Socialnämnden — 24 september 2026

Under § 2, punkt 1 bör det, i enlighet med aktivitetskravet som trädde i kraft den 1 juli 2026 stå: Arbetsbefrämjande åtgärder i det avseendet att nämnden beslutar om krav på deltagande i praktik eller annan kompetenshöjande insats eller deltagande i aktiviteter utifrån Aktivitetskravet för den som får försörjningsstöd. Socialnämnden ska uppdra utförandet av sådana beslutade insatser till utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden. Lag (2024:79) om placering av barn i skyddat boende saknas bland de lagrum som omnämns under § 3. Lag (1990:52) med särskilda bestämmelser om vård av unga kommer från och med den 1 januari 2027 att ersättas med två nya lagar, Lag om omhändertagande för vård av barn och unga och Lag om särskilda befogenheter för den statliga barn- och ungdomsvården. Punkt 7-10 under § 3 rör tillståndsmyndigheten, som kommer att flyttas över till miljö- och hälsovårdsnämnden från och med årsskiftet 2027. Dessa punkter bör därför strykas från förslag till reviderat reglemente för socialnämnden. Socialförvaltningen noterar att det sociala utskottet inte omnämns i förslag till reglemente för socialnämnden. Det bör övervägas om följande skrivning från nuvarande reglemente ska behållas för att tydliggöra dess särställning: Inom socialnämnden ska finnas ett socialt utskott, fullmäktige beslutar om antalet ledamöter och ersättare. Det behöver även klargöras om dagens krav på ersättares närvaro vid sociala utskottets sammanträden ska kvarstå (§ 25 tredje stycket i nuvarande reglemente) eller om det är upp till socialnämnden att besluta om detta. Socialförvaltningen noterar också att ansvaret för kommunens yttrande innan Försvarsmaktens avtal med en person som ska tjänstgöra som Hemvärnssoldat enligt hemvärnsförordningen (1997:146) nu föreslås flyttas över till socialnämnden. Förvaltningen behöver beredas möjligheter för ett sådant övertagande. ¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯ Socialnämnden 2026-09-24 30 Protokollsutdrag: KS Socialnämnden 2026-09-24 31

I § 3 första stycket föreslår förvaltningen en omformulering av texten i stil med ”Styrelsen, övriga nämnder och kommunalråd respektive oppositionsråd ska i möjligaste mån från nämnden erhålla den information och det underlag de behöver i sin verksamhet eller uppdrag”. Socialnämnden 2026-09-24 29 Förslag till reviderat reglemente för socialnämnden Förslag till reviderat reglemente för socialnämnden är väldigt kortfattat. Sett ur ett medborgarperspektiv kan detta upplevas missvisande med hänsyn till den stora bredd av frågor som i realiteten hanteras av verksamheten. Om upplägget ändå ska kvarstå enlig nuvarande förslag behöver den inledande texten under § 2 omformuleras enligt följande: ”Socialnämnden ansvarar också, utöver det som nämns i § 1”, för följande uppgifter:”

§ 111 Dnr SN 2026/0219 Återrapportering av initiativärende - Mötesplats Södertull Beslut Socialnämnden beslutar 1. ge förvaltningen i uppdrag att ta kontakt med kultur- och fritidsförvaltningen, serviceförvaltningen och eventuellt andra berörda inom kommunen och i dialog med föreningar eller andra aktiva organisationer undersöka möjligheten till aktiviteter tillsammans och att i sådana fall genomföra dessa. Ajournering Mötet ajourneras 10.35-10.36 ¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯ Förslag till beslut i sammanträde Katarina Eiderbrant (S) föreslår socialnämnden besluta - ge förvaltningen i uppdrag att ta kontakt med kultur- och fritidsförvaltningen, serviceförvaltningen och ev. andra berörda inom kommunen och i dialog med föreningar eller andra aktiva organisationer för att undersöka möjligheten till aktiviteter tillsammans och att i sådana fall genomföra dessa. Beslutsordning Ordförande konstaterar att nämnden beslutar bifalla Katarina Eiderbrants (S) förslag. ¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯ Beskrivning av ärendet Sven Andersson (M), Johan Sigurdsson (M) och Yvette Diaz (M) väckte på socialnämndens sammanträde den 21 maj 2026 ett initiativ om Mötesplats Södertull. Socialnämnden biföll initiativet och beslutade att 1. ge förvaltningen i uppdrag att utreda hur Mötesplats Södertulls lokaler kan användas mer optimalt. 2. ge förvaltningen i uppdrag att samtidigt utreda hur detta ska kunna ske rent praktiskt. 3. en återkoppling bör ske till socialnämnden senast till augustisammanträdet 2026. Socialnämnden 2026-09-24 4 Beslutsunderlag Beslutsförslag 15 juni 2026 SN 260521, § 59 Initiativ – Mötesplats Södertull Övervägande Förvaltningen delar initiativets åsikt om vikten av mötesplatser för att motverka ensamhet och främja social gemenskap bland äldre. Detta ligger också i linje med den nya socialtjänstlagens inriktning där socialtjänstens förebyggande arbete har en framträdande roll. Socialförvaltningen hyr flera lokaler på Södertull. Samlingssalen är upptagen för biståndsbedömd dagverksamhet dagtid, måndag till fredag. De andra hyrda lokalerna används av hemtjänstgrupper att utgå ifrån och för raster. Därutöver hyrs ett litet kök. Aktiv Senior arrangerar aktiviteter i samlingssalen efter dagverksamhetens stängning på eftermiddagar. Serviceförvaltningen bedriver en lunchrestaurang på Södertull. Pensionärer träffas för spontana möten i matsalen utanför tillagningsköket före eller efter lunchserveringen. Socialförvaltningen arrangerar inga aktiviteter i matsalen. Det finns vissa tider, av lokaler som socialförvaltningen använder, som skulle kunna nyttjas mer för social samvaro. För serviceförvaltningens lokaler behöver överenskommelser för ansvarsförhållanden göras. Förvaltningen ser positivt på att kommunens lokaler ska användas effektivt. Förvaltningen bedömer dock att en kommunövergripande utredning om optimal användning av alla befintliga lokaler bör göras, inte bara för Södertull lokalt. Socialnämnden har bifallit en motion (motion om Livaktiga mötesplatser SN 2026/0233) om uppdrag till flera förvaltningar att tillsammans arbeta för att utveckla och långsiktigt säkerställa mötesplatsernas roll och verksamhet rör sig i den riktningen. Framtagande av en kommunövergripande modell med rutiner och regler för samnyttjande av kommunens lokaler tillsammans med andra förvaltningar bör ge större nytta. Förvaltningen bedömer att praktiska frågor om ansvarsfördelning, bokning, nyckelhantering, säkerhet, försäkringar, lokalvård, tillsyn och hantering av eventuella incidenter behöver vara tydligt reglerade för att kommunens lokaler ska kunna nyttjas säkert och effektivt. Det finns även behov av gemensamma riktlinjer för hur lokaler får användas och vilka verksamheter kan få tillgång till dem. Erfarenheter från andra kommunala lokaler visar att bristen av tydliga regler kan leda till att enskilda grupper får ett långvarigt eller i praktiken exklusivt nyttjande av lokalerna. Det har också förekommit att Socialnämnden 2026-09-24 5 verksamheter fått intäkter från deltagaravgifter utan att kostnad för lokalen har drabbats verksamheten. ¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯ Protokollsutdrag: Pirjo Wågestrand Socialnämnden 2026-09-24 6

