Kungjort.

Vaxholm · Möte · Protokoll

Kommunstyrelsens11 mars 2026

Textversion, automatiskt utläst ur protokollet. Öppna original-PDF:en — den gäller alltid vid tveksamhet.

§ 8 Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut

beslutstyp: godkännandediarienr: vaxholm:KS:2026:38
§ 8 Justering och fastställande av föredragningslistan Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut Fredrik Östman (C) utses att tillsammans med ordföranden justera protokollet senast den 16 mars 2026. Utskickad föredragningslista fastställs. Yrkanden Ordföranden yrkar att Fredrik Östman (C) utses tillsammans med ordföranden att justera protokollet senast den 16 mars 2026 samt att utskickad föredragningslista fastställs. Ordföranden finner bifall till eget yrkande. Ärendenummer: KS 2026/38.042 1 av 1

§ 9 Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut

beslutstyp: godkännandediarienr: vaxholm:KS:2026:38
§ 9 Årsbokslut 2025 kommunstyrelsen Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott föreslår kommunstyrelsen besluta Årsbokslut 2025 kommunstyrelsen godkänns. Ärendebeskrivning Förvaltningen redovisar kommunstyrelsens årsbokslut 2025. Yrkanden Ordföranden yrkar bifall till förvaltningens beslutsförslag och finner bifall till eget yrkande. Handlingar Tjänsteutlåtande, Anne-Lie Vernersson Timm, 2026-02-13 Årsbokslut 2025 kommunstyrelsen Nämndens nyckeltalslista 2025 kommunstyrelsen Kopia på beslutet till För kännedom: Koray Kahruman, ekonomichef, kommunledningskontoret Anne-Lie Vernersson Timm, kvalitetscontroller, kommunledningskontoret Ärendenummer: KS 2026/38.042 1 av 2

§ 10 Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut

beslutstyp: godkännandediarienr: vaxholm:KS:2026:38, vaxholm:KS:2025:224
§ 10 Årsredovisning Vaxholms stad 2025 Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott föreslår kommunstyrelsen tillstyrka kommunfullmäktige besluta 1. Årsredovisningen för 2025 godkänns. 2. Reservering till resultatreserven görs med 17 miljoner kronor. 3. Ekonomichefen får i uppdrag att göra redaktionella ändringar och justeringar i årsredovisningen. Ärendebeskrivning Resultatet för koncernen uppgår till 35,5 mnkr och för kommunen till 37,7 mnkr. Resultatet för kommunen är 14,3 mnkr bättre än budget. Kommunen har tre övergripande målområden: kvalitet, livsmiljö och ekonomi. Då merparten av den aggregerade måluppfyllelsen är uppfylld (grönt) eller på väg att uppfyllas (gult) inom alla tre målområden är bedömningen att Vaxholms stad har en god ekonomisk hushållning 2025. Nämnderna har överlämnat sina årsredovisningar som information. Dessa finns som bifogade handlingar till ärendet. Yrkanden Ordföranden yrkar bifall till förvaltningens beslutsförslag och finner bifall till eget yrkande. Handlingar Tjänsteutlåtande, Årsredovisning Vaxholms stad 2025 Årsredovisning Vaxholms stad 2025 Barn och utbildningsnämndens årsbokslut 2025 Socialnämndens årsbokslut 2025 Kommunstyrelsens årsbokslut 2025 Nämnden för teknik, fritid och kulturs årsbokslut 2025 Stadsbyggnadsnämndens årsbokslut 2025 Södra Roslagens miljö och hälsoskyddsnämnd årsredovisning 2025 Ärendenummer: KS 2026/38.042 2 av 2 Kopia på beslutet till För åtgärd: Koray Kahruman, KLK Ärendenummer: KS 2025/224.041 1 av 2

§ 11 internkontrollplan 2026 för KS och nämnder

beslutstyp: godkännandediarienr: vaxholm:KS:2025:224, vaxholm:KS:2025:225
§ 11 Uppföljning internkontrollplan 2025 och internkontrollplan 2026 för KS och nämnder Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott föreslår kommunstyrelsen besluta 1. Uppföljning av kommunstyrelsens internkontrollplan 2025 godkänns. 2. Kommunstyrelsens internkontrollplan 2026 antas. 3. Information om nämndernas uppföljning av internkontrollplan 2025 och ny internkontrollplan för 2026 noteras till protokollet. Ärendebeskrivning Förvaltningen redovisar uppföljning av kommunstyrelsens internkontrollplan 2025 och förslag till internkontrollplan 2026. Nämndernas uppföljning 2025 och ny internkontrollplan 2026 bifogas ärendet för information. Syftet med internkontroll är att bidra till att verksamheten bedrivs effektivt och säkert samt att risker identifieras och hanteras för att undgå allvarliga fel. Kommunstyrelsen har som de andra nämnderna ansvar att se till att den interna kontrollen är tillräcklig i den egna verksamheten. Enligt 6 kap 1§ i kommunallagen (SFS 2017:725) ska styrelsen leda och samordna förvaltningen av kommunens eller regionens angelägenheter och ha uppsikt över övriga nämnders och eventuella gemensamma nämnders verksamhet. Bedömningen är att arbetet med internkontroll 2025 har fungerat tillfredsställande. Yrkanden Ordföranden yrkar bifall till förvaltningens beslutsförslag och finner bifall till eget yrkande. Handlingar Tjänsteutlåtande, Anne-Lie Vernersson Timm, 2026-02-13 Uppföljning internkontroll 2025, kommunstyrelsen Internkontrollplan 2026, kommunstyrelsen Uppföljning internkontroll 2025, barn och utbildningsnämnden Internkontrollplan för barn och utbildningsnämnden 2026 Uppföljning internkontroll 2025, TFK Internkontrollplan 2026, TFK Uppföljning internkontroll 2025 SN Ärendenummer: KS 2025/224.041 2 av 2 Internkontrollplan 2026 SN Uppföljning internkontroll 2025, SBN Internkontrollplan 2026, SBN Kopia på beslutet till För kännedom: Koray Kahruman, ekonomichef, kommunledningskontoret Anne-Lie Vernersson Timm, kvalitetscontroller, kommunledningskontoret Ärendenummer: KS 2025/225.041 1 av 1

