Socialnämnden — 14 april 2026

§ 38 Jäv och intressekonflikt Socialnämndens beslut Socialnämnden godkänner Maria Carlsson (V) anmälan av jäv § 46. Sammanfattning av ärendet Maria Carlsson (V) meddelar att hon är jävig i § 46, extra personalsatsning. Digital signatur av ordförande, justeringsperson/er och sekreterare Torsby kommun Sida 6 Socialnämnden PROTOKOLL 2026-04-14

§ 39 Nämdinitiativ , Anhörigstöd till föräldrar med barn som har omfattande behov Diarienummer SOC 2026/179 Socialnämndens beslut Socialnämnden skickar ärendet för beredning. Sammanfattning av ärendet Vid dagens sammanträde lämnar Sverigedemokraterna, genom Susanne Sätterlund, in följande nämndinitiativ. Anhörigstöd till föräldrar med barn som har omfattande behov För att ett barn ska må bra krävs föräldrar som orkar. Det är oroande att allt fler föräldrar som lever under hög stress, inte tillfredställande familjesituationer eller har barn med omfattande behov drabbas av utmattning, isolering och psykisk ohälsa. Det saknas idag insatser som fokuserar på förälderns egna behov: återhämtning, avlastning och stöd för att orka med en tuff vardag. Detta är särskilt viktigt för att barn med NPF-diagnoser ska få förutsättningar att lyckas i skolan. Många av dessa elever har en omfattande skolfrånvaro och därmed en risk att inte klara sin skolgång. En ofullständig skolgång kommer att påverka hela deras liv. Att ha barn som inte orkar gå till skolan sliter på föräldrarna. Föräldrarna måste orka vara föräldrar och ta sitt föräldraansvar. Forskningen visar att föräldrar till mycket krävande barn löper stor risk för långtidssjukskrivningar. Genom att ge föräldrarna avlastning någon timma då och då kan dessa föräldrar få andrum i tillvaron. Genom ett väl planerat stöd kan framtida placeringar och splittring av familjer förhindras. Med anledning av detta yrka Sverigedemokraterna: • Att föräldrar till barn/unga med NPF liknande beteende (behöver inte finnas en diagnos) ska få stöd i sin vardag genom anhörigstöd. Ett stöd som fokuserar på förälderns egna psykiska hälsa och återhämtning. Digital signatur av ordförande, justeringsperson/er och sekreterare Torsby kommun Sida 7 Socialnämnden PROTOKOLL 2026-04-14 Handlingar i ärendet Nämndinitiativ från Sverigedemokraterna Beslutet skickas till Beredning Digital signatur av ordförande, justeringsperson/er och sekreterare Torsby kommun Sida 8 Socialnämnden PROTOKOLL 2026-04-14

§ 40 Nämndiniativ, Ökad tillgänglighet och tillit genom dialogsocionom på bokbussen Diarienummer SOC 2026/173 Socialnämndens beslut Socialnämnden skickar ärendet för beredning. Sammanfattning av ärendet Vid dagens sammanträde lämnar Sverigedemokraterna, genom Susanne Sätterlund, in följande nämndinitiativ. Ökad tillgänglighet och tillit genom en dialogsocionom på bokbussen Den nya socialtjänstlagen ställer högre krav på socialtjänstens tillgänglighet och att arbeta mer förebyggande för att möta innevånarnas behov i ett tidigare skede. En utmaning för dagens socialtjänst är att många innevånare känner en rädsla eller tröskel inför att kontakta myndigheten. Rädsla, språkbarriärer eller fysiskt avstånd kan hindra människor från att söka stöd. Även desinformation skapar onödig oro kring socialtjänstens arbete. I Malmö har det visat sig att dialogsocionomer, som arbetar uppsökande utan mydighetsutövning - kan ge råd och stöd innan problem blir för stora. Bokbussen är en av kommunens mest uppskattade och trygga platser. Den når ut till hela kommunen och möter människor i deras vardag. Genom att låta en dialogsocionom följa med på utvalda turer kan vi möta innevånarna på en neutral och icke stigmatiserande arena. I bokbussen kan dialogsocionomen samtal om var stöd finns eller rättigheter utan att det krävs ett bokat möte i socialtjänstens lokaler. Med anledning av detta yrkar Sverigedemokraterna: - Att socialnämnden och kulturnämnden får i uppdrag att initiera ett pilotprojekt där dialogsocionomer regelbundet deltar i bokbussens turer i utvalda områden. Digital signatur av ordförande, justeringsperson/er och sekreterare Torsby kommun Sida 9 Socialnämnden PROTOKOLL 2026-04-14 - Att socialnämnden utvidgar till flera mötesplatser där dialogsocionomer exempelvis föreningar, religiösa samfund och i bostadsområden. - Att samarbetet utvärderas med focus på om insatsen ökat kontaktytorna med grupper som sällan söker stöd på egen hand. Handlingar i ärendet Nämndinitiativ från Sverigedemokraterna. Beslutet skickas till Beredning Digital signatur av ordförande, justeringsperson/er och sekreterare Torsby kommun Sida 10 Socialnämnden PROTOKOLL 2026-04-14

