Kommunstyrelsen — 24 augusti 2026

KS § 102 Nämnd.2026.7 Fastställande av föredragningslistans innehåll Kommunstyrelsens beslut Föredragningslistan fastställs. Ärendebeskrivning Inga förändringar i föredragningslistan finns jämfört med utskickad kallelse. _ _ _ _ _ _ _ Beslutet skickas till Akten 2026-08-24

KS § 103 KLK.2026.104 Årlig uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen beslutar godkänna redovisningen. Reservationer Lars Beckman (S), Nhela Ali (S), Anton Vretander (S) och Pontus Andersson (S) reserverar sig mot beslutet till förmån för eget yrkande. Ärendebeskrivning I enlighet med gällande arbetsmiljöpolicy och de rutiner som gäller för att undersöka och säkerställa att arbetsgivarens systematiska arbetsmiljöarbete fungerar från arbetsplatsnivå till kommunnivå så genomförs en årlig uppföljning. Den årliga uppföljningen av det systematiska arbetsmiljöarbetet (SAM) ska redovisas till Kommunstyrelsen då det är kommunens organ för alla frågor som rör förhållandet mellan kommunen som arbetsgivare och dess arbetstagare och därmed arbetsmiljön. Syfte Årlig uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet är den aktivitet där Valdemarsviks kommun kontrollerar att arbetsmiljöarbetet fungerar bra och att vi lever upp till Arbetsmiljöverkets krav enligt föreskriften om systematiskt arbetsmiljöarbete (AFS 2023:1) Uppföljningen ska också ge en överblick för att styra och åtgärda eventuella brister i arbetsmiljöarbetet så att det får önskad effekt i form av en bättre arbetsmiljö för alla. Ansvar Ansvarig för att genomföra den årliga uppföljningen är den som har den arbetsmiljöuppgiften fördelad, vilket oftast är enhetschef på arbetsplatsnivå, verksamhetschef på verksamhetsnivå samt kommundirektören på kommunnivå. Rutin Den årliga uppföljningen genomförs närmast efterföljande år enligt denna tågordning: 2026-08-24 KS § 103 KLK.2026.104 1. Januari månad på arbetsplatsnivå 2. Februari- mars månad på verksamhetsnivå 3. April månad på kommunnivå Resultatet redovisas för kommunstyrelsen på första mötet efter sommaruppehållet. Sammanfattande bedömning Den årliga uppföljningen visar att kommunen i huvudsak har väl etablerade strukturer för det systematiska arbetsmiljöarbetet. Samtliga verksamhetsområden uppger att de arbetar enligt lagstiftning, föreskrifter och kommunens styrdokument samt att samverkan med fackliga organisationer och skyddsombud fungerar på övergripande nivå. Rutiner finns för uppföljning av sjukfrånvaro, rehabilitering, arbetsanpassning, riskhantering och rapportering av tillbud och arbetsskador. Samtidigt visar uppföljningen att det finns flera återkommande utmaningar som påverkar kvaliteten och genomförandet av arbetsmiljöarbetet. Den mest framträdande bristen är att långt ifrån alla enheter genomför den årliga SAM-uppföljningen. Det finns också utmaningar kopplade till organisatorisk och social arbetsmiljö (OSA), brist på skyddsombud, chefsförutsättningar samt ett försämrat resultat i medarbetarundersökningen (HME). Kommunövergripande analys Resultat i HME och arbetsmiljöindex Några indikatorer från HME-undersökningen visar en negativ utveckling: Område 2024 2025 HME totalt 69,9 66,1 Arbetsmiljöindex 69,7 62,4 Chefens stöd vid prioritering 71,9 64,1 Delaktighet i planering och 73,0 66,2 utveckling Rekommenderar kommunen som 80,7 71,0 arbetsgivare 2026-08-24 KS § 103 KLK.2026.104 Resultaten visar att medarbetarnas upplevelse av arbetsmiljön har försämrats under året i jämförelse med föregående år. En minskning av upplevt stöd från chef, delaktighet och attraktivitet som arbetsgivare behöver djupare analys. En första analys, baserad på lämnade kommentarer från medarbetarna, pekar på att utvecklingen i hög grad påverkas av förändringar inom det största verksamhetsområdet, samtidigt som flera andra verksamheter förbättrat sina resultat. Positiva utvecklingsområden Flera indikatorer utvecklas i positiv riktning:  Antalet rapporterade kränkningar har minskat från 43 till 34.  Andelen legitimerade lärare har ökat från 76,3 % till 80,4 %.  Andelen utbildade förskollärare har ökat från 56,3 % till 59,3 %.  Antalet chefer med fler än 30 medarbetare har minskat från 9 till 5.  Arbetsmiljöutbildningar för chefer och skyddsombud genomförs årligen. Dessa resultat stärker förutsättningarna för ett långsiktigt hållbart arbetsmiljöarbete. Sjukfrånvaro Sjukfrånvaron har ökat marginellt från 7,13 procent till 7,16 procent. Även om förändringen är liten innebär den att målet om minskad sjukfrånvaro inte har uppnåtts. Gemensamma utvecklingsområden Flera återkommande teman framträder i samtliga verksamhetsområden: 1. Otillräcklig genomförandegrad av SAM-uppföljningar  Endast 55–67 procent av enheterna genomför uppföljningen.  Detta är den mest genomgående bristen i årets uppföljning. 2. Brist på skyddsombud  Flera verksamheter saknar skyddsombud. 2026-08-24 KS § 103 KLK.2026.104  Detta påverkar samverkan, riskbedömningar och det förebyggande arbetsmiljöarbetet. 3. Behov av stärkt Organisatoriskt och socialt arbetsmiljöarbete (OSA-arbete)  Uppföljning av organisatorisk och social arbetsmiljö behöver förbättras.  Skyddsronder och uppföljning av arbetsmiljömål genomförs inte fullt ut. 4. Chefers organisatoriska förutsättningar  Tids- och resursbrist påverkar möjligheten att bedriva ett systematiskt arbetsmiljöarbete.  HME-resultaten visar minskat förtroende för chefers stöd i prioriteringsfrågor. 5. Behov av ökad delaktighet  Medarbetarnas upplevelse av inflytande och delaktighet har minskat.  Detta riskerar att påverka engagemang, trivsel och arbetsgivarattraktivitet. Samlad slutsats Kommunen har i grunden ett fungerande system för arbetsmiljöarbete med tydliga strukturer, rutiner och samverkansformer. Uppföljningen visar dock att genomförandet är ojämnt mellan enheterna och att det finns sedan tidigare identifierade brister som kvarstår. Den största utmaningen är inte avsaknaden av styrning eller rutiner, utan att säkerställa att arbetsmiljöarbetet genomförs fullt ut i samtliga verksamheter. Samtidigt visar HME-resultaten på försämrade upplevelser av arbetsmiljö, delaktighet och ledarskapsstöd, vilket bör prioriteras i det fortsatta utvecklingsarbetet. För 2026 bör särskilt fokus riktas mot:  Ökad genomförandegrad av SAM-uppföljningar.  Rekrytering och stöd till skyddsombud. 2026-08-24 KS § 103 KLK.2026.104  Förstärkt arbete med organisatorisk och social arbetsmiljö.  Stärkt chefsstöd och med rimliga organisatoriska förutsättningar.  Insatser för att öka delaktighet, engagemang och arbetsgivarattraktivitet. Sammantaget bedöms arbetsmiljöarbetet vara stabilt men i behov av förstärkta insatser för att säkerställa likvärdig kvalitet och en långsiktigt hållbar arbetsmiljö i hela kommunen. Kommunens nya samverkansavtal som är tecknat med arbetstagarorganisationerna ger bättre förutsättningar för att arbeta med ökad delaktighet och därmed ett större engagemang. Ekonomiska konsekvenser Beslutet medför inga ekonomiska konsekvenser Yrkanden Lars Beckman (S) yrkar på att ärendet återremitteras med följande motivering; "KS har det yttersta ansvaret för arbetsmiljön i alla delar av kommunen. Då är det viktigt att detaljeringsgraden är hög och inte minst när det varit sämre utfall än tidigare och att regelefterlevnaden följs upp. I underlaget för beslut kan man läsa följande text; Samtidigt visar uppföljningen att det finns flera återkommande utmaningar som påverkar kvaliteten och genomförandet av arbetsmiljöarbetet. Den mest framträdande bristen är att långt ifrån alla enheter genomför den årliga SAM-uppföljningen. Socialdemokraterna yrkade med anledning av det bristfälliga underlaget på återremiss för att om möjligt ta fram ett mer fulländat underlag för beslut. Då detta inte fick gehör reserverade vi oss mot beslutet. För Socialdemokraterna Lars Beckman." Beslutsgång Ordföranden finner att det föreligger två förslag till beslut. 2026-08-24 KS § 103 KLK.2026.104 Ordföranden ställer först proposition på yrkandet om återremiss och finner att yrkandet avslås. Därmed ska ärendet avgöras på dagens sammanträde. Ordföranden ställer därefter proposition gällande liggande förslag och finner att kommunstyrelsen beslutar i enlighet med detta. _ _ _ _ _ _ _ Beslutet skickas till HR-chef Akten 2026-08-24