§ 12 och uppföljningsplaner 2026

beslutstyp: godkännandediarienr: vaxholm:KS:2022:236, vaxholm:KS:2026:73
§ 12 Information om uppföljning av privata utförare 2025 och uppföljningsplaner 2026 Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott föreslår kommunstyrelsen besluta Information om uppföljning av uppföljningsplaner privata utförare 2025 och uppföljningsplaner 2026 för barn- och utbildningsnämnden, nämnden för teknik, fritid och kultur och socialnämnden noteras till protokollet. Ärendebeskrivning Enligt program för mål och uppföljning av privata utförare (KS 2022/236.055) ska resultatet av uppföljning av privata utförare samt uppföljning årligen delges kommunstyrelsen. Kommunfullmäktige tar del av uppföljningen i årsredovisningen. Uppföljning av uppföljningsplaner 2025 samt uppföljningsplaner 2026 finns som handlingar i ärendet för barn- och utbildningsnämnden, nämnden för teknik, fritid och kultur och socialnämnden. Yrkanden Ordföranden yrkar bifall till förvaltningens beslutsförslag och finner bifall till eget yrkande. Handlingar Tjänsteutlåtande, Anne-Lie Vernersson Timm, 2025-02-13 Rapportering uppföljning av privata utförare för barn- och utbildningsnämnden år Uppföljningsplan av privata utförare för barn- och utbildningsnämnden 2026 Rapport av uppföljning privata utförare TFK 2025 Uppföljningsplan av privata utförare TFK 2026 Uppföljningsrapport privata utförare 2025 socialnämnden Uppföljningsplan privata utförare 2026 socialnämnden Kopia på beslutet till För kännedom: Anne-Lie Vernersson Timm, kommunledningskontoret Ärendenummer: KS 2026/73.042 1 av 2

§ 13 Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut

beslutstyp: godkännandediarienr: vaxholm:KS:2026:73, vaxholm:KS:2026:29
§ 13 Ekonomiskt utfall januari-februari 2026 Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott föreslår kommunstyrelsen tillstyrka kommunfullmäktige besluta Informationen noteras till protokollet. Ärendebeskrivning Utfall Budget Budgetavv jan-feb 2026 jan-feb 2026 jan-feb 2026 115 KS-Kommunledning -15 952 -17 882 1 931 217 Socialnämnd -40 501 -41 354 853 315 Barn och utbildningsnämnd -59 143 -61 088 1 945 411 Stadsbyggnad -1 158 -1 518 360 514 Teknik, Fritid -11 481 -12 708 1 227 Delsumma verksamheter -128 234 -134 550 6 315 112 KS Finans 136 725 136 296 429 Total 8 491 1 746 6 744 Utfallet fram till och med februari månad visar ett resultat på 8,5 mnkr vilket överstiger budgeten med 6,8 mnkr. Kommunstyrelsen Kommunstyrelsen har en positiv budgetavvikelse på 1,9 mnkr. Överskottet beror på lägre personalkostnader samt allmänt lägre kostnader i början på året. Socialnämnden Socialnämnden har en positiv budgetavvikelse på 0,9 mnkr. Överskottet beror framför allt på lägre volymer jämfört med budget. Då ekonomtjänsten varit vakant för socialnämnden har ett mer övergripande bokslut genomförts i februari månad. Barn- och utbildningsnämnden Barn- och utbildningsnämnden har en positiv budgetavvikelse på 1,9 mnkr. Överskottet beror framför allt på lägre volymer jämfört med budget på 2,1 mnkr fördelat över förskola, gymnasieskola och skola. Nämnden redovisar även ett överskott på tilläggsbeloppen och den centrala administrationen på totalt 1,0 mnkr. Egen regin redovisar ett underskott på -1,2 mnkr fram till februari månad. Stadsbyggnadsnämnden Stadsbyggnadsnämnden har en positiv budgetavvikelse på 0,4 mnkr. Överskottet beror dels på att en budgetsatsning för ett nytt ärendesystem inte nyttjats än, dels lägre personalkostnader jämfört med budget. Nämnden för teknik, fritid och kultur Ärendenummer: KS 2026/73.042 2 av 2 Nämnden för teknik, fritid och kultur har en positiv budgetavvikelse på 1,2 mnkr. Överskottet beror dels på att planerade entreprenader inte hunnit genomföras i någon större omfattning så här tidigt på året, dels på ej nyttjade medel för gång – och cykelvägarna på Rindö och Resarö mitt samt ännu ej genomförd renovering av Prästgården. Finansansvaret Finansansvaret har en positiv budgetavvikelse på 0,4 mnkr. Överskottet beror framför allt på lägre räntekostnader jämfört med budget. Yrkanden Ordföranden yrkar bifall till förvaltningens beslutsförslag och finner bifall till eget yrkande. Handlingar Tjänsteutlåtande, Ekonomiskt utfall januari-februari 2026, 2026-03-10. Kopia på beslutet till För åtgärd: Koray Kahruman KLK. Ärendenummer: KS 2026/29.005 1 av 2