§ 112 Dnr SN 2026/0322 Initiativärende - Scheman och arbetstider Beslut Socialnämnden beslutar 1. avslå initiativet. Reservation Katarina Eiderbrant (S), Helene Ungberg (S), Ing-Marie Berggren (S) och Aida Mulalic (S) reserverar sig. ¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯ Förslag till beslut på sammanträdet Andréas Modin (24:7) föreslår bifall till initiativet. Stig Berntsson (SD) föreslår avslag på initiativet. Beslutsordning Ordförande ställer fråga om bifall eller avslag och konstaterar att nämnden beslutar avslå initiativet. Omröstning begärs och ska genomföras. Socialnämnden godkänner följande ordning: JA-röst för avslag på initiativet. NEJ-röst för bifall till initiativet. Beslutande Ja Nej Avstår Yvette Diaz (M) x Johan Sigurdsson (M) x Stig Berntsson (SD) x Ninja Jarlow (SD) x Lena Persson (L) x Ann-Sofie Holmström (KD) x Ing-Marie Berggren (S) x Aida Mulalic (S) x Helene Ungberg (S) x Daniel Svensson (S) x Andréas Modin (24:7) x Katarina Eiderbrant (S) x Sven Andersson (M) x Summa 7 6 Socialnämnden 2026-09-24 7 Med 7 JA-röster och 6 NEJ-röster beslutar nämnden att avslå initiativet. ¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯ Beskrivning av ärendet Andréas Modin (24:7) har inkommit med ett initiativ om scheman och arbetstider där socialnämnden föreslås besluta 1. att Socialnämnden tillsätter en arbetsgrupp med en representant från varje parti med syfte att försöka arbeta fram en modell som tillgodoser personalens behov och önskan. ¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯ Protokollsutdrag: Avdelningschef HR Socialnämnden 2026-09-24 8 Reservation i ärendet ”Initiativ – Scheman och arbetstider”, socialnämnden 2026-09-24 Vi reserverar oss mot beslutet att inte bifalla initiativet. Vi instämmer i det initiativ som 24:7 har lagt fram till nämnden och som innebär att bilda en arbetsgrupp med politiker som i dialog med förvaltningen och medarbetare får till syfte att ta fram en modell för schema och arbetstider för personalen. Det har under lång tid diskuterats om den hållbara arbetstidsmodellen, nattpass, resurspass, flextid, hälsoscheman och mycket annat som hänger ihop med personalens arbetsvillkor och arbetsmiljö. Detta är normalt frågor som hanteras av arbetsmarknadens parter men under de senaste fyra åren har frågorna mer och mer blivit uppmärksammade för oss politiker. Det finns därför anledning att hitta ett sätt att föra dialog där vi politiker kan medverka för att gemensamt hitta lösningar framåt. Detta är ett initiativ till sådan dialog. Därför bifaller vi initiativet. Katarina Eiderbrant (S) Helene Ungberg (S) Ing-Marie Berggren (S) Aida Mulalic (S) Socialnämnden 2026-09-24 9

§ 113 Dnr SN 2026/0332 Initiativärende - Kompletteringar gällande tidigare beslut Beslut Socialnämnden beslutar 1. bifalla initiativet. 2. ge förvaltningen i uppdrag att utöka innehållet i formulering av förslag till riktlinjer i enlighet med detta initiativärendes syfte. 3. den tidigare beslutade granskningen förlängs från de senaste tolv månaderna till den 1 januari 2024. 4. återrapporteringarna av de båda tidigare initiativärendena förlängs från mandatperiodens utgång till senast första kvartalet 2027. ¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯ Förslag till beslut på sammanträde Yvette Diaz (M), Lena Persson (L) och Ann-Sofie Holmström (KD) föreslår bifall till samtliga punkter. Katarina Eiderbrant (S) föreslår bifall till punkterna 1 och 3 och ändring i punkt 2 om att granskningsperioden ska utökas till hela mandatperioden. Beslutsordning Ordförande konstaterar att nämnden beslutar bifalla initiativet. Ordförande ställer fråga om bifall eller avslag på Katarina Eiderbrants (S) ändringsförslag i punkt 2 och finner att nämnden beslutar avslå förslaget. ¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯ Beskrivning av ärendet Sven Andersson (M), Yvette Diaz (M), Johan Sigurdsson (M), Stig Berntsson (SD), Ninja Jarlow (SD), Lena Persson (L) och Ann-Sofie Holmström (KD) har inkommit med ett initiativ om kompletteringar gällande tidigare beslut där de föreslår socialnämnden besluta: 1. Förvaltningen får i uppdrag att utöka innehållet i formulering av förslag till riktlinjer i enlighet med detta initiativärendes syfte. 2. Den tidigare beslutade granskningen förlängs från de senaste tolv månaderna till 1/1 2024. 3. Återrapporteringarna av de båda tidigare initiativärendena förlängs från mandatperiodens utgång till senast första kvartalet 2027. ¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯ Socialnämnden 2026-09-24 10 Protokollsutdrag: Förvaltningschef Avdelningschef LSS Socialnämnden 2026-09-24 11