KS § 104 KLK.2026.89 Uppdrag till förvaltningen - riksintresse för vindkraft Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen översänder yttrande till Energimyndigheten. Reservationer Jenny Elander Ek (C) reserverar sig mot beslutet till förmån för eget yrkande. Ärendebeskrivning Kommunstyrelsens arbetsutskott gav den 10 juni 2026 förvaltningen i uppdrag att till kommunstyrelsens sammanträde den 26 augusti ta fram en skrivelse till Länsstyrelsen Östergötland med begäran att både område Land Gammalt 233 och område Land Nytt 211 tas bort. Ekonomiska konsekvenser Yttrandet medför inga ekonomiska konsekvenser för kommunen. Yrkanden Jenny Elander Ek (C) yrkar på att yttrandet inte ska översändas till Energimyndigheten med följande motivering; Då vi av förklariga skäl inte vet anledningen till Försvarsmaktens ställningstagande är det svårt att ändra uppfattning i sakfrågan. Då vi tidigare ställt oss positiva till att riksintresset kvarstår så yrkar vi avslag även i detta ärende. Beslutsgång Ordföranden finner att det föreligger ett förslag till beslut samt ett yrkande. Ordföranden ställer proposition på yrkandet att inte översända yttrandet mot förslaget att översända yttrandet och finner att kommunstyrelsen beslutar att översända yttrandet. 2026-08-24 KS § 104 KLK.2026.89 _ _ _ _ _ _ _ Beslutet skickas till Energimyndigheten Akten 2026-08-24

