Finnvedens Samordningsförbund, Styrelsen — 5 juni 2026
Textversion, automatiskt utläst ur protokollet. Öppna original-PDF:en — den gäller alltid vid tveksamhet.
§ 1 Ylva Samuelsson hälsade alla välkomna och öppnade mötet.
§ 1. Öppnande
Ylva Samuelsson hälsade alla välkomna och öppnade mötet.
§ 2 Till ordförande för stämman valdes Magnus Gunnarsson och till sekreterare för densamma valdes
§ 2. Val av ordförande och sekreterare för föreningsstämman
Till ordförande för stämman valdes Magnus Gunnarsson och till sekreterare för densamma valdes
Michaela Rogal.
§ 3 Stämman upprättar och godkänner följande röstlängd över närvarande aktietecknare:
beslutstyp: godkännande
§ 3. Upprättande och godkännande av röstlängd
Stämman upprättar och godkänner följande röstlängd över närvarande aktietecknare:
100 aktier och 100 röster genom Cecilia Burenby som valdes vid föreningsstämman den
22 maj 2026.
§ 4 Effektutvärdering av Samverkansteam Finnveden presenterades av Joakim Tranquist,
§ 4. Presentation av effektutvärdering Samverkansteam
Effektutvärdering av Samverkansteam Finnveden presenterades av Joakim Tranquist,
(Tranquist Utvärdering AB). Slutsatser från utvärderingen visar att
- Samverkansteam Finnveden är en relevant insats,
- Arbetet nära deltagaren är styrkan,
- Tydlig metodik skapar anpassat stöd,
- Resultat finns, men målen nås inte fullt ut,
- Strukturerna (resurser, styrning, förankring) begränsar effekten.
Den slutliga rapporten kommer senare i juni, och kommer att läggas ut på hemsidan.
Inbjudna till den här dragningen var beredningsgrupp, styrgrupp och samverkansteam.
Efter Tranquists presentation avsattes tid för dialoger i mindre grupper, där resultatet
samt önskad utveckling var i fokus.
Styrelsen beslutade
att tacka Tranquist för informationen. Vi inväntar nu rapporten och kommer sedan att
arbeta vidare med materialet.
§ 5 Förbundschef informerade om aktuella frågor i förbundet:
§ 5. Aktuellt i förbundet
Förbundschef informerade om aktuella frågor i förbundet:
• Samverkansdag 19 maj Rätt stöd – rätt försörjning, Aktivitetskravsreformen
• Hemsidan – planerar för lansering 25 juni
• IPS – samverkan kommun och Region, Gnosjö
• Återupptagen samverkan med Kommunal Utveckling
• Deltar i arbetsgruppen SamSTART+
• NNS stadgeförändring
• Förändring i Kunskapsstödet angående tvåinstansjäv
§ 6 Förbundschef lyfte frågan kring den tillfälliga organisation som just nu är gällande: I
§ 6. Tidsbegränsad organisation
Förbundschef lyfte frågan kring den tillfälliga organisation som just nu är gällande: I
samband med att föregående förbundschef gick i pension bildades en tillfällig
organisation, där förbundets verksamhetsutvecklare under perioden november 2025 t o
Justerandes sign Utdragsbestyrkande
Comfact Signature Referensnummer: 342878SE
Styrelseprotokoll för Finnvedens Samordningsförbund 2026-06-05 3
133
m september 2027 tillförordnats som förbundschef. Eftersom det kan finns flera olika
alternativ för en permanent organisation, behöver frågan börja behandlas under hösten
2026.
Styrelsen beslutade
att uppdra åt förbundschefen att tillsammans med Samordningsförbundet Södra
Vätterbygden ta fram ett gemensamt underlag för ställningstagande till organisation
efter den tidsbegränsade omorganisationens slut. Underlaget ska presenteras för
respektive styrelse senast under första kvartalet 2027.
§ 7 Följande meddelanden, avtal mm anmäldes till styrelsen
§ 7. Meddelanden
Följande meddelanden, avtal mm anmäldes till styrelsen
a) Protokoll AU 260513
b) Minnesant beredningsgruppen 260519
c) Minnesanteckningar styrgruppsmöte SVT efter 260320
d) Förlängning av uppdrag för ledamöter, Gnosjö kommun
e) NNS årsmötesprotokoll 260416, NNS styrelseprotokoll 260513 samt NNS
ordförandeträff 260525
Minnesanteckningar ledningsråd Välfärdsguiden
Styrelsen beslutade
att lägga meddelandena till handlingarna.
§ 8 a) om fastställande av resultaträkning och balansräkning
§ 8. Beslut
a) om fastställande av resultaträkning och balansräkning
Balans- och resultaträkningen (bilaga 7) fastställs.
b) om dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust enligt den fastställda
balansräkningen
Stämman beslutar föra över vinsten på 98 065 kr i ny räkning (bilaga 9).
c) om ansvarsfrihet åt styrelseledamöter och verkställande direktör
Styrelsen och VD beviljas ansvarsfrihet för det gångna verksamhetsåret.
§ 9 Föreningen Europakorridoren redovisar en vinst på 26 385 kronor.
beslutstyp: godkännande
§ 9. Beslut beträffande vinst eller förlust enligt den fastställda balansräkningen
Föreningen Europakorridoren redovisar en vinst på 26 385 kronor.
Bolaget Europakorridoren AB redovisar en vinst på 98 065kronor
Stämman beslutar godkänna balansräkningen enligt årsredovisningen, bilaga 9.
1
Electronically signed / Sähköisesti allekirjoitettu / Elektroniskt signerats / Elektronisk signert / Elektronisk underskrevet
https://sign.visma.net/sv/document-check/a08cce16-07f8-4f22-9559-84119bad206c www.vismasign.com
europa
korridoren
149
expanderar regioner - knyter samman ståder
§ 10 Förbundets ekonomi 2026-2029. Ekonomisk avstämning samt preliminär planering av
beslutstyp: godkännande
§ 10. Förbundets ekonomi 2026-2029
Förbundets ekonomi 2026-2029. Ekonomisk avstämning samt preliminär planering av
Justerandes sign Utdragsbestyrkande
Comfact Signature Referensnummer: 342878SE
Styrelseprotokoll för Finnvedens Samordningsförbund 2026-06-05 4
134
förbundets budget kommande tre åren gicks igenom på mötet.
Styrelsen beslutade
att godkänna den ekonomiska rapporteringen
§ 11 Europakorridoren och serviceavgift till Europakorridoren AB
§ 11. Fastställande av benämning av serviceavgifter och fastställande av årsavgifter till föreningen
Europakorridoren och serviceavgift till Europakorridoren AB
Stämman fastställa styrelsens förslag till årsavgifter och serviceavgifter för 2027. (bilaga 11)
Årsavgiften i den ideella föreningen för år 2027 föreslås förbli 1 000 kronor per s k ägarmedlem.
Ägarmedlem erlägger även en serviceavgift.
Årsavgiften för år 2027 för s k främjandemedlemmar föreslås för utländska städer och län samt
svenska och utländsk handelskammare blir 10 000 kr. För företag med upp till 50 anställda föreslås
årsavgiften bli 1 000 kr och för företag med mer än 50 anställda föreslås årsavgiften bli 2 000 kr.
Serviceavgift till Europakorridoren AB betalas ej av främjandemedlemmar.
Serviceavgiften som betalas av ägarmedlemmar bygger på följande beräkningsgrund:
Kommuner längs bansträckningen betalar 2,10 kr/invånare och år.
Kommuner utanför bansträckningen betalar 1,05 kr/invånare och år.
Storstäderna Stockholm, Göteborg och Malmö betalar 0,60 kr/invånare
Regioner betalar: 40 000 kr/år.
Storregioner betalar 124 OOOkr/år.
§ 12 Till ordinarie ledamöter i styrelsen för föreningen Europakorridoren valdes, i enlighet med
§ 12. Val av ledamöter och suppleanter till styrelsen
Till ordinarie ledamöter i styrelsen för föreningen Europakorridoren valdes, i enlighet med
valberedningens förslag, följande
Cecilia Burenby, Mjölby (omval)
Mona Forsberg, Jönköping (omval)
Magnus Gunnarsson, Ljungby (omval)
Stefan Gustafsson, Mölndal (omval)
Mari Hultgren, Linköping (omval)
Annette Olsson, Region Östergötland (omval)
Helena Ruderfors, Borås (omval)
Alexander Svensson, Helsingborg (omval)
Johan Hilding, Värnamo (nyval)
samt till suppleanter i styrelsen för föreningen Europakorridoren valdes, i enlighet med
valberedningens förslag, följande
Angela Fast Torstensson, Västra Götalandsregionen (omval)
Urban Granström, Nyköping (omval)
Roland Karlsson, Ulricehamn (omval)
§ 13 Till ordförande väljer stämman Mona Forsberg, i enlighet med valberedningens förslag till beslut.
§ 13. Val av en (1) ordförande
Till ordförande väljer stämman Mona Forsberg, i enlighet med valberedningens förslag till beslut.
Mona Forsberg tackar för förtroendet.
2
Electronically signed / Sähköisesti allekirjoitettu / Elektroniskt signerats / Elektronisk signert / Elektronisk underskrevet
https://sign.visma.net/sv/document-check/a08cce16-07f8-4f22-9559-84119bad206c www.vismasign.com
europa
korridoren
150
e>pazlerarrcty)rcr - hn/er sammet städer
§ 14 Magnus Gunnarsson förklarar mötet avslutad.
§ 14. Avslutning
Magnus Gunnarsson förklarar mötet avslutad.
Magnus Gunnarsson Michaela Rogal
Ordförande för stämman Sekreterare
Cecilia Burenby
Justerare
3 av 3
Electronically signed / Sähköisesti allekirjoitettu / Elektroniskt signerats / Elektronisk signert / Elektronisk underskrevet
https://sign.visma.net/sv/document-check/3aa60aec-d5ac-43d2-ba1c-80cf762509ac www.vismasign.com
SIGNATURES ALLEKIRJOITUKSET UNDERSKRIFTER SIGNATURER UNDERSKRIFTER
This document contains 3 pages before this page Tämä asiakirja sisältää 3 sivua ennen tätä sivua Detta dokument innehåller 3 sidor före denna sida
Dokumentet inneholder 3 sider før denne siden Dette dokument indeholder 3 sider før denne side
166
authority to sign asemavaltuutus ställningsfullmakt autoritet til å signere myndighed til at underskrive
representative nimenkirjoitusoikeus firmateckningsrätt representant repræsentant
custodial huoltaja/edunvalvoja förvaltare foresatte/verge frihedsberøvende
Electronically signed / Sähköisesti allekirjoitettu / Elektroniskt signerats / Elektronisk signert / Elektronisk underskrevet
https://sign.visma.net/sv/document-check/3aa60aec-d5ac-43d2-ba1c-80cf762509ac www.vismasign.com
PROTOKOLL
Kommunalt forum §§ 19-31
Tid: 2026-06-05 kl. 09.35-11.30
Plats: Rosensalen, Rosenlunds vårdcentrum
Innehållsförteckning Diarienr Sida
§ 15 Ylva Samuelsson tackade alla och avslutade mötet kl 12.20
§ 15. Avslutning
Ylva Samuelsson tackade alla och avslutade mötet kl 12.20
Justerandes sign Utdragsbestyrkande
Comfact Signature Referensnummer: 342878SE
136
UNDERSKRIFTSSIDA
Detta dokument har undertecknats med elektroniska underskrifter:
NAMN: CAROLINE SUNDVALL
TITEL, ORGANISATION: Sekreterare, Finnvedens Samordningsförbund
TID: 2026-06-08 08:32:02 +02:00
IDENTIFIKATIONSTYP: Svensk e-legitimation
IDENTIFIKATIONS-ID: _6c5d1986137cd8acd29ed5fbb493641b
NAMN: LENNART SVANBERG
TITEL, ORGANISATION: Justerare, Finnvedens Samordningsförbund
TID: 2026-06-08 08:55:24 +02:00
IDENTIFIKATIONSTYP: Svensk e-legitimation
IDENTIFIKATIONS-ID: _c9edf64c316a3fe00408aeaea00c29b2
NAMN: YLVA SAMUELSSON
TITEL, ORGANISATION: Ordförande, Finnvedens Samordningsförbund
TID: 2026-06-08 09:55:06 +02:00
IDENTIFIKATIONSTYP: Svensk e-legitimation
IDENTIFIKATIONS-ID: _81af6b09fb0adec323882c775b3327c2
Certifierad av Comfact Signature
Accepterad av alla undertecknare
2026-06-08 09:55:12 +02:00
Ref: 342878SE
www.comfact.se
Validera dokumentet | Användarvillkor
Comfact Signature Referensnummer: 342878SE Sida 1/1
VÄRNAMO KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL
Sammanträdesdatum
137
Teknik- och fritidsnämnden 2026-05-19
§ 16 Till valberedning beslutar stämman välja följande
§ 16. Val av valberedning
Till valberedning beslutar stämman välja följande
Tobias Pettersson, Värnamo kommun, sammankallande
Ulf Molin, Höganäs, Höganäs kommun
Annsofi Ramevik, Region Östergötland
§ 17 Mattias Josefsson, verkställande direktör, redogör kortfattat för verksamhetsinriktning och budget
§17. Fastställande av arbetsprogram och budget för verksamhetsåret
Mattias Josefsson, verkställande direktör, redogör kortfattat för verksamhetsinriktning och budget
för 2026. Stämman beslutar fastställa arbetsprogram och budget i enlighet med förslag i Plan-Budget
2026, bilaga punkt 17.
Gottlieb Granberg framhöll vikten av att fokusera på regioner och föreslog att VD bjuds in till
Regionfullmäktige. Han lyfte fram Danmarks arbete med investeringar i Fehmarn Bält som ett
exempel på satsningar för att utveckla landet. Magnus Gunnarssonbetonade vikten av ett aktivt och
gemensamt påverkansarbete.
§ 19 Magnus Gunnarsson förklarar stämman avslutad.
beslutstyp: godkännande
§ 19. Avslutning
Magnus Gunnarsson förklarar stämman avslutad.
Magnus Gunnarsson Michaela Rogal
Ordförande för stämman Sekreterare
Anne Karlsson Tomas Brusberg
Justerare Justerare
3
Electronically signed / Sähköisesti allekirjoitettu / Elektroniskt signerats / Elektronisk signert / Elektronisk underskrevet
https://sign.visma.net/sv/document-check/a08cce16-07f8-4f22-9559-84119bad206c www.vismasign.com
Föreningsmöte, bolagsstämma Europakorridoren 22 maj 2026, Nyköping 151
Deltagare , Styrelsen Organisation Antal
Mona Forsberg ordförande Jönköpings kommun 1
Magnus Gunnarsson ledamot Ljungby kommun 1
Stefan Gustafsson ledamot Mölndals stad 1
Annette Olsson ledamot Region Östergötland 1
Cecilia Burenby ledamot Mjölby kommun 1
Alexander Svensson ledamot Helsingborgs stad (digitalt) 1
Helena Ruderfors ledamot Borås stad (digitalt) 1
Urban Granström suppleant Nyköpings kommun 1
Europakorridoren
Mattias Josefsson VD Europakorridoren 1
Michaela Rogal Europakorridoren 1
Gäst
Göran Cars Professor i samhällsplanering 1
Övriga anmälda
Annsofi Ramevik Valberedning Region Östergötland 1
Linus Johnson Region Östergötland 1
Anne Karlsson Ljungby kommun 1
Gustaf Öqvist-Seimyr Trosa kommun 1
Tomas Brusberg Habo kommun 1
Björn Emil Tunebäck Nyköpings kommun 1
Ahmad Eid Nyköpings kommun 1
Torben Buzas Eliasson Nyköpings kommun 1
Stefan Widerberg Värnamo kommun 1
Johan Hilding Värnamo kommun 1
Lina Gerdin Region Jönköpings län 1
Gottlieb Granberg Region Jönköpings län 1
Leif Andersson Region Jönköpings län 1
Kristina Asp Mjölby kommun 1
Totalt 25
europa
korridoren
Electronically signed / Sähköisesti allekirjoitettu / Elektroniskt signerats / Elektronisk signert / Elektronisk underskrevet
https://sign.visma.net/sv/document-check/a08cce16-07f8-4f22-9559-84119bad206c www.vismasign.com
Föreningsmöte, bolagsstämma Europakorridoren 22 maj 2026, Nyköping 152
Röstlängd
Förnamn Efternamn Organisation
Mona Forsberg Jönköpings kommun 1
Magnus Gunnarsson Ljungby kommun 1
Stefan Gustafsson Mölndals kommun 1
Annette Olsson Region Östergötland 1
Cecilia Burenby Mjölby kommun 1
Urban Granström Nyköpings kommun 1
Alexander Svensson Helsingborgs stad 1
Helena Ruderfors Borås stad 1
Annsofi Ramevik Region Östergötland 1
Linus Johnson Region Östergötland 1
Anne Karlsson Ljungby kommun 1
Gustaf Öqvist-Seimyr Trosa kommun 1
Tomas Brusberg Habo kommun 1
Björn Emil Tunebäck Nyköpings kommun 1
Ahmad Eid Nyköpings kommun 1
Stefan Widerberg Värnamo kommun 1
Gottlieb Granberg Region Jönköpings län 1
Kristina Asp Mjölby kommun 1
Totalt 17
europa
korridoren
expanderar regioner - knyter samman städer
Electronically signed / Sähköisesti allekirjoitettu / Elektroniskt signerats / Elektronisk signert / Elektronisk underskrevet
https://sign.visma.net/sv/document-check/a08cce16-07f8-4f22-9559-84119bad206c www.vismasign.com
153
europa
korridoren
Sveriges viktigaste järnväg
Nya stambanor
år 2026
Så arbetar Europakorridoren med uppdraget
Kunskapshöjande Påverkan/opinionsbildning
Electronically signed / Sähköisesti allekirjoitettu / Elektroniskt signerats / Elektronisk signert / Elektronisk underskrevet
https://sign.visma.net/sv/document-check/a08cce16-07f8-4f22-9559-84119bad206c www.vismasign.com
154
Infrastrukturens betydelse för utveckling och tillväxt
God tillgänglighet är avgörande för utveckling och tillväxt
• För företagen är kompetensförsörjning samt
tillgängligheten till insatsvaror och avsättningsmarknader
grundförutsättningar för verksamheten
• För individen är god tillgänglighet en förutsättning för nå
arbetstillfällen som motsvarar kompetens och intresse
europa
korridoren
Betydelsen av arbetsmarknadsregionens storlek
Regionens storlek av central betydelse för den långsiktiga ekonomiska
utvecklingen.
Det regionala resandet har ökat med 50 procent på 20 år.
Antal arbetsmarknadsregioner i Sverige:
1970- 187
2020 -60
Järnvägen lika betydelsefull för transporter som Saltsjöbadsavtalet för
arbetsmarknaden.
europa
korridoren
Electronically signed / Sähköisesti allekirjoitettu / Elektroniskt signerats / Elektronisk signert / Elektronisk underskrevet
https://sign.visma.net/sv/document-check/a08cce16-07f8-4f22-9559-84119bad206c www.vismasign.com
155
Dagens utmaningar - trängsel på spåren
Persontrafiken på järnväg har mer än
fördubblats sedan början av 1990-talet.
Prognosen framåt pekar på en fortsatt stark
utveckling.
Nyindustrialiseringen av Sverige kommer att
leda till starkt ökande behov av godstransporter.
På godssidan förväntas en ökning med 38
procent mellan 2017 och 2040.
Järnvägsnätet präglas av en tilltagande trängsel
vilket leder till punktlighetsproblem. Ny
kapacitet behöver tillföras i sammanhängande
stråk.
europa
korridoren
Person- och godstransporter
europa
Figur 7.1 Godsvolymer per sträcka år 2017 (miljoner nettoton per år).
Fiqur 2 Utförd fjarrtrafik 2023 korridoren
Electronically signed / Sähköisesti allekirjoitettu / Elektroniskt signerats / Elektronisk signert / Elektronisk underskrevet
https://sign.visma.net/sv/document-check/a08cce16-07f8-4f22-9559-84119bad206c www.vismasign.com
156
• Sedan Sveriges inträde i EU har värdet av exporten mer
än tredubblats.
