Kommunstyrelsens — 26 maj 2026

§ 216 Dnr 302917 Justering av protokoll Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut Arbetsutskottet utser Pernilla Tornéus (M) till att justera protokollet. Bakgrund Arbetsutskottet ska besluta om vem som ska justera protokollet tillsammans med ordföranden. 2026-05-26

§ 217 Dnr 361529 Godkännande av dagordning Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut Arbetsutskottet godkänner dagordningen med ändringen att följande ärende utgår:  Inriktning för Växjö kommuns internationella arbete. Bakgrund Arbetsutskottet ska vid sitt sammanträde besluta om att godkänna dagordningen med ändringen att följande ärende utgår:  Inriktning för Växjö kommuns internationella arbete. 2026-05-26

§ 218 Dnr 2026-00102 Ekonomisk uppföljning för Växjö kommun efter april 2026 med helårsprognos Kommunstyrelsens arbetsutskotts förslag 1. Kommunstyrelsen beslutar att godkänna rapport Ekonomisk uppföljning per april 2026 med helårsprognos, Växjö kommun. 2. Kommunstyrelsen noterar att nämnden för arbete och välfärd efter april lämnar en prognos med en negativ budgetavvikelse på 6,0 miljoner kronor för år 2026. En försämrad lokal lägesbild med ökad nätverkskriminalitet har lett till ökade placeringskostnader, vilket är en starkt bidragande orsak till underskottet. Kommunstyrelsen noterar också att nämnden bedömer att det, utöver redan vidtagna åtgärder, inte föreligger förutsättningar för att ytterligare hantera eller täcka upp för händelser av angivet slag, 3. Kommunfullmäktige godkänner en negativ budgetavvikelse för nämnden för arbete och välfärd till del denna är hänförlig och begränsad till effekter av angiven problematik relaterad till nätverkskriminalitet. Bakgrund Per den 30 april sammanställs utfall för perioden och prognos för helåret 2026 för Växjö kommunkoncern, både för nämnder och bolag. Varje nämnd och bolag upprättar även egen uppföljningsrapport per april som är mer ingående. Uppföljningen per april omfattar inte en analys över verksamhetens utveckling och prestation. Det ekonomiska utfallet sätts inte i relation till måluppfyllelse och kvalitet i tjänsteleverans. Denna fördjupade uppföljning görs i delårsrapporten augusti och kommer även att finnas med i årsredovisningen för helåret Beslutsunderlag Kommunchefens skrivelse daterad den 18 maj 2026 där följande bedömning framgår: Kommunens totala utfall för perioden januari till april 2026 visar ett resultat på 32 miljoner kronor, en positiv avvikelse mot budget för perioden på 8 miljoner kronor. Vid årets slut prognosticeras ett positivt resultat för Växjö kommun på 103 miljoner kronor. Jämfört med 2026-05-26 budgeterat resultat på 127 miljoner kronor innebär det en negativ budgetavvikelse på 24 miljoner kronor, vilket främst förklaras av att prognosen för skatteintäkter och generella statsbidrag i SKR's senaste prognos försämrades. Denna negativa effekt täcks till viss del av att kommunens nämnder vid årets slut sammantaget beräknas redovisa ett positivt resultat på 19 miljoner kronor. Kommunens nämnder uppvisar ett positivt resultat på 82 miljoner kronor efter april (exklusive förändring av semesterlöneskuld). Prognosen beräknas till ett överskott gentemot budget på 19 miljoner kronor. Samtliga nämnder, med undantag av nämnden för arbete och välfärd, beräknas följa sin budget väl. En stor del av förklaringen ligger i en försämrad lokal lägesbild med ökad nätverkskriminalitet vilket har lett till fler akuta och skyddsrelaterade placeringar. VKAB-koncernen visar ett resultat på 207 miljoner kronor per den 30 april (203 mnkr är hänförlig till moderbolagets ägare) vilket är bättre än den periodiserade budgeten. Nästan alla bolag visar på ett bättre resultat än den periodiserade budgeten. Prognosen för helåret uppgår till 321 miljoner kronor (313 mnkr är hänförlig till moderbolagets ägare) vilket är bättre än det budgeterade resultatet som uppgår till 263 miljoner kronor (255 mnkr är hänförlig till moderbolagets ägare). -Rapport Ekonomisk uppföljning per april 2026 med helårsprognos, Växjö kommun 2026-05-26

§ 219 Dnr 2026-00101 Kommunstyrelsens ekonomiska uppföljning efter april 2026 med helårsprognos Kommunstyrelsens arbetsutskotts förslag Kommunstyrelsen godkänner fördjupad uppföljning per april 2026 med helårsprognos för kommunstyrelsen. Bakgrund Kommunledningsförvaltningen har tagit fram ett förslag gällande rapport om ekonomisk uppföljning per april 2026 med helårsprognos. Rapporten innehåller utöver helårsprognosen även uppföljning av verksamhetsuppdrag enligt fastställd budget och internbudget. Kommunstyrelsen har därmed i uppdrag att behandla rapporten. Beslutsunderlag Kommunchefens skrivelse daterad 2026-04-24 där följande sammanfattning framgår: Kommunstyrelsens helårsprognos för samtliga verksamheter bedöms till en nollprognos, dvs ingen förväntad budgetavvikelse totalt. Inom respektive verksamhetsområde beräknas följande budgetavvikelser: Kostnaderna för färdtjänst beräknas ligga på samma nivå som förra året och medför en negativ budgetavvikelse på 3 miljoner kronor för året. Helårsprognosen för den förvaltningsövergripande verksamheten beräknas till en positiv budgetavvikelse på 1,7 miljoner kronor. Inom budgeten finns ett anslag på 1 mnkr för justeringsposter. Dessa medel är i dagsläget inte öronmärkta för några specifika kostnader och väntas därför bidra till en positiv budgetavvikelse. För att ytterligare möta de ökade färdtjänstkostnaderna planeras även en återhållsamhet avseende konsultkostnader inom den förvaltningsövergripande budgeten, vilket också förväntas ge en positiv avvikelse. För avdelningen hållbarhet och demokrati lämnas en positiv budgetavvikelse för året på 1,3 miljoner kronor. Anledningen är uppkomna vakanser och deltidsledigheter som ska ersättningsrekryteras under året men som förväntas medföra lägre personalkostnader än helårsbudget. 2026-05-26 Övriga avdelningar inom förvaltningen lämnar en nollprognos för året, dvs ingen förväntad budgetavvikelse. Verksamhetsuppdragen i kommunstyrelsens budget har god framdrift. Majoriteten av uppdragen (budgetrelaterade) är pågående enligt planering. Av de totalt 39 verksamhetsuppdragen är 5 uppdrag klara och 33 pågår enlig planering. Ett uppdrag har inte påbörjats. Inkluderat i denna beräkning är de personalpolitiska uppdragen. Av totalt 8 uppdrag är 3 genomförda, och resterande pågår enligt plan. - Rapport Ekonomisk uppföljning per april 2026 med helårsprognos för kommunstyrelsen 2026-05-26