KS § 105 KS-SHB.2026.162 Avrapportering genomlysning samhällsbyggnad Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen beslutar 1. att godkänna slutrapporteringen av uppdraget avseende genomlysning av samhällsbyggnadsverksamheten, 2. att notera redovisade resultat och genomförda utvecklingsåtgärder, 3. att därmed anse uppdraget slutfört och avslutat. Protokollsanteckning Nhela Ali (S) lämnar in följande protokollsanteckning: Vi bedömer att underlaget är för övergripande för att kunna bedöma vilka konkreta åtgärder som faktiskt har vidtagits med anledning av genomlysningen. Det framgår att förändringar har genomförts avseende organisation, ledningsstruktur och systemstöd, men inte tillräckligt konktret vad som har gjorts, vilka brister som har åtgärdats och vilka resultat åtgärderna har lett till. För att även personer som inte deltagit i kommunstyrelsens tidigare redovisningar ska kunna ta del av och förstå vad som faktiskt har genomförts borde en konkret redovisning av vidtagna åtgärder ha bifogats underlaget till kommunstyrelsen. Vi anser därför att underlaget behöver kompletteras för att kommunstyrelsen ska kunna bedöma om uppdraget är fullt genomfört och kan avslutas. Sammanfattning Kommunstyrelsen beslutade den 16 juni 2025 att ge kommundirektören i uppdrag att genomföra en genomlysning av samhällsbyggnadsverksamheten. Syftet var att analysera verksamhetens organisation, styrning, arbetssätt, samordning och kultur samt identifiera förbättringsområden som kan bidra till ökad tydlighet, effektivitet och politisk trygghet. Genomlysningen har genomförts och resultaten har successivt återrapporterats till den politiska organisationen. Arbetet har 2026-08-24 KS § 105 KS-SHB.2026.162 identifierat ett antal strukturella förbättringsområden inom styrning, ledning, uppföljning, investeringsprocesser och ansvarsfördelning. Utifrån genomlysningens slutsatser har ett antal organisatoriska och verksamhetsmässiga förändringar genomförts inom samhällsbyggnadsverksamheten. Bedömningen är att uppdraget har genomförts i enlighet med kommunstyrelsens beslut och att de identifierade utvecklingsområdena har omhändertagits genom ett fortsatt systematiskt utvecklingsarbete inom verksamheten. Ärendebeskrivning Bakgrund Vid kommunstyrelsens sammanträde den 16 juni 2025 beslutades att ge kommundirektören i uppdrag att genomföra en genomlysning av samhällsbyggnadsverksamheten. Bakgrunden var ett identifierat behov av att stärka styrning, samordning och transparens inom verksamheten. Det fanns upplevda otydligheter i roller, ansvarsfördelning och beslutsvägar samt brister i hur politiska mål omsattes till operativ verksamhet. Behov identifierades även av att utveckla ekonomiuppföljning, investeringsprocesser och beslutsunderlag. Kommunstyrelsen beslutade att genomlysningen skulle omfatta hela samhällsbyggnadsverksamheten, med särskilt fokus på gata, fastighet och övergripande samhällsbyggnadsfrågor. Följande områden skulle särskilt belysas: • Styrning och ledning • Ekonomi och uppföljning • Investeringsprocess och planering • Organisation och kultur • Beslutsfattande och delegation. Genomförande och information till kommunstyrelsen Arbetet med genomlysningen har löpande återrapporterats till kommunstyrelsens arbetsutskott och kommunstyrelsen. 2026-08-24 KS § 105 KS-SHB.2026.162 Vid kommunstyrelsens arbetsutskotts sammanträde den 17 december 2025 informerades utskottet om att genomlysningen ännu inte kunde avrapporteras eftersom det underlag som då fanns tillgängligt inte möjliggjorde någon fullständig analys. Motsvarande information lämnades till kommunstyrelsen den 22 december 2025, där kommundirektören redovisade att genomlysningen inte kunde slutredovisas i det skedet då underlaget inte möjliggjorde någon analys. Efter att ytterligare analysarbete genomförts presenterades resultaten av genomlysningen för kommunstyrelsens arbetsutskott den 10 juni 2026. Redovisningen omfattade uppdragets bakgrund, identifierade utvecklingsområden samt vidtagna och planerade åtgärder inom samhällsbyggnadsverksamheten. Resultat av genomlysningen Genomlysningen konstaterade att flera av verksamhetens utmaningar var av strukturell karaktär. Bland de viktigaste iakttagelserna kan nämnas: • otydlighet i styrkedjan mellan politiska beslut och genomförande i verksamheten, • oklara roller och ansvarsförhållanden, • brister i planering, prioritering och uppföljning, • behov av utvecklad samverkan mellan politisk nivå och tjänstepersonsorganisation, • behov av förbättrade investeringsprocesser och tydligare prioriteringsmodeller, • förekomst av informella arbetssätt som riskerade att försvaga den formella styrningen. Genomlysningen visade samtidigt att utmaningarna huvudsakligen var strukturella och inte relaterade till bristande kompetens eller engagemang hos medarbetare och chefer. Genomförda åtgärder 2026-08-24 KS § 105 KS-SHB.2026.162 Organisationsutveckling Organisationen inom samhällsbyggnadsverksamheten har setts över för att tydliggöra ansvarsfördelning, minska gränsdragningsproblem och stärka samordningen mellan olika verksamhetsområden. Förändrad ledningsstruktur Ledningsgruppen har fått en tydligare struktur med regelbundna månadsvisa uppföljningar och gemensamma avstämningar. Syftet är att säkerställa en mer systematisk styrning, ökad samordning och tydligare uppföljning av beslut och prioriteringar. Den förändrade ledningsstrukturen har även bidragit till att minska behovet av informella beslutsvägar och stärkt den formella styrkedjan inom verksamheten. Förbättrad uppföljning och systemstöd Verksamheten har infört systemstöd för projektstyrning, ekonomiuppföljning och arbetsflöden. Detta har förbättrat möjligheterna till uppföljning, analys och ekonomisk kontroll samt skapat bättre förutsättningar för långsiktig planering. Nuläge Efter genomförda åtgärder kan konstateras att samhällsbyggnadsverksamheten idag har: • en tydligare lednings- och styrningsstruktur, • mer systematiska former för uppföljning, • stärkt samordning mellan verksamhetsområden, • bättre förutsättningar för ekonomisk uppföljning och projektstyrning, • ökad tydlighet kring roller, ansvar och styrkedjor. Utvecklingsarbetet fortsätter dock som en del av den ordinarie verksamhetsutvecklingen och kräver fortsatt uthållighet för att säkerställa långsiktiga effekter. 2026-08-24 KS § 105 KS-SHB.2026.162 Fortsatt utvecklingsarbete Följande utvecklingsområden kvarstår som prioriterade: • etablering av ett tydligt årshjul för planering och uppföljning, • fortsatt utveckling av investerings- och prioriteringsprocesser, • ytterligare tydliggörande av roller och ansvar mellan politik och tjänstepersoner, • fortsatt arbete med kultur, dialog, återkoppling och samverkan inom organisationen. Bedömning Bedömning är att genomlysningen har genomförts i enlighet med kommunstyrelsens uppdrag. Genomlysningen har gett kommunen en samlad bild av verksamhetens styrkor och utvecklingsområden samt utgjort grund för flera genomförda förbättringsåtgärder inom organisation, ledning och uppföljning. De utvecklingsområden som identifierats har integrerats i det fortsatta verksamhetsutvecklingsarbetet. Uppdraget bedöms därmed vara slutrapporterat och kan avslutas. Ekonomiska konsekvenser Beslutet innebär inga kostnader som inte ryms inom ram. _ _ _ _ _ _ _ Beslutet skickas till Samhällsbyggnad Akten 2026-08-24

KS § 106 KS-SHB.2026.71 Uppdrag gällande översyn av alternativa lokaler för Sörbyskolans verksamheter Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen noterar informationen om det pågående arbetet med lokalbehovsplan och kommunövergripande lokalförsörjningsplan inom ramen för uppdraget att se över alternativa lokaler för Sörbyskolans verksamheter. Deltar ej i beslut Lars Beckman (S), Nhela Ali (S), Anton Vretander (S) och Pontus Andersson (S) deltar inte i beslutet. Ärendebeskrivning Med anledning av kommunstyrelsens uppdrag att se över alternativa lokaler för de verksamheter som idag finns i Sörbyskolan pågår ett arbete med att ta fram en lokalbehovsplan för Barn- och utbildningsområdet samt en kommunövergripande lokalförsörjningsplan. Uppdraget ska beakta kommunens samlade lokalbestånd, verksamheternas behov samt kommunens demografiska utveckling. Bakgrunden till arbetet är att kommunens lokalbestånd står inför förändrade förutsättningar till följd av demografiska förändringar, ökade investeringskostnader och förändrade verksamhetsbehov. Samtidigt ställs högre krav på ett effektivt lokalutnyttjande, långsiktig investeringsplanering och tydliga prioriteringar mellan olika verksamheters behov. För att skapa hållbara beslutsunderlag behöver verksamheternas lokalbehov analyseras både enskilt och ur ett kommunövergripande perspektiv. Lokalbehovsplanen för Barn- och utbildningsområdet omfattar en inventering och analys av kommunens förskole- och skollokaler. Arbetet innefattar bland annat analys av kapacitet, beläggning och nyttjandegrad, genomgång av lokalernas ändamålsenlighet, analys av elevutveckling och demografi samt bedömning av framtida lokalbehov och eventuella kapacitetsbrister. Arbetet ska också identifiera alternativa åtgärdsval och ligga till grund för prioritering av 2026-08-24 KS § 106 KS-SHB.2026.71 framtida förstudier och investeringar. Lokalbehovsplanen beräknas vara färdigställd under oktober. Den kommunövergripande lokalförsörjningsplanen omfattar kommunens samlade lokalbehov inom verksamhetsområdena Utbildning, Kultur och Fritid, Stöd och Omsorg, Samhällsbyggnad samt Kommunledningskontoret. Syftet är att väga samman och prioritera verksamheternas lokal- och investeringsbehov utifrån kommunens långsiktiga utveckling, ekonomiska förutsättningar och tillgängliga resurser. Arbetet omfattar bland annat sammanvägning av kommunens lokalbehov, prioritering mellan verksamheternas investeringsbehov, övergripande kapacitets- och resursanalyser samt framtagande av en rekommenderad lokalförsörjningsprocess. I uppdraget ingår även att tydliggöra roller, ansvar, organisering, beslutsvägar och årshjul för kommunens långsiktiga lokalplanering. Resultatet ska utmynna i en kommunövergripande lokalförsörjningsplan med en långsiktig projektplan, prioriterade åtgärder och rekommenderade förstudier som underlag för framtida investerings- och budgetbeslut. Den kommunövergripande lokalförsörjningsplanen beräknas vara färdigställd i slutet av november. Ekonomiska konsekvenser Kostnaden för utredning beräknas till ca 350 000 kr. _ _ _ _ _ _ _ Beslutet skickas till Kommundirektör Samhällsbyggnad Akten 2026-08-24

