Vård och omsorgsnämnden — 1 oktober 2026

Rev § 39/2026. Grundläggande granskning 2026. Frågor till styrelser och nämnder, handlingsid: Von 2026.569. Kallelse grundläggande granskning 2026 Vård och omsorgsnämnden_reviderad 2026-08-18, handlingsid: Von 2026.570. _________ 7 2 9 3 4 bf 9 c 7 c 1 6- 1 4 9 cf- 9 4 2- 1 4 b 1- 7 0 2 4 b 6 6 e: c n e er ef e r ur at n g 21 Si Detta dokument är elektroniskt signerat och juridiskt bindande. Signed by: Ann-Marie Johansson Signed by: KRISTINA BUHRE Date: 2026-10-06 10:49:33 Date: 2026-10-06 10:56:13 BankID refno: 01a11067-3f4b-7134-a5f5-ae99685ed1f6 BankID refno: 01a1106d-57b0-77b1-937b-4f3569ccdc2d Ordförande: Ann-Marie Johansson Justerare: Kristina Buhre 7 2 9 3 4 bf 9 c 7 c 1 6- 1 4 9 cf- 9 4 2- 1 4 b 1- 7 0 2 4 b 6 6 e: c n e er ef e r ur at n g Si Kopia/bekräftelse på e-signerat dokument.

Vonau § 45/2026 Ökade kostnader för lokalvård. Handlingsid: Von 2026.659 _________ Beslutet skickas till: Kommunstyrelsen Enhetschef Alexandra Ruda 7 2 9 3 4 bf 9 c 7 c 1 6- 1 4 9 cf- 9 4 2- 1 4 b 1- 7 0 2 4 b 6 6 e: c n e er ef e r ur at n g 14 Si 1 oktober 2026

Vonau § 46/2026 Anmälningsärenden Von 2026-10-01 handlingsid :Von 2026.660 Protokoll 2026-08-13 Vård och omsorgsnämndens arbetsutskott §§ 29-41, signerat, handlingsid: Von 2026.539.

Vonau § 47/2026 Verksamhetsberättelser 2026 samt ekonomisk månadsuppföljning handlingsid :Von 2026.661. Verksamhetsberättelse 2, januari-augusti 2026 för vård- och omsorgsnämnden, handlingsid: Von 2026.642. 7 2 _________ 9 3 4 bf 9 c 7 c Beslutet skickas till: 1 6- 1 4 Enhetschef Alexandra Ruda 9 cf- 4 9 Socialchef Mattias Gunnarsson 2- 1 4 b 1- 7 0 2 4 b 6 6 e: c n e er ef e r ur at n g 16 Si 1 oktober 2026

Vonau § 48/2026 Remiss - Kvalitet i vård och omsorg för äldre med behov av stöd i 7 ordinärt och särskilt boende, handlingsid; Von 2026.662 2 9 3 4 Svarsblankett - Remiss - Kvalitet i vård och omsorg för äldre med behov av stöd i bf 9 c ordinärt och särskilt boende, handlingsid: Von 2026.645. 7 c 1 6- 1 4 9 cf- 9 4 2- 1 4 b 1- 7 0 2 4 b 6 6 e: c n e er ef e r ur at n g 8 Si 1 oktober 2026

Von § 63 Dnr VON 2026/2 Dialoger och informationsärenden 2026 Vård och omsorgsnämndens beslut Vård och omsorgsnämnden beslutar att lägga informationen till handlingarna. Ärendebeskrivning 09:30 Oscar Gynning, Hestia Agora, redovisar resultatet från kvalitetsmätning. Under perioden 18 april till 9 juni 2026 genomförde Tomelilla kommun i samarbete med Hestia Agora en livskvalitetsmätning av seniorer i kommunen. Undersökningen bygger på det vetenskapligt utvecklade instrumentet CALY-SWE som också kallas ”Goda År” och kompletterades med ett antal frågor som är särskilt anpassade till Tomelillas lokala förutsättningar. Totalt svarade 1 357 seniorer i kommunen. Utöver Goda År-frågorna innehöll undersökningen även ett antal kommunspecifika frågor, framtagna för att ge en tydligare bild av seniorernas vardag och syn på framtiden i Tomelilla. Seniorerna i Tomelilla upplever överlag en hög livskvalitet. Det samlade Goda År värdet uppgår till 85,72 av 100 vilket är något högre än rikssnittet. Starkast är livsområdena ekonomi och boende med 92,46 procent, nära relationer med 89,44 procent och säkerhet med 89,28 procent. Livskvaliteten sjunker tydligt med stigande ålder, från 90,26 i gruppen 65-69 år till 78,30 i gruppen 85-89 år och 80,38 i gruppen 90-94 år. Fysisk aktivitet minskar i samma period, andelen som inte är fysiskt aktiva ökar från 15 till 75 procent. Även det sociala nätverket försämras hos de äldsta, där andelen sjunker till 64 procent i gruppen 85-89 år. Bortsett från åldersgruppen 85-89 år skattar kvinnor genomgående 7 sin livskvalitet högre än män. Geografiskt varierar livskvaliteten i kommunen, med 2 3 9 Skåne-Tranås som sticker ut med lägre värden än resten av kommunen inom 4 bf samtliga livsområden. 