§ 220 Dnr 2026-00332 Växjö kommunkoncerns skuldportfölj per 2026-04- Kommunstyrelsens arbetsutskotts förslag Kommunstyrelsen beslutar att godkänna redovisningen av Växjö kommunkoncerns skuldportfölj per 2025-12-30. Bakgrund Enligt ”Finanspolicy Växjö Kommunkoncern – närmare riktlinjer” fastställd av kommunstyrelsen 2019-11-05 (§ 366) skall följande rapportering lämnas vid delårsbokslut och årsbokslut: - Skuldportföljens sammansättning avseende volym - Förändring av skuldportföljens sammansättning enligt ovan sedan föregående rapport - Skuldportföljens genomsnittliga räntesats - Skuldportföljens genomsnittliga kredit- och räntebindningstid - Omfattningen av skuldportföljens derivat - swapar - terminer - optioner - Volymen av kommunens samtliga borgensåtagande - Likviditetsprognos Rapporten har i sin helhet sammanställts av ekonomiavdelningen inom kommunledningsförvaltningen som sedan 2018 har övertagit ansvaret för ekonomi- och lånadministration från moderbolaget i VKAB-koncernen. Redovisningen görs i två delar där Växjö kommuns skuldportfölj respektive VKAB-koncernens skuldportfölj redovisas var för sig för att tydliggöra redovisningen av kommunkoncernens totala skuldexponering. I rapporten redovisas även Växjö kommuns utlåning till de föreningsägda fastighetsbolagen på Arenastaden, borgensåtaganden samt övrig utlåning. Beslutsunderlag Kommunchefens skrivelse daterad 2026-05-07 där följande sammanfattning framgår: 2026-05-26 Under 2026 har arbetet med att utveckla kommunkoncernens skuldförvaltning fortsatt i syfte att hantera och minska de finansiella riskerna på ett rationellt och kostnadseffektivt sätt. Analyser av skuldportföljen visar på små förändringar i likviditetsrisk då nyckeltal såsom ränte- och kapitalbindning endast har förändrats marginellt. Genomsnittsräntan för portföljen har stigit i takt med refinansiering och nyupplåning. Förändringen i skuldportföljen inom VKAB-koncernen uppgick för helår 2025 till +26 mnkr. Under de första fyra månaderna 2026 är förändringen -112 mnkr. 2026-05-26

§ 221 Dnr 2026-00219 Inriktning för Växjö kommuns internationella arbete Ärendet utgår vid dagens sammanträde. 2026-05-26

§ 222 Dnr 2026-00222 Utredning om framtida nämndstruktur, bolag och förvaltningar Kommunstyrelsens arbetsutskotts förslag Kommunstyrelsen beslutar att godkänna utredningen. Beslutet innebär inte ställningstagande till enskilda rekommendationer eller förslag till organisatoriska förändringar. Bakgrund I Växjö kommuns budget för 2025 gavs ett uppdrag att genomföra en översyn av nämnds- och förvaltningsorganisationen samt kommunens bolagsstruktur. Syftet är att lämna förslag på organisation och utvecklingsområden inför kommande mandatperiod. Utredningen utgör ett första steg i ett långsiktigt utvecklingsarbete och ska ligga till grund för fortsatt analys, prioritering och eventuella framtida beslut. Beslutsunderlag Kommunchefen skrivelse daterad 2026-04-28 där följande sammanfattning framgår: Utredningen om framtida organisation för nämnder, förvaltningar och bolag bygger på intervjuer, dokumentstudier och omvärldsanalys, där materialet har analyserats tematiskt. Den samlade bedömningen är att Växjö kommunkoncern i grunden har en väl fungerande organisation och utvecklingsvilja. Samtidigt identifieras behov av att stärka samordning, tydliggöra ansvarsfördelning samt vidareutveckla arbetssätt för samverkan över organisatoriska gränser. - Utredning om framtida nämndstruktur, förvaltningar och bolag i Växjö kommun 2026-05-26

§ 223 Dnr 2026-00235 Yttrande över Samråd om Översiktsplan för Vetlanda kommun Kommunstyrelsens arbetsutskotts förslag Kommunstyrelsen har tagit del av Vetlanda kommuns förslag till ny översiktsplan och beslutar att lämna synpunkter i enlighet med kommunchefens skrivelse daterad 2026-05-11. Bakgrund Vetlanda kommun har tagit fram ett samrådsförslag till ny översiktsplan. Växjö kommun har som grannkommun möjlighet att lämna synpunkter på översiktsplanen. Beslutsunderlag Kommunchfen har i en skrivelse daterad 2026-05-11 yttrat sig i ärendet. Av skrivelsen framgår följande: Det är positivt att Vetlanda kommun lyfter att det finns betydande kommunikationssamband mellan Vetlanda och Växjö kommun och att översiktsplanen ska verka för att stärka och underlätta pendlingsmöjligheter och kollektivtrafikförbindelser över kommungränsen. Växjö kommun ser positivt på att Vetlanda kommun lyfter behovet av samråd och gemensamma bedömningar vid vindkraftsetableringar nära kommungräns. Växjö kommuns integrerade landskapskaraktärsanalys (ILKA) visar att den norra delen av kommunen, längs gränsen mot Vetlanda kommun, utgörs av ett kuperat skogsdominerat landskap med mäktiga siktlinjer. Landskapet är känsligt för exploatering, däribland vindkraft, som kan bryta dessa siktlinjer. För att värna om landskapets karaktär behöver landskapet tolkas i en större skala. De tre utpekade områdena lämpliga för vindkraft i planförslaget, som ligger längs eller nära kommungränsen, kan därför medföra negativ påverkan på landskapet i Växjö kommun vid eventuell vindkraftsetablering. Motsvarande landskapsvärdena kan även tänkas finnas inom angränsande delar inom Vetlanda kommun. Mot denna bakgrund delar Växjö kommun uppfattningen om att dialog och gemensamma bedömningar är viktigt vid fortsatt planering och eventuell prövning av vindkraftsetablering i dessa områden. Växjö kommun instämmer i att det krävs samordning, samsyn och gemensamma prioriteringar över kommungränser för att säkerställa en långsiktigt hållbar förvaltning av vattenresurser. Växjö kommun ser det 2026-05-26 därför som önskvärt att Vetlanda kommun tydliggör att kommunen ska vara aktiv i samtliga förekommande vattenråd och avrinningsområden som berör kommunen, och inte enbart Emåförbundet. Avseende LIS-området Örken, Ramkvilla 1, är det positivt att Vetlanda kommun uppmärksammar kopplingen till Växjö kommuns planering. Växjö kommun vill dock framhålla att Växjö har en ny gällande översiktsplan, antagen 2025, och att hänvisning bör ske till denna. Det utpekade LIS-området vid Östra stranden, Örken kvarstår. Växjö kommun vill även informera om att arbete pågår för ett ökat nyttjande av Örken som reservvattentäkt och att vattenskyddsområdet avses stärkas. Utpekande av LIS-områden bör därför inte endast bedömas utifrån strandskyddets syften utan även i relation till dricksvattenförsörjning och vattenskydd. Växjö kommun ser fram emot fortsatt dialog och samverkan i frågor av mellankommunal betydelse. www.vetlanda.se/op 2026-05-26

