Kommunstyrelsens — 25 maj 2026

§ 46 Val av justerare Kommunstyrelsens samordningsutskotts beslut Samordningsutskottet utser Louise Brodd (C) till att jämte ordföranden justera protokollet den 28 maj. I samband med att Louise Brodd (C) lämnar sammanträdet efter § 58 utser utskottet Ricky Karlsson (KD) till justerare för de efterföljande paragraferna. 1 a a d c d d e 6 2 9 9 4- 6 2 b e- c d 4 a- 5 5 c-f 5 a b e 0 a c e: c n e er ef e r ur at n Si

§ 47 Diarienummer KS 2026/117 Information från Serviceförvaltningen till samordningsutskottet 2026 Sammanfattning En samlad informationspunkt från serviceförvaltningen till kommunstyrelsens samordningsutskott 2026 omfattar följande punkter till mötet den 25 maj. Delårsrapport april 2026 – Serviceförvaltningen Utvecklingsledare Anna-Sara Persson och förvaltningsekonom Mariette Edkvist informerar om delårsrapport april 2026. Serviceförvaltningen redovisar ett totalt resultat om -1 529 tkr per april. Underskottet orsakas av ett negativt resultat inom Kontoret Produktion och Service, -2 380 tkr. Förvaltningsledningen redovisar ett mindre underskott om -59 tkr medan Kontoret Måltid och Lokalvård redovisar ett överskott, +910 tkr. Underskottet på Produktion och Service är främst hänförligt till förväntade intäkter för pågående beställningar och överskottet på Måltid och Lokalvård beror till största delen på lägre hyreskostnader och högre kostnader för livsmedel samt ökade kostnader för uppstart av Håjums nya produktionskök. Serviceförvaltningen prognostiserar totalt ett resultat +-0 för helåret. Det finns en osäkerhet kring prognosen på grund av prisutvecklingen på livsmedel, bränsle, energi, material och om orderingången skulle svika samt för uppstart av Håjums nya produktionskök. Sammantaget är förvaltningen på väg i rätt riktning mot att nå nämndens mål 2027. Kommunstyrelsens nämndmål är en del av Serviceförvaltningens verksamhetsutveckling, vilka också ger förutsättningar för att arbeta strategiskt med beredskapsplanering, skapa förutsättningar för uppgiftsväxling för kärnverksamheterna, sänka klimatavtrycket samt systematiskt arbeta med att öka medarbetarnas förutsättningar att ha ett hållbart arbetsliv. 1 a Sjukfrånvaron har ökat marginellt (8,9%) jämfört med motsvarande period a d c föregående år (8,8%). Den stabila nivån är ett resultat av det långsiktiga arbete d d 6 e som förvaltningen gör med arbetsanpassningar, arbetsmiljö, ergonomi, 2 9 9 kompetensutveckling och trivsel på arbetet. Det är långtidssjukfrånvaron som 4- 2 6 har minskat, vilket den har gjort med 0,1 procentenheter jämfört med b e- motsvarande period föregående år. c d 4 a- 5 5 Beslutsunderlag c-f 5 a Förvaltningens tjänsteskrivelse, datum 2026-05-12 b e 0 a c e: Kommunstyrelsens samordningsutskotts beslut c n e Kommunstyrelsens samordningsutskott noterar informationen till protokollet. er ef e r ur at n Si Beslutet skickas till Ekonomikontoret Serviceförvaltningen 1 a a d c d d e 6 2 9 9 4- 6 2 b e- c d 4 a- 5 5 c-f 5 a b e 0 a c e: c n e er ef e r ur at n Si

