Kommunfullmäktige — 8 april 2026
Textversion, automatiskt utläst ur protokollet. Öppna original-PDF:en — den gäller alltid vid tveksamhet.
§ 49 Frågor till allmänhetens frågestund i kommunfullmäktige våren
diarienr: uddevalla:KS:2026:232→ blev nyhet
§ 49 Dnr KS/2026:232
Frågor till allmänhetens frågestund i kommunfullmäktige våren
2026
Sammanfattning
Inga frågor har inkommit till höstens upplaga av allmänhetens frågestund. Samtliga
frågor behöver anmälas till kommunfullmäktiges sekreterare inför mötet. Information
om detta har gått ut till allmänheten vi kommunens kanaler och annonsering i den lokala
tidningen.
§ 50 Besök av ungdomsfullmäktige
§ 50
Besök av ungdomsfullmäktige
Sammanfattning
Ungdomsfullmäktige är inbjudan till kommunfullmäktige och representeras av
ordförande Ahlam Hussein, vice ordförande Cabdiqani Abdulahi och ekonomiansvarig
Ebbe Lindgren. De berättar om ungdomsfullmäktige och hur de representera
kommunens unga.
Beslut
att notera informationen och tackar för besöket.
§ 51 Årsredovisning 2025 för Uddevalla kommun
beslutstyp: godkännandediarienr: uddevalla:KS:2026:30→ blev nyhet
§ 51 Dnr KS/2026:30
Årsredovisning 2025 för Uddevalla kommun
Sammanfattning
Kommunledningskontoret överlämnar förslag till årsredovisning för 2025. Uddevalla
kommunkoncern redovisar ett resultat på 324 mkr för verksamhetsåret, vilket är
betydligt högre än tidigare år och är ett historiskt högt resultat. Kommunens andel av
resultatet uppgår till 156 mkr. Bokslut och årsredovisning har varit föremål för
revisorernas granskning.
I flerårsplanen fastställs årligen kommunens finansiella och verksamhetsmässiga mått.
De kommunala bolagen styrs av bolagspolicy och ägardirektiv. Kommunen uppnår 75%
av de verksamhetsmässiga målen och samtliga finansiella mål, vilket innebär att
kommunen uppnår god ekonomisk hushållning enligt nuvarande definition.
Enligt kommunens riktlinjer för hantering av resultatutjämningsreserv och resultatreserv
ska kommunen i samband med årsbokslutet fatta beslut om avsättning eller disponering.
I samband med bokslutet 2023 avsattes 55,7 mkr till resultatutjämningsreserv (RUR),
och i samband med bokslutet 2024 avsattes 61,8 mkr till resultatreserven (RER).
Uddevalla kommuns årsredovisning för 2025 visar på ett positivt resultat om 156 mkr
för den kommunala verksamheten. Utifrån resultatet och kommunens riktlinjer för
hantering av resultatutjämningsreserv och resultatreserv är det möjligt att reservera
101,5 mkr av 2025 års resultat till kommunens resultatreserv.
Förslag till Årsredovisning 2025.
Uppföljning av kommunfullmäktiges styrkort 2025.
Yrkanden
Martin Pettersson (SD) och Christer Hasslebäck (UP):
bifall till kommunstyrelsen förslag.
Ordförande ställer proposition på kommunstyrelsens förslag och finner att
kommunfullmäktige beslutar enligt förslaget.
Beslut
att reservera 101,5 mkr av 2025 års resultat till kommunens resultatreserv,
att fastställa resultat- och balansräkning för kommunen och kommunkoncernen, samt
att godkänna Årsredovisningen för 2025.
Protokollsanteckning
Socialdemokraterna lämnar protokollsanteckning som bifogas protokollet.
Centerpartier lämnar följande protokollsanteckning:
I den del av årsredovisningen som rör Uddevalla Omnibus står att läsa
”Koncernbolagets verksamheter är förenliga med det kommunala ändamålet enligt
bolagsordningar såväl som det specifika ägardirektivet, samt ligger inom ramen för de
kommunala befogenheterna”. I december 2025 fattade styrelsen beslut om att upphöra
med all beställningstrafik då konkurrensverket kommit fram till att beställningstrafik
mot privata kunder inte ligger inom den kommunala kompetensen.
Bolagets verksamhet under 2025 har således inte varit inom ramen för kommunala
befogenheter. Vidare kan man läsa att ”bolagens trafikåtaganden är konkurrensutsatta
och i enlighet med regelverk för upphandling”. Detta påstående menar vi är felaktigt då
bolaget innehar all skolskjutstrafik i Uddevalla och denna tilldelats utan konkurrens,
vilket både konkurrensverket och förvaltningsrätt konstaterat inte ligger i linje med
regler för upphandling.
§ 52 Revisionsberättelse 2025 för Uddevalla kommun samt fråga
diarienr: uddevalla:KS:2026:15→ blev nyhet
§ 52 Dnr KS/2026:15
Revisionsberättelse 2025 för Uddevalla kommun samt fråga
om ansvarsfrihet för nämnder, styrelsen och beredningar
Sammanfattning
Kommunfullmäktiges presidium ska enligt arbetsordningen § 5 bereda
revisionsberättelsen och lämna ett uttalande gällande ansvarsfrihet för ledamöter och
ersättare i nämnder, styrelsen och beredningar. Kommunens revisorer föreslår att
ansvarsfrihet ska beviljas för det gångna årets verksamhet. Presidiet har ingen annan
uppfattning och föreslår därför att ansvarsfrihet beviljas. Presidiets förslaget gäller ej
Demokratiberedningen där hela presidiet är jäviga.