9 c 7 1 c Sammantaget visar mätningen att Tomelilla har goda förutsättningar för ett tryggt 6- 1 åldrande, men att sysselsättning och hälsa är de områden som behöver stärkas mest. 4 9 cf- För att livskvaliteten framåt i tiden ska hålla sig hög även i de äldsta åldersgrupperna 9 4 behöver förebyggande insatser sättas in hos yngre seniorer, så att de har bättre 2- 4 1 förutsättningar när de själva når 80-85 års ålder. b 1- 7 0 2 4 b 6 6 e: c n e er ef e r ur at n g 3 Si 1 oktober 2026 § 63 forts. Information från ordföranden - Studiebesök hos socialpsykiatrin, Lunds kommun Ordförande Ann-Marie Johansson (C) informerade om studiebesök den 9 september hos socialpsykiatrin i Lunds kommun. Ordföranden och representanter från verksamheten träffade då chefer och pedagogiska samordnare inom områdena boendestöd, sysselsättning och myndighet. Besöket genomfördes som del i ett nätverksbyggande utifrån olika professioner. Såväl ordföranden som medföljande tjänstepersoner var mycket nöjda med dagen. Information från verksamheten - Presentation av nya medarbetare – Sara Andraey chef LSS, Carina Nilsson, demenssamordnare och Alexandra Green, administrativt stöd. LSS-chef Sara Andraey tog nämnden på husesyn i de nya lokaler man ämnar hyra av Österlens Folkhögskola. Nämnden uttryckte full belåtenhet med dessa - Ung och omsorgsfull, utvärdering Omsorgschef Maria Ingvarsson informerade om utvärdering av satsningen ”Ung och omsorgsfull” där ungdomar får jobba inom äldreomsorgen. De har varit på Norrevång, Brinkehem, Byavången och Valkyrian. Det har varit positivt och givande för både ungdomar och brukare. Av de 12 ungdomar som svarade på enkäten uppgav alla att de kände sig nöjda eller mycket nöjda. De kände sig alltid eller oftast välkomna och bra bemötta av personalen och alltid välkomna och uppskattade av de äldre. Ungdomarna å sin sida tycker att kontakten med de äldre har varit något av det bästa med arbetet. 7 2 Avsikten är att väcka ungdomarnas intresse för att arbeta inom vård och omsorg. 9 3 4 Överlag har det varit väldigt positivt men det finns behov av bättre struktur på hur vi bf c 9 möter dem. Det kräver mycket planering av driftsledarna. Ibland måste ungdomarna 7 1 c flyttas från en plats till en annan vilket kräver flexibilitet och kontinuerlig dialog 6- 1 mellan områdena. Rekrytering sker genom skriftliga ansökningar och intervjuer. Man 4 9 cf- tar sedan in de ungdomar som visat mest intresse för arbetet. Tanken är att det ska 9 4 kunna ge någonting och inte att bedriva ”massproduktion”. 2- 1 4 b 1- 7 0 2 4 b 6 6 e: c n e er ef e r ur at n g 4 Si 1 oktober 2026 § 63 forts. - Norlandia Socialchef Mattias Gunnarsson informerade om de fortsatta kontakter man haft med Norlandia. De har träffat Norlandias Nordenchef och kvalitetschef men vid mötet blev inte mycket nytt sagt. Kvalitetschefen kunde inte se deras del i den tvist som uppstått. Nordenchefen bad Mattias framföra en ursäkt till nämnden för det som skedde vid sammanträdet den 27 augusti. Vid mötet fördes en diskussion kring avtalet och deras uppdrag. Ett av de områden vi inte är så nöjda med gäller bemanningen. Vårt förtroende för dem är ju skadat. Vi behöver ha en fortsatt dialog. Det vi vill få till är