Kommunstyrelsens — 11 mars 2026
Textversion, automatiskt utläst ur protokollet. Öppna original-PDF:en — den gäller alltid vid tveksamhet.
§ 8 Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut
beslutstyp: godkännandediarienr: vaxholm:KS:2026:38
§ 8 Justering och fastställande av föredragningslistan
Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut
Fredrik Östman (C) utses att tillsammans med ordföranden justera protokollet senast
den 16 mars 2026.
Utskickad föredragningslista fastställs.
Yrkanden
Ordföranden yrkar att Fredrik Östman (C) utses tillsammans med ordföranden att
justera protokollet senast den 16 mars 2026 samt att utskickad föredragningslista
fastställs.
Ordföranden finner bifall till eget yrkande.
Ärendenummer: KS 2026/38.042
1 av 1
§ 9 Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut
beslutstyp: godkännandediarienr: vaxholm:KS:2026:38
§ 9 Årsbokslut 2025 kommunstyrelsen
Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut
Kommunstyrelsens arbetsutskott föreslår kommunstyrelsen besluta
Årsbokslut 2025 kommunstyrelsen godkänns.
Ärendebeskrivning
Förvaltningen redovisar kommunstyrelsens årsbokslut 2025.
Yrkanden
Ordföranden yrkar bifall till förvaltningens beslutsförslag och finner bifall till eget
yrkande.
Handlingar
Tjänsteutlåtande, Anne-Lie Vernersson Timm, 2026-02-13
Årsbokslut 2025 kommunstyrelsen
Nämndens nyckeltalslista 2025 kommunstyrelsen
Kopia på beslutet till
För kännedom:
Koray Kahruman, ekonomichef, kommunledningskontoret
Anne-Lie Vernersson Timm, kvalitetscontroller, kommunledningskontoret
Ärendenummer: KS 2026/38.042
1 av 2
§ 10 Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut
beslutstyp: godkännandediarienr: vaxholm:KS:2026:38, vaxholm:KS:2025:224
§ 10 Årsredovisning Vaxholms stad 2025
Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut
Kommunstyrelsens arbetsutskott föreslår kommunstyrelsen tillstyrka
kommunfullmäktige besluta
1. Årsredovisningen för 2025 godkänns.
2. Reservering till resultatreserven görs med 17 miljoner kronor.
3. Ekonomichefen får i uppdrag att göra redaktionella ändringar och justeringar
i årsredovisningen.
Ärendebeskrivning
Resultatet för koncernen uppgår till 35,5 mnkr och för kommunen till 37,7 mnkr.
Resultatet för kommunen är 14,3 mnkr bättre än budget.
Kommunen har tre övergripande målområden: kvalitet, livsmiljö och ekonomi. Då
merparten av den aggregerade måluppfyllelsen är uppfylld (grönt) eller på väg att
uppfyllas (gult) inom alla tre målområden är bedömningen att Vaxholms stad har en
god ekonomisk hushållning 2025.
Nämnderna har överlämnat sina årsredovisningar som information. Dessa finns som
bifogade handlingar till ärendet.
Yrkanden
Ordföranden yrkar bifall till förvaltningens beslutsförslag och finner bifall till eget
yrkande.
Handlingar
Tjänsteutlåtande, Årsredovisning Vaxholms stad 2025
Årsredovisning Vaxholms stad 2025
Barn och utbildningsnämndens årsbokslut 2025
Socialnämndens årsbokslut 2025
Kommunstyrelsens årsbokslut 2025
Nämnden för teknik, fritid och kulturs årsbokslut 2025
Stadsbyggnadsnämndens årsbokslut 2025
Södra Roslagens miljö och hälsoskyddsnämnd årsredovisning 2025
Ärendenummer: KS 2026/38.042
2 av 2
Kopia på beslutet till
För åtgärd:
Koray Kahruman, KLK
Ärendenummer: KS 2025/224.041
1 av 2
§ 11 internkontrollplan 2026 för KS och nämnder
beslutstyp: godkännandediarienr: vaxholm:KS:2025:224, vaxholm:KS:2025:225
§ 11 Uppföljning internkontrollplan 2025 och
internkontrollplan 2026 för KS och nämnder
Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut
Kommunstyrelsens arbetsutskott föreslår kommunstyrelsen besluta
1. Uppföljning av kommunstyrelsens internkontrollplan 2025 godkänns.
2. Kommunstyrelsens internkontrollplan 2026 antas.
3. Information om nämndernas uppföljning av internkontrollplan 2025 och ny
internkontrollplan för 2026 noteras till protokollet.
Ärendebeskrivning
Förvaltningen redovisar uppföljning av kommunstyrelsens internkontrollplan 2025
och förslag till internkontrollplan 2026. Nämndernas uppföljning 2025 och ny
internkontrollplan 2026 bifogas ärendet för information.
Syftet med internkontroll är att bidra till att verksamheten bedrivs effektivt och
säkert samt att risker identifieras och hanteras för att undgå allvarliga fel.
Kommunstyrelsen har som de andra nämnderna ansvar att se till att den interna
kontrollen är tillräcklig i den egna verksamheten.
Enligt 6 kap 1§ i kommunallagen (SFS 2017:725) ska styrelsen leda och samordna
förvaltningen av kommunens eller regionens angelägenheter och ha uppsikt över
övriga nämnders och eventuella gemensamma nämnders verksamhet.
