Socialnämnden — 22 september 2026

§ 93 Anmälan av jäv och intressekonflikt Sammanfattning av ärendet Ingen anmäler jäv eller intressekonflikt vid dagens sammanträde. Digital signatur av ordförande, justeringsperson/er och sekreterare Torsby kommun Sida 5 Socialnämnden PROTOKOLL 2026-09-22

§ 94 Verksamhetsinformation, arbetsmarknadsavdelningen (AMA) Diarienummer SOC 2026/57 Socialnämndens beslut Socialnämnden tackar för informationen. Sammanfattning av ärendet Arbetsmarknadschef Marie Berg redogör för marknadsavdelningens (AMA) olika projekt. Det är ca 35 personer som arbetar på AMA. Det är tillsvidareanställda, projektanställda samt åtgärdsanställda. Man håller på med organisationsförändring, med anledning av aktivitetskravet och de ökade kraven på samverkan. Försörjningsstöd planeras att gå under AMA från och med 1 oktober. Handlingar i ärendet PowerPoint från arbetsmarknadschef Marie Berg, bilaga till protokollet. Beslutet skickas till Marie Berg arbetsmarknadschef Digital signatur av ordförande, justeringsperson/er och sekreterare Arbetsmarknadsavdelningen Personal • Vi är ca 35 personer som arbetar på AMA. • Tillsvidare, projektanställda samt åtgärdsanställda. Arbetsmarknadschef Feriepraktik Verksamhetsutvecklare Administratör JobbCenter Arbetskonsulenter Bilservice Arbetsmarknadsinsatser Integration Bygg o Service Arbetsträning/Praktik AMA-secondhand Gruppverksamheter Slussen Projekt Fritidsbankerna Kulturarvslyftet KAA Integration Avtal Migrationsverket 2026 Massflyktsdirektivet (Ukraina)- förlängt fram till 4 mars 2028 • Navet • Värmland SamArbetar • Torsby Tillsammans • Värmlands Skolsamverkan 2.0 Finansiering av totalt 5 tjänster via Länsstyrelsen, Samordningsförbundet och ESF Vi är beroende av projektfinansiering för att kunna bedriva basverksamheten. Våra flöden har ökat dem senaste åren och vi arbetar med fler medborgare. Kommunala aktivtetsansvaret-KAA 16-20 år en lagstadgad skyldighet. Det är ett gemensamt ansvar, AMA sköter uppföljning, erbjuder insatser och rapporterar till Skolverket. 62 ungdomar födda mellan 2006-2010 Feriepraktiken Den nya lönen på 70kr beslutades inför 2025, enligt budget beräknades 55 ungdomar få erbjudande om praktik. 80 ungdomar 2026 Aktivitetskravet • Vi har arbetat med aktivitetskravet sedan 2024. • Värmland Samarbetar • Omorganiserat AMA • Ny förvaltning • Nytt verksamhetssystem Trädde i kraft 1 juli 2026 och från 1 oktober 2026 ska alla ha en handlingsplan. Aktivitetsområden 1. Motiverande insatser Aktiviteter som motiverar personen eller ökar förmågan att ta ett arbete eller påbörja en utbildning. 2. Språkligt stärkande insatser Insatser som förbättrar de språkliga förutsättningarna för arbete eller studier. 3. Jobbsökande insatser Insatser som förbättrar förutsättningarna och ger stöd för att söka lediga jobb. 4. Arbetsplatsförlagda aktiviteter Praktisk erfarenhet på arbetsplatser inom företag, kommuner, regioner eller organisationer. Deltagare vi arbetat med 2026 2025 129 personer 159 personer Försörjningsstöd, Försäkringskassan, Kriminalvården, Extern DV, Region Värmland, Arbetsförmedlingen, KAA Viktiga händelser under året • Ny förvaltning • Nya lokaler • Intern samverkan med IFO inför aktivitetskravet • Skolsamverkan 2.0 • Vi har avslutat: Värmlands Unga i Arbete 260530 • Värmland SamArbetar avslutas 261130 • Nytt projekt: Kommunikatör Intern samverkan • Ex: • Körkorten inom äldreomsorgen • Språkkravet äldreomsorgen ochYrkesväg äldreomsorg • Vi bistod vid evakueringen av Lövenstrand Förändrad organisation • Med anledning av aktivitetskravet och de ökade kraven på samverkan. Frågor Torsby kommun Sida 6 Socialnämnden PROTOKOLL 2026-09-22

§ 95 Information NUSO Diarienummer SOC 2026/156 Socialnämndens beslut Socialnämnden tackar för informationen. Sammanfattning av ärendet SAS Susanne Axelsson och IFO-chef barn och unga Julia Nilsson informerar om nationell uppföljning av socialtjänstens omställning (NUSO). Det är forskning- och utvecklingsprojekt som framför av Karlstads universitet i samverkan med Sveriges kommuner och regioner (SKR) med stöd av föreningen Sveriges socialchefer. Där lokal, regional och nationell kunskap ingår för att utveckla Sveriges socialtjänst. Handlingar i ärendet PowerPoint bilaga till protokollet. Beslutet skickas till Susanne Axelsson, SAS Julia Nilsson, IFO-chef barn och unga Digital signatur av ordförande, justeringsperson/er och sekreterare NUSO Nationell uppföljning av socialtjänstens omställning • Forsknings – och utvecklingsprojekt • Genomförs av Karlstads universitet i samverkan med SKR • Stöds av Föreningen Sveriges Socialchefer Lokal, regional och nationell kunskap för att utveckla Sveriges socialtjänst • Startades 2023 inom barn och unga. • 134 kommuner och stadsdelar medverkar i NUSO barn och unga • Ansvarig forskare är Birgitta Persdotter Nytta för kommunerna • Kunskap om lokala situationen, nuläge och över tid • Jämförelse med andra kommuner • Analysstöd baserat på statistiska analyser • Resultat via digitala WS och digital plattform Tre delstudier • Delstudie 1, följer upp utredningar, hänvisningar och insatser under 2024-2025 (utredningar from 1/10 – 23 tom 31/3 -24) • Delstudie 2, följer upp icke biståndsprövade insatser • Delstudie 3, följer upp i vilken utsträckning anmälningar och ansökningar leder till utredning samt skillnader i kön och ålder Gapet mellan identifierad utsatthet och insatser Övergripande skillnader mellan olika grupper av barn • Barn med diagnos är mer utsatta, bedöms ha mer behov och får mer insatser. • Barn som bor med båda föräldrar får färre insatser och senare • Mindre behov och färre insatser desto större kommun • Hälften av barnen har utretts tidigare • Konflikter, våldsutsatthet och bristande omsorg vanligaste orsak till utredning. • Andra professioner utöver pedagoger involveras sällan. • Flickors utsatthet kopplas i högre grad till hemmiljön. (Nationellt resultat) Torsby • 599 aktualiseringar • 53 utredningar • 36 insatser • Ökad medvetenhet hos socialsekreterarna redan under insamlingen – vilket har skapat förbättringar från start • Förbättringsområden – barnets delaktighet och dokumentation • Vi beviljar insatser under utredningstid i hög grad Ålder och kön på utredningar Ålder identifierad utsatthet Ålder behov av stöd eller skydd Risk och skyddsprofil (RoS) Hur fortsätter arbetet med NUSO? • Nationella och lokala workshops • Samverkan Noden • Delaktighet • Bibehålla, förbättra och implementera • Uppföljning och utvärderingar Torsby kommun Sida 7 Socialnämnden PROTOKOLL 2026-09-22

