Kommunstyrelsen — 8 april 2026

Ksau § 90 Ändringar i föredragningslistan Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar om följande ändringar i föredragningslistan: Beslutsärende ” Försäljning av del av Tomelilla 237:78” tillkommer. __________4Signature reference: 4d6f79f0-9a8b-4dd5-9e44-440dcb096d71

Ksau § 91 Dnr KS 2026/3 Dialoger och informationsärenden 2026 Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar lägga informationen till handlingarna. Kommunpolis Andreas Persson informerar om den polisiära situationen i kommunen. Trygghetssamordnare Isabella Svensson informerar om trygghetsarbetet i kommunen. Kommundirektör Helena Berlin informerar bland annat om följande: • Yttrande gällande tvångsförvaltning. • Personalfrågor. • Köp av fastigheter Lantmannen 4. • Fortsatta processen gällande synpunkter och avvikelser på äldreboende. Verksamhetsutvecklare Ellen Boije af Gennäs Erre informerar om Österlenbanan enligt följande: • Trädsäkring som enligt Trafikverket kommer att slutföras under året. • Vilt på spåren – Främst vildsvin och rådjur. Under 2025-2026 35 olyckor med vilt, varav 24 i anslutning till Örup. Osannolikt att viltolyckor medför urspårning men vildsvin kan orsaka skador på tåg och spår. • Tågstopp 2027 – Österlenbanan kommer stängas kvällstid från kl. 20.00 från början av oktober till mitten av december på grund av ställverksbyte i Gärsnäs. • Trafikverket kommer till utskottet den 29 april för dialog om bland annat följsnde: - Säkra passager vid Gladanleden och Folkhögskolan.5Signature reference: 4d6f79f0-9a8b-4dd5-9e44-440dcb096d71 § 91 forts. - Viadukten. - Rondell Brösarp. - Väg 11. - Cykelväg väg 9. - Trädsäkring samt vilt gällande på järnvägsspår. Tillväxt- och utvecklingschef Henrik Lundblad informerar bland annat om följande: • Möjligt förvärvande av fastigheten Activ 1. Utskottet tillstyrker planerna. Planarkitekterna Filip Evander och Marcus Carlevåg informerar om arbetet och prioriteringar gällande pågående planer Lokalstrateg Linda Stenkilsson informerar om lokalförsörjningsprocessen och framtagande av lokalförsörjningsprogram. Budgetberedning - Österlenhem AB/TIAB genom ordförande Magnus Nilsson (C), VD Per-Henrik Thurban, ledamot Karin Arvidsson (S) och ekonom Göran Håkansson Österlenhem AB • Redogörelse för resultatet 2025 som slutade på 4,6 Mkr. • Bolagets ekonomi är i balans, men utrymmet för investeringar är begränsat. De likvida medlen räcker inte till att samtidigt finansiera både planerade investeringar och årliga låneamorteringar på 20 mnkr. Detta innebär att bolaget behöver göra tydliga prioriteringar mellan investeringar i fastighetsbeståndet och amortering av lån. Denna bedömning kvarstår under planperioden. • Den enskilt största ekonomiska risken är ränteutvecklingen. En ränteförändring med 1 procentenhet påverkar resultatet med cirka 4,1 Mkr. 61 % av lånen motsvarande 250 Mkr har rörlig ränta och ska omsättas under 2026. Bolaget planerar därför under 2026 att binda räntor på längre löptider och att sprida förfallen på lånen över tid. Syftet är att skapa stabilare och mer förutsägbara kostnader under perioden 2027-2029.6Signature reference: 4d6f79f0-9a8b-4dd5-9e44-440dcb096d71 • Bolaget når inte ägardirektivets långsiktiga mål om 15 % synlig soliditet under planperioden baserat på bokförda värden. Samtidigt visar § 91 forts. • marknadsvärderingen av bolagets fastigheter att målnivån i praktiken redan är uppnådd, vilket innebär att skillnaden främst är redovisningsteknisk. • Genomgång av alternativ för att nå det långsiktiga målet enligt bokföringen, varvid bolaget rekommenderar kapitaltillskott för att snabbt nå soliditetsmålet. • I princip allt är uthyrt men låg efterfrågan på de som blir lediga. • Beräknat resultat för 2026 är 3,1 Mkr och för 2028 och 2029 1,6 Mkr respektive 1,4 Mkr. • Bolagets ekonomiska handlingsutrymme är fortsatt begränsat. Nuvarande nivå på investeringar i kombination med planerade amorteringar innebär att likviditeten inte räcker till för båda delarna samtidigt. Detta innebär att investeringstakten kan behöva anpassas, amorteringstakten ses över för att säkerställa en långsiktigt hållbar ekonomi. • Under planperioden 2028-2029 kvarstår samma strukturella utmaning. Bolaget har inte tillräcklig likviditet för att fullt ut finansiera både investeringar och årliga amorteringar. Detta innebär att nuvarande plan inte är fullt ut genomförbar utan prioriteringar eller justeringar. TIAB • Redogörelse för resultat 2024 som slutade på knappt 243 tkr. • Beräknat resultat 2025 på 300 tkr. • Dialog förs kring framtiden för bolaget och hur det ska användas på bästa sätt. Osäkerheten bidrar till en passiv verksamhet. Bolaget rekommenderar ägare att under 2027 ta ett tydligt inriktningsbeslut för Tomelilla Industri AB. • Beräknat resultat för planperioden 2028-2029 ligger på 200 tkr per år. Budgetberedning – ÖKRAB genom ordförande Markus Hammarström (M), ekonom Bo Persson och enhetschef Jonny Merwald • Genomgång av 2025 med ett resultat om 1,3 Mkr.7Signature reference: 4d6f79f0-9a8b-4dd5-9e44-440dcb096d71 • Budgeterad vinst om ca. 500 tkr för 2026 fram till den siste augusti då Sysav tar över. § 91 forts. • Dialog förs om tiden efter Sysav tagit över, bland annat om hur medlen om ca. 7 Mkr i bolaget ska användas eller fördelas. Förmodligen för att kunna behålla taxorna oförändrade. • Cirka 30 000 fyrfackskärl utplacerade till kunder. Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar lägga informationen till handlingarna. _________8Signature reference: 4d6f79f0-9a8b-4dd5-9e44-440dcb096d71

