Kommunstyrelsen — 26 oktober 2026

§ 8 Redovisning av budgetuppdrag om lokalbehov för central administration KS/2025:430 Beslut Kommunfullmäktige beslutar att ta emot redovisningen om lokalbehov för central administration och anser därmed att budgetuppdraget är genomfört. Sammanfattning av ärendet Kommunfullmäktige har i Budget 2025 beslutat om budgetuppdrag för kommunstyrelsen att utreda lokalbehovet för kommunens centrala administration och vid behov ge förslag till åtgärder. Utredningen bedömer att den nuvarande lösningen med verksamheten fördelad i tre olika byggnader på Torggatan 10, 11 och 12 inte uppfyller mål om effektivitet, arbetsmiljö och attraktivitet, dels beroende på att verksamheten är uppdelad i tre olika byggnader och dels beroende på att Torggatan 10 har allvarliga och svårhanterade brister i arbetsmiljön (bl a avseende tillgänglighet, luftkvalitet och planlösningar). Bedömningen är därför att det finns anledning att titta på andra alternativ för lokalbehovet, som så långt som möjligt samlar verksamheten i en och samma byggnad och där byggnaden på Torggatan 10 inte är en del av lösningen. Som slutsats rekommenderar utredningen att en fördjupad utredning genomförs om nybyggnation av kommunhus som samlar kommunens centrala ledning och administration i en och samma byggnad. Förslag som tas fram i utredningen ska uppfylla mål om effektivitet, arbetsmiljö och attraktivitet samt vara en hållbar lösning för framtiden, som tillgodoser lokalbehovet förkommunens centrala administration i ett långsiktigt perspektiv om minst 50 år. Förutom placering och utförande bör utredningen även innefatta kostnadsberäkningar och förslag till finansiering, ägande och tidplan samt hantering av övriga fastigheter och byggnader som berörs av utredningen. En lämplig inriktning för tidsperspektivet bedöms vara att byggnationen ska kunna vara påbörjad eller färdigställd omkring år 2030. Utredningsarbetet bör enligt utredningen genomföras i nära dialog med politiken och kommunstyrelsens arbetsutskott föreslås därför utgöra styrgrupp för utredningen. Löpande information om arbetets fortskridande bör ges till kommunstyrelsen. Tingsrydsbostäder äger idag de berörda fastigheterna och bör aktivt medverka i utredningsarbetet. Justerare Utdragsbestyrkande Comfact Signature Referensnummer: 305253SE SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 13 (32) Kommunfullmäktige 2026-02-23 § 8 fortsättning Kommunstyrelsen föreslår i sitt beslut (KS 2025-12-15 § 264) kommunfullmäktige besluta att ta emot redovisningen om lokalbehov för central administration och därmed anse att budgetuppdraget är genomfört. Beslutsunderlag 1. Protokollsutdrag kommunstyrelsen 2025-12-15 § 264 2. Protokollsutdrag kommunstyrelsens arbetsutskott 2025-12-01 § 246 3. Utredningsrapport (inklusive bilagor) _________ Beslutet skickas till Kommunstyrelsen Kommunchef Teknisk chef Ekonomichef HR-chef Justerare Utdragsbestyrkande Comfact Signature Referensnummer: 305253SE 2026-09-24 Interpellation ställd till Inge Strandberg (M), ordförande Stiftelsen Tingsrydsbostäder och Tingsrydsbostäders AB Tystnadskultur, rädsla för repressalier och styrelsens ansvar för arbetsmiljön i Tingsrydsbostäder Vid sammanträdet den 22 september presenterade de två socialdemokratiska ledamöterna i Stiftelsen Tingsrydsbostäder och Tingsrydsbostäder AB en skrivelse med yrkanden i ärendet ”Information från möte med Kommunal”. Ärendet var upptaget som sammanträdespunkt 11 på kallelsen till Stiftelsen Tingsrydsbostäder och som sammanträdespunkt 10 på kallelsen till Tingsrydsbostäder AB. Bakgrunden till yrkandet var framför allt ett möte med anställda och fackliga företrädare den 16 september där representanter från styrelsen närvarade. Vid mötet framfördes allvarliga synpunkter på arbetsmiljön inom Tingsrydsbostäder AB och Stiftelsen Tingsrydsbostäder. Det framkom bland annat uppgifter om att det råder en tystnadskultur och att medarbetare upplever en rädsla för att framföra kritik, synpunkter eller påtala brister i verksamheten. Det framkom även att medarbetare upplever en rädsla för repressalier från bolagsledningen om de väljer att uttrycka sig öppet. Därför yrkade de socialdemokratiska ledamöterna på sammanträdet den 22 september bland annat att verkställande direktören skulle få i uppdrag att, i samverkan med arbetstagarorganisationerna, säkerställa att en arbetsmiljöutredning genomförs, företrädesvis av en extern konsult. De yrkade även att regelbundna arbetsplatsträffar omedelbart skulle säkerställas. Mot denna bakgrund blir agerandet från framför allt styrelsens ordförande, men även från övriga styrelsen, vid sammanträdet den 22 september särskilt anmärkningsvärt. När de socialdemokratiska ledamöterna försökte lämna in sitt skriftliga yrkande, upplevde de att de inte tilläts göra detta. I stället ifrågasattes deras agerande med hänvisning till att ”så här gör man inte i en bolagsstyrelse”. Att detta sker i ett läge där det samtidigt har framförts uppgifter om tystnadskultur och rädsla för att framföra kritik eller riskera repressalier gör agerandet särskilt allvarligt. En styrelse bör präglas av öppenhet och respekt för olika uppfattningar, och ledamöter måste kunna framföra konkreta förslag och synpunkter, inte minst när det handlar om att uppmärksamma och åtgärda brister i arbetsmiljön. Efter att det skriftliga yrkandet hade ifrågasatts valde styrelsen därefter att fatta beslut med liknande formuleringar som lagts fram i det skriftliga yrkandet. En styrelseordförande har ett särskilt ansvar för att skapa förutsättningar för en öppen och respektfull dialog i styrelsen. Det måste vara möjligt för ledamöter, oavsett politisk tillhörighet, att framföra synpunkter, lämna förslag och få sina ställningstaganden dokumenterade. Det är särskilt viktigt i en situation där det redan finns uppgifter om att medarbetare upplever en tystnadskultur och rädsla för repressalier. Om medarbetare ska våga framföra kritik och brister i arbetsmiljön måste de också kunna se att styrelsens ledamöter själva har möjlighet att lyfta problem och föreslå åtgärder utan att mötas av försök att begränsa deras initiativ. 1 2026-09-24 Med anledning av ovanstående vill jag ställa följande frågor till Inge Strandberg (M): 1. Hur ser du på de uppgifter som framförts om att medarbetare upplever att det råder en tystnadskultur och att det finns en rädsla för repressalier när man framför kritik eller synpunkter? 2. Vilka åtgärder avser du som styrelseordförande att vidta för att säkerställa att medarbetare känner sig trygga med att framföra synpunkter och kritik utan rädsla för repressalier? 3. Varför motsatte du dig, eller medverkade till att förhindra, att de socialdemokratiska ledamöternas skriftliga yrkande behandlades och dokumenterades? 4. Anser du att ditt agerande vid sammanträdet den 22 september är förenligt med en öppen, respektfull och demokratisk styrelseordning? Magnus Carlberg (S) 2 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 18 (18) Kommunfullmäktige 2026-10-19

§ 10: Nämnderna sammanträder på dag och tid som nämnden fastställer i enlighet med gemensamt kalendarium för sammanträden. Nämndernas sammanträdestider ska synkroniseras centralt för att administration och politikernas uppdrag ska koordineras. Kansliavdelningen ansvarar varje år för framtagande av förslag till schema. Kansliavdelningen har tagit fram förslag till sammanträdesplan för år 2027. Tiderna är framtagna med hänsyn till det ekonomiska årshjulet och följer i huvudsak föregående års planering. Förankring har gjorts med det nyvalda presidiet i kommunfullmäktige. Enligt önskemål från de förtroendevalda undantas sportlov och höstlov i schemaläggningen (undantag för två bolag förekommer i planen). Nämnder, utskott och bolag sammanträder antingen med start på förmiddagen (kl. 08.30) eller med start på eftermiddagen (kl. 13.00), om inte annat är överenskommet. Varje instans styr längden på sammanträdet efter sina behov. Kommunfullmäktige sammanträder som regel kl. 17.00 och vid några tillfällen kl. 15.00 då det är en mer omfattande beslutshantering, t ex vid budgetbeslut. Beslutsunderlag 1. Utkast för sammanträdesplan 2027 för Tingsryds kommun 2. Protokollsutdrag kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-10-12 § 183 _________ Beslutet skickas till Kommunfullmäktige Justerare Utdragsbestyrkande Comfact Signature Referensnummer: 386741SE 2027 JAN FEB MARS APRIL MAJ JUNI AUG SEP OKT NOV DEC Starttid Kommunfullmäktige 15 5* (Tis) 10 21* 6 18 8 6* Kommunstyrelsen 11 1 1, 22 26 8 23 20 25 22 13 fm Ks arbetsutskott 25 8 8 5, 6, 12, 3, 17, 14 16 6, 27 11 8, 29 fm 19 31 Ks personalutskott 25 15 11 27 6 fm Teknik- och fritidsnämnden 2 23 20 18 15 24 21 19 23 14 fm Arbete- och välfärdsnämnden 14 4 24 22 21 16 19 23 21 25 16 fm Bildningsnämnden 2 23 20 18 15 24 21 19 23 14 fm Miljö- och byggnadsnämnden 18 1 22 19 18 14 fm 23 20 18 fm 22 13 em Vård- och omsorgsnämnden 3 24 21 20 16 25 22 20 24 15 em Tingsryds Kommunföretag AB 8 8 6 25 6 11 8 em Tingsrydsbostäder AB 26 23 23 20 26 15 24 21 19 23 14 em Stiftelsen Tingsrydsbostäder 26 23 23 20 26 15 24 21 19 23 14 em Tingsryds Energi AB 27 24 7 20 25 22 20 24 em Tingsryds Utveckling och Fastighets 25 24 20 19 23 21 25 em AB Tingsryds industristiftelse 25 24 20 19 23 21 25 em *Starttid för kommunfullmäktige är kl. 15.00. Ordinarie starttid för kommunfullmäktige är kl. 17.00. SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 62 (63) Kommunstyrelsen 2026-10-26

§ 16 Inkomna interpellationer KS/2026:342 Beslut 1. Kommunfullmäktige beslutar att interpellation gällande tystnadskultur och rädsla för repressalier och styrelsens ansvar för arbetsmiljön i Tingsrydsbostäder får ställas. 2. Kommunfullmäktige noterar att interpellationsdebatten hålls vid kommunfullmäktiges sammanträde den 9 november. Sammanfattning av ärendet Magnus Carlberg (S) har sänt in en interpellation till sammankallande i Tingsrydsbostäder gällande tystnadskultur och rädsla för repressalier och styrelsens ansvar för arbetsmiljön i Tingsrydsbostäder till kommunfullmäktige. Beslutsunderlag Interpellation gällande tystnadskultur och rädsla för repressalier och styrelsens ansvar för arbetsmiljön i Tingsrydsbostäder _________ Beslutet skickas till Sammankallande i Stiftelsen Tingsrydsbostäder Interpellanten Justerare Utdragsbestyrkande Comfact Signature Referensnummer: 386123SE

§ 74 Försäljning av Tingsryd 1:70 TUFAB/2026:37 Beslut 1. Att godkänna köpeavtal avseende Tingsryd 1:70 2. Att utse ordförande Tony Lundström till avtalstecknare, med vice ordförande Håkan Karlsson som ersättare. 3. Att godkänna nybildande av dotterbolag i syfte att genomföra överlåtelsen i enligt med köpeavtalet samt att utse ordförande Tony Lundström, med vice ordförande Håkan Karlsson som ersättare, att underteckna samtliga handlingar i samband med nybildandet. 4. Att uppdra till Koncern-VD och Ekonomichef att förbereda inför överlåtelse. 5. Att utse Koncern-VD, ekonomichef samt ordförande att företräda Tingsryd i samband med överlåtelsen, där ordföranden skriver på för TUFABs räkning. 6. Att föreslå TIKAB att föreslå Kommunstyrelsen att föreslå Kommunfullmäktige att godkänna försäljningen samt bildandet av dotterbolag till TUFAB för detta ändamål. Sammanfattning av ärendet Efter konkurs för hyresgästen har fastigheten Tingsryd 1:70 stått utan hyresgäst sedan i november 2025. Under sommaren fram till 31 augusti har fastigheten Tingsryd 1:70 legat ute till försäljning. Svensk Företagsförmedling AB har fått i uppdrag att genomföra detta. Vid avstämning med TUFAB 3 september 2026 hade 3 konkreta bud inkommit. Styrelsen beslutade att med den anbudsgivare som låg högst fortsätta förhandling. Mäklaren fick ramar att förhålla sig till och dessa har man kunnat hålla sig till i slutförhandlingen. Efter förhandling har vidstående avtal tagits fram som preciserar köpet. Då anbudsgivaren önskar köpa fastigheten som bolag har man enats om att ett bolag startas som köper fastigheten och detta bolag säljs sedan till köparen enligt villkor i avtalet. Planerad överlåtelse är den 2 december. Efter att kommunfullmäktige godkänt TUFABs försäljning och uppstart av bolag. Justerare Utdragsbestyrkande Comfact Signature Referensnummer: 371195SE SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 4 (6) Tingsryds Utveckling och Fastighets AB 2026-09-15 § 74 fortsättning Med anledning av de inkomna buden har styrelsen i TUFAB konstaterat ett nedskrivningsbehov av fastigheten och att det därmed finns skäl att anta att mer än hälften av aktiekapitalet i bolaget är förbrukat. Styrelsen har därför den 3 september beslutat om att upprätta kontrollbalansräkning. Kontrollstämma 1 beräknas att hållas inom några veckor. För att återställa aktiekapitalet i bolaget behövs sannolikt ett ägartillskott från moderbolaget och/eller kommunen. Enligt fastställd ägarpolicy ska kommunfullmäktige godkänna bildande av dotterbolag samt försäljning av aktier i detsamma. Enligt fastställt ägardirektiv ska kommunfullmäktige även godkänna försäljning av fastighet som överstiger 10% av fastighetsbeståndet under samma kalenderår (baserat på bokförda värden). Bokfört värde för Tingsryd 1:70 uppgår till ca 45 mnkr, vilket utgör drygt 40% av de materiella anläggningstillgångarnas totala bokförda värde i bolaget. Barnrättsperspektiv Ärendet bedöms ej beröra barn och därför görs ingen prövning av barnets bäst Beslutsunderlag 1. Tjänsteskrivelse Försäljning av Tingsryd 1:70 2. Avtal – presenteras vid mötet Beslutet skickas till TIKAB _________ Justerare Utdragsbestyrkande Comfact Signature Referensnummer: 371195SE AKTIEÖVERLÅTELSEAVTAL MELLAN Tingsryds Utveckling och Fastighets Aktiebolag OCH Carlqvist Bil AB AVSEENDE AKTIERNA I "NYCO AB" DEN 15 SEPTEMBER 2026 Dokument-ID 09222115557589148818 Signerat TL, EC, JC INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 BAKGRUND ...................................................................................................................................... 3 2 ÖVERLÅTELSE ................................................................................................................................... 3 3 TILLTRÄDESDAG OCH ÄGANDERÄTTENS ÖVERGÅNG ..................................................................... 3 4 ÖVERENSKOMMET FASTIGHETSVÄRDE ........................................................................................... 3 5 KÖPESKILLINGEN OCH DESS BETALNING ......................................................................................... 3 6 KONCERNINTERN SKULD OCH EXTERN KREDIT ............................................................................... 4 7 ÅTGÄRDER PÅ TILLTRÄDESDAGEN .................................................................................................. 4 8 TILLTRÄDESBOKSLUTET ................................................................................................................... 5 9 PERIODEN MELLAN AVTALSDAGEN OCH TILLTRÄDESDAGEN ......................................................... 6 10 UNDERSÖKNINGSPLIKT OCH FRISKRIVNING .................................................................................... 7 11 SÄLJARENS GARANTIER ................................................................................................................... 7 12 ANSVAR OCH ERSÄTTNINGSSKYLDIGHET ...................................................................................... 11 13 KÖPARENS GARANTIER .................................................................................................................. 14 14 SÄRSKILDA ÅTAGANDEN ................................................................................................................ 14 15 MEDDELANDEN ............................................................................................................................. 14 16 FULLSTÄNDIG REGLERING ............................................................................................................. 15 17 KOSTNADER ................................................................................................................................... 15 18 ÖVERLÅTELSE ................................................................................................................................. 15 19 SEKRETESS ...................................................................................................................................... 