Socialnämnden — 12 maj 2026
Textversion, automatiskt utläst ur protokollet. Öppna original-PDF:en — den gäller alltid vid tveksamhet.
§ 63 Jäv och intressekonflikt
beslutstyp: godkännande
§ 63 Jäv och intressekonflikt
Socialnämndens beslut
Socialnämnden godkänner Maria Carlsson (V) anmälan av jäv § 67.
Sammanfattning av ärendet
Maria Carlsson (V) meddelar att hon är jävig i § 67, nämndinitiativ,
ergonomiska skor för vårdpersonal.
Torsby kommun Sida 5
Socialnämnden
PROTOKOLL
2026-05-12
Digital signatur av ordförande, justeringsperson/er och sekreterare
§ 64 Verksamhetsinformation, central
diarienr: torsby:SOC:2026:57→ blev nyhet
§ 64 Verksamhetsinformation, central
administration
Diarienummer SOC 2026/57
Socialnämndens beslut
Socialnämnden tackar för informationen.
Sammanfattning av ärendet
Områdeschef central administration Petra Frykensjö, planerare Hanna
Sandin och schemaadministratör/rekryterare Linda Rydberg informerar
om hur arbetet går till på central administration.
Petra informerar om hur det går med semestervikariaten.
Handlingar i ärendet
PowerPoint från områdeschef Petra Frykensjö, bilaga till protokollet.
Beslutet skickas till
Petra Frykensjö, områdeschef
Central administration
2026-05-12
Petra Frykensjö, Områdeschef
Hanna Sandin, Planerare
Linda Rydberg, Schemaadministratör/Rekryterare
Öppettider och
kontaktuppgifter
• Måndag-Fredag
kl. 06:30-16:00 (15:30)
• Lördag-Söndag, samt helgdag
kl. 06:30-14:00
• Telefonnummer:
0560-160 68 (röstbrevlåda med knappval)
Bemanning
• 5 planerare (2 stödplanerare)
• 3 rekryterare (2 st stödrekryterare)
• 3 schemaadministratrörer (2 st med mindre schemagrupper)
• 1Avgiftshandläggare
• 1 Områdeschef
• Arbetstid: Helgtjänstgöring, 38,25 h/v
Övergripande information
• Hemtjänst
- Planering
- Rekrytering
- Schemaläggning
• Särskilt boende
- Rekrytering
- Schemaläggning
• Funktionsstöd
- Rekrytering
- Schemaläggning
Hemtjänst Planering
• Planering
• Planerad tid, kringtid och utförd tid
- Kontinuerlig uppföljning grupper och ekonom
- Dialog med personalgrupp och ansvarig chef
• Från beställning till utfört uppdrag
• Exempel på insatser
- SoL: Larm, bereda måltid, dusch, sköta toabehov, förflytta sig,
klä sig, ev stödstrumpor, tillsyn (fjärr och fysiskt), äta (matstöd),
social aktivitet, inköp, städ, matdistr
- HSL: medicin, fragmin, insulin, ögondroppar, inhalation, ev
stödstrumpor, benlindning, sondmatning, rik, provtagningar
Exempel planering
Schemaläggning
• Hållbara scheman
- Projekt i olika verksamheter
- Delaktighet
- Utbildning schemaläggning och diffning
- Samverkan Kommunal
• Samplanering
- Direkt i schemat
- Resurspass
• Uppföljning med verksamheterna
- Avstämningar
- Besök på APT
• Rutin schemaprocess
Rutin schemaläggning
Avstämningar/Deltagande APT
Linden LövenstrandDalbygården Klarastrand
Gömmanberg Östmark
Eken
HTJ KÄD
Natt
HTJ
KÄD
Södra
MyranEnen Södra grind
Polaris Linngården HTJ
Fryksdalen
Änghagen,
Båtåsen,
Atlantis,
Kilåsen,
DV, Virveln
Rekrytering
• Rekrytering av timvik
- Intervju
- Bredvidgång
- Uppföljning
- Introduktion/avslut
• Frånvarohantering
- Kort- och långtidsfrånvaro
- Samplanering
- Resurspass
- Min och max bemanning
• Dialog medarbetare och chefer
• Rutin frånvarohantering
Frånvarohantering
Rutiner Rekrytering
• AB
• ÅA (Årsarbetstid)
• Bilaga J (funktionsstöd)
• Dygns- och veckovila
• Kompenserande vila
• Ersättningar enligt avtal
Frånvaro i färdigt schema
Information sommarvik
• 154 ansökningar
(Gocare, Visma, Snabbansökan, telefon, Mejl)
• 49 avslutade/ej anställnda
• 23 aktiva vik
• 2 andra anställningar
• 15 hanterade annan chef
• 19 pågående bredvidgångar
• 8 bokade intervjuer
• 38 ej kontakt
Torsby kommun Sida 6
Socialnämnden
PROTOKOLL
2026-05-12
Digital signatur av ordförande, justeringsperson/er och sekreterare
§ 65 Verksamhetsuppföljning lediga lägenheter
beslutstyp: godkännandediarienr: torsby:SOC:2026:55→ blev nyhet
§ 65 Verksamhetsuppföljning lediga lägenheter
på särskilda boenden och utförda
hemtjänsttimmar, per 2026-05-06
Diarienummer SOC 2026/55
Socialnämndens beslut
socialnämnden godkänner redovisningen.
