Äldrenämnden — 26 mars 2026
Textversion, automatiskt utläst ur protokollet. Öppna original-PDF:en — den gäller alltid vid tveksamhet.
§ 40 Godkännande av dagordning
beslutstyp: godkännandediarienr: umea:AN:2026:47
§ 40
Diarienr: ÄN-2026/00047
Godkännande av dagordning
Beslut
Äldrenämnden godkänner dagordningen med följande tillägg:
• Revidering av äldrenämndens sammanträdesplan 2026, biläggs som
sista ärende.
• Åke Gustafsson (C) – Anmäler två frågor till punkten ”övriga frågor”.
• Veronica Kerr (KD) anmäler en fråga till punkten ”övriga frågor”.
Ärendebeskrivning
Eventuella tillägg och ändringar noteras i dagordningen.
§ 41 Revisionsdialog
diarienr: umea:AN:2025:92, umea:AN:2025:272
§ 41
Diarienr: ÄN-2025/00092 och ÄN-2025/00272
Revisionsdialog
Beslut
Äldrenämnden har tagit del av revisionsdialogen.
Ärendebeskrivning
Azets har, på uppdrag av kommunrevisionen, genomfört två granskningar
inom äldrenämndens verksamhetsområde:
• Granskning av det systematiska kvalitetsarbetet inom
äldrenämnden
• Granskning av det systematiska kvalitetsarbetet på Dragonens vård-
och omsorgsboende
Vid äldrenämndens sammanträde medverkar representanter från både
kommunrevisionen och Azets för att presentera granskningarna, inklusive
resultat, iakttagelser och slutsatser.
Äldrenämnden kommer att yttra sig över de båda granskningsrapporterna i
maj.
Beslutsunderlag
Revisionsrapport - Granskning av det systematiska kvalitetsarbetet
inom äldrenämnden
Revisionsrapport - Granskning av det systematiska kvalitetsarbetet på
Dragonens vård- och omsorgsboende
§ 42 Äldreomsorgsdirektören informerar
beslutstyp: godkännandediarienr: umea:AN:2026:14
§ 42
Diarienr: ÄN-2026/00014
Äldreomsorgsdirektören informerar
Beslut
Äldrenämnden godkänner informationen.
Ärendebeskrivning
Pernilla Henriksson, äldreomsorgsdirektör, informerar om aktuella frågor i
äldreomsorgsförvaltningen. Informationen handlar bland annat om
följande:
• IVO – egeninitierad tillsyn
• Rekrytering klar, verksamhetschef vård och omsorgsboende
• Rekrytering pågår, verksamhetschef till Din kommunala hemtjänst
• Serviceresurser (hälso- och sjukvård i hemmet, vård och
omsorgsboende)
• Kvalitetsundersköterskor – 16 internt tillsatta, rekrytering pågår för
ytterligare 22
• Savemangruppen – utbildning i Symtomkollen pilot Aktrisen
• Avvikelsehanterare SoL – samverkan pågår
• Prästsjögården stjärnmärkt
• Lex Sarah och Lex Maria
Beredningsansvariga
Pernilla Henriksson, äldreomsorgsdirektör
§ 43 Uppföljning av särskilt uppdrag i verksamhetsplan
diarienr: umea:AN:2026:63
§ 43
Diarienr: ÄN-2026/00063
Uppföljning av särskilt uppdrag i verksamhetsplan
Beslut
Äldrenämnden uppdrar till äldreomsorgsdirektören att, inom egen
delegation, anställa fler personer än tidigare planerats bland dem som
anmält intresse för de externt annonserade
kvalitetsunderskötersketjänsterna. Dessa extra personer avses att i första
hand förstärka äldreomsorgens personalpool.
Äldrenämnden uppmärksammar att serviceresurser efterfrågas också inom
Hälso- och sjukvårdsverksamheten och står bakom att förvaltningen
försöker tillmötesgå behovet.
