Kommunstyrelsens — 19 augusti 2026

Bn § 29/2026 Svar på motion - En mer tillgänglig bygglovsprocess genom turnerande rådgivning, handlingsid: KS 2026.2340 Motion - En mer tillgänglig bygglovsprocess genom turnerande rådgivning, handlingsid: KS 2026.1052 Tidigare behandling Byggnadsnämnden beslutade den 20 maj 2026 (Bn § 29/2026) att föreslå kommunfullmäktige att anse motionen besvarad. Förslag till beslut under sammanträdet Per-Martin Svensson (M) yrkar att motionen ska anses besvarad. Tobias Högborg (C) yrkar bifall till motionen. Beslutsgång Efter ställd proposition finner ordförande att kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar i enlighet med Per-Martin Svenssons (M) yrkande. _________ Beslutet skickas till: Kommunstyrelsen 5 8 2 1 7 1 a 1 4 8 c a 7- e 3 a 7- 2 8 4 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 55 Si 19 augusti 2026

Vn § 38/2026 Motion om tillgänglighet under valet från (C), handlingsid: KS 2026.2551 Motion - En tillgänglig demokrati för alla medborgare i Tomelilla kommun, handlingsid: KS 2026.1068 Tidigare behandling Valnämnden beslutade den 10 juni 2026 (Vn § 38/2026) att yttra sig enligt förvaltningens förslag, samt att anse motionen besvarad. Förslag till beslut under sammanträdet Per-Martin Svensson (M) yrkar bifall till att motionen ska anses som besvarad. Tobias Högborg (C) yrkar bifall till motionen. Beslutsgång Efter ställd proposition finner ordförande att kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar i enlighet med Per-Martin Svenssons (M) yrkande. _________ Beslutet skickas till: Kommunstyrelsen 5 8 2 1 7 1 a 1 4 8 c a 7- e 3 a 7- 2 8 4 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 59 Si 19 augusti 2026

Fn § 45/2026 Yttrande - Motion angående träffsäkra investeringar, handlingsid: KS 2026.1466 Motion angående träffsäker investering i Tomelillas framtid, handlingsid: KS 5 8 2025.3326 2 1 7 1 a 1 4 8 c a 7- 3 e a 7- 8 2 4 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 50 Si 19 augusti 2026

Ks § 89/2026 Revidering - Delegeringsregler för kommunstyrelsen 2023-2026, handlingsid: KS 2026.2268 _________ Beslutet skickas till: Kommunstyrelsen 5 8 2 1 7 1 a 1 4 8 c a 7- e 3 a 7- 2 8 4 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 135 Si Detta dokument är elektroniskt signerat och juridiskt bindande. Signed by: PER MARTIN OTTO SVENSSON Signed by: PER OLLE MIKAEL GUSTAFSSON Date: 2026-08-24 11:00:31 Date: 2026-08-24 10:51:29 BankID refno: 01a032ff-c662-7103-b6c4-0f484b7cb784 BankID refno: 01a032f7-9de0-7158-8827-2a2490f50330 Ordförande kommunstyrelsen: Per-Martin Svensson Justerare : Per Gustafsson 5 8 2 1 7 1 a 1 4 8 c a 7- e 3 a 7- 2 8 4 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g Si Kopia/bekräftelse på e-signerat dokument.

Ksau § 98/2026 Svar på motion angående Vision Österlenhem, handlingsid: Ks 2026.1407 Förslag till beslut under sammanträdet Per-Martin Svensson (M) yrkar bifall till förvaltningens förslag. Sara Anheden (S) yrkar bifall till motionen. Beslutsgång Efter ställd proposition finner ordförande att kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar i enlighet med förvaltningens förslag. _________ Beslutet skickas till: Kommunstyrelsen 5 8 2 1 7 1 a 1 4 8 c a 7- e 3 a 7- 2 8 4 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 46 Si 19 augusti 2026

Ksau § 143/2026 Revidering - Delegeringsregler för kommunstyrelsen 2023-2026, handlingsid: KS 2026.1773

Ksau § 194 Ändringar i föredragningslistan Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar om följande ändringar i föredragningslistan: Följande ärenden tillkommer på föredragningslistan: • Gemensamt reglemente för nämnder mandatperioden 2026-2030 (Ksau § 236/2026) • Kommunstyrelsens delegationsordning och gemensam struktur för delegationsordningar (Ksau § 237/2026) • Revidering - Delegeringsregler för kommunstyrelsen 2023-2026 (Ksau § 238/2026) Ärendet Medborgarbudget 2026 utgår och behandlas i stället under Dialog- och informationsärenden (Ksau § 195/2026). Ärendet Svar på medborgarinitiativ - Naturskola för barn genom Brösarps Byagille utgår från föredragningslistan. _________ 5 8 2 1 7 1 a 1 4 8 c a 7- e 3 a 7- 2 8 4 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 4 Si 19 augusti 2026

Ksau § 195 Dnr KS 2026/3 Dialoger och informationsärenden Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar lägga informationen till handlingarna. Ärendebeskrivning • Kommunpolis Andreas Persson Kommunpolis Andreas beskriver sommaren som lugn med en fortsatt positiv utveckling av trygghetsläget. Efter insatser kring ungdomsproblematik under våren har endast en ungdom misstänkts för brott under sommaren. Inga tydliga brottstrender eller stöldmönster har identifierats, och brottsligheten ligger på den lägsta nivån på fem år. Andreas informerar om kommande förändringar inom polisorganisationen. Den nuvarande organisationen med två områdespoliser ersätts av fyra områdespoliser som kommer att arbeta i både Tomelilla och Simrishamns kommuner, vilket stärker den lokala polisnärvaron. Väktarronderingarna under sommaren och inför skolstarten har varit uppskattade av medborgarna. Även samverkan med vårdnadshavare kring ungdomar i mellanstadieåldern har haft goda resultat. Problematiken med elsparkcyklar kvarstår och information samt dialog med ungdomar och vårdnadshavare fortsätter. Frågan kommer även att uppmärksammas vid säkerhetsmässan i september. • Aktuell information från trygghetssamordnare Isabella Svensson Sedan den 1 juli gäller kommunens nya samverkansöverenskommelser med Polisen, Österlenhem och Brottsofferjouren samt den nya åtgärdsplanen. En dialog har också initierats med verksamhetscheferna för att identifiera 5 8 2 behov av att vidareutveckla det förebyggande arbetet mot 1 7 a 1 välfärdsbrottslighet. Upphandlingen av personlarm har påbörjats och 1 4 8 beräknas vara slutförd i mitten av september. Därutöver har samverkan skett c a 7- med säkerhetssamordnaren i Ystad för att ta fram ett stödmaterial som ska e 3 a underlätta för avdelningschefer att utforma rutiner för hantering av hot och 7- 2 8 våld, ett behov som särskilt har lyfts fram av biblioteksverksamheten. 4 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 5 Si 19 augusti 2026 § 195 forts. • Kommundirektör Helena Berlin Helena Berlin informerar om pågående arbete inför Tomelillautställningen. Information ges om pågående rekryteringsprocesser. Bland annat tillträder Johan Andersson som ny ekonomichef den 1 oktober och kommer därefter att ingå i en övergångs- och överlämningsperiod. Vidare tillträder Linn Togelius som ny överförmyndarchef i oktober. Förberedelserna inför valet fortskrider enligt plan. Samtliga funktioner är bemannade, utbildningar för röstmottagare har genomförts och valmaterialet har i stort sett levererats. Information lämnas om den pågående tvisten avseende ett avtal. Skiljedomsförhandling har genomförts och dom väntas senast den 18 september. Helena Berlin informerar om Tomelilla kommuns utkast till kommuntal för 2027 avseende mottagande av nyanlända och personer med uppehållstillstånd i behov av kommunanvisning. Synpunkter kan lämnas senast den 4 november. • Lokalstrateg Linda Stenkilsson och extern konsult André Eldh: Dialog om olika modeller för internhyra Linda Stenkilsson och André Eldh informerar om arbetet med att ta fram en modell för internhyra. Syftet är att skapa en tydligare och mer långsiktigt hållbar fördelning av lokalkostnader. Modellen bedöms ge nämnderna bättre insyn i lokalbehov och kostnader samt skapa tydligare incitament för ett effektivt lokalutnyttjande. En modell planeras att presenteras för politiken under hösten. • Lokalstrateg Linda Stenkilsson och driftchef Bengt Persson: Gladanleden 2 5 8 2 7 1 Linda Stenkilsson och Bengt Persson informerar om situationen på 1 a 1 Gladanleden 2. Genomförda undersökningar har visat brister i byggnadens 4 8 c inomhusmiljö. För att skapa ett fullständigt beslutsunderlag inför framtida a 7- e åtgärder föreslås att en fördjupad utredning genomförs av byggnadens 3 a 7- tekniska status, skadeorsaker och möjliga åtgärdsalternativ. Utredningen samt 2 8 4 eventuella kostnader för tillfälliga lokallösningar föreslås finansieras genom 8- 1 c kommunstyrelsens medel för oförutsett. e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 6 Si 19 augusti 2026 § 195 forts. • Processledare Mathias Holmberg: Medborgarbudget 2026 Processledare Mathias Holmberg informerar om medborgarbudgeten 2026, som har fokus på barn och ungas livskvalitet. Totalt har 39 förslag inkommit och flera av dessa utreds vidare. Information lämnas även om inriktningen för medborgarbudgeten 2027, som föreslås kopplas till Tomelillautställningen. • HR-avdelningen Liselotte Skoglund Information lämnas om den nya partiella nedtrappningsförmånen inom AKAP-KR som träder i kraft den 1 januari 2027. Förmånen innebär att seniora medarbetare, efter individuell överenskommelse, kan minska arbetstiden samtidigt som full pensionsavsättning behålls. Syftet är att skapa förutsättningar att behålla kompetens och underlätta en successiv övergång till pension. Förvaltningens förslag till beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar lägga informationen till handlingarna. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse, kommunsekreterare Thomas Lindberg, handlingsid: Ks 2026.3029. _________ 5 8 2 1 7 1 a 1 4 8 c a 7- e 3 a 7- 2 8 4 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 7 Si 19 augusti 2026

Ksau § 196 Dnr KS 2026/5 Informationsärende - Ordförandebeslut om eldningsförbud Kommunstyrelsens arbetsutskotts förslag till kommunstyrelsen Kommunstyrelsen beslutar lägga informationen till handlingarna. Ärendebeskrivning Kommunstyrelsens ordförande Per-Martin Svensson (M) har, med stöd av 6 kap. 39 § kommunallagen, fattat ett ordförandebeslut om att införa ett delvis eldningsförbud i Tomelilla kommun från och med den 25 juni 2026 tills vidare. Beslutet har fattats på grund av ärendets brådskande karaktär. Förbudet innebär att eldning, grillning och annan bränning i skog och mark utanför sammanhållen bebyggelse inte är tillåten. Även användning av exempelvis sprit- och gasolbrännare samt pyroteknik omfattas. Undantag gäller för grillning på särskilt iordningställda platser samt på egen tomt under säkra förhållanden. Syftet med beslutet är att minska risken för bränder. Föreskriften följs upp löpande och gäller till dess att den upphävs. Förvaltningens förslag till beslut Kommunstyrelsen beslutar lägga informationen till handlingarna. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse nämndsekreterare Anna Silver, handlingsid: Ks 2026.3030 Ordförandebeslut om eldningsförbud 2026-06-25, signerat, handlingsid: Ks 8 5 2026.2662. 2 1 7 1 _________ a 1 4 8 c a 7- e Beslutet skickas till: 3 a 7- 2 Kommunstyrelsen 8 4 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 8 Si 19 augusti 2026

Ksau § 197 Dnr KS 2026/5 Informationsärende - Ordförandebeslut upphävande av eldningsförbud 2026-07- 03 Kommunstyrelsens arbetsutskotts förslag till kommunstyrelsen Kommunstyrelsen beslutar lägga informationen till handlingarna. Ärendebeskrivning Kommunstyrelsens ordförande har den 25 juni beslutat att upphäva beslut om delvis eldningsförbud från 3 juli 2026. Enligt 2 kap. 7 § lagen (2003:778) om skydd mot olyckor ska kommunen vidta åtgärder för att förebygga bränder när risk föreligger. När sådan risk inte längre är för handen ska åtgärderna anpassas eller upphöra. Kommunstyrelsens ordförande fattade den 29 maj 2026 ett brådskande ordförandebeslut om att införa eldningsförbud i Tomelilla kommun, med stöd av 6 kap. 39 § kommunallagen. Förutsättningarna för det ursprungliga beslutet har nu förändrats då den aktuella brandrisken i skog och mark har minskat. Den riskbild som motiverade eldningsförbudet bedöms därmed inte längre föreligga i sådan omfattning att ett fortsatt förbud är nödvändigt. Förvaltningens förslag till beslut Kommunstyrelsen beslutar lägga informationen till handlingarna. 8 5 Beslutsunderlag 2 1 1 7 Tjänsteskrivelse, nämndsekreterare Sara Ek Svensson, handlingsid: Ks 2026.3031 a 4 1 Ordförandebeslut upphävande av eldningsförbud 2026-07-02_signerat, handlingsid: 8 a c Ks 2026.2815 7- e _________ 3 a 7- 2 Beslutet skickas till: 8 4 1 8- Kommunstyrelsen c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 9 Si 19 augusti 2026

Ksau § 198 Dnr KS 2025/234 Informationsärende - Delårsrapport 1 jan- april 2026, Ystad-Österlen Miljöförbund Kommunstyrelsens arbetsutskotts förslag till kommunstyrelsen Kommunstyrelsen beslutar att godkänna informationen om Ystad-Österlenregionens miljöförbunds delårsrapport 1 2026 och överlämna ärendet till kommunfullmäktige för kännedom. Ärendebeskrivning Ystad-Österlenregionens miljöförbund har inkommit med delårsrapport 1 för 2026. För perioden redovisar miljöförbundet ett utfall på 18 tkr. Prognosen är ett positivt helårsutfall på 81 tkr, vilket motsvarar en positiv budgetavvikelse på 1 tkr. Prognosen är att självfinansieringsgraden kommer att uppgå till 62 procent för helåret 2026, vilket innebär att målet om en självfinansieringsgrad på minst 50 procent förväntas uppfyllas. Förvaltningens förslag till beslut Kommunstyrelsen beslutar att godkänna informationen om Ystad-Österlenregionens miljöförbunds delårsrapport 1 2026 och överlämna ärendet till kommunfullmäktige för kännedom. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse nämndsekreterare Sara Ek Svensson, handlingsid: Ks 2026.3032 8 5 Delårsrapport 1 jan-april 2026, Ystad-Österlen miljöförbund, handlingsid: Ks 2 7 1 2026.2806 1 a 1 4 _________ 8 c a 7- Beslutet skickas till: e 3 a 7- Kommunstyrelsen 2 8 4 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 10 Si 19 augusti 2026

Ksau § 199 Dnr KS 2022/182 Informationsärende - Detaljplan för kv. Trollsländan m.fl. (Skolområdet) Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar att lägga informationen till handlingarna. Ärendebeskrivning Kommunstyrelsen beslutade den 8 mars 2023 (Ks § 33/2023) att ge planuppdrag för ett omfattande planarbete med syfte att möjliggöra en ny F–6-skola, kommunala lokaler, bostäder och naturområde inom ett större område. Sedan beslutet fattades har skolprojektet utvecklats och projekteringen kommit betydligt längre. Den nya F–6-skolan, ombyggnaden av Kastanjeskolan och den nya idrottshallen bedöms kunna genomföras inom gällande detaljplaner. Det finns därför inte längre något behov av att ta fram en detaljplan för skolbyggnadernas placering eller byggrätter. Skolprojektets utveckling visar i stället att behovet av detaljplaneläggning är begränsat till vissa delar av skolområdet där den planerade utbredningen av skolgården och tillhörande funktioner inte överensstämmer med gällande detaljplaner. Skolprojektet har under projekteringen tagit fram ett förslag till skolområdets utformning. Förslaget innebär att skolgården utvecklas söder om fotbollsplanen och utökas över den mark som idag används för E.ON:s fördelningsstation, vilken planeras att flyttas utanför tätorten, samt över den norra delen av kvarteret Trollsländan. Genom att fördelningsstationen flyttas skapas förutsättningar att omdisponera marken och utveckla ett mer sammanhängande och funktionellt skolområde. Samtidigt tas mark i anspråk som enligt gällande detaljplaner har annan markanvändning än skoländamål. 5 8 2 1 7 1 a 1 8 4 c a 7- e 3 a 7- 2 8 4 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 11 Si 19 augusti 2026 § 199 forts. Skolprojektets preliminära förslag till utbredning av skolgården för den nya F–6-skolan (grön markering) i förhållande till det område (gul streckad linje) som bedöms behöva omfattas av ny detaljplan för att möjliggöra ett planenligt och sammanhängande skolområde. Under projekteringen har även olika trafiklösningar studerats. Ett tidigare förslag 5 8 2 innebar att en ny gata skulle anläggas genom kvarteret Trollsländan söder om 1 7 1 skolgården för att ge jordbruksfastigheterna väster om tätorten en ny anslutning. En a 1 4 sådan lösning skulle innebära att jordbruksmaskiner och annan tung trafik leds 8 c a genom bostadsområden och i direkt anslutning till skolområdet. 7- e 3 Samhällsbyggnadsverksamheten arbetar samtidigt tillsammans med Trafikverket för a 7- att minska den tunga trafiken genom centrala Tomelilla och i stället leda den till det 2 8 4 övergripande vägnätet. 8- c 1 e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 12 Si 19 augusti 2026 § 199 forts. Mot denna bakgrund har den tidigare gatulösningen bedömts som olämplig. Skolprojektet har därför gått vidare med en lösning där jordbruksfastigheterna i stället ansluts via en ny markväg runt Västervången till Västervångsvägen och vidare till väg 11. Därigenom kan jordbrukstrafiken ledas i utkanten av tätorten i stället för genom skol- och bostadsområden. Den föreslagna utbredningen av skolgården innebär samtidigt att skolområdet blir en tydligare avgränsning mellan den centrala delen av Tomelilla och rekreationsområdet Hiet samt fotbollsplanerna. I det fortsatta planarbetet behöver därför möjligheten att skapa attraktiva och trafiksäkra gång- och cykelförbindelser söder och väster om skolgården säkerställas, så att allmänhetens tillgänglighet till rekreationsområdena bibehålls. Mot denna bakgrund bedöms behovet av detaljplaneläggning vara betydligt mer begränsat än vad som låg till grund för det ursprungliga planuppdraget. Det är framför allt den planerade utbredningen av skolgården och tillhörande funktioner som inte överensstämmer med gällande detaljplaner och därför behöver prövas genom en ny detaljplan. Det område som bedöms behöva omfattas av detaljplanen är därför betydligt mindre än det område som omfattades av det ursprungliga planuppdraget. Den fortsatta detaljplanen bedöms huvudsakligen behöva omfatta: • anpassning av markanvändningen för att möjliggöra ett planenligt och sammanhängande skolområde, • säkerställande av tillräckliga ytor för skolgård, • angöring och parkering, • teknisk infrastruktur, inklusive flytt av befintlig transformatorstation, • dagvattenhantering, • naturmark samt gång- och cykelstråk som säkerställer allmänhetens tillgänglighet till Hiet och idrottsområdet. Det tidigare planuppdraget omfattade även bostadsutveckling inom området. Med 5 den nu föreslagna utformningen av skolområdet kan den obebyggda bostadsmarken 8 2 1 inom fastigheterna Tomelilla 10:179 och 10:276, väster om den föreslagna 7 1 a skolgården, fortsatt utvecklas för bostäder med stöd av gällande detaljplan. 1 4 8 a c Den södra delen av kvarteret Trollsländan föreslås samtidigt lämnas utanför det 7- e fortsatta planuppdraget. Syftet är att avgränsa detaljplanearbetet till de frågor som är 3 a 7- nödvändiga för skolprojektets genomförande och därmed undvika att planarbetet 2 8 fördröjs av frågor som inte behöver lösas i detta skede. 4 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 13 Si 19 augusti 2026 § 199 forts. Markanvändningen för den södra delen av kvarteret Trollsländan kvarstår tills vidare som allmänt ändamål enligt gällande detaljplan. Områdets framtida användning kan vid behov utredas i ett separat planprojekt där det prövas vilka verksamheter eller andra funktioner som är lämpliga att lokalisera på platsen. Förvaltningen informerar arbetsutskottet om den förändrade inriktningen och den preliminära avgränsningen av planområdet. Ett förslag till ändrat planuppdrag kommer att tas fram och redovisas för politisk behandling i ett senare skede Ekonomiska konsekvenser Den fortsatta detaljplaneringen finansieras inom ramen för skolprojektet. Eventuella kostnader för flytt av transformatorstation, ledningsomläggningar, markanpassningar och övriga genomförandeåtgärder hanteras inom skolprojektets fortsatta projektering och genomförande. Barnperspektivet Den föreslagna inriktningen skapar förutsättningar att säkerställa tillräckliga och funktionella friytor för skolans elever samt att utveckla en trafiksäker och sammanhängande skolmiljö med säkra angörings- och gång- och cykellösningar. Medborgarperspektivet Den föreslagna avgränsningen av detaljplanen innebär att planarbetet koncentreras till de delar som är nödvändiga för skolprojektets genomförande. Samtidigt ska det fortsatta planarbetet säkerställa allmänhetens tillgänglighet till rekreationsområdena vid Hiet och idrottsområdet samt skapa goda gång- och cykelförbindelser. Miljöperspektivet Det fortsatta planarbetet ska beakta naturvärden, dagvattenhantering, teknisk infrastruktur och hållbara trafiklösningar. Det innebär bland annat att behovet av naturmark, gröna samband och allmänhetens tillgång till rekreationsområden ska vägas samman med skolområdets behov. 5 8 2 Uppföljning 1 7 1 Förvaltningen återkommer med ett förslag till ändrat planuppdrag för beslut i a 1 4 kommunstyrelsen. Därefter följs ärendet upp inom den ordinarie 8 c 7- a detaljplaneprocessen och inom ramen för skolprojektets genomförande. e 3 a 7- 2 8 4 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 14 Si 19 augusti 2026 § 199 forts. Förvaltningens förslag till beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar att lägga informationen till handlingarna. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse planarkitekt Marcus Carlevåg, handlingsid: Ks 2026.3033 _________ Beslutet skickas till: Marcus Carlevåg, planarkitekt Henrik Lundblad, Tillväxt- och utvecklingschef 5 8 2 1 7 1 a 1 4 8 c a 7- e 3 a 7- 2 8 4 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 15 Si 19 augusti 2026

Ksau § 200 Dnr KS 2023/109 Informationsärende - Detaljplan för Balder 1, 5, 6 och 7 Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar lägga informationen till handlingarna. Ärendebeskrivning Kommunstyrelsen beslutade den 30 augusti 2023 (Ks § 126/2023) att lämna ett positivt planbesked för Balder 5, 6 och 7 samt ge förvaltningen i uppdrag att ta fram en ny detaljplan. Under planarbetets inledande skede har det bedömts att även Balder 1 behöver ingå i planområdet. Gällande detaljplan medger drivmedelsförsäljning på fastigheten, vilket bedöms vara en olämplig markanvändning i direkt anslutning till den planerade bostadsbebyggelsen. Genom att inkludera Balder 1 kan markanvändningen prövas samlat och förutsättningarna för en lämplig utveckling av hela kvarteret säkerställas. Den 9 april 2025 (Ks § 54/2025) beslutade kommunstyrelsen att pausa detaljplanearbetet i avvaktan på lokalförsörjningsprogrammets färdigställande. Den 3 september 2025 (Ks § 126/2025) beslutade kommunstyrelsen att ge förvaltningen, Österlenhem AB och Tomelilla Industri AB i uppdrag att gemensamt utreda och presentera alternativa inriktningar för detaljplan och användning av Balder 5, 6 och 7. Syftet var att skapa ett underlag för fortsatt politisk dialog och framtida ställningstaganden. Sedan dess har lokalförsörjningsprogrammet tagits fram. Programmet identifierar ett angeläget behov av ersättningslokaler för Resursenheten och anger att frågan ska 5 hanteras genom ett särskilt utredningsprojekt inom den strategiska 8 2 1 lokalförsörjningen. 7 1 a 4 1 Även förutsättningarna för planuppdraget har förändrats. Tidigare diskussioner om 8 a c LSS-bostäder inom kvarteret är inte längre aktuella och Österlenhem har meddelat 7- e att bolagets ambition är att utveckla kvarteret med huvudsaklig inriktning mot 3 a 7- bostäder. 2 8 4 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 16 Si 19 augusti 2026 § 200 forts. Österlenhems inriktning Österlenhem har meddelat att bolagets ambition är att utveckla kvarteret Balder med huvudsaklig inriktning mot bostäder. Bolaget ser inte längre något uttalat behov av lokaler för centrumverksamheter inom kvarteret. Som underlag för den fortsatta dialogen har Österlenhem tagit fram en tidig skiss över en möjlig bostadsutveckling inom kvarteret. Skissen utgör ett idéunderlag och behöver bearbetas vidare inom detaljplanearbetet för att säkerställa en lämplig utformning och hantera frågor som bland annat parkering, trafik, dagvatten, grönstruktur och utemiljö. Kommunens lokalbehov Kommunen hyr idag lokaler i Balder 6 för Resursenheten. Det ursprungliga hyresavtalet har sagts upp, men uppsägningstiden har förlängts. I dialog med Österlenhem bedöms verksamheten kunna vara kvar i lokalerna tills vidare, sannolikt även under 2027. Kommunens framtida lokalbehov hanteras inom ramen för den strategiska lokalförsörjningen. Resursenhetens framtida lokalisering utreds inom detta arbete och någon långsiktig lösning har ännu inte beslutats. Kommunen har identifierat ett framtida behov av verksamhetslokaler, men det har ännu inte tagits ställning till om behovet ska tillgodoses inom kvarteret Balder eller på annan plats. Förvaltningens bedömning Förvaltningen bedömer att kvarteret Balder, med sitt centrala läge och närhet till handel, service, kollektivtrafik och annan samhällsservice, har goda förutsättningar för bostadsutveckling. En utveckling med huvudsaklig inriktning mot bostäder bedöms bidra till ett ökat bostadsutbud i centrala Tomelilla och ett effektivt nyttjande av centralt belägen mark. Bedömningen ligger i linje med kommunens pågående arbete med ny översiktsplan, där kvarteret Balder föreslås utvecklas för bostäder. Förvaltningen bedömer samtidigt att den strategiska lokalförsörjningen och den fysiska planeringen bör samordnas för att säkerställa att kommunala verksamheter lokaliseras på ett sätt som stärker 5 8 2 centrumutvecklingen. 1 7 1 1 a Förvaltningen bedömer att handel, service, kontor och andra publika verksamheter, 4 c 8 liksom kommunala verksamheter med återkommande besöksflöden, i första hand a 7- bör lokaliseras till centrumkärnans viktigaste stråk och mötesplatser. En sådan e 3 a lokalisering stärker underlaget för handel och service samt bidrar till ett mer levande, 7- 8 2 attraktivt och tryggt centrum. 4 8- c 1 e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 17 Si 19 augusti 2026 § 200 forts. När behov av nya verksamhetslokaler uppstår bör möjligheterna i första hand prövas genom att nyttja, utveckla eller bygga om befintliga lokaler och fastigheter. Vid behov av nybyggnation bör lokalisering inom etablerade centrumstråk övervägas. En sådan inriktning bedöms bidra till ett effektivt nyttjande av befintliga resurser samtidigt som centrumkärnan stärks och utvecklas. Mot bakgrund av att det redan finns vakanta verksamhetslokaler i centrala Tomelilla bedömer förvaltningen att behovet av ytterligare lokaler för centrumändamål inom kvarteret Balder är begränsat. Kommunens framtida behov av verksamhetslokaler bedöms inte heller vara beroende av en lokalisering till kvarteret Balder utan bör prövas inom ramen för den strategiska lokalförsörjningen, där olika alternativ kan vägas mot verksamheternas behov och kommunens samlade lokalstrategi. Förvaltningen bedömer därför att behovet av ersättningslokaler för Resursenheten inte utgör skäl att fortsatt avvakta detaljplanearbetet. Arbetet med att identifiera en långsiktig lokallösning bedöms kunna bedrivas parallellt med planprocessen. Sammantaget bedömer förvaltningen att de förutsättningar som låg till grund för kommunstyrelsens tidigare beslut har förändrats och att det nu finns ett tillräckligt underlag för en politisk dialog om den fortsatta inriktningen för planuppdraget. Ekonomiska konsekvenser Ärendet är ett dialogärende och medför i sig inga ekonomiska konsekvenser. Eventuella ekonomiska konsekvenser av kommande detaljplan eller dess genomförande hanteras i senare skeden. Barnperspektivet Ärendet avser den fortsatta inriktningen för planuppdraget. Barnperspektivet kommer att beaktas i det fortsatta detaljplanearbetet. Medborgarperspektivet Ärendet avser ett dialogunderlag inför fortsatt planering. Medborgare, sakägare och övriga berörda kommer att ges möjlighet att lämna synpunkter under detaljplanens 5 samråds- och granskningsskede enligt plan- och bygglagen. 8 2 1 7 1 a 1 Miljöperspektivet 4 8 c Ärendet avser den fortsatta inriktningen för detaljplanearbetet och medför i sig ingen a e 7- direkt miljöpåverkan. Miljöfrågor kommer att utredas och hanteras inom den 3 7- a fortsatta planprocessen. 2 8 4 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 18 Si 19 augusti 2026 § 200 forts. Uppföljning Dialogen utgör underlag för förvaltningens fortsatta arbete och för ett eventuellt kommande beslutsärende till kommunstyrelsen om den fortsatta inriktningen för planuppdraget. Förvaltningens förslag till beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar lägga informationen till handlingarna. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse planarkitekt Marcus Carlevåg, handlingsid: Ks 2026.3034 _________ Beslutet skickas till: Marcus Carlevåg, planarkitekt Henrik Lundblad, Tillväxt- och utvecklingschef 5 8 2 1 7 1 a 1 4 8 c a 7- e 3 a 7- 2 8 4 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 19 Si 19 augusti 2026

