Vallentuna · Möte · Protokoll
Barn- och ungdomsnämnden — 4 mars 2026
Textversion, automatiskt utläst ur protokollet. Öppna original-PDF:en — den gäller alltid vid tveksamhet.
§ 4 Rapport tillsyn av fristående förskolor i Vallentuna 2025 (BUN 2026.037)
diarienr: vallentuna:BUN:2026:37
§ 4
Rapport tillsyn av fristående förskolor i Vallentuna 2025 (BUN 2026.037)
Beslut
Förskoleutskottet föreslår att:
Barn- och ungdomsnämnden noterar informationen.
Sammanfattning av ärendet
Barn- och ungdomsnämnden, som är tillsynsmyndighet för fristående förskolor i Vallentuna
kommun gör, enligt en beslutad tillsynsplan, en regelbunden tillsyn av de fristående
huvudmännen i kommunen. Varje fristående huvudmans förskolor tillsynas var tredje eller
var fjärde år. I tillsynsuppdraget ingår att kontrollera att de fristående verksamheterna
uppfyller de krav som anges i skollagen, läroplanen och övriga styrdokument samt att de
följer Vallentuna kommuns riktlinjer för förskoleverksamhet.
Liksom vid godkännandet av en fristående förskola ska en ägar- och ledningsprövning ingå
som en del av tillsynen. Det innebär att den fristående huvudmannen, som en del i
dokumentationen, ska lämna en redogörelse för hur ägar- och ledningskretsen ser ut för den
fristående förskolan, deras lämplighet och insikt, ekonomiska förutsättningar och om de
uppfyller demokrativillkoret.
Under 2025 har regelbundna tillsyner av åtta fristående förskolor genomförts. Utöver den
regelbundna tillsynen har riktade tillsyner inom särskilt utvalda områden genomförts av tre
fristående förskolor. Samtliga regelbundna och riktade tillsyner är nu avslutade efter att de
brister som identifierats har åtgärdats av de berörda huvudmännen.
Tillsynsbesöken blir, utöver en myndighetsutövning, även en del i förskolornas kvalitets- och
utvecklingsarbete genom den dialog som förs kring verksamheternas måluppfyllelse,
utvecklingsområden och identifierade brister.
Beslutsunderlag
• Tjänsteskrivelse, 2026-02-13, Rapport tillsyn av fristående förskolor i Vallentuna
2025
• Rapport - Tillsyn av fristående förskolor i Vallentuna 2025
Paragrafen är justerad
Referensnummer för signaturer:
VALLENTUNA KOMMUN TJÄNSTESKRIVELSE
BARN- OCH UNGDOMSFÖRVALTNING 2026-02-13
DNR BUN 2026.037
LENA KAMSÉN SID 1/2
KVALITETSTRATEG
LENA.KAMSEN@VALLENTUNA.SE
Tjänsteskrivelse
Rapport tillsyn av fristående förskolor i
Vallentuna 2025
Förslag till beslut
Barn- och ungdomsnämnden noterar informationen.
Sammanfattning av ärendet
Barn- och ungdomsnämnden, som är tillsynsmyndighet för fristående förskolor i
Vallentuna kommun gör, enligt en beslutad tillsynsplan, en regelbunden tillsyn av de
fristående huvudmännen i kommunen. Varje fristående huvudmans förskolor
tillsynas var tredje eller var fjärde år. I tillsynsuppdraget ingår att kontrollera att de
fristående verksamheterna uppfyller de krav som anges i skollagen, läroplanen och
övriga styrdokument samt att de följer Vallentuna kommuns riktlinjer för
förskoleverksamhet.
Liksom vid godkännandet av en fristående förskola ska en ägar- och ledningsprövning
ingå som en del av tillsynen. Det innebär att den fristående huvudmannen, som en del
i dokumentationen, ska lämna en redogörelse för hur ägar- och ledningskretsen ser ut
för den fristående förskolan, deras lämplighet och insikt, ekonomiska förutsättningar
och om de uppfyller demokrativillkoret.
Under 2025 har regelbundna tillsyner av åtta fristående förskolor genomförts. Utöver
den regelbundna tillsynen har riktade tillsyner inom särskilt utvalda områden
genomförts av tre fristående förskolor. Samtliga regelbundna och riktade tillsyner är
nu avslutade efter att de brister som identifierats har åtgärdats av de berörda
huvudmännen.
Tillsynsbesöken blir, utöver en myndighetsutövning, även en del i förskolornas
kvalitets- och utvecklingsarbete genom den dialog som förs kring verksamheternas
måluppfyllelse, utvecklingsområden och identifierade brister.