§ 48 Diarienummer KS 2026/196 Lokalbehovsplan för serviceförvaltningen 2027-2036- Beredning inför kommunstyrelsen Sammanfattning Serviceförvaltningens (SF) lokalbehov för kommande planeringsperiod, år 2027– 2036, kan sammanfattas med att det är flera stora byggprojekt som pågår och som är planerade framåt. Planen avser nybyggnation och renovering av såväl förskolor, skolor, stallbyggnader och verksamhetslokaler. Prioriterade och viktiga projekt för såväl SF:s verksamheter som staden i stort redovisas enligt nedan. På uppdrag av Trollhättans Stadshus AB (TSAB) har serviceförvaltningen tillsammans med bolagen (Kraftstaden, Eidar, TEAB) och kultur- och fritidsförvaltningen presenterat en rapport gällande en samlad fastighetsförvaltning och ändamålsenlig fastighetsorganisation. Den beskriver i korthet hur koncernen skulle kunna arbeta med fastigheter samt förslag på åtgärder. Ett fortsatt uppdrag från TSAB är att se över hur en överflyttning av fastigheterna kan ske till stadens två fastighetsbolag och vad det innebär ekonomiskt. Serviceförvaltningen är delaktig i framtagande av underlag inför beslut. Om beslut fattas kring att förvaltningens samtliga fastigheter kommer att regleras över till bolagen, kommer fastighetskontoret att upplösas inom Trollhättans stad och ansvaret ligger då hos bolagen. Stadshuset är en stor byggnad som utgör ca 50% av serviceförvaltningens fastighetsbestånd. Det är en strategisk viktig byggnad för såväl tjänstepersoner, förtroendevalda och medborgarna. Fastighetens tekniska kapacitet börjar bli uttjänt, vilket medför ett stort underhållsbehov för fastigheten. Underhållsbehovet avser både tekniska installationer, ytskikt, fasad, fönster, tak med mera. Kommande underhållsplan behöver synkroniseras med verksamhetens behov av framtida arbetsplatser för att uppnå bästa effekt. Statusinventeringen gällande köken som redovisades av extern konsult 2019 visade att utav de då 75 köksenheterna som fanns var 32 av dem klassade som röda ettor. Enligt konsulten borde dessa enheter haft ett föreläggande om 1 a a avveckling, utifrån status och kapacitet. År 2026 har staden vidtagit åtgärder på d c d d 19 av dessa 32 enheter, det vill säga 59% av de då klassade röda ettorna. e 6 2 Åtgärderna har bestått i avveckling/försatts i inaktivt läge, renovering eller 9 9 4- nybyggnation. Resultatet av samverkan mellan förvaltningar och bolag samt stöd 6 2 b av politiken, visar på att ett strategiskt arbete ger resultat. e- c d 4 Färdigställandet av produktionsköken (2026) är en avgörande pusselbit för att a- 5 5 säkerställa stadens måltidsproduktion och krisberedskap och genomföra c-f 5 nödvändiga förändringar för att kvalitetssäkra måltidsleveransen över tid. a b e a 0 Sammanfattningsvis står serviceförvaltningen och staden inför ökade hyres- och c e: investeringskostnader under planeringsperioden, dels avseende c n er e fastighetsunderhåll, dels avseende anpassningar av kök och lokalvårdsytor för e r ef att uppnå arbetsmiljökrav och krav utifrån livsmedelslagstiftningen. ur at n Si Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse Lokalbehovsplan serviceförvaltningen 2027–2036, datum 2026- 05-11 Lokalbehovsplan serviceförvaltningen 2027-2036 Bilaga Lokalbehovsplan – lokalinformation och nyckeltal 2026 Kommunstyrelsens samordningsutskotts beslut Samordningsutskottet föreslår kommunstyrelsen att godkänna Lokalbehovsplan serviceförvaltningen 2027-2036. Beslutet skickas till Serviceförvaltningen Lokalstrateg Ekonomikontoret 1 a a d c d d e 6 2 9 9 4- 6 2 b e- c d 4 a- 5 5 c-f 5 a b e 0 a c e: c n e er ef e r ur at n Si