Här ifrån
exporterar vi
• Storleksmässigt dominerar storstadslänen exporten,
men sett som andel av sysselsättningen betyder
gods
exporten till den inre marknaden mest i Jönköping,
Kronoberg, Blekinge och Västmanland.
europa
korridoren
Godstransporter i vikt och värde
europa
Figur 1. Godsflödet i vikt (tusentals ton) och värde (miljoner kronor). korridoren
Electronically signed / Sähköisesti allekirjoitettu / Elektroniskt signerats / Elektronisk signert / Elektronisk underskrevet
https://sign.visma.net/sv/document-check/a08cce16-07f8-4f22-9559-84119bad206c www.vismasign.com
157
Dagens utmaningar - trängsel på spåren
• 25 procent - betydande
utmaningar som hotar expansion
• 50 procent - extra kostnader,
strategiska hinder
• 25 procent - uppgeringa hinder
europa
korridoren
Ett robust system som binder samman Europa
Idag passerar 30 procent av allt som exporteras i
Sverige Göteborgs hamn och ytterligare 30
procent Skånes hamnar.
Fehmarn Bält förbindelsen står klar 2031, vilket
ökar efterfrågan på gods- och persontransporter
genom Skåne och södra Sverige.
Antalet tåg ökar från 10 till 100 tåg dygn mellan
Danmark och Tyskland.
Det blir närmare till Hamburg än till Stockholm
från södra Sverige.
europa
korridoren
Electronically signed / Sähköisesti allekirjoitettu / Elektroniskt signerats / Elektronisk signert / Elektronisk underskrevet
https://sign.visma.net/sv/document-check/a08cce16-07f8-4f22-9559-84119bad206c www.vismasign.com
158
Danmark ser möjlighet med infrastruktur
• Danmark bygger ut och elektrifierar
Sydbanen.
• Det finns en stark efterfrågan på etablering
och man projekterar tre nya områden.
• Områdena motsvarar 1 390 hektar, eller
13 900 000 m2, vilket motsvarar närmare 2
000 fullstora fotbollsplaner.
Omvärlden
• Imars fick Trafikverket uppdraget att ta fram förslag till nationell plan -
fokus underhåll och ompröva objekt
• Underhållsskuld 120 miljarder kronor, varav 90 miljarder kronor för järnväg
• Infrastrukturministern lyfte fram alternativ finansiering, tillsatte särskild
utredare med fokus på alternativ organisering
• Ett antal ytterligare utredningar tillsattes vilket gjorde delvis
svåröverskådligt
• Beredskapsfrågan växte ytterligare i betydelse
• Europakorridoren svarade på förslag till nationell plan och lyfte bland annat
fram Lund-Hässleholm som ett lämpligt objekt för att pröva alternativ
finansiering
europa
korridoren
Electronically signed / Sähköisesti allekirjoitettu / Elektroniskt signerats / Elektronisk signert / Elektronisk underskrevet
https://sign.visma.net/sv/document-check/a08cce16-07f8-4f22-9559-84119bad206c www.vismasign.com
159
+^^
Europakorridorens arbete
Rapport om Fehmarn Bält och vad det innebär ^ 8
Webbinarium och digital marknadsföring
Deltog vid Fehmarn Belt Days i Lubeck med ett 30-tal medresenärer,
genomförde seminarium och hade utställning
Populärversion av Vätterlänken
Enklare värvarmaterial
opponent på Trafikverkets rapport Kapacitetsanalys för södra Sveriges
järnvägssystem
Samtal i tjänstepersonnätverk om regionövergripande samarbete
Fördjupat samarbete mellan VGR, RJL och RÖ - lunch till lunch
Besök i kommuner bland annat Nässjö och mässa Train & Rail
europa
Partiträffar med Centerpartiet, Moderaterna och Kristdemokraterna
korridoren
_.,r du dig om den sven
exporten? Då ska du läsa
Framåtblick 2026
ien här rapporten."
• Färdigställt rapport- releasewebbinarium i
slutet av april
• Planering seminarium Almedalen GRUNDEN FÖR SVENSK EKONOMI
• Regionövergripande samarbete fortsatt dialog,
fokus kapacitet och ekonomisk lönsamhet
• Besökt Ljungby, Tranås och Mjölby
RK
europa
korridoren
Electronically signed / Sähköisesti allekirjoitettu / Elektroniskt signerats / Elektronisk signert / Elektronisk underskrevet
https://sign.visma.net/sv/document-check/a08cce16-07f8-4f22-9559-84119bad206c www.vismasign.com
160
Almedalen 2026
• Handelskammarnas arena
den 24 juni kl 13.00-13.45
• Presentation av slutsatser i
rapporten
• Medverkar gör bland annat
Mette Kahlin Mc Veigh, Stora
Enso, Daniel Badman,
näringspolitisk chef,
handelskammaren Jönköping,
Maria Stockhaus, M och
Monica Haider, S.
Ekonomi
Största poster utöver kansli är:
Skrivande av rapporter, layout av material och
kostnader i samband med
partistämmor/kongresser/möten
Resor till Fehmarn Bält budgeteras så intäkter och
kostnader ska ta ut varandra. Det är största
orsaken till varför omsättningen fluktuerar över
åren.
europa
korridoren
Electronically signed / Sähköisesti allekirjoitettu / Elektroniskt signerats / Elektronisk signert / Elektronisk underskrevet
https://sign.visma.net/sv/document-check/a08cce16-07f8-4f22-9559-84119bad206c www.vismasign.com
161
Resultat och revisionens utlåtande
Föreningen Europakorridoren
Årets resultat: 26 385 kronor
Revisionens utlåtande:
"Enligt min uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med
årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande
bild av föreningens finansiella ställning per den 31 december 2025 och av
dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen.
Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar."
europa
korridoren
Resultat och revisionens utlåtande
Bolaget Europakorridoren
Årets resultat 98 065 kronor
Revisionens utlåtande:
"Jag tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i
förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande
direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret."
europa
korridoren
Electronically signed / Sähköisesti allekirjoitettu / Elektroniskt signerats / Elektronisk signert / Elektronisk underskrevet
https://sign.visma.net/sv/document-check/a08cce16-07f8-4f22-9559-84119bad206c www.vismasign.com
SIGNATURES ALLEKIRJOITUKSET UNDERSKRIFTER SIGNATURER UNDERSKRIFTER
This document contains 14 pages before this page Tämä asiakirja sisältää 14 sivua ennen tätä sivua Detta dokument innehåller 14 sidor före denna sida
Dokumentet inneholder 14 sider før denne siden Dette dokument indeholder 14 sider før denne side
162
authority to sign asemavaltuutus ställningsfullmakt autoritet til å signere myndighed til at underskrive
representative nimenkirjoitusoikeus firmateckningsrätt representant repræsentant
custodial huoltaja/edunvalvoja förvaltare foresatte/verge frihedsberøvende
Electronically signed / Sähköisesti allekirjoitettu / Elektroniskt signerats / Elektronisk signert / Elektronisk underskrevet
https://sign.visma.net/sv/document-check/a08cce16-07f8-4f22-9559-84119bad206c www.vismasign.com
EUROPAKORRIDOREN AB 163
PROTOKOLL
Protokoll fört vid årsstämma 2026-05-22, Scandic Stora Hotellet, Nyköping
Närvarande: Antal aktier Antal röster
Ombud för Föreningen
Cecilia Burenby, Mjölby kommun
Europakorridorens aktier 100 100
§ 20 Fastställande av dagordning
§ 20
Fastställande av dagordning
Beslut
Dagordningen fastställs i enlighet med utskickat förslag. Det noteras att
ärendet gällande infrastrukturplanering behandlas före ärendet gällande
internationellt arbete.
Protokollsutdrag, bestyrkande
bd0e7de0379a-f9c8-c344-029e-c8ec9904
:ecnerefer
erutangiS
170
PROTOKOLL
Kommunalt forum
Sammanträdesdatum
2026-06-05
§ 21 Anmälningsärenden 2026 Kommunalt forum
diarienr: varnamo:RJL:2026:53
§ 21
Anmälningsärenden 2026 Kommunalt forum
Diarienummer: RJL 2026/53
Beslut
Sammanställningen av övriga anmälningsärenden anmäls och läggs till
handlingarna.
Beslutsunderlag
• Rapport: Sammanställning av anmälningsärenden till Kommunalt
forum 2026-06-05
Protokollsutdrag, bestyrkande
bd0e7de0379a-f9c8-c344-029e-c8ec9904
:ecnerefer
erutangiS
171
PROTOKOLL
Kommunalt forum
Sammanträdesdatum
2026-06-05
§ 22 Infrastrukturplanering
§ 22
Infrastrukturplanering
Beslut
Kommunalt forum tackar för informationen och lägger den till
handlingarna.
Sammanfattning
Lina Gerdin, regionutvecklare, informerar om nationell och regional
transportplan. Kommunalt forum informeras om den nu fastställda
nationella planen för transportinfrastruktur 2026-2037. Den nationella
planen ger nya förutsättningar för den regionala transportplanen och dessa
presenteras. Tre alternativa strategier med respektive för- och nackdelar
presenteras för den regionala planen enligt nedanstående:
• A-1 Pott för järnväg
• A-2 Nya järnvägsobjekt
• B Mer väg
Slutligen presenteras den fortsatta processen och tidplan för den regionala
planen där regionfullmäktige planeras fatta beslut i ärendet den 6 oktober.
Frågor ställs och dialog förs.
Protokollsutdrag, bestyrkande
bd0e7de0379a-f9c8-c344-029e-c8ec9904
:ecnerefer
erutangiS
172
PROTOKOLL
Kommunalt forum
Sammanträdesdatum
2026-06-05
§ 23 Internationellt arbete
§ 23
Internationellt arbete
Beslut
Kommunalt forum tackar för informationen och lägger den till
handlingarna.
Sammanfattning
Karin Hermansson, regional utvecklingsdirektör, informerar om Småland
och Öarnas underlag till Nationella regionala partnerskapsplaner 2028-2034.
Regionerna har fått erbjudande om att ta fram underlag som beskriver
ekonomiska, sociala, miljömässiga och territoriella utmaningar samt ge
förslag på investeringar och interventioner. Ett gemensamt underlag lämnas
av Småland och Öarna. Vidare ges information om regionala principer för
Sveriges nationella och regionala partnerskapsplan (NRPP) där Sveriges 21
regioner ser ett starkt partnerskap mellan nationellt och regional nivå som
avgörande för att möta Sveriges långsiktiga utvecklingsutmaningar och
stärka Europas konkurrenskraft.
Följande fem sammanlänkande utmaningar lyfts fram som grundstenar i
formandet av framtidens Småland och Öarna:
• Människor – demografi, kompetens och inkludering
• Tillgänglighet – tillgänglighet, mobilitet och territoriell
sammanhållning
• Konkurrenskraft – näringsliv, innovation och konkurrenskraft
• Klimatomställning – klimat, energi och naturresurser
• Motståndskraft – beredskap och motståndskraft
Sven Kastö, chef för Småland Blekinge Halland South Swedens kontor i
Bryssel, medverkar digitalt och informerar om hur EU:s långtidsbudget ser
ut för nuvarande period 2021-2027 samt presenterar det förslag som lagts
fram till långtidsbudget för perioden 2028-2034. Det nya budgetförslaget
anses innebära stora konsekvenser för regionerna bl.a. i form av ökad
centralisering och oklarheter i utformningen av partnerskapsplanen. Det nya
budgetförslaget anses skapa få eller inga förutsättningar för kontinuitet och
förutsägbarhet av regionala utvecklingsmedel.
Frågor ställs och dialog förs.
Protokollsutdrag, bestyrkande
bd0e7de0379a-f9c8-c344-029e-c8ec9904
:ecnerefer
erutangiS
173
PROTOKOLL
Kommunalt forum
Sammanträdesdatum
2026-06-05
§ 24 Länets system för ledning i samverkan
§ 24
Länets system för ledning i samverkan
Beslut
Kommunalt forum tackar för informationen och lägger den till
handlingarna.
Sammanfattning
Rachel De Basso (S) och Mona Forsberg (S) informerar om länets system
för ledning i samverkan och ett utkast till ny arbetsordning för Kommunalt
forum presenteras. Ett antal förändringar föreslås gällande mötesformerna
för kommunalt forum, bl.a. att antalet fysiska möten minskas ner till två
tillfällen per år. Forumet föreslås vidare inrätta digitala möten för
information i aktuella frågor en gång per månad under perioden augusti-juni
(förutom de månader som det fysiska mötet äger rum). Kommunalt forum
föreslås besluta om rekommendationer men inte fatta formella beslut som
binder deltagarna.
Ett nytt mötesforum benämnt Mötesplats Jönköpings län föreslås inrättas.
Detta forum föreslås samlas en gång per år med en bred inbjudan från olika
aktörer i länet.
Dialog förs.
Protokollsutdrag, bestyrkande
bd0e7de0379a-f9c8-c344-029e-c8ec9904
:ecnerefer
erutangiS
174
PROTOKOLL
Kommunalt forum
Sammanträdesdatum
2026-06-05
§ 25 Aktuellt från Primärkommunalt Samverkansorgan
§ 25
Aktuellt från Primärkommunalt Samverkansorgan
(PKS) samt styrelse och nämnder i Region Jönköpings
län
Beslut
Kommunalt forum tackar för informationen och lägger den till
handlingarna.
Sammanfattning
Rachel De Basso (S) informerar från regionstyrelsen enligt följande:
• Digitalt möte har genomförts med Region Östergötland där Region
Jönköpings läns informerade om hur arbetet bedrivs gällande
samverkan i strategigrupper och sömnlös vård för äldre, barn och
unga.
• Regionfullmäktige i augusti är inställt på grund av få ärenden.
Kerstin Hammar (M) informerar från Nämnd för arbetsmarknad, näringsliv
och attraktivitet enligt följande:
• Stora Segerstad Naturbrukscentrum byter namn till Stora
Segerstadsgymnasiet och Tenhults naturbruksgymnasium byter
namn till Tenhultsgymnasiet.
Tommie Ekered (M) informerar från Nämnd för trafik, infrastruktur och
miljö enligt följande:
• Upphandling av regionbussupphandling pågår.
• Arbete med den regionala infrastrukturplanen pågår efter att den
nationella planen nu är fastställd.
Protokollsutdrag, bestyrkande
bd0e7de0379a-f9c8-c344-029e-c8ec9904
:ecnerefer
erutangiS
175
PROTOKOLL
Kommunalt forum
Sammanträdesdatum
2026-06-05
§ 26 Avslutning
§ 26
Avslutning
Beslut
Ordförande Rachel De Basso (S) tackar samtliga och förklarar
sammanträdet för avslutat kl. 11.30.
Protokollsutdrag, bestyrkande
bd0e7de0379a-f9c8-c344-029e-c8ec9904
:ecnerefer
erutangiS
176
Närvaro Kommunalt forum 2026-06-05
Namn Kommun/Region Jönköpings län Närvaro (X)
Beata Allen Aneby kommun X
Arijana Jazic Aneby kommun
Mats Hansson Aneby kommun
Mikael Fornander Aneby kommun X
Markus Kyllenbeck Eksjö kommun X
Sebastian Hörlin Eksjö kommun
Annelie Hägg Eksjö kommun X
Tord Du Rietz Eksjö kommun X
Anton Sjödell Gislaveds kommun
Marie Johansson Gislaveds kommun X
Ruth Johannesson Gislaveds kommun
Stefan Eglinger Gislaveds kommun
Kristine Hästmark Gnosjö kommun
Stefan Lundell Gnosjö kommun
Camilla Karlsson Gnosjö kommun X
Anna Engström Gnosjö kommun X
Susanne Wahlström Habo kommun
Tomas Brusberg Habo kommun X
Karin Hultberg Habo kommun
Sandra Lidberg Habo kommun X
Mona Forsberg Jönköpings kommun X
Rikard Bunnvik Jönköpings kommun X
Joakim Dahlström Jönköpings kommun
Thomas Bergholm Jönköpings kommun X
Per Högberg Mullsjö kommun X
Henrik Jansson Mullsjö kommun X
Ulf Karlsson Mullsjö kommun X
Sara Lindberg Nässjö kommun
Kent Karlsson Nässjö kommun X
Leif Ternstedt Nässjö kommun
Katarina Ljunggren Nässjö kommun X
Therese Petersson Sävsjö kommun X
Göran Häll Sävsjö kommun
Mats Hermansson Sävsjö kommun
Pierre Klasson Sävsjö kommun X
Mats Holmstedt Tranås kommun
Mikael Stenquist Tranås kommun
Pär Thudeen Tranås kommun
Kenth Williamsson Vaggeryds kommun X
Gert Jonsson Vaggeryds kommun
Jörgen Johansson Vaggeryds kommun
Annika Hedvall Vaggeryds kommun X
Robin Wallén Nilsson Vetlanda kommun X
Jan Johansson Vetlanda kommun X
bd0e7de0379a-f9c8-c344-029e-c8ec9904
:ecnerefer
erutangiS
177
Henrik Tvarnö Vetlanda kommun
Magnus Färjhage Vetlanda kommun X
Tobias Pettersson Värnamo kommun
Johan Hilding Värnamo kommun X
Anetté Myrvold Värnamo kommun
Emma Gröndahl Värnamo kommun X
Rachel De Basso Region Jönköpings län X
Stina Sinclair Region Jönköpings län
Tommie Ekered Region Jönköpings län X
Kerstin Hammar Region Jönköpings län X
Thomas Gustafsson Region Jönköpings län
Martin Nedergaard-Hansen Region Jönköpings län X
Per Eriksson Region Jönköpings län X
Jimmy Ekström Region Jönköpings län
Håkan Karlsson Nyborg Region Jönköpings län X
Mikael Ekvall Region Jönköpings län X
Jane Ydman Region Jönköpings län X
Karin Hermansson Region Jönköpings län X
Mats Bojestig Region Jönköpings län
Lotta Damberg Kommunal utveckling
Lina Gerdin Region Jönköpings län X
Carlos Pettersson Region Jönköpings län X
Sven Kastö Småland Blekinge Halland South X
Sweden
Josefine Colliander Region Jönköpings län X
bd0e7de0379a-f9c8-c344-029e-c8ec9904
:ecnerefer
erutangiS
178
179
Nationell och regional
transportplan
b
d
0
e
7
d
e
0
3
7
9 Kommunalt forum
a
9f-
c
8
c- 2026-06-05
3
4
4
0-
2
9
e
c-
8
e
c
9
9
0
4
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
g Sida 13 av 54
Si
180
Agenda
• Fastställd Nationell transportplan
• Nya förutsättningar för Regional transportplan
• Fortsatt process och tidplan
• Frågor
b
d
0
e
7
d
e
0
3
7
9
a
9f-
c
8
c-
3
4
4
0-
2
9
e
c-
8
e
c
9
9
0
4
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
g Sida 14 av 54
Si
181
1171 miljarder kronor
Underhåll järnväg
210
mdr kr
Utveckling
b
d
0
e
7
e d 607
0
3
7
9
a
9f- Underhåll väg
c
8
c- mdr kr
3
4
0- 4 354
2
9
e
c-
8
e
c
9
9 mdr kr
0
4
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
g Sida 15 av 54
Si
Det går inte att visa bilden.
182
Vidmakthållande 2026–2037
Viktiga mål i planen är att:
• Majoriteten av det eftersatta underhållet på järnväg är
återtaget 2050
• Återta det eftersatta underhållet inom
väginfrastrukturen under planperioden
d b • Hela det statliga vägnätet som idag har BK1 ska nå
0
e
7
e d BK4 under planperioden
0
3
7
9
a
9f-
c
8
c- • Beakta totalförsvarets behov av transportinfrastruktur
3
4
4
0-
2
9
e
c-
8
e • Få ut planens effekter vid genomförande av underhåll
c
9
9
0
4
e:
c
n
e
er • Ha en god balans mellan genomförandet och
ef
e
r
ur framkomligheten
at
n
g Sida 16 av 54
Si
Väg 51 Ringeby-Kolstad
< 50 mnkr; 2027
Väg 918 St Åby-Väderstad
< 50 mnkr; 2028 E22, Bro Klockaretorpet, Norrköping, BK4
183
50-100 mnkr; 2027-2029
Väg 32, Bro vid Säbydal i Tranås
50-100 mnkr; 2028 Väg 215, Bro över Motala ström, BK4
50-100 mnkr; 2028-2029
E4 Bro över Röttleån Väg 1147, Bro över Göta Kanal
< 50 mnkr; 2026 > 100 mnkr; 2027-2028
Väg 34 Eda-Skeda Udde
E4 Ölmstad-Huskvarna
< 50 mnkr; 2028
> 100 mnkr; 2026
E22, bro vid Verkebäck, BK4
E4, Bro vid Lockebo, BK4 > 300 mnkr; 2030-2033
50-100 mnkr; 2031-2032
Väg 677, Bro över Emån
b < 50 mnkr; 2028
d
0
e
7
d
e
0
3
7
9
a
9f- E22 Beläggning Kalmar län
c
8 50-100 mnkr; 2026-2028
c-Stora reinvesteringar
3
4
4
0-
2
9
e Väg 137, Ölandsbron
e 8
c-
och underhåll > 100 mnkr; 2027-2029
c
9
9
0
4
e:
cSydöstra regionen
n
e Väg 520, Bro över Lyckebyån, BK4
er
ef 50-100 mnkr; 2029-2030
e
r
ur
at
n
g Sida 17 av 54
Si
Det går inte att visa bilden.