KS § 107 KLK.2026.18 Föreningsstöd Evenemangsstöd 2026 Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen beslutar att bevilja evenemangsstöd i enlighet med förslag till fördelning nedan. Jäv Lars Beckman (S) anmäler jäv och deltar inte i handläggning och beslut. Maud Carlsson (S) ersätter Lars Beckman (S) under denna punkt. Ärendebeskrivning Evenemangsstödet ges till aktiviteter som är öppna för allmänheten och som genomförs vid ett enstaka tillfälle eller är årligen återkommande. Bidraget syftar till att ge ideella föreningar i Valdemarsviks kommun ekonomiska möjligheter att genomföra arrangemang som bidrar till Valdemarsviks kommuns utveckling och attraktivitet. Föreningen anger ansökt belopp på ansökan, stödets storlek beslutas av kommunstyrelsen i varje enskilt fall eller av tjänsteperson via delegation. För 2026 har tre föreningar ansökt om bidrag om totalt 119 380 kr. Förvaltningen bedömer att samtliga ansökningar uppfyller kriterierna och kan beviljas. Eftersom totalt ansökt belopp överstiger budgeten med 35 380 kr har förvaltningen valt att flytta över mellanskillnaden genom medel från andra stöd som inte har utnyttjats fullt ut. Därmed kan ansökningarna beviljas i sin helhet. Ekonomiska konsekvenser Budgeten för evenemangsstöd motsvarar 10 procent av den totala budgeten för föreningsstöd och uppgår år 2026 till 84 000 kr. Det totala ansökta beloppet är 119 380 kr. För att möta behovet har förvaltningen tillfört 35 380 kr från andra föreningsstöd där medel inte har nyttjats fullt ut. Den justerade budgeten uppgår därmed till 119 380 kr, vilket nyttjas i sin helhet. 2026-08-24 KS § 107 KLK.2026.18 Förening Arrangemang/Projekt Ansökt stöd Förslag till beslut Gusums IF, GIF Valborgsmässofirande 9 980 kr 9 980 kr Gusums IF, GIF Julmarkand för en levande byggd ort. En dag med gratisaktiviteter för barn med besök av tomten och knallar. 9 500 kr 9 500 kr Gusumdagarna första helgen i Juni. Dagsaktiviteter för hela familjen lördag 6/6. Detta ska vara en dag för alla och målet är att så mycket som möjligt ska vara gratis så att alla kan delta oavsett etnicitet och ekonomiska förutsättningar. Beräknad kostnad 56 750 kr. Gusums IF, GIF Festkvällar fredag 5/6 och lördag 6/6 - Ansökan gäller dock ej dessa. 30 000 kr 30 000 kr Sommarlovsdisco 13/6 och Halloweendisco 31/10. Vison är att så mycket som möjligt ska vara gratis. Sommardiscot gratis godis, musik med lekar och kioskförsäljning. Halloweendisco med gratis godis, musik med lekar och Gusums IF, GIF kisokförsäljning samt spökvanring. Beräknad kostnad totalt 15 500 kr 9 900 kr 9 900 kr Waldemarsviks Träbåtsförening Tradionellt Valborgsmässofirande med eld på flotte, ekor med facklor och fyrverkerier och korvförsälning. 10 000 kr 10 000 kr Flera olika arrangemang med syfte att locka våra invånare att främst handla lokalt, att stötta näringen men även skapa ett trevligt socialt arrangemang för både barn och vuxna. Ansökan avser totalt 50 000 kr som fördelas mellan de olika arrangemangen. * Påskmys i Valdemarsvik lördag 4/4 * Sommarkvällar i Valdemarsvik tre måndagar i juli 13/7, 20/7 och 27/7 * Oktobermarknaden onsdag 28/10 * Julmys i Valdemarsvik lördag 21/11 * Ljuspromenad Nyårsafton 31/12 Visit Valdemarsvik * Valdemarsviks Kultur och Skördefest 26/9 50 000 kr 50 000 kr Summa: 119 380 kr 119 380 kr _ _ _ _ _ _ _ Beslutet skickas till Handläggare Sökande Akten 2026-08-24

KS § 108 KLK.2026.25 Föreningsstöd Investering- och upprustningsstöd 2026 Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen beslutar att bevilja investerings- och upprustningsstöd i enlighet med tabell nedan. Jäv Anders Sjölander (M) anmäler jäv och deltar inte i handläggning och beslut. Ulla Wallering Fall (S) ersätter under denna punkt. Ärendebeskrivning Investerings- och upprustningsstödet riktar sig till föreningar med egen eller långsiktigt arrenderad anläggning vid nyanläggningar, om- och tillbyggnader samt reparationer. Anläggningen ska vara av sådan typ som krävs för att föreningens verksamhet ska kunna bedrivas. Syftet med stödet är att förbättra föreningars möjlighet att bidra till ett rikare föreningsliv, förbättra folkhälsan samt öka delaktigheten och känslan av ett socialt sammanhang för invånare i Valdemarsviks kommun. Föreningar kan ansöka om maximalt 50 000 kronor. Om de ansökta beloppen överstiger budget för stödet prioriteras de föreningar som bedriver barn- och ungdomsverksamhet. År 2026 har ansökningar från fyra av kommunens föreningar inkommit. Förvaltningen bedömer att samtliga uppfyller villkoren och kan beviljas stöd. Totalt ansökt beloppet om 165 000 kr överstiger ursprungs budget med 81 000 kr. Förvaltningen har därför tillfört medel från andra stöd där hela budgeten inte har nyttjats. Justerad budget uppgår till 142 026 kr, vilket innebär att ansökningarna fortfarande överstiger budgeten med 22 974 kr. Föreningar som bedriver barn- och ungdomsverksamhet ska prioriteras och dessa föreningar beviljas sökt stöd i sin helhet. Östra Eds Tryserum Bygdegårdsförening bedriver inte barn- och ungdomsverksamhet och föreslås därför beviljas ett reducerat stöd om 27 026 kr. 2026-08-24 KS § 108 KLK.2026.25 Förvaltningen föreslår att stöd beviljas enligt bilagd tabell. Ekonomiska konsekvenser Budgeten för investerings- och upprustningsstöd motsvarar 10 procent av den totala budgeten för föreningsstöd och uppgår år 2026 till 84 000 kr. Det totala ansökta beloppet är 165 000 kr. För att möta behovet har förvaltningen tillfört 58 026 kr från andra föreningsstöd där medel inte har nyttjats fullt ut. Den justerade budgeten uppgår därmed till 142 026 kr, vilket nyttjas i sin helhet. Förening Barn/ungdomsverksamhet Investering Beräknad kostnad inv. Sökt belopp Förslag till beslut Utvändig målning av klubbhus/omklädningsrum Ringarums IF Ja samt invändig målning av kiosk 55 000 kr 40 000 kr 40 000 kr Valdemarsviks Brukshundklubb Ja Belysning och iordningsställande av ny appelplan 70 000 kr 50 000 kr 50 000 kr Byte av golv på verandan till klubbhuset på Arholmen, samt byte av tak på bastu på klubbholmen Arholmen Waldemarsviks Segelklubb, WSK Ja (Ormö 1:4) 25 000 kr 25 000 kr 25 000 kr Östra Ed Tryserum Bygdegårdsförening Nej Renovering av lägenhet/bostad inför byte av vaktmästare 50 000 kr 50 000 kr 27 026 kr Totalt: 165 000 kr 142 026 kr _ _ _ _ _ _ _ Beslutet skickas till Handläggare Sökande Akten 2026-08-24