§ 41 Nämndinitiativ, personaltäthet på särskilda boenden. Diarienummer SOC 2026/183 Socialnämndens beslut 1. Socialnämnden beslutar att bifalla Sverigedemokraternas nämndinitiativ att höja personaltätheten på särskilda boenden till 0,64 och till 0,71 på demensavdelningarna och korttidsboendet. 2. Socialnämnden beslutar att göra ett tilläggsäskande på 2 mkr för att starta personaltätheten 0,64 respektive 0,71 2026-08-31. 3. Socialnämnden beslutar att äska 4 mkr till ökad personaltäthet till 0,64 respektive 0,71 i samband med nämndens budgetäskande för 2027-2029. Sammanfattning av ärendet Vid dagens sammanträde lämnar Sverigedemokraterna, genom Susanne Sätterlund, in följande nämndinitiativ. Personaltäthet på särskilda boenden 2016 togs ett beslut någonstans i Torsby kommun om att genomföra ”heltidsresan” som man blev först med i hela Sverige, vilket man tydligt säger i den återrapportering som gjordes efter ett års hårt arbete i projektform. (Ks protokoll 2018-04-09) Projektet pågick under tiden 2017-05-01 till 2018-04-30, de utvalda arbetsplatserna som ingick i projektet var, hemtjänst(Valbergsgården) särskilda boende(Klarastrand) samt korttidspolen. Syftet med projektet var initialt att hålla nere personalkostnader samt utforma schemamodeller som bygger på en god omsorg och en bra arbetsmiljö (protokoll ksau 2016-11-09). När projektet slutredovisades för kommunstyrelsen fanns två målskrivningar och det var att uppnå heltid inom aktuella arbetsgrupper och att höjningen av sysselsättningsgrad skulle klaras inom budget. Digital signatur av ordförande, justeringsperson/er och sekreterare Torsby kommun Sida 11 Socialnämnden PROTOKOLL 2026-04-14 Man lyckades inom projektet med tre små arbetsplatser skapa heltidstjänster för de arbetsgrupper inom projektet inom befintlig budget!!!! (Dnr KST 2018/228)men god omsorg och bra arbetsmiljö nämndes inte. Genom heltidsresans införande skapades mertid, resurspass, som då skulle användas istället för vikarier vilket har resulterat i en mängd resurspass och samtidigt en stor kostnad för användande av vikarier för att resurspassen passar inte in där behoven uppstår. Dessa resurspass skapar stress och arbetsoro, Var ska jag va? Vem ska jag jobba med idag? Ett av grundsyftena med att göra heltidsresan var att skapa scheman som bygger på god omsorg och bra arbetsmiljö, men det glömdes tydligen bort bara alla fick heltid inom budgeten. Orkar personalen inte arbeta pga. dåliga scheman så leder det på sikt till sämre omsorg. Nu har alla heltid och svaret är; höjda vikarie kostnader och höjda sjukskrivningar trots stora insatser arbetsmiljömässigt ( ks protokoll 2026- 03-09, Årsbokslut 2025)något gick fel!! Och där är vi idag! En heltidsresa med dålig implementering för de stora säbona med mängder av resurspass som håller på att slita personal i stycken. En heltidsresa som någon har tyckt ska hållas inom budget.( i projektet med tre små arbetsplatser gick det) Har någon kommun lyckats implementera heltid inom befintlig budget? Torsby kommun kanske ska vara först med det också? Till vilket pris? Nu står vi i ett läge där ny lagstiftning tillkommit som försvårar schemaläggningen ytterligare men att införa heltider utan att det ska få kosta låter som utopi. Frågan som bör ställas är; vad är en kostnad? Pengar? Sjukfrånvaro? Sämre omsorg pga utsliten personal? Denna resa går inte att genomföras utan en ökad kostnad, vi i nämnden har uppmärksammat att i Torsby ligger vi lågt i sysselsättningsgrad (0.60) på särskilda boenden gentemot andra kommuner i Värmland. Genom att Digital signatur av ordförande, justeringsperson/er och sekreterare Torsby kommun Sida 12 Socialnämnden PROTOKOLL 2026-04-14 höja graden tas lite av resurspassen bort och på sikt fås kostnaden för vikarier ner och arbetsoron minskar. Sverigedemokraterna yrkar • På en höjning av sysselsättningsgraden från 0.60 till 0.64 på särskilda boenden med start så snart som möjligt men senast schemaperioden från 2026-08-31. Handlingar i ärendet Nämndinitiativ från Sverigedemokraterna. Beslutet skickas till Kommunstyrelsen Lukas Löfstrand, socialchef Carina Stolpe, verksamhetschef vård och omsorg Kent Eriksson, förvaltningsekonom Ekonomiavdelningen Digital signatur av ordförande, justeringsperson/er och sekreterare Torsby kommun Sida 13 Socialnämnden PROTOKOLL 2026-04-14

§ 42 Nämndinitiativ, Skolsociala teamet Diarienummer SOC 2026/180 Socialnämndens beslut Socialnämnden skickar ärendet för beredning. Sammanfattning av ärendet Vid dagens sammanträde lämnar Sverigedemokraterna, genom Susanne Sätterlund, in följande nämndinitiativ. Skolsociala teamet Vad gör det skolsociala teamet? Det skolsociala teamets arbete syftar till att stödja barn och unga genom att hjälpa till att skapa fungerande rutiner i vardagen, ge stöd till vårdnadshavare samt fungera som en länk mellan familj, skola, vård och myndigheter. Teamet arbetar med att tidigt identifiera och beakta elevens behov, erbjuder enskilda samtal med elever, ger stöd i att möjliggöra en aktiv fritid samt bistår i situationer som upplevs som svåra för eleven. I dagsläget består det skolsociala teamet av två personer, en från skolan och en från socialtjänsten. Arbetet har redan lett till positiva förändringar för vissa barn, men bedöms endast nå en begränsad del av de barn som är i behov av stöd. Bedömningen är att det i nuläget finns ett stort antal barn som befinner sig i ett tidigt eller mellanliggande skede av problematik och som behöver insatser för att inte hamna i mer allvarliga svårigheter. För detta saknas idag tillräckliga personalresurser. Initiativet utgår från en uppdelning av insatser i tre nivåer: • Främjande insatser, riktade till alla elever. • Förebyggande insatser, riktade till elever med kända riskfaktorer eller begynnande närvaroproblem. • Åtgärdande insatser, riktade till elever med etablerade närvaroproblem och behov av reaktiva åtgärder. Mot denna bakgrund föreslår Sverigedemokraterna i Torsby att skola, fritidsverksamhet och socialtjänst gemensamt identifierar hur många barn Digital signatur av ordförande, justeringsperson/er och sekreterare Torsby kommun Sida 14 Socialnämnden PROTOKOLL 2026-04-14 som befinner sig på respektive nivå, vilka behov detta medför samt vilka resurser respektive förvaltning kan bidra med i form av fler trygga vuxna runt barnen, både i skolan och på fritiden. Detta arbete ska resultera i ett gemensamt förslag avseende behov av personalresurser och tillhörande kostnadsbedömning. Handlingar i ärendet Nämndinitiativ från Sverigedemokraterna. Beslutet skickas till Beredning Digital signatur av ordförande, justeringsperson/er och sekreterare Torsby kommun Sida 15 Socialnämnden PROTOKOLL 2026-04-14