Kommunfullmäktiges presidiums skrivelse, 2026-04-06.
Uddevalla kommun - Revisionsberättelse 2025.
Bilaga 1. Uddevalla Kommun - Redogörelse för revisionen år 2025.
Bilaga 2. Det sakkunniga biträdets yttrande Uddevalla kommun 2025.
Bilaga 3. Rapport Granskning av årsredovisning Uddevalla kommun 2025.
Bilaga 4. Uddevalla kommun - Rapport löpande granskning 2025.
Bilaga 5. Granskning av god ekonomisk hushållning och balanskravet 2025-Uddevalla
kommun.
Bilaga 6. Grundläggande granskning Uddevalla 2025.
Bilaga 7.1. Lekmannarevision 2025 Uddevalla Utvecklings AB
Bilaga 7.2. Lekmannarevision 2025 Uddevalla Energi AB med dotterbolag.
Bilaga 7.3. Lekmannarevision 2025 Uddevalla Hamnterminal AB med dotterbolag.
Bilaga 7.4. Lekmannarevision 2025 Uddevalla Omnibus AB med dotterbolag.
Bilaga 7.5. Lekmannarevision 2025 Västvattenkoncernen.
Bilaga 7.6. Lekmannarevision 2025 Stiftelserna Uddevallahem och Ljungskilehem.
Bilaga 7.7. Lekmannarevision 2025 HSB Norra Bohusläns stiftelse Jakobsberg i
Uddevalla.
Bilaga 7.8. Lekmannarevision 2025 Gustafsbergsstiftelsen.
Bilaga 7.9. Lekmannarevision 2025 Stiftelsen Bohusläns Museum
Beslut
att med hänvisning till revisionsberättelsen för 2025 bevilja ansvarsfrihet för
kommunstyrelsen, nämnder och beredningar samt enskilda ledamöter i dessa organ.
Jäv
Berörda ledamöter och ersättare deltar inte i beslut om ansvarsfrihet som avser det egna
uppdraget.
§ 53 Interpellation från Anna-Lena Heydar (S) till ordförande i
beslutstyp: informationdiarienr: uddevalla:KS:2026:181→ blev nyhet
§ 53 Dnr KS/2026:181
Interpellation från Anna-Lena Heydar (S) till ordförande i
kommunstyrelsen Martin Pettersson (SD) angående
koncernbidrag
Sammanfattning
Anna-Lena Heydar (S) har inkommit med en interpellation ställd till kommunstyrelsen
ordförande, Martin Pettersson (SD) angående koncernbidrag. Interpellationen har
överlämnats till Roger Ekeroos (M) ordförande och ledamot i Uddevalla Energi AB för
besvarande. Roger Ekeroos (M) har inkommit med ett skriftligt svar och besvarar
interpellationen under sammanträder.
Anna-Lena Heydar (S), Christer Hasslebäck (UP) och Jarmo Uusitalo (MP) yttrar sig
med anledning av svaret.
Svar från Roger Ekeroos (M) på interpellation från Anna-Lena Heydar (S) till
ordförande i kommunstyrelsen Martin Pettersson (SD) angående koncernbidrag.
Interpellation från Anna-Lena Heydar (S) till ordförande i kommunstyrelsen Martin
Pettersson (SD) angående koncernbidrag.
Kommunfullmäktiges protokollsutdrag 2026-03-11 § 34, Anmälan av interpellation från
Anna-Lena Heydar (S) till ordförande i kommunstyrelsen Martin Pettersson (SD)
angående koncernbidrag.
Beslut
att interpellationen är besvarad.
§ 54 Motion från Camilla Johansson (C) och Jennie Ekland (C) om
beslutstyp: informationdiarienr: uddevalla:KS:2025:328→ blev nyhet
§ 54 Dnr KS/2025:328
Motion från Camilla Johansson (C) och Jennie Ekland (C) om
omsorg i förändring
Sammanfattning
Camilla Johansson (C) och Jennie Ekland (C) har inkommit med motion att kommunen
inom äldreomsorgen ska skapa fler attraktiva karriärvägar, erbjuda fler flexibla
anställningsformer och deltidstjänster samt att utöka samverkan med idéburna aktörer
inom äldreomsorgen via partnerskapsavtal.
Kommunfullmäktige har remitterat motionen till socialnämnden med hörande av det
kommunala rådet för äldre.
Nämnden redogör i sitt remissvar för det arbete som redan sker inom den kommunala
äldreomsorgen samt gällande politiska beslut. Nämnden redogör även för samverkan
med idéburen sektor.
Socialtjänstens förslag till svar på motionen behandlades av kommunala rådet för äldre
2025-12-04. Rådet ställde sig bakom förslaget till svar.
Socialnämndens protokoll 2026-02-18 § 64.
Socialtjänstens tjänsteskrivelse 2026-02-03.
Kommunfullmäktiges protokollsutdrag 2025-05-14 §118.
Motion från Camilla Johansson (C) och Jennie Ekland (C).
Protokollsutdrag Kommunala rådet för äldre 2025-12-04 §45.
Yrkanden
Camilla Johansson (C) och Maria Johansson (L):
bifall till motionen.
Ann-Charlott Gustafsson (UP):
bifall till kommunstyrelsen förslag.
