Trollhättan · Möte · Protokoll
Utbildningsnämnden — 16 juni 2026
Textversion, automatiskt utläst ur protokollet. Öppna original-PDF:en — den gäller alltid vid tveksamhet.
§ 46 Information om betygsstatisk och betygsresultat VT26
§ 46
Information om betygsstatisk och betygsresultat VT26
Sammanfattning
Nämnden informeras om preliminär betygsstatistik för årskurs 6 och årskurs 9
innan sommarskolan är genomförd. Förvaltningen redogör för
gymnasiebehörighet och meritvärden per skola samt utifrån kön,
socioekonomiska bakgrundsfaktorer och resultat för elever från Kronan på
mottagande skolenheter.
Utbildningsnämndens beslut
Utbildningsnämnden lägger informationen till handlingarna.
2
0
2f
a
7
8f
5
3
c
4
c-
b
8
9
c-
ef
4
dff-
4
2-
a
4
bf
9
1
e:
f
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
Si
§ 47 Information från förvaltningschefen - år 2026
diarienr: trollhattan:UN:2026:19
§ 47 Diarienummer UN 2026/19
Information från förvaltningschefen - år 2026
Sammanfattning
Vid dagens sammanträde får nämnden en uppföljande information om
vårterminens arbete på Stavreskolan årskurs 6-9 och Sylteskolan årskurs 7-9.
Jonas Emanuelsson, rektor Stavreskolan årskurs 6-9 informerar om att det finns
mycket positivt i det dagliga arbetet och det har genomförts olika sociala
aktiviteter på skolan som tex en lyckad kväll kring världskulturdagen som gett
energi. Samtidigt har det varit mycket mediabevakning och en bild som spridits
av skolan som påverkat medarbetare. Särskilt redogör rektor för följande:
• SSPF (en tidigt samordnad förebyggande samverkansmodell mellan
skola, socialtjänst, polis och fritid)
• Insatser efter kartläggning enligt modellen Tryggare skola
• Uppstart av skolsocialt team
• Omorganisering av skolans enheter från uppdelningen årskurs F-5 och
6-9 till årskurs F-3 och 4-9
• Samarbete med Göteborgs universitet med fokus på undervisningens
kvalitet
• Ekonomiska dilemman inför att nå en budget i balans år 2027
• Rekrytering förstelärare
• Resultat av nationella prov i matematik
• Lägre betygsresultat och behörighet till gymnasiet i årskurs 9 än
föregående år
• Högre betyg i årskurs 6 än föregående år
Anna Malmsköld, rektor på Sylteskolan årskurs 7-9 redogör för verksamhetsläget
2
0
2f vid Sylteskolan 7–9. Det gångna året beskrivs som utmanande, med ett initialt
a
7
8f fokus på att minska gruppen på 34 procent obehörighet elever till gymnasiet i
5
3
c årskurs nio. Särskilt redogör rektor för följande:
4
c-
b
8
9 • Resultat från Skolinspektionens enkät visar resultat över både riks- och
c-
ef stadsgenomsnittet avseende trygghet och studiero. Dock finns ett identifierat
4
dff-
glapp finns mellan social trygghet och pedagogisk arbetsro, vilket är i linje
4
2-
a med skolans egen analys.
4
9
bf
• En riktad tillsyn har genomförts av Skolinspektionen och avslutats utan
1
e:
f
anmärkningar inom samtliga områden, vilket ses som ett kvitto på
c
n
e personalens arbete.
er
ef • Antalet kränkningar har minskat under året, vilket kopplas till flera
e
r
ur genomförda insatser:
at
n
Si
o Ökad vuxennärvaro i korridorerna genom utökning av fältare och
SSPF.
o Rastverksamhet i samverkan med fritidsgården.
o Samlat arbete inom ramen för Tryggare skola.
• Andelen obehöriga elever har minskat från 34 procent till 25 procent, vilket
motsvarar en ökning av gymnasiebehörigheten med 9 procentenheter
• Riktade insatser planeras för blivande årskurs 8.