§ 49 Diarienummer KS 2026/506 Livsmedel i beredskap storskalig produktion av frystorkad (lyofiliserad) mat i stor skala Sammanfattning agliga leveranser och fungerande kommersiella försörjningskedjor. Denna struktur innebär en begränsad uthållighet vid allvarliga samhällsstörningar, kris, höjd beredskap eller ytterst krig. Förstudien visar att ett avbrott i leveranser snabbt skulle få allvarliga konsekvenser för stadens möjligheter att upprätthålla samhällsviktiga verksamheter såsom vård, omsorg, hemtjänst och delar av utbildningsverksamheten. Mot bakgrund av ökade krav inom totalförsvaret, där kommuner förväntas kunna upprätthålla kritiska funktioner med huvudsakligen egna resurser under längre tidsperioder, har en förstudie genomförts för att analysera långsiktiga och robusta lösningar för livsmedelsberedskap. Förstudien visar sammantaget att etablering av egen produktion och lagerhållning av frystorkad (lyofiliserad) mat är den lösning som bäst uppfyller kraven på uthållighet, kostnadseffektivitet, logistik och strategisk handlingsfrihet. Analysen utgår från ett dimensionerande scenario om 100 dagars försörjning av prioriterade grupper, motsvarande cirka 900 000 portioner. Med ett rekommenderat budgetvärde om cirka 21 kronor per portion uppgår den totala kostnaden till cirka 18,9 miljoner kronor. Detta är väsentligt lägre än både inköp av kommersiellt producerad frystorkad mat (cirka 45–55 miljoner kronor) och en alternativ krismeny baserad på konserver och torrvaror (cirka 28 miljoner kronor). Utöver lägre direkt kostnad erbjuder frystorkad mat mycket lång hållbarhet (25– 30 år), vilket i praktiken eliminerar behovet av frekvent rotation och 1 nyupphandling. Därmed minskar långsiktiga kostnader för svinn, transporter, a a c d administration och avfallshantering betydligt. Lösningen innebär även kraftigt d d 6 e reducerade krav på lagringsyta, totalvikt och avfallsvolymer, vilket är avgörande 2 9 9 vid långvariga krissituationer. 4- 6 2 b e- Förstudien bedömer att etableringen är tekniskt och organisatoriskt c d 4 genomförbar inom 6–9 månader från beslut. Identifierade risker bedöms vara a- 5 5 hanterbara genom tydlig projektstyrning, kompetensuppbyggnad, c-f 5 a pilotproduktion och successiv implementering. Sammantaget bedöms åtgärden b e 0 a vara en strategiskt nödvändig och långsiktigt hållbar investering för att stärka c e: c Trollhättans stads civila beredskap. n e er ef e r ur at n Si Beslutsunderlag Förvaltningens tjänsteskrivelse, datum 2026-05-18 Förstudie, Livsmedel i beredskap storskalig produktion av frystorkad (lyofiliserad) mat i stor skala Kommunstyrelsens samordningsutskotts beslut Samordningsutskottet antecknar informationen, Samordningsutskottet uppdrar åt kommunstyrelsens förvaltning att återkomma med förslag på stegvis uppbyggnad och finansiering. Beslutet skickas till Kontoret för tillväxt och hållbarhet 1 a a d c d d e 6 2 9 9 4- 6 2 b e- c d 4 a- 5 5 c-f 5 a b e 0 a c e: c n e er ef e r ur at n Si

§ 50 Diarienummer KS 2025/1186 Motion "Dricksvattenförsörjning vid kris" (SD)- Beredning inför kommunstyrelsen Sammanfattning Mot bakgrund av det försämrade omvärldsläget och ett ökat fokus på krisberedskap har Sverigedemokraterna lämnat in en motion rörande Trollhättans stads förmåga att säkerställa dricksvattenförsörjningen vid en krissituation. I motionen framförs att kommunen redan vidtagit flera åtgärder inom området, men att en viktig resurs enligt motionärerna inte har beaktats i tillräcklig utsträckning, nämligen de privata brunnar som finns inom kommunen. Motionärerna föreslår därför att kommunen ska: • kartlägga privata brunnar som kan komma till användning vid en eventuell kris, samt • på kommunens bekostnad genomföra återkommande provtagning av de brunnar som bedöms vara funktionella och strategiskt placerade, i syfte att säkerställa vattenkvaliteten. Trollhättans stad delar motionens övergripande ambition att stärka dricksvattenförsörjningen vid extraordinära händelser, men bedömer att motionens föreslagna åtgärder redan omhändertas eller inte är ändamålsenliga att genomföra inom ramen för kommunens ansvar och rådighet. Kommunen har tillgång till övergripande kunskap om privata brunnar, men saknar både ansvar och möjlighet att peka ut, kvalitetssäkra eller provta dessa som en del av VA-verksamheten. Kommunens fortsatta arbete inriktas i stället på åtgärder där kommunen har tydlig rådighet och kontroll, såsom att stärka robustheten i den allmänna VA-anläggningen, utveckla reserv- och nödvattenlösningar samt analysera användning av flexibla och lagreglerade lösningar, exempelvis mobila vattenreningsverk. 1 Mot denna bakgrund bedöms motionens syfte vara beaktat genom pågående a a d och planerade insatser, varför motionen föreslås avslås. c d d e 6 2 Beslutsunderlag 9 9 6 4- Förvaltningens tjänsteskrivelse, datum 2026-05-18 2 b c e- Motion "Dricksvattenförsörjning vid kris" (SD) d 4 5 a- Yrkanden 5 c-f Tony Brantberg (SD) yrkar bifall till motionen. 5 a b 0 e Louise Brodd (C) yrkar bifall till förslaget i handlingarna. a c e: c n e ef er e r ur at n Si Beslutsgång Ordföranden ställer proposition på förslaget i handlingarna mot Tony Brantbergs (SD) yrkande och finner utskottet bifalla förslaget i handlingarna. Omröstning begärs. Följande omröstningsdisposition godkänns: Ja-röst för bifall till förslaget i handlingarna Nej-röst för bifall till Tony Brantbergs (SD) yrkande. Omröstningsresultat Ja-röst Nej-röst Sofia Andersson Dharsani (S) Tony Brantberg (SD) Louise Brodd (C) Ricky Karlsson (KD) Paul Åkerlund (S) Med 4 Ja-röster mot 1 nej-röst finner ordföranden att utskottet har bifallit förslaget i handlingarna. Kommunstyrelsens samordningsutskotts beslut Samordningsutskottet föreslår kommunstyrelsen att föreslå kommunfullmäktige besluta att avslå motionen. Reservation Tony Brantberg (SD) reserverar sig emot beslutet till förmån för eget yrkande. Beslutet skickas till Kontoret för tillväxt och hållbarhet Motionärerna 1 a a d c d d e 6 2 9 9 4- 6 2 b e- c d 4 a- 5 5 c-f 5 a b e 0 a c e: c n e er ef e r ur at n Si

