Allmänna utskottet — 16 september 2026

§ 69 Dnr 2026-000009 Upprop, val av justeringsperson samt godkännande av dagordningen Allmänna utskottets beslut Tony Willner (S) väljs att justera dagens protokoll. Dagordningen godkänns. Utskottet förrättar upprop. 2026-09-16 Allmänna utskottet

§ 70 Dnr 2026-000302 Delårsrapport per sista augusti 2026 Allmänna utskottets förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta: Upprättad delårsrapport per den 31 augusti 2026 inklusive åtgärder för budget i balans godkänns. Sammanfattning av ärendet Förvaltningen upprättar en delårsrapport per 31 augusti 2026 för kommunen och för kommunkoncernen. Rapporten innehåller förvaltningsberättelse, måluppföljning samt ekonomisk redovisning Förvaltningen bedömer att Vårgårda kommun uppfyller kravet på god ekonomisk hushållning, då samtliga av sju inriktningsmål i budgeten bedöms vara uppfyllda. Dessa mål speglar kommunens prioriterade utvecklingsområden och är centrala för att uppnå en långsiktigt hållbar verksamhet. Kommunkoncernens resultat per augusti 2026 uppgår till 34,0 mnkr, jämfört med samma period föregående år är det en förbättring med 14,0 mnkr. Förbättringen består främst av extra ordinära intäkter motsvarande 15,3 mnkr, vilket avser vinst där Vårgårda Bostäder AB sålt fastighet Anden 13, Trastvägen 1. Prognosen för helåret beräknas för koncernen till 30,6 mnkr där kommunens resultat uppgår till 18,0 mnkr vilket motsvarar 1,87 procent av kommunens skatteintäkter och generella statsbidrag. Kommunens prognos för helåret är att verksamhetens nettokostnader har en negativ avvikelse mot budget med 8,5 mnkr. Prognosavvikelsen finns främst inom kärnverksamheten och beror på fler beviljade hemtjänsttimmar samt ökad volym inom anpassad gymnasieskola. Investeringsutfallet för helåret förväntas uppgå till 215,6 mnkr, 92% av budgeten 2026. Förvaltningens förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta: Upprättad delårsrapport per den 31 augusti 2026 inklusive åtgärder för budget i balans godkänns. 2026-09-16 Allmänna utskottet Ellinore Karlsson redogör för ärendet. 2026-09-16 Allmänna utskottet

§ 71 Dnr 2026-000306 Uppdrag att genomföra köp av Tångahallen Allmänna utskottets förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta: Processen avseende köp av Tångahallen till ett värde av 7,1 mnkr genomförs. Kommunstyrelsen får i uppdrag att utforma slutgiltigt köpeavtal. Protokollsanteckning Socialdemokraterna ifrågasätter beredningen av detta ärende, vi vet inte ens vad vi köper just nu, det finns inga handlingar, ingen hållbarhetsanalys och ingen ekonomisk helhetsanalys. Ärendet borde återremitteras redan nu men vi väljer att återkomma på kommunstyrelsen då dessa frågor förhoppningsvis besvaras. Vi utgår ifrån att allmänna utskottet framtill årsskiftet är beredande organ till KS. Vi frågar oss om inte den beslutade projektmodellen borde användas i detta ärende. Tony Willner Oppositionsråd, Socialdemokraterna Sammanfattning av ärendet En process för att genomföra köp av Tångahallen till ett värde om 7,1 mnkr har påbörjats. Tidplanen för processen är att på Allmänna utskottet och kommunstyrelsen i september muntligt informera om nuläget. Under september och oktober sker arbetet med att inhämta underlag, göra undersökningar kring fastighetens skick och göra den analys som behövs, för att senare upprätta ett köpekontrakt. Till kommunstyrelsen i september sker en information av de underlag, undersökningar och analyser som hunnit göras. Detta publiceras som underlag och en presentation av hittills insamlad data görs. Tidplanen är därefter att ta fram ett köpeavtal för beslut av kommunfullmäktige snarast möjligt. 2026-09-16 Allmänna utskottet Förvaltningens förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta: Processen avseende köp av Tångahallen till ett värde av 7,1 mnkr genomförs. Kommunstyrelsen får i uppdrag att utforma slutgiltigt köpeavtal. Ellinore Karlsson redogör för ärendet. 2026-09-16 Allmänna utskottet

