Kultur- och fritidsnämnden — 26 maj 2026

§ 21 Mötets öppnande Dnr KFN 22/0183 Beslut 1. Dagordningen fastställs. 2. Katarina Olofsson (SD) väljs till justerare för protokollet.

§ 22 Återrapportering - utredning av 4H verksamhet på Aspviks Kvarntorp Dnr KFN 26/0059 Beslut 1. Kultur- och fritidsnämnden godkänner återrapporteringen samt ger kultur- och fritidschefen i uppdrag att ta fram och teckna ett intentionsavtal med 4H. 2. Kultur- och fritidsnämnden beslutar att ta fram en genomförandeplan som innehåller tekniska utredningar av byggnader och infrastruktur inklusive tidplan och kostnadsberäkningar. Utredningen ska genomföras inom befintlig ram. Särskilda uttalanden Naser Vukovic (S), Maikki Lemne (S) och Leif Janson (S) tillåts lämna en protokollsanteckning som återfinns sist i paragrafen. Sammanfattning Utredningen visar att Aspviks Kvarntorp har goda förutsättningar för att utvecklas till en 4H-gård. Fastigheten har höga kulturhistoriska värden, en unik miljö med bevarade ekonomibyggnader samt närhet till naturreservatet Lillsjön–Örnässjön. Den naturnära miljön ger möjligheter att skapa pedagogiska aktiviteter, djurhållning, odling och friluftsverksamhet i linje med 4H-verksamhetens inriktning. Samtidigt är flera av byggnaderna i mycket dåligt skick och kräver omfattande renoveringar. Enligt okulär statusbesiktning (2026-02-06) behövs åtgärder motsvarande cirka 6 miljoner kronor för att återställa byggnaderna till användbart skick. Även infrastrukturella behov såsom parkering, tillgänglighet och anpassningar för djurhållning måste beaktas. Erfarenheter från andra kommuner visar att en 4H-gård skapar stor samhällsnytta genom att erbjuda meningsfull fritid, stärkt folkhälsa, naturpedagogik och social hållbarhet. En etablering bedöms kräva ett årligt kommunalt stöd om cirka 1,5–2 miljoner kronor, i nivå med jämförbara kommuner. Utredningen pekar på två lämpliga driftsmodeller: ett idéburet offentligt partnerskap (IOP) eller en subventionerad hyresmodell för en lokal 4H-förening. Dessa modeller möjliggör långsiktighet och delat ansvar mellan kommunen och föreningen. Beslutsunderlag  Kultur- och fritidsnämndens tjänsteskrivelse den 19 februari 2026  Kultur- och fritidskontorets utredning den 23 april 2026  Statusrapport fastigheter - februari 2026

 Protokollsutdrag kultur- och fritidsnämnden den 12 december 2025 § 61 Förslag till beslut 1. Kultur- och fritidsnämnden godkänner återrapporteringen samt ger kultur- och fritidschefen i uppdrag att ta fram och teckna ett intentionsavtal med 4H. 2. Kultur- och fritidsnämnden beslutar att ta fram en genomförandeplan som innehåller tekniska utredningar av byggnader och infrastruktur inklusive tidplan och kostnadsberäkningar. Utredningen ska genomföras inom befintlig ram. Förslag till beslut på sammanträdet Mattias Peterson Ersoy (C) yrkar bifall till framlagt förslag. Beslutsgång Ordförande finner att det finns ett förslag till beslut och att kultur- och fritidsnämnden beslutar enligt detta. Protokollsanteckning Naser Vukovic (S), Maikki Lemne (S) och Leif Janson (S) lämnar följande protokollsanteckning: ”Det är en bra rapport som belyser många viktiga område samt frågeställningar. Däremot saknar Socialdemokraterna en skrivelse om bevakning av hela området. Djuren kan utsättas för stölder eller något ännu värre. Vi tycker att även detta säkerhetstänkande bör beaktas i rapporten.”