• Ekonomiskt underskott lyfts som en utmaning. Åtgärder för att nå budget i
balans pågår, med behov av varsam hantering.
• Behov av strukturerade arbetssätt och en tydlig inriktning mot
undervisningsfokus framåt samtidigt som det påbörjade arbetsmiljöarbetet i
personalgruppen behöver fortsatta.
Förvaltningschef Lennart Olsson informerar nämnden om arbetet med kraftsamlingen för
barns lärande och framtid. Genomförandeplanen visualiseras i ett framtaget ganttschema
för att möjliggöra uppföljning av aktiviteter och progression.
Utbildningsnämndens beslut
Utbildningsnämnden lägger informationen till handlingarna.
2
0
2f
a
7
8f
5
3
c
4
c-
b
8
9
c-
ef
4
dff-
4
2-
a
4
bf
9
1
e:
f
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
Si
§ 48 Information om kamerabevakning
diarienr: trollhattan:UN:2025:589
§ 48 Diarienummer UN 2025/589
Information om kamerabevakning
Sammanfattning
Skoljurist Amanda Hermansson informerar om arbetet som pågår utifrån den
riktlinje nämnden antagit angående kamerabevakning.
Utbildningsnämndens beslut
Utbildningsnämnden lägger informationen till handlingarna.
2
0
2f
a
7
8f
5
3
c
4
c-
b
8
9
c-
ef
4
dff-
4
2-
a
4
bf
9
1
e:
f
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
Si
§ 49 Övrig information - år 2026
diarienr: trollhattan:UN:2026:21
§ 49 Diarienummer UN 2026/21
Övrig information - år 2026
Sammanfattning
Nämnden informeras om:
• Tilläggsbelopp inom den kommunala verksamheten:
Nämnden informeras om statistik kopplat till tilläggsbelopp inom den
kommunala verksamheten. År 2024 skedde en markant ökning av
beviljade tilläggsbelopp som sedan fortsatt att öka. Trenden följer den
nationella utveckling att fler elever som har extraordinära stödbehov
idag. Av redogörelsen framgår fördelning av beviljade timmar på
respektive grundskola samt beviljade timmar per årskurs.
• Tillsyn av Ströms slott:
Nämnden informeras om pågående tillsyn av huvudmannen Ströms Slott
inom Trollhättans kommun.
Utbildningsnämndens beslut
Utbildningsnämnden lägger informationen till handlingarna.
2
0
2f
a
7
8f
5
3
c
4
c-
b
8
9
c-
ef
4
dff-
4
2-
a
4
bf
9
1
e:
f
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
Si
§ 50 Sammanfattning
diarienr: trollhattan:UN:2026:620
§ 50 Diarienummer UN 2026/620
Information om arbetet med mål- och resursplan (MRP)
Sammanfattning
Förvaltningen informerar om de utmaningar man lyft vid budgetdialogen med
ekonomiutskottet den 10 juni, på den förvaltningsövergripande
samverkansgruppen och i dialog med grundskolans rektorer.
Verksamheten präglas av en reformintensiv period, minskat elevunderlag samt
ökade och mer komplexa stödbehov hos barn och elever. Anpassad grundskola
fortsätter att öka samtidigt som nämnden inte kompenseras utifrån den faktiska
ökningen. Det har medfört att nämnden hittills behövt omfördela medel inom
ram för att finansiera anpassad grundskola. Förvaltningen ser även ökade krav
avseende säkerhet och ökade behov och krav kring stadsövergripande
samverkan. Samtidigt pågående arbetet med genomförandeplanen efter
genomlysningen av grundskolans ledning och styrning/kraftsamling för barns
lärande och framtid.
För att möta dessa utmaningar ser förvaltningen att en översyn av struktur för
skolor och förskolor, en översyn av ledning och stab samt översyn av barn- och
elevstöd behöver göras.