§ 99 Verksamhetsuppföljning lediga lägenheter på särskilda boenden och utförda hemtjänsttimmar Diarienummer SOC 2026/55 Socialnämndens beslut Socialnämnden godkänner rapporten. Sammanfattning av ärendet Särskilt boende och växelvårdsplatser Boende Antal lägenheter Antal lediga lägenheter Dalbygården SäBo 24 0 Klarastrand SäBo 15 0 Lövenstrand SäBo 29 0 Linden SäBo 40 0 Gömmanberg SäBo 19 1 Gömmanberg växelvård 3 0 Ej verkställda beslut För närvarande finns 5 icke verkställda beslut om Bifall Särskilt boende enl. 11 kap 1§ Socialtjänstlagen. För närvarande finns 0 icke verkställt beslut om Bifall Växelvård enl. 11 kap 1§ Socialtjänstlagen. Utförd tid - hemtjänst Utförda timmar exkl. nattpatrull, 2026 (omräknat till 31 dagar/mån) Jan Feb Mars April Maj Juni Juli Aug Sept Okt Nov Dec 6432 6379 6416 6561 6840 6745 6892 6888 Digital signatur av ordförande, justeringsperson/er och sekreterare Torsby kommun Sida 8 Socialnämnden PROTOKOLL 2026-09-22 Utförda timmar exkl. nattpatrull, 2025 (omräknat till 31 dagar/mån) Jan Feb Mars April Maj Juni Juli Aug Sept Okt Nov Dec 6096 6082 6118 6108 6190 6393 6237 6416 6465 6510 6324 6739 Verksamhetschef vård och omsorg Carina Stolpe redogör för önskade och verkställda platser på särskilt boende i Torsby kommun 260101 - 260630. Handlingar i ärendet Rapport från verksamhetschef vård och omsorg Carina Stolpe. Beslutet skickas till Carina Stolpe, verksamhetschef vård och omsorg Lena Söderlind, administrativ handläggare Biståndsenheten Digital signatur av ordförande, justeringsperson/er och sekreterare Torsby kommun Sida 9 Socialnämnden PROTOKOLL 2026-09-22

§ 100 Överenskommelse - Samverkan för trygg och säker utskrivning från sluten hälso- och sjukvård Diarienummer SOC 2026/314 Socialnämndens beslut Socialnämnden antar överenskommelsen. Sammanfattning av ärendet Region Värmland och länets kommuner har tagit fram en ny länsgemensam överenskommelse om samverkan för trygg och säker utskrivning från sluten hälso- och sjukvård. Överenskommelsen ersätter tidigare överenskommelse och reglerar ansvar, samverkan och gemensamma arbetssätt mellan regionen och kommunerna vid utskrivning av patienter som efter sjukhusvistelse behöver fortsatt stöd, vård eller omsorg från kommunen. I anslutning till överenskommelsen finns även ett tidsbegränsat tilläggsavtal för perioden 1 september 2026 till 31 maj 2027. Under denna period har parterna kommit överens om att kommunerna inte ska ha någon betalningsskyldighet gentemot regionen för utskrivningsklara patienter. Förvaltningen bedömer att överenskommelsen skapar tydliga förutsättningar för en sammanhållen och personcentrerad vård- och omsorgskedja samt bidrar till att stärka samverkan mellan kommunerna i Värmland och Region Värmland. Överenskommelsen föreslås därför antas. Handlingar i ärendet 1. Tjänsteskrivelse från socialchef Lukas Löfstrand. 2. Överenskommelse om samverkan för trygg och säker utskrivning från sluten hälso- och sjukvård. Digital signatur av ordförande, justeringsperson/er och sekreterare Torsby kommun Sida 10 Socialnämnden PROTOKOLL 2026-09-22 Beslutet skickas till Region Värmland Carina Stolpe, verksamhetschef vård och omsorg Biståndsenhet Susanne Axelsson, SAS Ulrika Framner, MAS Digital signatur av ordförande, justeringsperson/er och sekreterare Torsby kommun Sida 11 Socialnämnden PROTOKOLL 2026-09-22

§ 101 Information, pågående projekt Diarienummer SOC 2026/61 Socialnämndens beslut Socialnämnden tackar för informationen. Sammanfattning av ärendet Vård- och stödsamordnare Micela Danielsen och IFO-chef vuxen/missbruk Mona Rahm informerar om lägesbild, resultat och vägen framåt inför samsjuklighetsreformen i projektet Bryggan. Socialchef Lukas Löfstrand redovisar övriga pågående projekt. • Framtidens välfärd i Torsby (nya SoL) • Navet • Torsby Tillsammans • Skolsamverkan 2.0 • Skolsociala team • Värmland samArbetar • Bryggan • Yrkesväg äldreomsorg • FINGER-modellen • Öppenvårdsprojekt Handlingar i ärendet PowerPoint Bryggan, bilaga till protokollet. Beslutet skickas till Lukas Löfstrand, socialchef Mona Rahm, IFO-chef vuxen/missbruk Micela Danielsen, vård- och stödsamordnare Digital signatur av ordförande, justeringsperson/er och sekreterare BRYGGAN 2026 Lägesbild, resultat och vägen framåt inför samsjuklighetsreformen Varför behövs Bryggan? Nyckelbudskap Sömlös samordning mellan huvudmännens verksamheter • Ingen ska falla mellan stolarna • Samordnar kommun och region • Psykisk ohälsa och beroende möts samtidigt • Individen i centrum Nationell riktning mot 2028 Nyckelbudskap Ny samsjuklighetsreform • Ny samsjuklighetsreform • Region ansvarar för vård och behandling • Kommun ansvarar för stöd och sysselsättning • Samordnad vård- och stödverksamhet Bryggans uppdrag Nyckelbudskap Identifiera samordningsbehov • Identifiera samordningsbehov • Skapa sammanhållna insatser • Öka delaktighet och återhämtning • Minska organisatoriska glapp Processkedjan Nyckelbudskap Identifiering → Samtycke → Kartläggning • Identifiering → Samtycke → Kartläggning • Gemensam bedömning • Samordnad planering och SIP • Genomförande, uppföljning och avslut Resultat för målgruppen Nyckelbudskap Kortare kontaktvägar • Kortare kontaktvägar • Ökad delaktighet • Snabbare gemensamma lösningar • Bättre kontinuitet Praktiskt exempel Nyckelbudskap LARO-samordning från Karlstad till Torsby • LARO-samordning från Karlstad till Torsby • Ökad tillgänglighet för brukaren • Minskad belastning för anhöriga • Effektivare resursutnyttjande Vad har vi lärt oss? Nyckelbudskap Samverkan kräver mandat • Samverkan kräver mandat • Gemensam målbild behövs • Flexibilitet är avgörande • Ledning och styrning ger hållbarhet Barnperspektivet Nyckelbudskap Barnkonsekvensanalys • Barnkonsekvensanalys • Barn som anhöriga uppmärksammas • Föräldrastöd integreras • Förebyggande perspektiv Arbete och försörjning Nyckelbudskap Återhämtning omfattar hela livssituationen • Återhämtning omfattar hela livssituationen • Arbete och sysselsättning stärker hälsa • Aktivitetskrav kräver samordnat stöd • Social inkludering i fokus Socialstyrelsens vägledning Nyckelbudskap Psykologisk behandling: KBT, MET, PDT, IPT • Psykologisk behandling: KBT, MET, PDT, IPT • Psykosocial behandling: CRA, ÅP, • Tydligare ansvarsfördelning • Viktig för omställningen Bryggan och reformen Nyckelbudskap Arbetssättet ligger nära lagstiftningen • Arbetssättet ligger nära lagstiftningen • Integrerade arbetssätt redan etablerade • SIP och samordning centralt • Fokus på personcentrering Utvecklingsområden Nyckelbudskap Starkare styrning • Starkare styrning • Systematisk uppföljning • Breddad representation • Långsiktig organisering Vad betyder detta för Torsby? Nyckelbudskap Bättre stöd för invånare • Bättre stöd för invånare • Effektivare samverkan • Förberedda inför 2028 • Minskad risk för ansvarsglapp Sammanfattning Bryggan skapar mervärde för invånare med komplexa behov Arbetssättet ligger i linje med kommande lagstiftning Torsby har en stark grund inför 2028 Torsby kommun Sida 12 Socialnämnden PROTOKOLL 2026-09-22