§ 23 Svar på ledamotsinitiativ från Naser Vukovic (S) - Utredning av kostnadsutveckling för kulturchecken Dnr KFN 25/0165 Beslut Kultur- och fritidsnämnden beslutar att godkänna kultur- och fritidskontorets redogörelse över kulturcheckens kostnadsutveckling. Särskilda uttalanden Naser Vukovic (S), Maikki Lemne (S) och Leif Janson (S) tillåts lämna en protokollsanteckning som återfinns sist i paragrafen. Sammanfattning Kultur- och fritidskontoret har analyserat kulturcheckens kostnadsutveckling. Kulturcheckssystemet infördes för att bredda utbudet av kulturaktiviteter för barn och unga. Genomgången visar en kraftig och fortsatt ökning av antalet bokade kursplatser, där framför allt större anordnare står för den största tillväxten. En stor del av ökningen har skett inom ämnen som överlappar den kommunala kulturskolans utbud, främst musik och dans. Kostnaderna för kulturchecken har mer än fördubblats sedan 2022 och fortsätter att stiga i takt med ökade deltagarvolymer, då ersättningsmodellen är direkt volymstyrd. Detta skiljer sig från kulturskolans fasta kostnadsstruktur. Kultur- och fritidskontorets bedömning är att kulturchecken bidrar till ett breddat kulturutbud, dock medför den snabba volymtillväxten också en ökad kostnad. Prognosen för 2026 pekar åt att den givna budgeten inte kommer räcka, vilket påverkar nämndens totala ekonomi. Beslutsunderlag  Kultur- och fritidskontorets tjänsteskrivelse den 6 maj 2026  Ledamotsinitiativ från Naser Vukovic (S) inkommet den 7 november 2025 Förslag till beslut Kultur- och fritidsnämnden beslutar att godkänna kultur- och fritidskontorets redogörelse över kulturcheckens kostnadsutveckling. Förslag till beslut på sammanträdet Mattias Peterson Ersoy (C) yrkar bifall till framlagt förslag. Beslutsgång Ordförande finner att det finns ett förslag till beslut och att kultur- och fritidsnämnden beslutar enligt detta. Protokollsanteckning Naser Vukovic (S), Maikki Lemne (S) och Leif Janson (S) lämnar följande protokollsanteckning: ” Socialdemokraterna tackar kultur- och fritidskontoret för svaret på ledamotsinitiativet. Socialdemokraterna i Upplands-Bro kommun har alltid prioriterat barn- och ungdomsverksamhet i kultur och fritidsnämnden. Otroligt många barn är involverade i nämndens olika verksamheter och får goda chanser att växa och utvecklas. Flera hundra barn och ungdomar i vår kommun finner glädje genom att dansa, sjunga, spela teater eller spela många instrument inom såväl den kommunala kulturskolan som verksamhet som drivs av de auktoriserade anordnarna. Det är självklart för Socialdemokraterna att denna verksamhet ska fortsätta och utvecklas och bli mer jämlikt tillgänglig till alla barn och ungdomar oavsett bakgrund eller omständigheter. Jag noterar att kultur- och fritidskontoret saknar information om kursdeltagarnas hemvist. Det är enormt viktigt, inte minst utifrån barnperspektivet, eftersom en balanserad varierat geografisk spridning av kulturverksamheten har en stor betydelse i det demokratiska arbetet i kommunen för att stärka likvärdigheten i tillgången till kulturupplevelser. Kostnaderna för kulturchecken har ökat kraftigt sedan 2022 och fortsätter att stiga. En stor del av ökningen har skett inom ämnen som överlappar den kommunala kulturskolans utbud, främst musik och dans. Den ersättningsmodellen vi har idag är direkt volymstyrd vilket betyder att med fler elever ökar kostnaderna i samma utsträckning. Detta skiljer sig från den kommunala kulturskolan som har fasta kostnader, såsom personal, lokaler och utrustning. Detta i sin tur påverkar nämndens prioriteringar vilka fastställs genom politiska beslut. Därför tycker Socialdemokraterna att detta kulturcheckens ersättningsmodell är problematisk i sin nuvarande form eftersom den direkt drabbar övrig kulturverksamhet inom den kommunala kulturskolan som prioriterar aktiviteter för barn och unga med flera. Socialdemokraterna har sedan införandet haft invändningar till den krångliga, byråkratiska och kostsamma kulturchecken inom kulturskolan. Där menar vi att det måste gå att hitta ett smartare, effektivare och mindre kostsamt system, så att mer resurser i stället kan gå direkt till verksamheterna och barnen.” Beslutet skickas till:  Naser Vukovic (S)