Sammanfattning av ärendet
Särskilt boende och växelvårdsplatser
Dalbygården (24) Ingen lägenhet ledig (0)
Klarastrand (15) Ingen lägenhet ledig (0)
Lövenstrand (29) Ingen lägenhet ledig (0)
Linden (40) Ingen lägenhet ledig (0)
Gömmanberg SÄBO (19) En lägenhet ledig (1)
Växelvårdsplatser (3 lght) Inga veckor lediga (0)
Ej verkställda beslut
För närvarande finns 5 icke verkställda beslut om Bifall Särskilt boende
enl. 11 kap 1§ Socialtjänstlagen.
För närvarande finns 0 icke verkställt beslut om Bifall Växelvård enl. 11
kap 1§ Socialtjänstlagen.
Hemtjänst
Utförda timmar exkl. nattpatrull, 2026 (omräknat till 31 dagar/mån)
Utförda timmar exkl. nattpatrull, 2025 (omräknat till 31 dagar/mån)
Jan Feb Mars April Maj Juni Juli Aug Sept Okt Nov Dec
6096 6082 6118 6108 6190 6393 6237 6416 6465 6510 6324 6739
Jan Feb Mars April Maj Juni Juli Aug Sept Okt Nov Dec
6432 6379 6416 6561
Torsby kommun Sida 7
Socialnämnden
PROTOKOLL
2026-05-12
Digital signatur av ordförande, justeringsperson/er och sekreterare
Handlingar i ärendet
Rapport från verksamhetschef vård och omsorg Carina Stolpe.
Beslutet skickas till
Carina Stolpe, verksamhetschef vård och omsorg
Lena Söderlind, administrativ handläggare
Biståndsenheten
Torsby kommun Sida 8
Socialnämnden
PROTOKOLL
2026-05-12
Digital signatur av ordförande, justeringsperson/er och sekreterare
§ 66 Nämndinitiativ - Hörselsmart miljö
diarienr: torsby:SOC:2025:382→ blev nyhet
§ 66 Nämndinitiativ - Hörselsmart miljö
Diarienummer SOC 2025/382
Socialnämndens beslut
Socialnämnden anser att nämndinitiativets frågor har besvarats.
Sammanfattning av ärendet
Susanne Sätterlund (SD) har lämnar ett nämndinitiativ - Hörselsmart miljö
som lyder:
"80% av de hörselskadade är över 60 år och många äldre har
hörselproblem. Nedsatt hörsel är ett handikapp som inte syns. Nedsatt
hörsel leder till missförstånd och isolering. För de äldre blir det allt svårare
att höra när telefonen ringer, hålla kontakt med anhöriga via telefon och
uppfatta va som sägs på tv och radio. Risken för isolering och den ohälsa
som det medför ökar.
Detta ställer stora krav på både personal och utformningen äldres
hemmiljö, både om man är på äldreboende eller bor hemma.
Är man äldre behöver man någon som hjälper till med skötsel av
hörapparater och andra hjälpmedel. Även äldre hörselskadade ska ha
möjlighet att ta till sig av samhällets olika informationer och aktiviteter.
För den som bor ensam är det viktiga frågan-hur tar man del av larm och
varningar om det blir en kris?
Sverigedemokraterna yrkar att det utreds
• Om våra äldreboenden är anpassade till en hörselsmart miljö?
Har personalen som arbetar med äldre kunskap i hur man hanterar
hörapparater och hur man skapar en god ljudmiljö på våra äldreboenden
och hos de som har hemtjänst?"
Socialnämnden beslutade 2025-12-16 § 129 att skickar nämndinitiativet
vidare för beredning.