§ 43 Nämndinitiativ, resurspass och vikariekostnader Diarienummer SOC 2026/182 Socialnämndens beslut Socialnämnden skickar ärendet för beredning. Sammanfattning av ärendet Vid dagens sammanträde lämnar Sverigedemokraterna, genom Susanne Sätterlund, in följande nämndinitiativ. Resurspass och vikariekostnader 2016 togs ett beslut någonstans i Torsby kommun om att genomföra ”heltidsresan” som man blev först med i hela Sverige, vilket man tydligt säger i den återrapportering som gjordes efter ett års hårt arbete i projektform. (Ks protokoll 2018-04-09) Projektet pågick under tiden 2017-05-01 till 2018-04-30, de utvalda arbetsplatserna som ingick i projektet var, hemtjänst (Valbergsgården) särskilda boende(Klarastrand) samt korttidspolen. Och HR avdelningen fick 600 000 kr för projektets genomförande. En förutsättning för heltidsresan var ett tydligt samarbete mellan hemtjänst och särskilda boendet. Syftet med projektet var initialt att hålla nere personalkostnader samt utforma schemamodeller som bygger på en god omsorg och en bra arbetsmiljö (protokoll ksau 2016-11-09). När projektet slutredovisades för kommunstyrelsen fanns två nya målskrivningar och det var att uppnå heltid inom aktuella arbetsgrupper och att höjningen av sysselsättningsgrad skulle klaras inom budget, båda dessa mål klarades av på de tre utvalda arbetsplatser. (Dnr KST 2018/228) men god omsorg och bra arbetsmiljö nämndes inte. Man lyckades med tre små arbetsplatser skapa heltidstjänster för de arbetsgrupperna inom projektet och inom befintlig budget! Kommunstyrelsen beslutade i april 2018 att genomföra heltidsresan i hela socialförvaltningen med en succesiv höjning till 100% över åren 2019–2021. Digital signatur av ordförande, justeringsperson/er och sekreterare Torsby kommun Sida 16 Socialnämnden PROTOKOLL 2026-04-14 Samtidigt gavs socialförvaltningen i uppdrag att ta fram interna regler och rutiner för hur man ska hantera införandet av heltider inom verksamheten som alla chefer ska följa. ( ks 2018-04-09) All mertid som denna höjning skapade skulle bli resurspass som skulle användas istället för vikarier för att rymmas inom budget, svaret är ett helt annat, höjda vikariekostnader och höjda sjukskrivningskostnader trots stora insatser arbetsmiljömässigt, något gick fel!! ( protokoll ks 2026-03-09, årsbokslut 2025) Och där är vi idag! En heltidsresa med dålig implementering för de stora säbona med mängder av resurspass som håller på att slita personal i stycken. En heltidsresa som någon har tyckt ska hållas inom budget. (gick i projektet på tre små arbetsplatser) Har någon kommun lyckats? Torsby kommun kanske ska vara först med det också? Till vilket pris? Sverigedemokraterna vill ha svar på följande: • Vad har heltidsresan kostat sedan starten i höjd tid och vikariekostnad? • Antal resurspass, och dess ökning under åren? • Vem lägger ut passen? Hur långa är passen? Hur många olika ställen kan det bli under en vecka? • Är regelverket tydligt för alla chefer, arbetstagare och schemaläggare? • Vi yrkar dessutom på en stor genomgång av hur man kan organisera om för att minska resurspass och användning av vikarier, ska vara klart hösten 2026, samt till vilken kostnad? Handlingar i ärendet Nämndinitiativ från Sverigedemokraterna. Digital signatur av ordförande, justeringsperson/er och sekreterare Torsby kommun Sida 17 Socialnämnden PROTOKOLL 2026-04-14 Beslutet skickas till Beredning Digital signatur av ordförande, justeringsperson/er och sekreterare Torsby kommun Sida 18 Socialnämnden PROTOKOLL 2026-04-14

§ 44 Nämndinitiativ, Ökad politisk närvaro vid arbetsplatsträffar inom hemtjänsten och särskilda boenden. Diarienummer SOC 2026/181 Socialnämndens beslut Socialnämnden beslutar att nämndinitiativet diskuteras mellan presidiet, socialchef och verksamhetschefer för funktionsstöd och vård och omsorg. Sammanfattning av ärendet Vid dagens sammanträde lämnar Sverigedemokraterna, genom Susanne Sätterlund, in följande nämndinitiativ. Ökad politisk närvara vid arbetsplatsträffar inom hemtjänsten och särskilda boenden I dagsläget cirkulerar det uppgifter och rykten om brister i arbetsmiljö, bemanning och kvalitet inom hemtjänst och särskilda boenden. Det behöver klargöras vad som ligger bakom denna kritik. För att vi politiker ska kunna fatta välgrundade beslut som förbättrar verksamheten behöver vi ha riktiga beslutsunderlag. Vi behöver med andra ord större vetskap om våra medarbetares vardag. Arbetsplatsträffar (APT) är en viktig arena där personalens faktiska vardag lyfts. Genom att ha möjlighet att närvara vid dessa möten ges politiker en möjlighet att lyssna och lära. Det primära syftet med närvaron skall vara • Ökad transparens: Rykten ersätts med förhandsinformation • Bättre beslutsunderlag: Djupare förståelse för verksamheten • Stärkt förtroende: Visar att politiken tar medarbetarnas situation på allvar Med anledning av ovanstående yrkar Sverigedemokraterna: -Att Presidiet alternativt AU:t ges möjlighet att så snart som möjligt få närvara vid arbetsplatsträffar. Digital signatur av ordförande, justeringsperson/er och sekreterare Torsby kommun Sida 19 Socialnämnden PROTOKOLL 2026-04-14 Handlingar i ärendet Nämndinitiativ från Sverigedemokraterna. Beslutet skickas till Lukas Löfstrand, socialchef Digital signatur av ordförande, justeringsperson/er och sekreterare Torsby kommun Sida 20 Socialnämnden PROTOKOLL 2026-04-14

§ 45 Extra personalsatsning för månadsanställd basperson inom hemtjänst, särskilda boenden och funktionsstöd Diarienummer SOC 2026/154 Socialnämndens beslut Socialnämnden begär att kommunstyrelsen beviljar en sommarbonus för månadsanställd baspersonal inom hemtjänst, särskilda boende och funktionsstöd. Bonusen gäller ej för de medarbetare som omfattas av förvaltnings sommarbonusar för vikarier. Maria Carlsson (V) deltar inte i beslutet på grund av jäv. Reservation Bengt Eneby (C) lämnar protokollsanteckning, Beslutet fråntar oss inte på något vis vårt arbetsmiljöansvar. Vi behöver att lära oss av situationen, vad vi kan gör bättre. Ulf Ronge (M) lämna en skriftlig reservation, Det finns för närvarande inget utrymme för att ta dessa kostnader i 2026 års budget. Beslutet riskerar att bryta mot målet om en "God ekonomisk hushållning". Joe Bengtsson (DO!T) reservation Siv Martinsson (V) reservation Pia Sohl Hansson (KD) reservation Sammanfattning av ärendet Alla berörda medarbetare får en extra sommarbonus på 4 000 kronor. Under senare tid har baspersonalen inom hemtjänst, särskilda boenden och funktionsstöd upplevt åtgärder som, trots att de på sikt är ämnade att leda till att bibehålla eller förbättra arbetsmiljön, har fått konsekvenser som många upplevt har påverkat arbetsmiljön negativt. Med kort varsel har förvaltningen, på grund av bristande vikarietillgång inför sommaren, beslutat om att gå från två till tre fasta semesterperioder, vilket förlängt den period som personalen får sin sommarsemester och lett till att man fått göra om sina semesterplaneringar. Digital signatur av ordförande, justeringsperson/er och sekreterare Torsby kommun Sida 21 Socialnämnden PROTOKOLL 2026-04-14 Socialnämnden står trygga i att de åtgärder som genomförts har varit nödvändiga både utifrån våra omsorgstagares behov och utifrån personalens arbetsmiljö. Vi har samtidigt den djupaste respekt för att följderna, främst på kort sikt, varit påfrestande och önskar därför att kommunen genom ovanstående begäran kan visa sin uppskattning och ge en uppmuntran till personalen. Handlingar i ärendet Skrivelse från socialnämndens ordförande Tommy Olsson (S). Omröstningsresultat Bifall med 5 ja-röster för ordförandes förslag och 5 nej-röster avslag. Ledamöter Ja-röst Nej-röst Tommy Olsson (S), x ordf Åsa Walfridsson (S) x Gunilla Toreheim (S) x Ulf Ronge (M) x Siv Martinsson (V) x Susanne Sätterlund x (SD) Kenneth Persson (SD) x Joe Bengtsson (DO!T) x Pia Sohl Hansson x (KD) Bengt Eneby (C) x Digital signatur av ordförande, justeringsperson/er och sekreterare Torsby kommun Sida 22 Socialnämnden PROTOKOLL 2026-04-14 Beslutet skickas till Kommunstyrelsen Lukas Löfstrand, socialchef Carina Stolpe, verksamhetschef vård och omsorg Martina Ullenius, verksamhetschef IFO/Funktionsstöd Digital signatur av ordförande, justeringsperson/er och sekreterare Torsby kommun Sida 23 Socialnämnden PROTOKOLL 2026-04-14