§ 24 Lokalbehovsrapport 2027 - Kultur- och fritidsnämnden Dnr KFN 26/0071 Beslut Kultur- och fritidsnämnden godkänner lokalbehovsrapport 2027 och överlämnar den till fastighetsnämnden för vidare beredning. Särskilda uttalanden Naser Vukovic (S), Maikki Lemne (S) och Leif Janson (S) tillåts lämna en protokollsanteckning som återfinns sist i paragrafen. Sammanfattning Planering av lokalresurser i Upplands-Bro kommun utgår från verksamheternas behov och de gemensamma ekonomiska förutsättningarna. Syftet med lokalresursplaneringen är att säkerställa:  en effektiv användning av lokaler, anläggningar samt bostäder för sociala ändamål  att den strategiska planeringen ger en långsiktig handlingsplan samt säkerställer effektivitet och kvalitet i lokalresursplaneringen  att kontinuerligt arbete med att åstadkomma produktiva och effektiva lokaler och anläggningar för kommunkoncernens verksamheter  att en väl fungerande samverkan i lokalförsörjningsfrågor sker mellan nämnderna Det första steget i lokalbehovsprocessen är att respektive nämnd gör en inventering av sitt lokalbehov. Kultur- och fritidsnämnden verksamheter nyttjar flertalet typer av lokaler. Målgruppsberäkning är komplex inom nämndens verksamhetsområden då många faktorer påverkar vilka medborgare och andel medborgare som tar del av kultur- och fritidsnämndens verksamheter. Generellt finns för få och inte anpassade lokaler för invånarnas behov och önskemål både inom kultur- och fritidsverksamheter. Beslutsunderlag  Kultur- och fritidsnämndens tjänsteskrivelse daterad den 10 april 2026  Lokalbehovsrapport 2027  Bilaga 1- Lokalförsörjningsprojekt kultur- och fritidsnämnden 2026  Bilaga 2 -Lokallista kultur- och fritidsnämnden 2026 Förslag till beslut Kultur- och fritidsnämnden godkänner lokalbehovsrapport 2027 och överlämnar den till fastighetsnämnden för vidare beredning. Förslag till beslut på sammanträdet Mattias Peterson Ersoy (C) yrkar bifall till framlagt förslag. Beslutsgång Ordförande finner att det finns ett förslag till beslut och att kultur- och fritidsnämnden beslutar enligt detta. Protokollsanteckning Naser Vukovic (S), Maikki Lemne (S), Leif Janson (S) lämnar följande protokollsanteckning: ”Det är bra att planering av lokalresurser i Upplands-Bro kommun utgår från verksamheternas behov och de gemensamma ekonomiska förutsättningarna. Många av kommunens lokaler är i behov av renoveringar och att bristen på underhåll har resulterat i en ökande underhållsskuld. Å andra sidan är det glädjande att de flesta lokalerna uppfyller ändamålsenlig standard nödvändig för verksamheten. Dessutom finns det flera projekt som bara väntar på beslut om att starta utredning vilket den styrande alliansen inte lyckats med! Det är beklagligt såklart! Det är inget bra besked till kommunens kultur och fritidsliv! I den framlagda rapporten saknar Socialdemokraterna en mycket viktig punkt som annars återfinns i Reglemente för kultur- och fritidsnämnden. Det är punkt 13: -Främja det demokratiska samtalet genom nämndens olika mötesplatser! Mötesplatser kan ju vara fysiska och digitala samt även hybrida vilket är ganska vanligt nuförtiden. Vi tycker att denna punkt är också ytterst relevant för nämndens verksamhet överhuvudtaget. I Uppland-Bro kommun har nybyggen utvecklats kraftigt vilket är kanske bra på ett sätt. Men å andra sidan har de fysiska mötesplatserna inte fått samma uppmärksamhet som de kommersiella intressena. Fysiska mötesplatser skapar närvaro, bygger starkare sociala band mellan människor och underlättar informellt nätverkande. I sin omvärldsanalys tar kontoret upp det viktiga demokratiperspektivet i all verksamhet. Därför är det mycket relevant att punkt 13 finns med i 4 § Verksamhet!” Beslutet skickas till:  Fastighetsnämnden