§ 14 genomgång

beslutstyp: godkännandediarienr: vaxholm:KS:2026:29, vaxholm:KS:2026:52
§ 14 Informations- och cybersäkerhet 2025 -Ledningens genomgång Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott föreslår kommunstyrelsen besluta Informationen noteras till protokollet Ärendebeskrivning Vaxholms stad bedriver ett systematiskt och riskbaserat informationssäkerhets- arbete. Inom ramen för detta arbete ska Ledningens genomgång av informationssäkerhet genomföras årligen. Med Ledningens genomgång avses ledningens översyn av verksamhetens systematiska informationssäkerhetsarbete och dess styrning för att säkerställa dess fortsatta inriktning och omfattning. Då detta är första året som Ledningens genomgång genomförs finns ingen genomgång från tidigare år att följa upp. Efter uppföljning av 2025 års informationssäkerhetsarbete och sammanställning av nya krav kopplat till cybersäkerhetslagen (SFS nr: 2025:1506) har Vaxholms stads ledningsgrupp beslutat genomföra följande planer: - Handlingsplan informationssäkerhet 2026 - Utbildningsplan informationssäkerhet 2026 Yrkanden Ordföranden yrkar bifall till förvaltningens beslutsförslag och finner bifall till eget yrkande. Handlingar Tjänsteutlåtande Ledningens genomgång informationssäkerhet, 2026-02-24 Ledningens genomgång 2025 – sammanställning, 2026-02-24 Handlingsplan informationssäkerhet 2026, 2026-02-24 Utbildningsplan informationssäkerhet 2026, 2026-02-24 Kopia på beslutet till För åtgärd: Anders Henriksson, anders.henriksson@vaxholm.se Angelica Holmström, angelica.holmstrom@vaxholm.se Ärendenummer: KS 2026/29.005 2 av 2 För kännedom: Marie Wiklund, marie.wiklund@vaxholm.se Förvaltningschefer Ärendenummer: KS 2026/52.009 1 av 2

§ 15 välfärdsbrott

beslutstyp: godkännandediarienr: vaxholm:KS:2026:52, vaxholm:KS:2026:50
§ 15 Riktlinje för Vaxholms stads arbete mot välfärdsbrott Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott föreslår kommunstyrelsen att besluta Riktlinje för Vaxholms stads arbete mot välfärdsbrott antas. Ärendebeskrivning Välfärdsbrottslighet är ett samlingsbegrepp för brott som riktas mot samhällets skattefinansierade och tillitsbaserade trygghetssystem, inklusive brister kopplade till varor, tjänster, entreprenader och bidrag. Säkerhetsenheten fick i början av 2024 i uppdrag att kartlägga välfärdsbrottsligheten i Vaxholms stad. Varje förvaltning genomförde analyser utifrån ett metodstöd framtaget av säkerhetsenheten vilket resulterade i en kommungemensam nulägesbild och åtgärdsplan. Parallellt genomförde PwC en förstudie som visade att kommunen tagit vissa steg men behöver stärka sitt arbete ytterligare. Säkerhetsenheten fick därför ett tidsbegränsat uppdrag att leda ett förbättringsarbete under 2025. Inför 2026 integrerades åtgärdsplanen för välfärdsbrott i kommunens övergripande brottsförebyggande arbete. Välfärdsbrottslighet kan förekomma i all verksamhet där det finns möjlighet att göra ekonomiska vinster eller dra fördelar. En tydlig inriktning och systematik stärker kommunens förutsättningar för ett enhetligt, strukturerat och långsiktigt arbete mot välfärdsbrott vilket bidrar till att värna välfärdssystemens integritet, stärka invånarnas förtroende och säkerställa att kommunens resurser används korrekt. Mot denna bakgrund har kommunen tagit fram en ny riktlinje för arbetet mot välfärdsbrott. Riktlinjen ska skapa en helhet, tydliggöra inriktning och säkerställa ett systematiskt arbetssätt i hela kommunen. Yrkanden Ordföranden yrkar bifall till förvaltningens beslutsförslag och finner bifall till eget yrkande. Handlingar Tjänsteutlåtande, Riktlinje för Vaxholm stads arbete mot välfärdsbrott Riktlinje för Vaxholm stads arbete mot välfärdsbrott Åtgärdsplan Trygg i Vaxholm 2026–2027 Ärendenummer: KS 2026/52.009 2 av 2 Kopia på beslutet till För kännedom: Alexander Delis, alexander.delis@vaxholm.se Lovisa Hammarström, lovisa.hammarstrom@vaxholm.se Ärendenummer: KS 2026/50.171 1 av 2