§ 224 Dnr 2026-00291 Yttrande över Kommunens revisorers grundläggande granskning 2025 Kommunstyrelsens arbetsutskotts förslag Kommunstyrelsen beslutar att lämna följande yttrande i ärendet: Revisorerna rekommenderar kommunstyrelsen att säkerställa att rapporteringen i de ekonomiska månadsrapporterna avser föregående månads resultat samt att ta med riskanalys som bilaga till ärendet om antagande av internkontrollplan. Kommunstyrelsen sammanträder i regel första tisdagen i varje månad, detta medför att den ekonomiska periodstängningen ännu inte verkställts. Idag förankras de ekonomiska rapporterna vid presidieberedning och arbetsutskott innan beslut fattas i nämnden. De ekonomiska rapporterna behandlas vid det nämndsammanträde som ligger närmast i tid. Det är därmed inte alltid möjligt att behandla en ekonomisk rapport redan månaden efter, eftersom sammanträdesplaneringen inte alltid ger utrymme för detta. Väsentligt är dock att det finns en väl genomarbetad prognos för helåret som möjliggör en adekvat bedömning av årets planerade utfall. I de fall då föregående månad inte är möjligt att redovisa kommer det tydligt framgå vilken period som driftsredovisningen avser och vad prognosen grundas på. Sammanträdena fördelas över året för att även tillgodose verksamhetens behov av politiska beslut i nämnden, även om ekonomiska aspekter beaktas vid planeringen av kommande års sammanträden. Kommunstyrelsen delar revisorernas bedömning att riskanalys som tas fram inför upprättandet av internkontrollplanen kan bifogas ärendet. Rekommendationen anses omhändertagen. Bakgrund Kommunens revisorer har genomfört en grundläggande granskning för 2025 och begärt ett yttrande från kommunstyrelsen. Mot bakgrund av granskningen har revisorerna lämnat en rekommendation till kommunstyrelsen att säkerställa att rapporteringen i de ekonomiska månadsrapporterna avser föregående månads resultat. Revisionen rekommenderar även att ta med riskanalysen som bilaga till ärendet om antagande av internkontrollplan. 2026-05-26 Under 2025 sammanställdes nio stycken ekonomi- och uppföljningsrapporter till nämnden. Ekonomiska månadsrapporter sammanställdes för februari, mars, maj, september, november. De koncerngemensamma rapporterna lämnades för april, augusti, oktober, december. Detta i enlighet med fastställt minikrav på ekonomisk rapportering som föreskrivs av kommunens regelverk. Däremot förekommer en fördröjning i rapporteringen. På sammanträdena rapporteras inte alltid den senaste månadens ekonomiska situation. Månadsrapporterna för februari, mars och maj innehåller inte driftredovisning från den månaden utan månaden dessförinnan. Delårsrapporterna april, augusti och oktober presenterades inte på nästkommande månads sammanträde utan månaden efter det. Revisionens bedömning gällande intern kontroll är att styrelsen följer upp den interna kontrollen inom nämndens verksamheter genom att anta och följa upp en internkontrollplan. En riskanalys har tagits fram inför upprättandet av internkontrollplanen. Riskanalysen lades dock inte med handlingarna i kallelsen till ärenden om antagande av internkontrollplanen. Beslutsunderlag Kommunchefen har i en skrivelse daterad 2026-05-05 yttrat sig över granskningen. Revisorerna rekommenderar kommunstyrelsen att säkerställa att rapporteringen i de ekonomiska månadsrapporterna avser föregående månads resultat samt att ta med riskanalys som bilaga till ärendet om antagande av internkontrollplan. Kommunstyrelsen sammanträder i regel första tisdagen i varje månad, detta medför att den ekonomiska periodstängningen ännu inte verkställts. Idag förankras de ekonomiska rapporterna vid presidieberedning och arbetsutskott innan beslut fattas i nämnden. De ekonomiska rapporterna behandlas vid det nämndsammanträde som ligger närmast i tid. Det är därmed inte alltid möjligt att behandla en ekonomisk rapport redan månaden efter, eftersom sammanträdesplaneringen inte alltid ger utrymme för detta. Väsentligt är dock att det finns en väl genomarbetad prognos för helåret som möjliggör en adekvat bedömning av årets planerade utfall. I de fall då föregående månad inte är möjligt att redovisa kommer det tydligt framgå vilken period som driftsredovisningen avser och vad prognosen 2026-05-26 grundas på. Sammanträdena fördelas över året för att även tillgodose verksamhetens behov av politiska beslut i nämnden, även om ekonomiska aspekter beaktas vid planeringen av kommande års sammanträden. Kommunstyrelsen delar revisorernas bedömning att riskanalys som tas fram inför upprättandet av internkontrollplanen kan bifogas ärendet. Rekommendationen anses omhändertagen. 2026-05-26

§ 225 Dnr 2026-00197 Uppföljning av intern kontroll 2025 för Växjö kommunkoncern Kommunstyrelsens arbetsutskotts förslag Kommunstyrelsen godkänner redovisningen Uppföljning av intern kontroll 2025. Bakgrund Kommunstyrelsen har det övergripande ansvaret för att tillse att det finns en god intern kontroll i kommunkoncernen. Utvärdering av den interna kontrollen görs årligen. Ärendet redogör för nämndernas och bolagens sammanfattning av intern kontroll i samband med årsrapport, utvärdering av gemensamma granskningsområden samt nämndernas, bolagens och förbundets självskattning av den interna kontrollen. Uppföljning av privata utförare hanteras som ett eget ärende för beslut i kommunfullmäktige Beslutsunderlag Kommunchefens skrivelse daterad 2026-04-14 där följande bedömning framgår: Med utgångspunkt från nämnders/styrelsers/direktions rapportering och självskattning görs bedömningen att den interna kontrollen på en övergripande nivå håller en god nivå. Resultatet av nämnders, bolags och direktions genomförda granskningar visar att dessa har visat på inga eller vissa brister. Samtliga brister har lett till en åtgärd. Nämnder och styrelser har gjort en självskattning av sin interna kontroll. Övervägande del av de faktorer som ger grunden till bedömningen har bedömts ligga på en god nivå, några på en ledande nivå och några på en grundläggande nivå. -Rapport Uppföljning intern kontroll 2025 -Bilaga till rapporten: Granskningar som resulterat i vissa brister 2026-05-26

§ 226 Dnr 2026-00100 Kommunstyrelsens attestförteckning över beslutsattestanter och ersättare 2026 Kommunstyrelsens arbetsutskotts förslag Kommunstyrelsen godkänner kommunchefens attesträtt i förteckning över beslutsattestanter. Bakgrund Från den 8 maj 2026 går Lena Gustafsson, HR-direktör, in som tillförordnad kommunchef fram till dess att Susanna Karlqvist tillträder som ny kommunchef, den 31 augusti 2026. Enligt kommunstyrelsens beslut har kommunchefen delegation på att utse beslutsattestanter inom kommunstyrelsens verksamhetsområde. Beslut gällande attesträtt för kommunchefen tas i särskilt ärende av nämnd. Där beslut finns om tjänstgöring som tillförordnad övertas också ansvaret från ordinarie beslutsattestant. Förteckningen över beslutsattestanter, kommunchefens attesträtt gäller från att Susanna Karlqvist tillträder som ny kommunchef, den 31 augusti 2026. Beslutsunderlag -Förteckning över beslutsattestanter, kommunchefens attesträtt -Kommunledningsförvaltningens tjänsteskrivelse daterad 2025-05-05 2026-05-26

§ 227 Dnr 297093 Information från ledamöter och ersättare samt från kommunchefen Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut Arbetsutskottet noterar informationen. Bakgrund Ordförande Malin Lauber (S) informerar från styrelsemöte och konferens med Union of the Baltic Cities (UBC) i Tallin där frågor kopplade till Östersjöområdet diskuterades. Malin Lauber informerar vidare om ett besök hos Lantbrukarnas Riksförbund (LRF) och om ett regionalt strategiskt råd där olika internationella samarbetspartners medverkade. Slutligen informerar Lauber om ett möte om flyglinjen till Stockholm. Magnus P. Wåhlin (MP) informerar från nätverksträff med ICLD för demokratisk resiliens i Stockholm den 18–20 maj. Tomas Thornell (S) och Sofia Stynsberg (M) informerar från landsbygdsrådets invigningar av grillplatser i Nykulla och Hoppet i Gårdsby. Jon Malmqvist (KD) informerar från möten på tjänstemannanivå om den kontinuerliga översiktsplaneringen och den politiska processen. Lena Gustafsson, tillförordnad kommunchef, informerar om möten med koncernledningen kring det förebyggande arbetet mot ungdomsbrottslighet samt om arbetet med kommunens vision och styrmodell. 2026-05-26

