Kommunstyrelsens — 9 juni 2026
Textversion, automatiskt utläst ur protokollet. Öppna original-PDF:en — den gäller alltid vid tveksamhet.
§ 243 Information om Himle, Västerport, Södra
diarienr: varberg:KS:2024:75
§ 243 Dnr KS 2024/0075
Information om Himle, Västerport, Södra
Trönninge, Ny kärnkraft och Värö station
Beslut
Arbetsutskottet beslutar
1. lägga informationen till handlingarna.
¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯
Beskrivning av ärendet
Kommunstyrelsens förvaltning informerar om utvecklingsprojekten Himle,
Gamla spåret, Västerport, Södra Trönninge, Ny kärnkraft och Värö station.
Stadsbyggnadskontoret informerar även under punkten Ny kärnkraft
gällande detaljplanarbetet.
¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯
Kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-06-09 4
§ 244 Förstudie del av Getakärr 1:1, Getakärr 2:57,
beslutstyp: godkännandediarienr: varberg:KS:2026:107, varberg:KS:2017:588
§ 244 Dnr KS 2026/0107
Förstudie del av Getakärr 1:1, Getakärr 2:57,
Brunnsbergsvägen
Beslut
Arbetsutskottet föreslår kommunstyrelsen besluta
1. godkänna förstudierapport daterad den 28 januari 2026 för del av
Getakärr 1:1 och 2:57, vid Brunnsbergsvägen.
¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯
Beskrivning av ärendet
Förstudien har berört det kommunala markområdet inom delar av Getakärr
1:1 och Getakärr 2:57, som studerats utifrån framtida möjligheter till
exploatering av en förskola, i enlighet med beskrivning i gällande
markanvisningsplan 2025–2029, beslutat av kommunstyrelsen 25 februari
2025, § 28 (KS 2017/0588). Området bedöms som lämpligt för en förskola i
två plan för totalt 80 barn.
Beslutsunderlag
Beslutsförslag 28 januari 2026.
Förstudierapport 28 januari 2026.
Övervägande
Området bedöms som lämpligt för exploatering av en framtida förskola för
80 barn i två plan. Behovet av bullerskydd mot Västkustvägen samt
riskavstånd till befintliga verksamheter och transformatorstation behöver
beaktas. En annan förutsättning är att delar av parkeringsbehovet kan lösas
inom den befintliga gemensamhetsanläggningen för parkering som finns i
anslutning till området samt att en ny in- och utfart till ABF-huset anläggs.
Fortsatt kommunikation med intilliggande fastighetsägare under
planeringsprocessen är av stor vikt.
Ett godkännande av denna förstudie innebär att området utgår ur
markanvisningsplanen. Skulle förutsättningarna förändras framöver tas
området med i planen igen.
¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯
Protokollsutdrag: Samhällsutvecklingskontoret
Kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-06-09 5
§ 245 Utbyggnadsplan för Varbergs kommun 2026
diarienr: varberg:KS:2026:311
§ 245 Dnr KS 2026/0311
Utbyggnadsplan för Varbergs kommun 2026
Beslut
Arbetsutskottet beslutar
1. lägga till följande i Utbyggnadsplan för Varbergs kommun 2026, under
rubriken 2.2.2 Principer och styrande faktorer för utbyggnad:
• Efter meningen ”Detta borgar för en flexibilitet över tid och därmed
goda förutsättningar för utveckling av kommunen”, lägga till ett nytt
stycke; Som ett komplement till de större utbyggnadsområden som
redovisas i utbyggnadsplanen bör kommunen även ta tillvara
möjligheten till mindre exploateringar på landsbygden och i
anslutning till mindre orter. Där platsens förutsättningar är
lämpliga och där detaljplan inte krävs, kan förhandsbesked vara ett
viktigt verktyg för att möjliggöra en varsam utveckling i form av
exempelvis enstaka bostäder, parhus, mindre grupper av bostäder
eller mindre flerbostadshus. Detta kan bidra till en mer flexibel
bostadsutveckling och skapa förutsättningar för en levande
landsbygd.
• Ny punkt i punktlistan; Ta tillvara möjligheten att använda
förhandsbesked som verktyg för mindre exploateringar på
landsbygden och i anslutning till mindre orter, där platsens
förutsättningar är lämpliga och där detaljplan inte krävs.
Arbetsutskottet föreslår kommunstyrelsen besluta
1. anta Utbyggnadsplan för Varbergs kommun 2026 som
planeringsunderlag för samhällsbyggnadsprocessen.
¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯
Förslag till beslut på sammanträdet
Andreas Havasi (SD) föreslår följande tillägg i Utbyggnadsplan för
Varbergs kommun 2026, under rubriken 2.2.2 Principer och styrande
faktorer för utbyggnad:
• Efter meningen ”Detta borgar för en flexibilitet över tid och därmed
goda förutsättningar för utveckling av kommunen”, lägga till ett nytt
stycke; Som ett komplement till de större utbyggnadsområden som
redovisas i utbyggnadsplanen bör kommunen även ta tillvara
möjligheten till mindre exploateringar på landsbygden och i anslutning
till mindre orter. Där platsens förutsättningar är lämpliga och där
detaljplan inte krävs, kan förhandsbesked vara ett viktigt verktyg för att
möjliggöra en varsam utveckling i form av exempelvis enstaka bostäder,
parhus, mindre grupper av bostäder eller mindre flerbostadshus. Detta
Kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-06-09 6
kan bidra till en mer flexibel bostadsutveckling och skapa
förutsättningar för en levande landsbygd.
• Ny punkt i punktlistan; Ta tillvara möjligheten att använda
förhandsbesked som verktyg för mindre exploateringar på landsbygden
och i anslutning till mindre orter, där platsens förutsättningar är
lämpliga och där detaljplan inte krävs.
Jeanette Qvist (S) och Kent Norberg (S) föreslår avslag på Andreas Havasis
(SD) tilläggsförslag.
Beslutsordning
Ordförande ställer fråga om bifall eller avslag till förvaltningens föreslag
och konstaterar bifall till förvaltningens förslag.
Ordförande ställer fråga om bifall eller avslag till Andreas Havasis (SD)
tilläggsförslag och konstaterar bifall till förslaget.
Ajournering kl. 10.00-10.05.
¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯
Beskrivning av ärendet
Samhällsutvecklingskontoret har i uppdrag att löpande ta fram och
uppdatera en Utbyggnadsplan. Utbyggnadsplanen ska beskriva när i tid de
större utbyggnadsområdena som finns redovisade i översiktsplaner,
fördjupade översiktsplaner, planprogram och strategier föreslås
genomföras. Planen ska vara ett verktyg för att samordna
samhällsbyggnadsprocessen och ett underlag för kommunens nämnder och
bolag i deras långsiktiga planering.
Befolkningstillväxten och utvecklingen i Varbergs kommun har varit positiv
under många decennier, och under början av 2020-talet har kommunen
vuxit kraftigt. Befolkningstillväxten har mattats av något från 2023 och
framåt, men trenden bedöms långsiktigt vara en fortsatt tillväxt om än i
något lägre takt. Det är en förutsättning som ger kommunen stora
möjligheter samtidigt som det också innebär utmaningar för en hållbar
samhällsutveckling som helhet.
I tidigare framtagna underlag framgår att kommunen för att möta en
förväntad befolkningsutveckling behöver möjliggöra för att omkring 400–
500 bostäder färdigställs årligen. Det innebär att utbyggnadsplanen
behöver innehålla en planeringsvolym som är något större, omkring 600 –
700 bostäder per år.
Även efterfrågan på mark för verksamheter bedöms fortsatt finnas över tid.
Kommunen står samtidigt inför omfattande behov av investeringar i såväl
infrastruktur som kommunal service, skola, förskola och omsorg.
Kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-06-09 7
Utformningen av Utbyggnadsplanen har utgått ifrån dessa förutsättningar.