Ärendebeskrivning
Pernilla Henriksson, äldreomsorgsdirektör, informerar om det pågående
arbetet med det särskilda uppdrag som förvaltningen fick av nämnden i
samband med verksamhetsplanen för 2026. Informationen handlar bland
annat hur förvaltningen nu arbetar aktivt med att utveckla och stärka
strukturen för det systematiska kvalitetsarbetet enligt följande:
• Fastställande av kvalitetsdimensioner för äldreomsorgen.
• Arbeta fram kvalitets-tavla (dashboard) för uppföljning.
• Övergripande kvalitetsråd - inbokade med start i maj.
• Lokala kvalitetsråd - finns nu på samtliga vård- och
omsorgsboenden.
• Avvikelseutredare för att öka kvalitet
• Ökat stöd till verksamheterna - förstärkning på kvalitetsenheten
(rekrytering).
• Kvalitetsundersköterskor
• Rutinbiblioteket, förbättra struktur.
• Utbildningsråd och kvalitetsråd - samverkan inledd.
Nämnden får även en särskild uppdatering om statusen för de åtgärder
som genomförts eller planeras vid Dragonens vård- och omsorgsboende.
Nedan följer en sammanfattning av den information som presenterades för
nämnden.
Arbetsledning dygnet runt
Det som förvaltningen benämner som ”skiftesansvariga” skulle ha
behandlats i facklig samverkan i mitten av mars. En tydligare
uppdragsbeskrivning efterfrågades och samverkan sker i slutet av mars.
Flera medarbetare har anmält intresse för rollen.
Ökad grundbemanning
Förvaltningen har påbörjat arbetet med att justera scheman för att
möjliggöra en utökad grundbemanning under kvällstid. Rekryteringen är
dock inte färdig, vilket innebär att alla kvällspass för en fjärde person ännu
inte kan täckas.
I nuläget ser det inte ut att krävas lika många nya årsarbetare som tidigare
uppskattat för att bemanna både utökad grundbemanning och
skiftesansvariga. Detta eftersom befintliga resurspass har kunnat användas.
Förvaltningen återkommer med information.
Strukturerad rapportering
Utvärdering efter pilot på en enhet
Pilotprojektet har lett till flera positiva effekter:
• Tydligare rapporter
• Sjuksköterskor (SSK) får träffa nattpersonal och kan följa upp frågor
• Färre missade insatser
• Bättre ifyllda signeringslistor
• Ökad dialog mellan omsorgspersonal och bättre möjlighet att
påminna varandra
• Sjuksköterskor upplever samma positiva förändringar
Införande på alla enheter från 9 mars
• Alla enheter använder nu samma pärmar och rapportblad, vilket är
den viktigaste styrande komponenten i arbetssättet.
• Enheterna har kommit olika långt i införandet
• Utvärdering fortsätter löpande.
Savemangruppen
Savemangruppen har för närvarande inget aktivt uppdrag på Dragonens
vård- och omsorgsboende då det är så många andra insatser som pågår.
Förvaltningen avvaktar för att se om gruppen senare kan utbilda i vitala
parametrar inför införandet av Symtomkollen, efter att piloten på Aktrisen
avslutats.
Serviceresurser
Serviceresurser har rekryterats och finns nu i verksamheten. På grund av
sjukfrånvaro kan omsorgspersonal behöva täcka upp och vid längre
frånvaro uppstår brister kring tvätt och städ vilket också visar på
serviceresursernas betydelse för det dagliga arbetet.
Extern granskning
Den granskning som äldreomsorgsdirektör tog initiativ till pågår.
Omsorgspersonal, enhetschefer och verksamhetschefer intervjuas som en
del av granskningen som utförs av företaget Ensolution.
Beslutsunderlag
Protokollsutdrag äldrenämnden 2025-11-20 § 148
Bildspel
Beredningsansvariga
Pernilla Henriksson, äldreomsorgsdirektör
Förslag till beslut under överläggningarna
Lena Karlsson Engman (S) med bifall av Åsa Bäckström (-) (V), Veronica Kerr
(KD), Lotta Holmberg (M), Åke Gustafsson (C) föreslår följande:
• Äldrenämnden uppdrar till äldreomsorgsdirektören att, inom egen
delegation, anställa fler personer än tidigare planerats bland dem
som anmält intresse för de externt annonserade
kvalitetsunderskötersketjänsterna. Dessa extra personer avses att i
första hand förstärka äldreomsorgens personalpool.
