Utbildningsnämnden — 25 augusti 2026

§ 58 Information om betygsstatisk VT26 Utbildningsnämndens beslut Utbildningsnämnden lägger informationen till handlingarna. Sammanfattning Nämnden informeras om gymnasiebehörigheten för årskurs 9 efter att sommarskolan är genomförd. Vidare redogör förvaltningen för frånvarostatistik från läsåret 2025/2026. Signature reference: 5faded42-227e-419e-9a7b-9b2af2817ddf 9 Trollhättans SAMMANTRÄDESPROTOKOLL NN Stad Utbildningsnämnden Sammanträdesdatum 2026-08-25 859 Diarienummer UN 2026/19 Information från förvaltningschefen - år 2026 Utbildningsnämndens beslut Utbildningsnämnden lägger informationen till handlingarna. Sammanfattning Förvaltningschef Lennart Olsson informerar nämnden om, - — att det har varit en relativt lugn sommar i verksamheten med få inslag av skadegörelse. - hur utbildningsförvaltningen hanterat eventuell oro bland personal eller bland elever efter skolattacken på Brinellskolan i Fagersta. Vidare informeras nämnden om förvaltningens säkerhetsarbete och arbete med beredskapsplaner som nyligen genomförts. Förvaltningschefen uttrycker sin sympati för de drabbade. Ekonomi- och administrativ chef Charlotte Lindberg informerar nämnden om arbetet med modellskola som syftar till att säkerställa att elevpengen kan finansiera den lagstadgade undervisningen och insatser för barn/elever i behov av särskilt stöd. Signature reference: 5faded42-227e-419e-9a7b-9b2af2817ddf 9 Trollhättans SAMMANTRÄDESPROTOKOLL NN Stad Utbildningsnämnden Sammanträdesdatum 2026-08-25 £ 60 Diarienummer UN 2026/20 Information från Förskole- och grundskoleutskottet - år 2026 Utbildningsnämndens beslut Utbildningsnämnden lägger informationen till handlingarna. Sammanfattning Förskole- och grundskoleutskottets ordförande Kenny Tinmark (C) informerar om utskottets sammanträde på Hörngatans förskola. Förutom den information som finns antecknat i protokollet från sammanträdet lyfter utskottets ordförande att det i år var ovanligt stor andel barn som var anmälda till sommarsförskolan som sedan inte deltog i verksamheten. Beslutsunderlag Protokoll förskole- och grundskoleutskottet 2026-08-18 Signature reference: 5faded42-227e-419e-9a7b-9b2af2817ddf 9 Trollhättans SAMMANTRÄDESPROTOKOLL NN Stad Utbildningsnämnden Sammanträdesdatum 2026-08-25 & 61 Diarienummer UN 2026/21 Övrig information - år 2026 Utbildningsnämndens beslut Utbildningsnämnden lägger informationen till handlingarna. Sammanfattning Ekonomi- och administrativ chef Charlotte Lindberg informerar om den nya maxtaxan som gäller från 1 juli 2026. Utifrån de analyser förvaltningen kunnat göra hittills ser det ut som att statsbidraget täcker det bortfall av avgifter som förändringen medför. Signature reference: 5faded42-227e-419e-9a7b-9b2af2817ddf 9 Trollhättans SAMMANTRÄDESPROTOKOLL NN Stad Utbildningsnämnden Sammanträdesdatum 2026-08-25 62 Diarienummer UN 2026/759 Tillsyn Ströms Slott verksamhet Slåttervägen 145 Utbildningsnämndens beslut Utbildningsnämnden beslutar att enligt 26 kap. 14 8 2 st skollagen återkalla godkännande för Ströms Slott AB (org. nr 556798-0676) att bedriva pedagogisk omsorg på Slåttervägen 245, i Trollhättan. Beslutet gäller från 2026-10- 01. Beslutet gäller från angivet datum även om det inte vunnit laga kraft, enligt 26 kap. 16 $& skollagen. Sammanfattning Utbildningsnämnden i Trollhättans Stad har ansvar för tillsyn över varje verksamhet som bedriver enskild pedagogisk omsorg i kommunen. En verksamhet innebär ett visst verksamhetsställe som är knutet till en bestämd adress och bestämda lokaler. I tillsynen ingår att fatta de beslut om åtgärder som kan behövas för att den huvudman som bedriver verksamheten ska rätta fel som upptäckts vid granskningen. Utbildningsförvaltningen har under hösten 2024 genomfört tillsyn av Ströms Slott AB:s verksamhet vid Slåttervägen 245 Vid utbildningsförvaltningens tillsyn av verksamheten framkom att lokalerna utgör en säkerhetsrisk vid brand, såsom lokalerna är disponerade. Verksamheten bedrivs i lokaler som har liknande förutsättningar som de lokaler SÄRF granskat och beslutat förbjuda fortsatt bedrivande av pedagogisk omsorg i. Den lokal verksamheten bedrivs i är en lägenhet belägen på tredje våningen, med endast en utrymningsväg. Utbildningsförvaltningen uppfattar att det i händelse av brand inte går att säkerställa