Torsby kommun Sida 9
Socialnämnden
PROTOKOLL
2026-05-12
Digital signatur av ordförande, justeringsperson/er och sekreterare
Svar på nämndinitiativ
Förvaltningen bedömer att nämndinitiativet belyser ett angeläget område,
där hörselnedsättning och ljudmiljö påverkar delaktighet och trygghet för
äldre. Samtidigt behöver åtgärder hanteras inom ordinarie ramar och med
tydlig ansvarsfördelning. Eventuella anpassningar kopplade till
hörselsmart miljö bedöms och genomförs i samband med eventuella andra
åtgärder i lokalerna. Hörapparater och hörselrehabilitering ligger i
huvudsak inom regionens ansvar. Kommunens verksamheter kan bidra
genom vardagsnära stöd i användning samt genom att underlätta kontakt
med regionens hörselvård vid behov.
Utbildning till personal inom området sker inom ramen för
undersköterskeutbildning, praktik och löpande fortbildning men bedöms
också komma att ingå eller beröras i flera av delarna i den kommande
yrkesresan för äldreomsorgen.
Detta innebär att förvaltningen kan beakta initiativets intentioner i form av
medvetenhet, bemötande och samverkan, utan att det i nuläget leder till
omedelbara eller separata åtgärdspaket från förvaltningen.
Handlingar i ärendet
1. Socialnämndens arbetsutskott 2026-04-28 § 54.
2. Utredning hörselsmart miljö, bilaga till protokollet.
Beslutet skickas till
Susanne Sätterlund (SD)
Lukas Löfstrand, socialchef
Carina Stolpe, verksamhetschef vård och omsorg
1
Hörselsmart miljö
Utredningens förslag
Nämndinitiativet Hörselsmart miljö anses besvarat.
Sammanfattning av ärendet
Förvaltningen bedömer att nämndinitiativet belyser ett angeläget område,
där hörselnedsättning och ljudmiljö påverkar delaktighet och trygghet för
äldre. Samtidigt behöver åtgärder hanteras inom ordinarie ramar och med
tydlig ansvarsfördelning.
• Särskilda boenden: Eventuella anpassningar kopplade till hörselsmart
miljö bedöms och genomförs i samband med eventuella andra åtgärder i
lokalerna.
• Hemtjänst: Hörapparater och hörselrehabilitering ligger i huvudsak
inom regionens ansvar. Kommunens verksamheter kan bidra genom
vardagsnära stöd i användning samt genom att underlätta kontakt med
regionens hörselvård vid behov.
God kunskap inom området finns även inom kommunens hemsjukvård
som i vissa fall utbildar och stöttar hemtjänstpersonal i visst handhavande.
Övrig utbildning till personal inom området sker främst inom ramen för
undersköterskeutbildning, praktik och fortbildning men bedöms också
komma att ingå eller beröras i flera av den kommande yrkesresan för
äldreomsorgen.
Detta innebär att förvaltningen kan beakta initiativets intentioner i form av
medvetenhet, bemötande och samverkan, utan att det i nuläget leder till
omedelbara eller separata åtgärdspaket från förvaltningen.
Torsby kommun
Torsby kommun, 31. Socialförvaltningen
685 80 Torsby
Telefon: 0560-160 00
E-post: sn@torsby.se
Webbplats: www.torsby.se
Datum: 2026-04-22
Diarienr: SOC 2026/
UTREDNING
Till
Socialnämnden
2
Bakgrund
I nämndinitiativet lyfts att många äldre har nedsatt hörsel och att detta kan
leda till missförstånd, minskad delaktighet och i förlängningen isolering.
Initiativet efterfrågar en utredning av om kommunens särskilda boenden
är anpassade till en hörselsmart miljö samt om personal inom
äldreomsorgen har tillräcklig kunskap om hantering av hörapparater och
hur en god ljudmiljö kan skapas – både i särskilt boende och i ordinärt
boende för personer med hemtjänst.
Förvaltningen delar uppfattningen att hörsel och ljudmiljö är viktiga
faktorer för trygghet, kommunikation och livskvalitet hos äldre. Samtidigt
är området delat mellan olika huvudmän. Hörselhjälpmedel och
hörselrehabilitering ligger i huvudsak inom hälso- och sjukvårdens ansvar,
medan kommunens äldreomsorg möter den enskilde i vardagen och kan
bidra genom ett personcentrerat bemötande, stöd i praktiska moment och
samverkan med regionen när behov uppstår.