Bakgrund
En kommun har enligt 26 kap. 4§ skollagen (2010:800) tillsyn över
1. förskola och fritidshem vars huvudman kommunen har godkänt enligt 2 kap. 7§
andra stycket
2. pedagogisk omsorg vars huvudman kommunen har godkänt enligt 25 kap. 10§, och
3. att enskilda som godkänts av kommunen fortlöpande uppfyller kraven i 2 kap. 5,
5a, 5b och 6 b §§ och 25 kap. 10, 10 a och 10 b §§
VALLENTUNA KOMMUN
186 86 VALLENTUNA
TFN 08-587 850 00
KOMMUN@VALLENTUNA.SE
VALLENTUNA KOMMUN TJÄNSTESKRIVELSE
BARN- OCH UNGDOMSFÖRVALTNING 2026-02-13
DNR BUN 2026.037
SID 2/2
Kommunens tillsyn enligt första stycket omfattar inte tillsyn över att bestämmelserna
i 6 kap. följs. (Åtgärder mot kränkande behandling)
Linda Hallén Lena Kamsén Jeanette Yde
Avdelningschef verksamhetsutveckling Kvalitetstrateg Kvalitetshandläggare
Expedieras till:
Akten
RAPPORT
BARN- OCH UNGDOMSFÖRVALTNINGEN 2025
Tillsyn av fristående förskolor i
Vallentuna
Innehåll
1. Fakta om tillsyn ............................................................................... 3
1.1 Tillsynens omfattning .................................................................................. 3
1.2 Ägar- och ledningsprövning .......................................................................... 3
1.3 Utövande av tillsyn ..................................................................................... 4
1.4 Regelbunden tillsyn ..................................................................................... 4
1.5 Riktad tillsyn .............................................................................................. 4
1.6 Tematisk tillsyn .......................................................................................... 5
1.7 Uppföljning av ingripande beslut ................................................................... 5
1.8 Råd och vägledning ..................................................................................... 5
2. Fakta om de fristående huvudmännen i Vallentuna .......................... 5
3. Huvudmän som granskats genom regelbunden tillsyn under 2025 .. 6
3.1 Genomförande av årets regelbundna tillsyn ..................................................... 7
3.2 Processbeskrivning ...................................................................................... 8
3.2.1 Tillsynsbesöket i verksamheten delas in i tre delar ........................... 9
3.2.2 Efter tillsynsbesöket ......................................................................... 9
3.2.3 Avslut av tillsynen .......................................................................... 10
3.2.4 Ingripande beslut efter tillsyn ........................................................ 10
3.2.5 Barnperspektivet ............................................................................ 11
4. Uppmärksammade brister och utvecklingsområden....................... 11
5. Goda exempel ................................................................................ 13
6. Utvecklingsarbete .......................................................................... 14
6.1 Roaring .................................................................................................... 14
6.2 Processutbildning ....................................................................................... 14
7. Sammanfattning ............................................................................ 15
BARN- OCH UNGDOMSFÖRVALTNINGEN
VALLENTUNA KOMMUN
186 86 VALLENTUNA
1. Fakta om tillsyn
1.1 Tillsynens omfattning
En kommun har enligt 26 kap. 4 § skollagen (2010:800) tillsyn över
1. förskola och fritidshem vars huvudman kommunen har godkänt enligt 2 kap. 7 § andra stycket
och
2. pedagogisk omsorg vars huvudman kommunen har förklarat ha rätt till bidrag enligt 25 kap. 10 §
3. att enskilda som godkänts av kommunen fortlöpande uppfyller kraven i 2 kap. 5, 5a, 5b och 6b §§
och 25 kap. 10, 10a och 10b §§ Kommunens tillsyn enligt första stycket omfattar inte tillsyn över
att bestämmelserna i 6 kap. följs (Åtgärder mot kränkande behandling)
Vallentuna kommun är tillsynsmyndighet för de fristående förskolor som är
etablerade i kommunen. Tillsynen genomförs som en självständig granskning där
syftet är att kontrollera att verksamheten uppfyller de krav som följer av lagar och
föreskrifter. Liksom vid godkännandet av en fristående förskola ska en ägar- och
ledningsprövning ingå som en del av tillsynen av en fristående förskola. Det
innebär att den fristående huvudmannen, som en del i dokumentationen, ska
lämna en redogörelse för hur ägar- och ledningskretsen ser ut i den fristående
förskolan. Om tillsynen visar att det finns brister i verksamheten ska kommunen
fatta beslut om åtgärder som huvudmannen ska vidta för att rätta till bristerna.
1.2 Ägar- och ledningsprövning
I skollagen framgår att enskilda efter ansökan får godkännas som huvudmän för
förskola. En förutsättning för godkännande är att den enskilde genom erfarenhet
eller på annat sätt har förvärvat insikt i de föreskrifter som gäller för verksamheten,
har ekonomiska förutsättningar att följa de föreskrifter som gäller för verksamheten
och i övrigt har förutsättningar att följa de föreskrifter som gäller för utbildningen.
När det gäller verksamhet som till exempel bedrivs av ett kooperativ, som saknar
ägare med väsentligt inflytande, verkställande direktör eller annan med
bestämmande inflytande över verksamheten, ska styrelsen tillsammans ha de
kunskaper som krävs. Varje enskild ledamot i en styrelse behöver alltså inte ha all
den kunskap som krävs, men kompetensen måste sammantaget finnas i den berörda
kretsen. Exempel på författningar som insikten ska omfatta är skollagen, läroplanen,
diskrimineringslagen, barnkonventionen bokföringslagen och arbetsmiljölagen.