barnens säkerhet utifrån att barnskötare inte kan få med alla barn ut samtidigt. Bristen avser dels avsaknad av minst två oberoende utrymningsvägar, men också det faktum att verksamheten bedrivs på tredje våningen. Vid brand skulle barnskötare behöva springa in och ut ur byggnaden flera gånger för att få med alla barn ut, vilket skulle innebära en överhängande risk för barnens liv och hälsa. Den aktuella lokalen som huvudmannen bedriver verksamheten i är en hyresrätt och de åtgärder som skulle krävas för att avhjälpa bristerna är omfattande. Utifrån att bristerna är så stora och bedrivs i hyrda lokaler, som inte är avsedda för denna typ av verksamhet, uppfattar utbildningsförvaltningen att huvudmannen inte har faktisk och rättslig möjlighet att åtgärda bristerna. Eftersom lokalerna är olämpliga för verksamheten är kravet i 25 kap. 10 8 2 st skollagen inte uppfyllt. Genom bristen på lämpliga lokaler uppfyller huvudmannen inte kraven för verksamheten enligt skollagen 25 kap. 7 8, därav bedömer utbildningsförvaltningen att huvudmannen inte har förutsättningar enligt 25 kap. 10 8 1 st 1 p. skollagen att följa de föreskrifter som gäller för verksamheten. Genom att huvudmannen inte har säkerställt att lokalerna är lämpliga för verksamheten bedöms huvudmannen inte uppfylla kraven på lämplighet enligt 25 kap. 10 § 1 st 2 p. skollagen. Utbildningsnämnden kan inte besluta om att förelägga huvudmannen att åtgärda bristen, eftersom Signature reference: 5faded42-227e-419e-9a7b-9b2af2817ddf NA > Trol | hättans SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Stad vu Utbildningsnämnden Sammanträdesdatum 2026-08-25 huvudmannen inte bedöms ha möjlighet att vidta de åtgärder som krävs för att avhjälpa densamma. Det föreligger därav grund för att återkalla huvudmannens godkännande. Huvudmannen har beretts möjlighet att yttra sig enligt 25 $ förvaltningslagen. Beslutsunderlag Tillsynsrapport, datum 2026-08-11 Förvaltningens tjänsteskrivelse, datum 2026-08-11 Beslutet skickas till Ströms Slott AB Signature reference: 5faded42-227e-419e-9a7b-9b2af2817ddf 9 Trollhättans SAMMANTRÄDESPROTOKOLL NN Stad Utbildningsnämnden Sammanträdesdatum 2026-08-25 863 Diarienummer UN 2026/760 Tillsyn Ströms Slott verksamhet Lextorpsvägen 39 Utbildningsnämndens beslut Utbildningsnämnden beslutar att enligt 26 kap. 14 8 2 st skollagen återkalla godkännande för Ströms Slott AB (org. nr 556798-0676) att bedriva pedagogisk omsorg på Lextorpsvägen 3 i Trollhättan. Beslutet gäller från 2026-10- 01. Beslutet gäller från angivet datum även om det inte vunnit laga kraft, enligt 26 kap. 16 $& skollagen. Sammanfattning Utbildningsnämnden i Trollhättans Stad har ansvar för tillsyn över varje verksamhet som bedriver enskild pedagogisk omsorg i kommunen. En verksamhet innebär ett visst verksamhetsställe som är knutet till en bestämd adress och bestämda lokaler. I tillsynen ingår att fatta de beslut om åtgärder som kan behövas för att den huvudman som bedriver verksamheten ska rätta fel som upptäckts vid granskningen. Utbildningsförvaltningen har under hösten 2024 =m tillsyn av Ströms Slott AB:s verksamhet vid Lextorpsvägen 39, || Vid utbildningsförvaltningens tillsyn av verksamheten framkom att lokalerna utgör en säkerhetsrisk vid brand, såsom lokalerna är disponerade. Verksamheten bedrivs i lokaler som har liknande förutsättningar som de lokaler SÄRF granskat och beslutat förbjuda fortsatt bedrivande av pedagogisk omsorg i. Den lokal verksamheten bedrivs i är en lägenhet belägen på fjärde våningen, med endast en utrymningsväg. Utbildningsförvaltningen uppfattar att det i händelse av brand inte går att säkerställa barnens säkerhet utifrån att barnskötare inte kan få med alla barn ut samtidigt. Bristen avser dels avsaknad av minst två oberoende utrymningsvägar, men också det faktum att verksamheten bedrivs på fjärde våningen. Vid brand skulle barnskötare behöva springa in och ut ur byggnaden flera gånger för att få med alla barn ut, vilket skulle innebära en överhängande risk för barnens liv och hälsa. Den aktuella lokalen som huvudmannen bedriver verksamheten i är en hyresrätt och de åtgärder som skulle krävas för att avhjälpa bristerna är omfattande. Utifrån att bristerna är så stora och bedrivs i hyrda lokaler, som inte är avsedda för denna typ av verksamhet, uppfattar utbildningsförvaltningen