§ 102 Information från socialförvaltningen Diarienummer SOC 2026/60 Socialnämndens beslut Socialnämnden tackar för informationen. Sammanfattning av ärendet Chef central administration Petra Frykensjö informerar hur arbetet och planering varit under sommaren. Hur hon arbetat med ansökningarna och det har varit en enkät ute "Tyck till om ditt sommarjobb". Nu är det planering inför nya hemtjänstgrupper, det blir fem istället för fyra grupper i Torsby. Socialchef Lukas Löfstrand informerar om nuläget i verksamheterna. • Utvärdering av Administrativ enhet • Utvärdering av sommarsemester • Pågående översyn IFO-organisation Försörjningsstöd 3 handläggartjänster + budget- och skuldrådgivare 1 tjänst planeras att organisatoriskt flyttas till Arbetsmarknadsavdelningen AMA. Överflytten ämnar gälla från 2026-10-01. • Nuläge omorganisation av hemtjänsten Torsby Omstrukturering från 4 grupper till 5. Ändrad inriktning på humlan. Sjösättning 28 september, det ske ett arbete nattetid. • Internt arbete för jämnare fördelning av personalkompetens – Lövenstrand Det finns ett behov att göra en intern översyn inom de olika avdelningarna på Lövenstrand. Man behöver kvalitetssäkra över hela huset. Personalen är med i möjligaste mån och ser på frågan. Då får personalen en bättre förståelse varför man gör en översyn. Digital signatur av ordförande, justeringsperson/er och sekreterare Torsby kommun Sida 13 Socialnämnden PROTOKOLL 2026-09-22 • Försäljning av korttidsplats – SuToHaMu • Nuläge lokaler/omflytt Solrosen är renoverat utifrån sjuksköterskornas behov och de har flyttat in. Öppenvården är påväg att flytt in på Herrgården, är helt på plats vecka 41. Lövenstrand där är vattenskadan klar, man passar på att måla och byta armaturer med mera. Nyhem flyttar tillbaka i månadsskiftet november/december och då flyttar korttidsenheten tillbaka. Till julen 2026 ska alla vara på plats på Lövenstrand. Beslutet skickas till Lukas Löfstrand, socialchef Carina Stolpe, verksamhetschef vård och omsorg Martina Ullenius, verksamhetschef IFO/Fs Digital signatur av ordförande, justeringsperson/er och sekreterare Central administration 2026-09-22 Petra Frykensjö, Områdeschef Sommaren 2026 * Resultat av ansökningar timvik Totalt inkomna ansökningar: 187 st - Antal vik i tjänst (olika omfattning): 40 st - Avslutade: 83 st - Hanteras av annan chef: 11 st - Inget svar: 53 st • Enkät utskickad via GoCare - Fortsatt samarbete - Stöd i sammanställning - 64 inkomna svar hittills • Tufft läge med rekrytering GoCare • Över 1500 sidvisningar i digital monter • 73 ansökningar • Facebook, Snapchat och TikTok • Inför nästa år: - Fler ambassadörer - Nya filmer - GoCare har visat Torsby kommuns film i andra kommuner kopplat till ökning av ansökningar Enkät • Tyck till om ditt sommarjobb. | Vilken organisation har du jobbat i? Planering • Nya grupper from 28/9 • Nattjobb överflytt systemet • Omfördelning av grupper • Information till baspersonal - Ny planerare deltagit på APT - Öka delaktighet - Förbättra samarbete Rekrytering • Inkomna ansökningar efter sommarperioden: Totalt: 26 st Under upplärning: 2 st Inväntar intervju/flytt från annan kommun: 7 st I arbete: 3 st Hanteras av annan chef: 9 st Inget svar: 3 st Ej aktuellt: 2 st Schemaläggning • Pågående projekt • Öka delaktighet - Sitta på verksamheten 1 dag / tillfälle (Linden/Lövenstrand) - Rutin funktionsstöd, datum utskickade • Samverkansmöte kommunal och skyddsombud Torsby kommun Sida 14 Socialnämnden PROTOKOLL 2026-09-22