Liksom vid godkännandet av en fristående förskola ska en ägar- och
ledningsprövning ingå som en del av den regelbundna tillsynen. Det innebär att den
fristående huvudmannen, som en del i dokumentationen, ska lämna en redogörelse
för hur ägar- och ledningskretsen ser ut i den fristående förskolan.
BARN- OCH UNGDOMSFÖRVALTNINGEN
VALLENTUNA KOMMUN
186 86 VALLENTUNA
1.3 Utövande av tillsyn
26 kap. 6–8 §§ skollagen
§ 6 under dess tillsyn.
6 § En tillsynsmyndighet har för sin tillsyn rätt att på plats granska sådan verksamhet som står
under dess tillsyn.
Tillsynsmyndigheten har i den omfattning det behövs för tillsynen rätt att få tillträde till de
byggnader, lokaler och andra utrymmen som används i verksamheten.
§ 7 begäran lämna upplysningar samt tillhandahålla handlingar och annat material som behövs
7 § Den vars verksamhet står under tillsyn enligt denna lag är skyldig att på tillsynsmyndighetens
begäran lämna upplysningar samt tillhandahålla handlingar och annat material som behövs
för tillsynen.
Regeringen får meddela föreskrifter om att även någon annan som kan lämna upplysningar
eller innehar handlingar och annat material som avser den granskade verksamheten och behövs
för tillsynen ska vara skyldig att på tillsynsmyndighetens begäran lämna upplysningar,
handlingar och annat material.
Regeringen eller den myndighet som regeringen bestämmer får meddela föreskrifter om vilka
upplysningar, handlingar och annat material som ska lämnas.
§ 8 enligt föreskrifter som meddelats med stöd av 7 § andra stycket att fullgöra sin skyldighet.
8 § Tillsynsmyndigheten får förelägga den som är uppgiftsskyldig enligt 7 § första stycket eller
enligt föreskrifter som meddelats med stöd av 7 § andra stycket att fullgöra sin skyldighet.
1.4 Regelbunden tillsyn
En regelbunden tillsyn innebär att Vallentuna kommun, i egenskap av
tillsynsmyndighet, regelbundet granskar alla fristående förskolor i kommunen.
Tillsynens syfte är att granska att den fristående huvudmannen följer de lagar och
regler som finns för verksamheten samt Vallentuna kommuns riktlinjer för
förskola. Granskningen omfattar även förskolornas pedagogiska arbete i
förhållande till de nationella målen i läroplanen för förskolan (Lpfö-18 och från
och med 2025-07-01 LpFö-18 reviderad 2025). Vallentuna kommun gör en
regelbunden tillsyn av varje förskola och dess huvudman med ett intervall av tre till
fyra år.
1.5 Riktad tillsyn
Vid indikation på att missförhållanden råder, eller att det finns brister i en
huvudmans verksamhet, kan en riktad tillsyn göras. Den riktade tillsynen kan till
exempel innebära att huvudmannen får ett oanmält tillsynsbesök i sin verksamhet
eller att dokumentation begärs in för granskning.
Om det inkommer klagomål till kommunen som rör utbildningen i en fristående
förskola vidarebefordras dessa till huvudmannen. I vissa fall kan en anmälan eller ett
klagomål gällande en fristående huvudmans verksamhet, som kommit till Vallentuna
kommuns kännedom, leda till en riktad tillsyn.
BARN- OCH UNGDOMSFÖRVALTNINGEN
VALLENTUNA KOMMUN
186 86 VALLENTUNA
1.6 Tematisk tillsyn
När det har identifierats en brist gällande ett specifikt område på flera fristående
förskolor kan en tematisk tillsyn göras. En tematisk tillsyn innebär en granskning
av ett specifikt utvalt område. Den tematiska tillsynen resulterar i ett individuellt
beslut för varje enskild huvudman.
1.7 Uppföljning av ingripande beslut
När det finns brister i verksamheten fattar kommunen beslut om åtgärder som
huvudmannen måste vidta för att rätta till bristerna. Tillsynsbeslutet anger en
tidsperiod inom vilken huvudmannen ska redovisa vidtagna åtgärder. Därefter
bedömer kommunen om huvudmannen möter gällande lagar och föreskrifter.
Uppföljning sker efter att ett ingripande beslut har fattats för att säkerställa att
huvudmannen uppfyller de krav som ställs enligt gällande styrdokument.
Uppföljningen sker vanligtvis genom inhämtande av dokumentation eller
verksamhetsbesök eller båda.
1.8 Råd och vägledning
Inom ramen för tillsynen ska en kommun bistå en huvudman med råd och
vägledning. Det sker vanligtvis i samband med tillsynen av verksamheten eller
genom kontakt med tjänsteperson, till exempel barn- och elevhälsans
specialpedagog, men också genom att sammankomster anordnas av mer allmän
karaktär.
