Kommunstyrelsen — 8 september 2026

§16 2026-09-08 Kommunstyrelsen Beslutet skickas till Välfärds- och omsorgsförvaltningen Samhällsserviceförvaltningen Uppvidingehus 2026-09-08 Kommunstyrelsen

§ 113 Dnr 2026-000001 Godkännande av dagordning Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen godkänner dagordningen. 2026-09-08 Kommunstyrelsen

§ 114 Dnr 2026-000002 Val av justerare Kommunstyrelsens beslut Väljer Simon Bring (SD) som justerare. Förslag till beslut på sammanträdet Viktoria Birgersson (C) föreslår välja Simon Bring (SD) som justerare. Beslutsgång Ordförande frågar om kommunstyrelsen kan välja Simon Bring (SD) som justerare och finner att kommunstyrelsen beslutat så. 2026-09-08 Kommunstyrelsen

§ 115 Dnr 2026-000083 Återrapportering av delegationsbeslut kommunstyrelsen 2026 Kommunstyrelsens beslut Godkänner återrapporteringen. Sammanfattning av ärendet Enligt kommunstyrelsens delegationsordning ska beslut som fattas på delegation återrapporteras till kommunstyrelsen. Förteckning över delegationsbesluten redovisas på sammanträdet. Anmälda delegationsbeslut förvaras i kommunhuset Åseda. Beslutsgång Ordförande frågar om kommunstyrelsen kan besluta i enlighet med kommunledningsförvaltningens förslag till beslut och finner att kommunstyrelsen beslutat så. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse Förteckning över delegationsbeslut - september 2026-09-08 Kommunstyrelsen

§ 116 Dnr 2026-000010 Meddelande till Kommunstyrelsen Kommunstyrelsens beslut Godkänner meddelandelistan. Sammanfattning av ärendet Inkomna meddelanden: • Protokoll barn- och utbildningsnämnden 2026-05-21 • Protokoll Förbundsdirektionen Kretslopp Sydost 2026-05-22 • Protokoll Samordningsförbundet Värend 2026-05-13 • Protokoll Välfärds- och omsorgsnämnden 2026-05-19 • Årsstämmoprotokoll Vattenkällan 2025 • Tingsryd Kommunstyrelsen 2026-06-01 § 147 Ekonomisk månadsrapport per 2026-04-30 från Räddningstjänsten • Tingsryd Protokollsutdrag KS 2025-12-15 § 272 Extra medlemsbidrag till RÖK • Redovisning av regeringsuppdrag avseende metoder för utdelning av jodtabletter till allmänheten, Strålsäkerhetsmyndigheten, KN2025/01812 • Protokoll Mörrumsåns vattenråd föreningsstämma 2026 • Meddelande 8/2026 SKR Förbundsavgift 2027 • Meddelande 10/2026 SKR Ikappvaccinering vattkoppor 2027-2029 • Besöksnäringsstrategi Kronoberg 2027-2035 remissutgåva • Räddningstjänsten Östra Kronoberg Ekonomiredovisning Jan-Maj 2026 • Protokollsutdrag Överförmyndarnämnden 2026-06-11 § 47 Ekonomisk uppföljning • Beslut om antagande av översiktsplan Nybro kommun 2050 • Granskningsintyg och redovisning för år 2025 Partistöd o Centerpartiet o Vänsterpartiet 2026-09-08 Kommunstyrelsen o Socialdemokraterna o Sverigedemokraterna o Moderaterna o Kristdemokraterna • Eldningsförbud i Kronobergs län, Länsstyrelsen, dnr 4001-2026 • Reviderad Planeringsstrategi 2026 Vetlanda kommun • Räddningstjänsten Östra Kronoberg protokoll 2026-06-02 • Översiktsplan för Nybro kommun 2050 • SIS Svenska institutet för standarder: Remiss SS 121079, Första hjälpen – Krav och riktlinjer för första hjälpen-utbildning på arbetsplatsen • Remittering av energiplan för Växjö kommunkoncern • Räddningstjänsten Östra Kronoberg ekonomiredovisning 07.2026 • Kallelse UppComs styrelse 2026-09-03 • Protokollsutdrag välfärds- och omsorgsnämnden 2026-08-18 § 82 Rapportering av ej verkställda beslut enligt Socialtjänstlagen och lagen om stöd och service till vissa funktionshindrade kvartal två år 2026 Beslutsgång Ordförande frågar om kommunstyrelsen kan godkänna meddelandelistan och finner att kommunstyrelsen beslutat så. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse 2026-09-08 Kommunstyrelsen

§ 117 Dnr 2026-000220 Rökpolicy Uppvidinge kommun Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige att upphäva Rökpolicy (antagen av kommunfullmäktige 2014-10-28 § 114). Sammanfattning av ärendet HR-avdelningen har genomfört översyn av kommunens styrdokument kopplat till hälsa och rökfri arbetsplats. Rökpolicyn antogs av kommunfullmäktige den 28 oktober 2014, § 114, och innehåller sådant som Lag (2018:2088) om tobak och liknande produkter redan reglerar. HR-avdelningens förslag är därmed att Rökpolicyn upphävs. Vidare föreslår HR-avdelningen att kommunens antagna Riktlinjer för rökfri arbetstid och rökfri arbetsplats (KS 2014-10-07 § 206) fungerar som komplement till gällande lagstiftning. Beslutsgång Ordförande frågar om kommunstyrelsen kan besluta i enlighet med kommunstyrelsens arbetsutskottets förslag till beslut och finner att kommunstyrelsen beslutat så. Beslutsunderlag Protokollsutdrag kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-08-27 § 62 Rökpolicy antagen av kommunfullmäktige 2014-10-28 § 114 Beslutet skickas till HR-avdelningen 2026-09-08 Kommunstyrelsen

§ 118 Dnr 2026-000272 Beredning av motioner och medborgarförslag Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen överlämnar medborgarförslag om alternativ på träffpunkter för äldre i Alstermo till välfärds- och omsorgsnämnden för beredning. Välfärds- och omsorgsnämnden ska samverka med kommunledningsförvaltningen gällande fritidsgård. Uppdraget ska återrapporteras till kommunstyrelsen under första kvartalet år 2027. Sammanfattning av ärendet Inskickat medborgarförslag: • Medborgarförslag om alternativ på träffpunkter för äldre i Alstermo, 2026-05-29. Dnr. 2026-000298. Beslutsgång Ordförande frågar om kommunstyrelsen kan besluta i enlighet med kommunstyrelsens presidies förslag till beslut och finner att kommunstyrelsen beslutat så. Beslutsunderlag Presidieskrivelse 2026-07-02 Protokollsutdrag kommunfullmäktige 2026-06-16 § 78 Medborgarförslag om alternativ på träffpunkter för äldre i Alstermo, 2026-05- 29. Dnr. 2026-000298 Beslutet skickas till Välfärds- och omsorgsnämnden Kommunledningsförvaltningen 2026-09-08 Kommunstyrelsen

§ 119 Dnr 2026-000295 Omdisponering av budgetram gällande Älghultskolan och Trollstenen Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen beslutar att omfördela del av budgetram avseende Älghultskolan och Trollstenen till nyttjande verksamheter från och med år 2026. Därmed fördelas även motsvarande kostnader till respektive verksamhet. Sammanfattning av ärendet I enlighet med beslut i Kommunfullmäktige 2023-10-31 § 139 har Barn- och utbildningsnämnden tillförts budget för hyreskostnaden av nybyggda Älghultskolan. Lokalerna kommer att nyttjas även till biblioteksverksamhet, uthyrning av idrottshallar, samt av kostverksamheten. För att uppnå en korrekt kostnadsfördelning och redovisning behöver budget och kostnader omfördelas till de verksamheter som använder lokalerna enligt nedan. I kommunens samtliga idrottshallar är kostnadsfördelningen 40 % till skolan och 60 % till kultur och fritid. Samma fördelning används på Älghultskolans idrottshall. Den procentuella fördelning baseras på ytan, förutom gällande köket där entreprenören har gjort en beräkning av kostnaden eftersom köket har en högre byggkostnad. I samband med att förskolan Trollstenen färdigställdes och togs i bruk tillfördes Barn- och utbildningsnämnden budget för ökade kostnader i budgetarbetet inför år 2024. Lokalerna nyttjas även av kostverksamheten. För att uppnå en korrekt kostnadsfördelning och redovisning behöver budget och kostnader omfördelas till kostverksamheten. Konsekvenser Omfördelningen av budget har ingen resultatpåverkan på de olika förvaltningarna eftersom kostnaderna följer med budgeten. Kommunens egen driftsuppföljning och redovisningen till räkenskapssammandraget (RS), Statistiska centralbyrån (SCB) och Kolada blir mer korrekt och jämförbar. Bidragsbelopp till andra kommuner, fristående skolor och enskilda förskolor baseras på kommunens budget och via omfördelning av budgetkostnader till rätt användningsområde kommer beloppen att bli korrekta. 2026-09-08 Kommunstyrelsen Beslutsgång Ordförande frågar om kommunstyrelsen kan besluta i enlighet med kommunstyrelsens arbetsutskottets förslag till beslut och finner att kommunstyrelsen beslutat så. Beslutsunderlag Protokollsutdrag kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-08-27 § 71 Beslutet skickas till Ekonomiavdelningen Samhällsserviceförvaltningen Barn- och utbildningsförvaltningen Kommunledningsförvaltningen 2026-09-08 Kommunstyrelsen