§ 25 Uppdrag att utreda möjligheterna för en Kultur- och fritidsbuss i Upplands-Bro kommun Dnr KFN 26/0074 Beslut Kultur- och fritidsnämnden ger kultur- och fritidschefen i uppdrag att utreda förutsättningarna för en kultur- och fritidsbuss i Upplands-Bro kommun. Sammanfattning Upplands-Bro är en geografiskt stor kommun med flera mindre samhällen och landsbygdsområden. Kommunens bibliotek, fritidsgårdar och kulturskola är i huvudsak lokaliserade till Bro och Kungsängen. För invånare som bor längre från centralorterna kan avstånd och begränsade kommunikationer utgöra hinder för att ta del av kultur- och fritidsutbudet. En kultur- och fritidsbuss skulle kunna fungera som en mobil mötesplats och bidra till att fler invånare får tillgång till kultur- och fritidsverksamhet. Verksamheten kan särskilt stärka tillgången för barn och unga, men även för äldre och andra grupper som har svårare att ta sig till befintliga lokaler. Bussen skulle exempelvis kunna användas för mobilt bibliotek, läsfrämjande insatser, fritidsgårdsverksamhet, kulturskolans prova-på-aktiviteter, skapande verksamhet och mötesplatsfunktioner i områden där fasta lokaler saknas. Utredningen ska belysa investeringskostnader, driftkostnader, bemanningsbehov och möjliga samarbetsformer. Mot bakgrund av detta föreslår kultur- och fritidskontoret att kultur- och fritidsnämnden ger kultur- och fritidschefen i uppdrag att utreda förutsättningarna för en kultur- och fritidsbuss innan ställning tas till ett eventuellt genomförande. Beslutsunderlag  Kultur- och fritidskontorets tjänsteskrivelse 17 april 2026 Förslag till beslut Kultur- och fritidsnämnden ger kultur- och fritidschefen i uppdrag att utreda förutsättningarna för en kultur- och fritidsbuss i Upplands-Bro kommun. Förslag till beslut på sammanträdet Mattias Peterson Ersoy (C) yrkar bifall till framlagt förslag. Beslutsgång Ordförande finner att det finns ett förslag till beslut och att kultur- och fritidsnämnden beslutar enligt detta.

§ 26 Uppdrag att utreda nytt rekreationsområde vid Draget Dnr KFN 26/0077 Beslut Kultur- och fritidsnämnden beslutar att ge kultur- och fritidschefen i uppdrag att utreda förutsättningarna för att utveckla ett rekreationsområde vid Draget och att återrapportera utredningens resultat. Sammanfattning Kultur- och fritidskontoret ser potential i att vidare undersöka möjligheterna att utveckla ett rekreationsområde vid Draget, ett näs som utgör gräns mellan Håbo kommun och Upplands-Bro kommun. Området har sedan 1960-talet använts för friluftsliv genom en vandringsled som skötts ideellt i samarbete med Friluftsfrämjandet. Platsen rymmer höga natur- och kulturhistoriska värden och upplevs som attraktiv för friluftsliv och rekreation. Inledande dialoger har förts med relevanta aktörer och det finns indikationer på positiv inställning från markägare. Mot denna bakgrund föreslås att en samlad utredning genomförs för att klarlägga förutsättningar, möjligheter och konsekvenser innan eventuella ställningstaganden tas. Beslutsunderlag  Kultur- och fritidskontorets tjänsteskrivelse 5 maj 2026 Förslag till beslut Kultur- och fritidsnämnden beslutar att ge kultur- och fritidschefen i uppdrag att utreda förutsättningarna för att utveckla ett rekreationsområde vid Draget och att återrapportera utredningens resultat. Förslag till beslut på sammanträdet Mattias Peterson Ersoy (C) yrkar bifall till framlagt förslag. Beslutsgång Ordförande finner att det finns ett förslag till beslut och att kultur- och fritidsnämnden beslutar enligt detta.

§ 27 Utreda möjligheterna för batterilagring kopplad till solcellsanläggningen på Kungsängens IP Dnr KFN 26/0080 Beslut Kultur- och fritidsnämnden ger kultur- och fritidschefen i uppdrag att utreda förutsättningarna för att komplettera solcellsanläggningen på Kungsängens IP med batterilagring. Sammanfattning Kungsängens IP har en installerad solcellsanläggning som enligt kommunens årsredovisning för 2024 varit i bruk sedan juni 2024 och producerat nästan 114 000 kWh under året. Under 2025 producerade anläggningen 205 000 kWh. Mot bakgrund av den befintliga investeringen och den ökade produktionen finns skäl att utreda om anläggningen kan kompletteras med batterilagring. Ett batterilager kan bidra till att mer av den producerade solelen används lokalt, att effekttoppar jämnas ut och att anläggningens robusthet stärks. Beslutsunderlag  Kultur- och fritidskontorets tjänsteskrivelse den 29 april 2026 Förslag till beslut Kultur- och fritidsnämnden ger kultur- och fritidschefen i uppdrag att utreda förutsättningarna för att komplettera solcellsanläggningen på Kungsängens IP med batterilagring. Förslag till beslut på sammanträdet Mattias Peterson Ersoy (C) yrkar bifall till framlagt förslag. Beslutsgång Ordförande finner att det finns ett förslag till beslut och att kultur- och fritidsnämnden beslutar enligt detta.