§ 46 Budget 2027-2029 Diarienummer SOC 2026/98 Socialnämndens beslut • Socialnämnden beslutar att anta föreslagen revidering av nämndmål från och med 2027, bilaga till protokollet • Socialnämnden beslutar att äska 18,3 Mkr/år i utökad budgetram för åren 2027-2029. • Förvaltningen ges i uppdrag att sammanställa skriftligt underlag i enlighet med beslutade äskanden. Sammanfattning av ärendet Genom gång av förslag på nya nämndmål, bilaga till protokollet. Fördelning av resurser Torsby kommun har en minskande befolkning och därmed ett minskande intäktsunderlag. Verksamheterna ska därför arbeta för att effektivisera, minska kostnader och öka externa intäkter innan de begär en ramökning. När en uppräkning behövs för att kunna upprätthålla verksamheten används följande parametrar: . PO (personalomkostnader): 41 % Löneökning: 2,5 % · Övriga kostnader: 2 % · Internränta: 2,9 % · Kost: 2,5 % · Internhyror: 3 % · Övriga interna avgifter: Max 2 % men hänsyn ska tas till det faktiska kostnadsunderlaget. Intäkterna baseras på beräkning. Kostnadsförändringar kan variera mellan olika områden beroende på kundunderlag och kostnadsnivå. Om en annan ökning eller minskning används inom något område bör detta anges i budgetunderlaget. Digital signatur av ordförande, justeringsperson/er och sekreterare Torsby kommun Sida 24 Socialnämnden PROTOKOLL 2026-04-14 Utökad verksamhet eller särskilda satsningar ska också specificeras i budgetunderlaget. Beslutet skickas till Kommunstyrelsen Lukas Löfstrand, socialchef Carina Stolpe, verksamhetschef vård och omsorg Martina Ullenius, verksamhetschef funktionsstöd Kent Eriksson, förvaltningsekonom Ekonomiavdelningen Digital signatur av ordförande, justeringsperson/er och sekreterare FFörslagg påå nyaa nämndmål KF Mål 1 Torsby kommun ska vara en del av en hållbar, klimatsmart samhällsutveckling som inkluderar och engagerar invånare. Tillsammans skapar vi en sammanhållen kommun. Nämndmål 1.1 - Vi ska vara en attraktiv arbetsgivare. Nämndmål 1.2 - Ökad samverkan både internt och externt med andra professioner. Förslag Nämndmål 1.2 ändras till: - I ökad samverkan, både internt och externt, bidra till att God och nära vård, omsorg och stöd sker i enlighet med länsövergripande gemensamma inriktningsmål. FFörslagg påå nyaa nämndmål KF Mål 2 Torsby kommun ska vara en tillgänglig kommun med attraktiva livsmiljöer och hållbar livskvalitet i livets olika skeden. Nämndmål 2 - Rikare liv för människor som behöver ta del av socialnämndens verksamheter. Förslag Nämndmål 2 ändras till 2.1 med lydelsen: - Ett rikare och friskare liv för de människor som tar del av socialnämndens verksamheter. Samt att mål 2.2 läggs till: - Långsiktigt minska behovet av vård, omsorg och stöd genom att verksamheterna är lätt tillgängliga och erbjuder förebyggande insatser. FFörslagg påå nyaa nämndmål KF Mål 3 Torsby kommun ska vara ledande inom kompetensutveckling och utbildning, med hög kvalitet på olika nivåer. Nämndmål 3 - All personal ska ha relevant utbildning för sitt uppdrag samt kompetensutveckla sig. Förslag Att mål 3.2 läggs till: - All verksamhet bedrivs utifrån ett systematiskt kvalitetsarbete som bygger på forskning och beprövad erfarenhet. FFörslagg påå nyaa nämndmål KF Mål 4 Torsby kommun ska ha ett företagsklimat som ligger i framkant, som inspirerar och uppmuntrar till entreprenörskap och service, vilket skapar fler arbetstillfällen. Nämndmål saknas - Förslag - Bidra till att fler individer får en stegvis etablering på arbetsmarknaden eller en meningsfull sysselsättning utifrån egen förmåga. Torsby kommun Sida 25 Socialnämnden PROTOKOLL 2026-04-14