ett fungerande samarbete. Får vi ut det som våra brukare behöver och vad vi kräver av avtalet är vi beredda fortsatta samarbetet. De har fått åtgärdsplanen från oss i två omgångar. Nämnden uttryckte sin syn på mötet den 27 augusti och ansåg ursäkten från Norlandias representant vara befogad. Till nämndens sammanträde den 5 november vill nämnden att förvaltningen lägger fram en datumsatt plan med vilka åtgärder förvaltningen föreslår i den fortsatta hanteringen av ärendet. - Suicidpreventiva dagen Myndighetschef Alexandra Ruda informerade om de aktiviteter som verksamheten bedrivit i samband med suicidpreventiva dagen. Företrädare för myndigheten, öppenvården och resursenheten var ute på torget, vid stationen och de större butikerna och delade ut ”goodiebags” med information På kvällen hölls en föreläsning på Stora Hotellet. De 23 besökare som kom till föreläsningen var nöjda. Då det kan upplevas svårare att gå in i en lokal jämfört med att bara stanna till bör vid liknande arrangemang framöver föreläsningen hållas på Torget. - Friskvård på betald arbetstid 7 2 Omsorgschef Maria Ingvarsson informerade om implementeringen av det tidigare 9 3 4 fattade beslutet om friskvårdstimme. Arbetet har påbörjats i samtliga verksamheter bf 9 c och satsningen har tagits emot positivt av många medarbetare. Förutsättningarna 7 c 1 skiljer sig dock åt. Ett fåtal arbetsgrupper, exempelvis daglig verksamhet som har 6- 4 1 flextid, har lättare att ta ut friskvårdstimmen. 9 cf- 9 I verksamheter där medarbetarna arbetar schemalagt dag, kväll och natt är det 4 2- betydligt svårare att få in tiden utan att påverka bemanning, kontinuitet eller 1 4 b arbetstidsregler. Planering, registrering och återkommande omplanering av 1- 7 0 2 4 b 6 6 e: c n e er ef e r ur at n g 5 Si 1 oktober 2026 § 63 forts. friskvårdstimmen medför också en omfattande administration för chefer och schemaplanerare. Särskilda utmaningar finns för nattpersonal och medarbetare med en veckoarbetstid på 38,25 timmar. Inom sjuksköterske- och rehabverksamheten innebär den rådande underbemanningen att friskvårdstimmen för närvarande inte kan tillgodoses. Arbetssätten behöver därför fortsatt följas upp och anpassas efter verksamheternas olika förutsättningar. Förvaltningens förslag till beslut Vård och omsorgsnämnden beslutar att lägga informationen till handlingarna. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse nämndsekreterare Carl-Henrik Andersson 2026-09-25, handlingsid: Von 2026.671. _________ 7 2 9 3 4 bf 9 c 7 c 1 6- 1 4 9 cf- 9 4 2- 1 4 b 1- 7 0 2 4 b 6 6 e: c n e er ef e r ur at n g 6 Si 1 oktober 2026

Von § 64 Dnr VON 2026/44 Information - Remiss - Kvalitet i vård och omsorg för äldre med behov av stöd i ordinärt och särskilt boende Vård och omsorgsnämndens beslut Vård och omsorgsnämnden beslutar att lägga informationen om remissen till handlingarna. Ärendebeskrivning Remiss avseende standardförslag SS 872500 Det finns möjlighet att lämna synpunkter på det nya standardförslaget SS 872500. Ansvarig för remissen, SISTK617AG03-00001, är kommittén SIS/TK 617/AG 03 – Kvalitet i särskilt boende och hemtjänst. Standardförslaget har tagits fram i samverkan med aktörer inom branschen och är nu föremål för remiss. Genom att lämna synpunkter ges svenska företag, myndigheter och andra berörda organisationer möjlighet att påverka standardens fortsatta utformning. Remissförfarandet är en viktig del i arbetet med att ta fram en väl förankrad och användbar standard. Inkomna synpunkter sammanställs och bearbetas av den ansvariga SIS-kommittén. Remissvaren vägs samman och bedöms och utgör därefter ett underlag för den fortsatta utformningen av standarden. För att standardförslaget ska kunna fastställas som svensk standard behöver det vara förenligt med svensk lagstiftning. Möjligheten att lämna synpunkter innebär därför ett viktigt tillfälle för berörda aktörer att uppmärksamma frågor, konsekvenser och eventuella behov av förtydliganden innan standarden fastställs. 