15 20 TVISTER .......................................................................................................................................... 15 BILAGOR BILAGA 1.2(a) ÖVERLÅTELSEAVTAL BILAGA 1.3(a) MÅLERIANLÄGGNING BILAGA 1.3(b) INVENTARIER BILAGA 5.2 PROFORMABALANSRÄKNINGEN BILAGA 11.7.3 FDS-UTDRAG 2 Dokument-ID 09222115557589148818 Signerat TL, EC, JC DETTA AKTIEÖVERLÅTELSEAVTAL (detta ”Avtal”) har denna dag (”Avtalsdagen”) ingåtts mellan: (1) Tingsryds Utveckling och Fastighets Aktiebolag, org.nr 556730-6583, Box 88, 36222 Tingsryd ("Säljaren"); och (2) Carlqvist Bil AB, org.nr 556345–6986, Kanotleden 3, 362 32 Tingsryd ("Köparen"). Säljaren och Köparen benämns nedan individuellt som ”Part” och gemensamt som ”Parterna”. 1 BAKGRUND 1.1 Säljaren äger samtliga aktier (”Aktierna”) i "nyco", org.nr 55xxxx-xxxx (”Bolaget”) som har ett aktiekapital om 25 000 kronor fördelat på 25 aktier med ett kvotvärde om 1 000 kronor per aktie. 1.2 Bolaget har per 2 december 2026 förvärvat fastigheten Tingsryd 1:70 i Tingsryds kommun (”Fastigheten”) enligt villkoren i bilagda överlåtelseavtal, Bilaga 1.2(a) (”Överlåtelseavtalet”). 1.3 Då Köparen har förklarat sig intresserade av att förvärva Aktierna och indirekt Fastigheten tillsammans med de dokumenterade inventarier (Bilaga 1.3a och Bilaga1.3b) från Säljaren och Säljaren har förklarat sig villiga att överlåta Aktierna och indirekt Fastigheten tillsammans med inventarier till Köparen, har Parterna denna dag ingått detta Avtal. 1.4 Detta Avtal är villkorat av att Kommunfullmäktige i Tingsryds kommun godkänner ingåendet och fullgörandet av Avtalet. Om sådant godkännande inte erhållits senast 2026-12-02 ska Avtalet automatiskt upphöra att gälla utan ansvar för någon Part, med undantag för sådana bestämmelser som enligt sin ordalydelse ska fortsätta att gälla. 2 ÖVERLÅTELSE Säljaren överlåter härmed Aktierna till Köparen och Köparen förvärvar härmed Aktierna från Säljaren enligt villkoren i detta Avtal. Köparen förvärvar 100 procent (Alla) Aktierna. 3 TILLTRÄDESDAG OCH ÄGANDERÄTTENS ÖVERGÅNG 3.1 Köparen ska tillträda Aktierna den 2 december 2026 kl. 10.00 på Säljarens kontor på Torgatan 10 Tingsryd, eller den senare dag som Parterna överenskommer(”Tillträdesdagen”). 3.2 Äganderätten till Aktierna ska övergå från Säljaren till Köparen på Tillträdesdagen, sedan den Preliminära Köpeskillingen erlagts till Säljaren i enlighet p. 7.1(a). 4 ÖVERENSKOMMET FASTIGHETSVÄRDE Parterna är överens om att marknadsvärdet på Fastigheten uppgår till 30 000 000 kronor (”Överenskommet Fastighetsvärde”). 5 KÖPESKILLINGEN OCH DESS BETALNING 5.1 Den slutliga köpeskillingen för Aktierna (”Köpeskillingen”) ska uppgå till ett belopp motsvarande summan av: (a) Bolagets egna kapital per Tillträdesdagen; plus 3 Dokument-ID 09222115557589148818 Signerat TL, EC, JC (b) ett belopp om 30 000 000 kronor motsvarande Överenskommet Fastighetsvärde; minus (c) ett belopp motsvarande Fastighetens bokförda värde per Tillträdesdagen (mark och byggnader inklusive byggnadsinventarier); plus (d) ett överenskommet belopp om 1 703 000 kronor avseende Bolagets kostnad för stämpelskatt hänförligt till Bolagets förvärv av Fastigheten. 5.2 Säljaren har upprättat ett preliminärt tillträdesbokslut som anger Bolagets preliminära ställning per Tillträdesdagen, se Bilaga 5.2 (”Proformabalansräkningen”). Den preliminära köpeskillingen för Aktierna uppgår till 25 000 kronor (”Preliminära Köpeskillingen”) och har beräknats utifrån beräkningsmodellen i p. 5.1 och Proformabalansräkningen. 5.3 Den Preliminära Köpeskillingen ska erläggas på följande sätt: Kontant på Avtalsdagen med ett belopp om 3 000 000kronor ("Handpenningen") genom insättning på Svensk FöretagsFörmedlings klientmedelskonto i Swedbank: 8169-5, 704 745 475-1, (FöretagsFörmedling Småland Blekinge AB). Kontant på Tillträdesdagen, med avräkning för Handpenningen, med ett belopp om 28 728 000 kronor genom insättning på Svensk FöretagsFörmedlings klientmedelskonto i Swedbank: 8169-5, 704 745 475-1, (FöretagsFörmedling Småland Blekinge AB). 6 KONCERNINTERN SKULD OCH EXTERN KREDIT 6.1 Bolaget har en reversskuld till Säljaren, uppgående till 30 000 000 kronor enligt köpeskillingsreversen i Överlåtelseavtalet (”Koncerninterna Skulden”). Parterna är överens om att Köparen ska tillse att Bolaget på Tillträdesdagen reglerar den Koncerninterna Skulden. 7 ÅTGÄRDER PÅ TILLTRÄDESDAGEN 7.1 Köparen ska på Tillträdesdagen: (a) till Säljaren betala den Preliminära Köpeskillingen i enlighet med p. 5.3 (utan ytterligare rätt till kvittning, nedsättning eller innehållande mot krav på Säljaren av vad slag det vara må); (b) tillse att Bolaget återbetalar den Koncerninterna Skulden enligt p. 6.1; (c) tillse att Bolaget håller extra bolagsstämma vid vilken ny styrelse utses samt tillse att dessa förändringar anmäls till Bolagsverket och utan dröjsmål till Säljaren översända kopia av Bolagsverkets bekräftelse på mottagande av ändringsanmälan. 7.2 Säljaren ska på Tillträdesdagen: (a) tillse att Köparens förvärv av Aktierna förs in i Bolagets aktiebok och till Köparen överlämna en uppdaterad, och enligt aktiebolagslagen (2005:551), fullständig aktiebok till Köparen; (b) till Köparen överlämna samtliga aktiebrev som hör till Aktierna, vilka ska vara transporterade på Köparen; (c) till Köparen överlämna en (1) generalfullmakt i original som Bolaget utfärdat till förmån för de personer Köparen angett, vilka ska kunna användas till dess att Bolagets nya styrelse har registrerats hos Bolagsverket; 4 Dokument-ID 09222115557589148818 Signerat TL, EC, JC (d) till Köparen överlämna skriftlig bekräftelse från revisor, varje styrelseledamot och styrelsesuppleant i Bolaget enligt vilken denne avgår från sitt uppdrag som revisor, ledamot eller suppleant och bekräftar att denne inte har några krav på Bolaget; (e) till Köparen överlämna övriga handlingar och den dokumentation avseende Fastigheten och Bolaget som Säljaren har i sitt förvar och som sammanhänger med överlåtelsen av Aktierna enligt detta Avtal. Samtliga digitala dokument rörande Fastigheten ska därvid överlämnas på separat USB-sticka till Köparen på Tillträdesdagen tillsammans med övriga fysiska handlingar. Säljaren ska vidare tillse att driftpärmar rörande Fastighetens ventilation och värmeanläggning samt relationsritningar förvaras i Fastigheten på Tillträdesdagen. (f) till Köparen överlämna övriga handlingar och den dokumentation avseende Fastighetsinventarier och den Målningsanläggning som ingår i förvärvet som anges i Bilaga 1.3a och 1.3b ("Inventarieförteckning") 7.3 Genomförandet av åtgärderna enligt p. 7.1 och 7.2 ska anses ske simultant på så sätt att ingendera Part är bunden av någon åtgärd innan dess samtliga åtgärder genomförts. Om någon av de åtgärder som anges i p. 7.1 och 7.2 inte vidtas på Tillträdesdagen får den Part, i vars intresse villkoret uppställts, häva köpet och kräva skadestånd såvida det inte är uppenbart att underlåtenheten saknar betydelse för Parten. 7.4 Efter Tillträdesdagen ska Säljaren tillse att Bolagets avgående revisor skyndsamt upprättar och ger in anmälan och redogörelse enligt 9 kap. 23-23a §§ aktiebolagslagen (2005:551) till Bolagsverket. 7.5 Omedelbart efter Parternas fullgörande av åtgärderna enligt p. 7.1 och 7.2 ska Parterna underteckna en åtgärds- och tillträdesagenda som bekräftelse på att samtliga åtgärder har genomförts. 7.6 Efter Tillträdesdagen och senast inom lagstadgad tid ska Köparen tillse att Bolaget anmäler ny verklig huvudman till Bolagsverket. 7.7 Köparen åtar sig att tillse att styrelsen i Bolaget på nästa årsstämma beviljas ansvarsfrihet för sin förvaltning, under förutsättning att detta tillstyrks av Bolagets revisor. 8 TILLTRÄDESBOKSLUTET 8.1 Tillträdesbokslut ska upprättas av Säljaren och överlämnas till Köparen senast 45 dagar efter Tillträdesdagen (”Tillträdesbokslutet”). Tillträdesbokslutet ska upprättas per Tillträdesdagen och ligga till grund för beräkningen av Köpeskillingen för Aktierna enligt p. 5.1. 8.2 Proformabalansräkningen har upprättats och Tillträdesbokslutet ska upprättas i enlighet med de redovisningsprinciper som följer av lag och god redovisningssed, varvid noteras att Tillträdesbokslutet inte ska avvika från de principer enligt vilka Proformabalansräkningen upprättats. 5 Dokument-ID 09222115557589148818 Signerat TL, EC, JC 8.3 För det fall Köparen inte accepterar det av Säljaren framtagna Tillträdesbokslutet ska Köparen senast inom 45 dagar från det att Köparen mottog Tillträdesbokslutet från Säljaren skriftligen underrätta Säljaren härom och redovisa sin uppfattning om storleken på Köpeskillingen och inkludera en beskrivning av de icke accepterade beloppen och posterna, samt Köparens egna uträkningar av dylika belopp och poster. Om underrättelse inte sker inom angiven tid anses Köparen med bindande verkan ha accepterat Tillträdesbokslutet och Köpeskillingen. 8.4 Om Köparen i enlighet med p. 8.3 har underrättat Säljaren om att Köparen inte accepterar Tillträdesbokslutet, ska Parterna i samråd söka fastställa Tillträdesbokslutet och Köpeskillingen. Om detta inte sker inom 30 dagar från den dag Köparen framställt invändningen ska, om någon av Parterna begär att få saken prövad, tvisten avgöras av en av Parterna gemensamt utsedd oberoende och för uppdraget lämplig auktoriserad revisor med särskild erfarenhet av fastighetstransaktioner, vilken ska agera som expert och inte som skiljeman. Om Parterna inte kan enas om en revisor, ska en revisor utses av Stockholms Handelskammares Skiljedomsinstitut på begäran av endera Parten. Revisorns beslut, som ska vara skriftligt och innehålla en motivering till varje ställningstagande, ska skickas till Parterna inom en månad från det att revisorn utsågs och ska vara slutligt och bindande mellan Parterna. Revisorn ska bara beakta de poster och belopp som Parterna är oense om och revisorn får i sitt avgörande inte fastställa Köpeskillingen till ett belopp som överstiger Köpeskillingen som angivits av Säljaren enligt p. 8.1 eller som understiger Köpeskillingen som föreslagits av Köparen enligt p. 8.3. Kostnaden för revisorn enligt denna p. 8.4 ska delas lika mellan Parterna. Revisorn ska i sitt avgörande vara bunden av vad som stadgas i p. 8.2. 8.5 Avvikelser mellan Proformabalansräkningen och Tillträdesbokslutet som leder till att Köpeskillingen avviker från den Preliminära Köpeskillingen ska (krona för krona), med beaktande av vad som stadgas i p. 5.4, regleras till berättigad Part genom kontant betalning inom tio (10) dagar från det att Köpeskillingen slutligt fastställts enligt detta avsnitt 8. 8.6 Köparen ska tillse att Säljaren får tillgång till den dokumentation, räkenskapshandlingar och annan information samt det biträde av Bolaget som är nödvändigt för att Säljaren ska kunna upprätta Tillträdesbokslutet för Bolaget enlig p. 8.1. 9 PERIODEN MELLAN AVTALSDAGEN OCH TILLTRÄDESDAGEN Under tiden mellan Avtalsdagen och Tillträdesdagen ska Säljaren tillse att Bolaget (i) förvaltar Fastigheten på ett ansvarsfullt sätt i enlighet med god affärssed på fastighetsmarknaden i Sverige, (ii) inte lånar ytterligare kapital från bank eller annan extern källa, (iii) inte överlåter, eller skapar eller samtycke till några belastningar med någon tredje man tillkommande säkerhetsrätt i några för Bolaget väsentliga tillgångar, (iv) inte beslutar om vinstutdelning till Säljaren och (v) inte kommer överens om eller åtar sig att göra något av ovanstående. 6 Dokument-ID 09222115557589148818 Signerat TL, EC, JC 10 UNDERSÖKNINGSPLIKT OCH FRISKRIVNING 10.1 Köparen har uppmanats av Säljaren att genomföra en undersökning av Bolaget, Aktierna och Fastigheten. Köparen har därvid beretts tillfälle att ta del av samtliga de handlingar och uppgifter rörande Bolaget, Aktierna och Fastigheten som Säljaren har tillhandahållit. 10.2 Bolaget, Aktierna och Fastigheten överlåts i befintligt skick och de av Säljaren lämnade garantierna i avsnitt 11 är de enda garantier som Säljaren lämnar. Köparen friskriver Säljaren från allt annat ansvar för fel i Bolaget, Aktierna och Fastigheten, av vad slag de vara må, däribland köprättsliga fel, faktiska och rättsliga fel, rådighetsfel, brister i miljöhänseende såsom, men inte begränsat till, ansvar för avhjälpande åtgärder av Fastigheten. Allt annat ansvar för fel i Bolaget, Aktierna eller Fastigheten som Säljaren eventuellt skulle kunna ha på grund av tillämplig lag, förordning eller föreskrift (”Tillämplig Lag”), avtalsrättsliga principer eller på annan grund, inklusive jordabalken (1970:994), miljöbalken (1998:808) och köplagen (1990:931), är således härmed exkluderat och kan inte göras gällande av Köparen. 11 SÄLJARENS GARANTIER Säljaren garanterar per Avtalsdagen och Tillträdesdagen (såvitt inte annan tidpunkt anges): 11.1 Behörighet 11.1.1 att Säljaren är svenska bolag behörigen registrerade i Sverige; 11.1.2 att Säljaren har full behörighet och befogenhet att (i) ingå detta Avtal samt (ii) iaktta bestämmelserna och fullfölja förpliktelserna enligt Avtalet; 11.1.3 att detta Avtal är bindande och att Säljarens förpliktelser enligt detta Avtal är verkställbara mot Säljaren i enlighet med villkoren i Avtalet; 11.1.4 att Säljarens ingående och fullföljande av detta Avtal inte i något avseende innebär överträdelser av (i) Tillämplig Lag, (ii) någon av Säljarens bolagsordningar, eller (iii) avtal, överenskommelse eller annat åtagande till vilket någon av Säljaren är part eller som är bindande gentemot någon av Säljaren eller som avser någon av Säljarens tillgångar; 11.2 Aktierna 11.2.1 att Säljaren är ensam ägare till Aktierna, vilka har betalats till fullo, och att dessa per Tillträdesdagen är fria från alla belastningar och per Tillträdesdagen fritt överlåtbara i enlighet med Avtalet samt att Aktierna representerar samtliga aktier utfärdade i Bolaget; 11.2.2 att Bolaget har ett registrerat aktiekapital om 25 000 kronor, vilket är intakt och fördelat på 25 aktier med vardera ett kvotvärde om 1 000 kronor; 11.3 Bolaget 11.3.1 att Bolaget är vederbörligen bildat och registrerat enligt svensk lag samt att grund för upplösning eller likvidation inte föreligger; 11.3.2 att aktuellt registreringsbevis för Bolaget framgår av Bilaga 11.3.2 samt att inga beslut fattats om tillägg eller ändringar av den information som framgår av registreringsbeviset; 7 Dokument-ID 09222115557589148818 Signerat TL, EC, JC 11.3.3 att Bolagets registrerade bolagsordning överensstämmer med Bilaga 11.3.3 samt att inga beslut fattats om tillägg eller ändringar av gällande bolagsordning; 11.3.4 att Bolaget inte har utfärdat eller beslutat om utfärdande av konvertibler, teckningsoptioner, vinstandelsbevis eller kapitalandelslån samt att det inte föreligger några omständigheter som nu eller i framtiden kan medföra skyldighet för Bolaget att utge eller överlåta aktier eller andra värdepapper, bortsett från Säljarens skyldighet att överlåta Aktierna till Köparen enligt detta Avtal; 11.3.5 att Bolaget inte har några utestående fullmakter, inklusive teckningsrätter för bankkonton, kreditkort eller bankfack, som Bolaget utfärdat utöver vad som framgår av p. 7.2(d) (generalfullmakt); 11.3.6 att Bolaget inte är insolvent eller har ställt in sina betalningar eller själva har gett in ansökan om konkurs, företagsrekonstruktion eller likvidation och att det inte heller föreligger förhållanden som kan ligga till grund för sådant förfarande; 11.3.7 att aktieutdelning i Bolaget eller annan värdeöverföring inte kommer att ske för innevarande räkenskapsår; 11.3.8 att det inte finns några företagsinteckningar/företagshypotek uttagna i Bolagets nuvarande verksamhet; 11.3.9 att Bolaget inte bedrivit annan verksamhet än direkt ägande av Fastigheten; 11.4 Tillgångar och skulder 11.4.1 att Bolaget har full och oinskränkt äganderätt till de tillgångar som är upptagna i Tillträdesbokslutet; 11.4.2 att Bolaget inte äger eller har ägt aktier eller andelar i andra bolag och att Bolaget inte heller genom avtal eller andra överenskommelser kontrollerar några andra juridiska personer; 11.4.3 att Bolaget, med undantag för den Koncerninterna Skulden, inte har några krav på eller skulder till Säljaren eller till något Säljaren närstående bolag; 11.4.4 att Bolaget inte har några skulder, ansvarsförbindelser, ställda panter, borgens- eller garantiåtaganden utöver vad som kommer att framgå av Tillträdesbokslutet; 11.4.5 att Bolaget inte erhållit något