§ 72 Dnr 2025-000162 Svar på revisionsrapport - Grundläggande granskning för år 2025 Allmänna utskottets förslag till beslut Kommunstyrelsen godkänner svar på rekommendationer. Sammanfattning av ärendet EY har på uppdrag av de förtroendevalda revisorerna i Vårgårda kommun genomfört en grundläggande granskning 2025. Syftet med granskningen har varit att ge revisorerna underlag för ansvarsprövningen genom att översiktligt granska all verksamhet i enlighet med kommunallagen och god revisionssed. Under granskningen har revisionen identifierat vissa förbättringsområden och revisionens rekommendationer framgår nedan. Revisionen önskar skriftligt svar från kommunstyrelsen gällande vilka åtgärder som vidtas med anledning av rekommendationerna. Till myndighetsnämnd bygg och miljö, beredning för översyn av politisk organisation samt kommunfullmäktige översänds rapporten för kännedom. Kommunstyrelsen rekommenderas att: 1. Tillse att målvärden kopplas till de nyckeltal som har tagits fram till respektive inriktningsmål 2. Tillse att uppföljningen av målen tydliggörs så att det tydligt framgår varför ett mål bedöms vara på en viss nivå 3. Tillse att utskott och nämnder antar en risk- och väsentlighetsanalys inför kommunstyrelsens beslut om internkontrollplan Svar på revisionens rekommendationer: 1. Kommunstyrelsen noterar revisionens rekommendation. Vårgårda kommun har valt en styrmodell som utgår från effekter för dem kommunen är till för, där nyckeltal används som stöd för analys och uppföljning av utvecklingen över tid. Nyckeltalen utgör en viktig del av bedömningen av måluppfyllelse men är inte ensamt avgörande för bedömningen av ett inriktningsmål. Kommunstyrelsen bedömer att fasta målvärden inte alltid ger en rättvisande bild av måluppfyllelsen för komplexa och tvärsektoriella mål. Bedömningen behöver även ta 2026-09-16 Allmänna utskottet hänsyn till utvecklingstrender, genomförda åtgärder, omvärldsfaktorer samt de effekter som uppnås för dem som bor, lever och verkar i Vårgårda. Kommunstyrelsen kommer samtidigt att fortsätta utveckla arbetet med nyckeltal och uppföljning för att säkerställa att dessa ger ett relevant och transparent stöd för bedömning av måluppfyllelse. 2. Kommunstyrelsen delar revisionens uppfattning att grunderna för bedömning av måluppfyllelse behöver vara tydliga och möjliga att följa. I Budget och verksamhetsplan 2026–2028 har därför uppföljningsprocessen förtydligats. Det framgår att bedömningen av måluppfyllelse ska baseras på en samlad analys av nyckeltalens utveckling, genomförda aktiviteter, resultat samt de effekter som uppnås för invånarna. Kommunen använder bedömningsnivåerna icke godtagbar, godtagbar, god och mycket god. Det har även tydliggjorts att bedömningen av god ekonomisk hushållning görs utifrån de samlade resultaten för kommunens inriktningsmål och att kravet på god ekonomisk hushållning anses uppfyllt när en majoritet av inriktningsmålen bedöms ha minst godtagbar nivå. 3. Kommunstyrelsen delar revisionens uppfattning att risk- och väsentlighetsanalysen utgör ett viktigt underlag för internkontrollplanen. Kommunstyrelsen konstaterar samtidigt att kommunallagen anger att nämnden ansvarar för att den interna kontrollen är tillräcklig. I Vårgårda kommun är kommunstyrelsen enda verksamhetsnämnd och har därmed det samlade ansvaret för den interna kontrollen. Risk- och väsentlighetsanalyser har genomförts, behandlats i utskotten och legat till grund för kommunstyrelsens beslut om internkontrollplanen. Bristen avser därför främst att utskotten inte fattat ett särskilt formellt beslut om att anta risk- och väsentlighetsanalysen innan kommunstyrelsens beslut. Då kommunen kommer att övergå till en organisationsstruktur med facknämnder avser förvaltningen att revidera nuvarande riktlinjer för intern kontroll, vilket kommer att medföra att risk- och väsentlighetsanalyser antas i respektive nämnd. Myndighetsnämnd lärande och omsorg rekommenderas att: Formellt anta risk- och väsentlighetsanalysen inför kommunstyrelsens beslut om internkontrollplan Svar på revisionens rekommendationer: Kommunstyrelsen delar revisionens uppfattning att risk- och väsentlighetsanalysen utgör ett viktigt underlag för internkontrollplanen. Kommunstyrelsen konstaterar samtidigt att 2026-09-16 Allmänna utskottet kommunallagen anger att nämnden ansvarar för att den interna kontrollen är tillräcklig. I Vårgårda kommun är kommunstyrelsen den enda verksamhetsnämnden och har därmed det samlade ansvaret för den interna kontrollen. Risk- och väsentlighetsanalyser har genomförts, behandlats i myndighetsnämnden och legat till grund för kommunstyrelsens beslut om internkontrollplanen. Bristen avser därför främst att myndighetsnämnden inte fattat ett särskilt formellt beslut om att anta risk- och väsentlighetsanalysen innan kommunstyrelsens beslut. Då kommunen kommer att övergå till en organisationsstruktur med facknämnder avser förvaltningen att revidera nuvarande riktlinjer för intern kontroll, vilket kommer att medföra att risk- och väsentlighetsanalyser antas i respektive nämnd. Servicenämnd ekonomi och personal rekommenderas att: 1. Tillse att åtgärder vidtas vid konstaterat eller befarat underskott 2. Formellt anta risk- och väsentlighetsanalysen inför kommunstyrelsens beslut om internkontrollplan Svar på revisionens rekommendationer: 1. Kommunstyrelsen instämmer i revisionens bedömning. Åtgärder kommer inte att genomföras då servicenämnden upphör per den 31 december 2026. 2. Kommunstyrelsen delar revisionens uppfattning att risk- och väsentlighetsanalysen utgör ett viktigt underlag för internkontrollplanen. Kommunstyrelsen konstaterar samtidigt att kommunallagen anger att nämnden ansvarar för att den interna kontrollen är tillräcklig. I Vårgårda kommun är kommunstyrelsen den enda verksamhetsnämnden och har därmed det samlade ansvaret för den interna kontrollen. Risk- och väsentlighetsanalyser har genomförts, behandlats i servicenämnden och legat till grund för kommunstyrelsens beslut om internkontrollplanen. Bristen avser därför främst att servicenämnden inte fattat ett särskilt formellt beslut om att anta risk- och väsentlighetsanalysen innan kommunstyrelsens beslut. Då servicenämnden upphör kommer detta inte att åtgärdas utan samordnas i ny nämndsstruktur. Överförmyndaren rekommenderas att: 2026-09-16 Allmänna utskottet Besluta om en risk- och väsentlighetsanalys samt internkontrollplan i enlighet med kraven i kommunallagen samt följa upp arbetet utifrån internkontrollplanen. Svar på revisionens rekommendationer: Kommunstyrelsen delar revisionens uppfattning att risk- och väsentlighetsanalysen utgör ett viktigt underlag för internkontrollplanen. Mot bakgrund av att Vårgårda kommun från 2027 kommer att ingå i en gemensam överförmyndarnämnd bedömer kommunstyrelsen att revisionens rekommendation kommer att omhändertas inom ramen för den nya överförmyndarnämndens ansvar för intern kontroll, riskanalys, internkontrollplan och uppföljning. Överförmyndarnämnden ansvarar för att den interna kontrollen är tillräcklig och bedrivs i enlighet med värdkommunens riktlinjer för intern kontroll. Överförmyndarnämnden ska till kommunfullmäktige i samtliga samverkanskommuner lämna de redovisningar som krävs för uppföljning och prövning av verksamheten. Förvaltningens förslag till beslut Kommunstyrelsen godkänner svar på rekommendationer. Ellinore Karlsson redogör för ärendet. 2026-09-16 Allmänna utskottet