Jönköpings län 184
• Nya objekt i fastställd plan
Rv 26 Mullsjö–Slättäng
‒ E4 Trafikplats Ekhagen
Rv 26 Hedenstorp–Månseryd
‒ Rv 26,40 Trafikplats Hedenstorp
E4 Trafikplats Ekhagen (ny)
Rv 40 Ulricehamn-
Jönköping (ny) Säkerställer kapacitet och
framkomlighet i viktiga noder i
Rv 26,40 Trafikplats Rv 40 Förbi Eksjö
Hedenstorp (ny) stamvägnät
E4 Trafikplats Ljungarum
b ‒ Rv 40 Ulricehamn-Jönköping
d
0
e
7
d
e
0
3 Motortrafikled 2+2 körfält för 100 km/h
7
9
a
9f- Värnamo–Jönköping/Nässjö, Anslutande vägar samlas i planskilda
c
8
3
c- elektrifiering och höjd hast
korsningar/trafikplatser
4
4
2
0-
Parallellväg
9
e
c- Sydöstra regionen
e 8 Tankar om samordnat genomförande
c
9
0 9 Väg med Tpl Hedenstorp
4
e:
c
n
e Järnväg
er
ef
ur e
r
• Rv 26 Mullsjö-Slättäng omfattar nu hela
at
n
g Sida 18 av 54 sträckan
Si
Det går inte att visa bilden.
regdialog.nationellplansydostra@trafikverket.se
185
Jönköpings län
Rv 26 Mullsjö–Slättäng
Prövade objekt som ej kommit med i
Rv 26 Hedenstorp–Månseryd fastställd plan:
E4 Trafikplats Ekhagen (ny)
Rv 40 Ulricehamn-
Jönköping (Ny)
• Jönköpingsbanan, ny station vid A6
Rv 26,40 Trafikplats Rv 40 Förbi Eksjö
Hedenstorp (ny)
E4 Trafikplats Ljungarum • Vaggeryd-Nässjö, Malmbäck, mötesspår
b
d
0
e
7
d
e
0
3
7
9
a • Forserum, tretågsstation
9f- Värnamo–Jönköping/Nässjö,
c
8
c- elektrifiering och höjd hast
3
4
4
0-
2
9
e
c- Sydöstra regionen • Rv 26 Smålandsstenar-Isberga
8
e
c
9
0 9 Väg
4
e:
c
n
e Järnväg
er
ef
e
r
ur
at
n
g Sida 19 av 54
Si
Det går inte att visa bilden.
186
Jönköpings län
Värnamo–Jönköping/Nässjö, elektrifiering
och höjd hastighet
• Objektet kvarstår i förändrad form:
Nysträckning Byarum-Tenhult utgår
Värnamo-Nässjö, elektrifiering kvarstår
Värnamo–Jönköping/Nässjö,
b elektrifiering och höjd hast
d
e 0 Analys av hur övriga delåtgärder påverkas
7
d
0 e av fastställelsebeslutet
3
7
9
a
9f-
c
8
c-
3 • Nya tillförda medel – 450 mnkr
4
4
0-
2
9
e
c- Sydöstra regionen
8
e
9 c Elektrifiering och viss upprustning för hela
0 9 Väg
4
e: den befintliga sträckan Vaggeryd-
c
n
e Järnväg Jönköping
er
ef
e
r
ur Totalt 1 264 mnkr Nationella medel i
at
n
g Sida 20 av 54
Si objektet
Det går inte att visa bilden.
187
Värnamo–Jönköping/Nässjö, elektrifiering
och höjd hastighet
• Utmaningar just nu
Oklart vad vilka effekter och mål som ska
eftersträvas – regeringen har pekat ut åtgärd
men inte vad som ska uppnås
Vad har vi råd med?
Värnamo–Jönköping/Nässjö,
b elektrifiering och höjd hast
d
0
7 e Vad ger det för nyttor? Gods- respektive
d
e
3 0 persontåg
7
9
a
9f-
c
8
3
c-
Kan vi åstadkomma effektiva
4
4
0-
åtgärdspaket?
2
9
e
c- Sydöstra regionen
8
e
c
9
0 9 Väg Vill marknaden trafikera en tänkbar
4
c
e:
framtida anläggning?
n
e Järnväg
er
ef
e
r
ur
at
n
g Sida 21 av 54
Si
188
Nya förutsättningar för
Regional transportplan
b
d
0
e
7
d
e
0
3
7
9
a
9f-
c
8
c-
3
4
4
0-
2
9
e
c-
8
e
c
9
9
0
4
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
g Sida 22 av 54
Si
189
Alternativa strategier
A-1 Pott för Järnväg A-2 Nya Järnvägsobjekt
B Mer väg
+ Kan invänta ytterligare + Tydligt hur pengarna ska användas
+ Finns mogna objekt
utredningar och och lätt att följa upp
överenskommelser/förhandling + Ingen koppling till Nat plan
- Kräver tydliga behov och mogna
ar
objekt - Ger helt annat inriktning på
- Osäkert hur pengarna ska planen
b
d - Risk att Reg plan finansierar objekt
0 användas (dålig upparbetning)
e
d 7 som kunde kommit med i framtida - Minskad utvecklingspotential
e
0
7 3 - Skjuter beslutsfattandet framåt Nat plan för regionaltågstrafiken
9
a
9f- (krävs process för det)
c
8
c-
3
4
4
0-
2
9
e
c-
8
e
c
9
9
0
4
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur 12
at
n
g Sida 23 av 54
Si
190
Fortsatt process och Tidplan
MAJ JUNI JULI AUGUSTI SEPTEMBER OKTOBER
12/5 TIM presidiet ? TIM presidiet Början Aug 1/9 TIM nämnd 6/10 Fullmäktige
Avstämning Tidplan Förslag till Handlingar klara Inför fastställande av Fastställande av RTIP
förändringar RTIP RTIP
26/5 TIM nämnd 5/6 Politisk 18/8 TIM presidiet 4/9 Politisk
Info Nat plan och referensgrupp Inför fastställande referensgrupp
d b konsekvenser för Info Nat plan och RTIP Inför fastställande av
0
7 e RTIP konsekvenser för RTIP
d
0 e RTIP
3
7
9
a
c
9f-
16/6 TIM nämnd
22/9 RS
8 Inför fastställande av
c-
Info: förslag till
3
4 RTIP
0- 4 förändringar RTIP
2
9
e
c-
8
e
c
9
9
0
4
e:
c
n Fastställande RTIP,
e
er
ef
e
r Förankring förändringar
ur
at 31 okt RTIP till dep
n
gRegional utveckling Sida 24 av 54
Si
191
Övriga frågor
b
d
0
e
7
d
e
0
3
7
9
a
9f-
c
8
c-
3
4
4
0-
2
9
e
c-
8
e
c
9
9
0
4
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
g Sida 25 av 54
Si
192
MFF = Långtidsbudget per 7-årsperiod
2021-2027
b
d
0
e
7
d
e
0
3
7
9
a
9f-
c
8
c-
3
4
4
0-
2
9
e
c-
8
e
c
9
9
0
4
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
g Sida 26 av 54
Si
193
b
d
0
e
7
d
e
0
3
7
9
a
9f-
c
8
c-
3
4
4
0-
2
9
e
c-
8
e
c
9
9
0
4
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
g Sida 27 av 54
Si
194
Kommissionens förslag budget 2028-2034
b
d
0
e
7
d
e
0
3
7
9
a
9f-
c
8
c-
3
4
4
0-
2
9
e
c-
8
e
c
9
9
0
4
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
g Sida 28 av 54
Si
195
Vad innebär det för förändringar ur ett regionalt perspektiv?
Minskad vikt av EU:s sammanhållningspolitik och gemensamma jordbrukspolitik
– från 62% i budgetramen 2021 – 2027 till 44 % i den förslagna budgeten 2028 - 2034.
EU:s sammanhållningspolitik blir en del av EN Nationell och regional partnerskapsplan (NRPP).
Medlemsländerna får i stort sett frihet att fördela medel mellan regioner och politiska
prioriteringar. Ett breddade tematiskt omfång samt större flexibilitetsbelopp för att möta
oförutsedda händelser.
b
d
0 Möjliga nya sätt att strukturera genomförandet annorlunda – behöver inte vara NUTS2.
e
7
d
e
0
3
7
9
a Inga regionala indikatorer föreslås för att mäta sammanhållningspolitikens påverkan, allt mäts på
9f-
c
8
c- nationell nivå.
3
4
4
0-
2
9
e
c-
8
e
c
9
9
0
4
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
g Sida 29 av 54
Si
196
Stora konsekvenser för regionerna - Vad blir skillnaderna
jämfört med idag?
• Går ifrån fondlogiken – skapar megafonder, exempelvis 1 program istället för 9 st ERUF
• Ökad centralisering - nationell nivå bestämmer fördelningen, möjlighet att finansiera reformer
• Oklart hur partnerskapsplanen kommer att utformas
• Fokus på regionala skillnader försvinner, ingen bestämd allokering till olika regioner eller
tematiskt område
• Ingen särskild budgetpost till glesbefolkade regioner
b
d
0
e
d 7 • Risk att vi tappar mindre aktörer
e
0
3
7
9
a
9f-
• Inget tydligt fokus på regionspecifik innovation
c
8
c-
3
4
4
0-
2
9
e
c-
8
e
c
9
9
0
4
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
g Sida 30 av 54
Si
197
Småland och Öarnas underlag
till Nationella regionala
partnerskapsplaner 2028-2034
b
d
0
e
7
d
e
0
3
7
9
a
9f-
c
8
c-
3
4
4 2026-05-22
0-
2
9
e
c-
8
e
c
9
9
0
4
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
g Sida 31 av 54
Si
198
Uppdraget och erbjudandet
Uppdraget
• Tillväxtverket, Migrationsverket, Polismyndigheten,
Svenska ESF-rådet och Jordbruksverket har fått
uppdraget
• Tillväxtverket samordnar hela arbetet och stöttar
regionerna i sitt framtagande av underlag
b
0 d Erbjudandet
e
7
d
e
0
3
7 • Regionerna har fått erbjudande att ta fram underlag
9
a
9f-
• Underlaget ska beskriva ekonomiska, sociala,
c
8
c-
miljömässiga och territoriella utmaningar och,
3
4
4
0- • Ge förslag på investeringar och interventioner
2
9
e
c-
8
e
c
9
9
0
4
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
g Sida 32 av 54
Si
199
Småland och Öarnas process
• Gemensamt underlag Småland och
Öarna: regionerna på/i Gotland,
Jönköpings län, Kalmar län och
Kronoberg
• Uppstart 18 februari
• Slutleverans 4 maj
• Region Kronoberg samordnade
b
d
0
e processen
7
d
e
0
3
9 7 • Baseras i huvudsak på regionala
a
9f-
c utvecklingsstrategier
8
c-
3
4
4
0-
2
9
e
c-
8
e
c
9
9
0
4
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
g Sida 33 av 54
Si
200
b
d
0
e
7
d
e
0
3
7
9
a
9f-
c
8
c-
3
4
4
0-
2
9
e
c-
8
e
c
9
9
0
4
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
g Sida 34 av 54
Si
201
b
d
0
e
7
d
e
0
3
7
9
a
9f-
c
8
c-
3
4
4
0-
2
9
e
c-
8
e
c
9
9
0
4
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
g Sida 35 av 54
Si
202
Demografi, kompetens &
inkludering
Småland och
• Identifierade utmaningar:
• Bristande matchning mellan
Öarnas underlag
arbetsmarknadens behov och tillgänglig
kompetens
• Otillräcklig inkludering och ojämnt
arbetsmarknadsdeltagande
• Bristande omställningsförmåga i
arbetskraft och utbildningssystem
• Begränsad samordning och
systemförutsättningar påverkar
b
0 d människors möjlighet till deltagande,
e
7
d etablering och inflytande
e
0
3
9 7 • Begränsade utvecklingsmöjligheter,
a
9f-
demografiska förändringar och utflyttning
c
8
3
c-
• Strukturellt underskott av arbetskraft
4
4
0-
2
9
e
c-
8
e
c
9
9
0
4
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
g Sida 36 av 54
Si
203
Tillgänglighet, mobilitet & territoriell
sammanhållning
Småland och
• Identifierade utmaningar:
• Begränsad tillgänglighet och mobilitet, där
Öarnas underlag
kapacitetsbrister och svaga kopplingar begränsar
arbetsmarknad, delaktighet och regional
utveckling
forts.
• Ett starkt bilberoende och ojämlik tillgång till
mobilitet, särskilt i landsbygdsområden
• Skillnader i digital tillgång och kvarstående brister
i robust digital infrastruktur
• Strukturella hinder för boende, inflyttning och
kompetensförsörjning
• Skillnader i hälsa, livsvillkor och
b utvecklingsmöjligheter mellan olika grupper och
d
0
7 e geografier
d
e
0
3 • Utmaningar i samordning och genomförande
7
9
9f- a mellan lokal, regional och nationell nivå kopplat
8 c till samhällsplanering och samordning
c-
3
4 4 • Sårbarheter kopplade till beroendet av transport-,
0-
9 2 energi-och försörjningssystem, särskilt tydliga i
e
8
c-
Gotlands ö-läge
e
c
9
9
0
4
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
g Sida 37 av 54
Si
204
Näringsliv, innovation &
konkurrenskraft
Småland och
• Identifierade utmaningar:
Öarnas underlag • Begränsad tillgång till kapital och riskfinansiering i
tidiga skeden
• Svag koppling till forskning, innovation och
forts.
testmiljöer och otillräcklig utvecklingskapacitet
hos små-och medelstora företag begränsar
förmågan att växa, internationaliseras och
anpassa sig till konjunktur- och
strukturförändringar
• Begränsad diversifiering och branschbredd ökar
sårbarheten för störningar och minskar regional
attraktionskraft
b
0 d • Låg förädlingsgrad i ett råvaru-och
e
7
d produktionsbaserat näringsliv med otillräcklig
e
0
7 3 omställningstakt
9
a
9f- • Begränsningar gällande kompetens och kapacitet
c
8
c- kopplat till smart specialisering
3
4
4
0- • Låg andel kunskapsintensiva företag och en låg
2
9
e utbildningsnivå generellt
c-
8
e
c
9
9
0
4
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
g Sida 38 av 54
Si
205
Klimatomställning, energi &
resurser
Småland och
• Identifierade utmaningar:
Öarnas underlag
• Kapacitetsbrist i elsystemet och behov av ökad
elproduktion, flexibilitet och nätkapacitet för att
forts. möjliggöra elektrifiering (systemkapacitet)
• Höga utsläpp i industriella och
transportintensiva strukturer (omställning i
användarsektorerna)
• Brister i klimatanpassning kopplat till vattenbrist,
skyfall, översvämning, kustpåverkan, skog och
extremväder
• Brister kopplat till mark-och vattenanvändning
b som beaktar biologisk mångfald,
d
0
7 e ekosystemtjänster och miljökvalitetsnormer
d
e
3 0 • Låg resurseffektivitet och utveckling av cirkulära
7
9
a materialflöden i industri, byggande och
9f-
8 c bioekonomi
c-
3
4 4 • Målkonflikter och avvägningar mellan
0-
2 elutbyggnad, industriell expansion, naturvärden,
9
e
c-
lokalisering och sociala värden
8
e
c
9
9
0
4
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
g Sida 39 av 54
Si
206
Småland och Robusthet & motståndskraft
Identifierade utmaningar:
Öarnas underlag
• Sårbarheter i energi-och försörjningssystem, där
regionen är beroende av externa system för el,
forts. bränsle, livsmedel och kritiska flöden, samtidigt
som störningar får direkta konsekvenser för
näringsliv och samhällsfunktioner lokalt
• Transport-och logistikberoenden i en
exportorienterad och geografiskt spridd region,
där begränsad redundans och beroende av
enskilda transportstråk gör godsflöden och
försörjning känsliga för störningar
• Ökat beroende av digital infrastruktur, där brister i
b
d
0
e robusthet och cybersäkerhet kan påverka
7
d
e offentlig service, industriell produktion och
0
3
9 7 samhällsviktig verksamhet i hela regionen
a
c
9f-
• Begränsad kapacitet för beredskap och
8
c-
3 kontinuitetshantering
4
4
0-
2
9
e
c-
8
e
c
9
9
0
4
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
g Sida 40 av 54
Si
207
Småland och Gemensam utvecklingsriktning:
• Utmaningarna är sammanlänkade och kräver
Öarnas underlag systemperspektiv
• Platsbaseradelösningar behövs utifrån olika
forts. regionala förutsättningar
• Lokal, regional, nationell och europeisk nivå
behöver samverka
Viktiga grunder framåt:
• Regionalt inflytande och platsbaseradutveckling
b
d
0 • Samordnade investeringar och långsiktighet
e
7
d
e
3 0 • Innovation, inkludering och klimatomställning
7
9
a som drivkrafter
9f-
c
8
c-
3
4
4
0-
2
9
e
c-
8
e
c
9
9
0
4
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
g Sida 41 av 54
Si
208
Vad händer härnäst?
Regionerna inbjudna Uppdragetska
Förhandlingar på EU-
att överlämna slutrapporteras30
nivå fortsätter
underlag 11 juni oktober
b
d
0
e
7
d
e
0
3
7
9
a
9f-
c
8
c-
3
4
4
0-
2
9
e
c-
8
e
c
9
9
0
4
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
g Sida 42 av 54
Si
209
Signaler från
EU-arenan
b
d
0
e
7
d
e
0
3
7
9
a
9f-
c
8
c-
3
4
4
0-
2
9
e
c-
8
e
c
9
9
0
4
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
g Sida 43 av 54
Si
210
b
d
0
e
7
d
e
0
3
7
9
a
9f-
c
8
c-
3
4
4
0-
2
9
e
c-
8
e
c
9
9
0
4
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
g Sida 44 av 54
Si
211
EU budget idag ~1200
miljarder €
Konkurrenskraft ~800
miljarder €/år
Fit for 55 ~250
miljarder €/år
Försvar à la 3,5% ~2500
miljarder €/år
Avbet. Coronalån ~30
miljarder €/år
b
d
0 Energi …
e
7
d
e
0 Transport …
3
7
9
a
9f- Utvidgning …
c
8
c- Social oro …
3
4
4
0-
2
9
e
c-
8
e
c
9
9
0
4
e:
c
n Vem ska ta sig an uppgiften och
e
er
ef
e
r vart ska pengarna komma ifrån?
ur
at
n
g Sida 45 av 54
Si
212
EU:s långtidsbudget Förslag EU:s långtidsbudget
2021-2027 ~1,2 2028-2034 ~2 miljarder EURO
Plus ”Covid-lån = €806,9
miljarder euro
miljarder
Totalt = €2027,8
miljarder
Nationella och
regionala
partnerskapsplane
b
d r:
0
e
7
d •
e ERUF/ESF/Interr
0
3
7
9
a eg
9f-
8 c •
c- Jordbruk,
3
4
4
0- fiske,
2
9
c- e Europeiska landsbygd
8
e
9 c konkurrens- •
9 Migration
0
4
e: kraftfonden •
c Inre säkerhet
n
e
er • Återbetalning
ef
e
r
ur av Covid-lån?
at
n
g Sida 46 av 54
Si
213
Konkurrenskra
EU-medel framöver
ft
Säkerhet
Vi kan inte längre räkna med…
•
En regional pott som vi kan investera
in i
utifrån våra lokala behov (
regeringsbudgeten?)
• EU-
Samma användningsområden (
b mervärde, STEM, kritiska områden,
d
0
7 e landsrekommendationer
e d )
0
3
7 •
a 9 Lika stora belopp
9f-
c •
8
c- Långsiktighet
3
4
4 •
0- Utveckling av osäkra kort
2
9 prestationskrav
c- e ( )
8
c e •
9 Större fokus på näringslivet, men
9
0
4
e: hur?
c
n
e
er
ef
e
r
ur Hur ser Sverige på ”sippra-ned-
at
n
g effekten”? Och vad täcker SveriSigdae 47 auv 5p4p
Si
för?