villkorat aktieägartillskott eller andra tillskott som innefattar återbetalningsskyldighet; 11.4.6 att Bolaget på Tillträdesdagen omgående och kostnadsfritt kan disponera sin kassa och sina banktillgodohavanden; 11.5 Redovisning, bokförings- och räkenskapsmaterial m.m. att Bolagets bokförings- och räkenskapsmaterial och övriga väsentliga handlingar upprättats och förvaras i enlighet med Tillämplig Lag, författning och god redovisningssed och är i Bolagets besittning; 11.6 Avtal m.m. 11.6.1 att det, inte finns ingångna avtal mellan Säljaren och/eller Säljarens närstående på ena sidan samt Bolaget på den andra sidan; 8 Dokument-ID 09222115557589148818 Signerat TL, EC, JC 11.6.2 att Bolaget endast har vidtagit för den löpande verksamheten normala transaktioner som skett på marknadsmässiga villkor; 11.6.3 att Bolaget inte är bundet av något nyttjanderättsavtal per Tillträdesdagen; 11.7 Fastigheten 11.7.1 att Bolaget är civilrättslig ägare till Fastigheten; 11.7.2 att Bolaget skall ansöka om lagfart avseende sitt förvärv av Fastigheten enligt Överlåtelseavtalet; 11.7.3 att Fastigheten inte besväras av andra inteckningar, inskrivningar, servitut, nyttjanderätter eller annan tillkommande rätt eller annan belastning, och inte äger andel i gemensamhetsanläggning eller samfällighet, utöver vad som framgår av bifogat utdrag från fastighetsregistret, se Bilaga 11.7.3; 11.7.4 att alla föremål som enligt jordabalkens mening kan utgöra fastighetstillbehör eller byggnadstillbehör utgör sådana tillbehör till Fastigheten, med undantag för de föremål som tillförts av tidigare ägare bestående av föremål upptagna i Bilaga 1.3a och Bilaga 1.3b; 11.7.5 att alla för Fastigheten debiterade och förfallna avgifter för VA-anslutning (varvid noteras att vattenavläsning, i förekommande fall, skett på föreskrivet sätt), fjärrvärmeanslutning, elanslutning, fiberanslutning och gatuutbyggnader är betalda och inga ytterligare avgifter kommer att debiteras eller förfalla till betalning efter Tillträdesdagen för åtgärder utförda före Tillträdesdagen såvitt de inte är reserverade för i Tillträdesbokslutet; 11.7.6 att Fastigheten inte är föremål för expropriation eller liknande åtgärder och, såvitt Säljaren känner till, har inga förberedande åtgärder vidtagits eller är att förvänta avseende expropriation eller liknande tvångsåtgärder; 11.7.7 att Fastigheten per Tillträdesdagen är försäkrad till fullvärde genom separat försäkring, att det inte finns oreglerade försäkringsfall, samt att Bolaget inte kommer att ha några kostnader efter Tillträdesdagen för den försäkring som Bolaget, genom Säljarens försorg innehar på Tillträdesdagen; 11.7.8 att samtliga besiktningar och kontroller avseende Fastigheten som krävs enligt Tillämplig Lag (såsom men inte begränsat till el, kyla, brand, portar och tryckkärl) har genomförts med godkänt resultat och att annars samtliga eventuella anmärkningar och påpekanden har åtgärdats per Tillträdesdagen; 11.7.9 att erforderligt systematiskt och kontinuerligt brandskyddsarbete har bedrivits och dokumenterats avseende Fastigheten samt att den s.k. brandskyddsdokumentationen har lämnats till relevant tillsynsmyndighet och att eventuella anmärkningar som kräver åtgärdande är fackmannamässigt åtgärdade; 11.7.10 att användningen av Fastigheten sker i enlighet med gällande bygg-, mark- och rivningslov, tillämpliga planer och andra myndighetsbeslut; 11.7.11 att samtliga åtgärder och arbeten som vidtagits på Fastigheten har skett i enlighet med gällande bygg-, mark- och rivningslov, tillämpliga planer och andra myndighetsbeslut samt i enlighet med för Fastigheten gällande föreskrifter och författningar; 9 Dokument-ID 09222115557589148818 Signerat TL, EC, JC 11.7.12 att det inte finns några förpliktelser gentemot kommun eller annan fastighetsägare avseende investeringar eller förbättringar på Fastigheten(se vidare särskilt åtagande i p. 14.3); 11.7.13 att anmälan om partsbyte till följd av Överlåtelseavtalet har skett till samtliga kontraktsparter i för Fastigheten nödvändiga drifts-, service- och abonnemangsavtal; 11.7.14 att inga entreprenader är pågående på Fastigheten och att samtliga tidigare utförda entreprenader på Fastigheten är färdigställda, samtliga eventuella anmärkningar hänförliga därtill är åtgärdade (med i förekommande fall undantag för fel av oväsentlig betydelse) och att slutbevis/slutbesked, i förekommande fall, har meddelats samt att samtliga kostnader hänförliga till sådana tidigare entreprenader har slutligt reglerats och att Bolaget inte kommer att drabbas av några kostnader hänförliga till nämnda entreprenader efter Tillträdesdagen samt att, i den mån Fastigheten varit föremål för entreprenadarbeten, sådana entreprenadarbeten omfattats av sedvanliga garantier och ansvarsförbindelser; 11.8 Nyttjanderätt 11.8.1 att inga gällande nyttjanderättsavtal finns på tillträdesdagen; 11.9 Miljö 11.9.1 att Fastigheten inte är så förorenad att den medför skada eller olägenhet för människors hälsa eller för miljön enligt gällande lagstiftning, bestämmelser eller användningssätt, eller att det under nu sagda förutsättningar uppstår kostnader för Bolaget och/eller Köparen att genomföra utredning och/eller efterbehandling av Fastigheten eller vidta andra skyddsåtgärder eller saneringsåtgärder; 11.9.2 att Fastigheten och därpå befintliga byggnader och anläggningar inte har använts på sådant sätt som har lett till förorening eller annan störning som medför ansvar enligt miljöbalken (1998:808) eller annan Tillämplig Lag; att på Fastigheten inte är förorenad och att det inte förekommer föroreningar, utsläpp, kemikalierester eller annan miljöpåverkan inom eller utanför Fastigheten som är hänförliga till förhållanden eller verksamheter före Tillträdesdagens. Garantin omfattar särskilt den pulverlackeringsanläggning som tidigare använts av Jitech, inklusive dess förbehandling, tvätt- och processbad, pulverhantering, färgbyten, filter, ventilation, ugnar, golvbrunnar, ledningar, dagvatten- och avloppsbrunnar samt tillhörande kemikaliehantering. Säljaren skall hålla Köparen och Bolaget skadeslösa för kostnader, krav och skador avseende undersökning, och provtagning, myndighetskrav, sanering, efterbehandling, skyddsåtgärder eller andra åtgärder som är hänförliga till föroreningar eller miljöpåverkan som uppkommit före Tillträdesdagen; 11.9.3 att Fastigheten inte förekommer asbest, PCB eller radon i sådan omfattning att ålägganden kan riktas mot Bolaget vid oförändrad användning av Fastigheten och utan att hyresgästanpassningar, entreprenader eller andra arbeten utförs på Fastigheten; 11.9.4 att Bolaget har uppfyllt samtliga skyldigheter avseende elsäkerhet beträffande Fastigheten, vilka åligger Bolaget enligt ellagen (1997:857) i egenskap av innehavare av elektriska installationer; 10 Dokument-ID 09222115557589148818 Signerat TL, EC, JC 11.9.5 att Bolaget inte genom avtal eller på annat sätt, har åtagit sig ansvar för sanering av förorenad mark på Fastigheten och inga krav på sådan sanering eller miljörelaterad ersättning har framställts till Bolaget eller Säljaren; 11.10 Skatter 11.10.1 att Bolaget, i rätt tid, har lämnat deklarationer och begärd information till Skatteverket vilka har varit i allt väsentligt korrekta och fullständiga; 11.10.2 att Bolaget har erlagt alla skatter, avgifter och pålagor till det allmänna i rätt tid och med rätta belopp och någon ytterligare skatt, utöver i Proformabalansräkningen reserverade belopp, inte kommer att påföras Bolaget för perioden fram till och med Tillträdesdagen; 11.10.3 att Bolaget inte är eller, såvitt Säljaren känner till, kommer att bli föremål för skatterevision, eftertaxering, skattetillägg eller liknande åtgärder med avseende på verksamheten före Tillträdesdagen; 11.10.4 att Fastigheten är föremål för frivillig skattskyldighet för mervärdesskatt; 11.10.5 att Bolaget har redovisat in- och utgående mervärdesskatt med rätt belopp och i rätt redovisningsperiod i enlighet med reglerna i mervärdesskattelagen (1994:200); 11.10.6 att de handlingar som Säljaren överlämnar enligt p. 7.2(f) är i alla väsentliga delar korrekt och fullständig; 11.11 Personal att Bolaget inte har några anställda och att ingen person är berättigad att kräva anställning hos Bolaget eller Köparen som en följd av transaktionen enligt detta Avtal; 11.12 Krav och tvister 11.12.1 att Bolaget inte är involverat i någon pågående tvist eller administrativt förfarande och att det, såvitt Säljaren känner till, saknas anledning att befara att Bolaget kommer att bli föremål för tvist eller förfarande på grund av omständighet som är hänförlig till tiden före Tillträdesdagen; 11.12.2 att inga krav, förelägganden, anspråk eller liknande som medför kostnader för Bolaget och/eller Köparen kommer att framställas från myndighet eller annan tredje man på grund av omständigheter hänförliga till tiden före Tillträdesdagen; samt 11.13 Information att Köparen fått del av all väsentlig information avseende Bolaget, Aktierna och Fastigheten samt att Säljaren inte har undanhållit Köparen någon information som typiskt sett skulle vara av väsentlig betydelse för en köpare vid dennes beslut att ingå detta Avtal. 12 ANSVAR OCH ERSÄTTNINGSSKYLDIGHET 12.1 Ersättning för Garantibrist 11 Dokument-ID 09222115557589148818 Signerat TL, EC, JC 12.1.1 För det fall brist eller fel föreligger i någon av de av Säljaren lämnade garantierna enligt avsnitt 11 (”Garantibrist”) ska Säljaren ersätta Köparen för den skada Bolaget och/eller Köparen lider. Vid Garantibrist ska Säljaren ersätta Köparen för direkt skada, förlust och/eller merkostnad som Bolaget och/eller Köparen lider till följd av Garantibristen (”Skada”). Ersättningen ska ske med ett belopp som svarar krona för krona mot Skadan, med beaktande av vad som i övrigt stadgas i detta avsnitt 12. 12.1.2 Ersättning enligt detta avsnitt 12 är den enda påföljd som Köparen äger göra gällande med anledning av Garantibrist. 12.2 Generella begränsningar 12.2.1 Inget ansvar för Garantibrist ska uppkomma om och i den utsträckning som Säljaren, efter eget val, och utan kostnad eller väsentligt hinder för Köparen eller Bolaget, avhjälper Garantibristen, förutsatt att sådant avhjälpande kan ske (i) inom 30 dagar från att Säljaren informerades om Garantibristen och (ii) att avhjälpandet kan ske utan oskälig störning för Köparen och Bolaget. 12.2.2 Köparen ska inte ha rätt till ersättning för Skada om avsättning eller reservering med ett belopp motsvarande Skadan gjorts i Proformabalansräkningen. 12.2.3 Säljaren är inte skyldiga att ersätta Köparen för Skada till följd av Garantibrist till den del försäkringsersättning erhålls, varvid Säljaren endast ska ersätta Köparen för (i) utgående självrisk, (ii) eventuell utgående skatt på försäkringsersättningen samt (iii) den del av Skadan som inte täcks av försäkringsersättningen. 12.2.4 Om en Skada (i) är skattemässigt avdragsgill, (ii) beror på att en skattepliktig intäkt bortfaller eller (iii) är hänförlig till en obeskattad reserv, ska ersättningen som ska betalas av Säljaren reduceras med ett belopp som motsvarar den ersättning som ska betalas multiplicerat med den bolagsskatt som är tillämplig på Bolaget eller, i förekommande fall, Köparen under det aktuella räkenskapsåret, under förutsättning att (och i den utsträckning) vad avser punkterna (i) och (ii), sådan avdragsrätt eller intäktsbortfall minskar den skatt som Köparen eller Bolaget annars skulle ha fått betala under det beskattningsår som Skadan uppstår. 12.2.5 Säljaren är inte skyldiga att infria ett krav på ersättning för Skada till följd av brist i garantierna enligt p. 11.10 (Skatter) förrän Köparen eller Bolaget är skyldig(t) att erlägga betalning till svensk eller utländsk skattemyndighet. 12.3 Beloppsbegränsningar 12.3.1 Vid beräkning av Skada ska endast enskilda Garantibrister överstigande 250 000 kronor tas i beaktande. Om flera Garantibrister uppstår vilka kan hänföras till en och samma händelse eller omständighet ska de anses utgöra en enskild Garantibrist. Köparen ska endast vara berättigad till ersättning för Skada om och i den utsträckning sammanlagda Garantibrister överstiger ett tröskelbelopp om 250 000 kronor. Anspråk relaterade till avsnitt 11.9.2 omfattas inte av denna beloppsbegränsning 12.3.2 Säljarens totala ansvar för Skada ska inte under några omständigheter överstiga 10 procent av Överenskommet Fastighetsvärde. 12 Dokument-ID 09222115557589148818 Signerat TL, EC, JC 12.3.3 De beloppsbegränsningar som följer av p. 12.3.1 och 12.3.2 ska inte äga tillämpning på Garantibrist enligt garantierna i p. 11.1 (Behörighet) p. 11.2.1 (Ägande av Aktierna) samt p. 11.4.1, 11.4.3 och 11.4.4 (Tillgångar och skulder), avseende vilka Säljarens totala ansvar inte ska överstiga Köpeskillingen (vilken begränsning under alla omständigheter utgör Säljarens maximala ansvar under detta Avtal med förbehåll dock för Säljarens skadeslöshetsåtaganden enligt avsnitt 14). 12.4 Ansvarsfördelning För det fall Garantibrist föreligger är Säljaren ansvarig. 12.5 Meddelande om krav och begränsning i tid 12.5.1 Köparen ska inte vara berättigad att framställa ersättningsanspråk på grund av Garantibrist om inte: (a) Köparen har skickat ett skriftligt meddelande om sådant krav, tillsammans med en skäligt detaljerad specifikation av kravet, innehållande en specifikation av arten av Garantibristen och, så långt detta är möjligt, en beräkning av Skadan; (b) kravet har framställts till Säljaren senast inom 90 dagar från den dag Köparen upptäckte grunden för kravet; och (c) kravet har framställts senast 6 månader från Tillträdesdagen, efter vilken tidpunkt Säljarens ansvar för Garantibrist ska upphöra. Krav relaterade 11.9.2 omfattas inte av denna tidsbegränsning. 12.5.2 Begränsningar som följer av p. 12.5.1 ska inte vara tillämpliga på krav till följd av Garantibrist enligt p. 11.10 (Skatter), då Köparen istället äger rätt att framställa krav intill den tidpunkt som infaller 60 dagar efter mottagande av ett slutligt beslut från berörd myndighet. 12.5.3 Krav som grundar sig på Garantibrist i någon av garantierna i p. 11.1 (Behörighet), p. 11.2 (Aktierna) och p. 11.3 (Bolaget) samt krav som grundar sig på Säljarens åtaganden enligt avsnitt 14 får göras gällande av Köparen utan begränsning i tiden. 12.6 Tredjemanskrav 12.6.1 Om Köparen eller Bolaget efter Tillträdesdagen informeras om något tredjemansanspråk som kan leda till ersättning på grund av Garantibrist ska Köparen, för att bibehålla rätten att framställa ett garantianspråk mot Säljaren, själv eller genom Bolaget så snart detta är praktiskt möjligt, och senast inom 30 dagar från det datum Köparen eller Bolaget skriftligen informerades om tredjemansanspråket, meddela Säljaren om detta, och (a) inte göra något medgivande av skuld, ingå avtal eller kompromiss med någon person, enhet eller myndighet i anslutning härtill, utan att dessförinnan erhålla skriftligt samtycke från Säljaren; (b) beakta Säljarens skäliga intresse vid vidtagande av samtliga åtgärder med anledning av ett sådant krav; samt (c) lämna Säljaren skälig tillgång till Köparens och Bolagets lokaler, räkenskaper, dokument, arkiv och, i förekommande fall, personal, för att göra det möjligt för Säljarens representanter att undersöka sådana krav. 13 Dokument-ID 09222115557589148818 Signerat TL, EC, JC 12.6.2 Om Säljaren har betalat Köparen för att täcka Skada eller om Säljaren har åtgärdat en Garantibrist, och Köparen därefter har regressrätt gentemot tredje man avseende det belopp som utgjort eller kunnat utgöra basen för en Garantibrist mot Säljaren enligt detta Avtal, ska Köparen eller Bolaget på Säljarens begäran överlåta denna rättighet utan ersättning till Säljaren. Om ersättning på grund av sådan regressrätt utbetalas till Bolaget eller Köparen ska denna ersättning i sin helhet tillfalla Säljaren. 12.6.3 Säljaren är inte skyldiga att erlägga betalning till Köparen för en Garantibrist förrän Skadan är definitiv hos Bolaget. Om garantianspråket avser betalning till tredje man ska skyldighet för Säljaren att erlägga betalning till Köparen inte infalla förrän tredje mans anspråk mot Bolaget är klart och förfallet till betalning. 