§ 16 brandskyddsarbete

diarienr: vaxholm:KS:2026:50, vaxholm:KS:2026:51
§ 16 Årlig rapportering av kommunens systematiska brandskyddsarbete Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott föreslår kommunstyrelsen besluta Informationen noteras till protokollet. Ärendebeskrivning Brand orsakar negativa konsekvenser för människor, egendom och miljö. Kommunen bedriver ett systematiskt brandskyddsarbete som syftar i första hand till att förebygga brands uppkomst och i andra hand till att minska konsekvenserna om brand ändå uppstår. Ingen i Vaxholm ska omkomma eller skadas allvarligt till följd av en brand som inträffar i kommunens verksamheter och egendom. Kommunstyrelsen har det övergripande ansvaret för kommunens brandskydd. Nämnden för teknik, fritid och kultur har ansvar för att kontrollera efterlevnaden av det systematiska brandskyddsarbetet i kommunens verksamheter och byggnader. En rapport om det systematiska brandskyddsarbetet ska årligen lämnas till kommunstyrelsen. I rapporteringen ska även skadekostnader av brand framgå. Säkerhetsenheten leder och samordnar brandskyddsarbetet under kommunstyrelsens ansvar och med detta ärende lämnas en samlad rapport. Under 2025 har fokus legat på fortsätt implementeringsarbete med de policyer, riktlinjer, regler som beslutades 2023. Under 2024 kompletterades de med stödjande rutiner och dokument som ytterligare stärkt verksamheternas förutsättningar att leva upp till kraven. Kommunens brandskyddsledare har genomgått en brandskyddsutbildning, ledd av säkerhetsenheten, för att stärka kunskapen om deras ansvar och fördjupa deras brandkunskap. Försäkringsbolaget och Räddningstjänsten deltog för att skapa en helhetssyn på brandskyddsarbetet. Brandskyddsreglerna har även reviderats för att säkerställa att kommunens brandskydd uppfyller gällande krav och minimerar risker. En digital brandskyddsutbildning för samtliga medarbetare genomfördes under sista kvartalet av 2025. Det systematiska brandskyddsarbetet är en del av kommunens kvalitetsarbete. Under 2026 kommer därför fortsatt integrering och metodutveckling av det praktiska arbetet fortskrida. Kommunen arbetar även för att övergå till digital hantering av brandskyddsdokumentation för att effektivisera det löpande arbetet i verksamheterna. Säkerhetsenheten kommer under 2026 att göra Ärendenummer: KS 2026/50.171 2 av 2 stickprovskontroller genom verksamhetsbesök och uppföljning av det systematiska brandskyddsarbetet för att säkerställa efterlevnad. Det finns inga skadekostnader till följd av brand 2025. Yrkanden Ordföranden yrkar bifall till förvaltningens beslutsförslag och finner bifall till eget yrkande. Handlingar Tjänsteutlåtande, årlig rapportering av kommunens systematiska brandskyddsarbete Regler för brandskydd Vaxholms stad Kopia på beslutet till För kännedom: Alexander Delis, alexander.delis@vaxholm.se Lovisa Hammarström, lovisa.hammarstrom@vaxholm.se Ärendenummer: KS 2026/51.009 1 av 2

§ 17 Vaxholms stad 2025

diarienr: vaxholm:KS:2026:51, vaxholm:KS:2026:63
§ 17 Lägesbild för det brottsförebyggande arbetet i Vaxholms stad 2025 Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott föreslår kommunstyrelsen besluta Informationen noteras till protokollet. Ärendebeskrivning Vaxholms stad är, med lägst antal anmälda brott i Stockholms län, en säker och trygg plats att leva, bo och vistas i. De vanligaste brotten är stöld och bedrägeri. Under 2024 noterades en ökning av anmälda brott, främst kopplat till bedrägerier, stölder och narkotikabrott. Under 2025 har denna ökning avtagit. Anmälda brott återspeglar inte den faktiska brottsnivån, mörkertalen kan vara betydande, särskilt inom vissa brottskategorier. Invånare i Vaxholm upplever kommunen som mycket trygg och upplevd trygghet är högst i landet. Oron för att utsättas för brott är låg, liksom den självrapporterade utsattheten. Ordningsstörningar upplevs i låg grad som problem, och invånare i Vaxholm uppger att de i högre utsträckning än polisregionen i stort anmäler brott vid utsatthet. Ungdomarna i Vaxholm uppger i Stockholmsenkäten att de känner sig trygga i sina bostadsområden. Samtidigt framkommer vissa problemområden, såsom delaktighet i snatteri och narkotikaanvändning. Det lokala trygghets- och brottsförebyggande arbetet handlar om att skapa trygga miljöer, både i den egna verksamheten och i offentliga rum. Målet är att minska oro, förebygga brott och ge stöd till brottsutsatta. Arbetet omfattar både social brottsprevention, som fokuserar på sociala och strukturella orsaker till brott, och situationell brottsprevention, som minskar möjligheten att begå brott genom att påverka den fysiska och sociala miljön. Yrkanden Ordföranden yrkar bifall till förvaltningens beslutsförslag och finner bifall till eget yrkande. Handlingar Tjänsteutlåtande – Lägesbild för det brottförebyggande arbetet i Vaxholms stad 2025 Lägesbild över brottslighet och trygghet i Vaxholms stad 2025 Åtgärdsplan Trygg i Vaxholm 2026–2027 Ärendenummer: KS 2026/51.009 2 av 2 Kopia på beslutet till För kännedom: Alexander Delis, alexander.delis@vaxholm.se Lovisa Hammarström, lovisa.hammarstrom@vaxholm.se Ärendenummer: KS 2026/63.026 1 av 2