214
2028
• Klart att vi har en utmaning – men det har alla!
b
d
0
e
7
d
e
3 0 • Södra Sverige står för en stor del av Sveriges BNP
7
9
a
9f-
c och export – behöver kommuniceras så att det
8
c-
3
4
4
0- återspeglas i nationella prioriteringar
2
9
e
c-
8
e
c
9
9
0
4
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
g Sida 48 av 54
Si
215
Tack för
uppmärksamheten!
b
d
0
e
7
d
e
0
3
7
9
a
9f-
c
8
c-
3
4
4
0-
2
9
e
c-
8
e
c
9
9
0
4
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
g Sida 49 av 54
Si
216
Kommunalt Forum
b
d
0
e
7
d
e
0
3
7
9 Förslag på reviderad arbetsordning
a
9f-
c
8
c-
3
4 Rachel De Basso, Tommie Ekered, Anton Sjödell,
4
0-
2
9
c- e Mona Forsberg, Sara Lindberg
8
e
c
9
9
0
4
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
g Sida 50 av 54
Si
217
Ändamål, syfte
Kommunalt forum utgör ett till Region Jönköpings län anknutet
samverkansorgan där ledningar för regionkommunen och länets
kommuner möts för information, dialog och uppföljning av länets
utveckling.
Tidig information och möjlighet till dialog och diskussion, i för länet
avgörande strategiska frågor, ges och ämnen och frågor kan tas upp vid
b flera tillfällen för att säkerställa en process med stor delaktighet från såväl
d
0
e
7
e d länets kommuner som regionkommunen.
0
3
7
9
a
c
9f-
Extra fokus bör vara på de utpekade fokusområdena i den regionala
8
c-
3
4 4 utvecklingsstrategin men även information och samtal kring frågor som
0-
2
9
e är verksamhetsspecifika för regionkommun och kommuner kan tas upp
c-
8
e
c
9 för behandling.
9
0
4
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
g Sida 51 av 54
Si
218
Ledamöter, representation
• Kommunalt forum består av 17 ordinarie ledamöter.
• Fyra ledamöter utses av regionkommunen och utgörs av ordförandena i
regionkommunen och de tre nämnderna.
• 13 ledamöter utgörs av kommunstyrelseordförandena i länet. Respektive part
utser sina egna ersättare om ordinarie ledamot inte kan deltaga i mötet.
• Utöver ordinarie ledamöter adjungeras 2:e vice ordförande i regionstyrelsen,
regionråd i regionkommunen samt kommunstyrelsens presidier till Kommunalt
b
d
0
e forum.
7
d
e
0
3
7
9 • Ordförande är regionstyrelsens ordförande och vice ordförande är
a
9f-
8 c kommunstyrelsens ordförande i Jönköpings kommun.
c-
3
4
4
0-
• Regiondirektör och kommundirektörerna bör närvara i Kommunalt forum.
2
9
e
c- Sakkunniga från olika ämnesområden kan adjungeras vid behov.
8
e
c
9
9
0
4
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
g Sida 52 av 54
Si
219
Mötesformer, beslut
• Kommunalt forum möts två gånger per år, en gång på våren och en
gång på hösten, i fysiska möten under en halvdag.
• Dessutom möts forumet digitalt en gång per månad under perioden
augusti-juni, förutom de månader som det fysiska mötet äger rum, för
kortare möten med fokus på information i aktuella frågor.
b
d
0
e
7
e d • Minnesanteckningar förs av tjänstgörande personal från Region
0
3
7
9
a Jönköpings län vid samtliga möten.
9f-
c
8
c-
3
4 4 • Kommunalt forum kan besluta om rekommendationer till
0-
2
9
e regionkommunen och till länets kommuner men inte fatta formella
c-
8
e
c
9 beslut som binder deltagarna
9
0
4
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
g Sida 53 av 54
Si
220
Bred inbjudan; olika aktörer från hela
Mötesplats Jönköpings län
länet
- Dialog, inspiration, kunskap mm
KS presidier, Regionråd, Kdir/RD
1 fysiskt möte per termin
Kommunalt forum - Länsövergripande information och
+ digitala info-möten
samråd
Kommunstyrelsens ordförande länets
Kommunal Samverkan
3 möten per termin kommuner. Regionråd kan bjudas in i
Jönköpings län - KSJ
specifika frågor.
b
d
0
e
7
d
e
0
3
7
9
a
9f-
c Länsmötet
8
c- Tjänstemannanivå;
3
4
4
0- Kommunerna, Regionen, Länsstyrelsen,
9 2 Toppledarprogram
c- e Högskolan, Kommunal utveckling
8
e
c
9
9
0
4
e:
n c Länsstyrelsen leder.
e
ef
er
1-3 möten per termin
Regionala Klimatrådet Enande möte
Politiskt deltagande från region och
e
r
at
ur rådet
kommuner. Fler aktörer deltar.
n
g Sida 54 av 54
Si
221
Detta dokument är elektroniskt signerat och juridiskt bindande.
Signed by: Rachel De Basso Signed by: TOMMIE EKERED
Date: 2026-06-15 09:21:47 Date: 2026-06-15 09:27:07
BankID refno: 019eca28-469f-714f-9cda-0d1cde8ac0ea BankID refno: 019eca2c-a5b4-72e3-94eb-2b2e5301da46
Ordförande: Rachel De Basso 1:a vice ordförande: Tommie Ekered
Signed by: KENT ROGER WILLIAMSSON Signed by: Josefine Eva Anna-Maria Colliander
Date: 2026-06-15 09:40:50 Date: 2026-06-15 09:57:32
BankID refno: 019eca39-a2cf-789d-b7a3-5d9bebf3cab5 BankID refno: 019eca49-0948-7ef0-90c3-6b3c91787043
Kso Vaggeryds kommun: Kenth Williamsson Nämndsekreterare: Josefine Colliander
b
d
0
e
7
d
e
0
3
7
9
a
9f-
c
8
c-
3
4
4
0-
2
9
e
c-
8
e
c
9
9
0
4
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
g
Si Kopia/bekräftelse på e-signerat dokument.
MEDDELANDE FRÅN Vårt dnr:
SKR2026/00022
STYRELSEN NR 8/2026
222
2026-06-12
Stab Ekonomi
Michael Santesson
Kommunstyrelserna
Regionstyrelserna
Meddelande från styrelsen - Förbundsavgift
2027
Ärendenr: SKR2026/00924
Förbundsstyrelsens beslut
Styrelsen för Sveriges Kommuner och Regioner (SKR) har vid
sammanträde den datum, månad och år beslutat
att fastställa avgiftssatsen till 0,10123 promille till Sveriges Kommuner
och Regioner.
att även år 2027 ge en rabatt på 10 procent till kommuner med fler än
200 000 invånare och till regioner med fler än 1 000 000 invånare.
Sammanfattning
Vad betyder beslutet för din kommuns eller regions medlemsavgift?
I och med beslutet sänks avgiftssatsen från 0,10245 till 0,10123 promille.
Samtidigt har skattekraften ökat i landet och befolkningens
sammansättning har utvecklats på olika sätt i olika kommuner och regioner.
Det påverkar avgiften för respektive kommun och region. Vad avgiften blir
för din kommun eller region ser du i bilaga 1.
Ett starkt stöd för kommuner och regioner
En långsiktigt hållbar utveckling av förbundsavgiften är en
grundförutsättning för ett starkt medlemserbjudande från SKR. Avgiften
för 2027 innebär en total justering motsvarande pris- och löneökningar,
+3,0 procent, jämfört med 2026. I beslutet om förbundsavgiften vägs flera
perspektiv in, till exempel det ekonomiska läget, omvärldsfaktorer och
långsiktig stabilitet.
Sveriges Kommuner och Regioner
info@skr.se, www.skr.se
Post: 118 82 Stockholm Besök: Hornsgatan 20
Tfn: 08-452 70 00 Org nr: 222000-0315
Vårt dnr:
SKR2026/00022
223
Medlemmarnas fokus utvecklar SKR
Medlemmarnas fokus är alltid utgångspunkten för SKR:s utveckling. Vi
fortsätter resan med att prioritera och utveckla nya arbetssätt som är både
mera effektiva och mera effektfulla. Kraften lägger vi på det som skapar
mest värde och är avgörande för att hantera de stora utmaningar vi står
inför i välfärden.
Läs mer om förbundsavgiften:
SKR:s inriktning, verksamhet och förbundsavgift
Medlemsavgift per medlem i bilaga 1.
Sveriges Kommuner och Regioner
Anders Henriksson
Ordförande
Bilaga 1 - Förbundsavgift 2027 per medlem Avgiftssats promille 0,10123 224
Region År 2027, kr Kommun År 2027, kr Kommun År 2027, kr Kommun År 2027, kr Kommun År 2027, kr
Stockholm 66 513 000 Upplands Väsby 1 499 000 Älmhult 523 000 Lerum 1 300 000 Köping 763 000
Uppsala 12 208 000 Vallentuna 1 049 000 Markaryd 293 000 Vårgårda 371 000 Arboga 414 000
Södermanland 8 940 000 Österåker 1 485 000 Växjö 2 941 000 Bollebygd 291 000 Vansbro 201 000
Östergötland 14 053 000 Värmdö 1 383 000 Ljungby 836 000 Grästorp 166 000 Malung-Sälen 303 000
Jönköping 10 994 000 Järfälla 2 682 000 Högsby 153 000 Essunga 165 000 Gagnef 307 000
Kronoberg 6 044 000 Ekerö 864 000 Torsås 206 000 Karlsborg 210 000 Leksand 481 000
Kalmar 7 301 000 Huddinge 3 408 000 Mörbylånga 486 000 Gullspång 147 000 Rättvik 327 000
Gotland 1 811 000 Botkyrka 2 874 000 Hultsfred 402 000 Tranemo 353 000 Orsa 205 000
Blekinge 4 657 000 Salem 516 000 Mönsterås 386 000 Bengtsfors 267 000 Älvdalen 203 000
Skåne 38 349 000 Haninge 3 014 000 Emmaboda 263 000 Mellerud 269 000 Smedjebacken 319 000
Halland 10 286 000 Tyresö 1 475 000 Kalmar 2 170 000 Lilla Edet 428 000 Mora 607 000
Västra Götaland 47 563 000 Upplands-Bro 989 000 Nybro 589 000 Mark 1 045 000 Falun 1 781 000
Värmland 8 419 000 Nykvarn 368 000 Oskarshamn 796 000 Svenljunga 316 000 Borlänge 1 526 000
Örebro 9 168 000 Täby 2 331 000 Västervik 1 077 000 Herrljunga 283 000 Säter 334 000
Västmanland 8 346 000 Danderyd 968 000 Vimmerby 456 000 Vara 476 000 Hedemora 447 000
Dalarna 8 502 000 Sollentuna 2 320 000 Borgholm 316 000 Götene 393 000 Avesta 666 000
Gävleborg 8 434 000 Stockholm 26 745 000 Gotland 1 811 000 Tibro 337 000 Ludvika 797 000
Västernorrland 7 157 000 Södertälje 3 056 000 Olofström 382 000 Töreboda 270 000 Ockelbo 170 000
Jämtland 3 942 000 Nacka 3 375 000 Karlskrona 1 964 000 Göteborg 16 408 000 Hofors 272 000
Västerbotten 8 304 000 Sundbyberg 1 692 000 Ronneby 854 000 Mölndal 2 139 000 Ovanåker 335 000
Norrbotten 7 400 000 Solna 2 574 000 Karlshamn 941 000 Kungälv 1 502 000 Nordanstig 275 000
Lidingö 1 440 000 Sölvesborg 517 000 Lysekil 411 000 Ljusdal 547 000
Vaxholm 346 000 Svalöv 430 000 Uddevalla 1 688 000 Gävle 3 096 000
Norrtälje 1 986 000 Staffanstorp 817 000 Strömstad 403 000 Sandviken 1 132 000
Sigtuna 1 581 000 Burlöv 608 000 Vänersborg 1 190 000 Söderhamn 721 000
Nynäshamn 909 000 Vellinge 1 125 000 Trollhättan 1 761 000 Bollnäs 775 000
Håbo 690 000 Östra Göinge 409 000 Alingsås 1 273 000 Hudiksvall 1 111 000
Älvkarleby 284 000 Örkelljunga 305 000 Borås 3 428 000 Ånge 268 000
Knivsta 644 000 Bjuv 476 000 Ulricehamn 741 000 Timrå 519 000
Heby 425 000 Kävlinge 969 000 Åmål 348 000 Härnösand 723 000
Tierp 625 000 Lomma 733 000 Mariestad 727 000 Sundsvall 2 944 000
Uppsala 6 684 000 Svedala 705 000 Lidköping 1 200 000 Kramfors 517 000
Enköping 1 453 000 Skurup 510 000 Skara 558 000 Sollefteå 541 000
Östhammar 660 000 Sjöbo 576 000 Skövde 1 732 000 Örnsköldsvik 1 645 000
Vingåker 257 000 Hörby 462 000 Hjo 276 000 Ragunda 153 000
Gnesta 337 000 Höör 525 000 Tidaholm 379 000 Bräcke 178 000
Nyköping 1 734 000 Tomelilla 407 000 Falköping 976 000 Krokom 469 000
Oxelösund 357 000 Bromölla 371 000 Kil 357 000 Strömsund 325 000
Flen 451 000 Osby 383 000 Eda 247 000 Åre 377 000
Katrineholm 1 011 000 Perstorp 213 000 Torsby 336 000 Berg 211 000
Eskilstuna 3 179 000 Klippan 526 000 Storfors 112 000 Härjedalen 300 000
Strängnäs 1 172 000 Åstorp 491 000 Hammarö 504 000 Östersund 1 930 000
Trosa 442 000 Båstad 478 000 Munkfors 109 000 Nordmaling 205 000
Ödeshög 156 000 Malmö 9 846 000 Forshaga 340 000 Bjurholm 69 000
Ydre 108 000 Lund 3 938 000 Grums 264 000 Vindeln 161 000
Kinda 295 000 Landskrona 1 415 000 Årjäng 290 000 Robertsfors 197 000
Boxholm 162 000 Helsingborg 4 544 000 Sunne 397 000 Norsjö 114 000
Åtvidaberg 342 000 Höganäs 847 000 Karlstad 2 942 000 Malå 87 000
Finspång 639 000 Eslöv 1 043 000 Kristinehamn 703 000 Storuman 165 000
Valdemarsvik 224 000 Ystad 956 000 Filipstad 286 000 Sorsele 70 000
Linköping 5 019 000 Trelleborg 1 408 000 Hagfors 337 000 Dorotea 67 000
Norrköping 4 310 000 Kristianstad 2 556 000 Arvika 756 000 Vännäs 274 000
Söderköping 438 000 Simrishamn 558 000 Säffle 439 000 Vilhelmina 184 000
Motala 1 283 000 Ängelholm 1 342 000 Lekeberg 255 000 Åsele 80 000
Vadstena 223 000 Hässleholm 1 544 000 Laxå 161 000 Umeå 4 022 000
Mjölby 856 000 Hylte 300 000 Hallsberg 478 000 Lycksele 362 000
Aneby 204 000 Halmstad 3 163 000 Degerfors 275 000 Skellefteå 2 249 000
Gnosjö 269 000 Laholm 790 000 Hällefors 186 000 Arvidsjaur 180 000
Mullsjö 224 000 Falkenberg 1 406 000 Ljusnarsberg 128 000 Arjeplog 76 000
Habo 401 000 Varberg 2 063 000 Örebro 4 778 000 Jokkmokk 139 000
Gislaved 853 000 Kungsbacka 2 565 000 Kumla 674 000 Överkalix 95 000
Vaggeryd 444 000 Härryda 1 188 000 Askersund 339 000 Kalix 454 000
Jönköping 4 403 000 Partille 1 225 000 Karlskoga 895 000 Övertorneå 119 000
Nässjö 936 000 Öckerö 381 000 Nora 315 000 Pajala 170 000
Värnamo 1 026 000 Stenungsund 827 000 Lindesberg 684 000 Gällivare 510 000
Sävsjö 342 000 Tjörn 476 000 Skinnskatteberg 126 000 Älvsbyn 232 000
Vetlanda 814 000 Orust 457 000 Surahammar 290 000 Luleå 2 387 000
Eksjö 526 000 Sotenäs 269 000 Kungsör 254 000 Piteå 1 255 000
Tranås 552 000 Munkedal 305 000 Hallstahammar 492 000 Boden 849 000
Uppvidinge 266 000 Tanum 377 000 Norberg 159 000 Haparanda 269 000
Lessebo 243 000 Dals-Ed 137 000 Västerås 4 791 000 Kiruna 666 000
Tingsryd 356 000 Färgelanda 187 000 Sala 672 000
Alvesta 586 000 Ale 970 000 Fagersta 384 000
TJÄNSTESKRIVELSE
2026-06-16
225
Kommunledningsförvaltningen Kommunstyrelsen Dnr:KS.2026.521
Anmälda delegationsbeslut till kommunstyrelsen
23 juni 2026
Ärendebeskrivning
Kommunledningsförvaltningen har upprättat två listor över
delegationsbeslut som anmäls till kommunstyrelsens
sammanträde den 23 juni 2026.
Den ena sammanställningen avser delegationsbeslut registrerade
i ärendehanteringssystemet Evolution. Den andra
sammanställningen avser delegationsbeslut om anställningar på
kommunledningsförvaltningen under perioden 2025-11-15–
2026-04-13.
Beslutsförslag
Kommunledningsförvaltningen föreslår kommunstyrelsen
besluta
att godkänna redovisningen av anmälda delegationsbeslut enligt
bifogade listor.
Elin Alteborg Emma Gröndahl
Kommunsekreterare Kommundirektör
Beslutsunderlag
- Lista anmälda delegationsbeslut till kommunstyrelsen 23
juni 2026
- Lista med anmälda delegationsbeslut avseende anställningar
KLF mellan 2025-11-15 och 2026-04-13
Delegeringsbeslut
Utskriftsdatum: 2026-06-16 Utskriven av : Elin Alteborg 226
Diarieenhet: Kommunledningsförvaltningen
Beslutsfattare: Alla
Kategori: Alla
Beslutsinstans: Kommunstyrelsen
Sammanträdesdatum: 2026-06-23
Sekretess: Visas ej
Id Beskrivning Paragraf
Datum Avsändare/Mottagare Beslutsfattare
Ärendenummer Ärendemening Kategori
Fastighetsbeteckning Ansvarig
2065/2026/KS Upphandlingsbeslut delegation UHN Inköpschef §66/2026
2026-06-02 Värnamo Energi AB Mattias Hultqvist
KS.2025.917 Tv kanaler till de verksamheter som hyr lokaler av
kommunen och andra som idag inte erbjuder
kanalutbud
2067/2026/KS Medborgarinitiativ - Cykelväg mellan Värnamo, Kommunjurist §15/2026
Forsheda och Bredaryd
2026-06-02 Anna Magnusson
KS.2026.475 Beslut i fråga om publicering av medborgarinitiativ -
Cykelväg mellan Värnamo, Forsheda och Bredaryd
2068/2026/KS Medborgarinitiativ - Cykelväg till golfbanan Kommunjurist §16/2026
2026-06-02 Anna Magnusson
KS.2026.476 Beslut i fråga om publicering av medborgarinitiativ -
cykelväg till golfbanan
2069/2026/KS Medborgarinitiativ - Farthinder på hornarydsvägen Kommunjurist §17/2026
2026-06-02 Anna Magnusson
KS.2026.477 Beslut i fråga om publiccering av medborgarinitiativ
2201/2026/KS Upphandlingsbeslut Avtalsförlängning KS.2023.348 Inköpare §33/2026
2026-06-05 IData AB Mattias Granat
KS.2023.348 Digitala Brev
2262/2026/KS upphandlingsbeslut 3D-printers Campus Värnamo Inköpare §34/2026
KS.2026.247
2026-06-10 Add North 3D AB Mattias Granat
KS.2026.247 3D-printers, Magics licens och innovationscenter
Sidan 1 av 2
2273/2026/KS upphandlingsbeslut Digital läkemedelssignering Inköpschef §71/2026
KS.2026.32
2026-06-11 Mattias Hultqvist 227
KS.2026.32 Digital läkemedelssignering
2274/2026/KS upphandlingsbeslut delegation UHN Inköpschef §70/2026
2026-06-11 Upphandling Mattias Hultqvist
KS.2025.157 Catering
2325/2026/KS Avtal med Tekniska Högskolan i Jönköping ABom Ordförande §9/2026
genomförande av yrkeshögskoleutbildning 3d-
printtekniker (YH01105)
2026-01-06 Tobias Pettersson
KS.2026.525 Ordförandebeslut: Avtal om genomförande av Ordförande
yrkeshögskoleutbildning
2326/2026/KS Avtal med Tekniska Högskolan i Jönköping AB om Ordförande §8/2026
genomförande av yrkeshögskoleutbildning 3d-
printtekniker (YH01105)
2026-01-16 Tobias Pettersson
KS.2026.525 Ordförandebeslut: Avtal om genomförande av Ordförande
yrkeshögskoleutbildning
Sidan 2 av 2
Anställning Kommunledningsförvaltningen
228
From Namn Personref. Befattning Delegat Beslutsdatum
260803 Torbjörn Pettersson 8293998935109309640 Ekonomichef Emma Gröndahl 260413
260323 Emma Gröndahl 8160303525172446584 Kommundirektör Ulf Svensson 251111
260302 Ciccie Jisborg 8186224395165091494 Enhetschef Heidi Ragnar 251205
260101 Wilma Franzén 5799419725106873873 Kommunikatör vikariat Heidi Ragnar 251222
260119 Evelina Jahnsén 5797695175109014623 Platsmarknadsförare Heidi Ragnar 251124
260202 Stina Albertsson 8221648265155594288 Exploateringsingenjör Jan Lindeberg 260119
260310 Mathias Sandin Lindqvist 8191408155155870782 Överförmyndarhandläggare Elma Travancic 251216
260302 Ekrem Voca 8175855255150400484 Säkerhetssamordnare Marcus Skytt 251202
260330 Rickard Wertheimer 2512132155107678301 Säkerhetssamordnare Marcus Skytt 251117
260622 Indra Andersson 8190699935135537587 Säkerhetssamordnare vikariat Marcus Skytt 260319
260223 Alma Andersson 6837218885110895944 Ekonomiadministratör säva Peter Karlsson 260211
260107 John Häll 8184495265160600008 HR-controller vikariat Åsa Johansson 251209
260112 Lovisa Berglund 8161181365155064276 HR-partner Lena Wallberg 251112
260101 Amer Dervisic 8181039985174003302 Teknikansvarig Enikö Olsson 251203
260301 Ella Söderberg 7274408025103229376 Lärare Ingrid Johansson 260127
260201 Nathali Andersson 7986639315157137067 Studentsamordnare säva Ingrid Johansson 251223
251208 Sameh Al Saghir 8163759985168620339 IT-pedagog Caroline Grahn 251115
§ 31 Protokollsutdrag, bestyrkande
§31 Bilaga 5 50 - 54
Protokollsutdrag, bestyrkande
bd0e7de0379a-f9c8-c344-029e-c8ec9904
:ecnerefer
erutangiS
167
PROTOKOLL
Kommunalt forum
Sammanträdesdatum
2026-06-05
Närvarande
Samtliga närvarande finns redovisade i bilaga 1.