13 KÖPARENS GARANTIER Köparen garanterar per Avtalsdagen och Tillträdesdagen (såvitt inte annan tidpunkt anges): (a) att Köparen är svenska bolag behörigen registrerade i Sverige; (b) att Köparen har full behörighet och befogenhet att (i) ingå detta Avtal samt (ii) iaktta bestämmelserna och fullfölja förpliktelserna enligt Avtalet; (c) att detta Avtal är bindande och att Köparens förpliktelser enligt Avtalet är verkställbara mot Köparen i enlighet med villkoren i Avtalet; samt (d) att Köparens ingående och fullföljande av detta Avtal inte i något avseende innebär överträdelser av (i) Tillämplig Lag, (ii) Köparens bolagsordningar, eller (iii) avtal, överenskommelse eller annat åtagande till vilket någon av Köparen är part eller som är bindande gentemot någon av Köparen eller som avser någon av Köparens tillgångar. 14 SÄRSKILDA ÅTAGANDEN 14.1 Säljaren åtar sig att tillsammans med Köparen, på Säljarens bekostnad, senast före Tillträdesdagen, tillse att ett skriftligt och inskrivningsbart servitutsavtal upprättas med ägaren till Tingsryd Öresund 2 till förmån för Tingsryd 1:70. Servitutet skall säkerställa en permanent rätt att använda den befintliga infarten för gång och fordonstrafik, inklusive personbilar, arbetsfordon och tung trafik hänförlig till verksamheten på Tingsryd 1:70. Servitutsavtalet ska godkännas av Köparen och ansökan om inskrivning skal ha lämnats in till Lantmäteriet senast före Tillträdesdagen. Att servitutsavtalet har undertecknats och ansökan om inskrivning har gjorts utgör ett villkor för Köparens skyldighet att tillträda Aktierna. 14.2 Köparen åtar sig att omhänderta all lös egen dom tillsammans med de inventarier och produktionsmateriel som finns i lokalen som inte tillhör tidigare ägare. 14.3 Säljaren åtar sig att åtgärda läckage i fjärrvärmecentral som köpare uppmärksammat vid visning. 15 MEDDELANDEN 15.1 Alla meddelanden ska ske genom bud, rekommenderat brev eller e-post till Parternas nedan angivna eller senare ändrade adresser. 14 Dokument-ID 09222115557589148818 Signerat TL, EC, JC Till Säljaren: Tingsryds utvecklings och fastighets AB Tony Lundström E-post: tony.lundstrom@tingsryd.se Till Köparen: Carlqvists Bil AB Eddie Carlqvist E-post: eddie.carlqvist@carlqvistfastigheter.se 15.2 Meddelandet ska anses ha kommit mottagaren tillhanda: (a) om avlämnat med bud: vid avlämnandet; (b) om avsänt med rekommenderat brev: två dagar efter avlämnande för postbefordran; och (c) om avsänt som e-post: vid mottagandet då meddelandet kommit till mottagarens e- postadress under förutsättning att (i) mottagande Part bekräftar mottagandet, eller (ii) avsändande Part även sänt meddelandet per rekommenderat brev samma dag. 15.3 Ändring av Parts adress ska meddelas motparten på i detta avsnitt 16 föreskrivet sätt 16 FULLSTÄNDIG REGLERING Detta Avtal utgör Parternas fullständiga reglering av alla frågor som detta Avtal berör. Alla skriftliga eller muntliga åtaganden och utfästelser som föregått detta Avtal ersätts av innehållet i detta Avtal. 17 KOSTNADER Vardera Part ska svara för sina respektive kostnader hänförliga till överlåtelsen av Aktierna enligt detta Avtal. 18 ÖVERLÅTELSE Parterna har inte rätt att överlåta rättigheter eller skyldigheter enligt detta Avtal utan den andre Partens skriftliga medgivande därtill. 19 SEKRETESS Bestämmelserna och villkoren i detta Avtal är konfidentiella. Part äger inte utan den andra Partens skriftliga medgivande offentliggöra detta Avtal eller dess innehåll, såvida inte sådan skyldighet föreligger enligt Tillämplig Lag eller myndighetsbeslut. Skulle någon av Parterna vara skyldig enligt Tillämplig Lag eller myndighetsbeslut att offentliggöra information rörande detta Avtal eller någon del av detta Avtal ska den andra Parten skriftligen informeras om detta före sådant offentliggörande. 20 TVISTER 20.1 Tvister som uppstår i anledning av detta Avtal ska slutligt avgöras genom skiljedomsförfarande administrerat av Stockholms Handelskammares Skiljedomsinstitut (”Institutet”). Skiljeförfarandets säte ska vara Göteborg. 15 Dokument-ID 09222115557589148818 Signerat TL, EC, JC 20.2 Regler för förenklat skiljeförfarande ska tillämpas om inte Institutet med beaktande av målets svårighetsgrad, tvisteföremålets värde och övriga omständigheter bestämmer att Skiljedomsregler ska tillämpas. I sistnämnda fall ska Institutet också bestämma om skiljenämnden ska bestå av en eller tre skiljemän. 20.3 Parterna förbinder sig, utan begränsningar i tiden, att inte avslöja förekomsten av eller innehållet i skiljedom i anledning av detta Avtal eller information om förhandlingar, skiljeförfarande eller medling i anledning av detsamma. Part ska emellertid inte vara förhindrad att vidarebefordra sådan information för att på bästa sätt tillvarata sin rätt med anledning av tvisten. Vad som föreskrivs i denna p. 21.3 gäller inte såvida annat följer av Tillämplig Lag eller annars erfordras för doms verkställighet. _____________________ Parterna har undertecknat detta Avtal med digital signatur i enlighet med Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 910/2014 (eIDAS) genom Mobilt BankID. Datum för undertecknande framgår av den digitala signaturen. Samtliga Parter har erhållit en digital kopia av Avtalet med tillhörande e- signaturverifikat. Följande firmatecknare undertecknar detta Avtal: (i) Tony Lundström pers. nr 570208-4012 för Tingsryds utvecklings och fastighets AB:s räkning, tony.lundstrom@tingsryd.se (ii) Eddie Carlqvist, pers.nr 900212-2357 Jerry Carlqvist, pers. nr 650116-2736 för Carlqvists Bil AB:s räkning, eddie.carlqvist@carlqvistfastigheter.se respektive jerry.carlqvist@carlqvistbil.se Tingsryds utvecklings och fastighets AB Carlqvists Bil AB _________________________ _________________________ Tony Lundström Eddie Carlqvist ----------------------------------------- Jerry Carlqvist 16 Dokument-ID 09222115557589148818 Signerat TL, EC, JC KÖPEAVTAL daterat den 26 xx xx mellan Tingsryds Utveckling och Fastighets Aktiebolag och NYCO AB avseende Fastigheten Tingsryd 1:70 Dokument-ID 09222115557589148818 Signerat TL, EC, JC 2 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 PARTER ...................................................................................................... 3 2 BAKGRUND ................................................................................................. 3 3 DEFINITIONER ............................................................................................ 3 4 ÖVERLÅTELSE ............................................................................................. 4 5 HANDPENNING OCH KÖPESKILLING .............................................................. 4 6 ÅTAGANDEN FÖRE TILLTRÄDESDAGEN .......................................................... 4 7 TILLTRÄDE ................................................................................................. 4 8 SÄLJARENS GARANTIER ............................................................................... 5 9 KÖPARENS GARANTIER ................................................................................ 5 10 FRISKRIVNING ............................................................................................ 6 11 PÅFÖLJD OCH ANSVARSBEGRÄNSNINGAR ...................................................... 6 12 MEDDELANDEN ........................................................................................... 7 13 FULLSTÄNDIG REGLERING, ÄNDRINGAR M.M.................................................. 8 14 ÖVRIGT ...................................................................................................... 8 15 TILLÄMPLIG LAG OCH TVISTLÖSNING ............................................................ 9 BILAGOR Dokument-ID 09222115557589148818 Signerat TL, EC, JC 3 1 PARTER 1.1 Tingsryds Utveckling och Fastighets Aktiebolag, org.nr 556730-6583, Box 88, 36222 Tingsryd (”Säljaren”); och 1.2 NYCO AB, org.nr 55xxxx, Box 88, 36222 Tingsryd (”Köparen”). Ovan angivna parter benämns nedan var för sig ”Part” och gemensamt för ”Parterna”. 2 BAKGRUND 2.1 Säljaren äger fastigheten Tingsryd 1:70 (”Fastigheten”). 2.2 Säljaren önskar avyttra och Köparen önskar förvärva fastigheten varför Parterna träffat följande överlåtelseavtal (”Avtalet”). 3 DEFINITIONER I Avtalet ska följande begrepp ha den betydelse som anges nedan om inte annat framgår av sammanhanget eller omständigheterna. ”Avtalet” avser detta överlåtelseavtal, inklusive bilagor, och vid var tid gjorda ändringar av och tillägg till dessa i enlighet med punkt 15.4. ”Avtalsdagen” avser den dag Parterna undertecknar Avtalet. ”Bankdag” avser dag (förutom lördag och söndag) då kommersiella banker i Sverige har öppet för allmän bankverksamhet (ej enbart för banktjänster via telefon och internet). ”Brist/-er” avser avvikelse/-r från av Säljaren i Garantierna utfäst/-a förhållande/-n. ”Fastigheten” har den betydelse som anges i punkt 2.1. ”Garanti(n)/- avser garanti/-er som lämnas av Säljaren i punkt 10. er(na)” ”Köparen” har den betydelse som anges i punkt 1.2. ”Part(en)” avser Säljaren och Köparen var för sig. Dokument-ID 09222115557589148818 Signerat TL, EC, JC 4 ”Parter(na)” avser Säljaren och Köparen gemensamt. ”Slutliga har den betydelse som anges i punkt 5.2.1. Köpeskillingen” ”Säljaren” har den betydelse som anges i punkt 1.1. ”Tillträdet” har den betydelse som anges i punkt 7.3. ”Tillträdesdagen” avser det datum som anges i punkt 7.1 eller annan dag som Parterna skriftligen överenskommer. 4 ÖVERLÅTELSE 4.1 På de villkor som framgår av Avtalet överlåter Säljaren Fastigheten, till Köparen och Köparen förvärvar Fastigheten, från Säljaren. 4.2 Äganderätten till fastigheten övergår till Köparen på Tillträdesdagen när den Köpeskillingen har erlagts. 5 HANDPENNING OCH KÖPESKILLING 5.1 Köpeskilling 5.1.1 Den slutliga köpeskillingen för fastigheten ska uppgå till ett belopp av 30 000 000kr. (”Slutliga Köpeskillingen”). 6 ÅTAGANDEN FÖRE TILLTRÄDESDAGEN 6.1 Säljaren ska tillse att Fastigheten förvaltas på sedvanligt sätt fram till Tillträdesdagen. Säljaren garanterar inte att inte, säga upp eller träffa nya hyresavtal, ingå andra avtal eller fatta viktigare beslut rörande Fastigheten utan Köparens skriftliga godkännande. 6.2 Skulle Fastigheten innan tillträde skett enligt punkten 7.3 drabbas av brand eller annan skada som inte dessförinnan har avhjälpts, ska överlåtelsen ändå fullföljas, varvid köpare som ersättning för skadan ska erhålla utfallande försäkringsersättning och ingen övrig justering av den Slutliga Köpeskillingen ska ske. 7 TILLTRÄDE 7.1 Tillträde till Fastigheten ska ske på i Tingsryd den 2 december 2026 eller det datum som Parterna skriftligen överenskommer (”Tillträdesdagen”). Dokument-ID 09222115557589148818 Signerat TL, EC, JC 5 7.2 På Tillträdesdagen ska Parterna vidta följande åtgärder: 7.2.1 Köparen ska betala Köpeskillingen, till Säljaren genom övertagande av lån å 30 000 000 kr. 7.3 När Parterna har vidtagit de åtgärder som anges i punkt 7.2 har Säljaren avlämnat och har Köparen tillträtt Fastigheten (”Tillträdet”). 7.4 På Tillträdesdagen, omedelbart efter Tillträdet, ska följande åtgärder vidtas: 7.4.1 Säljaren ska till Köparen på det sätt som Parterna kommer överens om, överlämna de handlingar som hör till Fastigheten och som Säljaren innehar. 8 SÄLJARENS GARANTIER Säljaren ställer följande Garantier per Avtalsdagen och per Tillträdesdagen om inte annat anges i respektive Garanti. 8.1 Säljaren 8.1.1 Säljaren är vederbörligen bildad och registrerad i enlighet med tillämplig lag och Säljaren har erforderlig behörighet att ingå Avtalet och underteckna samtliga andra dokument som ska undertecknas av Säljaren i samband därmed, samt att fullgöra sina förpliktelser enligt Avtalet och enligt samtliga andra dokument relaterade till Avtalet. 8.1.2 Säljaren (i) har varken ansökt om eller begärts i likvidation, företagsrekonstruktion eller konkurs, (ii) har inte inlett förhandlingar med någon borgenär om ackord, och (iii) är inte insolvent, allt i enlighet med tillämplig lagstiftning. 8.2 Fastigheten 8.2.1 Bolaget är civilrättslig och lagfaren ägare till Fastigheten. 8.2.2 Fastigheten belastas inte av andra inteckningar, inskrivningar, servitut eller andra rättigheter, och har inte andel i andra gemensamhetsanläggningar, än de som uttryckligen framgår av Avtalet eller av registerutdrag, Bilaga 10.3.2. Fastigheten äger inte andel i gemensamhetsanläggning. 8.2.3 Efter Köparens betalning av den Preliminära Köpeskillingen är inget pantbrev i Fastigheten pantsatt. 9 KÖPARENS GARANTIER Köparen ställer följande garantier per Avtalsdagen och per Tillträdesdagen om inte annat anges i respektive garanti. Dokument-ID 09222115557589148818 Signerat TL, EC, JC 6 9.1 Köparen har erforderlig behörighet att ingå Avtalet och underteckna samtliga andra dokument som ska undertecknas av Köparen i samband därmed, samt att fullgöra sina förpliktelser enligt Avtalet och enligt samtliga andra dokument relaterade till Avtalet. 9.2 Köparen (i) har varken ansökt om eller begärts i likvidation, företagsrekonstruktion eller konkurs, (ii) har inte inlett förhandlingar med någon borgenär om ackord, och (iii) är inte insolvent, allt i enlighet med Tillämplig Lag. 10 FRISKRIVNING 10.1 Köparen har uppmanats att besiktiga Fastigheten samt i övrigt undersöka alla förhållanden som rör Fastigheten, däribland den information som Säljaren lämnat till Köparen. Denna uppmaning har omfattat även sådana förhållanden som garanteras av Säljaren enligt punkten 10. Köparen har således beretts tillfälle att skaffa sig kännedom om bl.a. Fastigheten och därpå uppförda byggnads skick. Säljaren har inte, vare sig explicit eller implicit, lämnat och Köparen har inte förlitat sig på, någon annan garanti eller utfästelse beträffande Fastigheten än Garantierna. Köparen har inte heller lagt några andra förutsättningar till grund för Avtalet än vad som uttryckligen anges häri. 10.2 Fastigheten överlåts i befintligt skick och med undantag för vad som uttryckligen garanteras i punkt 10, friskriver Köparen Säljaren från allt ansvar som Säljaren eventuellt skulle kunnat ha på grund av lag eller annan grund, inklusive köplagen, miljöbalken och jordabalken. Köparen friskriver således Säljaren från allt ansvar för köprättsliga fel, faktiska och rättsliga fel och brister, rådighetsfel, samt eventuellt ansvar för dolda fel, med undantag för vad som uttryckligen garanteras i Avtalet. Köpeskillingen har bestämts med beaktande av detta. 11 PÅFÖLJD OCH ANSVARSBEGRÄNSNINGAR 11.1 Köparen kan endast framställa anspråk för direkt skada i anledning av Brist från de uttryckliga Garantierna som lämnats i punkt 10 ovan. Den enda påföljd som kan göras gällande i anledning av Brist ska vara reduktion av den Slutliga Köpeskillingen. Inga andra påföljder enligt köplagen, jordabalken eller någon annan lag, allmänna avtalsrättsliga principer eller i övrigt ska vara tillgängliga för Köparen. 11.2 Garantierna som lämnats av Säljaren begränsar inte Köparens ansvar att undersöka Fastigheten. 11.3 Köparen ska endast vara berättigad till ersättning för Brist om och i den utsträckning det sammanlagda beloppet för Bristerna, efter sådan justering som kan följa av punkten ovan, överstiger ett tröskelbelopp om 50 000 kronor, varvid ersättning ska utgå från första kronan. Det sammanlagda nedsättningsbeloppet ska under inga omständigheter överstiga ett belopp motsvarande 25 procent av Överenskommet Fastighetsvärde. Dokument-ID 09222115557589148818 Signerat TL, EC, JC 7 11.4 Krav som grundar sig på Brist ska för att få göras gällande framföras skriftligen inom 10 Bankdagar från den tidpunkt Köparen upptäckte, eller bort upptäcka, Bristen, dock senast 1 månad från Tillträdesdagen. 11.5 Om Köparen framställer anspråk avseende en Brist som enligt Säljarens bedömning är möjlig att avhjälpa, ska Säljaren ha rätt att söka avhjälpa Bristen. Om avhjälpande sker är Köparen inte berättigad till någon ytterligare ersättning. 11.6 Köparen ska inte ha rätt till ersättning till den del Bristen ersätts i enlighet med Köparens försäkring, eller skulle ha ersatts av sådan försäkring om Köparen anmält skadan till försäkringsbolaget alternativt skulle ha utgått om sedvanlig och adekvat försäkring bibehållits av Köparen, eller till den del ersättning för Bristen kan erhållas från tredje man. 11.7 Om Säljaren har ersatt Köparen för en Brist och Köparen har rätt till ersättning från tredje man, har Säljaren rätt att vederlagsfritt överta Köparens rätt mot tredje man. 11.8 Köparen har inte rätt att göra gällande anspråk på grund av Brist om Köparen eller dess rådgivare har kännedom om eller bort haft kännedom om de händelser, omständigheter eller förhållanden som föranlett Bristen. Parterna är överens om att Köparen under alla förhållanden ska anses ha kännedom om sådana omständigheter och förhållanden som framgår vid en normal aktsam undersökning av Fastigheten. 