§ 120 Dnr 2026-000326 Revidering av kommunstyrelsens delegationsordning 2026 Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen antar förslag till reviderad delegationsordning för kommunstyrelsen med ändringen att den nya punkten 2.6 stryks. Sammanfattning av ärendet Kommunfullmäktige beslutade den 16 juni 2026, § 21, att revidera kommunstyrelsens reglemente och att beslutet gäller från 1 januari 2027. Reviderat reglemente innebär att kultur- och föreningsutskottet och tekniska utskottet utgår från den politiska organisationen. Kommunledningsförvaltningen har fått i uppdrag att ta fram förslag på revidering av kommunstyrelsens delegationsordning. Av förslag till reviderad delegationsordning föreslås bland annat förändrade delegationer med anledning av att kultur- och föreningsutskottet och tekniska utskottet utgår. Förslag till beslut på sammanträdet Simon Bring (SD) yrkar att den nya punkten 2.6 stryks. Sven-Olof Svensson (-), Peter Ekman (S) och Susanne Karlsson (S) yrkar bifall till Simon Brings (SD) yrkande. Beslutsgång Proposition 1 Ordförande frågar om kommunstyrelsen kan besluta i enlighet med kommunstyrelsens arbetsutskottets förslag till beslut och finner att kommunstyrelsen beslutat så. Proposition 2 Ordförande frågar om kommunstyrelsen ska besluta i enlighet med Simon Brings (SD) yrkande och finner att kommunstyrelsen beslutat så. Beslutsunderlag Protokollsutdrag kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-08-27 § 63 Förslag till delegationsordning ÅR-MM-DD § NR, 2026-08-27 Protokollsutdrag kommunfullmäktige 2026-06-16 § 95 2026-09-08 Kommunstyrelsen Protokollsutdrag kommunstyrelsen 2026-06-03 § 99 Beslutet skickas till Kommunledningsförvaltningen Samhällsserviceförvaltningen 2026-09-08 Kommunstyrelsen

§ 121 Dnr 2026-000053 Uppföljning av det kommunala ändamålet för helägda kommunala bolag 2025 Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen godkänner redovisningen av 2025 års verksamhet i de kommunala bolagen och konstaterar att den verksamhet som bedrivits i AB Uppvidingehus och UppCom AB har varit förenlig med de fastställda kommunala ändamålen och utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna. Kommunstyrelsen ger kommunledningsförvaltningen i uppdrag att återkomma med förslag till ägardirektiv och kravställande på uppföljning av det kommunala ändamålet. Uppdraget ska återrapporteras till kommunstyrelsen under första kvartalet år 2027. Sammanfattning av ärendet Ärendet utgör en del av kommunstyrelsens uppsiktsplikt enligt kommunallagen. Enligt kommunallagen (6 kapitlet 9 §) ska kommunstyrelsen i årliga beslut för varje aktiebolag (som avses i 10 kapitlet 2 §) pröva om den verksamhet som bolaget har bedrivit under föregående kalenderår har varit förenligt med det fastställda kommunala ändamålet och utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna. Om styrelsen finner att så inte är fallet, ska den lämna förslag till fullmäktige om nödvändiga åtgärder. De aktiebolag som omfattas av prövningen är de av Uppvidinge kommun helägda bolagen AB Uppvidingehus och UppCom AB. AB Uppvidingehus och UppCom AB har inkommit med redovisning om hur bolagens verksamhet under 2025 utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna och det fastställda kommunala ändamålet. Av redovisningen framgår att den verksamhet som bedrivits i bolagen har varit förenlig med de fastställda kommunala ändamålen och utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna. Beslutsgång Ordförande frågar om kommunstyrelsen kan besluta i enlighet med kommunstyrelsens arbetsutskottets förslag till beslut och finner att kommunstyrelsen beslutat så. Beslutsunderlag Protokollsutdrag kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-08-27 § 64 2026-09-08 Kommunstyrelsen Bolagsrapport UppCom AB Bolagsrapport AB Uppvidingehus Beslutet skickas till UppCom AB AB Uppvidingehus 2026-09-08 Kommunstyrelsen

§ 122 Dnr 2026-000334 Medlemskapet i SydostLeader Kommunstyrelsens beslut Att Uppvidinge kommun skall ha kvar medlemskap i SydostLeader tills vidare. Att uppdra till kansliet att ta fram en plan för hur vi skall optimera vårt medlemskap för att det skall gynna kommunen i så stor grad som möjligt och återkomma denna till kommunstyrelsen i kvartal 4 2026. Sammanfattning av ärendet SydostLeader omfattar kommunerna Borgholm, Emmaboda, Kalmar, Karlshamn, Karlskrona, Lessebo, Mörbylånga, Nybro, Olofström, Ronneby, Sölvesborg, Tingsryd, Torsås och Uppvidinge. SydostLeader har inkommit med information gällande EU:s långtidsbudget, som genomgår förändringar som påverkar den nationella budgeten i Sverige. Det ska inte längre finnas olika fonder utan alla insatser skall ligga i samma budget. Leadermetoden var tidigare öronmärkt och % av EJFLU (Europeiska Jordbruksfonden) skulle gå till Leadermetoden och de 40 Leaderområdena i Sverige. I nästa programperiod finns ingen öronmärkt pott till Leaderområdena, allt skall ingå i den nationella och regionala partnerskapsplanen (NRPP). SydostLeader önskar att varje medlemskommun svarar på huruvida kommunen ämnar vara medlem hos SydostLeader ideell förening även under kommande programperiod (2028-2034) och därmed beredd att gå in med fortsatt medfinansiering. Konsekvenser Uppvidinge kommun är medlem i SydostLeader och har under programperioden 2023-2027 medgivit medfinansiering motsvarande 173 tkr per år. Förslaget att inte kvarstå som medlem innebär en besparing motsvarande den medfinansiering som tas fram. SydostLeader erbjuder föreningar och näringsliv i Uppvidinge kommun möjligheten att söka medel till projekt. En konsekvens blir att organisationer vid ansökningar inte har möjlighet att få stöd från SydostLeader. Förslag till beslut på sammanträdet Simon Bring (SD) yrkar att Uppvidinge kommun skall ha kvar medlemskap i SydostLeader tills vidare. Att uppdra till kansliet att ta fram en plan för hur vi skall optimera vårt medlemskap för att det skall gynna kommunen i så stor grad som möjligt och återkomma denna till kommunstyrelsen i kvartal 4 2026. 2026-09-08 Kommunstyrelsen Peter Ekman (S), Susanne Karlsson (S) och Viktoria Birgersson (C) yrkar bifall till Simon Brings (SD) yrkande. Beslutsgång Ordförande frågar om kommunstyrelsen kan besluta i enlighet med Simon Brings (SD) yrkande och finner att kommunstyrelsen beslutat så. Beslutsunderlag Protokollsutdrag kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-08-27 § 78 Information från SydostLeader Beslutet skickas till SydostLeader Ekonomiavdelningen 2026-09-08 Kommunstyrelsen

§ 123 Dnr 2026-000202 Ansökan Consolidate Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen beslutar att avsätta 70 tkr från kommunstyrelsens förfogandemedel för genomförandet av spelkulturfestivalen Consolidate. Sammanfattning av ärendet Consolidate är en kostnadsfri spelkulturfestival som kansliavdelningen planerar att genomföra i Åseda sporthall under jullovet 2026. Festivalen erbjuder låga trösklar för deltagande och riktar sig till barn, unga, vuxna och familjer. Festivalen erbjuder digital spelkultur, brädspel, rollspel, workshops och kulturpedagogiska aktiviteter. Festivalen planerar att genomföras i samverkan med Consolidate, som står för projektets logistiska genomförande. Kansliavdelningen undersöker medverkan från relevanta föreningar. Kansliavdelningen ansöker därför om 70 000 kronor, vilket avser kostnaden för Consolidates professionella medverkan och deras arbete med två festivaldagar samt en uppbyggnadsdag och en dag för nedmontering och återställning. Festivalen bedöms främja ett breddat kulturutbud och skapa en inkluderande mötesplats för kommunens invånare och besökare. Festivalformatet har en stark attraktionskraft och förväntas locka både Uppvidinges invånare och ett betydande antal besökare från kranskommunerna. Konsekvenser Förslag till beslut ryms inom kommunstyrelsens förfogandemedel. Vid dags datum återstår 1 081 827 kr av förfogandemedlen. Förslag till beslut på sammanträdet Simon Bring (SD) och Peter Ekman (S) yrkar bifall till kommunledningsförvaltningens förslag till beslut. Beslutsgång Ordförande frågar om kommunstyrelsen kan besluta i enlighet med kommunledningsförvaltningens förslag till beslut och finner att kommunstyrelsen beslutat så. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse 2026-08-24 2026-09-08 Kommunstyrelsen Protokollsutdrag kommunstyrelsens kultur- och föreningsutskott 2026-05-28 § 19 Ansökan Consolidate Beslutet skickas till Kansliavdelningen Ekonomiavdelningen 2026-09-08 Kommunstyrelsen