§ 114 Dnr SN 2026/0234 Svar på motion om att kontinuerligt tillgängliggöra handledning för alla de professioner som arbetar patient- och brukarnära Beslut Socialnämnden beslutar föreslå kommunfullmäktige besluta 1. avslå motionen med hänvisning till förvaltningens övervägande. Reservation Katarina Eiderbrant (S), Helene Ungberg (S), Ing-Marie Berggren (S) och Aida Mulalic (S) reserverar sig. ¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯ Förslag till beslut på sammanträdet Katarina Eiderbrant (S) och Helene Ungberg (S) föreslår bifall till motionen. Sven Andersson (M) föreslår bifall till arbetsutskottets förslag. Beslutsordning Ordförande ställer förslagen mot varandra och finner att nämnden beslutar enligt arbetsutskottets förslag. Omröstning begärs och ska genomföras. Socialnämnden godkänner följande ordning: JA-röst för bifall till arbetsutskottets förslag. NEJ-röst för bifall till motionen. Beslutande Ja Nej Avstår Yvette Diaz (M) x Johan Sigurdsson (M) x Stig Berntsson (SD) x Ninja Jarlow (SD) x Lena Persson (L) x Ann-Sofie Holmström (KD) x Ing-Marie Berggren (S) x Aida Mulalic (S) x Socialnämnden 2026-09-24 12 Helene Ungberg (S) x Daniel Svensson (S) x Andréas Modin (24:7) x Katarina Eiderbrant (S) x Sven Andersson (M) x Summa 7 6 Med 7 JA-röster och 6 NEJ-röster beslutar nämnden enligt arbetsutskottets förslag. ¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯ Beskrivning av ärendet Agnes Hultén (V) ledamot i kommunfullmäktige har lämnat en motion där hon föreslår att handledning kontinuerligt tillgängliggörs för alla de professioner som arbetar patient- och brukarnära i kommunens verksamheter. Motionären menar att handledning historiskt sett har erbjudits yrkesgrupper med högre utbildningar. Sjukskrivningstalen ökar för unga kvinnliga akademiker men utöver dem visar statistik från Försäkringskassan (2025) att undersköterskor tillhör de tre mest drabbade yrkesgrupperna. Motionären yrkar på att alla professioner som arbetar patient- eller brukarnära ska erbjudas handledning, vilket hon menar kan vara ett av flera verktyg för att sänka sjukskrivningstalen. Genom reflektion och stöd kan handledning bidra till att minska risken för utbrändhet och stärka känslan av mening i arbetet. Den kan, utöver minskade sjukskrivningar, öka kvaliteten i verksamheter och stärka verksamheters förmåga att hantera komplexa utmaningar. Beslutsunderlag SN AU 260907, § 99 Beslutsförslag 3 juni 2026 Motion - Kontinuerligt tillgängliggöra handledning för alla de professioner som arbetar patient- och brukarnära Övervägande Förvaltningen har gjort en enkätundersökning angående om handledning erbjuds, i tillräcklig omfattning och inom vilka områden. Underlaget är inte omfattande men alla verksamheter är representerade i svaren vilket ger en trovärdig bild. De verksamheter som har mest strukturerad och återkommande handledning av utbildade externa handledare är främst: Socialnämnden 2026-09-24 13 (cid:3) Socialsekreterare inom IFO (cid:3) Familjehemssekreterare och barnsekreterare (cid:3) Socionomer/socialpedagoger i behandlande arbete Handledning är etablerad framför allt inom myndighetsutövning och behandlingsnära socialt arbete. Inom äldreomsorg, både inom hemtjänst och särskilt boende, samt hälso- och sjukvårdsverksamhet eller stödfunktioner som boendestöd eller korttidsboende erbjuds handledning vid behov när svåra ärenden tar kraft och ork från personalen. Handledning inom dessa grupper erbjuds oftast av förvaltningens Preventiva enhet, legitimerad personal, enhetschef inom förvaltningen eller kommunhälsan. Enkätsvaren visar att inom yrkesgrupperna som inte har återkommande handledning efterfrågar majoriteten inte mer kontinuerlig handledning generellt, utan snarare möjlighet till riktad eller förstärkt handledning vid komplexa ärenden, särskilt utmanande situationer eller belastande händelser. Utförarverksamheternas arbete är inriktat på att ge omsorg och stöd i vardagen, vilket gör det praktiskt svårt att genomföra handledning för all personal. De största hindren för kontinuerlig handledning inom hemtjänst, särskilt boende och andra utförarverksamheter är främst bemanningskrav för stor del av dygnet eller dygnet runt, schemaläggning när personal arbetar vid olika tidpunkter, stora personalgrupper som kräver flera handlednings-tillfällen och då svårigheter med vikarieanskaffning samt ekonomiska förutsättningar. Detta gör att handledning oftare erbjuds vid behov eller i samband med särskilda situationer, snarare än som en regelbunden och strukturerad insats. Förvaltningen bedömer att handledning, reflektion och erfarenhetsutbyte mellan kollegor och andra professioner redan erbjuds i olika modeller och former som är anpassade efter situation, profession och behov. Om motionären med kontinuerlig handledning menar förutbestämda intervaller för handledning till alla professioner, visar enkäten att det inte finns behov av det. Förvaltningen föreslår därför avslag till motionen. ¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯ Protokollsutdrag: KS Socialnämnden 2026-09-24 14 Reservation i ärendet ”Motion om att kontinuerligt tillgängliggöra handledning…” på socialnämnden 2026-09-24 Vi reserverar oss mot beslutet att avslå motionen till förmån för vårt bifallsförslag. Även om det finns olika typer av handledning inom verksamheterna så visar enkäten att det inte kommer alla till del. Av enkäten framgår inte på vilket sätt handledning sker och om det är strukturerat och erbjuds eller om det är mer ad hoc och kräver att det efterfrågas. Handledning kan utföras på många olika sätt och motionen förespråkar ingen särskild modell och därför kan kostnadsbilden variera. Handledning är viktigt inte minst ur arbetsmiljösynpunkt. Precis som motionären skriver så kan handledning vara en del i att sänka sjukskrivningstalen, möta upp arbetsmiljölagstiftning, stärka språkkunskaper, öka kvaliteten i verksamheten samt stärka våra verksamheters förmåga att hantera komplexa utmaningar. Katarina Eiderbrant (S) Helene Ungberg (S) Ing-Marie Berggren (S) Aida Mulalic (S) Socialnämnden 2026-09-24 15