12 MEDDELANDEN 12.1 Alla meddelanden med anledning av Avtalet ska vara skriftliga och ska skickas till (i) adresserna angivna nedan; eller (ii) annan adress som kan komma att meddelas i enlighet med denna punkt. I denna punkt ska ”skriftlig” anses innefatta e-post. Om meddelande till Säljaren: TUFAB Om meddelande till Köparen:TUFAB 12.2 Ett meddelande ska anses vara mottaget när den andra Parten bekräftar mottagandet. För det fall en Part inte bekräftar mottagandet ska meddelandet ändå anses mottaget: a) om levererat personligen eller skickat med välrenommerad internationell budfirma (med erhållet leveranskvitto), den dag det mottogs av mottagaren om det mottogs före kl. 16.00 en Bankdag och i annat fall nästkommande Bankdag; b) om skickat med post, fem (5) Bankdagar efter det att det skickats med rekommenderat brev med begärt leveranskvitto; eller Dokument-ID 09222115557589148818 Signerat TL, EC, JC 8 c) om skickat per e-post, när mottagandet bekräftats genom ett manuellt producerat svarsmeddelande. 13 FULLSTÄNDIG REGLERING, ÄNDRINGAR M.M. 13.1 Rubrikerna i Avtalet är införda enbart i redaktionellt syfte och ska inte ligga till grund för tolkning av Avtalets materiella bestämmelser. 13.2 Köparen bekräftar att Säljaren inte har gjort några andra åtaganden än de som framgår av Avtalet samt att Avtalet exklusivt reglerar Köparens rättigheter gentemot Säljaren avseende transaktionen i enlighet med Avtalet. 13.3 Avtalet utgör Parternas fullständiga reglering av alla frågor som Avtalet berör och ersätter alla tidigare överenskommelser, åtaganden och utfästelser, oavsett skriftliga eller muntliga, som före Avtalet kan ha lämnats av tjänsteman, anställd eller representant för någon av Parterna. 13.4 Alla ändringar av och tillägg till Avtalet ska vara skriftliga, med uttrycklig hänvisning till Avtalet, och behörigen undertecknade av vardera Part. 14 ÖVRIGT 14.1 Sekretess Part har inte rätt att utan den andre Partens skriftliga medgivande lämna uppgift om Avtalet eller den transaktion som Avtalet reglerar. Detsamma ska gälla information som Part lämnar i samband med skiljeförfarande enligt Avtalet liksom beslut eller skiljedom som meddelas av skiljenämnden. Part ska dock ha rätt att lämna information som Part är tvingad att lämna enligt lag eller noteringsavtal. 14.2 Överlåtelse Part får inte helt eller delvis överlåta eller pantsätta sina rättigheter och/eller skyldigheter enligt Avtalet utan den andra Partens skriftliga godkännande. 14.3 Bestämmelses ogiltighet Skulle någon bestämmelse i Avtalet eller del därav vara ogiltig, ska detta inte innebära att Avtalet i dess helhet är ogiltigt. I stället ska, i den mån ogiltigheten väsentligen påverkar Parts utbyte av eller prestation enligt Avtalet, skälig jämkning av Avtalet ske. 14.4 Kostnader Vardera Part ska stå sina egna kostnader uppkomna i anslutning till ingående av Avtalet. Dokument-ID 09222115557589148818 Signerat TL, EC, JC 9 15 TILLÄMPLIG LAG OCH TVISTLÖSNING 15.1 Svensk rätt ska tillämpas på Avtalet. 15.2 Tvister som uppstår i anledning av Avtalet ska slutligt avgöras genom skiljedom enligt Skiljedomsregler för Stockholms Handelskammares Skiljedomsinstitut. Skiljenämnden ska bestå av en skiljeman. 15.3 Skiljeförfarandets säte ska vara Stockholm. Språket för förfarandet ska vara svenska. ___________________ Avtalet har upprättats digtalt Ort:Tingsryd Ort:Tingsryd Datum: 26 10 15 Datum: 26 10 15 Tingsryds Utveckling och Fastighets Aktiebolag Nyco AB ____________________ ____________________ Tony Lundström Tony Lundström ____________________ ____________________ Dokument-ID 09222115557589148818 Signerat TL, EC, JC ÖVERENSKOMMELSE mellan Jitech ABs (556382-9927) konkursbo c/o Maze Advokater KB Box 28 351 03 Växjö (härefter benämnt ”Konkursboet”) och Tingsryds Utveckling och Fastighets Aktiebolag, 556730-6583, (nedan benämnd ”TUFAB”) Torggatan 12 362 22 Tingsryd Konkursboet och TUFAB härefter gemensamt benämnda ”Parterna”. Bakgrund Jitech AB (nedan benämnt ”Bolaget”) har bedrivit verksamhet i form av legotillverkning av produkter i stål, rostfritt och aluminium. Härutöver har man också bedrivit verksamhet i form av våtlackering och pulverlackering. Del av verksamheten, huvudsakligen den del som rört ovanstående måleriverksamhet, har bedrivits på den av TUFAB ägda fastigheten Tingsryd 1:70. Bolaget försattes i konkurs den 2025-08-08 och advokaten Erik M Gabrielsson förordnades samtidigt till konkursförvaltare av Växjö tingsrätt. Konkursförvaltaren driver verksamheten vidare till och med 2025-10-31, rörelsen har sålts och tas därefter över av köparen Mr Business Solution AB (”Köparen”). Köparen har inte för avsikt att överta den pulverlackeringsrörelse som bedrivits i TUFAB:s fastighet, egendomen tillhörig pulverlackeringsrörelsen har förtecknats i konkursboets anbudsunderlag, se bilaga 1. DDookcuummeenntt- IIDD 0099222222111155555577556819314478485108 SSiiggnneerraatt MTLA, eE,C E,M JGC, CW Konkursboet och TUFAB har, i syfte att bilägga Parternas samtliga mellanhavanden, träffat följande överenskommelse. 1. Konkursboet överlåter pulverlackeringsanläggningen, så som den beskrivits i bilaga 1, till TUFAB per den 2025-11-10. Pulverlackeringsanläggningen överlåts i befintligt skick utan några garantier. 2. TUFAB avstår samtidigt från att utkräva någon hyra från Konkursboet för perioden 2025-10-01-2025-11-10. 3. Förevarande avtal har upprättats i två exemplar, varav parterna tagit var sitt. Signaturer har utbytts digitalt via Scrive. Växjö 2025–11-03 Tingsryd 2025–11-03 JITECH AB:S KONKURSBO TINGSRYD UTVECKLING OCH FASTIGHETS AKTIEBOLAG Erik M Gabrielsson Catharina Winberg, 650218-2709 Konkursförvaltare Verkställande direktör BILAGA 1 Förteckning pulverlackeringsanläggning DDookcuummeenntt- IIDD 0099222222111155555577556819314478485108 SSiiggnneerraatt MTLA, eE,C E,M JGC, CW Verifikat Document ID 09222115557561347450 Dokument Överenskommelse Tufab och Jitech Abs konursbo Bilaga 1 - Förteckning maskiner och inventarier (Måleriet) Huvuddokument Jitech AB.pdf 2 sidor Bilaga 1 Startades 2025-11-03 10:09:17 CET (+0100) av Maze 3 sidor Advokater eSignering (MAe) Sammanfogad med huvuddokumentet Färdigställt 2025-11-03 10:47:13 CET (+0100) Bifogad av Maze Advokater eSignering (MAe) Signerare Maze Advokater eSignering (MAe) Erik M Gabrielsson (EMG) Maze Advokater KB Jitech ABs konkursbo info@mazeadvokater.se Personnummer 720623-2410 Signerade 2025-11-03 10:09:17 CET (+0100) eg@mazeadvokater.se Namnet som returnerades från svenskt BankID var "Erik Magnus Gabrielsson" Signerade 2025-11-03 10:17:57 CET (+0100) Catharina Winberg (CW) TUFAB Personnummer 650218-2709 catharina.winberg@tingsryd.se Namnet som returnerades från svenskt BankID var "Ingrid Maria Catharina Winberg" Signerade 2025-11-03 10:47:13 CET (+0100) 1/2 Dokument-ID 09222115557589148818 Signerat TL, EC, JC Verifikat Document ID 09222115557561347450 Detta verifikat är utfärdat av Scrive. Se de dolda bilagorna för mer information/bevis om detta dokument. Använd en PDF-läsare som t ex Adobe Reader som kan visa dolda bilagor för att se bilagorna. Observera att om dokumentet skrivs ut kan inte integriteten i papperskopian bevisas enligt nedan och att en vanlig papperutskrift saknar innehållet i de dolda bilagorna. Den digitala signaturen (elektroniska förseglingen) säkerställer att integriteten av detta dokument, inklusive de dolda bilagorna, kan bevisas matematiskt och oberoende av Scrive. För er bekvämlighet tillhandahåller Scrive även en tjänst för att kontrollera dokumentets integritet automatiskt på: https://scrive.com/verify 2/2 Dokument-ID 09222115557589148818 Signerat TL, EC, JC Förteckning över maskiner och inventarier tillhörigt JITECH AB i konkurs, 556382-9927 Lackering Komplett pulverlackeringsanläggning inkl. 4st lyftar Dalmed (200kg/st) Ideal-Line med driftstart från 2009 som brukats mycket sparsamt, total investeringskostnad ca 47 000 000 2st terminalskåp med PC och skärm Arbetsbänk höj-och sänkbar (trä) Lagerhylla 3 sektioner Tryckluftsvinda Nederman 3st materialvagnar med diverse verktyg 2st materialställ på hjul Tippbar avfallscontainer Tryckluftsvinda Nederman 4st materialvagnar 2st materialvagnar 8st sektioner pallställ 4st materialvagnar Lagerylla metall Terminaldatorer med skärm Slangvinda Gardena 2st lunchbord, 11st staplingbara stolar samt 3st whiteboards Labbrum Skrivbord, dator, skrivare HP, stol, 2st låsbara skåp 2st låsbara skåp innehållande bl.a. kemikalier Labbord med mikrovågsugn Kylskåp 3st PH-mätare Ansiktsmask med ventilation Vikbock Ironside två steg Första hjälpen-skåp och dusch 6st klädskåp metall Sladdvinda enfas Nedermann Tryckluftsvinda Nederman Vattenlinda Gardena Tippbar avfallscontainer på hjul mindre 2st oljebar små Vattenvinda Gardena Aluminiumstege 5m Tryckluftsvinda Nederman Lyftbord manuellt Intra med två stycken tejpmaskiner Skärm LG 40 tum DDookcuummeenntt- IIDD 0099222222111155555577556819314478485108 BSiiglangear a1t TL, EC, JC 3st rullvagnar 3st sortimentshyllor metall på hjul 2st materialställ på hjul Lyftbord manuellt Intra Tryckluftsvinda Luna Industridammsugare Nilfisk Attix 9 2st vikbockar två-steg 3st låsbara skåp med nnehåll Handtruck Kolitrans 3st sektioner hyllställ 3st klädskåp metall Storsäckshållare med fylltratt Rullvagn Trappstege Ironside 5-steg Terminalskåp med PC och skärm Tippbar avfallscontainer Viksteg aluminum 4-steg Handtruck Jungheinrich Terminalskåp med PC och skärm Tryckluftsvinda Zeca Vikbock två steg Materialvagn Låsbara skåp med innehåll 2st terminalskåp med PC och skärm 7st hyllsektioner i metall Rullställning Hyllställ sektion 3st storsäckshållare med fylltratt Tippbar avfallscontainer på hjul mindre Stoftsug Nederman med storsäcksfyllare Tvättanläggningsrum Terminaldatorer med skärm och handscanner Plåtskåp låsbara innehållande förnödenheter Plåtskåp låsbart på hjul innehållande lackspruta, slipmaskin, slippapper, friskluftsmasker m.m. Lyftbord på hjul manuellt Lackbox GREIFF 2,5x2,5 m Tryckluftsvinda Nederman Sladdvinda Race 2st materialvagnar 3st sektioner pallställ Materiallställ för plåtar Handtruck med våg Silverstone med förstärkningsgafflar DDookcuummeenntt- IIDD 0099222222111155555577556819314478485108 BSiiglangear a1t TL, EC, JC Vätskepump elektrisk WILO 3st klädskåp i metall Fatvagn och två fatpumpar Traversbana 20mx4,5m TAWI År 2009 telfer Yale Vego max 500 kg Plåtskåp med innehåll (kättingar och tvättsprutor) Reservdelstvätt Maxi clean ID 36.181 Tryckluftsvinda Nederman Vattenvinda Gardena Sladdvinda enfas Nedermann Dammsugare Nilfisk Auto Lagerhylla metall med diverse slangar Lutanläggning Viverk VKT312 År 2009, 2500 liter 2st oljebarer 2st sektioner pallställ Arbetsbänk ca 1,5 m stål 3st fatpumpar Tippbar avfallscontainer sämre skick Flyttbar reningsanläggning Vilokan Prowaldst 300/1 för rening av sköljvatten från måleri med 5st vätsketankar Plåtskåp med innehåll Industridammsugare Nilfisk Attix 7 Vikbock Vikstege Aluminiumstege DDookcuummeenntt- IIDD 0099222222111155555577556819314478485108 BSiiglangear a1t TL, EC, JC Status Datum Nr Rad Vertyp Sign Huvudtext D 2021-07-02 21104201 10 LREF KNI Siemens AB Slutk 21104201 D 2021-07-02 21104202 10 LREF KNI Siemens AB Slutk 21104202 D 2022-01-26 21104689 10 LREF CWGSiemens AB Slutk 21104689 D 2020-11-30 21103684 10 LRFP KNI BEST-Brand El & Slutk 21103684 D 2020-12-03 21103691 10 LRFP KNI PA Byggkonsult Slutk 21103691 D 2020-12-03 21103695 10 LRFP KNI EPV Elprojekter Slutk 21103695 D 2021-01-31 21103834 10 LRFP KNI PA Byggkonsult Slutk 21103834 D 2021-03-03 21103909 10 LRFP KNI PA Byggkonsult Slutk 21103909 D 2021-04-05 21103978 11 LRFP KNI PA Byggkonsult Slutk 21103978 D 2021-04-10 21103992 10 LRFP KNI EPV Elprojekter Slutk 21103992 D 2021-04-28 21104031 10 LRFP KNI Hallabro Elektr Slutk 21104031 D 2021-05-02 21104054 10 LRFP KNI PA Byggkonsult Slutk 21104054 D 2021-05-05 21104068 10 LRFP KNI EPV Elprojekter Slutk 21104068 D 2021-05-26 21104113 10 LRFP KNI Hallabro Elektr Slutk 21104113 D 2021-06-24 21104175 10 LRFP KNI Hallabro Elektr Slutk 21104175 D 2021-07-01 21104191 11 LRFP KNI PA Byggkonsult Slutk 21104191 D 2021-07-06 21104226 10 LRFP KNI EPV Elprojekter Slutk 21104226 D 2021-08-20 21104284 10 LRFP KNI Hallabro Elektr Slutk 21104284 D 2021-09-03 21104316 11 LRFP KNI PA Byggkonsult Slutk 21104316 Dokument-ID 09222115557589148818 Signerat TL, EC, JC Radtext UB KONTO ANSV AKT KST OBJ FRI Styrsystem ventilation 50 000,00 11820 74000 10700 1520 Styrsystem ventilation 21 700,00 11820 74000 10700 1520 Slutfaktura styrsystem ventila 76 000,00 11110 74000 10700 1520 Tingsryd 1:70 - Styrning ventilation 147 700,00 Framtagn underlag armaturbyte 19 276,06 11820 74000 10700 1520 Förfrågningsunderlag 2 250,00 11820 74000 10700 1520 Rambeskrivning el 11 176,00 11820 74000 10700 1520 Förfrågningsunderlag 6 000,00 11820 74000 10700 1520 Utvärdering anbud, beställning 1 125,00 11820 74000 10700 1520 Byggmöte 3 375,00 11820 74000 10700 1520 Elkonsult 1 750,50 11820 74000 10700 1520 Utbyte belysning - Aconto 1 150 000,00 11820 74000 10700 1520 Byggmöte 1 125,00 11820 74000 10700 1520 Arvode elprojektering 875,00 11820 74000 10700 1520 Utbyte belysning - Aconto2 250 000,00 11820 74000 10700 1520 Utbyte belysning - Aconto 3 150 000,00 11820 74000 10700 1520 Byggmöte 1 500,00 11820 74000 10700 1520 4 084,75 11820 74000 10700 1520 Slutfaktura byte armaturer 148 000,00 11820 74000 10700 1520 Slutbesiktning utbyte belysn. 375,00 11820 74000 10700 1520 Tingsryd 1:70 - Lamparmaturer 750 912,31 898 612,31 Dokument-ID 09222115557589148818 Signerat TL, EC, JC PROJ MPT Görs definitiv Avskrivningstid Anltyp Avskrtyp Anl-ID 61402 2021-07-01 5 FB05 05FB 200000-7 61402 2021-07-01 5 FB05 05FB 200000-7 61402 2022-02-01 5 FB05 05FB 200000-7 61401 2021-10-01 20 FB20 20FB 200000-8 61401 2021-10-01 20 FB20 20FB 200000-8 61401 2021-10-01 20 FB20 20FB 200000-8 61401 2021-10-01 20 FB20 20FB 200000-8 61401 2021-10-01 20 FB20 20FB 200000-8 61401 2021-10-01 20 FB20 20FB 200000-8 61401 2021-10-01 20 FB20 20FB 200000-8 61401 2021-10-01 20 FB20 20FB 200000-8 61401 2021-10-01 20 FB20 20FB 200000-8 61401 2021-10-01 20 FB20 20FB 200000-8 61401 2021-10-01 20 FB20 20FB 200000-8 61401 2021-10-01 20 FB20 20FB 200000-8 61401 2021-10-01 20 FB20 20FB 200000-8 61401 2021-10-01 20 FB20 20FB 200000-8 61401 2021-10-01 20 FB20 20FB 200000-8 61401 2021-10-01 20 FB20 20FB 200000-8 Dokument-ID 09222115557589148818 Signerat TL, EC, JC Benämning Utrangering Tingsryd 1:170 - Styrsystem ventilation Tingsryd 1:170 - Styrsystem ventilation Tingsryd 1:170 - Styrsystem ventilation Komplettering Tingsryd 1:170 - Lamparmaturer Tingsryd 1:170 - Lamparmaturer Tingsryd 1:170 - Lamparmaturer Tingsryd 1:170 - Lamparmaturer Tingsryd 1:170 - Lamparmaturer Tingsryd 1:170 - Lamparmaturer Tingsryd 1:170 - Lamparmaturer Tingsryd 1:170 - Lamparmaturer Tingsryd 1:170 - Lamparmaturer Tingsryd 1:170 - Lamparmaturer Tingsryd 1:170 - Lamparmaturer Tingsryd 1:170 - Lamparmaturer Tingsryd 1:170 - Lamparmaturer Tingsryd 1:170 - Lamparmaturer Tingsryd 1:170 - Lamparmaturer Tingsryd 1:170 - Lamparmaturer Dokument-ID 09222115557589148818 Signerat TL, EC, JC Tingsryd 1:70 (TRYD AB nytt bolag) Preliminär Köpeskillingsberäkning (kr) Proforma, bokfört värde (kr) Åsatt fastighetsvärde 30 000 000 Tillgångar Anläggningstillgångar Avgår Bokfört värde Fastighet -30 000 000 Byggnad och mark 30 000 000 Marknadsvärde Fastighet 30 000 000 Kassa och bank 25 000 Skattemässigt restvärde -30 000 000 Temporära skillnader 0 Summa tillgångar 30 025 000 Överenskommet avdrag för latent kapitalvinstskatt 0 Skulder och Eget kapital Överenskommet avdrag för latent kapitalvinstskatt 0 EK 25 000 Tillkommer eget kapital 25 000 Koncernintern skuld 30 000 000 Summa aktiepris att reglera av köparen 25 000 Summa Skulder och Eget kapital 30 025 000 Betalning av koncernintern skuld 30 000 000 Överenskommet tillägg för lagfart 1 703 000 Taxeringsvärde 40 050 000 Totalt belopp att erlägga på tillträdesdagen 31 728 000 Stämpelskatt 1 703 000 Dokument-ID 09222115557589148818 Signerat TL, EC, JC FASTIGHETSRAPPORT ‐ INFOFAST FASTIGHET TINGSRYD TINGSRYD 1:70 Aktualitet fastighetsregistret: 2012‐11‐28 00:00:00 Objektidentitet: b5b0488f‐c11c‐4ccb‐e040‐ed8f66447721 Län: Kommun: 07, Kronoberg 63, TINGSRYD Övriga noteringar: Socken: Tingsås Lantmäterikontor LANTMÄTERIET, BOX 242, 351 05 VÄXJÖ Kontor: GL20 Tel: 0771‐636363 URSPRUNG TINGSRYD TINGSRYD 1:51 TIDIGARE FNR OCH DISTRIKT Fastighetsnyckel ﴾fnr﴿: Distrikt: 70122922 0, ADRESS Inga adresser hittades. AREAL Totalareal: Varav land: Varav vatten: 34 204 kvm 34 204 kvm 0 kvm 3,42 ha 3,42 ha 0 ha LÄGE, KARTA Område: N:﴾SWEREF99﴿ E: X:﴾RT90﴿ Y: 1. 