§ 124 Dnr 2026-000323 Byte av index för justering av sotningstaxor, rengöring och brandskyddskontroll Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta att: 1. anta byte av index för justering av sotningstaxor i enlighet med cirkulär 24:37 från Sveriges kommuner och regioner (SKR). 2. nytt index ska gälla från 1 januari 2027. Sammanfattning av ärendet Förbundsdirektionen i Räddningstjänsten Östra Kronoberg har i beslut 2026- 06-02 § 26 tillskrivit kommunfullmäktige i medlemskommunerna att besluta om byte av index för justering av sotningstaxor, rengöring och brandskyddskontroll. Av förbundsdirektionens protokoll framgår följande sammanfattning: Sveriges Kommuner och Regioner (SKR) och Sveriges Skorstensfejaremästares Riksförbund (SSR) har tillsammans tagit fram en ny rekommendation om index för årlig återkommande justering av sotningstaxor, rengöring och brandskyddskontroll. Den ersätter den gamla rekommendationen om sotningsindex, enligt SKR:s cirkulär 2002:83, daterat 2002-09-12. Den nya rekommendationen är att Prisindex för Kommunal Verksamhet (PKV) används för justering av sotningstaxor och att taxorna justeras den 1 januari. Den prognos för PKV för innevarande år som tas fram i oktober används för att justera taxan från den 1 januari nästkommande år. Tex. är det PKV för 2024 som publiceras i oktober 2024 som används för att justera taxan som ska gälla från den 1 januari 2025. De kommuner som idag använder det befintliga sotningsindexet bör snarast undersöka möjligheterna att byta index för sotningstaxorna. SKR och SSR kommer att fortsätta publicera sotningsindex under en övergångsperiod på fem år. Det innebär att sotningsindex publiceras sista gången år 2029. Kommunerna bör dock sträva efter att byta index snarast möjligt. Sveriges Kommuner och Regioner (SKR) har bedömt att Räddningstjänsten Östra Kronoberg inte behöver göra någon extra justering av taxan vid övergången till Prisindex för kommunal verksamhet (PKV) baserat på tidigare uppgifter om justeringar. Sveriges Kommuner och Regioner skriver följande om förändringen: Ett unikt framtaget index som enbart gäller för sotningsverksamheten tillsammans med hur det är konstruerat medför mycket extraarbete både för kommuner likväl som för SKR, SSR och sotningsentreprenörerna. Det underlättar även för kommunerna att utgå från samma index och tidpunkt för 2026-09-08 Kommunstyrelsen justering av sotningstaxor som SKR rekommenderar för andra taxor, till exempel inom lagen om skydd mot olyckor och lagen om brandfarliga och explosiva varor. Beslutsgång Ordförande frågar om kommunstyrelsen kan besluta i enlighet med kommunledningsförvaltningens förslag till beslut och finner att kommunstyrelsen beslutat så. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse 2026-08-18 Protokollsutdrag förbundsdirektionen Räddningstjänsten Östra Kronoberg 2026-06-02 § 26 2024-08-26 Cirkulär 24-37 Rekommendation om index för justering av sotningstaxor Beslutet skickas till Räddningstjänsten Östra Kronoberg Lessebo kommun Tingsryds kommun 2026-09-08 Kommunstyrelsen

§ 126 Dnr 2026-000060 Information från kommundirektör - 2026 Kommunstyrelsens beslut Informationen godkänns. Sammanfattning av ärendet Vid sammanträdet informerar kommundirektör om aktuella frågor och pågående ärenden: • Räddningstjänsten Östra Kronoberg • Information om personalärenden Beslutsgång Ordförande frågar om kommunstyrelsen kan besluta i enlighet med kommunledningsförvaltningens förslag till beslut och finner att kommunstyrelsen beslutat så. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse Beslutet skickas till Kommundirektör 2026-09-08 Kommunstyrelsen

§ 127 Dnr 2026-000262 Uppdrag om stärkt undervisningskvalitet och organisation inom skolan Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen uppdrar åt kommundirektör att genomföra utredning med syftet att få en övergripande målbild för utbildning och säkerställa hög undervisningskvalitet, ökad måluppfyllelse samt långsiktigt hållbar kompetensförsörjning. Förslaget ska tas fram genom extern aktör och inkludera styrning och framtida struktur för förskola och grundskola i Uppvidinge kommun. Uppdraget ska innefatta prövning av såväl organisatoriska som strukturella förändringar, inklusive förändrat antal enheter. Dessa förslag ska jämföras med befintlig struktur. Finansiering sker med kommunstyrelsens förfogandemedel för 2026. Förslaget ska återrapporteras till kommunstyrelsens arbetsutskott och kommunstyrelsen senast februari 2027. Reservation Simon Bring (SD), Rickard Revelj (SD), Viktoria Birgersson (C), Ingrid Hugosson (C) och Leif Hauge (V) reserverar sig mot beslutet med följande motivering: Det är bättre att avvakta med att aktivera denna typ av utredning till dess att en ny politisk organisation är på plats när vi är så nära inpå ett val. Sammanfattning av ärendet Kommundirektör fick i uppdrag att ta fram ett förslag på uppdragsbeskrivning i syfte att stärka undervisningskvalitet och därigenom öka måluppfyllelsen samt skapa en långsiktigt hållbar organisation genom säkrad kompetensförsörjning. Uppdraget avser både förskolan och grundskolan. Detta återrapporteras till kommunstyrelsens arbetsutskott och kommunstyrelsen augusti/september 2026. Uppdraget ska beakta tidigare genomförda utredningar inom skolverksamheten. Konsekvenser Ekonomiska konsekvenser uppgår till maximalt 250 tkr. Finansiering sker med kommunstyrelsens förfogandemedel för 2026. 2026-09-08 Kommunstyrelsen Beslutet skickas till Kommundirektör Barn- och utbildningsnämnden Ekonomiavdelningen 2026-09-08 Kommunstyrelsen

§ 128 Dnr 2025-000508 Revidering av styrmodell för Uppvidinge kommun Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta att revidera styrmodell för Uppvidinge kommun. Beslutet gäller från och med 1 januari år 2027, i starten av ny mandatperiod. Kommunstyrelsen beslutar att figuren invånare ska justeras där ”Väljare” och ”Mottagare av välfärd” tas bort. Sammanfattning av ärendet Kommunstyrelsen beslutade den 5 februari 2026 att ge kommundirektör i uppdrag att ta fram förslag till reviderad styrmodell för Uppvidinge kommun. Förslag till reviderad styrmodell ska presenteras under kvartal 3 år 2026, för att kunna börja gälla från och med 1 januari år 2027, i starten av ny mandatperiod. Kommundirektör har tagit fram förslag till reviderad styrmodell för Uppvidinge kommun. Styrmodellen beskriver en struktur för mål- och resultatstyrning och är kommunfullmäktiges verktyg för att styra och utveckla Uppvidinge kommunkoncern i riktning mot kommunens vision och i linje med den politiska viljan. Styrningen utövas av kommunfullmäktige. Idag innebär styrmodellen att kommunfullmäktige beslutar om vision, riktningsmål som är kommunövergripande, budget- och resurstilldelning samt andra principiella beslut. Kommunfullmäktiges mål beskriver vad kommunens verksamheter ska prioritera att uppnå under de kommande åren. Målen kan på så vis ses som den övergripande riktningen för utvecklingen av kommunen som helhet. Ett arbetssätt att nå den uppsatta visionen. Varje mål från kommunfullmäktige mäts med ett antal indikatorer som sammantaget visar om organisationen är på väg att uppnå målen. Mål för god ekonomisk hushållning fastställs årligen av kommunfullmäktige i samband med beslut om budget. Nämnder och bolag prioriterar i budget och verksamhetsplan insatser och resurser för att uppnå målen. Prioriteringen är ett resultat av nämndens analys av tidigare resultat, omvärldsbevakning och tillgängliga resurser. En styrmodell bör ses över regelbundet och med anledning av ekonomiska utmaningar samt ett uttryck inom chefsgruppen om avsaknad av gemensam riktning finns behov av att revidera kommunens befintliga styrmodell. Det 2026-09-08 Kommunstyrelsen skulle ge ännu bättre förutsättningar för politiken att styra och utveckla kommunkoncernen. Utvalda politiker och tjänstemän kommer involveras i arbetet och hållas informerade löpande. Med en reviderad styrmodell klar 2027 kommer mål 2028-2031 antas enligt ny styrmodell. Förslag till beslut på sammanträdet Viktoria Birgersson (C) yrkar att figuren invånare ska justeras där ”Väljare” och ”Mottagare av välfärd” tas bort. Leif Hauge (V), Peter Ekman (S) och Susanne Karlsson (S) yrkar bifall till kommunstyrelsens arbetsutskottets förslag till beslut. Beslutsgång Ordförande frågar om kommunstyrelsen kan besluta i enlighet med kommunstyrelsens arbetsutskottets förslag till beslut med ändring för Viktoria Birgerssons (C) yrkande och finner att kommunstyrelsen beslutat så. Beslutsunderlag Protokollsutdrag kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-08-27 § 66 Förslag till reviderad styrmodell för Uppvidinge kommun Protokollsutdrag kommunstyrelsen 2026-05-07 § 74 Protokollsutdrag kommunstyrelsen 2026-02-05 § 5 Beslutet skickas till Kommundirektör 2026-09-08 Kommunstyrelsen