Bedömningen är att arbetet med internkontroll 2025 har fungerat tillfredsställande.
Yrkanden
Ordföranden yrkar bifall till förvaltningens beslutsförslag och finner bifall till eget
yrkande.
Handlingar
Tjänsteutlåtande, Anne-Lie Vernersson Timm, 2026-02-13
Uppföljning internkontroll 2025, kommunstyrelsen
Internkontrollplan 2026, kommunstyrelsen
Uppföljning internkontroll 2025, barn och utbildningsnämnden
Internkontrollplan för barn och utbildningsnämnden 2026
Uppföljning internkontroll 2025, TFK
Internkontrollplan 2026, TFK
Uppföljning internkontroll 2025 SN
Ärendenummer: KS 2025/224.041
2 av 2
Internkontrollplan 2026 SN
Uppföljning internkontroll 2025, SBN
Internkontrollplan 2026, SBN
Kopia på beslutet till
För kännedom:
Koray Kahruman, ekonomichef, kommunledningskontoret
Anne-Lie Vernersson Timm, kvalitetscontroller, kommunledningskontoret
Ärendenummer: KS 2025/225.041
1 av 1
§ 12 och uppföljningsplaner 2026
beslutstyp: godkännandediarienr: vaxholm:KS:2022:236, vaxholm:KS:2026:73
§ 12 Information om uppföljning av privata utförare 2025
och uppföljningsplaner 2026
Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut
Kommunstyrelsens arbetsutskott föreslår kommunstyrelsen besluta
Information om uppföljning av uppföljningsplaner privata utförare 2025 och
uppföljningsplaner 2026 för barn- och utbildningsnämnden, nämnden för teknik,
fritid och kultur och socialnämnden noteras till protokollet.
Ärendebeskrivning
Enligt program för mål och uppföljning av privata utförare (KS 2022/236.055) ska
resultatet av uppföljning av privata utförare samt uppföljning årligen delges
kommunstyrelsen. Kommunfullmäktige tar del av uppföljningen i årsredovisningen.
Uppföljning av uppföljningsplaner 2025 samt uppföljningsplaner 2026 finns som
handlingar i ärendet för barn- och utbildningsnämnden, nämnden för teknik, fritid
och kultur och socialnämnden.
Yrkanden
Ordföranden yrkar bifall till förvaltningens beslutsförslag och finner bifall till eget
yrkande.
Handlingar
Tjänsteutlåtande, Anne-Lie Vernersson Timm, 2025-02-13
Rapportering uppföljning av privata utförare för barn- och utbildningsnämnden år
Uppföljningsplan av privata utförare för barn- och utbildningsnämnden 2026
Rapport av uppföljning privata utförare TFK 2025
Uppföljningsplan av privata utförare TFK 2026
Uppföljningsrapport privata utförare 2025 socialnämnden
Uppföljningsplan privata utförare 2026 socialnämnden
Kopia på beslutet till
För kännedom:
Anne-Lie Vernersson Timm, kommunledningskontoret
Ärendenummer: KS 2026/73.042
1 av 2
§ 13 Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut
beslutstyp: godkännandediarienr: vaxholm:KS:2026:73, vaxholm:KS:2026:29
§ 13 Ekonomiskt utfall januari-februari 2026
Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut
Kommunstyrelsens arbetsutskott föreslår kommunstyrelsen tillstyrka
kommunfullmäktige besluta
Informationen noteras till protokollet.
Ärendebeskrivning
Utfall Budget Budgetavv
jan-feb 2026 jan-feb 2026 jan-feb 2026
115 KS-Kommunledning -15 952 -17 882 1 931
217 Socialnämnd -40 501 -41 354 853
315 Barn och utbildningsnämnd -59 143 -61 088 1 945
411 Stadsbyggnad -1 158 -1 518 360
514 Teknik, Fritid -11 481 -12 708 1 227
Delsumma verksamheter -128 234 -134 550 6 315
112 KS Finans 136 725 136 296 429
Total 8 491 1 746 6 744
Utfallet fram till och med februari månad visar ett resultat på 8,5 mnkr vilket
överstiger budgeten med 6,8 mnkr.
Kommunstyrelsen
Kommunstyrelsen har en positiv budgetavvikelse på 1,9 mnkr. Överskottet beror på
lägre personalkostnader samt allmänt lägre kostnader i början på året.
Socialnämnden
Socialnämnden har en positiv budgetavvikelse på 0,9 mnkr. Överskottet beror
framför allt på lägre volymer jämfört med budget. Då ekonomtjänsten varit vakant
för socialnämnden har ett mer övergripande bokslut genomförts i februari månad.
Barn- och utbildningsnämnden
Barn- och utbildningsnämnden har en positiv budgetavvikelse på 1,9 mnkr.
Överskottet beror framför allt på lägre volymer jämfört med budget på 2,1 mnkr
fördelat över förskola, gymnasieskola och skola. Nämnden redovisar även ett
överskott på tilläggsbeloppen och den centrala administrationen på totalt 1,0 mnkr.
Egen regin redovisar ett underskott på -1,2 mnkr fram till februari månad.
Stadsbyggnadsnämnden
Stadsbyggnadsnämnden har en positiv budgetavvikelse på 0,4 mnkr. Överskottet
beror dels på att en budgetsatsning för ett nytt ärendesystem inte nyttjats än, dels
lägre personalkostnader jämfört med budget.