KS § 109 KLK.2026.96 Reviderade avgifter för utlämnande av allmän handling RTÖG Kommunstyrelsens förslag 1. Kommunfullmäktige beslutar om nya taxor för utlämnande av allmän handling, såväl fysiska handlingar som digitala. 2. Kommunfullmäktige beslutar att förbundet ska följa den vid var tid gällande taxan för utlämnande av allmänna handlingar som gäller i Norrköpings kommun. 3. Kommunfullmäktige beslutar att betalning av utlämnande av allmän handling ska kunna ske via swish. Ärendebeskrivning Grundläggande regler om allmänna handlingars offentlighet finns i 2 kap. tryckfrihetsförordningen (TF). Enligt dessa har var och en rätt att ta del av en handling som förvaras hos en myndighet om den är inkommen till myndigheten eller förvarad där, förutsatt att den inte omfattas av sekretess. Handlingar kan lämnas ut digitalt, om så är lämpligt, eller som papperskopior. Förbundet nuvarande taxor överensstämmer med Norrköpings kommuns taxor. Norrköpings kommun har nyligen justerat sina föreskrifter om taxor, varför även förbundet behöver anta nya taxor. Den stora skillnaden mot tidigare taxa är att beloppet för kopior av allmänna handlingar höjs och att vi ska ta betalt för digitala kopior. Slutligen möjliggörs för betalning via swish. För att förenkla framtida justeringar av taxan, föreslås medlemskommunernas kommunfullmäktige besluta att taxorna ska vid var tid följa den av Norrköpings kommun fastställda taxan. Avgifter för utlämnande av handling är en taxa, och sådana får ett kommunalförbund inte självt besluta om. Sådana beslut ska i stället antas i respektive medlemskommuns kommunfullmäktige. 2026-08-24 KS § 109 KLK.2026.96 Ekonomiska konsekvenser Beslutet medför inga ekonomiska konsekvenser. _ _ _ _ _ _ _ Beslutet skickas till Kommunfullmäktige Räddningstjänsten Östra Östergötland Akten 2026-08-24

KS § 110 KLK.2026.86 Antagande av samverkansavtal gällande växeltelefoni mellan Valdemarsviks kommun och Söderköpings kommun Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen godkänner att Valdemarsviks kommun ingår samverkansavtal med Söderköpings kommun gällande växeltelefoni från 2026-11-01. Kommundirektören får i uppdrag att skriva under samverkansavtalet. Beslutet gäller under förutsättningen att Söderköpings kommun fattar motsvarande beslut. Sammanfattning Ett nytt samverkansavtal för växeltelefoni har tagits fram mellan Valdemarsviks kommun och Söderköpings kommun efter att tidigare avtal sagts upp. Avtalet innebär en mer flexibel och ömsesidig samverkan där kommunerna stöttar varandra vid arbetstoppar och frånvaro, inklusive hantering av samtal till RTÖG. Samverkan stärker robustheten i en samhällsviktig funktion, särskilt i kris eller vid höjd beredskap. Den fasta ersättningsmodellen tas bort och ersätts av en mer balanserad kostnadsfördelning. Uppföljningen tydliggörs och sker kvartalsvis för att säkerställa en fungerande och jämbördig samverkan. Ärendebeskrivning Valdemarsviks kommun och Söderköpings kommun har tidigare ingått samverkan gällande växeltelefoni. Söderköpings kommun har sagt upp befintligt samverkansavtal till och med den 1 juli 2026. Efter inkommen uppsägning har dialog förts mellan parterna kring en struktur för fortsatt samverkan. Det tidigare avtalet innebar en mer omfattande samverkan där Valdemarsviks kommun tillhandahöll växelfunktion åt Söderköpings kommun under vissa tider samt hade ett uttalat systemansvar för växelsystemen. Samarbetet reglerades genom en fast ersättningsmodell där Söderköpings kommun ersatte Valdemarsviks 2026-08-24 KS § 110 KLK.2026.86 kommun utifrån andel av årsarbetstid inklusive ersättning för systemansvar. Det nya avtalet innebär en förändring i samverkansform och omfattning. Samverkan avgränsas i huvudsak till en renodlad overflow‑lösning där kommunerna stöttar varandra vid tillfälliga arbetstoppar eller vid frånvaro där samtal går över från den ena kommunen efter 4 minuters väntetid. Detta skapar bättre förutsättningar för en flexibel och robust bemanning där respektive kommun kan få stöd vid oförutsedda händelser utan att behöva upprätthålla egen överkapacitet ständigt i ordinarie verksamhet. Samverkansformen bidrar därmed till ökad kontinuitet i servicen gentemot invånarna. Samverkan omfattar även hantering av inkommande samtal till Räddningstjänsten Östra Götaland (RTÖG), där Söderköpings kommun kan ta över samtal som inte besvaras av Valdemarsviks kommun inom 4 minuter. Avtalet innebär också att samverkan blir mer ömsesidig där båda parter i lika hög grad kan nyttja varandras resurser. I och med att båda organisationerna är relativt små är denna möjlighet till samverkan särskilt viktig för att säkerställa stabilitet och tillgänglighet. Samverkan bidrar även till ökad robusthet i händelse av kris eller höjd beredskap. Ersättningsmodellen har även förändrats. I det tidigare avtalet utgick en löpande ekonomisk ersättning baserad på uppskattad arbetsinsats. I det nya avtalet utgår ingen fast ersättning, utan respektive kommun bär sina egna kostnader. Endast vid mer långvariga obalanser i arbetsbelastning eller samtalsvolymer kan ekonomisk reglering bli aktuell efter särskild överenskommelse mellan parterna. Detta skapar incitament för en balanserad och jämbördig samverkan. Uppföljningen av samverkan förändras också. Där det tidigare avtalet föreskrev årlig uppföljning innebär det nya avtalet en mer frekvent och strukturerad uppföljning på kvartalsbasis, vilket ger bättre möjligheter att följa utvecklingen, identifiera obalanser och gemensamt utveckla arbetssättet. 2026-08-24 KS § 110 KLK.2026.86 Det nya avtalet innehåller vidare en tydligare reglering kring sekretess, personuppgiftshantering och informationssäkerhet, vilket speglar ökade krav inom området. Sammanfattningsvis innebär det nya avtalet en mer flexibel och ömsesidig samverkan med fokus på att stärka verksamheten vid toppar och frånvaro, samtidigt som det skapar förutsättningar för ökad robusthet i kris, effektivare resursutnyttjande och ett utvecklat samarbete mellan kommunerna. Ekonomiska konsekvenser Beslutet medför inga ekonomiska konsekvenser. _ _ _ _ _ _ _ Beslutet skickas till Söderköpings kommun Kanslichef Akten 2026-08-24