§ 103 Delårsbokslut per 31 augusti 2026 Diarienummer SOC 2026/56 Socialnämndens beslut 1. Socialnämnden ger i uppdrag till förvaltningsekonomen att ta fram statistik 5 år tillbaka för köpt vård till nästa sammanträde. 2. Socialnämnden godkänner redovisningen av delårsbokslutet per 31 augusti 2026. Sammanfattning av ärendet 1.1 Driftredovisning Utfall per Budget Budget Prognos 2026-08- per 2026- Avvikelse Avvikelse 2026 2026 31 08-31 INTÄKTER 98 879 82 229 16 650 123 370 146 777 23 407 KOSTNADER -364 170 -343 844 -20 326 -525 770 -554 177 -28 407 · Personalkostnader -231 273 -218 053 -13 220 -337 823 -358 100 -20 277 · Övriga kostnader -132 755 -125 620 -7 135 -187 688 -195 830 -8 142 · Kapitalkostnader -141 -171 30 -259 -247 12 DRIFTNETTO -265 291 -261 615 -3 676 -402 400 -407 400 -5 000 1.1.1 Redovisning per verksamhet Utfall per Budget Budget Prognos 2026-08- per 2026- Avvikelse Avvikelse 2026 2026 31 08-31 Vård och omsorg -127 931 -124 502 -3 429 -191 383 -194 383 -3 000 Funktionsstöd -53 286 -53 595 309 -81 915 -81 915 0 Individ- och -49 539 -47 365 -2 174 -72 481 -75 481 -3 000 familjeomsorg Förvaltningsövergri -34 535 -36 153 1 618 -56 621 -55 621 1 000 pande SN DRIFTNETTO -265 291 -261 615 -3 676 -402 400 -407 400 -5 000 1.2 Kommentar till budgetavvikelse Socialnämnden redovisar för perioden till och med augusti 2026 ett underskott på nästan 3,7 mkr mot budget. Digital signatur av ordförande, justeringsperson/er och sekreterare Torsby kommun Sida 15 Socialnämnden PROTOKOLL 2026-09-22 Vård och omsorg redovisar ett underskott på drygt 3,4 mkr mot budget. Hemtjänsten inklusive nattpatrullen, ger ett underskott på drygt 2,8 mkr mkr mot budget. Personalkostnaderna har varit högre än budget och nattpatrullen har haft en extra personal per natt under hela året och det har varit ökade kostnader under semesterperioden. Särskilda boenden har ett underskott mot budget på cirka 1,6 mkr, avvikelsen ligger på personalkostnader. Även här har kostnaden varit högre under semesterperioden. Hemsjukvården har ett överskott på cirka 250 tkr, även här finns en negativ avvikelse på personalkostnader men högre intäkter än budget gör att det totalt blir ett överskott. Här har dock inte personalkostnaderna ökat i samma utsträckning över semesterperioden. Rehab tillsammans med bostadsanpassning har ett överskott på cirka 750 tkr och det beror nästan helt och hållet på lägre personalkostnader inom Rehab på grund av vakanser av olika slag. Funktionsstöd redovisar ett överskott på cirka 300 tkr mot budget. Gruppboenden inkl. köp av externa platser har ett överskott på cirka 150 tkr mot budget. Daglig verksamhet har ett överskott på drygt 600 tkr, beror till stor del på vakans under året men som nu är tillsatt. Personlig assistans har ett underskott på cirka 300 tkr som till stor del beror på kostnader för en extern plats som beviljades under slutet av 2025. Individ- och familjeomsorgen inkl AMA redovisar ett underskott på 2,2 mkr mot budget. Köpt vård redovisar ett underskott på cirka 4,6 mkr mot budget. Största delen av avvikelsen ligger på barn och unga, mest på institutionsvård men även familjehem har en större avvikelse. Ekonomiskt bistånd har ett underskott på cirka 600 tkr mot budget, även skyddat boende har ett underskott på cirka 450 tkr. AMAs verksamheter ger sammantaget ett överskott på drygt 900 tkr. Gemensam verksamhet redovisar ett överskott på 1,6 mkr mot budget. 1.3 Prognos för helår Prognosen för helår 2026 är ett befarat underskott på ungefär 5 mkr. Digital signatur av ordförande, justeringsperson/er och sekreterare Torsby kommun Sida 16 Socialnämnden PROTOKOLL 2026-09-22 1.4 Åtgärder för att klara tilldelad budget (vid prognostiserat underskott) Förvaltningen har fortsatt arbetet med den handlingsplan med åtgärder som tagits fram under våren och flera av dessa bedöms ha gett en positiv effekt (se tabell nedan). Förväntad Åtgärder med påverkan 2026 besparing Statsbidrag 8,0 Obudgeterad intäkt Utbildningspaus 2026 0,5 Inköpsbegränsning 0,3 Ssk-bemanning - Åtgärden medräknad i tidigare prognos Nya arbetssätt bl a utifrån IFO Försörjningsstöd 0,3 aktivitetskrav FS ext plac samt omfördelning av 0,5 Stärkt uppföljning, externa placeringar resurs Summa 9,6 Mkr Därutöver har även två utredningar initierats som bedöms kunna ge långsiktiga effekter från och med senare delen av 2027 och framåt; Dels kopplat till en bättre anpassad organisation för att hantera inkonverteringar och dels kopplat till boendeformer inom funktionsstöd som är bättre anpassade till att stödja den enskildes utveckling och egna förmåga. I dagsläget finner inte förvaltningen några ytterligare åtgärder inom övriga kostnader, enbart åtgärder inom personalkostnader kvarstår som skulle kunna ge effekt under innevarande år. Samtidigt har nya utmaningar uppstått, främst utifrån ytterligare ökade kostnader för placeringar inom IFO barn och unga och arbetsmiljömässiga konsekvenser av förvaltningens åtgärder för att följa budgeterad effektivitet kopplat till resurspass och samplanering. Detta resulterar i att det i nuläget inte bedöms möjligt att genomföra ytterligare besparingsåtgärder utöver redan pågående då dessa i för hög grad påverkar arbetsmiljö och/eller kvalité, vilket i sin tur leder till det ovan uppgivna prognosticerade underskottet på ca 5 Mkr. Inför 2027 bör påtalas att ovan angivna utmaning kopplat till budgeterade personalkostnader och arbetsmiljömässig påverkan kvarstår med nu antagen budgetram. Digital signatur av ordförande, justeringsperson/er och sekreterare Torsby kommun Sida 17 Socialnämnden PROTOKOLL 2026-09-22 2 Investeringsbudget 2.1 Investeringsbudget, detaljerad Budget Utfall per Avvikelse Prognos Plan Komment Projektnamn 2026 2026-08-31 2026-08-31 2026 färdigt ar Inventarier AMA -336 0 336 0 Inventarier -1 694 -770 925 -1 300 2026-12-31 Summa -2 030 -770 1 261 -1 300 2.2 Kommentar till investeringsbudget Handlingar i ärendet Delårsbokslut per 31 augusti 2026 från socialchef Lukas Löfstrand och förvaltningsekonom Kent Eriksson. Beslutet skickas till Kommunstyrelsen Lukas Löfstrand, socialchef Carina Stolpe, verksamhetschef vård och omsorg Martina Ullenius, verksamhetschef IFO/Fs Kent Eriksson, förvaltningsekonom Ekonomiavdelningen Kommunrevisorerna Digital signatur av ordförande, justeringsperson/er och sekreterare Torsby kommun Sida 18 Socialnämnden PROTOKOLL 2026-09-22