Utbyggnadsplanen är, tillsammans med bland annat kommunens
markanvisningsplan, ett av flera verktyg för genomförandet av kommunens
bostadsförsörjningsstrategi.
Beslutsunderlag
Beslutsförslag 25 maj 2026.
Utbyggnadsplan för Varbergs kommun 2026.
Utbyggnadsplan för Varbergs kommun 2026 – ändringarna markerade.
Övervägande
Utbyggnadsplanen beskriver översiktligt förutsättningarna för utbyggnad
och principer för vad som ska avgöra när ett område kan, och bör,
utvecklas. På detta sätt möjliggörs en mer långsiktig planering för
kommunens förvaltningar och bolag liksom bättre möjligheter att bedöma
de investeringar som följer av utvecklingen. Genom längre framförhållning
ges bättre förutsättningar att hantera ett högt exploateringstryck och
samtidigt undvika att alltför många områden planeras och utvecklas
samtidigt.
När ett stort antal större områden byggs ut samtidigt riskerar belastningen
på kommunen bli alltför stor, både resurs- och investeringsmässigt,
samtidigt som utkomsten av mark för bostäder och verksamheter blir
ojämn över tid. En omfattande och spridd utveckling innebär också större
utmaningar att nå målsättningen om en hållbar samhällsutveckling. Med en
tydligare beskrivning av utbyggnadsordningen, alltså genomförandet av de
fysiska planerna, ökar också transparensen gentemot externa aktörer.
Utbyggnadsplanen tar hänsyn till samtliga detaljplaneprojekt och
investeringsprojekt som finns i kommunens pågående samhällsbyggnad
och det förväntade totala utfallet av bostäder är det som redovisas i den
översta tabellraden i dokumentet.
Utgångspunkten för de årliga uppdateringarna av utbyggnadsplanen som
helhet är att anpassa planen till det pågående planeringsarbetet inom
respektive projekt och område men även vice versa. Målsättningen är att
justeringarna ifrån år till år ska vara relativt små och att det efter hand ska
ske allt mindre justeringar inom budgetperioden i takt med att projekt
förtydligas och utvecklas.
I förhållande till föregående års utbyggnadsplan föreslås följande
justeringar:
• Ett fåtal utbyggnadsområden förskjuts något framåt, då tidplanerna i
respektive pågående arbete har justerats.
Kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-06-09 8
• I ny översiktsplan beskrivs fördjupningar för stadsnära orter, dessa lyfts
in i Utbyggnadsplanen då de påverkar framtida investeringar och
utbyggnadstakt.
• Programområden för Trönningenäs och Bläshammar läggs in i
Utbyggnadsplanen, då de kommer att vara en del av
utbyggnadsunderlag och investeringsplanering under en längre tid
framöver.
• Lokalförsörjning har anpassats efter beslutad Lokalförsörjningsplan.
• I övrigt förtydligas för ett fåtal områden etappindelning och
skrafferingar.
¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯
Protokollsutdrag: Hamn- och gatuförvaltningen
Näringslivs- och destinationskontoret
Samhällsutvecklingskontoret
Stadsbyggnadskontoret
Vatten & Miljö i Väst AB (VIVAB)
Varberg Energi AB
Kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-06-09 9
§ 246 Förstudie Gruppbostäder enligt LSS, Alvägen 1 i
beslutstyp: återremissdiarienr: varberg:KS:2025:301
§ 246 Dnr KS 2025/0301
Förstudie Gruppbostäder enligt LSS, Alvägen 1 i
Tvååker
Beslut
Arbetsutskottet beslutar
1. bordlägga ärendet.
¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯
Förslag till beslut på sammanträdet
David Sandrén (M) föreslår bordläggning av ärendet.
Beslutsordning
Ordförande ställer fråga om ärendet ska avgöras i dag eller bordläggas och
konstaterar att arbetsutskottet beslutar att bordlägga ärendet.
¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯
Beskrivning av ärendet
Varbergs kommun har ett konstaterat och ökande behov av fler bostäder
enligt LSS, och risken för vitesförelägganden är betydande om beslutade
insatser inte kan verkställas i tid. Förstudien har därför utrett
förutsättningarna för att bygga två separata gruppbostäder med sex
fullvärdiga lägenheter vardera på fastigheten Fastarp 1:125 i Tvååker.
Projektet följer gällande lagstiftning och kommunens ramprogram för
gruppbostäder samt ska säkerställa tillgång till bostäder av god kvalitet för
vuxna personer med funktionsnedsättning.
Beslutsunderlag
Beslutsförslag 25 maj 2026.
Förstudierapport Gruppbostäder enligt LSS, Alvägen 1 i Tvååker inklusive
bilagor, daterat 18 mars 2026.
Socialnämnden 21 maj 2026, § 60.
Övervägande
Förstudien visar att fastigheten är lämplig och att projektet kan genomföras
på ett kostnadseffektivt och resurseffektivt sätt, bland annat genom
samordnandet av vissa service- och teknikytor vilket reducerar
byggvolymen med cirka 86 kvadratmeter. Samtidigt har integritet och
kvalitet i boendemiljön säkerställts genom att gruppbostäderna hålls som
självständiga enheter med egna utemiljöer och entréer. Utformningen
ligger i linje med LSS intentioner om att personer med
Kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-06-09 10
funktionsnedsättning ska kunna leva som andra och vara delaktiga i
samhället. Projektet kommer möjliggöra för att de två boendena ska
fungera helt separerat med det småskaliga och kvaliteten i fokus.
Projektet bedöms stödja kommunens mål om social hållbarhet och
moderna välfärdsfastigheter.
¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯
Protokollsutdrag: Bordlagt
Kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-06-09 11
§ 247 Förstudie om kapacitetsökning på
beslutstyp: återremissdiarienr: varberg:KS:2025:432
§ 247 Dnr KS 2025/0432
Förstudie om kapacitetsökning på
Träslövsvägen 27
Beslut
Arbetsutskottet beslutar
1. bordlägga ärendet.
¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯
Förslag till beslut på sammanträdet
David Sandrén (M) föreslår bordläggning av ärendet.
Beslutsordning
Ordförande ställer fråga om ärendet ska avgöras i dag eller bordläggas och
konstaterar att arbetsutskottet beslutar att bordlägga ärendet.
¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯
Beskrivning av ärendet
Varbergs kommun står inför ett betydande underskott av särskilda
boendeplatser för äldre. Enligt senaste behovsanalysen prognostiseras ett
underskott om -131 platser år 2030. Detta trots att man tar i drift Särskilt
boende/Förskola i Trönninge 2027/2028.
Östergården (Träslövsvägen 27) identifierades i kommunstyrelsens
”Åtgärdsval särskilt boende” (KS 2025/0432) som lämplig att
kapacitetsöka. Förstudien har undersökt hur man kan kapacitetsöka
boendet och kommit fram till två möjliga utbyggnadsalternativ:
• Alternativ 1: 36 nya platser
(totalt 84 boendeplatser på Träslövsvägen 27)
• Alternativ 2: 54 nya platser
(totalt 102 boendeplatser på Träslövsvägen 27)
Båda alternativen ryms inom gällande detaljplan. Projektgruppen föreslår
att kommunen går vidare med ”Alternativ 2” då det ger störst kapacitet,
lägst kostnad per boendeplats och bäst stödjer socialförvaltningens
långsiktiga försörjningsstrategi.
Projektet bedöms kunna lämnas över till verksamheten 2028/2029,
beroende på när Fas 1 kan starta. Påverkan på befintlig drift är begränsad
och hanterbar.
Att godkänna förstudien innebär att projektet går vidare med fas 1 vilket
innebär att den tekniska projekteringen påbörjas innan investeringsbeslut
Kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-06-09 12
tagits i kommunfullmäktige. Detta i syfte att minimera kostnader och
förseningar på grund av byggstart under vintern.