§ 47 Budget- och verksamhetsuppföljning Diarienummer SOC 2026/56 Socialnämndens beslut Socialnämnden godkänner redovisningen. Sammanfattning av ärendet Ekonomisk redovisning Driftredovisning Utfall t o m Budget t o m Avvikelse Budget 2026 03/2026 03/2026 INTÄKTER 35 248 30 869 4 379 123 370 KOSTNADER -138 937 -132 011 -6 926 -523 420 · Personalkostnader -89 282 -84 367 -4 915 -333 473 · Övriga kostnader -49 605 -47 583 -2 022 -189 688 · Kapitalkostnader -50 -61 11 -259 DRIFTNETTO -103 689 -101 142 -2 547 -400 050 Redovisning per avdelning Utfall per Budget per Budget Prognos Avvikelse Avvikelse 2026-03-31 2026-03-31 2026 2026 Vård och omsorg -49 386 -47 821 -1 565 -189 383 -189 383 0 Funktionsstöd -20 564 -20 712 148 -81 915 -81 915 0 Individ- och -19 903 -18 452 -1 451 -72 481 -72 481 0 familjeomsorg Förvaltningsöverg -13 837 -14 157 320 -56 271 -56 271 0 ripande SN DRIFTNETTO -103 689 -101 142 -2 547 -400 050 -400 050 0 Kommentar till budgetuppföljning Socialnämnden redovisar för perioden till och med mars 2026 ett underskott på drygt 2,5 mkr mot budget. Digital signatur av ordförande, justeringsperson/er och sekreterare Torsby kommun Sida 26 Socialnämnden PROTOKOLL 2026-04-14 Vård och omsorg redovisar ett underskott på drygt 1,5 mkr mot budget. Hemtjänsten inklusive nattpatrullen, ger ett underskott på närmare 700 mkr mot budget. Personalkostnaderna har varit högre än budget och nattpatrullen har haft en extra personal per natt under hela perioden. Särskilda boenden har ett underskott mot budget på nästan 1,1 mkr, avvikelsen ligger på personalkostnader. Bemanningen är högre än de 0,6 per plats som ligger i budget. Hemsjukvården har ett underskott på drygt 300 tkr, även här är avvikelsen på personalkostnader. Rehab tillsammans med bostadsanpassning har ett överskott på cirka 350 tkr och det beror främst på färre inköp än budgeterat på Bostadsanpassning samt vakans inom Rehab. Funktionsstöd redovisar ett överskott på cirka 150 tkr mot budget. Gruppboenden inkl. köp av externa platser har ett överskott på cirka 300 tkr mot budget. Daglig verksamhet har ett överskott på cirka 100 tkr. Personlig assistans har ett underskott på närmare 200 tkr som beror på kostnader för en extern plats som beviljades under slutet av 2025. Individ- och familjeomsorgen inkl AMA redovisar ett underskott på nästan 1,5 mkr mot budget. Köpt vård redovisar ett underskott på cirka 1,8 mkr mot budget. Nästan hela avvikelsen ligger på barn och unga, största avvikelsen ligger på institutionsvård men även familjehem har en större avvikelse. Ekonomiskt bistånd har ett underskott på cirka 300 tkr mot budget, även skyddat boende har ett underskott på närmare 300 tkr. AMAs verksamheter ger sammantaget ett överskott på drygt 600 tkr. Gemensam verksamhet redovisar ett litet överskott på ungefär 300 tkr mot budget. Det är främst personalbefrämjande medel och bilpoolen som har överskott. Åtgärder för att klara tilldelad budget Ett arbete pågår inom flera verksamheter med schemaläggning för att bland annat minska resurspassen, även ökad samplanering och att tillfälligt flytta personal dit behovet är större. Men schemaperioderna är på 8 veckor så alla åtgärder man gör får en fördröjning innan det syns nån effekt. Inom institutionsvård är flera platser på väg att avslutas och ändras Digital signatur av ordförande, justeringsperson/er och sekreterare Torsby kommun Sida 27 Socialnämnden PROTOKOLL 2026-04-14 till öppenvård och familjehem. Trots det kommer kostnaderna ligga högre än budget, men avvikelsen per månad kommer bli mindre än hittills. Prognos för helår En mer fullständig prognos kommer göras till delårsuppföljningen nästa månad. Men det man kan se idag och med de åtgärder som är planerade inom IFO kommer köpt vård ha en negativ avvikelse vid årets slut på minst 5 mkr, ekonomiskt bistånd får troligen en negativ avvikelse på cirka 1,5 mkr, där är det svårt att säga hur aktivitetskravet kommer påverka kostnaden. Inom vård och omsorg kommer det bli underskott på säbo och även inom hemtjänst om nattpatrullen kommer fortsatt ha utökad tjänst. Funktionsstöd och gemensam verksamhet ser i nuläget ut att klara sin budget. Handlingar i ärendet Budgetuppföljning per 31 mars 2026 från förvaltningsekonom Kent Eriksson. Beslutet skickas till Lukas Löfstrand, socialchef Carina Stolpe, verksamhetschef vård och omsorg Martina Ullenius, verksamhetschef funktionsstöd Kent Eriksson, förvaltningsekonom Ekonomiavdelningen Kommunrevisorerna Digital signatur av ordförande, justeringsperson/er och sekreterare Torsby kommun Sida 28 Socialnämnden PROTOKOLL 2026-04-14

§ 52 Verksamhetsuppföljning lediga lägenheter på särskilda boenden och utförda hemtjänsttimmar Diarienummer SOC 2026/55 Socialnämndens beslut Socialnämnden godkänner redovisningen. Sammanfattning av ärendet Särskilt boende och växelvårdsplatser Dalbygården (24) En lägenhet ledig (1) Klarastrand (15) Ingen lägenhet ledig (0) Lövenstrand (29) Ingen lägenhet ledig (0) Linden (40) Ingen lägenhet ledig (0) Gömmanberg SÄBO (19) Två lägenheter lediga (2) Växelvårdsplatser (3 lght) Inga veckor lediga (0) Ej verkställda beslut För närvarande finns 6 icke verkställda beslut om Bifall Särskilt boende enl. 11 kap 1§ Socialtjänstlagen. För närvarande finns 1 icke verkställt beslut om Bifall Växelvård enl. 11 kap 1§ Socialtjänstlagen. Hemtjänst Utförda timmar exkl. nattpatrull, 2026 (omräknat till 31 dagar/mån) Jan Feb Mars April Maj Juni Juli Aug Sept Okt Nov Dec 6432 6379 6416 Utförda timmar exkl. nattpatrull, 2025 (omräknat till 31 dagar/mån) Jan Feb Mars April Maj Juni Juli Aug Sept Okt Nov Dec 6096 6082 6118 6108 6190 6393 6237 6416 6465 6510 6324 6739 Digital signatur av ordförande, justeringsperson/er och sekreterare Torsby kommun Sida 29 Socialnämnden PROTOKOLL 2026-04-14 Handlingar i ärendet Verksamhetsuppföljning från verksamhetschef vård och omsorg Carina Stolpe. Beslutet skickas till Carina Stolpe, verksamhetschef vård och omsorg Lena Söderling, administrativ handläggare Digital signatur av ordförande, justeringsperson/er och sekreterare Torsby kommun Sida 30 Socialnämnden PROTOKOLL 2026-04-14