§ 228 Dnr 2025-00248 Beslut om idéburet offentligt partnerskap (IOP) med Studieförbundet Vuxenskolan avseende Hållbar förening Kommunstyrelsens arbetsutskotts förslag 1. Kommunstyrelsen noterar redovisningen av pilotprojektet Föreningsledning i ny anda och godkänner att utbildningskonceptet vidareutvecklas och genomförs under namnet Hållbar förening. 2. Kommunstyrelsen beslutar att ingå i idéburet offentligt partnerskap (IOP) med Studieförbundet Vuxenskolan avseende Hållbar förening, samt att avsätta 65 000 kronor för genomförande av utbildningen under ett år, hösten 2026 och våren 2027. Bakgrund Växjö kommun genomförde under perioden maj 2025 till februari 2026 pilotprojektet Föreningsledning i ny anda med utgångspunkt i en ansökan till Leader Linné Småland, i samverkan med Studieförbundet Vuxenskolan och Linnéuniversitetet. Projektet syftade till att utveckla och testa ett utbildningskoncept för att stärka landsbygdsföreningars ledarskap, engagemang och organisatoriska utveckling. Beslutsunderlag Kommunchefens skrivelse daterad 2026-05-05 där följande bedömning framgår: Pilotprojektet har uppfyllt sitt syfte och resulterat i ett hållbart utbildningskoncept som bedöms kunna bidra till starkare föreningar, ökat ideellt engagemang och mer hållbara lokalsamhällen i Växjö kommun. För att möjliggöra fortsatt genomförande föreslås att Växjö kommun ingår i ett idéburet offentligt partnerskap med Studieförbundet Vuxenskolan. Utbildningen planeras att genomföras i två omgångar, hösten 2026 och våren 2027, och riktar sig till förtroendevalda, styrelsemedlemmar och aktiva i lokala föreningar. Ambitionen är att utbildningen Hållbar förening på sikt ska kunna erbjudas till fler föreningar i kommunen. Det föreslagna idéburna offentliga partnerskapet omfattar ett första steg i denna inriktning 2026-05-26 genom genomförande under perioden 2026–2027, med sikte på eventuell fortsatt årlig förlängning efter utvärdering. Kommunens ekonomiska åtagande enligt det föreslagna IOP‑avtalet uppgår till 65 000 kronor, vilket avser ledararvoden, lokaler, fika samt material och annonsering. Studieförbundet Vuxenskolan ansvarar för genomförande, dokumentation och redovisning av resultat. - Förslag till avtal: Idéburet offentligt partnerskap avseende Hållbar förening mellan Växjö kommun och Studieförbundet Vuxenskolan - Inbjudan till Studiecirkel: Hållbar förening - Bilaga 1. Cirkelhandledning Hållbar förening - Bilaga 2. Deltagarmaterial Hållbar förening - Bilaga 3. Uppgifter och handlingsplan Hållbar förening - Bilaga 4. Hållbar förening studiecirkel - Projektrapport Föreningsledning i ny anda 2026-05-26

§ 229 Dnr 2025-00599 Redovisning av personuppgiftsincidenter under 2025 Kommunstyrelsens arbetsutskotts förslag Kommunstyrelsen godkänner redovisningen av personuppgiftsincidenter under 2025. Bakgrund Enligt artikel 33 i dataskyddsförordningen (GDPR) ska personuppgiftsincidenter rapporteras till nämnd eller styrelse. Beslutsunderlag Kommunchefens skrivelse daterad 2026-04-23 där det framgår att det under 2025 har rapporterats om 12 personuppgiftsincidenter på kommunledningsförvaltningen. Den främsta orsakande faktorn till incidenterna var bristande rutiner. De rapporterade incidenterna visar därför på behovet av ett fortsatt arbete med att stärka rutinerna kring hanteringen av personuppgifter inom kommunledningsförvaltningen. - Redovisning av personuppgiftsincidenter under 2025, daterad den 23 april 2026. 2026-05-26

§ 230 Dnr 2024-00691 Framtagande av gemensam avfallsplan för Lessebo, Växjö, Tingsryd, Älmhult och Markaryds kommuner Kommunstyrelsens arbetsutskotts förslag 1. Kommunstyrelsen beslutar att ge Södra Smålands Avfall och Miljö (SSAM) i uppdrag att revidera befintlig avfallsplan för kommunerna som är delägare i SSAM. 2. Kommunstyrelsen beslutar att Växjö kommun deltar i arbetet med att revidera befintlig avfallsplan genom att ingå i en arbetsgrupp och att tillsätta nödvändiga resurser för förankring och revidering. 3. Kommunstyrelsen beslutar att den befintliga avfallsplanen fortsätter gälla tills beslut om revidering finns. Bakgrund Kommunen är enligt miljöbalken (2016:782) skyldig att ha en avfallsplan som tillsammans med lokala föreskrifter utgör kommunens renhållningsordning. Eftersom den nuvarande planen gäller till 2025 och ska ses över minst vart fjärde år, behöver den revideras. Bedömning Kommunchefens skrivelse daterad 2026-05-19 där följande bedömning framgår: Växjö kommun ingår, tillsammans med Lessebo, Tingsryd, Älmhult och Markaryd, i Södra Smålands Avfall och miljö AB (SSAM), som ansvarar för den kommunala avfallshanteringen. SSAM föreslår att revideringen genomförs i två steg, med en inledande förstudie under 2026 och framtagande av reviderad plan därefter, med beräknat antagande under 2027. Arbetet förutsätter aktiv medverkan från samtliga ägarkommuner. SSAM ansvarar för projektledning. Kostnader för konsultstöd fördelas mellan ägarkommunerna enligt separat överenskommelse. Växjö kommun står för egna kostnader avseende personella resurser inom ramen för ordinarie verksamhet. Beslutsunderlag Södra Smålands Avfall och Miljö AB (SSAM) har i § 13/2026 beslutat följande: 2026-05-26 Styrelsen beslutar att starta arbetet med avfallsplan med ägarkommunerna. Styrelsen beslutar att bolaget får fortsätta följa den tidigare avfallsplanen, i väntan på beslut om ny avfallsplan i ägarkommunerna. -SSAM:s tjänsteskrivelse om färdigställande av avfallsplan -SSAM:s tjänsteskrivelse om avfallsplan 2027 för Växjö kommun 2026-05-26

§ 231 Dnr 2026-00300 Uppföljning enligt kommunallagen av VKAB och de helägda kommunala bolagen för verksamhetsåret Kommunstyrelsens arbetsutskotts förslag Kommunstyrelsen godkänner informationen om uppföljning av Växjö Kommunföretag AB med dotterbolag (VKAB-koncernen) avseende bolagens verksamhet 2025. Uppföljningen visar att bolagen i VKAB-koncernens verksamhet är förenlig med fastställda kommunala ändamål samt har utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna. Bakgrund Enligt kommunallagen 6 kap 9 § ska kommunstyrelsen årligen pröva om de kommunala bolagens verksamhet under föregående år är förenlig med det fastställda kommunala ändamålet samt har utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna. Kommunstyrelsen kan lämna förslag till kommunfullmäktige om eventuella åtgärder. Bedömning Kommunchefens skrivelse daterad 2026-06-02 där följande bedömning framgår: Samtliga dotterbolag inom VKAB-koncernen har inkommit med redovisning till moderbolaget Växjö kommunföretag AB avseende respektive bolags verksamheter för år 2025. Redovisningen visar att bolagens verksamheter har utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna och fastställda kommunala ändamål som framgår av respektive bolagsordning och ägardirektiv. Ändamål för VKAB:s verksamhet enligt bolagsordning VKAB:s ändamål är att samordna verksamheten i dotterbolagen i syfte att uppnå optimalt resursutnyttjande, möjligheter till effektivisering samt rationalisering. Bolagets roll är, utöver samordning, även att utöva kontroll och tillsyn avseende måluppfyllelse och ekonomisk hushållning samt utgöra ett stöd för dotterbolagen i deras verksamhet. Vidare sker dotterbolagens upplåning genom VKAB. I övrigt bedriver VKAB begränsad form av egen verksamhet 2026-05-26 Växjö kommunföretag AB:s styrelse har behandlat redovisningen vid styrelsemöte 2026-05-19 enligt bifogat protokollsutdrag och lämnar ärendet vidare till Kommunstyrelsen för beslut. Växjö kommunföretag AB:s styrelse gör bedömningen att verksamheterna i dotterbolagen, inklusive delägda Wexnet AB, är kompetensenliga enligt kommunallagen samt lever upp till de kommunala ändamålen. Enligt vår bedömning lever samtliga bolag upp till de i bolagsordningen fastställda kommunala ändamålen och verksamheten har bedrivits inom ramen för de kommunala befogenheterna. - Styrelseprotokoll Växjö kommunföretag AB (VKAB), 2026-05-19 - Uppföljningar enligt kommunallagen från respektive dotterbolag inom VKAB-koncernen. 2026-05-26