Beslutsunderlag
Beslutsförslag 25 maj 2026.
Förstudierapport Östergården inklusive bilagor, 20 april 2026.
Socialnämnden 21 maj 2026, § 61.
Övervägande
Förstudien har analyserat både ombyggnation av befintliga
studentlägenheter och tillbyggnation av befintligt särskilt boende. Den
senare bedömdes mest ändamålsenlig ur funktion, kostnad och
genomförbarhet.
Förstudien rekommenderar Alternativ 2 för tillbyggnation, eftersom det:
• ger störst kapacitetsökning med marginellt högre investeringskostnad
• ger lägst kostnad per plats och lägre hyra per boendeplats
• skapar bättre driftförutsättningar och långsiktigt hållbara enheter
• stöder behovet utav fler platser till 2028/2029.
Projektet är upphandlat som en strategisk partnering tillsammans med
bland annat Skansgatan 28. Det innebär att det är möjligt att gå vidare med
teknisk projektering i syfte att minimera risker för kostnader och
förseningar på grund av byggstart under vinter.
¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯
Protokollsutdrag: Bordlagt
Kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-06-09 13
§ 248 Antagande av Trafikstrategi 2050
beslutstyp: återremissdiarienr: varberg:KS:2025:414
§ 248 Dnr KS 2025/0414
Antagande av Trafikstrategi 2050
Beslut
Arbetsutskottet beslutar
1. bordlägga ärendet.
¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯
Förslag till beslut på sammanträdet
David Sandrén (M) föreslår bordläggning av ärendet.
Beslutsordning
Ordförande ställer fråga om ärendet ska avgöras i dag eller bordläggas och
konstaterar att arbetsutskottet beslutar att bordlägga ärendet.
¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯
Beskrivning av ärendet
Kommunfullmäktige beslutade 15 november 2022, § 194, i kommunens
budget 2023, att ge kommunstyrelsen i uppdrag att revidera nu gällande
Trafikstrategi 2030, antagen av kommunfullmäktige 20 oktober 2015, §
168.
Den reviderade trafikstrategin ska leverera hållbarhet, framkomlighet och
valfrihet. För att klara framtidens behov behöver vi bejaka och leverera ett
trafik- och parkeringssystem med möjlighet till bra framkomlighet och
flöden under alla dagar och under hela dygnet.
Under arbetets gång har dokumentet ändrats så att ett huvuddokument
Trafikstrategiskt program 2050 med övergripande strategiska inriktningar
och ställningstagande antas av kommunfullmäktige. Efter remiss under
juni-oktober 2025 och slutbehandling antogs Trafikstrategiskt program av
kommunfullmäktige 17 mars 2026, § 48.
För att förtydliga det trafikstrategiska programmet ska även en
Trafikstrategi antas som ger mer vägledning om vilka strategiska val som
ska göras för att nå inriktningar och ställningstagande i programmet. Ett
förslag till Trafikstrategi 2050 togs fram under våren 2025 och sändes på
remiss parallellt med Trafikstrategiskt program juni-oktober 2025. Efter
remissen har strategin omarbetats.
Trafikstrategi 2050 fungerar som ett förtydligande av Trafikstrategiskt
program 2050 och fungerar därför som ett styrdokument för övriga
nämnder och bolag.
Kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-06-09 14
Beslutsunderlag
Beslutsförslag 22 maj 2026.
Trafikstrategi 2050, 25 maj 2026.
Remissammanställning, 22 maj 2026
Byggnadsnämnden 25 september 2025, § 184.
Förskole- och grundskolenämnden 5 november 2025, § 82.
Hamn- och gatunämnden 20 oktober 2025, § 107.
Kultur- och fritidsnämnden 29 september 2025, § 69.
Servicenämnden 25 september 2025, § 56.
Socialnämnden 25 september 2025, § 146.
Utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden 11 augusti 2025, § 56.
Varbergs Bostads AB 13 augusti 2025.
Varbergs Fastighets AB 11 september 2025.
Övervägande
Syftet med Trafikstrategin är att utifrån Trafikstrategiskt program 2050
skapa en förtydligad bild av hur programmets inriktningar och
ställningstaganden ska uppnås. I strategin finns strategiska val för hur
inriktningarna och ställningstagandena ska kunna uppnås.
I det trafikstrategiska programmets inriktningar om framkomlighet,
hållbarhet och valfrihet möts behoven hos såväl invånare som näringsliv
och besökare för att skapa en attraktiv och levande kommun.
Framkomlighet handlar om att säkerställa att alla invånare, oavsett
transportbehov, ska kunna ta sig fram på ett effektivt och säkert sätt.
Hållbarhet innebär att trafiksystemet ska minska negativ miljö- och
klimatpåverkan, genom att prioritera fossilfria och energieffektiva
transportlösningar. Valfrihet innebär att invånarna ska kunna välja mellan
olika transportslag effektiva och hållbara. Genom att främja valfriheten
skapas ett trafiksystem som ger människor möjlighet att göra medvetna val
i sitt dagliga resande.
Strategin har liksom det trafikstrategiska programmet ett horisontår på
2050 för kommande planering där samhällsplaneringen ses utifrån ett
helhetsperspektiv, för att uppnå en fungerande och attraktiv stad.
Trafikstrategin omfattar även strategiska val för parkering. Tillsammans
med andra kommunala styrdokument för samhällsbyggnad utgör strategin
en viktig del av kommunens planering. Geografiska ställningstaganden görs
i översiktsplan, fördjupade översiktsplaner och andra planer. Frågor av
principiell betydelse lyfts till kommunfullmäktige.
¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯
Protokollsutdrag: Bordlagt
Kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-06-09 15
§ 249 Vårdgivaransvar och verksamhetschef enligt
diarienr: varberg:KS:2026:81
§ 249 Dnr KS 2026/0081
Vårdgivaransvar och verksamhetschef enligt
hälso- och sjukvårdslagen för Kommunhälsan
Beslut
Arbetsutskottet föreslår kommunstyrelsen besluta
1. konstatera att vårdgivare för kommunhälsan är kommunstyrelsen.
2. utse Anna Blomquist till verksamhetschef enligt 4 kap. 2 § hälso- och
sjukvårdslagen (2017:30) för kommunhälsan.
¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯
Beskrivning av ärendet
Vid kommunstyrelsens sammanträde 16 december 2025 föredrogs
information kring vårdgivaransvar. Kommunhälsan är Varbergs kommuns
interna företagshälsovård och bedriver verksamhet som omfattas av hälso-
och sjukvårdslagstiftningen. Enligt hälso- och sjukvårdslagen är den som
bedriver hälso- och sjukvårdsverksamhet att betrakta som vårdgivare. För
Kommunhälsans verksamhet innebär detta att kommunstyrelsen, som
ansvarig nämnd för verksamheten, också har ett vårdgivaransvar.
Vårdgivaransvaret innebär bland annat ansvar för att verksamheten
planeras, leds och följs upp så att kraven på god och säker vård uppfylls.
Det omfattar exempelvis ansvar för ledningssystem, patientsäkerhetsarbete,
kompetensförsörjning, dokumentation och kvalitetsuppföljning. För att
tydliggöra ansvarsförhållandena och säkerställa att verksamheten bedrivs i
enlighet med gällande lagstiftning föreslås att kommunstyrelsen
konstaterar sitt vårdgivaransvar för kommunhälsan.
Enligt hälso- och sjukvårdslagen ska det även finnas en verksamhetschef för
all hälso- och sjukvårdsverksamhet. Verksamhetschefen ansvarar för den
löpande ledningen och samordningen av verksamheten samt för att
tillgodose krav på kvalitet och patientsäkerhet. För att uppfylla
lagstiftningens krav behöver därför verksamhetschef utses för
kommunhälsan.
Beslutsunderlag
Beslutsförslag 25 maj 2026.
¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯
Protokollsutdrag: Kommunhälsan
Kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-06-09 16
§ 250 Kommunstyrelsen arbetsutskotts
diarienr: varberg:KS:2026:369
§ 250 Dnr KS 2026/0369
Kommunstyrelsen arbetsutskotts
sammanträdesdagar 2027
Beslut
Arbetsutskottet beslutar
1. sammanträda enligt Tidplan för sammanträden 2027.
¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯
Beskrivning av ärendet
Kommunstyrelsens arbetsutskotts sammanträdesdagar för 2027 ska
fastställas. Samtliga förslag för arbetsutskottets sammanträdesdatum finns
med i dokumentet Tidplan för sammanträden 2027.
Beslutsunderlag
Beslutsförslag 29 maj 2026.
Tidplan för sammanträden 2027.
¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯
Protokollsutdrag: Samtliga chefer på
kommunstyrelsens förvaltning
Kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-06-09 17
§ 251 Kommunstyrelsens sammanträdesdagar 2027
diarienr: varberg:KS:2026:369
§ 251 Dnr KS 2026/0369
Kommunstyrelsens sammanträdesdagar 2027
Beslut
Arbetsutskottet föreslår kommunstyrelsen besluta
1. under 2027 sammanträder kommunstyrelsen 12 januari, 2 februari, 2
mars, 23 mars, 27 april, 25 maj, 22 juni, 31 augusti, 28 september, 26
oktober, 23 november och 14 december.
2. sammanträdena startar klockan 13.30.
3. årsredovisning behandlas 23 mars och budget 26 oktober.
¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯
Beskrivning av ärendet
Kommunstyrelsen fastställer varje år nästkommande års
sammanträdesdagar och sammanträdestider.
För 2027 föreslås sammanträdesdagarna vara 12 januari, 2 februari, 2
mars, 23 mars, 27 april, 25 maj, 22 juni, 31 augusti, 28 september, 26
oktober, 23 november och 14 december. Sammanträdena startar klockan
13.30.
Årsredovisningen planeras behandlas 23 mars och budget 26 oktober.
Beslutsunderlag
Beslutsförslag 29 maj 2026.
¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯
Protokollsutdrag: Samtliga nämnder och styrelser
Samtliga chefer på
kommunstyrelsens förvaltning
Kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-06-09 18
§ 252 Kommunfullmäktiges sammanträdesdagar 2027
diarienr: varberg:KS:2026:279
§ 252 Dnr KS 2026/0279
Kommunfullmäktiges sammanträdesdagar 2027
Beslut
Arbetsutskottet föreslår kommunstyrelsen föreslå kommunfullmäktige
besluta
1. under 2027 sammanträder kommunfullmäktige 19 januari, 16 februari,
16 mars, 13 april, 18 maj, 15 juni, 21 september, 19 oktober, 16
november och 7 december.
2. sammanträdena startar klockan 18.00. Undantag är 16 november då
sammanträdet startar klockan 9.00.
3. årsredovisning behandlas 13 april och budget behandlas 16 november.
¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯
Beskrivning av ärendet
Kommunfullmäktige fastställer varje år nästkommande års
sammanträdesdagar och sammanträdestider. För 2027 föreslås
sammanträdesdagarna vara 19 januari, 16 februari, 16
mars, 13 april, 18 maj, 15 juni, 21 september, 19 oktober, 16 november och
7 december.
Beslutsunderlag
Beslutsförslag 17 april 2026.
¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯
Protokollsutdrag: Samtliga nämnder och bolag
Kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-06-09 19
§ 253 Svar på motion om att arrangera
beslutstyp: avslagdiarienr: varberg:KS:2024:381
§ 253 Dnr KS 2024/0381
Svar på motion om att arrangera
demokratidagar i Varberg
Beslut
Arbetsutskottet föreslår kommunstyrelsen föreslå kommunfullmäktige
besluta
1. avslå motionen med hänvisning till det arbetet som görs i kommunen.
Reservation
Jeanette Qvist (S) och Kent Norberg (S) reserverar sig mot beslutet.
¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯
Förslag till beslut på sammanträdet
Jeanette Qvist (S) och Kent Norberg (S) föreslår bifall till motionen.
David Sandrén (M) föreslår bifall till förvaltningens förslag, avslå motionen.
Beslutsordning
Ordförande ställer förslagen mot varandra och konstaterar att
arbetsutskottet beslutar enligt förvaltningens förslag.
Omröstning begärs
Arbetsutskottet godkänner följande ordning:
Ja-röst för bifall till förvaltningens förslag.
Nej-röst för bifall till Jeanette Qvists (S) med fleras förslag.
Arbetsutskottet beslutar enligt förvaltningens förslag med tre ja-röster och
två nej-röster.
Beslutande Ja Nej
David Sandrén (M) X
Tobias Carlsson (L) X
Andreas Havasi (SD) X
Jeanette Qvist (S) X
Kent Norberg (S) X
Summa 3 2
¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯
Beskrivning av ärendet
Jeanette Qvist (S) har den 15 maj 2024 inkommit med en motion om att
årligen arrangera demokratidagar i Varberg.
Kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-06-09 20
Motionären föreslår kommunfullmäktige besluta att årligen arrangera
demokratidagar i Varbergs kommun tillsammans med andra berörda.
I en tid när demokratin är hotad, menar motionären att det känns viktigare
än någonsin att göra vad som går för att stärka demokratin. Demokratin är
inget som kan tas för givet, utan är något att värna om och arbeta för.
Motionären menar att detta kan göras på många sätt, men med
återkommande demokratidagar i kommunen, skulle demokratin få en egen
arena och särskilt utrymme som lyfter fram demokratin som värdegrund,
styrelseskick och arbetssätt.
Motionären anser att demokratidagar kan bygga tillit och vilja att engagera
sig i den lokala demokratin, höja valdeltagandet samt öka kunskapen om,
och ge insyn i, vad som är på gång i kommunen.
Motionen har remitterats till samtliga nämnder och bolag. Yttranden har
inkommit från alla, förutom Varberg Energi AB, Arena Varberg AB och
Varbergs Fastighets AB.
Arbetsutskottet beslutade 10 mars 2026, § 92, att återremittera ärendet för
ändring av beslutets hänvisning till; det arbetet som görs i kommunen.
Beslutsunderlag
Beslutsförslag 23 mars 2026.
PM demokratidagar 18 februari 2026.
Kultur- och fritidsnämnden 27 maj 2025, § 34.
Hamn- och gatunämnden 26 maj 2025, § 45.
Servicenämnden 22 maj 2025, § 31.
Socialnämnden 22 maj 2025, § 85.
Miljö- och hälsoskyddsnämnden 22 maj 2025, § 27.
Utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden 19 maj 2025, § 45.
Byggnadsnämnden 24 april 2025, § 106.
Förskole- och grundskolenämnden 9 april 2025, § 23.
Varbergs Bostads AB, 20 maj 2025.
Vatten & Miljö i Väst AB 17 april 2025, § 35.
Hallands Hamnar Varberg AB, 17 mars 2025, § 16.
Räddningstjänsten Väst 28 februari 2025.
Motion från Jeanette Qvist (S) om att arrangera demokratidagar i Varberg.
Övervägande
Samtliga nämnder och bolag som inkommit med yttrande, har antingen
tillstyrkt motionen eller har inget att erinra. Det framhålls dock att
arrangemanget förutsätter att tillräckliga resurser avsätts för att möjliggöra
ett ändamålsenligt genomförande. Det påpekas också att motionens
Kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-06-09 21
genomförande kan medföra behov av tillkommande resurser och att särskilt
ekonomiskt utrymme behöver avsättas.
Generellt positiv inställning
Samtliga nämnder och bolag ställer sig i grunden positiva till idén att
arrangera demokratidagar. De ser detta som ett sätt att:
• Vitalisera demokratin
• Stärka invånarnas kunskap och engagemang
• Öka transparens och förtroende för verksamheten.