§ 104 Uppföljning mål och vision 2026 Diarienummer SOC 2026/306 Socialnämndens beslut Socialnämnden godkänner redovisningen. Sammanfattning av ärendet 1 Inledning Kommunfullmäktige antog under 2022 en vision för 2040, som sedan förtydligades med fyra inriktningsmål i följande kategorier: • Bo, leva och uppleva • Livslångt lärande • Hållbar utveckling och samspel • Näringsliv och arbete Varje nämnd och styrelse har antagit egna mål inom ramen för fullmäktiges inriktningsmål. Nämndmålen ska tydliggöra nämndens eller styrelsens mål för innevarande mandatperiod inom de olika kategorierna och ska årligen kompletteras med mätbara indikatorer. Därefter är det upp till förvaltningen att planera för att säkerställa att nämndens mål och indikatorer uppnås. Indikatorerna ligger till grund för att årligen bedöma om nämndens mål och kommunfullmäktiges inriktningsmål är uppnådda. Avstämning av nämndmålen och indikatorerna görs först i nämnderna och i kommunstyrelsen. Därefter görs en uppföljning av kommunfullmäktiges inriktningsmål. För att bedöma om nämndmålen har uppfyllts utgår man från nämndmålens indikatorer. För att bedöma om kommunfullmäktiges inriktningsmål har uppfyllts utgår man från alla underliggande nämndmåls indikatorer. Digital signatur av ordförande, justeringsperson/er och sekreterare Torsby kommun Sida 19 Socialnämnden PROTOKOLL 2026-09-22 Måluppfyllelse av God ekonomisk hushållning för kommunen som helhet För att bedöma om god ekonomisk hushållning uppnås för kommunen som helhet utgår man från måluppfyllelse på kommunfullmäktiges inriktningsmål och finansiella mål. Måluppfyllelse av "God ekonomisk hushållning" för kommunen bedöms enligt följande kriterier: • Grön (Uppfyllt): 75 % - 100 % av målen är uppfyllda • Gul (Delvis uppfyllt): 50 % - 74 % av målen är uppfyllda • Röd (Ej uppfyllt): 0 % - 49 % av målen är uppfyllda I samband med delårsbokslutet lämnas en helårsprognos på måluppfyllelsen på kommunfullmäktiges inriktningsmål utifrån prognos på underliggande indikatorer. I årsbokslutet redovisas verkligt utfall på kommunfullmäktiges inriktningsmål och dess underliggande indikatorer. Måluppfyllelse för nämndmål och inriktningsmål Måluppfyllelsen på ett nämndmål avgörs av utfall på underliggande indikatorer. På kommunfullmäktiges inriktningsmål avgörs måluppfyllelsen av alla indikatorer på underliggande nämndmål. Måluppfyllelse för nämndmål och inriktningsmål bedöms enligt följande kriterier: • Grön (Uppfyllt): 66 % - 100 % av indikatorerna är uppfyllda • Gul (Delvis uppfyllt): 50 % - 65 % av indikatorerna är uppfyllda • Röd (Ej uppfyllt): 0 % - 49 % av indikatorerna är uppfyllda I samband med delårsbokslutet lämnar kommunstyrelsen och nämnderna en prognos på måluppfyllelse utifrån prognos på underliggande indikatorer. I årsbokslutet redovisas verkligt utfall på nämndmål och indikatorer. Måluppfyllelse för indikatorer En indikator är antingen uppfylld eller inte uppfylld. Digital signatur av ordförande, justeringsperson/er och sekreterare Torsby kommun Sida 20 Socialnämnden PROTOKOLL 2026-09-22 I samband med delårsbokslutet lämnar kommunstyrelsen och nämnderna en prognos på måluppfyllelse på indikatorer. I årsbokslutet redovisas verkligt utfall på indikatorer. 2. Vision och mål 2040 Torsby kommuns vision 2040 Torsby - den välkomnande kommunen där vi med värmländskt hjärta och hållbar utveckling tillsammans skapar ett gott liv. 2.1 Kommunfullmäktiges inriktningsmål 2040 Hållbar utveckling Bo, leva och uppleva Livslångt lärande Näringsliv och arbete och samspel Torsby kommun ska Torsby kommun ska Torsby kommun ska Torsby kommun ska ha vara en tillgänglig vara ledande inom vara en del av en ett gott företagsklimat kommun med attraktiva kompetensutveckling hållbar, klimatsmart som ligger i framkant, livsmiljöer och hållbar och utbildning, med samhällsutveckling som inspirerar och livskvalitet i livets olika hög kvalitet på olika som inkluderar och uppmuntrar till skeden. nivåer. engagerar invånare. entreprenörskap och Tillsammans skapar vi service, vilket skapar en sammanhållen fler arbetstillfällen. kommun. 2.1.1 Horisontella perspektiv I varje mål som sätts ska hänsyn tas ur följande horisontella perspektiv: • Miljömässig hållbarhet • Social hållbarhet • Ekonomisk hållbarhet • Barn och unga • Digitalisering 2.2 Bo, leva och uppleva Kommunfullmäktiges inriktningsmål 2040 Torsby kommun ska vara en tillgänglig kommun med attraktiva livsmiljöer och hållbar livskvalitet i livets olika skeden. Digital signatur av ordförande, justeringsperson/er och sekreterare Torsby kommun Sida 21 Socialnämnden PROTOKOLL 2026-09-22 Nämndernas prioriterade mål Nämndernas indikatorer Prognos Målvärde 2026 Socialnämnden Antal insatstyper som kan 3 3 Rikare liv för människor som erbjudas utan biståndsbeslut behöver ta del av socialnämndens skall öka verksamheter SKR- brukarebedömning FS DV 85 89 - meningsfullhet Kommentar delår 2026 SKR - brukarebedömning FS 95 89 En stor bredd av insatser görs för att - trivsel i ditt hem öka tillgängligheten till Kolada - brukarebedömning 95 % 92 % socialnämndens verksamheter samt hemtjänst (helhetssyn) för att öka nöjdheten hos klienter och omsorgstagare. Delresultat för Kolada- brukarebedömning 84 84 året saknas, men utifrån genomfört särskilt boende (helhetssyn) arbete samt jämförelse med tidigare års resultat görs bedömningen att vi har goda förutsättningar att uppnå målet. 2.3 Livslångt lärande Kommunfullmäktiges inriktningsmål 2040 Torsby kommun ska vara ledande inom kompetensutveckling och utbildning, med hög kvalitet på olika nivåer. Nämndernas prioriterade mål Nämndernas indikatorer Prognos Målvärde 2026 Socialnämnden Påbörjad aktuell kurs på 95 % 90 % All personal ska ha relevant yrkesresa (tillsvidareanställda) utbildning för sitt uppdrag samt kompetensutveckla sig. Utbildningsnivå på baspersonal 80 % 84 % inom VoO, undersköterskeutbildning Kommentar delår 2026 (tillsvidareanställda) Delresultat saknas, men bedömning görs att det finns stor risk att endast en del av målet kan uppnås. Indikator gällande fortbildning bedöms kunna uppnås till fullo, dock ej indikator kopplat till personalens utbildningsnivå. Digital signatur av ordförande, justeringsperson/er och sekreterare Torsby kommun Sida 22 Socialnämnden PROTOKOLL 2026-09-22 2.4 Hållbar utveckling och samspel Kommunfullmäktiges inriktningsmål 2040 Torsby kommun ska vara en del av en hållbar, klimatsmart samhällsutveckling som inkluderar och engagerar invånare. Tillsammans skapar vi en sammanhållen kommun. Nämndernas prioriterade mål Nämndernas indikatorer Prognos Målvärde 2026 Socialnämnden Frisknärvaro 90,9 % 92 % Vi skall vara en attraktiv arbetsgivare HME mätning 78,8 80 Kommentar delår 2026 Delresultat gällande frisknärvaro är lägre än helårsmålet, men förutsättningar bedöms finnas för att förbättra resultatet andra halvåret. Oklarhet finns om HME-mätning kommer att kunna genomföras under året. Socialnämnden Antal upprättade eller 20 20 Öka samverkan både internt och reviderade samverkansrutiner externt med andra professioner. för intern samverkan Antal upprättade eller 10 10 Kommentar delår 2026 reviderade samverkansavtal för extern samverkan Delresultat saknas, men det bedöms finnas goda förutsättningar att uppnå målet. 2.5 Näringsliv och arbete Kommunfullmäktiges inriktningsmål 2040 Torsby kommun ska ha ett gott företagsklimat som ligger i framkant, som inspirerar och uppmuntrar till entreprenörskap och service, vilket skapar fler arbetstillfällen. Handlingar i ärendet Socialnämndens arbetsutskott 2026-08-25 § 108, Uppföljning mål och vision 2026. Digital signatur av ordförande, justeringsperson/er och sekreterare Torsby kommun Sida 23 Socialnämnden PROTOKOLL 2026-09-22 Beslutet skickas till Lukas Löfstrand, socialchef Carina Stolpe, verksamhetschef vård och omsorg Martina Ullenius, verksamhetschef IFO/FS Kent Eriksson, förvaltningsekonom Ekonomiavdelningen Digital signatur av ordförande, justeringsperson/er och sekreterare Torsby kommun Sida 24 Socialnämnden PROTOKOLL 2026-09-22