KS § 111 KLK.2026.100 Samverkansavtal - Centrum för kommunstrategiska studier (CKS) 2027-2030 Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen antar förslag till förnyat samverkansavtal avseende Centrum för kommunstrategiska studier (CKS) för perioden 2027-01-01—2030-12-31. Ärendebeskrivning Ett nytt förslag till samverkansavtal mellan Linköpings universitet och kommunerna i Östergötland avseende CKS har tagits fram för perioden 2027--2030. Syftet med avtalet är att ge långsiktigt stabila förutsättningar för CKS att bedriva teoretiskt intressant och praktiskt relevant forskning och samverkan som bidrar till kommunsektorns strategiska utveckling, samt att vidareutveckla den etablerade samverkan mellan kommunerna i regionen och Linköpings universitet. CKS är en centrumbildning vid Linköpings universitet och har som sin främsta uppgift att bidra med forskningsbaserad kunskap och nytänkande till en kommunsektor i förändring. Genom avtalet åtar sig kommunerna i Östergötland och Linköpings universitet att säkerställa ett långsiktigt ekonomiskt stöd till verksamheten. Samverkanskommunerna ska även verka för att den kunskap som utvecklas inom ramen för avtalet tas till vara i respektive organisations strategiska arbete. Ekonomiska konsekvenser Förvaltningen har analyserat de ekonomiska konsekvenserna av den uppdaterade ersättningsmodellen. Finansieringen av CKS bygger på att Linköpings universitet anslår 8 mnkr per år och att samverkanskommunerna bidrar med ett årligt grundbidrag om 95 tkr samt ett invånarbaserat bidrag om 19,68 kronor per invånare för 2027. För Valdemarsviks kommun innebär modellen ett årligt bidrag om 243 tkr för 2027, jämfört med 147 tkr för 2026, vilket innebär en ökad 2026-08-24 KS § 111 KLK.2026.100 kostnad om 96 tkr. Ökningen beror på att ersättningsmodellen ändras från ett helt invånarbaserat bidrag till en kombination av ett grundbidrag och ett invånarbaserat bidrag. _ _ _ _ _ _ _ Beslutet skickas till Linköpings universitet Akten 2026-08-24

KS § 112 KLK.2026.92 Sammanträdestider 2027 Förslag till beslut i kommunfullmäktige Kommunfullmäktige beslutar att fastställa sammanträdestider 2027 enligt nedan med start kl 16:00; 15 februari 26 april 24 maj 14 juni 20 september 18 oktober 29 november 7 februari (2028) Förslag till beslut i kommunstyrelsen Kommunstyrelsen beslutar att fastställa sammanträdestider 2027 enligt nedan med start kl 8:30; Kommunstyrelsen: 18 januari 22 februari 30 mars 3 maj 31 maj 21 juni 30 augusti 27 september 1 november 6 december 17 januari (2028) Kommunstyrelsens arbetsutskott – ärendeberedande: 2 december (2026) 27 januari 3 mars 31 mars 21 april 2026-08-24 KS § 112 KLK.2026.92 26 maj 9 juni 25 augusti 6 oktober 10 november 15 december Kommunstyrelsens arbetsutskott – verksamhet: 2 mars (alla verksamheter) 20 april (kommunledningskontoret och samhällsbyggnad) 8 juni (utbildning, kultur och fritid samt stöd och omsorg) 24 augusti (alla verksamheter) 9 november (kommunledningskontoret och samhällsbyggnad) 14 december (utbildning, kultur och fritid samt stöd och omsorg) Ärendebeskrivning Kansliet har tagit fram förslag på datum för politiska sammanträden 2027. Jämfört med sammanträdesplan för 2026 föreslås följande förändringar; - Arbetsutskottet kvarstår som ett utskott, men sammanträdena delas upp i ärendeberedande sammanträden respektive verksamhetssammanträden. Detta i enlighet med beslut från kommunfullmäktige om arbetssätt för kommunstyrelsen från 1 januari 2027. - De ärendeberedande sammanträdena hålls i regel en gång per månad och verksamhetssammanträdena varannan månad. - Sammanträdesplanen har kompletterats med ekonomidelarna från kommunens nya styrmodell. - Kommunfullmäktige sammanträder i oktober för att hantera delårsrapporten. Tidigare år har delårsrapporten behandlats på samma sammanträde som budgeten. Därmed utgår sammanträdet i december. Kommunfullmäktige sammanträder istället sent i november och tidigare i februari för att kompensera för detta. 2026-08-24 KS § 112 KLK.2026.92 Kommunfullmäktiges starttid Förvaltningen föreslår att kommunfullmäktiges sammanträden från och med år 2027 startar klockan 16.00 i stället för klockan 19.00. En tidigare sammanträdestid bedöms ge bättre förutsättningar för effektiva och ändamålsenliga sammanträden, minska risken för sena avslut samt skapa en bättre arbetsmiljö för såväl förtroendevalda som tjänstepersoner. Kommunfullmäktiges sammanträden är offentliga och allmänheten har även fortsättningsvis möjlighet att närvara på plats. Sammanträdena direktsänds dessutom och görs tillgängliga för att kunna ses i efterhand, vilket innebär att invånare har goda möjligheter att följa den demokratiska beslutsprocessen även om de inte har möjlighet att närvara under sammanträdestiden. Den tidigare starttiden bedöms därför inte försämra allmänhetens möjligheter till insyn. Förvaltningen har även genomfört en omvärldsbevakning av sammanträdestiderna i kommunfullmäktige i Östergötlands kommuner. Den visar att flera kommuner har sammanträden som börjar under ordinarie arbetstid eller under eftermiddagen medans vissa övriga kommuner börjar mellan klockan 17.00 och 18.30. Förslaget om en tidigare sammanträdestid ligger därmed väl i linje med hur kommunfullmäktiges sammanträden organiseras i övriga kommuner i länet. Ekonomiska konsekvenser En tidigare sammanträdestid kan innebära att fler förtroendevalda har rätt till ersättning för förlorad arbetsinkomst enligt kommunens arvodesbestämmelser. Omfattningen av en eventuell kostnadsökning är dock svår att bedöma eftersom den beror på kommunfullmäktiges framtida sammansättning och de enskilda ledamöternas sysselsättning. _ _ _ _ _ _ _ 2026-08-24 KS § 112 KLK.2026.92 Beslutet skickas till Ledamöter och ersättare i berörda instanser Kommundirektören Kommundirektörens ledningsgrupp Akten 2026-08-24