Ordförande ställer proposition på kommunstyrelsens förslag och Camilla Johansson (C)
bifallsyrkande och finner att kommunfullmäktige beslutar enligt kommunstyrelsens
förslag.
Beslut
att med ovan anse motionen besvarad.
Reservation
Skriftlig reservation från Centerpartiet:
Tjänsteskrivelsen bekräftar i stort den problembild och de utvecklingsbehov som
motionen lyfter fram. Det redovisas flera pågående insatser inom karriärvägar,
arbetsdifferentiering, flexibla lösningar och samverkan med idéburna aktörer. Det är
positivt — men det är också just detta som visar att motionen är rätt i sak och ligger rätt
i tiden. Motionens intention är dock inte att enbart beskriva det arbete som redan pågår,
utan att ge en tydlig politisk viljeinriktning att utveckla området vidare, pröva nya
former och höja ambitionsnivån i kompetensförsörjningen inom äldreomsorgen. De
demografiska utmaningarna och kompetensbehoven kräver fortsatt innovation och
strukturerad utveckling — inte enbart konstateranden av nuläge.
Ett bifall till motionen ger ett tydligt uppdrag att fortsätta utvecklingsarbetet framåt och
säkerställer att frågan hålls levande på strategisk nivå.
§ 55 Rapportering avtalssamverkan 2025
beslutstyp: godkännandediarienr: uddevalla:KS:2026:31→ blev nyhet
§ 55 Dnr KS/2026:31
Rapportering avtalssamverkan 2025
Sammanfattning
Avtalssamverkan innebär att en kommun får träffa avtal om att någon av dess uppgifter
helt eller delvis ska utföras av annan kommun eller region. Bestämmelser om
kommunal avtalssamverkan finns i kommunallagen (2017:725), 9 kap. 37 § KL.
Bestämmelserna ger även möjlighet till så kallad extern delegation i en viss grupp av
ärenden.
Uppsiktsplikten över kommunens avtalssamverkan ligger hos kommunstyrelsen. Av 9
kap. 38 § KL framgår att kommunstyrelsen årligen ska rapportera till
kommunfullmäktige om kommunens avtalssamverkan enligt 9 kap. 37 § KL eller enligt
annan lag eller författning.
Kravet omfattar samtliga samverkansavtal och rapporteringsskyldigheten innebär att
kommunstyrelsen ska sammanställa befintliga och nya samverkansavtal under året och
rapportera dessa till kommunfullmäktige. Syftet med rapporteringen är att
kommunfullmäktige ska vara informerade och kunna ta fullt ansvar för verksamheterna
även om den utförs av en annan kommun eller region.
Rapportering sker i enlighet med kommunens riktlinjer för styrning och ledning. För år
2025 rapporteras Uddevalla kommuns avtalssamverkan separat genom detta ärende. I
bilagan till denna skrivelse återfinns en sammanställning över de samverkansavtal som
varit giltiga under år 2025 från respektive förvaltning. Sammanställningen innehåller
information om vilken verksamhet som bedrivs med stöd av avtalet, vilka kommuner
eller regioner som avtalet har ingåtts med, avtalets tidsomfattning samt om avtalet ger
möjlighet till extern delegering och om denna möjlighet har utnyttjats.
Avtalssamverkan 2025.
Beslut
att godkänna redovisningen av avtalssamverkan.
§ 56 Förteckning över motioner och medborgarförslag som inte
beslutstyp: godkännandediarienr: uddevalla:KS:2026:9→ blev nyhet
§ 56 Dnr KS/2026:9
Förteckning över motioner och medborgarförslag som inte
avgjorts den 28 februari
Sammanfattning
En motion eller ett medborgarförslag ska om möjligt beredas på sådant sätt att
fullmäktige kan fatta beslut inom ett år från det att motionen eller medborgarförslaget
väcktes (kommunallagen kap. 5 § 35 första stycket).
Av paragrafen framgår det även att om så inte har skett ska kommunfullmäktige få en
redovisning av de motioner och medborgarförslag som inte har beretts färdigt. Enligt
kommunfullmäktiges arbetsordning ska detta ske till fullmäktige i april och oktober
varje år.
I förteckningar över motioner framkommer att två motioner är över ett år gamla. Dessa
två motioner är uppe för politisk hantering och kommer troligen nå ett avgörande innan
den här redovisningen når kommunfullmäktige.
I förteckningen över medborgarförslag finns ett fyrtiotal aktiva medborgarförslag var av
tio av dessa är över ett år gammalt. Majoriteten av förslagen som är över ett år har ett
remissförfarande som pågår eller genomförts och flera av dess förväntas nå ett
avgörande innan den här redovisningen når kommunfullmäktige.
Redovisningen ska ses som en ögonblicksbild över för vad som gällde den 28 februari
2026 när listan sammanställdes. Motioner och medborgarförslag kan ha väckts eller
avgjorts före det att kommunfullmäktige beslutar om redovisningen den 8 april 2026.
Förteckningar över ej avgjorda motioner 2026-02-28.
Förteckning över ej avgjorda medborgarförslag 2026-02-28.
Beslut
att godkänna redovisningen.