§ 105 Svar på motion om socialsekreterare i Sysslebäck Diarienummer SOC 2026/254 Socialnämndens förslag till kommunstyrelsen Kommunfullmäktige beslutar att anse motionen besvarad. Sammanfattning av ärendet Daniel Eriksson (M) har lämnat in följande motion: ATT Torsby kommun verkar för att det regelbundet finns tillgång till socialsekreterare i Sysslebäck. Bakgrund Sedan den nya socialtjänstlagen trädde i kraft den första juli år 2025 har tillgänglighet blivit ett honnörsord. Det ska bli lättare att ta del av tjänster digitalt, hjälp ska i flera fall kunna erhållas utan behovsprövning, och rent generellt åligger det kommunerna att sänka trösklar och se till att de som behöver hjälp får den. Sett i ljuset av detta finner vi moderater det olyckligt att det inte finns tillgång till socialsekreterare i Sysslebäck. Torsby kommun är stor, och för att socialtjänstens verkligen ska kunna hjälpa alla på ett adekvat sätt bör Torsby kommun överväga om vi inte skulle ha sådan bemanning på plats någon dag i veckan." Svar på motionen Socialnämnden delar motionärens bedömning att tillgänglighet är en central del av framtidens socialtjänst. Motionens intentioner ligger väl i linje med den nya socialtjänstlagens inriktning och den pågående omställningen mot en mer förebyggande och lättillgänglig socialtjänst. Under våren har förvaltningen genomfört ett internt arbete kring socialtjänstens närvaro i den norra kommundelen. Planeringen omfattar regelbunden närvaro i Sysslebäck av socialsekreterare inom barn och unga, försörjningsstöd, bistånd till äldre och vuxenverksamhet samt också av personal inom öppenvården och arbetsmarknadsavdelning. Digital signatur av ordförande, justeringsperson/er och sekreterare Torsby kommun Sida 25 Socialnämnden PROTOKOLL 2026-09-22 Det som främst återstår är att finna ändamålsenliga lokaler. Lokallösningen behöver tillgodose verksamhetens behov och säkerställa en god arbetsmiljö, bland annat genom säkra mottagningsbesök och genom att olämpligt ensamarbete undviks. Dialog pågår med en annan myndighet om möjligheten till samlokalisering. Slutsats Motionens intentioner omhändertas inom ramen för förvaltningens pågående arbete. Planering för regelbunden närvaro i Sysslebäck finns och det fortsatta arbetet är främst inriktat på att finna en långsiktigt hållbar lokallösning. Mot denna bakgrund föreslås att motionen anses besvarad. Handlingar i ärendet 1. Socialnämndens arbetsutskott 2026-08-25 § 110. 2. Motion om socialsekreterare i Sysslebäck, Dnr KST 2026/137.10. Beslutet skickas till Daniel Eriksson (M) Kommunfullmäktige Lukas Löfgren, socialchef Martina Ullenius, verksamhetschef IFO/Fs Digital signatur av ordförande, justeringsperson/er och sekreterare Torsby kommun Sida 26 Socialnämnden PROTOKOLL 2026-09-22

§ 106 Svar på nämndinitiativ - Vad gör det skolsociala teamet? Diarienummer SOC 2026/180 Socialnämndens beslut Socialnämnden beslutar att anse nämndinitiativet besvarat med hänvisning till kommande beredning och svar på motionen om skolsociala team, KST 2026/401. Sammanfattning av ärendet Sverigedemokraterna har igenom Susanne Sätterlund och Torbjörn Olsson lämnat en motion. ”Vad gör det skolsociala teamet? Det skolsociala teamets arbete syftar till att stödja barn och unga genom att hjälpa till att skapa fungerande rutiner i vardagen, ge stöd till vårdnadshavare samt fungera som en länk mellan familj, skola, vård och myndigheter. Teamet arbetar med att tidigt identifiera och beakta elevens behov, erbjuder enskilda samtal med elever, ger stöd i att möjliggöra en aktiv fritid samt bistår i situationer som upplevs som svåra för eleven. I dagsläget består det skolsociala teamet av två personer, en från skolan och en från socialtjänsten. Arbetet har redan lett till positiva förändringar för vissa barn, men bedöms endast nå en begränsad del av de barn som är i behov av stöd. Bedömningen är att det i nuläget finns ett stort antal barn som befinner sig i ett tidigt eller mellanliggande skede av problematik och som behöver insatser för att inte hamna i mer allvarliga svårigheter. För detta saknas i dag tillräckliga personalresurser. Initiativet utgår från en uppdelning av insatser i tre nivåer: • Främjande insatser, riktade till alla elever. • Förebyggande insatser, riktade till elever med kända riskfaktorer eller begynnande närvaroproblem. • Åtgärdande insatser, riktade till elever med etablerade närvaroproblem och behov av reaktiva åtgärder. Digital signatur av ordförande, justeringsperson/er och sekreterare Torsby kommun Sida 27 Socialnämnden PROTOKOLL 2026-09-22 Mot denna bakgrund föreslår Sverigedemokraterna i Torsby att skola, fritidsverksamhet och socialtjänst gemensamt identifierar hur många barn som befinner sig på respektive nivå, vilka behov detta medför samt vilka resurser respektive förvaltning kan bidra med i form av fler trygga vuxna runt barnen, både i skolan och på fritiden. Detta arbete ska resultera i ett gemensamt förslag avseende behov av personalresurser och tillhörande kostnadsbedömning.” Svar på nämndinitiativ Sverigedemokraterna har genom nämndinitiativ väckt frågan om det skolsociala teamets uppdrag, arbetssätt och verksamhet. Det har även lämnats in en motion om skolsociala team, KST 2026/401, som till stora delar är likformig med nämndinitiativet. Nämndinitiativet berör flera verksamhetsområden och förutsätter samverkan mellan socialförvaltningen, barn- och utbildningsförvaltningen samt fritidsverksamheten. Förvaltningen bedömer därför att frågan lämpligen bör hanteras samlat inom ramen för beredningen av motion KST 2026/401. En gemensam beredning ger bättre förutsättningar för att beskriva det arbete som pågår eller som planeras. Det skapar också förutsättningar för att de berörda förvaltningarna kan lämna ett gemensamt underlag till de politiska organen. Mot denna bakgrund hänvisas till den kommande beredningen och det svar som kommer att tas fram avseende motion KST 2026/401. Nämndinitiativet föreslås därmed anses besvarat. Handlingar i ärendet Socialnämndens arbetsutskott 2026-08-25 § 113. Beslutet skickas till Susanne Sätterlund (SD) Lukas Löfstrand, socialchef Digital signatur av ordförande, justeringsperson/er och sekreterare Torsby kommun Sida 28 Socialnämnden PROTOKOLL 2026-09-22