Ksau § 201 Dnr KS 2023/12 Informationsärende - Tillägg 1 till avtal om tjänstekoncession Kommunstyrelsens arbetsutskotts förslag till kommunstyrelsen Kommunstyrelsen beslutar att lägga informationen till handlingarna. Ärendebeskrivning I samband med att Sysav övertar beställarfunktionen för renhållningsuppdraget i Simrishamns kommun och Tomelilla kommun har en bedömning genomförts av vilken roll Sysav har enligt dataskyddsförordningen, det vill säga om Sysav ska anses vara personuppgiftsansvarig eller personuppgiftsbiträde. Bedömningen har gjorts i samråd med kommunernas gemensamma dataskyddsombud. Slutsatsen är att Sysav i detta uppdrag är att betrakta som personuppgiftsansvarig. Förvaltningens förslag till beslut Kommunstyrelsen beslutar att lägga informationen till handlingarna. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse samhällsbyggnadschef Ulrika Ahrlin, 2026-08-13, handlingsid: KS 2026.3065. Tillägg 1 till tjänstekoncessionsavtal - Bedömning av personuppgiftsansvar tjänstekoncession, handlingsid: Ks 2026.3035. _________ 5 8 2 1 7 1 a Beslutet skickas till: 1 4 8 a c Kommunstyrelsen 7- e 3 a 7- 2 8 4 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 20 Si 19 augusti 2026

Ksau § 202 Dnr KS 2026/54 Svar på initiativärende – Eftergymnasial utbildning i Tomelilla Kommunstyrelsens arbetsutskotts förslag till kommunstyrelsen Kommunstyrelsen beslutar att initiativärendet skall anses besvarat. Ärendebeskrivning Sara Anheden har den 16 mars 2026 inkommit med ett initiativärende med följande lydelse: Initiativärende – Eftergymnasial utbildning i Tomelilla Under mandatperioden har frågan om en eftergymnasial utbildning i Tomelilla diskuterats ett antal gånger, inte minst i Näringslivsrådet. Det råder stor brist på plåtslagare i hela landet och byggbranschen skriker efter kompetens. Närmsta utbildningsplats i Skåne är Malmö och Lund. Nu finns det möjlighet att hyra en plåtverkstad i Tomelilla och Socialdemokraterna menar därför att det är läge att ta upp diskussionerna kring en plåtslagarutbildning igen. Kommunen bör ta hjälp av den kompetens som finns i Näringslivsrådet i frågan, prata med Österlens Folkhögskola om deras möjligheter och intresse i frågan samt göra handslag med företagare inom plåtslageri på Österlen för att garantera praktikplatser. Industribranschen i sydost arbetar aktivt med att starta upp teknikcollege. Även denna bransch lider brist på industriplåtslagare varför det vore önskvärt att knyta kontakter med gruppen som arbetar med teknikcollege. Socialdemokraterna i Tomelilla yrkar 5 8 att Tomelilla kommun tar initiativ för att återuppta arbetet med att starta 2 1 7 en eftergymnasial utbildning inom plåtslageri i Tomelilla. 1 a 1 8 4 c a e 7- 3 a 7- 2 8 4 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 21 Si 19 augusti 2026 § 202 forts. Förvaltningen yttrar sig enligt följande: Förvaltningen delar uppfattningen i utmaningen i att hitta rätt kompetens, vilket både undersökningar från Svenskt Näringsliv och dialoger med det lokala näringslivet visat på. Tomelilla kommun har ett samarbetsavtal med SSSV, Samverkan Skåne Sydväst med syfte att erbjuda vuxna ett brett utbud av gymnasiala yrkesutbildningar. Erfarenheten visar dock på utmaningar i att söka dessa kopplat till bland annat avstånd från Tomelilla. Förvaltningen har inlett ett samtal med Österlens folkhögskola för att se vilken roll folkhögskolan skulle kunna ta inom ramen för sitt befintliga uppdrag och folkbildningsrådets förslag till nytt statsbidragssystem och nya villkor för folkhögskola med utökad praktik. Förvaltningen har också en dialog med plåt och ventilationsföretagen branschorganisation som visar på ett nationellt kompetensbehov. Tillsammans med forskare på Malmö universitet kommer förvaltningen att genomföra en enkät för att se hur behovet ser ut mer regionalt också inom andra yrkeskategorier som ett underlag för en fortsatt dialog internt, med näringslivet, Österlen folkhögskola och andra intressenter för vuxenutbildning. Ekonomiska konsekvenser Kompetensförsörjningen är av avgörande vikt för näringslivet, individen och kommunen. De ekonomiska konsekvenserna ter sig olika ut beroende på vem som är huvudman för utbildningen. Barnperspektivet Utbildningarna ger vuxna och unga vuxna fler möjligheter in i arbete. Medborgarperspektivet Inga medborgare har varit inblandade i detta skede men kommer att tillfrågas i en framtida enkät. Miljöperspektivet 5 Inte tillämpbart i detta skede. 8 2 1 7 1 1 a Uppföljning 4 c 8 Ingen uppföljning då ärendet anses besvarat. a 7- e 3 a 7- Förvaltningens förslag till beslut 2 8 4 8- Kommunstyrelsen beslutar att initiativärendet skall anses besvarat. 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 22 Si 19 augusti 2026 § 202 forts. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse skolchef Fredrik Höglund och tillväxt- och utvecklingschef Henrik Lundblad, handlingsid: Ks 2026.3036. Tidigare behandling Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutade den 25 mars 2026 (Ksau § 87/2026) att överlämna initiativärendet till förvaltningen för beredning. _________ Beslutet skickas till: Kommunstyrelsen 5 8 2 1 7 1 a 1 4 8 c a 7- e 3 a 7- 2 8 4 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 23 Si 19 augusti 2026

Ksau § 203 Dnr KS 2026/148 Ansökan om stöd till arrangemang för barn och ungdomar Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar skicka ärendet till kultur- och fritidsnämnden för handläggning och beslut. Ärendebeskrivning Spjutstorps IF har inkommit med en ansökan om 50 000 kr gällande att Spjutstorps IF fyller 85 år 2026. Föreningen bildades som bekant 1941. Av denna anledning vill vi ge barn och ungdomar en speciell dag och för att Spjutstorps IF vill visa sin uppskattning till våra barn och ungdomar för att de spelar boll i just Spjutstorps IF. Därför ansöker Spjutstorps IF om 50 000 kr för att kunna ge våra barn och ungdo- mar gratis inträde samt fika och mat under dagen till Tosselilla den 1/8-2026. Förvaltningens förslag till beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar skicka ärendet till kultur- och fritidsnämnden för handläggning och beslut. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse kommunsekreterare Thomas Lindberg, handlingsid: Ks 2026.3037. Ansökan om stöd till arrangemang för barn och ungdomar, handlingsid: Ks 2026.2863 _________ 5 8 2 Beslutet skickas till: 1 7 1 1 a Kultur- och fritidsnämnden 4 8 c a Samhällsbyggnadschef Ulrika Ahrlin 7- e 3 a Enhetschef kultur och fritid Ros-Marie Stjernfeldt 7- 2 8 4 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 24 Si 19 augusti 2026

Ksau § 204 Dnr KS 2026/139 Föreläggande i mål nr: 8156-26, laglighetsprövning enligt kommunallagen Kommunstyrelsens arbetsutskotts förslag till kommunstyrelsen Kommunstyrelsen beslutar att anta upprättat yttrande att överlämna yttrandet till förvaltningsrätten med yrkande att överklagandet avslås. Reservationer Tobias Högborg (C) reserverar sig mot beslutet till förmån för eget yrkande. Ärendebeskrivning Tomelilla kommun har av Förvaltningsrätten förelagts att yttra sig i mål 8156-26, laglighetsprövning enligt kommunallagen. Överklagandet rör beslut i ärendet KS 2026/111; Initiativärende – Utökat arrangemangsstöd till föreningar under sommar/höst 2026. Bakgrund Den 26 maj 2026 väcktes ett initiativärende av kommunstyrelsens ordförande avseende ett utökat arrangemangsstöd till kommunens föreningar. Kommunfullmäktige beslutade genom Mål och budget 2026 med plan 2027–2028 (KF § 82/2025) att förstärka kultur- och fritidsnämndens budgetram med totalt 2 miljoner kronor. Av detta belopp avsåg 1 miljon kronor en tillfällig förstärkning under år 2026 med den uttryckliga inriktningen att möjliggöra fler aktiviteter riktade till vuxna och familjer. 5 8 1 2 Budgetbeslutet ger uttryck för kommunfullmäktiges tydliga ambition att stärka 7 a 1 utbudet av aktiviteter och arrangemang i kommunen. En betydande del av sådana 1 8 4 aktiviteter genomförs inte i kommunal regi utan av ideella föreningar och andra c 7- a aktörer inom civilsamhället. Föreningarnas verksamhet utgör därför en väsentlig e 3 förutsättning för att de mål och prioriteringar som kommunfullmäktige fastställt ska a 2 7- kunna uppnås. 8 4 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 25 Si 19 augusti 2026 § 204 forts. Kommunstyrelsens arbetsutskott konstaterade att flera föreningar, trots att de bedömts berättigade till arrangemangsstöd enligt kommunens stödsystem, endast hade beviljats cirka 30–50 procent av sökta belopp till följd av begränsade budgetmedel. Mot denna bakgrund bedömde arbetsutskottet att det förelåg en risk att planerade arrangemang inte skulle kunna genomföras i den omfattning som förutsatts genom kommunfullmäktiges budgetbeslut. För att möjliggöra genomförandet av dessa arrangemang beslutade arbetsutskottet att tillföra kompletterande finansiering genom kommunstyrelsens anslag för oförutsedda utgifter. Kommunstyrelsens ansvar Kommunstyrelsen har enligt 6 kap. 1 § kommunallagen (2017:725) ansvar för att leda och samordna förvaltningen av kommunens angelägenheter samt utöva uppsikt över övriga nämnders verksamhet. Kommunstyrelsen ska vidare följa frågor som kan påverka kommunens utveckling och ekonomiska ställning samt verka för att kommunfullmäktiges beslut och mål får genomslag i den kommunala verksamheten. Det aktuella beslutet fattades mot bakgrund av detta ansvar och i syfte att säkerställa att de aktiviteter och arrangemang som kommunfullmäktige genom sitt budgetbeslut prioriterat för år 2026 skulle kunna genomföras. Kommunen vill därför anföra följande. 1. Beslutet har tillkommit i laga ordning Klaganden gör gällande att kommunstyrelsens arbetsutskott saknat behörighet att fatta beslutet eftersom frågor om arrangemangsstöd till föreningar tillhör kultur- och fritidsnämndens verksamhetsområde. Kommunen delar inte denna bedömning. Det är riktigt att frågor om arrangemangsstöd enligt kommunens stödsystem normalt handläggs och beslutas av kultur- och fritidsnämnden. För att beviljas 5 8 arrangemangsstöd krävs bland annat att arrangemanget genomförs i kommunen, är 2 1 7 öppet och tillgängligt för allmänheten, beaktar jämställdhetsperspektivet samt 1 a 1 eftersträvar klimat- och miljöhänsyn. Kultur- och fritidsnämnden prövar 4 8 a c ansökningarna utifrån dessa kriterier och beslutar om stödets storlek. 7- e 3 Det överklagade beslutet avser emellertid inte en sådan bidragsprövning. a 7- 2 8 4 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 26 Si 19 augusti 2026 § 204 forts. Kommunstyrelsens arbetsutskott har varken omprövat, ändrat eller ersatt kultur- och fritidsnämndens beslut. Nämndens bedömningar av vilka föreningar som uppfyller kriterierna för arrangemangsstöd ligger fast och har inte påverkats av arbetsutskottets beslut. Det överklagade beslutet avser i stället disposition av medel ur kommunstyrelsens anslag för oförutsedda utgifter. Beslutet innebär således inte att kommunstyrelsen övertagit kultur- och fritidsnämndens uppgifter eller beslutsfunktion utan att kommunstyrelsen använt medel inom den egna budgetramen för att möjliggöra genomförandet av arrangemang som redan bedömts stödberättigade. Beslutet ska därmed ses som ett led i kommunstyrelsens ansvar att verka för genomförandet av kommunfullmäktiges budgetbeslut och prioriteringar för verksamhetsåret 2026, inte som ett övertagande av kultur- och fritidsnämndens kompetensområde. Det saknas därför grund för påståendet att beslutet fattats av fel organ eller annars tillkommit i strid med lag. 2. Beslutet omfattades av arbetsutskottets delegation Klaganden gör vidare gällande att beslutet inte omfattades av kommunstyrelsens arbetsutskotts delegation. Även denna invändning saknar grund. Vid bedömningen av om ett beslut omfattas av delegation är det beslutets rättsliga innebörd som är avgörande. Det överklagade beslutet utgör inte ett beslut om arrangemangsstöd enligt kultur- och fritidsnämndens bidragsregler. Beslutet avser i stället användning av medel ur kommunstyrelsens anslag för oförutsedda utgifter. Av punkt 7.8 i kommunstyrelsens delegationsordning framgår att arbetsutskottet har delegation att besluta om anslag över 50 000 kronor och upp till 250 000 kronor ur kommunstyrelsens anslag för oförutsedda utgifter. 5 8 Det aktuella beslutet har fattats med direkt stöd av denna delegationsbestämmelse 2 1 7 och inom den beloppsram som anges där. 1 a 1 8 4 Den omständigheten att mottagarna av medlen är ideella föreningar förändrar inte c a 7- denna bedömning. Delegationsordningen innehåller ingen begränsning avseende e 3 vilka mottagare som kan komma i fråga för medel ur anslaget för oförutsedda a 2 7- utgifter. Avgörande är att beslutet avser disposition av sådana medel och att beslutet 8 8- 4 ryms inom delegationens sakliga och beloppsmässiga omfattning. 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 27 Si 19 augusti 2026 § 204 forts. Arbetsutskottet har således haft erforderlig behörighet att fatta det aktuella beslutet. Sammanfattning Det överklagade beslutet avser inte arrangemangsstöd enligt kultur- och fritidsnämndens bidragsregler utan ett särskilt beslut om disposition av medel ur kommunstyrelsens anslag för oförutsedda utgifter. Kultur- och fritidsnämndens tidigare beslut har inte ändrats eller omprövats. Beslutet har fattats inom ramen för kommunstyrelsens ansvar enligt kommunallagen samt med stöd av gällande delegationsordning. Det har inte framkommit att beslutet strider mot kommunallagen eller någon annan författning. Kommunen yrkar därför att överklagandet avslås. Förvaltningens förslag till beslut Kommunstyrelsen beslutar att anta upprättat yttrande att överlämna yttrandet till förvaltningsrätten med yrkande att överklagandet avslås. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse kommunjurist Josefin Thedeby, handlingsid: Ks 2026.3038 Underrättelse i mål nr 8156-26, laglighetsprövning enligt kommunallagen, handlingsid: Ks 2026.2575 Föreläggande i mål nr: 8156-26, laglighetsprövning enligt kommunallagen, handlingsid: Ks 2026.2558 Förslag till beslut under sammanträdet Per-Martin Svensson (M) yrkar bifall till förvaltningens förslag. Tobias Högborg (C) yrkar att det upprättade yttrandet inte ska antas och att något 5 8 2 yttrande inte ska överlämnas till förvaltningsrätten med yrkande om att överklagandet 1 7 1 ska avslås. a 1 4 8 c a 7- Beslutsgång e 3 7- a Efter ställd proposition finner ordförande att kommunstyrelsens arbetsutskott 2 8 beslutar i enlighet med förvaltningens förslag. 4 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 28 Si 19 augusti 2026 § 204 forts. _________ Beslutet skickas till: Kommunstyrelsen 5 8 2 1 7 1 a 1 4 8 c a 7- e 3 a 7- 2 8 4 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 29 Si 19 augusti 2026

Ksau § 205 Dnr KS 2026/151 Revidering av avtal och reglemente för Östra Skånes Hjälpmedelsnämnd Kommunstyrelsens arbetsutskotts förslag till kommunstyrelsen Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar att en sammanfattning av de genomförda revideringarna ska redovisas vid kommunstyrelsens sammanträde den 2 september 2026. Kommunfullmäktige beslutar att: • anta revidering av avtal om gemensam hjälpmedelsverksamhet att gälla från och med 2027-01-01. • anta revidering av reglemente för Östra Skånes Hjälpmedelsnämnd att gälla från och med 2027-01-01. Kommunfullmäktige beslutar också att lägga informationen om reviderad verksamhetsbeskrivning, delegationsordning och dokumenthanteringsplan för Östra Skånes Hjälpmedelsnämnd till handlingarna. Ärendebeskrivning Styrdokumenten för Östra Skånes Hjälpmedelsnämnd har genomgått revideringar under våren 2026. Revidering av avtal Förslaget till revidering av avtal om gemensam hjälpmedelsverksamhet innebär huvudsakligen språkliga justeringar i syfte att modernisera språket. Därutöver föreslås ett tillägg som reglerar förutsättningarna för framtida inträde i Östra Skånes 5 8 Hjälpmedelsnämnd. 2 1 7 a 1 Det reviderade avtalet föreslås gälla från och med den 1 januari 2027 i samband med 1 8 4 nästa mandatperiod, under förutsättning att respektive kommunfullmäktige beslutar i c a 7- enlighet med förslaget. e 3 7- a 2 8 4 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 30 Si 19 augusti 2026 § 205 forts. Revidering av reglemente Det nuvarande reglementet för Östra Skånes Hjälpmedelsnämnd reviderades senast i samband med Hörby kommuns inträde under hösten 2018. Förslaget till revidering av reglementet efterliknar i stora delar Kristianstads kommuns gemensamma reglemente för kommunstyrelsen och övriga nämnder. Det reviderade reglementet föreslås gälla från och med den 1 januari 2027 i samband med nästa mandatperiod, under förutsättning att respektive kommunfullmäktige beslutar i enlighet med förslaget. Revidering av verksamhetsbeskrivning Förslaget till revidering av verksamhetsbeskrivning för Hjälpmedelscentrum Östra Skåne innebär både innehållsmässiga och språkliga förändringar. Bland annat innebär förändringarna att uppdraget har förtydligats, det klargörs vilka funktioner och processer som ingår i verksamheten och hur ansvaret för olika delar är fördelat. Den reviderade verksamhetsbeskrivningen föreslås gälla från och med den 1 januari 2027 i samband med nästa mandatperiod. Revidering av delegationsordning Förslaget till revidering av delegationsordningen efterliknar i stora delar Kristianstads kommuns gemensamma delegationsordning som antogs under våren 2026. Den reviderade delegationsordningen föreslås gälla från och med den 1 januari 2027 i samband med nästa mandatperiod. Revidering av dokumenthanteringsplan Den aktuella dokumenthanteringsplanen för Östra Skånes Hjälpmedelsnämnd reviderades senast 2021-12-08. 5 8 2 Hjälpmedelscentrum Östra Skåne har gjort en översyn tillsammans med 1 7 1 Kristianstads kommunarkiv. Östra Skånes Hjälpmedelsnämnd har därefter antagit a 1 4 den reviderade dokumenthanteringsplanen. 8 c a 7- Det åttonde kapitlet i dokumenthanteringsplanen har inte reviderats utan föreslås att e 3 a göras efter det att Kristianstads kommun omsorgsnämnds dokumenthanteringsplan 7- 8 2 har reviderats. 4 8- c 1 e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 31 Si 19 augusti 2026 § 205 forts. Ekonomiska konsekvenser Ingen direkt påverkan på kommunens ekonomi förutses pga detta beslut. Barnperspektivet Beslutet påverkar inte kommunens barn och unga direkt. Medborgarperspektivet Invånarna har inte deltagit i detta beslut. Miljöperspektivet Beslutet påverkar inte miljön eller klimatet. Uppföljning Östra Skånes Hjälpmedelsnämnd följer regelbundet upp sin verksamhet och rapporterar det till respektive samverkanskommun. Förvaltningens förslag till beslut Kommunfullmäktige beslutar att: • anta revidering av avtal om gemensam hjälpmedelsverksamhet att gälla från och med 2027-01-01. • anta revidering av reglemente för Östra Skånes Hjälpmedelsnämnd att gälla från och med 2027-01-01. Kommunfullmäktige beslutar också att lägga informationen om reviderad verksamhetsbeskrivning, delegationsordning och dokumenthanteringsplan för Östra Skånes Hjälpmedelsnämnd till handlingarna. 5 Beslutsunderlag 8 2 1 7 Tjänsteskrivelse tf kanslichef Helene Grafman, 2026-08-12, handlingsid: KS 1 a 1 2026.3039 4 8 c 7- a Förslag avtal för Östra Skånes Hjälpmedelsnämnd, handlingsid: KS 2026.2992 e 3 a Beslut ÖSHN 2026-06-10 Revidering avtal om gemensam hjälpmedelsverksamhet, 7- 8 2 handlingsid: KS 2026.2991 4 8- c 1 Förslag reglemente för Östra Skånes Hjälpmedelsnämnd, handlingsid: KS 2026.2986 e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 32 Si 19 augusti 2026 § 205 forts. Beslut ÖSHN 2026-06-10 Revidering av reglemente för Östra Skånes Hjälpmedelsnämnd, handlingsid: KS 2026.2985 Förslag verksamhetsbeskrivning för Hjälpmedelscentrum Östra Skåne, handlingsid: KS 2026.2984 Beslut ÖSHN 2026-06-10 Revidering av verksamhetsbeskrivning för Hjälpmedelscentrum Östra Skåne, handlingsid: KS 2026.2983 Förslag delegationsordning Östra Skånes Hjälpmedelsnämnd, handlingsid: KS 2026.2982 Beslut ÖSHN 2026-06-10 Revidering av delegationsordning, handlingsid: KS 2026.2981 Förslag dokumenthanteringsplan Östra Skånes Hjälpmedelsnämnd, handlingsid: KS 2026.2980 Dokumenthanteringsplan Östra Skånes hjälpmedelsnämnd, handlingsid: KS 2026.2979 Beslut ÖSHN 2026-06-10 Revidering av dokumenthanteringsplan, handlingsid: KS 2026.2976 Förslag till beslut under sammanträdet Per-Martin Svensson (M) yrkar bifall till förvaltningens förslag med tilläggsyrkande att en sammanfattning av de genomförda revideringarna ska redovisas vid kommunstyrelsens sammanträde den 2 september 2026. Beslutsgång Efter ställd proposition finner ordförande att kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar i enlighet med Per-Martin Svenssons (M) yrkande. _________ 5 8 2 1 7 a 1 Beslutet skickas till: 1 4 8 c Kommunstyrelsen a 7- e 3 a 7- 2 8 4 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 33 Si 19 augusti 2026