§ 57 Riktlinjer för styrning och ledning samt intern kontroll
diarienr: uddevalla:KS:2025:507→ blev nyhet
§ 57 Dnr KS/2025:507
Riktlinjer för styrning och ledning samt intern kontroll
Sammanfattning
Utifrån revisionens rekommendationer i den grundläggande granskningen för 2024 har
kommunledningskontoret arbetat fram ett förändrat, tydligare och gemensamt arbetssätt
för kommunens interna kontroll. Kommundirektören tog tillsammans med dennes
ledningsgrupp beslut om ändrat arbetssätt i slutet av året 2024. Under 2025 har arbete
genomförts med bland annat att tydliggöra ett gemensamt arbetssätt för kommunens
interna kontroll, skapat ett ledningssystem i syfte att stärka det systematiska arbetet med
risk- och väsentlighetsanalyser, tydliggjort nämndens ansvar och involvering till
utformning av nämndens internkontrollplan samt tydliggjort sambandet mellan
kommunens interna kontroll och kommunens styrning och ledning.
Förändringarna i riktlinjen under avsnitt § 7 intern kontroll är främst;
- Kommunens internkontrollarbete föreslås följa övrig planering- och
uppföljningsperioder.
- Revideringar gällande att nämnderna ska upprätta rutiner och arbetssätt tas bort
utifrån att kommunen framåt har ett gemensamt arbetssätt.
- Att riktlinjen för intern kontroll blir en del av riktlinjen för styrning och ledning.
Riktlinjen för styrning och ledning föreslås vidare att revideras under § 3 Kommunens
miljöarbete genom ett tillägg att vid varje ny mandatperiod fastställa miljömålen på
nytt.
Kommunledningskontorets tjänsteskrivelse 2026-03-02
Förslag till revidering av riktlinjer för styrning och ledning samt intern kontroll,
Uddevalla kommun ändring i färg 2026-03-02
Riktlinjer för internkontroll för Uddevalla kommun 2015-11-10
Riktlinjer för styrning och ledning 2023-10-11
Riktlinje för styrning och ledning samt intern kontroll, Uddevalla kommun för
antagande 2026-03-02
Beslut
att anta riktlinje för styrning och ledning samt intern kontroll, Uddevalla kommun,
att upphäva riktlinjer för styrning och ledning reviderad 2023-10-11 § 200, samt
att upphäva riktlinjerna för intern kontroll som reviderades av kommunfullmäktige den
11 november 2015 § 282.
§ 58 Fastställande av sotningsfrister
diarienr: uddevalla:KS:2026:178→ blev nyhet
§ 58 Dnr KS/2026:178
Fastställande av sotningsfrister
Sammanfattning
Räddningstjänsten Fyrbodal har inkommit med förslag om sotningsfrister för
medlemskommunerna i förbundet.
Enligt förordning (2003:789) om skydd mot olyckor 3 kap. 1§ ska en kommun meddela
föreskrifter om hur ofta rengöring (sotning) ska ske.
Räddningstjänsten Fyrbodal ska enligt förbundsordningen ansvara för att i
medlemskommunernas ställe fullfölja de skyldigheter som åvilar kommunerna enligt
lag (2003:778) om skydd mot olyckor och förordning (2003:789) om skydd mot
olyckor, vilket bland annat innebär att räddningstjänsten, i samtliga medlemskommuner,
ska ansvara för, hantera och följa upp sotning och brandskyddskontroll så att detta
uppdrag blir utfört på ett ändamålsenligt sätt.
Räddningstjänsten har uppmärksammat olikheter i kommunernas fristsättning för
sotning. Olikheterna är främst skillnader i tidsfrister för likartade objektstyper, avsaknad
av frister för vissa objektstyper samt i några fall avsaknad av formellt beslutade frister.
Detta har föranlett ett förslag där medlemskommunernas sotningsfrister har likriktats
samt harmoniserats med fristerna för brandskyddskontroll. Räddningstjänstens förslag
följer i stort de rekommendationer som anges i allmänna rådet MSBFS 2014:6.
Sotningsfrister för Uddevalla kommun fastställdes senast år 2016. Föreliggande förslag
till frister motsvarar, enligt uppgift från räddningstjänstförbundet, i allt väsentligt de
frister som gällt sedan 2016.
Räddningstjänsten Fyrbodal protokollsutdrag § 20 2026-02-24.
Räddningstjänsten Fyrbodal tjänsteskrivelse 2026-02-23.
Räddningstjänsten Fyrbodal förslag nya sotningsfrister.
Ordförande ställer proposition på kommunstyrelsens förslag och finner att
kommunfullmäktige beslutar enligt förslaget.
Beslut
att fastställa sotningsfrister enligt Räddningstjänstens Fyrbodal förslag, samt
att sotningsfristerna ska tillämpas från och med 2026-05-01.
§ 59 Handlingsprogram enligt lag (2003:778) om skydd mot olyckor
diarienr: uddevalla:KS:2025:813→ blev nyhet
§ 59 Dnr KS/2025:813
Handlingsprogram enligt lag (2003:778) om skydd mot olyckor
från Räddningstjänsten Fyrbodal
Sammanfattning
Under 2025 inkom Räddningstjänsten Fyrbodal med en remiss om ett handlingsprogram
enligt lag (2003:778) om skydd mot olyckor. Uddevalla besvarade remissen med
motiveringen att Uddevalla är en av de sju medlemskommunerna i räddningsförbundet
Räddningstjänsten Fyrbodal samt att Uddevalla kommun har en brandstation som
inhyser både heltidsstyrka och RIB-styrka och är den kommunen där flest händelser
inträffar varpå minst en enhet från kommunal räddningstjänst har larmats. Uddevalla
kommun lyfte särskilt fram att handlingsplanens struktur upplevdes heltäckande och
framhöll att räddningstjänstförbundet inkluderat beredskapsperspektivet med
räddningstjänst under höjd beredskap.