§ 51 Diarienummer KS 2026/589 Beslut om detaljplanelista juni 2026 Sammanfattning Detaljplanelistan redovisar prioritering av arbetet med framtagande av detaljplaner och planprogram. Inför juni och december ska beslut fattas om en uppdaterad detaljplanelista av Samordningsutskottet. Fram till juni 2026 har 3 detaljplaner antagits; ”Chauffören 1 m.fl.”, ”Hults höjd” och ”Skogshöjden, idrottshall”. 20 detaljplaner får en framflyttad tidplan och 3 detaljplaner har en oförändrad tidplan från tidigare lista. 2 nya detaljplaner föreslås tillkomma på listan; ”Skinnmo 1:163, Velanda” och ”Parken 2, Centrala staden”. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse i ärendet daterad 2026-05-13 Förslag till ny detaljplanelista juni 2026, PDF (exceldokument mejlas ut separat till Kommunstyrelsens ledamöter) Kommunstyrelsens samordningsutskotts beslut Kommunstyrelsens samordningsutskott godkänner Samhällsbyggnadsförvaltningens förslag till detaljplanelista för juni 2026. Beslutet skickas till Samhällsbyggnadsförvaltningen 1 a a d c d d e 6 2 9 9 4- 6 2 b e- c d 4 a- 5 5 c-f 5 a b e 0 a c e: c n e er ef e r ur at n Si

§ 52 Diarienummer KS 2025/588 Information och dialog om fortsatt inriktning i planarbetet för Fors 1:1, ridanläggning i Sjuntorp, Stommens gård Sammanfattning Planarkitekt Sigrid Bråthén och mark- och exploateringsingenjör Pernilla Siverbo informerar om geotekniska frågor som har uppstått i detaljplanearbetet för Stommens gård och presenterar olika vägval för det fortsatta planarbetet. Kommunstyrelsens samordningsutskotts beslut Samordningsutskottet antecknar informationen. 1 a a d c d d e 6 2 9 9 4- 6 2 b e- c d 4 a- 5 5 c-f 5 a b e 0 a c e: c n e er ef e r ur at n Si

§ 53 Diarienummer KS 2026/120 Information om fortsatt arbete kring kv. Geten och Hästen m.fl. Sammanfattning Exploateringsingenjör Pernilla Hultman informerar om kommande arbete för att ta fram en vision för fastigheterna Geten och Hästen i Tingvalla. Omvandlingen av området kommer förutsätta detaljplaneändringar och nya detaljplaner bedöms kunna antas i början av 2029. Kommunstyrelsens samordningsutskotts beslut Samordningsutskottet antecknar informationen. 1 a a d c d d e 6 2 9 9 4- 6 2 b e- c d 4 a- 5 5 c-f 5 a b e 0 a c e: c n e er ef e r ur at n Si