§ 18 kompetensförsörjning 2025

diarienr: vaxholm:KS:2006:63, vaxholm:KS:2026:63, vaxholm:KS:2026:62
§ 18 Personalstatistik, arbetsmiljö och kompetensförsörjning 2025 Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut Informationen noteras till protokollet Ärendebeskrivning Antalet anställda har, jämfört med föregående år, ökat från 612 anställd till 636 anställda. Tillsvidareanställda har minskat i antal, från 464 till 450. Ökningen av totala antalet anställda beror på att antalet visstidsanställda och timanställda har ökat. Vaxholms stads sjukfrånvaro har minskat, från 5,9 (2024) till 4,9 procent (2025). Vaxholm har 2025, baserat på tillgängliga uppgifter, den lägsta sjukfrånvaron bland kommuner i regionen. Rikssnittet för sjukfrånvaro är 7,4 procent. Personalomsättningen för 2025 är 12,4 procent exklusive intern rörlighet. Det finns ingen uppgift för rikssnittet i kommuner, 12,4 procent uppfattas vara inom det förväntade spannet för personalomsättning. Under 2025 har 79 arbetsmiljörelaterade händelser inrapporterats, 40 är tillbud (händelse som innebär en risk men där ingen har skadats), 36 olycksfall varav 5 inneburit sjukfrånvaro, 3 arbetssjukdom varav 1 inneburit sjukfrånvaro. Det systematiska arbetsmiljöarbetet har pågått enligt plan. Kompetensförsörjningsinsatser har genomförts enligt plan. SKR rekommenderar kommuner att arbeta med ett antal strategier och Vaxholm gör detta. Under perioden 2024–2025 var följande strategier i fokus, ”synliggöra lön, villkor och förmåner”, att ”stärka chefens förutsättning att leda”, att ”arbeta ned friskfaktorer” och att ”utnyttja teknikens möjligheter”. Under 2025 har Vaxholms inte haft stora kompetensförörjningsutmaningar förutom till vissa roller inom socialtjänsten samt att tillsätta vakanser där upphandling samt juridisk kompetens efterfrågats. Yrkanden Ordföranden yrkar bifall till förvaltningens beslutsförslag och finner bifall till eget yrkande. Handlingar TJUT Personalstatistik, arbetsmiljö och kompetensförsörjning 2025-02-23, KS 2006/63.026 Ärendenummer: KS 2026/63.026 2 av 2 Rapport, Personalstatistik, arbetsmiljö och kompetensförsörjning 2025-02-24, KS 2006/63.026 Kopia på beslutet till För åtgärd: Annette Illes, HR-chef För kännedom: Marie Wiklund, kommunchef Ärendenummer: KS 2026/62.026 1 av 1

§ 19 Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut

beslutstyp: godkännandediarienr: vaxholm:KS:2026:62, vaxholm:KS:2026:66
§ 19 Medarbetarenkät 2025, uppföljning Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut Information noteras till protokollet Ärendebeskrivning Den årliga medarbetareundersökningen genomfördes den 7–26 oktober, 2025. Likt tidigare år var svarsfrekvensen hög, 92 procent. Totalt deltog 429 medarbetare i undersökningen. HME, hållbart medarbetarengagemang har värdet 82 och ledarskapsindex har 81 att jämföra med 2024 då värdet för HME var 82 och Ledarskapsindex var 79. För riket som helhet är både HME och Ledarskapsindex 80. Vaxholms stads totalindex på enkäten, det vill säga samtliga frågor, är 80. Det genomsnittliga totalindexet i leverantörens, Zonderas, databas är 74. De olika jämförelserna visar att Vaxholms stad har högre resultat än genomsnittet i riket och i jämförelse med leverantörens databas. Enkäten innehåller 12 frågeområden. Resultatet för Vaxholms stad visar att 11 av frågeområdena ligger med marginal över gränsen till goda resultat. Lägst resultat men ändock precis på gränsen för goda resultat visar frågeområdet ”Utveckling”. Yrkanden Ordföranden yrkar bifall till förvaltningens beslutsförslag och finner bifall till eget yrkande. Handlingar Tjänsteutlåtande Medarbetarenkät 2025, 2026-02-24, KS 2026/62.026 Rapport Medarbetarenkät 2025, 2026-02-25, KS 2026/62.026 Kopia på beslutet till För åtgärd: Annette Illes, HR-chef För kännedom: Marie Wiklund, Kommunchef Ärendenummer: KS 2026/66.047 1 av 2