Allmän information om hörsel och ljudmiljö för äldre
Hörselnedsättning ökar med stigande ålder och kan påverka både
hörbarhet och förståelse av tal. För många blir det särskilt svårt att
uppfatta samtal i miljöer där flera ljudkällor förekommer samtidigt, där
akustiken ger efterklang, eller där bakgrundsljudet är högt. I sådana
situationer kan den äldre behöva lägga mycket energi på att tolka det som
sägs, vilket kan leda till trötthet, stress och att man undviker sociala
sammanhang.
En hörselsmart miljö handlar ofta om relativt grundläggande
förutsättningar: att minska störande bakgrundsljud, dämpa efterklang,
skapa möjlighet till samtal i lugnare utrymmen och att använda
kommunikativa strategier som underlättar förståelse. Exempel är att tala
tydligt och i normal takt, säkerställa ögonkontakt, kontrollera att
informationen uppfattats samt att vid behov välja en lugnare plats för
samtal och informationsgivning. Även små justeringar i arbetssätt kan
bidra till ökad delaktighet och trygghet.
Ansvar för hörapparater och hörselrehabilitering
När det gäller hörapparater och andra hörselhjälpmedel är den
övergripande utgångspunkten att regionerna ansvarar för syn- och
hörselhjälpmedel och för den hörselrehabilitering som innefattar
utredning, utprovning, anpassning samt vid behov stöd av exempelvis
hörselpedagog eller annan profession. I Region Värmland erbjuder
3
hörselvården i länet hörselrehabilitering och hörselteknisk service, och
hörapparat och andra hörhjälpmedel ingår i detta uppdrag.
Kommunens verksamheter – särskilt boende och hemtjänst – kan i
vardagen behöva stödja den enskilde i praktiska moment som rör
användningen av hjälpmedlet (till exempel påminnelser, enklare
handhavande eller att uppmärksamma när hjälpmedlet inte fungerar). Vid
behov kan personal också bidra genom att underlätta kontakt med
regionens hörselvård för service, justering eller fortsatt rehabilitering.
Ljudmiljön på särskilda boenden
Förvaltningen ser positivt på ambitionen att långsiktigt stärka
förutsättningarna för god kommunikation och delaktighet i boendemiljöer.
Samtidigt behöver fysiska åtgärder i lokaler hanteras samordnat utifrån
helhet, prioriteringar och planering.
Gällande särskilda boenden är förvaltningens inriktning därför att
eventuella anpassningar kopplade till ljudmiljö och hörselsmart
utformning får bedömas och genomföras i samband med eventuella andra
åtgärder i lokalerna, såsom planerat underhåll, ombyggnationer eller
andra verksamhetsanpassningar. På detta sätt kan eventuella förbättringar
vägas in i ordinarie processer och genomföras på ett kostnadseffektivt och
samordnat sätt.
Inom ramen för det löpande kvalitets- och verksamhetsarbetet kan
förvaltningen fortsätta att uppmärksamma hörsel och kommunikation i
vardagliga arbetssätt, exempelvis genom medvetenhet om ljudmiljöer vid
måltider och aktiviteter samt genom att skapa förutsättningar för samtal i
lugnare miljöer när det är möjligt.
Hemtjänst
Gällande hemtjänsten konstaterar förvaltningen att hörapparater och
hörselrehabilitering i huvudsak ligger inom regionens ansvar. För
hemtjänstens del handlar arbetet därför främst om att uppmärksamma när
hörselnedsättning eller bristande funktion hos hjälpmedel påverkar
kommunikation och trygghet, att i möjligaste mån ge vardagsnära stöd i
handhavande när det ingår i uppdraget samt att vid behov underlätta
kontakt med regionens hörselvård för vidare åtgärd.
Frågor om trygghet, information och krisberedskap
Initiativet lyfter även frågan om hur äldre med hörselnedsättning kan ta
del av larm och varningar vid en kris. Förvaltningen instämmer i att detta
4
är en viktig tillgänglighetsfråga. I praktiken behöver detta hanteras genom
att information kan ges i flera kanaler och att individuella behov
uppmärksammas i planering och uppföljning av insatser.