§ 115 Dnr SN 2026/0231 Svar på motion om lokal nollvision mot mäns våld mot kvinnor Beslut Socialnämnden föreslår kommunfullmäktige besluta 1. bifalla motionen om lokal nollvision mot mäns våld mot kvinnor med hänvisning till förvaltningens övervägande. ¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯ Förslag till beslut på sammanträdet Sven Andersson (M), Katarina Eiderbrant (S), Helene Ungberg (S), Stig Berntsson (SD), Lena Persson (L) och Ann-Sofie Holmström (KD) föreslår bifall till motionen. ¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯ Beskrivning av ärendet Socialdemokraterna har lämnat in en motion om en lokal nollvision mot mäns våld mot kvinnor. Kommunstyrelsen har överlämnat till socialnämnden att yttra sig över motionen. Beslutsunderlag SN AU 260914, § 110 Beslutsförslag 26 maj 2026 Motion om lokal nollvision mot mäns våld mot kvinnor Remissmissiv Övervägande Socialdemokraterna föreslår att kommunfullmäktige antar en lokal nollvision mot mäns våld mot kvinnor. I motionen lyfter man att regeringen beslutat om en nationell nollvision men att förändringen också behöver ske lokalt, och att kommunerna därmed också bör anta en nollvision. Socialnämnden arbetar redan idag utifrån visionen att ingen ska behöva leva i en relation där våld förekommer. Vi erbjuder stöd och insatser till både våldsutsatta och våldsutövare, arbetar för att sprida kunskap om att ingen ska behöva leva med våld, eller utöva våld, och att stöd och hjälp finns att få. Vi arbetar aktivt med att barn som bevittnar, eller utsätts för våld, fångas upp och får det stöd och hjälp de behöver. Vi samverkar med Socialnämnden 2026-09-24 16 bland annat skola, polis och frivilligorganisationer. En nollvision skulle ge kraft och legitimitet i det fortsatta utvecklingsarbetet. Socialnämnden ser positivt på att kommunen antar en nollvision mot mäns våld mot kvinnor och ställer sig bakom initiativtagarens motion. Det är viktigt att visionen fylls med innehåll – vad den konkret innebär för de kommunala bolagen och förvaltningarna och vad den kommer att ge för positiva effekter för de våldsutsatta och övriga som drabbas av våldet. För att en nollvision ska uppnås behöver det vara ett kommungemensamt ansvar där alla bidrar. ¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯ Protokollsutdrag: Kristina Hedlund, enhetschef KS Socialnämnden 2026-09-24 17

§ 116 Dnr SN 2026/0016 Akutboende Beslut Socialnämnden beslutar 1. lägga informationen till handlingarna. ¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯ Beskrivning av ärendet Enhetschef Åsa Mossbrant och enhetschef Kristina Hedlund informerar om kommunens akutboende. ¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯ Socialnämnden 2026-09-24 18

§ 117 Dnr SN 2026/0016 Uppsökande teamets verksamhet Beslut Socialnämnden beslutar 1. lägga informationen till handlingarna. ¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯ Beskrivning av ärendet Enhetschef Yasmina Petersson berättar tillsammans med fältsekreterare Nora Klavberg och Maria Fredriksson om uppsökande teamets aktiviteter. ¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯ Socialnämnden 2026-09-24 19