§ 28 Ledamotsinitiativ från Sarah Andersson (KD) - Gör Upplands-Bro till Sveriges bästa friluftskommun Dnr KFN 26/0087 Beslut 1. Kultur- och fritidsnämnden ger kultur- och fritidschefen i uppdrag att kartlägga kommunens nuvarande arbete och placering i rankningen Sveriges friluftskommun. 2. Förslag på åtgärder för att stärka kommunens arbete med friluftsliv, däribland en särskild friluftsplan, tas fram. 3. Kommunen ska särskilt prioritera tillgängliga friluftsområden för barn, unga, äldre och personer med funktionsvariation. 4. Kommunen ska stärka samarbetet mellan kommunen, föreningslivet och lokala aktörer för att främja friluftsliv och naturupplevelser. 5. Kultur- och fritidschefen ska återrapportera till kultur- och fritidsnämnden med konkreta förslag och mål för hur kommunen kan bli Sveriges bästa friluftskommun. Sammanfattning Friluftslivet är en av våra viktigaste folkhälsoresurser. Naturen bidrar till bättre fysisk och psykisk hälsa, stärker gemenskapen och skapar attraktiva livsmiljöer för invånare i alla åldrar. Upplands-Bro kommun har med sina vackra skogar och närhet till Mälaren goda förutsättningar att utvecklas till en ledande friluftskommun. Varje år presenterar Naturvårdsverket och Svenskt Friluftsliv rankningen “Sveriges friluftskommun”, där kommuners arbete med friluftsliv bedöms utifrån bland annat tillgänglighet, samverkan, information och satsningar på barn och unga. Ett målmedvetet arbete för att förbättra kommunens resultat skulle bidra till både ökad livskvalitet och stärkt attraktivitet för kommunen. Kristdemokraterna anser att kommunen ska ha höga ambitioner inom friluftsliv och rekreation. Genom strategiska satsningar kan fler invånare få möjlighet att ta del av naturen och ett aktivt liv. Beslutsunderlag  Inkommet ledamotsinitiativ från Sarah Andersson (KD) den 11 maj 2026 Initiativrättstagarens förslag till beslut 1. Kultur- och fritidsnämnden ger kultur- och fritidschefen i uppdrag att kartlägga kommunens nuvarande arbete och placering i rankningen Sveriges friluftskommun. 2. Förslag på åtgärder för att stärka kommunens arbete med friluftsliv, däribland en särskild friluftsplan, tas fram. 3. Kommunen ska särskilt prioritera tillgängliga friluftsområden för barn, unga, äldre och personer med funktionsvariation. 4. Kommunen ska stärka samarbetet mellan kommunen, föreningslivet och lokala aktörer för att främja friluftsliv och naturupplevelser. 5. Kultur- och fritidschefen ska återrapportera till kultur- och fritidsnämnden med konkreta förslag och mål för hur kommunen kan bli Sveriges bästa friluftskommun. Förslag till beslut på sammanträdet Mattias Peterson Ersoy (C) yrkar bifall till framlagt förslag. Sarah Andersson (KD) yrkar bifall till framlagt förslag. Beslutsgång Ordförande finner att det finns ett förslag till beslut och att kultur- och fritidsnämnden beslutar enligt detta. Beslutet skickas till:  Initiativrättstagaren