KS § 113 KLK.2026.92 Sammanträdestider 2027 kommunala tillgänglighetsrådet Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen beslutar att fastställa sammanträdestider för kommunala tillgänglighetsrådet 2027 enligt nedan; 18 mars 20 maj 23 september 18 november Ärendebeskrivning Kansliet har tagit fram förslag på datum för kommunala tillgänglighetsrådet för år 2027. _ _ _ _ _ _ _ Beslutet skickas till Representanter i kommunala tillgänglighetsrådet Akten 2026-08-24

KS § 114 KLK.2026.48 Revidering av kommunfullmäktiges arbetsordning från 15 oktober 2026 Kommunstyrelsens förslag Kommunfullmäktige antar reviderad arbetsordning från och med 15 oktober 2026. Ärendebeskrivning Kansliet har gjort en översyn av arbetsordningen för kommunfullmäktige. Syftet med revideringen är att modernisera arbetsordningen, anpassa den till gällande kommunallag och skapa tydligare regler för kommunfullmäktiges arbetsformer. Arbetsordningen reglerar kommunfullmäktiges arbetsformer och kompletterar bestämmelserna i kommunallagen. Den föreslagna revideringen innebär bland annat att:  en bestämmelse införs om anmälan av gruppledare,  digital distribution av handlingar blir huvudregel,  placeringen i sammanträdeslokalen regleras,  möjlighet införs att behandla flera närliggande ärenden gemensamt,  reglerna om talarordning, repliker och debatt moderniseras,  en särskild bestämmelse om jäv införs,  reglerna om skriftliga yrkanden och ordförandens propositionsrätt förtydligas,  bestämmelserna om motioner och interpellationer anpassas till kommunallagen och moderniseras,  reglerna om demokratiberedningen och beredningen för översiktlig planering förenklas,  bestämmelserna om allmänhetens frågestund förtydligas, samt  reglerna om deltagande på distans anpassas till gällande lagstiftning. 2026-08-24 KS § 114 KLK.2026.48 Flera av förändringarna innebär att arbetsordningen bättre speglar dagens arbetssätt, samtidigt som den skapar tydligare ansvarsfördelning och mer förutsebara rutiner för kommunfullmäktiges sammanträden. Förändringar jämfört med tidigare arbetsordning är markerat med gul överstrykningsfärg men genomstruken text är förslag på text som skall tas bort. Samverkan med kommunfullmäktiges presidium och kommunikation till gruppledare Underlaget har presenterats för kommunfullmäktiges presidium den 6 augusti. Gruppledarna har fått underlaget den 7 augusti för kännedom. Ekonomiska konsekvenser Beslutet medför inga ekonomiska konsekvenser. _ _ _ _ _ _ _ Beslutet skickas till Kommunfullmäktige Kansliet Akten 2026-08-24

KS § 115 KLK.2026.94 Remiss av Strålsäkerhetsmyndighetens redovisning av regeringsuppdrag avseende metoder för utdelning av jodtabletter till allmänheten Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen avger yttrande till klimat- och näringslivsdepartementet. Sammanfattning Förslaget innebär att Valdemarsviks kommun som ingår i den planeringszon som omger Oskarshamns kärnkraftverk ska få förhandsutdelning av jodtabletter. Ärendebeskrivning Inom beredskapszonerna ska jodtabletter delas ut till allmänheten på förhand och en kompletterande utdelning i samband med kärnkraftsolycka ska förberedas. Intag av jodtabletter i beredskapszonerna bidrar till att undvika deterministiska hälsoeffekter och begränsa behovet av utrymning. Utdelning och intag av jodtabletter för användning i händelse av en allvarlig kärnkraftsolycka är även motiverat i planeringszonerna och är en viktig del i att sänka möjliga stråldoser till sköldkörteln. Därför ska en begränsad extrautdelning av jodtabletter till allmänheten i samband med en olycka förberedas i planeringszonerna. Dagens metod för utdelning av jodtabletter i planeringszonerna bedöms under många tänkbara omständigheter ha små förutsättningar att tillgodose behovet av jodtabletter i händelse av en kärnkraftsolycka. Metoden är dessutom dåligt anpassad till förhållanden under höjd beredskap. Strålsäkerhetsmyndigheten (SSM) föreslår därför att dagens planering för begränsad extrautdelning i planeringszonerna ersätts av förhandsutdelning i dessa zoner. Ekonomiska konsekvenser Beslutet bedöms inte innebära några ekonomiska konsekvenser för Valdemarsviks kommun 2026-08-24 KS § 115 KLK.2026.94 _ _ _ _ _ _ _ Beslutet skickas till Klimat- och näringslivsdepartementet Akten 2026-08-24

KS § 116 VAL.2026.48 Ansökan till fullmäktige från Hans Andersson (-) enligt 4 kap 7 § kommunallagen om att behålla förtroendeuppdrag efter flytt från kommunen Kommunstyrelsens förslag Kommunfullmäktige beslutar att godkänna ansökan från Hans Andersson (-) om att fortsätta som överförmyndare i Valdemarsviks kommun till och med 2026-12-31 Ärendebeskrivning Överförmyndare Hans Andersson (-) har skickat in en ansökan om att få fortsätta som förtroendevald i Valdemarsviks kommun trots flytt till en annan kommun. Ekonomiska konsekvenser Beslutet medför inga ekonomiska konsekvenser för kommunen. _ _ _ _ _ _ _ Beslutet skickas till Kommunfullmäktige Hans Andersson Löner Akten 2026-08-24

KS § 117 KS-UKF.2026.8 Motion från Lars Beckman (S) om stärkt rutin för tidig information till vårdnadshavare när elev riskerar underkänt betyg i grundskolan Kommunstyrelsens förslag Kommunfullmäktige bifaller motionen. Ärendebeskrivning Socialdemokraterna inkom den 9 februari 2026 med en motion till kommunfullmäktige avseende stärkt rutin för tidig information till vårdnadshavare när elev riskerar underkänt betyg i grundskolan. I motionen beskrivs att nuvarande rutin innebär att information om risk för underkänt betyg kan dröja innan vårdnadshavare informeras. Det framhålls därför att vårdnadshavare behöver få information tidigare för att kunna stödja eleven och bidra till att eleven når kunskapsmålen. I motionen yrkas att kommunfullmäktige beslutar att:  Stärka rutinen för hur och när vårdnadshavare informeras om att en elev riskerar underkänt betyg, inklusive att fastställa en tydlig tidsram inom vilken sådan information senast ska ges efter att risk uppmärksammats.  Ge förvaltningen i uppdrag att ta fram nödvändiga mallar och riktlinjer samt säkerställa tillämpning och nyttjande inom grundskoleorganisationen.  Årligen följa upp efterlevnad och resultat inom ramen för kommunens kvalitetsarbete. Förvaltningens bedömning Förvaltningen bedömer att nuvarande rutiner, riktlinjer och mallar är tillräckliga och ändamålsenliga. Tidig uppmärksamhet på elever som riskerar att inte nå kunskapskraven är en självklar del av skolans uppdrag och regleras genom gällande lagstiftning samt kommunens systematiska kvalitetsarbete som följs upp årligen. 2026-08-24 KS § 117 KS-UKF.2026.8 Inom verksamheten finns ändamålsenliga rutiner för uppföljning av elevers kunskapsutveckling och rutiner för information till vårdnadshavare. Informationen sker löpande genom utvecklingssamtal, skriftliga omdömen, digitala system samt vid behov genom direktkontakt. Förvaltningen konstaterar även att motionen delvis sammanför arbetet med extra anpassningar och frågan om information vid risk för betyget F. Det rör sig om två närliggande men skilda delar av skolans uppdrag, med olika syfte och reglering. Bedömningen är att nuvarande arbetssätt tydligt hanterar båda dessa delar. Sammantaget bedömer förvaltningen att motionens intentioner redan är omhändertagna inom befintlig struktur och att något behov av ytterligare rutiner, mallar och riktlinjer inte föreligger. Samtidigt visar rapporten ”Genomlysning av kunskapsresultat” samt tillsyn från Skolinspektionen att det finns brister när det gäller att säkerställa en likvärdig tillämpning av befintliga rutiner, riktlinjer och mallar. Arbetet med att aktualisera och stärka efterlevnaden av rutinerna för all personal har därför nu inletts och pågår. Yrkanden Stefan Kemle (-) yrkar bifall till motionen. Anton Vretander (S) yrkar bifall till motionen. Beslutsgång Ordföranden finner att det föreligger yrkande om att kommunstyrelsen ska föreslå kommunfullmäktige att bifalla motionen. Ordföranden ställer proposition på yrkandet och finner att kommunstyrelsen beslutar bifalla motionen. _ _ _ _ _ _ _ Beslutet skickas till Kommunfullmäktige Akten 2026-08-24