§ 129 Dnr 2025-000488 Utredning anpassade seniorboende Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen godkänner utredningen gällande anpassade seniorboenden i Uppvidinge kommun. Sammanfattning av ärendet Kommunfullmäktige beslutade den 17 september 2025 (KF §16) att ge Samhällsserviceförvaltningen i uppdrag att utreda möjligheten att öka tillgången till anpassade seniorbostäder i Uppvidinge kommun. Uppdraget initierades av välfärds- och omsorgsnämnden (VON §78, 10 juni 2025). Vid kommunstyrelsens sammanträde 2026-02-05 §6 avslogs förslaget till beslut med uppmaning att fortsätta arbetet med boende för äldre samt beakta frågan kring eventuell försäljning av Solgården och Storgården. I den reviderade utredningen om anpassade seniorboenden har informationen om tillgänglighetsanpassade bostäder i Uppvidingehus ordinarie bestånd förtydligats. Dessa lägenheter är ett attraktivt alternativ för äldre och personer med särskilda behov och fungerar som ett komplement till andra boendeformer. Utredningen har även kompletterats med att det kan finnas tillgängliga bostäder hos privata fastighetsägare och uthyrare, även om någon fullständig kartläggning av dessa inte har genomförts. Möjligheten att genom enklare anpassningsåtgärder förbättra tillgängligheten i befintliga bostäder är också en viktig del i att möta framtida behov. Utredningen omfattar två kompletterande boendeformer: samlade seniorbostäder med gemensamhetsutrymmen samt anpassade bostäder i det ordinarie bostadsbeståndet. Båda riktar sig till personer 70 år och äldre som är självständiga men har behov av ett tryggt och tillgängligt boende. Boendeformerna är inte biståndsbedömda, men bör utformas med hänsyn till framtida omsorgsbehov. Behovsanalysen visar att efterfrågan på anpassade seniorbostäder förväntas öka i hela kommunen, särskilt i orter där särskilt boende saknas eller där utbudet av tillgängliga bostäder är begränsat. Jämförelser med andra kommuner visar att det finns flera möjliga lösningar för fastighetsägande, uthyrning och samverkan beroende på lokala förutsättningar. Utredningen pekar på att fastighetsägande och uthyrning i första hand bör ske genom Uppvidingehus eller privata aktörer. Kommunens roll bör främst vara att stödja utvecklingen genom dialog, samverkan och att beakta frågan i den långsiktiga bostadsplaneringen. Boendena bör vara geografiskt spridda och ha 2026-09-08 Kommunstyrelsen en hyresnivå som är rimlig för målgruppen för att främja inflyttning och flyttkedjor på bostadsmarknaden. Utöver tillgången till tillgängliga bostäder är social gemenskap och meningsfulla aktiviteter viktiga delar av ett attraktivt boende för äldre. Kommunen kan bidra genom att skapa förutsättningar och vara en möjliggörare för mötesplatser och sociala sammanhang i samverkan med föreningar, bostadsaktörer och andra lokala aktörer. Sammantaget bedömer förvaltningen att en kombination av anpassade seniorboenden och ett effektivt nyttjande av befintligt bostadsbestånd är en viktig del i att möta framtida behov hos kommunens äldre invånare. Konsekvenser Sociala konsekvenser Ökad andel anpassade seniorbostäder i kommunen bedöms stärka äldres möjlighet att bo kvar längre i ordinärt boende med ökad trygghet och tillgänglighet. Lokalt anpassade boendelösningar kan bidra till ökad livskvalitet, social delaktighet och möjlighet att bo kvar på eller nära sin hemort. Möjlighet till möteslokaler och social gemenskap kan bidra till ökad trygghet, bättre livskvalitet och stärka möjligheten att bo kvar längre i ett självständigt boende. Fler attraktiva boendealternativ för äldre kan även bidra till ökad rörlighet på bostadsmarknaden. När äldre hushåll väljer att flytta från villor till mer ändamålsenliga bostäder kan villor frigöras för yngre hushåll och barnfamiljer, vilket kan stärka kommunens attraktivitet och möjligheten till inflyttning. Beslutsgång Ordförande frågar om kommunstyrelsen kan besluta i enlighet med kommunstyrelsens arbetsutskottets förslag till beslut och finner att kommunstyrelsen beslutat så. Beslutsunderlag Protokollsutdrag kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-08-27 § 70 Reviderad utredning anpassade seniorboenden Protokollsutdrag Kommunstyrelsen 2026-02-05 § 6 Protokollsutdrag Välfärds- och omsorgsnämnden 2025-12-16 § 146 Utredning Anpassade seniorboenden Beslutsunderlag Äldreomsorgsutredningen Kommunfullmäktige 2025-09-17

§ 130 Dnr 2026-000316 Beställning av investering Pfasrening i Lenhovda och Åseda Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen föreslår Kommunfullmäktige godkänna planerad investering i PFAS-åtgärder vid vattenverken i Åseda och Lenhovda. Kommunstyrelsen uppdrar, förutsatt att Kommunfullmäktige tar beslut om investering gällande PFAS-åtgärder, till Tekniska avdelningen att projektera, upphandla och ta fram underlag för uppförande av byggnader samt teknisk utrustning för aktivkolrening vid vattenverken i Åseda och Lenhovda. Kommunstyrelsen föreslår Kommunfullmäktige utöka investeringsramen för VA med 4 500 tkr och att 5 000 tkr som planerades för 2028 flyttas till 2027. Sammanfattning av ärendet Nya gränsvärden för PFAS i dricksvatten trädde i kraft 2026 och innebär att halten inte får överstiga 4ng/l. Vid vattenverken i Åseda och Lenhovda har uppmätta halter uppgått till 6 respektive 8 ng/l, vilket innebär att gränsvärdet överskrids. För att uppfylla gällande krav planeras reningsprocessen att kompletteras med aktivkolrening vid respektive vattenverk. Metoden är beprövad och används i stor utsträckning för att reducera PFAS i dricksvatten. För att möjliggöra installation av anläggningarna krävs att nya byggnader uppförs i anslutning till vattenverken. Byggnaderna kommer att inrymma processutrustning samt utrymmen för drift och underhåll. Projektering av åtgärden planeras att genomföras under 2026 med efterföljande upphandling av entreprenaden. Genomförandet bedöms kunna ske under 2027. Om åtgärden inte genomförs uppfyller dricksvattnet inte gällande gränsvärden vilket kommer att medföra krav på åtgärder från tillsynsmyndigheten. Eventuella förseningar i projektet kan påverka möjligheten att uppfylla kraven inom föreskriven tid. Konsekvenser Genomförandet av åtgärden innebär en investeringskostnad om cirka 5–7 000 tkr per anläggning samt ökade driftkostnader, bland annat kopplade till byte av aktivt kol och ökad energianvändning. Förbrukat aktivt kol behöver hanteras och omhändertas enligt gällande regelverk, vilket medför ytterligare löpande kostnader. 2026-09-08 Kommunstyrelsen I nuläget finns 6 500 tkr i outnyttjade investeringsmedel för 2025 som har flyttats till 2026. Därutöver har ytterligare 8 000 tkr äskats i budget för 2027- 2028. Sammantaget är projektet budgeterat till 14 500 tkr men de inlämnade anbuden för byggnationen överstiger markant vad som är kalkylerat vilket medför att investeringen inte är finansierad. Investeringsramen för VA- kollektivet behöver dels ökas med 4 500 tkr samt att de 5 000 tkr som ligger som förslag för 2028 flyttas och tidigareläggs till 2027. Det bör noteras att kostnadsnivån är beroende av upphandlingsutfall och tekniska lösningsval, vilket innebär en viss osäkerhet i den totala investeringskostnaden. Om budgeten överskrids krävs nya beslut, vilka ska hanteras inom kommande budgetprocess och beslutas av kommunfullmäktige. Om åtgärden inte genomförs överstiger halterna av PFAS i dricksvattnet gällande gränsvärden enligt Livsmedelsverkets föreskrifter samt EU:s dricksvattendirektiv. Detta kan medföra krav på åtgärder från tillsynsmyndighet, försämrad vattenkvalitet samt risk för påverkan på människors hälsa. Därutöver kan det leda till ökade kostnader på sikt i form av akuta åtgärder eller alternativa vattenförsörjningslösningar. Investeringen finansieras av VA-kollektivet och beräknas medföra en ökning av VA-taxan med cirka 5 procent. Förslag till beslut på sammanträdet Peter Ekman (S) yrkar bifall till kommunstyrelsens arbetsutskottets förslag till beslut. Beslutsgång Ordförande frågar om kommunstyrelsen kan besluta i enlighet med kommunstyrelsens arbetsutskottets förslag till beslut och finner att kommunstyrelsen beslutat så. Beslutsunderlag Protokollsutdrag kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-08-27 § 75 Beslutet skickas till Samhällsserviceförvaltningen 2026-09-08 Kommunstyrelsen