Nämnden för teknik, fritid och kultur
Ärendenummer: KS 2026/73.042
2 av 2
Nämnden för teknik, fritid och kultur har en positiv budgetavvikelse på 1,2 mnkr.
Överskottet beror dels på att planerade entreprenader inte hunnit genomföras i
någon större omfattning så här tidigt på året, dels på ej nyttjade medel för gång –
och cykelvägarna på Rindö och Resarö mitt samt ännu ej genomförd renovering av
Prästgården.
Finansansvaret
Finansansvaret har en positiv budgetavvikelse på 0,4 mnkr. Överskottet beror
framför allt på lägre räntekostnader jämfört med budget.
Yrkanden
Ordföranden yrkar bifall till förvaltningens beslutsförslag och finner bifall till eget
yrkande.
Handlingar
Tjänsteutlåtande, Ekonomiskt utfall januari-februari 2026, 2026-03-10.
Kopia på beslutet till
För åtgärd:
Koray Kahruman KLK.
Ärendenummer: KS 2026/29.005
1 av 2
§ 14 genomgång
beslutstyp: godkännandediarienr: vaxholm:KS:2026:29, vaxholm:KS:2026:52
§ 14 Informations- och cybersäkerhet 2025 -Ledningens
genomgång
Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut
Kommunstyrelsens arbetsutskott föreslår kommunstyrelsen besluta
Informationen noteras till protokollet
Ärendebeskrivning
Vaxholms stad bedriver ett systematiskt och riskbaserat informationssäkerhets-
arbete. Inom ramen för detta arbete ska Ledningens genomgång av
informationssäkerhet genomföras årligen.
Med Ledningens genomgång avses ledningens översyn av verksamhetens
systematiska informationssäkerhetsarbete och dess styrning för att säkerställa dess
fortsatta inriktning och omfattning. Då detta är första året som Ledningens
genomgång genomförs finns ingen genomgång från tidigare år att följa upp.
Efter uppföljning av 2025 års informationssäkerhetsarbete och sammanställning av
nya krav kopplat till cybersäkerhetslagen (SFS nr: 2025:1506) har Vaxholms stads
ledningsgrupp beslutat genomföra följande planer:
- Handlingsplan informationssäkerhet 2026
- Utbildningsplan informationssäkerhet 2026
Yrkanden
Ordföranden yrkar bifall till förvaltningens beslutsförslag och finner bifall till eget
yrkande.
Handlingar
Tjänsteutlåtande Ledningens genomgång informationssäkerhet, 2026-02-24
Ledningens genomgång 2025 – sammanställning, 2026-02-24
Handlingsplan informationssäkerhet 2026, 2026-02-24
Utbildningsplan informationssäkerhet 2026, 2026-02-24
Kopia på beslutet till
För åtgärd:
Anders Henriksson, anders.henriksson@vaxholm.se
Angelica Holmström, angelica.holmstrom@vaxholm.se
Ärendenummer: KS 2026/29.005
2 av 2
För kännedom:
Marie Wiklund, marie.wiklund@vaxholm.se
Förvaltningschefer
Ärendenummer: KS 2026/52.009
1 av 2
§ 15 välfärdsbrott
beslutstyp: godkännandediarienr: vaxholm:KS:2026:52, vaxholm:KS:2026:50
§ 15 Riktlinje för Vaxholms stads arbete mot
välfärdsbrott
Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut
Kommunstyrelsens arbetsutskott föreslår kommunstyrelsen att besluta
Riktlinje för Vaxholms stads arbete mot välfärdsbrott antas.
Ärendebeskrivning
Välfärdsbrottslighet är ett samlingsbegrepp för brott som riktas mot samhällets
skattefinansierade och tillitsbaserade trygghetssystem, inklusive brister kopplade till
varor, tjänster, entreprenader och bidrag.
Säkerhetsenheten fick i början av 2024 i uppdrag att kartlägga välfärdsbrottsligheten
i Vaxholms stad. Varje förvaltning genomförde analyser utifrån ett metodstöd
framtaget av säkerhetsenheten vilket resulterade i en kommungemensam
nulägesbild och åtgärdsplan. Parallellt genomförde PwC en förstudie som visade att
kommunen tagit vissa steg men behöver stärka sitt arbete ytterligare.
Säkerhetsenheten fick därför ett tidsbegränsat uppdrag att leda ett
förbättringsarbete under 2025. Inför 2026 integrerades åtgärdsplanen för
välfärdsbrott i kommunens övergripande brottsförebyggande arbete.
Välfärdsbrottslighet kan förekomma i all verksamhet där det finns möjlighet att göra
ekonomiska vinster eller dra fördelar. En tydlig inriktning och systematik stärker
kommunens förutsättningar för ett enhetligt, strukturerat och långsiktigt arbete mot
välfärdsbrott vilket bidrar till att värna välfärdssystemens integritet, stärka
invånarnas förtroende och säkerställa att kommunens resurser används korrekt. Mot
denna bakgrund har kommunen tagit fram en ny riktlinje för arbetet mot
välfärdsbrott. Riktlinjen ska skapa en helhet, tydliggöra inriktning och säkerställa ett
systematiskt arbetssätt i hela kommunen.
Yrkanden
Ordföranden yrkar bifall till förvaltningens beslutsförslag och finner bifall till eget
yrkande.