§ 232 Dnr 2026-00302 Årsredovisning för Värends Räddningstjänstförbund 2025 samt beslut om ansvarsfrihet Kommunstyrelsens arbetsutskotts förslag 1. Kommunfullmäktige beslutar att notera informationen i Årsredovisningen för Värends Räddningstjänstförbund 2025. 2. Kommunfullmäktige beslutar att bevilja ansvarsfrihet för direktionen i Värends Räddningstjänstförbund för verksamhetsåret 2025. 3. Kommunstyrelsen beslutar att verksamheten för år 2025 i Värends Räddningstjänstförbund är förenligt med förbundets fastställda kommunala ändamål samt har utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna. Bakgrund I 6 kap 1 § i kommunallagen föreskrivs att kommunstyrelsen ska ha uppsikt över kommunal verksamhet som bedrivs i sådana juridiska personer som avses i 10 kap 2-6 §§ (bolag) och sådana kommunalförbund som kommunen är medlem i. Samma uppföljning som framgår i 6 kap 9 § gällande bolag bedöms gälla även för kommunalförbund, det vill säga att kommunstyrelsen ska i särskilt beslut pröva om den verksamhet som förbundet har bedrivit under föregående kalenderår har varit förenlig med det fastställda kommunala ändamålet och utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna. Om styrelsen finner att så inte är fallet, ska den lämna förslag till fullmäktige om nödvändiga åtgärder. Värends Räddningstjänstförbunds syfte är att verka för ett tryggt och olycksfritt samhälle genom att fullgöra de uppgifter som åvilar medlemskommunerna enligt lagen (2003:778) om skydd mot olyckor. Förbundet fullgör även medlemskommunerna uppgifter enligt lagen (2010:1011) om brandfarliga och explosiva varor. Medlemskommuner är Växjö kommun och Alvesta kommun. Beslutsunderlag Kommunchefens skrivelse daterad 2026-06-02 där följande bedömning framgår: Värends Räddningstjänst har upprättat årsredovisning för år 2025, vilken förbundsdirektionen har godkänt i beslut 2026-04-16. Årets resultat uppgår till 3,9 miljoner kronor. Av revisionsberättelsen att årets 2026-05-26 resultat är förenligt med de finansiella mål som förbundet uppställt och delvis gällande verksamhetsmålen. -Årsredovisning 2025 Värends Räddningstjänstförbund -Revisionsberättelse år 2025 Värends Räddningstjänstförbund, 2026-05-26

§ 233 Dnr 2026-00228 Årsredovisning för Samordningsförbundet Värend 2025 samt beslut om ansvarsfrihet Kommunstyrelsens arbetsutskotts förslag 1. Kommunfullmäktige noterar årsredovisning 2025 för Samordningsförbundet Värend 2. Kommunfullmäktige beviljar styrelsen för Samordningsförbundet Värend ansvarsfrihet för verksamhetsåret 2025 Bakgrund Samordningsförbundet Värend är en fristående juridisk person och verkar med stöd av Lag om finansiell samordning inom rehabiliteringsområdet. Förbundet leds av en styrelse utsedd av förbundets medlemsparter. Medlemmar är Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen, Region Kronoberg samt kommunerna Alvesta, Lessebo, Tingsryd, Uppvidinge och Växjö. Insatserna från medlemmarna motsvarar 8 524 tkr. Årsredovisningen innehåller en redovisning av det ekonomiska utfallet för 2025 samt en beskrivning av de insatser som förbundet genomfört under året. Årets resultat uppgår till 1 920 tkr och soliditeten till 54%. Resultatet överstiger fastställd budget med 1 920 tkr. Förbundet redovisar ett eget kapital som i bokslutet överstiger nationella rådets rekommendationer med ett eget kapital på maximalt 20 % av insatsen (1 629 tkr). Det egna kapitalet per 2025-12-31 är 2 652 tkr. Mot bakgrund av Nationella rådets rekommendationer om eget kapital och en stark ekonomisk ställning noteras att förbundet inte har något underskott att framgent arbeta in. Det samlade överskottet överförs till budgetåret 2026. Beslutsunderlag Kommunchefens skrivelse daterad 2026-06-02 där följande bedömning framgår: I revisionsberättelsen görs bedömningen att styrelsen i Samordningsförbundet Värend har bedrivit verksamheten på ett 2026-05-26 ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt, samt att den interna kontrollen har varit tillräckligt. Revisorerna tillstyrker att styrelsen och dess ledamöter beviljas ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Kommunfullmäktige har att notera årsredovisningen 2025 samt att bevilja ansvarsfrihet. -Årsredovisning 2025 för Samordningsförbundet Värend -Revisionsberättelse 2025 för Samordningsförbundet Värend 2026-05-26

§ 234 Dnr 2025-00523 Antagande av Nära Kronobergaren - Strategi för hållbar utveckling av hälsa, stöd, vård och omsorg i Kronobergs län 2026–2036 Kommunstyrelsens arbetsutskotts förslag Kommunfullmäktige fastställer Nära Kronobergaren – Strategi för hållbar utveckling av hälsa, stöd, vård och omsorg i Kronobergs län 2026–2036. Bakgrund Region Kronoberg och länets samtliga kommuner har i samverkan tagit fram en gemensam strategi för utvecklingen av våra välfärdsverksamheter. Nära Kronobergaren- Strategi för hållbar utveckling inom hälsa, stöd, vård och omsorg i Kronobergs län 2026–2036. Växjö kommun har fått den slutliga versionen av strategin för antagande. Beslutsunderlag Kommunchefens skrivelse daterad 2026-04-30 där följande sammanfattning framgår: Föreliggande strategi, Nära Kronobergaren, syftar till att ange en samlad riktning i arbetet med att forma framtidens hälso- och sjukvård, skola och socialtjänst i Kronobergs län. Med denna strategi tar vi nästa steg och fördjupar den goda samverkan vi etablerat mellan region och kommuner i Kronobergs län. Fortsatt är även en utvecklad samverkan med andra myndigheter, civilsamhälle, näringsliv och akademi viktig. Tillsammans med kronobergarna bygger vi en starkare samverkan över organisationsgränserna. Strategin utgår från de nationella målbilderna och hämtar kraft i Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling. Strategin tar också avstamp i den regionala utvecklingsstrategin Framtidens Kronoberg i Världen 2025–2035. Bilaga: - Nära Kronobergaren – Strategi för hållbar utveckling av hälsa, stöd, vård och omsorg i Kronobergs län 2026–2036. 2026-05-26 Yrkanden Tomas Thornell (S) med instämmande av Sofia Stynsberg (M): Bifall till antagande av Nära Kronobergaren- Strategi för hållbar utveckling inom hälsa, stöd, vård och omsorg i Kronobergs län 2026–2036. Beslutsordning Ordförande Malin Lauber (S) frågar om yrkandet kan antas och konstaterar att arbetsutskottet beslutar enligt Tomas Thornells yrkande. 2026-05-26