§ 131 Dnr 2026-000315 Tillsättande av politisk styrgrupp för revidering av Klimat- och energistrategin Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen utser kommunstyrelsens arbetsutskott till politisk referensgrupp för revidering av klimat- och energistrategin. Sammanfattning av ärendet Kommunstyrelsen gav 2024-03-27 Samhällsserviceförvaltningen i uppdrag att ta fram ett förslag på revidering av klimat- och energistrategin. Uppvidinge kommun ingår under 2026 i ett projekt som leds av länsstyrelserna i Kronoberg och Kalmar län med syftet att stötta och processleda kommuner i arbetet med att ta fram en energiplan. En tjänstemannagrupp har tillsatts för att arbeta med revideringen av strategin och framtagandet av energiplanen. Gruppen består av utredare, planerare, planarkitekt, beredskapssamordnare samt näringslivsutvecklare. Dessutom finns en utökad arbetsgrupp där representanter från Uppvidingehus och Uppcom ingår. Arbetsgruppen bedömer att det finns behov av en politisk referensgrupp som kan bidra med politisk förankring, dialog och vägledning under arbetets gång. Under hösten 2026 är planen att tjänstemannagruppen arbetar vidare med förslag till kommunens målbild och inriktning för energiplanen. Förslagen kommer därefter att utgöra underlag för den politiska styrgruppens arbete efter att den nya kommunstyrelsens arbetsutskott tillträtt. Den politiska behandlingen beräknas kunna genomföras under 2027 och därefter kan kommunens klimat- och energistrategi färdigställas under Q3–Q4 2027. Beslutsgång Ordförande frågar om kommunstyrelsen kan besluta i enlighet med kommunstyrelsens arbetsutskottets förslag till beslut och finner att kommunstyrelsen beslutat så. Beslutsunderlag Protokollsutdrag kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-08-27 § 74 Beslutsunderlag kommunstyrelsen 2024-03-27 § 59 2026-09-08 Kommunstyrelsen Beslutet skickas till Samhällsserviceförvaltningen 2026-09-08 Kommunstyrelsen

§ 132 Dnr 2025-000451 Utredning av lokalfrågan vid avveckling av verksamheten vid Lärcenter Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen godkänner information från Samhällsserviceförvaltningen gällande lokalfrågan vid Lärcenter samt beslutar att ge Samhällsservice- förvaltningen i uppdrag att återkomma till kommunstyrelsen med förslag till fortsatt hantering av fastigheten under första kommunstyrelsesammanträdet 2027. Sammanfattning av ärendet Kommunfullmäktige beslutade 2026-03-31 §33 att avveckla enheten Lärcenter och att de olika undervisningsformerna skulle bedrivas i annan form eller på annan plats. Kommunstyrelsen beslutade 2026-03-03 §28 att Samhällsserviceförvaltningen skulle utreda lokalfrågan och återkomma till kommunstyrelsen under kvartal 3 år 2026. Uppdraget gäller under förutsättning att kommunfullmäktige fattar beslut om att avveckla enheten Lärcenter. I dagsläget bedrivs fortfarande viss verksamhet i Lärcenters lokaler. Det är främst SFI, arbetsmarknads- och etableringsavdelningen samt rekryteringscenter som använder lokalerna. Samhällsserviceförvaltningen har ännu inte fått klara besked i om när barn- och utbildningsförvaltningen samt kommunledningsförvaltningen förväntas helt ha lämnat lokalerna. Samhällsserviceförvaltningen har tagit fram en plan för hanteringen av lokalerna efter avvecklingen av Lärcenter. Steg 1. Inventering av kommunens lokalbehov En inventering och analys genomförs av kommunens nuvarande och framtida lokalbehov genom dialog med samtliga förvaltningar och bolag. Syftet är att klarlägga om hela eller delar av fastigheten behövs för kommunal verksamhet. Kommunkoncernens interna behov behöver samtidigt vägas mot de ekonomiska konsekvenser som uppstår till följd av tomma ytor, om endast en begränsad del av lokalerna kommer att användas. Utredningen behöver därför även beskriva de ekonomiska konsekvenser som detta medför. Steg 2. Utredning av uthyrning Om fastigheten helt eller delvis inte behövs för kommunens egen verksamhet ska möjligheten till uthyrning utredas. Utredningen bör omfatta marknadsintresse, förutsättningar för uthyrning, lokalernas lämplighet, 2026-09-08 Kommunstyrelsen erforderliga anpassningar samt ekonomiska konsekvenser. Eventuell uthyrning ska ske på marknadsmässiga och likvärdiga villkor. Steg 3. Utredning av försäljning Om fastigheten inte bedöms behövas för kommunal verksamhet och uthyrning inte är ett långsiktigt ändamålsenligt alternativ, ska försäljning utredas. Kommunen bör då inhämta en extern och oberoende värdering samt dokumentera processen för att säkerställa att försäljningen sker affärsmässigt, likvärdigt och transparent. Vid en försäljning ska marknadsvärdet ligga till grund för prissättningen. Om marknadsvärdet understiger det bokförda värdet behöver de ekonomiska konsekvenserna, inklusive eventuell realisationsförlust, redovisas inför beslut. En försäljning bör genomföras genom en öppen marknadsprocess, antingen med stöd av upphandlad mäklartjänst eller i egen regi. En öppen annonsering säkerställer konkurrens och minskar risken för att enskilda aktörer gynnas. Ärendet gällande hantering av lokalfrågan vid Lärcenter bör samordnas med helhetsperspektiv som behandlar kommunens totala fastighetsinnehav. Konsekvenser Beslutet medför administrativa kostnader för att genomföra utredningar och värdering. Samtidigt skapas förutsättningar att minska kommunens kostnader för vakanta lokaler genom uthyrning eller försäljning. Om fastigheten säljs kan en eventuell realisationsvinst eller realisationsförlust uppstå beroende på relationen mellan marknadsvärde och bokfört värde. De ekonomiska konsekvenserna av olika handlingsalternativ, inklusive fortsatt ägande, uthyrning eller försäljning, ska redovisas i det fortsatta utredningsarbetet inför kommunstyrelsens ställningstagande. Om fastigheten säljs till marknadsvärde och detta understiger fastighetens bokförda värde uppstår en försäljningsförlust för samhällsserviceförvaltningen. I ett sådant fall behöver kommunstyrelsen ta ställning till att tillföra medel för att täcka förlusten. Förslag till beslut på sammanträdet Robert Fredriksson (SD) yrkar att återrapporteringen ska ske under första kommunstyrelsesammanträdet 2027. Beslutsgång Ordförande frågar om kommunstyrelsen kan besluta i enlighet med ordförandes förslag till beslut med tillägg för Robert Fredrikssons (SD) yrkande och finner att kommunstyrelsen beslutat så. 2026-09-08 Kommunstyrelsen Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse 2026-08-18 Protokollsutdrag kommunfullmäktige 2026-03-31 § 33 Protokollsutdrag Kommunstyrelsen 2026-03-03 § 28 Beslutet skickas till Samhällsserviceförvaltningen Barn- och utbildningsförvaltningen 2026-09-08 Kommunstyrelsen