Handlingar
Tjänsteutlåtande, Riktlinje för Vaxholm stads arbete mot välfärdsbrott
Riktlinje för Vaxholm stads arbete mot välfärdsbrott
Åtgärdsplan Trygg i Vaxholm 2026–2027
Ärendenummer: KS 2026/52.009
2 av 2
Kopia på beslutet till
För kännedom:
Alexander Delis, alexander.delis@vaxholm.se
Lovisa Hammarström, lovisa.hammarstrom@vaxholm.se
Ärendenummer: KS 2026/50.171
1 av 2
§ 16 brandskyddsarbete
diarienr: vaxholm:KS:2026:50, vaxholm:KS:2026:51
§ 16 Årlig rapportering av kommunens systematiska
brandskyddsarbete
Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut
Kommunstyrelsens arbetsutskott föreslår kommunstyrelsen besluta
Informationen noteras till protokollet.
Ärendebeskrivning
Brand orsakar negativa konsekvenser för människor, egendom och miljö. Kommunen
bedriver ett systematiskt brandskyddsarbete som syftar i första hand till att
förebygga brands uppkomst och i andra hand till att minska konsekvenserna om
brand ändå uppstår. Ingen i Vaxholm ska omkomma eller skadas allvarligt till följd av
en brand som inträffar i kommunens verksamheter och egendom.
Kommunstyrelsen har det övergripande ansvaret för kommunens brandskydd.
Nämnden för teknik, fritid och kultur har ansvar för att kontrollera efterlevnaden av
det systematiska brandskyddsarbetet i kommunens verksamheter och byggnader.
En rapport om det systematiska brandskyddsarbetet ska årligen lämnas till
kommunstyrelsen. I rapporteringen ska även skadekostnader av brand framgå.
Säkerhetsenheten leder och samordnar brandskyddsarbetet under
kommunstyrelsens ansvar och med detta ärende lämnas en samlad rapport.
Under 2025 har fokus legat på fortsätt implementeringsarbete med de policyer,
riktlinjer, regler som beslutades 2023. Under 2024 kompletterades de med stödjande
rutiner och dokument som ytterligare stärkt verksamheternas förutsättningar att leva
upp till kraven.
Kommunens brandskyddsledare har genomgått en brandskyddsutbildning, ledd av
säkerhetsenheten, för att stärka kunskapen om deras ansvar och fördjupa deras
brandkunskap. Försäkringsbolaget och Räddningstjänsten deltog för att skapa en
helhetssyn på brandskyddsarbetet. Brandskyddsreglerna har även reviderats för att
säkerställa att kommunens brandskydd uppfyller gällande krav och minimerar risker.
En digital brandskyddsutbildning för samtliga medarbetare genomfördes under sista
kvartalet av 2025.
Det systematiska brandskyddsarbetet är en del av kommunens kvalitetsarbete.
Under 2026 kommer därför fortsatt integrering och metodutveckling av det praktiska
arbetet fortskrida. Kommunen arbetar även för att övergå till digital hantering av
brandskyddsdokumentation för att effektivisera det löpande arbetet i
verksamheterna. Säkerhetsenheten kommer under 2026 att göra
Ärendenummer: KS 2026/50.171
2 av 2
stickprovskontroller genom verksamhetsbesök och uppföljning av det systematiska
brandskyddsarbetet för att säkerställa efterlevnad.
Det finns inga skadekostnader till följd av brand 2025.
Yrkanden
Ordföranden yrkar bifall till förvaltningens beslutsförslag och finner bifall till eget
yrkande.
Handlingar
Tjänsteutlåtande, årlig rapportering av kommunens systematiska brandskyddsarbete
Regler för brandskydd Vaxholms stad
Kopia på beslutet till
För kännedom:
Alexander Delis, alexander.delis@vaxholm.se
Lovisa Hammarström, lovisa.hammarstrom@vaxholm.se
Ärendenummer: KS 2026/51.009
1 av 2
§ 17 Vaxholms stad 2025
diarienr: vaxholm:KS:2026:51, vaxholm:KS:2026:63
§ 17 Lägesbild för det brottsförebyggande arbetet i
Vaxholms stad 2025
Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut
Kommunstyrelsens arbetsutskott föreslår kommunstyrelsen besluta
Informationen noteras till protokollet.
Ärendebeskrivning
Vaxholms stad är, med lägst antal anmälda brott i Stockholms län, en säker och trygg
plats att leva, bo och vistas i. De vanligaste brotten är stöld och bedrägeri. Under
2024 noterades en ökning av anmälda brott, främst kopplat till bedrägerier, stölder
och narkotikabrott. Under 2025 har denna ökning avtagit.
Anmälda brott återspeglar inte den faktiska brottsnivån, mörkertalen kan vara
betydande, särskilt inom vissa brottskategorier.
Invånare i Vaxholm upplever kommunen som mycket trygg och upplevd trygghet är
högst i landet. Oron för att utsättas för brott är låg, liksom den självrapporterade
utsattheten. Ordningsstörningar upplevs i låg grad som problem, och invånare i
Vaxholm uppger att de i högre utsträckning än polisregionen i stort anmäler brott vid
utsatthet.
Ungdomarna i Vaxholm uppger i Stockholmsenkäten att de känner sig trygga i sina
bostadsområden. Samtidigt framkommer vissa problemområden, såsom delaktighet i
snatteri och narkotikaanvändning.