Ksau § 206 Dnr KS 2015/306 Detaljplan för del av Tomelilla 237:82 - Hannelunds handels- och verksamhetsområde Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar att överlämna ärendet till kommunstyrelsen utan förslag till beslut. Ärendebeskrivning Bakgrund Tomelilla kommun arbetar långsiktigt med att säkerställa en god planberedskap för handel, verksamheter och service. Genom att skapa förutsättningar för nya etableringar och utveckling av befintliga företag stärks näringslivet, fler arbetstillfällen kan skapas och kommunens attraktionskraft som boende-, besöks- och etableringsort utvecklas. Det aktuella planområdet vid Hannelund har ett strategiskt läge i nordöstra delen av Tomelilla tätort, i direkt anslutning till väg 11 (Gladanleden), väg 1561 (Sälshögsvägen), handelsområdet kring Bo Ohlsson samt befintliga verksamhetsområden. Lokaliseringen ger goda förutsättningar att bygga vidare på befintlig infrastruktur och utveckla området som en naturlig del av Tomelillas handels- och verksamhetsstruktur. I kommunens förslag till Översiktsplan 2040 pekas området ut som ett framtida verksamhets- och handelsområde. Detaljplanen utgör ett viktigt led i genomförandet av översiktsplanens inriktning och syftar till att stärka Tomelillas roll som handels- och serviceort samt handelsdestination på Österlen. 5 2 8 Planförslaget kompletterar den befintliga handelsstrukturen och stärker sambanden 1 1 7 mellan Tomelilla centrum, handelsområdet kring Bo Ohlsson och kommunens a 4 1 verksamhetsområden. 8 c a 7- Kommunstyrelsen beslutade år 2015 att ge förvaltningen i uppdrag att ta fram en e a 3 detaljplan för området. Planarbetet återupptogs under 2025 och har därefter 7- 2 kompletterats med ett omfattande planeringsunderlag. Inom ramen för planarbetet 8 4 8- har bland annat naturvärdesinventering, geotekniska undersökningar, dagvatten- och 1 e c skyfallsutredning, trafikutredning, handels- och marknadsanalys, arkeologiskt d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 34 Si 19 augusti 2026 § 206 forts. underlag samt undersökning om betydande miljöpåverkan tagits fram för att säkerställa att området är lämpligt för den föreslagna utvecklingen. Kommunstyrelsens beslut avser att ta ställning till om planförslaget och samrådshandlingarna utgör ett tillräckligt underlag för att genomföra samråd enligt plan- och bygglagen. Efter genomfört samråd kommer inkomna synpunkter att sammanställas och beaktas i det fortsatta planarbetet inför granskningsskedet. Planens syfte Detaljplanens huvudsakliga syfte är att möjliggöra utvecklingen av ett nytt verksamhets- och handelsområde med kompletterande servicefunktioner i nordöstra delen av Tomelilla tätort. Planförslaget ska skapa förutsättningar för nya etableringar, investeringar och arbetstillfällen samtidigt som Tomelillas roll som handels- och serviceort stärks. Området ska komplettera den befintliga handelsstrukturen kring Bo Ohlsson och Tomelilla centrum samt bidra till en sammanhållen utveckling av kommunens verksamhetsområden. Planen syftar även till att säkerställa en långsiktigt hållbar markanvändning genom att integrera trafik, teknisk infrastruktur, dagvattenhantering, grönstruktur och naturvärden i områdets utformning. Planförslag Detaljplanen möjliggör utvecklingen av ett nytt verksamhets- och handelsområde i nordöstra delen av Tomelilla tätort. Området planeras som en naturlig utvidgning av befintliga verksamhetsområden och handelsområdet kring Bo Ohlsson och ska bidra till en sammanhållen utveckling av handel, service och näringsliv i kommunen. Planförslaget möjliggör etablering av handel, verksamheter, kontor och kompletterande centrum- och servicefunktioner inom avgränsade delar av området. Samtidigt säkerställs mark för gator, gång- och cykelvägar, teknisk infrastruktur, dagvattenhantering, skyfallsåtgärder och grönstruktur. Området har utformats med hänsyn till befintliga natur- och kulturvärden samt med 5 2 8 målsättningen att skapa en attraktiv och flexibel struktur som kan byggas ut etappvis i 1 1 7 takt med efterfrågan. Genom planförslaget stärks kopplingarna mellan Tomelilla a 4 1 centrum, handelsområdet kring Bo Ohlsson, det befintliga verksamhetsområdet och 8 a c det övergripande vägnätet. 7- e a 3 7- 2 8 4 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 35 Si 19 augusti 2026 § 206 forts. Genomförda utredningar Detaljplanen har tagits fram med stöd av ett omfattande planeringsunderlag. Under planarbetet har kommunen successivt låtit utreda de frågor som bedömts vara avgörande för områdets lämplighet och den framtida markanvändningen. Som underlag till planförslaget har bland annat följande utredningar tagits fram: Planbeskrivning och plankarta Undersökning om betydande miljöpåverkan Naturvärdesinventering Geoteknisk utredning Dagvatten- och skyfallsutredning Trafikutredning Miljöteknisk markundersökning Arkeologiskt underlag Handels- och marknadsanalys Utredningarna belyser bland annat frågor om naturvärden, geotekniska förhållanden, dagvattenhantering, trafik, kulturmiljö, markföroreningar, handel, klimatanpassning samt människors hälsa och säkerhet. De utgör sammantaget underlag för planförslagets utformning och kommunens bedömning att området är lämpligt för den föreslagna markanvändningen. Trafik och långsiktig infrastrukturutveckling Trafikfrågorna har varit en central del av planarbetet. Som underlag för detaljplanen har kommunen låtit ta fram en trafikutredning som omfattar trafikmätningar, prognoser, trafikalstring, kapacitetsanalyser samt analyser av olika framtida utbyggnadsscenarier för planområdet och det omgivande vägnätet. 5 8 2 Utredningen visar att planområdet har goda förutsättningar att utvecklas till ett 1 7 1 verksamhets- och handelsområde med anslutning till det befintliga vägnätet. a 1 4 Planförslaget bygger vidare på befintlig infrastruktur och möjliggör en robust 8 c a gatustruktur med två anslutningar till det kommunala gatunätet via Hannelundsgatan 7- e och Industrigatan. Detta skapar god tillgänglighet, ökad flexibilitet och förbättrade 3 a 7- förutsättningar för framtida etappvis utbyggnad. 2 8 4 8- Kommunen har under planarbetet haft en löpande dialog med Trafikverket om 1 e c utvecklingen av det statliga vägnätet. d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 36 Si 19 augusti 2026 § 206 forts. Trafikutredningen visar att den långsiktiga kapaciteten i korsningarna mellan väg 11, väg 1561 och Adelsgatan behöver utvecklas i takt med att området och Tomelilla tätort växer. Planförslaget har därför utformats så att framtida trafikåtgärder inte försvåras, samtidigt som erforderligt utrymme reserveras för en fortsatt utveckling av infrastrukturen. Planförslaget innehåller även förbättrade förutsättningar för gång-, cykel- och kollektivtrafik. Genom att stärka kopplingarna mellan Hannelund, handelsområdet kring Bo Ohlsson, det befintliga verksamhetsområdet och Tomelilla centrum skapas förutsättningar för ett mer sammanhängande och hållbart transportsystem. Miljöbedömning En undersökning om betydande miljöpåverkan har genomförts enligt 6 kap. miljöbalken som en del av planarbetet. Bedömningen grundas på planförslaget och de utredningar som tagits fram avseende bland annat naturvärden, dagvatten, geotekniska förhållanden, trafik, kulturmiljö, markföroreningar samt människors hälsa och säkerhet. Kommunens samlade bedömning är att detaljplanens genomförande inte kan antas medföra betydande miljöpåverkan. Någon strategisk miljöbedömning eller miljökonsekvensbeskrivning har därför inte upprättats. Samtidigt har planförslaget utformats med stor hänsyn till områdets miljöförutsättningar. Identifierade naturvärden, dagvattenhantering, klimatanpassning, landskapsbild och kulturmiljö har varit viktiga utgångspunkter vid planens utformning och de åtgärder som föreslås bedöms skapa förutsättningar för en långsiktigt hållbar utveckling av området. Samlad bedömning Förvaltningen bedömer att detaljplanen utgör ett viktigt steg i genomförandet av kommunens långsiktiga utveckling av Tomelilla som handels-, service- och verksamhetsort. Planförslaget är väl förenligt med kommunens översiktsplan och bidrar till att stärka Tomelillas attraktivitet genom att skapa förutsättningar för nya etableringar, investeringar och arbetstillfällen. 5 8 2 1 Planområdet har ett strategiskt läge i anslutning till befintliga verksamhetsområden, 7 1 a handelsområdet kring Bo Ohlsson och det övergripande vägnätet. Genom att 1 4 8 utveckla området i anslutning till befintlig infrastruktur skapas goda förutsättningar c a 7- för en resurseffektiv och långsiktigt hållbar utbyggnad. e 3 a 7- Under planarbetet har kommunen tagit fram ett omfattande planeringsunderlag som 2 4 8 belyser områdets förutsättningar ur bland annat trafik-, dagvatten-, geoteknik-, natur- 8- 1 , kulturmiljö- och handelsperspektiv. c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 37 Si 19 augusti 2026 § 206 forts. Utredningarna visar sammantaget att området är lämpligt för den föreslagna markanvändningen och att identifierade frågor kan hanteras genom planens utformning och de åtgärder som redovisas i planhandlingarna. Förvaltningen bedömer därför att samrådshandlingarna håller en sådan kvalitet att de bör ligga till grund för samråd enligt plan- och bygglagen. Samrådet utgör ett viktigt steg i den fortsatta planprocessen och ger myndigheter, sakägare, organisationer och allmänhet möjlighet att lämna synpunkter innan planförslaget bearbetas inför granskningsskedet. Planekonomi Parallellt med planarbetet har kommunen översiktligt analyserat de planekonomiska förutsättningarna för detaljplanens genomförande. Ett framtida genomförande kommer att innebära investeringar i bland annat gator, teknisk infrastruktur, dagvattenanläggningar och övrig allmän plats. Samtidigt skapar detaljplanen förutsättningar för markförsäljning, nya företagsetableringar, ökade sysselsättningseffekter och en långsiktig utveckling av Tomelillas näringsliv. Genom att säkerställa planberedskap för handel, verksamheter och service stärker kommunen även sina möjligheter att möta framtida etableringsbehov. Föreliggande beslut avser endast att godkänna samrådshandlingarna och genomföra samråd enligt plan- och bygglagen. Eventuella beslut om exploatering, investeringar, markförsäljning, projektering och utbyggnad av allmän plats kommer att prövas i särskild ordning i kommande ärenden. Ekonomiska konsekvenser Beslutet avser att godkänna samrådshandlingarna och genomföra samråd enligt plan- och bygglagen. Kostnader för det fortsatta planarbetet, samrådsprocessen och framtagandet av planhandlingar finansieras inom ramen för projektets budget. Detaljplanen skapar långsiktiga förutsättningar för nya företagsetableringar, investeringar och arbetstillfällen samt stärker kommunens planberedskap för handel, 5 verksamheter och service. Ett framtida genomförande av detaljplanen kommer att 8 2 1 innebära investeringar i bland annat gator, teknisk infrastruktur, 7 1 a dagvattenanläggningar och övrig allmän plats. 1 4 8 a c Eventuella beslut om exploatering, markförsäljning, investeringsbudget och 7- e utbyggnad av allmän plats samt teknisk infrastruktur prövas i särskild ordning och 3 a 7- utgör inte en del av detta beslut. 2 8 4 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 38 Si 19 augusti 2026 § 206 forts. Barnperspektivet Barnperspektivet har beaktats under planarbetet utifrån planområdets förutsättningar och den markanvändning som detaljplanen möjliggör. Detaljplanen avser ett verksamhets- och handelsområde och riktar sig inte direkt till barn och unga. Samtidigt har planförslaget utformats med hänsyn till trafiksäkerhet och tillgänglighet genom att skapa förutsättningar för utvecklade gång- och cykelförbindelser samt en fortsatt utveckling av kollektivtrafiken. Detta bidrar till att stärka kopplingarna mellan planområdet, handelsområdet kring Bo Ohlsson, det befintliga verksamhetsområdet och Tomelilla centrum. Genom att möjliggöra nya arbetstillfällen, stärka kommunens näringsliv och skapa långsiktiga förutsättningar för hållbar samhällsutveckling bedöms detaljplanen även bidra positivt till framtida generationers möjligheter att leva och verka i Tomelilla. Medborgarperspektivet Detaljplanen skapar förutsättningar för en långsiktig utveckling av handel, verksamheter och service i Tomelilla. Genom att möjliggöra nya etableringar och utveckling av befintliga verksamheter bedöms planförslaget bidra till ett bredare serviceutbud, fler arbetstillfällen och ett stärkt lokalt näringsliv. Planområdet har utformats med målsättningen att stärka sambanden mellan Tomelilla centrum, handelsområdet kring Bo Ohlsson och de befintliga verksamhetsområdena. Förbättrade förutsättningar för gång-, cykel- och kollektivtrafik bidrar till att öka områdets tillgänglighet för invånare, besökare och verksamma i området. Planförslaget handläggs med utökat planförfarande enligt plan- och bygglagen. Genom samrådet ges myndigheter, sakägare, organisationer och allmänhet möjlighet att ta del av planförslaget och lämna synpunkter innan planarbetet fortsätter inför granskningsskedet. Miljöperspektivet Miljöperspektivet har varit en integrerad del av planarbetet och har beaktats genom hela planprocessen. Planförslaget har utformats med utgångspunkt i områdets 5 2 8 naturgivna förutsättningar och de utredningar som tagits fram avseende bland annat 1 1 7 naturvärden, dagvattenhantering, geoteknik, kulturmiljö, trafik och människors hälsa. a 1 4 8 Planområdet omfattar brukningsvärd jordbruksmark, vilket har varit en central c a 7- avvägning under planarbetet. Kommunen bedömer att platsens strategiska läge, den e a 3 goda tillgången till befintlig infrastruktur och planens betydelse för kommunens 7- 2 långsiktiga utveckling av handel, verksamheter och service motiverar den föreslagna 8 4 8- markanvändningen. 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 39 Si 19 augusti 2026 § 206 forts. Planförslaget har samtidigt utformats för att begränsa påverkan på omgivningen genom att bevara och integrera värdefulla naturmiljöer, säkerställa en hållbar dagvattenhantering, skapa förutsättningar för klimatanpassning samt utveckla gång-, cykel- och kollektivtrafik. Sammantaget bedöms detaljplanen bidra till en långsiktigt hållbar utveckling där ekonomiska, sociala och miljömässiga intressen har vägts samman. Uppföljning Om kommunstyrelsen beslutar att godkänna granskningshandlingarna kommer detaljplanen att ställas ut för granskning enligt plan- och bygglagen. Under granskningstiden ges myndigheter, sakägare och övriga berörda möjlighet att ta del av planförslaget och lämna synpunkter. Efter genomförd granskning kommer inkomna synpunkter att sammanställas och redovisas i ett granskningsutlåtande. Planförslaget kommer därefter att justeras vid behov utifrån inkomna synpunkter och de kompletteringar som bedöms nödvändiga inför antagandet. När planförslaget bedöms vara färdigberett kommer det att föreläggas kommunfullmäktige för beslut om antagande enligt plan- och bygglagen. Förvaltningens förslag till beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar att föreslå kommunstyrelsen besluta 1. att godkänna Undersökning om betydande miljöpåverkan samt besluta att detaljplanens genomförande inte kan antas medföra betydande miljöpåverkan enligt 6 kap. miljöbalken, 2. att godkänna samrådshandlingarna för detaljplan för del av Tomelilla 237:82 m.fl. (Dp192 Hannelunds verksamhets- och handelsområde), och 3. att sända ut detaljplanen på samråd enligt 5 kap. plan- och bygglagen (2010:900). 8 5 Beslutsunderlag 2 1 1 7 Tjänsteskrivelse planarkitekt Filip Evander, handlingsid: Ks 2026.3040 a 1 4 8 Dp192_Plankarta_2026-07-21, handlingsid: Ks 2026.3041 c a 7- e Dp192_Planbeskrivning_Samråd_2026-07-21, handlingsid: Ks 2026.3042 3 a 2 7- Dp192_UBM_2026-07-21, handlingsid: Ks 2026.3043 8 4 8- Utskrift Hannelund kalkyl pdf, handlingsid: Ks 2026.3044 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 40 Si 19 augusti 2026 § 206 forts. Dp192 PM Hannelunds handels- och verksamhetsområde 20260808, handlingsid: Ks 2026.3045 Förslag till beslut under sammanträdet Per-Martin Svensson (M) yrkar bifall till förvaltningens förslag. Sara Anheden (S) och Tobias Högborg (C) yrkar på att ärendet överlämnas till kommunstyrelsen utan förslag till beslut. Beslutsgång Efter ställd proposition finner ordförande att kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar i enlighet med Sara Anhedens (S) och Tobias Högborgs (C) yrkande. _________ Beslutet skickas till: Kommunstyrelsen 5 8 2 1 7 1 a 1 4 8 c a 7- e 3 a 7- 2 8 4 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 41 Si 19 augusti 2026

Ksau § 207 Dnr KS 2026/85 Planuppdrag - Dp201 Del av kv. Musslan inom del av Tomelilla 237:9 Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar att ge förvaltningen i uppdrag att ta fram ny detaljplan för del av fastigheten Tomelilla 237:9 i syfte att möjliggöra parkering inom kvarteret Musslan. Ärendebeskrivning Samhällsbyggnad/skolprojektet har inkommit med en skrivelse med begäran om planuppdrag för del av fastigheten Tomelilla 237:9. I skrivelsen anges följande: Samhällsbyggnad/skolprojektet önskar att ta fram ny detaljplan för del av fastigheten Tomelilla 237:9, belägen vid och norr om Anders Perssons väg i anslutning till Kastanjeskolan. Inom aktuell yta finns idag parkering som inte är planenlig. Samtidigt finns ett påtagligt behov av ytterligare parkeringsplatser kopplat till skolans, badets och befintliga idrottshallens verksamheter. Behovet bedöms öka i samband med byggnation av ny skola och ny idrottshall. Syftet är att möjliggöra parkering på större delen av ytan och därigenom skapa en långsiktigt hållbar och planenlig parkeringslösning för området. En möjlig inriktning är att organisera parkeringen i två skepp för att förbättra trafikflöde, trafiksäkerhet och funktion. Närmare omfattning och utformning prövas inom ramen för planarbetet. 5 8 2 1 7 1 a 1 4 8 c a 7- e 3 a 7- 2 8 4 8- 1 e c d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 42 Si 19 augusti 2026 § 207 forts. Aktuellt planområde, markerat i gult, inom kvarteret Musslan i anslutning till Anders Perssons väg och Utfartsvägen. Aktuell yta är belägen i anslutning till kvarteret Musslan. Befintlig parkering angörs idag från Uppfartsgatan via Anders Perssons väg. Inom området finns cirka 14 parkeringsplatser. En möjlig utveckling är att möjliggöra ytterligare parkeringsplatser. Den exakta omfattningen prövas inom planarbetet och i efterföljande detaljprojektering inom skolprojektet. Befintlig parkering är inte planenlig enligt gällande detaljplan. För att säkerställa en långsiktigt hållbar och planenlig markanvändning samt möjliggöra en utökning av parkeringen krävs att en ny detaljplan tas fram. Ekonomiska konsekvenser Kostnader för framtagande av detaljplan bekostas inom skolprojektet. Genomförandekostnader hanteras i senare skede inom skolprojektet. Barnperspektivet En mer strukturerad och planenlig parkeringslösning i anslutning till Kastanjeskolan bedöms förbättra trafiksäkerheten för barn och unga. Medborgarperspektivet Medborgare har i nuläget inte varit delaktiga i framtagandet av begäran. Möjlighet till insyn och påverkan ges inom ramen för detaljplaneprocessen genom samråd och granskning. Miljöperspektivet Utökad parkering innebär mer hårdgjord yta och påverkan på dagvatten. Frågan hanteras i planarbetet. Uppföljning Ärendet följs upp inom ramen för detaljplaneprocessen. Resultatet redovisas i samband med kommande beslut. 5 8 Förvaltningens förslag till beslut 2 1 1 7 Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar att ge förvaltningen i uppdrag att ta fram a 1 4 ny detaljplan för del av fastigheten Tomelilla 237:9 i syfte att möjliggöra parkering 8 c a inom kvarteret Musslan. 7- e a 3 7- 2 4 8 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 43 Si 19 augusti 2026 § 207 forts. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse planarkitekt Marcus Carlevåg, handlingsid: Ks 2026.3046 Dp201 Underlag för beslut om planuppdrag, handlingsid: Ks 2026.2821 _________ Beslutet skickas till: Planarkitekt Marcus Carlevåg Enhetschef Ulrika Olsson 5 8 2 1 7 1 a 1 4 8 c a 7- e 3 a 7- 2 8 4 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 44 Si 19 augusti 2026

Ksau § 208 Dnr KS 2025/197 Svar på motion angående Vision Österlenhem Kommunstyrelsens arbetsutskotts förslag till kommunstyrelsen Kommunfullmäktige beslutar att anse motionen besvarad. Reservationer Sara Anheden (S) reserverar sig mot beslutet till förmån för eget yrkande. Ärendebeskrivning Sara Anheden (S) har den 17 september 2025 lämnat en motion med följande lydelse: I samband med att ta fram en ny Översiktsplan arbetar Tomelilla kommun även med att ta fram ett Bostadsförsörjningsprogram. För att kunna uppfylla programmet behöver kommunen ha ett ”aktivt” bostadsbolag som arbetar i samma riktning som programmet. Utifrån den utredning av bostadsbolaget som presenterades i våras blev det tydligt att kommunen, som ägare saknar en tydlig vision och idé kring vad man vill med sitt bostadsbolag. Socialdemokraterna i Tomelilla yrkar därför att Tomelilla kommun i samband med framtagandet av Bostadsförsörjnings-programmet även tar fram en vision för vad man som ägare vill med Österlenhem. Förvaltningen genom, näringslivschef Henrik Lundblad, yttrar sig enligt 5 följande: 8 2 1 Kommunens styrning av sina bolag sker genom bolagsordning, ägardirektiv och 7 1 a ägardialog. En vision för Österlenhem är en del av den övergripande ägarviljan och 1 4 8 behöver därför hanteras inom ramen för den ordinarie ägarstyrningsprocessen. c a 7- e Att ta fram en separat vision för bolaget utanför ägardirektivet skulle inte vara 3 a 7- förenligt med kommunens styrmodell. 2 8 8- 4 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 45 Si 19 augusti 2026 § 208 forts. Om fullmäktige önskar utveckla ägarens långsiktiga inriktning för Österlenhem bör detta ske genom att frågan bereds och omhändertas i samband med kommande översyn av ägardirektiv och övriga styrdokument. Mot bakgrund av detta föreslås att motionen anses besvarad, då frågan om vision kan övervägas inom ramen för framtida arbete med ägardirektiv och ägarstyrning. Förvaltningens förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige att anse motionen besvarad. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse, tillväxt- och utvecklingschef Henrik Lundblad, handlingsid: Ks 2026.3047