• Äldrenämnden uppmärksammar att serviceresurser efterfrågas
också inom Hälso- och sjukvårdsverksamheten och står bakom att
förvaltningen försöker tillmötesgå behovet.
Äldrenämndens beslutsordning
Äldrenämnden beslutar i enlighet med det förslag som lagts fram av Lena
Karlsson Engman med flera.
Beslutet ska skickas till
Pernilla Henriksson, äldreomsorgsdirektör
Anna Karlander, kanslichef
Rebecca Andersson, HR-chef
§ 44 Månadens goda exempel - Geografisk spridning -
diarienr: umea:AN:2026:13
§ 44
Diarienr: ÄN-2026/00013
Månadens goda exempel - Geografisk spridning -
Stark och säker
Beslut
Äldrenämnden har tagit del av informationen.
Ärendebeskrivning
Stark och säker är ett program med övningar för ökad styrka och balans
som riktar sig till seniorer. Programmet är gratis och kräver inga särskilda
förberedelser eller utrustning för att delta. Tröskeln för deltagande ska
vara lågt. Då antalet deltagare konstant ökar på de få centrala platser där
programmet erbjuds behöver det nu göras tillgängligt på fler platser i
Umeå kommun, bli tillgängligt i närmiljön.
I Umeå kommun har vi ett gemensamt uppdrag att arbeta för att förebygga
fallolyckor. Det behövs samverkan kring både resurser och lokaler samt en
samsyn i kommunen om hur det kan realiseras. Samverkan med andra
aktörer och föreningar är viktigt. Fysisk aktivitet, med inriktning mot
balans- och styrketräning, är enligt forskningen det enskilt viktigaste för att
förebygga fallolyckor. Seniortorget har tagit fram två längre program och
ett kort program med balans- och styrkeövningar i syfte att förebygga fall. I
programmet finns inga hopp, ”spring” eller övningar som är på golvet. I
princip ska alla ska kunna delta, oavsett funktionsnivå. För att öka
tillgängligheten finns även programmen att ta del av digitalt via
Seniortorgets hemsida.
Efter ökat deltagande i centrala Umeå sprids nu programmet till flera delar
av kommunen genom samverkan mellan förvaltningar, föreningar och
lokala aktörer - för att göra fysisk aktivitet tillgänglig för fler äldre i deras
närmiljö.
Beredningsansvariga
Kevin Tornemar, nämndsekreterare
Joakim Åsberg, HR-strateg
§ 45 Ekonomirapport januari-februari 2026
diarienr: umea:AN:2026:3
§ 45
Diarienr: ÄN-2026/00003
Ekonomirapport januari-februari 2026
Beslut
Äldrenämnden har tagit del av informationen.
Ärendebeskrivning
Äldrenämnden redovisar per februari ett överskott på 11,0 mnkr, vilket är
något mindre överskott än samma period förra året. För hela året väntas
nämnden redovisa ett positivt resultat, och prognosen för 2026 beräknas
till 50,0 mnkr. Prognosen, då det fortfarande är tidigt in på året, är osäker
och bygger på flera antaganden, men den ger en indikation om hur årets
resultat kan utvecklas.
Beslutsunderlag
Ekonomirapport januari-februari 2026
Bildspel - Ekonomirapport januari-februari 2026
Beredningsansvariga
Sofia Westin, ekonomichef
§ 46 Plan för uppföljning av externa vård - och
beslutstyp: godkännandediarienr: umea:AN:2026:4
§ 46
Diarienr: ÄN-2026/00004
Plan för uppföljning av externa vård - och
omsorgstjänster 2026
Beslut
Äldrenämnden godkänner plan för uppföljning av externa utförare av vård-
och omsorgstjänster 2026.