KS § 118 Nämnd.2026.2 Anmälan till kommunstyrelsen Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen noterar underlagen och lägger dessa till handlingarna. Ärendebeskrivning Bilaga till beslut vid regeringssammanträde den 13 augusti 2026 Cirkulär- AID 26-23 - förändringar i klassificeringssystemet Arbetsidentifikation (AID) 2026 Delegationsbeslut - avslut av tjänst 2026-07-14 Kallelse KS 2026-08-24 Kommunbrev v6 2026-07-30 Länsstyrelsen i Östergötlands läns föreskrifter om eldningsförbud 2026.18 Meddelande 8_26 från SKR styrelsen - Förbundsavgift A5r 2027 Myndighetsaktivismen i Sverige Protokoll från kommunstyrelsens stöd- och omsorgsutskott 2026-06- Protokoll från kommunstyrelsens barn- och utbildningsutskott 2026- 06-09 Protokoll från kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-06-10 Regeringsbeslut KN2023 00973 - Överklagande av Länsstyrelsen Östergötlands beslut om naturreservat Tillförordnad samhällsbyggnadschef sommaren 2026 2026-08-24 KS § 118 Nämnd.2026.2 Trafikföreskrift 0563-2026-21 Evelundsvägen Trafikföreskrift 0563-2026-22 Fyrudden Trafikföreskrift 0563-2026-20 Hastighetsbegränsning 30 km/h Trafikföreskrift 0563-2026-19 Metarevägen _ _ _ _ _ _ _ Beslutet skickas till Akten 2026-08-24

KS § 119 Nämnd.2026.1 Information Kommunstyrelsens beslut Informationen läggs till handlingarna. Ärendebeskrivning Socialchef Maria Frisäter återrapporterar om inkomna Lex Sarah- rapporter inom kommunens stöd- och omsorgsverksamheter. Återrapporteringen till kommunstyrelsen ska enligt gällande riktlinjer ske, men har hittills inte kunnat genomföras enligt plan på grund av bland annat organisatoriska förutsättningar. Socialchef Maria Frisäter redovisar antalet inkomna rapporter under innevarande mandatperiod samt informerar om reviderade riktlinjer för Lex Sarah, vilket syftar till att tydliggöra och effektivisera arbetet. Vidare informeras kommunstyrelsen om arbetsmarknadsenhetens (AME) förändrade uppdrag och arbetsformer. Förändringen innebär att lönebidragsanställningar hanteras inom ordinarie verksamheter, att AME inte längre ska drivas som ett eget företag samt att delar av verksamheten överförs till ordinarie verksamheter för att renodla AME:s kärnuppdrag. Kommundirektör Kristina Lohman informerar om följande: - Information lämnas om förvaltningens arbetsplan för 2026, som utgår från politiska uppdrag. Arbetsplanen omfattar bland annat tidplaner för återrapportering och tydliga ansvarsområden inom förvaltningen. Kommundirektör Kristina Lohman redogör översiktligt för arbetsplanen och dess innehåll. - Återrapportering lämnas om sommaren 2026 i kommunens verksamheter. Sommaren har överlag fungerat väl utan större utmaningar. Uppkomna problem har kunnat hanteras inom verksamheterna. Stöd- och omsorgsverksamheterna har haft vissa bemanningsutmaningar, bland annat med att rekrytera vikarier vid bortfall på grund av sjukdom. - Räddningstjänsten Östra Götaland (RTÖG) genomgör en översyn av förbundsordningen med anledning av organisatoriska förändringar. Förbundsordningen behöver därmed uppdateras för att stämma överens med gällande organisation. 2026-08-24 KS § 119 Nämnd.2026.1 _ _ _ _ _ _ _ Beslutet skickas till Akten 2026-08-24

KS § 120 KS-KcS.2024.40 Information uppdrag besöksnäring Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen godkänner redovisningen. Ärendebeskrivning Kommunstyrelsen tog 2025-01-20 §5 beslut om att under 2025 utreda möjligheterna till en långsiktig och strategisk samverkan med besöksnäringen genom bildandet av ett bolag, en förening eller annan typ av organisation. Konsult Louise Felldin från Startpoint Advisory redovisar en utredning om kommunens besöksnäring och turistverksamhet och förutsättningar för strategisk samverkan mellan kommun och näringslivet. Utredningen bygger bland annat på intervjuer och en workshop. En nulägesbild presenteras, där det bland annat framkommer en samsyn om kommunens ansvar för att sätta riktning och bygga varumärke, samtidigt som näringslivet vill bidra till destinations- och produktutveckling. Det framkommer även önskemål om att arbeta för att förlänga högsäsongen och utveckla besöksnäringen året runt. Flera former för organisering och samverkan är möjliga beroende på kommunens visioner och mål. Rekommendationer för det fortsatta arbetet delas in i två steg. Steg 1 omfattar förankring av rapporten i kommunens verksamheter och inom besöksnäringen, framtagande av en gemensam avsiktsförklaring samt en gemensam målbild och ansvarsfördelning. Steg 2 omfattar politiskt ställningstagande kring organisationsform för kommunens turistorganisation samt dialog med privata arbetsgivare om möjlig medfinansiering av Valdemarsviks destinationsutveckling. _ _ _ _ _ _ _ Beslutet skickas till Akten 2026-08-24

KS § 121 Nämnd.2026.3 Frågor Kommunstyrelsens beslut Punkten lämnas. Ärendebeskrivning _ _ _ _ _ _ _ Beslutet skickas till Akten