Ksau § 209 Dnr KS 2025/200 Svar på motion angående träffsäkra investeringar Kommunstyrelsens arbetsutskotts förslag till kommunstyrelsen Kommunfullmäktige beslutar anse motionen besvarad. Reservationer Tobias Högborg (C) reserverar sig mot beslutet till förmån för eget yrkande. Ärendebeskrivning Ann-Marie Johansson (C) har den 21 september 2025 lämnat en motion med följande lydelse: ”Antalet födda barn per kvinna är på rekordlåg nivå med 1,43 i Sverige enligt SCB. För att bibehålla en jämn befolkning krävs det 2,1 barn per kvinna. Denna nivå nåddes enstaka år under 90-talet, men det är en tydlig nedåtgående trend under väldigt lång tid. Det som har gjort att antal barn i Sverige varit relativt jämnt, har till stor del berott på invandring under denna tid. Sveriges och Europas invandringspolitik har varit begränsad under de senaste 10 åren och kommer troligtvis att fortsätta att vara det under en överskådlig tid framöver. Tomelilla har idag ca 300 platser lediga på sina F-6 skolor, samtidigt som lokalförsörjningsprogrammet prognoserar ytterligare 250 färre antal barn till 2034 i F-6 skolorna. Vid frågor i kommunfullmäktige finns det inget parti som vi uppfattade det som vill lägga ner skolor i våra mindre tätorter. Detta kommer leda till att Tomelilla nya skolområde F-6 skola, kommer vara mer än halvtom vid nybyggnation och ständigt minskande elevantal därefter. Vi i Centerpartiet ifrågasätter inte behovet 5 av en ny skola, utan att storleken behöver anpassas efter framtidens utveckling och 8 2 1 en ansvarsfull hantering av våra skattepengar under denna investering. 7 1 a 4 1 För att komma upp i en jämn nivå eller ökad mängd barn i Tomelilla krävs ökad 8 a c inflyttning till kommunen. 7- e a 3 7- 2 8 4 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 47 Si 19 augusti 2026 § 209 forts. Därför yrkar vi i Centerpartiet att: • Förvaltningen utreder hur stor årlig inflyttning som krävs för att Tomelilla kommun ska ha ett jämnt antal barn i F-6 års ålder för att inte fler platser ska bli tomma. • Kommunfullmäktige vid behov reviderar och fattar beslut om antal platser på Tomelilla nya skolområde F-6 skola, så anpassning sker efter prognostiserat elevunderlag.” Förvaltningens förslag till yttrande: Förvaltningen delar motionärens uppfattning om vikten av att planera skolorganisation och lokalförsörjning utifrån demografiska förändringar och ett långsiktigt hållbart resursutnyttjande. Kommunen arbetar därför kontinuerligt med befolkningsprognoser, elevprognoser och planering av skolorganisation inom ramen för lokalförsörjningsplanering och investeringsplanering. När det gäller motionens första yrkande – att utreda hur stor årlig inflyttning som krävs för att Tomelilla kommun ska ha ett jämnt antal barn i åldrarna F–6 – bedömer förvaltningen att en sådan beräkning är svår att genomföra på ett tillförlitligt sätt. Inflyttning är endast en av flera faktorer som påverkar elevantalet. Prognoser för barn- och elevutveckling påverkas även av exempelvis utflyttning, förändringar i födelsetal, ålderssammansättning i befolkningen samt hur stor andel av eleverna som väljer skolor med fristående huvudman. Sammantaget innebär detta att behovet av inflyttning inte kan isoleras som en enskild variabel för att uppnå ett stabilt elevantal. Förvaltningen arbetar i stället med samlade demografiska analyser och elevprognoser som uppdateras regelbundet och ligger till grund för planeringen av skolorganisation och lokaler. Den 6 mars 2026 beslutade familjenämnden att anta lokalbehovsplanen för barn- och utbildningsverksamheten. Planen ska revideras årligen och utgör ett underlag till kommunens övergripande lokalförsörjningsprogram. Inom detta arbete analyseras fortlöpande utvecklingen av barn- och elevantal samt behovet av lokaler. 5 8 När det gäller motionens andra yrkande – att vid behov revidera beslutet om antal 2 1 7 platser i den planerade F–6-skolan inom projektet Tomelilla nya skolområde – 1 a 1 konstaterar förvaltningen att dimensioneringen av nya skolor redan prövas inom 4 8 c ordinarie planerings- och beslutsprocesser. I planeringen beaktas både aktuella a e 7- elevtal, demografiska prognoser och behovet av flexibilitet över tid. 3 a 2 7- 8 4 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 48 Si 19 augusti 2026 § 209 forts. Det bör också framhållas att den demografiska förändringen inte är lika påtaglig i Tomelilla tätort som i vissa andra delar av kommunen. I tätorten finns en lång tradition av att organisera verksamheten med tre paralleller per årskurs, vilket i dag är fördelat på två skolenheter. Nuvarande riktmärke för klasstorlek är maximalt 25 elever per klass, vilket också påverkar hur många klasser och därmed lokaler som behöver planeras. Den planerade F–6-skolan inom projektet Tomelilla nya skolområde ska dessutom inrymma anpassad grundskola, både ämnen och ämnesområden, vilket innebär att ytterligare elevplatser och anpassade lokaler behöver inkluderas i dimensioneringen. Förvaltningen vill även betona att en viss överkapacitet i kommunens skollokaler är nödvändig ur ett huvudmannaperspektiv. Kommunen har ansvar för att kunna erbjuda plats i kommunal skola till alla folkbokförda elever. Om en fristående skola skulle upphöra med sin verksamhet behöver kommunen omgående kunna ta emot dessa elever. Vidare kan oförutsedda händelser inträffa, såsom brand eller översvämning i en förskola eller skola, vilket kan kräva evakuering till andra lokaler under kortare eller längre tid. En viss flexibilitet i lokalbeståndet är därför en viktig del av kommunens beredskap och kontinuitetsplanering. Mot denna bakgrund bedömer förvaltningen att intentionerna i motionen redan hanteras inom ramen för kommunens ordinarie arbete med befolkningsprognoser, lokalbehovsplanering och lokalförsörjningsprogram. Dimensionering och eventuella justeringar av den planerade F–6-skolan prövas fortlöpande i dessa processer. Ekonomiska konsekvenser Dimensionering av skolor har stor betydelse för kommunens långsiktiga ekonomi. Överkapacitet kan innebära högre kostnader för drift och underhåll av lokaler, medan för små lokaler kan leda till behov av framtida utbyggnad. Genom den kontinuerliga uppföljningen av elevprognoser och lokalförsörjningsplanering strävar kommunen efter att anpassa investeringar och lokalstorlek efter det prognostiserade elevunderlaget. Detta arbete sker redan inom ordinarie ekonomisk planering. 5 8 2 1 Barnperspektivet 7 1 a Barnperspektivet innebär att skolmiljöer ska vara trygga, ändamålsenliga och ge goda 1 4 8 förutsättningar för lärande och social utveckling. Planeringen av nya skolor behöver c a 7- därför ta hänsyn till både elevantal och pedagogiska behov. e 3 a 7- En väl avvägd dimensionering av skolor kan bidra till stabila elevgrupper, god 2 4 8 lärmiljö och effektiv resursanvändning. Samtidigt är det viktigt att skolor har viss 8- 1 flexibilitet för att kunna möta förändringar i elevantal över tid. c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 49 Si 19 augusti 2026 § 209 forts. Medborgarperspektivet Motionen lyfter en fråga som rör kommunens långsiktiga utveckling och ansvar för användningen av skattemedel. Planering av skolor är en fråga som berör många invånare i kommunen och är central för både service, attraktivitet och inflyttning. Genom återkommande befolkningsprognoser och lokalförsörjningsplanering arbetar kommunen med att skapa långsiktigt hållbara lösningar för skolorganisationen. Miljöperspektivet Dimensionering av skolor och effektiv användning av lokaler kan bidra till minskad resursförbrukning och bättre nyttjande av byggnader och infrastruktur. Samtidigt kan nya skolbyggnader utformas med energieffektiva lösningar och hållbara material, vilket kan bidra positivt ur ett miljöperspektiv. Motionen i sig bedöms inte medföra några direkta miljökonsekvenser. Uppföljning Frågan följs upp inom ramen för kommunens ordinarie arbete med befolkningsprognoser, lokalförsörjningsplanering och investeringsplanering i Tomelilla kommun. Familjenämndens förslag till kommunfullmäktige Kommunfullmäktige beslutar anse motionen besvarad. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse tf kanslichef Helene Grafman, 2026-08-13, handlingsid: KS 2026.3048

Ksau § 210 Dnr KS 2026/59 Svar på motion - En mer tillgänglig bygglovsprocess genom turnerande rådgivning Kommunstyrelsens arbetsutskotts förslag till kommunstyrelsen Kommunfullmäktige beslutar att anse motionen besvarad. Reservationer Tobias Högborg (C) reserverar sig mot beslutet till förmån för eget yrkande. Ärendebeskrivning Tobias Högborg (C) och Leif Sandberg (C) har den 19 mars 2026 lämnat en motion där de lyfter behovet av ökad service, tydligare vägledning och bättre tillgänglighet i bygglovsprocessen. Motionärerna föreslår bland annat att Byggnadsnämnden ska införa en modell för turnerande bygglovsrådgivning som regelbundet besöker olika delar av kommunen. Byggnadsnämnden delar motionärernas ambition om hög tillgänglighet, god service och tidig vägledning i bygglovsprocessen. Bygglovsverksamheten i kommunen har under de senaste åren haft ett tydligt fokus på tillgänglighet, service och tidig rådgivning. Exempel på detta är följande: • Mycket korta handläggningstider – medianhandläggningstiden för bygglov är i dagsläget cirka 7 veckodagar, vilket är väsentligt kortare än vad plan- och bygglagen medger. • Hög tillgänglighet till rådgivning – bokningsbara rådgivningstider finns 5 8 2 tillgängliga via kommunens webbplats varje vecka, både på förmiddagar och 1 7 1 eftermiddagar. a 1 4 c 8 • Flexibilitet i mottagande – obokade besök tas alltid emot i den mån a 7- tjänsteperson finns tillgänglig. e 3 a 7- • God telefonsupport – bygglovsverksamheten har inga fasta telefontider; 2 4 8 telefonen är bemannad under hela arbetsdagen. 8- 1 e c d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 52 Si 19 augusti 2026 § 210 forts. • Erkänd servicekultur – verksamheten har tilldelats kommunens interna pris Guldtelefonen för bästa bemötande. • Aktiv informationsspridning – den 22 april 2026 genomfördes en öppen informationskväll på kommunhuset med anledning av nya bygglovsregler, riktad till allmänheten. Intresset var mycket stort med mer än 30 medborgare på plats. • Positiva kundomdömen – en kundundersökning pågår för närvarande avseende bygglovsverksamheten. De omdömen som hittills inkommit bekräftar bilden av god tillgänglighet, tydlig kommunikation och ett professionellt bemötande. Exempel på återkommande synpunkter från sökande är: o ”Snabb och tydlig återkoppling.” o ”Klara, raka besked om vad som händer och hur man ska gå vidare med sitt ärende. Blev mycket bra bemött av medarbetare som verkade ärligt engagerad i mitt problem.” o ”Väldigt gott bemötande med löfte om uppföljning via e-post på frågor som inte kunde besvaras direkt. Är än väldigt nöjd.” o ”Supertrevligt bemötande, okomplicerat och smidigt med ett mycket trevligt sätt.” o ”Återkopplingen var bra med raka och tydliga svar.” o ”Tydlig och snabb återkoppling så att jag förstod vad jag skulle göra. Jag är mycket nöjd så här långt.” o ”Mycket vänligt och professionellt bemötande.” Undersökningen innehåller även konstruktiva förbättringsförslag, bland annat avseende tydligare information på kommunens webbplats och att göra kraven på bygglovshandlingar så enkla som möjligt. Dessa synpunkter tas om hand inom ramen för det löpande utvecklingsarbetet. Bygglovsenheten består i dagsläget av fyra personer inklusive chef. Med hänsyn till den begränsade bemanningen är det av stor vikt att tillgängliga resurser används på 5 8 ett effektivt och ändamålsenligt sätt, med fokus på kärnuppdraget och likvärdig 2 1 7 service till samtliga sökande i kommunen. 1 a 1 8 4 Byggnadsnämnden bedömer att nuvarande arbetssätt redan säkerställer god och tidig c a 7- vägledning, hög tillgänglighet samt ett serviceinriktat och lösningsorienterat e 3 förhållningssätt i bygglovsprocessen, oavsett var i kommunen sökanden är bosatt. a 7- 2 8 4 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 53 Si 19 augusti 2026 § 210 forts. En modell med turnerande bygglovsrådgivning skulle innebära ytterligare tidsåtgång i form av planering och resor, vilket riskerar att påverka handläggningstider och tillgänglighet negativt. Mot bakgrund av detta bedöms förslaget inte vara ett ändamålsenligt användande av verksamhetens begränsade resurser i nuläget. Slutsats Bygglovsverksamheten arbetar redan idag aktivt och strukturerat i linje med motionens intentioner. Handläggningstiderna är mycket korta, tillgängligheten till rådgivning är hög och både interna och externa omdömen visar på ett gott bemötande. Mot denna bakgrund bedöms motionens intentioner redan vara uppfyllda. Ekonomiska konsekvenser Ett genomförande av motionens förslag om turnerande bygglovsrådgivning bedöms medföra ökade kostnader i form av tidsåtgång, resor och planering. Barnperspektivet Motionen bedöms inte ha någon direkt påverkan på barn och unga. Ett fungerande, tillgängligt och effektivt bygglovsarbete bidrar dock indirekt till trygga och ändamålsenliga boendemiljöer för barn genom att säkerställa god kvalitet i byggande och tydliga processer för ny- och ombyggnation. Nuvarande arbetssätt bedöms tillgodose detta perspektiv på ett ändamålsenligt sätt. Medborgarperspektivet Ur ett medborgarperspektiv är tillgänglighet, tydlig information och snabb återkoppling centrala faktorer. Bygglovsverksamheten erbjuder idag flera former av kontakt och rådgivning, inklusive telefon utan begränsade telefontider, bokningsbara rådgivningstider via webb samt möjlighet till spontana besök i mån av tillgänglighet. Miljöperspektivet En turnerande rådgivningsverksamhet skulle innebära ökat resande för 5 tjänstepersoner och därmed en viss negativ påverkan på miljön genom ökad 8 1 2 transportrelaterad klimatbelastning. Nuvarande arbetssätt, där rådgivning i huvudsak 7 a 1 sker via telefon, digitala möten och fasta tider på kommunhuset, bedöms vara mer 1 8 4 resurseffektivt ur ett miljöperspektiv. c a 7- e 3 7- a Byggnadsnämnden förslag till kommunfullmäktige 2 4 8 Kommunfullmäktige beslutar att anse motionen besvarad. 8- 1 e c d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 54 Si 19 augusti 2026 § 210 forts. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse tf kanslichef Helene Grafman, handlingsid: KS 2026.3049

Ksau § 211 Dnr KS 2026/63 Svar på motion - En tillgänglig demokrati för alla medborgare i Tomelilla kommun Kommunstyrelsens arbetsutskotts förslag till kommunstyrelsen Kommunfullmäktige beslutar att anse motionen besvarad. Reservationer Tobias Högborg (C) reserverar sig mot beslutet till förmån för eget yrkande. Ärendebeskrivning Ann-Marie Johansson (C) har den 23 mars 2026 lämnat en motion med följande lydelse: Demokratin är hjärtat i vårt samhälle och för att den ska vara livskraftig krävs att alla medborgare kan delta på lika villkor. Rätten att rösta fritt, tryggt och självständigt är grundläggande, men idag är det långt ifrån en självklarhet för alla. För hundratusentals svenskar med funktionsnedsättning är valdagen inte den självklara högtiden av självständighet som den borde vara, olika hinder gör att deltagandet begränsas. Att rösta självständigt och med bevarad valhemlighet handlar om respekt och värdighet. Det är kommunens ansvar att undanröja praktiska hinder – oavsett om det gäller fysisk tillgänglighet i vallokalen, lättläst information eller tekniska hjälpmedel för den som har nedsatt syn. Alla ska kunna känna att deras röst är lika mycket värd och att deras integritet respekteras. Vi i Centerpartiet vill att valet 2026 i Tomelilla kommun ska bli det mest tillgängliga någonsin. Vi vill se en valdag där stoltheten i att ha röstat delas av alla, oavsett 5 2 8 funktionsförmåga – både på valdagen och vid förtidsröstning. 1 7 1 a Mot bakgrund av ovanstående förslår vi kommunfullmäktige att besluta: 1 4 8 a c • Att kommunen genomför en översyn av samtliga vallokaler för att säkerställa 7- e att de är fullt tillgängliga, med fungerande hörslingor, ramper samt 3 a 7- säkerställer att valhemligheten upprätthålls även för våra medborgare som 2 4 8 behöver hjälpmedel. 8- 1 e c d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 56 Si 19 augusti 2026 § 211 forts. • Att kommunen tillhandahåller information på lättläst svenska, om hur valet fungerar, så att alla kan förstå hur processen går till. • Att samtliga röstmottagare inför valet 2026, tar del av den checklista för tillgängliga val som Myndigheten för delaktighet tagit fram. • Att kommunens arbete med dessa åtgärder redovisas på kommunfullmäktige 15 juni 2026. Yttrande från förvaltningen Att rösta i demokratiska val är en rättighet för alla medborgare, även i Tomelilla kommun. Valmyndigheten har tydligt formulerade krav och riktlinjer på vad som krävs för tillgängligheten när det till exempel gäller information om valet, vallokalerna och röstmottagandet. I arbetet med förberedelserna av valet i Tomelilla kommuns följer valkansliet Valmyndighetens och Myndigheten för delaktighets riktlinjer. Tidigare valsamordnare Olof Hammar och valnämndens ordförande Viktor Emilsson (M) har besökt samtliga vallokaler för att inspektera förutsättningarna för god tillgänglighet för alla. Dessutom har Lars Axelsson, ansvarig för tillgänglighetsfrågor på samhällsbyggnadsavdelningen, varit ute och inspekterat alla vallokaler. Den enda brist som då upptäcktes var att det saknades handikapparkering inom godkänt avstånd i Onslunda, men det är löst genom en yta som tillfälligt kommer vara handikapparkering under valet. Detta gäller för valet i kommunen: • Samtliga vallokaler är fullt tillgängliga och ramper finns där det behövs. • Det finns utrustning och möblering i vallokalerna för att bibehålla valhemligheten även för de som behöver hjälpmedel. • Kommunens invånare har tillgång till information om valet på lättläst svenska från Valmyndigheten. Tomelilla kommun hänvisar till Valmyndighetens information på lättläst svenska, men skriver också all egen information med 5 8 2 klarspråk som ska vara tillgängligt för alla. 1 7 1 a 1 • Samtliga röstmottagare utbildas i hur de ska arbeta med att göra valet 4 8 c tillgängligt för alla. a 7- e 3 a 7- 8 2 4 8- c 1 e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 57 Si 19 augusti 2026 § 211 forts. • Dessutom erbjuder kommunen ambulerande röstmottagning på Brinkehem, Norrevång, Valkyrian , Byavången, Bollerups lantbruksinstitut och Mariavalls kloster för att underlätta för de som kan ha svårt att ta sig till vallokalerna. Ambulerande röstmottagning kan också bokas till individers hem vid sjukdom eller annat som hindrar individen att rösta. • Extra informationsinsatser riktade till gode män, LSS-boenden och särskilda boenden genomförs också för att göra valprocessen begriplig och tillgänglig för fler. Dock finns inga krav från någon myndighet eller organisation om att det ska finnas hörslinga i vallokalerna. Det anses överflödigt då informationen i vallokalen är skriftlig, eller förmedlas muntligt direkt till den röstande från röstmottagarna, utan inblandning av mikrofoner eller högtalare. Förvaltningen har därför inte ställt krav på hörslinga i de lokaler som ska användas som vallokaler. Förvaltningen anser därmed att motionen är besvarad. Ekonomiska konsekvenser Beslutet har inga ekonomiska konsekvenser för kommunen. Barnperspektivet Beslutet påverkar inte barn och unga i Tomelilla. Medborgarperspektivet Beslutet påverkar inte medborgarna i Tomelilla, då att göra valet tillgängligt för alla redan var ett implementerat arbetssätt sedan tidigare. Miljöperspektivet Beslutet påverkar inte miljön. Uppföljning 5 Allt arbete med valet följs upp och utvärderas efter valet. Eventuella lärdomar och 8 1 2 förbättringsåtgärder tas med till arbetet kring nästa val. 7 1 a 1 4 8 c Valnämndens förslag till kommunfullmäktige a 7- 3 e Kommunfullmäktige beslutar att anse motionen besvarad. a 7- 2 8 4 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 58 Si 19 augusti 2026 § 211 forts. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse tf kanslichef Helene Grafman, 2026-08-13, handlingsid: KS 2026.3050

Ksau § 212 Dnr KS 2026/51 Svar på motion - Tomelilla - en jämställd kommun Kommunstyrelsens arbetsutskotts förslag till kommunstyrelsen Kommunfullmäktige beslutar att avslå motionen. Reservationer Tobias Högborg (C) reserverar sig mot beslutet till förmån för eget yrkande. Ärendebeskrivning Ingrid Bergh (V) och Linda Ekelund (V) har den 5 mars 2026 lämnat en motion med följande lydelse: Vänsterpartiet yrkar att Kommunfullmäktige beslutar att kommunens organisation och verksamhet ska jämställdhetsintegreras utifrån regeringens och SKR:s definition och modell, och i linje med den europeiska deklarationen för jämställdhet mellan kvinnor och män på lokal och regional nivå (CEMR-deklarationen). Bakgrund Målet för svensk jämställdhetspolitik är att kvinnor och män ska ha samma makt att forma samhället och sina egna liv. Det finns sex jämställdhetspolitiska delmål: • En jämn fördelning av makt och inflytande. Kvinnor och män ska ha samma rätt och möjlighet att vara aktiva samhällsmedborgare och att forma villkoren 5 för beslutsfattandet i samhällets alla sektorer. 8 2 1 1 7 • Ekonomisk jämställdhet. Kvinnor och män ska ha samma möjligheter och a 4 1 villkor i fråga om betalt arbete som ger ekonomisk självständighet livet ut. 8 c a 7- • Jämställd utbildning. Kvinnor och män, flickor och pojkar ska ha samma e 3 a möjligheter och villkor när det gäller utbildning, studieval och personlig 7- 8 2 utveckling. 4 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 60 Si 19 augusti 2026 § 212 forts. • Jämn fördelning av det obetalda hem- och omsorgsarbetet. Kvinnor och män ska ta samma ansvar för hemarbetet och ha möjligheter att ge och få omsorg på lika villkor. • Jämställd hälsa. Kvinnor och män, flickor och pojkar ska ha samma förutsättningar för en god hälsa samt erbjudas vård och omsorg på lika villkor. • Mäns våld mot kvinnor ska upphöra. Kvinnor och män, flickor och pojkar, ska ha samma rätt och möjlighet till kroppslig integritet. Som politisk arena, arbetsgivare och välfärdsleverantör har kommunen en viktig roll i jämställdhetsarbetet. I såväl Livskvalitetsprogrammet och Agenda 2030 som i Munkmodellen är jämställdhet framlyft som en viktig faktor för vår kommun. En jämställd kommun är dessutom attraktiv att bo i, flytta till, arbeta i och trivas i. För att utveckla en jämställd kommunen är jämställdhetsintegrering en etablerad strategi som förordas av både SKR och regeringen. Det innebär att ett jämställdhetsperspektiv ska finnas med i alla beslut, på alla nivåer och i alla steg av processen, av de aktörer som deltar i beslutsfattandet. I arbetet med jämställdhetsintegrering ska det systematiskt synliggöras och analyseras vilka konsekvenser förslag får för kvinnor och flickor, män och pojkar. Jämställdhetsintegrering motverkar dessutom att jämställdhetsarbetet bedrivs i skymundan eller vid sidan av annan verksamhet. Jämställdhetsarbetet blir i stället en del i det ordinarie arbetet och utförs av medarbetarna i organisationen, inte av speciellt utsedda eller speciellt anställda personer i särskilda projekt. I den europeiska deklarationen för jämställdhet mellan kvinnor och män på lokal och regional nivå (CEMR* -deklarationen) rekommenderas kommuner och regioner att underteckna densamma. Deklarationen innebär ett politiskt åtagande att verka för jämställdhet som politisk ledning, arbetsgivare, medarbetare och leverantör av välfärdstjänster. I Sverige har 123 kommuner och alla (utom en) regioner undertecknat deklarationen. Genom att underteckna deklarationen åtar sig 5 kommunen inte bara att främja jämställdhet, utan att också berätta för sina invånare 8 2 1 om jämställdhetsarbetet. SKR har tagit fram en vägledning med lärande exempel, 7 1 a faktablad, med mera, som stöd för att kommunicera jämställdhet. 1 4 8 a c 7- e a 3 7- 2 8 4 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 61 Si 19 augusti 2026 § 212 forts. Förvaltningen yttrar sig enligt följande: CEMR-deklarationen berör jämställdhetsfrågor i relationen mellan kommunen och medborgarna och har genom åren vid flera tillfällen varit uppe för beredning inom Tomelilla kommun. Tomelilla kommun delar CEMR-deklarationens grundläggande intentioner om jämställdhet och lika rättigheter. Samtidigt bedömer kommunen att deklarationens omfattning och de krav på uppföljning, administration och organisatoriska resurser som följer av ett undertecknande är svåra att fullt ut tillgodose inom ramen för en mindre kommuns förutsättningar. Kommunen anser därför att arbetet med jämställdhetsfrågor bäst bedrivs genom lokalt anpassade arbetssätt, integrerade i ordinarie verksamhet och utifrån kommunens egna behov, prioriteringar och resurser. Ett aktivt och långsiktigt arbete för lika rättigheter och möjligheter kommer fortsatt att utvecklas inom befintliga strukturer och i enlighet med gällande lagstiftning och kommunens styrning. Kommunens bedömning är att detta skapar bättre förutsättningar för ett ändamålsenligt och hållbart jämställdhetsarbete än ett formellt anslutande till CEMR- deklarationen. Ekonomiska konsekvenser Ett undertecknande av CEMR-deklarationen kan medföra ökade kostnader för administration, uppföljning, kompetensutveckling och andra insatser kopplade till deklarationens åtaganden. Genom att inte ansluta sig till deklarationen undviks dessa potentiella kostnader och arbetet kan i stället bedrivas inom befintliga resurser och strukturer. Barnperspektivet Beslutet bedöms inte ha någon direkt påverkan på barn. Kommunens arbete för jämställdhet och lika rättigheter kommer fortsatt att bedrivas inom befintliga strukturer, vilket även omfattar barn och ungas rättigheter och möjligheter. 5 8 2 1 Medborgarperspektivet 7 1 a 1 Medborgare har inte involverats i ärendet. 4 8 c a 7- e 3 Miljöperspektivet a 7- 2 Beslutet bedöms inte ha någon direkt påverkan på miljön. Arbetet med 8 4 8- jämställdhetsfrågor bedrivs oavsett inom kommunens ordinarie verksamhet. 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 62 Si 19 augusti 2026 § 212 forts. Uppföljning Kommunens arbete med jämställdhet och lika rättigheter följs upp inom ramen för ordinarie verksamhetsuppföljning och intern styrning. Förvaltningens förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige att avslå motionen. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse HR-strateg Liselott Skoglund, handlingsid: Ks 2026.3051 Förslag till beslut under sammanträdet Per-Martin Svensson (M) yrkar bifall till förvaltningens förslag. Tobias Högborg (C) yrkar bifall till motionen. Beslutsgång Efter ställd proposition finner ordförande att kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar i enlighet med förvaltningens förslag. _________ Beslutet skickas till: Kommunstyrelsen 5 8 2 1 7 1 a 1 4 8 c a 7- e 3 a 7- 2 8 4 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 63 Si 19 augusti 2026