7 Mot denna bakgrund är det angeläget att berörda verksamheter ges möjlighet att ta 2 3 9 del av remissen och lämna synpunkter på förslaget. 4 bf c 9 Vård och omsorg har granskat remissen utifrån såväl socialtjänstlagens (SoL) som 7 1 c hälso- och sjukvårdslagens (HSL) perspektiv. Efter genomgång av remissförslaget 6- 1 bedömer Vård och omsorg att det inte finns några synpunkter eller invändningar att 4 9 cf- lämna. 9 4 2- 1 4 b 1- 7 0 2 4 b 6 6 e: c n e er ef e r ur at n g 7 Si 1 oktober 2026 § 64 forts. Ekonomiska konsekvenser Förvaltningen har inte funnit några särskilda aspekter på frågan utifrån detta perspektiv. Barnperspektivet Förvaltningen har inte funnit några särskilda aspekter på frågan utifrån detta perspektiv. Medborgarperspektivet Förvaltningen har inte funnit några särskilda aspekter på frågan utifrån detta perspektiv. Miljöperspektivet Förvaltningen har inte funnit några särskilda aspekter på frågan utifrån detta perspektiv. Uppföljning Ingen särskild uppföljning av remissyttrandet kommer ske från Tomelilla kommun. Vård och omsorgsnämndens arbetsutskotts beslut Vård och omsorgsnämndens arbetsutskott beslutar att yttra sig till SIS, Swedish institute for standards, samt att ärendet ska redovisas som informationsärende vid vård- och omsorgsnämndens sammanträde den 1 oktober. Beslutsunderlag

Von § 65 Dnr VON 2026/56 Översyn av hemtjänstens schablon- och ersättningsmodell Vård och omsorgsnämndens beslut Vård och omsorgsnämnden beslutar att ge vård- och omsorgsförvaltningen i uppdrag att genomföra en samlad översyn av hemtjänstens schablon- och ersättningsmodell. Översynen ska utgå från verksamhetens utveckling, vårdtyngd, geografiska förutsättningar och jämförelser med andra kommuner. Resultatet ska återrapporteras till nämnden, tillsammans med eventuella förslag till förändringar och en redovisning av ekonomiska och verksamhetsmässiga konsekvenser, med en första delredovisning våren 2027. Ärendebeskrivning Forenede Care har i en hemställan daterad den 9 juni 2026 begärt att Tomelilla kommun ser över och justerar nuvarande schablonersättningar inom hemtjänsten. I hemställan lyfts bland annat ett ökat behov av dubbelbemanning, långa restider samt insatser och arbetsmoment som enligt utföraren inte fullt ut genererar ersättning. Som exempel anges matdistribution, sophantering, posthantering samt beställning och uppackning i samband med inköp. Frågan aktualiserar samtidigt ett område som förvaltningen sedan tidigare har identifierat behov av att se över. Nuvarande schablonmodell bygger i huvudsak på ett underlag från 2014 och har endast justerats i begränsad omfattning sedan dess. Mot bakgrund av verksamhetens utveckling finns det skäl att analysera om modellen fortfarande är ändamålsenlig och speglar dagens förutsättningar. Förvaltningen har gjort en inledande jämförelse med andra kommuners schablon- och ersättningsmodeller. Jämförelsen visar att Tomelilla inom vissa områden ligger i nivå med andra kommuner, medan schablonerna för bland annat tvätt, inköp, matdistribution och vissa serviceinsatser är lägre än i flera jämförbara kommuner. 