Räddningstjänstförbundet har inkommit med ett reviderat förslag, som främst innehåller
redaktionella ändringar baserade på de synpunkter som medlemskommunerna hade
lämnat. Förslag överlämnas för fastställande av respektive medlemskommuns
fullmäktige. Kommunledningskontoret har inga ytterligare synpunkter på förslaget
Räddningstjänstens handlingsprogram enligt lag (2003:778) om skydd mot olyckor för
antagande.
Information om korrigerar i beslutsunderlag, handlingsprogram för Räddningstjänsten
Fyrbodal.
Räddningstjänstens protokollsutdrag 2025-12-11 § 96.
Räddningstjänstens tjänsteskrivelse 2025-12-03.
Beslut
att anta Handlingsplan enligt lag (2003:778) om skydd mot olyckor från
Räddningstjänsten Fyrbodal.
§ 60 Översyn av Uddevalla kommuns grafiska profil samt
diarienr: uddevalla:KS:2025:317→ blev nyhet
§ 60 Dnr KS/2025:317
Översyn av Uddevalla kommuns grafiska profil samt
framtagande av skyltprogram
Sammanfattning
Uddevalla kommuns nuvarande grafiska profil fastställdes av kommunfullmäktige i maj
2013. Huvudfokus i den nuvarande grafiska profilen är trycksaker av olika slag. Sedan
fastställandet har kommunens kanaler och sättet att kommunicera ändrats och merparten
av kommunikationen sker numera i olika digitala kanaler. Som ett led i arbetet med att
förstärka varumärket Uddevalla kommun har den grafiska profilen under hösten 2025
på uppdrag av kommunstyrelsen setts över, kompletterats och anpassats för att fungera
för de sätt och i de kanaler där kommunens kommunikation sker i idag.
Eftersom platsvarumärket är mer än ett visuellt uttryck och något som används
av flera aktörer bör det behandlas separat. Därför har det lyfts ut det från Uddevalla
kommuns grafiska profil och tidigare beslut om platsvarumärket gäller tills vidare.
Som ett tillägg till den grafiska profilen har även ett förvaltningsövergripande
skyltprogram tagits fram med syfte att kommunens skyltar ska ha ett enhetligt utseende
och följa den grafiska profilen. Skyltprogrammet föreslås därför bli en del av den
reviderade grafiska profilen.
Kommunstyrelsen beslutade 2026-01-28 att remittera förslaget till kommunala rådet för
äldre och kommunala rådet för personer med funktionsnedsättning. Råden behandlade
remissen 2026-03-02. Råden hade inga synpunkter på förslaget.
Kommunala rådet för äldre och kommunala rådet för personer med
funktionsnedsättning, protokoll 2026-03-02.
Förslag till uppdaterad grafisk profil – Uddevalla kommun.
Kommunstyrelsens protokoll 2025-04-30 § 123.
Nuvarande grafisk profil (Grafisk profil – Uddevalla kommun).
Beslut
att anta förslaget om Uddevalla kommuns reviderade grafiska profil.
§ 61 Begäran från utbildning och arbetsmarknadsnämnden om
diarienr: uddevalla:KS:2025:378→ blev nyhet
§ 61 Dnr KS/2025:378
Begäran från utbildning och arbetsmarknadsnämnden om
igångsättningsbeslut och utökad investeringsbudget för
anpassning av lokal VUX Karolinen, steg 2
Sammanfattning
Huset Karolinen står inför akuta problem relaterade till arbetsmiljön för personal och
elever men också för elevernas lärandemiljö. Beslut om åtgärder som råder bot på de
akuta problemen har tagits. Anpassningarna som behövs på Karolinen delades, i
beslutet, in i två steg där första steget var de allra mest akuta och det andra steget av
mindre akut karaktär men ändå nödvändiga för en långsiktig användning av lokalerna.
I slutet av 2025 beslutade kommunfullmäktige om igångsättningsbeslut och utökning av
utbildnings- och arbetsmarknadsnämndens investeringsbudget 2026 för att genomföra
steg 1.
I arbetet har information om byggprocessen och ekonomin framkommit som innebär att
det finns stora fördelar med att genomföra de båda stegen i direkt anslutning till
varandra, enligt projektansvarig från samhällsbyggnadsförvaltningen. Efter
uppskattning av steg 2, beräknas investeringen bli 8,5 miljoner och kapitalkostnaden
blir 1 miljon kronor. Det finns ingen upptagen investeringsbudget för projektet varvid
utbildnings- och arbetsmarknadsnämndens investeringsbudget behöver utökas med 8,5
mkr för 2026. Kapitalkostnaderna bedöms hanteras inom befintlig driftsbudget.
Steg 2 innebär en mer omfattande ombyggnation som säkerställer en långsiktig lösning
vilket eliminerar behovet av temporära lösningar med moduler. Byggnationen innefattar
grupprum, ny entré, nytt pentry och pausutrymme för elever samt omklädningsrum för
elever.
Utbildnings- och arbetsmarknadsnämndens protokollsutdrag 2026-03-04 § 40.
Utbildnings- och arbetsmarknadsnämndens tjänsteskrivelse 2026-02-23.
Beslut
att ge igångsättningsbeslut för anpassning av lokal VUX Karolinen steg 2, samt
att utöka utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden investeringsbudget med 8,5 mkr för
2026.