Ksau § 213 Dnr KS 2026/61 Svar på motion angående "Österlens ambassad" i Malmöområdet Kommunstyrelsens arbetsutskotts förslag till kommunstyrelsen Kommunfullmäktige beslutar att bifalla motionen. Reservationer Sara Anheden (S) reserverar sig mot beslutet. Tobias Högborg (C) reserverar sig mot beslutet till förmån för eget yrkande. Ärendebeskrivning Per Gustafsson (SD) m fl har den 21 mars 2026 lämnat en motion med följande lydelse: Bakgrund Digitalisering och förändrade arbetsmönster har ökat möjligheterna till distansarbete, vilket skapar nya förutsättningar för hur och var vi arbetar. För vår kommun innebär detta även nya möjligheter att synliggöra och marknadsföra våra unika tillgångar, såsom matkultur, boendemiljöer och naturnära livskvaliteter, i syfte att attrahera kompetens, företag, besökare och nya invånare. Det sistnämnda är särskilt viktigt då befolkningsutvecklingen i vår del av Skåne förväntas vara negativ. Vidare har kommunen goda kommunikationer till och från västra Skåne, vilket underlättar för såväl nuvarande som potentiella medarbetare och besökare. Flera av våra medarbetare är redan bosatta i eller i närheten av Malmöområdet och har i dag tillgång till kontorsplatser där. Detta skulle kunna utvecklas till ett mer samlat 5 koncept i form av en “Österlens ambassad”, vilket kan öka attraktiviteten både för 8 2 1 kommunen som arbetsgivare och för medarbetare eller om man så vill, 7 1 a ambassadörer. 1 4 8 c Förslag a 7- e 3 Vi föreslår att kommunen, gärna i samverkan med en eller flera grannkommuner, a 2 7- utreder möjligheten att etablera en centralt belägen lokal i Malmöområdet för arbete, 8 8- 4 möten och marknadsföring – ett samverkanskontor, eller “Österlens ambassad”. 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 64 Si 19 augusti 2026 §213 forts. Kontoret kan fylla flera funktioner utöver att vara arbetsplats för medarbetare: · Att marknadsföra kommunen/kommunerna genom att lyfta fram våra styrkor, såsom matkultur, naturmiljöer och ett positivt företagsklimat. Kontoret kan fungera som mötesplats och informationspunkt för besökare, potentiella inflyttare, medarbetare och företagare, och därigenom stärka vår attraktionskraft. · Att erbjuda en flexibel och centralt belägen arbetsplats i Malmöområdet för medarbetare bosatta i västra Skåne som har behov av eller önskar arbeta på distans. Kontoret kan samtidigt utgöra en plats för andra arbetsuppgifter, såsom marknadsföring och samverkan, vilket kan bidra till ökad effektivitet, variation i arbetet samt förbättrade möjligheter till kompetensförsörjning. En viktig förutsättning är att kontoret placeras på en väl exponerad plats i staden, exempelvis i ett centralt stråk med hög genomströmning av människor. Detta ökar förutsättningarna för synlighet och effektiv marknadsföring. Mot bakgrund av detta, föreslår Sverigedemokraterna kommunfullmäktige besluta: • att förvaltningen utreder möjligheten att, gärna tillsammans med en eller flera grannkommuner, etablera ett gemensamt samverkanskontor (“Österlens ambassad”) i Malmö, med funktion som arbetsplats, mötesplats och marknadsföringskanal. • att utredningen beaktar kostnader, samarbetsformer, funktion och möjliga lokaliseringar med god exponering, samt tar hänsyn till att flera medarbetare är bosatta i Malmöområdet eller dess kranskommuner, liksom de potentiella synergierna för kommun(er), medarbetare, besöksnäring och näringsliv. Förvaltningen genom Tillväxt och Utvecklingschef, Henrik Lundblad yttrar sig enligt följande: Förvaltningen delar uppfattningen att ny teknik och förändrade arbetsmönster har stor potential och kan ge positiva effekter för såväl Tomelilla kommun som regionen i stort. Tomelilla kommun disponerar sedan en tid tillbaka ett mindre antal kontorsplatser på ett kontorshotell i Malmö tillsammans med Sjöbo, Simrishamn och 5 8 2 Ystads kommuner. 1 7 1 a 1 Förvaltningen delar uppfattningen om de möjligheter som motionen lyfter fram och 4 8 c föreslår därför att kommunfullmäktige bifaller motionen. a 7- 3 e a 7- 8 2 4 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 65 Si 19 augusti 2026 § 213 forts. Ekonomiska konsekvenser Utredningsuppdraget bedöms kunna genomföras inom befintliga resurser. Eventuella kostnader för etablering och drift av ett samverkanskontor får hanteras i samband med framtida ställningstaganden. Barnperspektivet Förvaltningen har inte funnit några aspekter utifrån detta perspektiv. Medborgarperspektivet Medborgare har inte involverats i ärendet. Miljöperspektivet Utredningen bedöms inte ha någon direkt påverkan på miljön. Uppföljning Om bifall under slutet av 2026. Förvaltningens förslag till beslut Kommunfullmäktige beslutar att bifalla motionen. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse tillväxt- och utvecklingschef Henrik Lundblad, handlingsid: Ks 2026.3052 Motion angående "Österlens ambassad" i Malmöområdet, handlingsid: Ks 2026.1050 Förslag till beslut under sammanträdet Per-Martin Svensson (M) och Per Gustafsson (SD) yrkar bifall till förvaltningens förslag. 5 8 1 2 Tobias Högborg (C) yrkar avslag till motionen. 7 1 a 1 4 8 c Beslutsgång a 7- e Efter ställd proposition finner ordförande att kommunstyrelsens arbetsutskott 3 a 7- beslutar i enlighet med förvaltningens förslag. 2 8 4 8- _________ 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 66 Si 19 augusti 2026 § 213 forts. Beslutet skickas till: Kommunstyrelsen 5 8 2 1 7 1 a 1 4 8 c a 7- e 3 a 7- 2 8 4 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 67 Si 19 augusti 2026

Ksau § 214 Dnr KS 2026/62 Svar på motion - Utred införande av drönarteknik för en mer effektiv och trygg kommun Kommunstyrelsens arbetsutskotts förslag till kommunstyrelsen Kommunfullmäktige beslutar att bifalla motionen. Ärendebeskrivning Per Gustafsson (SD) har den 21 mars 2026 lämnat en motion med följande lydelse: Kommunens uppdrag är tydligt: att prioritera kärnverksamheten, använda skattemedlen ansvarsfullt och säkerställa trygghet för medborgarna. Samtidigt måste vi våga ta tillvara på ny teknik som kan bidra till att effektivisera arbetet och frigöra resurser. Drönarteknik är i dag ett etablerat verktyg i många kommuner och verksamheter. Rätt använd kan tekniken bidra till minskade kostnader, snabbare handläggning och bättre beslutsunderlag – utan att kompromissa med kvaliteten. Sverigedemokraterna anser att kommunen ska vara restriktiv med nya kostnader, men samtidigt aktiv i att införa lösningar som på sikt minskar utgifterna och stärker verksamheten. Drönarteknik kan vara ett sådant verktyg. Samtidigt är det avgörande att införandet sker ansvarsfullt. Integritet, lagstiftning och tydliga riktlinjer ska alltid värnas. Tekniken ska vara ett stöd för verksamheten – inte ett självändamål. Mot bakgrund av detta, föreslår Sverigedemokraterna kommunfullmäktige besluta: 5 8 1 2 • Att uppdra åt kommunstyrelsen att utreda förutsättningarna för att 7 a 1 införa drönarteknik i kommunens verksamheter. 1 4 8 c • Att utredningen särskilt ska fokusera på kostnadseffektivitet, a e 7- besparingspotential och hur tekniken kan stärka kärnverksamheten. 3 a 7- • Att utredningen ska redovisa juridiska förutsättningar, med särskilt 2 8 4 fokus på skydd för den personliga integriteten. 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 68 Si 19 augusti 2026 § 214 forts. • Att utredningen ska innehålla exempel från andra kommuner där tekniken redan används framgångsrikt. • Att utredningen ska återrapporteras till kommunfullmäktige med konkreta och kostnadsmedvetna förslag. Förvaltningen genom tillväxt- och utvecklingschef Henrik Lundblad lämnar följande yttrande: Förvaltningen använder idag drönare i begränsad omfattning, främst för fotografering samt inom plan- och exploateringsverksamheten. Samtidigt bedömer förvaltningen att det finns potential för en bredare användning av drönarteknik inom flera av kommunens verksamheter. Förvaltningen delar därför motionens bedömning att frågan bör utredas. Förvaltningen bedömer att det kan finnas behov av att engagera externa experter på drönarteknik som stöd i utredningen. Kostnaden för detta beräknas uppgå till högst 150 tkr. Ekonomiska konsekvenser Utredningen bedöms medföra en kostnad om högst 150 tkr för eventuellt stöd från externa experter på drönarteknik. Barnperspektivet Utredningen bedöms inte ha någon direkt påverkan på barn och unga. Medborgarperspektivet Medborgare har inte involverats i ärendet. Miljöperspektivet Utredningen bedöms inte ha någon direkt påverkan på miljön. En utökad användning av drönarteknik kan på sikt bidra till effektivare arbetsprocesser och minskat behov av transporter Uppföljning 5 Vid bifall ska en uppföljning redovisas i slutet av 2026. 8 2 1 7 1 a 1 Förvaltningens förslag till beslut 4 8 c a Kommunfullmäktige beslutar att bifalla motionen. 7- e 3 a 7- 2 4 8 8- 1 e c d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 69 Si 19 augusti 2026 § 214 forts. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse tillväxt- och utvecklingschef Henrik Lundblad, handlingsid: Ks 2026.3053 Motion - Utred införande av drönarteknik för en mer effektiv och trygg kommun, handlingsid: Ks 2026.1051 Förslag till beslut under sammanträdet Per-Martin Svensson (M) och Per Gustafsson (SD) yrkar bifall till förvaltningens förslag. Beslutsgång Efter ställd proposition finner ordförande att kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar i enlighet med förvaltningens förslag. _________ Beslutet skickas till: Kommunstyrelsen 5 8 2 1 7 1 a 1 4 8 c a 7- e 3 a 7- 2 8 4 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 70 Si 19 augusti 2026

Ksau § 215 Dnr KS 2026/24 Motion - För en mer jämställd fördelning av lokalt aktivitetsstöd Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar överlämna motionen till förvaltningen för beredning. Ärendebeskrivning Sara Anheden (S) har den 27 januari 2026 lämnat en motion med följande lydelse: Alla barn och unga i Tomelilla kommun ska ha lika möjlighet till en meningsfull fritid. Idag visar statistiken att tjejer deltar i betydligt lägre grad än pojkar i föreningsverksamhet som genererar lokalt aktivitetsstöd. Tomelilla kommuns livskvalitetsprogram slår fast att kommunen ska verka för jämlika livsvillkor, god folkhälsa och en meningsfull fritid för barn och unga. Föreningslivet och det lokala aktivitetsstödet är viktiga verktyg för att uppnå dessa mål. Samtidigt visar statistiken att andelen tjejer som deltar i föreningsverksamhet som genererar lokalt aktivitetsstöd är betydligt lägre än andelen killar. Detta innebär att de resurser som avsätts för att stärka barns och ungas livskvalitet inte kommer alla till del på ett jämlikt sätt. Erfarenheter från andra kommuner samt från idrotts- och föreningslivet visar att flickor i högre grad än pojkar lämnar organiserad verksamhet i tonåren. Orsakerna är ofta strukturella och kan handla om normer, brist på kvinnliga ledare, verksamhetsutbud som inte upplevs som inkluderande samt begränsade incitament för föreningar att arbeta aktivt med jämställdhet. Konkreta exempel från andra kommuner och projekt visar på lösningar som 5 8 fungerar: 2 1 7 a 1 • Malmö stad har infört differentierad ersättning, där föreningar får extra stöd 1 4 8 för varje tjej som deltar. Detta har lett till ökat engagemang och fler c a 7- aktiviteter för tjejer. e 3 a 7- • Linköping arbetar med kommunal policy och utbildning i jämställdhet för 2 4 8 föreningsledare, vilket ökat flickors deltagande och trygghet i verksamheten. 8- 1 e c d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 71 Si 19 augusti 2026 § 215 forts. Ett jämställt föreningsliv är en förutsättning för att uppnå målen i Tomelilla kommuns livskvalitetsprogram. Möjligheten till en aktiv fritid, delaktighet i sociala sammanhang och känslan av tillhörighet är centrala faktorer för barns och ungas livskvalitet, psykiska hälsa och framtidstro. När flickors deltagande i föreningsverksamhet är lägre än pojkars riskerar detta att förstärka skillnader i hälsa, inflytande och trygghet. Genom att använda lokalt aktivitetsstöd som ett mer medvetet styrmedel kan kommunen bidra till ökad jämlikhet och stärkt livskvalitet för fler barn och unga. Mot bakgrund av ovanstående föreslår Socialdemokraterna att kultur- och fritidsnämnden ges i uppdrag att se över riktlinjerna för lokalt aktivitetsstöd, så att stödet i högre grad bidrar till målen i livskvalitetsprogrammet och till ökat deltagande bland tjejer. att kultur- och fritidsnämnden utreder möjligheten att införa riktade stimulansmedel eller differentierad ersättning inom lokalt aktivitetsstöd för föreningsverksamhet som stärker jämställdhet och tjejers deltagande. att kultur- och fritidsnämnden säkerställer att föreningar erbjuds stöd och kompetensutveckling inom jämställdhet och inkluderande verksamhet, exempelvis i samverkan med RF-SISU Skåne. att kultur- och fritidsnämnden initiera pilot- och utvecklingsinsatser tillsammans med föreningslivet för att skapa nya former av verksamhet som bidrar till ökad delaktighet och livskvalitet för tjejer. Förvaltningens förslag till beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar överlämna motionen till förvaltningen för beredning. Beslutsunderlag Motion, handlingsid: Ks 2026.288. 5 8 2 1 _________ 7 1 a 4 1 8 c a 7- e 3 a 7- 2 8 8- 4 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 72 Si 19 augusti 2026 § 215 forts. Beslutet skickas till: Kultur- och fritidsnämnden Samhällsbyggnadschef Ulrika Ahrlin Enhetschef Ros-Marie Stjernfelt Balanslista/Sara Ek Svensson 5 8 2 1 7 1 a 1 4 8 c a 7- e 3 a 7- 2 8 4 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 73 Si 19 augusti 2026

Ksau § 216 Dnr KS 2026/105 Motion - Stärkt brandskydd för särskilt riskutsatta Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar överlämna motionen till förvaltningen för beredning. Ärendebeskrivning Linda Ekelund (V) har den 18 maj 2026 lämnat en motion med följande lydelse: Motion om stärkt brandskydd för särskilt riskutsatta Yrkande Vänsterpartiet yrkar på att kommunfullmäktige beslutar att - Tomelilla vidtar åtgärder enligt nedan för att stärka brandskyddet för särskilt riskutsatta som omfattas av stödinsatser från kommunen. - Förvaltningen ges i uppdrag att utreda förutsättningar för ett sådant stärkt brandskydd samt återkomma till fullmäktige med en sådan analys. Bakgrund Cirka 80-90 personer dör varje år i bostadsbränder i Sverige. Hälften är över 65 år och bland de som dör är både äldre (80+) personer och personer med olika typer av funktionsnedsättningar överrepresenterade. Det är också dessa som ofta är föremål för olika stödinsatser från kommunen. 5 8 2 1 7 1 a 1 4 8 c a 7- e 3 a 7- 2 8 4 1 8- c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 74 Si 19 augusti 2026 § 216 forts. Trots att Sverige har en nollvision, att ingen ska dö eller skadas allvarligt i bränder, väntas allt fler 80+are drabbas de närmaste åren. Beräkningar från Lunds tekniska högskola förutspår en ökning med 19 procent från i år fram till 2030. Det beror på att antalet personer i den åldersgruppen ökar och att fler bor kvar i sina vanliga bostäder, utan särskilt brandskydd. De äldsta är kraftigt överrepresenterade i döds­bränderna. Jämfört med hela befolkningen är risken att dö i brand dubblerad för dem som är mellan 65 och 79 år och fyrdubblad för dem som har fyllt 80. Om den äldre samtidigt röker är risken 22 gånger så hög. Även i Tomelilla kommer denna grupp att öka de kommande åren enligt nyligen presenterad statistik, med ökad risk för att omkomma eller skadas allvarligt vid brand. Med enkla och kostnadseffektiva lösningar enligt nedan kan både sannolikheten för, och konsekvensen av, en brand minskas. Att arbeta med stärkt brandskydd för särskilt riskutsatta är ett sätt att verka förbyggande mot människors död och andra allvarliga skador i bränder. För riskutsatta har kommunen ett utökat ansvar för dem som har hemtjänst eller omfattas av andra stöd åtgärder. Förslag på åtgärder för att stärka brandskyddet • Brandvarnare kopplad till trygghetslarm. Istället för att lita på att den boende själv, grannar eller förbipasserande märker att det brinner, går då larmet automatiskt till en larmcentral som snabbt kan skicka ut räddningstjänst och hemtjänst. På det tjänar man många minuter, som kan vara helt avgörande vid en bostadsbrand • Automatiska släcksystem. Portabel sprinkler där det finns stor risk för brand, t.ex. hos rökare. För en rörelsehindrad som behöver rullstol eller rollator för att förflytta sig kan en utrymning vara omöjlig. • Svårantändliga textilier och rökförkläden. • Spridning av kunskap om hur särskilt utsatta själva kan stärka sitt skydd. Checklista för riskbedömning för t.ex. hemtjänsten eller biståndshandläggare finns på: rib.msb.se • Varseblivningshjälpmedel, om du har svårt att höra larmet från 5 8 2 brandvarnaren. T.ex. vibrator under kudden, eller blinkande ljus kopplat till 1 7 1 brandvarnaren a 1 4 8 c • Spisvakt, som bryter strömmen till spisen vid fara för brand. Vid t.ex. a e 7- demenssjukdom och viss medicinering är brand på spisen en vanlig 3 7- a brandorsak. Spisvakt kan vara en bidragsberättigad komplettering när det 2 8 gäller bostadsanpassning enligt en dom i Högsta förvaltningsdomstolen. 4 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 75 Si 19 augusti 2026 § 216 forts. Mer information Goda erfarenheter av att arbeta förebyggande med dessa frågor finns hos Räddningstjänsten Syd som omfattar kommunerna Malmö, Lund, Eslöv, Burlöv, Kävlinge och Svedala. Se även mer info hos Myndigheten för civilt försvar. Förvaltningens förslag till beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar överlämna motionen till förvaltningen för beredning. Beslutsunderlag Motion - Stärkt brandskydd för särskilt riskutsatta, handlingsid: Ks 2026.1961 _________ Beslutet skickas till: Balanslista/Sara Ek Svensson Socialchef Mattias Gunnarsson Vård- och omsorgsnämnden Omsorgschef Maria Ingvarsson 5 8 2 1 7 1 a 1 4 8 c a 7- e 3 a 7- 2 8 4 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 76 Si 19 augusti 2026

Ksau § 217 Dnr KS 2026/119 Motion om strategisk struktur för aktivitetskravet – från tillfällig sysselsättning till egen försörjning Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar överlämna motionen till förvaltningen för beredning. Ärendebeskrivning Sara Anheden (S) och Anders Throbäck (S) har den 5 juni 2026 lämnat en motion med följande lydelse: Motion om strategisk struktur för aktivitetskravet – från tillfällig sysselsättning till egen försörjning Från den 1 juli träder nya lagkrav i kraft som innebär att personer som lever med försörjningsstöd ska delta i en sysselsättning. Som en del i arbetet med detta aktivitetskrav behöver Tomelilla kommun sätta en tydlig struktur för hur vi arbetar med att rusta medborgarna för arbetsmarknaden. För oss socialdemokrater är det avgörande och viktigt att detta arbete inte reduceras till tillfälliga aktiviteter. Det måste utformas strategiskt så att det leder till egen försörjning, minskat utanförskap och en långsiktig etablering på arbetsmarknaden. Under budgetberedningen presenterades flera förslag på möjliga sysselsättningar. Vi ser dock en risk att många av dessa åtgärder blir kortsiktiga och saknar en tydlig koppling till arbete eller utbildning. Kommunen behöver istället skapa en sammanhållen modell där individens kompetens, språk och arbetsförmåga utvecklas 5 8 2 1 parallellt. När fler vuxna kommer i arbete stärks också barnens framtidsmöjligheter 7 1 a och familjernas sociala situation förbättras. 1 4 8 c a 7- e 3 a 7- 2 8 4 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 77 Si 19 augusti 2026 § 217 forts. Tidig validering av dolda kompetenser En central del i arbetet måste vara att tidigt validera tidigare kunskaper och erfarenheter. Många människor som idag lever på försörjningsstöd har yrkeserfarenhet eller kompetenser från andra länder eller tidigare arbeten som inte tas tillvara. Genom en tidig validering kan individens faktiska kunskaper synliggöras och vägen till arbete eller kompletterande utbildning kortas betydligt. Kombinerade insatser och integrerat språkstöd Arbetet behöver bygga på en kombination av praktik eller arbete, språkträning och individuella utvecklingsplaner utifrån individens behov. För personer som behöver stärka sin svenska ska språkutvecklingen inte ske isolerat. Den ska integreras i arbetsdagen och kopplas till den yrkesroll man utbildas eller praktiserar inom. Erfarenheter från andra kommuner och kommunala bostadsbolag – bland annat MKB i Malmö och Familjebostäder i Göteborg – visar att långsiktiga satsningar med denna typ av kombinerade insatser ger goda resultat. https://www.youtube.com/watch?v=NF76Fijev38 https://www.sverigesradio.se/artikel/arbetsloshet-bland-lagutbildade-kvinnor-fran-t- ex-afrika-minskar Tydlig styrning med individuella planer För att nå framgång bör varje deltagare ha en tydlig utvecklingsplan med mål, uppföljning och stödinsatser som leder vidare mot arbete eller utbildning. Fokus ska ligga på att skapa en fast struktur där målet är att fler människor går från bidrag till egen försörjning. 8 5 2 1 7 a 1 1 4 8 c a 7- e 3 a 7- 2 8 4 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 78 Si 19 augusti 2026 § 217 forts. Mot bakgrund av detta föreslår vi kommunfullmäktige besluta: att Tomelilla kommun tar fram en långsiktig modell för arbetet med aktivitetskravet inom försörjningsstödet med fokus på vägen till egen försörjning, att kommunen inför rutiner för tidig validering av tidigare utbildning, yrkeserfarenhet och kompetens hos personer som uppbär försörjningsstöd, att kommunen utvecklar insatser där arbete eller praktik kombineras med språkträning och kompetensutveckling, att kommunen undersöker möjligheten till samverkan med kommunala bolag, näringsliv och andra aktörer för att skapa fler vägar till arbete och egen försörjning Förvaltningens förslag till beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar överlämna motionen till förvaltningen för beredning. Beslutsunderlag Motion angående aktivitetskravet, handlingsid: Ks 2026.2400 _________ Beslutet skickas till: Familjenämnden Näringslivs- och exploateringschef Henrik Lundblad 5 Skolchef Fredrik Höglund 8 2 1 1 7 Balanslista/Sara Ek Svensson a 1 4 8 c a 7- e 3 a 7- 2 8 4 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 79 Si 19 augusti 2026

Ksau § 218 Dnr KS 2026/117 Motion - hantering av arbetsmiljöfrågor Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar överlämna motionen till förvaltningen för beredning. Ärendebeskrivning Ingrid Bergh (V) har den 8 juni 2026 lämnat en motion med följande lydelse: Motion om hantering av arbetsmiljöfrågor Yrkande Vänsterpartiet yrkar på att kommunfullmäktige beslutar - om riktlinjer för arbetsmiljöarbetet i Tomelilla kommun, utgående från Arbetsmiljöverkets regelverk samt - att ge utbildning i ”arbetsmiljö för förtroendevalda med arbetsmiljöansvar” genomförs vid kommande introduktion av förtroendevalda Bakgrund Under arbetet med reglementen och arbetsordningar m.m. i organisations- och arvodesberedningen (OAB) har frågan om arbetsmiljöansvar diskuterats. Arbetsmiljöverket anger i sina kommentarer att kommun- och regionfullmäktiges uppgifter i det systematiska arbetsmiljöarbetet är att • Fastställa en skriftlig arbetsmiljöpolicy i samband med att mål och riktlinjer tas fram för kommunen eller regionen. • Fördela ansvarsområden till nämnderna och skriva in uppgifterna i reglementen för nämndernas verksamhet och arbetsformer. Se till att ingen arbetsmiljöfråga hamnar 5 mellan nämnderna. 8 2 1 7 • Följa upp 1 gång per år att nämnden driver verksamheten i enlighet med 1 a 1 arbetsmiljöpolicyn och årligen följer upp sitt systematiska arbetsmiljöarbete. 4 8 c 7- a • Ge nämnderna ekonomiska resurser för arbetsmiljöarbetet. e 3 a 7- 2 8 4 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 80 Si 19 augusti 2026 § 218 forts OAB konstaterar i sitt arbete att kommunen inte till fullo följer Arbetsmiljöverkets regelverk och beslutade vid sitt möte 2025-11-17 att i förslaget till reglemente för kommunstyrelsen införa följande formulering: ”Kommunstyrelsen ska på uppdrag av kommunfullmäktige - Tillse att verksamheten drivs i enlighet med arbetsmiljölagen och föreskrifterna för arbetsmiljön - Fördela uppgifter i det systematiska arbetsmiljöarbetet till kommundirektören - Tillse att det systematiska arbetsmiljöarbetet följs upp minst 1 gång/år och återrapportera detta till kommunfullmäktige” För att kommunstyrelsen ska kunna ta sitt ansvar måste kommunfullmäktige ta sitt ansvar och besluta om riktlinjer för arbetsmiljöarbetet innehållande de uppgifter som Arbetsmiljöverket anger som kommunfullmäktiges ansvar, bl.a. fastställa arbetsmiljöpolicy och mål, fördela arbetsmiljöuppgifter och följa upp. Förvaltningens förslag till beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar överlämna motionen till förvaltningen för beredning. Beslutsunderlag Motion - hantering av arbetsmiljöfrågor, handlingsid: Ks 2026.2373. _________ Beslutet skickas till: Balanslista/Sara Ek Svensson HR-chef Magnus Nilsson 5 8 2 1 7 1 a 1 4 8 c a 7- e 3 a 7- 2 8 4 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 81 Si 19 augusti 2026

Ksau § 219 Dnr KS 2026/123 Motion angående framstående Tomelillabor Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar överlämna motionen till förvaltningen för beredning. Ärendebeskrivning Per Gustafsson (SD) har den 12 juni 2026 lämnat en motion med följande lydelse: Bakgrund Tomelilla kommun har genom åren haft många personer som genom företagande, kultur, idrott, samhällsengagemang och andra insatser satt vår kommun på kartan och bidragit till stolthet och framtidstro i bygden. Tidigare fanns tillfälligt skyltar och information i Tomelilla som uppmärksammade framstående Tomelillabor. Detta var ett uppskattat och positivt inslag i kommunbilden som både invånare och besökare kunde ta del av. Skyltarna bidrog till lokal identitet, samtal och inspiration inte minst för yngre generationer. I en tid där många kommuner arbetar aktivt med attraktivitet, inflyttning och lokal stolthet finns det anledning att åter lyfta fram människor med koppling till vår bygd som gjort avtryck inom olika områden. Mot bakgrund av detta, föreslår Sverigedemokraterna kommunfullmäktige besluta: att kommunstyrelsen ges i uppdrag att tillsammans med kultur- och fritidsnämnden samt samhällsbyggnadsnämnden utreda möjligheten att återinföra skyltar eller annan offentlig presentation av framstående Tomelillabor samt ta fram förslag på principer för hur dessa kan utses att förslag på utformning, placering och eventuell finansiering 5 8 2 återrapporteras till kommunfullmäktige. 1 7 1 a 1 4 c 8 Förvaltningens förslag till beslut a 7- e Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar överlämna motionen till förvaltningen för 3 a 7- beredning. 2 8 4 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 82 Si 19 augusti 2026 § 219 forts. Beslutsunderlag Motion framstående Tomelillabor, handlingsid: Ks 2026.2441 _________ Beslutet skickas till: Balanslista/Sara Ek Svensson Samhällsbyggnadsnämnden Kultur- och fritidsnämnden Samhällsbyggnadschef Ulrika Ahrlin Enhetschef Ros-Marie Stjernfelt 5 8 2 1 7 1 a 1 4 8 c a 7- e 3 a 7- 2 8 4 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 83 Si 19 augusti 2026