Ärendebeskrivning
I oktober 2025 fattade kommunfullmäktige beslut om ny Policy för
upphandlings- och inköpsverksamhet. Den innebär att varje nämnd ansvar
för att planera, förbereda, följa upp och utvärdera de upphandlingar och
inköp som nämnden har genomfört.
Varje nämnd ska i sin verksamhetsplan eller i en separat upprättad plan för
styrning och uppföljning av externa utförare beskriva hur nämnden avser
att följa upp och kontrollera hur externa utförare som nämnden anlitar
följer ingångna avtal. Nämnden ska även beskriva hur nämnden avser
genomföra kontroller med syfte att identifiera eventuella avvikelser och
oegentligheter.
Planen revideras årligen och innefattar utifrån lagförändring 1 juli 2024
även likvärdig kommunal verksamhet.
Beslutsunderlag
Plan för uppföljning av externa vård - och omsorgstjänster 2026
Beredningsansvariga
Anna Bergström, kvalitetschef
Beslutet ska skickas till
Anna Bergström, kvalitetschef
Urban Dahlberg, upphandlingschef
§ 47 Inriktningsbeslut - Utveckling korttidsboende
diarienr: umea:AN:2026:84
§ 47
Diarienr: ÄN-2026/00084
Inriktningsbeslut - Utveckling korttidsboende
Beslut
Äldrenämnden ställer sig bakom en inriktning för utveckling av
korttidsvistelse med fokus på ett mer förebyggande, rehabiliterande och
personcentrerat arbetssätt, i syfte att stärka den enskildes självständighet
och möjliggöra tidigare och tryggare hemgång.
Äldrenämnden uppdrar till äldreomsorgsförvaltningen att fortsätta
utvecklingsarbetet i enlighet med fastställd inriktning.
Ärendebeskrivning
Bakgrund
Arbetet med att ändra arbetssätt på korttidsboende startade för många år
sedan. Målet har alltjämt varit att öka rehabiliterande insatser för att
möjliggöra tidigare hemgång för den enskilde. En gemensam omställning
med nya arbetssätt behöver påbörjas omgående, i annat fall, finns risk
att enskilda med störst behov inte får sina behov tillgodosedda. Ett mer
preventivt arbetssätt är avgörande.
Under de senaste åren har beviljande av korttids ökat markant såväl i
samband med utskrivning från sjukhus, men även från det ordinära
boendet. Ofta för fortsatt utredning eller återhämtning. Under perioder
har det varit väldigt fullt på korttids och överbeläggningar nödvändiga,
alternativt har utskrivningsklara patienter fått vänta på plats inom
slutenvården.
Äldreomsorgen står inför stora utmaningar – antalet personer över 80 år
ökar samtidigt som tillgången på personer i arbetsför ålder inte ökar i
samma takt som tidigare. För att möta framtidens behov krävs nya
arbetssätt med fokus på förebyggande och rehabiliterande insatser. Den
nya socialtjänstlagen stärker detta genom att göra socialtjänsten mer
proaktiv och tidig, snarare än reaktiv.
Det finns ett tydligt mål i äldrenämndens verksamheter om att verka för
kvarboende och ett minskat behov av långvariga korttidsbeslut är ett steg i
den riktningen. Det finns i dag ett samband med att beviljas korttidsvistelse
och att sedan övergå till att beviljas särskilt boende. Denna trend behöver
brytas; behov av särskilt boende bör utredas i hemmet för att säkerställa
den enskildes behov.
Genom att, med hemtjänst, tillgodose individernas stöd får man ett bättre
underlag till huruvida behoven kan tillgodoses i ordinärt boende eller om
den enskilde behöver särskilt boende. Korttids är en tillrättalagd miljö, men
också en främmande miljö, därför görs kartläggning av den enskildes behov
bäst i den egna bostaden. Ett minskat behov av långvarig korttidsvistelse
bidrar också till att det blir ett tydligare fokus hos hemtjänst,
hemsjukvården och samarbetspartners på regionen om att personers
behov ska tillgodoses i ordinärt boende, där det är möjligt.