§ 118 Dnr SN 2025/0384 Delårsrapport 2026 Beslut Socialnämnden beslutar 1. godkänna förvaltningens förslag till delårsrapport 2026 och översända den till kommunstyrelsen. ¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯ Förslag till beslut på sammanträdet Katarina Eiderbrant (S) föreslår socialnämnden besluta 1. socialnämnden har tagit del av och fått information om delårsrapporten vilket noteras till protokollet. Nämnden har därmed behandlat delårsrapporten och översänder den till kommunstyrelsen. Sven Andersson (M) föreslår bifall till arbetsutskottets förslag. Beslutsordning Ordförande ställer förslagen mot varandra och konstaterar nämnden beslutar enligt arbetsutskottets förslag. ¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯ Beskrivning av ärendet Delåret har präglats av ett fortsatt omfattande omställningsarbete inom socialförvaltningen. Verksamheterna har utvecklat förebyggande, personcentrerade och behovsstyrda arbetssätt, samtidigt som arbete med digitalisering, välfärdsteknik, samverkan och uppföljning har fortsatt. Förberedelserna inför den nya socialtjänstlagen har också varit en viktig del av arbetet. Parallellt har förvaltningen fortsatt att se över organisation, arbetssätt och resursanvändning för att skapa en ekonomiskt stabil och långsiktigt hållbar verksamhet. Förberedelser inför en eventuell delning av nämnden har också pågått. På personalområdet syns en positiv utveckling, bland annat genom minskad personalomsättning och sjukfrånvaro. Samtidigt kvarstår utmaningar inom kompetensförsörjning, bemanning och arbetsbelastning. Socialnämnden 2026-09-24 20 Trots vissa inledande utmaningar kunde verksamheterna ställa om till en stabil sommarorganisation. Driften har kunnat upprätthållas under sommaren utan bedömda ökade kostnader. Sammantaget präglas delåret av fortsatt omställning och organisatorisk utveckling, samtidigt som förvaltningen har upprätthållit stabil drift, kvalitet och ekonomisk kontroll. Beslutsunderlag SN AU 260914, § 105 Beslutsförslag 7 september 2026 Delårsrapport 2026 Övervägande Delårsuppföljningen bygger på en sammanvägd bedömning av avdelningarnas uppföljningar och analyser, utvecklingen mot förvaltningens tre politiska mål samt status i de prioriterade uppdragen. Även ekonomi, personal- och kompetensförsörjning samt övriga förutsättningar för grunduppdraget har vägts in. Dialoger med avdelningarna har fördjupat bilden och bidragit till att nyansera resultaten. Den samlade bedömningen är att socialförvaltningen har en stabil grund med i huvudsak god kvalitet och flera positiva resultat för målgrupperna. Trygghet, bemötande, personcentrering och delaktighet är tydliga styrkor. Samtidigt är kapaciteten utmanad av ökade och mer komplexa behov, kompetens-försörjning, arbetsbelastning och ekonomiska begränsningar. Ekonomin är överlag under kontroll, men utvecklingen skiljer sig mellan verksamheter och ställer krav på att kvalitet, bemanning, resurser och ekonomi i högre grad hanteras som en helhet. Förvaltningen befinner sig samtidigt i en tydlig omställning. Utveckling sker inom arbetssätt, styrning, digitalisering, välfärdsteknik, samverkan och kompetensförsörjning. Det finns därmed flera viktiga förutsättningar på plats för den fortsatta utvecklingen. Däremot är förmågan att följa och verifiera vilken faktisk effekt förändringarna får för individen ännu mindre utvecklad. Förvaltningen har således kommit längre i att skapa förutsättningar för förändring än i att systematiskt visa resultaten av den. Uppföljningen av de politiska målen visar en sammantagen rörelse i önskad riktning, men med variation mellan mål och verksamheter. Trygghet är den mest stabila utvecklingen, medan självständighet och delaktighet behöver stärkas ytterligare. Det finns också en tydlig utveckling mot mer behovsanpassade, förebyggande och värdeskapande arbetssätt, men dessa behöver i högre grad omsättas i konkret nytta, kvalitet och effektivitet. De prioriterade uppdragen stödjer denna förflyttning genom att stärka styrning och analys, digital utveckling, förebyggande och personcentrerade Socialnämnden 2026-09-24 21 arbetssätt samt hållbara organisatoriska, ekonomiska och kompetensmässiga förutsättningar. Sammantaget bedöms förvaltningen vara på väg mot de politiska målen, men förflyttningen behöver bli tydligare i målgruppernas faktiska resultat och upplevelser. Det fortsatta arbetet behöver därför i högre grad fokusera på att omsätta utveckling till resultat och effekt. Det innebär framför allt behov av att: (cid:3) stärka uppföljningen av vilken faktisk skillnad insatserna gör för individen, (cid:3) fortsätta förflyttningen från reaktiva till förebyggande arbetssätt, (cid:3) stärka självständighet, delaktighet och medskapande, (cid:3) omsätta digitalisering och utvecklingsarbete i konkret nytta, kvalitet och effektivitet, (cid:3) gå från goda exempel till mer systematiska och uthålliga arbetssätt, (cid:3) tydligare knyta samman kvalitet, ekonomi, personal och resursanvändning samt (cid:3) säkerställa hållbara arbetssätt, kompetensförsörjning och arbetsmiljö. Den samlade bilden är att förvaltningen har en god grund och är i rörelse mot det önskade läget. Den fortsatta utmaningen är att hålla ihop omställningen och stärka förmågan att omsätta kunskap, kompetens och resurser i ökad självständighet, trygghet och delaktighet för dem verksamheten finns till för. Ekonomi och verksamhet Delårsuppföljningen visar att förvaltningens ekonomi sammantaget är under kontroll, men utvecklingen skiljer sig mellan verksamheter. Ökade volymer, mer komplexa behov, bemanning och vårdtyngd medför ekonomisk press inom delar av verksamheten. Samtidigt finns ett fortsatt behov av restriktivitet och att säkerställa att tillgängliga resurser används där de ger störst nytta för målgrupperna. Den ekonomiska utvecklingen behöver därför ses i nära samband med verksamhetens kvalitet, bemanning och kompetensförsörjning. Förändrade arbetssätt och den pågående omställningen behöver på sikt bidra till både bättre resultat för invånarna och ett mer hållbart resursutnyttjande. Det innebär att effektivisering inte enbart kan handla om minskade kostnader, utan också om att förebygga behov, använda kompetens och resurser på rätt sätt samt utveckla arbetssätt som ger större nytta. Den fortsatta omställningen innebär samtidigt att vissa förändringar kan kräva initiala investeringar, förändrad bemanning eller nya kompetenser innan effekterna kan realiseras. Det är därför viktigt att väga kortsiktiga Socialnämnden 2026-09-24 22 ekonomiska konsekvenser mot långsiktiga effekter på kvalitet, arbetsmiljö, kompetensförsörjning och målgruppernas självständighet och delaktighet. Sammantaget bedöms den fortsatta utvecklingen behöva ske inom ramen för en långsiktigt hållbar ekonomi, där verksamhetsmässiga och ekonomiska konsekvenser vägs samman i prioriteringar och beslut. ¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯ Protokollsutdrag: KS Socialnämnden 2026-09-24 23

§ 119 Dnr SN 2026/0225 Svar på remiss om policy för säkerhet Beslut Socialnämnden beslutar 1. godkänna förvaltningens svar på remiss om policy för säkerhet och översända det till kommunstyrelsen. ¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯ Beskrivning av ärendet Socialnämnden har ombetts lämna synpunkter på förslag till policy för säkerhet. En policy anger kommunens övergripande viljeinriktning och grundläggande principer inom ett område. Den ska ge vägledning för kommunens verksamheter, men behöver inte reglera hur arbetet ska genomföras i detalj. Sådana förtydliganden kan i stället göras i underliggande riktlinjer, anvisningar och stödmaterial. Beslutsunderlag SN AU 260914, § 108 Beslutsförslag 28 augusti 2026 Policy för säkerhet - remiss Övervägande Policyn är tydlig, väl disponerad och har en lämplig omfattning för ett övergripande styrdokument. Socialförvaltningen efterfrågar ett förtydligande kring att säkerhetsarbetet ska vara en integrerad del av styrningen. Riskanalyser ska ligga till grund för prioritering av åtgärder och incidenthantering ska bidra till lärande och kontinuerlig förbättring. ¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯ Protokollsutdrag: KS Socialnämnden 2026-09-24 24