Det lokala trygghets- och brottsförebyggande arbetet handlar om att skapa trygga
miljöer, både i den egna verksamheten och i offentliga rum. Målet är att minska oro,
förebygga brott och ge stöd till brottsutsatta. Arbetet omfattar både social
brottsprevention, som fokuserar på sociala och strukturella orsaker till brott, och
situationell brottsprevention, som minskar möjligheten att begå brott genom att
påverka den fysiska och sociala miljön.
Yrkanden
Ordföranden yrkar bifall till förvaltningens beslutsförslag och finner bifall till eget
yrkande.
Handlingar
Tjänsteutlåtande – Lägesbild för det brottförebyggande arbetet i Vaxholms stad 2025
Lägesbild över brottslighet och trygghet i Vaxholms stad 2025
Åtgärdsplan Trygg i Vaxholm 2026–2027
Ärendenummer: KS 2026/51.009
2 av 2
Kopia på beslutet till
För kännedom:
Alexander Delis, alexander.delis@vaxholm.se
Lovisa Hammarström, lovisa.hammarstrom@vaxholm.se
Ärendenummer: KS 2026/63.026
1 av 2
§ 18 kompetensförsörjning 2025
diarienr: vaxholm:KS:2006:63, vaxholm:KS:2026:63, vaxholm:KS:2026:62
§ 18 Personalstatistik, arbetsmiljö och
kompetensförsörjning 2025
Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut
Informationen noteras till protokollet
Ärendebeskrivning
Antalet anställda har, jämfört med föregående år, ökat från 612 anställd till 636
anställda. Tillsvidareanställda har minskat i antal, från 464 till 450. Ökningen av totala
antalet anställda beror på att antalet visstidsanställda och timanställda har ökat.
Vaxholms stads sjukfrånvaro har minskat, från 5,9 (2024) till 4,9 procent (2025).
Vaxholm har 2025, baserat på tillgängliga uppgifter, den lägsta sjukfrånvaron bland
kommuner i regionen. Rikssnittet för sjukfrånvaro är 7,4 procent.
Personalomsättningen för 2025 är 12,4 procent exklusive intern rörlighet. Det finns
ingen uppgift för rikssnittet i kommuner, 12,4 procent uppfattas vara inom det
förväntade spannet för personalomsättning.
Under 2025 har 79 arbetsmiljörelaterade händelser inrapporterats, 40 är tillbud
(händelse som innebär en risk men där ingen har skadats), 36 olycksfall varav 5
inneburit sjukfrånvaro, 3 arbetssjukdom varav 1 inneburit sjukfrånvaro.
Det systematiska arbetsmiljöarbetet har pågått enligt plan.
Kompetensförsörjningsinsatser har genomförts enligt plan. SKR rekommenderar
kommuner att arbeta med ett antal strategier och Vaxholm gör detta. Under
perioden 2024–2025 var följande strategier i fokus, ”synliggöra lön, villkor och
förmåner”, att ”stärka chefens förutsättning att leda”, att ”arbeta ned friskfaktorer”
och att ”utnyttja teknikens möjligheter”. Under 2025 har Vaxholms inte haft stora
kompetensförörjningsutmaningar förutom till vissa roller inom socialtjänsten samt
att tillsätta vakanser där upphandling samt juridisk kompetens efterfrågats.
Yrkanden
Ordföranden yrkar bifall till förvaltningens beslutsförslag och finner bifall till eget
yrkande.
Handlingar
TJUT Personalstatistik, arbetsmiljö och kompetensförsörjning 2025-02-23, KS
2006/63.026
Ärendenummer: KS 2026/63.026
2 av 2
Rapport, Personalstatistik, arbetsmiljö och kompetensförsörjning 2025-02-24, KS
2006/63.026
Kopia på beslutet till
För åtgärd:
Annette Illes, HR-chef
För kännedom:
Marie Wiklund, kommunchef
Ärendenummer: KS 2026/62.026
1 av 1
§ 19 Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut
beslutstyp: godkännandediarienr: vaxholm:KS:2026:62, vaxholm:KS:2026:66
§ 19 Medarbetarenkät 2025, uppföljning
Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut
Information noteras till protokollet
Ärendebeskrivning
Den årliga medarbetareundersökningen genomfördes den 7–26 oktober, 2025.
Likt tidigare år var svarsfrekvensen hög, 92 procent. Totalt deltog 429 medarbetare i
undersökningen.
HME, hållbart medarbetarengagemang har värdet 82 och ledarskapsindex har 81 att
jämföra med 2024 då värdet för HME var 82 och Ledarskapsindex var 79.
För riket som helhet är både HME och Ledarskapsindex 80.
Vaxholms stads totalindex på enkäten, det vill säga samtliga frågor, är 80. Det
genomsnittliga totalindexet i leverantörens, Zonderas, databas är 74.
De olika jämförelserna visar att Vaxholms stad har högre resultat än genomsnittet i
riket och i jämförelse med leverantörens databas.
Enkäten innehåller 12 frågeområden. Resultatet för Vaxholms stad visar att 11 av
frågeområdena ligger med marginal över gränsen till goda resultat. Lägst resultat
men ändock precis på gränsen för goda resultat visar frågeområdet ”Utveckling”.
Yrkanden
Ordföranden yrkar bifall till förvaltningens beslutsförslag och finner bifall till eget
yrkande.