Justering
Sekreterare Josefine Colliander
Ordförande Rachel De Basso (S)
Justerare Tommie Ekered (M)
Kenth Williamsson (S)
Protokollet justeras digitalt och tillkännages på Region Jönköpings läns anslagstavla
senast 14 dagar efter sammanträdet.
Protokollsutdrag, bestyrkande
bd0e7de0379a-f9c8-c344-029e-c8ec9904
:ecnerefer
erutangiS
168
PROTOKOLL
Kommunalt forum
Sammanträdesdatum
2026-06-05
§ 111 Verksamhets- och driftbudget 2026
diarienr: varnamo:-:2026:6, varnamo:-:2026:924, varnamo:KN:2026:750, varnamo:SSM:2025:5769
§ 111 Dnr: KS.2025.173
Verksamhets- och driftbudget 2026
Beslut
Kommunfullmäktige beslutar enligt kommunstyrelsens förslag
att fastställa verksamhets- och driftbudget för 2026 samt verksamhets-
och driftbudgetplan 2027–2028 enligt Alliansens budgetförslag
daterat 2025-05-26,
att uppdra åt samtliga nämnder att senast 2025-10-31 upprätta en
verksamhetsplan utifrån kommunfullmäktiges beslut om antagen
verksamhets- och driftbudget 2026 samt plan 2027–2028,
att tilldela respektive nämnd ett totalanslag för nettodriftskostnader
2026 som nämnden själv äger fördela till de verksamheter man
ansvarar för,
att vid upprättande av internbudget ska de övergripande målen samt mål
i andra av kommunfullmäktige antagna styrdokument beaktas,
att uppdra till kommunstyrelsen att göra en översyn av Policy Värnamo
kommun som arbetsgivare i syfte att säkerställa att den stödjer
arbetet med SKR:s koncept Action plan. Redovisas till
kommunstyrelsen senast december 2026,
att uppdra till kommunstyrelsen att flytta ansvaret för beslut kring
undantag från heltidsanställning från HR-avdelningen till ansvarig
chef. Redovisas till kommunstyrelsen senast mars 2026,
att uppdra till kommunstyrelsen att se över möjligheter och incitament
för att förlänga arbetslivet för de som uppnått pensionsålder.
Redovisas till kommunstyrelsen senast mars 2026,
att uppdra till kommunstyrelsen att göra en översyn av kommunens
målstyrning med syfte att förtydliga och förenkla modellen.
Redovisas till kommunstyrelsen senast april 2026,
att uppdra till kommunstyrelsen att i samverkan med kommunens
samtliga nämnder samordna praktikplatser inom kommunens
verksamheter i syftet att få fler att gå från bidrag till arbete.
Redovisas till kommunstyrelsen senast mars 2026,
att uppdra till kommunstyrelsen att i samverkan med
medborgarnämnden och andra relevanta aktörer göra en kartläggning
av hederskultur i Värnamo kommun samt utreda behovet av
eventuella riktlinjer eller rutinförtydliganden inom området.
Redovisas till kommunstyrelsen senast mars 2026,
att uppdra till kommunstyrelsen att i samverkan med servicenämnden ta
fram finansieringsmodell för cirkulering av möbler och annan
inredning i syfte att öka återanvändning och minska nyinköp.
Redovisas till kommunstyrelsen senast januari 2026,
Forts.
Justerare
VÄRNAMO KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL
Sammanträdesdatum
14
Kommunfullmäktige 2025-06-18
KF § 111 (forts)
att uppdra till medborgarnämnden att inrätta motprestationskrav för
försörjningsstöd i syfte att få fler arbetslösa personer med
arbetsförmåga att gå från bidrag till arbete. Redovisas till
kommunstyrelsen senast mars 2026,
att uppdra till barn- och utbildningsnämnden att ta fram en plan för
arbete med entreprenörskap ifrån förskola till gymnasieskola och
vuxenutbildning, för att främja nyföretagande och innovation.
Redovisas till kommunstyrelsen senast december 2026,
att uppdra till barn- och utbildningsnämnden samt omsorgsnämnden att
ge möjlighet för volontärer inom sina verksamheter i syfte att skapa
ökad trygghet och trivsel. Redovisas till kommunstyrelsen senast
mars 2026,
att uppdra till kulturnämnden att öka cirkulering och synliggörande av
konstverk i kommunens offentliga miljöer samt att avyttra konst som
inte nyttjas eller som inte är av ett kulturhistoriskt intresse. Redovisas
till kommunstyrelsen senast december 2026,
att uppdra till servicenämnden att inrätta en intern cykelpool med
kommunens cyklar med samma koncept som kommunensbilpool.
Redovisas till kommunstyrelsen senast december 2026,
att uppdra till teknik- och fritidsnämnden att se över möjligheten att
överlåta driften av fritidsbibliotek till förening eller daglig
verksamhet inom ramen för avsatta medel. Redovisas till
kommunstyrelsen senast januari 2026,
att uppdra till teknik- och fritidsnämnden att i fortsättningen finansiera
satsningen Mötesplats UNG i Värnamo kommun inom nämndens
befintliga budgetram,
att uppdra till teknik- och fritidsnämnden i samverkan med
kommunstyrelsen fastställa mål för energieffektivisering per
kommunal fastighet. Redovisas till kommunstyrelsen senast maj
2026,
att uppdra till teknik- och fritidsnämnden att göra en översyn av
befintliga lekplatser med målet att det ska finnas lekplatser i samtliga
kransorter, samt ersätta flera små lekplatser med färre större
tematiska lekplatser inom centralorten i samverkan med näringsliv
och civilsamhälle. Redovisas till kommunstyrelsen senast mars 2026,
att uppdra till samhällsbyggnadsnämnden att möjliggöra lättnader
gällande serveringstider samt uteserveringar. Redovisas till
kommunstyrelsen senast mars 2026,
att uppdra till omsorgsnämnden att kartlägga personliga assistansen i
syfte att säkerställa korrekt utbetalning av ersättning, utreda behovet
av eventuella riktlinjer eller rutinförtydliganden inom området
personlig assistans. Redovisas till kommunstyrelsen senast mars
2026,
Forts.
Justerare
VÄRNAMO KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL
Sammanträdesdatum
15
Kommunfullmäktige 2025-06-18
KF § 111 (forts)
att uppdra till kommunstyrelsen i samverkan med omsorgsnämnden att
utreda förutsättningarna för ökad samverkan mellan GGVV-
kommunerna gällande specialboenden, exempelvis med psykiatrisk
inriktning, möjliga samordningsvinster och kvalitetsförbättringar.
Redovisas till kommunstyrelsen senast juni 2026,
att ge servicenämnden i uppdrag att utreda förutsättningar för att
tillskapa ”en väg in” för målgruppen äldre (Äldre direkt) inom ramen
för Kontaktcenter. Redovisas till kommunstyrelsen senast mars 2026,
att ge kommunstyrelsen i uppdrag att se över befintliga rutiner för
chefsrekrytering i syfte att erfarenhet och lämplighet ska väga tyngre
än formella kvalifikationer. Redovisas till kommunstyrelsen senast
mars 2026,
att fastställa utdebiteringen av allmän kommunalskatt för 2026 till
21,52 procentenheter, vilket är oförändrat i förhållande till 2025.
Reservationer
Samtliga ledamöter från Socialdemokraterna reserverar sig mot
beslutet till förmån för Anetté Myrvolds (S) yrkande.
Samtliga ledamöter från Sverigedemokraterna reserverar sig mot
beslutet till förmån för Jan Chereks (SD) yrkande.
Ärendebeskrivning
Verksamhets- och driftbudget 2026 ska fastställas.
Alliansen har överlämnat ett förslag till verksamhets- och
driftbudget 2026.
Socialdemokraterna har överlämnat förslag till verksamhets- och
driftbudget 2026.
Sverigedemokraterna har överlämnat förslag till verksamhets -
och driftbudget 2026.
Budgetberedningen har berett ärendet och beslutat att överlämna
ärendet till kommunstyrelsen den 3 juni 2025.
Kommunstyrelsen har behandlat ärendet den 3 juni 2025 § 253.
Forts.
Justerare
VÄRNAMO KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL
Sammanträdesdatum
16
Kommunfullmäktige 2025-06-18
KF § 111 (forts)
Yrkanden
Tobias Pettersson (M) yrkar bifall till kommunstyrelsens förslag
om bifall till Alliansens förslag till verksamhets- och
driftbudget 2026 med tillhörande att-satser. Håkan Johansson
(KD), Marie Skogefors (L), Carina Källman (M), Sofia
Granstrand (M), Kaj Larsson (M), Johan Hilding (C), Maria
Johansson (-), Gunnar Crona (KD), Agnes Johansson (M),
Anetté Hurtig Andersen (M), Per Bursell (M), Emma
Söderhjelm (C) och Stig Claesson (KD) instämmer i Tobias
Petterssons (M) yrkande.
Anetté Myrvold (S) yrkar bifall till Socialdemokraternas förslag
till verksamhets- och driftbudget 2026. Fjodor Eklund (V),
Anders Jansson (S), Ardita Berisha Cani (S), Åke Vilhelmsson
(S), Mikael Andersson (S), Bo Svedberg (S), Matilda Kauppinen
(S), Tommy Linde (S), Anja Johansson (S), Britt-Marie Sellén
Nilsson (S), Jörgen Ståhl (S), Gun-Britt Klingberg (S)
och Brenden Holden (S) instämmer i Anetté Myrvolds (S)
yrkande.
Jan Cherek (SD) med instämmande av Katja Ganekind (SD)
yrkar bifall till Sverigedemokraternas förslag till verksamhets-
och driftbudget 2026.
Beslutsordning
Ordföranden lägger fram vart och ett av yrkandena för beslut
och finner att kommunfullmäktige beslutar enligt Tobias
Petterssons (M) yrkande om bifall till kommunstyrelsens
förslag.
Beslut skickas till:
Samtliga nämnder
Ekonomiavdelningen
Justerare
TJÄNSTESKRIVELSE
2026-06-16
17
Kommunledningsförvaltningen Kommunstyrelsen Dnr:KS.2026.482
Evenemangsbidrag UngDrive Masters och
UngDriveAcademy
Ärendebeskrivning
Ansökan om evenemangsbidrag för UngDrive Academy och
UngDrive Masters inkom 2026-05-09. UngDrive ideell förening
ansöker om 75 000 kr i bidrag.
I UngDrive Academy får ungdomar mellan 15 och 18 år hjälp
att starta ett eget företag och tjäna egna pengar på sommarlovet.
UngDrive Masters är Sveriges största läger för unga företagare.
En tre dagar lång weekend i Gnosjöregionen fylld av socialt
umgänge, inspiration, nätverkande och tävlingen SM för
sommarföretagare.
Kommunens evenemangsgrupp har behandlat ansökan i enlighet
med policy för evenemangsstöd och sponsring.
Beslutsförslag
Kommunledningsförvaltningen föreslår kommunstyrelsen
besluta
att avsätta 60 000 kr till evenemanget UngDrive Academy och
UngDrive Masters för arrangemang och marknadsföring, samt
att 60 000 kr finansieras ur kommunstyrelsens medel för
evenemang och mindre sponsring för föreningar.
Karin Fritz Emma Gröndahl
Teamledare destinationsenheten Kommundirektör
Beslutsunderlag
- Ansökan om evenemangsbidrag från UngDrive 2026 med
bilaga 1-2
TJÄNSTESKRIVELSE
2026-06-16
18
Kommunledningsförvaltningen Kommunstyrelsen Dnr:KS.2026.482
Utredning
Arrangören för arrangemanget, UngDrive ideell förening, har
inkommit med en ansökan om 75 000 kr motsvarande
Guldpartnerskap under UngDrive Masters - SM för
sommarföretagare. I detta inkluderas även evenemang för
allmänheten under UngDrive Academy i Värnamo 2026.
UngDrive Masters lockar ungdomar från hela Sverige till
Gnosjöregionen där de får uppleva en fantastisk helg med fokus på
entreprenörskap. Evenemanget sätter Värnamo och Gnosjöregionen
på kartan genom många besökare, medial uppmärksamhet, en
positiv anda och goda möjligheter för kommunen att synas i
marknadsföringen, både inför och under evenemanget.
Evenemanget bidrar till sysselsättning för ungdomar, ekonomisk
tillväxt, innovation, mångfald, utbildning, kompetensutveckling
och social sammanhållning, samt förstärker Värnamo kommuns
varumärke som en progressiv och ungdomsvänlig stad, vilket
skapar attraktivitet.
UngDrive ideell förenings ansökan uppfyller de kriterier som finns
beskrivna i policyn för evenemangsstöd och sponsring. I samråd
med evenemangsgruppen har undertecknad beslutat att för
kommunledningsförvaltningens räkning föreslå kommunstyrelsen
att bevilja 60 000 kr i evenemangsbidrag, ur kommunstyrelsens
medel för evenemang och mindre sponsring för föreningar.
Om omkostnaderna minskar, exempelvis på grund av minskat antal
deltagande, kan bidraget komma att reduceras i samma omfattning.
Skulle evenemanget utebli helt ska bidraget på 60 000 kr
återbetalas till Värnamo kommun.
ANSÖKAN – EVENEMANGSBIDRAG / SPONSRING
19
Värnamo Kommun • UngDrive ideell förening • 2026
Arrangörens/Arrangerande förening
Föreningens namn UngDrive ideell förening
Personnummer/Org.nr 802542-2612
Adress Gårö Unnebo 1
Postnummer / 33533 Gnosjö
Postadress
Telefon 0370-66 50 10
Webbadress https://ungdrive.se/masters
E-post till föreningen hq@ungdrive.se
Bankgiro/Plusgiro/Bank BG 5987-1319
Kontaktperson Stefan FalkBoman
E-post kontaktperson stefan@ungdrive.se
Om evenemanget
Namn på evenemanget UngDrive Academy i Värnamo samt Antal framföranden: 2 st
UngDrive Masters – SM för
Sommarföretagare 2026
Datum UngDrive Academy: juni – augusti 2026
UngDrive Masters: 25–27 september 2026
Målgrupp ☑ 0–12 år ☑ 13–18 år ☑ 19–25 år ☑ 26 år och äldre
Beskrivning av evenemanget
UngDrive Academy – Eget företag som sommarjobb – Nu i Värnamo!
SVERIGES STÖRSTA & MEST POPULÄRA ENTREPRENÖRSKAPSUTBILDNING PÅ SOMMARLOVET
Merparten av landets kommuner viger en del av budgeten avseende sommarjobb för ungdomar (~15–18 år) åt
sommarföretagande. Värnamo kommun har tillsammans med övriga kommuner i Gnosjöregionen samarbetat i
över ett decennium med Gnosjöbaserade UngDrive i frågan, och sedan 2025 genomförs hela projektet i
Värnamo. Under informationsturnén på våren turnerar unga företagare runt på skolorna i kommunen för att vi
ska lyckas optimalt med rekryteringen och nå ut till så många som möjligt som vill prova på att sommarjobba
som egna företagare. Genom processen möter deltagarna allmänheten genom att erbjuda sina produkter till
försäljning.
UngDrive Masters – SM för Sommarföretagare
SVERIGES STÖRSTA LÄGER FÖR UNGA FÖRETAGARE
Över 3 000 ungdomar i åldersgruppen 15–18 år driver årligen ett sommarföretag runt om i landet. UngDrive
Masters bjuder varje år sedan 2011 in de 96 främsta sommarföretagarna från hela landet för att göra upp i SM-
tävlingar ute på etablerade företag i Gnosjöregionen. Huvudpartner för tävlingen är Business Gnosjöregion AB
där samtliga 4 kommuner (Värnamo, Gislaved, Gnosjö och Vaggeryd) finns på plats och exponeras.
2026 återvänder tävlingsdagen till Hillerstorp i Gnosjö kommun – där UngDrive Masters startade 2011.
Deltagare och personal kommer att besöka och få sätta tänderna i uppdrag kopplade till (ännu icke-
offentliggjorda) bolag och lösa uppdrag kopplade till verksamheterna. Lösningarna poängsätts och i slutändan
koras vinnarna under festliga omständigheter på den pampiga galamiddagen på Gummifabriken i Värnamo.
På vilket sätt bidrar evenemanget till att positivt marknadsföra Värnamo?
20
UngDrive Academy Värnamo:
Att ungdomar driver företag och erbjuder varor och tjänster i Värnamo kan ha många positiva effekter:
• Ekonomisk tillväxt: Ungdomar som startar och driver företag bidrar till den lokala ekonomin och ökar
aktiviteten och attraktiviteten i kommunen.
• Innovation och mångfald: Ungdomars nytänkande kan introducera nya produkter och tjänster i Värnamo
och inspirera andra att tänka kreativt och innovativt.
• Utbildning och kompetensutveckling: Praktisk erfarenhet i affärsvärlden är en värdefull tillgång för
ungdomarnas framtida karriärer och stärker kommunens kompetensförsörjning.
• Social sammanhållning och engagemang: Ungdomar som deltar i lokala evenemang och marknader
bidrar till ett rikare kulturellt och socialt liv i kommunen.
Ett konkret bevis på Värnamos position i framkant: 2025 slog UngDrive-företaget SH Entreprenad UD från
Värnamo all-time-high för sommarföretagare i hela landet – ett nationellt rekord som visar vad som händer när
en kommun satsar progressivt på ungt företagande. Det skapar inte bara stolthet lokalt, utan pekar vägen för
nästa generation unga företagare i Värnamo.
Genom att fortsätta stödja och uppmuntra ungdomars företagande kan Värnamo befästa sin position som
landets ledande kommun för ungt entreprenörskap.
UngDrive Masters – SM för Sommarföretagare:
• Mediaexponering: Evenemanget lockar medieuppmärksamhet lokalt och nationellt. Galamiddagen och
prisutdelningen äger rum på Gummifabriken i Värnamo – en stark exponering för staden.