6263806,93 499950,72 6265972,75 1450384,81 ÅTGÄRDER Fastighetsrättsliga: Datum: Akt: Fastighetsrättsliga: Datum: Akt: Avstyckning 2012‐01‐05 0763‐11/61 Fastighetsreglering 2012‐11‐28 0763‐12/56 ANDEL I SAMFÄLLIGHET Inga andelar i samfällighet hittades. ANDEL I GEMENSAMHETSANLÄGGNING TINGSRYD TINGSRYD GA:4 INSKRIVNING ALLMÄNT Beräknad aktualitet 2026‐08‐18 Senaste ändring för 2012‐01‐25 inskrivningsdelen: fastigheten: Inskrivningskontor Lantmäteriet, Kontor: Eksjö 761 80 NORRTÄLJE Tel: 0771‐636363 fastighetsinskrivning ÄLDRE FÖRHÅLLANDE L93/1800, L61/907 LAGFART 202T6in-0g8s-r1y9d 0s9 U:2t0v:e3c7kling och Fastighets AktiebSolaamglingshandlingen beställd av: Jörgen Wijk. Sida 1 / 4 Namn på lagfart: TINGSRYDS UDTVoEkCuKmLeINntG-I DO C09H222115557589148818 Signerat TL, EC, JC FASTIGHETS AB Organisationsnummer:556730‐6583 Adress: BOX 88 362 22 TINGSRYD Akt: 12/943 Beviljad Inskrivningsdag: 2012‐01‐25, Andel: 1/1 Fång: Köp 2011‐10‐31 Andel: 1/1 Akt: 12/943 Beviljad Köpeskilling: 200 000 SEK Avser hela fastigheten INTECKNINGAR Inga inteckningar hittades. ANTECKNINGAR Inga anteckningar hittades. TIDIGARE ÄGARE TINGSRYDS KOMMUN Organisationsnummer:212000‐0621 Adress: BOX 88 362 22 TINGSRYD Akt: 61/907 Beviljad Inskrivningsdag: Anmärkning: Anmärkning Akt: 93/1800 Beslut: Beviljad Fång: Köp 1961‐07‐01 Andel: 1/1 Akt: 61/907 Beviljad Överlåten andel: 1/1 AVTALSRÄTTIGHETER Inga avtalsrättigheter hittades. RÄTTIGHETER Det finns 2 rättigheter på fastigheten. Rättigheter där fastigheten har last Officialservitut 0763‐10/32.1 Ledningsrätt 0763‐10/32.2 Sök efter InfoRätt. PLANER OCH MARKREGLERINGAR Planer Namn ﴾typ﴿ Akt Senaste ändring Berörd kommun TINGSRYD 1:51, DEL AV, M FL ﴾Detaljplan﴿ 0763‐P06/9 2024‐09‐04 Tingsryd Status: Gällande Beslutsdatum: 2006‐05‐02 Laga kraft: 2006‐05‐31 Genomförande: 2006‐06‐01 ‐ 2021‐12‐31 Namn ﴾typ﴿ Akt Senaste ändring Berörd kommun TINGSRYD 1:51 M FL ﴾Detaljplan﴿ 0763‐P08/15 Tingsryd Status: Gällande Beslutsdatum: 2008‐07‐31 Laga kraft: 2008‐08‐22 Genomförande: 2008‐08‐23 ‐ 2018‐08‐22 MER INFORMATION Det finns 1 byggnad/er på fastigheten. TAXERING Industrienhet, annan tillverkningsindustri, typkod 426 Beslutsår : 2025 Taxeringsid: 734595‐4 Industritillbehör: Nej Tax.enhet avser: TINGSRYD TINGSRYD 1:70 Summering: Taxeringsvärde kr: 40 050 000 Ingående värden Taxeringsvärde Produktionskostnadsberäknad: 0 SEK Avkastningsberäknad kontor: 946 000 SEK Avkastningsberäknad lager: 14 000 000 SEK Avkastningsberäknad produktionslokal: 21 000 000 SEK Avkastningsberäknad under uppförande: 0 SEK Tomtmark: 4 104 000 SEK Taxerade ägare 556730‐6583 Tingsryds Utveckling och Fastighets Aktiebolag BOX 88 362 22 TINGSRYD Andel: 1/1 Juridisk form: Aktiebolag Värderingsenheter Industri avkastningsberäknad kontor Industri avkastningsberäknad lager Skatteverkets id: 3010156752025 Skatteverkets id: 3010156762025 Värderingsenhetsnummer: 1 Värderingsenhetsnummer: 2 Tax.värde kr: 946 000 Tax.värde kr: 14 000 000 Tax.värde kr:﴾före ev. just. 946 000 Tax.värde kr:﴾före ev. just. 14 000 000 säregna förh.﴿ säregna förh.﴿ Riktvärdeområde: 763010 Riktvärdeområde: 763010 Standardklass: Normala. Standardklass: Normala Lokalarea: 280 Lokalarea: 6 413 Nybyggnadsår: 2009 Nybyggnadsår: 2009 Värdeår: 2009 Värdeår: 2009 Tillhör byggnad: 1 Tillhör byggnad: 1 Återstående ek. livslängd: >10år Återstående ek. livslängd: >10år Industri avkastningsberäknad produktionslokal Industri tomtmark Skatteverkets id: 3010156772025 Skatteverkets id: 3010156662025 Värderingsenhetsnummer: 3 Värderingsenhetsnummer: 1 Tax.värde kr: 21 000 000 Tax.värde kr: 4 104 000 Tax.värde kr:﴾före ev. just. 21 000 000 Riktvärde kr: 4 104 000 säregna förh.﴿ Riktvärdeområde: 763010 Riktvärdeområde: 763010 Areal i kvm: 34 204 Tillhör byggnad: 1 Lokalarea: 7 363 Nybyggnadsår: 2009 Värdeår: 2009 Standardpoäng: 35 Återstående ek. livslängd: >10år Rapporten hämtades 2026‐08‐19 09:20:37 Källa: Lantmäteriet, Skatteverket och InfoTrader FASTIGHETSRAPPORT ‐ INFOFAST FASTIGHET TINGSRYD TINGSRYD 1:70 Aktualitet fastighetsregistret: 2012‐11‐28 00:00:00 Objektidentitet: b5b0488f‐c11c‐4ccb‐e040‐ed8f66447721 Län: Kommun: 07, Kronoberg 63, TINGSRYD Övriga noteringar: Socken: Tingsås Lantmäterikontor LANTMÄTERIET, BOX 242, 351 05 VÄXJÖ Kontor: GL20 Tel: 0771‐636363 URSPRUNG TINGSRYD TINGSRYD 1:51 TIDIGARE FNR OCH DISTRIKT Fastighetsnyckel ﴾fnr﴿: Distrikt: 70122922 0, ADRESS Inga adresser hittades. AREAL Totalareal: Varav land: Varav vatten: 34 204 kvm 34 204 kvm 0 kvm 3,42 ha 3,42 ha 0 ha LÄGE, KARTA Område: N:﴾SWEREF99﴿ E: X:﴾RT90﴿ Y: 1. 6263806,93 499950,72 6265972,75 1450384,81 ÅTGÄRDER Fastighetsrättsliga: Datum: Akt: Fastighetsrättsliga: Datum: Akt: Avstyckning 2012‐01‐05 0763‐11/61 Fastighetsreglering 2012‐11‐28 0763‐12/56 ANDEL I SAMFÄLLIGHET Inga andelar i samfällighet hittades. ANDEL I GEMENSAMHETSANLÄGGNING TINGSRYD TINGSRYD GA:4 INSKRIVNING ALLMÄNT Beräknad aktualitet 2026‐08‐18 Senaste ändring för 2012‐01‐25 inskrivningsdelen: fastigheten: Inskrivningskontor Lantmäteriet, Kontor: Eksjö 761 80 NORRTÄLJE Tel: 0771‐636363 fastighetsinskrivning ÄLDRE FÖRHÅLLANDE L93/1800, L61/907 TINGSRYD TINGSRYD 1:70 LAGFART Tingsryds Utveckling och Fastighets Aktiebolag Namn på lagfart: TINGSRYDS UTVECKLING OCH FASTIGHETS AB Organisationsnummer:556730‐6583 Adress: BOX 88 362 22 TINGSRYD Akt: 12/943 Beviljad Inskrivningsdag: 2012‐01‐25, Andel: 1/1 Fång: Köp 2011‐10‐31 Andel: 1/1 Akt: 12/943 Beviljad Köpeskilling: 200 000 SEK Avser hela fastigheten INTECKNINGAR Inga inteckningar hittades. ANTECKNINGAR Inga anteckningar hittades. TIDIGARE ÄGARE TINGSRYDS KOMMUN Organisationsnummer:212000‐0621 Adress: BOX 88 362 22 TINGSRYD Akt: 61/907 Beviljad Inskrivningsdag: Anmärkning: Anmärkning Akt: 93/1800 Beslut: Beviljad Fång: Köp 1961‐07‐01 Andel: 1/1 Akt: 61/907 Beviljad Överlåten andel: 1/1 AVTALSRÄTTIGHETER Inga avtalsrättigheter hittades. RÄTTIGHETER Det finns 2 rättigheter på fastigheten. Rättigheter där fastigheten har last Officialservitut 0763‐10/32.1 Ledningsrätt 0763‐10/32.2 Sök efter InfoRätt. PLANER OCH MARKREGLERINGAR Planer Namn ﴾typ﴿ Akt Senaste ändring Berörd kommun TINGSRYD 1:51, DEL AV, M FL ﴾Detaljplan﴿ 0763‐P06/9 2024‐09‐04 Tingsryd Status: Gällande Beslutsdatum: 2006‐05‐02 Laga kraft: 2006‐05‐31 Genomförande: 2006‐06‐01 ‐ 2021‐12‐31 Namn ﴾typ﴿ Akt Senaste ändring Berörd kommun TINGSRYD 1:51 M FL ﴾Detaljplan﴿ 0763‐P08/15 Tingsryd Status: Gällande Beslutsdatum: 2008‐07‐31 Laga kraft: 2008‐08‐22 Genomförande: 2008‐08‐23 ‐ 2018‐08‐22 2026-08-19 09:20:37 Samlingshandlingen beställd av: Jörgen Wijk. Sida 2 / 4 MER INFORMATION Dokument-ID 09222115557589148818 Signerat TL, EC, JC Det finns 1 byggnad/er på fastigheten. TAXERING Industrienhet, annan tillverkningsindustri, typkod 426 Beslutsår : 2025 Taxeringsid: 734595‐4 Industritillbehör: Nej Tax.enhet avser: TINGSRYD TINGSRYD 1:70 Summering: Taxeringsvärde kr: 40 050 000 Ingående värden Taxeringsvärde Produktionskostnadsberäknad: 0 SEK Avkastningsberäknad kontor: 946 000 SEK Avkastningsberäknad lager: 14 000 000 SEK Avkastningsberäknad produktionslokal: 21 000 000 SEK Avkastningsberäknad under uppförande: 0 SEK Tomtmark: 4 104 000 SEK Taxerade ägare 556730‐6583 Tingsryds Utveckling och Fastighets Aktiebolag BOX 88 362 22 TINGSRYD Andel: 1/1 Juridisk form: Aktiebolag Värderingsenheter Industri avkastningsberäknad kontor Industri avkastningsberäknad lager Skatteverkets id: 3010156752025 Skatteverkets id: 3010156762025 Värderingsenhetsnummer: 1 Värderingsenhetsnummer: 2 Tax.värde kr: 946 000 Tax.värde kr: 14 000 000 Tax.värde kr:﴾före ev. just. 946 000 Tax.värde kr:﴾före ev. just. 14 000 000 säregna förh.﴿ säregna förh.﴿ Riktvärdeområde: 763010 Riktvärdeområde: 763010 Standardklass: Normala. Standardklass: Normala Lokalarea: 280 Lokalarea: 6 413 Nybyggnadsår: 2009 Nybyggnadsår: 2009 Värdeår: 2009 Värdeår: 2009 Tillhör byggnad: 1 Tillhör byggnad: 1 Återstående ek. livslängd: >10år Återstående ek. livslängd: >10år Industri avkastningsberäknad produktionslokal Industri tomtmark Skatteverkets id: 3010156772025 Skatteverkets id: 3010156662025 Värderingsenhetsnummer: 3 Värderingsenhetsnummer: 1 Tax.värde kr: 21 000 000 Tax.värde kr: 4 104 000 Tax.värde kr:﴾före ev. just. 21 000 000 Riktvärde kr: 4 104 000 säregna förh.﴿ Riktvärdeområde: 763010 Riktvärdeområde: 763010 Areal i kvm: 34 204 Tillhör byggnad: 1 Lokalarea: 7 363 Nybyggnadsår: 2009 Värdeår: 2009 Standardpoäng: 35 Återstående ek. livslängd: >10år Rapporten hämtades 2026‐08‐19 09:20:37 Källa: Lantmäteriet, Skatteverket och InfoTrader FASTIGHETSRAPPORT ‐ INFOFAST FASTIGHET TINGSRYD TINGSRYD 1:70 Aktualitet fastighetsregistret: 2012‐11‐28 00:00:00 Objektidentitet: b5b0488f‐c11c‐4ccb‐e040‐ed8f66447721 Län: Kommun: 07, Kronoberg 63, TINGSRYD Övriga noteringar: Socken: Tingsås Lantmäterikontor LANTMÄTERIET, BOX 242, 351 05 VÄXJÖ Kontor: GL20 Tel: 0771‐636363 URSPRUNG TINGSRYD TINGSRYD 1:51 TIDIGARE FNR OCH DISTRIKT Fastighetsnyckel ﴾fnr﴿: Distrikt: 70122922 0, ADRESS Inga adresser hittades. AREAL Totalareal: Varav land: Varav vatten: 34 204 kvm 34 204 kvm 0 kvm 3,42 ha 3,42 ha 0 ha LÄGE, KARTA Område: N:﴾SWEREF99﴿ E: X:﴾RT90﴿ Y: 1. 6263806,93 499950,72 6265972,75 1450384,81 ÅTGÄRDER Fastighetsrättsliga: Datum: Akt: Fastighetsrättsliga: Datum: Akt: Avstyckning 2012‐01‐05 0763‐11/61 Fastighetsreglering 2012‐11‐28 0763‐12/56 ANDEL I SAMFÄLLIGHET Inga andelar i samfällighet hittades. ANDEL I GEMENSAMHETSANLÄGGNING TINGSRYD TINGSRYD GA:4 INSKRIVNING ALLMÄNT Beräknad aktualitet 2026‐08‐18 Senaste ändring för 2012‐01‐25 inskrivningsdelen: fastigheten: Inskrivningskontor Lantmäteriet, Kontor: Eksjö 761 80 NORRTÄLJE Tel: 0771‐636363 fastighetsinskrivning ÄLDRE FÖRHÅLLANDE L93/1800, L61/907 LAGFART Tingsryds Utveckling och Fastighets Aktiebolag Namn på lagfart: TINGSRYDS UTVECKLING OCH FASTIGHETS AB Organisationsnummer:556730‐6583 Adress: BOX 88 362 22 TINGSRYD Akt: 12/943 Beviljad Inskrivningsdag: 2012‐01‐25, Andel: 1/1 Fång: Köp 2011‐10‐31 Andel: 1/1 Akt: 12/943 Beviljad Köpeskilling: 200 000 SEK Avser hela fastigheten INTECKNINGAR Inga inteckningar hittades. ANTECKNINGAR Inga anteckningar hittades. TIDIGARE ÄGARE TINGSRYDS KOMMUN Organisationsnummer:212000‐0621 Adress: BOX 88 362 22 TINGSRYD Akt: 61/907 Beviljad Inskrivningsdag: Anmärkning: Anmärkning Akt: 93/1800 Beslut: Beviljad Fång: Köp 1961‐07‐01 Andel: 1/1 Akt: 61/907 Beviljad Överlåten andel: 1/1 AVTALSRÄTTIGHETER Inga avtalsrättigheter hittades. RÄTTIGHETER Det finns 2 rättigheter på fastigheten. Rättigheter där fastigheten har last Officialservitut 0763‐10/32.1 Ledningsrätt 0763‐10/32.2 Sök efter InfoRätt. TINGSRYD TINGSRYD 1:70 PLANER OCH MARKREGLERINGAR Planer Namn ﴾typ﴿ Akt Senaste ändring Berörd kommun TINGSRYD 1:51, DEL AV, M FL ﴾Detaljplan﴿ 0763‐P06/9 2024‐09‐04 Tingsryd Status: Gällande Beslutsdatum: 2006‐05‐02 Laga kraft: 2006‐05‐31 Genomförande: 2006‐06‐01 ‐ 2021‐12‐31 Namn ﴾typ﴿ Akt Senaste ändring Berörd kommun TINGSRYD 1:51 M FL ﴾Detaljplan﴿ 0763‐P08/15 Tingsryd Status: Gällande Beslutsdatum: 2008‐07‐31 Laga kraft: 2008‐08‐22 Genomförande: 2008‐08‐23 ‐ 2018‐08‐22 MER INFORMATION Det finns 1 byggnad/er på fastigheten. TAXERING Industrienhet, annan tillverkningsindustri, typkod 426 Beslutsår : 2025 Taxeringsid: 734595‐4 Industritillbehör: Nej Tax.enhet avser: TINGSRYD TINGSRYD 1:70 Summering: Taxeringsvärde kr: 40 050 000 Ingående värden Taxeringsvärde Produktionskostnadsberäknad: 0 SEK Avkastningsberäknad kontor: 946 000 SEK Avkastningsberäknad lager: 14 000 000 SEK Avkastningsberäknad produktionslokal: 21 000 000 SEK Avkastningsberäknad under uppförande: 0 SEK Tomtmark: 4 104 000 SEK Taxerade ägare 556730‐6583 Tingsryds Utveckling och Fastighets Aktiebolag BOX 88 362 22 TINGSRYD Andel: 1/1 Juridisk form: Aktiebolag Värderingsenheter Industri avkastningsberäknad kontor Industri avkastningsberäknad lager Skatteverkets id: 3010156752025 Skatteverkets id: 3010156762025 Värderingsenhetsnummer: 1 Värderingsenhetsnummer: 2 Tax.värde kr: 946 000 Tax.värde kr: 14 000 000 Tax.värde kr:﴾före ev. just. 946 000 Tax.värde kr:﴾före ev. just. 14 000 000 säregna förh.﴿ säregna förh.﴿ Riktvärdeområde: 763010 Riktvärdeområde: 763010 Standardklass: Normala. Standardklass: Normala Lokalarea: 280 Lokalarea: 6 413 Nybyggnadsår: 2009 Nybyggnadsår: 2009 Värdeår: 2009 Värdeår: 2009 Tillhör byggnad: 1 Tillhör byggnad: 1 Återstående ek. livslängd: >10år Återstående ek. livslängd: >10år Industri avkastningsberäknad produktionslokal Industri tomtmark Skatteverkets id: 3010156772025 Skatteverkets id: 3010156662025 Värderingsenhetsnummer: 3 Värderingsenhetsnummer: 1 202T6a-x0.v8ä-1rd9 e0 9k:r2:0:37 21 000 000 Samlingshand T li a n x g .v e är n de b k e r s : tälld av: Jörgen 4 1 W 04 ij 0 k 0 . 0 Sida 3 / 4 Tax.värde kr:﴾före ev. just. 21 00D0o k0u0m0ent-ID 0922211555758R9i1k4t8v8ä1rd8e kr: Signerat TL, EC4, 1J0C4 000 säregna förh.﴿ Riktvärdeområde: 763010 Riktvärdeområde: 763010 Areal i kvm: 34 204 Tillhör byggnad: 1 Lokalarea: 7 363 Nybyggnadsår: 2009 Värdeår: 2009 Standardpoäng: 35 Återstående ek. livslängd: >10år Rapporten hämtades 2026‐08‐19 09:20:37 Källa: Lantmäteriet, Skatteverket och InfoTrader FASTIGHETSRAPPORT ‐ INFOFAST FASTIGHET TINGSRYD TINGSRYD 1:70 Aktualitet fastighetsregistret: 2012‐11‐28 00:00:00 Objektidentitet: b5b0488f‐c11c‐4ccb‐e040‐ed8f66447721 Län: Kommun: 07, Kronoberg 63, TINGSRYD Övriga noteringar: Socken: Tingsås Lantmäterikontor LANTMÄTERIET, BOX 242, 351 05 VÄXJÖ Kontor: GL20 Tel: 0771‐636363 URSPRUNG TINGSRYD TINGSRYD 1:51 TIDIGARE FNR OCH DISTRIKT Fastighetsnyckel ﴾fnr﴿: Distrikt: 70122922 0, ADRESS Inga adresser hittades. AREAL Totalareal: Varav land: Varav vatten: 34 204 kvm 34 204 kvm 0 kvm 3,42 ha 3,42 ha 0 ha LÄGE, KARTA Område: N:﴾SWEREF99﴿ E: X:﴾RT90﴿ Y: 1. 6263806,93 499950,72 6265972,75 1450384,81 ÅTGÄRDER Fastighetsrättsliga: Datum: Akt: Fastighetsrättsliga: Datum: Akt: Avstyckning 2012‐01‐05 0763‐11/61 Fastighetsreglering 2012‐11‐28 0763‐12/56 ANDEL I SAMFÄLLIGHET Inga andelar i samfällighet hittades. ANDEL I GEMENSAMHETSANLÄGGNING TINGSRYD TINGSRYD GA:4 INSKRIVNING ALLMÄNT Beräknad aktualitet 2026‐08‐18 Senaste ändring för 2012‐01‐25 inskrivningsdelen: fastigheten: Inskrivningskontor Lantmäteriet, Kontor: Eksjö 761 80 NORRTÄLJE Tel: 0771‐636363 fastighetsinskrivning ÄLDRE FÖRHÅLLANDE L93/1800, L61/907 LAGFART Tingsryds Utveckling och Fastighets Aktiebolag Namn på lagfart: TINGSRYDS UTVECKLING OCH FASTIGHETS AB Organisationsnummer:556730‐6583 Adress: BOX 88 362 22 TINGSRYD Akt: 12/943 Beviljad Inskrivningsdag: 2012‐01‐25, Andel: 1/1 Fång: Köp 2011‐10‐31 Andel: 1/1 Akt: 12/943 Beviljad Köpeskilling: 200 000 SEK Avser hela fastigheten INTECKNINGAR Inga inteckningar hittades. ANTECKNINGAR Inga anteckningar hittades. TIDIGARE ÄGARE TINGSRYDS KOMMUN Organisationsnummer:212000‐0621 Adress: BOX 88 362 22 TINGSRYD Akt: 61/907 Beviljad Inskrivningsdag: Anmärkning: Anmärkning Akt: 93/1800 Beslut: Beviljad Fång: Köp 1961‐07‐01 Andel: 1/1 Akt: 61/907 Beviljad Överlåten andel: 1/1 AVTALSRÄTTIGHETER Inga avtalsrättigheter hittades. RÄTTIGHETER Det finns 2 rättigheter på fastigheten. Rättigheter där fastigheten har last Officialservitut 0763‐10/32.1 Ledningsrätt 0763‐10/32.2 Sök efter InfoRätt. PLANER OCH MARKREGLERINGAR Planer Namn ﴾typ﴿ Akt Senaste ändring Berörd kommun TINGSRYD 1:51, DEL AV, M FL ﴾Detaljplan﴿ 0763‐P06/9 2024‐09‐04 Tingsryd Status: Gällande Beslutsdatum: 2006‐05‐02 Laga kraft: 2006‐05‐31 Genomförande: 2006‐06‐01 ‐ 2021‐12‐31 Namn ﴾typ﴿ Akt Senaste ändring Berörd kommun TINGSRYD 1:51 M FL ﴾Detaljplan﴿ 0763‐P08/15 Tingsryd Status: Gällande Beslutsdatum: 2008‐07‐31 Laga kraft: 2008‐08‐22 Genomförande: 2008‐08‐23 ‐ 2018‐08‐22 MER INFORMATION Det finns 1 byggnad/er på fastigheten. TAXERING Industrienhet, annan tillverkningsindustri, typkod 426 Beslutsår : 2025 Taxeringsid: 734595‐4 Industritillbehör: Nej Tax.enhet avser: TINGSRYD TINGSRYD 1:70 Summering: Taxeringsvärde kr: 40 050 000 Ingående värden Taxeringsvärde Produktionskostnadsberäknad: 0 SEK Avkastningsberäknad kontor: 946 000 SEK Avkastningsberäknad lager: 14 000 000 SEK Avkastningsberäknad produktionslokal: 21 000 000 SEK Avkastningsberäknad under uppförande: 0 SEK Tomtmark: 4 104 000 SEK Taxerade ägare 556730‐6583 Tingsryds Utveckling och Fastighets Aktiebolag BOX 88 362 22 TINGSRYD Andel: 1/1 Juridisk form: Aktiebolag TINGSRYD TINGSRYD 1:70 Värderingsenheter Industri avkastningsberäknad kontor Industri avkastningsberäknad lager Skatteverkets id: 3010156752025 Skatteverkets id: 3010156762025 Värderingsenhetsnummer: 1 Värderingsenhetsnummer: 2 Tax.värde kr: 946 000 Tax.värde kr: 14 000 000 Tax.värde kr:﴾före ev. just. 946 000 Tax.värde kr:﴾före ev. just. 14 000 000 säregna förh.