§ 73 Dnr 2026-000298 Förordnande av dataskyddsombud Allmänna utskottets förslag till beslut Kommunstyrelsen utser Katrin Löfqvist vid Boråsregionen, Sjuhärads kommunalförbund, till dataskyddsombud från och med den 23 september. Sammanfattning av ärendet Enligt artikel 37.1 i den allmänna dataskyddsförordningen ska ett dataskyddsombud utnämnas om personuppgiftsbehandlingen genomförs av en myndighet eller ett offentligt organ. Varje självständig styrelse/nämnd i kommunen är en myndighet som enligt dataskyddsförordningen måste utse ett dataskyddsombud. Det är varje styrelse/nämnd som är personuppgiftsansvarig för behandlingar inom sitt verksamhetsområde och som därmed också ansvarar för att utse ett dataskyddsombud. Vårgårda kommun anställer inget eget dataskyddsombud utan köper tjänsten från Boråsregionen, Sjuhärads kommunalförbund. Då rekrytering av nytt dataskyddsombud är genomförd behöver kommunstyrelsen utse berörd person. Förvaltningens förslag till beslut Kommunstyrelsen utser Katrin Löfqvist vid Boråsregionen, Sjuhärads kommunalförbund, till dataskyddsombud från och med den 23 september. Ordföranden redogör för ärendet. 2026-09-16 Allmänna utskottet