• Varumärkesförstärkning: Genom att associeras med UngDrive Masters förstärker Värnamo sitt varumärke
som en progressiv och ungdomsvänlig stad som satsar på framtidens ledare.
• Positionering som en hub för entreprenörskap: Att regelbundet vara värd för ett nationellt erkänt
evenemang hjälper till att positionera Värnamo som en central punkt för entreprenörskapsaktiviteter.
• Förbättrad attraktivitet för unga talanger: Drygt 150 deltagare, personal och partners från hela landet
samlas i Värnamo för årets höjdpunkt – vilket skapar exponering som en attraktiv destination för unga.
• Förstärkt samhällsprofil: Arrangemanget bidrar till en förstärkt samhällsprofil där Värnamo synliggörs som
en aktiv och engagerande kommun.
Ekonomi
Belopp som söks 75 000 kr
Vad ska beloppet Guldpartnerskap under UngDrive Masters – SM för Sommarföretagare
användas till? I detta inkluderas även, utöver det som anges i partnerpaketen för UngDrive
Masters, utökad kvalité genom evenemang för allmänheten under UngDrive
Academy i Värnamo 2026.
Övrig finansiering av Kommuner & näringslivsbolag ihop med Swedbank genom
evenemanget Sparbanksstiftelsen Alfa, Norheds Stiftelse samt det lokala näringslivet i
Gnosjöregionen.
= ca 700 000 kr
Se även: Bilaga 1 – Ekonomibilaga.pdf Bilaga 2 – Partnerpaket | UngDrive Masters
2026.pdf
Marknadsföring
Hur marknadsförs ☑ Lokalt ☑ Regionalt ☑ Nationellt
evenemanget?
Motprestation vid bifall Värnamo kommun synas på: ☑ Nummerlappar ☑ Webbsida/sociala medier
☑ Programblad ☑ Trycksaker ☑ Banderoller ☑ Rollups
Trycksaker: Deltagarförteckning, Logotyp på deltagar-/stipendieinformation &
personalinbjudan. Logotyp på deltagar- och personalbrickor.
Annat erbjudande till Värnamo kommun vid bifall:
• Exponering på officiell hemsida som guldpartner med länkad logotyp.
21
• Möjlighet att använda UngDrive Masters text, logo och media i egen kommunikation.
• Logotyp på partnersida i deltagarförteckning som delas ut till samtliga deltagare.
• Logotyp på partnervägg för mingelfotografering under eventet (storlek: guld).
• Logotyp i slutet av eventets after movie.
• Exponering med logotyp på scen under evenemanget (storlek: guldpartner).
• Möjlighet att skicka med giveaway och/eller företagsinfo i goodiebag till samtliga deltagare och personal.
• Exponering via UngDrive sociala medier genom ett gruppinlägg för att annonsera samtliga guldpartners.
• Exponering på personalboende (logotyp på samtliga rumsdörrar).
• Exponering på deltagarboende (rollup och sovsal döpt efter företaget).
• 2 personer får medverka under lunch, SM-invigning och tårtmingel fredagen (ankomstdag).
• Exponering i invigningsfilmen (videosekvenser från platsen).
• Omnämnande tack från scen under invigningen.
• 2 personer får medverka under galamiddag och prisutdelning på Gummifabriken i Värnamo lördagen 26
september ca 19:45–00:30.
• Om önskas: UngDrive besöker er verksamhet och föreläser om vad ni stöttar (vid ett tillfälle, 1 timme).
Övrig information
Riktar sig till Ja ☑
allmänheten?
Samverkar med annan Ja ☑ – Business Gnosjöregion (samtliga 4 kommuner), Värnamo Näringsliv,
part? Gnosjöandans Näringsliv, Gislavedregionens Näringslivsråd.
Antal deltagare 190 st
Bedömt antal besökare 500 st
Antal övernattande 120 st
Deltagaravgift / 0 kr / 0 kr
Entréavgift
Övernattningsställen Deltagare och eventpersonal bor utspridda på boenden i och kring Gnosjö
(skola, gymnastikhall, vandrarhem m.m.). Övriga besökande hänvisas till
Värnamo och övriga Gnosjöregionen.
Underskrift
Ort och datum Gnosjö, 9 maj 2026
Funktion inom Verksamhets- & tävlingsledare
arrangemanget
Namnförtydligande Stefan FalkBoman
☑ Jag är medveten om att beslutet kan ändras om beslutet har fattats på felaktiga grunder, om villkor inte
uppfylls, om medlen används felaktigt, om arrangemanget gjort betydande vinst eller om redovisning uteblir.
☑ Vi är medvetna om att i det fall det krävs polistillstånd för arrangemanget så ska sådant ha beviljats innan
arrangemanget äger rum. Info på www.polisen.se
22
Ekonomibilaga
Avseende: UngDrive Masters - SM för Sommarföretagare 2026
Kostnadsbudget
Kost och logi (150 pers 3-5 dagar) 245 000 kr
Transportkostnader 63 000 kr
Teknik, ljud/ljus, underhållning 105 000 kr
Profilmaterial, trycksaker och övrigt 62 000 kr
Projektledning inför eventet (samtlig personal arbetar ideellt under hela eventet) 275
000 kr
= 750 000 kr
Finansieringsplan
Business Gnosjöregion (huvudpartner) 125 000 kr
Swedbank genom Sparbanksstiftelsen Alfa (huvudpartner) 125 000 kr
Gnosjöandans Näringsliv 75 000 kr
Norheds Stiftelse 50 000 kr
Gnosjö kommun 75 000 kr
Gislavedsregionens Näringslivsråd 75 000 kr
Övriga sponsorer från näringslivet i Gnosjöregionen 150 000 kr
+ Värnamo kommun evenemangsbidrag 75 000 kr
= 750 000 kr
23
®
U N G D R I V E M A ST E R S
SM FÖR SOMMARFÖRETAGARE
Sveriges största läger för unga företagare är tillbaka! Som arrangör
står den ideella föreningen UngDrive med bas i Gnosjöregionen.
Eventet genomförs 25 - 27 sept 2026 i samarbete med bland annat hela Business Gnosjö
Region och syftar både till att säkra kompetensförsörjningen på drivna unga samt till att befästa
Gnosjöregionens plats när det kommer till innovativt företagande och entreprenörskap i landet.
Läs mer på: ungdrive.se/masters Deltagarutvärdering 2025: Länk till PDF
EVENTFAKTA
• Har arrangerats sedan 2011. De olika dagarna
går av stapeln i Gnosjö, Gislaved och Värnamo.
• Antalet SM-stipendier som delas ut: 96 st
fördelat på 3 000+ sommarföretagare årligen.
• Deltagare genomgår intervju och antas baserat
på kriterierna: prestation, mindset och framtid.
• Målgrupp: 15-18 år från hela landet.
• Samtlig personal på plats jobbar ideellt.
Vi är mycket stolta att arrangera SM här i Gnosjöregionen
där Sveriges vassaste unga entreprenörer tävlar med
sina företag. Värnamo kommun & Business Gnosjöregion
stödjer helhjärtat eventet som stärker vårt näringsliv och
varumärke. En investering i framtiden!
MIKAEL KARLSSON | Ordf. Näringsutskottet Värnamo
(Klicka/scanna QR-kod för att se AfterMovie för Masters 2025)
Gnosjöandans Näringsliv ihop med Gnosjö kommun har
stöttat UngDrive Masters i många år. Att vår region ska
vara ett epicentrum för ungt företagande är en viktig
ingrediens i vårt gemensamma varumärkesarbete med
Gnosjöregionen och Gnosjöandan nu och i framtiden!
GÖRAN GÖHLIN | Gnosjöandans Näringsliv
(Klicka/scanna QR-kod för att se AfterMovie för Masters 2024)
UngDrive® Masters 2026 1/3
24
PA RT N E R N I VÅ E R 2 0 2 6
✍
Bekräfta ditt partnerskap via formuläret på följande länk Partnerformuläret eller
genom att höra av dig till din kontaktperson inom UngDrive. Tack för Ert bidrag!
OBS: Alla kostnader anges exkl. moms.
STÖDPARTNER › 5 000 kr
• Exponering på officiell hemsida med länkat företagsnamn (text).
• Möjlighet att använda UngDrive Masters text, logo och media i egen kommunikation.
BRONSPARTNER › 10 000 KR
○ Exponering på officiell hemsida som bronspartner med länkad logotyp.
○ Möjlighet att använda UngDrive Masters text, logo och media i egen kommunikation.
• Logotyp på partnersida i deltagarförteckning som delas ut till samtliga deltagare.
• Logotyp på partnervägg för mingelfotografering under eventet (storlek: brons).
• Logotyp i slutet av eventets after movie.
SILVERPARTNER › 25 000 kr
○ Exponering på officiell hemsida som silverpartner med länkad logotyp.
○ Möjlighet att använda UngDrive Masters text, logo och media i egen kommunikation.
○ Logotyp på partnersida i deltagarförteckning som delas ut till samtliga deltagare.
○ Logotyp på partnervägg för mingelfotografering under eventet (storlek: silver).
○ Logotyp i slutet av eventets after movie.
• Exponering med logotyp på scen under evenemanget (storlek: silverpartner).
• Möjlighet att skicka med giveaway och/eller företagsinfo i goodiebag till samtliga
deltagare och personal under evenemanget.
• Exponering via UngDrive sociala medier genom ett gruppinlägg för att annonsera
samtliga silverpartners.
• Exponering på personalboende (logotyp på samtliga rumsdörrar).
• Exponering på deltagarboende (rollup och sovsal döpt efter företaget).
• 2 personer får medverka under lunch, SM-invigning och tårtmingel fredag 25/9.
• Exponering i invigningsfilmen (kort videosekvens filmad utifrån företaget).
GULDPARTNER › 75 000 kr
○ Exponering på officiell hemsida som guldpartner med länkad logotyp.
○ Möjlighet att använda UngDrive Masters text, logo och media i egen kommunikation.
○ Logotyp på partnersida i deltagarförteckning som delas ut till samtliga deltagare.
○ Logotyp på partnervägg för mingelfotografering under eventet (storlek: guld).
○ Logotyp i slutet av eventets after movie.
○ Exponering med logotyp på scen under evenemanget (storlek: guldpartner).
UngDrive® Masters 2026 2/3
○ Möjlighet att skicka med giveaway och/eller företagsinfo i goodiebag till samtliga
25
deltagare och personal under evenemanget.
○ Exponering via UngDrive sociala medier genom ett gruppinlägg för att annonsera
samtliga guldpartners.
○ Exponering på personalboende (logotyp på samtliga rumsdörrar).
○ Exponering på deltagarboende (rollup och sovsal döpt efter företaget).
○ 2 personer får medverka under lunch, SM-invigning och tårtmingel fredag 25/9.
○ Exponering i invigningsfilmen (kort videosekvens filmad utifrån företaget).
• Omnämnande tack från scen under invigningen.
• Möjlighet att ställa upp beachflagga vid Hammargården i Gnosjö i samband med att
deltagarna anländer samt under invigning och tårtmingel fredag 25/9.
• 2 personer får medverka under galamiddag och prisutdelning på Gummifabriken i
Värnamo lördag 26/9 19:45-00:30.
• Logotyp på deltagar-/stipendieinformation.
• Logotyp på personalinbjudan.
• Logotyp på deltagarbrickor och personalbrickor.
• Om önskas: UngDrive besöker er verksamhet och föreläser om vad ni stöttar (vid ett
tillfälle 1 timme).
HUVUDPARTNER › 125 000 KR
○ Exponering på officiell hemsida som huvudpartner med länkad logotyp.
○ Möjlighet att använda UngDrive Masters text, logo och media i egen kommunikation.
○ Logotyp på partnersida i deltagarförteckning som delas ut till samtliga deltagare.
○ Logotyp på partnervägg för mingelfotografering under eventet (storlek: huvudpartner).
○ Logotyp i slutet av eventets after movie (storlek: huvudpartner).
○ Exponering med logotyp på scen under evenemanget (storlek: huvudpartner).
○ Möjlighet att skicka med giveaway och/eller företagsinfo i goodiebag till samtliga
deltagare och personal under evenemanget.
○ Exponering på personalboende (logotyp på samtliga rumsdörrar).
○ Exponering på deltagarboende (rollup och sovsal döpt efter företaget).
○ 3 personer får medverka under lunch, SM-invigning och tårtmingel fredag 25/9.
○ Exponering i invigningsfilmen (kort videosekvens filmad utifrån företaget).
○ Möjlighet att ställa upp beachflagga vid Hammargården i Gnosjö i samband med att
deltagarna anländer samt under invigning och tårtmingel fredag 25/9.
○ 3 personer får medverka under galamiddag och prisutdelning på Gummifabriken i
Värnamo lördag 26/9 19:45-00:30.
○ Logotyp på deltagar-/stipendieinformation.
○ Logotyp på personalinbjudan.
○ Logotyp på deltagarbrickor och personalbrickor.
○ Om önskas: UngDrive besöker er verksamhet och föreläser om vad ni stöttar (vid ett
tillfälle 1 timme).
Exklusivt för huvudpartners:
• Exponering via UngDrive sociala medier genom ett AfterMovie-inlägg för att annonsera
er som huvudpartner.
• Medverkan som huvudpartner (1 person) på scen under invigningen 25/9 13.00.
• Exponering som huvudpartner vid “Power Hour” under efterfesten efter prisutdelning.
• Logotyp på ärm på personal- och deltagartröjor.
• Logotyp på guldbiljetter till samtliga 96 deltagarstipendiater.
• Logotyp på samtliga deltagardiplom och prisdiplom.
UngDrive® Masters 2026 3/3
Begäran 1 (1)
Datum
Diarienummer
2026-06-03
924-2026
26
Värnamo kommun
kontaktcenter@varnamo.se
Ansökan om förordnande som vigselförrättare i
Värnamo kommun
Länsstyrelsen har fått in en ansökan om förordnande som
vigselförrättare från Staffan Svensson.
Bifogad handling översänds för yttrande.
Länsstyrelsen önskar vidare få del av kommunens bedömning av
behovet av ytterligare vigselförrättare i Värnamo kommun.
Yttrandet ska ha inkommit senast den 24 juni 2026.
Använd länsstyrelsernas e-tjänst för komplettering eller yttrande i
ärende. I e-tjänsten anger ni Länsstyrelsen i Jönköpings län och
diarienummer 924-2026. Ni hittar e-tjänsten via länken här ovanför,
eller i vår e-tjänstportal (www.lansstyrelsen.se/e-portal).
Kontaktuppgifter
Välkommen att kontakta mig, Christine Kvarnstrand, för frågor på
telefon 010-2236293 eller via e-post
christine.kvarnstrand@lansstyrelsen.se. Ange ärendets
diarienummer 924-2026 i ämnesraden för e-post. Det går även bra
att ringa till Länsstyrelsens växel, telefon 010 - 223 60 00.
Christine Kvarnstrand
Bilaga
Sökandens ansökningsunderlag
Postadress: 551 86 Jönköping T elefon: 010-223 60 00 E-post: jonkoping@lansstyrelsen.se Webb: lansstyrelsen.se/jonkoping
www.lansstyrelsen.se/jonkoping/personuppgifter
Remiss
2026-06-08 27
KN2026/00750
Klimat- och näringslivsdepartementet
Enheten för cirkulär ekonomi, kemikalier och
strålning
Remiss av Strålsäkerhetsmyndighetens redovisning av
regeringsuppdrag avseende metoder för utdelning av
jodtabletter till allmänheten
Remissinstanser
1. Ale kommun
2. Alingsås kommun
3. Avesta kommun
4. Blykalla AB
5. Bollebygds kommun
6. Borgholms kommun
7. Borås kommun
8. Båstads kommun
9. Eksjö kommun
10. Emmaboda kommun
11. Enköpings kommun
12. Falkenbergs kommun
13. Folkhälsomyndigheten
14. Forsmarks kraftgrupp AB
15. Försvarsmakten
16. Gislaveds kommun
17. Gnosjö kommun
18. Gävle kommun
19. Göteborgs kommun
20. Halmstads kommun
21. Heby kommun
22. Herrljunga kommun
23. Hofors kommun
Telefonväxel: 08-405 10 00 Postadress: 103 33 Stockholm
Webb: www.regeringen.se Besöksadress: Herkulesgatan 17
E-post: kn.registrator@regeringskansliet.se
28
24. Hultsfreds kommun
25. Hylte kommun
26. Håbo kommun
27. Härryda kommun
28. Högsby kommun
29. Kalmar kommun
30. Kinda kommun
31. Knivsta kommun
32. Kungsbacka kommun
33. Kungälvs kommun
34. Kärnfull Next AB
35. Laholms kommun
36. Lerums kommun
37. Lessebo kommun
38. Lilla Edets kommun
39. Ljungby kommun
40. Lokala säkerhetsnämnden vid Forsmarks kärnkraftverk
41. Lokala säkerhetsnämnden vid Oskarshamns kärnkraftverk
42. Lokala säkerhetsnämnden vid Ringhals kärnkraftverk
43. Läkemedelsverket
44. Länsstyrelsen i Dalarnas län
45. Länsstyrelsen i Gotlands län
46. Länsstyrelsen i Gävleborgs län
47. Länsstyrelsen i Hallands län
48. Länsstyrelsen i Jönköpings län
49. Länsstyrelsen i Kalmar län
50. Länsstyrelsen i Kronobergs län
51. Länsstyrelsen i Skåne län
52. Länsstyrelsen i Stockholms län
53. Länsstyrelsen i Södermanlands län
54. Länsstyrelsen i Uppsala län
55. Länsstyrelsen i Västmanlands län
56. Länsstyrelsen i Västra Götalands län
57. Länsstyrelsen i Östergötlands län
58. Marks kommun
59. Myndigheten för civilt försvar
60. Mölndals kommun
61. Mönsterås kommun
62. Mörbylånga kommun
29
63. Norrtälje kommun
64. Nybro kommun
65. Ockelbo kommun
66. OKG Aktiebolag
67. Oskarshamns kommun
68. Partille kommun
69. Polismyndigheten
70. Region Gotland
71. Ringhals AB
72. Sala kommun
73. Sandvikens kommun
74. Sigtuna kommun
75. Socialstyrelsen
76. Stenungsunds kommun
77. Studsvik Nuclear AB
78. Svenljunga kommun
79. Sveriges Apoteksförening
80. Sveriges Kommuner och Regioner
81. Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut
82. Säkerhetspolisen
83. Tierps kommun
84. Tjörns kommun
85. Tranemo kommun
86. Ulricehamns kommun
87. Upplands Väsby kommun
88. Upplands-Bro kommun
89. Uppsala kommun
90. Uppvidinge kommun
91. Valdemarsviks kommun
92. Vallentuna kommun
93. Varbergs kommun
94. Vetlanda kommun
95. Videberg Kraft AB
96. Vimmerby kommun
97. Vårgårda kommun
98. Värnamo kommun
99. Västerviks kommun
100. Ydre kommun
101. Åtvidabergs kommun
30
102. Älvkarleby kommun
103. Öckerö kommun
104. Österåkers kommun
105. Östhammars kommun
Remissvaren ska ha kommit in till Klimat- och näringslivsdepartementet
senast den 22 oktober 2026. Svaren bör lämnas per e-post till
kn.remissvar@regeringskansliet.se och med kopia till
kn.cks.remisser@regeringskansliet.se. Ange diarienummer KN2026/00750
och remissinstansens namn i ämnesraden på e-postmeddelandet.
Frågor om remissen besvaras av Francesco Cadinu, tfn 070-253 87 92, e-
post francesco.cadinu@regeringskansliet.se.
Svaret bör lämnas i två versioner: den ena i ett bearbetningsbart format (t.ex.
Word), den andra i ett format (t.ex. pdf) som följer tillgänglighetskraven
enligt lagen (2018:1937) om tillgänglighet till digital offentlig service.
Remissinstansens namn ska anges i namnet på respektive dokument.
Remissvaren kommer att publiceras på regeringens webbplats.
I remissen ligger att regeringen vill ha synpunkter på redovisningen avseende
metoder för utdelning av jodtabletter till allmänheten samt tillhörande
konsekvensutredning.
Myndigheter under regeringen är skyldiga att svara på remissen. En
myndighet avgör dock på eget ansvar om den har några synpunkter att
redovisa i ett svar. Om myndigheten inte har några synpunkter, räcker det att
svaret ger besked om detta.
För andra remissinstanser innebär remissen en inbjudan att lämna
synpunkter.
Underlaget kan laddas ned från Regeringskansliets webbplats
www.regeringen.se.
31
Råd om hur remissyttranden utformas finns i Statsrådsberedningens
promemoria Svara på remiss (SB PM 2021:1). Den kan laddas ned från
Regeringskansliets webbplats www.regeringen.se.