Handlingar
Tjänsteutlåtande Medarbetarenkät 2025, 2026-02-24, KS 2026/62.026
Rapport Medarbetarenkät 2025, 2026-02-25, KS 2026/62.026
Kopia på beslutet till
För åtgärd:
Annette Illes, HR-chef
För kännedom:
Marie Wiklund, Kommunchef
Ärendenummer: KS 2026/66.047
1 av 2
§ 20 Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut
diarienr: vaxholm:KS:2026:66, vaxholm:KS:2026:67
§ 20 Återrapportering stimulansmedel psykisk hälsa 2025
Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut
Information noteras till protokollet.
Ärendebeskrivning
Återrapportering för planerade och genomförda insatser utifrån erhållna
stimulansmedel för psykisk hälsa från Uppdrag Psykisk Hälsa, vilket är en
överenskommelse mellan regeringen och Sveriges Kommuner och Regioner (SKR).
För 2025 tilldelades Vaxholms stad 421 714 kronor för ”insatser som främjar psykisk
hälsa och förebygger psykisk ohälsa bland barn och unga”. Stimulansmedel tilldelas i
syfte att skapa förutsättningar för arbetet med psykisk hälsa med insatser som ger
effekt och mervärde utöver pågående kärnverksamheter i staden.
Beslut om insatser baseras på lokal statistik, forskning och inventering av behov från
kommunala verksamheter som möter barn och unga i sin vardag.
Planerade och genomförda insatser under 2025:
Insats Planerade Utfall
Stärkt kommunövergripande arbete barnrättsperspektivet 140 000 120 000
Baldersgården 85 000 85 000
Riskful play material 63 000 77 000
Resarö skola – uppföljning IBIS 50 000 50 000
Tjejsatsning inom ungdomsverksamheten 40 000 40 000
Handledning skolsociala team 25 000 0
Konferens skolläkardagarna 8 000 0
Suicide Zero läromedel ”livsviktiga snack” årskurs 3–6 6 000 17 000
Föräldraträff årskurs 6–9 5 000 5 000
Inköp av litteratur till skolorna 0 8 000
Föräldraföreläsning 0 20 000
Totalt 422 000 422 000
Staden tilldelades även 43 000 kronor för stärkt suicidpreventivt arbete vilket
socialförvaltningen använde för en bred utbildningsinsats inom psykisk livräddning.
Ärendet presenteras för barn-och utbildningsnämnden, socialnämnden och
kommunstyrelsen.
Ärendenummer: KS 2026/66.047
2 av 2
Yrkanden
Ordföranden yrkar bifall till förvaltningens beslutsförslag och finner bifall till eget
yrkande.
Handlingar
Återrapportering stimulansmedel psykisk hälsa 2025, 2026-02-10
Tjänsteutlåtande Återrapportering stimulansmedel psykisk hälsa 2025, 2026-02-17
Kopia på beslutet till
För åtgärd:
Sara Sandbacka, sara.sandbacka@skola.vaxholm.se
Ärendenummer: KS 2026/67.047
1 av 1
§ 21 Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut
beslutstyp: godkännandediarienr: vaxholm:KS:2026:61
§ 21 Insatser stimulansmedel psykisk hälsa 2026
Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut
Information noteras till protokollet.
Ärendebeskrivning
Uppdrag Psykisk Hälsa är resultatet av en överenskommelse mellan regeringen och
Sverige Kommuner och Regioner (SKR). Syftet med överenskommelsen är att
stimulera en förbättring och förstärkning på nationell, regional och lokal nivå i
arbetet med psykisk hälsa för ökad tillgänglighet och jämlikhet. Med hjälp av
tilldelade stimulansmedel pågår ett samarbete i Stockholms län mellan Storsthlm
(länets 26 kommuner), Region Stockholm och Nationella Samverkan för Psykisk Hälsa
(NSPH).
Varje kommun har en utsedd samordnare som medverkar i Storsthlm nätverk för att
tillgå gemensam information, stöd och dialog kring de gemensamma medlen som
fördelas ut. I Vaxholms stad är det social hållbarhetsstrateg som är samordnare med
utgångspunkt att medlen ska fördelas övergripande i staden utefter behov.
Arbete med att stärka den psykiska hälsan i befolkningen i Vaxholms stad pågår och
en rad utökade satsningar har genomförts under de senaste åren. Staden prioriterar
insatser med hjälp av stimulansmedel som ger effekt, möjliggör att testa nya
arbetsmetod eller ger ett mervärde utöver pågående kärnverksamheter.
Ärendet presenteras för barn-och utbildningsnämnden, socialnämnden och
kommunstyrelsen.
Yrkanden
Ordföranden yrkar bifall till förvaltningens beslutsförslag och finner bifall till eget
yrkande.
Handlingar
Projektplan stimulansmedel psykisk hälsa 2026, 2026-02-18
Tjänsteutlåtande stimulansmedel psykisk hälsa 2026, 2026-02-18
Kopia på beslutet till
För åtgärd:
Sara Sandbacka, sara.sandbacka@skola.vaxholm.se
Ärendenummer: KS 2026/61.059
1 av 1
§ 22 Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut
beslutstyp: godkännandediarienr: vaxholm:KS:2026:60
§ 22 Upphandling formgivning tidningen Vi i Vaxholm
Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut
Kommunstyrelsens arbetsutskott föreslår kommunstyrelsen besluta:
1. Upphandling av formgivning av tidningen Vi i Vaxholm ska genomföras.
2. Kommunikationschef ges delegation att godkänna upphandlingsunderlaget,
tilldela och ingå kontrakt samt i förekommande fall avbryta upphandlingen.