§ 20 Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut

diarienr: vaxholm:KS:2026:66, vaxholm:KS:2026:67
§ 20 Återrapportering stimulansmedel psykisk hälsa 2025 Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut Information noteras till protokollet. Ärendebeskrivning Återrapportering för planerade och genomförda insatser utifrån erhållna stimulansmedel för psykisk hälsa från Uppdrag Psykisk Hälsa, vilket är en överenskommelse mellan regeringen och Sveriges Kommuner och Regioner (SKR). För 2025 tilldelades Vaxholms stad 421 714 kronor för ”insatser som främjar psykisk hälsa och förebygger psykisk ohälsa bland barn och unga”. Stimulansmedel tilldelas i syfte att skapa förutsättningar för arbetet med psykisk hälsa med insatser som ger effekt och mervärde utöver pågående kärnverksamheter i staden. Beslut om insatser baseras på lokal statistik, forskning och inventering av behov från kommunala verksamheter som möter barn och unga i sin vardag. Planerade och genomförda insatser under 2025: Insats Planerade Utfall Stärkt kommunövergripande arbete barnrättsperspektivet 140 000 120 000 Baldersgården 85 000 85 000 Riskful play material 63 000 77 000 Resarö skola – uppföljning IBIS 50 000 50 000 Tjejsatsning inom ungdomsverksamheten 40 000 40 000 Handledning skolsociala team 25 000 0 Konferens skolläkardagarna 8 000 0 Suicide Zero läromedel ”livsviktiga snack” årskurs 3–6 6 000 17 000 Föräldraträff årskurs 6–9 5 000 5 000 Inköp av litteratur till skolorna 0 8 000 Föräldraföreläsning 0 20 000 Totalt 422 000 422 000 Staden tilldelades även 43 000 kronor för stärkt suicidpreventivt arbete vilket socialförvaltningen använde för en bred utbildningsinsats inom psykisk livräddning. Ärendet presenteras för barn-och utbildningsnämnden, socialnämnden och kommunstyrelsen. Ärendenummer: KS 2026/66.047 2 av 2 Yrkanden Ordföranden yrkar bifall till förvaltningens beslutsförslag och finner bifall till eget yrkande. Handlingar Återrapportering stimulansmedel psykisk hälsa 2025, 2026-02-10 Tjänsteutlåtande Återrapportering stimulansmedel psykisk hälsa 2025, 2026-02-17 Kopia på beslutet till För åtgärd: Sara Sandbacka, sara.sandbacka@skola.vaxholm.se Ärendenummer: KS 2026/67.047 1 av 1

§ 21 Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut

beslutstyp: godkännandediarienr: vaxholm:KS:2026:61
§ 21 Insatser stimulansmedel psykisk hälsa 2026 Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut Information noteras till protokollet. Ärendebeskrivning Uppdrag Psykisk Hälsa är resultatet av en överenskommelse mellan regeringen och Sverige Kommuner och Regioner (SKR). Syftet med överenskommelsen är att stimulera en förbättring och förstärkning på nationell, regional och lokal nivå i arbetet med psykisk hälsa för ökad tillgänglighet och jämlikhet. Med hjälp av tilldelade stimulansmedel pågår ett samarbete i Stockholms län mellan Storsthlm (länets 26 kommuner), Region Stockholm och Nationella Samverkan för Psykisk Hälsa (NSPH). Varje kommun har en utsedd samordnare som medverkar i Storsthlm nätverk för att tillgå gemensam information, stöd och dialog kring de gemensamma medlen som fördelas ut. I Vaxholms stad är det social hållbarhetsstrateg som är samordnare med utgångspunkt att medlen ska fördelas övergripande i staden utefter behov. Arbete med att stärka den psykiska hälsan i befolkningen i Vaxholms stad pågår och en rad utökade satsningar har genomförts under de senaste åren. Staden prioriterar insatser med hjälp av stimulansmedel som ger effekt, möjliggör att testa nya arbetsmetod eller ger ett mervärde utöver pågående kärnverksamheter. Ärendet presenteras för barn-och utbildningsnämnden, socialnämnden och kommunstyrelsen. Yrkanden Ordföranden yrkar bifall till förvaltningens beslutsförslag och finner bifall till eget yrkande. Handlingar Projektplan stimulansmedel psykisk hälsa 2026, 2026-02-18 Tjänsteutlåtande stimulansmedel psykisk hälsa 2026, 2026-02-18 Kopia på beslutet till För åtgärd: Sara Sandbacka, sara.sandbacka@skola.vaxholm.se Ärendenummer: KS 2026/61.059 1 av 1