I Vallentuna kommun genomförs dialogmöten fyra gånger per läsår med både
fristående och kommunala rektorer i förskolan. Vid dessa möten tas bland annat
följande upp; information om lagändringar, nya rekommendationer från Skolverket,
nya rutiner och riktlinjer som arbetas fram och politiska beslut som rör förskolorna
eller annan relevant information. Mötesforumen innefattar även kollegialt
nätverkande och erfarenhetsutbyte, som är viktigt för den gemensamma
utvecklingen i Vallentunas alla förskolor oavsett huvudman. Rektorerna har även
möjlighet att lyfta ämnen som är specifika för den egna verksamheten. Utöver dessa
möten kallas de fristående förskolornas huvudmän till ett dialogmöte med liknande
innehåll en gång per läsår.
2. Fakta om de fristående huvudmännen i
Vallentuna
År 2025 fanns det 14 fristående huvudmän som sammantaget driver 24 förskolor i
Vallentuna kommun. Fram till och med 2025-06-30 fanns det ytterligare en
förskola, Norrgården, som då lades ned av huvudmannen TP Förskolor AB.
BARN- OCH UNGDOMSFÖRVALTNINGEN
VALLENTUNA KOMMUN
186 86 VALLENTUNA
Bland utförarna i kommunen förekommer större aktiebolag, mindre aktiebolag,
mindre ekonomiska föreningar, som drivs som personalkooperativ eller
föräldrakooperativ, samt en förskola som drivs av Vallentuna församling.
Vittraskolorna AB är dotterbolag i Academedia AB. TP Förskolor AB samt Skrattegi
Förskolor och Utbildning AB är båda dotterbolag i Atvexa AB. Hagvidson AB är
dotterbolag i M.N.M Holding AB. Övriga bolag och ekonomiska föreningar som är
etablerade i kommunen ingår inte i några stora koncerner.
3. Huvudmän som granskats genom
regelbunden tillsyn under 2025
Den regelbundna tillsynen omfattar vanligtvis 5–8 förskolor per år. Tabellen nedan visar de
huvudmän och förskolor som omfattats av den planerade regelbundna tillsynen för år 2025.
Regelbunden tillsyn 2025:
Huvudmän Förskolor Period Typ av tillsyn och
status
Amico Utbildning AB Vallentuna januari regelbunden
Internationella 2025 – mars 2025 tillsyn, tillsynen har
Montessori avslutats
TP förskolor AB Bällstalund september 2024 – regelbunden tillsyn, beslut
april 2025 om föreläggande,
huvudmannen har
åtgärdat bristerna och
tillsynen har avslutats
Södra Roslagens Smultronet februari 2025- regelbunden tillsyn,
Förskolor AB april 2025 samtliga tillsyner är
avslutade.
Vintergatan mars 2025-
april 2025
juli 2025-
Junibacken
oktober 2025
juli 2025-
Stenhällen
oktober 2025
juli 2025-
Kusin Vitamin
november 2025
Föräldrakooperativet Vikingen november 2024- regelbunden tillsyn, beslut
Vikingen ekonomisk oktober 2025 om föreläggande och
förening beslut om föreläggande
med vite, huvudmannen
har åtgärdat bristerna och
tillsynen har avslutats
BARN- OCH UNGDOMSFÖRVALTNINGEN
VALLENTUNA KOMMUN
186 86 VALLENTUNA
Tabellen nedan visar de huvudmän och förskolor som under 2025 genomgått en riktad
tillsyn inom olika särskilt utvalda områden.
Riktad tillsyn under 2025:
Huvudmän Förskolor Period Typ av tillsyn och status
Föräldrakooperativet Furan januari 2025- riktad tillsyn inom särskilt
Furan ekonomisk februari 2025 utvalda områden, ärendet är
förening avslutat
Vallentuna djur, Vallentuna djur, natur augusti 2025 – riktad tillsyn inom särskilt
natur och och musikförskola september 2025 utvalda områden, ärendet är
musikförskola avslutat
ekonomisk förening
O & B Blomberg AB Delfinen januari 2025- riktad tillsyn inom särskilt
mars 2025 utvalda områden, ärendet är
avslutat
3.1 Genomförande av årets regelbundna tillsyn
Under 2025 har Vallentuna kommun genomfört regelbunden tillsyn på åtta
förskolor. Totalt har fyra huvudmän granskats. Inför de planerade tillsynsbesöken
har följande underlag begärts in, eller inhämtats från annan myndighet och
granskats:
• Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete från huvudman och rektor
• Dokumenten ”Frågor till rektor” och ”Frågor till huvudman”
• Rutiner för arbete med barn i behov av särskilt stöd
• Rutiner för övergång till förskoleklass
• Rutiner för hur förskolan kartlägger och arbetar med modersmål
• Rutiner för klagomålshantering
• Protokoll av senast genomförda barnsäkerhetsrond
• Rutiner vid brandskyddsarbete och utrymningar
• Utbildningsbevis för rektor
• Legitimationer för anställda förskollärare
• Mallar för utvecklingssamtal
• Exempel på pedagogisk dokumentation från varje barngrupp
• Exempel på dokumentation av språkstimulerande aktiviteter från varje barngrupp
• Årsredovisning/ekonomisk redovisning från senaste verksamhetsår
• Redogörelse av ägar- och ledningskrets
BARN- OCH UNGDOMSFÖRVALTNINGEN
VALLENTUNA KOMMUN
186 86 VALLENTUNA
• Redogörelse av ägar- och ledningskrets insikt och lämplighet
• Utdrag ur belastningsregistret för samtliga personer som ingår i ägar- och
ledningskretsen
• Föreningens/organisationens stadgar
• Aktuellt registreringsbevis
• F-skattebevis
3.2 Processbeskrivning
Genomgång och Dialogmöte med
granskning av Tillsynsbesök Sammanställning och huvudman och Beslut Eventuell
underlag analys av underlag rektor uppföljning
Steg 1: Genomgång och granskning av underlag som begärts in från huvudman och rektor
samt övriga inhämtade underlag för att kunna göra en ägar- och ledningsprövning.