Betoning på delaktighet och inkludering
Flera lyfter vikten av att:
• Nå olika målgrupper, särskilt underrepresenterade
• Inkludera barn och unga i processen
• Säkerställa verkligt inflytande och mångfald i deltagandet.
Vikten av uppföljning och utvärdering
Flera föreslår även:
• Tydliga mål och mätbara resultat
• Årlig uppföljning och längre utvärdering
• Utvärdering av hur målgrupper nås.
Omvärldsanalys
I motionen nämns Lund, Huddinge, Kungsbacka och Piteå som exempel på
kommuner som arrangerar demokratidagar eller liknande. Av dessa har alla
utom Piteå kontaktats. En mer utförlig beskrivning för respektive kommuns
arbete redovisas i PM demokratidagar.
Demokratistärkande aktiviteter
Det finns ett antal demokratistärkande aktiviteter planerade under 2026:
• Demokrativerkstaden - gymnasieelever som läser kursen
Samhällskunskap 1a1 är välkomna att delta. Inbjudan gäller elever på
kommunala och fristående gymnasieskolor samt elever på alla
gymnasieprogram.
• Informationsinsatser till förstagångsväljare - återkommande
informationsinsatser och debatter för alla förstagångsväljare i Varbergs
kommun.
• Granskning av översiktsplanen och fördjupad översiktsplan för
Väröbacka - dialogmöten med medborgare samt utställning på
Komedianten, där möjlighet finns att lämna synpunkter under januari
och februari 2026.
• Utställning Komedianten - i maj ställs ett förslag ut på hur nya
Kajpromenaden i Västerport ska gestaltas. Det blir då tillfälle för alla
Kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-06-09 22
invånare som vill att lämna synpunkter. Det kommer också bli möjligt
att få en muntlig presentation av berörda tjänstepersoner.
• Under 2025 och våren 2026 jobbar Biblioteken i Varberg med ett
temaår som kallas Demokrati för alla. Det kommer att fokusera på valet
under våren 2026 - bland annat en utställning från Sveriges riksdag
som heter Demokratin behöver dig på både lokalbibliotek och
stadsbibliotek. Stadsbiblioteket anordnar i samarbete med
studieförbund två olika Demokratidagar – i mars föreläser Maria
Solevid om svenskarna och valet, kommunkansliet förklarar vad som
händer efter valurnorna tömts, och kommunalråden panelsamtalar med
en journalist från Hallands Nyheter, där även publiken har möjlighet att
ställa sina frågor. I april blir det en Demokratidag för Funka på
Varbergs teater, med politiker, föreläsning och musikunderhållning.
• Seniormässan – där möjlighet att föra dialog med kommunens
verksamheter finns.
• Referensgrupp nya socialtjänstlagen – med aktörer utanför
socialtjänsten, såsom civilsamhället, näringslivet, förvaltningar och
bolag. Syftet är att föra dialog kring hur det sociala stödet till
kommunens medborgare kan göras ännu bättre.
Förvaltningens samlade bedömning
Förvaltningen bedömer att om demokratidagar ska arrangeras bör detta ske
i samverkan mellan samtliga nämnder och bolag samt ha som mål att nå ett
brett och representativt deltagande.
Demokratidagar kan utgöra ett kraftfullt verktyg för att stärka det
demokratiska samtalet och bygga ett samhälle präglat av tillit. Genom
möten med medborgare i hela kommunen skapas möjligheter att bygga
relationer, öka delaktighet och få en fördjupad förståelse för invånarnas
behov, samtidigt som kunskap om kommunens förutsättningar kan spridas.
I övervägandet finns dock både fördelar och utmaningar som bör beaktas,
vilka redovisas närmare i PM demokratidagar.
Motionens intentioner att utveckla den lokala demokratin är goda, men
förvaltningen bedömer att det redan idag görs en mängd
demokratistärkande aktiviteter i kommunkoncernen. Mot denna bakgrund
föreslår kommunstyrelsens förvaltning att motionen avslås.
¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯
Protokollsutdrag: Jeanette Qvist
Kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-06-09 23
Reservation
Svar på motion om att arrangera demokratidagar i
Varberg
Socialdemokraterna reserverar sig mot beslutet att avslå motionen om att
årligen arrangera demokratidagar i Varbergs kommun.
Vi beklagar att majoriteten väljer att avslå ett förslag vars syfte är att stärka
tilliten till demokratin, öka invånarnas delaktighet, minska polarisering och
skapa fler mötesplatser mellan medborgare, förtroendevalda och
tjänstepersoner.
I en tid då demokratin utmanas, valdeltagandet sjunker i vissa grupper och
tilliten till samhällsinstitutioner prövas borde även Varbergsalliansen
kunna välkomna initiativ som stärker det demokratiska engagemanget. Läs
noga medborgarundersökningen 2025 i underlaget som visar tydligt att mer
behöver göras i Varbergs kommun. Demokratin kan aldrig tas för given.
Den måste ständigt vårdas, utvecklas och försvaras.
Varbergsalliansens argument att kommunen redan bedriver
demokratiarbete är enligt vår mening inte tillräckligt för att avslå motionen.
Syftet har aldrig varit att ersätta befintliga insatser utan att förstärka dem
genom att ge demokratin en tydlig arena och ett särskilt utrymme i
kommunen.
Demokratidagar skulle kunna samla kommunens verksamheter,
föreningsliv, näringsliv och invånare kring dialog, kunskap och delaktighet.
De skulle ge fler möjlighet att möta kommunens företrädare, få ökad insyn i
beslutsprocesser och göra sina röster hörda. Särskilt viktigt är möjligheten
att nå barn och unga samt att arrangera aktiviteter i hela kommunen,
inklusive landsbygden, för att stärka delaktigheten även utanför
centralorten.
Vi vill också påminna om att samtliga remitterade nämnder och
kommunala bolag tillstyrkt motionen. Trots detta väljer styret nu att säga
nej till ett förslag som ligger väl i linje med kommunens egna mål om att
stärka invånarnas tillit till demokratin och möjligheter att påverka.
Mot denna bakgrund reserverar vi oss mot beslutet och anser att motionen
borde ha bifallits.
För Socialdemokraterna
Jeanette Qvist, 2 vice ordförande i kommunstyrelsens arbetsutskott
Kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-06-09 24
§ 254 Dialogsamtal med utbildnings- och
diarienr: varberg:KS:2026:31
§ 254 Dnr KS 2026/0031
Dialogsamtal med utbildnings- och
arbetsmarknadsnämnden
Beslut
Arbetsutskottet beslutar
1. lägga informationen till handlingarna.
¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯
Beskrivning av ärendet
I tertialrapport för 2026 prognosticerar utbildnings- och
arbetsmarknadsnämnden en negativ avvikelse på – 6 miljoner kronor,
vilket motsvarar 1,4 procent av tilldelad budgetram. Kommunens riktlinjer
för god ekonomisk hushållning anger att nämnder med prognostiserade
underskott som överstiger 0,5 procent av budgetramen ska vidta åtgärder
för att återställa ekonomisk balans.
Kommunstyrelsen beslutade 26 maj 2026, § 108, att bjuda in utbildnings-
och arbetsmarknadsnämnden till uppföljande dialogsamtal med
kommunstyrelsens arbetsutskott i juni, för samtal om nämndens
ekonomiska läge och framtagen åtgärdsplan.
Arbetsutskottet och utbildnings- och arbetsmarknadsnämndens presidium
har dialog om nämndens ekonomiska läge och åtgärdsplan.
¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯
Kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-06-09 25
§ 255 Policy för kommunikation - remissutskick
diarienr: varberg:KS:2026:239
§ 255 Dnr KS 2026/0239
Policy för kommunikation - remissutskick
Beslut
Arbetsutskottet beslutar
1. skicka förslag på Policy för kommunikation – remissversion daterad 11
maj 2026, till kommunens nämnder och bolag för yttrande.