7 2 9 3 4 Sedan nuvarande modell infördes har vårdtyngden inom hemtjänsten ökat. Fler bf 9 personer med omfattande omsorgsbehov bor kvar hemma längre, behovet av c 7 1 c dubbelbemanning har ökat och kraven på dokumentation, kvalitet och arbetsmiljö 6- 1 har förändrats. Samtidigt har flera kommuner utvecklat sina ersättningssystem och i 4 9 cf- vissa fall övergått till modeller som baseras på utförd tid eller ramtid i stället för fasta 9 4 schabloner. 2- 1 4 b 1- 7 0 2 4 b 6 6 e: c n e er ef e r ur at n g 10 Si 1 oktober 2026 § 65 forts. Förvaltningen bedömer därför att det finns skäl att genomföra en samlad översyn innan ställning tas till eventuella förändringar. Översynen behöver omfatta både de schablontider som används vid biståndsbedömningen och hur ersättningen till utförarna är utformad. Syftet är att säkerställa en tydlig, likvärdig, ändamålsenlig och ekonomiskt hållbar modell som ger rimliga förutsättningar att utföra beslutade insatser med god kvalitet. Översynen bör bland annat omfatta: • Nuvarande schabloner och hur de tillämpas i biståndsbesluten. • Sambandet mellan beviljad tid, planerad tid, utförd tid och ersatt tid. • Vårdtyngd, dubbelbemanning och andra situationer som påverkar resursbehovet. • Restider, geografiska avstånd och andra lokala förutsättningar. • Insatser och arbetsmoment som helt eller delvis saknar tydlig schablontid eller ersättning. • Jämförelse med andra kommuner och analys av alternativa ersättningsmodeller. • Konsekvenser för brukare, kvalitet, kontinuitet, arbetsmiljö och ekonomi samt likvärdiga villkor för kommunal och privat utförd hemtjänst. Ekonomiska konsekvenser Genomförandet av översynen bedöms kunna hanteras inom befintlig verksamhet. Beslutet innebär i sig ingen omedelbar förändring av schabloner eller ersättningsnivåer. Eventuella ekonomiska konsekvenser av framtida förändringar kan bedömas först när översynen är genomförd och ska då redovisas tillsammans med förslag till finansiering. Även konsekvenserna av att behålla nuvarande modell bör belysas 7 2 9 3 bf 4 Barnperspektivet 9 c Beslutet bedöms inte ha någon direkt påverkan på barn och unga 7 c 1 6- 1 4 9 Medborgarperspektivet 9 cf- Någon särskild medborgardialog har inte genomförts inom ramen för ärendet. 4 2- Översynen syftar till att säkerställa att kommunens schablon- och ersättningsmodell 1 4 b 1- 7 0 2 4 b 6 6 e: c n e er ef e r ur at n g 11 Si 1 oktober 2026 § 65 forts. stödjer en långsiktigt hållbar hemtjänst med god kvalitet, kontinuitet och trygghet för de medborgare som behöver stöd och omsorg i ordinärt boende. Miljöperspektivet Beslutet att genomföra en översyn bedöms inte medföra någon direkt miljöpåverkan. I det fortsatta arbetet bör dock geografiska avstånd och restider beaktas, eftersom de kan påverka såväl resursanvändning som miljö. Uppföljning Förvaltningen återrapporterar resultatet av översynen till vård- och omsorgsnämnden senast den [datum], tillsammans med eventuella förslag till förändringar och en redovisning av konsekvenserna. Vård och omsorgsnämndens arbetsutskotts förslag till vård och omsorgsnämnden Vård och omsorgsnämnden beslutar att ge vård- och omsorgsförvaltningen i uppdrag att genomföra en samlad översyn av hemtjänstens schablon- och ersättningsmodell. Översynen ska utgå från verksamhetens utveckling, vårdtyngd, geografiska förutsättningar och jämförelser med andra kommuner. Resultatet ska återrapporteras till nämnden, tillsammans med eventuella förslag till förändringar och en redovisning av ekonomiska och verksamhetsmässiga konsekvenser, med en första delredovisning våren 2027. Beslutsunderlag • Vonau §44/2026 Översyn av hemtjänstens schablon- och ersättningsmodell Handlingsid: Von 2026.658 • Hemställan från Forenede Care daterad 2026-06-09 handlingsid. Von 2 7 2026.638. 