§ 29 Tertialrapport 1 2026 Kultur- och fritidsnämnden Dnr KFN 26/0009 Beslut Kultur- och fritidsnämnden godkänner tertialrapport 1 2026 och lämnar över den till kommunstyrelsen för fortsatt politisk beredning. Reservationer och särskilda uttalanden Erik Karlsson (V) deltar ej i beslutet. Katarina Olofsson (SD) och Anette Nyberg (SD) deltar ej i beslutet. Naser Vukovic (S), Maikki Lemne (S), och Leif Janson (S) deltar ej i beslutet och tillåts lämna en protokollsanteckning som återfinns i slutet av paragrafen. Sammanfattning Kultur- och fritidsnämnden arbetar för ett Upplands-Bro där människor får plats att växa tillsammans. I centrum står alltid invånaren och det goda, hållbara samhället. Genom våra verksamheter skapar vi utrymme för både engagemang och delaktighet – för invånare i alla åldrar och för medarbetare som var dag bidrar till meningsfullhet och gemenskap. Nämndens verksamheter främjar folkhälsan, stärker tryggheten och skapar mötesplatser där människor kan forma det liv de själva önskar. Oavsett om det handlar om kultur, idrott, bibliotek, kulturskola, öppen ungdomsverksamhet eller simhall spelar vi en viktig roll i kommunens arbete för ökad livskvalitet, attraktivitet och social hållbarhet. Under årets första tertial har kultur- och fritidsnämnden fortsatt att skapa inkluderande, trygga och meningsfulla sammanhang för invånarna i Upplands-Bro. Med fokus på delaktighet, tidiga insatser, rörelse och samverkan med civilsamhället och föreningslivet har flera insatser lett till konkreta och positiva effekter för olika målgrupper. Kultur- och fritidsnämnden prognostiserar ett underskott om -2,2 mnkr på helår baserat på att kulturcheckens utveckling under första tertialet haft en positiv ökning om 30% mot föregående år och vi ser ingen anledning till en avmattning i tillväxten. Beslutsunderlag  Kultur- och fritidskontorets tjänsteskrivelse den 6 maj 2026  Tertialrapport 1 Kultur- och fritidsnämnden Förslag till beslut Kultur- och fritidsnämnden godkänner tertialrapport 1 2026 och lämnar över den till kommunstyrelsen för fortsatt politisk beredning. Förslag till beslut på sammanträdet Mattias Peterson Ersoy (C) yrkar bifall till framlagt förslag. Beslutsgång Ordförande finner att det finns ett förslag till beslut och att kultur- och fritidsnämnden beslutar enligt detta. Protokollsanteckning Naser Vukovic (S), Maikki Lemne (S), och Leif Janson (S) lämnar för Socialdemokraternas räkning följande protokollsanteckning: ” Tertialrapport 1 år 2026 redovisar på en fortsatt hög efterfrågan på ändamålsenliga lokaler för nämndensverksamhet. Kultur- och fritidskontoret har lyckats skapa många fina aktiviteter utifrån de givna politiska ramar- och förutsättningar som har funnits till hands såsom ekonomi, lokaler, minskad bemanning för att nämna några. Det är tydligt att kontoret kämpar hårt för att få ekonomin att gå ihop. Enligt rapporten prognostiserar kultur - och fritidsnämnden ett underskott på 2,2 mnkr vilket är det underskott som prognostiseras på Kulturcheck. Kostnaderna är 30 % högre än samma period föregående år. De styrande har fortfarande ingen lösning på denna utmaning förutom att ta medel från övrig verksamhet. Eftersom nämnden prioriterar barn och ungdom så följaktligen ställs det barn mot barn! Det är en mycket problematisk utveckling av högerpolitiken i Upplands-Bro kommun! Nämnden har fattat några beslut om att prioritera om medel från de konton där det fanns ett visst överskott liksom från projekt som av olika skäl inte fullt påbörjats. Det tycker vi var bra. Under många år har kommunen investerat enorma summor underhålls- och till/ombyggnad pengar i fastigheten Kvistaberg. Socialdemokraterna tycker att det är dags att sätta ner foten för Kvistabergs framtid utifrån nämndens perspektiv för att få kontroll över ekonomin. När nämnden behandlade T2 (tertialrapport 2) för 2025 noterade Socialdemokraterna att det saknades redogörelse för väsentliga personalförhållanden såsom sjukfrånvaro, tillbud/arbetsskador samt personalomsättning. Vi önskade att få denna redogörelse inkluderad i framtida Tertialrapporter men tråkigt nog fanns det inte ett enda ord om detta! Varken arbetsmiljön, trivseln på jobbet eller sjukfrånvaron! Demokrati nämndes bara en enda gång! Dessa är mycket starka ord med ett högt symbolvärde! Vilket budskap den styrande alliansen som består av C, L, Kd och M samt deras samverkansparti Sd skickar ut i etern ute i samhället? Socialdemokraterna kan bara dra en slutsats att personalen och deras arbetsförhållande inte värderas så högt som det måste vara!” Beslutet skickas till:  Kommunstyrelsen