§ 53 Verksamhetsinformation, Hälso- och sjukvård Diarienummer SOC 2026/57 Socialnämndens beslut Socialnämnden tackar för en mycket bra information. Sammanfattning av ärendet Områdeschef Ann-Marie Törnevik och sjuksköterska Nina Darfors informerar om hemsjukvårdens verksamhet. Man redogör för ett patientfall för att socialnämnden ska få insyn hur arbetet kan se ut. Det visas två filmer, en central infart och fördjupad läkemedelsgenomgång. Hemsjukvården innefatta samverkan med många olika funktioner, t.ex. apotek, hemsjuksvårdsläkare och farmaceut. • Hemsjukvårdsläkare konsulterar man en dag/vecka eller vid behov. 2025 gjorde 188 hembesök tillsammans med sjuksköterska • Farmaceut har man kontakt med ett par timmar/vecka. Fördjupad läkemedelsgenomgång och följer med på hembesök. • Förändrat arbetssätt för sjuksköterskor i hemsjukvården. T.ex primärvården flyttar ut, kommunen tar över. Handlingar i ärendet PowerPoint bilaga till protokollet Beslutet skickas till Ann-Marie Törnevik, områdeschef Digital signatur av ordförande, justeringsperson/er och sekreterare Hemsjukvårdens verksamhet Ann-Marie Törnevik Områdeschef Nina Darfors Specialistsjuksköterska Hemsjukvården 2026 • Nära vård är framtiden – vi är redan där • Hur kom vi dit? Patientfall • Akut och obotlig sjukdom mitt i livet, kris i familjen • Inskrivning och utskrivning (slutenvården) • Flera vårdgivare (onkologen, kirurgmottagningen, dietist, kurator, hemsjukvården, hemtjänsten, SSIH) • Central infart, näringsdropp, flera bukdrän med spolning 4 ggr/dag, omläggning, rutiner för hantering av cytostatika. Tidsåtgång för ssk ca 4 timmar/dag i hemmet, tillkommer tid för dokumentation, planering, . samverkan, restid Central infart https://www.youtube.com/watch?v=bN0WvPrBIq g Hemsjukvården innefattar • Samverkan med primärvården • Specialiserad sjukvård i hemmet (SSIH) • Kortare vårdtider på sjukhus • Ökad kompetens hos delegerad personal • Samverkan med lokalt apotek • Hemsjukvårdsläkare • Farmaceut • Vaccination Hemsjukvårdsläkare • En dag/vecka samt konsultationer vid behov • Gemensam bedömning av ssk och läkare för att listas • 2025 gjordes 188 hembesök tillsammans med ssk • Årskontroller, brytpunktssamtal, kortisoninjektioner, bedömningar Farmaceut • Ett par timmar/vecka • Fördjupad läkemedelsgenomgång • Följer med på hembesök • Sprider kunskap hos patienter och sjuksköterskor Fördjupad läkemedelsgenomgång https://play.ki.se/media/Enkel+och+f%C3%B6rdj upad+l%C3%A4kemedelsgenomg%C3%A5ng.m p4/0_lh7xe9ab/270886 Phase-20 https://www.regionvarmland.se/download/18.7d1 3d37919a4cb714ec1e41/1762356520303/Phase -20,%20skrivbart%20formul%C3%A4r.pdf Utförs av sjuksköterska, granskas av läkare och farmaceut. Förändrat arbetssätt för sjuksköterskor i hemsjukvård • Primärvården flyttar ut, kommunen tar över • Årskontroll med fördjupad läkemedelsgenomgång kräver provtagning och skattning av ssk • Tidig kontakt med läkare för att undvika besök på akutmottagning leder till tex provtagningar och läkemedelsordinationer som utförs i hemmet • Assistans vid kortisoninjektioner • Upprättande av vårdplaner inklusive palliativ vård • Färre besök på akuten för tillstånd som ej kräver vård inneliggande • Mer medicinskteknisk omvårdnad i hemmet (näringdropp, bukdrän, centrala infarter, sond) • Läkemedelsautomater • Vaccination • Ökad förbrukning/kostnader av förbrukningsmaterial • OAS har en mer komplex roll tex bedömning av vårdnivå och vårdplan Framtiden? • Är vi redo? – patientsäkerheten. • Bemanning – budget – borde inte pengar omfördelas mellan regionen och kommunen. • Patientantalet per omvårdnadsansvarig ssk, kontinuitet • Orkar vi? Torsby kommun Sida 31 Socialnämnden PROTOKOLL 2026-04-14

§ 54 Skolsamverkan 2.0 och skolsociala teamet Diarienummer SOC 2026/174 Socialnämndens beslut Socialnämnden tackar för mycket bra information. Sammanfattning av ärendet Projektledare Marika Sundquist, socionom Linda Hult och lärare Anders Olsson informerar om projekten Skolsamverkan 2.0 och Skolsociala teamet. Marika Sundquist informerar om Skolsamverkan 2.0 som är ett EXF- finansierat projekt som pågår till 3 juni 2027 för elever i åldrarna 13-16 år. Det är ett samverkansprojekt: • Projektägare: Skolchef Johan Nilsson och Socialchef Lukas Löfstrand • Arbetsleds av: Arbetsmarknadschef, Marie Berg • Projektledare: Marika Sundquist • Projektmedarbetare: Linda Hult, Anders Olsson och Ebba Sundqvist I projektet ”Värmlands skolsamverkan 2.0” samverkar skolor, socialtjänst och fritid i 13 kommuner i Värmland: samt Region Värmlands Barn, unga & familjehälsa samt Folkhälsoavdelningen. Projektets mål är att minska skolfrånvaro och att fler elever slutför grundskolan med gymnasiebehörighet samt underlätta övergången till gymnasiet. Ytterligare ett mål i projektet är att förbättra samverkan mellan skola, socialtjänst, fritid, Region Värmland och andra samverkansaktörer som är viktiga för främjande, förebyggande och åtgärdande insatser utifrån ett helhetsperspektiv av ungas behov. • Vi försöker få till mer jämlikt, mellan norra & södra delen av kommunen. Digital signatur av ordförande, justeringsperson/er och sekreterare Torsby kommun Sida 32 Socialnämnden PROTOKOLL 2026-04-14 • Tittar på förhållningssätt/metoder för att öka välbefinnandet i skolan, både för elever & skolpersonal. • Skolsociala teamet, utveckla metoden & processerna/flödet. Miljön i skolan – förbättra och göra den tryggare. Både den fysiska med fler lugna ytor men också fler trygga vuxna som rastcoacher/trivsel coacher. Linda Hult och Anders Olsson informerar om Skolsociala teamet. För tillfället har de 24 elever de jobbar med och deras föräldrar. Tar en fika med föräldrarna. Man har bra kontakt med eleverna och deras föräldrar. Handlingar i ärendet PowerPoint från projektledare Marika Sundquist, bilaga till protokollet. Beslutet skickas till Marika Sundquist, projektledare Digital signatur av ordförande, justeringsperson/er och sekreterare För elever i åldrarna 13-16 år ESF-finansierat projektet som pågår till 30/6 2027 Ett samverkansprojekt: • Projektägare: Skolchef Johan Nilsson och Socialchef Lukas Löfstrand • Arbetsleds av: Arbetsmarknadschef, Marie Berg • Projektledare: Marika Sundquist • Projektmedarbetare: Linda Hult, Anders Olsson och Ebba Sundqvist Inriktning för Skolsamverkan 2.0 • I projektet ”Värmlands skolsamverkan 2.0” samverkar skolor, socialtjänst och fritid i 13 kommuner i Värmland: samt Region Värmlands Barn, unga & familjehälsa samt Folkhälsoavdelningen. • Målgruppen för projektet är unga 13 – 16 år. • Projektets mål är att minska skolfrånvaro och att fler elever slutför grundskolan med gymnasiebehörighet samt underlätta övergången till gymnasiet. Ytterligare ett mål i projektet är att förbättra samverkan mellan skola, socialtjänst, fritid, Region Värmland och andra samverkansaktörer som är viktiga för främjande, förebyggande och åtgärdande insatser utifrån ett helhetsperspektiv av ungas behov. Skolan • Vi försöker få till mer jämlikt, mellan norra & södra delen av kommunen. • Tittar på förhållningssätt/metoder för att öka välbefinnandet i skolan, både för elever & skolpersonal. • Skolsociala teamet, utveckla metoden & processerna/flödet. • Miljön i skolan – förbättra och göra den tryggare. Både den fysiska med fler lugna ytor men också fler trygga vuxna som rastcoacher/trivsel coacher. (Lite som Grums) Enkät till elever • Hög svarsfrekvens, där vi frågat om de är aktiva vid någon förening nu, om det är någon förening/inriktning de skulle vilja prova på. Vad är det som hindrar att de gör det? • Starta upp med aktiviteter i skolan, prova på inom olika områden som framkom från enkäten. • Aktiviteter under sommarlovet: v 26,27,28 & v 32,33. sen fortsättning under höstterminen. Mer samarbete med Fritid • Vi har startat upp och har god dialog med fritidsledarna, försöker samarbeta där möjligheter finns. Men här ser vi att de är få resurser som skulle behöva utökas för att nå målen. • Bra dialog med ANDT & Brottsförebyggande och ska försöka samverka mer över gränserna. (Mimmi & Veronica) • Fritidsaktiviteter & aktivitetshörnan, Gnistan, Hubben m.fl. – hur kunna utveckla och möta ungdomarna. Nästa steg Kartläggning Inventeravilkagrupperoch insatsersomfinns. Få ihoptill enhelhet. Skolsocialt team Etableraett helt team med tydligtuppdrag. Handlingsplaner Tydligaåtgärdsplanerpåindividnivåmed klararutiner för uppföljning. Information Reviderafoldrar. Förbättrahemsidan. Dela kunskapom varandrasarbete. Utifrån Samverkansdag 13 mars -26 Fortsätta med det som vi fått fram från mötet: • Utveckla vårt Skolsociala team • Fokusera på tidiga insatser, redan från Förskoleklass • Viktiga/trygga vuxna i skolan, men också inom fritidsaktiviteter. • Växa i Värmland – Familje/Föräldrastödstöd. • Likvärdigt stöd i hela kommunen. • Samverkan med Regionen. • Aktiv Fritid & samarbete med Fritidsförvaltningen & föreningar. Utveckla Aktivitetshörnan m.fl aktiviter. Frånvaro dec -25 Högstadieskolorna Torsby kommun >80 % frånvaro. Antal: 1 person__ Andel: 0,2 %____ 3. Stor problematisk närvaro 20-79 % frånvaro. Antal: 90 personer Andel: 23%_______ 2. Problematisk närvaro 10-19 % frånvaro. Antal: 91 personer Andel: 32 %_______ 0-9 % frånvaro. 1. Närvaro Antal: 164 personer Andel: 44 %_______ Torsby kommun Sida 33 Socialnämnden PROTOKOLL 2026-04-14