9 3 4 bf • Sammanställning av jämförelse mellan schablon- och ersättningsmodeller i 9 7 c utvalda kommuner, handlingsid. Von 2026.637. c 1 6- _________ 1 4 9 cf- Beslutet skickas till: 9 4 1 2- Enhetschef Maria Ingvarsson 4 b 1- 7 0 2 4 b 6 6 e: c n e er ef e r ur at n g 12 Si 1 oktober 2026

Von § 66 Dnr VON 2026/57 Ökade kostnader för lokalvård Vård och omsorgsnämndens beslut Vård och omsorgsnämnden beslutar att begära finansiering om 450 000 kronor för att täcka de ökade kostnader för lokalvård som uppstått under 2026. Ärendebeskrivning Vård och omsorgsnämnden har under 2026 haft ökade kostnader för städning. Kostnadsökningen är hänförlig till omständigheter som nämnden inte har haft möjlighet att påverka inom ramen för ordinarie verksamhet och budget. De ökade kostnaderna uppgår till cirka 450 000 kronor och innebär en ekonomisk belastning på vård- och omsorgsnämndens budget. Nämnden har att hantera kostnaderna inom befintliga ekonomiska ramar, samtidigt som verksamheten ska bedrivas med bibehållen kvalitet och i enlighet med gällande krav. Då kostnadsökningen inte har varit möjlig för nämnden att påverka eller fullt ut förutse, finns det en risk att kostnaden kommer att belasta nämndens resultat negativt. Mot denna bakgrund äskar vård- och omsorgsnämnden 450 000 kronor för att täcka de ökade kostnaderna för städning. Ekonomiska konsekvenser De ökade kostnaderna för lokalvård innebär en kostnadsökning om cirka 450 000 kronor för vård- och omsorgsnämnden. Om medel inte tillförs nämnden riskerar kostnaden att påverka nämndens ekonomiska resultat negativt. Barnperspektivet Ärendet bedöms inte medföra någon direkt påverkan för barn. Eventuell indirekt 7 2 påverkan bedöms vara kopplad till verksamhetens ekonomiska förutsättningar. 9 3 4 bf 9 7 c Medborgarperspektivet c 6- 1 Ärendet bedöms inte medföra någon direkt påverkan för medborgarna. Eventuell 1 4 påverkan bedöms vara indirekt och kopplad till nämndens ekonomiska 9 cf- förutsättningar. 9 4 2- 1 4 b 1- 7 0 2 4 b 6 6 e: c n e er ef e r ur at n g 13 Si 1 oktober 2026 § 66 forts. Miljöperspektivet Ärendet bedöms inte medföra någon direkt påverkan ur ett miljöperspektiv. Uppföljning Utfallet av de ökade kostnaderna för lokalvård följs upp inom ramen för nämndens ordinarie ekonomiska uppföljning Vård och omsorgsnämndens arbetsutskotts förslag till vård och omsorgsnämnden Vård och omsorgsnämnden beslutar att begära finansiering om 450 000 kronor för att täcka de ökade kostnader för lokalvård som uppstått under 2026. Beslutsunderlag

Von § 67 Dnr VON 2026/36 Verksamhetsberättelse 2, januari – augusti 2026 Vård och omsorgsnämndens beslut Vård och omsorgsnämnden beslutar att godkänna verksamhetsberättelse 2, januari- augusti 2026, och lägger densamma till handlingarna. Ärendebeskrivning Reglementet för ekonomistyrning stadgar att en lagstadgad delårsrapport ska avges per den 31 augusti. I verksamhetsberättelsen för jan-aug redovisas händelser av väsentlig betydelse, måluppföljning, uppföljning av ekonomin inklusive helårsprognos för 2026 samt förväntad utveckling. Under perioden har planering pågått för att flytta LSS-korttidsvistelse/korttidstillsyn till nya lokaler på folkhögskolans område. Samtidigt planeras Mötesplats socialpsykiatri