att huvudmannen inte har faktisk och rättslig möjlighet att åtgärda bristerna. Eftersom lokalerna är olämpliga för verksamheten är kravet i 25 kap. 10 8 2 st skollagen inte uppfyllt. Genom bristen på lämpliga lokaler uppfyller huvudmannen inte kraven för verksamheten enligt skollagen 25 kap. 7 8, därav bedömer utbildningsförvaltningen att huvudmannen inte har förutsättningar enligt 25 kap. 10 8 1 st 1 p. skollagen att följa de föreskrifter som gäller för verksamheten. Genom att huvudmannen inte har säkerställt att lokalerna är lämpliga för verksamheten bedöms huvudmannen inte uppfylla kraven på lämplighet enligt 25 kap. 10 § 1 st 2 p. skollagen. Utbildningsnämnden kan inte besluta om att förelägga huvudmannen att åtgärda bristen, eftersom Signature reference: 5faded42-227e-419e-9a7b-9b2af2817ddf NA > Trol | hättans SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Stad vu Utbildningsnämnden Sammanträdesdatum 2026-08-25 huvudmannen inte bedöms ha möjlighet att vidta de åtgärder som krävs för att avhjälpa densamma. Det föreligger därav grund för att återkalla huvudmannens godkännande. Huvudmannen har beretts möjlighet att yttra sig enligt 25 $ förvaltningslagen. Beslutsunderlag Förvaltningens tjänsteskrivelse, datum 2026-08-12 Tillsynsrapport, datum 2026-08-11 Beslutet skickas till Ströms Slott AB Signature reference: 5faded42-227e-419e-9a7b-9b2af2817ddf 9 Trollhättans SAMMANTRÄDESPROTOKOLL NN Stad Utbildningsnämnden Sammanträdesdatum 2026-08-25 £ 64 Diarienummer UN 2026/761 Tillsyn Ströms Slott verksamhet Lextorpsvägen 31 Utbildningsnämndens beslut Utbildningsnämnden beslutar att enligt 26 kap. 14 8 2 st skollagen återkalla godkännande för Ströms Slott AB (org. nr 556798-0676) att bedriva pedagogisk omsorg på Lextorpsvägen >: i Trollhättan. Beslutet gäller från 2026-10- 01. Beslutet gäller från angivet datum även om det inte vunnit laga kraft, enligt 26 kap. 16 $& skollagen. Sammanfattning Utbildningsnämnden i Trollhättans Stad har ansvar för tillsyn över varje verksamhet som bedriver enskild pedagogisk omsorg i kommunen. En verksamhet innebär ett visst verksamhetsställe som är knutet till en bestämd adress och bestämda lokaler. I tillsynen ingår att fatta de beslut om åtgärder som kan behövas för att den huvudman som bedriver verksamheten ska rätta fel som upptäckts vid granskningen. Utbildningsförvaltningen har under hösten 2024 =m tillsyn av Ströms Slott AB:s verksamhet vid Lextorpsvägen 31 || Vid utbildningsförvaltningens tillsyn av verksamheten framkom att lokalerna utgör en säkerhetsrisk vid brand, såsom lokalerna är disponerade. Verksamheten bedrivs i lokaler som har liknande förutsättningar som de lokaler SÄRF granskat och beslutat förbjuda fortsatt bedrivande av pedagogisk omsorg i. Den lokal verksamheten bedrivs i är en lägenhet belägen på femte våningen, med endast en utrymningsväg. Utbildningsförvaltningen uppfattar att det i händelse av brand inte går att säkerställa barnens säkerhet utifrån att barnskötare inte kan få med alla barn ut samtidigt. Bristen avser dels avsaknad av minst två oberoende utrymningsvägar, men också det faktum att verksamheten bedrivs på femte våningen. Vid brand skulle barnskötare behöva springa in och ut ur byggnaden flera gånger för att få med alla barn ut, vilket skulle innebära en överhängande risk för barnens liv och hälsa. Den aktuella lokalen som huvudmannen bedriver verksamheten i är en hyresrätt och de åtgärder som skulle krävas för att avhjälpa bristerna är omfattande. Utifrån att bristerna är så stora och bedrivs i hyrda lokaler, som inte är avsedda för denna typ av verksamhet, uppfattar utbildningsförvaltningen att huvudmannen inte har faktisk och rättslig möjlighet att åtgärda bristerna. Eftersom lokalerna är olämpliga för verksamheten är kravet i 25 kap. 10 5 2 st skollagen inte uppfyllt. Genom bristen på lämpliga lokaler uppfyller huvudmannen inte kraven för verksamheten enligt skollagen 25 kap. 7 $, därav bedömer utbildningsförvaltningen att huvudmannen inte har förutsättningar enligt 25 kap. 10 8 1 st 1 p. skollagen att följa de föreskrifter som gäller för verksamheten. Genom att huvudmannen inte har säkerställt att lokalerna är lämpliga för verksamheten bedöms huvudmannen inte uppfylla kraven på lämplighet enligt 25 kap. 10 81 st 2 p. skollagen. Utbildningsnämnden kan