2. yttrandena ska vara kommunstyrelsen till handa senast 30 september
2026.
Beslutet fattas med stöd av punkt 1.10 i kommunstyrelsens
delegationsordning.
¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯
Beskrivning av ärendet
Förslag på Policy för kommunikation syftar till att säkerställa att
kommunens kommunikation är tydlig, enhetlig och anpassad till dagens
digitala och mediala förutsättningar. Den nya policyn för kommunikation
föreslås ersätta Kommunikationspolicy, antagen av kommunfullmäktige 20
september 2011, § 139, samt Kommunikationsstrategi antagen av
kommunikationschef 19 april 2021.
Av kommunallagen framgår att nämnder och bolag som berörs av en
fråga ska få möjlighet att yttra sig innan beslut fattas. Förslaget är därför att
skicka policyn på remiss till kommunens nämnder och bolag för yttrande.
Yttrandena ska vara kommunstyrelsen tillhanda senast 30 september 2026.
Beslutsunderlag
Beslutsförslag 12 maj 2026.
Policy för kommunikation – remissversion 11 maj 2026.
Övervägande
Policy för kommunikation beskriver Varbergs kommuns förhållningssätt
gällande kommunikation och information och gäller för både nämnder och
bolag. Policyn anger mål och principer för kommunens information,
kommunikation och dialog.
¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯
Protokollsutdrag: Samtliga nämnder och bolag
Kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-06-09 26
§ 256 Flytt av ansvaret för kommunens uppgifter
beslutstyp: godkännandediarienr: varberg:KS:2025:573
§ 256 Dnr KS 2025/0573
Flytt av ansvaret för kommunens uppgifter
enligt alkohollagen, lag om tobak och liknande
produkter, lag om handel med vissa receptfria
läkemedel samt lag om tobaksfria
nikotinprodukter
Beslut
Arbetsutskottet föreslår kommunstyrelsen föreslå kommunfullmäktiga
besluta
1. flytta ansvar och nuvarande finansiering för kommunens uppgifter
enligt alkohollagen, lag om tobak och liknande produkter, lag om
handel med vissa receptfria läkemedel samt lag om tobaksfria
nikotinprodukter, från socialnämnden till miljö- och
hälsoskyddsnämnden från 1 januari 2027.
2. ge miljö- och hälsoskyddsnämnden i uppdrag att se över såväl intäkter
som kostnader så att den verksamhet som bedrivs enligt lagstiftning i
punkt 1, på sikt är självfinansierad.
Arbetsutskottet beslutar
1. godkänna återrapporteringen avseende uppdraget från
kommunstyrelsens arbetsutskott 16 september 2025, § 332 att utreda
en flytt av ansvaret för kommunens uppgifter enligt alkohollagen, lag
om tobak och liknande produkter, lag om handel med vissa receptfria
läkemedel samt lag om tobaksfria nikotinprodukter från socialnämnden
till miljö- och hälsoskyddsnämnden,
2. förklara uppdraget som avslutat.
¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯
Förslag till beslut på sammanträdet
David Sandrén (M) föreslår bifall till förvaltningens förslag.
¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯
Beskrivning av ärendet
Kommunstyrelsens arbetsutskott (KSAU) beslutade den 16 september
2025, 332, att ge kommunstyrelsens förvaltning i uppdrag att utreda en
flytt av ansvaret för kommunens uppgifter enligt alkohollagen, lag om tobak
och liknande produkter, lag om handel med vissa receptfria läkemedel samt
lag om tobaksfria nikotinprodukter från socialnämnden till miljö- och
hälsoskyddsnämnden. Utredningen skulle visa vilka konsekvenser en flytt
får för ekonomi, medarbetare och de aktörer som har kontakt med
kommunen i dessa frågor.
Kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-06-09 27
Uppdraget skulle ursprungligen återrapporteras till KSAU under första
kvartalet 2026, men då arbetet har synkroniserats med
nämndsorganisationskommitténs uppdrag att utreda en delning av
socialnämnden, sker återrapporteringen i juni 2026.
Beslutsunderlag
Beslutsförslag 17 maj 2026.
Utredning - Konsekvenser vid flytt av ansvar för kommunens uppgifter
enligt alkohollagen, lag om tobak och liknande produkter, lag om handel
med vissa receptfria läkemedel samt lag om tobaksfria nikotinprodukter.
Övervägande
Utredningen har huvudsakligen genomförts genom en intervjustudie,
kompletterad med en omvärldsbevakning. Intervjustudien utgör det
primära analysunderlaget och omfattar bedömningar och erfarenheter av
nuvarande organisering samt av en eventuell flytt av ansvar från
socialnämnden till miljö- och hälsoskyddsnämnden. Omvärldsanalysen
redovisar hur andra kommuner organiserar ansvaret enligt
alkohollagstiftningen och närliggande regelverk.
Totalt har 13 intervjuer genomförts med representanter från
socialnämnden, socialförvaltningen, miljö- och hälsoskyddsnämnden samt
miljö- och hälsoskyddsförvaltningen. Därutöver har en intervju genomförts
med länsstyrelsen för att fånga tillsynsmyndighetens perspektiv. En
kompletterande intervju har också genomförts med representant för
näringslivskontoret. Intervjumaterialet har analyserats tematiskt inom
olika områden. Analysen omfattar för- och nackdelar kopplade till
respektive organisatoriskt alternativ. Intervjustudien och
omvärldsbevakningen har därefter sammanvägts och ligger till grund för
utredningens samlade bedömning och slutsats.
Utredningen rekommenderar flytt av ansvar för kommunens uppgifter
enligt alkohollagen, lag om tobak och liknande produkter, lag om handel
med vissa receptfria läkemedel samt lag om tobaksfria nikotinprodukter
från socialnämnden till miljö- och hälsoskyddsnämnden. Det huvudsakliga
skälet till rekommendationen är att tillståndsenheten genom en flytt blir
organiserad i en förvaltning med liknande myndighetsutövning och som
utförs mot samma aktörer som övrig tillsyn inom miljö- och
hälsoskyddsförvaltningen.
Utredningen pekar ut vissa förutsättningar för genomförande av en flytt:
• Medarbetarna inom tillståndsenheten behöver vara involverade i
arbetet med en flytt för att skapa bästa förutsättningar för arbetssätt,
samarbete och trivsel.
Kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-06-09 28
• Förtroende behöver byggas hos medarbetarna inom tillståndsenheten
att rättssäker myndighetsutövning säkerställs även inom miljö- och
hälsoskydd.
• Motsvarande stöd som handläggarna har inom socialförvaltningen
(fakturering med mera) behöver tillgodoses inom miljö- och
hälsoskyddsförvaltningen. Utöver att de fortsatt kan arbeta i AlkT och
OL2.
• Den ekonomiska påverkan av en eventuell flytt behöver analyseras
ytterligare, där även påverkan av det slopade matkravet behöver ingå.
• Behovet av en ytterligare chefsresurs inom miljö- och
hälsoskyddsförvaltningen behöver analyseras vidare inför en flytt.
• Överföring av kompetens i lagstiftningen för alkohol och tobak till
miljö- och hälsoskyddsnämnden behöver säkerställas.
¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯
Protokollsutdrag: Socialnämnden
Miljö- och hälsoskyddsnämnden
Kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-06-09 29
§ 257 Information och dialog om översyn och
diarienr: varberg:KS:2025:622
§ 257 Dnr KS 2025/0622
Information och dialog om översyn och
revidering av styrmodellen för Varbergs
kommun
Beslut
Arbetsutskottet beslutar
1. lägga informationen till handlingarna.
¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯
Beskrivning av ärendet
Styrmodell för Varbergs kommun ger en övergripande helhetsbild av hur
verksamheten i kommunkoncernen leds och styrs, hur arbetet planeras och
följs upp, samt vilka krav som ställs på nämnder och bolag.