§ 235 Dnr 2026-00299 Revidering av ägardirektiv för Kulturparken Småland AB Kommunstyrelsens arbetsutskotts förslag Kommunfullmäktige godkänner ägardirektivet för Kulturparken Småland AB i enlighet med bifogat förslag. Bakgrund Region Kronoberg och Växjö kommun äger sedan 2009 gemensamt bolaget Kulturparken Småland AB. Bolagets nuvarande ägardirektiv fastställdes tillsammans med bolagsordning och aktieägaravtal i mars 2021. På ägarsamråd den 29 oktober 2025 beslutades att ägarna i samråd ska se över bolagets ägardirektiv. Syftet är att se över uppdragets omfattning och vid behov förtydliga förväntan från ägarna i direktivet. Därutöver har aspekter som breddad finansiering och behov av reviderat soliditetskrav beaktats. Revideringsprocessen har skett i samråd mellan de båda ägarna, på tjänstemannanivå och på politisk nivå i samband med ägarsamråd. I samband med ägarsamråd den 19 mars 2026 presenterades översyn och förslag på reviderat ägardirektiv. Ägarna beslutade att föreslagen revidering ska hanteras politiskt med vissa redaktionella ändringar. Ärendet har beretts av kulturstaben vid kulturenheten i samverkan med kultur- och fritidsförvaltningen, Växjö kommun. Beslutsunderlag Kommunchefen redogör i en skrivelse, daterad den 6 maj 2026, för ändringarna som i korthet innebär följande: - Formulering kring vilket arbete som förväntas för att fullfölja ledorden ”vårda och bevara” och ”levandegöra länets kulturarv” har förtydligats. Formuleringen ”Bolaget ska bedriva publik och pedagogisk museiverksamhet som förvärvar, bevarar, undersöker, förmedlar och ställer ut materiella och immateriella vittnesbörd om människan och människans omvärld, i form av samlingar, folkrörelse- och näringslivsarkiv och andra arkiv.” ersätts med ”Bolaget ska levandegöra länets kulturarv genom att bedriva publik museiverksamhet - som förmedlar materiella och immateriella berättelser om människan och dess omvärld - 2026-05-26 genom utställningar, pedagogisk verksamhet, föreläsningar och evenemang. Bolaget ska bevara och vårda länets kulturarv genom att bevara, vårda och undersöka samlingar, folkrörelse- och näringslivsarkiv, och andra arkiv. I möjlig mån ska nyförvärv ske till samlingar och arkiv.” - Soliditetskravet sänks från 30 % till 10 %. - Formulering kring samverkan på nationell nivå skrivs om till att delta i samverkan på nationell nivå i stället för att bidra till ökad samverkan på nationell nivå. - Tidigare formulering om ökad digitalisering samt att pröva om delar av verksamheten kan konkurrensutsättas ersätts med att kontinuerligt undersöka möjligheter till extern finansiering. - Mindre redaktionella ändringar sett till textkomposition. Bilagor: - Översyn ägardirektiv Kulturparken Småland AB - Reviderat ägardirektiv Kulturparken Småland AB 2026-05-26

§ 236 Dnr 2026-00283 Investering i ny bro i Bäckaslöv Kommunstyrelsens arbetsutskotts förslag Kommunfullmäktige godkänner investering på 130 miljoner kronor för ny vägbro över järnvägen i Bäckaslöv samt ger samhällsbyggnadsnämnden i uppdrag att teckna genomförandeavtal/medfinansieringsavtal mellan Trafikverket och Växjö kommun. Avtalet tecknas i enlighet med tidigare överenskommelser och avtal gällande kostnadsfördelning samt genomförande. Bakgrund Stadsutvecklingsprojekt Bäckaslöv är ett av Växjö stads större område där ny stadsbebyggelse uppförs. Detaljplanen för Bäckaslöv (sträckan på båda sidor längs med Bäckaslövsesplanaden) vann laga kraft i september år 2017. Sedan dess har Bäckaslövsesplanaden byggts ut och även sedan flera år öppnats för allmän trafik. Förberedande arbeten med gatu- och ledningsinfrastruktur har gjorts för flera kvarter. Markanvisningsavtal för bostadsbyggnation finns tecknade för kommande byggnation men även pågående byggnation finns i området, i kvarteren närmast Söderleden. För att fortsätta utvecklingen av stadsutvecklingsprojektet lyfts nu detta ärende för beslut. 2017 tecknades ett samverkans- och finansieringsavtal mellan Växjö kommun och Trafikverket gällande två planskilda vägpassager (en över och en under) av Kust- till kustbanan genom Bäckaslöv. Växjö kommun och Trafikverket kom i detta avtal överens om hur dessa passager skulle utföras samt finansieras och vilka delar som åligger respektive part att finansiera respektive utföra. Åtgärderna av de planskilda passagerna har till vissa delar genomförts och till andra delar ännu ej utförts. De delar som ännu ej utförts planeras nu att genomföras i den nya delen av Regementsstaden, Bäckaslöv. När det gäller de två ovan nämnda planskilda vägpassagerna så är passagen under järnvägen i den västra delen av Bäckaslövsesplanaden sedan flera år utförd och detta ärende berör därför endast passagen över järnvägen. För denna passage/bro tecknade Växjö kommun och Trafikverket ett uppföljande avtal år 2023 där avtalet från 2017 låg som grund. Det avtalet kallades för ett samverkansavtal avseende projektering av ny vägförbindelse över Kust till kustbanan och redogjorde än mer för vilka förutsättningar som gäller för de olika 2026-05-26 avtalsparterna. Vid avtalstecknande år 2023 uppskattades det då aktuella skedet i processen till ca tre år. När dessa tre år nu har gått är processen på väg in i nästa steg där genomförandet av brobytet är på tur. Det tidigare tecknade avtalet från 2023, men också detta beslutsärende gällande investering, gäller en ny vägbro över järnvägen i Sambandsvägens förlängning söderut mot den nya cirkulationsplatsen, Bäckaslövsrondellen, på Bäckalövsesplanaden. Den nya bron ska förbättra trafikflödet och binda ihop det stora området Bäckaslöv, med ny och framtida bebyggelse, med handelsområdet och Arenastaden på ett bättre sätt än nuvarande lösning. I samband med byggnation av denna nya vägbro ska den befintliga vägbron över järnvägen, strax öster om nytt broläge, rivas och möjliggöra framtida kvartersutbyggnad enligt detaljplan i Bäckaslöv. Arbetena med rivning av befintlig bro samt byggnation av ny bro förväntas påbörjas under senhösten 2026 för att sedan pågå till sensommar 2028. Arbetet måste anpassas till när järnvägen vid vissa tidpunkter är avstängd. Dessa tidpunkter är mycket viktiga att anpassa sig till då en missad sådan avstängning kan innebära långa förseningar samt fördyringar då vissa arbetsmoment endast kan utföras utan tågtrafik på spåren. Kostnader för den nya bron ska fördelas enligt tidigare upprättade avtal mellan Växjö kommun och Trafikverket. Fördelningen är gjord på det sätt att Växjö kommun bekostar projektet i sin helhet med undantag för kostnad för rivning av befintlig bro samt för den merkostnad som kommer av att den nya bron förbereds för ett kommande dubbelspår. Denna fördelning grundar sig i att Växjö kommun kommer att äga den nya bron men eftersom den går över en järnväg är Trafikverket delaktig i finansieringen utifrån de aspekter som rör järnvägen. Ett uppföljande avtal för slutlig reglering av finansiering och genomförande vid utförande av brobyggnation samt rivning av befintlig bro (genomförande/samfinansieringsavtal) tas fram mellan Växjö kommun och Trafikverket där den faktiska kostnaden samt ansvar för genomförandets olika delar delas upp efter tidigare avtals överenskomna fördelning. Kostnad som redovisas i nuläget baseras på beräknad och uppskattad kostnad för brobyggnation samt rivning framtagen i projekteringsskedet med stora riskpåslag i form av en ekonomisk bedömning med stora osäkerhetsfaktorer kopplade omvärldsläget. 2026-05-26 Beslutsunderlag Kommunchefens skrivelse daterad 2026-05-08 där följande sammanfattning framgår: Ett avtal gällande genomförande och samfinansiering av ny vägbro över järnvägen i stadsutvecklingsprojekt Bäckaslöv, mellan Växjö kommun och Trafikverket, ska tas fram baserat på tidigare tecknade avtal parterna emellan. Avtalet följer de överenskommelser/avtal/beslut som tecknades mellan parterna år 2017 och år 2023. I och med att detta beslut tas kan genomförandeavtal/samfinansieringsavtal för brobyte tecknas och Trafikverket kan handla upp en entreprenör som utför arbetet. Arbetet måste anpassas till när järnvägen vid vissa tidpunkter är avstängd. Dessa tidpunkter är mycket viktiga att anpassa sig till då en missad sådan avstängning kan innebära långa förseningar samt fördyringar då vissa arbetsmoment endast kan utföras utan tågtrafik på spåren. Växjö kommun ska äga den nya bron men Trafikverket handlar upp entreprenör för utförande med anledning av att bron går över järnvägen. 2026-05-26