§ 133 Dnr 2026-000122 Ansökan om övertagande av fastigheten Älghult 1:50 Storgården i Älghult Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen beslutar att godkänna samhällsserviceförvaltningens utredning. Kommunstyrelsen beslutar att begära följande kompletterande underlag av Älghultskolan AB: − En övergripande projektbeskrivning av hur verksamheten avses bedrivas och organiseras, inklusive relationen mellan särskilt boende och trygghetsboende. − Aktörens bedömning av behovet av de planerade boendeformerna i den aktuella kommundelen (Älghult, Alstermo och Fröseke), inklusive en kortfattad analys av efterfrågan på ytterligare platser i särskilt boende i förhållande till befintliga platser i området. − Om de tilltänkta boendeformerna för äldre förutsätter biståndsbeslut från kommunen. − Planerat antal platser i särskilt boende respektive trygghetsboende. − En preliminär tidplan för genomförandet samt när verksamhet kan tas i drift. Underlagen ska ha inkommit till kommunstyrelsen senast under kvartal 4 år 2026. Sammanfattning av ärendet Kommunstyrelsen har erhållit en ansökan om övertagande av fastigheten Älghult 1:50 Storgården i Älghult av Älghultskolan AB. Med anledning av hemställan samt den strukturförändring som kommunen fattat beslut om behöver frågan utredas vidare och de olika alternativen övervägas med tillhörande risk- och konsekvensanalyser. Kommunstyrelsen beslutade den 3 mars att ge välfärds- och omsorgsnämnden och samhällsserviceförvaltningen i uppdrag att utreda de olika alternativen med risk- och konsekvensanalyser. Uppdraget ska återkomma till kommunstyrelsen under kvartal 2 år 2026. Välfärds- och omsorgsnämnden och samhällsserviceförvaltningen har återkommit till kommunstyrelsen med utredningar. Utredningarna redogör för 2026-09-08 Kommunstyrelsen betydande juridiska risker med en direktförsäljning till en enskild aktör om försäljningen inte sker till marknadsmässiga villkor. För att säkerställa att försäljningen sker korrekt bör kommunen inhämta en extern och oberoende värdering av fastigheten, exempelvis via fastighetsmäklare eller värderingsinstitut. Vidare bör kommunen utgå från marknadsvärde, inte bokfört värde, som lägsta försäljningspris samt dokumentera processen för att kunna visa att kommunen agerat affärsmässigt, likvärdigt och transparent. Välfärds- och omsorgsnämnden föreslår att kommunstyrelsen begär kompletterande underlag, då den inkomna ansökan från Älghultsskolan AB innehåller begränsad information om projektets ekonomiska förutsättningar, finansiering och genomförande. Kompletterande underlag består av: − En övergripande projektbeskrivning av hur verksamheten avses bedrivas och organiseras, inklusive relationen mellan särskilt boende och trygghetsboende. − Aktörens bedömning av behovet av de planerade boendeformerna i den aktuella kommundelen (Älghult, Alstermo och Fröseke), inklusive en kortfattad analys av efterfrågan på ytterligare platser i särskilt boende i förhållande till befintliga platser i området. − Om de tilltänkta boendeformerna för äldre förutsätter biståndsbeslut från kommunen. − Planerat antal platser i särskilt boende respektive trygghetsboende. − En preliminär investeringskalkyl samt redovisning av hur projektet avses finansieras. − En preliminär tidplan för genomförandet samt när verksamhet kan tas i drift. − En övergripande redogörelse för hur fastighetens renoveringsbehov samt tekniska brister avses hanteras, inklusive radonproblematik och brandskydd. Förslag till beslut på sammanträdet Simon Bring (SD) yrkar att kommunstyrelsen beslutar enligt handlingsalternativ nummer två enligt välfärds- och omsorgsnämndens utredning. Peter Ekman (S) och Susanne Karlsson (S) yrkar bifall till kommunledningsförvaltningens förslag till beslut. Viktoria Birgersson (C) och Ingrid Hugosson (C) yrkar bifall till Simon Brings (SD) yrkande. Beslutsgång Ordförande ställer förslagen mot varandra och finner att kommunstyrelsen beslutat i enlighet med kommunledningsförvaltningens förslag till beslut. Votering begärd. 2026-09-08 Kommunstyrelsen Älghultskolan AB 2026-09-08 Kommunstyrelsen

§ 134 Dnr 2025-000310 Delta i SKRs projekt Resursfördelning Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen beslutar att gå med i Sveriges Kommuner och Regioners (SKR) projekt Resursfördelning (även kallat prislappsmodellen) år 2027/2028. Sammanfattning av ärendet För att nå en långsiktighet i budgetarbetet är Uppvidinge kommun intresserade av att delta i SKR:s utbildning för utvecklad budgetprocess. Utbildningen kommer att genomföras hösten 2027 och våren 2028. Sveriges Kommuner och Regioner (SKR) driver ett projekt där budgetprocessen utgår från en resursfördelningsmodell baserad på verksamheters prislappar. Projektet drivs under ett år med start i september varje år. Kommunsektorn står inför stora utmaningar, bland annat en ökad andel äldre, förändrad demografi, orolig omvärld med kraftig inflation med mera. Detta innebär fortsatta behov av prioriteringar och effektiviseringar för en ekonomi i balans och god ekonomisk hushållning. Projektet löper över en budgetprocess, till exempel från september 2027 till april 2028. Projektet genomförs i form av nio projektmöten, både fysiska (på SKR i Stockholm) och Teams-möten. I projektet ingår föreläsningar, erfarenhetsutbyte, utvecklingsarbete och praktiskt budgetarbete. SKR är bollplank under projektets gång. Konsekvenser Ekonomiska konsekvenser av att delta på utbildningen uppgår till 235 tkr fördelat över 3 år. Totalt kommer 2-3 tjänstepersoner att delta vid utbildningen. Beräknad tidsåtgång är svår att bedöma, men det är ett omfattande arbete och det kommer att innebära arbetstid för bl a ekonomiavdelningen. Vid deltagande kommer en översyn av nämndernas kostnader att göras och kan innebära en förändring av resursfördelningen. Detta kan i sin tur innebära att vissa verksamheter får ett lägre budgetutrymme medan andra får högre. Förslag till beslut på sammanträdet Susanne Karlsson (S) yrkar bifall till kommunstyrelsens arbetsutskottets förslag till beslut. Simon Bring (SD) yrkar avslag till kommunstyrelsens arbetsutskottets förslag till beslut. 2026-09-08 Kommunstyrelsen