§ 54 Diarienummer KS 2026/120 Information om tecknande av arrendeavtal Vänerhamn, Stallbacka Sammanfattning Mark- och exploateringsingenjörerna Sebastian Svensson och Pernilla Siverbo informerar om Vänerhamns förfrågan om utökat arrendeområde för Stallbackahamnen. I området pågår samtidigt flera planerings- och exploateringsprocesser, bland annat detaljplaneändringar, planerade etableringar och bostadsutveckling, vilket påverkar markanvändningen och behovet av samordning. Genomförda och pågående utredningar visar att hamnen bedöms vara den enda relevanta hamnlösningen i Tvåstadsområdet, där befintlig anläggning anses tillräcklig för de godsvolymer som förväntas. Samtidigt har geotekniska utredningar identifierat osäkerheter kring markens stabilitet, särskilt i kanalslänter och områden utan kajkonstruktion. Statens geotekniska institut (SGI) har påtalat behov av fördjupade analyser och kompletterande undersökningar. För fortsatt arbete krävs dels en samlad bedömning av hamnens tekniska status, dels eventuella åtgärder för att säkerställa markstabilitet. Vidare kan kompletterande geotekniska utredningar behöva genomföras som innebär kostnader. Mot denna bakgrund aktualiseras frågan om staden ska gå vidare med att utöka arrendet till Vänerhamn AB, vilket behöver vägas mot pågående planarbete, tekniska förutsättningar och ekonomiska konsekvenser. Kommunstyrelsens samordningsutskotts beslut Samordningsutskottet antecknar informationen. 1 a a d c d d e 6 2 9 9 4- 6 2 b e- c d 4 a- 5 5 c-f 5 a b e 0 a c e: c n e er ef e r ur at n Si

§ 55 Diarienummer KS 2024/485 Förlängning av markanvisning för energilagring - Beredning inför kommunstyrelsen Sammanfattning Under 2024 tecknades ett markanvisningsavtal mellan Staden och Ingrid Capacity AB där exploatören gavs rätt att undersöka förutsättningarna för att anlägga ett storskaligt energilager på Stadens mark i anslutning till Vattenfalls regionnätsstation vid Skogssäter. Markanvisningstiden gäller till och med 2026- 05-15. Exploatören har ansökt om bygglov för ett energilager med en maximal effekt om 104MW i början av 2026. Bygglovsansökan behöver kompletteras med ett antal utredningar samt att de behöver teckna ett avtal med Vattenfall för att frågan om anslutning till Vattenfalls nät ska kunna utredas av Vattenfall innan ett arrendeavtal kan tecknas och byggnation påbörjas. I och med detta önskar exploatören få markanvisningen förlängd till 2027-10-31 med förväntad byggstart under 2027. I tillägget till markanvisningsavtal har även en kommande arrendeavgift om 15 000 kr per installerad MW och år angivits Beslutsunderlag Förvaltningens tjänsteskrivelse, datum 2026-05-04 Tillägg till markanvisningsavtal, datum 2026-05-11 Översiktskarta, datum 2026-04-16 Kommunstyrelsens samordningsutskotts beslut Samordningsutskottet föreslår kommunstyrelsen föreslå kommunfullmäktige besluta att godkänna upprättat tillägg till markanvisningsavtal med Ingrid Capacity AB. Beslutet skickas till 1 a a Andreas Torstensson, Kontoret för tillväxt och hållbarhet d c d d e 6 2 9 9 4- 6 2 b e- c d 4 a- 5 5 c-f 5 a b e 0 a c e: c n e er ef e r ur at n Si

§ 56 Diarienummer KS 2026/120 Förfrågan om markanvisning Skogshöjden 1:3- information Sammanfattning Exploateringsingenjör Magnus Stjärnborg informerar om att en förfrågan har inkommit om Trollhättans stads inställning till markanvisning för småhusbebyggelse på fastigheten Skogshöjden 1:3. Förvaltningens bedömning är att en markanvisning för närvarande inte är aktuell med hänsyn till andra pågående exploateringar och att en utveckling av området bör avvakta den nya översiktsplanen. Kommunstyrelsens samordningsutskotts beslut Samordningsutskottet antecknar informationen. 1 a a d c d d e 6 2 9 9 4- 6 2 b e- c d 4 a- 5 5 c-f 5 a b e 0 a c e: c n e er ef e r ur at n Si