Ksau § 92 Dnr KS 2025/182 Ishall i Tomelilla kommun Kommunstyrelsen beslutar följande: 1. Kommunstyrelsen ger förvaltningen mandat att söka medel från stiftelser, fonder och andra finansiärer för att täcka i första hand investeringskostnader och i andra hand driftskostnaderna. 2. Kommunstyrelsen ger förvaltningen mandat att inleda förhandling om hyra och hyresupplägg med fastighetsägaren till lokalen på Byskillandsgatan 2. 3. Medan arbetet enligt punkt 1 och 2 pågår remitteras ärendet till samhällsbyggnadsnämnden, kultur- och fritidsnämnden samt familjenämnden för deras syn på saken. Reservationer Sara Anheden (S) reserverar sig mot beslutet enligt bilaga, handlingsid: Ks 2026.1363. Kommunstyrelsen beslutade den 3 september 2025 (Ks§124) att ge förvaltningen i uppdrag att utreda en is- och eventhall i Tomelilla kommun. Förvaltningen har därefter inhämtat kostnadsförslag och fört dialog med aktörer som driver liknande anläggningar. Baserat på detta har tre möjliga kostnadsscenarier sammanställts. För att en is- och eventhall ska kunna realiseras krävs en grundläggande infrastruktur med de fysiska och tekniska förutsättningar som behövs för att anläggningen ska fungera. Kostnadsberäkningar för is- och eventhall Antaganden9Signature reference: 4d6f79f0-9a8b-4dd5-9e44-440dcb096d71 § 92 forts. Förvaltningen har tagit fram tre kostnadsscenarier baserade på följande antaganden (se bilaga 1 för fullständig kalkyl): Elpris: 1,50 kr/kWh Elförbrukning: 40 000 kWh/månad under 6 månaders isdrift Personalkostnad: 757 000 kr/år (100% tjänst) Avskrivningstid: 15 år för isanläggning och moduler Möjliga intäkter: Ej fastställda (Arvsfonden, stiftelser, sponsring m.m.) Infrastruktur Den grundläggande infrastrukturen föreslås innehålla: Isanläggning (Luftkylt vätskekylaggregat) Mobilt kylsystem inkluderat kollektorrör, kylmattor, slangar, köldbärare, markisolering för en isbana om ca 900 m2 (ca 25x36m) Sarg: 12 x 24m rink i galvad stomme beklädd med vita PE-skivor avsedd för enklare hockeyspel, samt omgivande trästaketssarg runt resterande isbana Isbanemaskin - WM Compact avsedd för mindre isbanor upp till 1200 m2. Eluppgradering till 250 A samt löpande elkostnader. Omklädningsrum och toaletter inklusive tillgänglighetsanpassad toalett. Grundläggande belysning och säkerhet. Hyresavtal för lokalen med uppsägningstid på ett år. Scenarion De tre kostnadsscenarierna som förvaltningen har tagit fram beskrivs nedan. Samtliga siffror och infrastrukturella förutsättningar finns specificerade i kostnadskalkylen (bilaga 1). Scenario 1 – Testår Initial investering: 760 000 kr Årlig driftskostnad (år 1): 4 954 000 kr I det första scenariot hyr kommunen isanläggningen och tillhörande moduler (toaletter och omklädningsrum) under ett testår. Detta innebär låga initiala kostnader men höga årliga driftskostnader. Scenariot möjliggör en utvärdering av10Signature reference: 4d6f79f0-9a8b-4dd5-9e44-440dcb096d71 § 92 forts. verksamheten innan eventuella större investeringar görs. Efter ett testår kan kommunen välja att avbryta eller övergå till ett annat scenario. Scenario 2 – Leasing Initial investering: 1 120 000 kr Årlig driftskostnad (år 1-5): 3 454 000 kr Det andra scenariot bygger på leasing av isanläggningen under en femårsperiod, med möjlighet att lösa in anläggningen efter leasingtiden. Investeringskostnaden blir högre och driftskostnaden lägre än i scenario 1. Från och med år sex upphör leasingavgiften , och den årliga kostnaden sjunker efter att anläggningen övergår i kommunens ägo. Scenario 3- Köp Initial investering: 6 560 000 kr Årlig driftskostnad (inkl. avskrivningar): 1 821 000 kr Årlig driftskostnad (efter avskrivning): 1 384 000 kr Det tredje scenariot innebär att kommunen köper isanläggningen och genomför nödvändiga investeringar direkt. Detta medför en högre initial kostnad men med betydligt lägre årliga kostnader. Efter dialog med olika fonder och stiftelser rekommenderar förvaltningen scenario 3. Detta alternativ bedömt inte bara vara mest kostnads effektivt över tid, utan även lättare att söka medel för, särskilt när det gäller investeringar i ny verksamhet. Kommunen föreslås stå för driftskostnader upp till det beskrivna beloppet i bilaga 1. Förvaltningen ges mandat att söka extern finansiering för att i första hand täcka investeringskostnader och i andra hand driftskostnader. Verksamheten föreslås utvärderas löpande och restvärdet på investeringen ses över. Tillgång till en öppen mötesplats kan bidra till samhällsekonomiska effekter såsom ökad fysisk aktivitet, social samvaro och nyttjande av befintlig lokal. Erfarenheter från andra kommuner visar att tillgängliga mötesplatser kan påverka användningen av offentliga miljöer och efterfrågan på kommunala verksamheter. De samhällsekonomiska effekterna föreslås följas upp under prövotiden.11Signature reference: 4d6f79f0-9a8b-4dd5-9e44-440dcb096d71 § 92 forts. En mötesplats i centrum skulle kunna stärka gemenskap och trygghet hos barn och unga men också öka de generationsövergripande mötena mellan barn, unga och äldre medborgare. Vilket i sin tur kan ge unga fler positiva förebilder. Genom isverksamhet vintertid blir platsen lika attraktiv under de mörka och kalla månaderna som under sommaren. Kommunen har historiskt sett fått in medborgarförslag om en ishall i Tomelilla. Under utredningens gång fört dialog med dessa samt med föreningar och näringsliv i kommunen. Projektet innebär att en befintlig lokal tas i anspråk, vilket minskar behovet av nybyggnation. Lokalens placering i centrum och i närhet till kollektivtrafik ger förutsättningar för transporter med kollektivtrafik. Uppföljning Förvaltningen återrapporterar till kommunstyrelsens arbetsutskott om arbetet med finansiering och förhandling av hyresavtal. Återrapportering sker kvartalsvis eller när finansiering och avtal är klara. Kommunstyrelsen beslutar följande: 1. Kommunstyrelsen ger förvaltningen mandat att söka medel från stiftelser, fonder och andra finansiärer för att täcka i första hand investeringskostnader och i andra hand driftskostnaderna. 2. Kommunstyrelsen ger förvaltningen mandat att inleda förhandling om hyra och hyresupplägg med fastighetsägaren till lokalen på Byskillandsgatan 2. Tjänsteskrivelse, projektledare Melissa Nyström, handlingsid: Ks 2026.1273.12Signature reference: 4d6f79f0-9a8b-4dd5-9e44-440dcb096d71 § 92 forts. Bilaga 1 Kostnadskalkyl, handlingsid: Ks 2026.1274. Ks § 124/2025: Kommunstyrelsen beslutar uppdra till förvaltningen att tillsätta en projektledare på 6 månader med en ram på 600 KSEK för att ta fram ett mer komplett förslag i dialog med föreningar och näringsliv. Medel ska i första hand tas från externa projektmedel och i sista hand från kommunstyrelsens budget för oförutsedda kostnader. Sara Anheden (S) och Tobias Högborg (C) yrkar att ärendet återremitteras samt remitteras till samhällsbyggnadsnämnden, kultur- och fritidsnämnden samt familjenämnden. Per Gustafsson (SD) yrkar bifall till förvaltningens förslag. Per-Martin Svensson (M) yrkar bifall till förvaltningens förslag med tillägg att medan arbetet enligt punkt 1 och 2 pågår remitteras ärendet till samhällsbyggnadsnämnden, kultur- och fritidsnämnden samt familjenämnden för deras syn på saken. Beslutsgång 1 (Återremiss) beslutar att ärendet ska avgöras idag. Beslutsgång 2 (Saken) beslutar enligt Per-Martin Svenssons (M) förslag. _________ Tillväxt- och utvecklingschef Henrik Lundblad Samhällsbyggnadsnämnden Kultur- och fritidsnämnden Familjenämnden13Signature reference: 4d6f79f0-9a8b-4dd5-9e44-440dcb096d71 Reservation – Ärende 6: Ishall i Tomelilla kommun Socialdemokraterna reserverar sig mot beslutet att gå vidare med ärendet om en ishall. Av det underlag som nu presenteras framgår att förvaltningen bedömer att kommunen ska stå för driften, dock utan att någon tydlig kostnadsbild redovisas. Detta sker trots att Socialdemokraterna från början varit tydliga med att skattebetalarna inte ska belastas med vare sig investeringar eller drift av anläggningen. Det aktuella förslaget innebär en budgetpåverkan för berörda nämnder, utan att dessa har getts möjlighet att yttra sig. Eftersom frågan dessutom är av budgetkaraktär anser vi att den ska hanteras av kommunfullmäktige. De förslag som nu lagts fram, och som Moderaterna och Sverigedemokraterna har ställt sig bakom, innebär att förvaltningen ges i uppdrag att arbeta vidare med finansiering samt att förhandla om ett hyresupplägg. Detta sker trots att kommunstyrelsens arbetsutskott under flera år har varit tydligt med att förvaltningen ska ta fram en lokalförsörjningsprocess. När denna process nu börjar ta form väljer KSAU istället att frångå den, liksom att förbigå samhällsbyggnadsnämnden. Det bör också framhållas att den anläggning som beskrivs i förslaget svårligen kan betraktas som en fullvärdig ishall. Snarare rör det sig om en enklare isyta för allmänhetens åkning, med en uppenbar risk att bli en kortsiktig satsning utan långsiktig bärkraft. Socialdemokraterna menar att de resurser som nu riskerar att läggas på detta projekt – i form av investeringar, driftmedel och arbetstid – i stället bör prioriteras till att ta fram en hållbar plan för den framtida användningen av Byavångs- och Lindesborgsskolans lokaler i samband med att den nya skolan står färdig. Socialdemokraterna i Tomelilla Sara Anheden KS-gruppledare14Signature reference: 4d6f79f0-9a8b-4dd5-9e44-440dcb096d71

Ksau § 93 Dnr KS 2026/66 Riktlinjer - exploatering för bostadsförsörjning och företagsetableringar Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar återremittera ärendet till förvaltningen med uppdrag att i första skedet skriva fram ett strategidokument. Sedan Sara Anheden (S) lämnat ett initiativärende (KS 2025/209) gällande bland annat riktlinjer för upprättande av plan- och exploateringsområden samt hur exploateringen ska finansieras tas fram, har förvaltningen tagit fram förslag på riktlinjer gällande exploatering. Förvaltningen genom tillväxt- och utvecklingschef Henrik Lundblad lämnar följande synpunkter: Förvaltningen delar vikten av en tydlighet och transparens för politiken i vilka exploateringsområden som ska prioriteras samt hur dess investeringar ska prioriteras relativt andra investeringar. Tomelilla kommun har idag ett antal styrdokument som reglerar hur politik och förvaltning ska arbeta med detaljplaner och exploatering. Som exempel översiktsplanen, riktlinjer för markanvisning och exploateringsavtal. Vissa dokument är också lagstadgade. Exploateringsprojekt har inte sällan också beroende till att allmän platsmark och att vatten och avlopp behöver byggas ut. I vissa fall kan exploatering också innebära tröskelinvesteringar. Dvs att man inte har mer kapacitet i allmänna anläggningar som till exempel reningsverk eller att det inte finns mer platser i en skola. I dessa fall kan kommunen behöva ta ställning till också dessa investeringar. Förvaltningen ser ett behov av en ännu mer ökad tydlighet i hur beslut ska fattas, hur projekten ska finansieras och prioriteras. Förvaltningen ser också ett behov av en ökad tydlighet i hur förvaltning och politik ska arbeta med detaljplaner och exploatering i dess helhet, vilken avdelning eller nämnd initierar vilket ärende och beslut kopplat till t ex eventuellt behov av investering med beslut av kommunfullmäktige. Hur ska förvaltning och politik tillämpa exploateringsramen (Kf § 130, 2016, Kf §130/2016).15Signature reference: 4d6f79f0-9a8b-4dd5-9e44-440dcb096d71 § 93 forts. Förvaltningen rekommenderar kommunstyrelsen att anta föreslagna riktlinjer samtidigt som förvaltningen arbetar med att se över övriga riktlinjer till exempel de för markanvisning och exploateringsavtal. Då det är kommunfullmäktige som fattat beslut om exploateringsramen och kommunens investeringar föreslår förvaltningen att tolkningen och hur ramen skall tillämpas hänförs till kommunfullmäktige för eventuella förtydligande med början att tillämpas till budgetprocessen 2026-11-30. Tydliga riktlinjer innebär både att exploateringsarbetet kan genomföras effektivt samt att politiken ges ännu bättre förutsättningar att prioritera. Riktlinjen i sig påverkar inte barnen men tydliga riktlinjer ger bättre förutsättningar att prioritera exploateringar i linje med antagna styrdokument där barnperspektivet kan förväntas vara av stor vikt. Medborgarna har inte varit med i framskrivandet av tjänsteskrivelsen. Riktlinjen i sig påverkar inte miljön men tydliga riktlinjer ger bättre förutsättningar att prioritera exploateringar i linje med antagna styrdokument där miljöperspektivet kan förväntas vara av stor vikt. Uppföljning Uppföljning av riktlinjen fångas upp inom regelbunden intern kontroll. Kommunstyrelsen beslutar anta Riktlinjer för exploatering, handlingsid: Ks 2026.1276. Tjänsteskrivelse, tillväxt- och utvecklingschef Henrik Lundblad, handlingsid: Ks 2026.1275. Riktlinjer för exploatering, handlingsid: Ks 2026.1276.16Signature reference: 4d6f79f0-9a8b-4dd5-9e44-440dcb096d71 § 93 forts. Sara Anheden (S) och Tobias Högborg (C) yrkar på återremiss till förvaltningen med uppdrag att i första skedet skriva fram ett strategidokument. Beslutsgång beslutar enligt Sara Anhedens (S) och Tobias Högborgs (C) förslag. _________

Ksau § 94 Dnr KS 2026/8 Kommunstyrelsens budgetyttrande 2027 Kommunstyrelsen beslutar anta förvaltningens förslag till kommunstyrelsens budgetyttrande 2027. Deltar inte i beslutet Sara Anheden (S) deltar inte i beslutet. Förvaltningen har tagit fram förslag på budgetyttrande för kommunstyrelsen för 2027. Budgeten styr kommunens ekonomi och innebär konsekvenser för hela den kommunala verksamheten. Barn och unga påverkas inte direkt av förslaget. Medborgarna har inte varit involverade i framtagandet av förslaget. Miljön påverkas inte nämnvärt av förslaget. Uppföljning Budgeten följs upp i delårsrapport januari-april (T1) samt januari-augusti (T2). Kommunstyrelsen beslutar anta förvaltningens förslag till kommunstyrelsens budgetyttrande 2027.18Signature reference: 4d6f79f0-9a8b-4dd5-9e44-440dcb096d71 § 94 forts. Tjänsteskrivelse, kommundirektör Helena Berlin, handlingsid: Ks 2026.1277. Förslag till kommunstyrelsens budgetyttrande 2027, handlingsid: Ks 20261278. _________