3. Delegationen innefattar även beslut om att ändra, förlänga eller säga upp
avtal efter avslutad upphandling.
Ärendebeskrivning
Kommunens tidning Vi i Vaxholm produceras av Vaxholms stads
kommunikationsenhet. Bilder och texter tas fram internt och formgivningen görs i
samarbete med en extern leverantör.
En tidning med en professionell och genomtänkt grafisk form, och som utformas
enligt riktlinjer för tillgänglighet, ger invånare en mer tillgänglig och inkluderande
kommunikation. Genom att informationen görs enkel att ta till sig, även för grupper
som behöver särskilt stöd, främjas delaktighet och jämlik service. En professionellt
formgiven tidning med kommunen som tydlig avsändare minskar risken för
desinformation.
En upphandling behöver genomföras då avtal med tidigare leverantör löper ut.
Yrkanden
Ordföranden yrkar bifall till förvaltningens beslutsförslag och finner bifall till eget
yrkande.
Handlingar
Tjänsteutlåtande, 2026-02-25
Kopia på beslutet till
För åtgärd:
elisabeth.larsen.brolin@vaxholm.se
För kännedom:
kasra.ashhami@vaxholm.se
Ärendenummer: KS 2026/60.059
1 av 2
§ 23 Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut
beslutstyp: godkännandediarienr: vaxholm:KS:2026:60, vaxholm:KS:2025:275
§ 23 Upphandling grafisk formgivning
Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut
Kommunstyrelsens arbetsutskott föreslår kommunstyrelsen besluta:
1. Upphandling av leverantör för grafisk formgivning ska genomföras.
2. Kommunikationschef ges delegation att godkänna upphandlingsunderlaget,
tilldela och ingå kontrakt samt i förekommande fall avbryta upphandlingen.
3. Delegationen innefattar även beslut om att ändra, förlänga eller säga upp
avtal efter avslutad upphandling
Ärendebeskrivning
Vaxholms stads kommunikation syftar till att nå ut till alla kommunens invånare. Som
avsändare ska Vaxholms stad tillgängliggöra komplicerad information så att alla har
möjlighet att ta till sig den.
I en tid med ökad desinformation är det viktigt att kommunen i alla
kommunikationskanaler är en tydlig och trovärdig avsändare.
Grafisk formgivning är mer än yta; det är ett av verktygen för att ta ansvar för att
kommunen i alla kommunikationskanaler är en tydlig avsändare och att
informationen är tillgänglig för alla. Tillgänglighetsanpassad information, med
genomtänkt typografi, färgkontraster strukturerad information och layout sänker
trösklarna och gör det möjligt för personer med synnedsättning eller kognitiva
utmaningar att ta till sig viktig samhällsinformation och delta i demokratiska
processer som alla andra.
Vaxholms stad samarbetar med extern leverantör för grafisk formgivning och då
avtalet löper ut behöver upphandling genomföras.
Yrkanden
Ordföranden yrkar bifall till förvaltningens beslutsförslag och finner bifall till eget
yrkande.
Handlingar
Tjänsteutlåtande, 2026-02-24
Kopia på beslutet till
För åtgärd:
elisabeth.larsen.brolin@vaxholm.se
Ärendenummer: KS 2026/60.059
2 av 2
För kännedom:
kasra.ashhami@vaxholm.se
Ärendenummer: KS 2025/275.009
1 av 1
§ 24 Uppföljning av servicepolicy samt handlingsplan för 2026
beslutstyp: godkännandediarienr: vaxholm:KS:2025:55
§ 24 Service och bemötande i Vaxholms stad -
Uppföljning av servicepolicy samt handlingsplan för 2026
Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut
Kommunstyrelsens arbetsutskott föreslår kommunstyrelsen besluta
Rapport för uppföljning av servicepolicy samt handlingsplan för 2026 godkänns.
Ärendebeskrivning
I olika enkätundersökningar, både i näringslivsenkät från Svensk Näringsliv, SCB-
medborgarenkät samt tidigare servicemätningar, ges både positiva och negativa
omdömen om tjänstepersoners i Vaxholms stads service och bemötande.
Motsvarande varierande värden ges också till de politiska företrädarna i kommunen.
Både förvaltning och politisk nivå strävar efter att förbättra de delar där resultatet är
lägre.
Syftet med aktuell rapport är att göra en uppföljning av kommunens servicepolicy
samt ge en sammanfattande överblick och nulägesbeskrivning över det arbete som
genomförts och pågår med service och bemötande i Vaxholms stad samt ta fram en
handlingsplan för att stärka och ytterligare intensifiera kommunens arbete inom
detta område. Det övergripande målet är att nå upplevd höjd nivå av service och
bemötande från kommunens förvaltning och från de politiska företrädarna i
kommunen. Rapporten ska också ge en samlad, faktabaserad bild av målvärden,
utfall i undersökningar, samt förändring över tid.
Yrkanden
Ordföranden yrkar bifall till förvaltningens beslutsförslag och finner bifall till eget
yrkande.