Charlotta Fred
Departementsråd
Denna handling är godkänd av: Michael Knochenhauer den: 2026-03-27
32
Rapport
Datum: 2026-03-27
Er referens: KN2025/01812
Diarienr: SSM2025-5769
Dokumentnr: SSM2025-5769-5
Process: 4.1.2
Handläggare: Anders Axelsson
Arbetsgrupp: Alireza Sadeghi Shahriary, Jan Johansson, Peder Kock
Redovisning av regeringsuppdrag avseende
metoder för utdelning av jodtabletter till
allmänheten
Strålsäkerhetsmyndigheten
Swedish Radiation Safety Authority
SE-171 16 Stockholm Tel:+46 8 799 40 00 E-post: registrator@ssm.se
Solna strandväg 96 Fax:+46 8 799 40 10 Webb: stralsakerhetsmyndigheten.se
Dokumentnr: SSM2025-5769-5
33
Sammanfattning
Strålsäkerhetsmyndigheten (SSM) har i sitt regleringsbrev för 2025 fått i uppdrag att ana-
lysera och utvärdera olika metoder för förhands-, kompletterings- och extrautdelning av
jodtabletter till allmänheten samt lämna förslag på hur den svenska metoden bör vara ut-
formad.
Myndigheten har undersökt med vilka metoder utdelning av jodtabletter till allmänheten
genomförs i ett urval av relevanta europeiska länder med kärnkraftverk. Härvid har sär-
skild uppmärksamhet ägnats åt Finland och Schweiz. Utgående från egna beräkningar och
enkätundersökningar, samt erfarenheter i Sverige och i andra länder har myndigheten ut-
rett hur effektiva metoderna är baserat på det praktiska genomförandet och med beaktande
av uppskattade kostnader för olika alternativ. Härvid har myndigheten tagit ställning till
hur genomförbar extrautdelningen är under olika omständigheter, inklusive höjd bered-
skap, och hur kommunikation kan ske i samband med det. Myndigheten har i arbetet be-
aktat att kärnkraftverk i framtiden kan finnas på andra platser än i dag.
I korthet bedömer SSM att
• förhandsutdelning bör genomföras enligt nuvarande metod (dvs. direktutskick med
post), med de förändringar avseende inblandade aktörer som redan är under införande
i syfte att uppfylla kraven i lagstiftningen om handel med läkemedel
• kompletteringsutdelning, dvs. kompletterande utdelning i samband med en kärnkrafts-
olycka i områden där förhandsutdelning skett, bör genomföras enligt nuvarande
metod, med de förändringar som redan är under införande
• extrautdelning, dvs. utdelning av jodtabletter under en kärnkraftsolycka i områden där
ingen förhandsutdelning skett, bör ersättas av förhandsutdelning även i dessa områden
Myndigheten analyserar även hur förhandsutdelning skulle kunna ske i de områden som
omfattas av nuvarande krav på extrautdelning, i syfte att uppnå en balanserad avvägning
mellan kostnader och tillgänglighet till jodtabletter, statens ansvar för beredskapen, och
enskildas ansvar för sin hälsa.
SSM har i uppdraget samverkat i en arbetsgrupp med Socialstyrelsen och länsstyrelserna i
Hallands, Kalmar och Uppsala län, vilka i sin tur har inhämtat erfarenheter från övriga
länsstyrelser som berörs av beredskapsplaneringen avseende jodtabletter. SSM har i
uppdraget även samverkat med Myndigheten för civilt försvar.
Myndigheten lämnar i svaret författningsförslag med tillhörande konsekvensutredning.
SSM har bett Myndigheten för civilt försvar, Socialstyrelsen och berörda länsstyrelser att
meddela om man står bakom de slutliga förslagen i redovisningen av regeringsuppdraget
eller inte. Delvis skiljaktiga synpunkter har endast inkommit från Länsstyrelsen i
Jönköpings län. Dessa redovisas i en bilaga.
Dokumentnr: SSM2025-5769-5
34
Sammanfattning....................................................................................................................2
1In. nFeöhrsålalgl stifllö förrtoerdcnkinng ionmg ändring i förordningen (2003:789) om skydd mot olyckor4
2. Uppdrag och genomförande..........................................................................................5
3. Bakgrund.......................................................................................................................8
4. Betydelsen av jodtabletter för skydd av allmänheten.................................................11
5. Metoder i andra relevanta länder................................................................................14
6. Enkätundersökning om täckningsgrad för förhandsutdelade jodtabletter...................19
7. Beskrivning och utvärdering av dagens metoder för utdelning av jodtabletter..........20
8. Analys och förslag......................................................................................................23
9. Kostnadsuppskattningar..............................................................................................31
10. Behov av författningsändring..................................................................................33
Bilaga – Synpunkter från samverkande myndigheter.........................................................34
Dokumentnr: SSM2025-5769-5
35
1. Förslag till förordning om ändring i förordningen (2003:789)
om skydd mot olyckor
Härigenom föreskrivs i fråga om förordningen (2003:789) om skydd mot olyckor att
4 kap. 27 § ska ha följande lydelse.
Nuvarande lydelse Föreslagen lydelse
4 kap.
§ 158 Yttrande över förslag till reglemente för
beslutstyp: godkännande
§ 158 Dnr: TFN.2026.204
Yttrande över förslag till reglemente för
kommunala rådet för äldre- och
tillgänglighetsfrågor
Beslut
Teknik- och fritidsnämnden beslutar
att lämna yttrandet till omsorgsnämnden.
Ärendebeskrivning
Omsorgsförvaltningen har tagit fram ett förslag till gemensamt
reglemente för ett gemensamt kommunalt råd för pensionärs-
och tillgänglighetsfrågor, ”Rådet för äldre- och
tillgänglighetsfrågor” (RÄT). En förutsättning för en
sammanslagning är ett gemensamt reglemente.
Omsorgsnämnden beslutade 29 april 2026 att skicka förslag till
reglemente för sammanslaget samverkansråd på remiss till
pensionärs- respektive tillgänglighetsrådet samt till samtliga
nämnder för yttrande. Omsorgsförvaltningen har meddelat att
omsorgsnämnden behöver yttrande senast 31 augusti.
Teknik- och fritidsnämnden poängterar vikten av att lyssna in
vad råden själva anser om en sammanslagning. Nämnden ser en
fara i att en grupp blir mer dominant vid en sammanslagning.
Det finns en risk att vissa frågor inte får tillräcklig
uppmärksamhet. Det är viktigt att ha en bred representation så
att till exempel barnperspektivet inte försvinner i
tillgänglighetsfrågor. Nämnden har i sig inget emot en
sammanslagning, men anser att det behöver ske i samförstånd
med råden.
Förslag till beslut
Teknik- och fritidsförvaltningen föreslår teknik- och
fritidsnämnden besluta
att yttra sig över gällande förslag till reglemente för
kommunala rådet för äldre- och tillgänglighetsfrågor.
Beslutsunderlag
- Tjänsteskrivelse daterad 20260512
- Förslag till reglemente för kommunala rådet för äldre- och
tillgänglighetsfrågor (RÄT)
- Beslut av omsorgsnämnden 20260429 § 49
- Initiativärende sammanslagning råd
Beslut skickas till:
Omsorgsnämnden
Justerare
Öppen information
138
Baltic-Link Association
Protokoll
Baltic-Link Association extra stämma 2026
Tid: fredag den 29 maj 2026, 15:00 -16:30
Plats: Digitalt via TEAMS
Beslutande:
Emma Swahn Nilsson, Karlskrona kommun
Bo Eddie Rossbol, Emmaboda kommun
Gottlieb Granberg, Region Jönköpings län
Helena Ruderfors, Borås Stad
Lars Altgård, Lessebo kommun
Tommy Andersson, Ronneby kommun
Per-Olof Löfberg (Ombud), Växjö kommun
Max Falk (Ombud), Västra Götalandsregionen
Johan Söderlund (Ombud), Tingsryds kommun
Mikael Jeansson, Region Kronoberg
Erik Ciardi, Kalmar kommun
Therese Lindström (Ombud), Alvesta kommun
Maria Ixcot Nilsson, Region Kalmar Län
Johan Hilding, Värnamo kommun
Karin Ljungdahl, Tranemo kommun
Övriga:
Conny Axelsson, Lessebo kommun
Emil Hesse, Region Jönköpings län
Martina Adiels Balk, Region Kalmar län
Bengt Nilsson, Ronneby kommun
Mattias Andersson, Region Blekinge
Per Hansson, Region Kronoberg
Sara Maripuu, Region Kronoberg
Jonas Sigsäter, Karlskrona kommun
Sofia Glad, Tranemo kommun
Karin Bååth, Tingsryds kommun
Öppen information
139
1. Mötets öppnande
Styrgruppens ordförande Emma Swahn Nilsson öppnade mötet och hälsade samtliga
välkomna till extrastämman.
2. Val av ordförande för mötet
Stämman beslutade att välja Emma Swahn Nilsson till ordförande för mötet.
3. Val av sekreterare för mötet
Stämman beslutade att välja Jonas Sigsäter till sekreterare för mötet.
4. Val av justeringsperson
Stämman beslutade att välja Gottlieb Granberg till justeringsperson.
5. Godkännande av dagordning
Stämman beslutades att godkänna förslaget till dagordning
6. Avveckling av Baltic-Link Association (Beslutsärende)
Jonas Sigsäter presenterade bakgrunden och tankarna kring styrgruppens förslag till beslut
angående att avveckla Baltic-Link Association som ett första steg för att sedan etablera en ny
plattform för samarbete och samverkan kring lobbyism inom infrastrukturområdet.
Huvudanledningen till beslutsförslaget grundade sig i en uppfattning att nuvarande
organisation är bristfälligt förankrad och därmed svår att omarbeta utifrån gällande struktur
och få resultat som innebär en uppväxling av arbetet.
Flera av medlemmarna lyfte kritiska perspektiv i relation till föreslaget beslut. Under
diskussionen lyftes farhågor kring att avveckla Baltic-Link Association innan något nytt har
presenterats och man upplever en stor risk att inget nytt kommer att etableras om avveckling
sker i detta skede. Emmaboda kommun lyfte att de anser att de inte har fått möjligheten att
ta ställning till alternativ. Tingsryds kommun lyfte att Tingsryd som mindre kommun inte
kommer kunna driva dessa frågor ensamt.
Under mötet presenterade Region Kronoberg samt Växjö kommun ett gemensamt
ändringsyrkande med förslag till beslut enligt följande: ”Baltic-Link Association planerar för en
avveckling vid årsskiftet och under tiden, i samverkan med kommuner och regioner, tar fram
förslag på hur arbetet kan gå vidare i andra former.”
Diskussionen resulterade i en omröstning mellan styrgruppens förslag till beslut och Region
Kronobergs och Växjö kommuns ändringsyrkande. Omröstningen resulterade i att Region
Kronobergs och Växjö kommuns yrkande röstandes igenom med totalt nio röster.
Styrgruppens förslag till beslut erhöll 5 röster. Omröstningsschema biläggs protokollet.
Baltic-Link Association ska nu i enlighet med beslutet, genom samverkan mellan
medlemskommunerna och medlemsregionerna, ta fram förslag på hur arbetet kan gå vidare i
andra former.
Öppen information
140
7. Övriga frågor
8. Avslutning
Emma tackade för mötet och hälsade samtliga deltagare en trevlig helg!
Vid Protokollet
Jonas Sigsäter Gottlieb Granberg
Mötessekreterare Justeringsperson
141
NÄRVAROLISTA VID OMRÖSTNING
Röstning enligt följande:
Bifall till styrgruppens förslag till beslut: Röstar JA
Bifall till förslag till ändringsyrkande: Röstar NEJ
Datum: 2026-05-29 Klockslag: 15:00-16:30
Lokal: TEAMS
Namn Organisation Närvarande Ja Nej
Emma Swahn Nilsson Karlskrona Kommun Ja X
Bo Eddie Rossbol Emmaboda Kommun Ja X
Daniel Pantzarfelt Stena Line Nej
Erik Ciardi Kalmar Kommun Ja X
Fredrik Thomasson Region Blekinge Nej
Gottlieb Granberg Region Jönköpings län Ja X
Helena Ruderfors Borås Stad Ja X
Lars Altgård Lessebo Kommun Ja X
Therese Lindström (Ombud) Alvesta kommun Ja X
Mikael Jeansson Region Kronoberg Ja X
Maria Ixcot Nilsson Region Kalmar län Ja X
Karin Ljungdahl Tranemo kommun Ja X
Anton Sjödell Gislaveds kommun Nej
Tommy Andersson Ronneby kommun Ja X
Per-Olof Löfberg (Ombud) Växjö kommun Ja X
Max Falk (ombud) Västra Götalandsregionen Ja X
Johan Söderlund (Ombud) Tingsryds kommun Ja X
Johan Hilding Värnamo kommun Nej
VÄRNAMO KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL
Sammanträdesdatum
142
Teknik- och fritidsnämnden 2026-06-02
§ 165 Utredning gällande driften av fritidsbiblioteket
beslutstyp: godkännande
§ 165 Dnr: TFN.2025.40
Utredning gällande driften av fritidsbiblioteket
Beslut
Teknik- och fritidsnämnden beslutar
att lämna utredningen till kommunstyrelsen.
Ärendebeskrivning
Kommunfullmäktige beslutade 18 juni 2025 att uppdra åt
teknik- och fritidsnämnden att se över möjligheten att överlåta
driften av fritidsbiblioteket till en förening eller daglig
verksamhet inom ramen för avsatta medel.
Fritidsbiblioteket är som ett bibliotek fast med sport- och
friluftsprylar. Det går att låna utrustning för en aktiv fritid, allt
från skridskor till golfklubbor. Utlåningen är gratis och
möjlighet finns att låna utrustningen upp till 14 dagar.
Fritidsbiblioteket är beläget i Värnamo sim- och sporthall och
öppnades hösten 2021.
Bedömningen är att resurser finns i teknik- och
fritidsförvaltningen att ta hand om fritidsbiblioteket.
Föreningsdrivet fritidsbibliotek bedöms inte vara genomförbart.
I framtiden kan det bli aktuellt att omsorgsförvaltningen ser
fritidsbiblioteket som en möjlighet inom daglig verksamhet.
Förslag till beslut
Teknik- och fritidsförvaltningen föreslår teknik- och
fritidsnämnden besluta
att lämna utredningen till kommunstyrelsen.
Beslutsunderlag
- Tjänsteskrivelse daterad 20250922
- Beslut av kommunfullmäktige 20250618 § 111
Beslut skickas till:
Kommunstyrelsen
Justerare
TJÄNSTESKRIVELSE
2025-09-22
5
Teknik- och fritidsförvaltningen Teknik- och fritidsnämnden Dnr: TFN.2025.40
Tjänsteskrivelse – Utredning gällande driften av
fritidsbiblioteket
Ärendebeskrivning
Kommunfullmäktige beslutade 18 juni 2025 att uppdra åt
teknik- och fritidsnämnden att se över möjligheten att överlåta
driften av fritidsbiblioteket till en förening eller daglig
verksamhet inom ramen för avsatta medel. Ärendet skulle
redovisas till kommunstyrelsen senast januari 2026.
Kommunstyrelsen beslutade 3 februari 2026 att förlänga
svarstiden till 30 juni 2026.
Fritidsbiblioteket är som ett bibliotek fast med sport- och
friluftsprylar. Det går att låna utrustning för en aktiv fritid, allt
från skridskor till golfklubbor. Utlåningen är gratis och
möjlighet finns att låna utrustningen upp till 14 dagar.
Fritidsbiblioteket är beläget i Värnamo sim- och sporthall och
öppnades hösten 2021.
Bedömningen är att resurser finns i teknik- och
fritidsförvaltningen att ta hand om fritidsbiblioteket.
Föreningsdrivet fritidsbibliotek bedöms inte vara genomförbart.
I framtiden kan det bli aktuellt att omsorgsförvaltningen ser
fritidsbiblioteket som en möjlighet inom daglig verksamhet.
Se vidare under rubrik ”Utredning”.
TJÄNSTESKRIVELSE
2025-09-22
6
Teknik- och fritidsförvaltningen Teknik- och fritidsnämnden Dnr: TFN.2025.40
Beslutsförslag
Teknik- och fritidsförvaltningen föreslår teknik- och
fritidsnämnden besluta
att lämna utredningen till kommunstyrelsen.
Maja Stenviken Pierre Schmidt
Samordnare Avdelningschef fritid
Jesper du Rietz
Förvaltningschef
Beslutsunderlag
- Beslut av kommunfullmäktige 20250618 § 111
TJÄNSTESKRIVELSE
2025-09-22
7
Teknik- och fritidsförvaltningen Teknik- och fritidsnämnden Dnr: TFN.2025.40
Utredning
Kommunfullmäktige beslutade 18 juni 2025 att uppdrag åt
teknik- och fritidsnämnden att se över möjligheten att överlåta
driften av fritidsbiblioteket till en förening eller daglig
verksamhet inom ramen för avsatta medel. Ärendet skulle
redovisas till kommunstyrelsen senast januari 2026.
Kommunstyrelsen beslutade 3 februari 2026 att förlänga
svarstiden till 30 juni 2026.
Fritidsbiblioteket är som ett bibliotek fast med sport- och
friluftsprylar. Det går att låna utrustning för en aktiv fritid, allt
från skridskor till golfklubbor. Utlåningen är gratis och
möjlighet finns att låna utrustningen upp till 14 dagar.
Fritidsbiblioteket är beläget i Värnamo sim- och sporthall och
öppnades hösten 2021.
2024/2025 har fritidsbiblioteket haft öppet tre timmar två dagar i
veckan. Det har bemannats av en person med lönebidrag under
första halvåret av 2024 och efter det av en timanställd fram till
april 2025. Under perioden oktober–december 2025 har
fritidsbiblioteket varit öppet 1,5 timme en dag i veckan och
bemannats av personal på fritidsservice.
Förvaltningen ser att medborgare hittar till fritidsbiblioteket trots
att det erbjudits färre öppettider. Utlåningen har varit igång
under januari-mars samt oktober-december 2025. Under 2025
har det lånats ut 442 sport- och friluftsprylar. Förvaltningen kan
konstatera att fritidsbiblioteket används och utnyttjas under de
öppettider som erbjuds. Tidigare undersökningar av
Fritidsbanken (likvärdig verksamhet) visar att 48 % av
personerna som genomförde aktivitet hade struntat i den om de
inte hade haft möjlighet att låna utrustningen.
TJÄNSTESKRIVELSE
2025-09-22
8
Teknik- och fritidsförvaltningen Teknik- och fritidsnämnden Dnr: TFN.2025.40
Antal utlån
700 603
600
500 430 442
400
300
169
200
100
0
2022 2023 2024 2025
Nedan presenteras olika alternativ att överlåta ansvaret för att
handha den praktiska utlåningen av fritidsbiblioteket. Det
övergripande ansvaret ligger fortsatt hos fritidsservice på teknik-
och fritidsförvaltningen.
Alternativa driftsformer
• En förening som sköter driften av fritidsbiblioteket
• Fritidsbiblioteket placeras hos intresserade föreningar
och de ansvarar att utlåning sker av de prylar som är
överenskommet
• Olika föreningar tar hand om fritidsbiblioteket men
lokaliseringen är på samma plats
• Daglig verksamhet sköter driften
Drift av en förening
Fördelar:
- Föreningen besitter kunskap om den utrustning som
föreningen själv använder
- Snabba och konkreta svar om utrustningen
- Mindre sårbarhet vid till exempel sjukdom eftersom
föreningen troligen har flera medlemmar som kan ställa upp
- Tydlig ansvarsfördelning, en aktör har helhetsansvaret
Nackdelar:
- Föreningen behöver skaffa kunskap om utrustning som
föreningen inte använder i sin egen verksamhet
- Föreningar uttrycker att de inte har möjlighet att kunna ägna
sig åt mer än sin egen verksamhet
TJÄNSTESKRIVELSE
2025-09-22
9
Teknik- och fritidsförvaltningen Teknik- och fritidsnämnden Dnr: TFN.2025.40
Utrustning placerad hos föreningar, föreningen tar hand om
utrustning kopplad till just den föreningen
Fördelar:
- Föreningen besitter kunskap om den utrustning som
föreningen själv använder
- Snabba och konkreta svar om utrustningen
Nackdelar:
- Möjligheten till merlån försvinner (du kommer för att låna
en sak men ser andra saker när du väl är på plats)
- Miljöpåverkan, det är kostsamt att behöva åka till olika
ställen för att låna olika typer av utrustning.