Dagens resursfördelningsmodell med barn- och elevpeng som den stora basen
samt omfördelning av resurser utifrån social struktur, landsbygdstillägg och
tilläggsbelopp ger en tydligt differentierad elevpeng. Dock krävs en översyn av
tilläggsbeloppsförfarandet för den kommunala verksamheten samt
resursfördelningsmodellen för att utifrån arbetet med Modellskola säkerställa
att barn- och elevpeng är rätt dimensionerad. En bibehållen eller uppräknad
barn- och elevpeng är av största vikt för att säkerställa att rektor ska kunna
organisera för verksamheten. Förvaltningen informerar om genomförd
riskbedömning av vad en sänkt barn- och elevpeng skulle innebära för risker.
2
0
2f Risker på kort sikt:
a
7
8f
5 • Minskad personaltäthet, vilket kan leda till högre arbetsbelastning och
3
c
4
c- mindre tid för varje barn och elev.
b
8
9
ef
c-
• Större barngrupper och klasser, vilket kan påverka trygghet, studiero och
4
dff-
kvalitet i undervisningen.
4
2-
4 a • Mindre utrymme för särskilt stöd, elevhälsa och tidiga insatser.
bf
9
1
e: f • Ökad sårbarhet vid frånvaro och svårare att upprätthålla kontinuitet i
c
n
e verksamheten.
er
ef
e
r
Risker på längre sikt:
ur
at
n
Si
• Försämrad likvärdighet mellan barn och elever med olika behov och
förutsättningar.
• Risk för sämre måluppfyllelse, svagare kunskapsresultat och senare
upptäckt av stödbehov.
• Svårigheter att rekrytera och behålla behörig personal om
arbetsbelastningen blir varaktigt hög.
• Gradvis försämrad kvalitet i undervisning, omsorg och förebyggande
arbete.
• Ökade framtida kostnader när tidiga insatser uteblir och behoven blir
större längre fram.
Förvaltningen lyfter följande punkter som utmaningar utifrån förslag på tilldelad
ram för 2027.
• Besparingsbeting på 1 procent
• Utökningen av ledningsresurs bestående av biträdande rektorer som
initierats under 2026
• Större underskott på tre enheter kopplat till kraftsamling för barns
lärande och framtid
• Fritidsklubbar 6 mkr
• Skolsociala team
• Backa barnet
• Resor till och från fritidshem och korttidstillsyn
• Bifallen motion om att NPF-säkra skolor
Totalt innebär det 48,2 mkr.
Utbildningsnämndens beslut
Utbildningsnämnden lägger informationen till handlingarna.
2
0
2f
a
7
8f
5
3
c
4
c-
b
8
9
c-
ef
4
dff-
4
2-
a
4
bf
9
1
e:
f
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
Si
§ 51 Information från Förskole- och grundskoleutskottet - år 2026
diarienr: trollhattan:UN:2026:20
§ 51 Diarienummer UN 2026/20
Information från Förskole- och grundskoleutskottet - år 2026
Sammanfattning
Förskole- och grundskoleutskottets ordförande Kenny Tinmark (C) informerar
om utskottets senaste sammanträde den 9 juni. Utskottet besökte
fritidsklubbarna på Lextorp och på Sylte. Därtill fick utskottet information från
Fältenheten på arbetsmarknads- och socialförvaltningen kopplat till de
skolsociala teamen.
Beslutsunderlag
Protokoll förskole- och grundskoleutskottet 2026-06-09
Utbildningsnämndens beslut
Utbildningsnämnden lägger informationen till handlingarna.
2
0
2f
a
7
8f
5
3
c
4
c-
b
8
9
c-
ef
4
dff-
4
2-
a
4
bf
9
1
e:
f
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
Si
§ 52 Utbildningsförvaltningens lokalbehovsplan 2027-2036
beslutstyp: godkännandediarienr: trollhattan:UN:2026:168
§ 52 Diarienummer UN 2026/168
Utbildningsförvaltningens lokalbehovsplan 2027-2036
Sammanfattning
Syftet med lokalbehovsplanen är att få ett samlat grepp om
utbildningsförvaltningens verksamheter och dess framtida lokalbehov. Dels för
att få en översikt över hur effektivt lokalerna används och var det kommer att
finnas över-/underskott av lokaler samt dels få underlag för bedömning av vilka
insatser som behövs för att lösa framtida lokalbehov. Utbildningsförvaltningens
arbete med planering för lokaler för förskola och grundskola utgår från
skollagens krav samt verksamheternas behov av ändamålsenliga lokaler för att
främja barns och ungas behov av lärande och omsorg och i arbetet utgå ifrån
framtagna ram- och rumsfunktionsprogram.