Lukas Löfstrand, socialchef
0560-161 76, 070-267 61 45
lukas.lofstrand@torsby.se
Besöksadress: Nya Torget 8, Torsby
Torsby kommun Sida 10
Socialnämnden
PROTOKOLL
2026-05-12
Digital signatur av ordförande, justeringsperson/er och sekreterare
§ 67 Nämndinitiativ, ergonomiska skor för
beslutstyp: godkännandediarienr: torsby:SOC:2026:136→ blev nyhet
§ 67 Nämndinitiativ, ergonomiska skor för
vårdpersonal
Diarienummer SOC 2026/136
Socialnämndens beslut
Socialnämnden beslutar att ge förvaltningen i uppdrag att införa
arbetsskor i enlighet med förslag 3, under förutsättning att äskad
budgetram för 2027-2029 antas.
Jäv
Maria Carlsson (V) deltar inte i beslutet på grund av jäv.
Reservation
Ulf Ronge (M) reserverar sig mot beslutet, bilaga till protokollet.
Sammanfattning av ärendet
Socialdemokraterna Torsby-Nordvärmland har inkommit med
nämndinitiativ som lyder:
"Socialdemokraterna ser behovet av bra ergonomiska arbetsskor för
vårdpersonal inom socialnämndens verksamheter. socialdemokrater vill
säkerställa att de som arbetar inom vården ska kunna ha et långt och
hållbart arbetsliv.
Många anställda står på fötterna många timmar under en arbetsdag, vilket
sliter på kroppen. Bra arbetsskor är en viktig del för att minska
belastningsskador. Vi tycker därför att arbetsskor ska vara något vi som
arbetsgivaren ska bekosta.
• Socialdemokraterna i Torsby-Nordvärmland vill att socialchefen
utreder hur man skulle kunna ta fram bra ergonomiska arbetsskor
till socialnämndens vårdpersonal. I utredningen ska det framgå hur
detta ska genomföras och vilken kostnad detta skulle innebära och
hur detta ska finansieras."
Socialnämnden beslutade 2026-03-17 § 33 att ge uppdraget till socialchefen
att utreda hur det ska genomföras och vilken kostnad det skulle innebära
och hur det ska finansieras.
Torsby kommun Sida 11
Socialnämnden
PROTOKOLL
2026-05-12
Digital signatur av ordförande, justeringsperson/er och sekreterare
Svar på nämndinitiativ
Socialförvaltningen har fått i uppdrag att utreda hur ergonomiska
arbetsskor kan införas, till vilken kostnad samt möjligheter kring
finansiering.
Utredningen presenterar tre beslutbara alternativ och beskriver hur
respektive alternativ kan genomföras i praktiken och till vilken kostnad,
bilaga till protokollet.
Handlingar i ärendet
1. Socialnämndens arbetsutskott 2026-04-28 § 55.
2. Utredning arbetsskor, bilaga till protokollet.
Yrkande
Ulf Ronge (M) yrkar på att moderaterna har inte den politiska inriktningen
för pengarna finns inte.
Beslutsgång
Ordförande ställer förslagen mot varandra och finner att socialnämnden
bifaller socialnämndens arbetsutskotts förslag.
Omröstning begärs.
Ja-röst för socialnämndens arbetsutskotts förslag.
Nej-röst för Ulf Ronge (M) förslag.
Omröstningsresultat
Med 6 ja-röster för socialnämndens arbetsutskotts förslag mot 5 nej-röster
för Ulf Ronge (M) förslag beslutar socialnämnden bifalla socialnämndens
arbetsutskotts förslag.
Torsby kommun Sida 12
Socialnämnden
PROTOKOLL
2026-05-12
Digital signatur av ordförande, justeringsperson/er och sekreterare
Namn Ja Nej
Tommy Olsson (S) X
Ulf Ronge (M) X
May Wenche Borgler
(M)
X
Siv Martinsson (V) X
Susanne Sätterlund
(SD)
X
Kenneth Persson (SD) X
Joe Bengtsson (DO!T) X
Annlouise Brodén (S) X
Pia Sohl Hansson
(KD)
X
Bengt Enneby (C) X
Lennart Tranberg (SD) X
Beslutet skickas till
Lukas Löfstrand, socialchef
Torsby kommun Sida 13
Socialnämnden
PROTOKOLL
2026-05-12
Digital signatur av ordförande, justeringsperson/er och sekreterare
§ 71 Delårsbokslut 2026-04-30,
beslutstyp: godkännandediarienr: torsby:SOC:2026:56→ blev nyhet
§ 71 Delårsbokslut 2026-04-30,
Verksamheternas berättelse
Diarienummer SOC 2026/56
Socialnämndens beslut
Socialnämnden godkänner delårsbokslutet 2026-04-30 och ger
socialförvaltningen i uppdrag se på åtgärder för att klara tilldelad budget.