§ 62 Demokratiberedningens verksamhetsberättelse 2025
beslutstyp: godkännandediarienr: uddevalla:KS:2026:72→ blev nyhet
§ 62 Dnr KS/2026:72
Demokratiberedningens verksamhetsberättelse 2025
Sammanfattning
Demokratiberedningen ansvarar för att bereda ärenden om utveckling och samordning
av kommunens demokratiarbete, de kommunövergripande samrådsorganens
genomförande och utveckling, samt att initiera demokratiprojekt. I
Verksamhetsberättelsen beskrivs vad som är gjort inom ramen för beredningens
ansvarsområde under 2025.
Demokratiberedningens protokollsutdrag 2026-02-11§ 3.
Demokratiberedningens verksamhetsberättelse 2025.
Sammanställning av inkomna medborgarförslag 2024 och inkomna synpunkter 2025.
Beslut
att godkänna demokratiberedningens verksamhetsberättelse för 2025, samt
att skicka vidare sammanställningen av inkomna medborgarförslag 2024 och inkomna
synpunkter 2025 till berörda nämnder.
§ 63 Anmälningsärenden till kommunfullmäktige 2026
diarienr: uddevalla:KS:2026:1
§ 63 Dnr KS/2026:1
Anmälningsärenden till kommunfullmäktige 2026
Sammanfattning
Anmälningsärenden till kommunfullmäktige 2026-04-08 listas i tjänsteskrivelsen.
Kommunledningskontoret 2026-04-01.
Beslut
att lägga anmälningsärendena i kommunledningskontorets tjänsteskrivelse daterad
2026-03-09 till handlingarna.
§ 64 Avsägelse och fyllnadsval efter Erik Olsson (C) för uppdraget
diarienr: uddevalla:KS:2026:199
§ 64 Dnr KS/2026:199
Avsägelse och fyllnadsval efter Erik Olsson (C) för uppdraget
som nämndeman vid Uddevalla Tingsrätt
Sammanfattning
Erik Olsson (C) har inkommit med en avsägelse för uppdraget som nämndeman vid
Uddevalla Tingsrätt.
Avsägelse från Erik Olsson (C) för uppdraget som nämndeman vid Uddevalla Tingsrätt.
Yrkanden
Camilla Johansson (C) nominerar Nina Andersson (C).
Ordförande ställer proposition på nomineringen och finner att kommunfullmäktige
beslutar enligt förslaget.
Beslut
Kommunfullmäktige besluter
att bevilja avsägelse från Erik Olsson (C) för uppdraget som nämndeman vid Uddevalla
Tingsrätt, samt
att välja Nina Andersson (C) uppdraget som nämndeman vid Uddevalla Tingsrätt.
§ 65 Enkel fråga från Stefan Skoglund (S) till kommunstyrelsens
beslutstyp: informationdiarienr: uddevalla:KS:2026:262→ blev nyhet
§ 65 Dnr KS/2026:262
Enkel fråga från Stefan Skoglund (S) till kommunstyrelsens
ordförande Martin Pettersson (SD) om placering av
kärnkraftverk
Sammanfattning
Stefan Skoglund (S) har inkommit med enkel fråga till kommunstyrelsen ordförande
Martin Pettersson (SD) om placering av kärnkraftverk. Martin Pettersson (SD) besvarar
frågan under sammanträdet. Stefan Skoglund (S) yttrar sig med anledning av svaret.
Enkel fråga från Stefan Skoglund (S) till kommunstyrelsens ordförande Martin
Pettersson (SD) om placering av kärnkraftverk.
Beslut
att frågan är besvarad.
Protokollsbilaga
Protokollsanteckning till § 51 Årsredovisning 2025 för Uddevalla
kommun från Socialdemokraterna:
Uddevalla kommun är en fantastisk plats att bo på. Här finns hav, sjöar,
odlingslandskap, berg och fjäll. Vi har en bredd av kommunala verksamheter att vara
stolta över. Det är allt från familjeförskolan som stöttar i det tidiga föräldraskapet till
vård vid livets slut.
Trots detta har Uddevalla kommuns befolkning minskat tre år i rad. Bara under 2025
har vi blivit 265 personer färre. Skövde kommun har gått om oss. Uddevalla kommun är
numera Västra Götalands sjätte största kommun.
Uddevalla kommuns årsbokslut visade ett överskott på 156 miljoner kronor, vilket är
140 miljoner kronor mer än majoritetens eget budgetbeslut. Ett så här stort överskott är
inget självändamål. Vi anser att fler skattepengar borde ha använts till att jobba mer
med förebyggande insatser riktade mot barn och unga som far illa eller till att minska
sjukfrånvaron.
Vi saknar redovisning på barngruppernas storlek i förskolan. Vi har därför tagit fram
siffror på detta eftersom det är viktigt för oss. Vi har fått fram att fler än hälften av
barngrupperna i förskolorna i Uddevalla är större än Skolverkets rekommendationer på
15 respektive 12 barn per grupp beroende på barnens ålder. Detta innebär att 8 av 10
förskolebarn går i en grupp som är större än rekommendationerna. (SCB okt 2025,
Sveriges Lärare)
Arbetslösheten har minskat något. Utbetalningen av ekonomiskt bistånd (socialbidrag)
har minskat. Flera förskolor har färdigställts. Kommunens goda ekonomi har
möjliggjort en hög grad av självfinansiering vid investeringar.