flytta till de lokaler som idag används för korttidsvistelse/korttidstillsyn. En tillförordnad områdeschef har tillsatts för LSS och socialpsykiatrin. Delar av korttidsverksamheten enligt SoL har samlats på Norrevång. Nya delegeringskrav inom HSL har medfört behov av utökade rutiner och resurser. För att möta ökade ärendemängder och ärendenas komplexitet har handläggarresursen inom myndigheten utökats med 60 procent. Verkställigheten av insatsen kontaktperson enligt LSS kommer även att flyttas från utförare LSS till myndigheten. Vård- och omsorgsnämndens helårsprognos visar ett underskott -2,0 mnkr. Regelbundna prognosgenomgångar med enhetscheferna genomförs vilket leder till högre precision i prognoserna. Sammantaget ger detta en mer rättvisande och stabil bild av ekonomin framåt. Prognosen för måluppfyllelsen är god och visar på att målen för åren med stor 7 2 9 sannolikhet kommer att uppfyllas. 3 4 bf 9 c 7 c Ekonomiska konsekvenser 1 6- Vård och omsorgsnämnden prognostiserar ett underskott på 2,0 mnkr för helåret. 1 4 9 cf- 9 4 1 2- 4 b 1- 7 0 2 4 b 6 6 e: c n e er ef e r ur at n g 15 Si 1 oktober 2026 § 67 forts. Barnperspektivet Förvaltningen har inte funnit några särskilda aspekter på frågan utifrån detta perspektiv. Medborgarperspektivet Medborgarna har inte varit involverade i arbetet med verksamhetsberättelsen Miljöperspektivet Förvaltningen har inte funnit några särskilda aspekter på frågan utifrån detta perspektiv Uppföljning Verksamhetsberättelser för helåret kommer antas senare. Vård och omsorgsnämndens arbetsutskotts förslag till vård och omsorgsnämnden Vård och omsorgsnämnden beslutar att godkänna verksamhetsberättelse 2, januari- augusti 2026, och lägger densamma till handlingarna. Beslutsunderlag

Von § 68 Dnr VON 2026/36 Handlingsplan för budget i balans 2026 Vård och omsorgsnämndens beslut Vård och omsorgsnämnden beslutar att anta förvaltningens förslag till åtgärder enligt upprättad handlingsplan med anledning av prognostiserat ekonomiskt underskott och överlämna handlingsplanen till kommunstyrelsen. Ärendebeskrivning Vård och omsorgsnämnden prognostiserar i verksamhetsberättelse 2, januari-augusti 2026 ett underskott på –2,2 mkr för helåret. Enligt kommunens styrdokument B 24:01 ”Reglemente för ekonomistyrning” ansvarar nämnden bland annat för att verksamheten bedrivs inom den av kommunfullmäktige fastställda budgetramen. Uppvisar en prognos underskott ska nämnden via förvaltningen få en handlingsplan inom fyra veckor. Handlingsplanen ska tydliggöra åtgärdernas effekt i tid och pengar och redovisas för kommunstyrelsen. Om nämnden bedömer att den av kommunfullmäktige beslutade budgeten är otillräcklig för att uppnå de uppsatta målen ska nämnden i första hand vidta åtgärder för att omdisponera tillgängliga resurser inom gällande budgetram. I andra hand ska nämnden hos kommunfullmäktige aktualisera behovet av att ändra mål och inriktning för verksamheten. Varje utökning av budget ska vara finansierad. Ekonomiska konsekvenser Åtgärderna bedöms bidra till minskade kostnader genom effektivare bemanning, minskat behov av hyrpersonal samt minskad kassation och nyinköp av hjälpmedel. För hjälpmedel bedöms besparingspotentialen uppgå till cirka 500 tkr från och med 2027. Övriga ekonomiska effekter är i nuläget svåra att kvantifiera och är beroende 7 2 av bland annat vårdbehov, beläggning och möjligheten att minska användningen av 9 3 4 hyrpersonal. bf 9 c 7 c 1 6- Barnperspektivet 1 4 Åtgärderna i handlingsplanen påverkar inte barn och unga. 9 