inte besluta om att förelägga huvudmannen att åtgärda bristen, eftersom Signature reference: 5faded42-227e-419e-9a7b-9b2af2817ddf NA > Trol | hättans SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Stad vu Utbildningsnämnden Sammanträdesdatum 2026-08-25 huvudmannen inte bedöms ha möjlighet att vidta de åtgärder som krävs för att avhjälpa densamma. Det föreligger därav grund för att återkalla huvudmannens godkännande. Huvudmannen har beretts möjlighet att yttra sig enligt 25 $ förvaltningslagen. Beslutsunderlag Tillsynsrapport, datum 2026-08-11 Förvaltningens tjänsteskrivelse, datum 2026-08-11 Beslutet skickas till Ströms Slott AB Signature reference: 5faded42-227e-419e-9a7b-9b2af2817ddf 9 Trollhättans SAMMANTRÄDESPROTOKOLL NN Stad Utbildningsnämnden Sammanträdesdatum 2026-08-25 865 Diarienummer UN 2025/458 Utvärdering av projekt fritidsklubbsverksamhet Utbildningsnämndens beslut Utbildningsnämnden lägger informationen till handlingarna. Utbildningsnämnden överlämnar utvärderingen till kommunfullmäktige inför beslut om eventuell fortsättning. Sammanfattning Fritidsklubbsverksamheten har genomförts som ett projekt för att möta behovet hos cirka 340 barn i Kronogården, Lextorp och Sylte som inte är inskrivna i ordinarie fritidshemsverksamheten. Kommunfullmäktige beslutade den 19 maj 2025 (8 131, dnr KS2025/515) att ge utbildningsnämnden i uppdrag att utföra projektet ”fritidsklubbsverksamhet” och att utvärdera projektet under 2026 inför eventuell fortsättning. Kommunstyrelsen beslutade att bevilja medel för åren 2025 och 2026 för att möjliggöra genomförandet. Verksamheten har etablerats på tre platser och når dagligen cirka 30-40 barn per klubb. Under perioden januari-maj uppgick det totala antalet besökare till 6 643. Utvärderingen visar överlag en hög måluppfyllelse av de mål för projektet som framgår av beslutsunderlaget. Verksamheten kännetecknas av ett varierat aktivitetsutbud och ett tydligt relationsskapande arbetssätt. Sammantaget visar resultaten att fritidsklubbsverksamheten är en välfungerande och uppskattad insats för de barn som inte är inskrivna i fritidshem. Fritidshemsverksamheten utgår ifrån läroplanen för grundskolan, förskoleklassen och fritidshemmet (lgr22). Fritidshemmets verksamhet ingår i skolväsendet och ska komplettera utbildningen i grundskolan. Fritidshemmet ska stimulera elevernas utveckling och lärande samt erbjuda dem en meningsfull fritid och rekreation. Det är i dagsläget är svårt att erbjuda samtliga barn i områdena vars vårdnadshavare inte arbetar eller studerar en fritidshemsplacering utan att åsidosätta likställighetsprincipen i relation till övriga elever i staden. Därför bedöms fritidsklubbarna utgöra ett bra komplement till fritidshemsverksamheten i dagsläget. Utifrån den statistik som finns att tillgå i dagsläget tycks etablering av fritidsklubbar i områdena inte ha på verkat inskrivningsgraden i fritidshemmen nämnvärt. Om fritidsklubbarnas verksamhet ska kunna fortsätta bedrivas efter 2026-12-31 är det avgörande att medel tillförs utbildningsnämnden för ändamålet. Beslutsunderlag Förvaltningens tjänsteskrivelse, datum 2026-08-12 Utvärdering av projektet fritidsklubbsverksamhet Signature reference: 5faded42-227e-419e-9a7b-9b2af2817ddf an oa .” Ä Sa Trol I hättans SAMMANTRÄDESPROTOKOLL NN Stad Utbildningsnämnden Sammanträdesdatum 2026-08-25 Beslutet skickas till Kommunstyrelsen Kultur- och fritidsnämnden för kännedom Arbetsmarknads- och socialnämnden för kännedom Signature reference: 5faded42-227e-419e-9a7b-9b2af2817ddf 9 Trollhättans SAMMANTRÄDESPROTOKOLL NN Stad Utbildningsnämnden Sammanträdesdatum 2026-08-25 866 Diarienummer UN 2026/620 Mål- och resursplan (MRP) budget 2027 Utbildningsnämndens beslut Utbildningsnämnden antar förslag till Mål- och resursplan år 2024-2027 och Budget 2027 och överlämnar till Kommunstyrelsen. Utbildningsnämnden äskar om ett ökat investeringsanslag på 3 mkr för att leva upp till nya lagkrav kring skolsäkerhet. Utbildningsnämnden äskar om ett ökat investeringsanslag på 9 mkr för att genomföra Kommunfullmäktiges beslut om NPF säkra skolor. Jennie Olsson Örn (S), Jorge Pereira (S), Annelie Fredriksson (S), Leif Ljungqvist (S), Karin Gustafson (S) och Markus Rödin (S) deltar ej i beslutet. Protokollsanteckning Jennie Olsson Örn (S) antecknar följande till protokollet: ”Med anledning av beslutet om Mål- och resursplan och budget 2027 vill Socialdemokraterna och Vänsterpartiet lämna följande anteckning till protokollet. Socialdemokraterna avstår från att delta i beslutet och avser under senare delen av 2026 att lämna ett eget förslag till budget för 2027. Socialdemokraterna och Vänsterpartiet har under mandatperioden återkommande markerat för att de ekonomiska förutsättningarna måste motsvara verksamhetens behov och de mål som sätts. I vår protokollsanteckning inför MRP 2025 pekade vi bland annat på riskerna för ökad arbetsbelastning, personalomsättning och sjukfrånvaro samt på konsekvenserna för verksamhetens kvalitet när de ekonomiska ramarna blir alltför begränsade. I dag ser vi en utveckling som förstärker vår oro. I förskolan har den genomsnittliga barngruppen ökat från 16,0 barn år 2022 till 18,85 våren 2026. Samtidigt har antalet barn per årsarbetare ökat från omkring 5,3 år 2022 till 5,7 år 2025. Förvaltningen beskriver dessutom att elevpengen inte alltid räcker till för att bemanna grundorganisationen. Detta sker samtidigt som stödbehoven i verksamheten har ökat. Verksamheten har under mandatperioden anpassats till minskande barn- och elevtal, samtidigt som kostnadsökningar, löneutveckling och andra förändrade förutsättningar påverkat det ekonomiska utrymmet. Att nämndens budgetram är högre i kronor innebär därför inte i sig att verksamheternas ekonomiska förutsättningar har stärkts i motsvarande omfattning. Signature reference: 5faded42-227e-419e-9a7b-9b2af2817ddf V Stad vu Utbildningsnämnden — .” Ä - Trol l hättans SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum 2026-08-25 Vi delar förvaltningens bedömning att minskande barn- och elevkullar kräver långsiktiga strukturella förändringar. Lokaler och organisation behöver anpassas och resurser användas ansvarsfullt. Men en hållbar organisation kan inte byggas enbart genom att antalet medarbetare, grupper och verksamheter minskar i takt med barn- och elevantalet. Den demografiska utvecklingen innebär också en möjlighet. Vi vill använda den till att steg för steg skapa mindre barngrupper och klasser, bättre förutsättningar för personalen och mer tid för varje barn och elev. Förändringen behöver ske successivt, men riktningen måste vara tydlig. En långsiktigt hållbar förskola och skola kräver att de ekonomiska förutsättningarna hänger samman med de mål vi sätter och de behov som finns i verksamheten — med resurser som gör det möjligt att upprätthålla kvalitet, arbetsmiljö och det kompensatoriska uppdraget.” Kenny Tinmark (C) antecknar följande till protokollet: ”Vi ser med mycket stor oro på den generella besparing på 1 procent som åläggs utbildningsnämnden, samtidigt som budgetramen minskar. Utbildningsnämndens verksamheter står redan inför betydande ekonomiska och demografiska utmaningar. Samtidigt ökar antalet barn och elever som är i behov av stöd, och behoven blir alltmer komplexa. MRP:n konstaterar själv att det är av yttersta vikt att barn- och elevpengen är robust och kan räknas upp till nästa års nivå. Mot denna bakgrund anser vi att ett generellt besparingskrav på 1 procent riskerar att motverka nämndens mål om ökad likvärdighet, förbättrade skolresultat och att fler elever ska fullfölja sina studier. Vi vill inte att generella effektiviseringskrav ska leda till minskade resurser i den verksamhet som möter barn och elever direkt. Vi ser positivt på de strukturella översyner som nu ska genomföras av bland annat förskolors och skolors organisation, stödfunktioner, barn- och elevstöd och ledningsorganisation med utgångspunkt i vad som ger bäst effekt för barn och elever, inte genom ett generellt procentuellt besparingskrav. Det är särskilt viktigt eftersom nämnden samtidigt har ekonomiska utmaningar på sammanlagt 40,3 mkr. Skolan ska självklart använda varje skattekrona ansvarsfullt. När behoven ökar är det inte rimligt att automatiskt kräva att verksamheten ska minska sina kostnader med en viss procentsats. Vi motsätter oss därför 1-procentsbesparingen och vill i stället se Signature reference: 5faded42-227e-419e-9a7b-9b2af2817ddf =E so Ä —— Trol I hättans SAMMANTRÄDESPROTOKOLL NN Stad Utbildningsnämnden Sammanträdesdatum 2026-08-25 riktade, väl analyserade effektiviseringar som skyddar undervisningen och barn- och elevpengen. Effektivisering