EY genomfördes 2025 en förstudie med kartläggning av äldrenämndens
hantering av korttidsboendeverksamheten. Förstudien syftade till att göra
underlag för revisorernas risk- och väsentlighetsanalys. Sammanfattningen
visade på två risker helt kopplat till styrning:
• Risk för bristande styrning som leder till avsaknad av ett gemensamt
synsätt och i förlängningen till att mål och strategier inte verkställs
inom korttidsverksamheten
• Risk för att styrningen inom hemtjänst och särskilda boenden skapar
ogynnsamma förutsättningar att verkställa det rehabiliterande
arbetssättet inom korttidsverksamheten
Utveckling
Ett nytt förebyggande arbetssätt för korttidsvistelse som genomsyrar hela
förvaltningen i syfte att öka självständighet för den enskilde inför hemgång.
• Ny verksamhet som arbetar teambaserat, rehabiliterande och med
personcentrerat arbetssätt. Arbetet ska genomsyra hela verksamheten
oavsett anledning till korttidsvistelse. Palliativ vård sker i annan
verksamhet.
• Ny organisering där alla professioner ingår.
Utvecklingsarbetet sker i samarbete med flertal olika verksamheter och
aktörer som berörs av äldrenämndens korttidsverksamheter. Där ingår
också översyn och utveckling av organisation, ledning och styrning av
korttidsboende.
Beslutsunderlag
Bildspel - Utveckling korttidsboende
Beredningsansvariga
Linda Burén, utvecklingsstrateg
Beslutet ska skickas till
Linda Burén, utvecklingsstrateg
Charlotta Lundström Barsk, verksamhetschef utredning äldre och
prevention
Mia Andersson, verksamhetschef hälso- och sjukvård äldre
Magnus Börlin, verksamhetschef Din kommunala hemtjänst
§ 48 Anmälan av delegerade beslut/anmälningsärenden
beslutstyp: godkännandediarienr: umea:AN:2026:11, umea:AN:2025:2, umea:AN:2026:8, umea:AN:2026:17, umea:AN:2026:41
§ 48
Diarienr: ÄN-2026/00011
Anmälan av delegerade beslut/anmälningsärenden
Beslut
Äldrenämnden godkänner redovisningen av delegationsbeslut samt av
anmälningsärenden.
Ärendebeskrivning
Äldrenämnden har beslutat att samtliga delegationsbeslut som fattas av
presidiet, ordförande/vice ordförande samt äldreomsorgsdirektören ska
redovisas vid nästkommande nämnd.
Redovisningen innebär inte att det ankommer på nämnden att ompröva
eller fastställa delegationsbesluten. Däremot får nämnden återta lämnad
delegering eller föregripa ett beslut i ett enskilt ärende av den som fått
beslutsrätten genom att själva ta över ärendet och fatta beslut.
Anmälningsärenden
Ärendetitel Ärendenummer Dokumentrubrik
Årsbokslut och ÄN-2025/00002 Samlad uppföljning
delårsrapporter inriktningsmål och program
äldrenämnden 2025 T3 2025
Val av ledamöter och ÄN-2026/00008 Beslut om avsägelse
avsägelser i ersättare Mia Winroth (M)
äldrenämnden 2026 - Beslut om ny ersättare
Monika Lundgren (M) -
Kommunfullmäktige § 55
2026-02-23
Val av ledamöter och ÄN-2026/00008 Beslut om ny ersättare
avsägelser i Johan Lagerström (V) -
äldrenämnden 2026 Kommunfullmäktige § 55
2026-02-23
Post till äldrenämndens ÄN-2026/00017 Skrivelse till
förtroendevalda 2026 förtroendevalda i
äldrenämnden - Umeå
Boulecenter - En arena för
gränsöverskridande möten
Umeå kommuns ÄN-2026/00041 Umeå kommuns
pensionärsråd 2026 pensionärsråd 2026 -
Minnesanteckningar med
bilagor 2026-02-20
Beredningsansvariga
Kevin Tornemar, nämndsekreterare
§ 49 Återkoppling kurser och konferenser
diarienr: umea:AN:2026:10
§ 49
Diarienr: ÄN-2026/00010
Återkoppling kurser och konferenser
Beslut
Äldrenämnden har tagit del av återkopplingen.