cf- 4 9 2- 1 b 4 1- 7 0 2 4 b 6 6 e: c n e er ef e r ur at n g 17 Si 1 oktober 2026 § 68 forts. Medborgarperspektivet Medborgarna har inte involverats i framtagande av handlingsplanen. Miljöperspektivet Beskriv hur förslaget påverkar miljön i stort. Det kan vara föroreningar, luftkvalitet, buller, biologisk mångfald, klimatförändringar eller arbetsmiljö. Uppföljning Ekonomisk uppföljning sker på varje sammanträde. Om nämnden i nästa verksamhetsberättelse åter prognostiserar underskott behöver en ny handlingsplan presenteras. Förvaltningens förslag till beslut Vård och omsorgsnämnden beslutar att anta förvaltningens förslag till åtgärder enligt upprättad handlingsplan med anledning av prognostiserat ekonomiskt underskott och överlämna handlingsplanen till kommunstyrelsen. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse socialchef Mattias Gunnarsson 2026-09-22, handlingsid: Von 2026.674 _________ 7 2 3 9 Beslutet skickas till: 4 bf c 9 Kommunstyrelsen 7 c 1 6- 1 4 9 cf- 9 4 2- 1 4 b 1- 7 0 2 4 b 6 6 e: c n e er ef e r ur at n g 18 Si 1 oktober 2026

§ 69 Nya lokaler för korttidsvistelse och korttidstillsyn LSS – omedelbar justering eget protokoll

Von § 70 Dnr VON 2026/4 Delegeringsbeslut 2026 Vård och omsorgsnämndens beslut Vård- och omsorgsnämnden beslutar godkänna redovisningen av delegeringsbeslut för juli och augusti 2026. Ärendebeskrivning Redovisning av delegeringsbeslut för perioden 1 juli–31 juli och 1 augusti–31 augusti. Antal redovisade beslut för juli: 132 Antal redovisade beslut för augusti: 103 Förvaltningens förslag till beslut Vård- och omsorgsnämnden beslutar godkänna redovisningen av delegeringsbeslut för juli och augusti 2026. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse enhetschef Alexandra Ruda 2026-09-23, handlingsid: Von 2026.675. Delegeringsbeslut juli och augusti 2026, handlingsid: Von 2026.676. _________ Beslutet skickas till: 7 2 9 3 Enhetschef Alexandra Ruda 4 bf 9 c 7 c 1 6- 1 4 9 cf- 9 4 2- 1 4 b 1- 7 0 2 4 b 6 6 e: c n e er ef e r ur at n g 19 Si 1 oktober 2026

Von § 71 Dnr VON 2026/3 Anmälningsärenden von 2026-10-01 Vård och omsorgsnämndens beslut Vård och omsorgsnämnden beslutar att lägga redovisningen av anmälningsärenden till handlingarna. Ärendebeskrivning • Protokoll vård och omsorgsnämndens arbetsutskott 2026-08-13. • Beslut Rev § 39/2026 Grundläggande granskning 2026. Frågor till styrelser och nämnder. Revisorerna har inom ramen för sin grundläggande granskning bjudit in nämnder och styrelse till dialogmöten som kommer att genomföras under hösten. Tider för respektive möte skickades ut och bekräftades under våren. Den grundläggande granskningen är inriktad på generella frågor inom områdena verksamhetsstyrning, ekonomi och intern kontroll. Sedan presenteras på dagens sammanträde specifika frågor till kommunstyrelsen och respektive nämndpresidier utifrån den mall som framtagits av sakkunnig revisor. • Kallelse grundläggande granskning 2026 Vård och omsorgsnämnden reviderad 2026-08-18. Revisionens ordförande välkomnar vård- och omsorgsnämndens presidium och verksamhetschef till mötet som tar plats i Äppelkriget i kommunhuset tisdagen den 10 november klockan 09.15. Mötet beräknas pågå i cirka en timme. 7 2 9 3 Vård och omsorgsnämndens arbetsutskotts förslag 4 bf 9 c till vård och omsorgsnämnden 7 c 1 6- Vård och omsorgsnämnden beslutar att lägga redovisningen av anmälningsärenden 1 9 4 till handlingarna. cf- 9 4 2- 1 b 4 1- 7 0 2 4 b 6 6 e: c n e er ef e r ur at n g 20 Si 1 oktober 2026 §71 forts. Beslutsunderlag