Steg 2: Tillsynsbesök på förskolan och dialogsamtal med huvudman, rektor och
förskollärare och i förekommande fall även barnskötare.
Steg 3–4: Sammanställning och analys av alla underlag. Vid behov begärs en
komplettering av information in eller så genomförs ytterligare ett besök på förskolan.
Därefter skickas en sammanställning, ”Underlag inför beslut”, till huvudman och rektor
inför det återkopplande dialogmötet. Under dialogmötet presenteras ett preliminärt beslut,
där identifierade styrkor och eventuella brister i verksamheten lyfts fram.
Steg 5: Ett skriftligt beslut skickas till huvudmannen
Steg 6: Vid ett ingripande beslut görs en eller flera uppföljningar för att säkerställa att
huvudmannen åtgärdat de konstaterade bristerna innan tillsynen kan avslutas.
BARN- OCH UNGDOMSFÖRVALTNINGEN
VALLENTUNA KOMMUN
186 86 VALLENTUNA
3.2.1 Tillsynsbesöket i verksamheten delas in i tre delar
1. rundvandring i förskolans inomhus- och utomhusmiljö med rektor som beskriver
lärmiljöer och verksamheten
2. observation i två olika barngrupper
3. dialogsamtal med representant från huvudman, rektor, förskollärare samt i
förekommande fall en eller flera barnskötare
Rundvandring i
förskolans
inomhus-och
utomhusmiljö
Observation i två
olika barngrupper
Dialogsamtal med
huvudman,
rektor och
förskollärare
3.2.2 Efter tillsynsbesöket
Efter tillsynsbesöket genomförs, vid behov, ytterligare informationsinhämtning via telefon,
mejl eller verksamhetsbesök. Därefter skickas en sammanställning, ”Underlag inför beslut”
till huvudman och rektor inför det återkopplande dialogmötet. Syftet med samman-
ställningen är att ge huvudmannen och rektorn en tydlig bild av de iakttagelser och
bedömningar som gjorts under tillsynen. Underlaget fungerar också som en förberedelse för
huvudmannen och rektor inför dialogmötet.
Under dialogmötet presenteras ett preliminärt beslut, där identifierade styrkor och
eventuella brister i verksamheten lyfts fram. Huvudmannen och rektor ges då möjlighet att
lämna synpunkter och förtydliganden. Eventuella missuppfattningar, tolkningar eller direkta
faktafel kan klargöras under dialogmötet. Om det framkommer relevanta uppgifter under
dialogmötet kan dessa beaktas innan det slutliga beslutet fattas. Efter mötet görs en slutlig
bedömning och beslutet fastställs skriftligen. Huvudmannen får därefter del av det slutliga
beslutet, inklusive eventuella krav på åtgärder samt vilken tidsram som gäller för dessa.
BARN- OCH UNGDOMSFÖRVALTNINGEN
VALLENTUNA KOMMUN
186 86 VALLENTUNA
3.2.3 Avslut av tillsynen
Om tillsynen inte visar några brister i huvudmannens verksamhet avslutas tillsynen.
I andra fall kan olika former av ingripanden ske i enlighet med skollagen. Detta sker om
tillsynen visar att en huvudman inte uppfyller ett eller flera krav i styrdokumenten.
Vallentuna kommun fattar då ett beslut som syftar till att huvudmannen ska rätta till de
identifierade bristerna i verksamheten. Beslutet kan se olika ut beroende på hur allvarlig
bristen är - se beslutstrappan nedan!