Sammanfattning av ärendet
Socialnämnden redovisar för perioden till och med april 2026 ett
underskott på 3,4 mkr mot budget.
Vård och omsorg redovisar ett underskott på drygt 1,6 mkr mot budget.
Hemtjänsten inklusive nattpatrullen, ger ett underskott på cirka 1 mkr mkr
mot budget. Personalkostnaderna har varit högre än budget och
nattpatrullen har haft en extra personal per natt under hela perioden.
Särskilda boenden har ett underskott mot budget på cirka 1,1 mkr,
avvikelsen ligger på personalkostnader. Bemanningen är högre än de 0,6
per plats som ligger i budget.
Hemsjukvården har ett underskott på drygt 250 tkr, även här är avvikelsen
på personalkostnader.
Rehab tillsammans med bostadsanpassning har ett överskott på cirka
450 tkr och det beror främst på färre inköp än budgeterat på
Bostadsanpassning samt vakans inom Rehab.
Funktionsstöd redovisar ett resultat i nivå med budget.
Gruppboenden inkl. köp av externa platser har ett överskott på cirka
200 tkr mot budget.
Daglig verksamhet har ett överskott på cirka 200 tkr.
Personlig assistans har ett underskott på cirka 300 tkr som beror på
kostnader för en extern plats som beviljades under slutet av 2025.
Individ- och familjeomsorgen inkl AMA redovisar ett underskott på
1,8 mkr mot budget.
Köpt vård redovisar ett underskott på cirka 2,4 mkr mot budget. Nästan
hela avvikelsen ligger på barn och unga, största avvikelsen ligger på
institutionsvård men även familjehem har en större avvikelse.
Torsby kommun Sida 14
Socialnämnden
PROTOKOLL
2026-05-12
Digital signatur av ordförande, justeringsperson/er och sekreterare
Ekonomiskt bistånd har ett underskott på cirka 450 tkr mot budget, även
skyddat boende har ett underskott på cirka 350 tkr.
AMAs verksamheter ger sammantaget ett överskott på drygt 900 tkr.
Gemensam verksamhet redovisar ett resultat i nivå med budget.
Prognosen för helår 2026 är ett underskott på ungefär 2,4 mkr med
nedanstående planerade eller påbörjade åtgärder. Anledning till
prognosticerat underskott är främst att åtgärder för att möta det underskott
på motsvarande summa som nämnden har med sig från utfallet 2025 i
nuläget saknas.
Grundläggande målsättning kvarstår dock och arbete för att komma längre
och nå ett utfall i nivå med budget pågår.
Handlingar i ärendet
Delårsbokslut 2026-04-30, Verksamheterna berättelse från socialchef Lukas
Löfstrand, bilaga till protokollet.
Beslutet skickas till
Lukas Löfstrand, socialchef
Carina Stolpe, verksamhetschef vård och omsorg
Martina Ullenius, verksamhetschef IFO/Fs
Kent Eriksson, förvaltningsekonom
Ekonomiavdelningen
Kommunrevisorerna
Datum: 2026-05-11
Antal sidor 6
Delårsuppföljning 2026-04-30
Verksamheternas berättelse
Socialnämnden
1
Innehållsförteckning
2
1 Verksamhetsberättelse
1.1 Textförfattare
Lukas Löfstrand, socialchef
1.2 Driftredovisning
Utfall per
2026-04-
30
Budget
per 2026-
04-30
Avvikelse Budget
2026
Prognos
2026 Avvikelse
INTÄKTER 49 002 41 141 7 861 123 370 144 777 21 407
KOSTNADER -186 143 -174 861 -11 282 -523 420 -547 227 -23 807
· Personalkostnader -119 362 -111 416 -7 946 -333 473 -353 100 -19 627
· Övriga kostnader -66 714 -63 362 -3 352 -189 688 -193 880 -4 192
· Kapitalkostnader -67 -83 16 -259 -247 12
DRIFTNETTO -137 141 -133 720 -3 421 -400 050 -402 450 -2 400
1.2.1 Redovisning per verksamhet
Utfall per
2026-04-
30
Budget
per 2026-
04-30
Avvikelse Budget
2026
Prognos
2026 Avvikelse
Vård och omsorg -64 760 -63 121 -1 639 -189 383 -189 383 0
Funktionsstöd -27 329 -27 342 13 -81 915 -81 915 0
Individ- och
familjeomsorg -26 333 -24 504 -1 829 -72 481 -74 881 -2 400
Förvaltningsövergri
pande SN -18 719 -18 753 34 -56 271 -56 271 0
DRIFTNETTO -137 141 -133 720 -3 421 -400 050 -402 450 -2 400
1.3 Kommentar till budgetavvikelse
Socialnämnden redovisar för perioden till och med april 2026 ett underskott på
3,4 mkr mot budget.