Ksau § 220 Dnr KS 2026/125 Motion om totaltförsvarsperspektiv i kommunala beslutsunderlag Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar överlämna motionen till förvaltningen för beredning. Ärendebeskrivning Per Gustafsson (SD), Thony Blomgren (SD) och Anna Sandegren (SD) har den 14 juni inkommit med en motion med följande lydelse: Bakgrund Sveriges säkerhetspolitiska läge har förändrats i grunden. Kommunerna har en central roll i det civila försvaret och i samhällets samlade motståndskraft vid kris, höjd beredskap och ytterst krig. Tomelilla kommun fattar varje år beslut om lokaler, infrastruktur, omsorg, skola, upphandlingar, IT, transporter, livsmedelsförsörjning, energi, vatten och avlopp samt samhällsplanering. Många av dessa beslut kan få betydelse för kommunens förmåga att upprätthålla samhällsviktig verksamhet under störda förhållanden. Totalförsvaret bygger på att civilt och militärt försvar samverkar, och att kommuner, regioner, näringsliv och civilsamhälle involveras i planeringen. Myndigheten för civilt försvar lyfter även att totalförsvarets civila intressen behöver beaktas i samhällsplaneringen. I Tomelilla kommun finns redan flera perspektiv som ska beaktas i tjänsteskrivelser. På samma sätt bör ett totalförsvarsperspektiv införas, så att frågan inte hanteras vid sidan av den ordinarie beslutsprocessen utan blir en naturlig del av kommunens styrning. 5 8 2 Syftet är inte att varje ärende ska belastas med omfattande utredningar, utan att 1 7 1 kommunen systematiskt ska bedöma om ett beslut påverkar exempelvis robusthet, a 1 8 4 beredskap, försörjning, lokaler, transporter, personalförsörjning, IT-säkerhet eller c 7- a samhällsviktig verksamhet. e 3 a 7- 2 8 4 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 84 Si 19 augusti 2026 § 220 forts. Mot bakgrund av detta, föreslår Sverigedemokraterna kommunfullmäktige besluta: att Kommunstyrelsen får i uppdrag att ta fram riktlinjer för hur ett totalförsvarsperspektiv ska beaktas i kommunens tjänsteskrivelser och beslutsprocesser så att kommunens robusthet och civila beredskap beaktas vid relevanta beslut. Förvaltningens förslag till beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar överlämna motionen till förvaltningen för beredning. Beslutsunderlag Motion om totalförsvarsperspektiv i kommunala beslutsunderlag, handlingsid: Ks 2026.2461 _________ Beslutet skickas till: Krisberedskapssamordnare Anna Lassén Kommundirektör Helena Berlin Balanslista/Sara Ek Svensson 5 8 2 1 7 1 a 1 4 8 c a 7- e 3 a 7- 2 8 4 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 85 Si 19 augusti 2026

Ksau § 221 Dnr KS 2026/126 Motion om att ersätta Tomelilla kommuns energi- och klimatplan Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar överlämna motionen till förvaltningen för beredning. Ärendebeskrivning Per Gustafsson (SD), Petra Blomgren (SD) och Anna Sandegren (SD) har den 14 juni inkommit med en motion med följande lydelse: Bakgrund Tomelilla kommuns nuvarande energi- och klimatplan för perioden 2020–2025 är starkt präglad av den klimatpolitiska debatt som rådde när dokumentet togs fram. Sedan dess har omvärldsläget förändrats kraftigt. Idag är frågor om energiförsörjning, beredskap, robust infrastruktur och totalförsvar betydligt mer centrala för kommunernas långsiktiga arbete. För en landsbygdskommun som Tomelilla är fungerande transporter, lokal energiproduktion och ett starkt näringsliv avgörande. Sverigedemokraterna menar därför att nuvarande energi- och klimatplan bör ersättas av ett modernare och mer verklighetsförankrat styrdokument med större fokus på: • energisäkerhet • kostnadseffektivitet • beredskap • lokal nytta 5 • teknikneutralitet 8 2 1 1 7 • och hållbar utveckling utan symbolpolitik a 1 4 8 Den nuvarande planen innehåller även skrivningar om att ”stävja resor med flyg och c a 7- egen bil i tjänst”. Sverigedemokraterna anser att sådana generella formuleringar inte e a 3 är förenliga med landsbygdens behov eller dagens säkerhetspolitiska verklighet där 7- 2 fungerande transportinfrastruktur, inklusive regional flygkapacitet, är viktig ur både 8 4 8- beredskaps- och totalförsvarsperspektiv. 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 86 Si 19 augusti 2026 § 221 Mot bakgrund av detta, föreslår Sverigedemokraterna kommunfullmäktige besluta: att Tomelilla kommuns nuvarande energi- och klimatplan ersätts med ett nytt styrdokument med fokus på energi, hållbarhet och beredskap, att det nya styrdokumentet ska utformas utifrån teknikneutralitet, kostnadseffektivitet, totalförsvar och landsbygdens förutsättningar. Förvaltningens förslag till beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar överlämna motionen till förvaltningen för beredning. Beslutsunderlag Motion om att ersätta Tomelilla kommuns energi- och klimatplan, handlingsid: Ks 2026.2462 _________ Beslutet skickas till: Samhällsbyggnadsnämnden Samhällsbyggnadschef Ulrika Ahrlin Krisberedskapssamordnare Anna Lassén Näringslivs- och exploateringschef Henrik Lundblad Balanslista/Sara Ek Svensson 5 8 2 1 7 1 a 1 4 8 c a 7- e 3 a 7- 2 8 4 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 87 Si 19 augusti 2026

Ksau § 222 Dnr KS 2026/127 Motion om en tillgänglighetsanpassad gunga för alla i Tomelilla kommun Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar överlämna motionen till förvaltningen för beredning. Ärendebeskrivning Ann-Marie Johansson (C), Charlotte Rosdala (C), Tobias Högborg (C) och Sven Gunnarsson (C) har den 15 juni inkommit med en motion med följande lydelse: Leken är central för ett barns utveckling. Den stimulerar fantasi, kreativitet, motorik och socialt samspel. Genom lek lär sig barn att förstå sin omvärld, utveckla färdigheter och kommunicera med andra. För Centerpartiet är det en självklarhet att alla barn, oavsett funktionsförmåga, har rätt till god tillgång till lekplatser i samhället och möjligheten att delta i lek på lika villkor. Trots att Barnkonventionen sedan 2020 är svensk lag och slår fast alla barns rätt till lek och fritid, ser vi att våra lekplatser inte alltid är utformade för att inkludera alla. Många barn med funktionsnedsättning möter fortfarande hinder som begränsar deras möjlighet att leka tillsammans med andra. En tillgänglighetsanpassad gunga, ibland kallad rullstolsgunga eller "handikappgunga" är ett konkret exempel på en åtgärd som kan göra stor skillnad för att fler barn ska kunna uppleva den glädje och utveckling som leken ger. Att skapa gemensamma lekmiljöer för alla barn, oavsett funktionsförmåga, främjar inte bara individens välmående och självständighet utan också gemenskap, förståelse och acceptans i samhället. Detta ligger helt i linje med Centerpartiets vision om ett samhälle där alla kan vara delaktiga. 5 8 1 2 Mot bakgrund av ovanstående föreslår vi kommunfullmäktige att besluta: 7 1 a 1 Att Tomelilla kommun utreder lämpliga platser och förutsättningar för att 4 8 c installera minst en tillgänglighetsanpassad gunga på en av kommunens a e 7- lekplatser. 3 a 2 7- Att Kommunstyrelsen ges i uppdrag att avsätta nödvändiga medel i 8 8- 4 nästkommande budget för installationen av tillgänglighetsanpassad 1 c gunga, med målet att inkludera alla barn i lek. e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 88 Si 19 augusti 2026 § 222 forts. Att Tomelilla kommun i framtida planering och upprustning av lekplatser systematiskt beaktar tillgänglighet och inkludering för barn med funktionsnedsättning. Förvaltningens förslag till beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar överlämna motionen till förvaltningen för beredning. Beslutsunderlag Motion angående Tillgänglighetsanpassad gunga för alla i Tomelilla kommun, handlingsid: Ks 2026.2470. _________ Beslutet skickas till: Samhällsbyggnadsnämnden Samhällsbyggnadschef Ulrika Ahrlin Familjenämnden Skolchef Fredrik Höglund Vård- och omsorgsnämnden Socialchef Mattias Gunnarsson Balanslista/Sara Ek Svensson 5 8 2 1 7 1 a 1 4 8 c a 7- e 3 a 7- 2 8 4 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 89 Si 19 augusti 2026

Ksau § 223 Dnr KS 2026/128 Motion angående Hospice och palliativ vård Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar överlämna motionen till förvaltningen för beredning. Ärendebeskrivning Ann-Marie Johansson (C) har den 15 juni inkommit med en motion med följande lydelse: Alla människor förtjänar ett värdigt och tryggt avslut på livet, omgivna av professionell vård och medmänskligt stöd. Centerpartiet vill att vården ska vara nära patienten och att valfriheten ska vara stor även i livets slutskede. Hospiceverksamheter har visat sig vara en ovärderlig resurs i detta arbete, där trygg, sammanhållen och specialiserad vård är avgörande för patienter och närstående. Idag spelar bostadsadressen i Sverige stor roll för möjligheten till en värdig sista tid i livet, hemma eller på hospice. Socialstyrelsen, Cancerfonden och Region Skånes palliativa utvecklingscentrum framhåller samtliga att det främst är den allmänna palliativa vården, den som ges i kommunal äldreomsorg, hemsjukvård och primärvård, som brister i kvalitet. Ofta saknas styrning och struktur för samverkan samt brister i kompetens och fortbildning. Här kan samarbetet med ideburna aktörer som Hospice Österlen fungera som en samverkansbärare och bidra med kompetensutveckling. Centerpartiet har en stark tilltro till civilsamhället och vad det kan åstadkomma. Hospice Österlen är ett tydligt exempel på hur civilsamhället kan bidra till en god hospicevård i Skåne och för våra medborgare i Tomelilla. Erfarenheter från andra delar av landet, såsom Hospice Gabriel i Lidköping, visar att ideburna hospiceverksamheter ofta kan tillföra ett mervärde i form av hög 5 8 kontinuitet, engagerade medarbetare och innovativa arbetssätt. Genom sin ideburna 2 1 7 grund finns också större utrymme att prioritera insatser som inte alltid ryms inom 1 a 4 1 den ordinarie vårdens uppdrag, men som bidrar till ökad livskvalite. 8 c a 7- Centerpartiet värnar det kommunala självstyret och lokala lösningar. Vi anser att e 3 kommunen bör samarbeta med Hospice Österlen för att garantera långsiktighet och a 7- 2 stabilitet för både verksamheten och medborgarna. 8 4 1 8- c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 90 Si 19 augusti 2026 § 223 forts. Mot bakgrund av ovanstående förslår vi kommunfullmäktige att besluta: Att Tomelilla kommun utreder de långsiktiga förutsättningarna och behoven för att samverka med Hospice Österlen och eventuellt köpa in hospiceplatser. Att Kommunstyrelsen, utifrån utredningen, årligen avsätter medel för att garantera ett visst antal hospiceplatser för kommunens invånare, i syfte att säkerställa en jämlik och valfri palliativ vård. Förvaltningens förslag till beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar överlämna motionen till förvaltningen för beredning. Beslutsunderlag Motion angående Hospice och palliativ vård, handlingsid: Ks 2026.2471 _________ Beslutet skickas till: Vård- och omsorgsnämnden Socialchef Mattias Gunnarsson Balanslista/Sara Ek Svensson 5 8 2 1 7 1 a 1 4 8 c a 7- e 3 a 7- 2 8 4 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 91 Si 19 augusti 2026

Ksau § 224 Dnr KS 2026/129 Motion gällande att Tomelilla behöver stötta kvinnliga entreprenörer Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar överlämna motionen till förvaltningen för beredning. Ärendebeskrivning Ann-Marie Johansson (C) och Charlotte Rosdala (C) har den 15 juni inkommit med en motion med följande lydelse: Centerpartiet verkar för ett starkt och livskraftigt småföretagande i Tomelilla kommun med tyngdpunkt mot lantbruks- och landsbygdsföretagande. Vi tror att hela Sverige kan leva och att alla, oavsett bakgrund, ska ha möjlighet att förverkliga sina drömmar och bidra till samhällsutvecklingen. Därför bör insatser för att stimulera företagande inkludera alla invånare som har ideer för ett framtida entreprenörskap. Av en rapport från Tillväxtverket (kommuners näringslivsarbete och företagsklimat för företagande kvinnor- en jämförelse analys, rapportnummer 0575) framkommer att det stödjande arbetet för kvinnligt entreprenörskap i stor utsträckning är beroende av enskilda tjänstepersoners engagemang och inte av kommunens planer och program. Detta riskerar att leda till en osystematisk och ojämlik tillgång till stöd och rådgivning. Tomelilla har inte råd att bromsa halva sin företagarkraft. Ett utvecklat företagande, där kvinnor har samma förutsättningar som män, leder till breddad lokal ekonomi, fler lokala arbetstillfällen och starkare lokal service. En bättre användning av kommunens hela kompetens är grundläggande för en småföretagarkommun som Tomelilla. 5 Mot bakgrund av ovanstående förslår vi kommunfullmäktige att besluta: 8 2 1 7 Att Tomelilla kommun genomför en utredning av hur stöttningen av 1 a 1 företagandet genomförs, med fokus på kvinnors företagande. 4 8 c 7- a Att Kommunstyrelsen ges i uppdrag att med utgångspunkt i utvärderingen e 3 genomföra de förändringar som krävs för att skapa systematiska och a 2 7- jämställda förutsättningar för kvinnors företagande i Tomelilla 8 8- 4 kommun. 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 92 Si 19 augusti 2026 § 224 forts. Förvaltningens förslag till beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar överlämna motionen till förvaltningen för beredning. Beslutsunderlag Motion angående att Tomelilla behöver stötta kvinnliga entreprenörer, handlingsid: Ks 2026.2472 _________ Beslutet skickas till: Näringslivs- och exploateringschef Henrik Lundblad Balanslista/Sara Ek Svensson 5 8 2 1 7 1 a 1 4 8 c a 7- e 3 a 7- 2 8 4 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 93 Si 19 augusti 2026

Ksau § 225 Dnr KS 2026/130 Motion gällande kompisåkning i skolskjutstrafiken för en mer inkluderande vardag i Tomelilla kommun Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar överlämna motionen till förvaltningen för beredning. Ärendebeskrivning Ann-Marie Johansson (C), Charlotte Rosdala (C), Leif Sandberg (C), Tobias Högborg (C) och Sven Gunnarsson (C) har den 15 juni inkommit med en motion med följande lydelse: Centerpartiet värnar ett levande landsbygdssamhälle där alla invånare, inte minst barn och unga, har goda möjligheter att leva, verka och utvecklas. Att möjliggöra fler kollektiva resor ger Tomelillas unga ökade möjligheter till att träffas på riktigt och därmed vrida fokus från skärmar och sociala medier. Många unga lider idag av psykisk ohälsa som ofta är kopplat till stort tryck från sociala medier. Här skulle Tomelilla kommun kunna ge våra unga möjligheter till alternativ. Skolskjutsen representerar en ofta outnyttjad resurs som kan bli en värdefull hållbarhets- och frihetsmöjliggörare för barn och unga. Det ger barn och unga större självständighet och möjlighet till en meningsfull fritid, vilket är en grundläggande rättighet enligt barnkonventionen. I dag tvingas många föräldrar göra dessa resor med egen bil, vilket bidrar till ökade utsläpp, mer trafik på vägarna och ökad stress i vardagen för familjerna. Vi vill därför se att skolskjutsbussarna öppnas upp för fler resenärer än idag, genom 5 8 2 att ge elever möjlighet att kunna ta med en kompis hem efter skolan. Detta är en 1 7 1 enkel och smart lösning som tar vara på befintlig infrastruktur för att stärka a 1 4 gemenskapen och underlätta livspusslet. 8 c a 7- e 3 a Mot bakgrund av ovanstående föreslår vi kommunfullmäktige att besluta: 7- 2 8 4 Att ge Familjenämnden i uppdrag att ändra riktlinjen för skolskjuts, så 8- 1 kompisåkning är möjligt. c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 94 Si 19 augusti 2026 § 225 forts. Förvaltningens förslag till beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar överlämna motionen till förvaltningen för beredning. Beslutsunderlag Motion angående kompisåkning i skolskjutstrafiken, handlingsid: Ks 2026.2552 _________ Beslutet skickas till: Familjenämnden Skolchef Fredrik Höglund Balanslista/Sara Ek Svensson 5 8 2 1 7 1 a 1 4 8 c a 7- e 3 a 7- 2 8 4 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 95 Si 19 augusti 2026

Ksau § 226 Dnr KS 2026/131 Motion gällande Kostnadsfri kollektivtrafik för kommuninvånare över 70 år i Tomelilla, för ökad livskvalitet och social delaktighet Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar överlämna motionen till förvaltningen för beredning. Ärendebeskrivning Charlotte Rosdala (C), Gunvor Olsson (C), Sven Gunnarsson (C) och Leif Sandberg (C) har den 15 juni inkommit med en motion med följande lydelse: Centerpartiet i Tomelilla kommun verkar för ett samhälle där alla kan leva ett gott liv, oavsett ålder eller var man bor. Vi vill främja social delaktighet, ökad rörlighet och livskvalitet för våra äldre invånare. Vi ser att medborgare över 70 år ibland upplever utmaningar att ta sig till vänner, aktiviteter, vård och service. Detta kan leda till isolering och minskad livskvalitet. Genom att erbjuda kostnadsfri kollektivtrafik vill vi göra det möjligt för alla seniora medborgare, oavsett ekonomiska förutsättningar, att kunna röra sig fritt i regionen, bibehålla sin självständighet och motverka ensamheten. Centerpartiet önskar att Tomelilla kommun, i samarbete med Skånetrafiken, inför kostnadsfria resor med kollektivtrafiken för alla kommuninvånare som fyllt 70 år. Detta bör omfatta stads- och regionbussar samt tåg inom Skånetrafikens nätverk och gälla för folkbokförda invånare i Tomelilla kommun. Flera kommuner i Skåne och övriga landet har redan framgångsrikt infört liknande lösningar, vilket visar på att det är en genomförbar och uppskattad åtgärd. 5 8 1 2 Vi är övertygade om att detta bidrar till ökad livskvalitet och minskad ensamhet för 7 a 1 våra äldre, utan också till en mer hållbar och inkluderande kommun genom minskat 1 8 4 bil beroende och ett mer levande samhälle för alla. c a e 7- Tomelilla kan mer! 3 a 7- 2 8 4 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 96 Si 19 augusti 2026 § 226 forts. Mot bakgrund av ovanstående förslår vi kommunfullmäktige att besluta: Att Tomelilla kommun genomför en grundlig utredning av förutsättningarna för att införa kostnadsfri kollektivtrafik för kommuninvånare över 70 år, avseende resor i hela Skåne. Att utredningen inkluderar en detaljerad kostnadsanalys och förslag på möjliga finansieringslösningar, såsom avtal med Skånetrafiken om rabatterade seniorkort eller andra befintliga modeller i liknande kommuner. Att utredningen även belyser de positiva samhällsekonomiska effekterna av ökad rörlighet, minskad ensamhet, förbättrad hälsa och minskat bilberoende Att Kommunstyrelsen ges i uppdrag att, baserat på utredningens resultat, återkomma till kommunfullmäktige med ett konkret förslag till implementering och finansiering av kostnadsfri kollektivtrafik för invånare över 70 år, avseende resor i hela Skåne Förvaltningens förslag till beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar överlämna motionen till förvaltningen för beredning. Beslutsunderlag Motion angående kostnadsfri kollektivtrafik, handlingsid: Ks 2026.2474 _________ Beslutet skickas till: Projektledare/enhetschef Stefan Persson Verksamhetsutvecklare Ellen Boije af Gennäs Erre 5 8 Balanslista/Sara Ek Svensson 2 1 7 1 a 1 4 8 c a 7- e 3 a 7- 2 8 4 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 97 Si 19 augusti 2026

Ksau § 227 Dnr KS 2026/132 Motion angående råkor Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar överlämna motionen till förvaltningen för beredning. Ärendebeskrivning Leif Sandberg (C) och Tobias Högborg (C) har den 15 juni inkommit med en motion med följande lydelse: Centerpartiet verkar för en ansvarsfull och hållbar förvaltning av råkbeståndet, med hänsyn till både biologisk mångfald och människors levnadsmiljö. När fågelbeståndet ökar på ett sätt som orsakar störningar eller olägenheter behöver kommunen vidta lokalt anpassade lösningar. I Tomelilla kommun har förekomsten av råkor ökat, vilket medför problem i form av oljud, nedsmutsningar och risk för sanitära olägenheter. Det finns därför behov av att utreda vilka åtgärder som är lämpliga och effektiva för att minska problemen. Mot bakgrund av ovanstående föreslår vi kommunfullmäktige att besluta: Att ge berörd nämnd i uppdrag att utreda lämpliga åtgärder för att minska problemen kopplade till råkpopulationen, inklusive förebyggande insatser och vid behov skyddsjakt. Att ta fram en handlingsplan för hur åtgärderna ska genomföras och finansieras. Att identifiera de områden i kommunen där behovet av insatser är störst. 5 2 8 Förvaltningens förslag till beslut 1 7 1 Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar överlämna motionen till förvaltningen för a 1 8 4 beredning. c a 7- e 3 a Beslutsunderlag 7- 2 4 8 Motion angående råkor, handlingsid: Ks 2026.2475 8- 1 e c _________ d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 98 Si 19 augusti 2026 § 227 forts. Beslutet skickas till: Samhällsbyggnadsnämnden Samhällsbyggnadschef Ulrika Ahrlin Balanslista/Sara Ek Svensson 5 8 2 1 7 1 a 1 4 8 c a 7- e 3 a 7- 2 8 4 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 99 Si 19 augusti 2026

Ksau § 228 Dnr KS 2026/120 Medborgarinitiativ - Inrättande av en inomhusboulbana i Tomelilla Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar överlämna medborgarinitiativet till förvaltningen för beredning. Ärendebeskrivning Gunn Nilsson har den 4 juni 2026 inkommit med ett medborgarinitiativ med följande lydelse: Under vinterhalvåret (oktober till mars) upphör utomhusspelet på boulebanorna i Folkets Park, vilket är mycket saknat av kommunens pensionärer och övriga bouleentusiaster. Boule är en fantastisk sport för både den fysiska hälsan och social gemenskapen. Vinterhalvåret innebär ofta en ökad risk för isolering, särskilt bland äldre. En boulebana skulle fungera som en viktig mötesplats och motverkar ofrivillig ensamhet och psykisk ohälsa genom att hålla igång de sociala nätverken året runt. Efterfrågan på en inomhusanläggning är därför mycket stor. Därför föreslår jag att Tomelilla Kommun utreder möjligheterna att skapa en inomhusboulebana. Detta kan exempelvis göras genom att: • Undersöka möjligheten att anpassa en befintlig kommunal lokal. • Erbjuda en yta av någon av kommunens befintliga sporthallar. • Samverka med lokala föreningar eller privata fastighetsägare. En inomhuslokal skulle ge oss möjlighet att utöva denna uppskattade sport, året runt, oavsett väder, och samtidigt stärka folkhälsan i kommunen. Vi som tränar idag i Folkets Park är bland annat medlemmar i Pensionärsföreningarna som SPF och PRO 8 5 samt Hjärt- och Lungföreningen. 2 1 7 1 a 4 1 Ekonomiska konsekvenser 8 a c Eventuella ekonomiska konsekvenser vid ett genomförande beror på vilken lösning 7- e som väljs. Kostnader kan uppstå för anpassning av befintliga lokaler, investering i 3 a 7- utrustning samt löpande drift och underhåll. Om befintliga resurser kan nyttjas eller 2 4 8 om samverkan sker med externa aktörer kan kostnaderna begränsas. 8- 1 e c d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 100 Si 19 augusti 2026 § 228 forts. Barnperspektivet Förslaget bedöms ha begränsad direkt påverkan på barn. En eventuell inomhusbouleanläggning kan dock bidra positivt genom att skapa fler tillgängliga och inkluderande mötesplatser för fritidsaktiviteter. Medborgarperspektivet Medborgarinitiativ är ett sätt för kommunmedlemmarna att få sin röst hörd. Miljöperspektivet Förslaget bedöms ha begränsad direkt påverkan på miljön i utredningsskedet. Nyttjande av befintliga lokaler och samordning med redan etablerade verksamheter kan bidra till att minimera miljöpåverkan. Uppföljning Kommunstyrelsens arbetsutskott överlämnar ärendet till förvaltningen för beredning innan de fattar slutgiltigt beslut. Förvaltningens förslag till beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar överlämna medborgarinitiativet till förvaltningen för beredning. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse nämndsekreterare Sara Ek Svensson, handlingsid: Ks 2026.3054 _________ Beslutet skickas till: Kultur- och fritidsnämnden Samhällsbyggnadsnämnden 5 Samhällsbyggnadschef Ulrika Ahrlin 8 2 1 7 1 Enhetschef Ros-Marie Stjernfelt a 1 4 8 c a 7- e 3 a 7- 2 8 4 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 101 Si 19 augusti 2026

Ksau § 229 Dnr KS 2026/143 Medborgarinitiativ - Nya fotbollsmål på fotbollsplanen vid Malmövägen Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar överlämna medborgarinitiativet till förvaltningen för beredning. Ärendebeskrivning Anton Lundgren har den 15 juli 2026 inkommit med ett medborgarinitiativ där han önskar nya mål på fotbollsplanen på Malmövägen i Tomelilla. Ekonomiska konsekvenser Ett bifall till medborgarinitiativet medför kostnader för inköp och eventuell montering av nya fotbollsmål. Barnperspektivet Medborgarinitiativet bedöms därför ha en positiv påverkan ur ett barnperspektiv. Medborgarperspektivet Medborgarinitiativ är ett sätt för kommunens invånare att få sin röst hörd. Miljöperspektivet Medborgarinitiativet bedöms ha begränsad påverkan på miljön. Uppföljning Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar i ärendet efter förvaltningens inspel. 5 8 2 1 7 Förvaltningens förslag till beslut 1 a 1 4 Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar överlämna medborgarinitiativet till 8 c a förvaltningen för beredning. 7- e 3 a 7- 2 4 8 8- 1 e c d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 102 Si 19 augusti 2026 § 229 forts. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse nämndsekreterare Sara Ek Svensson, handlingsid: Ks 2026.3055 Medborgarinitiativ - Nya fotbollsmål på fotbollsplanen vid Malmövägen, handlingsid: Ks 2026.2839 _________ Beslutet skickas till: Samhällsbyggnadsnämnden Samhällsbyggnadschef Ulrika Ahrlin Balanslista/Sara Ek Svensson 5 8 2 1 7 1 a 1 4 8 c a 7- e 3 a 7- 2 8 4 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 103 Si 19 augusti 2026