Lokalerna är en resurs i arbetet men också en stor kostnadspost, varvid det är av
stor vikt att lokalerna används, både över tid och ur ett verksamhetsperspektiv,
så effektivt och flexibelt som möjligt. Därför är det viktigt med en långsiktig
planering både avseende behov av lokaler utifrån exempelvis ökat/minskat barn-
och elevantal samt underhåll utifrån lokalernas nuvarande byggnadstekniska
status samt möjligheterna till reinvesteringstakt, de vill säga i vilken omfattning
och takt de aktuella lokalerna bör renoveras alternativ bytas ut genom
nybyggnation.
Lokalbehovsplanen revideras årligen i samband med budgetprocessen.
Utbildningsförvaltningen har identifierat faktorer som påverkar och som
kommer påverka förvaltningens lokalbehov och planering den kommande
planperioden.
• Befolkningsprognos
De kommande 10 åren prognostiseras en minskning av antalet barn och
elever. Behovet avseende elev- och förskoleplatser förväntas således
minska ytterligare men redan idag finns en stor överkapacitet gällande
såväl förskoleplatser (500) som elevplatser (>600).
• Hållbara förskolor och skolor
2 Idag finns det flertalet ej hållbara förskolor och skolor utifrån att de har
0
2f
a en förhållandevis mindre kapacitet, det vill säga ett alltför litet barn- och
7
8f
5 elevtal, vilket försvårar möjligheten att vara hållbara. För att kunna ha
3
c
4 hållbara förskole- och skolenheter kommer det krävas ett större
c-
b
8 omställningsarbete och en förändring samt effektivisering av befintlig
9
c-
ef förskole- och grundskoleorganisation. Utredningar pågår och ytterligare
4
dff- kommer behöva genomföras för att se över en mer hållbar
4
2- skolorganisation och ny skolstruktur, vilket troligtvis kommer innebära en
a
4
bf avveckling av förskolor och grundskolor framöver.
9
1
e:
f
• Planerade byggnationer
c
n
e Förvaltningen följer noggrant de planerade byggnationerna inom
er
e
r
ef
planperioden i de olika planeringsområdena. Viktigt att ha med sig också
ur
at
n
Si
att det under de föregående fem åren inte byggts så som planerats under
perioden 2021–2026.
• Ekonomiska förutsättningar
Kostnadsutvecklingen i samband med byggnation har ökat de senaste
åren vilket påverkar hyressättningen och därigenom ersättning till
fristående verksamhet utifrån lagen om bidrag på lika villkor vilket
riskerar att urholka barn- och elevpeng då förvaltning till skillnad från
grundhyran inte kompenseras för denna utgift.
• Fristående alternativen till kommunal barnomsorg, förskola och
grundskola
Utvecklingen inom de fristående alternativen till kommunal barnomsorg,
förskola och grundskola följs noggrant. De senaste åren har man dock
sett att andelen barn och elever inom de fristående verksamheterna har
minskat.
• Lokalernas tekniska status
Det finns idag ett antal förskolor och skolor som fastighetsägaren ser är i
stort behov av upprustning de kommande åren utifrån ett antal olika
aspekter vilket förväntas vara kostnadskrävande. Flertalet förskolor och
skolor saknar dessutom, eller har stora brister i förutsättningar som krävs
utifrån arbetsmiljö för personalen (till exempel. personalutrymmen, brist
på arbetsplatser etc).
• Skolsegregation
Trots de strukturella förändringarna som genomfördes inom
grundskoleorganisationen 2020 finns det fortfarande skolor som utifrån
elevernas socioekonomiska bakgrund har en för homogen elevgrupp
vilket bedöms försvåra möjligheten att kompensera och verka för en
likvärdig utbildning.