§ 237 Dnr 2026-00147 Växjö kommuns beredskapskrav Kommunstyrelsens arbetsutskotts förslag 1. Kommunfullmäktige fastställer förslag till långsiktiga mål för kommunens beredskapsförmågor som ska utgöra grund för kontinuitsarbetet för kommunstyrelse, nämnder, styrelser och förbund. 2. Kommunfullmäktige noterar att de långsiktiga målen till stor del är ofinansierade och att en viktig del av det fortsatta arbetet är en kontinuerlig dialog om budgetutrymme för olika beredskapsåtgärder. 3. Kommunfullmäktige uppdrar åt kommunstyrelsen att skapa ett kommungemensamt dokument som ska utgöra ett underlag för att avtala om beredskap vid upphandling av externa utförare av kommunala verksamheter. 4. Kommunfullmäktige uppdrar åt samtliga nämnder, styrelser och förbundsdirektionen att utifrån beslutade målsättningar årligen i samband med budgetarbetet analysera och föreslå åtgärder som leder till ökad beredskap i förvaltningar, bolag och förbund. Bakgrund Det senaste årtiondet har präglats av kriser och en ökad osäkerhet i omvärlden. Från skogsbränder till pandemi till krig och sen mer krig. Detta har lett till en ökad efterfrågan på beredskap inom alla samhällsviktiga verksamheter – inte minst kommunala. Samtidigt har Sverige ett arv där säkerhets- och beredskapsfrågor har varit lågt prioriterade under flera årtionden. En del av detta arv är en frånvaro av gemensamma metoder, processer och strukturer för att hantera beredskapsplanering och de mål- och resurskonflikter som ofta uppstår – både mellan beredskapsåtgärder för olika typer av kriser och resurskonflikter (tid och pengar) mellan beredskapsarbete och ordinarie verksamhet i förvaltningar och bolag. Kommunledningsförvaltningen har i de senaste årens beredskapsarbeten sett följande problem och utmaningar relaterat till ovanstående: - Identifiering och bedömning av lämpliga beredskapsåtgärder sker ofta hos de som har sakkompetens om tekniska lösningar och problem. Dessa personer återfinns ofta i verksamhetsnära delar av organisationen vilket har inneburit utmaningar i att förankra identifierade åtgärder och behov i det centrala budgetarbetet. 2026-05-26 - Det har varit en utmaning för ledningsgrupper i förvaltningar och bolag att veta vilka kriser som ska prioriteras samtidigt som det finns (och förväntas fortsätta finnas) ekonomiska begränsningar för vilka åtgärder som kan vidtas. - Det saknas övergripande strategiska beslut och inriktningar avseende vilken beredskapsförmåga kommunen ska bygga. Detta skapar otydligheter både för förvaltningar och bolag men också svårigheter att ställa krav på beredskap när vi upphandlar privata utförare. - Aktuella händelser i omvärlden påverkar i hög grad vilka beredskapsåtgärder som står på agendan. Tyvärr håller inte beredskapsarbetet samma hastighet som utvecklingen av olika kriser i omvärlden. Det vore därför önskvärt med ett arbetssätt som möjliggör långsiktig strategisk styrning, proaktiv planering och uppföljning av beredskapsarbetet. Kommunstyrelsen har ansvar för att leda och samordna kommunens arbete med krisberedskap och civilt försvar samt verka för att arbetet bedrivs samordnat, systematiskt och koncernövergripande utifrån angivna mål. Av dessa skäl föreslår kommunledningsförvaltningen att kommunen utvecklar sina metoder och stöd för att hantera beredskapsplaneringen. Föreslagen metod innebär ett arbetssätt där: - Kommunfullmäktige sätter de långsiktiga strategiska målen och ekonomiska ramarna. - Kommunstyrelsen inriktar och följer upp kommunens operativa beredskapsarbete. - Nämnder och styrelser tar fram, föreslår och beslutar om åtgärder för att öka motståndskraften. Föreliggande beslut är ett led i detta och utgör det ena benet i kommunens planeringsmodell för kris och krig – Växjösystemet för planering av civilt försvar. Kommunen har sedan tidigare etablerat ett liknande arbetssätt för planeringen för höjd beredskap (krig). Beslutsunderlag Kommunchefens skrivelse daterad 2026-03-08 där följande sammanfattning framgår: De föreslagna målen är till stor del ofinansierade och en viktig del av det fortsatta arbetet är en kontinuerlig dialog om budgetutrymme för olika beredskapsåtgärder. Målen framgår av bifogad rapport men omfattar sammanfattningsvis: 2026-05-26 - Förmåga att hantera två veckors nationellt elavbrott med därefter återkommande rullande dagliga elavbrott under en tremånadersperiod. - Förmåga att hantera veckolånga avbrott och störningar i telekommunikationer. - Förmåga att hantera flera veckor eller månader långa avbrott i för kommunen viktiga IT-system inklusive eventuell förlust av data i utslaget IT-system. - Förmåga att upprätthålla måltidsverksamheten i tre veckor vid avbrott i livsmedelsförsörjningen. - Förmåga att klara av längre värmeböljor sommartid med dagstemperatur runt 40°C och nattemperatur över 20°C. - Förmåga att hantera ett längre avbrott i dricksvattenförsörjningen. Målen syftar i första hand till att vara vägledande för kontinuitets- hanteringsarbetet i förvaltningar, bolag och förbund. Det vill säga planeringen och implementeringen av beredskapsåtgärder som syftar till att mildra konsekvenserna av- eller korta återställningstiden efter en störning. Exempelvis åtgärder för att hantera elavbrott. -Rapport Växjö kommuns beredskap, nuläge och utvecklingsbehov 2026-05-26

