Utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden — 1 oktober 2026
Textversion, automatiskt utläst ur protokollet. Öppna original-PDF:en — den gäller alltid vid tveksamhet.
§ 74 Svar på remiss om förslag på revidering av
beslutstyp: godkännandediarienr: varberg:UAN:2026:178
§ 74 Dnr UAN 2026/0178
Svar på remiss om förslag på revidering av
reglementen
Beslut
Utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden beslutar
1. godkänna yttrande daterat 2026-06-12 som svar på remiss om förslag
till reglemente för utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden samt det
gemensamma reglementet för styrelsen och nämnderna.
2. paragrafen justeras omedelbart.
¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯
Beskrivning av ärendet
Under hösten 2024 startade kommunstyrelsens förvaltning, enligt uppdrag
beslutat av kommunfullmäktige 13 december 2022, § 264, upp arbetet med
att genomlysa, uppdatera och utveckla styrelsens och nämndernas
reglementen för ökad tydlighet och aktualitet.
Kommunstyrelsen beslutade 26 maj 2026, § 131, att sända förslag på
reviderade reglementen på remiss till berörda nämnder. I korthet föreslås
ett gemensamt reglemente för styrelse och nämnder, i vilket bland annat
gemensamma arbetsformer stadgas. En konsekvens av det gemensamma
reglementet är att styrelsens och nämndernas enskilda reglementen är
väsentligt kortade. För att ytterligare öka tydligheten har logiken mellan
ansvar och uppgifter utvecklats.
Av utbildnings- och arbetsmarknadsnämndens remissvar ska det framgå
om nämnden tillstyrker den egna nämndens reglemente samt det
gemensamma reglementet för styrelsen och nämnderna.
Beslutsunderlag
Beslutsförslag 5 juni 2026.
Yttrande över revidering av reglementen 12 juni 2026.
Förslag till gemensamt reglemente för nämnder och styrelser.
Förslag till reglemente för utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden.
Arbetsutskott 10 september 2026, § 58.
Övervägande
Förslag till gemensamt reglemente för nämnder och styrelser
Det är positivt att det skapas ett gemensamt reglemente med bestämmelser
om nämndernas och styrelsens arbetsformer. Det tydliggör att arbetsformer
och förhållningssätt ska vara de samma i hela kommunen, oavsett vilken
nämnd man sitter i eller arbetar mot. Det även positivt att det i det
Justerandes signatur Utdragsbestyrkande Datum
Utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden 2026-10-01 3
gemensamma reglementet betonas att samverkan och helhetsperspektiv
utifrån hela kommunen ska värnas och beaktas.
Det kan finnas skäl för att i reglementet ange att protokollsanteckningar
inte är tillåtna.
Reglemente för utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden
Det är positivt att nämndens ansvar och uppgifter nu har förtydligats i
reglementet. Enligt den nuvarande ansvarsfördelningen ansvarar
utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden för kommunens
arbetsmarknadsinsatser, medan ansvaret för ekonomiskt bistånd fortsatt
ligger hos socialnämnden. Under senare år har ett nämndöverskridande
samarbete utvecklats för att skapa en mer effektiv kedja för personer med
försörjningsstöd som är i behov av arbetsmarknadsinsatser. Samtidigt
innebär dagens organisering vissa strukturella utmaningar.
Flera kommuner – exempelvis Halmstad och Kungsbacka – har valt att
samla arbetsmarknadsinsatser och ekonomiskt bistånd inom samma
nämnd för att skapa en mer sammanhållen och effektiv process från
ekonomiskt bistånd till egen försörjning. Det kan finnas skäl att överväga
om en liknande organisering skulle vara fördelaktig även för Varbergs
kommun. En samorganisering skulle kunna möjliggöra effektivare
resursanvändning, stärkt kompetensförsörjning och ett tydligare fokus på
att rusta arbetslösa utifrån arbetsmarknadens behov. Den skulle även
kunna bidra till en mer hållbar struktur där handläggare ges bättre
förutsättningar att följa individen genom hela processen.
Från och med den 1 juli träder en ny lag om aktivitetskrav i kraft. Den
innebär att vuxna som uppbär försörjningsstöd ska delta i aktiviteter som
stärker deras förmåga att arbeta eller studera. I Varbergs kommun ska
dessa aktiviteter tillhandahållas av utbildnings- och
arbetsmarknadsförvaltningen, vilket ytterligare ökar behovet av
samordning kring målgruppen.
En förändrad organisationsstruktur kan samtidigt medföra andra
konsekvenser som behöver beaktas. Eventuella risker och utmaningar bör
analyseras tillsammans med de förväntade positiva effekterna av en
samorganisering.
¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯
Protokollsutdrag: Kommunstyrelsen för vidare
hantering
Justerandes signatur Utdragsbestyrkande Datum
UNDERSKRIFTSSIDA
Detta dokument har undertecknats med avancerade elektroniska
underskrifter:
Comfact Signature Referensnummer: 376442SE Sida 1/1