• Säkerhetsarbetet
Nya lagförslag och krav på ett mer medvetet säkerhetsarbete kommer
innebära att det behöver göras investeringar i syfte att skapa trygga
skolmiljöer i enlighet med gällande beredskapsplaner etc.
• Ändamålsenliga och grönare skolgårdar
Utifrån en politisk viljeinriktning har det genomförts en översyn av
2
0
2f förskole- och skolgårdar utifrån grönytor och naturmark i relation till
a
8f 7 hårdytor inom utemiljön. Detta tillsammans med förvaltningens riktlinjer
5
3 för utformning av förskole- och skolgårdar har lett fram till en gemensam
c
4
c-
sammanställning gällande behov av åtgärder. Vissa av dessa kommer
b
8
c- 9 innebära stora investeringar som i sin tur innebär ännu mer ersättning till
ef
4 fristående verksamheter utifrån bidrag på lika villkor.
dff-
4
2- • Solskydd
a
bf 4 Miljökontorets tillämpning av Strålsäkerhetsmyndighetens
9
e:
f 1 rekommendationer och verksamhetens behov avseende solskydd har
n c resulterat i att flertalet förskole- och skolgårdar av Miljökontoret i
e
er Trollhättan stad bedöms inte leva upp till kraven. Det kommer innebära
ef
e
r
ur
at
n
Si
såväl kompletteringar av befintligt solskydd eller uppförande av nya
solskydd på några förskolor men flertalet grundskolor.
• Idrottshallar
Utbildningsförvaltningen har idag behov av ytterligare idrottshallar i tre
av fyra planeringsområden. Gäller främst västra, östra samt centrala
planeringsområdet. Projektering pågår för tillfället av ny hall inom det
västra planeringsområdet och en förstudie pågår gällande ny idrottshall i
centrala staden.
• Energiomvandling
LED konverteringar ska ske inom samtliga skolfastigheter som följd av nya
EU direktiv. Det kommer innebära stora kostnader för fastighetsägarna
samt UTB som förväntas stå för 10% av de sammantagna kostnaderna i
form av hyrestillägg och ytterligare bidrag på lika villkor som följd av
detta.
• Elevökningar anpassad grundskola
Antalet inskrivna elever i anpassad grundskola fortsätter att öka. På fem
år har antalet elever fördubblats. Nuvarande lokaler är inte projekterade
för nuvarande elevantal vilket framgent kommer innebära ytterligare
fysiska eller strukturella åtgärder inom Sylteskolan eller andra lokaler.
• Trafiksituation
Kring flertalet av våra förskolor och grundskolor finns idag en
trafiksituation och parkeringssituation som till viss del förväntas vara en
säkerhetsrisk och där kommer åtgärder behöva vidtas framgent för att
öka tryggheten för barn, elever, vårdnadshavare samt personal.
• NPF säkring av klassrum
Utifrån Kommunfullmäktiges beslut om att samtliga av stadens
kommunala skolor ska anpassa efter elever med NPF-diagnos kommer
förvaltningen behöva genomföra omfattande åtgärder med stora
ekonomiska investeringar som följd.
Beslutsunderlag
Förvaltningens tjänsteskrivelse, datum 2026-06-03
Utbildningsförvaltningens Lokalbehovsplan 2027-2036
2 Lokalbehovsplan bilaga 1 (2026) - lokalinformation och nyckeltal
0
2f
a
7
8f
5
3
c Utbildningsnämndens beslut
4
c-
b Utbildningsnämnden godkänner Utbildningsförvaltningens lokalbehovsplan för
8
9
c- åren 2027-2036.
ef
4
dff-
4 Beslutet skickas till
2-
a
bf 4 Kommunstyrelsen
9
1 Central lokalförsörjning
e:
f
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
Si
§ 53 Initiativärende från Moderaterna - Uppdrag att utreda
beslutstyp: godkännandediarienr: trollhattan:UN:2026:700
§ 53 Diarienummer UN 2026/700
Initiativärende från Moderaterna - Uppdrag att utreda
förutsättningar för en resursskola i Trollhättan och
kostnadsberäkna denna
Sammanfattning
Ordförande Marie-Louise Coon (M) har 2026-06-16 inkommit med
initiativärende angående uppdrag att utreda förutsättningar för en resursskola i
Trollhättan och kostnadsberäkna denna.