Ksau § 230 Dnr KS 2026/147 Medborgarinitiativ - Hundrastgård i Brösarp Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar överlämna medborgarinitiativet till förvaltningen för beredning. Ärendebeskrivning Natalie Karlsson har den 22 juli 2026 inkommit med ett medborgarinitiativ gällande hundrastgård i Brösarp. Ekonomiska konsekvenser Vid ett positivt besked kan kostnaderna för att anlägga en hundrastgård bli relativt betydande. Barnperspektivet En hundrastgård bedöms ha positiv påverkan ur ett barnperspektiv. Medborgarperspektivet Medborgarinitiativ är ett sätt för kommunens invånare att få sin röst hörd. Miljöperspektivet Medborgarinitiativet bedöms ha begränsad påverkan på miljön. Uppföljning Ärendet följs upp i budgetprocessen. 5 8 2 1 7 Förvaltningens förslag till beslut 1 a 1 4 Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar överlämna medborgarinitiativet till 8 c a förvaltningen för beredning. 7- e 3 a 7- 2 4 8 8- 1 e c d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 104 Si 19 augusti 2026 § 230 forts. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse, kommunsekreterare Thomas Lindberg, handlingsid: Ks 2026.3056 Medborgarinitiativ, handlingsid: Ks 2026.2862. _________ Beslutet skickas till: Samhällsbyggnadschef Ulrika Ahrlin Samhällsbyggnadsnämnden Balanslista/Sara Ek Svensson 5 8 2 1 7 1 a 1 4 8 c a 7- e 3 a 7- 2 8 4 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 105 Si 19 augusti 2026

Ksau § 231 Dnr KS 2026/153 Yngve och Maud Möllers fond och Frihemsfonden Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut Kommunstyrelsen beslutar att utse styrelse till Yngve och Maud Möllers fond enligt följande: Gun Jönsson, ordförande Eleonora Lundberg Oldén, vice ordförande Fredrik Nilsson, sekreterare Olivia Brummer Nordin, styrelseledamot Gunvor Olsson (C), styrelseledamot Kommunstyrelsen beslutar också att utse Linn Andersson, redovisningsspecialist, till lekmannarevisor i både Yngve och Maud Möllers fond och i Frihemsfonden. Ärendebeskrivning Länsstyrelsen Skåne har gjort en översyn av fonder och inkommit med frågor om Yngve och Maud Möllers fond. Fondens ändamål är att utdela bidrag till ungdomar från Onslunda vars utbildning och studier inte helt bekostas av allmänna medel, samt att främja ideella, politiska och idrottsliga organisationer i Onslunda. Enligt stadgarna ska kommunstyrelsen i Tomelilla kommun utse styrelsen, som ska bestå av ordföranden i nämnden för kultur, fritid och turism i Tomelilla kommun, samt fyra ytterligare ledamöter. Dessa fyra ska vara bosatta i Onslunda och vara förtrogna med kommunal verksamhet. En av de fyra ska vara styrelsens ordförande. De fyra ledamöterna från Onslunda ska nomineras av Onslunda idrottsförening, varav ett par ska vara ungdomar med god lokal kännedom om ungdomsarbete i 5 8 Onslunda. 2 1 7 a 1 Förslag på styrelse är: 1 4 8 c Gun Jönsson, ordförande a e 7- Eleonora Lundberg Oldén, vice ordförande 3 7- a Fredrik Nilsson, sekreterare 2 8 Olivia Brummer Nordin, styrelseledamot 4 1 8- Gunvor Olsson (C), styrelseledamot c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 106 Si 19 augusti 2026 § 231 forts. Dessutom ska kommunstyrelsen utse en lekmannarevisor för Yngve och Maud Möllers fond. Lekmannarevisor ska också utses för en annan av de fonder som kommunen förvaltar, nämligen Frihemsfonden. Denna fonds ändamål är bostadsanpassningsåtgärder. Som lekmannarevisor för både Yngve och Maud Möllers fond och Frihemsfonden föreslås Linn Andersson, redovisningsspecialist. Ekonomiska konsekvenser Förslaget påverkar inte kommunens ekonomi. Barnperspektivet Beslutet påverkar inte direkt barn och unga, men en positiv indirekt påverkan finns genom fondens bidragsverksamhet. Medborgarperspektivet Invånarna har inte involverats i arbetet, förutom att Onslunda Idrottsförening har nominerat styrelsen. Miljöperspektivet Förslaget har ingen påverkan på miljön. Förvaltningens förslag till beslut Kommunstyrelsen beslutar att utse styrelse till Yngve och Maud Möllers fond enligt följande: Gun Jönsson, ordförande Eleonora Lundberg Oldén, vice ordförande Fredrik Nilsson, sekreterare Olivia Brummer Nordin, styrelseledamot Gunvor Olsson (C), styrelseledamot 5 8 2 Kommunstyrelsen beslutar också att utse Linn Andersson, redovisningsspecialist, till 1 7 1 lekmannarevisor i både Yngve och Maud Möllers fond och i Frihemsfonden. a 1 4 8 c a 7- Beslutsunderlag e 3 7- a Tjänsteskrivelse, tf kanslichef Helene Grafman, 2026-08-13, handlingsid: KS 2 8 2026.3057 4 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 107 Si 19 augusti 2026 § 231 forts. _________ Beslutet skickas till: Länsstyrelsen Skåne Madeleine Dexe Andersson Gunvor Olsson (C) 5 8 2 1 7 1 a 1 4 8 c a 7- e 3 a 7- 2 8 4 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 108 Si 19 augusti 2026

Ksau § 232 Dnr KS 2026/152 Ullstorp 1:7 Åtgärder på fastighet Kommunstyrelsens arbetsutskotts förslag till kommunstyrelsen Kommunstyrelsen beslutar att ge samhällsbyggnadsverksamheten i uppdrag att upphandla en utredning utifrån ärendebeskrivningen som belastar kommunstyrelsens medel för oförutsett, samt att tillkomna kostnader för exempelvis flytt, hyra av lokaler eller andra alternativ för att omlokalisera verksamheterna belastar detsamma. Ärendebeskrivning Det har genomförts en översiktlig teknisk genomgång av fastigheten Gladanleden 2 med anledning av konstaterade mikrobiella skador i byggnadens ytterväggar. Efter kompletterande undersökningar har det framkommit att motsvarande skador förekommer på flera platser i byggnaden och att problematiken inte förefaller vara begränsad till enstaka lokala områden. Bedömningen efter genomgången är att kommunen inte bör påbörja omfattande rivnings- eller saneringsarbeten innan ett fullständigt tekniskt och ekonomiskt beslutsunderlag har tagits fram. Förvaltningen genom samhällsbyggnadsverksamheten anhåller därför om att upphandla en utredning utifrån nedanstående som belastar kommunstyrelsens medel för oförutsett samt att tillkomna kostnader för exempelvis flytt, hyra av lokaler eller andra alternativ för att omlokalisera verksamheterna belastar detsamma. Utredningen ska innehålla: • fullständig kartläggning av skadornas omfattning, • utredning av skadeorsak, 5 • analys av byggnadens tekniska status i sin helhet, 8 2 1 7 • översiktlig kostnadsbedömning av olika handlingsalternativ, 1 a 1 4 8 • jämförelse mellan partiell renovering, totalrenovering respektive rivning och c a 7- e nybyggnation, 3 a 7- 2 • utredning om eventuella verksamhetsomflyttningar. 8 4 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 109 Si 19 augusti 2026 § 232 forts. Först när dessa utredningar är genomförda finns ett tillräckligt underlag för att fatta ett långsiktigt och ekonomiskt välgrundat beslut. Ekonomiska konsekvenser De ekonomiska konsekvenserna av förslaget beskrivs i ärendet. Barnperspektivet Beslutet påverkar inte barn. Medborgarperspektivet Medborgarna har inte deltagit i ärendeberedningen Miljöperspektivet Arbetsmiljön för medarbetarna som arbetar i fastigheten kommer att förbättras. Uppföljning Det fortsatta arbetet med fastigheten följs upp och avrapporteras till kommunstyrelsen regelbundet. Förvaltningens förslag till beslut Kommunstyrelsen beslutar att ge samhällsbyggnadsverksamheten i uppdrag att upphandla en utredning utifrån ärendebeskrivningen som belastar kommunstyrelsens medel för oförutsett, samt att tillkomna kostnader för exempelvis flytt, hyra av lokaler eller andra alternativ för att omlokalisera verksamheterna belastar detsamma. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse samhällsbyggnadschef Ulrika Ahrlin, 2026-08-13, handlingsid: KS 2026.3058 _________ 5 8 2 1 7 1 a 1 4 8 a c Beslutet skickas till: 7- e a 3 Kommunstyrelsen 7- 2 8 4 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 110 Si 19 augusti 2026

Ksau § 233 Dnr KS 2026/149 Sammanträdesplan kommunfullmäktige 2027 Kommunstyrelsens arbetsutskotts förslag till kommunstyrelsen Kommunfullmäktige beslutar fastställa sammanträdesplan för kommunfullmäktige 2027. Kommunfullmäktige beslutar att hålla sammanträden den 15 februari, 22 mars, 10 maj, 14 juni, 20 september, 25 oktober, 29 november och 20 december 2027. Kommunfullmäktige beslutar att fullmäktiges presidium får bestämma platsen för kommunfullmäktiges sammanträden. Kommunfullmäktige beslutar att sammanträden ska tillkännagivas på anslagstavlan på kommunens hemsida. Ärendebeskrivning I enlighet med kommunallagen 5 kap. 12 § överlämnas härmed förslag till sammanträdeslista för kommunfullmäktige 2027. Utgångspunkten är att hålla sammanträde med kommunfullmäktige var sjätte vecka liksom under 2026. Totalt planeras för fyra sammanträden under våren och fyra under hösten, dvs. åtta totalt under 2027. När kommunstyrelsen och nämnderna fastställer sina sammanträdesplaner ska helgdagar undvikas och skollov bör undvikas. De lov och helgdagar som kan inverka på mötesplaneringen för 2027 är: Sportlov 22-26 februari, påsklov 22-26 mars, Kristi Himmelsfärdslov 6-7 maj, nationaldagen 6 juni, samt höstlovet den 1-5 november. Kommunfullmäktige föreslås ha sina sammanträden förlagda till måndagar enligt 8 5 följande: 2 1 7 1 - 15 februari a 1 4 8 - 22 mars c a 7- e - 10 maj 3 a 7- 2 - 14 juni (budgetsammanträde) 8 4 1 8- - 20 september c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 111 Si 19 augusti 2026 § 233 forts. - 25 oktober - 29 november - 20 december Kommunfullmäktiges sammanträden startar i normalfallet kl. 19.00. Det står kommunfullmäktiges presidium fritt att vid behov tidigarelägga sammanträdestiden. Sammanträdesplanen ska inte uppfattas som kallelse till sammanträde. Särskild kallelse kommer att utsändas minst tio dagar före varje sammanträde. Ledamot som blir förhindrad att närvara vid ett sammanträde ska meddela detta till kansliavdelningen så snart som möjligt, gärna omgående efter kallelsen har mottagits. Även ersättare kan med fördel meddela förhinder till kansliavdelningen. Ekonomiska konsekvenser Inga ekonomiska konsekvenser förutses då det är samma antal möten som 2026. Barnperspektivet Förvaltningen har inte funnit att ärendet berör barn nämnvärt. Betonas kan att sammanträden ska undvikas på lovdagar för att underlätta för föräldrar att engagera sig politiskt. Medborgarperspektivet Medborgarna har inte varit med och i processen. Miljöperspektivet Förvaltningen har inte funnit att ärendet berör miljön nämnvärt. Uppföljning Ny sammanträdesplan antas för varje år. Vid behov följs planen upp och kan förändras. 5 2 8 Förvaltningens förslag till beslut 1 7 a 1 Kommunfullmäktige beslutar fastställa sammanträdesplan för kommunfullmäktige 1 8 4 2027. c a 7- Kommunfullmäktige beslutar att hålla sammanträden den 15 februari, 22 mars, 10 e 3 a maj, 14 juni, 20 september, 25 oktober, 29 november och 20 december 2027. 7- 2 8 4 Kommunfullmäktige beslutar att fullmäktiges presidium får bestämma platsen för 8- c 1 kommunfullmäktiges sammanträden. e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 112 Si 19 augusti 2026 § 233 forts. Kommunfullmäktige beslutar att sammanträden ska tillkännagivas på anslagstavlan på kommunens hemsida. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse tf kanslichef Helene Grafman, 2026-08-11, handlingsid: KS 2026.3059 Förslag till beslut under sammanträdet Per-Martin Svensson (M) yrkar bifall till förvaltningens förslag med redaktionell ändring. Beslutsgång Efter ställd proposition finner ordförande att kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar i enlighet med Per-Martin Svenssons (M) yrkande _________ Beslutet skickas till: Kommunstyrelsen 5 8 2 1 7 1 a 1 4 8 c a 7- e 3 a 7- 2 8 4 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 113 Si 19 augusti 2026

Ksau § 234 Dnr KS 2026/5 Delegeringsbeslut 2026 Kommunstyrelsens arbetsutskotts förslag till kommunstyrelsen Kommunstyrelsen beslutar godkänna redovisningen av delegeringsbeslut Ärendebeskrivning Förvaltningen redovisar följande delegeringsbeslut i enlighet med punkt 3.3 i Delegeringsregler för kommunstyrelsen mandatperioden 2023–2026, handlingsid: KS 2025.2963. Beslut fattade genom delegation ska anmälas till kommunstyrelsen. Anmälan innebär inte att kommunstyrelsen kan ompröva eller ska fastställa besluten. Anmälan ger möjlighet att överklaga besluten, att delegationsbesluten vinner laga kraft samt att kommunstyrelsen orienteras om fattade beslut i kommunstyrelsens ställe. • 2026-05-18 Samhällsbyggnadschef Ulrika Ahrlin Tilldelningsbeslut – Kranflak till lastväxlare • 2026-05-18 Samhällsbyggnadschef Ulrika Ahrlin Upphandlingsprotokoll – Kranflak till lastväxlare • 2026-05-28 Kommundirektör Helena Berlin Avtal – Visselblåsarfunktion • 2026-06-04 Kommunstyrelsens ordförande Med stöd av kommunstyrelsens delegationsordning, punkt 7.7, beslutas att bevilja ett anslag om 10 000 kronor ur kontot för kommunstyrelsens oförutsedda utgifter, till Tillväxt och utveckling för att möjliggöra tillgång till 5 8 vatten, hyra av vattentank och transport vid två arrangemang av Tomelilla – 2 1 7 Österlens Ponnytravklubb under sommaren 2026. 1 a 1 8 4 • 2026-06-04 Samhällsbyggnadschef Ulrika Ahrlin c a e 7- Arrendeavtal 3 a 2 7- • Delegeringsbeslut anställningar/egna uppsägningar juni-juli 2026. 8 4 1 8- c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 114 Si 19 augusti 2026 § 234 forts. Förvaltningens förslag till beslut Kommunstyrelsen beslutar godkänna redovisningen av delegeringsbeslut. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse, kommunsekreterare Thomas Lindberg, handlingsid: Ks 2026.3060 _________ Beslutet skickas till: Kommunstyrelsen 5 8 2 1 7 1 a 1 4 8 c a 7- e 3 a 7- 2 8 4 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 115 Si 19 augusti 2026

Ksau § 235 Dnr KS 2026/4 Anmälningsärenden Ksau den 19 augusti 2026 Kommunstyrelsens arbetsutskotts förslag till kommunstyrelsen Kommunstyrelsen beslutar lägga redovisningen av anmälningsärenden till handlingarna. Ärendebeskrivning • Brottsstatistik Polismyndigheten, 2026-08-06, handlingsid: KS 2026.2950 • Lokala trygghetsmätningar i Blekinge, Kalmar, Kronoberg och Skåne 2026, Polismyndigheten, 2026-07-30, handlingsid: KS 2026.2893 • Nytt cirkulär från SKR, 26:25: Missbruk av offentlig ställning, 2026-07-07, handlingsid: KS 2026.2807 • Delårsrapport Jan-april 2026 Ystad-Österlen miljöförbund, 2026-07-07, Handlingsid: KS 2026.2806 • Protokoll Årsstämman Kävlingeåns vattenråd 2026-05-21, handlingsid: KS 2026.2728 • Regionfullmäktiges sammanträdesdagar för år 2027, Region Skåne, 2026-06- 26, handlingsid: KS 2026.2708 • Samverkansöverenskommelse LPO Ystad kommun och Tomelilla kommun, 2026-06-23, handlingsid: KS 2026.2577 • Protokoll SÖSK kommittémöte 2026-06-02, handlingsid: KS 2026.2444 8 5 • Styrelseprotokoll Skånes Kommuner, maj 2026, 2026-06-10, handlingsid: KS 2 7 1 2026.2389 1 a 1 4 • Brottsstatistik maj från Polismyndigheten, 2026-06-06, handlingsid: KS 8 c 7- a 2026.2361 e 3 7- a • Beslut ÖSHN 2026-06-10 Resultat tertialrapport 2026, handlingsid. KS 2 8 2026.2970 4 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 116 Si 19 augusti 2026 § 235 forts. • Beslut ÖSHN 2026-06-10 Preliminär budget 2027, handlingsid: KS 2026.2965 • Sammanträdesprotokoll 2026-05-27, Österlens kommunala renhållnings AB (ÖKRAB), handlingsid: Ks 2026.2331. • Distribution av beslut Simrishamns kommun - Bevilja ÖKRAB tillfälligt lån, handlingsid: Ks 2026.2306. • Protokoll SÖRF direktionsmöte 260604, handlingsid: Ks 2026.2477. • Protokoll, konstituerande styrelsemöte Österlen VA AB 2026-05-25, handlingsid: Ks 2026.2172. • Protokoll, årsstämma Österlen VA AB 2026-05-25, handlingsid: Ks 2026.2171. • Protokoll, styrelsemöte Österlen VA AB 2026-05-25, handlingsid: Ks 2026.2168. Förvaltningens förslag till beslut Kommunstyrelsen beslutar lägga redovisningen av anmälningsärenden till handlingarna. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse, kommunsekreterare Thomas Lindberg, handlinsid: Ks 2026.3014 _________ Beslutet skickas till: Kommunstyrelsen 5 8 2 1 7 1 a 1 4 8 c a 7- e 3 a 7- 2 8 4 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 117 Si 19 augusti 2026