§ 238 Dnr 2026-00233 Beslut om införande och drift av kommunal trygghetscentral Kommunstyrelsens arbetsutskotts förslag 1. Kommunfullmäktige beslutar att ge startbesked för att införa en kommunal trygghetscentral med planerad driftstart maj 2028. 2. Kommunfullmäktige beslutar att avsätta 7 miljoner år 2027 och 14 miljoner 2028 för drift av kommunal trygghetscentral. 3. Kommunfullmäktige ger kommunstyrelsen i uppdrag att projektleda och driva trygghetscentralen. Uppdraget ska genomföras i samverkan med berörda nämnder och styrelser. 4. Kommunfullmäktige beslutar att samtliga larmförmedlingstjänster i Växjö kommunkoncern ska ske genom den kommunala trygghetscentralen, undantag kan överenskommas mellan kommunstyrelsen och berörd nämnd/styrelse. Bakgrund Kommunfullmäktige har i tidigare budgetbeslut gett uppdrag om att utreda vilka funktioner som kan ingå i en kommunal trygghetscentral samt att förbereda för ett eventuellt införande. Kommunledningsförvaltningen har därefter genomfört fördjupade utredningar av organisatoriska, juridiska, tekniska och ekonomiska förutsättningar, samt omvärldsbevakat andra kommuners lösningar. Beslutsunderlag Kommunchefens skrivelse daterad 2026-04-07 där följande bedömning framgår: En kommunal trygghetscentral bedöms ge följande övergripande nyttor:  Samlad och professionell hantering av kommunens larm och trygghetsrelaterade ärenden.  Förbättrad samordning mellan förvaltningar, bolag och externa aktörer.  Ökad robusthet och förmåga vid störningar, kriser och samhällspåverkan.  Bättre förutsättningar för uppföljning, kvalitet och kostnadskontroll. Införandet av en trygghetscentral är ett komplext utvecklingsarbete som kräver noggrann planering, successiv uppbyggnad och tydlig politisk inriktning. En projektledare behöver därför tillsättas i god tid 2026-05-26 före driftstart för att säkerställa ett strukturerat genomförande. Vid beslut om införande av kommunal trygghetscentral kommer det under 2026 påbörjas en rekrytering av projektledare som sedan blir gruppledare för trygghetscentralen. Under 2027 kommer projektledaren förbereda införandet genom att utreda och förbereda lokal, tekniska förutsättningar, ekonomi, juridik och personal samt planera för flytt av larm till den kommunala trygghetscentralen. Beslutet innebär i detta skede inga fullständiga driftkostnader. Under 2026 bedöms kostnaderna kunna hanteras inom ram. Dessa kostnader handlar om rekrytering av projektledare och eventuellt en liten lönekostnad. 2026-05-26

§ 239 Dnr 2026-00056 Motion om stödfrukost till barn i kommunens grundskolor - Alexander Harréns (SD), Pernilla Wikelund (SD), Sara Iranshahi (SD) Kommunstyrelsens arbetsutskotts förslag Kommunfullmäktige avslår motionen med följande motivering: Kommunfullmäktige har i budget för 2026 fattat beslut om ett uppdrag att introducera frukost på ett antal grundskolor. Bedömningen är att det uppdraget bör utvärderas innan ytterligare beslut om frukost fattas. Bakgrund Pernilla Wikelund (SD), Alexander Harréns (SD) och Sara Iranshahi (SD) har lämnat in en motion om stödfrukost till barn i kommunens grundskolor där de yrkar på följande: - Utreda förutsättningarna för ett införande av stödfrukostpåse i kommunens grundskolor under verksamhetsåret 2027. - Utreda kostnaderna för Stödfrukostpåsen i grundskolan utifrån om kommunen organiserar allt från inköp, paketering, utdelning och efterarbete. - Utreda kostnaden för Stödfrukostpåsen i grundskolan om delar eller hela motsvarande ansvar löses genom upphandling. Motionärerna skriver att det är viktigt att alla barn kan prestera sitt bästa och att eleven ätit frukost bidrar till det. Att servera frukost på ett fåtal skolor strider mot likabehandlingsprincipen. Motionärerna föreslår att frukosten erbjuds som en frukostpåse som eleverna kan äta utomhus under första rasten. Kommunstyrelsen har remitterat motionen till servicenämnden för yttrande. Beslutsunderlag -Ordförandes förslag till beslut i skrivelse daterad 2026-05-06 -Servicenämnden har i § 38/2026 föreslagit att motionen avslås, med följande motivering: Kommunfullmäktige har i budget för 2026 fattat beslut om ett uppdrag att introducera frukost på ett antal grundskolor. Nämndens bedömning är att det uppdraget bör utvärderas innan ytterligare beslut om frukost fattas. 2026-05-26 -I en skrivelse, den 23 mars 2026 redogör förvaltningschefen på serviceförvaltningen för ärendet. Av skrivelsen framgår bland annat att kommunfullmäktige i budget för 2026 har beslutat att i samverkan med civilsamhället införa möjligheten till frukost på ett antal grundskolor för att bidra till bättre hälsa, ökad koncentration och en mer jämlik start på skoldagen. Till uppdraget har anslagits 1 mkr. Serviceförvaltningens måltidsorganisation utreder hur ett sådant införande kan gå till och vilka skolor som kan vara lämpliga. Det sker i samverkan med aktörer från civilsamhället och i dialog med utbildningsförvaltningen. Inriktningen är att under våren 2026 börja med någon form av frukost på ett antal grundskolor samt att frukost ska finnas tillgänglig innan skolstart. Förvaltningens bedömning är att det nuvarande uppdraget först bör implementeras och utvärderas innan ytterligare beslut om frukost fattas. 2026-05-26

§ 240 Dnr 2026-00309 Val av ombud till extra stämma för Baltic-Link Association Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott utser Per-Olof Löfberg, trafik och infrastrukturstrateg, att representera Växjö kommun och rösta enligt följande instruktion på stämman:  planera för en avveckling vid årsskiftet och under tiden, i samverkan med kommuner och regioner, ta fram förslag på hur arbetet kan gå vidare i andra former. Bakgrund Medlemmarna i Baltic-Link Association kallas till extra stämma via Microsoft Teams fredagen den 29 maj 2026. På stämman behandlas frågan om Baltic-Link Associations framtida organisation efter att styrgruppen fått i uppdrag att utreda den. Beslutsunderlag -Ordförandes förslag till beslut i skrivelse daterad 2026-05-20 -Styrgruppen för nätverket har i en skrivelse, daterad 2026-05-05 föreslagit att Baltic-Link Association ska avvecklas. -Kallelse inklusive stämmohandlingar Yrkanden Ordförande Malin Lauber (S): planera för en avveckling vid årsskiftet och under tiden, i samverkan med kommuner och regioner, ta fram förslag på hur arbetet kan gå vidare i andra former. Beslutsordning Ordförande Malin Lauber (S) frågar om yrkandet kan antas och beslutar att arbetsutskottet enligt det egna yrkandet. Beslutet skickas till För åtgärd Ombudet 2026-05-26

§ 241 Dnr 2026-00001 Inkomna och besvarade skrivelser av intresse samt inkomna inbjudningar och protokoll Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut Arbetsutskottet noterar informationen. Bakgrund Kansliavdelningen lämnar en redovisning av inkomna och besvarade skrivelser av intresse samt inkomna inbjudningar. 2026-05-26

§ 242 Dnr 297092 Övrigt Jon Malmqvist (KD) frågar om arbetsplatsolyckan på Värends Räddningstjänst i april. Ordförande Malin Lauber (S) och t.f. kommunchef Lena Gustafsson besvarar frågan. Undertecknat av följande personer PERNILLA TORNÉUS E-Legitimation: BankID Mobile Datum: 2026-05-26 16:33:20 Transaktionsidentitet: E7574B97E9B64F39D8BAAAFFAABF010FC6850FEA83 Malin Carola Solblomma Lauber E-Legitimation: BankID Mobile Datum: 2026-05-27 06:52:18 Transaktionsidentitet: 371440007F1AFBF60E85572C937DF0BFE5E21AFE25 Underskriftstjänst: twoday Underskriftstjänst © twoday Dokumentet är signerat av Ciceron DoÄ Organisation Organisation: Kommunstyrelsen Organisationsnr: 212000-0662 E-post: kommunstyrelsen@vaxjo.se Hemsida: www.vaxjo.se © twoday