Handlingar
Tjänsteutlåtande, Kristoffer Staaf, 2025-12-22
Rapport – Uppföljning av servicepolicy samt nulägesbeskrivning av Vaxholms stads
arbete med service och bemötande
Kopia på beslutet till
För åtgärd:
Kristoffer Staaf, kommunledningskontoret
Ärendenummer: KS 2025/55.141
1 av 1
§ 25 Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut
beslutstyp: godkännandediarienr: vaxholm:KS:2025:206
§ 25 Servicegarantier till företag
Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut
Kommunstyrelsens arbetsutskott föreslår kommunstyrelsen besluta
Förslag på uppföljning och återrapportering av avvikelser i servicegarantin godkänns.
Ärendebeskrivning
Den 3 juni 2025 godkände kommunstyrelsen servicegarantin till företag och gav
samtidigt förvaltningen i uppdrag att återkomma till kommunstyrelsen med förslag
på uppföljning och återrapportering av avvikelser i servicegarantin.
Som bifogad bilaga finns förvaltningens förslag som visar de ärenden som omfattas
av servicegarantin. Förslaget visar hur många ärenden som behandlats under år 2025
samt hur många av dessa som behandlats inom utlovad tidsram.
En tabell visar även utfallet över hur nöjda berörda enheters kunder var med
kommunens service (nöjd kund index).
Yrkanden
Ordföranden yrkar bifall till förvaltningens beslutsförslag och finner bifall till eget
yrkande.
Handlingar
Förslag på uppföljning och återrapportering av avvikelser i servicegarantin,
2026-02-25
Servicegaranti till företagare 2025, 2026-02-25
Kopia på beslutet till
För åtgärd:
Mikaela Lodén, kommunledningskontoret
För kännedom:
Marie Wiklund, marie.wiklund@vaxholm.se
Ärendenummer: KS 2025/206.400
1 av 2
§ 26 över miljö- och hälsoskyddet till Vaxholm
beslutstyp: avslagdiarienr: vaxholm:KS:2025:206
§ 26 Svar på motion från (LVD) - Ta tillbaka kontrollen
över miljö- och hälsoskyddet till Vaxholm
Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut
Kommunstyrelsens arbetsutskott föreslår kommunstyrelsen tillstyrka
kommunfullmäktige besluta
Motionen avslås med hänvisning till vad som framförts i tjänsteutlåtandet.
Ärendebeskrivning
Lars Arb Zackrisson (LVD) och Catarina Baldo Zagadou (LVD) yrkar i rubricerad motion
att förvaltningen får i uppdrag att ta fram ett förslag på hur miljö- och
hälsoskyddsfrågorna så snart som möjligt kan tas tillbaka från Täby till Vaxholm.
Som bakgrund till yrkandet framför motionärerna bland annat att konceptet med
gemensam nämnd inte fungerar med hänvisning till ett antal exempel samt att den
summa pengar som Vaxholm stad betalar till Täby kommun istället skulle kunna
användas mer ansvarsfullt och på ett mer demokratiskt sätt med en egen nämnd
inom kommunen.
Förvaltningens bedömning
Vaxholms stad samverkar, sedan 2012, med Täby kommun i den gemensamma
nämnden Södra Roslagens miljö- och hälsoskyddsnämnd (SMRH). Täby kommun är
värdkommun och den gemensamma nämnden ingår i Täby kommuns organisation.
SRMH ansvarar för Vaxholm stads räkning för myndighetsutövning enligt miljöbalken
(med undantag för strandskydd samt prövning av frågor avseende natur- och
kulturreservat, naturminne och djur- och växtskyddsområde), livsmedelslagen,
strålskyddslagen, alkohollagen m.fl.
Organisationen av de politiska nämnderna är ytterst en fråga för den politiska nivån
att besluta om. Ur förvaltningens perspektiv har Vaxholm stad dock flera exempel på
välfungerande samarbeten med andra kommuner genom gemensamma nämnder.
Dels genom SRMH men också genom den gemensamma Överförmyndarnämnden
(ÖFN) tillsammans med Värmdö kommun (samt avtalssamverkan med Nacka
kommun). Vaxholms stad är, jämfört med övriga kommuner i Stockholms län, en liten
kommun och kan därför via samverkan med andra stärka kompetens och
resursutnyttjande samt minska sårbarheten i organisationen. Om det skulle finnas en
bred politisk vilja att ersätta nuvarande samverkan genom SRMH med en egen
nämnd samt egen förvaltningspersonal inom kommunen bör ett sådant beslut
föregås av en noggrann utredning kring nuvarande samverkan och dess för- och
nackdelar. Att ersätta nuvarande samverkan och anställa egen personal i Vaxholms
stad för att hantera de områden SRMH idag ansvarar för skulle utöver
kompetensutmaning, tillgänglighet och sårbarhet, medföra tillskjutande av utökade
budgetanslag.
Med anledning av ovanstående föreslår förvaltningen att motionen avslås med
hänvisning till vad som framförts i tjänsteutlåtandet.
Ärendenummer: KS 2025/206.400
2 av 2
Yrkanden
Ordföranden yrkar bifall till förvaltningens beslutsförslag och finner bifall till eget
yrkande.
Handlingar
Tjänsteutlåtande, Kristoffer Staaf, 2026-01-20
Motion från (LVD) – Ta tillbaka kontrollen över miljö- och hälsoskyddet till Vaxholm
Kopia på beslutet till
För kännedom:
Kristoffer Staaf, klk