§ 22 Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut

beslutstyp: godkännandediarienr: vaxholm:KS:2026:60
§ 22 Upphandling formgivning tidningen Vi i Vaxholm Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott föreslår kommunstyrelsen besluta: 1. Upphandling av formgivning av tidningen Vi i Vaxholm ska genomföras. 2. Kommunikationschef ges delegation att godkänna upphandlingsunderlaget, tilldela och ingå kontrakt samt i förekommande fall avbryta upphandlingen. 3. Delegationen innefattar även beslut om att ändra, förlänga eller säga upp avtal efter avslutad upphandling. Ärendebeskrivning Kommunens tidning Vi i Vaxholm produceras av Vaxholms stads kommunikationsenhet. Bilder och texter tas fram internt och formgivningen görs i samarbete med en extern leverantör. En tidning med en professionell och genomtänkt grafisk form, och som utformas enligt riktlinjer för tillgänglighet, ger invånare en mer tillgänglig och inkluderande kommunikation. Genom att informationen görs enkel att ta till sig, även för grupper som behöver särskilt stöd, främjas delaktighet och jämlik service. En professionellt formgiven tidning med kommunen som tydlig avsändare minskar risken för desinformation. En upphandling behöver genomföras då avtal med tidigare leverantör löper ut. Yrkanden Ordföranden yrkar bifall till förvaltningens beslutsförslag och finner bifall till eget yrkande. Handlingar Tjänsteutlåtande, 2026-02-25 Kopia på beslutet till För åtgärd: elisabeth.larsen.brolin@vaxholm.se För kännedom: kasra.ashhami@vaxholm.se Ärendenummer: KS 2026/60.059 1 av 2

§ 23 Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut

beslutstyp: godkännandediarienr: vaxholm:KS:2026:60, vaxholm:KS:2025:275
§ 23 Upphandling grafisk formgivning Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott föreslår kommunstyrelsen besluta: 1. Upphandling av leverantör för grafisk formgivning ska genomföras. 2. Kommunikationschef ges delegation att godkänna upphandlingsunderlaget, tilldela och ingå kontrakt samt i förekommande fall avbryta upphandlingen. 3. Delegationen innefattar även beslut om att ändra, förlänga eller säga upp avtal efter avslutad upphandling Ärendebeskrivning Vaxholms stads kommunikation syftar till att nå ut till alla kommunens invånare. Som avsändare ska Vaxholms stad tillgängliggöra komplicerad information så att alla har möjlighet att ta till sig den. I en tid med ökad desinformation är det viktigt att kommunen i alla kommunikationskanaler är en tydlig och trovärdig avsändare. Grafisk formgivning är mer än yta; det är ett av verktygen för att ta ansvar för att kommunen i alla kommunikationskanaler är en tydlig avsändare och att informationen är tillgänglig för alla. Tillgänglighetsanpassad information, med genomtänkt typografi, färgkontraster strukturerad information och layout sänker trösklarna och gör det möjligt för personer med synnedsättning eller kognitiva utmaningar att ta till sig viktig samhällsinformation och delta i demokratiska processer som alla andra. Vaxholms stad samarbetar med extern leverantör för grafisk formgivning och då avtalet löper ut behöver upphandling genomföras. Yrkanden Ordföranden yrkar bifall till förvaltningens beslutsförslag och finner bifall till eget yrkande. Handlingar Tjänsteutlåtande, 2026-02-24 Kopia på beslutet till För åtgärd: elisabeth.larsen.brolin@vaxholm.se Ärendenummer: KS 2026/60.059 2 av 2 För kännedom: kasra.ashhami@vaxholm.se Ärendenummer: KS 2025/275.009 1 av 1

§ 24 Uppföljning av servicepolicy samt handlingsplan för 2026

beslutstyp: godkännandediarienr: vaxholm:KS:2025:55
§ 24 Service och bemötande i Vaxholms stad - Uppföljning av servicepolicy samt handlingsplan för 2026 Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott föreslår kommunstyrelsen besluta Rapport för uppföljning av servicepolicy samt handlingsplan för 2026 godkänns. Ärendebeskrivning I olika enkätundersökningar, både i näringslivsenkät från Svensk Näringsliv, SCB- medborgarenkät samt tidigare servicemätningar, ges både positiva och negativa omdömen om tjänstepersoners i Vaxholms stads service och bemötande. Motsvarande varierande värden ges också till de politiska företrädarna i kommunen. Både förvaltning och politisk nivå strävar efter att förbättra de delar där resultatet är lägre. Syftet med aktuell rapport är att göra en uppföljning av kommunens servicepolicy samt ge en sammanfattande överblick och nulägesbeskrivning över det arbete som genomförts och pågår med service och bemötande i Vaxholms stad samt ta fram en handlingsplan för att stärka och ytterligare intensifiera kommunens arbete inom detta område. Det övergripande målet är att nå upplevd höjd nivå av service och bemötande från kommunens förvaltning och från de politiska företrädarna i kommunen. Rapporten ska också ge en samlad, faktabaserad bild av målvärden, utfall i undersökningar, samt förändring över tid. Yrkanden Ordföranden yrkar bifall till förvaltningens beslutsförslag och finner bifall till eget yrkande. Handlingar Tjänsteutlåtande, Kristoffer Staaf, 2025-12-22 Rapport – Uppföljning av servicepolicy samt nulägesbeskrivning av Vaxholms stads arbete med service och bemötande Kopia på beslutet till För åtgärd: Kristoffer Staaf, kommunledningskontoret Ärendenummer: KS 2025/55.141 1 av 1