Ksau § 95 Dnr KS 2025/179 Svar på initiativärende angående skolskjuts Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar: Att uppdra åt familjenämnden att i samråd med kommunstyrelsen utreda möjligheterna att kombinera kommunal skolskjuts med kollektivtrafik samt återkomma med förslag till genomförande senast januari 2027. Att notera att dialog redan pågår med Skånetrafiken avseende utveckling av Flex- bussar. Att uppdra åt förvaltningen att undersöka förutsättningarna för samarbete kring skolskjutshandläggning inom SÖSK samt återrapportera resultatet. Reservation Sara Anheden (S) har den 14 augusti 2025 lämnat ett initiativärende med För ett antal år sedan la Socialdemokraterna i Tomelilla fram förslag om att se över möjligheten att använda kollektivtrafiken för skolskjuts där det fanns förutsättningar för detta. Svaret den gången var att många elever bor långt från kollektivtrafik och att skolskjuts i nuvarande form ändå skulle behövas. Sedan vårt förslag hanterades har förutsättningarna för kollektivtrafiken förändrats. Hösten 2024 inleddes försök med Flex-busstrafik i delar av Tomelilla kommun och från höstterminen 2025 införs ungdomsbiljetten för elever från årskurs 7. Att kommunen behöver upphandla skolskjuts för de elever som inte har förutsättning för att åka med Skånetrafiken är inget skäl för att inte se över möjligheten att nyttja den reguljära kollektivtrafiken som utgångspunkt eller som komplement, för alla elever alternativt för elever i de högre stadierna. Många jämförbara kommuner använder sig redan idag av kollektivtrafik för skolskjuts på olika sätt, oftast i kombination med kommunal skolskjuts. Detta borde också vara möjligt för Tomelilla kommun.20Signature reference: 4d6f79f0-9a8b-4dd5-9e44-440dcb096d71 § 95 forts. Skånetrafikens försöksverksamhet med Flex-buss har redan fallit väl ut och vi vill se Flex-buss bli reguljär verksamhet i vårt närområde. För att utöka möjligheten till detta och få behålla satsningen i Tomelilla kommun menar vi att det bör föras konstruktiva diskussioner med Skånetrafiken om att använda Flex-bussen kombinerat med skolskjuts. Handläggningen av skolskjutsfrågor kräver tydliga riktlinjer samt tillgång till och kunskaper i ruttoptimeringssystem. Alla kommuner i sydöstra Skåne har i praktiken samma utmaningar kring skolskjuts, och vissa skolskjutsturer behöver av praktiska skäl (vägnätets utformning) korsa kommungränserna även om de inte plockar upp eller släpper av elever. Idag ingår även Sjöbo kommun i försöksverksamheten med Flex-bussen och om försöket permanentas kan området komma att utökas. Det finns med andra ord flera anledningar till att det borde gå att hitta samarbetsmöjligheter kring handläggningen. För Socialdemokraterna i Tomelilla är det viktigt att alla elever som enligt lag och riktlinjer har rätt till skolskjuts ska få detta på ett tryggt och säkert sätt, samt att det ska utföras på ett så kostnadseffektivt vis som möjligt för att skattebetalarnas pengar ska användas på rätt sätt. Socialdemokraterna i Tomelilla yrkar att Tomelilla kommun utreder olika möjligheter till att kombinera den kommunala skolskjutsen med kollektivtrafik samt att förvaltningen lägger fram förslag på genomförande till kommunstyrelsen inför läsåret 2026/2027. att Tomelilla kommun för dialog med Skånetrafiken i syfte att utöka och permanenta Flex-bussarna samt avtala om att även nyttja dessa som skolskjuts. att Tomelilla kommun undersöker intresset och möjligheten kring samarbete i skolskjutshandläggningen inom SÖSK.21Signature reference: 4d6f79f0-9a8b-4dd5-9e44-440dcb096d71 § 95 forts. Förvaltningen, genom kvalitetsutvecklare Sofie Bonnevier och verksamhetsutvecklare Ellen Boije af Gennäs Erre, lämnar följande yttrande: Svar på första att-satsen Förvaltningen kan genomföra en utredning av möjligheterna att kombinera den kommunala skolskjutsen med kollektivtrafik. Utredningen kommer att belysa olika alternativ, deras konsekvenser samt förutsättningar för ett genomförande. Utifrån utredningens resultat kan förvaltningen ta fram ett konkret förslag och överlämna detta till kommunstyrelsen i januari 2027. Ett eventuellt genomförande bedöms utgöra ett komplement till befintlig upphandlad skolskjuts, då Flex-bussar inte kan garantera resor och restider på samma sätt som ordinarie skolskjuts. Det finns redan gällande avtal för skolskjuts. Eventuella förändringar eller nya lösningar behöver därför hanteras inom ramen för ordinarie avtalsprocesser och tillhörande tidsplaner. Svar på andra att-satsen Förvaltningen för redan dialog med Skånetrafiken i syfte att utöka och permanenta Flex-bussarna. När det gäller att använda Flex-bussar som ersättning för eller komplement till skolskjuts krävs en vidare utredning enligt ovan för att bedöma genomförbarhet och ekonomiska konsekvenser. Ett pilotprojekt inom ramen för Skåneflex ordinarie projektperiod kan bli aktuellt. Svar på tredje att-satsen Förvaltningen kan undersöka intresset och möjligheterna till samarbete kring skolskjutshandläggning inom SÖSK. Resultatet av undersökningen kan därefter återrapporteras i lämplig ordning. En utredning medför begränsade kostnader i form av arbetstid. Eventuella framtida förändringar kan innebära både kostnadsökningar och effektiviseringar beroende på val av lösning. Befintliga avtal kan påverka möjligheten till snabba förändringar. Barnets bästa ska vara utgångspunkt. En kombination av skolskjuts och kollektivtrafik kan ge ökad flexibilitet men ställer krav på trygghet, tillförlitliga tider och rimliga restider. Särskild hänsyn behöver tas till yngre elever och elever med särskilda behov.22Signature reference: 4d6f79f0-9a8b-4dd5-9e44-440dcb096d71 § 95 forts. I det här läget har förvaltningen inte haft en dialog med medborgarna. Det blir aktuellt vid en fördjupad utredning. Förslaget kan bidra till ett mer effektivt nyttjande av samhällets resurser och förbättrad tillgänglighet till kollektivtrafik även utanför skolresor. Samtidigt är det viktigt att lösningarna upplevs som trygga och tillförlitliga av vårdnadshavare. En ökad samordning mellan skolskjuts och kollektivtrafik kan bidra till minskat antal transporter och därmed minskad klimatpåverkan, särskilt om befintlig kollektivtrafik nyttjas mer effektivt. Uppföljning Uppföljning sker genom att förvaltningen återrapporterar resultatet av utredningen till kommunstyrelsen i januari 2027. Vid eventuellt genomförande ska effekter avseende ekonomi, nyttjandegrad, elevtrygghet och miljöpåverkan följas upp löpande. Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar: Att uppdra åt familjenämnden att i samråd med kommunstyrelsen utreda möjligheterna att kombinera kommunal skolskjuts med kollektivtrafik samt återkomma med förslag till genomförande senast januari 2027. Att notera att dialog redan pågår med Skånetrafiken avseende utveckling av Flex- bussar. Att uppdra åt förvaltningen att undersöka förutsättningarna för samarbete kring skolskjutshandläggning inom SÖSK samt återrapportera resultatet. Tjänsteskrivelse, kvalitetsutvecklare Sofie Bonnevier och verksamhetsutvecklare Ellen Boije af Gennäs Erre, handlingsid: Ks 2026.1279. Ksau § 178/2025: Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar lämna initiativet till förvaltningen för beredning.23Signature reference: 4d6f79f0-9a8b-4dd5-9e44-440dcb096d71 § 95 forts. Tobias Högborg (C) yrkar avslag på initiativärendet. Per-Martin Svensson (M) yrkar bifall till förvaltningens förslag. Beslutsgång beslutar enligt Per-Martin Svenssons (M) förslag. _________ Familjenämnden Kvaltitetsutvecklare Sofie Bonnevier Verksamhetsutvecklare Ellen Boije af Gennäs Erre24Signature reference: 4d6f79f0-9a8b-4dd5-9e44-440dcb096d71

Ksau § 96 Dnr KS 2025/201 Svar på motion angående CEMR Kommunfullmäktige beslutar avslå motionen. Deltar inte i beslutet Sara Anheden (S) deltar inte i beslutet. Reservation Ann-Marie Johansson (C) har den 21 september 2025 lämnat en motion med Jämställdhet mellan män och kvinnor är en grundläggande rättighet för alla och av stort värde i en demokrati. I Tomelilla kommun borde det vara en självklarhet att integrera jämställdhet i ledning och styrning. Den europeiska deklarationen för jämställdhet mellan män och kvinnor på lokal och regional nivå, är ett verktyg för kommuner och regioner att integrera jämställdhetsperspektivet i all verksamhet. Deklarationen som antogs 2006, uppdaterades i december 2022 framförallt med nio nya artiklar inom sakområden som tidigare täcktes otillräckligt eller inte alls. Den uppdaterade CEMR-deklarationen finns sedan januari 2024 översatt till svenska. Kommuner som undertecknat deklarationen före 2023, kommer att inbjudas att ställa sig bakom de nio nya artiklarna. SKR står bakom CEMR-deklarationen och rekommenderar kommuner och regioner att underteckna den. Då vi i Centerpartiet ej fått kännedom att den uppdaterade deklarationen är undertecknad yrkar vi att: • Tomelilla kommun undertecknar den uppdaterade versionen av CEMR:s jämställdhetsdeklaration. Förvaltningen genom HR-chef Magnus Nilsson yttrar sig enligt följande:25Signature reference: 4d6f79f0-9a8b-4dd5-9e44-440dcb096d71 § 96 forts. Tomelilla kommun har vid ett flertal tillfällen behandlat frågan om att införa CEMR- deklarationen. Bland annat behandlades frågan av kommunstyrelsen, som beslutade att jobba i enlighet med deklarationens intention den 10 november 2010, ks § 225/2010. Frågan behandlades också den 6 oktober 2021, ks § 111. Kommunstyrelsen beslutade då att hänskjuta ärendet till budgetberedningen 2023 då det av ärendets ekonomiska konsekvenser framgick att deklarationen ”kräver ett omfattande arbete som inte kan genomföras inom befintlig personalstyrka. Arbetet måste ske över hela kommunens organisation och inte minst åtar sig kommunen också att berätta för sina invånare om jämställdhetsarbetet”. Sedan 2023 har Tomelilla kommun har ett kommunövergripande, internt jämställdhetsnätverk utvecklats, där bland annat trygghetssamordnare, HR, kansli, verksamhetsutvecklare ingår. Nätverket består av olika kompetenser och kan breddas vid behov. Ett exempel på aktiviteter som har genererats via nätverkets arbete är forskningsstudien ”Förebyggande av kränkningar på arbetsplatsen – en randomiserad kontrollstudie” tillsammans med Lunds universitet och Jämställd Utveckling Skåne, Detta är ett treårigt projekt där över 200 medarbetare kommer att involveras. Bedömningen är att ett undertecknande av deklarationen i nuläget riskerar att skapa ytterligare administrativa och organisatoriska krav utan att i tillräcklig grad tillföra mervärde i förhållande till det arbete som redan bedrivs. Det finns även en osäkerhet kring vilka resurser som krävs för att fullt ut leva upp till deklarationens intentioner. Förvaltningen anser därför att kommunen i första hand bör fortsätta utveckla sitt jämställdhetsarbete inom befintliga strukturer och utifrån lokala behov och förutsättningar. Kommunfullmäktige beslutar avslå motionen. Tjänsteskrivelse, HR-chef Magnus Nilsson, handlingsid: Ks 2026.1280. Kf § 110/2025: Kommunfullmäktige beslutar lämna motionen till kommunstyrelsen för beredning.26Signature reference: 4d6f79f0-9a8b-4dd5-9e44-440dcb096d71 § 96 forts. Ksau § 252/2025: Kommunstyrelsen beslutar återremittera motionen till förvaltningen för beredning. Tobias Högborg (C) yrkar bifall till motionen. Per-Martin Svenson (M) och Per Gustafsson (SD) yrkar bifall till förvaltningens förslag. Beslutsgång beslutar enligt Per-Martin Svensons (M) och Per Gustafssons (SD) förslag. _________