Kommunstyrelsen har ett särskilt ansvar för att följa upp hur styrmodellen
fungerar och efterlevs. Detta sker i dialog med nämnder och bolag. Enligt
gällande ordning ska en översyn och revidering av styrmodellen göras inför
varje ny mandatperiod, och kommunstyrelsens förvaltning ansvarar för
genomförandet. Beslut om reviderad styrmodell planeras att fattas av
kommunfullmäktige i december 2026.
Översynen av styrmodellen har genomförts. Syftet med översynen av
styrmodellen har varit att utvärdera hur nuvarande styrmodell och styrning
uppfattas möjliggöra och/eller hindra verksamheternas effektivitet,
genomförandekraft och förmåga att möta framtidens behov. Den
övergripande slutsatsen är att styrmodellen upplevs som stabil, logisk och
tydlig i sin grundstruktur, men samtidigt otillräcklig för att fullt ut möta
dagens och morgondagens krav på prioritering, samverkan, lärande och
omställningsförmåga.
Översynen pekar inte på behovet av en helt ny styrmodell, utan snarare på
behovet av att utveckla hur styrningen fungerar i praktiken – i samspelet
mellan politik och verksamhet, i förmågan att prioritera och kraftsamla, i
dialogen mellan olika delar av kommunkoncernen och i hur styrningen
stödjer ansvarstagande, handlingsutrymme och utveckling.
Det fortsatta arbetet med revidering av styrmodellen och utvecklingen av
styrningen föreslås därför fokusera på att utveckla en styrning som hjälper
kommunkoncernen att:
• skapa tydligare riktning
• prioritera och kraftsamla kring det viktigaste
Kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-06-09 30
• stärka samspelet mellan politik och verksamhet
• skapa handlingsutrymme där kunskapen finns
• lära, utveckla och ställa om tillsammans som en helhet.
Översynens resultat blir vägledande för beslut om vägval i
revideringsprocessen.
Kommunstyrelsens förvaltning informerar om översynen och inriktningen
för revidering av styrmodell för Varbergs kommun.
¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯
Kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-06-09 31
§ 258 Svar på motion om samordning och
beslutstyp: avslagdiarienr: varberg:KS:2025:335
§ 258 Dnr KS 2025/0335
Svar på motion om samordning och
organisering av volontärarbetet i Varbergs
kommun
Beslut
Arbetsutskottet föreslår kommunstyrelsen föreslå kommunfullmäktige
besluta
1. avslå motionen om att utreda hur frivilliga volontärer kan samordnas
och organiseras med hänvisning till vad som framgår under rubriken
Övervägande.
Reservation
Jeanette Qvist (S) och Kent Norberg (S) reserverar sig mot beslutet.
¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯
Förslag till beslut på sammanträdet
Jeanette Qvist (S) och Kent Norberg (S) föreslår bifall till motionen.
David Sandrén (M) föreslår bifall till förvaltningens förslag, avslå motionen.
Beslutsordning
Ordförande ställer förslagen mot varandra och konstaterar att
arbetsutskottet beslutar enligt förvaltningens förslag.
Omröstning begärs
Arbetsutskottet godkänner följande ordning:
Ja-röst för bifall till förvaltningens förslag.
Nej-röst för bifall till Jeanette Qvists (S) med fleras förslag.
Arbetsutskottet beslutar enligt förvaltningens förslag med tre ja-röster och
två nej-röster.
Beslutande Ja Nej
David Sandrén (M) X
Tobias Carlsson (L) X
Andreas Havasi (SD) X
Jeanette Qvist (S) X
Kent Norberg (S) X
Summa 3 2
¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯
Kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-06-09 32
Beskrivning av ärendet
Jenny Bolgert (S) har den 12 maj 2025 inkommit med en motion om att
utreda möjligheten att samordna och organisera volontärarbete i Varbergs
kommun.
Motionären föreslår kommunfullmäktige besluta att:
• Utreda hur frivilliga volontärer kan samordnas och organiseras.
Frivilliga volontärer spelar en avgörande roll i samhället genom att bidra till
ökad gemenskap och inkludering. Motionären menar att det i dagsläget
finns ett stort engagemang bland invånare i Varberg, men att insatserna
kan förbättras genom struktur och samordning. Genom att samordna och
organisera volontärinsatser på ett bättre sätt finns det potential att
säkerställa att dessa insatser får största möjliga effekt.
Motionen har gått ut på remiss till socialnämnden samt kultur- och
fritidsnämnden. Båda har inkommit med yttranden.
Beslutsunderlag
Beslutsförslag 5 maj 2026.
Socialnämnden 23 oktober 2025, § 165.
Kultur- och fritidsnämnden 29 september 2025, § 67.
Motion från Jenny Bolgert (S) om samordning och organisering av
volontärarbete i Varbergs kommun, 12 maj 2025.
Övervägande
Remissyttrande
Kultur- och fritidsnämnden
I Varbergs kommun finns ett stort ideellt engagemang. En modell för
samordning av volontärarbete bedöms kunna stärka förutsättningarna för
frivilliga insatser. En digital plattform kan sänka trösklarna för deltagande
och underlätta samverkan mellan föreningsliv, civilsamhälle och
kommunala verksamheter, vilket i sin tur kan bidra till ökad kvalitet och
kontinuitet.
Den nya socialtjänstlagen betonar vikten av samverkan med civilsamhället i
tidiga och förebyggande insatser, och en organiserad volontärstruktur kan
stödja dessa intentioner.
Ensamhet och begränsad tillgång till stöd är vanligare bland äldre, personer
med funktionsnedsättning, nyanlända och socioekonomiskt utsatta
grupper. Dessa grupper är ofta mottagare av frivilliga insatser. En stärkt
organisering av volontärarbete kan öka tillgången till stöd, skapa social
gemenskap och bidra till ökad egenmakt och delaktighet.
Kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-06-09 33
Socialnämnden
Socialförvaltningen är positiv till förslaget. En samordnad volontärstruktur
kan stärka samarbetet mellan kommunens verksamheter, föreningsliv och
civilsamhälle, och möjliggöra insatser för unga, äldre och personer med
funktionsnedsättning. Förslaget ligger i linje med den nya
socialtjänstlagens fokus på samverkan och tidiga förebyggande insatser för
att möta behov innan socialtjänst blir aktuellt.
Omvärldsbevakning
I motionen nämns GoKungsbacka och Laholms kommuns e-tjänst som
referensobjekt.
GoKungsbacka har funnits sedan april 2022, är organiserat som en ideell
förening och fungerar som ett nav för frivilligverksamheten i kommunen.
Föreningen driver sitt arbete i nära samarbete med civilsamhälle, näringsliv
och Kungsbacka kommun. Det finns en digital ingång för att anmäla
intresse som volontär. Därefter följer ett manuellt arbete med att träffa
blivande volontärer och bland annat ta in underlag från brottsregistret.
Laholms kommun har en e-tjänst på hemsidan. Frivilliga anmäler där
intresse för att bli volontär och ansökan går i sin tur direkt till en
aktivitetssamordnare. Denne intervjuar sökanden och antingen matchar
med ett behov som finns hos ideella verksamheter som exempelvis Röda
Korset, alternativt slussar ut till någon av Laholms kommuns tolv
träffpunkter, där totalt 70 personer arbetar som frivilliga.
Mellan 2024–2028, drivs ett projekt kallat Volontärpoolen Halland. Det är
ett regionalt initiativ som syftar till att öka krisberedskapen, matcha
frivilliga med behov hos kommuner, civilsamhällesorganisationer och
föreningar. Genom en gemensam digital plattform erbjuds en strukturerad
modell för rekrytering, introduktion och uppföljning av volontärer.