Vi har en gymnasieskola som är unik i sin bredd och sitt djup. En gymnasieskola som är
så populär så att inga friskolor längre tar in nya gymnasieelever och där de
yrkesförberedande programmen har en majoritet av eleverna.
Uddevalla kommun är beroende av goda relationer med närliggande kommuner,
kommunalförbundet Fyrbodal och med Västra Götalandsregionen. Uddevalla kommuns
majoritet har under 2025 genom sitt agerande i kommunalförbundet Fyrbodal skapat en
misstro och skadat sammanhållningen i Fyrbodal. Uddevalla kommuns majoritet har
också skadat förtroendet för Uddevalla kommun som delägare och avtalspart genom sitt
agerande med Västra Götalandsregionen angående Regionteater Väst.
Majoriteten hävdar i sitt förord till årsredovisningen att inga nedskärningar i
kärnverksamheten har hänt. Låt oss tvivla. En känsla av nöjdhet skymtar också fram
hos majoriteten. Det finns mycket att vara stolta över men vi är inte lika nöjda som
majoriteten.
Socialnämnden
I uppföljningen av Kommunfullmäktiges styrkort 2025 står det under rubriken
Företagsklimat:
”Socialtjänstens samarbete med privata aktörer genom upphandlingar bidrar till
effektivitet, valfrihet och kvalitet.”
Under 2025 har både Midas omsorg och Tesia varit föremål för extra granskningar vilka
visade på brister kring bland annat fast omsorgskontakt och tillräcklig andel utbildad
personal.
Övergången av personlig assistans från kommunen till bolaget Älvsborgs assistans
skapade oro både hos brukare, anhöriga och kommunens personliga assistenter.
Samhällsbyggnadsnämnden
Älgparken som köptes 2024 för 52 miljoner står fortfarande oanvänd.
Mark som egentligen behövdes till Skäretskolan såldes och fick köpas tillbaka för att
kunna säljas till Hemsö.
Kultur- och fritidsnämnden
Stadsbibliotekets flytt till Gallionen blev inte av under 2025 som planerat. Även projekt
”kulturstråket” och ”kulturskolan” har försenade tidplaner.
”VÄSENTLIGA PERSONALFÖRHÅLLANDEN
Kompetensförsörjning
Uddevalla kommuns övergripande mål är att säkerställa en långsiktigt hållbar personal
och kompetensförsörjning som möter verksamheternas behov och möjliggör
fullgörandet av det kommunala uppdraget. Det kräver ett samordnat, långsiktigt och
kommunövergripande arbete där kompetensförsörjning ses som en strategisk
ledningsfråga.”
”För att kunna fullfölja det kommunala uppdraget är det avgörande att rätt kompetens
finns på plats. En god arbetsmiljö är därför en viktig förutsättning för att kunna
rekrytera, behålla och utveckla medarbetare. Ett prioriterat område är att stärka
kompetensförsörjningen genom fokus på både rekrytering och kompetensbevarande, för
att säkerställa kvaliteten i välfärdens verksamheter. Medarbetarna ska ges möjlighet att
bidra till utvecklingen av sin arbetsmiljö, vilket stödjer ett hållbart arbetsliv.”
Hur blev resultatet?
Årsarbetare i medeltal under 2025 var 4636 stycken. Det är den lägsta siffran under
denna mandatperioden.
Kommunen har en hög personalomsättning. Under 2025 ökade andelen anställda som
slutade. 10,3 % under 2025 att jämföra med 9,7 % under 2024. Detta leder till
kvalitetsbrists- och rekryteringskostnader. Dessa kostnader finns det ingen beräkning
på.
89 tillsvidareanställda medarbetare slutade inom kommunen på grund av pension, vilket
är en minskning mot 2024 då 116 gick i pension.
Den totala sjukfrånvaron var 9,4% under 2025. Sjukfrånvaron kostade för helåret
47 359 800 kronor.
Uddevalla kommun utmärker sig avseende långtidssjukfrånvaron. Jämfört med
rikssnittet är andelen långtidssjukfrånvaro av den totala sjukfrånvaron hög.
Riksgenomsnittet ligger på 44,3% medan Uddevallas siffra är 60,6%.
Trots att långtidssjukfrånvaron sticker ut har det varit korttidssjukfrånvaron som varit en
indikator i kommunfullmäktiges styrkort.
Många verksamheter har under året inte tagit in vikarier utan låtit kvarvarande personal
jobba extra vilket leder till ökad stress och sämre kvalitet.
Inom grundskolan har inte tjänster återbesatts vid pensioneringar utan arbetsuppgifter
har fördelats på kvarvarande personal.
För personalen i både förskolan och grundskolan var "brist i bemanning,
schemaläggning", "tidspress", "hög arbetsbelastning" de vanligaste tillbuden. Riskerna
åtgärdades sällan på en organisatoriskt nivå så orsakerna finns kvar.
Brist i bemanning kan exemplifieras med att vara ensam personal med 15 stycken 1-
åringar. (Uppgift från medarbetare.)
”Granskning av kommunens arbete med sjukfrånvaro och rehabiliteringsinsatser,
Uddevalla kommun”
En granskning har genomförts av EY med syftet att bedöma om kommunstyrelsen
säkerställt en ändamålsenlig styrning, uppföljning och kontroll för att förebygga
sjukfrånvaro. Syftet har också varit att bedöma om socialnämnden och barn- och
utbildningsnämnden säkerställt tillräckliga åtgärder för att minska sjukfrånvaron inom
sina respektive verksamheter.