§ 74 Dnr 2026-000096 Redovisning av obesvarade motioner och medborgarförslag 2026 Allmänna utskottets förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta: Kommunfullmäktige tar emot redovisningen av obesvarade motioner och medborgarförslag daterad den 7 september 2026. Sammanfattning av ärendet En ledamot i fullmäktige får väcka ett ärende genom en motion. Den som är folkbokförd i kommunen får väcka ärende genom ett medborgarförslag. Enligt kommunallagen bör en motion eller ett medborgarförslag beredas så att fullmäktige kan fatta beslut inom ett år från det att motionen eller medborgarförslaget väcktes. Om beredningen inte kan avslutas inom denna tid, ska detta och vad som har kommit fram vid beredningen anmälas till fullmäktige inom samma tid. Fullmäktige får då avskriva motionen eller medborgarförslaget från vidare handläggning. Enligt fullmäktiges arbetsordning ska kommunstyrelsen två gånger varje år, i april och oktober, redovisa de motioner och medborgarförslag som inte har beretts färdigt. Antal obesvarade motioner och medborgarförslag per 7 september: En motion och tre medborgarförslag. Redovisning av obesvarade motioner och medborgarförslag Motioner Inlämnad Beslut Tidsplan Ansvarig Motion - Gröna, 2026-04-20 Överlämnad Besvaras av Måns klimatsmarta och till KS för KF 9 Werner jämlika skolgårdar i beredning december Vårgårda kommun Medborgarförslag Inlämnad Beslut Tidsplan Ansvarig 2026-09-16 Allmänna utskottet Dnr 2026-0000065 2026-01-29 Överlämnad Besvaras av Linn Medborgarförslag – till KS för KF 7 Segander Starta en beredning oktober fritidsbank Dnr 2026-000272 2026-06-22 Tas emot av Linn Medborgarförslag - KF den 9 Segander Uppförande av september Vårgårdaskylt som fotopunkt för besökare Dnr 2026-000305 2026-08-31 Tas emot av Linn Medborgarförslag - KF den 9 Segander Bygg om september tennisbanorna vid Björkvallen till en multiarena Förvaltningens förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta: Kommunfullmäktige tar emot redovisningen av obesvarade motioner och medborgarförslag daterad den 7 september 2026. Ordföranden redogör för ärendet. 2026-09-16 Allmänna utskottet

§ 75 Dnr 2026-000093 Redovisning av partistöd 2025 Allmänna utskottets förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta: Kommunfullmäktige tar emot redovisningarna av partistöd för 2025. Sammanfattning av ärendet Enligt kommunens regler för partistöd ska en mottagare av kommunalt partistöd lämna en skriftlig redovisning som visar att partistödet har använts för de ändamål som anges i kommunallagen. Har redovisning och granskningsrapport enligt 4 kap. 31 § KL inte lämnats in till kommunstyrelsen inom föreskriven tid utbetalas inget stöd för nästkommande år. Enligt 4 kap 31 § kommunallagen ska redovisningen avse perioden 1 januari-31 december och ges in till fullmäktige senast sex månader efter redovisningsperiodens utgång. Samtliga partier som mottagit kommunalt partistöd i Vårgårda kommun har lämnat in redovisningen inom föreskriven tid. Förvaltningens förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta: Kommunfullmäktige tar emot redovisningarna av partistöd för 2025. Ordföranden redogör för ärendet. 2026-09-16 Allmänna utskottet