Ksau § 97 Dnr KS 2025/248 Svar på motion om ändring av finansreglementet Kommunfullmäktige beslutar bifalla motionen. Per Gustafsson (SD) har den 10 november 2025 lämnat en motion med Bakgrund Kommunens finansreglemente anger ramarna för hur kommunens medel får placeras. I § 5.1.1 Hållbarhet står det i dag: ”Placeringar medges ej direkt i företag som har produktion eller försäljning av krigsmateriel, pornografi, kommersiell spelverksamhet eller tobaks- och alkoholvaror som en väsentlig del av verksamheten.” Kommunen får enligt nuvarande tolkning endast investera i fonder, inte i enskilda företag. Därför har ordet ”direkt” gjort att bestämmelsen saknar praktisk betydelse. Samtidigt har finansreglementet tolkats så att investeringar i fonder som innehåller försvarsindustri kan tillåtas – vilket innebär att samma sak även gäller för fonder med inslag av pornografi, spel eller alkohol. Sverigedemokraterna anser att kommunens kapitalförvaltning ska präglas av etik och ansvar, och att kommunens medel inte ska kunna placeras i verksamheter som kan anses etiskt olämpliga eller socialt skadliga. Förslag till ändrad lydelse i § 5.1.1 Nuvarande mening: ”Placeringar medges ej direkt i företag som har produktion eller försäljning av krigsmateriel, pornografi, kommersiell spelverksamhet eller tobaks- och alkoholvaror som en väsentlig del av verksamheten.” Föreslagen ny lydelse:28Signature reference: 4d6f79f0-9a8b-4dd5-9e44-440dcb096d71 § 97 forts. ”Placeringar medges ej i företag som har produktion eller försäljning av pornografi, kommersiell spelverksamhet eller tobaks- och alkoholvaror som en väsentlig del av verksamheten.” Ändringen innebär att förbudet även gäller indirekta placeringar, till exempel via fonder, och stärker kommunens etiska riktlinjer utan att begränsa möjligheten till hållbara investeringar. Förslag till beslut Kommunfullmäktige beslutar att: 1. Uppdra åt kommunstyrelsen att föreslå ändring av finansreglementets § 5.1.1 Hållbarhet enligt ovan. Den ändrade lydelsen ska införas vid nästa revidering av finansreglementet eller snarast möjligt genom särskilt beslut. Förvaltningens genom ekonomichef Fredrik Rakar lämnar följande yttrande: Finansreglementets funktion är att lägga fast ramarna för hur finansverksamheten inom Tomelilla kommunkoncern ska bedrivas. För detta bör reglementet vara så tydligt som möjligt för samtliga aktörer, enkelt att följa, leda till god förvaltning av skattemedel, samt hålla över tid. Placering av pensionsmedel ska vara långsiktig och inte kräva dyr aktiv förvaltning eller särskilda specialistkunskaper inom börsanalys för att hanteras. De föreslagna ändringarna är enligt förvaltningen en steg i rätt riktning och gör reglerna för kapitalförvaltning lättare att följa, samtidigt som riskerna är små. Därför anser vi att de kan införas vid nästa revidering av finansreglementet, men en mindre redaktionell ändring för att göra tolkningen av ordalydelsen klarare: ”Placeringar medges ej i företag som har produktion eller försäljning av pornografi, kommersiell spelverksamhet eller tobaks- och alkoholvaror som en huvudsaklig del av verksamheten.” Då andra delar av finansreglementet också kan komma att revideras för att bättre spegla kommunkoncernens behov framöver, hoppas förvaltningen kunna återkomma senare under året med ett komplett förslag till revidering, som då också innehåller de föreslagna förändringarna i motionen ovan. Kommunfullmäktige beslutar ge förvaltningen i uppdrag att föra in motionens ändringsförslag vid nästa revidering av finansreglementet, som efter beslut i kommunstyrelsen sedan ska läggas fram i kommunfullmäktige för antagande.29Signature reference: 4d6f79f0-9a8b-4dd5-9e44-440dcb096d71 § 97 forts. En socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbar förvaltning av kommunens kapital är viktig. Att kommunkoncernens kapital förvaltas ansvarsfullt är viktigt även för framtida generationer. Indirekt via det partipolitiska systemet. Kapitalförvaltningen ska vara hållbar, även framöver. Uppföljning Beslutet bevakas av kommunledningskontoret så att de föreslagna ändringarna kommer in i nästa revidering av finansreglementet. Kommunfullmäktige beslutar bifalla motionen. Tjänsteskrivelse, ekonomichef Fredrik Rakar, handlingsid: Ks 2026.1281. Kf § 127/2025: Ksau § 291/2025: beredning. _________

Ksau § 98 Dnr KS 2025/197 Svar på motion angående Vision Österlenhem Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar bordlägga ärendet. Sara Anheden (S) har den 17 september 2025 lämnat en motion med följande lydelse: I samband med att ta fram en ny Översiktsplan arbetar Tomelilla kommun även med att ta fram ett Bostadsförsörjningsprogram. För att kunna uppfylla programmet behöver kommunen ha ett ”aktivt” bostadsbolag som arbetar i samma riktning som programmet. Utifrån den utredning av bostadsbolaget som presenterades i våras blev det tydligt att kommunen, som ägare saknar en tydlig vision och idé kring vad man vill med sitt bostadsbolag. Socialdemokraterna i Tomelilla yrkar därför att Tomelilla kommun i samband med framtagandet av Bostadsförsörjnings-programmet även tar fram en vision för vad man som ägare vill med Österlenhem. Förvaltningen genom, näringslivschef Henrik Lundblad, yttrar sig enligt följande: Kommunens styrning av sina bolag sker genom bolagsordning, ägardirektiv och ägardialog. En vision för Österlenhem är en del av den övergripande ägarviljan och behöver därför hanteras inom ramen för den ordinarie ägarstyrningsprocessen. Att ta fram en separat vision för bolaget utanför ägardirektivet skulle inte vara förenligt med kommunens styrmodell. Om fullmäktige önskar utveckla ägarens långsiktiga inriktning för Österlenhem bör detta ske genom att frågan bereds och omhändertas i samband med kommande översyn av ägardirektiv och övriga styrdokument. Mot bakgrund av detta föreslås att motionen anses besvarad, då frågan om vision kan övervägas inom ramen för framtida arbete med ägardirektiv och ägarstyrning.31Signature reference: 4d6f79f0-9a8b-4dd5-9e44-440dcb096d71 § 98 forts. Uppföljning Eventuell uppföljning vid reviderat ägardirektiv. Kommunfullmäktige beslutar anse motionen som besvarad. Tjänsteskrivelse, tillväxt- och utvecklingschef Henrik Lundblad, handlingsid: Ks 2026.1282. Kf § 108/2025: Ksau § 250/2025: Kommunstyrelsen beslutar lämna motionen till förvaltningen för beredning. Sara Anheden (S) yrkar bifall till motionen. Per-Martin Svensson (M) yrkar att ärendet bordläggs.32Signature reference: 4d6f79f0-9a8b-4dd5-9e44-440dcb096d71 § 98 forts. Beslutsgång (Bordläggning) beslutar bordlägga ärendet. _________ Sara Anheden (S)

Ksau § 99 Dnr KS 2025/190 Motion angående klimakterie beredning. Ann-Marie Johansson (C) och Charlotte Rosdala (C) har lämnat en motion med följande lydelse: Vi i Centerpartiet vill att det ska ges stöd till de medarbetare i kommunen som är i klimakteriet. Demografin visar att vi lever i en tid där allt färre ska ta hand om allt fler. Alla som kan vara i tjänst behövs. Vi vill genom utbildningsinsatser, rådgivning och lotsning förbättra arbetsmiljön för kvinnor i klimakteriet, öka medarbetares välmående och därmed minska sjukskrivningarna. Klimakteriet omfattar tiden före, under och efter menopausen och är ett tillstånd som drabbar 7 av 10 kvinnor. Klimakteriet är således en tid i många kvinnors liv som kan påverka såväl arbetsprestation som välbefinnande. Även om många arbetsgivare redan förstår vikten av att stödja sina anställda genom denna fas, kan det vara utmanande att veta hur det bäst genomförs. Genom att utrustas med kunskap och stöd kan Tomelilla kommun inspirera och implementera nödvändiga stödåtgärder för att lyfta hela organisationen. Partille kommun som exempel, är en föregångare i denna satsning i Sverige och har minskat sjukskrivningar bland kvinnor genom en klimakteriesatsning. Där erbjuds alla kvinnor mellan 40 - 60 år utbildning samt personlig rådgivning och lotsning till vård. På två år har sjukskrivningarna minskat med 1 procentenhet, motsvarande en 10 procentig minskning vilket är en besparing på 3 miljoner kronor. Klimakteriet är ingen sjukdom, dock kan våra medarbetare må väldigt dåligt av symtomen. Symtom som kan börja redan så tidigt som vid 35 års ålder. Genom ökad kunskap och förståelse kan en inkluderande och stödjande arbetsmiljö skapas, vilket kan leda till goda hälsoeffekter. Studier visar att 8 av 10 kvinnor mår psykisk dåligt under denna period i sitt liv och många blir sjukskrivna. Klimakteriesymtom kan dessutom ofta förväxlas med depression eller utmattning. Genom utbildning och möjlighet till praktiska åtgärder skulle sjuktalen kunna minska och lidande mildras. Vanliga symtom vid menopaus är fysiska besvär som huvudvärk, migrän, vallningar, sömnsvårigheter, urogenitala symtom, led- och muskelvärk, svår PMS, yrsel och34Signature reference: 4d6f79f0-9a8b-4dd5-9e44-440dcb096d71 § 99 forts. kristallsjuka etc. Det kan också vara psykiska besvär som oro, humörsvängningar, ångest, hjärndimma och koncentrationssvårigheter. På grund av bristande kompetens och vård kring klimakteriet kan symtomen bemötas med korttidsfrånvaro, långvarig sjukskrivning, kostsamma utredningar som inte leder till något samt behandling med antidepressiva eller sömnmedicin. Detta kan ha stor negativ effekt på individen samt en stor samhällsekonomisk förlust. Vi vill bidra till att minska korttidsfrånvaron där kommunen (från dag 2-14) betalar 80 % sjuklön till medarbetaren. Ofta behövs vikarier för dessa dagar, i synnerhet inom vård- och omsorg samt barn- och utbildningsverksamheterna, vilket också är kvinnodominerade arbetsplatser. Kommunen står således med en kostnad bestående av 80 % lön till den frånvarande medarbetaren samt 100 % lön till vikarien. Vi menar att vår satsning kan minska dessa kostnader. Det finns många skäl att öka kunskapen om klimakteriet. I synnerhet för att minska mänskligt lidande, men också för att klimakteriet kan påverka arbetet. Studier visar att minskade klimakteriebesvär ökar arbetsprestationen. I en studie från 2020 framkom att kvinnor med fler klimakteriesymtom oftare rapporterade om kroniska sjukdomar, jobbrelaterad stress och brist på träning. En aktiv livsstil, hälsosam kost och en arbetsplats med lägre stressnivå kan lindra symtomen. Låt kommunen vara med och bidra till detta! Kunskap är makt och genom utbildning i ämnet kan vi få en ökad förståelse för vad klimakteriet innebär och vad den enskilde har för verktyg för att på egen hand må bättre och minska symptomen. På köpet kan vi bidra till minskade sjukskrivningstal och bättre ekonomi. Vi i Centerpartiet yrkar att: • Ge i uppdrag till Kommunstyrelsen att Tomelilla kommun tar fram och genomför en klimakteriesatsning där anställda kvinnor mellan 40–60 år erbjuds utbildning, personlig rådgivning och lotsning till vård. • Alla anställda i Tomelilla kommun erbjuds utbildning om klimakteriet som ett led i en klimakteriesatsning. • Satsningen följs upp och utvärderas som ett led i arbetet med att minska sjuktalen.35Signature reference: 4d6f79f0-9a8b-4dd5-9e44-440dcb096d71 § 99 forts. Motion gällande klimakteriet, handlingsid. Ks 2025.3152. _________ HR-chef Magnus Nilsson36Signature reference: 4d6f79f0-9a8b-4dd5-9e44-440dcb096d71