§ 55 Omställning nya socialtjänstlagen Diarienummer SOC 2026/58 Socialnämndens beslut Socialnämnden tackar för informationen. Sammanfattning av ärendet Projektledare för omställning av nya socialtjänstlagen Karin Swensån informerar om omställningsarbetet nu och framåt. • Samlad bild och övergripande riktning • Styrkor att bygga vidare på • Utvecklingsområden • Nästa steg • Omställningsarbetet i förvaltningen • Information och tillgänglighet viktiga ”nycklar” • Utveckling av digital information och kommunikation Den nya socialtjänstlagen syftar till att skapa en långsiktigt hållbar, mer förebyggande och kunskapsbaserad socialtjänst. Handlingar i ärendet PowerPoint från projektledare Karin Swensån, bilaga till protokollet. Beslutet skickas till Karin Swensån, projektledare Digital signatur av ordförande, justeringsperson/er och sekreterare Lägesrapport – omställningsarbetet i förvaltningen - Fokus på arbetssätt, erfarenheter och pågående utveckling SoL 2025:400 Hur arbetar vi med omställningen? Gemensamma arbetssätt och forum • Tydligt fokus på samverkan mellan enheter • Medarbetare ansvarar för att: – informera varandra om pågående arbete – dela perspektiv och erfarenheter • Gott om tid för frågor, dialog och reflektion • Högt i tak och gemensamt lärande Perspektiv i arbetet Gemensamma utgångspunkter • Barnets bästa som vägledande princip • Helhetsperspektiv kring individens livssituation • Individens egen delaktighet • Kommande - aktivitetskrav och samsjuklighetsreform Kunskapsbaserade arbetssätt Pågående arbete • NUSO: • LOKE: - Barn och unga – används inom öppenvård - Skadligt bruk/beroende för vuxna - Försörjningsstöd • Systematiskt lärande i verksamheterna - reflektioner - Våld i nära relation kring vad som fungerar och • ISU: varför - pågår avs.Trygg hemgång Delaktighet och tillgänglighet Invånarnas och brukarnas perspektiv • Tydligt fokus på att involvera: – klienter – brukare – invånare • Frågor vi vill få svar på: – Hur lätt är det att hitta information? – Hur upplevs tillgängligheten till stöd? • Viktigt underlag för utveckling av ”lätt tillgängliga insatser” Exempel på insatser Lättillgängligt stöd i vardagen • Budget- och skuldrådgivning: – tre planerade tillfällen på biblioteket vt -26 • Synliga i vardagsarenor som skola, mötesplatser • Låga trösklar för kontakt och information Erfarenheter hittills • Stort engagemang hos medarbetare • Samverkan upplevs som meningsfull • Gemensamma perspektiv växer fram • Behov av fortsatt struktur och uppföljning Fortsatta omställningen Nästa steg • Fortsatt utveckling i linje med kommunövergripande plan • Fördjupad uppföljning av arbetssätt • Fortsatt fokus på: – tillgänglighet – samverkan – kunskapsbaserat arbete Torsby kommun Sida 34 Socialnämnden PROTOKOLL 2026-04-14