§ 120 Dnr SN 2026/0216 Svar på remiss om policy för kommunikation Beslut Socialnämnden beslutar 1. godkänna förvaltningens svar på remiss om policy för kommunikation och översända det till kommunstyrelsen. ¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯ Beskrivning av ärendet Socialnämnden har ombetts lämna synpunkter på förslag till policy för kommunikation. En policy anger kommunens övergripande viljeinriktning och grundläggande principer inom ett område. Den ska ge vägledning för kommunens verksamheter, men behöver inte reglera hur arbetet ska genomföras i detalj. Sådana förtydliganden kan i stället göras i underliggande riktlinjer, anvisningar och stödmaterial. Beslutsunderlag SN AU 260914, § 109 Beslutsförslag 28 augusti 2026 Policy för kommunikation Övervägande Utifrån detta är socialförvaltningen positiv till förslaget till kommunikationspolicy och bedömer att den ger en tydlig och relevant övergripande inriktning för Varbergs kommuns kommunikation. Policyns ambition att skapa en mer sammanhållen kommunikation och bidra till att kommunen går från delar till helhet är positiv. Förvaltningen ser särskilt positivt på de principer som anges för kommunens kommunikation. Kraven på att kommunikationen ska vara saklig, enkel, öppen, inkluderande, planerad och professionell samt utgå från mottagarens behov ger en bra grund för kommunens fortsatta kommunikationsarbete. Även ambitionen att skapa förutsättningar för dialog, delaktighet och påverkan är viktig. Socialförvaltningen vill särskilt lyfta följande perspektiv som viktiga. Kommunikation utifrån olika förutsättningar Policyn anger att kommunikationen ska anpassas efter målgruppernas behov, kunskaper och förutsättningar. Detta är särskilt viktigt inom Socialnämnden 2026-09-24 25 socialtjänsten, där kommunen möter personer med mycket olika förutsättningar att ta emot, förstå och agera utifrån information. Förvaltningen ser därför positivt på att principen om kommunikation på mottagarens villkor finns med och ser gärna att detta perspektiv beaktas ytterligare i det fortsatta arbetet. Tillgänglighet och digital kommunikation Förvaltningen ser positivt på ambitionen att göra kontakten med kommunen enkel och smidig. Samtidigt är det viktigt att en ökad användning av digitala kommunikationskanaler inte leder till att personer som har svårt att använda digitala tjänster får sämre möjligheter att få information eller komma i kontakt med kommunen. Det kan därför finnas behov av att i underliggande styrning tydliggöra principer för när alternativa kommunikationsvägar behöver erbjudas. Kommunikation i individärenden och myndighetsutövning Socialförvaltningen vill även uppmärksamma att kommunikation inom socialtjänsten i många fall sker inom ramen för myndighetsutövning och individärenden. Där gäller särskilda krav avseende bland annat sekretess, integritet, rättssäkerhet, begriplighet och den enskildes möjlighet till delaktighet. Förvaltningen ser därför ett värde i att det i den underliggande styrningen tydliggörs hur kommunikationspolicyn förhåller sig till de särskilda krav som gäller i dessa situationer. Delaktighet och dialog Förvaltningen är positiv till att policyn betonar dialog och delaktighet. Inom socialtjänsten är det särskilt viktigt att skapa förutsättningar för delaktighet även för personer och grupper som kan ha svårt att själva göra sin röst hörd. Detta perspektiv bör därför beaktas i det fortsatta arbetet med hur kommunens principer för dialog och delaktighet omsätts i praktiken. Ansvarsfördelning Slutligen ser förvaltningen positivt på principen att ansvaret för kommunikation följer ansvaret för verksamheten. Samtidigt kan det finnas behov av att i underliggande styrning tydliggöra ansvarsfördelningen mellan verksamheterna och den centrala kommunikationsfunktionen, exempelvis när kommunikationsfrågor berör flera verksamheter eller är av kommunövergripande karaktär. Socialförvaltningen bedömer sammantaget att ovanstående perspektiv i första hand bör ses som underlag för det fortsatta arbetet med att konkretisera och stödja tillämpningen av kommunikationspolicyn, snarare än som behov av att göra policyn mer detaljerad. ¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯ Socialnämnden 2026-09-24 26 Protokollsutdrag: KS Socialnämnden 2026-09-24 27

§ 121 Dnr SN 2026/0244 Svar på remiss om revidering av kommunens reglementen Beslut Socialnämnden beslutar 1. tillstyrka förslag till reviderat reglemente för socialnämnden, med medskick om förslag till ändringar enligt förvaltningens övervägande. 2. tillstyrka förslag till reviderat reglemente för kommungemensamt reglemente, med medskick om förslag till ändringar enligt förvaltningens övervägande. 3. ändra näst sista stycket i övervägandet enligt följande: Socialförvaltningen noterar att det sociala utskottet inte omnämns i förslag till reglemente för socialnämnden. Följande skrivning från nuvarande reglemente ska behållas för att tydliggöra dess särställning: Inom socialnämnden ska finnas ett socialt utskott, fullmäktige beslutar om antalet ledamöter och ersättare. Dagens krav på ersättares närvaro vid sociala utskottets sammanträden ska också kvarstå (§ 25 tredje stycket i nuvarande reglemente). ¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯ Förslag till beslut på sammanträdet Katarina Eiderbrant (S) föreslår bifall till arbetsutskottets förslag. Beslutsordning Ordförande konstaterar att nämnden beslutar godkänna arbetsutskottets förslag. ¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯ Beskrivning av ärendet Kommunstyrelsen har remitterat förslag till reviderade reglementen till socialnämnden för yttrande. Förslaget innebär en ny struktur, där ett kommungemensamt reglemente styr samtliga nämnder inklusive kommunstyrelsen. Utöver detta har varje nämnd kompletterande reglementen där nämndspecifikt ansvar och uppdrag framgår. Syftet med översynen har varit att skapa tydligare reglementen där det gemensamma ska vara en ledstjärna när det kommer till tolkningar och gränsdragningsfrågor som är kopplade till reglementena. Det gemensamma Socialnämnden 2026-09-24 28 reglementet utgör en del av kommunens samlade styrning och kompletterar bestämmelser i kommunallagen och andra författningar. I det förarbete som gjorts i samband med översynen av reglementen har det förts fram att de nuvarande upplevs vara andefattiga och inte i tillräckligt hög grad uppmärksamma kulturfrågor. I det gemensamma reglementet betonas nu vikten av ett Hela kommunen-perspektiv och samarbetskap med fokus på behoven hos kommunens målgrupper. Dessa perspektiv behöver genomsyra arbetet med tolkningarna av reglementen och gränsdragningar mellan dessa. Till Hela kommunen-perspektivet hör att samråda med och aktivt söka samverkan med andra nämnder, myndigheter och enskilda organisationer när besluten eller agerandena påverkar andra eller när det är nödvändigt för att uppnå helhetssyn i genomförandet av kommunfullmäktiges vision och mål. Beslutsunderlag SN AU 260914, § 107 Beslutsförslag 28 augusti 2026 KS 260526, § 131 Förslag – Reviderat reglemente för socialnämnden Förslag – Gemensamt reglemente för kommunstyrelsen och nämnderna Kommentarmaterial Nuvarande reglemente för socialnämnden Övervägande Socialförvaltningen ställer sig positiv till den övergripande disponeringen och formuleringen av föreslagna reglementen. Möjligen borde texten kunna moderniseras något i syfte att öka tillgängligheten. Meningarna är ibland långa och innehåller onödigt komplicerade ord, exempelvis ”vid förfall för ordförande i dennes ställe” och ”ska i möjligaste mån från nämnden erhålla” (§ 3 respektive § 32 i förslag till gemensamt reglemente). Förslag till kommungemensamt reglemente Att nämnderna enligt § 2 i kommungemensamt reglemente ska samråda med och aktivt söka samverkan med andra nämnder och andra aktörer är något som socialförvaltningen välkomnar och redan tidigare förordat. Vid en eventuell delning av socialnämndens verksamhet kommer denna punkt bli än viktigare.