Ksau § 100 Dnr KS 2026/63 Motion - En tillgänglig demokrati för alla medborgare i Tomelilla kommun beredning. Ann-Marie Johansson (C) har den 23 mars 2026 lämnat en motion med Demokratin är hjärtat i vårt samhälle och för att den ska vara livskraftig krävs att alla medborgare kan delta på lika villkor. Rätten att rösta fritt, tryggt och självständigt är grundläggande, men idag är det långt ifrån en självklarhet för alla. För hundratusentals svenskar med funktionsnedsättning är valdagen inte den självklara högtiden av självständighet som den borde vara, olika hinder gör att deltagandet begränsas. Att rösta självständigt och med bevarad valhemlighet handlar om respekt och värdighet. Det är kommunens ansvar att undanröja praktiska hinder – oavsett om det gäller fysisk tillgänglighet i vallokalen, lättläst information eller tekniska hjälpmedel för den som har nedsatt syn. Alla ska kunna känna att deras röst är lika mycket värd och att deras integritet respekteras. Vi i Centerpartiet vill att valet 2026 i Tomelilla kommun ska bli det mest tillgängliga någonsin. Vi vill se en valdag där stoltheten i att ha röstat delas av alla, oavsett funktionsförmåga – både på valdagen och vid förtidsröstning. Mot bakgrund av ovanstående förslår vi kommunfullmäktige att besluta: Att kommunen genomför en översyn av samtliga vallokaler för att säkerställa att de är fullt tillgängliga, med fungerande hörslingor, ramper samt säkerställer att valhemligheten upprätthålls även för våra medborgare som behöver hjälpmedel. Att kommunen tillhandahåller information på lättläst svenska, om hur valet fungerar, så att alla kan förstå hur processen går till. Att samtliga röstmottagare inför valet 2026, tar del av den checklista för tillgängliga val som Myndigheten för delaktighet tagit fram.37Signature reference: 4d6f79f0-9a8b-4dd5-9e44-440dcb096d71 § 100 forts. Att kommunens arbete med dessa åtgärder redovisas på kommunfullmäktige 15 juni 2026. beredning. Kommunfullmäktige § 32/2026, handlingsid: Ks § 2026.1243. _________ Kommundirektör Helena Berlin38Signature reference: 4d6f79f0-9a8b-4dd5-9e44-440dcb096d71

Ksau § 101 Dnr KS 2026/62 Motion - Utred införande av drönarteknik för en mer effektiv och trygg kommun beredning. Per Gustafsson (SD) har den 21 mars 2026 lämnat en motion med följande lydelse: Kommunens uppdrag är tydligt: att prioritera kärnverksamheten, använda skattemedlen ansvarsfullt och säkerställa trygghet för medborgarna. Samtidigt måste vi våga ta tillvara på ny teknik som kan bidra till att effektivisera arbetet och frigöra resurser. Drönarteknik är i dag ett etablerat verktyg i många kommuner och verksamheter. Rätt använd kan tekniken bidra till minskade kostnader, snabbare handläggning och bättre beslutsunderlag – utan att kompromissa med kvaliteten. Sverigedemokraterna anser att kommunen ska vara restriktiv med nya kostnader, men samtidigt aktiv i att införa lösningar som på sikt minskar utgifterna och stärker verksamheten. Drönarteknik kan vara ett sådant verktyg. Samtidigt är det avgörande att införandet sker ansvarsfullt. Integritet, lagstiftning och tydliga riktlinjer ska alltid värnas. Tekniken ska vara ett stöd för verksamheten – inte ett självändamål. Mot bakgrund av detta, föreslår Sverigedemokraterna kommunfullmäktige besluta: • Att uppdra åt kommunstyrelsen att utreda förutsättningarna för att införa drönarteknik i kommunens verksamheter. • Att utredningen särskilt ska fokusera på kostnadseffektivitet, besparingspotential och hur tekniken kan stärka kärnverksamheten. • Att utredningen ska redovisa juridiska förutsättningar, med särskilt fokus på skydd för den personliga integriteten. • Att utredningen ska innehålla exempel från andra kommuner där tekniken redan används framgångsrikt.39Signature reference: 4d6f79f0-9a8b-4dd5-9e44-440dcb096d71 § 101 forts. • Att utredningen ska återrapporteras till kommunfullmäktige med konkreta och kostnadsmedvetna förslag. beredning. _________

Ksau § 102 Dnr KS 2026/61 Motion angående "Österlens ambassad" i Malmöområdet beredning. Per Gustafsson (SD) m fl har den 21 mars 2026 lämnat en motion med följande lydelse: Bakgrund Digitalisering och förändrade arbetsmönster har ökat möjligheterna till distansarbete, vilket skapar nya förutsättningar för hur och var vi arbetar. För vår kommun innebär detta även nya möjligheter att synliggöra och marknadsföra våra unika tillgångar, såsom matkultur, boendemiljöer och naturnära livskvaliteter, i syfte att attrahera kompetens, företag, besökare och nya invånare. Det sistnämnda är särskilt viktigt då befolkningsutvecklingen i vår del av Skåne förväntas vara negativ. Vidare har kommunen goda kommunikationer till och från västra Skåne, vilket underlättar för såväl nuvarande som potentiella medarbetare och besökare. Flera av våra medarbetare är redan bosatta i eller i närheten av Malmöområdet och har i dag tillgång till kontorsplatser där. Detta skulle kunna utvecklas till ett mer samlat koncept i form av en “Österlens ambassad”, vilket kan öka attraktiviteten både för kommunen som arbetsgivare och för medarbetare eller om man så vill, ambassadörer. Förslag Vi föreslår att kommunen, gärna i samverkan med en eller flera grannkommuner, utreder möjligheten att etablera en centralt belägen lokal i Malmöområdet för arbete, möten och marknadsföring – ett samverkanskontor, eller “Österlens ambassad”. Kontoret kan fylla flera funktioner utöver att vara arbetsplats för medarbetare: · Att marknadsföra kommunen/kommunerna genom att lyfta fram våra styrkor, såsom matkultur, naturmiljöer och ett positivt företagsklimat. Kontoret kan fungera som mötesplats och informationspunkt för besökare, potentiella inflyttare, medarbetare och företagare, och därigenom stärka vår attraktionskraft.41Signature reference: 4d6f79f0-9a8b-4dd5-9e44-440dcb096d71 § 102 forts. · Att erbjuda en flexibel och centralt belägen arbetsplats i Malmöområdet för medarbetare bosatta i västra Skåne som har behov av eller önskar arbeta på distans. Kontoret kan samtidigt utgöra en plats för andra arbetsuppgifter, såsom marknadsföring och samverkan, vilket kan bidra till ökad effektivitet, variation i arbetet samt förbättrade möjligheter till kompetensförsörjning. En viktig förutsättning är att kontoret placeras på en väl exponerad plats i staden, exempelvis i ett centralt stråk med hög genomströmning av människor. Detta ökar förutsättningarna för synlighet och effektiv marknadsföring. Mot bakgrund av detta, föreslår Sverigedemokraterna kommunfullmäktige besluta: • att förvaltningen utreder möjligheten att, gärna tillsammans med en eller flera grannkommuner, etablera ett gemensamt samverkanskontor (“Österlens ambassad”) i Malmö, med funktion som arbetsplats, mötesplats och marknadsföringskanal. • att utredningen beaktar kostnader, samarbetsformer, funktion och möjliga lokaliseringar med god exponering, samt tar hänsyn till att flera medarbetare är bosatta i Malmöområdet eller dess kranskommuner, liksom de potentiella synergierna för kommun(er), medarbetare, besöksnäring och näringsliv. _________

Ksau § 103 Dnr KS 2026/60 Motion angående trygghetsboende beredning. Leif Sandberg (C) har den 20 mars 2026 lämnat en motion med följande lydelse: Tomelilla kommun ska vara en trygg och attraktiv plats att leva och åldras i. Aren framöver så ökar behovet av boendeformer som erbjuder både självständighet och trygghet. Många äldre upplever idag otrygghet i ordinärt boende, samtidigt som de inte har behov av vård-och omsorgsboende. Det finns därför ett tydligt behov av fler mellanboendeformer, såsom trygghetsboenden. Ett trygghetsboende riktar sig till äldre personer som vill ha tillgång till gemenskap, viss service och en trygg boendemiljö utan att behöva omfattande vårdinsatser. Det bidrar till ökad livskvalitet, minskad ensamhet och kan även förebygga behovet av mer omfattande omsorg längre fram. Genom att investera i trygghetsboenden skapar vi bättre livsvillkor för våra äldre invånare samtidigt som vi stärker den sociala hållbarheten i hela kommunen. Det är en satsning på både individens trygghet och kommunens framtid Jag föreslår därför att kommunfullmäktige beslutar: 1. Att ge vård och omsorgsnämnden i uppdrag att snabbt utreda behovet av trygghetsboenden i Tomelilla kommun. 2. Att utredningen ska inkludera möjliga lokaliseringar och samverkan med vårt kommunala bostadsbolag, kostnadsbild samt samverkansmöjligheter med privata aktörer och civilsamhället. 3. Att kommunen aktivt verkar för att etablera minst ett trygghetsboende inom kommunen under kommande mandatperiod. 4. Att trygghetsboendet utformas med fokus på tillgänglighet, gemensamma ytor och möjlighet till social samvaro.43Signature reference: 4d6f79f0-9a8b-4dd5-9e44-440dcb096d71 § 103 forts. 5. Att fördjupa bostadsförsörjningsplanen med syfte att fram för hur kommunen kan stödja utvecklingen av trygghetsboenden, exempelvis genom markanvisning eller samarbete med byggaktörer. beredning. _________ Socialchef Mattias Gunnarsson i samråd med tillväxt- och utvecklingschef Henrik Lundblad44Signature reference: 4d6f79f0-9a8b-4dd5-9e44-440dcb096d71