§ 76 Dnr 2026-000297 Inköp av nya läsplattor till förtroendevalda 2026 Allmänna utskottets förslag till beslut Kommunstyrelsen beslutar att köpa in nya läsplattor utan SIM-kort till ledamöter och ersättare i kommunfullmäktige, kommunstyrelsen, myndighetsnämnderna, revisorer och fackförbund (CSG) till en kostnad av cirka 310 tkr. Kostnaden tas från politisk verksamhet. Sammanfattning av ärendet Efter en motion och ett medborgarförslag beslutade kommunfullmäktige under år 2011 att testa att skicka ut handlingar digitalt till kommunens förtroendevalda. Programvara köptes in och under hösten 2012 köptes läsplattor in till allmänna utskottet som testgrupp. Efter utvärdering beslutade kommunstyrelsen i februari 2013 att köpa in läsplattor till hela kommunstyrelsen. För att de besparingar som beräknades på ca 110 000 kr beroende på minskade pappers- och portokostnader skulle få full effekt behövde även kommunfullmäktiges ledamöter utrustas med läsplattor. På kommunfullmäktiges sammanträde 2014-06-25, § 186, beslutades att läsplattor skulle köpas in till kommunfullmäktiges ledamöter och ersättare samt fackförbund. År 2020 beslutade kommunstyrelsen (2020-04-29 § 113) att köpa in nya läsplattor med sim-kort till ledamöter och ersättare i kommunfullmäktige, kommunstyrelsen, myndighetsnämnderna, revisorer och fackförbund (CSG) till en kostnad om ca 200 tkr. Då samtliga läsplattor nu behöver bytas ut föreslår förvaltningen att de läsplattor som köps in inte ska ha sim-kort. Detta för att minska kostnaden men också för att uppkopplingen idag har blivit så mycket bättre. Om någon förtroendevald behöver SIM-kort måste orsaken till detta motiveras (t.ex. att de saknar wifi hemma). Antal läsplattor som behöver köpas in är ca 70 stycken. Att köpa in läsplattor med sim-kort skulle kosta ca 430 000 kr och utan sim-kort skulle kostnaden hamna på ca 310 tkr. Det blir en lägre kostnad vid inköp på ca 120 tkr, dessutom försvinner den löpande månadskostnaden för sim-korten. Förvaltningens förslag till beslut Kommunstyrelsen beslutar att köpa in nya läsplattor utan SIM-kort till ledamöter och ersättare i kommunfullmäktige, kommunstyrelsen, 2026-09-16 Allmänna utskottet myndighetsnämnderna, revisorer och fackförbund (CSG) till en kostnad av cirka 310 tkr. Kostnaden tas från politisk verksamhet. Ordföranden redogör för ärendet. 2026-09-16 Allmänna utskottet

§ 77 Dnr 2026-000278 Samverkansavtal med Borås kring tillstånds- och tillsynshandläggning av alkohol, tobak och liknande produkter, tobaksfria nikotinprodukter samt kontroll av receptfria läkemedel Allmänna utskottets förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta: Samverkansavtal mellan Borås stad och Vårgårda kommun antas. Sammanfattning av ärendet Vårgårda kommun har sagt upp nuvarande avtalssamverkan med Lidköpings kommun avseende tillstånds- och tillsynshandläggning enligt alkohollagen och närliggande lagstiftning. Nuvarande avtal upphör att gälla den 1 januari 2027. Förvaltningen har därefter fört dialog med Borås Stad om en ny avtalssamverkan. Ett samverkansavtal har tagits fram och bifogas som informationsunderlag. Det föreslagna avtalet innebär att Borås Stad ansvarar för handläggning av tillståndsärenden, tillsyn och myndighetsutövning inom alkohollagen, lagen om tobak och liknande produkter, lagen om tobaksfria nikotinprodukter samt lagen om handel med vissa receptfria läkemedel. Vårgårda kommun behåller det politiska ansvaret och fattar beslut genom sin nämnd eller genom delegation enligt kommunens delegationsordning. Förvaltningens förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta: Samverkansavtal mellan Borås stad och Vårgårda kommun antas. Bengt Hilmersson redogör för ärendet. 2026-09-16 Allmänna utskottet