Huvudmannens
verksamhet har
mycket allvarliga
Huvudmannens brister.
verksamhet
uppfyller inte de Vallentuna
Huvudmannens krav som ställs i kommun fattar
verksamhet har lagar och före- beslut om att
Avstående från mindre allvarliga skrifter. stänga huvud-
H ve u rk vu sa d m m h a e n t n ens i b i n b r g i e s r s t i l e p u r a t n n e a t d b o e e m m s : k e r n iv s b f a k a n o r t i m m t s a t m ä s e r r o e k . m r B n a i e n e t s n t g l u f s ö t o lj m as H t fö il u r ld e v e l u ä l d a g m s g a e a n t n t d n e e n m v o ti e c l a l r h s n k t å s n å t a n e e m n d rk s e h a t e l t t l i a ll r s
uppfyller krav i A.bristerna vid upp. där det står bristerna har
lagar och en tillsyn är Tillsynen vilka åtgärder åtgärdats.
föreskrifter. mindre avslutas men som måste
vidtas.
Tillsynen B. verksamheten huvudmannen
avslutas genomför tilldelas en Ett
nödvändig anmärkning föreläggande
rättelse som kommer kan förenas
C. det finns att följas upp. med vite.
särskilda skäl mot
ett ingripande
Avstående från
ingripande
3.2.4 Ingripande beslut efter tillsyn
• Kommunen avstår från att ingripa
Om huvudmannens brister bedöms vara ringa och om huvudmannen kommer att
vidta nödvändiga rättelser, kan kommunen avstå från att ingripa. Det kan också
förekomma särskilda skäl, som vid en bedömning medför att beslut fattas om att
avstå från ingripande, exempelvis om huvudmannen själv uppmärksammat och
påtalat den mindre bristen eller sökt hjälp för att komma tillrätta med bristen.
• Huvudmannen tilldelas en anmärkning
En anmärkning är en mindre allvarlig överträdelse av vad som gäller för
verksamheten och som alltid ska följas upp av tillsynsmyndigheten.
• Huvudmannen tilldelas ett föreläggande, som kan förenas med vite
Ett föreläggande ska ange de åtgärder som tillsynsmyndigheten anser nödvändiga
för att avhjälpa de påtalade bristerna. Beslut om ett föreläggande kan överklagas av
huvudmannen.
BARN- OCH UNGDOMSFÖRVALTNINGEN
VALLENTUNA KOMMUN
186 86 VALLENTUNA
• Kommunen återkallar godkännandet eller utfärdar ett tillfälligt
verksamhetsförbud
Ett godkännande av en enskild som huvudman inom skolväsendet får återkallas om
den enskilde inte längre uppfyller förutsättningarna för godkännande enligt lag.
Beslut om återkallelse kan överklagas med stöd av 28 kap. 5§ skollagen.
Om det är sannolikt att ett beslut om återkallelse kommer att fattas, och beslutet
inte kan avvaktas med hänsyn till allvarlig risk för barnens hälsa eller säkerhet eller
av någon annan särskild anledning, får tillsynsmyndigheten förbjuda huvudmannen
att helt eller delvis driva verksamheten vidare. Beslut enligt första stycket gäller
omedelbart, om inte annat beslutas och får gälla högst i sex månader.
3.2.5 Barnperspektivet
Vid en tillsyn ska alltid hänsyn tas till barns perspektiv och det ska ske utifrån
gällande lagstiftning. Vid en bedömning av åtgärder efter tillsyn kan det vara
nödvändigt att göra en barnkonsekvensanalys.
4. Uppmärksammade brister och
utvecklingsområden
Vid årets tillsyn har Vallentuna kommun kunnat konstatera att de granskade
verksamheterna i huvudsak bedrivs i enlighet med gällande styrdokument. Tillsynen har
endast uppmärksammat brister på ett fåtal enheter, varav i ett fall brister av mer allvarlig
karaktär. I övrigt har några av förskolorna uppmärksammats på några viktiga
utvecklingsområden (gul markering) och några områden som föranlett ett ingripande beslut
(röd markering).
Uppmärksammade brister och utvecklingsområden
(i antal förskolor)
3
2
1
0
systematikst systematiskt tid för gemensam tid för egen huvudmannens förskolan har en medarbetare är väl användning av TAKK
kvalitetsarbete, kvalitetsarbete, reflektion och reflektion och insikt i behörig rektor insatta i sin i undervisningen
huvudman rektor planering planering styrdokumenten skyldighet att vid
oror för ett barn
göra en
orosanmälan
brist utvecklingsområde
BARN- OCH UNGDOMSFÖRVALTNINGEN
VALLENTUNA KOMMUN
186 86 VALLENTUNA
Kommentarer till tabellen:
• Vid årets regelbundna tillsyn har tillsynen visat att på två av de åtta tillsynade
förskolorna så har det systematiska kvalitetsarbetet inte fullt ut varit utformat
i enlighet med 4 kap. 3–6 §§ skollagen. Samtliga av dessa deltar i kommunens
satsning på en processutbildning som syftar till att ge stöd i arbetet med det
systematiska kvalitetsarbetet samt att öka kunskapen om gällande regelverk.