”Trollhättans stad har ett antal elever som i dagsläget inte går till
skolan. Det är barn och unga som av olika anledningar inte klarar av
den ordinarie skolan. Det kan vara att man som elev inte klarar av
att varje dag mötas av många elever, både i klassrum och utanför
klassrummet. Det kan vara av skäl som att man som elev inte
känner att man ”passar in” eller att man har andra svårigheter
kunskapsmässigt eller har en NPF-diagnos.
Svensk grundskola är obligatorisk och det innebär att vi som
huvudman har ett ansvar för att varje elev inom vår verksamhet
ska få den utbildning som man har rätt till. Då elever har
varit ”hemmasittare” under en längre tid och man från skolans sida
gjort allt man kan för att eleven ska komma och det inte sker, är
det vår skyldighet att försöka anordna ett alternativ som skulle
kunna passa den här gruppen elever som behöver särskilt stöd.
Enligt Skolverket är en resursskola en skola som begränsar sitt
mottagande till elever som behöver särskilt stöd. Resursskolor är
inte en egen skolform utan ett möjligt sätt att organisera särskilt
stöd, vilket innebär att resursskolor bedrivs inom skolformer som
exempelvis grundskolan eller anpassade grundskolan.
Det handlar ofta om små skolenheter, som vanligen kännetecknas
av anpassade lärmiljöer med små elevgrupper och hög
personaltäthet.
2
0
2f Förslag till beslut
a
7
8f
5 Utbildningsnämnden ger Utbildningsförvaltningen i uppdrag att
3
c
c- 4 utreda förutsättningarna för en Resursskola i Trollhättan och
b
9 8 kostnadsberäkna denna
c-
ef
4 Uppdraget ska återrapporteras till nämnden under hösten 2026.”
dff-
4
2-
4 a Beslutsunderlag
bf
9
1 Initiativärende från Moderaterna - Uppdrag att utreda förutsättningar för en
e:
f
c resursskola i Trollhättan och kostnadsberäkna denna
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
Si
Yrkanden
Ordföranden yrkar enligt förslag att:
Utbildningsnämnden ger Utbildningsförvaltningen i uppdrag att utreda
förutsättningarna för en Resursskola i Trollhättan och kostnadsberäkna denna
Uppdraget ska återrapporteras till nämnden under hösten 2026.
Beslutsgång
Ordföranden ställer proposition på sitt eget yrkande och finner att
utbildningsnämnden bifaller detta.
Utbildningsnämndens beslut
Utbildningsnämnden ger Utbildningsförvaltningen i uppdrag att utreda
förutsättningarna för en Resursskola i Trollhättan och kostnadsberäkna denna
Uppdraget ska återrapporteras till nämnden under hösten 2026.
Protokollsanteckning
Jennie Olsson Örn (S) antecknar följande till protokollet:
“Alla elever ska få det stöd de behöver för att kunna fullfölja sin
skolgång. Därför kan förutsättningarna för utökade former av stöd,
som resursskola, utredas. Samtidigt vill vi betona att en resursskola
inte får ses som en ersättning för det förebyggande arbete och de
stödinsatser som behöver finnas i den ordinarie verksamheten.
Kommunens egen statistik visar att kostnaderna för tilläggsbelopp
och antalet elever i anpassad grundskola har ökat kraftigt under
senare år. Detta pekar på att stödbehoven ökar och att frågan
behöver ses i ett bredare perspektiv än enbart organisatoriska
lösningar. En långsiktigt hållbar utveckling förutsätter att såväl
organisation som resurser analyseras.