§ 135 Dnr 2026-000314 Långsiktig förvaltning av kommunens skogsinnehav och finansiering av pensionsåtaganden Kommunstyrelsens beslut 1. Kommunstyrelsen godkänner informationen om den långsiktiga strategin för kommunens skogsinnehav, utförda avverkningar 2025 samt planerade avverkningar för 2026 i syfte att säkerställa genomförandet av de åtgärder och ekonomiska ramar som beslutats i budget 2026, samt flerårsplan för 2027–2028. 2. Kommunstyrelsen ger Samhällsserviceförvaltningen i uppdrag att senast i februari 2027 återkomma till kommunstyrelsen med en plan över kommande avverkningar för 2027-2029 i syfte att säkerställa genomförandet av de åtgärder och ekonomiska förutsättningar som beslutats i budget 2027, samt flerårsplan för 2028-2029. 3. Kommunstyrelsen ger ekonomichefen i uppdrag att återkomma med en prognos som visar hur de ej resultatförda pensionskostnaderna förväntas påverka kommunens ekonomi och budget efter 2030 samt ge information om hur finansieringen av pensionsskulden påverkas långsiktigt av de stora uttag som görs 2026-2029 samt beskriva vilka alternativa finansieringslösningar som finns efter det. Protokollsanteckning Viktoria Birgersson (C) lämnar följande protokollsanteckning: Jag ser en problematik med att den nygjorda skogsbruksplanen innefattar samtliga markinnehav istället för att vara uppdelad i två skogsbruksplaner som tidigare, då Hovgård och samhällsnära skogar har olika förutsättningar. Sammanfattning av ärendet Kommunfullmäktige beslutade 2011 att anta en långsiktig strategi för kommunens skogsinnehav. Kärnan i strategin är att skogen ska fungera som en ekonomisk resurs för att möta kommunens framtida pensionsåtaganden. Strategin innebär att skogen ska förvaltas så att avkastningen sparas till framtiden, då pensionsutbetalningarna ökar, puckeln förväntas infalla mellan 2025–2045. Skogsinnehavet ska ses som en finansiell tillgång kopplad till pensionsskulden och förvaltningen ska präglas av ett långsiktigt uttag som endast ska användas för att täcka pensionskostnaderna. Sedan strategin antogs har avverkningar genomförts i kommunens skogar, men i en relativt återhållsam omfattning för att bevara skogstillgångens långsiktiga värde och möjliggöra 2026-09-08 Kommunstyrelsen framtida finansiering av pensionsutbetalningar. De intäkter som genererats genom avverkningar sedan strategin antogs har inte avsatts för framtida pensionskostnader i enlighet med strategins intentioner. Intäkterna har i stället använts för att finansiera den löpande verksamheten, vilket innebär att den ekonomiska buffert som strategin syftade till att bygga upp inte har förstärkts i den omfattning som avsågs. Från och med 2025 syns en tydlig trend där de ej resultatförda pensionskostnaderna påverkar kommunens kostnader. Under perioden 2025– 2030 uppgår dessa till mellan 6 och 10 mnkr per år. De uttag som har genomförts och planeras ligger därmed i linje med strategins ursprungliga intention att bidra till finansieringen av pensionsskulden. Samtidigt är uttagen koncentrerade till ett fåtal år, vilket medför att alternativa finansieringskällor behöver identifieras efter 2028. Detta eftersom skogen under en cirka tioårig period förväntas generera en betydligt lägre avkastning. Mot bakgrund av detta fanns skäl att ta ställning till om kommunen även fortsättningsvis ska ha en särskild strategi för skogsinnehavet och vilket syfte den i så fall ska fylla, samt att tydliggöra om skogen fortsatt kan utgöra en långsiktig finansieringskälla för pensionskostnaderna eller om dessa ska finansieras på annat sätt. Kommunstyrelsen inrättade 2025-06-11 § 144 en arbetsgrupp bestående av kommunstyrelsens presidium och kommundirektören som nu inleder uppdraget med att ta fram underlag för en långsiktig strategi för Hovgård samt kommunens tätortsnära skogs- och naturområden avseende avkastning, turism, rekreation samt arbetsmarknads- och etableringsverksamhet. Pensionsskulden uppgår i dagsläget till cirka 370 mkr, varav omkring 185 mkr ännu inte har resultatförts. Dessa 185 mkr avser pensionsåtaganden som ligger utanför balansräkningen och som successivt kommer att belasta kommunens resultat i takt med att pensionerna betalas ut. De årliga pensionskostnaderna under perioden 2026–2029 bedöms öka med cirka 6-10 mkr per år. Total pensionskostnad för 2025 samt prognos 2026-2030: År Total Ej resultatförd Budgeterat pensionskostnad pension* nettouttag skog** 2025 31 289 tkr 6 491 tkr 7 900 tkr 2026 33 073 tkr 9 661 tkr 8 300 tkr 2027 33 431 tkr 9 865 tkr 5 000 tkr 2028 34 724 tkr 7 300 tkr 5 100 tkr 2029 36 163 tkr 6 338 tkr 5 100 tkr 2030 36 876 tkr 7 454 tkr - 2026-09-08 Kommunstyrelsen * Ej resultatförd pension baseras på minskning Ansvarsförbindelse i Skandikons pensionsprognos. ** Osäkerhetsfaktor gällande marknadspriser. I den åtgärdsplan som beslutades i kommunstyrelsen och genomfördes 2025 samt enligt beslutad budget och verksamhetsplan för perioden 2026–2028 uppgår uttagen ur skogen till betydligt högre nivåer än tidigare uttag. Utfallet för 2025 uppgick till cirka 7,9 mnkr, för 2025 är återställningskostnader avdragna. I budgeterade nivåer för 2026-2028 uppgår nettouttagen till cirka 8,3 mnkr för 2026, omkring 5,0 mnkr för 2027 samt cirka 5,1 mnkr för 2028. Även i 2029 års rambudget som beslutades i juni 2026 ingår en ökad intäkt från skogen motsvarande 2028 års nivå. I grundbudgeten finns ett långsiktigt antagande om ett årligt nettouttag ur skogen om cirka 1 mnkr, detta är inkluderat i budgeterat uttag skog ovan. Den prognos som tagits fram visar att de ökade uttag som nu görs från skogen kommer att påverka skogens avkastningsförmåga under cirka tio år. Med hänsyn till det större uttaget ur skogen år 2029 samt att avkastningen från Hovgård även ska finansiera kostnader i den tätortsnära skogen, bedöms avkastningen under perioden 2030-2036 sjunka till betydligt lägre nivåer än idag. Av samma skäl bedöms avverkningsnivåerna fram till 2038 behöva hållas på en lägre nivå än dagens, i syfte att skapa förutsättningar för återväxt och en långsiktigt hållbar skogsförvaltning. Från 2038 indikerar prognosen att avverkningsnivåerna kan öka till en högre och långsiktigt hållbar nivå. Den framtida avkastningen är dock osäker, eftersom virkespriser, kostnader och andra marknadsförutsättningar kan förändras över tid. De omfattande avverkningar som genomförs nu under en begränsad tidsperiod försvagar samtidigt skogens funktion som långsiktig finansiell buffert för framtida pensionskostnader. De ökade uttagen medför även högre kostnader för återbeskogning och skogsvård, vilket innebär att nettointäkten från skogen blir lägre under kommande år, även om avverkning fortsatt kan ske. Sammantaget minskar skogens förmåga att bidra med framtida intäkter och att fungera som en långsiktig finansiell buffert för kommunens pensionsåtaganden. Budgeten för skogsverksamheten 2026 beräknas ge ett överskott på cirka 8,3 mnkr. I planeringen ingår att slutavverkning i huvudsak säljs som rotposter medan gallring genomförs som AU (avverkningsuppdrag). Skötseln i övrigt följer normal nivå inom Hovgård och markreserven. Huvuddelen av slutavverkningen är planerad till Hovgård och omfattar cirka 29 hektar, motsvarande omkring 8 900 m³sk. Konsekvenser De högre uttagen som genomförs 2025-2029 medför en minskad tillväxt och därmed lägre framtida avverkningsmöjligheter kommande år, vilket påverkar de långsiktiga intäkterna negativt. På grund av osäkerheten kring framtida timmerpriser är det svårt att ange den ekonomiska påverkan på intäkterna, men 2026-09-08 Kommunstyrelsen den totala intäkten från skogsinnehavet bedöms kunna uppgå till cirka 2,0-2,4 mnkr under perioden 2030-2036 för att sedan öka. På längre sikt, i ett perspektiv om cirka 10 år, kan nuvarande uttagsnivåer inte upprätthållas. Skogens bidrag till finansiering av pensionskostnader minskar därmed, vilket ökar behovet av finansiering genom andra intäkter eller åtgärder. De ökade uttagen innebär också en osäkerhet kring möjligheten att möta framtida ökningar av pensionskostnader. De omfattande avverkningarna medför också ökade kostnader för återbeskogning, röjning och annan skogsvård under kommande år. Detta innebär att nettot från framtida avverkningar blir lägre än vad bruttointäkterna ensamt indikerar. Samtidigt innebär de högre uttagen som beslutats i budget och verksamhetsplan för 2026–2028 samt i 2029 års rambudget att kommunen tillförs intäkter i extra skogsintäkter utöver den långsiktigt hållbara nivån om cirka 1 mnkr. Om dessa intäkter skulle reduceras eller tas bort krävs motsvarande kostnadsminskningar eller intäktsökningar för att upprätthålla en ekonomi i balans. Sammantaget innebär de genomförda och planerade uttagen att skogens långsiktiga avkastningsförmåga minskar och att behovet av alternativa finansieringslösningar ökar. Beslutsgång Ordförande frågar om kommunstyrelsen kan besluta i enlighet med kommunstyrelsens arbetsutskottets förslag till beslut och finner att kommunstyrelsen beslutat så. Beslutsunderlag Protokollsutdrag kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-08-27 § 73 Budget för skogsverksamheten 2026 Långsiktig strategi för Uppvidinge kommuns skogsinnehav Beslut om långsiktig strategi för Uppvidinge kommuns skogsinnehav kommunfullmäktige 2011-03-29 § 20 Åtgärdsplan KS samt Beslut om åtgärdsplan KS 2025-06-24 § 121 Beslut om Budget 2026 och verksamhetsplan 2027–2028 2025-11-11 § 250 Beslutet skickas till Samhällsserviceförvaltningen Ekonomiavdelningen 2026-09-08 Kommunstyrelsen

§ 136 Dnr 2025-000478 Undersöka ekonomiska förutsättningar år 2028 Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen godkänner informationen. Sammanfattning av ärendet Kommunstyrelsen beslutade den 18 december 2025, § 269, att uppdra till kommundirektör att ta fram förutsättningar för en budget i balans 2028 med bibehållen kvalitet i lagstadgad verksamhet. Syftet är att nå långsiktighet och proaktivitet i kommunens planering. Uppdraget ska återrapporteras till kommunstyrelsen under kvartal tre 2026. Rapporten belyser faktorer såsom intäkter och befolkningsutveckling, kostnadsdrivande faktorer, investeringar och finansiell styrka för att skapa en förståelse för de utmaningar som kommunen står inför. Konsekvenser Inga direkta konsekvenser. Beslutsgång Ordförande frågar om kommunstyrelsen kan besluta i enlighet med kommunledningsförvaltningens förslag till beslut och finner att kommunstyrelsen beslutat så. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse 2026-08-21 Rapport ”Ekonomiska förutsättningar 2028” Protokollsutdrag kommunstyrelsen 2026-05-07 § 73 Protokollsutdrag kommunstyrelsen 2025-12-18 § 269 Beslutet skickas till Kommundirektör Ekonomiavdelningen 2026-09-08 Kommunstyrelsen