§ 78 Dnr 2026-000065 Svar på medborgarförslag - Starta en fritidsbank Allmänna utskottets förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta: Medborgarförslaget avslås. Sammanfattning av ärendet Den 29 januari inkom ett medborgarförslag där förslaget är att Vårgårda kommun ska starta en fritidsbank där allmänheten kan låna sport- och friluftsmaterial. Fritidsbanken är som ett bibliotek, fast med sport- och friluftsutrustning. Här kan man låna utrustning för en aktiv fritid, till exempel skidor, skridskor, inlines, flytvästar, tält, bollar av olika slag, klubbor, fiskespön, fotbollsskor, hjälmar, stormkök och mycket mer. Lånetiden är max 14 dagar. Fritidsbanken finns nu i över 40 procent av landets kommuner. Syftet är att alla får låna, allt är gratis och utrustning återbrukas. Hållbarhetsanalys Ur ett miljömässigt perspektiv är en Fritidsbank mycket bra genom att konceptet aktivt uppmuntrar återbruk av utrustning i stället för ny konsumtion. Socialt bidrar en Fritidsbank att möjliggöra för alla oavsett ålder, kön, funktionsförmåga eller ekonomiska förutsättningar att utföra den fritids- och/eller idrottsaktivitet som önskas. Detta är särskilt viktigt ur ett jämställdhets- och barnperspektiv. Ur ett folkhälsoperspektiv bidrar en Fritidsbank till mer aktiviteter och rörelse, särskilt för barn och unga. Vidare bidrar verksamheten till att föreningslivet hittar en ny rekryteringsbas och att fler barn och ungdomar kan få testa på idrotter utan att behöva skaffa all utrustning direkt. Införandet av en Fritidsbank i regi av Vårgårda kommun skulle innebära ökade kostnader som idag inte ryms i befintlig budget för Kultur och fritid. Nedan följer ett räkneexempel på hur det skulle kunna se ut att starta upp en Fritidsbank i Vårgårda kommun: 2026-09-16 Allmänna utskottet Förvaltningens förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta: Medborgarförslaget avslås. Linn Segander redogör för ärendet. 2026-09-16 Allmänna utskottet

§ 79 Dnr 2026-000089 Bidragsansökan Vårgårda idrottsallians Allmänna utskottets förslag till beslut Kommunstyrelsen beslutar att avslå bidragsansökan från Vårgårda idrottsallians med hänvisning till att Vårgårda kommun aviserat ett köp av Tångahallen. Sammanfattning av ärendet Vårgårda Idrottsallians inkom i januari med en ansökan om investeringsbidrag på 15 miljoner kronor för att bygga om Tångahallen till tre fullstora inomhusplaner samt ett årligt driftsbidrag på 2,5 miljoner kronor för hyra, energi, underhåll och personal. Syftet är att säkerställa hallens fortsatta verksamhet och undvika nedläggning av en viktig anläggning för barn- och ungdomsidrott samt föreningslivet. Ombyggnationen bedöms ge ökad tillgång till idrottsytor, vara mer kostnadseffektiv än nybyggnation och bidra till kommunens mål inom folkhälsa och föreningsstöd. Planen är att ta över driften under hösten 2026 och genomföra ombyggnationen till tre inomhusplaner under 2027 med färdigställande hösten 2027. Förvaltningens förslag till beslut Kommunstyrelsen beslutar att avslå bidragsansökan från Vårgårda idrottsallians med hänvisning till att Vårgårda kommun aviserat ett köp av Tångahallen. Linn Segander redogör för ärendet. 2026-09-16 Allmänna utskottet Övriga frågor Maria Axelsson rapporterar om:  Nuläge nytt personalsystem