Mot bakgrund av att förändringar tidigare genomförts inom de
centrala särskilda undervisningsgrupperna är det särskilt viktigt att
en utredning också belyser hur befintliga stödformer fungerar, hur
2
0
a
2f
elevernas behov möts idag och vilka konsekvenser olika alternativ
7
8f
5 för likvärdighet, tidiga insatser, resurser och möjligheten att ge
3
c
4
c- stöd i elevernas ordinarie skolmiljö.
b
8
9
c- Vi noterar att initiativärendet bygger på mindre elevgrupper, högre
ef
4
dff- personaltäthet och ökade stödinsatser, vilket understryker vikten
4
2- av att diskussionen om skolans utveckling omfattar både
a
4
bf organisation och resurser.”
9
1
e:
f
c
n
e
er
ef
e
r Beslutet skickas till
ur
at Förvaltningsledningen
n
Si
§ 54 Initiativärende från Moderaterna - Uppdrag att utreda
beslutstyp: godkännandediarienr: trollhattan:UN:2026:701
§ 54 Diarienummer UN 2026/701
Initiativärende från Moderaterna - Uppdrag att utreda
förutsättningar för minskade klasstorlekar i grundskolan
Sammanfattning
Ordförande Marie-Louise Coon (M) har 2026-06-16 inkommit med
initiativärende angående uppdrag att utreda förutsättningar för minskade
klasstorlekar i grundskolan.
“Trollhättans stad har i dagsläget ca 70 klasser med mer än 25
elever. Samtidigt har vi en stor andel elever som inte klarar av att
nå behörighet till gymnasieskolan. Vi vet att forskningen säger att
mindre klasser och en hög lärartäthet gynnar förutsättningarna för
att elever ska lyckas. Mindre klasser ger lärarna bättre möjligheter
för att elever ska lyckas att nå målet med gymnasiebehörighet och
ger också lärarna bättre förutsättningar för att stödja de elever som
behöver extra hjälp.
En likvärdig skola handlar om att garantera att alla elever, oavsett
vilken skola man går på, får tillgång till undervisning av hög kvalitet.
En av förutsättningarna för att det ska kunna ske i Trollhättans stad
är att ha klara och tydliga regler kring hur stora klasserna får vara i
de olika stadierna.
Förslag till beslut
Utbildningsnämnden ger Utbildningsförvaltningen i uppdrag att,
under uppdraget med ”modellskolan”, ta fram ett underlag på hur
stora klasserna ska vara i de olika stadierna, exempelvis max 20
elever i lågstadiet och max 25 elever i högstadiet och
kostnadsberäkna detta.
Återrapportering sker vid rapporteringen av modellskolan senast
hösten 2026.”
2
0
2f
a Beslutsunderlag
7
8f
3 5 Initiativärende från Moderaterna - Uppdrag att utreda förutsättningar för
c
4
c- minskade klasstorlekar i grundskolan
b
8
9
c-
ef
Yrkanden
4
4
dff-
Ordföranden yrkar enligt förslag att:
2-
a
4
bf Utbildningsnämnden ger Utbildningsförvaltningen i uppdrag att, under
9
e:
f 1 uppdraget med ”modellskolan”, ta fram ett underlag på hur stora klasserna ska
n c vara i de olika stadierna, exempelvis max 20 elever i lågstadiet och max 25 elever
e
er
i högstadiet och kostnadsberäkna detta.
ef
e
r
ur Återrapportering sker vid rapporteringen av modellskolan senast hösten 2026.
at
n
Si
Beslutsgång
Ordföranden ställer proposition på sitt eget yrkande och finner att
utbildningsnämnden bifaller detta.
Utbildningsnämndens beslut
Utbildningsnämnden ger Utbildningsförvaltningen i uppdrag att, under
uppdraget med ”modellskolan”, ta fram ett underlag på hur stora klasserna ska
vara i de olika stadierna, exempelvis max 20 elever i lågstadiet och max 25 elever
i högstadiet och kostnadsberäkna detta.
Återrapportering sker vid rapporteringen av modellskolan senast hösten 2026.
Protokollsanteckning
Jennie Olsson Örn (S) antecknar följande till protokollet:
“Socialdemokraterna välkomnar att frågan om att mindre
klasstorlekar uppmärksammas, något som vi påtalat och drivit
under lång tid. Forskning och erfarenhet visar att mindre
undervisningsgrupper kan skapa bättre förutsättningar för lärande,
trygghet och stöd till elever med olika behov.