Vård och omsorg redovisar ett underskott på drygt 1,6 mkr mot budget.
Hemtjänsten inklusive nattpatrullen, ger ett underskott på cirka 1 mkr mkr mot
budget. Personalkostnaderna har varit högre än budget och nattpatrullen har haft en
extra personal per natt under hela perioden.
Särskilda boenden har ett underskott mot budget på cirka 1,1 mkr, avvikelsen ligger
på personalkostnader. Bemanningen är högre än de 0,6 per plats som ligger i budget.
Hemsjukvården har ett underskott på drygt 250 tkr, även här är avvikelsen på
personalkostnader.
Rehab tillsammans med bostadsanpassning har ett överskott på cirka 450 tkr och det
beror främst på färre inköp än budgeterat på Bostadsanpassning samt vakans inom
Rehab.
Funktionsstöd redovisar ett resultat i nivå med budget.
3
Gruppboenden inkl. köp av externa platser har ett överskott på cirka 200 tkr mot
budget.
Daglig verksamhet har ett överskott på cirka 200 tkr.
Personlig assistans har ett underskott på cirka 300 tkr som beror på kostnader för en
extern plats som beviljades under slutet av 2025.
Individ- och familjeomsorgen inkl AMA redovisar ett underskott på 1,8 mkr mot
budget.
Köpt vård redovisar ett underskott på cirka 2,4 mkr mot budget. Nästan hela
avvikelsen ligger på barn och unga, största avvikelsen ligger på institutionsvård men
även familjehem har en större avvikelse.
Ekonomiskt bistånd har ett underskott på cirka 450 tkr mot budget, även skyddat
boende har ett underskott på cirka 350 tkr.
AMAs verksamheter ger sammantaget ett överskott på drygt 900 tkr.
Gemensam verksamhet redovisar ett resultat i nivå med budget.
1.4 Prognos för helår
Prognosen för helår 2026 är ett underskott på ungefär 2,4 mkr med nedanstående
planerade eller påbörjade åtgärder. Anledning till prognosticerat underskott är
främst att åtgärder för att möta det underskott på motsvarande summa som
nämnden har med sig från utfallet 2025 i nuläget saknas.
Grundläggande målsättning kvarstår dock och arbete för att komma längre och nå
ett utfall i nivå med budget pågår.
1.5 Åtgärder för att klara tilldelad budget (vid prognostiserat
underskott)
Förvaltningen har tagit fram en handlingsplan med såväl nya som tidigare beslutade
åtgärder som samtliga bedöms kunna få en positiv effekt under 2026 (se tabell
nedan). Därutöver har även två utredningar initierats som bedöms kunna ge
långsiktiga effekter från och med 2027 och framåt; Dels kopplat till en bättre
anpassad organisation för att hantera inkonverteringar och dels kopplat till
boendeformer inom funktionsstöd som är bättre anpassade till att stödja den
enskildes utveckling och egna förmåga.
Åtgärder med påverkan 2026 Förväntad
besparing
Planering Hemtjänst 0,3
Statsbidrag 8,0 Obudgeterad intäkt
Utbildningspaus 2026 0,5
Inköpsbegränsning 0,3
Omflytt personal 0,4 Hantera obalans kopplat till
konverteringar
Översyn nattorg 0,5 Ökade synergier
Ssk-bemanning -
IFO BoU, plac - Stärkt uppföljning, externa placeringar
4
Åtgärder med påverkan 2026 Förväntad
besparing
IFO Försörjningsstöd 0,5 Nya arbetssätt bl a utifrån
aktivitetskrav
FS ext plac - Stärkt uppföljning, externa placeringar
Summa 10,5 Mkr
5
2 Investeringsbudget
2.1 Investeringsbudget, detaljerad
Projektnamn Budget
2026
Utfall per
2026-04-30
Avvikelse
2026-04-30
Prognos
2026
Plan
färdigt
Komment
ar
Inventarier AMA -336,1 0,0 336,1 0
Inventarier -1 694,0 -186,8 1 507,2 -1 000 2026-12-31
Summa -2 030,1 -186,8 1 843,3 -1 000
2.2 Kommentar till investeringsbudget
De planer som finns för investeringar under 2026 är fortsatt utbytt av lyftar inom
särskilda boende för äldre.