Ärendebeskrivning
Ledamöter och ersättare i äldrenämnden uppmanas att ge en muntlig
återkoppling efter deltagande i kurser eller konferenser som beslutats av
nämndens presidium.
Lotta Holmberg (M) deltog den 17 mars 2026 i temadagen
Kunskapsbaserad planering av fysiska miljöer till stöd för äldre personer,
som anordnades digitalt av Chalmers tekniska högskola.
§ 50 Övriga frågor
diarienr: umea:AN:2026:12
§ 50
Diarienr: ÄN-2026/00012
Övriga frågor
Beslut
Äldrenämnden har tagit del av informationen.
Ärendebeskrivning
Åke Gustafsson (C) ställer en fråga om den nya lagstiftningen med skärpta
krav för arbetskraftsinvandring och hur dessa förändringar kan påverka
möjligheterna att bemanna och tillhandahålla äldreomsorg inom Umeå
kommun.
HR-chef Rebecca Andersson svarar att förvaltningen avvaktar besked från
regeringen om vilka yrkesgrupper som kommer att undantas från den
skärpta lagstiftningen.
Åke Gustafsson (C) ställer en fråga om ledtiderna för bostadsanpassning i
Umeå kommun och hur dessa tider står sig i jämförelse med andra
kommuner.
Kanslichef Anna Karlander svarar att det är regionen som ansvarar för
hjälpmedel i hemmet när en person skrivs ut från slutenvården enligt
överenskommen process mellan huvudmännen. Den kommunala
hemsjukvården har tre rehabkoordinatorer som har daglig kontakt med
NUS för att säkerställa att processen fungerar som den ska för den
enskilde. Det fungerar inte alltid optimalt och en gemensam arbetsgrupp
med representanter från huvudmännen arbetar sedan hösten 2025 för att
det ska fungera bättre. En enkät har genomförts där berörda professioner
har deltagit vilket resulterat i en rapport som behandlas vidare i den
gemensamma samverkansstrukturen. Någon jämförande statistik kan inte
redovisas idag, förvaltningen får återkomma.
Allianspartierna, genom Veronica Kerr (KD), frågar om uppdraget att utreda
behovet av kompetensutveckling inom dysfagi för omsorgspersonal är
slutfört, samt om omsorgspersonalen får kontinuerlig kompetensutveckling
i ämnet.
HR-chef Rebecca Andersson svarar att utbildning om dysfagi ingår i
basutbildningen kopplad till nutrition. Framöver kommer det även
inkluderas i påbyggnadsutbildningen.
§ 51 Revidering av äldrenämndens sammanträdesplan
beslutstyp: godkännandediarienr: umea:AN:2025:15
§ 51
Diarienr: ÄN-2025/00015
Revidering av äldrenämndens sammanträdesplan
Beslut
Äldrenämnden beslutar att förlänga sammanträdestiderna den 23 april
2026 och den 21 maj 2026 till klockan 15.00.
Ärendebeskrivning
Med anledning av förväntat omfattande dagordningar vid äldrenämndens
sammanträden i april och maj 2026 bedömer förvaltningen att den
ordinarie sammanträdestiden inte är tillräcklig. För att säkerställa att
nämnden ges goda förutsättningar att behandla samtliga ärenden föreslås
därför en förlängning av sammanträdestiderna vid dessa två tillfällen.
Beslutsunderlag
Äldrenämndens sammanträdesplan 2026 – förslag på revidering
Beredningsansvariga
Kevin Tornemar, nämndsekreterare
Beslutet ska skickas till
Kommunstyrelsen
Äldrenämndens ledamöter och ersättare
Pernilla Henriksson, äldreomsorgsdirektör
Anna Karlander, kanslichef
Notera, om dokumentet skrivs ut på papper, eller ’skrivs ut’ till ett nytt PDF