Vid en eventuell utredning är det viktigt att tydligt redovisa vilka
resurser, lokaler och personalförstärkningar som krävs för att
uppnå mindre klasser samt vilka effekter detta kan få för
likvärdighet, arbetsmiljö och kunskapsresultat. Vi ser dock att det
kan finnas en problematik med att koppla initiativärendet till
arbetet med Modellskola, då Modellskola som beräkningsmodell
snarare ska kunna svara på just vad behövs för att exempelvis
kunna minska klasstorlekarna.
Vi noterar att initiativärendet bygger på mindre elevgrupper, högre
personaltäthet och ökade stödinsatser, vilket understryker vikten
av att diskussionen om skolans utveckling omfattar både
organisation och resurser.”
2
0
2f
a
7
8f
Beslutet skickas till
5
3
c
c- 4 Förvaltningsledningen
b
8
9
c-
ef
4
dff-
4
2-
a
4
bf
9
1
e:
f
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
Si
§ 55 Delegeringsbeslut anmälda till Utbildningsnämnden 2026
diarienr: trollhattan:UN:2026:22
§ 55 Diarienummer UN 2026/22
Delegeringsbeslut anmälda till Utbildningsnämnden 2026
Sammanfattning
I delegeringslistor redovisas för tiden 2026-05-04--2026-05-31 beslut som fattats
av utsedd delegat samt beslut som fattats efter förvaltningschefens
vidaredelegering.
Beslutsunderlag
Delegeringsbeslut 2026-05-04--2026-05-31
Utbildningsnämndens beslut
Utbildningsnämnden lägger anmälda delegeringsbeslut till handlingarna
2
0
2f
a
7
8f
5
3
c
4
c-
b
8
9
c-
ef
4
dff-
4
2-
a
4
bf
9
1
e:
f
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
Si
§ 56 Meddelanden till Utbildningsnämnden 2026
diarienr: trollhattan:UN:2026:23
§ 56 Diarienummer UN 2026/23
Meddelanden till Utbildningsnämnden 2026
Sammanfattning
I förteckning redovisas meddelanden för tiden 2026-05-04--2026-05-31.
Beslutsunderlag
Meddelanden för tiden 2026-05-04--2026-05-31
Utbildningsnämndens beslut
Utbildningsnämnden lägger anmälda meddelanden till handlingarna.
2
0
2f
a
7
8f
5
3
c
4
c-
b
8
9
c-
ef
4
dff-
4
2-
a
4
bf
9
1
e:
f
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
Si
§ 57 Sommarhälsning
§ 57
Sommarhälsning
Sammanfattning
Ordförande Marie-Louise Coon (M) tackar nämnden, förvaltningen och all
personal för ett gott arbete det gångna läsåret och önskar alla en härlig sommar.
2
0
2f
a
7
8f
5
3
c
4
c-
b
8
9
c-
ef
4
dff-
4
2-
a
4
bf
9
1
e:
f
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
Si
Detta dokument är elektroniskt signerat enligt EU:s förordning eIDAS och utgör
en avancerad elektronisk underskrift och är juridiskt bindande.
Signed by: MARIE-LOUISE COON Signed by: Markus Hans William Rödin
Date: 2026-06-22 16:58:26 Date: 2026-06-22 22:24:32
BankID refno: 019eefd6-dffc-7136-93de-22d9f1a950a2 BankID refno: 019ef101-672b-75d7-bd3f-91e52cb93e36
Marie-Louise Coon Markus Rödin
Signed by: JULIA LEONSSON
Date: 2026-06-22 12:26:20
BankID refno: 019eeedd-bd27-761f-8a68-38203aff55cf
Julia Leonsson
2
0
2f
a
7
8f
5
3
c
4
c-
b
8
9
c-
ef
4
dff-
4
2-
a
4
bf
9
1
e:
f
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
g
Si Kopia/bekräftelse på e-signerat dokument.