§ 107 Svar på nämndinitiativ, ökad tillgänglighet och tillit genom dialogsocionom på bokbussen Diarienummer SOC 2026/173 Socialnämndens beslut Socialnämnden beslutar att anse nämndinitiativet besvarat. Sammanfattning av ärendet Sverigedemokraterna, genom Susanne Sätterlund lämnat in ett nämndinitiativ som lyder: ”Den nya socialtjänstlagen ställer högre krav på socialtjänstens tillgänglighet och att arbeta mer förebyggande för att möta innevånarnas behov i ett tidigt skede. En utmaning för dagens socialtjänst är att många innevånare känner en rädsla eller tröskel inför att kontakta myndigheten. Rädsla, språkbarriärer eller fysiskt avståndkan hindra människor från att söka stöd. Även desinformation skapar onödig oro kring socialtjänstens arbete. I Malmö har det visat sig att dialogsocionomer, som arbetar uppsökande utan myndighetsutövning – kan ge råd och stöd innan problem blir för stora. Bokbussen är en av kommunens mest uppskattade och trygga platser. Den når ut till hela kommunen och möter människor i deras vardag. Genom att låta en dialogsocionom följa med på utvalda turer kan vi möta invånarna på en neutral och icke stigmatiserande arena. I bokbussen kan dialogsocionomen samtal om var stöd finns eller rättigheter utan att det krävs ett bokat möte i socialtjänstens lokaler. Med anledning av detta yrkar sverigedemokraterna: • Att socialnämnden och kulturnämnden får i uppdrag att initiera ett pilotprojekt där dialogsocionomer regelbundet deltar i bokbussens turer i utvalda områden. Digital signatur av ordförande, justeringsperson/er och sekreterare Torsby kommun Sida 29 Socialnämnden PROTOKOLL 2026-09-22 • Att socialnämnden utvidgar till flera mötesplatser där dialogsocionomer exempelvis föreningar, religiösa samfund och bostadsområden. • Att samarbetet utvärderas med focus på om insatsen ökar kontaktytorna med grupper som sällan söker stöd på egen hand.” Svar på nämndinitiativet Sverigedemokraterna har genom nämndinitiativ yrkat att socialnämnden och kulturnämnden initierar ett pilotprojekt där dialogsocionomer regelbundet deltar i bokbussens turer i utvalda områden. Vidare föreslås att verksamheten utvidgas till fler mötesplatser och att arbetet utvärderas utifrån om kontaktytorna har ökat med grupper som sällan söker stöd på egen hand. Förvaltningen delar nämndinitiativets utgångspunkt att socialtjänsten behöver vara tillgänglig, arbeta förebyggande och skapa förutsättningar för tidiga och förtroendefulla kontakter med kommuninvånarna. Frågan är en viktig del av förvaltningens pågående arbete med omställningen till framtidens socialtjänst. Dialogsocionomer kan stärka tilliten till socialtjänsten och kan minska osäkerhet och rädsla gentemot socialtjänstens insatser och öka människors beredvillighet att söka stöd när behov uppstår. En dialogsocionom kan möta invånare på plats i bostadsområden eller via öppna träffar. Den kan svara på frågor och reda ut missförstånd om hur socialtjänsten arbetar. Dialogsocionomen kan vara med och samla in synpunkter från allmänheten för att utveckla socialtjänstens verksamhet. Utifrån detta ser vi att det ingår i socialsekreterarnas uppdrag att medverka på olika arenor där behov finns. Inom ramen för omställningsarbetet har förvaltningen genomfört en pilot där personal från socialförvaltningen har medverkat på bokbussen. Förvaltningen har även prövat andra former för ökad tillgänglighet. Exempelvis har handläggare inom Budget- och skuldrådgivning och försörjningsstöd funnits tillgänglig på biblioteket. Erfarenheterna visar att det finns ett värde i att pröva olika former av mötesplatser och informationsvägar. Förvaltningen planerar därför nya piloter med inriktning mot arenor där kommunen kan möta olika grupper Digital signatur av ordförande, justeringsperson/er och sekreterare Torsby kommun Sida 30 Socialnämnden PROTOKOLL 2026-09-22 av invånare. Exempel på sådana arenor är SFI-grupper och skolklasser. Även andra mötesplatser kan bli aktuella inom det fortsatta utvecklingsarbetet. En central del i arbetet är samtidigt att se över kommunikations- och kontaktvägarna till socialförvaltningen som helhet. För den enskilde behöver det vara tydligt och enkelt hur man tar en första kontakt och hur man når rätt verksamhet eller funktion. Som ett led i detta diskuteras möjligheten att utveckla en eller flera samlande mottagningsfunktioner. En sådan lösning skulle kunna underlätta den första kontakten och minska risken för att den enskilde behöver känna till förvaltningens interna organisation för att få vägledning och stöd. När det gäller bokbussen bedömer förvaltningen att en fortsatt regelbunden medverkan av socialförvaltningens personal inte bör vara den insats som prioriteras i nuläget. Detta utesluter inte att en liknande insats kan bli aktuell på nytt framöver. Förvaltningen fortsätter i stället dialogen med kulturförvaltningen om hur bokbussen kan bidra till att sprida relevant information om socialförvaltningens stöd och verksamheter. I det fortsatta arbetet ingår även att undersöka om vissa hjälpmedel, informationsmaterial eller andra former av enklare stöd kan förmedlas genom bokbussen. Förvaltningens samlade bedömning är att nämndinitiativets intentioner i huvudsak tas om hand inom det pågående omställnings- och utvecklingsarbetet. Arbetet bör bedrivas brett och omfatta såväl uppsökande mötesplatser som tydliga, enkla och samordnade kontaktvägar till socialförvaltningen. Mot denna bakgrund föreslås inte att ett särskilt fortsatt pilotprojekt med regelbunden medverkan av dialogsocionom på bokbussen prioriteras i nuläget. Handlingar i ärendet Socialnämndens arbetsutskott 2026-08-25 § 111. Beslutet skickas till Susanne Sätterlund (SD) Lukas Löfstrand, socialchef Digital signatur av ordförande, justeringsperson/er och sekreterare Torsby kommun Sida 31 Socialnämnden PROTOKOLL 2026-09-22