§ 57 Diarienummer KS 2023/730 Framtida utveckling av Edsborgs idrottsplats- Beredning inför kommunstyrelsen Sammanfattning Kommunstyrelsens förvaltning och kultur- och fritidsförvaltningen fick under 2025 i uppdrag att genomföra en volymstudie för Edsborgsområdet. Uppdraget innebar i första hand att utreda de idrottsliga behoven och i andra hand att analysera möjligheterna komplettera med andra fastigheter. Utgångspunkt var kultur- och fritidsförvaltningens lokalbehovsplan. Definierade behov: • Skolidrottens behov inom det östra skolområdet • Anläggningar för friidrott, idrottshall för att tillgodose föreningslivets behov • Inomhusfriidrott • Samlokalisera medarbetare och maskinpark för idrott och friluftsliv • Fotbollsarena förberedd för spel på elitnivå Volymstudien Staden har efter inriktningsbeslutet från kommunstyrelsen 2026-03-11 § 110 fortsatt att arbeta med utvecklingsförslag 2. Det har mer i detalj utretts hur ytorna inom området kan användas och i vilken ordning en utveckling kan ske genom att fem etapper definierats. Det har även studerats hur en idrottshall kan se ut med de behov som framkommit. Förlaget rymmer åtta löparbanor utomhus, men färre parkeringsplatser mot tidigare skisser. Etapp 1 i volymstudien beskriver att en ny idrottshall inom Edsborg kan innehålla en fullstor idrottshall, friidrottshall, multihallar och övriga funktioner. Konflikter med gällande detaljplan och en ny idrottshall: 1 • Gällande detaljplan medger en höjd om 10,8 meter. För en byggnad i stål a a d behövs enligt studien 26,4 meter nockhöjd, men med övervåning i trä c d e d behövs sannolikt 2m till dvs ca 29 meter för den högsta delen. 6 2 9 9 • Idrottshallen föreslås placeras inom kvartersmark i områdets norra del. 4- 6 2 och visa allmänna platser väster om blivande idrottshall föreslås bli b c e- tillfarts- och parkeringsområde för Edsborgs idrottsplats. d 4 5 a- Kostnadsbedömning 5 c-f 5 Kostnadsbedömning för idrottshallen i etapp 1 är idag 430 000 000 kronor, men a b 0 e markförhållanden är en osäkerhetsfaktor i kalkylen. Dessutom behöver den a c e: konstgräsplan som försvinner ersättas. (Etapp 2 i volymstudien) Enligt c n kostnadsbedömningen uppgår denna del till 25 000 000 kronor. e er ef e r ur at n Si Beslutsunderlag Förvaltningens tjänsteskrivelse, datum 2026-05-12 Volymstudie, datum 2026-05-04 Beslut KS, datum 2026-03-11 § 110 Kommunstyrelsens samordningsutskotts beslut Samordningsutskottet föreslår kommunstyrelsen besluta Att ställa sig bakom förslag på inriktning för framtida utveckling av Edsborgs IP i enlighet med volymstudien. Att ge kommunstyrelsens förvaltning i uppdrag att ansöka om ändring av detaljplanen så byggande enligt volymstudien kan bli möjlig. Att besluta om att ta etapp 1, avseende idrottshall i två våningar, vidare till lokalbehovsprocess. Beslutet skickas till KSF, Kontoret för tillväxt och hållbarhet samt ekonomikontoret 1 a a d c d d e 6 2 9 9 4- 6 2 b e- c d 4 a- 5 5 c-f 5 a b e 0 a c e: c n e er ef e r ur at n Si