Ksau § 104 Dnr KS 2026/59 Motion - En mer tillgänglig bygglovsprocess genom turnerande rådgivning beredning. Tobias Högborg (C) och Leif Sandberg (C) har den 19 mars 2026 lämnat en Bakom varje bygglov finns det en människa, ett företag och en dröm. Att kunna bygga sitt eget hus, utveckla sin verksamhet eller bo kvar på landsbygden är grundläggande frihetsfrågor som bygger vår kommuns framtidstro och tillväxt. För många medborgare och företag är vägen från idé till färdigt bygglov kantad av byråkrati, komplexa regelverk och långa handläggningstider. Otydliga besked och svårigheter att få personlig rådgivning tidigt i processen kan skapa osäkerhet och i värsta fall leda till att viktiga investeringar inte blir av. Centerpartiet anser att myndighetsutövning ska präglas av tillit och service. Kommunen bör i högre utsträckning vara behjälplig. Genom att flytta ut rådgivningen från kommunhuset och möta invånarna där de bor – i våra mindre orter och på landsbygden – kan vi sänka trösklarna för byggande. En turnerande bygglovsinformation, där tjänstepersoner besöker olika delar av kommunen för ”öppet hus” eller bokade rådgivningsmöten på de tider som medborgarna har behov av, skulle ge fler möjlighet att få svar på sina frågor i ett tidigt skede. Det minskar risken för felaktiga ansökningar, kortar ledtiderna och visar att kommunen är en aktiv partner i att hela kommunen ska leva. Information och rådgivning är särskilt viktigt för att stötta byggande i områden där marknaden är svagare. Mot bakgrund av ovanstående förslår vi kommunfullmäktige att besluta: Att uppdra åt Byggnadsnämnden att införa en modell för turnerande bygglovsrådgivning som regelbundet besöker kommunens olika delar.45Signature reference: 4d6f79f0-9a8b-4dd5-9e44-440dcb096d71 § 104 forts. Att rådgivningen särskilt ska fokusera på tidiga skeden och vägledning för att förenkla för privata och företag som sökanden. Att arbeta för en kulturförändring inom myndighetsutövningen där fokus ligger på service, tillit och ett lösningsorienterat förhållningssätt. beredning. _________ Bygglovschef Ingegerd Persson46Signature reference: 4d6f79f0-9a8b-4dd5-9e44-440dcb096d71

Ksau § 105 Dnr KS 2026/57 Motion – öka nyttjandet av Fritidsbiblioteket beredning. Kristin Skoog (S) har den 18 mars 2026 lämnat en motion med följande lydelse: Socialdemokraterna är positiva till Tomelilla kommuns beslut att införa ett Fritidsbibliotek som lånar ut sport- och fritidsutrustning till framför allt barn och unga i kommunen. Fritidsbiblioteket är en viktig social och jämlikhetsfrämjande satsning. Dock visar de rapporter som förvaltningen gett att den organisering och placering som valts, utifrån de medel som tilldelats, inte är optimala då utlåningsgraden och besökarantalet inte är i närheten av den potentiella utlåningsgraden / det behov vi uppskattar finns. Sedan beslutet om inrättandet har nya krav tillkommit för Sveriges kommuner. Kraven på insamling och återbruk av material har stärkts och från och med 1 juli 2026 införs aktivitetsplikten, vilket innebär att kommunen måste erbjuda meningsfulla arbetsmarknadsinsatser till personer med försörjningsstöd. Därtill föreslår regeringen enligt Avfall Sverige att kommunerna senast 2027 ska tillhandahålla insamlingssystem för återanvändning av produkter från hushåll, vilket innebär ökade krav på utsortering och återbruk direkt vid återvinningscentraler. Detta kan innebära att återvinningscentraler bemannas med personal som aktivt sorterar ut återbrukbart material på plats. SYSAV genomför nu dialogmöten med alla medlemskommuner angående framtida arbete med FFÅ (förberedelse för återbruk) i syfte att komma fram till hur kommunen bäst kan organisera sig för att möjliggöra återbruk för kommuninvånare. Att återanvända och köpa begagnat innebär oftast en betydande miljövinst jämfört med att köpa nytt. Om saker återanvänds så innebär det också en minskad miljöpåverkan även jämfört med materialåtervinning eller energiutvinning. Att öka återanvändningen är också en del av såväl FN:s globala mål för hållbar utveckling som de nationella miljömålen. Enligt miljöbalken är det ett krav att avfall i första hand ”återvinns genom att det förbereds för återanvändning”. Insamling av sport-47Signature reference: 4d6f79f0-9a8b-4dd5-9e44-440dcb096d71 § 105 forts. och fritidsmaterial till Fritidsbanken är en del av förberedelsen för återbruk som har potential att öka under förutsättning att utlåning och nyttjandegraden också ökas. Redan idag medverkar personer inom LSS-verksamhet i insamling och hantering av utlåningsmaterial. Denna verksamhet skulle med rätt organisering kunna växa för att möta aktivitetsplikten, genom att inkludera ytterligare moment såsom reparation, renovering, sortering och kreativ bearbetning av återbruksmaterial. Genom att knyta samman Fritidsbiblioteket med FFÅ och aktivitetsplikten i enlighet med kommunens livskvalitetsprogram och munkmodellens principer kan kommunen: • öka återbruket och minska avfallet, • skapa fler arbetsmarknadsaktiviteter som gör skillnad för individer, • stärka kommunens roll i den cirkulära ekonomin, • förbättra tillgängligheten och nyttjandegraden av Fritidsbiblioteket. Mot bakgrund av ovanstående yrkar vi att förvaltningen ges i uppdrag att utreda hur Fritidsbibliotekets utlåning och nyttjandegrad kan ökas, bland annat genom att: - undersöka alternativa eller kompletterande placeringar i mer centrala lägen, - undersöka möjligheter till utökade och anpassade öppettider, - stärka samverkan mellan olika kommunala verksamheter, civilsamhället och SYSAV. att förvaltningen ges i uppdrag att utreda hur Fritidsbibliotekets verksamhet kan kopplas till FFA och aktivitetsplikten, inklusive: - hur återbruksmaterial från kommuninvånare kan tas omhand, - hur arbetsmarknadsinsatser kan integreras i verksamheten, - vilka organisatoriska och resursmässiga förutsättningar som krävs. att utredningen ska återrapporteras till kommunstyrelsen i sådan tid att eventuella beslut om organisatoriska och resursmässiga förutsättningar kan integreras i budgeten för verksamhetsåret 2027.48Signature reference: 4d6f79f0-9a8b-4dd5-9e44-440dcb096d71 § 105 forts. beredning. _________

Ksau § 106 Dnr KS 2026/56 Motion – utred möjligheten att använda renat spillvatten i kommunens friluftsbad beredning. Inger Åbonde (S) och Kristin Skoog (S) har den 18 mars 2026 lämnat en Vatten är en av våra viktigaste gemensamma naturresurser. I takt med klimatförändringarna ser vi allt oftare längre perioder av torka och större påfrestningar på våra vattenresurser, även i södra Sverige. Då måste också den offentliga verksamheten ta sitt ansvar och använda våra gemensamma resurser på ett klokt och hållbart sätt. I dag fylls kommunens friluftsbad med dricksvatten. Det innebär att vatten som renats till livsmedelskvalitet används till ett ändamål där denna höga kvalitet inte nödvändigtvis krävs. I ett läge där vatten blir en allt mer värdefull resurs är det rimligt att ifrågasätta om detta är ett långsiktigt hållbart sätt att använda vårt dricksvatten. För oss Socialdemokrater är det viktigt att våra gemensamma resurser används ansvarsfullt och kommer hela samhället till del – både i dag och i framtiden. En hållbar vattenanvändning är därför inte bara en miljöfråga utan också en fråga om solidaritet med kommande generationer och om att ta ansvar för våra gemensamma tillgångar. Den tekniska utvecklingen gör det i dag möjligt att rena spillvatten till nivåer som lämpar sig för flera olika tekniska ändamål, exempelvis bevattning eller andra vattenkrävande verksamheter där dricksvattenkvalitet inte är nödvändig. Flera kommuner undersöker därför hur återvunnet vatten kan användas för att minska belastningen på dricksvattenresurserna. Mot denna bakgrund bör Tomelilla kommun ta initiativ till att se över hur vatten används i våra egna verksamheter. Att utreda alternativa lösningar för kommunens friluftsbad är ett konkret steg mot en mer ansvarsfull resursanvändning och en mer hållbar vattenförvaltning.50Signature reference: 4d6f79f0-9a8b-4dd5-9e44-440dcb096d71 § 106 forts. Mot bakgrund av ovanstående yrkar vi att kommunen utreder möjligheten att använda renat spillvatten eller andra alternativa vattenkällor för att fylla friluftsbaden att redovisa vilka investeringar, kostnader och miljövinster en sådan lösning skulle innebära beredning. Hit hämtas text från tjänsteskrivelsens rubrik Beslutsunderlag _________ Samhällsbyggnadschef Ulrika Ahrlin51Signature reference: 4d6f79f0-9a8b-4dd5-9e44-440dcb096d71