får inte bli ett självändamål — målet måste vara en mer hållbar och likvärdig utbildning för Trollhättans barn och elever. Centerpartiet, Moderaterna och Kristdemokraterna i Utbildningsnämnden” Sammanfattning Under 2026 skall mål- och resursplanen (MRP) 2024-2027 och budget för 2027 utarbetas. Utifrån kommunfullmäktiges prioriterade mål i MRP för perioden 2024-2027 har utbildningsnämnden beslutat om tre nämndsmål som är: e Ökad likvärdighet avseende barns och elevers utveckling och lärande e — Stärka förutsättningarna för ett samhälle i ekologisk balans e - Ökad andel elever med fullföljda studier Den befolkningsutveckling som pågår i Trollhättan förändrar påtagligt förutsättningarna för utbildningsnämndens långsiktiga planering. Vårens befolkningsprognos 2026 innebär att utbildningshämndens ekonomiska ramar korrigeras ner med 7,2 mkr till 2027, 3,9 mkr till 2028 och 5,3 mkr till 2029. En förändring som motsvarar 16,4 mkr utifrån 2026 års nivå. Till detta kommer en generell neddragning på 1 26 som för utbildningsnämndens del innebär en ramminskning på 12,9 mkr 2027. Sparbetinget kommer att fördelas ut på respektive anslagbindningsnivå utifrån deras omslutning. För förskoleverksamheten innebär en minskad ram motsvarande 3,7 mkr, grundskoleverksamheten 8,4 mkr och skolformsövergripande 0,7 mkr. Nationellt liksom i Trollhättan ökar antalet barn och elever som är i behov av stöd samt att mottagandet i anpassad grundskola har ökat kraftigt de senaste åren. Det innebär att barn- och elevpengen ska räcka till allt fler barn och elever med allt större och alltmer komplexa behov. Lagstiftningen sträcker sig mycket långt när det gäller att anpassa sin organisation inom ramen för grundbeloppet och omfördela resurser till mer resurskrävande barn och elever inom en skolenhet. Det är därför av yttersta vikt att barn- och elevpengens grundbelopp är robust och kan räknas upp till nästa års nivå. Utifrån det sparbeting som utbildningsnämnden har ålagts kommer det genomföras flera större utredningar med syfte att anpassa och effektivisera utbildningsförvaltningen med utgångspunkt i att prioritera barn- och elevpengen. Följande utredningar kommer att genomföras under hösten: e - Förskolors och skolors struktur och organisation e Staben som stödfunktion e Barn och elevstöd som stödfunktion e Tilläggsbelopp Signature reference: 5faded42-227e-419e-9a7b-9b2af2817ddf =E so Ä —— Trol I hättans SAMMANTRÄDESPROTOKOLL NN Stad Utbildningsnämnden Sammanträdesdatum 2026-08-25 e Ledningsorganisationen Riksdagen har beslutat om flera förändringar inom skolans område med syfte att stärka kunskapsresultaten, öka likvärdigheten och förbättra arbetsmiljön. Dessa omfattar nya kurs- och läroplaner med fokus på mer beständiga kunskaper, ett nytt betygssystem för att motverka betygsinflation samt reglerad undervisningstid för lärare för ökat fokus på undervisningen och förbättrad arbetsmiljö. Vidare innebär förändringen nya regler för stödinsatser till elever. Kraven på trygghet och studiero skärps genom tydligare skolregler och utökade möjligheter för disciplinära åtgärder. Dessutom införs en tioårig grundskola för att ge eleverna mer undervisning inom grundskolans ram. Förändringarna innebär sammantaget att det krävs ett omfattande omställningsarbete för verksamheten. Trollhättans stad har på uppdrag av kommunstyrelsens ordförande genomfört en fördjupad översyn av grundskolans styrning och ledning i syfte att säkerställa att organisationen har förmåga att skapa bästa möjliga förutsättningar för elevernas lärande och utveckling. Översynen har resulterat i en mängd framåtsyftande rekommendationer för att förbättra arbetsmiljön inom utbildningsförvaltningen. Utifrån rapportens slutsatser har en genomförande- och uppföljningsplan tagits fram. Den beskriver hur arbetet ska gå vidare efter översynen och vilka områden som ska prioriteras under 2026-2027 samt i vilken ordning insatserna bör genomföras. Inför budget 2027 har utbildningsnämnden följande ekonomiska utmaningar. Ett arbete pågår med att se över skolorganisationen och rektorsteamen, med en tydlig utgångspunkt i rektorernas arbetsmiljö, uppdragets komplexitet och långsiktiga hållbarhet. Under 2026 begärde utbildningsnämnden ett planerat uttag ur grundskoleverksamhetens fond för 6 biträdande rektorer motsvarande 2,5 