§ 108 Rev, riktlinjer resor inom funktionsstöd Diarienummer SOC 2026/155 Socialnämndens beslut Socialnämnden antar reviderad riktlinje. Sammanfattning av ärendet Intentionen med en riktlinje kring reser är att säkerställa en jämlikhet för omsorgstagare inom Funktionsstöd när det gäller möjlighet till såväl dagligresor som rekreationsresor bör det finnas en kommunal riktlinje. Vid X av riktlinjen har det framkommit oklarhet kring antal resor per år, för att klargöra föreslås att ändra ”Möjlighet till en övernattningsresa per omsorgstagare och år, 1–3 nätter.” till ”Möjlighet till 1–2 övernattningsresor per omsorgstagare och år, dock sammanlagt max tre nätter per år” Handlingar i ärendet 1. Tjänsteskrivelse från verksamhetschef IFO/Fs Martina Ullenius. 2. Riktlinje för resor inom Funktionsstöd, bilaga till protokollet. Beslutet skickas till Martina Ullenius, verksamhetschef IF/Fs Digital signatur av ordförande, justeringsperson/er och sekreterare Datum 2026-03-23 Riktlinje Resor inom Funktionsstöd Martina Ullenius Torsby kommun 0565-162 06 direkt martina.ullenius@torsby.se Sida verksamhetschef 31. Socialförvaltningen 070-221 72 65 mobil sn@torsby.se 1 (3) ifo/lss/socialpsykiatri 685 80 Torsby 0560-160 00 växel www.torsby.se Besöksadress Nya Torget 8, Torsby Riktlinje Resor inom Funktionsstöd I enlighet med Lag om stöd och service till vissa funktionshindrade (LSS) ska verksamheter inom LSS främja jämlikhet i levnadsvillkor och full delaktighet i samhällslivet för de personer som omfattas av lagen. Målet skall vara att den enskilde får möjlighet att leva som andra. Rekreation och fritidsaktiviteter ingår som en naturlig del i livet. I denna riktlinje beskrivs vad Torsby kommun anser är jämlika levnadsvillkor när det gäller resor som görs inom ramen för boende med särskild service samt personlig assistans i kommunal regi. Rätten till bistånd för semesterresor utomlands är begränsad (någon/några gånger i livet) enligt praxis, medan resor inom landet kan beviljas oftare. Omsorgstagare Dagsresor avseende t.ex. shopping • I ett led att öka självständighet skall omsorgstagare i första hand uppmuntras till att använda kollektivtrafik. I de fall kollektivtrafik är uteslutet kan bilar/ bussar inom Funktionsstöd användas. • Kostnad för resa med kommunens fordon: 25:- /mil, och eller enligt Skatteverkets schablon för resor i tjänsten. Om flera omsorgstagare åker i samma fordon delar de på den totala kostnaden. Rekreationsresor • Möjlighet till 1–2 övernattningsresor per omsorgstagare och år, dock sammanlagt max tre nätter per år. • Vid önskemål om utlandsresa, motsvarande en veckas charterresa, arrangeras detta som gruppresa, där samtliga omsorgstagare erbjuds möjlighet att deltaga. Denna typ av resa anordnas som mest var 8:e år, och initieras endast utefter efterfrågan från omsorgstagare. De omsorgstagare som ej deltagit tidigare prioriteras. Samtliga kostnader utöver personalens deltagande betalas av omsorgstagare. , Sida 2 (3) Torsby kommun, verksamhetschef ifo/lss/socialpsykiatri Martina Ullenius, 2026-02-11 • Vid övriga resor hänvisas omsorgstagaren att genomföra utifrån egen ekonomi och med stöd av sitt nätverk. Den enskilde kan även vända sig till sin handläggare med ansökan om medföljare, detta handläggs inom LSS/Bistånd. • För resor som omsorgstagare med personlig assistans i kommunens regi önskar genomföras skall kostnader för assistenter täckas av assistansersättning. Återkommande semesterresor tillhör sådana kontinuerliga behov som ska beaktas av Försäkringskassan vid behovsbedömningen av personlig assistans, vid enstaka semesterresor kan den assistansberättigade ansöka om utökad assistans. Personal • Schemalagd arbetstid Alt. 1 Personal åker hem då de fullgjort sitt arbetspass och får betalt för resan. Alt. 2 Personal stannar kvar och är ledig på plats Kostnader för eventuell övernattning bekostas av arbetsgivaren. , Sida 3 (3) Torsby kommun, verksamhetschef ifo/lss/socialpsykiatri Martina Ullenius, 2026-02-11 Torsby kommun Sida 32 Socialnämnden PROTOKOLL 2026-09-22

§ 109 Delegation från socialnämnden till sn au Diarienummer SOC 2026/319 Socialnämndens beslut Socialnämnden ger delegation till socialnämndens arbetsutskott att fatta beslut å nämndens vägnar under perioden 1-31 oktober 2026. Sammanfattning av ärendet Socialnämndens arbetsutskott behöver få delegation att fatta beslut i ärenden under oktober 2026, eftersom nämndens sammanträde i oktober kommer att ställas in. Delegationen gäller i de fall det finns juridiskt stöd för en delegering och ska enbart nyttjas i det fall ordinarie socialnämndssammanträde ej kan avvaktas. Handlingar i ärendet Tjänsteskrivelse från socialchef Lukas Löfstrand. Beslutet skickas till Lukas Löfstrand, socialchef Digital signatur av ordförande, justeringsperson/er och sekreterare Torsby kommun Sida 33 Socialnämnden PROTOKOLL 2026-09-22

§ 110 Omställning nya socialtjänstlagen Diarienummer SOC 2026/58 Socialnämndens beslut Socialnämnden tackar för informationen. Sammanfattning av ärendet Projektledare Karin Swensån har slutat sin tjänst. Man går inte ut med någon ny tillsättning utan fortsätter som det var innan. Projektet är slut vid årsskiftet. Beslutet skickas till Lukas Löfstrand, socialchef Digital signatur av ordförande, justeringsperson/er och sekreterare Torsby kommun Sida 34 Socialnämnden PROTOKOLL 2026-09-22

§ 111 Information från politiker Diarienummer SOC 2026/59 Sammanfattning av ärendet Det finns inget att rapportera. Det har varit fullt upp med valarbete Digital signatur av ordförande, justeringsperson/er och sekreterare Torsby kommun Sida 35 Socialnämnden PROTOKOLL 2026-09-22

§ 112 Riktlinje för hantering av nämndinitiativ, revidering 35 Digital signatur av ordförande, justeringsperson/er och sekreterare Torsby kommun Sida 4 Socialnämnden PROTOKOLL 2026-09-22