§ 122 Dnr SN 2026/0276 Svar på remiss om kvalitet i vård och omsorg för äldre med behov av stöd i ordinärt och särskilt boende Beslut Socialnämnden beslutar 1. godkänna förvaltningens förslag till svar på remissen Kvalitet i vård och omsorg för äldre med behov av stöd i ordinärt och särskilt boende - Krav som sitt eget och överlämna det till Svenska Institutet för Standarder (SIS) med den ändring att kommentaren i förvaltningens yttrande gällande rad 1191-1194 stryks. ¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯ Förslag till beslut på sammanträdet Sven Andersson (M) föreslår nämnden godkänna förvaltningens förslag till svar. Katarina Eiderbrant (S) föreslår att kommentaren i förvaltningens yttrande gällande rad 1191-1194 stryks. Lena Persson (L) föreslår bifall till Katarina Eiderbrants (S) förslag. Beslutsordning Ordförande konstaterar att nämnden beslutar godkänna förvaltningens förslag till svar. Ordförande ställer fråga om bifall eller avslag på Katarina Eiderbrants (S) ändringsförslag och finner att nämnden beslutar bifalla förslaget. ¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯ Beskrivning av ärendet Varbergs kommun har valts som remissinstans till ett förslag om standarder inom äldreomsorgen. Den svenska kommittén SIS/TK 617/AG 03, har utarbetat ett förslag till svensk nationell standard med - krav på tjänster som levereras till äldre med omfattande behov i ordinärt och särskilt boende samt - krav på utföraren av tjänsterna. Förslaget kopplar till svensk lagstiftning, i huvudsak till socialtjänstlagen och hälso- och sjukvårdslagen samt till standardisering inom den Socialnämnden 2026-09-24 32 europeiska standardiseringskommittén (CEN) och inom den internationella standardiseringsorganisationen (ISO). Socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd samt termbank är inkluderade. Dokumentet är avsett att användas vid kvalitetssäkring, uppföljning, utvärdering och utveckling av dessa tjänster samt som underlag vid upphandling, utbildning, tillsyn och certifiering. Beslutsunderlag SN AU 260914, § 106 Beslutsförslag 8 september 2026 Kommentarsmall SiS Övervägande Förvaltningen föreslår bifall med kommentarer till standarden. Förslaget är en sammanställning av krav på utföraren och utförande av tjänster för de äldre i ordinärt och särskilt boende enligt lagstiftningens krav på kvalitet, bemanning, personalens utbildning etcetera. Förvaltningen kan se fördelar med en gemensam standard för tjänster och utförande inom området och eftersom förslaget följer lagstiftning och andra föreskrifter, som styr verksamheterna redan idag, kan dokumentet ha flera användningsområden. Det är frivilligt att använda standarden men delar av den kan underlätta med exempelvis utarbetade krav för upphandling och uppföljning. Det finns vissa brister i dokumentet där förvaltningen framfört kommentarer. Förslaget menar till exempel att en ökad integration med vård och omsorg och hälso- och sjukvård, både administrativt och i utförandet, är en viktig kvalitetsfaktor. Förvaltningen är av samma åsikt men på det sätt dessa delar blandas i dokumentet försvårar läsningen och användningen av dokumentet. Det handlar om två olika lagstiftningar, socialtjänstlagen och hälso- och sjukvårdslagen, där alla professioner har sina olika ansvar. Regionen ansvarar för läkarinsatser som exempelvis hembesök på särskilt boende. Dokumentet lyfter fram dessa hembesök som ansvar för utföraren, som specificeras som ”aktör som utför tjänster enligt detta dokument”. Ansvarsfrågan blir då otydlig och kan feltolkas. I samverkan och med förståelse för varandras ansvarsområden kan professionerna arbeta tillsammans och bredvid varandra för bästa resultat för de äldre. Standarder ska komplettera lagstiftningen genom stöd och vägledning för hur lagstiftningens krav kan uppfyllas. Vissa krav i dokumentet kan vara väl detaljerade, till exempel krav på att den äldre på särskilt boende ska erbjudas program om exempelvis kost- och näringsrådgivning, motion och Socialnämnden 2026-09-24 33 fysisk hälsorådgivning, alkohol och rökavvänjning. Det finns också krav på att två eller flera rätter och tillbehör ska erbjuds till huvudmålen. Dokumentet är rörigt på vissa ställen då det blandar övergripande krav med specifika anvisningar i detalj, exempelvis genom att informera om hur begravningsbyrå kan kontaktas. På något ställe är uppgifterna aktuella enligt ny lagstiftning, på något ställe är de inte det, exempelvis fast omsorgskontakt som ska erbjudas både i hemtjänsten och numera även på särskilda boenden. Förvaltningen har lämnat kommentarer enligt begäran; generella om språket, tekniska om kraven samt redaktionella om grammatik, stavfel och annat. Största delen av kommentarerna handlar om redaktionella påpekanden, bland annat om krångliga gammaldags ord, för långa och svåra meningar och rent grammatiska fel, vilket antagligen beror på bristande korrekturläsning innan utskicket. ¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯ Protokollsutdrag: Svenska Institutet för Standarder (SIS) Socialnämnden 2026-09-24 34

