Kungjort.

Trollhättan · Möte · Protokoll

Utbildningsnämnden28 april 2026

Textversion, automatiskt utläst ur protokollet. Öppna original-PDF:en — den gäller alltid vid tveksamhet.

§ 28

§ 28 Information från förvaltningschefen - år 2026 2026/19

§ 29

§ 29 Övrig information - år 2026 2026/21

§ 30 grundskoleutskottet - år 2026

§ 30 Information från Förskole- och 2026/20 grundskoleutskottet - år 2026

§ 31 Avveckling Källstorpsbackens förskola

diarienr: trollhattan:UN:2026:221, trollhattan:UN:2023:1517
§ 31 Diarienummer UN 2026/221 Avveckling Källstorpsbackens förskola Sammanfattning I utredningen om förutsättningar för en fortsatt utveckling av likvärdig skola i november 20251 konstaterades att utbildningsförvaltningens förskole- organisation står inför stora utmaningar kopplade till minskande barnantal, socioekonomiska skillnader mellan förskolor samt svårigheter med pedagogisk, organisatorisk och ekonomisk hållbarhet. Befolkningsprognosen pekar på att antalet barn i förskolan kommer att minska under de närmaste 3–4 åren för att sedan vända uppåt något. Det kommer att innebära en fortsatt betydande överkapacitet i lokalerna om inga strukturella åtgärder sker. Detta riskerar att försämra resurseffektiviteten då kostnaderna per barn blir högre i grupper med få barn. Inom förskoleorganisationen har åtgärder redan vidtagits och flera förskolor har avvecklats med anledning av det minskade barnantalet. Eftersom barnantalet förväntas fortsätta att minska behöver man göra organisationsförändringar för att nyttja kapaciteten på befintliga förskolor i syfte att bli mer lokaleffektiva och skapa en bättre pedagogisk, organisatorisk och ekonomisk hållbarhet. Detta leder till att utbildningsförvaltningen kommer att behöva avveckla fler förskolor de kommande åren och i detta arbete utreds Källstorpsbackens förskola som ett alternativ. Inför hösten 2025 fanns det inom Trollhättan stad 16 avdelningar som var förlagda i ett så kallat inaktivt läge, det vill säga att lokalerna, som följd av för få barn, inte användes för förskoleverksamhet. Utbildningsförvaltningen konstaterar att det, utifrån befolkningsprognos i relation till nuvarande kapacitet, förväntas finnas ett stort antal lediga förskoleplatser inom området Källstorp, Strömslund och Torsred under lång tid framöver. Om inga erforderliga beslut fattas handlar det om cirka 100 tomma platser som mest under prognosperioden. Det finns varken idag eller framöver, enligt befolkningsprognosen, behov av två förskolor på Källstorp. Det är två fungerande förskolor där kvaliteten bedöms 9 e 5 vara god. När förvaltningen jämför Källstorpsbackens förskola med Lyckans 1 9 8 7 förskola så ser vi att Källstorpsbackens lokaler är betydligt äldre (byggår 1989) än d a c Lyckans (byggår 2007) och att de lokalmässiga förutsättningarna sammantaget är 4 a 3- sämre på Källstorpsbackens förskola än på Lyckans förskola. Lyckans förskola har 9 0 8 dessutom kapacitet för ett tiotal fler barn. Den samlade bedömningen är därmed 8- d 7 att i valet mellan två förskolor med likartad kvalitet inom samma geografiska 4 0- område så förordar utbildningsförvaltningen att behålla Lyckans förskola. 5 1 2 a 8- Om Källstorpsbackens förskola avvecklas behöver drygt 25 barn beredas plats på c b a någon annan förskola. Om så önskas kan samtliga barn beredas plats på 1 7 2 Toppluvans förskola, dock ej på samma avdelning. Vårdnadshavare får lämna e: n c önskemål om tre rangordnade placeringar. Om önskemålen är fler än antal e er ef e r ur at 1 UN 2023/1517 Förutsättningar för fortsatt utveckling av likvärdig skola n Si lediga platser på någon förskola lottas de platserna bland de som önskat placering där i första hand. Utbildningsförvaltningen föreslår att utbildningsnämnden avvecklar verksamheten vid Källstorpsbackens förskola från och med 2026-08-03. Beslutsunderlag Förvaltningens tjänsteskrivelse, datum 2026-04-15 Utredning om avveckling av Källstorpsbackens förskola Minnesanteckningar dialogmöte Källstorpsbackens förskola 2026-04-08 Yrkanden Kenny Tinmark (C) yrkar avslag till förvaltningens förslag. Jennie Olsson Örn (S) yrkar avslag till förvaltningens förslag. Johannes Tjus (M) yrkar avslag till förvaltningens förslag. Erland Larsson (SD) yrkar avslag till förvaltningens förslag. Elena Miyawaki (-) yrkar bifall till förvaltningens förslag. Beslutsgång Ordföranden ställer avslagsyrkande från Kenny Tinmark (C), Jennie Olsson Örn (S), Johannes Tjus (M) och Erland Larsson (SD) mot Elena Miyawakis (-) bifallsyrkande till förvaltningens förslag. Ordförande finner att nämnden beslutat avslå förvaltningens förslag. Votering begärs och ska verkställas. Omröstning Ordförande ställer propositionsordningen så att den som röstar Ja, röstar avslag till förvaltningens förslag enligt yrkande från Kenny Tinmark (C), Jennie Olsson Örn (S), Johannes Tjus (M) och Erland Larsson (SD). Den som röstar Nej, röstar på 9 Elena Miyawakis (-) bifallsyrkande till förvaltningens förslag. e 5 1 9 7 8 d a c 4 a 3- 9 0 8 8- 7 d 4 0- 5 1 2 8- a c b a 1 7 2 e: c n e er ef e r ur at n Si Ja Nej Jennie Olsson-Örn (S) X Kenny Tinmark (C) X Jorge Pereira Moya (S) X Anneli Fredriksson (S) X Leif Ljungqvist (S) X Karin Gustafsson (S) X Markus Rödin (S) X Elena Miyawaki (-) X Anna Anderberg (M) X Maysoon Murad (M) X Johannes Tjus (M) X Jan Olander (M) X Erland Larsson (SD) X Irene Gröndahl (S) X Marie-Louise Coon (M) ordförande X Totalt 14 1 Efter avslutad omröstning redovisas 14 Ja-röster och 1 Nej-röster. Nämnden har därmed beslutat att avslå förvaltningens förslag. Utbildningsnämndens beslut Utbildningsnämnden avslår förvaltningens förslag. 9 e 5 1 9 8 7 Paragrafen justeras omedelbart. d a c 4 a Reservation 3- 9 0 Mot beslutet reserverar sig Elena Miyawaki (-). 8 8- 7 d 0- 4 Protokollsanteckning 5 1 2 Jennie Olsson Örn (S) antecknar följande till protokollet: 8- a c a b “Vi delar bilden av de utmaningar som nämnden står inför. 1 7 e: 2 Barnantalet minskar och det finns en överkapacitet av c n förskoleplatser. Det framgår också av underlaget att ytterligare e er ef åtgärder kommer att behöva genomföras för att skapa en e r ur långsiktigt hållbar organisation. at n Si Just därför behöver besluten vara tydligt strategiska, långsiktiga och hänga ihop över tid. De behöver också utgå från barnens bästa – i praktiken, inte bara i intention. Här brister den aktuella processen. Framförhållningen är mycket kort – med beslut i slutet av april och planerad avveckling redan i början av augusti. Det är inte rimligt för barn, vårdnadshavare eller personal att hantera en så stor förändring på så kort tid. I rapporten Granskning av styrning med anledning av minskande barn och elevantal, genomförd av EY, framgår att “flera beslut om avvecklingar skett förhållandevis nära inpå verksamhetens avveckling.” Det understryker behovet av bättre planering och tydligare processer. Av underlaget framgår att det finns en betydande överkapacitet under lång tid framöver, men också att förutsättningarna förändras – inte minst i och med kommande etableringar som ny förskola på Vårvik. Det understryker behovet av att fatta beslut i rätt ordning och med rätt tidsperspektiv. Vi menar också att det är viktigt att hålla fast vid den inriktning som tidigare förmedlats – att eventuella ytterligare förändringar i västra området, om de skulle bli aktuella, i första hand skulle hanteras i samband med att den nya förskolan på Vårvik tas i bruk. Det nu aktuella förslaget avviker från den ordningen. För Socialdemokraterna är det avgörande att resurser i första hand ska komma barn, elever och personal till del. Det kräver en tydlig och sammanhållen strategi där mål, resurser och verklighet hänger ihop – och där beslut fattas med tillräcklig framförhållning. Socialdemokraterna i utbildningsnämnden Trollhättan” 9 e 5 1 9 7 8 Beslutet skickas till d a c 4 Verksamhetschefer förskola a 9 3- Serviceförvaltningen 0 8 8- 7 d 4 0- 5 1 2 8- a c b a 1 7 2 e: c n e er ef e r ur at n Si Detta dokument är elektroniskt signerat enligt EU:s förordning eIDAS och utgör en avancerad elektronisk underskrift och är juridiskt bindande. Signed by: MARIE-LOUISE COON Signed by: Leif Kenneth Ljungqvist Date: 2026-04-28 17:19:44 Date: 2026-04-28 17:19:03 BankID refno: 019dd4ac-983d-7f23-9446-177581628280 BankID refno: 019dd4ab-cd9d-7f9b-af1c-8eedb47a4bda Marie-Louise Coon Leif Ljungqvist Signed by: JULIA LEONSSON Date: 2026-04-28 17:19:21 BankID refno: 019dd4ac-492c-7f29-b503-8d75cf1c9047 Julia Leonsson 9 e 5 1 9 7 8 d a c 4 a 3- 9 0 8 8- 7 d 4 0- 5 1 2 8- a c b a 1 7 2 e: c n e er ef e r ur at n g Si Kopia/bekräftelse på e-signerat dokument.

§ 32

§ 32 Budgetuppföljning år 2026 - Marsrapport 2026/390

§ 33 Utbildningsnämnden 2026

§ 33 Delegeringsbeslut anmälda till 2026/22 Utbildningsnämnden 2026

§ 34

§ 34 Meddelanden till Utbildningsnämnden 2026 2026/23 9 e 5 1 9 7 8 d a c 4 a 3- 9 0 8 8- 7 d 4 0- 5 1 2 8- a c b a 1 7 2 e: c n e er ef e r ur at g n Si