- Spontanbesökare minskar om fritisbiblioteket ligger på olika
platser
- Föreningar uttrycker att de inte har möjlighet att kunna ägna
sig åt mer än sin egen verksamhet
Flera föreningar delar på driften i fast lokal
Fördelar:
- Medborgaren vet vart de ska gå för att låna utrustning
- Snabba och konkreta svar om utrustningen från den
föreningen
- Möjlighet till samarbete mellan olika föreningar
Nackdelar:
- Krav om att få kunskap om övrig utrustning än sig egen
- Ett system som kan hantera många användare
- Kan bli svårt om engagemang varierar mellan olika
föreningar
- Föreningar uttrycker att de inte har möjlighet att kunna ägna
sig åt mer än sin egen verksamhet
Fritidsbiliotek som daglig verksamhet
Fördelar:
- Ger meningsfull sysselsättning för personer i daglig
verksamhet.
- Verksamheten har ofta fasta rutiner och personal
- Kan skapa social nytta utöver själva utlåningen
TJÄNSTESKRIVELSE
2025-09-22
10
Teknik- och fritidsförvaltningen Teknik- och fritidsnämnden Dnr: TFN.2025.40
Nackdelar
- Kräver handledning och anpassade arbetsuppgifter. Blir
därmed en dyr lösning för utlåning men kan eventuellt vara
en bra möjlighet inom ramen för omsorgsförvaltningens
ansvarsområde.
- Begränsning i öppettider beroende på verksamhetens schema
Bedömning
För att uppnå god tillgänglighet och öppettider som är anpassade
efter kommuninvånarnas behov bedöms det vara nödvändigt att
fritidsbiblioteket har öppet både dagtid och kvällstid. Att även
ha öppet under dagtid möjliggör för skolor och skiftarbetare att
låna utrustning. Detta kräver en långsiktig bemanning. Denna
resurs är avgörande för att upprätthålla kontinuitet, kvalitet och
säkerhet i verksamheten.
Den geografiska placeringen har stor betydelse för vilka barn
och ungdomar som besöker fritidsbiblioteket. Lokalen bör vara
centralt belägen, lättillgänglig med kollektivtrafik och ha
närliggande parkeringsmöjligheter. Lokalen bör också vara
tillräckligt stor för att möjliggöra utveckling och vara tillgänglig
för personer med funktionsnedsättning.
Fritidsavdelningen har skickat ut förfrågan till samtliga
föreningar i kommunens föreningsregister om intresse skulle
finnas för att vara med och driva fritidsbiblioteket. Ingen
förening har återkopplat positivt. Avdelningen har också
kontaktat några specifika föreningar för att höra deras syn på att
driva ett fritidsbibliotek. Svaret har genomsyrats av att de har
svårt nog att få ihop sin kärnverksamhet.
Ett fritidsbibliotek bedöms ha god potential att fungera som en
meningsfull arbetsplats för personer inom daglig verksamhet
samt för individer som deltar i arbetsmarknadsinsatser. Eftersom
arbetsuppgifterna för dessa grupper ofta behöver vara tydligt
avgränsade och anpassade efter individuella förutsättningar,
krävs närvarande handledare och arbetsledare för att säkerställa
att verksamheten bedrivs på ett strukturerat och ändamålsenligt
sätt. Omsorgsförvaltningen ställer sig positiva till en samverkan
kring fritidsbiblioteket. I dagsläget står omsorgsförvaltningen
inför en omorganisation, varför en kontakt ska återupptas när de
har genomfört sin organisationsförändring.
TJÄNSTESKRIVELSE
2025-09-22
11
Teknik- och fritidsförvaltningen Teknik- och fritidsnämnden Dnr: TFN.2025.40
I dialog inom teknik- och fritidsförvaltningens framkommer att
fritidsavdelningen bedöms troligen kunna lösa uppdraget att
driva fritidsbiblioteket genom begränsad justering i
verksamheten. Eftersom simhallens personal finns i byggnaden
och bemannar receptionen dagtid, kvällstid och på helger ser
förvaltningen det som mest resurseffektivt om personalen också
ansvarar för utlåningen av fritidsbiblioteket och dessutom
möjliggörs utlåning vid tider som bör passa de flesta.
Fritidsbiblioteket kan på det viset få mer generösa öppettider
och erbjuda en mer omfattande service. Hur fritidsbiblioteket
senare kan utvecklas gällande kvalitet, öppettider och hur
utlåning ska se ut får förvaltningen arbeta vidare med.
Föreningar kan involveras genom att bidra med expertkunskap
vid besök, utan att belastas med driftansvar. Detta skapar
mervärde för medborgarna och stärker kopplingen till
föreningslivet. Den ansvariga personalen vid förvaltningen har
också möjlighet att driva fritidsbibliotekets marknadsföring.
Personalen kan se till att informationen går ut i kommunens
sociala kanaler och medverka på olika event i kommunen för att
synliggöra fritidsbiblioteket för kommunens medborgare.
Slutsatser
Överlåta drift till förening
Detta bedöms inte som genomförbart. Dialog med föreningarna i
Värnamo kommun visar att föreningarna har svårt att bemanna
sin egen kärnverksamhet.
Överlåta drift till daglig verksamhet
Detta bedöms som möjligt i framtiden. Omsorgsförvaltningen är
positivt inställd till den här typen av verksamhet.
Omsorgsförvaltningen har bett teknik- och fritidsförvaltningen
att återkomma i frågan efter att deras omorganisation har
genomförts. Detta bedöms vara en dyr lösning för utlåning men
kan vara en bra idé sett ur daglig verksamhet.
Teknik- och fritidsförvaltningen ansvarar för driften
Detta bedöms utgöra det mest lämpliga alternativet för att
långsiktigt säkerställa fritidsbibliotekets fortsatta verksamhet.
Fritidsbiblioteket är lokaliserat i Värnamo sim- och sporthall
och bedömningen är att verksamheten även framöver kan vara
kvar i denna anläggning. Förvaltningen bedömer att simhallens
TJÄNSTESKRIVELSE
2025-09-22
12
Teknik- och fritidsförvaltningen Teknik- och fritidsnämnden Dnr: TFN.2025.40
receptionspersonal troligen kan upprätthålla god tillgänglighet
samt ändamålsenliga öppettider för utlåningen och samtidigt
kunna utföra servicen vid receptionen i simhallen.
Rekommendation
Teknik- och fritidsförvaltningen ges i uppdrag att driva
fritidsbiblioteket med ambitionen att kunna göra det utan
utökning av driftbudget. Förvaltningen provar driftform enligt
utredningen ovan under 2026–2027 samt återrapporterar hur
fritidsbiblioteket utvecklas och hur det resursmässigt ser ut.
Eventuella investeringar (hyllor, montrar och dylikt) hanteras
inom investeringsram för fritidsverksamhet.
VÄRNAMO KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL
Sammanträdesdatum
13
Kommunfullmäktige 2025-06-18
§ 179 Information om strategiskt planerat underhåll av
beslutstyp: godkännande
§ 179 Dnr: TFN.2026.217
Information om strategiskt planerat underhåll av
kommunens fastigheter
Beslut
Teknik- och fritidsnämnden beslutar
att godkänna informationen samt
att lämna informationen till kommunstyrelsen.
Ärendebeskrivning
Teknik- och fritidsförvaltningen och fastighetsavdelningen har
sedan många år tillbaka arbetat med planerat underhåll av
Värnamo kommuns fastighet för att upprätthålla en bra standard
och inomhusmiljö för kommunens verksamheter.
Under 2024 beställde kommunrevisionen en utredning från
konsultbolaget Ernest & Young för att granska teknik-och
fritidsavdelningens och fastighetsavdelningens arbete med det
planerade underhållet. Förvaltningen önskar nu informera om
det strategiska planerade underhållet av kommunens fastigheter.
Arbetet med den strategiska planeringen av fastighetsunderhållet
är i princip klar för 2027–2037. Underlaget till planen fungerar
redan som bra stöd för planering av fastighetsunderhållet. Den
framåtriktade planeringen för tiden efter 2037 är påbörjad.
En omfattande inventering av samtliga fastigheter har utförts
med fokus på tak, fasad, fönster, målning, installationer med
mera. Planeringen kan förändras utifrån ändrade prioriteringar
eller politiska beslut.
Förslag till beslut
Teknik- och fritidsförvaltningen föreslår teknik- och
fritidsnämnden besluta
att godkänna informationen samt
att lämna informationen till kommunstyrelsen.
Beslutsunderlag
- Tjänsteskrivelse daterad 20260526
Beslut skickas till:
Kommunstyrelsen
Justerare
TJÄNSTESKRIVELSE
2026-05-26
143
Teknik- och fritidsförvaltningen Teknik- och fritidsnämnden Dnr:
TFN.2026.217
Tjänsteskrivelse – Information om strategiskt
planerat underhåll av kommunens fastigheter
Ärendebeskrivning
Teknik- och fritidsförvaltningen och fastighetsavdelningen har
sedan många år tillbaka arbetat med planerat underhåll av
Värnamo kommuns fastighet för att upprätthålla en bra standard
och inomhusmiljö för kommunens verksamheter.
Under 2024 beställde kommunrevisionen en utredning från
Ernest & Young för att granska teknik-och fritidsavdelningens
och fastighetsavdelningens arbete med det planerade
underhållet. Förvaltningen önskar nu informera om det
strategiska planerade underhållet av kommunens fastigheter.
Arbetet med den strategiska planeringen av fastighetsunderhållet är
i princip klar för 2027–2037. Underlaget till planen fungerar redan
som bra stöd för planering av fastighetsunderhållet. Den
framåtriktade planeringen för tiden efter 2037 är påbörjad.
En omfattande inventering av samtliga fastigheter har utförts med
fokus på tak, fasad, fönster, målning, installationer med mera.
Planeringen kan förändras utifrån ändrade prioriteringar eller
politiska beslut.
Se även under rubrik ”Utredning”.
Beslutsförslag
Teknik- och fritidsförvaltningen föreslår teknik- och
fritidsnämnden besluta
att godkänna informationen samt
att lämna informationen till kommunstyrelsen.
Stefan Åberg Malmer Jesper du Rietz
Avdelningschef fastighet Förvaltningschef
TJÄNSTESKRIVELSE
2026-05-26
144
Teknik- och fritidsförvaltningen Teknik- och fritidsnämnden Dnr:
TFN.2026.217
Beslutsunderlag
Utredning
Teknik- och fritidsförvaltningen har sedan många år tillbaka arbetat
med planerat underhåll av Värnamo kommuns fastigheter för att
upprätthålla en bra standard och inomhusmiljö för kommunens
verksamheter.
Under 2024 beställde kommunrevisionen en utredning från
konsultbolaget Ernest & Young för att granska teknik- och
fritidsförvaltningens arbete med det planerade underhållet.
Revisionen gjorde beställningen mot bakgrund av att kommunen
har för avsikt att minska andelen nyinvesteringar till förmån för
mer underhålls-/reinvesteringar samtidigt som kommunen generellt
kommer att påverkas av en förändrad demografi.
Revisionen bedömer kompletta underhållsplaner som mycket
viktiga med tanke på alla lokaler som kommunen äger. Brister för
gällande underhållsplaner har varit föremål för påpekande från
revisionen sedan tidigare och revisionen ser allvarligt på att
dokumentationen av fastigheternas status fortfarande inte är
tillfredsställande. Teknik-och fritidsavdelningen har varit kritisk till
utredningen då direkta sakfel har tagits upp gällande prioritering av
åtgärder, medan teknik-och fritidsförvaltningen håller med om att
en långsiktig planering är nödvändig. Förvaltningen önskar
informera om det strategiska planerade underhållet av kommunens
fastigheter.
En återkommande fråga är hur stor underhållsskulden Värnamo
kommun har i sina fastigheter. För att förstå vad en underhållsskuld
innebär behöver begreppet underhållsskuld definieras. ”En
underhållsskuld definieras i det ögonblicket du slutar utföra
nödvändigt underhåll för att bibehålla fastighetens värde och
funktion, och den realiseras i form av en uppskattad framtida
kostnad”
I samband med ovan definition är det även nödvändigt att definiera
när en fastighet är i gott skick. ”En fastighet bedöms vara i gott
skick när den är underhållen, funktionell och inte har allvarliga
brister som hotar hälsa, säkerhet eller miljö, men begreppet är
relativt och beror på husets ålder, typ och läge.” ”Det handlar om
TJÄNSTESKRIVELSE
2026-05-26
145
Teknik- och fritidsförvaltningen Teknik- och fritidsnämnden Dnr:
TFN.2026.217
att följa lagen om vårdat skick (Plan-och bygglagen) där en
fastighet i gott skick inte uppvisar stora behov av renovering.”
Utifrån definitionerna ovan är det alltid nödvändigt med
fortlöpande och förebyggande underhåll i samtliga fastigheter.
Värnamo kommun har väldigt god standard på sina fastigheter. Det
finns ett par fastigheter som är identifierade med extra stort behov.
Den ena fastigheten är Finnvedsgymnasiet och A-huset där beslut
har fattats om totalrenovering. Den andra är stadshuset som kan
bedömas som en underhållsskuld då det inte finns mer möjligheter
att påverka till exempel inomhusmiljön med optimeringar av värme
och ventilation med mera.
Fastighetsavdelningen har sedan många år tillbaka tilldelats en
förutbestämd raminvestering av politiken för att underhålla
kommunens fastigheter. För 2026 är den summan 27,3 miljoner
kronor. Utöver det är det beviljas särskilda medel för till exempel
energibesparande projekt, som är 2 miljoner kronor för 2026.
Fastighetsavdelningen förvaltar efter omräkning av kvadratmeter
baserad på försäkrade fastigheter och byggnader 253 000
kvadratmeter och 104 byggnader vilket innebär att tilldelade medel
för 2026 är cirka 116 kronor per kvadratmeter. Tidigare har
beräkningen av kvadratmeterkostnaden baserats på 220 000
kvadratmeter och då varierat mellan 120–130 kronor per
kvadratmeter beroende på de årliga tilldelade medel i
investeringsbudgeten, vilket är i paritet med övriga kommuner av
samma storlek i Sverige.
Strategiskt, planerat och förebyggande underhåll
Historiskt har fastighetsavdelningen alltid planerat underhållet
utifrån tilldelade medel. Planeringen har skett löpande i tvåårs
intervaller men med ett längre tidsperspektiv i bedömd
prioriteringsordning.
Efter revisionens granskning har ett omfattande arbete påbörjats
och sker fortlöpande. Planeringen sker i tioårsintervaller, men flera
åtgärder kan periodiseras utifrån teknisk livslängd till exempel
takbyte 25–40 år och ventilationsaggregat 25 år.
En förändring av planeringen gjordes initialt där all planeringen
utgick från livslängden av ventilationsaggregat, golv, belysning, tak
TJÄNSTESKRIVELSE
2026-05-26
146
Teknik- och fritidsförvaltningen Teknik- och fritidsnämnden Dnr:
TFN.2026.217
med mera. Med livslängd menas den tekniska livslängden som
föreskrivs i produktblad att produkten minst ska fungera.
Utifrån ovan tidigare definitioner och när en fastighets bedöms vara
i gott skick, värderar fastighetsavdelningen alltid eventuella utbyten
av produkter. Finns funktionen, produkten är ”hel och ren” och har
önskad funktion samt uppfyller lagkraven byts produkten inte ut.
Oönskad funktion kan vara höga energiförbrukningar som visar sig
i att energiförbrukningen kan minskas betydligt med en kort
avbetalningstid. Då prioriteras utbytet. Däremot om en golvmatta
som upplevs ”gammal” men är ”hel och ren” och uppfyller kraven,
byts inte golvmattan ut. Ibland uppstår oväntade ”akuta” problem
vilket sker väldigt sällan och då prioriteras utbytet omgående.
Vid planeringen av underhållet i tio framåt med ingångsvärden
utifrån tekniska livslängd visade sig behovet vara stort och
ohanterbart utifrån kostnad. Ett tydligt exempel är
ventilationsaggregat. Ett ventilationsaggregat har en teknisk
livslängd på 25 år. Värnamo kommun har cirka 130–140
ventilationsaggregat som är 25 år eller äldre men som fungerar
väldigt bra. Ett ventilationsaggregat med kringarbete kostar cirka
1 miljon kronor att byta ut. Det innebar att samtliga
ventilationsaggregat som är äldre än 25 år ska bytas ut till en
kostnad av 130–140 miljoner kronor omgående, trots att funktionen
är fullgod och utbytet inte är nödvändigt. Samma sak gäller för
fönsterbyte eller takbyte som är omfattande och kostnadsdrivande.
Därför har fastighetsavdelningen planerat utbyte och underhåll
utifrån funktion och verklighet för att kunna möta tilldelade årliga
medel.
En strategisk långsiktig planering följs upp fortlöpande och
planeras i tioårsperspektivet i fastighetssystemet Pondus. Det som
inte ryms inom årsplaneringen eller behöver omprioriteras skjuts
till nästa år och räknas upp med index.
För att kunna utföra till exempel större takbyten eller fler utbyte av
belysning och ventilationsaggregat har fastighetsavdelning
rekommenderat politiken att tillsätta mer medel för underhåll och
energisparprojekt från och med 2027 och framåt. Ett större takbyte
kostar cirka 800–1 000 kronor per kvadratmeter. Kommunens tak
är stora och omfattande och kan innebära att en tredjedel (8–10
TJÄNSTESKRIVELSE
2026-05-26
147
Teknik- och fritidsförvaltningen Teknik- och fritidsnämnden Dnr:
TFN.2026.217
miljoner kronor) av tilldelad budget kan belasta ett enda projekt
vilket innebär att mycket annat får stå åt sidan.
Arbetet med den strategiska planeringen av fastighetsunderhållet är
i princip klar för 2027–2037. Underlaget till planen fungerar redan
som bra stöd för planering av fastighetsunderhållet. Den
framåtriktade planeringen för tiden efter 2037 är påbörjad.
En omfattande inventering av samtliga fastigheter har utförts med
fokus på tak, fasad, fönster, målning, installationer med mera.
Omfattningen av planeringen för helheten är så stor att det inte går
att redovisa i korthet utan redovisning sker direkt i Pondus.
Planeringen kan förändras utifrån ändrade prioriteringar eller
politiska beslut.
europa
korridoren
148
expanderar regioner - hn,er samman etyder
Protokoll för föreningsstämma i Föreningen Europakorridoren
2026-05-22, kl. 11.00-11.45, Scandic Stora Hotellet, Brunnsgatan 31, 611 32 Nyköping
Närvarande Se separat lista (bilaga 1)
Inledning
Mona Forsberg hälsar alla välkomna till stämman.
§ 257 Utredning gällande driften av fritidsbiblioteket
beslutstyp: återremiss
§ 257 Dnr: KS.2026.453
Utredning gällande driften av fritidsbiblioteket
Beslut
Kommunstyrelsen beslutar
att bordlägga ärendet.
Ärendebeskrivning
Kommunfullmäktige beslutade 18 juni 2025 att uppdra åt
teknik- och fritidsnämnden att se över möjligheten att överlåta
driften av fritidsbiblioteket till en förening eller daglig
verksamhet inom ramen för avsatta medel.
Teknik- och fritidsförvaltningen har i tjänsteskrivelse den 22
september 2025 anfört följande. Fritidsbiblioteket är som ett
bibliotek fast med sport- och friluftsprylar. Det går att låna
utrustning för en aktiv fritid, allt från skridskor till golfklubbor.
Utlåningen är gratis och möjlighet finns att låna utrustningen
upp till 14 dagar. Fritidsbiblioteket är beläget i Värnamo sim-
och sporthall och öppnades hösten 2021.Bedömningen är att
resurser finns i teknik- och fritidsförvaltningen att ta hand om
fritidsbiblioteket. Föreningsdrivet fritidsbibliotek bedöms inte
vara genomförbart. I framtiden kan det bli aktuellt att
omsorgsförvaltningen ser fritidsbiblioteket som en möjlighet
inom daglig verksamhet.
Teknik- och fritidsnämnden beslutade den 19 maj 2026, § 165
att lämna utredningen till kommunstyrelsen.
Yrkanden
Ordföranden yrkar att ärendet ska bordläggas.
Beslutsunderlag
Teknik- och fritidsnämndens beslut 2026-05-19, § 165
Teknik- och fritidsförvaltningens tjänsteskrivelse 2025-09-22
Kommunfullmäktiges beslut 2025-06-18, § 111
Beslut skickas till:
Teknik- och fritidsnämnden
Justerare
VÄRNAMO KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL
Sammanträdesdatum
4
Teknik- och fritidsnämnden 2026-05-19