§ 123 Dnr SN 2026/0263 Överenskommelse om samverkan vid utskrivning från sluten hälso- och sjukvård i Halland 2027 Beslut Socialnämnden beslutar 1. anta Överenskommelse om samverkan vid utskrivning från sluten hälso- och sjukvård i Halland 2027. 2. fastställa att överenskommelsen träder i kraft den 1 januari 2027 och gäller till och med den 31 december 2027 och förlängs automatiskt med ett år i taget. 3. överenskommelsen gäller under förutsättning att den godkänns av samtliga parter. ¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯ Beskrivning av ärendet Ny Överenskommelse för samverkan vid utskrivning från sluten hälso- och sjukvård i Halland 2027 ska gälla från den 1 januari 2027 till och med den 31 december 2027 och förlängs automatiskt med ett år i taget. I ny överenskommelse regleras ersättning för utskrivningsklara dagar fortsatt via en genomsnittsmodell men kommer utgå från antal vårdtillfällen där patient varit utskrivningsklar 0 dag eller fler. Ny nivå för fakturering blir 1,5 dagar, och nuvarande rabatt tas bort. Överenskommelsen ersätter, när den godkänts, Överenskommelse om Trygg och effektiv utskrivning från sluten hälso- och sjukvård i Halland 2025. Utgångspunkten i samverkan mellan parterna är tillit med målsättningen att patienterna inte är kvar i slutenvården efter att de är utskrivningsklara. Gemensam viljeinriktning i ny Överenskommelse för samverkan vid utskrivning från sluten hälso- och sjukvård i Halland 2027 är att andel som blir utskriven dag noll (0) ska fortsätta att öka samt att antalet utskrivningsklara dagar och andelen utskrivningsklara invånare som kvarstannar fyra (4) dagar eller fler ska fortsätta att minska. I nuvarande överenskommelse har regleringen av kommunernas betalnings-ansvar utgått från en genomsnittsmodell där betalningsansvar har utfallit när patient varit utskrivningsklar en (1) dag eller fler. Nuvarande riktmärke bygger på genomsnittsdagar som utskrivningsklar i Socialnämnden 2026-09-24 35 riket på årsbasis och sedan den 1 november 2023 ges en 35-procentig rabatt av totalbeloppet. I ny överenskommelse föreslås fortsatt en genomsnittsmodell men den kommer utgå från antal vårdtillfällen där patient varit utskrivningsklar noll (0) dag eller fler, vilket ska syfta till att öka antalet som går hem samma dag som man är utskrivningsklar. Ny nivå för fakturering (efter inkludering av 0-dagar) föreslås bli 1,5 dagar, vilket är lägre jämfört med dagens nivå, och rabatten tas bort. Orsaken till den lägre nivån för fakturering är att 0-dagar inkluderas vilket därmed förutsätter ett lägre snitt. Beslutsunderlag SN AU 260914, § 111 Beslutsförslag 2 september 2026 Överenskommelse om samverkan vid utskrivning från sluten hälso- och sjukvård i Halland 2027 Övervägande Socialförvaltningen har inget att invända mot överenskommelsen. Varbergs kommun har varit delaktig i framtagande av överenskommelsen genom representation i såväl Regional Utvecklingsgrupp (RUG) som arbetsgrupper. ¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯ Protokollsutdrag: KS Region Halland Avdelningschef Hälso- och sjukvård Socialnämnden 2026-09-24 36

§ 124 Dnr SN 2026/0307 Socialnämndens sammanträdestider 2027 Beslut Socialnämnden beslutar 1. att socialnämnden under 2027 sammanträder: måndag 4 januari torsdag 21 januari torsdag 18 februari torsdag 18 mars torsdag 22 april torsdag 20 maj torsdag 17 juni torsdag 26 augusti torsdag 23 september torsdag 21 oktober torsdag 18 november torsdag 9 december Om inget annat anges är starttiden för respektive sammanträde klockan 10.30. ¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯ Beskrivning av ärendet Socialnämnden har att besluta om sammanträdestider för år 2027. Socialnämndens arbetsutskotts och sociala utskott beslutar därefter om sina respektive sammanträdestider. Beslutsunderlag SN AU 260907, § 102 Beslutsförslag 6 augusti 2026 Övervägande Förvaltningen föreslår att socialnämnden sammanträder torsdagar med start klockan 10.30, med undantag för det konstituerande mötet som ska äga rum på mandatperiodens första vardag. ¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯ Protokollsutdrag: KS Socialnämnden 2026-09-24 37

§ 125 Dnr SN 2026/0016 Förvaltningen informerar Beslut Socialnämnden beslutar 1. lägga informationen till handlingarna. ¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯ Anna-Clara Ringnes, förvaltningschef, informerar om den driftstörning som drabbade Region Halland i veckan. En del i detta rörde identifiering med SITHS-kort, vilket även berörde kommunen som därför var utan viktig information under en kort stund. Det finns rutiner för hur händelser som denna hanteras. Anna-Clara Ringnes, förvaltningschef, informerar om att förvaltningen nu kommer att starta upp Digital omsorg. Den 1 oktober kommer kommunens första brukare att introduceras till detta. Anna-Clara Ringnes, förvaltningschef, informerar om att förvaltningen nu planerar för övertagandet av Sannagården och Vidhöge i egen regi. ¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯ Socialnämnden 2026-09-24 38

§ 126 Dnr SN 2026/0029 Redovisning av delegationsbeslut Beslut Socialnämnden beslutar 1. godkänna redovisningen av delegationsbeslut. ¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯ Beskrivning av ärendet Socialförvaltningens sammanställningar över delegationsbeslut redovisas; Protokoll från arbetsutskottets sammanträde den 7 september och 14 september 2026. Protokoll från sociala utskottets sammanträde den 27 augusti och 10 september 2026. Förteckning över beslut gällande myndighetsövning inom: Försörjningsenheten, Vuxenenheten, Familjeenheten, Familjerätten, Ensamkommande flyktingbarn, Funktionshinder, Äldreenheten, Bostadsanpassningsbidrag för perioden 1 augusti – 31 augusti 2026. Förteckning över beslut gällande gårdsförsäljningstillstånd, serveringstillstånd och beslut gällande försäljning av tobaksvaror för perioden 1 augusti – 31 augusti 2026. Anställningar för perioden 1 augusti – 31 augusti 2026. Upphandlingar för perioden 5 maj – 16 september 2026. Ordförandebeslut den 31 augusti 2026 Serveringstillstånd - Öströö slott Beslutsunderlag Beslutsförslag 14 september 2026 ¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯ Socialnämnden 2026-09-24 39

§ 127 Dnr SN 2026/0054 Meddelanden Beslut Socialnämnden beslutar 1. godkänna redovisningen av meddelanden till socialnämnden för perioden 19 augusti – 16 september 2026. ¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯ Beskrivning av ärendet Inget att rapportera. Beslutsunderlag Beslutsförslag 14 september 2026. ¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯ Socialnämnden 2026-09-24 40

§ 128 Dnr SN 2026/0016 Övrigt Andreas Kjell (V) ställer frågor om AI-agenter och säkerheten i nämndens informationssystem. Förvaltningen besvarar frågan på kommande nämndsammanträde. Katarina Eiderbrant (S) ställer fråga om på korttidsboendet på Buffelgatan och varför dessa lokaler nu verkar stå tomma. Förvaltningen besvarar frågan på kommande nämndsammanträde. ¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯ UNDERSKRIFTSSIDA Detta dokument har undertecknats med avancerade elektroniska underskrifter: Comfact Signature Referensnummer: 375083SE Sida 1/1