§ 137 Dnr 2026-000048 Ekonomisk information - kommunstyrelsens verksamhetsområden 2026 Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen godkänner informationen. Sammanfattning av ärendet Den prognos som presenterades i samband med den ekonomiska informationen 3 juni 2026, § 107, var ett positivt resultat på 2,4 miljoner kronor på helårsutfallet. Prognosen är förbättrad med 2,4 miljoner kronor och visar på ett positivt utfall på 4,8 miljoner kronor vid årets slut. Kommunledningsförvaltningens prognos visar ett plusresultat om 4,7 miljoner kronor. I tidigare prognoser har inte hänsyn tagits till utfallet av data/IT då övergripande översyn av budgetmedel och kostnader skulle genomföras. Översynen är nu gjord och budgetmedel är omfördelade till övriga förvaltningar. • 1,5 miljoner kronor härrör till ny inriktning för fritidsgårdsverksamheten samt av vakant tjänst. Kostnaderna bedöms inte uppgå till budgeterat belopp. Ett samarbete kring informationssäkerhet har inletts tillsammans med Lessebo och Tingsryds kommuner. Rekrytering pågår för en gemensam tjänst som informationssäkerhetssamordnare där Uppvidinge kommuns andel motsvarar 25%. Rekrytering är i dagsläget inte klar. Trygghetssamordnare har rekryterats med ansvar för brottsförebyggande arbete och samordning av aktiviteter riktade till ungdomar. Finansiering sker genom medel från vakant tjänst samt budget för fritidsgårdsverksamheten. • 500 tusen kronor avser tillförda medel för driftbidrag till föreningar som inte förväntas nyttjas. • Kommunledningens prognos är ett plusresultat om 500 tusen kronor och består av överskott inom den politiska verksamheten, utvecklingssatsningar och medel för data/IT 2026-09-08 Kommunstyrelsen • 500 tusen kronor avser ej nyttjade medel för ökad hyra till Lenhovda Arena AB med anledning av ombyggnad. Ombyggnaden är i dagsläget inte helt färdigställd. • Inom HR-verksamheten ger bedöms IT-drift på rekryteringscenter ge överskott med 600 tusen kronor då antalet anställda timavlönade inte uppgår till budgeterat antal. • Prognos för facklig verksamhet är ett överskott med 250 tusen kronor med anledning av vakanser. • 850 tusen kronor avser ej nyttjade kapitalkostnader för planerade investeringar. Osäkerhetsfaktorer i prognosen består av kostnadsutvecklingen för införande av nytt ekonomisystem, kostnader för val, utfall för facklig verksamhet och tidpunkt för rekrytering av informationssäkerhetssamordnare. Samhällsserviceförvaltningen visar ett positivt resultat med 100 tusen kronor vid årets slut efter beslutad åtgärdsplan, 2,75 miljoner kronor. Åtgärdsplan: - Pausa centrumutveckling: 1 100 tusen kronor - Tillföra kapitalkostnader fördelningsstation: 500 tusen kronor - Livsmedelsberedskap: 100 tusen kronor - Försäljning ej nyttjade lokaler: 500 tusen kronor - Försäljning inventarier från UppvidingeHus: 250 tusen kronor - Försäljning traktor och huggarvagn: 300 tusen kronor Vinterväghållning, markförsäljning, försäljning av fastigheter, skogsintäkter, samt uppstart av den nya Fastighetsavdelningen och Städverksamheten är osäkerhetsfaktorer i prognosen. Antalet portioner har i höst minskat både från äldre-, barnomsorg och skola, det är en osäkerhet i prognosen. Även pågående arbete med marksanering och energibesparande åtgärder inom gatubelysningen utgör osäkerhetsfaktorer. Beslutsgång Ordförande frågar om kommunstyrelsen kan besluta i enlighet med kommunledningsförvaltningens förslag till beslut och finner att kommunstyrelsen beslutat så. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse 2026-08-28 2026-09-08 Kommunstyrelsen Beslutet skickas till Ekonomiavdelningen Samhällsserviceförvaltningen 2026-09-08 Kommunstyrelsen

§ 138 Dnr 2026-000050 Ekonomisk information - Uppvidinge kommun 2026 Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen godkänner den ekonomiska informationen. Kommunstyrelsen noterar att det inte finns någon åtgärdsplan för barn- och utbildningsnämnden. Kommunstyrelsen godkänner åtgärdsplanen för välfärd- och omsorgsnämnden och skickar den till kommunfullmäktige för information. Sammanfattning av ärendet Ekonomichefen presenterar ekonomisk information med utfall t.o.m juli och helårsprognos. Beslutsgång Ordförande frågar om kommunstyrelsen kan besluta i enlighet med kommunledningsförvaltningens förslag till beslut och finner att kommunstyrelsen beslutat så. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse 2026-09-02 Ekonomisk information Protokollsutdrag kommunfullmäktige 2026-06-16 § 92 Beslutet skickas till Ekonomiavdelningen Barn- och utbildningsnämnden Välfärds- och omsorgsnämnden 2026-09-08 Kommunstyrelsen

§ 139 Dnr 2025-000468 Information om handlingsplan efter granskning individ- och familjeomsorgen Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen godkänner informationen. Sammanfattning av ärendet Granskning av individ- och familjeomsorgen inom välfärds- och omsorgsförvaltningen slutfördes under 2025. Välfärds- och omsorgsförvaltningen tog fram en handlingsplan som fastställdes av välfärds- och omsorgsnämnden 16 december 2025. Kommunstyrelsen informerades om handlingsplanen vid sammanträdet den 18 december 2025. Kommunstyrelsen beslutade att uppdra åt välfärds- och omsorgsnämnden att återrapportera arbetet med handlingsplanen till kommunstyrelsen senast i juni 2026. Med anledning av hög ärendemängd i juni 2026 är återrapporteringen i stället vid kommunstyrelsens sammanträde i september. Beslutsgång Ordförande frågar om kommunstyrelsen kan besluta i enlighet med kommunledningsförvaltningens förslag till beslut och finner att kommunstyrelsen beslutat så. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse 2026-09-01 Protokollsutdrag kommunstyrelsen 2025-12-18 § 261 Protokollsutdrag välfärds- och omsorgsnämnden 2025-12-16 § 156 Handlingsplan IFO VON Granskningsrapport individ- och familjeomsorgen Beslutet skickas till Välfärds- och omsorgsnämnden Kommundirektör 2026-09-08 Kommunstyrelsen

§ 140 Dnr 2026-000256 Regler om ersättningar till kommunalt förtroendevalda Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta: • Att kommunstyrelsens presidium, från och med 1 januari 2027, skall utöver Ordföranden bestå av en Vice Ordförande. Beslutet innebär att kommunstyrelsens presidium minskas med Andra Vice Ordförande. • Att revidera arvodet för Vice Ordförande till 40% fast arvode. Beslutet gäller från och med 1 januari 2027. • Att lägga till 3,6% fast arvode för ytterligare en ledamot i kommunstyrelsens arbetsutskott(ksau). Beslutet innebär att 3 ledamöter i ksau utöver presidiet innehar ett fast arvode på 3,6%. Förslaget finansieras inom ramen för de politiska kostnaderna. Sammanfattning av ärendet Ärendet avser beslutade regler om ersättningar till kommunalt förtroendevalda som behandlades vid kommunfullmäktiges sammanträde i juni 2026. Förslag till beslut på sammanträdet Simon Bring (SD) yrkar att kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta: Att kommunstyrelsens presidium, från och med 1 januari 2027, skall utöver Ordföranden bestå av en Vice Ordförande. Beslutet innebär att kommunstyrelsens presidium minskas med Andra Vice Ordförande. Att revidera arvodet för Vice Ordförande till 40% fast arvode. Beslutet gäller från och med 1 januari 2027. Att lägga till 3,6% fast arvode för ytterligare en ledamot i kommunstyrelsens arbetsutskott(ksau). Beslutet innebär att 3 ledamöter i ksau utöver presidiet innehar ett fast arvode på 3,6%. Förslaget finansieras inom ramen för de politiska kostnaderna. Peter Ekman (S) yrkar bifall till Simon Brings (SD) yrkande. Beslutsgång Ordförande frågar om kommunstyrelsen ska besluta i enlighet med Simon Brings (SD) yrkande och finner att kommunstyrelsen beslutat så.