Ksau § 107 Dnr KS 2026/55 Motion - Utred möjligheten att utveckla Lindesborgsskolan till ett allaktivitetshus beredning. Sara Anheden (S) har den 18 mars 2026 lämnat en motion med följande lydelse: Kommunfullmäktige i Tomelilla kommun har tidigare gett förvaltningen i uppdrag att se över möjliga användningsområden för lokalerna vid Lindesborgsskolan. Arbetet har dock ännu inte kommit igång. Samtidigt pågår planeringen av Tomelilla Nya Skolområde. I det läget är det angeläget att diskussionen om Lindesborgsskolans och Byavångsskolans framtid förs aktivt och i god tid. Denna motion syftar inte till att ersätta det tidigare uppdraget, utan till att bidra med en tydligare inriktning för det fortsatta arbetet. Ett alternativ som bör prövas är att utveckla lokalerna till ett allaktivitetshus – en mötesplats där föreningsliv, kulturverksamhet och kommunala verksamheter kan samlas under samma tak. I flera kommuner har tidigare skollokaler framgångsrikt utvecklats till levande mötesplatser. Ett exempel finns i Klippans kommun där verksamheten vid Sågen har blivit en viktig samlingspunkt för kommuninvånare i olika åldrar. Tomelilla kommun har ett rikt föreningsliv men också behov av fler mötesplatser. Ett allaktivitetshus skulle kunna erbjuda lokaler för föreningar, kulturverksamhet, studiecirklar och andra aktiviteter inom civilsamhället. I detta sammanhang bör även möjligheten att flytta kommunens fritidsgårdsverksamhet till lokalerna utredas. Att samla ungdomsverksamhet tillsammans med andra aktiviteter kan bidra till en mer levande mötesplats och skapa bättre förutsättningar för verksamheten att utvecklas. Gymnastiksalen vid Lindesborgsskolan är ytterligare en tillgång som kan användas mer effektivt. Under dagtid skulle den exempelvis kunna användas för seniorträning, rehabilitering eller andra hälsofrämjande aktiviteter för äldre. Med en åldrande befolkning är det viktigt att kommunen aktivt arbetar för att skapa möjligheter till rörelse, gemenskap och förbättrad folkhälsa.52Signature reference: 4d6f79f0-9a8b-4dd5-9e44-440dcb096d71 § 107 forts. Mot bakgrund av behovet av fler mötesplatser i Tomelilla kommun – för barn och unga, för föreningslivet och för en växande grupp äldre – framstår det som både rimligt och ansvarsfullt att kommunen utreder hur lokalerna vid Lindesborgsskolan kan tas till vara som en gemensam resurs för kommunens invånare. Mot bakgrund av ovanstående föreslår Socialdemokraterna i Tomelilla kommunfullmäktige besluta att uppdra åt kommunstyrelsen att inom ramen för det tidigare beslutade uppdraget särskilt utreda möjligheten att utveckla lokalerna vid Lindesborgsskolan till ett allaktivitetshus, att utredningen ska belysa hur lokalerna kan användas av föreningsliv, kulturverksamhet och andra aktiviteter inom civilsamhället, att särskilt utreda möjligheten att förlägga kommunens fritidsgårdsverksamhet till lokalerna, att i arbetet föra dialog med lokala föreningar och andra berörda aktörer, samt att resultatet av utredningen redovisas för kommunfullmäktige september 2026. beredning. _________

Ksau § 108 Dnr KS 2026/51 Motion - Tomelilla - en jämställd kommun beredning. Ingrid Bergh (V) och Linda Ekelund (V) har den 5 mars 2026 lämnat en Vänsterpartiet yrkar att Kommunfullmäktige beslutar att kommunens organisation och verksamhet ska jämställdhetsintegreras utifrån regeringens och SKR:s definition och modell, och i linje med den europeiska deklarationen för jämställdhet mellan kvinnor och män på lokal och regional nivå {CEMR-deklarationen). Bakgrund Målet för svensk jämställdhetspolitik är att kvinnor och män ska ha samma makt att forma samhället och sina egna liv. Det finns sex jämställdhetspolitiska delmål: • En jämn fördelning av makt och inflytande. Kvinnor och män ska ha samma rätt och möjlighet att vara aktiva samhällsmedborgare och att forma villkoren för beslutsfattandet i samhällets alla sektorer. • Ekonomisk jämställdhet. Kvinnor och män ska ha samma möjligheter och villkor i fråga om betalt arbete som ger ekonomisk självständighet livet ut. • Jämställd utbildning. Kvinnor och män, flickor och pojkar ska ha samma möjligheter och villkor när det gäller utbildning, studieval och personlig utveckling. • Jämn fördelning av det obetalda hem- och omsorgsarbetet. Kvinnor och män ska ta samma ansvar för hemarbetet och ha möjligheter att ge och få omsorg på lika villkor.54Signature reference: 4d6f79f0-9a8b-4dd5-9e44-440dcb096d71 § 108 forts. • Jämställd hälsa. Kvinnor och män, flickor och pojkar ska ha samma förutsättningar för en god hälsa samt erbjudas vård och omsorg på lika villkor. • Mäns våld mot kvinnor ska upphöra. Kvinnor och män, flickor och pojkar, ska ha samma rätt och möjlighet till kroppslig integritet. Som politisk arena, arbetsgivare och välfärdsleverantör har kommunen en viktig roll i jämställdhetsarbetet. I såväl Livskvalitetsprogrammet och Agenda 2030 som i Munkmodellen är jämställdhet framlyft som en viktig faktor för vår kommun. En jämställd kommun är dessutom attraktiv att bo i, flytta till, arbeta i och trivas i. För att utveckla en jämställd kommunen är jämställdhetsintegrering en etablerad strategi som förordas av både SKR och regeringen. Det innebär att ett jämställdhetsperspektiv ska finnas med i alla beslut, på alla nivåer och i alla steg av processen, av de aktörer som deltar i beslutsfattandet. I arbetet med jämställdhetsintegrering ska det systematiskt synliggöras och analyseras vilka konsekvenser förslag får för kvinnor och flickor, män och pojkar. Jämställdhetsintegrering motverkar dessutom att jämställdhetsarbetet bedrivs i skymundan eller vid sidan av annan verksamhet. Jämställdhetsarbetet blir i stället en del i det ordinarie arbetet och utförs av medarbetarna i organisationen, inte av speciellt utsedda eller speciellt anställda personer i särskilda projekt. I den europeiska deklarationen för jämställdhet mellan kvinnor och män på lokal och regional nivå (CEMR* -deklarationen) rekommenderas kommuner och regioner att underteckna densamma. Deklarationen innebär ett politiskt åtagande att verka för jämställdhet som politisk ledning, arbetsgivare, medarbetare och leverantör av välfärdstjänster. I Sverige har 123 kommuner och alla (utom en) regioner undertecknat deklarationen. Genom att underteckna deklarationen åtar sig kommunen inte bara att främja jämställdhet, utan att också berätta för sina invånare om jämställdhetsarbetet. SKR har tagit fram en vägledning med lärande exempel, faktablad, med mera, som stöd för att kommunicera jämställdhet. beredning. Kommunfullmäktige § 22/2026, handlingsid: Ks 2026.1233.55Signature reference: 4d6f79f0-9a8b-4dd5-9e44-440dcb096d71 § 108 forts. _________ HR-chef Magnus Nilsson56Signature reference: 4d6f79f0-9a8b-4dd5-9e44-440dcb096d71

Ksau § 109 Dnr KS 2025/238 Svar på medborgarinitiativ - ett nytt ställe till Rebus Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar besvara medborgarinitiativet med att frågan är under utredning inom ramen för den ordinarie lokalförsörjningsprocessen. Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutade den 12 november 2025 (Ksau § 268/2025) att lämna medborgarinitiativet till förvaltningen för beredning. --- Paul Lidholm har lämnat in ett medborgarinitiativ som lyder: Förslag: Vi behöver ett nytt ställe för Rebus med kök mm. Motivering: Vi med psykisk ohälsa blir alltid förbisedda. Vi är väldigt många med psykisk ohälsa i Tomelilla och vi är väldigt trötta på att inte få stöd och hjälp av Tomelilla kommun. Kommunen får inte glömma att vi med psykisk ohälsa har många anhöriga och vänner och alla vi är upprörda att kommunen inte tar sitt ansvar att hjälpa oss. Det finns ju lediga lokaler med hyra och allting betalt. Så kommunen sluta att låtsas att vi inte finns. VAKNA POLITIKER. Samhällsbyggnadsverksamheten föreslår kommunstyrelsens arbetsutskott att yttra sig enligt följande: Tack för ditt medborgarinitiativ! Samhällsbyggnadsverksamheten ser positivt på förslagets intentioner. Tillsammans med Stöd- och omsorgsverksamheten arbetar verksamheten aktivt med frågan och utreder lämplig placering och utformning. Förslaget ingår i det reviderade lokalförsörjningsprogrammets projektplan som ska antas av kommunfullmäktige. Målsättningen är att ha en lösning på plats inom ett år, under förutsättning att berörda tillståndsprocesser fortlöper som planerat.57Signature reference: 4d6f79f0-9a8b-4dd5-9e44-440dcb096d71 § 109 forts. Medborgarinitiativet kommer att innebära en framtida driftskostnad i form av hyra av lokal. Då initiativet skulle kunna samordnas med andra eventuella omflyttningar blir de ekonomiska konsekvenserna beroende av hur dessa omflyttningar kan lösas. Psykisk ohälsa finns hos så väl barn som vuxna och att ha en fungerade lokal för aktiviteter som syftar till att stärka den som lever med en psykisk ohälsa påverkar barn och unga positivt både indirekt och direkt. Förslaget har liten påverkan på miljön. Uppföljning Förvaltningen arbetar aktivt med frågan i den ordinarie lokalförsörjningsprocessen och initiativet finns med i det reviderade lokalförsörjningsprogrammets projektplan som antas av kommunfullmäktige. Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar besvara medborgarinitiativet med att frågan är under utredning inom ramen för den ordinarie lokalförsörjningsprocessen. Tjänsteskrivelselokalstrateg Linda Stenkilsson, handlingsid: Ks 2026.1283. _________ Paul Lidholm Balanslista/Sara Ek Svensson58Signature reference: 4d6f79f0-9a8b-4dd5-9e44-440dcb096d71

Ksau § 110 Dnr KS 2026/64 Medborgarinitiativ - Naturskola för barn genom Brösarps Byagille Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar att lämna medborgarinitiativet till Inga-Lena Viktoria Wernersson har den 24 mars 2026 inkommit med ett medborgarinitiativ med följande lydelse: Förslag 1. Brösarps Byagille vill utbilda byns barn i naturskola genom att bygga en kompostanläggning som kan användas ihop med våra odlingar vid Vindvilan på Brösarps Byaäng. Detta går hand i hand när vi har barnaktiviteter, där vi numera byggt in "allemansvett" och skräpkunskap. 2. Byagillet vill också komplettera med buskar och träd vid den nya scenen och Vindvilan. 3. Anlägga en trädallé, förslagsvis körsbär, längs parkeringen ner till Byaängen. 4. Anlägga en rosenrabatt i samråd med kommunen på Brösarps Torg. Byagillet ansvarar för beskärning, gödsling och bevattning. 5. Komplettering av sittmöbler på Brösarps Torg. Motivering Alla våra förslag kommer alla bybor till gagn och förskönar vår by. Intresse för en hundrastgård finns inte vad vi förstår här i byn. Vi bor med naturen runt knuten och har utmärkta möjligheter att rasta och motionera hundar. De föreslagna åtgärderna innebär i huvudsak engångskostnader för växtmaterial, anläggning och inköp. Driftkostnaderna bedöms vara begränsade, särskilt där Byagillet erbjuder sig att sköta delar av växtmiljön.59Signature reference: 4d6f79f0-9a8b-4dd5-9e44-440dcb096d71 § 110 forts. De föreslagna åtgärderna: • Stärker barns möjligheter till lärande, vistelse, lek och trygghet i den offentliga miljön. • Bidrar till att barn får tillgång till natur och gröna miljöer i sin närmiljö. • Stärker barns delaktighet genom att skapa miljöer där barn kan delta i aktiviteter tillsammans med vuxna (t.ex. naturskola, evenemang, vistelse på torget). Den sammanlagda bedömningen är att förslagen har positiva effekter ur barnperspektiv och bidrar till en mer barnvänlig och hälsofrämjande miljö. De flesta förslagen innebär: • Ökad grönska och biologisk mångfald • Förbättrat lokalt kretslopp genom kompostering • Förskönad och mer hållbar utemiljö • Låg eller ingen negativ miljöpåverkan Den totala miljöpåverkan bedöms vara positiv, särskilt genom ökad växtlighet och ett stärkt lokalt ekologiskt system. Uppföljning Efter förvaltningens yttrande, ska kommunstyrelsens arbetsutskott fatta beslut i frågan. Beroende på utfallet Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar att lämna medborgarinitiativet till Tjänsteskrivelse nämndsekreterare Sara Ek Svensson, handlingsid: Ks 2026.1284.60Signature reference: 4d6f79f0-9a8b-4dd5-9e44-440dcb096d71 § 110 forts. Medborgarinitiativ - Naturskola för barn genom Brösarps Byagille_maskad, _________ Samhällsbyggnadschef Ulrika Ahrlin61Signature reference: 4d6f79f0-9a8b-4dd5-9e44-440dcb096d71