﴿ säregna förh.﴿ Riktvärdeområde: 763010 Riktvärdeområde: 763010 Standardklass: Normala. Standardklass: Normala Lokalarea: 280 Lokalarea: 6 413 Nybyggnadsår: 2009 Nybyggnadsår: 2009 Värdeår: 2009 Värdeår: 2009 Tillhör byggnad: 1 Tillhör byggnad: 1 Återstående ek. livslängd: >10år Återstående ek. livslängd: >10år Industri avkastningsberäknad produktionslokal Industri tomtmark Skatteverkets id: 3010156772025 Skatteverkets id: 3010156662025 Värderingsenhetsnummer: 3 Värderingsenhetsnummer: 1 Tax.värde kr: 21 000 000 Tax.värde kr: 4 104 000 Tax.värde kr:﴾före ev. just. 21 000 000 Riktvärde kr: 4 104 000 säregna förh.﴿ Riktvärdeområde: 763010 Riktvärdeområde: 763010 Areal i kvm: 34 204 Tillhör byggnad: 1 Lokalarea: 7 363 Nybyggnadsår: 2009 Värdeår: 2009 Standardpoäng: 35 Återstående ek. livslängd: >10år Rapporten hämtades 2026‐08‐19 09:20:37 Källa: Lantmäteriet, Skatteverket och InfoTrader 2026-08-19 09:20:37 Samlingshandlingen beställd av: Jörgen Wijk. Sida 4 / 4 Dokument-ID 09222115557589148818 Signerat TL, EC, JC Verifikat Dokument-ID 09222115557589148818 Dokument Avtal Huvuddokument 41 sidor Startades 2026-09-15 13:29:37 CEST (+0200) av Peter Granborn (PG) Färdigställt 2026-09-16 16:30:58 CEST (+0200) Initierare Peter Granborn (PG) Svensk FöretagsFörmedling AB peter.granborn@sffab.se +46705456565 Signerare Tony Lundström (TL) Eddie Carlqvist (EC) Tufab Carlqvists Bil AB tony.lundstrom@tingsryd.se eddie.carlqvist@carlqvistfastigheter.se Signerade 2026-09-16 16:30:58 CEST (+0200) Signerade 2026-09-15 15:14:19 CEST (+0200) Jerry Carlqvist (JC) Carlsqvists Bil AB jerry.carlqvist@carlqvistbil.se Signerade 2026-09-15 14:13:27 CEST (+0200) 1/2 Verifikat Dokument-ID 09222115557589148818 Detta verifikat är utfärdat av Scrive. Se de dolda bilagorna för mer information/bevis om detta dokument. Använd en PDF-läsare som t ex Adobe Reader som kan visa dolda bilagor för att se bilagorna. Observera att om dokumentet skrivs ut kan inte integriteten i papperskopian bevisas enligt nedan och att en vanlig papperutskrift saknar innehållet i de dolda bilagorna. Den digitala signaturen (elektroniska förseglingen) säkerställer att integriteten av detta dokument, inklusive de dolda bilagorna, kan bevisas matematiskt och oberoende av Scrive. För er bekvämlighet tillhandahåller Scrive även en tjänst för att kontrollera dokumentets integritet automatiskt på: https://scrive.com/verify 2/2 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 43 (63) Kommunstyrelsen 2026-10-26

§ 86 Kontrollbalansräkning TUFAB/2026:19 Beslut 1. Styrelsen godkänner den framlagda kontrollbalansräkningen och lägger den till handlingarna. 2. Styrelsen konstaterar att kontrollbalansräkningen utvisar att bolagets egna kapital understiger hälften av det registrerade aktiekapitalet och beslutar därför att kalla till första kontrollstämma i enlighet med 25 kap. aktiebolagslagen för prövning av frågan om bolaget ska träda i likvidation. Stämman hålls 29 september 2026. 3. Styrelsen översänder beslutet och handlingarna till moderbolaget Tikab samt hemställer hos densamma om ägartillskott för att säkerställa fortsatt drift och återställa det egna kapitalet. 4. Styrelsen bedömer, mot bakgrund av tidigare ägardialoger med moderbolaget, att bolaget har förutsättningar att återställa kapitalet genom föreslagen åtgärd och föreslår därför att kontrollstämman beslutar att verksamheten ska drivas vidare under den tid som lagen medger för återställande av kapitalet. Sammanfattning av ärendet Med anledning av inkomna anbud i försäljningsprocessen för Tingsryd 1:70 konstaterade styrelsen 2026-09-03 att det sannolikt finns ett nedskrivningsbehov och att det därmed fanns skäl att anta att minst hälften av bolagets aktiekapital är förbrukat. Som en följd av detta beslutades även att kontrollbalansräkning skulle upprättas per 2026-08-31. Styrelsen har nu upprättat kontrollbalansräkning, vilken har granskats av bolagets revisorer. Balansräkningen visar att det egna kapitalet är negativt och styrelsen behöver därför kalla till första kontrollstämma i enlighet med 25 kap. aktiebolagslagen för prövning av frågan om bolaget ska träda i likvidation. Styrelsen behöver vidta åtgärd för att hantera den uppkomna situationen. Mot bakgrund av tidigare ägardialoger med moderbolaget föreslås att styrelsen hemställer om ägartillskott från ägaren för att säkerställa fortsatt drift och återställa det egna kapitalet. Vidare föreslås att styrelsen bedömer att bolaget har förutsättningar att återställa kapitalet genom denna åtgärd Justerare Utdragsbestyrkande Comfact Signature Referensnummer: 375128SE SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 11 (18) Tingsryds Utveckling och Fastighets AB 2026-09-24 § 86 fortsättning och att därmed föreslå kontrollstämman att besluta att verksamheten ska drivas vidare under den tid som lagen medger för återställande av kapitalet. Barnrättsperspektiv Ärendet bedöms ej beröra barn och därför görs ingen prövning av barnets bästa. Beslutsunderlag 1. Tjänsteskrivelse, Beslut om kontrollbalansräkning, första kontrollstämma samt hemställan om ägartillskott. 2. Protokollsbilaga 1, Kontrollbalansräkning per 2026-08-31. _________ Beslutet skickas till Tingsryds Kommunföretag AB Revisorerna Kontrollstämman Ekonomichef, Daniel Gustafsson Ekonomiavdelningen Justerare Utdragsbestyrkande Comfact Signature Referensnummer: 375128SE SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 52 (63) Kommunstyrelsen 2026-10-26

§ 89 Överlåtelse Örnen:23 TUFAB/2026:27 Beslut 1. Styrelsen godkänner försäljning av fastigheten Örnen:23 till Tingsryds kommun enligt bifogat köpekontrakt. 2. Styrelsen godkänner överlåtelse av entreprenadavtal enligt bifogat avtal. 3. Styrelsens ordförande, Tony Lundström (M), utses, med vice ordförande, Håkan Karlsson (S), som ersättare, att signera köpekontrakt, överlåtelse av entreprenadavtal samt övriga tillhöriga handlingar i ärendet. Sammanfattning av ärendet Mot bakgrund av ägardialoger mellan Tingsryds Utveckling och Fastighets AB (Tufab) och moderbolaget Tingsryds Kommunföretag AB (Tikab) har tagits fram förslag till överlåtelse från Tufab till Tingsryds kommun avseende fastigheten Örnen 23 i Tingsryd. Fastigheten innehåller idag huvudsakligen kommunala kärnverksamheter, dels simhall och dels administrativa lokaler för individ- och familjeomsorgen. Därutöver finns hotell- och restauranglokaler som hyrs ut till extern verksamhet. Fastigheten har stor betydelse för kommunens verksamhetsförsörjning och bedöms även långsiktigt användas huvudsakligen för kommunala ändamål. Syftet med överlåtelsen är att samla ägande, investeringar och verksamhetsansvar hos kommunen, skapa en långsiktigt ändamålsenlig fastighetsstruktur inom kommunkoncernen, förenkla styrning och uppföljning av investeringsprojektet, ge kommunen full rådighet över framtida utveckling av fastigheten samt minska behovet av interna hyres- och ägarrelationer för den aktuella fastigheten. Justerare Utdragsbestyrkande Comfact Signature Referensnummer: 375128SE SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 15 (18) Tingsryds Utveckling och Fastighets AB 2026-09-24 Överlåtelsen föreslås genomföras den 1 januari 2027. Från tillträdesdagen övertar kommunen samtliga rättigheter och skyldigheter hänförliga till fastigheten enligt köpekontrakt och övriga tillhörande avtal. Tufab har under 2026 påbörjat en omfattande renovering av simhallen till en fastställd budget om 40 mnkr (varav ca 21 mnkr beräknas hinna upparbetas till och med årsskiftet). Tufab har upphandlat och tecknat entreprenadkontrakt för den pågående renoveringen. För att säkerställa ett effektivt genomförande och undvika avbrott i projektet föreslås kommunen överta entreprenadkontraktet genom ett särskilt överlåtelseavtal. Entreprenaden kan därmed fortsätta utan förändringar i omfattning, tidplan eller ansvarsförhållanden gentemot entreprenören. Efter övertagandet ansvarar kommunen för projektets fortsatta styrning, finansiering och färdigställande. Överlåtelsen föreslås genomföras genom fastighetsreglering enligt fastighetsbildningslagen. Detta har bedömts vara den mest ändamålsenliga och kostnadseffektiva lösningen eftersom fastigheten efter genomförd reglering kommer att ägas direkt av kommunen samtidigt som vissa transaktionskostnader kan undvikas jämfört med en traditionell fastighetsöverlåtelse. Den totala ersättningen till Tufab föreslås uppgå till cirka 34 mnkr. Beloppet omfattar dels fastighetens marknadsvärde, dels de investeringar och projektkostnader som Tufab har hunnit upparbeta inom ramen för den pågående renoveringen fram till tillträdet. Fastighetens marknadsvärde har bedömts till cirka 13 mnkr. Värderingen har genomförts av extern aktör och redovisas i bilaga till PM om skattekonsekvenser. Marknadsvärdet har utgjort en central utgångspunkt vid analysen av transaktionens affärsmässiga och skattemässiga konsekvenser. Transaktionens skattemässiga konsekvenser har analyserats i särskilt PM. Analysen visar att överlåtelsen bedöms kunna genomföras utan några betydande skattemässiga negativa konsekvenser för parterna. Vid bedömningen har särskild hänsyn tagits till sambandet mellan fastighetens marknadsvärde och den ekonomiska regleringen mellan parterna. Av utredningen framgår att huvuddelen av den pågående renoveringen sannolikt bör klassificeras som reparation och underhåll snarare än som ny-, till- eller ombyggnad. Detta begränsar de skattemässiga frågeställningar som annars kan uppkomma vid en fastighetsöverlåtelse. Genom att överlåtelsen genomförs genom fastighetsreglering uppkommer inte heller någon stämpelskatt för kommunen. I simhallsrenoveringen finns redovisade optioner om drygt 14 mnkr, för vilka politiskt ställningstagande bör tas under beslutsprocessens gång. Bland de större posterna märks renovering av omklädningsrum, byte av Justerare Utdragsbestyrkande Comfact Signature Referensnummer: 375128SE SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 16 (18) Tingsryds Utveckling och Fastighets AB 2026-09-24 vattenrutschbana samt byte av pumpar och apparater i källaren. Optionerna redovisas i bilaga till denna tjänsteskrivelse. För individ- och familjeomsorgens lokaler finns ett behov av tillbyggnad av lokalerna av arbetsmiljöskäl. Åtgärderna är brådskande och bedöms av verksamheten att behöva genomföras under år 2027. Ärendet beskrivs i bilaga till denna tjänsteskrivelse. Överlåtelsen och de återstående investeringarna föreslås finansieras inom ramen för kommunens investeringsbudget. Det samlade investeringsbehovet bedöms sammantaget uppgå till xx mnkr, varav: Ersättning till Tufab inklusive upparbetade projektkostnader: cirka 34 mnkr. Återstående renoveringsarbeten: cirka 19 mnkr. Eventuella tillkommande optioner och tilläggsarbeten: x mnkr. Tillbyggnad för Individ- och familjeomsorgen: cirka 5,5 mnkr. Som en följd av försäljningen erhåller Tufab likvida medel som föreslås användas för amortering av bolagets lån och därigenom stärka bolagets finansiella ställning. Teknik- och fritidsnämnden föreslås få i uppdrag att verkställa förvärvet samt att löpande ansvara för drift av fastigheten inom tilldelad budgetram i flerårsplan år 2027-2030. I preliminär budget för 2027-2030 finns prioritering om 2,8 mnkr hos Teknik- och fritidsnämnden från och med år 2028 i syfte att täcka bland annat ökade kapitalkostnader efter renoveringen. Ärendet föreslås hanteras enligt följande beslutsordning: Styrelsen för Tufab, 2026-09-24 Teknik- och fritidsnämnden, 2026-09-29 Styrelsen för Tikab, 2026-10-12 Kommunstyrelsen, 2026-10-26 Kommunfullmäktige, 2026-11-09 Sammanfattningsvis bedöms överlåtelsen vara en långsiktigt ändamålsenlig lösning för såväl kommunen som Tufab. Fastigheten används huvudsakligen för kommunal verksamhet och kommunen övertar samtidigt ansvar för den pågående renoveringen och den planerade utvecklingen av fastigheten. Förslaget bedöms skapa en tydligare ansvarsfördelning, förbättrade förutsättningar för styrning av investeringar samt en mer ändamålsenlig fastighetsstruktur inom kommunkoncernen. De skattemässiga konsekvenserna bedöms vara begränsade och försäljningen Justerare Utdragsbestyrkande Comfact Signature Referensnummer: 375128SE SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 17 (18) Tingsryds Utveckling och Fastighets AB 2026-09-24 stärker samtidigt Tufabs finansiella ställning genom möjligheten att amortera lån Barnrättsperspektiv Ärendet avser förändrat ägande av en fastighet och bedöms inte innebära några direkta konsekvenser för barn. Någon särskild prövning av barnets bästa har därför inte genomförts. Beslutsunderlag 1. Tjänsteskrivelse från ekonomichef 2. Köpekontrakt, protokollsbilaga 3. Överlåtelse av entreprenadavtal, protokollsbilaga 4. Köpebrev 5. PM skattemässiga överväganden 6. Optioner renoveringsprojekt Simhall 7. Tillbyggnad av IFO-lokaler Beslutet skickas till TIKAB Ekonomiavdelningen Justerare Utdragsbestyrkande Comfact Signature Referensnummer: 375128SE PM 2026-09-18 PM – Skattemässiga överväganden vid överlåtelse av fastigheten Örnen 23 från Tufab till Tingsryds kommun 1. Bakgrund Tufab avser att överlåta fastigheten Örnen 23 till Tingsryds kommun genom fastighetsreglering med preliminärt tillträde per 2027-01-01. Fastigheten innehåller: • Simhall • IFO-lokaler • Hotell- och restauranglokaler Fastigheten hanteras idag med frivillig skattskyldighet för moms. Någon förändring av verksamheternas användning av fastigheten är inte planerad i samband med överlåtelsen. Före den planerade överlåtelsen avser Tufab att genomföra en omfattande simhallsrenovering om ca 21 mnkr. Investeringen förutsätts i huvudsak aktiveras som anläggningstillgång i bolagets balansräkning. Kommunen kommer efter överlåtelsen att slutföra renoveringen till en planerad utgift om ytterligare ca 19 mnkr under år 2027. Kända utgångsvärden före renoveringen är: • Marknadsvärde: ca 13 mnkr (före renovering) • Bokfört värde: ca 11,4 mnkr (per 2026-12-31) • Skattemässigt värde: ca 23,5 mnkr (per 2025-12-31) • Taxeringsvärde: 24,4 mnkr (år 2025) 2. Köpeskilling Två alternativa utgångspunkter för prissättningen har övervägts: • fastighetens bokförda värde vid tillträdesdagen, inklusive verifierade och aktiverade projektkostnader hänförliga till simhallsrenoveringen, samt • fastighetens marknadsvärde före renoveringen, med tillägg för verifierade och aktiverade projektkostnader hänförliga till simhallsrenoveringen. I båda fallen säkerställs att Tufab får ersättning för de investeringar som genomförts före tillträdet och som därefter kommer kommunen till nytta. En modell baserad på bokfört värde skulle med dagens förutsättningar innebära en preliminär total köpeskilling om cirka 32,4 mnkr (bokfört värde 11,4 mnkr + aktiverad PM 2026-09-18 simhallsrenovering 21,0 mnkr). En modell baserad på bedömt marknadsvärde före renoveringen skulle motsvarande innebära en preliminär total köpeskilling om cirka 34,0 mnkr (marknadsvärde 13,0 mnkr + aktiverad simhallsrenovering 21,0 mnkr). Det bör noteras att fastighetens marknadsvärde och den slutliga köpeskillingen mellan parterna inte nödvändigtvis är samma sak. Marknadsvärdet avser fastighetens bedömda värde som objekt och har genom särskilt värdeutlåtande uppskattats till cirka 13 mnkr. Den köpeskilling som diskuteras i detta PM omfattar därutöver ersättning för de projektkostnader som Tufab bekostar före tillträdesdagen och som därefter kommer kommunen till nytta. Mot denna bakgrund kan köpeskillingen överstiga fastighetens marknadsvärde utan att detta innebär att marknadsvärdet som sådant förändras i motsvarande omfattning. I detta PM används därför begreppet marknadsvärde avseende fastigheten som sådan, medan köpeskilling avser den totala ersättning som kommunen