mkr för att säkerställa att rektorer med särskilt komplexa uppdrag har en rimlig arbetsmiljö under pågående översyn. Om inte medel motsvarande 7,2 mkr tillskjuts utbildningsnämnden för en förstärkning 2027 finns en risk för att elevpengen inom grundskolan inte kan räknas upp till nästa års nivå om insatsen bedöms fortsätta i samma utsträckning. Trollhättans stad har genomfört en fördjupad översyn av grundskolans styrning och ledning i syfte att säkerställa att organisationen har förmåga att skapa bästa möjliga förutsättningar för elevernas lärande och utveckling. Stadsdirektören har getts i uppdrag att leda arbetet med den handlingsplan som framtagits och beslutats av kommunstyrelsen där åtgärder kopplat till akuta behov/situationer på Sylteskolan och Stavreskolan har genomförts och skapat ett stort underskott på de aktuella enheterna. De tre skolenheterna står för ett prognostiserat sammantaget underskott på 9,7 mkr i delårsbokslutet per april 2026. Arbetet med att nå en budget i balans behöver ske ansvarsfullt men skyndsamt och det finns en stor risk för att underskottet kommer att påverka samtliga skolors ekonomiska situation under 2027. Fritidsklubbarna utgör i nuläget en tidsbegränsad satsning motsvarande 6 mkr och skall utvärderas under sommaren 2026. Om beslut fattas om ett permanent införande i utbildningshämndens uppdrag behöver nämndens ram höjas med motsvarande. Signature reference: 5faded42-227e-419e-9a7b-9b2af2817ddf =E so Ä —— Trol I hättans SAMMANTRÄDESPROTOKOLL NN Stad Utbildningsnämnden Sammanträdesdatum 2026-08-25 Införandet av skolsociala team under 2026 är till hälften finansierat av statsbidrag och det saknas i nuläget finansiering för den delen som kommunen skall stå för. Ska de två skolsociala teamen fortsätta i framtiden saknas 0,8 mkr som utbildningsnämnden i så fall behöver göra omfördelningar för och det kan komma att påverka elevpengen inom grundskolan. För införandet av backa barnet har utbildningsnämnden erhållit projektmedel för motsvarande 0,8 mkr för 2026. Backa Barnet kräver budgetmedel från och med 2027 för fortsatt implementering, samt på sikt ytterligare resurser för att säkerställa långsiktig förvaltning, samordning och kompetensupprätthållande inom modellen. Tillförs utbildningshämnden inga medel för insatsen behöver omfördelningar ske och kan komma att påverka elevpengen inom grundskolan. Resor till och från fritidshem och korttidstillsyn ingår inte i utbildningsnämndens uppdrag enligt reglementet och är inte finansierat. Om utbildningsnämnden skall vara utförare av resorna så behöver kommunfullmäktige fatta beslut om att det förs in i utbildningsnämndens reglemente och tillföra 1,8 mkr i utbildningsnämndens ram. Utifrån beslut i Kommunfullmäktiges ska samtliga av stadens kommunala skolor anpassas efter elever med NPF-diagnos. Det finns idag ingen fastställd definition eller riktlinjer för utformning av NPF-säkra klassrum och inte heller någon sammanställning på hur stor del av skolmiljön i kommunens grundskolor som är vad man skulle kunna kalla NPF-säkrade. Det finns idag cirka 300 klassrum inom Trollhättans stads grundskolor som är aktuella, därutöver finns ca 100 specialsalar och andra utrymmen. En uppskattning är att cirka hälften av dessa lokaler skulle behöva ställas om och att en genomsnittlig kostnad per klassrum kan vara upp till 45 tkr. Det skulle medföra en total investering runt 9 mkr uppskattningsvis under en 4 års period. Det skulle också innebära att budgeten för kapitaltjänstkostnader ökar med ca 1,1 mkr där i dagsläget inte utbildningsnämnden blir kompenserad enligt gällande principer. Om inte investeringsanslaget ökar kommer andra viktiga investeringar att utebli och om det inte tillskjuts medel för att täcka ökade kapitaltjänstkostnader kommer utbildningshämnden behöva omfördela medel från verksamheten. Sammantaget har utbildningshämnden ekonomiska utmaningar motsvarande 40,3 mkr Det har införts ett nytt kapitel i skollagen kopplat till skolsäkerhet (SFS 2010:800, kap 6a. § 3&4) där huvudmannen ska se till att det på varje förskole- och skolenhet: 1. ska finns en beredskapsplan som anger de åtgärder som ska vidtas vid en allvarlig våldssituation eller hot om en allvarlig våldssituation, 2. ska bedrivas ett löpande arbete för att säkerställa en beredskap att hantera allvarliga våldssituationer och hot om allvarliga våldssituationer (3 8). 