Projektet syftar samtidigt till att stärka det lokala engagemanget på
Hallands landsbygder. Genom en digital volontärbank blir det lättare för
privatpersoner att stå till förfogande och för ideella, privata och offentliga
aktörer att snabbt hitta frivilliga för olika tidsbegränsade insatser. Projektet
drivs av Lokalt Ledd Utveckling Halland och finansieras av EU:s
jordbruksfond för landsbygdsutveckling samt Region Halland.
Plattformen möjliggör ett effektivt sätt att synliggöra aktuella uppdrag,
stärka samverkan mellan aktörer samt skapa likvärdiga förutsättningar för
individer att engagera sig. Erfarenheterna från Volontärpoolen Halland
visar att en samordnad struktur kan underlätta både administration,
kommunikation och kontinuitet i frivilliga insatser. Detta kan fungera som
Kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-06-09 34
en relevant jämförelse för Varbergs kommun i det fortsatta arbetet med att
bedöma behovet av samt utveckla lokal samordning.
Kommunstyrelsens förvaltnings samlade bedömning
Kommunstyrelsens förvaltning bedömer att motionen lyfter en angelägen
fråga som ligger i linje med både nationella styrsignaler och lokala behov.
De två remissinstanserna, socialnämnden samt kultur- och fritidsnämnden,
stödjer båda utvecklingen av en mer samlad struktur för volontärarbete i
Varbergs kommun.
Det finns idag ett betydande engagemang bland invånarna, men utan en
sammanhållen samordning riskerar frivilliga insatser att bli otydliga,
svåröverskådliga och ojämnt fördelade. En organiserad modell skulle kunna
stärka kvalitet, kontinuitet och likvärdighet i insatserna samt främja
långsiktig samverkan mellan kommunen, föreningslivet och civilsamhället.
Detta ligger även i linje med intentionerna i den nya socialtjänstlagen, där
tidiga förebyggande insatser och samverkan med idéburna aktörer lyfts
fram. Ett arbete kring detta har påbörjats där i huvudsak tre förvaltningar i
dagsläget är involverade – socialförvaltningen, kultur- och
fritidsförvaltningen och kommunstyrelsens förvaltning.
Erfarenheterna från Volontärpoolen Halland visar att digitala
matchningsverktyg, tydliga arbetssätt och gemensam struktur kan
effektivisera både rekrytering, kommunikation och uppföljning. Samtidigt,
oavsett digital lösning, kommer någon form av manuell organisering
behövas. Inte minst för att få med aspekten säkerhet. Dessa lärdomar utgör
ett relevant underlag vid en analys av hur arbetet i Varberg kan utformas.
En utredning kräver en översikt över kommunens nuvarande
volontärverksamhet, inklusive omfattning, målgrupper och identifierade
behov. Det behövs dialog med föreningsliv, civilsamhälle och idéburna
organisationer för att ta tillvara deras erfarenheter.
Utredningen bör även omfatta en analys av olika organisatoriska alternativ,
inklusive möjlig användning av digital plattform, resurs- och
kompetensbehov samt juridiska och säkerhetsmässiga frågor som sekretess,
introduktion och försäkringar. Jämförelser med befintliga lösningar, såsom
Volontärpoolen Halland och andra kommuners arbetssätt, bör ingå.
Då kultur- och fritidsnämnden har en väl utvecklad samverkan med
civilsamhället, är det mest naturligt och effektivt att ansvaret för arbetet
ligger där och sker i nära samarbete med socialförvaltningen samt
kommunstyrelsens förvaltning. Däremot finns det i dagsläget inga resurser
att arbeta med uppdraget som föreslås i motionen, utan behöver prioriteras
och finansieras i kommande budget och/eller finansieras på annat sätt. Det
Kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-06-09 35
arbete som redan har påbörjats i liten skala mellan de tre förvaltningarna
kan fortsätta.
Motionens intentioner att utveckla samverkan med civilsamhället är goda.
Förvaltningen bedömer att arbetet kräver en långsiktig planering för att
bygga en utvecklad och säker samverkan med civilsamhället, som också
inrymmer finansiering av projekt såväl som framtida verksamhet. Mot
denna bakgrund föreslår kommunstyrelsens förvaltning att motionen
avslås.
¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯
Protokollsutdrag: Kultur- och fritidsnämnden
Socialnämnden
Kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-06-09 36
Reservation
Svar på motion om samordning och organisering av
volontärarbetet i Varbergs kommun
Socialdemokraterna reserverar sig mot beslutet att avslå motion om
att utreda hur frivilliga volontärer kan samordnas och organiseras.
Många invånare i Varberg har en stark vilja att bidra till och stärka
vårt gemensamma samhälle. Under pandemin blev detta särskilt
tydligt. När personer över 70 år rekommenderades att begränsa sina
sociala kontakter och sin närvaro i samhället trädde många frivilliga
fram för att hjälpa till. Insatserna kunde exempelvis bestå av att
leverera böcker från biblioteket, handla mat eller bistå med andra
vardagliga ärenden. Denna vilja till engagemang och medmänsklighet
är en viktig resurs som bör tas till vara.
Flera kommuner har redan utvecklat former för att samordna och
stärka frivilliga insatser. Varbergs behov kan se annorlunda ut, eller
så finns det redan fungerande samarbeten som skulle kunna utvecklas
genom tydligare struktur och samordning. Både socialnämnden samt
kultur- och fritidsnämnden har i sina yttranden över motionen
uttryckt stöd för en utredning med syfte att stärka samarbetet och öka
tillgängligheten till frivilliga insatser.
Kommunstyrelsen har goda förutsättningar att identifiera vilka
områden en sådan utredning bör fokusera på och vilka frågor som
behöver belysas närmare. Det finns redan idag en viss organisatorisk
struktur inom kommunen, och flera verksamheter arbetar i nära
kontakt med frivilligorganisationer, föreningsliv och andra ideella
aktörer.
Trots detta föreslås motionen avslås med hänvisning till bristande
resurser. Vi menar att en investering i detta arbete idag kan bidra till
att förebygga både ökade kostnader och mänskligt lidande i
framtiden. Genom att stärka samverkan och ta tillvara det
engagemang som finns hos kommunens invånare kan Varberg skapa
långsiktiga värden för både individer och samhälle.
För Socialdemokraterna
Jeanette Qvist, 2e vice ordförande kommunstyrelsens arbetsutskott
Kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-06-09 37
§ 259 Rapport regionalt samarbete, information från
diarienr: varberg:KS:2026:18
§ 259 Dnr KS 2026/0018
Rapport regionalt samarbete, information från
kommundirektören och övriga ärende
Beslut
Arbetsutskottet beslutar
1. lägga informationen till handlingarna.
¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯
Beskrivning av ärendet
Rapport regionalt samarbete
David Sandrén (M) informerar från Greater Copenhagens Toppmöte 29 maj
2026.
David Sandrén (M) informerar från konferens med Tillväxtverket och SKR
under Society Expo 2026 i Skellefteå.
Jeanette Qvist (S) informerar från konferens med Svenskt Näringsliv 29
maj 2026.
Information från kommundirektören
Kommundirektör Malena Tovesson, informerar om arbetet med nya
organisationen för kommunstyrelsens förvaltning.
Övriga ärende
Avdelningschef Jeanette Larsson informerar om att kommunen beretts
tillfälle att ytterligare yttra sig till Mark- och miljööverdomstolen avseende
Strömma vattenkraftverk. Förvaltningen kommer meddela att kommunen
har inga ytterligare synpunkter och hänvisa till de yttranden som har
lämnats in tidigare.
Samhällsutvecklingsdirektör Josefin Selander informerar om ny roll för
Jeanette Larsson inom samhällsutveckling kärnkraft.
Jeanette Qvist (S) tar upp växthusen på Kattegattsvägen.
Kommunstyrelsens förvaltning informerar och har dialog med
arbetsutskottet om tre inkomna motioner på kommunfullmäktiges
sammanträde 14 april 2026 samt sex inkomna motioner på sammanträdet
19 maj 2026.
¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