§ 56 Riktlinjer resor inom funktionsstöd Diarienummer SOC 2026/155 Socialnämndens beslut Socialnämnden antar riktlinjen. Sammanfattning av ärendet För att säkerställa en jämlikhet för omsorgstagare inom Funktionsstöd när det gäller möjlighet till såväl dagligresor som rekreationsresor bör det finnas en kommunal riktlinje. Rekreation och fritidsaktiviteter ingår som en naturlig del i livet. Riktlinjen beskrivs vad Torsby kommun anser är jämlika levnadsvillkor när det gäller resor som görs inom ramen för boende med särskild service samt personlig assistans i kommunal regi. Handlingar i ärendet 1. Sn au-protokoll 2026-03-31 § 32. 2. Riktlinje för resor inom funktionsstöd, bilaga till protokollet. Beslutet skickas till Martina Ullenius, verksamhetschef IFO/fs Digital signatur av ordförande, justeringsperson/er och sekreterare Datum 2026-03-23 Riktlinje Resor inom Funktionsstöd Martina Ullenius Torsby kommun 0565-162 06 direkt martina.ullenius@torsby.se Sida verksamhetschef 31. Socialförvaltningen 070-221 72 65 mobil sn@torsby.se 1 (3) ifo/lss/socialpsykiatri 685 80 Torsby 0560-160 00 växel www.torsby.se Besöksadress Nya Torget 8, Torsby Riktlinje Resor inom Funktionsstöd I enlighet med Lag om stöd och service till vissa funktionshindrade (LSS) ska verksamheter inom LSS främja jämlikhet i levnadsvillkor och full delaktighet i samhällslivet för de personer som omfattas av lagen. Målet skall vara att den enskilde får möjlighet att leva som andra. Rekreation och fritidsaktiviteter ingår som en naturlig del i livet. I denna riktlinje beskrivs vad Torsby kommun anser är jämlika levnadsvillkor när det gäller resor som görs inom ramen för boende med särskild service samt personlig assistans i kommunal regi. Rätten till bistånd för semesterresor utomlands är begränsad (någon/några gånger i livet) enligt praxis, medan resor inom landet kan beviljas oftare. Omsorgstagare Dagsresor avseende t.ex. shopping • I ett led att öka självständighet skall omsorgstagare i första hand uppmuntras till att använda kollektivtrafik. I de fall kollektivtrafik är uteslutet kan bilar/ bussar inom Funktionsstöd användas. • Kostnad för resa med kommunens fordon: 25:- /mil, och eller enligt Skatteverkets schablon för resor i tjänsten. Om flera omsorgstagare åker i samma fordon delar de på den totala kostnaden. Rekreationsresor • Möjlighet till en övernattningsresa per omsorgstagare och år, 1–3 nätter. • Vid önskemål om utlandsresa, motsvarande en veckas charterresa, arrangeras detta som gruppresa, där samtliga omsorgstagare erbjuds möjlighet att deltaga. Denna typ av resa anordnas som mest var 8:e år, och initieras endast utefter efterfrågan från omsorgstagare. De omsorgstagare som ej deltagit tidigare prioriteras. Samtliga kostnader utöver personalens deltagande betalas av omsorgstagare. , Sida 2 (3) Torsby kommun, verksamhetschef ifo/lss/socialpsykiatri Martina Ullenius, 2026-02-11 • Vid övriga resor hänvisas omsorgstagaren att genomföra utifrån egen ekonomi och med stöd av sitt nätverk. Den enskilde kan även vända sig till sin handläggare med ansökan om medföljare, detta handläggs inom LSS/Bistånd. • För resor som omsorgstagare med personlig assistans i kommunens regi önskar genomföras skall kostnader för assistenter täckas av assistansersättning. Återkommande semesterresor tillhör sådana kontinuerliga behov som ska beaktas av Försäkringskassan vid behovsbedömningen av personlig assistans, vid enstaka semesterresor kan den assistansberättigade ansöka om utökad assistans. Personal • Schemalagd arbetstid Alt. 1 Personal åker hem då de fullgjort sitt arbetspass och får betalt för resan. Alt. 2 Personal stannar kvar och är ledig på plats Kostnader för eventuell övernattning bekostas av arbetsgivaren. , Sida 3 (3) Torsby kommun, verksamhetschef ifo/lss/socialpsykiatri Martina Ullenius, 2026-02-11 Torsby kommun Sida 35 Socialnämnden PROTOKOLL 2026-04-14

§ 57 Gemensam granskning av vårdkedjor och läkemedelshantering 35

§ 58 Reviderat mål- och styrdokument gällande bostad med särskild service för vuxna inom Funktionsstöd, Torsby kommun. 37

§ 59 Överenskommelse om samverkan kring personer med psykiska funktionsnedsättningar och personer med skadligt bruk och beroendeproblematik 38

§ 60 Information, pågående projekt Diarienummer SOC 2026/61 Socialnämndens beslut Socialnämnden tackar för informtionen. Sammanfattning av ärendet Socialchef Lukas Löfstrand informerar om pågående projekt. • Nya socialtjänstlagen • Skolsamverkan 2.0 • Skolsociala team • Värmlands unga i arbete • Värmland samArbetar • Bryggan Beslutet skickas till Lukas Löfstrand, socialchef Digital signatur av ordförande, justeringsperson/er och sekreterare Torsby kommun Sida 40 Socialnämnden PROTOKOLL 2026-04-14

§ 61 Information från politiker Diarienummer SOC 2026/59 Socialnämndens beslut Socialnämnden tackar för informationen. Sammanfattning av ärendet Ordförande Tommy Olsson (S) informerar från vårdförbundet om samsjuklighet. Gunilla Toreheim (S) informerar om en bok "Feel it Heal it". Det är ett UF- företag som producerar en boken som ger en introduktion till psykisk ohälsa och diagnoser. Med fokus på att öka kunskapen om ämnet. Digital signatur av ordförande, justeringsperson/er och sekreterare Torsby kommun Sida 41 Socialnämnden PROTOKOLL 2026-04-14

§ 62 Information från socialförvaltningen Diarienummer SOC 2026/60 Socialnämndens beslut Socialnämnden tackar för informationen. Sammanfattning av ärendet Chef central administration Petra Frykensjö informerar hur arbetet fortskrider, • Schemaläggning Verksamhetsbesök - Dalbygården Periodplanering - sommaren Hållbara scheman - Studiebesök • Samverkan - Kommunal, Nästa träff i Maj - HR, Antal pass i rad Rutin för semesterdagar & fridagar • Rekrytering - GoCare - Facebook - Snapchat - Tiktok - Torsbybladet 15/4 - Flest ansökningar sker statistiskt i maj - 114 ansökningar timvik/sommarvik (71 tidigare) - 14 klara (7 tidigare) - 37 under upplärning (31 tidigare) - 4 inbokade på intervju (9 tidigare) - 33 ej aktuella (16 tidigare) - 2 annan anställningform - Resterande inget svar/pågående tidsbokning (24) Digital signatur av ordförande, justeringsperson/er och sekreterare Torsby kommun Sida 42 Socialnämnden PROTOKOLL 2026-04-14 • Planering hemtjänst - Omorganisering hemtjänst - Omfördelning av områden planerare 14/4 (start 25/5) - Ny rekrytering planerare, start 1/5 Verksamhetschef vård och omsorg Carina Stolpe informerar om renoveringsarbetet som var klart januari 2026 på Lövenenstran. Under vecka 15 såg man att ett rör gått sönder i det nya köket på avdelningen Nyhem. Nu väntar man på att det ska fuktmätas för att se vad man ska gör för åtgärder. Socialchef Lukas Löfstrand informerar om svaret på OSA-enkäten. Handlingar i ärendet PowerPoint från chef central administration Petra Frykensjö, bilaga till protokollet. Beslutet skickas till Lukas Löfstrand, socialchef Carina Stolpe, verksamhetschef vård och omsorg Petra Frykensjö, chef central administration Digital signatur av ordförande, justeringsperson/er och sekreterare Central administration 2026-04-14 Schemaläggning • Verksamhetsbesök - Dalbygården • Periodplanering sommaren • Hållbara scheman - Studiebesök Samverkan HR - Antal pass i rad Kommunal - Rutin för - Nästa träff i Maj semesterdagar & fridagar Rekrytering • GoCare - Facebook - Snapchat - Tiktok (Ändrat algoritmer) • Torsbybladet 15/4 • Flest ansökningar sker statistiskt i maj Rekrytering • 114 ansökningar timvik/sommarvik (71 tidigare) - 14 klara (7 tidigare) - 37 under upplärning (31 tidigare) - 4 inbokade på intervju (9 tidigare) - 33 ej aktuella (16 tidigare) - 2 annan anställningform - Resterande inget svar/pågående tidsbokning (24) Planering hemtjänst • Omorganisering hemtjänst • Omfördelning av områden planerare 14/4 (start 25/5) • Ny rekrytering planerare, start 1/5