§ 58 Diarienummer KS 2026/570 Inspel inför samverkansmöte med Västtrafik om kollektivtrafikens utveckling- information Sammanfattning Samordningsutskottet får information om det skriftliga inspelet som skickas in till Västtrafik inför höstens samverkansmöte med Västtrafik. Syftet med höstens samverkansmöte är att diskutera kollektivtrafikens utveckling utifrån dagens förutsättningar och framtida behov. Efter mötet ska deltagande parter känna sig informerade och uppdaterade, och det ska finnas en samsyn kring stegen framåt – dels i frågor som rör kommande trafikplan, men även i mer långsiktiga frågor. För att göra höstens samverkansmöten givande och så skräddarsydda som möjligt för varje kommun, vill Västtrafik gärna få inspel kring utvecklingen kommunerna. Inspelen utgör underlag för den gemensamma planeringen och förberedelserna inför, samt diskussioner under, samverkansmötet. De utgör också viktig input till framtagande av långsiktiga utvecklingsplaner för kollektivtrafiken. Inspel inför samverkansmötet ska skickas in senast den 1 juni 2026. Kommunstyrelsens samordningsutskotts beslut Kommunstyrelsens samordningsutskott antecknar informationen till protokollet. 1 a a d c d d e 6 2 9 9 4- 6 2 b e- c d 4 a- 5 5 c-f 5 a b e 0 a c e: c n e er ef e r ur at n Si

§ 59 Diarienummer KS 2026/373 Yttrande över strategiska vägval för storregional kollektivtrafik- Beredning inför kommunstyrelsen Sammanfattning Västra Götalandsregionen (VGR) har beslutat att revidera Målbild Tåg 2035 inklusive Västtågsutredningen. Det nya strategiska dokumentet ska vara ett underlag för tåginvesteringar, vägledning för storregional trafikplanering och behov av påverkansarbete för infrastruktur och andra åtgärder som främjar utvecklingen av storregional kollektivtrafik. Dialog om de strategiska vägvalen sker via delregionala kollektivtrafik- och samhällsplaneringsforumen (DKS) i maj-juni 2026, med möjlighet att lämna skriftliga inspel gällande de strategiska vägvalen senast september 2026. Fyrbodals kommunalförbunds förslag till skriftligt inspel gällande de strategiska vägvalen kommer att utgå från diskussioner i nätverket, dialogen vid DKS samt eventuella skriftliga inspel. Medlemskommunerna i Fyrbodals kommunalförbund ges möjligheten att förbereda en process för skriftliga inspel till förbundet senast 1 juli 2026. Beslutsunderlag Förvaltningens tjänsteskrivelse, datum 2026-05-11 Yttrande, strategiska vägval, datum 2026-05-11 Utskick Strategiska vägval för storregional kollektivtrafik, datum 2026-03-16 Utvärdering av målbild, datum 2025-10-08 Kommunstyrelsens samordningsutskotts beslut Samordningsutskottet föreslår kommunstyrelsen att ställa sig bakom förslag till yttrande till Fyrbodals kommunalförbund över Strategiska vägval för storregional kollektivtrafik. 1 a a d c d d e 6 2 9 9 4- 6 2 b e- c d 4 a- 5 5 c-f 5 a b e 0 a c e: c n e er ef e r ur at n Si