§ 30 Ledamotsinitiativ från Mattias Peterson Ersoy (C) - Kartläggning och utveckling av musik- och kulturverksamhet kopplad till studieförbund, civilsamhälle och näringsliv i Upplands-Bro Dnr KFN 26/0089 Beslut 1. Kultur- och fritidsnämnden ger kultur- och fritidschefen i uppdrag att kartlägga hur studieförbundens och närliggande kulturaktörers verksamhet ser ut i Upplands-Bro idag, inklusive eventuella förändringar de senaste åren. 2. Kommunen ska föra dialog med relevanta aktörer kring behov, utmaningar och utvecklingsmöjligheter kopplade till replokaler, musikverksamhet och kulturella mötesplatser för unga. 3. Återrapportering sker till kultur- och fritidsnämnden med konkreta förslag på hur kommunen, tillsammans med studieförbund, föreningsliv, näringsliv och andra relevanta aktörer, kan bidra till att stärka återväxten inom musik- och kulturverksamhet samt utveckla fler trygga, kreativa och tillgängliga mötesplatser för barn och unga. Sammanfattning Den 13 maj inkom Mattias Peterson Ersoy, (C) Mats Högberg (M), Stanislav Lewalski (M), Sarah Andersson (KD) och Johan Skånberg (L)för Alliansens räkning med ett ledamotsinitiativ för Alliansens räkning. Under senare år har stora nedskärningar inom studieförbundens verksamheter fått tydliga konsekvenser för det lokala kulturlivet i Sverige. Enligt rapporten Spelningskrisen har tusentals spelningar försvunnit och hundratals replokaler lagts ned runt om i landet. Studieförbund och ideella kulturaktörer har länge spelat en viktig roll för att ge barn, unga och vuxna möjlighet att spela musik, arrangera kulturverksamhet, utveckla kreativitet och ledarskap samt hitta social gemenskap och meningsfull fritid. För många unga är replokaler, musikstudios och kulturverksamheter också viktiga sociala sammanhang som bidrar till trygghet, delaktighet och psykisk hälsa. I Upplands-Bro finns ett aktivt förenings- och kulturliv, men utvecklingen nationellt väcker frågor kring hur situationen ser ut lokalt och hur kommunen långsiktigt kan bidra till goda förutsättningar för musik- och kulturverksamhet i samverkan med civilsamhälle, studieförbund och näringsliv. Det handlar inte bara om kulturverksamhet i sig, utan också om återväxt, framtidstro och möjligheten för unga människor att hitta kreativa och trygga sammanhang. Beslutsunderlag  Inkommet ledamotsinitiativ från Mattias Peterson Ersoy (C) den 13 maj 2026 Initiativrättstagarens förslag till beslut 1. Kultur- och fritidsnämnden ger kultur- och fritidschefen i uppdrag att kartlägga hur studieförbundens och närliggande kulturaktörers verksamhet ser ut i Upplands-Bro idag, inklusive eventuella förändringar de senaste åren. 2. Kommunen ska föra dialog med relevanta aktörer kring behov, utmaningar och utvecklingsmöjligheter kopplade till replokaler, musikverksamhet och kulturella mötesplatser för unga. 3. Återrapportering sker till kultur- och fritidsnämnden med konkreta förslag på hur kommunen, tillsammans med studieförbund, föreningsliv, näringsliv och andra relevanta aktörer, kan bidra till att stärka återväxten inom musik- och kulturverksamhet samt utveckla fler trygga, kreativa och tillgängliga mötesplatser för barn och unga. Förslag till beslut på sammanträdet Mattias Peterson Ersoy (C) yrkar bifall till framlagt förslag. Beslutsgång Ordförande finner att det finns ett förslag till beslut och att kultur- och fritidsnämnden beslutar enligt detta. Beslutet skickas till:  Initiativrättstagaren

§ 31 Omfördelning av investeringsmedel från simhall till idrott-, fritid- och friluftsanläggningar Dnr KFN 26/0083 Beslut Kultur- och fritidsnämnden beslutar att omfördela 1 500 000 kronor från investeringsmedel för simhallen till idrott & fritid för utveckling av idrott-, fritids- och friluftsanläggningar. Sammanfattning Beslut har fattats om att bygga en ny simhall i Upplands-Bro kommun. Detta innebär att nuvarande simhall endast behöver upprätthålla drift och säkerhet fram till dess att den nya anläggningen står klar. De investeringsmedel som avsatts för utveckling av befintlig simhall bedöms därför inte behövas i sin helhet. Totalt finns 2 445 000 kronor avsatta för investeringar i simhallen under 2026 och enbart en mindre del beräknas användas. Kultur- och fritidskontoret föreslår att 1 500 000 kronor omfördelas till utveckling av idrotts-, fritids- och friluftsanläggningar. Inom området finns flera prioriterade behov, bland annat utveckling av Stjärnparken, Kungsängens IP, Bro IP samt möjligheten att förbereda investeringar för en eventuell framtida 4H-gård. Beslutsunderlag  Kultur- och fritidskontorets tjänsteskrivelse 7 maj 2026 Förslag till beslut Kultur- och fritidsnämnden beslutar att omfördela 1 500 000 kronor från investeringsmedel för simhallen till idrott & fritid för utveckling av idrott-, fritids- och friluftsanläggningar. Förslag till beslut på sammanträdet Mattias Peterson Ersoy (C) yrkar bifall till framlagt förslag. Beslutsgång Ordförande finner att det finns ett förslag till beslut och att kultur- och fritidsnämnden beslutar enligt detta. Beslutet skickas till:  Ekonomiavdelningen