Ksau § 111 Dnr KS 2026/65 Medborgarinitiativ - Smedstorp som kulturnav Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar överlämna medborgarinitiativet till Anna Christina Andersson har den 31 mars 2026 inkommit med ett medborgarinitiativ med följande lydelse: Förslag Ta fram handlingsplan för att utveckla Smedstorp som kulturnav och besöksort på Österlen Idéburet offentligt partnerskap. Motivering Ta fram handlingsplan för att utveckla Smedstorp som kulturnav och besöksort på Österlen Idéburet offentligt partnerskap. Smedstorp är den tredje största tätorten i Tomelilla kommun, med en rik historia som slott, stationssamhälle och var historiskt ett municipalsamhälle. Idag finns det i Smedstorp kreativa näringar med konst, hantverk, verkstäder och loppmarknad. Här finns stora potentiella verksamhetsytor med magasinsbyggnader, garage, upplag av olika slag. Smedstorp stationssamhälle är av Riksantikvarieämbetet utpekat som riksintresse. Här finns förutsättningar för platsen att utvecklas som kulturnav och besöksort. Här finns både möjligheter och risker. Kommunen skulle kunna ytterligare utveckla attraktionskraften i Smedstorp som då skulle kunna locka både besökare och inflyttare till kommunen. Möjligheterna består av ytor och byggnader som skulle kunna användas till kultur- och fritidsändamål, ungdomsverksamheter och som lokaler för olika kreativa näringar. Smedstorp har ju ett strategiskt läge mitt på Österlen med utmärkta kommunikationer åt alla håll. Tillåts däremot byggnader och ytor att förfalla så riskerar detta att sänka ortens attraktionskraft som bostadsort och som besöksmål. Här finns ett rikt föreningsliv med engagerade och kunniga lokalbor företagsamma, villiga och kompetenta att bygga upp och driva verksamheter i Smedstorp. En utveckling som kräver både investeringar och långsiktighet. Därför är det av stor vikt att Tomelilla kommun tar fram en planering för Smedstorp med mål, och förslag till åtgärder och hur dessa kan finansieras inom tillgängliga62Signature reference: 4d6f79f0-9a8b-4dd5-9e44-440dcb096d71 § 111 forts. medel. Vi ser särskilt att Tomelilla överväger en modell för idéburet offentligt partnerskap för att främja utvecklingen i Smedstorp. Tomelilla kommun skulle t ex kunna stå för planering, infrastruktur och driftbidrag, medan den ideella aktören kan stå för platsutveckling. Tomelilla kommun skulle kunna lokalisera fler kommunala verksamheter här. Ett Idéburet Offentligt Partnerskap kan kräva kommunala driftbidrag, men kan samtidigt minska kommunens operativa kostnader och ge långsiktiga samhällsekonomiska vinster genom ökad attraktivitet, inflyttning och minskat förfall av byggnader och ytor. Ur ett barnperspektiv kan utvecklingen av Smedstorp som kulturnav ge stora möjligheter, bland annat genererare det fler kultur- och fritidsaktiviteter, tryggare miljöer och ökad attraktivitet för barnfamiljer. En miljömedvetet utformad handlingsplan kan göra utvecklingen av Smedstorp både hållbar, attraktiv och långsiktigt positiv för miljön. Uppföljning Efter förvaltningen har berett ärendet, överlämnas det till kommunstyrelsens arbetsutskott för beslut. Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar överlämna medborgarinitiativet till Tjänsteskrivelse nämndsekreterare Sara Ek Svensson, handlingsid: Ks 2026.1286. Medborgarinitiativ - Smedstorp som kulturnav_maskad, handlingsid: Ks 2026.1287. _________

Ksau § 112 Dnr KS 2026/5 Delegeringsbeslut Ksau den 8 april 2026 Kommunstyrelsen beslutar godkänna redovisningen av delegeringsbeslut. Förvaltningen redovisar följande delegeringsbeslut i enlighet med punkt 3.3 i Delegeringsregler för kommunstyrelsen mandatperioden 2023–2026, handlingsid: KS 2025.2963. Beslut fattade genom delegation ska anmälas till kommunstyrelsen. Anmälan innebär inte att kommunstyrelsen kan ompröva eller ska fastställa besluten. Anmälan ger möjlighet att överklaga besluten, att delegationsbesluten vinner laga kraft samt att kommunstyrelsen orienteras om fattade beslut i kommunstyrelsens ställe. • 2026-03-10 Näringslivschef Henrik Lundblad Uppsägning av nyttjanderättsavtal, del av Fräsen 5, Lindbloms åkeri, handlingsid: Sbn 2026.769. • Lista över delegeringsbeslut av tillsvidareanställda mars 2026 i hela förvaltningen, handlingsid: Ks 2026.1261. Kommunstyrelsen beslutar godkänna redovisningen av delegeringsbeslut. 2026-03-30. Lista över delegeringsbeslut av tillsvidareanställda mars 2026 i hela förvaltningen, _________

Ksau § 113 Dnr KS 2025/4 Anmälningsärenden Ksau den 8 april 2025 Kommunstyrelsen beslutar lägga redovisningen av anmälningsärenden till handlingarna. Kallelse till årsstämma 2026 i Kommunassurans Försäkring AB, 2026-05-06, Skånes Luftvårdsförbund - kallelse till årsstämma den 24 april 2026, handlingsid: Ks 2026.1109. Kallelse till Sysavs årsstämma 24 april 2026 med bilagor, handlingsid: Ks 2026.1080. Kommunstyrelsen beslutar lägga redovisningen av anmälningsärenden till handlingarna. __________

Ksau § 114 Dnr KS 2025/281 Försäljning av del av Tomelilla 237:78 Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar godkänna att del av Tomelilla 237:78 säljs till ägaren av den angränsande fastigheten Braxen 9. Nödvändiga förutsättningarna för köpet är att fastighetsbildning genomförs efter ansökan av köparen och att denne står för samtliga omkostnader, även fastighetsbildningskostnader, knutna till försäljningen och att marken säljs till marknadsvärde. Tomelilla 237:78 är en stor fastighet som täcker in bland annat Torget, Väla koloniområdet och delar av Gladanleden. Fastigheten Braxen 9 angränsar till aktuell fastighet vid korsningen Gladanleden/Norregatan. Den del av Tomelilla 237:78 som angränsar till Braxen 9 är enligt gällande detaljplan kvartersmark för bostads- och småindustriändamål och har använts som uppställningsplats i mer än 25 år. Försäljningen blir ett led i att genomföra gällande detaljplan. Att lösa behovet av uppställningsplats på annat sätt än genom försäljning av marken medför att flera åtgärder måste vidtas av både förvaltningen och fastighetsägaren. Braxen 9 har fått sin nuvarande utformning efter avsöndring år 1886 (11-TRY- AVS74) och hemmansklyvning år 1909 (11-TRY-99) vilket innebär att osäkerhet råder kring fastighetsgränserna för Braxen 9. Därför kan det inte före det att nödvändig fastighetsbildning genomförts anges exakta mått för samtliga fastighetsgränser eller en bestämd area för marken som kan säljas. Av nedanstående figur framgår det att den delen av den nuvarande uppställningsplatsen som är på aktuell kvartersmark är cirka 90 kvm. Försäljningspriset beräknas med hjälp av genomsnittsvärdeprincipen vilken gör att ersättningen baseras på genomsnittet av fastigheternas marknadsvärde före och efter regleringen. Principen är den som generellt sett används vid fastighetsregleringar enligt fastighetsbildningslagen och är ett sätt att skapa en skälig fördelning av värdet som uppstår vid omstrukturering av mark, se vidare under ekonomiska konsekvenser.66Signature reference: 4d6f79f0-9a8b-4dd5-9e44-440dcb096d71 § 114 forts. För att försäljningen ska kunna genomföras får inga kostnader knutna till försäljningen hamna på kommunen. Nödvändiga förutsättningarna för köpet är att fastighetsbildning genomförs efter ansökan av köparen och att denne står för67Signature reference: 4d6f79f0-9a8b-4dd5-9e44-440dcb096d71 § 114 forts. samtliga omkostnader, även fastighetsbildningskostnader, knutna till försäljningen och att marken säljs till marknadsvärde. Beräknat försäljningspris enligt genomsnittsvärdeprincipen: 55 500 kr (90 kvm). Genom denna försäljning säkerställs en lämplig uppställningsplats för Braxen 9 vilket är viktigt för de barn som kommer att växa upp och vistas på fastigheten. Medborgarna har inte involverats i ärendet men likabehandlingsprincipen har särskilt beaktats. Förslaget bedöms inte ha någon miljöpåverkan då beslutet medför att inga åtgärder måste vidtas. Uppföljning I samband med eventuell försäljning. Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar godkänna att del av Tomelilla 237:78 säljs till ägaren av den angränsande fastigheten Braxen 9. Nödvändiga förutsättningarna för köpet är att fastighetsbildning genomförs efter ansökan av köparen och att denne står för samtliga omkostnader, även fastighetsbildningskostnader, knutna till försäljningen och att marken säljs till marknadsvärde. Tjänsteskrivelse, kvalitetsutvecklare Patrik Lundberg, handlingsid: Ks 2026.1312. Beräkning ersättning Braxen 9, handlingsid: Ks 2026.1313. ________ Samhällsbyggnadsnämnden Samhällsbyggnadschef Ulrika Ahrlin Köparen68Signature reference: 4d6f79f0-9a8b-4dd5-9e44-440dcb096d71 Justerare : Sara AnhedenOrdförande kommunstyrelsens arbetsutskott: Per-Martin Svensson Sekreterare: Thomas LindbergSignature reference: 4d6f79f0-9a8b-4dd5-9e44-440dcb096d71Kopia/bekräftelse på e-signerat dokument.Signed by: Sara AnhedenDate: 2026-04-13 15:52:27BankID refno: 019d871d-3d2d-76e5-8c37-2f1df1231de7Signed by: PER MARTIN OTTO SVENSSONDate: 2026-04-13 15:51:02BankID refno: 019d871b-fc93-7082-9fbf-d9e46c83b493Signed by: TOMAS LINDBERGDate: 2026-04-13 15:57:12BankID refno: 019d8721-b079-79c1-99b7-a4766f52a8ce