Ksau § 236 Dnr KS 2025/114 Gemensamt reglemente för nämnder mandatperioden 2026-2030 Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar att skicka ärendet vidare till kommunstyrelsen utan förslag till beslut. Ärendebeskrivning Under det gångna året har organisations- och arvodesutskottet, OAB, genomfört en översyn av kommunens mest grundläggande styrdokument för den politiska organisationen, det vill säga: - nämndernas reglementen - kommunstyrelsens delegationsordning Nuvarande reglementen och delegationsordningar har vuxit fram över en längre tidsperiod i Tomelilla kommun och reviderats vid ett flertal tillfällen. Detta har medfört skillnader i struktur, språkbruk och reglering mellan nämnderna och speglar inte längre dagens organisation, lagstiftning, behov och arbetssätt fullt ut. Ett reglemente, vad är det egentligen? Kommunallagen och ytterst regeringsformen anger vilka uppgifter kommunerna har och hur demokratin på nationell, regional och lokal nivå ska fungera. Ett reglemente är inte bara ett dokument om organisation, paragrafer eller ansvarsfördelning. Det är ett verktyg för demokratin. Genom tydliga uppdrag, klara 5 ansvarsförhållanden och en gemensam förståelse för kommunens styrning skapas 8 1 2 förutsättningar för att de politiska ambitioner som kommunfullmäktige beslutar om 7 a 1 också kan omsättas i praktiken. 1 4 8 c Förslaget till nytt reglemente har därför tagits fram med utgångspunkt i a e 7- kommunallagens ansvarssystem, men med blicken riktad framåt. Syftet är att ge 3 7- a Tomelilla kommun en modern, tydlig och hållbar styrmodell som stödjer såväl det 2 8 politiska ledarskapet som verksamheternas genomförande. 4 8- c 1 e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 118 Si 19 augusti 2026 § 236 forts. När kommunfullmäktige antar ett nytt reglemente fattas därför inte bara beslut om en organisatorisk struktur. Det är också ett beslut om hur kommunen ska skapa bästa möjliga förutsättningar att möta framtidens utmaningar och möjligheter. Ytterst handlar det om att stärka kommunens förmåga att leverera värde för dem såväl politiker som tjänstepersoner finns till för; medborgarna. De människor som väljer att besöka, leva och verka i Tomelilla. Med ett tydligt och gemensamt ramverk för ansvar, ledning och samverkan ges den nya mandatperioden de bästa förutsättningarna att utveckla Tomelilla kommun i den riktning som kommunfullmäktige beslutar. Det nya reglementet bedöms ge kommunen ett mer ändamålsenligt och framtidssäkrat styrdokument inför mandatperioden 2026–2030. Syfte och utgångspunkter under beredningen Syftet med att kommunen framöver har ett gemensamt dokument för de flesta nämnder, istället för ett reglemente för vardera nämnd, är att skapa ett modernt, enhetligt och rättssäkert styrdokument. Detta ska tydliggöra ansvar, roller och befogenheter inom den politiska organisationen. En viktig utgångspunkt för organisations- och arvodesberedningen har varit att tydligare anpassa reglementet till kommunallagens ansvarsfördelning mellan kommunstyrelsen och övriga nämnder samt på ett enklare sätt kunna hålla dokumentet aktuellt och uppdaterat. Översynen har kvalitetssäkrats genom dialog med nämnder, chefer, medarbetare och specialistfunktioner. Huvudsakliga förändringar Det föreslagna reglementet, det gemensamma reglementet vilar på SKR:s modellreglemente som grund. I föreliggande förslag kan de huvudsakliga förändringarna sammanfattas enligt följande: 5 - De flesta nämnders uppdrag har samlats i ett gemensamt reglemente (se 8 2 1 avgränsning nedan). 7 1 a 4 1 - Nämndövergripande/gemensamma bestämmelser har identifierats och 8 c a samlats i specifika kapitel vilket ger en enhetlig struktur och förbättrar 7- e överskådlighet och tillämpbarhet. 3 a 7- 2 - En modernisering och förenkling av språket gjorts för att göra 8 4 8- ansvarsfördelning och uppdrag tydligare. 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 119 Si 19 augusti 2026 § 236 forts. - Bestämmelser uppdaterats utifrån ny eller förändrad lagstiftning, bland annat avseende informationssäkerhet och cybersäkerhet (NIS2), civil beredskap samt regelverket som aktualiseras vid höjd beredskap och krig. - Det strategiska uppdraget versus det operativa uppdraget har tydliggjorts, (se nedan.) Det strategiska versus det operativa uppdraget Kommunstyrelsen har enligt 6 kap. 1 § kommunallagen en särställning som kommunens ledande politiska organ med ansvar för att leda och samordna kommunens angelägenheter samt utöva uppsikt över övriga nämnders verksamhet. Kommunstyrelsen har en särskild roll då det gäller att omsätta kommunfullmäktiges beslut, mål och inriktningar till en samlad och långsiktig utveckling av kommunen. De övriga nämnderna ansvarar inom sina respektive verksamhetsområden för specialistkunskap, verksamhetsutövning och genomförande. Samtidens krav på kommunerna ökar ständigt. För att kunna fullgöra sitt ansvar behöver kommunstyrelsen lägga fokus på strategiska frågor inom flera områden som samtidigt hanteras operativt av facknämnderna. Detta innebär inte att nämndernas ansvar minskar, utan att ansvarsfördelningen behöver vara tydlig mellan strategisk ledning och operativ verksamhet. Det nya gemensamma reglementet syftar till att synliggöra detta gränssnitt. Folkhälsa Flera av de frågor som kommuner arbetar med idag kan inte naturligt hänföras till endast en nämnd. Folkhälsa är ett exempel på ett kommunövergripande perspektiv som berör kommunens samlade verksamhet och därmed flera nämnders uppdrag. På motsvarande sätt är besöksnäring, samhällsutveckling, kompetensförsörjning, attraktionskraft och hållbar tillväxt frågor som påverkar kommuners långsiktiga utveckling och därför måste hanteras ur ett kommunövergripande perspektiv 5 samtidigt som delar av genomförandet ligger inom en eller flera facknämnders 8 2 1 ansvarsområden. 7 1 a 1 4 Besöksnäring 8 c a 7- När det gäller besöksnäringen (tidigare ofta benämnd som turism, ett begrepp som e a 3 idag anses för snävt) är det exempelvis naturligt att kultur- och fritidsnämnder 7- 2 ansvarar för verksamhetsnära frågor såsom evenemang, aktiviteter, mötesplatser och 8 4 8- andra insatser riktade till besökare. 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 120 Si 19 augusti 2026 § 236 forts. Samtidigt är besöksnäringen nära sammankopplad med näringslivsutveckling, etableringar, platsutveckling, attraktivitet, marknadsföring och kommunens långsiktiga tillväxt, vilket är frågor av strategisk betydelse för hela kommunen och där kommunstyrelsen därför behöver ha ett tydligt övergripande ansvar och fatta beslut av mer strategisk karaktär. Samhällsbyggnadsfrågor Motsvarande ansvarsfördelning gäller inom samhällsbyggnadsområdet, där samhällsbyggnadsnämnden ansvarar för genomförande och förvaltning inom sitt verksamhetsområde medan kommunstyrelsen ansvarar för den samlade strategiska utvecklingen och för att verkställa kommunfullmäktiges övergripande mål, planer och inriktningar. Syftet med förslaget är således inte att skapa dubbla mandat utan att tydliggöra den ansvarsfördelning som följer av kommunallagen, där kommunstyrelsen leder, samordnar och följer upp kommunens samlade utveckling medan facknämnderna ansvarar för specialistkompetens, verksamhetsutövning och operativt genomförande inom sina respektive områden. Det är viktigt såväl för förvaltning som politik att ärenden enkelt kan sorteras in under rätt nämnd under beredningen. Med stöd av skrivningar i det nya förslaget underlättas fördelningen av ärenden. Dokumentets struktur Det föreslagna, gemensamma reglementet har en tydlig struktur. Inledningsvis samlas det som gäller för kommunstyrelsen och samtliga nämnder. Därefter följer vardera nämnds specifika uppdrag. Nedan följer en sammanfattning. Kapitel 1 – Kommunens styrning och organisation I det inledande kapitlet beskrivs de grundläggande förutsättningarna för kommunens styrning. Kapitlet tydliggör bland annat: 5 2 8 • att kommunallagen utgör grunden för kommunens organisation och 1 7 verksamhet, 1 a 1 8 4 • kommunfullmäktiges ställning som kommunens högsta beslutande organ, c a e 7- • kommunfullmäktiges möjlighet att genom reglementen delegera ansvar och 3 7- a uppgifter till styrelser och nämnder, 2 8 8- 4 • kommunens organisation och relationen mellan politiska organ och 1 c förvaltning. e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 121 Si 19 augusti 2026 § 236 forts. Syftet är att ge en gemensam förståelse för hur ansvar och mandat fördelas i kommunen. Kapitel 2 – Gemensamma bestämmelser I detta kapitel har sådana bestämmelser samlats som gäller samtliga nämnder och kommunstyrelsen. Det omfattar exempelvis regler om: • personuppgiftsansvar, • intern kontroll, • uppföljning och återrapportering, • samråd mellan nämnder, • ansökan om statsbidrag, • informationssäkerhet, • beredskapsfrågor och krisledning. • Genom att samla dessa frågor på ett ställe undviks dubbleringar och risken för olika tolkningar mellan nämnderna minskar. Kapitel 3 – Gemensamma arbetsformer Kapitlet innehåller regler för nämndernas och kommunstyrelsens arbetsformer. Här regleras bland annat: • sammanträden, • kallelser, • deltagande på distans, • justering av protokoll, • närvarorätt, 5 2 8 • beredning av ärenden. 1 7 a 1 • Bestämmelserna syftar till att skapa en enhetlig hantering av formella 1 8 4 processer och säkerställa att arbetet bedrivs på ett rättssäkert och likvärdigt c a 7- sätt inom hela kommunen. e 3 7- a 2 8 8- 4 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 122 Si 19 augusti 2026 § 236 forts. Kapitel 4 – 12 Nämndernas uppdrag och ansvar Kapitel 4 – 12 innehåller de nämndspecifika bestämmelserna. Varje kapitel inleds med en kort beskrivning av respektive nämnds uppdrag och plats i kommunens organisation. Därefter redovisas nämndens sammansättning samt eventuella utskott. För att skapa en enhetlig struktur och öka tydligheten har samma rubriksättning använts för samtliga nämnder. Huvudrubrikerna omfattar bland annat: • Övergripande uppdrag • Verksamhetsområde • Särskilda uppgifter enligt lag • Samverkan Kommunstyrelsens kapitel avviker i viss utsträckning från övriga nämnders. Detta följer av kommunstyrelsens särställning enligt kommunallagen som kommunens ledande politiska organ med ansvar för ledning, samordning och uppsikt över kommunens verksamhet. Nämndspecifika förändringar – en sammanfattning Kommunstyrelsen Den mest omfattande översynen har skett av kommunstyrelsens reglemente. Syftet har varit att tydligare anpassa reglementet till kommunallagens systematik och kommunstyrelsens lagstadgade uppdrag. Särskilt fokus har lagts på att: • tydliggöra kommunstyrelsens strategiska roll och ansvar för kommunens övergripande utveckling, • förtydliga kommunstyrelsens uppsiktsplikt över nämnder, kommunala bolag samt verksamhet som utförs av externa utförare, • belysa kommunstyrelsens överordnade ställning enligt kommunallagen i 8 5 förhållande till övriga nämnder, 2 1 7 1 • tydligare skilja mellan kommunstyrelsens ledande och samordnande ansvar a 1 4 och nämndernas ansvar som specialistorgan inom sina respektive 8 c a verksamhetsområden. 7- e 3 a Målet har varit att skapa en tydligare styrkedja mellan kommunfullmäktige, 7- 2 kommunstyrelsen och nämnderna. 8 4 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 123 Si 19 augusti 2026 § 236 forts. Vård- och omsorgsnämnden och familjenämnden För vård- och omsorgsnämnden har endast mindre verksamhetsmässiga förändringar gjorts. Bestämmelserna har främst setts över utifrån lagstiftning och terminologi. För båda nämnderna har ett antal bestämmelser flyttats till de gemensamma kapitlen för att undvika dubbleringar. Det gäller bland annat regler om statsbidrag, digitala kallelser och ordförandebeslut. Vidare har kommunens ansvar för uppsikt och uppföljning av externa utförare förtydligats med anledning av att delar av verksamheten kan utföras av externa leverantörer. Rutiner kring intern ärendeberedning tagits bort. Sådana arbetsformer bör i stället beslutas och utvecklas inom förvaltningsorganisationen och hanteras inom verksamhetschefernas ansvar. Samhällsbyggnadsnämnden För samhällsbyggnadsnämnden har särskild vikt lagts vid att tydliggöra gränsdragningen mellan nämndens ansvar och kommunstyrelsens övergripande lednings- och samordningsansvar. När frågor berör flera verksamhetsområden eller har en tydlig strategisk betydelse för kommunen ska kommunstyrelsen, i enlighet med sitt samordningsansvar, kunna avgöra ansvarsfördelningen. Reglementet har även anpassats till kommunens förändrade ansvarsförhållanden inom avfalls- och renhållningsområdet till följd av övergången mellan ÖKRAB och SYSAV. Samhällsbyggnadsnämnden föreslås utgöra kommunens kontaktfunktion i frågor som rör avfalls- och renhållningsverksamhet. Bestämmelser om statsbidrag, digitala kallelser och ordförandebeslut återfinns numera i de gemensamma kapitlen. 5 Kultur- och fritidsnämnden 8 2 1 7 Bestämmelserna har uppdaterats för att bättre spegla dagens verksamhet och 1 a 1 terminologi. Begreppet besöksnäring används i stället för tidigare benämningar inom 4 8 c turismområdet. a 7- e 3 Liksom för samhällsbyggnadsnämnden har ansvarsfördelningen mellan kultur- och a 7- fritidsnämnden och kommunstyrelsen förtydligats. Kommunstyrelsen har det 2 8 8- 4 övergripande strategiska ansvaret medan kultur- och fritidsnämnden ansvarar för 1 c verksamhetens genomförande inom sitt område. e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 124 Si 19 augusti 2026 § 236 forts. Bestämmelser avseende statsbidrag, personuppgiftshantering, digitala kallelser och ordförandebeslut har flyttats till de gemensamma kapitlen. Valnämnden och valberedningsnämnden För valnämnden och valberedningsnämnden består förändringarna huvudsakligen av strukturella och redaktionella justeringar. Bestämmelser om statsbidrag, digitala kallelser och ordförandebeslut återfinns nu i de gemensamma kapitlen, i syfte att skapa en mer enhetlig reglering för kommunens nämnder. Krisledningsnämnden Reglementet för krisledningsnämnden kommer att behöva anpassas ytterligare mot bakgrund av den lagstiftning som förväntas träda i kraft den 1 januari 2027. I samband med översynen har krisledningsnämndens möjlighet att överta hela eller delar av andra nämnders verksamhetsområden vid extraordinära händelser i fredstid tydliggjorts. Vidare förtydligas kommunstyrelsens ansvar och befogenheter inom civilt försvar och vid höjd beredskap eller krig, i enlighet med den utveckling som sker inom totalförsvarsområdet. Det ska vara lätt att göra rätt Kommunens styrdokument är inte till för hyllan, utan för vardagen. De ska ge förtroendevalda, chefer och medarbetare ett tydligt stöd i sitt uppdrag och skapa förutsättningar för att verksamheten bedrivs rättssäkert, effektivt och i enlighet med de politiska beslut som fattats. När ansvar, befogenheter och beslutsvägar är tydliga skapas bättre förutsättningar för både god styrning och ett ändamålsenligt genomförande. 5 Eftersom reglementet utgör grunden för nästa led i kommunens styrkedja, 8 1 2 delegationsordningarna, har organisations- och arvodesutskottet även sett över 7 a 1 kommunstyrelsens delegationsordning. Liksom kommunens reglementen har 1 8 4 delegationsordningarna vuxit fram över flera mandatperioder genom ett stort antal c a 7- kompletteringar och revideringar. Översynen visar att även dessa dokument är i e 3 behov av ett omtag för att skapa en mer enhetlig, överskådlig och ändamålsenlig a 2 7- struktur. 8 4 1 8- c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 125 Si 19 augusti 2026 § 236 forts. Delegationsordningarna beslutas av respektive nämnd och anger vem som får fatta beslut inom nämndens ansvarsområde. För att skapa en gemensam struktur föreslår organisations- och arvodesutskottet att kommunstyrelsen ansvarar för kommunens övergripande mall, disposition och gemensamma innehåll i delegationsordningarna. Vid revidering av sina delegationsordningar ska nämnderna följa de strukturprinciper och gemensamma delar som kommunstyrelsen fastställer. Respektive nämnd ansvarar därefter för att besluta om de verksamhetsspecifika delegationer som ryms inom nämndens eget ansvarsområde. Förenklat innebär detta att: • Kommunfullmäktige fastställer principen. • Kommunstyrelsen ansvarar för gemensam struktur och nämndövergripande innehåll. • Respektive nämnd beslutar om sina verksamhetsspecifika delegationer. Om kommunfullmäktige beslutar i enlighet med förslaget kommer arbetet med att revidera nämndernas delegationsordningar att fortsätta under hösten med stöd av förvaltningen inför beslut i respektive nämnd. Avgränsning - överförmyndarnämnden och revisionens reglementen Det gemensamma reglementet omfattar kommunstyrelsen och Tomelilla kommuns egna nämnder. Sydöstra Skånes överförmyndarnämnd omfattas inte eftersom den är en gemensam nämnd som bedrivs i samverkan mellan Tomelilla, Ystad, Sjöbo och Simrishamns kommuner. Verksamheten regleras genom ett särskilt reglemente och samverkansavtal som beslutats gemensamt av de samverkande kommunerna och detta är oförändrat. Inte heller revisionen omfattas av det gemensamma reglementet. Revisionen är ingen nämnd utan ett självständigt kommunalt granskningsorgan med en särskild ställning enligt kommunallagen. Revisorernas uppdrag, arbetsformer och ansvar regleras därför i ett eget revisionsreglemente som också behålls i sin tidigare form. 5 8 Beslut om nu nämnda reglementen har tagits av kommunfullmäktige den 15 juni 2 1 7 2026. 1 a 1 8 4 c a e 7- 3 a 7- 2 8 4 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 126 Si 19 augusti 2026 § 236 forts. Mandatperiod och ikraftträdande Enligt 5 kap. 9 § kommunallagen väljs ledamöter och ersättare i kommunfullmäktige för fyra år räknat från och med den 15 oktober valåret. Mandatperioden inleds därmed formellt under hösten efter valet, men sedvanligt är att nämnder tillträder eller börjar arbeta enligt den nya strukturen först vid årsskiftet 2026/2027 varför det nya reglementet föreslås träda i kraft den 1 januari 2027. Ekonomiska konsekvenser Förslaget bedöms inte medföra några direkta ekonomiska konsekvenser. Arbetet med att ta fram och implementera nya reglementen och delegationsordningar genomförs inom ramen för befintliga resurser. På sikt bedöms en tydligare ansvarsfördelning och mer enhetliga styrdokument kunna bidra till en effektivare administration och styrning. Barnperspektivet Ärendet avser kommunens styrning och ansvarsfördelning och bedöms inte medföra några direkta konsekvenser för barn. En tydlig och rättssäker styrning av kommunens verksamheter bedöms dock indirekt bidra till att beslut som rör barn och unga fattas på ett mer enhetligt och ändamålsenligt sätt. Medborgarperspektivet Tydliga reglementen och delegationsordningar bidrar till ökad rättssäkerhet, transparens och ansvarsfördelning inom den kommunala organisationen. Förslaget bedöms därmed stärka förutsättningarna för en effektiv och rättssäker kommunal verksamhet till nytta för medborgare, näringsliv, föreningsliv och besökare. Miljöperspektivet Ärendet bedöms inte medföra några direkta konsekvenser för miljön. En tydlig ansvarsfördelning och en ändamålsenlig styrning skapar dock bättre förutsättningar för kommunen att bedriva ett långsiktigt och systematiskt arbete inom arbetsmiljö-, miljö och hållbarhetsområdet. 5 8 2 1 7 1 Uppföljning a 1 4 Kommunens styrdokument revideras som huvudregel inför ny mandatperiod 8 c 7- a och/eller vid behov. e 3 a 7- 2 8 4 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 127 Si 19 augusti 2026 § 236 forts. Förvaltningens förslag till beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar att skicka ärendet vidare till kommunstyrelsen utan förslag till beslut. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse kommunjurist Josefin Thedeby, handlingsid: Ks 2026.3061 Gemensamt reglemente för nämnder mandatperioden 2026-2030, handlingsid: KS 2026.3017 C 2207 Reglemente för kommunstyrelsen mandatperioden 2023–2026, handlingsid: KS 2026.3018 Reglemente för byggnadsnämnden mandatperioden 2023-2026, handlingsid: Ks 2026.3019 Reglemente för familjenämnden mandatperioden 2023-2026, handlingsid: KS 2026.3020 Reglemente för kultur- och fritidsnämnden mandatperioden 2023-2026, handlingsid: KS 2026.3021 Reglemente för samhällsbyggnadsnämnden mandatperioden 2023-2026, handlingsid: KS 2026.3022 Reglemente för vård- och omsorgsnämnden mandatperioden 2023-2026, handlingsid: KS 2026.3023 Reglemente för valnämnden mandatperioden 2023-2026, handlingsid: KS 2026.3024 Reglemente för krisledningsnämnden mandatperioden 2023-2026, handlingsid: KS 2026.3025 Reglemente för valberedningsnämnden mandatperioden 2023-2026, handlingsid: KS 2026.3026 Delegationsordning för kommunstyrelsen mandatperioden 2026-2030, handlingsid: 5 8 KS 2026.3027 2 1 7 a 1 _________ 1 4 8 c a 7- e 3 Beslutet skickas till: a 7- 8 2 Kommunstyrelsen 4 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 128 Si 19 augusti 2026

Ksau § 237 Dnr KS 2025/275 Kommunstyrelsens delegationsordning och gemensam struktur för delegationsordningar Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar att skicka ärendet vidare till kommunstyrelsen utan förslag till beslut. Ärendebeskrivning Under det gångna året har organisations- och arvodesutskottet, OAB, genomfört en samlad översyn av kommunens mest grundläggande styrdokument för den politiska organisationen, det vill säga reglementena för kommunstyrelsen och nämnderna samt kommunstyrelsens delegationsordning. Utgångspunkten är att dessa dokument är nära sammanlänkade och behöver bygga på samma ansvarsfördelning för att skapa en tydlig, rättssäker och effektiv styrning. Om reglementet beskriver vad en nämnd ansvarar för, beskriver delegationsordningen hur beslutsfattandet ska fungera i praktiken och vem som får fatta beslut på nämndens vägnar. Kommunens nuvarande delegationsordningar har, liksom reglementena, vuxit fram under flera mandatperioder och reviderats vid ett flertal tillfällen. Resultatet har blivit dokument med varierande struktur, disposition, detaljnivå, terminologi och språk. På flera håll återfinns olika sätt att beskriva liknande beslutssituationer, samtidigt som vissa områden saknar reglering eller inte längre speglar dagens arbetssätt och organisation. Mot bakgrund av den föreslagna revideringen av kommunens reglementen har det därför bedömts nödvändigt att även genomföra ett omtag vad gäller kommunens 8 5 delegationsordningar. 2 1 7 1 a 1 4 8 c a 7- e 3 a 7- 2 8 4 1 8- c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 129 Si 19 augusti 2026 § 237 forts. Syftet med översynen Syftet med översynen av kommunstyrelsens delegationsordning har varit att skapa en modern, enhetlig och lättillgänglig struktur som: • överensstämmer med det nya gemensamma reglementet, • tydliggör ansvarsfördelningen mellan politik och förvaltning, • förenklar tillämpningen för förtroendevalda, chefer och medarbetare, • stärker rättssäkerheten, • bidrar till en mer effektiv verkställighet av fattade beslut. En viktig ambition har varit att skapa förutsättningar för att samtliga nämnder på sikt arbetar utifrån samma grundstruktur. Det innebär inte att innehållet ska vara identiskt mellan nämnderna, då verksamheterna skiljer sig åt, men att dokumentens uppbyggnad, disposition och grundläggande principer bör vara enhetliga. Vardera nämnd ska alltså även fortsättningsvis äga rådigheten över sin verksamhets specifika delegationer. En gemensam struktur minskar sårbarheten, underlättar vardagen av förtroendevalda och medarbetare samt skapar bättre förutsättningar för intern kontroll och uppföljning. Det ska vara lätt att göra rätt I en kommun fattas varje månad ett stort antal beslut. Beslut om bistånd, bygglov, inköp, personalfrågor, myndighetsutövning, avtal, placeringar, tillstånd och andra löpande verksamhetsfrågor kan av både praktiska och demokratiska skäl inte hanteras av nämnderna i sin helhet. För att verksamheten ska fungera effektivt behöver beslutanderätt delegeras till utskott, ordförande, chefer och andra tjänstepersoner. Delegationsordningen är därför ett av kommunens viktigaste styrdokument i det dagliga arbetet. En väl genomarbetad delegationsordning ska inte bara reglera vem som får fatta 5 8 beslut. Den ska också bidra till att det blir lätt att göra rätt. Med tydliga delegationer 2 1 7 minskar risken för osäkerhet, dubbla beslutsvägar och onödiga administrativa led. 1 a 1 4 Samtidigt säkerställs den demokratiska kontrollen genom att beslut som fattas med 8 c 7- a stöd av delegation återrapporteras till respektive nämnd. e 3 a 7- 2 8 4 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 130 Si 19 augusti 2026 § 237 forts. Viktigare förändringar i kommunstyrelsens delegationsordning Översynen har inneburit såväl språkliga som strukturella förändringar. Bland annat har: • rubriksättning och disposition setts över och förtydligats, • nya rubriker införts för att göra dokumentet mer överskådligt, • administrativa frågor och ekonomiska frågor delats upp i tydligare avsnitt, • beslut om upphandling särskiljts från andra beslut som rör tecknande av avtal, • ansvarsfördelningen mellan olika funktioner förtydligats, • ett antal tidigare saknade beslutspunkter tillförts, • delegationer moderniserats utifrån nuvarande organisation och arbetssätt. Översynen har också haft som utgångspunkt att skapa bättre förutsättningar för en effektiv verkställighet. I flera delar av organisationen har delegationsordningarna historiskt koncentrerat beslutanderätten till ett fåtal chefsfunktioner. Detta har i vissa fall skapat onödiga administrativa flaskhalsar. Förslaget innebär därför att beslutanderätten i större utsträckning placeras hos den funktion som har bäst kompetens i eller verksamhetsansvar närmast frågan. Syftet är inte att minska kontrollen utan att säkerställa att beslut fattas på rätt nivå, vid rätt tidpunkt och med rätt kompetens. Kopplingen till det nya reglementet Det nya gemensamma reglementet utgör den övergripande ramen för kommunens ansvarsfördelning under mandatperioden 2026–2030. För att denna styrmodell ska fungera fullt ut behöver nämndernas delegationsordningar utformas på ett sätt som harmonierar med reglementets struktur och innehåll. 5 8 2 Kommunstyrelsens delegationsordning har därför arbetats om med utgångspunkt i 1 7 1 det nya reglementet och kan fungera som modell för det fortsatta arbetet i övriga a 1 4 nämnder. 8 c a 7- OAB föreslår, för att framtidssäkra och på ett enklare sätt hålla kommunens styrande e 3 a dokument aktuella och uppdaterade, att kommunfullmäktige fattar beslut om att ge 7- 2 kommunstyrelsen mandat att äga mallen. 8 4 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 131 Si 19 augusti 2026 § 237 forts. När kommunstyrelsen har antagit sin nya delegationsordning bör respektive nämnd, med stöd av förvaltningen, genomföra motsvarande översyn och därefter besluta om sina egna delegationsordningar. Det är viktigt att varje nämnds delegationsordning speglar nämndens särskilda uppdrag samtidigt som den följer den gemensamma strukturen och de grundläggande principer som kommunen valt att tillämpa. Sammanfattning Kommunens delegationsordningar är centrala verktyg för att omsätta den politiska viljan till praktiskt genomförande. Tillsammans med reglementena skapar de den styrkedja som gör det möjligt att kombinera demokratisk kontroll med en effektiv och rättssäker verksamhet. Den föreslagna revideringen av kommunstyrelsens delegationsordning innebär ett viktigt steg i arbetet med att modernisera kommunens styrdokument inför mandatperioden 2026–2030. Genom en tydligare struktur, enhetliga principer och en mer ändamålsenlig fördelning av beslutanderätt skapas bättre förutsättningar för såväl politiskt ledarskap som verksamheternas dagliga arbete. När samtliga nämnder genomfört motsvarande översyn kommer kommunen att ha ett mer sammanhållet och lättillgängligt system av reglementen och delegationsordningar, där ansvar, befogenheter och beslutsvägar är tydliga för såväl förtroendevalda som medarbetare. Detta ger goda förutsättningar för ett effektivt genomförande av den nya mandatperiodens politiska prioriteringar och mål. Mandatperiod och ikraftträdande Enligt 5 kap. 9 § kommunallagen väljs ledamöter och ersättare i kommunfullmäktige för fyra år räknat från och med den 15 oktober valåret. Mandatperioden inleds därmed formellt under hösten efter valet, men sedvanligt är att nämnder tillträder efter årsskiftet 2026/2027. Kommunstyrelsens delegationsordning föreslås däremot börja gälla när kommunstyrelsens beslut har vunnit laga kraft. 5 8 2 1 7 a 1 Ekonomiska konsekvenser 1 4 8 Förslaget bedöms inte medföra några direkta ekonomiska konsekvenser. Arbetet c a 7- med att ta fram och implementera nya reglementen och delegationsordningar e 3 genomförs inom ramen för befintliga resurser. På sikt bedöms en tydligare a 7- 2 ansvarsfördelning och mer enhetliga styrdokument kunna bidra till en effektivare 8 4 8- administration och styrning. 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 132 Si 19 augusti 2026 § 237 forts. Barnperspektivet Ärendet avser kommunens styrning och ansvarsfördelning och bedöms inte medföra några direkta konsekvenser för barn. En tydlig och rättssäker styrning av kommunens verksamheter bedöms dock indirekt bidra till att beslut som rör barn och unga fattas på ett mer enhetligt och ändamålsenligt sätt. Medborgarperspektivet Tydliga reglementen och delegationsordningar bidrar till ökad rättssäkerhet, transparens och ansvarsfördelning inom den kommunala organisationen. Förslaget bedöms därmed stärka förutsättningarna för en effektiv och rättssäker kommunal verksamhet till nytta för medborgare, näringsliv, föreningsliv och besökare. Miljöperspektivet Ärendet bedöms inte medföra några direkta konsekvenser för miljön. En tydlig ansvarsfördelning och en ändamålsenlig styrning skapar dock bättre förutsättningar för kommunen att bedriva ett långsiktigt och systematiskt arbete inom miljö- och hållbarhetsområdet Uppföljning Delegationsordningar är levande dokument som revideras vid behov eller iför ny mandatperiod. Förvaltningens förslag till beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar att skicka ärendet vidare till kommunstyrelsen utan förslag till beslut. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse kommunjurist Josefin Thedeby, handlingsid: Ks 2026.3062 Delegationsordning för kommunstyrelsen mandatperioden 2026-2030, handlingsid: 5 8 Ks 2026.3015 2 1 7 a 1 Delegeringsregler för kommunstyrelsen mandatperioden 2023-2026, handlingsid: Ks 1 8 4 2026.3016 c a 7- _________ e 3 a 7- Beslutet skickas till: 2 8 4 8- Kommunstyrelsen 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 133 Si 19 augusti 2026

Ksau § 238 Dnr KS 2022/45 Revidering - Delegeringsregler för kommunstyrelsen 2023-2026 Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar att skicka ärendet vidare till kommunstyrelsen utan förslag till beslut. Ärendebeskrivning Sara Anheden (S) har till KSAU initierat ett ärende om revidering av kommunstyrelsens delegeringsregler 2023-2026. Sara Anheden (S) yrkar att kommunstyrelsens delegeringsregler 2023-2026 revideras enligt följande: I punkt 2.7 första stycket gällande anställning av verksamhetschefer ska delegaten vara kommunstyrelsens arbetsutskott. Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutade den 29 april 2026 att föreslå kommunstyrelsen att revidera kommunstyrelsens delegeringsregler enligt yrkandet. Kommunstyrelsen beslutade 27 maj 2026 istället att ärendet ska hanteras av organisations- och arvodesberedningen. Därför ligger detta ärende för beslut på organisations- och arvodesberedningens möte 18 augusti 2026. Organisations- och arvodesberedningen har under våren 2026 arbetat fram ett nytt förslag på delegationsordning som ska upp till kommunstyrelsen för beslut under hösten. Där har även frågan om vem som ska vara delegat för anställning av verksamhetschefer hanterats. Ekonomiska konsekvenser Inte aktuellt i detta skede. 5 8 2 1 7 1 Barnperspektivet a 1 4 Inte aktuellt i detta skede. 8 c a 7- e a 3 Medborgarperspektivet 7- 2 Medborgare har inte involverats i ärendet. 8 4 8- 1 c e d- a 1 e b 4 7 e: f c n e er ef e r ur at n g 134 Si 19 augusti 2026 § 238 forts. Miljöperspektivet Inte aktuellt i detta skede. Uppföljning Aktuellt efter beslut av kommunstyrelsen. Förvaltningens förslag till beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar att skicka ärendet vidare till kommunstyrelsen utan förslag till beslut. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse tf kanslichef Helene Grafman, handlingsid: Ks 2026.3063