§ 32 Ledamotsinitiativ från Naser Vukovic (S) - Utredning av alternativa lösningar av den nuvarande kulturchecken Dnr KFN 26/0095 Beslut Kultur och fritidsnämnden ger kultur- och fritidschefen i uppdrag att utreda om det finns andra alternativa och beprövade kulturmodeller för att utveckla eller ersätta den nuvarande "Kulturcheckmodell" i kommunen. Sammanfattning Socialdemokraterna uppskattar och stödjer de auktoriserade anordnarnas verksamhet som skapar en stor glädje för många unga samt berikar kulturutbudet med nya uttryckssätt. Tyvärr har den befintliga kulturchecksmodellen blivit krånglig, byråkratisk och framför allt dyr. Kostnaderna för kulturchecken har ökat kraftigt sedan 2022 och fortsätter att stiga. En stor del av ökningen har skett inom ämnen som överlappar den kommunala kulturskolans utbud, främst musik och dans. Den ersättningsmodellen vi har idag är direkt volymstyrd vilket betyder att med fler elever ökar kostnaderna i samma utsträckning. Detta skiljer sig från den kommunala kulturskolan som har fasta kostnader, såsom personal, lokaler och utrustning. Detta i sin tur påverkar nämndens prioriteringar vilka fastställs genom politiska beslut. Socialdemokraterna tycker att det måste gå att hitta ett smartare, effektivare och mindre kostsamt system-ersättningsmodell, så att mer resurser i stället kan gå direkt till verksamheterna och barnen. Beslutsunderlag  Inkommet ledamotsinitiativ från Naser Vukovic (S) den 26 maj 2026 Initiativrättstagarens förslag till beslut Kultur och fritidsnämnden ger kultur- och fritidschefen i uppdrag att utreda om det finns andra alternativa och beprövade kulturmodeller för att utveckla eller ersätta den nuvarande "Kulturcheckmodell" i kommunen. Förslag till beslut på sammanträdet Naser Vukovic (S) yrkar bifall till framlagt förslag. Beslutsgång Ordförande finner att det finns ett förslag till beslut och att kultur- och fritidsnämnden beslutar enligt detta. Beslutet skickas till:  Ekonomiavdelningen § 32 Rapporter Temaärenden 1. Dataskydd med Linda Marklund – Dataskyddsombud - Nämnden är självständigt personuppgiftsansvarig - GDPR finns för att skydda privatlivet 2. 4H verksamhet på Aspviks Kvarntorp - 4H verksamheterna är öppet 365 dagar om året och gratis att besöka Kultur- och fritidskontorets rapport från Anette Fredriksson - Biblioteket har flera bokcirklar igång och garncafé - Förskolor har utställning i Bro bibliotek – ”barns hoppfulla berättelser” - Hällkana är nästan klart, kultur- och fritidsnämnden är bjuden till öppet hus den torsdag den 4 juni 2026 kl.13:00

§ 33 Delegationsbeslut 1. Delegationslista - Föreningsbidrag januari 2026 Dnr KFN 26/0001 2. Delegationslista - Föreningsbidrag februari 2026 Dnr KFN 26/0001 3. Delegationsbeslut intentionsavtal Bro IP.pdf Dnr KFN 26/0070

§ 34 Anmälningar 1. kommunfullmäktiges beslut § 114 - Upphandling Godkännande av anbudsförfrågan till konkurrenspräglad dialog för utveckling av Bro Torg – Efter återremiss Dnr KS 25/0616 2. kommunfullmäktiges beslut § 115 - Upphandling Godkännande av anbudsförfrågan konkurrenspräglad dialog för utveckling av Ekhammar - Efter återremiss Dnr KS 25/0617 3. kommunfullmäktiges beslut § 81 - Digitaliseringsstrategi för Upplands- Bro kommun Dnr KS 25/0662 4. Äldre- och omsorgsnämndens beslut § 9 - Verksamhetsberättelse 2025 - äldre- och omsorgsnämnden Dnr KS 26/0014 5. kommunfullmäktiges beslut § 83 - Redovisning av obesvarade motioner våren 2026 Dnr KS 26/0118 6. Kommunfullmäktiges beslut § 84 - Redovisning av obesvarade medborgarförslag våren 2026 Dnr KS 26/0235 7. kommunfullmäktiges beslut § 88 - Revisionsberättelse 2025 Dnr KS 26/0288