Kommunstyrelsens arbetsutskott — 17 mars 2026

Dnr: 2026KS/0315 Godkännande av dagordning 2026-03-17 Beslut Dagordningen godkänns. Beslutsnivå Kommunstyrelsens arbetsutskott

Dnr: 2026KS/0283 Uppföljning av frisknärvaro 2025 Beslut Informationen noteras. Beslutsnivå Kommunstyrelsens arbetsutskott Ärendebeskrivning Pia Larsson, enhetschef HR, informerar utskottet om frisknärvaron 2025 som uppnått måluppfyllelsen, samt om det fortsatta arbetet med att förhindra och minska sjukfrånvaron. Larsson berättar bland annat om: - — Det aktiva arbetet med rehabilitering som bidragit till mindre långtidssjukskrivningar. - — Arbetet med tidiga insatser för medarbetare med frekvent korttidsfrånvaro. - — Implementering av pulsmätningen och arbetet med att stärka friskfaktorer. - — Arbetet med den årliga uppföljningen och det systematiska arbetsmiljöarbetet Därtill informerar Larsson om att följande blir fokusområden för 2026: - — Arbetsmiljö - — Sjukfrånvaro - - Kränkande särbehandling - - Karriärvägar

Dnr: 2026KS/0284 Årlig uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete 2025 Beslut Informationen noteras. Beslutsnivå Kommunstyrelsens arbetsutskott Ärendebeskrivning Pia Larsson, enhetschef HR, informerar om det systematiska arbetsmiljöarbete 2025 utifrån vilka styrkor och utmaningar som finns. Larsson lyfter att arbetsgivaren tillsammans med skyddsombud och skyddsgrupper går igenom checklistor för att se vad som uppfylls respektive inte uppfylls i enlighet med arbetsmiljöverkets föreskrifter (AFS 2023:1). Ett förslag med förbättringsåtgärder håller på att arbetas fram utifrån det som inte uppfylls.

Dnr: 2026KS/0285 Återrapportering av handlingsplaner utifrån resultatet från medarbetarundersökningen 2025 Beslut Informationen noteras. Beslutsnivå Kommunstyrelsens arbetsutskott Ärendebeskrivning Pia Larsson, enhetschef HR, informerar utskottet om resultatet från medarbetarundersökningen 2025 och lyfter följande områden som behöver arbetas vidare med: - — Arbetsbelastning och återhämtning - - Hantering av kränkningar och trakasserier Larsson informerar vidare om kommunövergripande åtgärder samt fokusområden för kontoren som gäller bl.a. handlingsplaner och samarbeten.

Dnr: 2026KS/0286 Lönetransparensdirektivet: status i arbetet Beslut Informationen noteras. Beslutsnivå Kommunstyrelsens arbetsutskott Ärendebeskrivning Ylva Thyrén, förhandlingsansvarig HR, informerat utskottet om lönetransparensdirektivet som föreslås börja gälla från och med den 1 januari 2027. Thyrén berättar bl.a. om: - — Lönetransparensdirektivet innebörd för arbetsgivaren och medarbetarna. - — Åtgärder som arbetsgivaren behöver implementera till följd av lönetransparenskravet. Kommundirektör Viktoria Callenmark kompletterar med att lönetransparensdirektivet ger arbetsgivaren en påbjuden riktning för löneöversynsarbetet bland annat avseende lönespridning som är ett område där kommunen behöver analysera förutsättningarna för att nå en ökad spridning. Statusen gällande lönetranasparensdirektivet ska följas upp igen vid nästa sammanträde med kommunstyrelsens arbetsutskott.

Dnr: 2026KS/0287 Uppföljning jämställdhetsintegrering Beslut Informationen noteras. Beslutsnivå Kommunstyrelsens arbetsutskott Ärendebeskrivning Malin Fornander, strateg vid stabsenheten, informerar utskottet om jämställdhetsintegreringsarbetet som handlar om att planera och utforma välfärden och servicen så att det bidrar till jämlika och jämställda levnadsvillkor för alla invånare.\n Fornander berättar bland annat om: - - Värmdös strategiska inriktning - - Genomförda aktiviteter - - Inriktning år 2, Modellkoncept för jämställdhet - — Pilotundersökning ”Jämställd biståndsbedömning”

Dnr: 2026KS/0288 Återkoppling schemalagd återhämtning Beslut Informationen noteras. Beslutsnivå Kommunstyrelsens arbetsutskott Ärendebeskrivning Jan Rönnberg, kontorschef för social- och omsorgskontoret, informerar utskottet om piloten schemalagd återhämtning. Rönnberg berättar bland annat om: - — Socialnämndens uppdrag om att säkerställa kompetensförsörjningen - — Pilotens resultat i form av styrkor och svagheter Vidare informerar Rönnberg om tre alternativa vägar framåt: - — Alternativ 1: Behålla modellen oförändrad - uppskattad av medarbetare men svår att legitimera långsiktigt - — Alternativ 2: Fasa ut modellen - bör ske stegvis - — Alternativ 3: Ersätta modellen med en ”innovativ Värmdömodell” — ger en långsiktig hållbarhet och får stöd utifrån intervjuer och omvärldsanalys där återhämtning kombineras med lärande, reflektion och utvecklingsarbete. Modellen innebär att medarbetarna inte är hemma för återhämtning på fredagar. Tiden används istället till exempelvis kompetensutveckling, metodutveckling, tid för dokumentation. Piloten om den schemalagd återhämtningen fortsätter under 2026 och förslag till beslut om väg framåt för 2027 kommer utvärderas och fattas under hösten 2026.