§ 60 Diarienummer KS 2026/195 Lokalbehovsplan för kommunstyrelsens förvaltning 2027-2036- Beredning inför kommunstyrelsen Sammanfattning Trollhättans stad arbetar strategiskt med lokalresursplanering och varje år tar respektive förvaltning och kommunalförbund fram en lokalbehovsplan. Samtliga lokalbehovsplaner sammanställs sedan i en stadsövergripande lokalförsörjningsplan. Nytt för i år att är planeringsperioden sträcker sig över 10 år, i stället den tidigare 5 års-perioden. Syftet med lokalbehovsplanen är att få en bild över förvaltningens nuläge gällande lokaler samt det framtida lokalbehovet. Detta för att skapa en översikt över hur effektivt lokalerna används och för att kunna arbeta fram åtgärder för att lösa lokalbehoven som uppstår. Kommunstyrelsens förvaltning hyr lokaler åt egen verksamhet, avtalsbunden verksamhet och politiken. Förvaltningen är också fastighetsägare, via mark och exploatering som ligger under kontoret för tillväxt och hållbarhet. Kommunstyrelsens förvaltning har också ett särskilt uppdrag gällande verksamhetslokalerna i stadshuset och fungerar som stadshusets samordnare. Förvaltningen ansvarar dessutom för hantering av Trollhättans stads lokalbank. Kommunstyrelsens förvaltnings sammantagna nuläge präglas av ett gap mellan verksamhetens behov och lokalernas kapacitet, funktion och tekniska förutsättningar. Flera av förvaltningens kontor, som har sina arbetsplatser i stadshuset, beskriver att antalet arbetsplatser inte räcker till och att gemensamma ytor, så som personalrum, nyttjas utöver sin kapacitet. Återkommande problem med ventilation, värme/kyla och ljudmiljö indikerar samtidigt att den tekniska kapaciteten är hårt belastad, vilket stämmer överens med fastighetsägarens bedömning. Konsekvensen av detta blir att inomhusmiljön påverkar arbetsmiljön negativt. Förvaltningens behov framåt handlar om att anpassa lokalerna till förändrade 1 arbetssätt, med ökad flexibilitet och ett mer effektivt nyttjande av ytor. Detta a a c d omfattar behov av ett gemensamt arbetsplatskoncept och ett ökat samnyttjande d d e av lokaler. Det finns även behov av att utveckla gemensamma ytor, såsom 6 2 9 personalrum och hygienutrymmen, så att de motsvarar faktisk användning och 9 4- 6 behov. 2 b e- c En samordnad och långsiktig planering av utvecklingen i stadshuset är d 4 a- avgörande, där den kommande arbetsplatsstrategin utgör en viktig grund för 5 5 c-f prioriteringar och vägval. 5 a e b För de ägda fastigheterna finns behov av en mer långsiktig och strukturerad 0 a c förvaltning och att förutsättningar skapas för detta. Avsaknaden av e: n c underhållsplaner, fastigheternas varierande skick och vakans medför e er ekonomiska och praktiska utmaningar. ef e r ur at n Si Beslutsunderlag Förvaltningens tjänsteskrivelse, datum 2026-05-12 Lokalbehovsplan 2027-2036 Kommunstyrelsens förvaltning Kommunstyrelsens samordningsutskotts beslut Samordningsutskottet föreslår att kommunstyrelsen godkänner lokalbehovsplanen för kommunstyrelsens förvaltning 2027–2036. Beslutet skickas till Kommunstyrelsens förvaltning 1 a a d c d d e 6 2 9 9 4- 6 2 b e- c d 4 a- 5 5 c-f 5 a b e 0 a c e: c n e er ef e r ur at n Si

§ 61 Diarienummer KS 2026/120 Information om förslag på att utge en ny tidning från Trollhättans stad Sammanfattning Kommunikationsstrateg Andreas Gleisner informerar om planerna på att ge ut ett magasin från Trollhättans stad. Magasinet syftar till att nå ut med samhällsinformation från Trollhättan stad och annan information om vad som är på gång. Magasinet planeras att ges ut två gånger om året med start under hösten 2026. Information lämnas om uppskattade kostnader och tidplan. Kommunstyrelsens samordningsutskotts beslut Samordningsutskottet antecknar informationen. 1 a a d c d d e 6 2 9 9 4- 6 2 b e- c d 4 a- 5 5 c-f 5 a b e 0 a c e: c n e er ef e r ur at n Si Detta dokument är elektroniskt signerat enligt EU:s förordning eIDAS och utgör en avancerad elektronisk underskrift och är juridiskt bindande. Signed by: SOFIA REBECKA ANDERSSON DHARSANI Signed by: Pierre Ricky Willhem Karlsson Date: 2026-05-28 16:01:39 Date: 2026-06-02 11:51:25 BankID refno: 019e6ee3-f833-73db-871b-8e388d9663c9 BankID refno: 019e87be-9920-73b9-a089-87fe16bdc3b3 Ordförande: Sofia Andersson Dharsani Justerare: Ricky Karlsson Signed by: Ellen Carla Louise Brodd Signed by: SEBASTIAN PATRIK CLAES G JOHANSSON Date: 2026-05-29 09:58:56 Date: 2026-05-28 16:01:36 BankID refno: 019e72be-2ff9-73df-9dba-91bf98f71bbf BankID refno: 019e6ee3-e90b-7123-8dcd-24d6fe0ee61d Justerare: Louise Brodd Sekreterare: Sebastian Johansson 1 a a d c d d e 6 2 9 9 4- 6 2 b e- c d 4 a- 5 5 c-f 5 a b e 0 a c e: c n e er ef e r ur at n g Si Kopia/bekräftelse på e-signerat dokument.