Kommunstyrelsen
EY skriver i sin sammanfattning: ”Kommunstyrelsen har inte säkerställt och
dokumenterat att de egna rutinerna för det systematiska arbetsmiljöarbetet och arbetet
med rehabilitering och arbetsanpassning efterlevs. Det saknas också en dokumenterad
analys och uppföljning av sjukfrånvaron för kommunen som helhet på politisk nivå.”
EY skriver i sin revision: ”Vår bedömning är att socialnämnden delvis har säkerställt ett
ändamålsenligt arbete för att minska sjukfrånvaron.”
Socialnämnden
EY:s protokollsgranskning av Socialnämnden visar att nämnden vid sammanträde i
januari fick ta del av analysen av sjukfrånvaro i socialtjänsten. Vid sammanträdet i maj
fick nämnden information om utvecklingen av sjukfrånvaro och faktorer som kan
främja en lägre frånvaro däribland friskfaktorer och antalet medarbetare per chef.
Nämnden har inte beslutat om några åtgärder utifrån uppföljningstillfällena.
Protokollsgranskning visar vidare att nämnden tagit del av information……”primärt
avseende tillsynsärenden av Arbetsmiljöverket och delårsrapporterna. Nämnden har inte
beslutat om några åtgärder utifrån uppföljningstillfällena.”
I arbetet med revisionen har EY genomfört stickprovskontroller för att kontrollera om
arbetsmiljöverkets föreskrifter (AFS 2023:1) avseende riskanalyser och handlingsplaner
efterlevs i Uddevalla kommuns verksamheter. Inom socialförvaltningen har tio enheter
varit föremål för stickprovskontroll. En av tio verksamheter visade rött på alla sex
kontrollpunkter. Det var Loftvägen med sjukskrivningstalet 28,3%. Rött betyder att
”Nej, kontrollen visar att föreskrifterna inte efterlevs.”
Socialnämnden har följt upp korttidssjukfrånvaron, inte långtidssjukfrånvaron, i sin
verksamhetsberättelse för 2025. Korttidssjukfrånvaron har ökat mellan 2024 och 2025,
från 4,1% till 4,7%.
Barn- och utbildningsnämnden
EY skriver i sin revision ”Vår bedömning är att barn- och utbildningsnämnden delvis
har säkerställt ett ändamålsenligt arbete för att minska sjukfrånvaron.” Revisionen
skriver vidare: ”Nämnden har däremot inte beslutat om några åtgärder för minskad
sjukfrånvaro under året utöver målet att minska sjukfrånvaro och förbättra lokaler.”
I arbetet med revisionen har EY genomfört stickprovskontroller för att kontrollera om
arbetsmiljöverkets föreskrifter (AFS 2023:1) avseende riskanalyser och handlingsplaner
efterlevs i Uddevalla kommuns verksamheter.
Tre av tio av de kontrollerade verksamheterna visade rött på samtliga sex punkter. En av
dessa var Skansens förskola där stickprovskontroll genomfördes. Sjukskrivningstalet
var 25,0%. Rött står för ”Nej, kontrollen visar att föreskrifterna inte efterlevs.” Samma
resultat gavs för Bokenäs skola med sjukskrivningstalet 14,1% och för Stråket anpassad
grundskola med sjukskrivningstalet 12,6%.
Barn- och utbildningsnämnden har under 2025 gjort en egen analys av sjukfrånvaron i
förskolan. Denna redovisades på nämndssammanträde 2025-08-30. Där konstateras det:
”Långtidssjukfrånvaron är särskilt oroande.” Det konstateras att ökningen skett främst
hos medarbetare under 29 år samt hos medarbetare 50-59 år. ”Detta visar att fler
medarbetare fastnar i långa sjukskrivningar och har svårt att återgå till arbetet.” ”Vid
intervjuer uppskattade rektorerna att omkring 60 procent av långtidssjukskrivningarna
över 15 dagar rörde stressrelaterad psykisk ohälsa som utmattning, ångest eller
depression.” Rektorerna säger att de ökade kraven på förskolorna med större
barngrupper, fler barn med stödbehov och mer dokumentation har lett till ökad
arbetsbelastning, begränsade möjligheter till återhämtning och en växande
samvetsstress.
a31ae372-dd51-41d3-92a1-325e7ed27efb
Elektroniska underskrifter
Det här dokumentet har skrivits under elektroniskt av en eller flera personer
Alla elektroniska underskrifter listas i signaturpanelen. De tio första underskrifterna listas även på den här sidan.
Detta dokument med sina elektroniska underskrifter gäller som självständig handling och uppfyller krav på avancerade
elektroniska underskrifter enligt eIDAS.
Varje underskrift kan valideras med en PDF-läsare med stöd för signaturvalidering eller med SignPorts valideringstjänst.
Andra valideringstjänster kan användas förutsatt att dessa uppfyller de tekniska kraven enligt internationella standarder.
Om dokumentet skrivs ut på papper, eller om dokumentet ’skrivs ut’ till ett nytt PDF-dokument, följer de elektroniska
underskrifterna inte med. Endast det elektroniskt underskrivna originaldokumentet går att validera.
Textversionen är maskinellt utläst ur kommunens protokoll och kan innehålla brus eller fel i formateringen. Original-PDF:en är alltid den giltiga källan.