Utbildningen sträcker sig över tre år och förväntas bidra till ökad insikt och
kunskap så att samtliga deltagande förskolor och deras huvudmän ska kunna
uppfylla styrdokumentens krav på ett systematiskt kvalitetsarbete.
• I enstaka fall har behov identifierats av att tydligare säkerställa både gemensam och
individuell tid för reflektion och planering. I övrigt har former för detta bedömts
finnas i de granskade verksamheterna.
• I ett ärende har tillsynen visat att ägar- och ledningskretsen inte besitter den samlade
insikt som krävs enligt 2 kap. 5 § skollagen. Styrelsen har saknat tillräcklig kunskap
om de föreskrifter och styrdokument som gäller för verksamheten, vilket
påverkat huvudmannens förutsättningar att fullgöra sitt uppdrag på ett
ändamålsenligt sätt. När huvudmannen (styrelsen) saknar tillräcklig insikt
i gällande regelverk försvåras möjligheten att fatta välgrundade beslut, följa upp
verksamheten och säkerställa att lagstiftningens krav efterlevs i praktiken.
Sammantaget får ofta bristande insikt i ägar- och ledningskretsen konsekvenser i
andra delar av verksamheten, eftersom huvudmannen inte i tillräcklig utsträckning
har förståelse för de krav som följer av gällande regelverk.
• På en enhet har tillsynen identifierat en brist i huvudmannens ansvar att säkerställa
att verksamheten leds av behörig rektor eller av person som har för avsikt att påbörja
rektorsprogrammet. Avsaknaden av sådan funktion innebär risker för verksamhetens
styrning, ledning och uppföljning av utbildningen, särskilt avseende det systematiska
kvalitetsarbetet på enhetsnivå. Rektorsfunktionen har enligt skollagen ett tydligt
ansvar för planering, uppföljning och utveckling av utbildningen. När denna funktion
saknas finns risk att ansvar enligt skollagen inte tillgodoses på ett rättssäkert sätt
• Vidare har det i ett fall konstaterats brister i huvudmannens ansvar att säkerställa att
samtliga medarbetare är väl insatta i sin anmälningsskyldighet enligt 19 kap. 1 §
socialtjänstlagen (2025:400). Det har saknats tillräckligt tydliga och kända rutiner
för hur personal ska agera vid misstanke om att ett barn far illa. I ett fall har det
framkommit osäkerhet kring ansvarsfördelning, beslutsvägar och hur en
orosanmälan ska göras i praktiken. Det innebär en risk för att anmälningar inte görs
skyndsamt eller att personal avstår från att agera vid oro för ett barn. Personalen
informeras och utbildas inte kontinuerligt, vilket påverkar personalens trygghet i att
hantera situationer där oro för ett barn uppstår.
• Användningen av Tecken som Alternativ och Kompletterande Kommunikation
BARN- OCH UNGDOMSFÖRVALTNINGEN
VALLENTUNA KOMMUN
186 86 VALLENTUNA
(TAKK) utgör ett utvecklingsområde i flera verksamheter. Även om TAKK
förekommer, sker användningen inte alltid systematiskt i undervisningen. Det finns
därmed behov av att tydligare integrera TAKK i det pedagogiska arbetet utifrån barns
olika behov av stöd i sin språkutveckling.
5. Goda exempel
• Under året har tillsynen kunnat konstatera flera goda exempel på väl fungerande
arbetssätt i de granskade verksamheterna. Särskilt framträdande är det systematiska
kvalitetsarbetet, som på flera enheter bedömts vara väl förankrat och genomgående i
hela organisationen. När huvudmannen skapar förutsättningar och det finns
samarbete mellan huvudmanna- och rektorsnivå präglas arbetet av tydliga processer
för planering, uppföljning, analys och utveckling av utbildningen i relation till de
nationella målen i läroplanen för förskolan. Det systematiska kvalitetsarbetet
används som ett styrverktyg och genomsyrar verksamheten på både huvudmanna-
och enhetsnivå.
När det systematiska kvalitetsarbetet fungerar väl har tillsynen kunnat se positiva
effekter även i övriga delar av verksamheten. Exempelvis har verksamheterna
uppvisat väl fungerande arbetssätt för pedagogisk planering, uppföljning av barns
lärande och utveckling samt en tydlig ledning från rektor.
• Vid årets tillsyn har många fina lärmiljöer iakttagits som är utformade på ett sätt som
inbjuder till lek och aktivitet och stödjer barns lärande och utveckling. Därutöver har
exempel på inbjudande och tillgängliga biblioteks- och läsmiljöer uppmärksammats,
där barn ges möjlighet att läsa, bläddra och ta del av böcker. På flera av förskolorna
förekommer också lärmiljöer som innehåller återbruksmaterial, som stimulerar
barnens fantasi och utforskande.
• Vidare har goda exempel på hur en del av huvudmännen organiserar tid för planering
och reflektion. Verksamheterna har beskrivit olika forum för möten och enskild och
gemensam planering, anpassade för olika syften.