3. ska vidtas åtgärder för att obehöriga personer inte ska ges tillträde till enheten under tid när verksamheten pågår (4 8). Som en del av beredskapsplanen behöver förskolor och skolor arbeta med att identifiera säkra tillflyktsplatser i händelse av fara. Säkra tillflyktsplatser inomhus kan också benämnas säkra rum där det enligt MCF (Myndigheten för civilt Signature reference: 5faded42-227e-419e-9a7b-9b2af2817ddf =E so Ä —— Trol I hättans SAMMANTRÄDESPROTOKOLL NN Stad Utbildningsnämnden Sammanträdesdatum 2026-08-25 försvar) bland annat ska finnas möjlighet att låsa dörrar och förhindra insyn. I dagsläget är det få av förvaltningens ca 300 klassrum som lever upp till MCF:s rekommendationer avseende säkra rum. Förvaltningens bedömning är att kostnaden ligger mellan 5-50 tkr per rum beroende på vilka åtgärder som behöver genomföras. Det skulle uppskattningsvis medföra en total investering runt 3 mkr under en treårsperiod för att leva upp till lagkraven, vilket i sin tur skulle innebära kapitaltjänstkostnader om 3,4 mkr kommande 13 år. I dagsläget blir utbildningsnämnden inte kompenserad för ökade kapitaltjänstkostnader enligt gällande principer. Om inte investeringsanslaget ökar kommer andra viktiga investeringar att utebli och om det inte tillskjuts medel för att täcka ökade kapitaltjänstkostnader kommer utbildningshämnden behöva omfördela medel från verksamheten. Från och med budget 2027 finns det en möjlighet att få kompensation för ökade lokalhyror i samband med ett lag och/eller myndighetskrav som åläggs fastighetsägaren/hyresgästen/verksamhetsutövaren. Kompensation kan komma i fråga vid omfattande hyreshöjning. Dialog har förts med Ekonomikontoret och lokalstrateg och i det här fallet kommer åtgärderna inte sannolikt att rendera i hyreshöjningar utan att utbildningsnämnden får stå för investeringarna och ökade kapitaltjänstkostnader. Vid sammanträdet problematiserades kostnadsökningar som kommer med den nya lagstiftningen beträffande reglerad undervisningstid för lärare samt reglerad planeringstid för förskollärare och lärare i fritidshem. Förvaltningen redogör för SKRs hållning om att reformerna är underfinansierade och utreder hur reformerna kommer slå i Trollhättan ekonomiskt. I samverkan med Sveriges Lärare och Sveriges Skolledare har olika räkneexempel arbetats fram. Den exakta summan är svår att fastställa i dagsläget men ett av exemplen uppgår till kostnader runt 40 mkr. Beslutsunderlag Förvaltningens tjänsteskrivelse, datum 2026-08-13 Mål- och resursplan år 2024-2027 och Budget 2027 Beslutet skickas till Kommunstyrelsen Förvaltningsledningen Signature reference: 5faded42-227e-419e-9a7b-9b2af2817ddf 9 Trollhättans SAMMANTRÄDESPROTOKOLL NN Stad Utbildningsnämnden Sammanträdesdatum 2026-08-25 867 Diarienummer UN 2026/22 Delegeringsbeslut anmälda till Utbildningshämnden 2026 Utbildningsnämndens beslut Utbildningsnämnden lägger anmälda delegeringsbeslut till handlingarna. Sammanfattning I delegeringslistor redovisas för tiden 2026-06-01--2026-08-09 beslut som fattats av utsedd delegat samt beslut som fattats efter förvaltningschefens vidaredelegering. Beslutsunderlag Delegeringsbeslut 2026-06-01--2026-08-09 Signature reference: 5faded42-227e-419e-9a7b-9b2af2817ddf 9 Trollhättans SAMMANTRÄDESPROTOKOLL NN Stad Utbildningsnämnden Sammanträdesdatum 2026-08-25 68 Diarienummer UN 2026/23 Meddelanden till Utbildningshämnden 2026 Utbildningsnämndens beslut Utbildningsnämnden lägger anmälda meddelanden till handlingarna. Sammanfattning I förteckning redovisas meddelanden för tiden 2026-06-01--2026-08-09. Beslutsunderlag Meddelanden för tiden 2026-06-01--2026-08-09 Signature reference: 5faded42-227e-419e-9a7b-9b2af2817ddf >9J Trollhättans NN Stad Detta dokument är elektroniskt signerat enligt EU:s förordning elDAS och utgör en avancerad elektronisk underskrift och är juridiskt bindande. Signed by: MARIE-LOUISE COON Signed by: Elena Miyawaki Date: 2026-08-28 15:09:31 Date: 2026-08-28 14:02:05 BankID refno: 012a0487d-3b70-738f-9499-73279342be01 BankID refno: 01a0483f-8c0c-7217-8476-9fa1280d81be Marie-Louise Coon Elena Miyawaki Signed by: JULIA LEONSSON Date: 2026-08-28 13:14:03 BankID refno: 01204813-9308-71a9-8a4f-f5c4397153d0 Julia Leonsson Kopia/bekräftelse på e-signerat dokument.