§ 25 Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut

beslutstyp: godkännandediarienr: vaxholm:KS:2025:206
§ 25 Servicegarantier till företag Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott föreslår kommunstyrelsen besluta Förslag på uppföljning och återrapportering av avvikelser i servicegarantin godkänns. Ärendebeskrivning Den 3 juni 2025 godkände kommunstyrelsen servicegarantin till företag och gav samtidigt förvaltningen i uppdrag att återkomma till kommunstyrelsen med förslag på uppföljning och återrapportering av avvikelser i servicegarantin. Som bifogad bilaga finns förvaltningens förslag som visar de ärenden som omfattas av servicegarantin. Förslaget visar hur många ärenden som behandlats under år 2025 samt hur många av dessa som behandlats inom utlovad tidsram. En tabell visar även utfallet över hur nöjda berörda enheters kunder var med kommunens service (nöjd kund index). Yrkanden Ordföranden yrkar bifall till förvaltningens beslutsförslag och finner bifall till eget yrkande. Handlingar Förslag på uppföljning och återrapportering av avvikelser i servicegarantin, 2026-02-25 Servicegaranti till företagare 2025, 2026-02-25 Kopia på beslutet till För åtgärd: Mikaela Lodén, kommunledningskontoret För kännedom: Marie Wiklund, marie.wiklund@vaxholm.se Ärendenummer: KS 2025/206.400 1 av 2

§ 26 över miljö- och hälsoskyddet till Vaxholm

beslutstyp: avslagdiarienr: vaxholm:KS:2025:206
§ 26 Svar på motion från (LVD) - Ta tillbaka kontrollen över miljö- och hälsoskyddet till Vaxholm Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott föreslår kommunstyrelsen tillstyrka kommunfullmäktige besluta Motionen avslås med hänvisning till vad som framförts i tjänsteutlåtandet. Ärendebeskrivning Lars Arb Zackrisson (LVD) och Catarina Baldo Zagadou (LVD) yrkar i rubricerad motion att förvaltningen får i uppdrag att ta fram ett förslag på hur miljö- och hälsoskyddsfrågorna så snart som möjligt kan tas tillbaka från Täby till Vaxholm. Som bakgrund till yrkandet framför motionärerna bland annat att konceptet med gemensam nämnd inte fungerar med hänvisning till ett antal exempel samt att den summa pengar som Vaxholm stad betalar till Täby kommun istället skulle kunna användas mer ansvarsfullt och på ett mer demokratiskt sätt med en egen nämnd inom kommunen. Förvaltningens bedömning Vaxholms stad samverkar, sedan 2012, med Täby kommun i den gemensamma nämnden Södra Roslagens miljö- och hälsoskyddsnämnd (SMRH). Täby kommun är värdkommun och den gemensamma nämnden ingår i Täby kommuns organisation. SRMH ansvarar för Vaxholm stads räkning för myndighetsutövning enligt miljöbalken (med undantag för strandskydd samt prövning av frågor avseende natur- och kulturreservat, naturminne och djur- och växtskyddsområde), livsmedelslagen, strålskyddslagen, alkohollagen m.fl. Organisationen av de politiska nämnderna är ytterst en fråga för den politiska nivån att besluta om. Ur förvaltningens perspektiv har Vaxholm stad dock flera exempel på välfungerande samarbeten med andra kommuner genom gemensamma nämnder. Dels genom SRMH men också genom den gemensamma Överförmyndarnämnden (ÖFN) tillsammans med Värmdö kommun (samt avtalssamverkan med Nacka kommun). Vaxholms stad är, jämfört med övriga kommuner i Stockholms län, en liten kommun och kan därför via samverkan med andra stärka kompetens och resursutnyttjande samt minska sårbarheten i organisationen. Om det skulle finnas en bred politisk vilja att ersätta nuvarande samverkan genom SRMH med en egen nämnd samt egen förvaltningspersonal inom kommunen bör ett sådant beslut föregås av en noggrann utredning kring nuvarande samverkan och dess för- och nackdelar. Att ersätta nuvarande samverkan och anställa egen personal i Vaxholms stad för att hantera de områden SRMH idag ansvarar för skulle utöver kompetensutmaning, tillgänglighet och sårbarhet, medföra tillskjutande av utökade budgetanslag. Med anledning av ovanstående föreslår förvaltningen att motionen avslås med hänvisning till vad som framförts i tjänsteutlåtandet. Ärendenummer: KS 2025/206.400 2 av 2 Yrkanden Ordföranden yrkar bifall till förvaltningens beslutsförslag och finner bifall till eget yrkande. Handlingar Tjänsteutlåtande, Kristoffer Staaf, 2026-01-20 Motion från (LVD) – Ta tillbaka kontrollen över miljö- och hälsoskyddet till Vaxholm Kopia på beslutet till För kännedom: Kristoffer Staaf, klk