• Tillsynen har också uppmärksammat flera goda exempel på hur verksamheterna
arbetar för att varje barn ska få möta samtliga mål i läroplanen. Planeringen av
undervisningen sker medvetet och systematiskt för att säkerställa att utbildningen
erbjuder en bred variation av lärande. Dokumentation används kontinuerligt som ett
verktyg för att följa barnens lärande och progression över tid.
• Tillsynen har också sett att barnen ges reella möjligheter till delaktighet och
inflytande i utbildningen. Barnens perspektiv tas tillvara i planering och
genomförande av undervisningen, och de ges utrymme att uttrycka sina tankar, idéer
och intressen. De flesta av förskolorna håller även regelbundet barnråd.
BARN- OCH UNGDOMSFÖRVALTNINGEN
VALLENTUNA KOMMUN
186 86 VALLENTUNA
6. Utvecklingsarbete
Barn- och ungdomsförvaltningen bedriver ett kontinuerligt utvecklingsarbete i syfte att
stärka kvalitet, rättssäkerhet och likvärdighet i tillsynen av fristående förskolor.
6.1 Roaring
Under året har ett nytt digitalt systemstöd, Roaring, införts för att stärka förvaltningens
arbete med tillsyn och tillhörande ägar- och ledningsprövning. Systemstödet används
särskilt i ärenden där aktuella uppgifter om företag, styrelse, verklig huvudman och andra
företrädare kan inhämtas och följas upp i realtid.
Systemet ger även möjlighet till bevakning, vilket innebär att förvaltningen får notifieringar
vid exempelvis förändringar i styrelsesammansättningen. Det skapar förutsättningar för att
snabbt kunna följa upp förändringar, kontrollera lämplighet och säkerställa att kraven på
insikt fortsatt är uppfyllda inom berörd krets.
6.2 Processutbildning
Inom ramen för kommunens tillsynsuppdrag ingår även att ge huvudmän råd och
vägledning. Detta sker bland annat genom riktade informations- och utbildningsinsatser.
Mot bakgrund av iakttagelser från tidigare tillsyner, där brister i det systematiska
kvalitetsarbetet har uppmärksammats hos majoriteten av de fristående huvudmän som
tillsynats, har barn- och ungdomsförvaltningen initierat en processutbildning riktad bland
annat till fristående huvudmän, rektorer och pedagoger.
Processutbildningen startade i augusti 2025 och löper under tre års tid.
Utbildningssatsningen riktar sig till både kommunala och fristående förskolor i Vallentuna
kommun. Huvudmännen som tackat ja förbinder sig att delta och fullfölja
utbildningssatsningarna under de tre år som satsningarna löper. Deltagarna tar del av
föreläsningar som följs upp med arbetsmaterial och reflektionsuppgifter att arbeta vidare
med i den egna verksamheten. Utbildningen syftar till att ge stöd i arbetet med det
systematiska kvalitetsarbetet samt att öka kunskapen om gällande regelverk. Deltagandet i
processutbildningen är frivilligt. Alla fristående huvudmän har valt att delta, med undantag
för två av de större huvudmännen.
De inledande utbildningstillfällena har haft fokus på tillgängliga lärmiljöer. Kommande delar
av utbildningen kommer att beröra det systematiska kvalitetsarbetet, med fokus på samband
mellan uppföljning, analys och utvecklingsåtgärder. Processutbildningen kopplat till
fristående huvudmän genomförs som en del av kommunens arbete med råd och vägledning.
BARN- OCH UNGDOMSFÖRVALTNINGEN
VALLENTUNA KOMMUN
186 86 VALLENTUNA
7. Sammanfattning
Under 2025 har Vallentuna kommun genomfört regelbunden tillsyn på totalt åtta förskolor
och riktad tillsyn på totalt tre förskolor.
Årets regelbundna tillsyn har, på ett fåtal enheter, uppmärksammat brister bland annat
inom systematiskt kvalitetsarbete, organisatoriska förutsättningar, ägar- och
ledningsprövning samt personalens kännedom om anmälningsskyldighet. Dessa brister har
åtgärdats av huvudmännen och samtliga tillsyner har avslutats.
Parallellt har tillsynen identifierat flera goda exempel på fungerande arbetssätt. I de
verksamheter där det systematiska kvalitetsarbetet är väl förankrat i hela organisationen har
tillsynen sett tydliga samband med fungerande pedagogisk planering, uppföljning av barns
lärande samt strukturer för barns och vårdnadshavares delaktighet och inflytande. Vid flera
av tillsynstillfällena har kommunens frivilliga fortbildningsinsats, Praxisalfabetet i förskolan,
kunnat identifieras i verksamheterna.
De tre riktade tillsynerna, inom särskilt utvalda områden, som genomförts under 2025 är
alla avslutade. De tre tillsynade verksamheterna uppfyller författningarnas krav inom de
områden som granskats.
BARN- OCH UNGDOMSFÖRVALTNINGEN
VALLENTUNA KOMMUN
186 86 VALLENTUNA