6
Torsby kommun Sida 15
Socialnämnden
PROTOKOLL
2026-05-12
Digital signatur av ordförande, justeringsperson/er och sekreterare
§ 72 Omställning nya socialtjänstlagen
diarienr: torsby:SOC:2026:58→ blev nyhet
§ 72 Omställning nya socialtjänstlagen
Diarienummer SOC 2026/58
Socialnämndens beslut
Socialnämnden tackar för informationen.
Sammanfattning av ärendet
Socialchef Lukas Löfstrand informerar om att projektledare Karin Swensån
och drog- och brottsförebyggare Mimmi Adolfsson är ute och träffar olika
grupper. Karin och Mimmi ska ta fram ett kommunövergripande förslag
till socialnämndens sammanträde 16 juni 2026.
Beslutet skickas till
Karin Swensån, projektledare
Torsby kommun Sida 16
Socialnämnden
PROTOKOLL
2026-05-12
Digital signatur av ordförande, justeringsperson/er och sekreterare
§ 73 Information, pågående projekt
diarienr: torsby:SOC:2026:61→ blev nyhet
§ 73 Information, pågående projekt
Diarienummer SOC 2026/61
Socialnämndens beslut
Socialnämnden tackar för informationen.
Sammanfattning av ärendet
Socialchef Lukas Löfstrand informerar om pågående projekt.
• Nya socialtjänstlagen
• Skolsamverkan 2.0
• Skolsociala team
• Värmlands unga i arbete
• Värmland samArbetar
• Bryggan
• Yrkesväg inom äldreomsorgen är på gång
Beslutet skickas till
Lukas Löfstrand, socialchef
Torsby kommun Sida 17
Socialnämnden
PROTOKOLL
2026-05-12
Digital signatur av ordförande, justeringsperson/er och sekreterare
§ 74 Information från politiker
diarienr: torsby:SOC:2026:59→ blev nyhet
§ 74 Information från politiker
Diarienummer SOC 2026/59
Socialnämndens beslut
Socialnämnden tackar för informationen.
Sammanfattning av ärendet
• Ordförande Tommy Olsson (S) informerar från
Hjälpmedelsnämnden att det kommer ett nytt budgetförslag i
augusti 2026.
• 2:e vice ordförande Susanne Sätterlund informerar från
Barnrättsdagarna 14 - 15 april 2026. Allt handlar om att man ska
prata mera med barnen.
Det finns en app som heter Alli där man kan samla allt som barnen
har varit med om. Verksamhetschef IFO/Fs Martina Ullenius har
fått i uppdrag att kolla upp den.
Föreningslivet är viktigt och ska lyftas i projektet Samverkan 2.0.
Martina Ullenius vill göra en studiecirkel till hösten "Barnens
delaktighet".
Beslutet skickas till
Martina Ullenius, verksamhetschef IFO/fs
Torsby kommun Sida 18
Socialnämnden
PROTOKOLL
2026-05-12
Digital signatur av ordförande, justeringsperson/er och sekreterare
§ 75 Information från socialförvaltningen
diarienr: torsby:SOC:2026:60→ blev nyhet
§ 75 Information från socialförvaltningen
Diarienummer SOC 2026/60
Socialnämndens beslut
Socialnämnden tackar för informationen.
Sammanfattning av ärendet
Socialchef Lukas Löfstrand informerar om att socialstyrelsen har varit på
besök, verksamhetschef vård och omsorg Carina Stolpe kommer att
informera senare.
Det upptäcktes in vattenskada på Lövenstrand avdelning Nyhem. Detta
gjorde att man var tvungen att evakuera boende på Nyhem till Lellänga.
Då flyttade man de boende på kortidsenheten Lellänga till Linden
avdelning Höjda. Det gick ut information till boende och anhöriga med en
personlig kontakt. Dagpersonalen följer med till Linden, men
nattpersonalen är Lindens. Man har gjort en riskbedömning. Om allt går
som det ska så är det klart att flytta tillbaka till Lövenstrand under oktober
2026.
Renoveringen har börjat på Solrosen och Herrgården.
Inom SuToHaMu har man börjat se om man kan få till en samverkan när
det gäller familjehemsvård.
Textversionen är maskinellt utläst ur kommunens protokoll och kan innehålla brus eller fel i formateringen. Original-PDF:en är alltid den giltiga källan.