erlägger till Tufab. Skillnaden mellan fastighetens marknadsvärde och bokförda värde före renoveringen uppgår till cirka 1,6 mnkr. I en normal situation skulle båda värdena kunna argumenteras som relevanta utgångspunkter vid en intern överlåtelse inom kommunkoncernen. Tufab befinner sig emellertid i en situation där kontrollbalansräkning har upprättats. Mot denna bakgrund finns anledning att särskilt beakta risken för att en överlåtelse till ett värde understigande marknadsvärdet skulle kunna ifrågasättas som en underprisöverlåtelse eller otillåten värdeöverföring till ägaren. Även om skillnaden mellan bokfört värde och marknadsvärde i detta fall är begränsad talar försiktighetsskäl därför för att marknadsvärdet används som utgångspunkt för prissättningen. Den totala köpeskillingen bör därför slutligt fastställas utifrån fastighetens marknadsvärde jämte upparbetade och aktiverade projektkostnader per tillträdesdagen. Detta görs genom likvidavräkning vid tillträdet. Underlaget bör dokumenteras i särskild bilaga till överlåtelseavtalet och marknadsvärdet bör styrkas genom aktuell värdering eller värdeutlåtande. Dokumenterad värdering redovisas i bilaga till detta PM. 3. Inkomstskatt Fastighetens skattemässiga värde hos Tufab uppgår till ca 23,5 mnkr före den planerade simhallsrenoveringen. Den skattemässiga behandlingen av renoveringsutgifterna får stor betydelse för det slutliga skatteutfallet. Den preliminära bedömningen är att huvuddelen av den planerade simhallsrenoveringen skattemässigt bör klassificeras som reparation och underhåll. Detta eftersom åtgärderna i stor utsträckning syftar till att återställa och bibehålla fastighetens funktion snarare än att tillföra nya eller väsentligt förbättrade funktioner. Om denna bedömning står sig blir kostnaderna i huvudsak omedelbart skattemässigt avdragsgilla. Renoveringsutgifterna kommer då inte att öka fastighetens skattemässiga värde i någon större omfattning. Vid en överlåtelse där den totala köpeskillingen mellan parterna uppgår till ca 34 mnkr, bestående av fastighetens marknadsvärde om ca 13 mnkr samt ersättning för upparbetade PM 2026-09-18 projektkostnader om ca 21 mnkr, skulle överlåtelsen därmed kunna ge upphov till en skattemässig vinst eftersom den avtalade köpeskillingen överstiger fastighetens skattemässiga värde. Denna skattemässiga vinst bör dock i allt väsentligt motverkas av de skattemässiga avdrag som samtidigt uppkommer genom att renoveringsutgifterna behandlas som reparation och underhåll. Mot denna bakgrund bedöms den samlade skatteeffekten för Tufab som begränsad. Det kan inte uteslutas att vissa delar av projektet skattemässigt behöver behandlas som investeringar och därmed aktiveras. Den slutliga bedömningen bör därför göras när projektets kostnader och åtgärder kan analyseras mer detaljerat. Den övergripande bedömningen är dock att huvuddelen av renoveringsutgifterna sannolikt utgör skattemässigt avdragsgill reparation och underhåll. 4. Underprissättning och uttagsbeskattning En central fråga vid överlåtelsen är att säkerställa att transaktionen sker på villkor som inte kan uppfattas som en otillåten värdeöverföring från Tufab till kommunen. Både bokfört värde och marknadsvärde har övervägts som utgångspunkt för köpeskillingen. Med hänsyn till att Tufab befinner sig i en kontrollbalanssituation bedöms det dock vara lämpligt att utgå från marknadsvärdet. Därigenom minskar risken för att transaktionen i efterhand skulle kunna ifrågasättas som en underprisöverlåtelse eller som en otillåten värdeöverföring till ägaren. Om köpeskillingen baseras på marknadsvärdet jämte verifierade och aktiverade projektkostnader bedöms risken för att transaktionen ska uppfattas som en underprisöverlåtelse vara begränsad. Ersättningen för projektkostnaderna behöver samtidigt vara väl dokumenterad och kunna verifieras genom projektredovisning och bokföring. 5. Moms och jämkningsfrågor Fastigheten hanteras idag med frivillig skattskyldighet för moms. Samtliga hyresgäster debiteras hyra med moms och Tufab har full avdragsrätt för moms för hela fastigheten. I samband med överlåtelsen är avsikten att hotell- och restaurangverksamheten ska fortsätta som idag och att simhallen även fortsättningsvis ska drivas av extern entreprenör. Någon förändring av den faktiska användningen av dessa delar av fastigheten är inte planerad. Den planerade simhallsrenoveringen om cirka 21 mnkr innebär att Tufab kommer att göra betydande investeringar före överlåtelsen. Den ingående momsen på investeringen uppgår uppskattningsvis till cirka 5,25 mnkr och kommer att omfattas av jämkningsreglerna under en tioårsperiod. Om kommunen i samband med överlåtelsen övertar jämkningsskyldigheten och erforderliga jämkningshandlingar upprättas bedöms någon omedelbar återföring av investeringsmoms inte behöva ske. Jämkningsansvaret övergår i stället till kommunen, som övertar såväl framtida jämkningsskyldighet som eventuell framtida jämkningsrätt. PM 2026-09-18 Detta innebär att den avdragna momsen i praktiken följer med fastigheten. Så länge användningen av simhallen och övriga momsrelevanta lokaler fortsätter på oförändrat sätt uppkommer normalt ingen ekonomisk effekt. Om användningen däremot förändras under den återstående jämkningsperioden, exempelvis genom ändrade upplåtelseformer eller förändrad verksamhet, är det kommunen som ansvarar för eventuell framtida jämkning. När det gäller IFO-lokalerna upphör efter överlåtelsen den nuvarande uthyrningsrelationen mellan Tufab och kommunen, vilket innebär att någon extern hyra med moms inte längre kommer att utgå. Lokalerna kommer istället att användas direkt av kommunen i egenägd fastighet. Detta innebär formellt en förändring jämfört med dagens struktur. Denna förändring bedöms dock ha begränsad praktisk betydelse ur jämkningssynpunkt. De investeringar som genomförts i IFO-lokalerna under senare år uppgår till endast cirka 179 tkr och genomfördes redan under år 2018. Vid den planerade överlåtelsen 2027 har därmed jämkningsperioden i praktiken löpt ut eller är nära att löpa ut, varför någon väsentlig jämkningsrisk hänförlig till IFO-lokalerna inte bedöms föreligga. För att säkerställa en korrekt hantering bör Tufab inför överlåtelsen upprätta och överlämna en fullständig jämkningssammanställning till kommunen. Sammanställningen bör omfatta samtliga investeringsåtgärder som fortfarande omfattas av jämkningsreglerna, med särskilt fokus på den planerade simhallsrenoveringen. För varje investering bör framgå investeringsbelopp, avdragen moms, färdigställandedatum, återstående jämkningsperiod samt vilka delar av fastigheten investeringen avser. Sammanfattningsvis bedöms momsriskerna vid själva överlåtelsen vara begränsade. Den huvudsakliga jämkningsposten kommer att utgöras av simhallsrenoveringen om cirka 21 mnkr, medan IFO-lokalerna bedöms sakna materiell betydelse ur jämkningshänseende. Den viktigaste åtgärden är därför att säkerställa ett korrekt övertagande av jämkningsansvaret, att detta uttryckligen regleras i överlåtelseavtalet samt att en väl dokumenterad jämkningssammanställning överlämnas i samband med fastighetsregleringen. Detta är särskilt viktigt eftersom simhallsrenoveringen kommer att ge upphov till ett betydande jämkningsunderlag som följer fastigheten under de kommande tio åren. 6. Fastighetsreglering Överlåtelsen planeras genomföras som fastighetsreglering. Denna överlåtelseform innebär att mark eller fastighetsdelar överförs mellan fastigheter genom lantmäteriförrättning istället för genom ett traditionellt lagfartsförvärv. En viktig effekt av fastighetsreglering är att överlåtelsen normalt inte medför stämpelskatt på samma sätt som vid ett ordinärt fastighetsköp. Om Örnen 23 istället hade överlåtits genom ett konventionellt köp mellan Tufab och kommunen skulle stämpelskatt som huvudregel ha utgått med 4,25 procent för juridiska personer, beräknat på det högsta av köpeskillingen och taxeringsvärdet. Fastighetens taxeringsvärde uppgår till cirka 24,4 mnkr. Marknadsvärdet har genom särskilt värdeutlåtande bedömts uppgå till cirka 13 mnkr. Detta marknadsvärde ska inte förväxlas med den köpeskilling som kan komma att avtalas mellan parterna och som även omfattar PM 2026-09-18 ersättning för genomförda renoveringsåtgärder. Den planerade simhallsrenoveringen omfattar betydande åtgärder som preliminärt bedöms utgöra reparation och underhåll i skattemässig mening. Mot denna bakgrund bedöms renoveringsutgifterna endast i begränsad omfattning påverka fastighetens marknadsvärde. Om överlåtelsen istället hade genomförts genom ett traditionellt fastighetsköp bedöms stämpelskatten därför sannolikt ha beräknats på taxeringsvärdet om cirka 24,4 mnkr, eftersom detta överstiger fastighetens bedömda marknadsvärde. För juridiska personer motsvarar detta en stämpelskatt om cirka 1,0 mnkr (24,4 mnkr × 4,25 % = 1,037 mnkr). Genom att överlåtelsen istället genomförs som fastighetsreglering undviks denna kostnad. Det är i sammanhanget viktigt att fastighetsregleringen har ett självständigt fastighetsbildningsmässigt syfte och att förutsättningarna för fastighetsreglering är uppfyllda. Fastighetsregleringen möjliggör en ändamålsenlig fastighetsindelning inom kommunkoncernen och stödjer därmed kommunens syfte med att överlåta fastigheten från kommunalt bolag till kommunen. 7. Sammanfattande bedömning och kvarstående risker Den samlade bedömningen är att den föreslagna överlåtelsen kan genomföras med begränsade skattemässiga konsekvenser för Tufab, förutsatt att transaktionen struktureras och dokumenteras enligt de principer som redovisas i detta PM. Den föreslagna köpeskillingen, baserad på fastighetens marknadsvärde jämte ersättning för upparbetade projektkostnader hänförliga till simhallsrenoveringen, bedöms vara väl förenlig med såväl kommunalrättsliga som aktiebolagsrättsliga och skattemässiga överväganden. Även om en modell baserad på bokfört värde har övervägts bedöms den aktuella kontrollbalanssituationen i Tufab tala för att marknadsvärdet används som utgångspunkt. Därmed minskar risken för att transaktionen i efterhand skulle kunna ifrågasättas som en underprisöverlåtelse eller otillåten värdeöverföring. Utifrån nuvarande förutsättningar bedöms överlåtelsen inte medföra någon betydande inkomstskattekostnad för Tufab. Den preliminära bedömningen är att huvuddelen av den planerade simhallsrenoveringen skattemässigt utgör reparation och underhåll. Detta innebär att kostnaderna i huvudsak blir direkt avdragsgilla och därför inte ökar fastighetens skattemässiga värde i motsvarande omfattning. Överlåtelsen kan därmed ge upphov till en skattemässig vinst eftersom köpeskillingen överstiger det skattemässiga värdet på fastigheten. Denna vinst bedöms dock i allt väsentligt motverkas av de skattemässiga avdrag som uppkommer genom underhållsåtgärderna. Den samlade skatteeffekten för Tufab bedöms därför vara begränsad. Inte heller momsområdet bedöms medföra några större omedelbara konsekvenser. Under förutsättning att kommunen övertar jämkningsansvaret och att användningen av fastigheten i huvudsak fortsätter på samma sätt som idag bör någon omedelbar återföring av tidigare avdragen moms inte behöva ske. Den mest betydande jämkningsposten kommer att vara den planerade simhallsrenoveringen om cirka 21 mnkr. PM 2026-09-18 Den valda överlåtelseformen, fastighetsreglering, innebär att överlåtelsen normalt inte medför stämpelskatt på samma sätt som vid ett ordinärt fastighetsköp. Identifierade risker Även om den samlade skattemässiga bedömningen är positiv finns vissa risker som bör uppmärksammas. Den främsta risken är att förutsättningarna för fastighetsreglering inte bedöms vara uppfyllda i den slutliga lantmäteriförrättningen. Om överlåtelsen istället skulle behöva genomföras som ett traditionellt fastighetsköp skulle stämpelskatt om cirka 1,0 mnkr kunna aktualiseras. Det finns även en viss osäkerhet avseende den slutliga skattemässiga klassificeringen av simhallsrenoveringen. Även om den preliminära bedömningen är att huvuddelen av åtgärderna utgör skattemässigt avdragsgill reparation och underhåll kan vissa delar komma att bedömas som investeringar. Detta påverkar det skattemässiga resultatet på själva fastighetsöverlåtelsen men bedöms inte förändra den övergripande slutsatsen att den samlade skatteeffekten för Tufab är begränsad. En annan risk avser den framtida användningen av simhallen. Bedömningen i detta PM bygger på att simhallen även efter överlåtelsen fortsätter att användas enligt i huvudsak samma modell som idag, dvs. med extern entreprenör som driver verksamheten. Om kommunen i framtiden inte lyckas upphandla någon extern operatör och därför tvingas bedriva verksamheten i egen regi kan den momsmässiga situationen förändras. Detta skulle kunna medföra att jämkningsreglerna aktualiseras för den investeringsmoms som är hänförlig till simhallsrenoveringen. Eftersom investeringen uppgår till cirka 21 mnkr och den avdragna momsen till cirka 5,25 mnkr kan den ekonomiska effekten i ett sådant scenario bli betydande. Mot denna bakgrund är det särskilt viktigt att: • fastighetsregleringens genomförbarhet säkerställs • marknadsvärdet, köpeskillingen och projektkostnaderna dokumenteras väl, • jämkningshandlingar upprättas och överlämnas till kommunen, samt • övertagandet av jämkningsansvaret regleras uttryckligen i överlåtelseavtalet. Under dessa förutsättningar bedöms överlåtelsen vara skattemässigt hanterbar och förenlig med kommunens intention att långsiktigt äga och utveckla fastigheten Örnen 23. Tingsryd 2026-09-18 Daniel Gustafsson Ekonomichef Tingsryds kommun Bilaga Värdeutlåtande Tingsryd Örnen 23, Peter Granbom, Svensk Företagsförmedling, juni 2026 Bilaga till PM Värdeutlåtande Tingsryd Örnen 23 Upprättat för: Beställaren Värdetidpunkt: Juni 2026] Upprättat av: Peter Granborn, Svensk FöretagsFörmedling 1. Sammanfattande värdebedömning Detta värdeutlåtande avser fastigheten Tingsryd Örnen 23, belägen i Tingsryd. Fastigheten omfattar en tomt om cirka 9 823 m², består av två områden och har fyra byggnader, däribland en byggnad klassificerad som samhällsfunktion, en övrig byggnad samt två komplementbyggnader. Sammanlagd total yta 4 495kvm. Preliminär värdeindikation: Tretton miljoner kronor (13 000 000kr). +/- 5%. 2. Uppdrag och syfte Syftet med utlåtandet är att ge en översiktlig och professionellt presenterad bedömning av fastighetens marknadsvärde för interna beslut. Fastigheten är väl känd därav en mycket kortfattad beskrivning. 4. Läges- och marknadsbeskrivning Fastigheten är belägen i Tingsryd, med en avgörande funktion för samhället. 5. Värderingsmetod För en fastighet av denna typ bör värdebedömningen primärt baseras på en kombination av avkastningsmetod och ortsprismetod. Avkastningsmetoden utgår från fastighetens bedömda driftsnetto och marknadens direktavkastningskrav. Ortsprismetoden torde inte vara relevant då liknande objekt inte finns i aktuell region. 6. Antaganden • Hyresintäkter, vakanser och hyresavtal • Drifts- och underhållskostnader Bilaga till PM • Byggnadernas tekniska skick, känt. Större renovering och utveckling planerad. Dock är hänsyn till intäkts och kostnadsbortfall i samband med renoveringen inte inkluderad. Ej heller kostnader och framtida prognosticerade intäkter som kommer av renoveringen. • Ovan specificerade uppgifter erhållna från uppdragsgivaren 7. Preliminär värdebedömning Mot bakgrund av tillgänglig information bedöms fastigheten ha ett värde som i första hand är kopplat till dess befintliga användning, läge i Tingsryd, byggnadernas funktionalitet samt möjligheten att generera stabila intäkter. 8. Värdering Med utgångspunkt i erhållet underlag, gjorda antaganden och bedömda marknadsförhållanden uppskattas marknadsvärdet för fastigheten Tingsryd Örnen 23 per värdetidpunkten juni 2026 till cirka 13 000 000 kronor. Intäkter (hyror) 6 196 KSEK Drift och underhållskostnader 5 251 Driftnetto 945 Långtids direktavkastning 7,6% 9. Källor och underlag • Offentligt tillgängliga fastighetsuppgifter om Tingsryd Örnen 23. • Kompletterande underlag från beställare: hyresavtal, driftskostnader. Växjö 2026-06-25 Svensk FöretagsFörmedling Peter Granborn Civilekonom Bilaga till PM TINGSRYD ÖRNEN 23 Kassaflödessummering Värde (kSEK) 12 797 Bokfört värde (tkr) 12 134 Värde (SEK / kvm) 2 847 Över-/undervärde (tkr) 663 Kalkylränta 9,60% Initial direktavkastning 7,38% Långsiktig direktavkastning 7,60% (kSEK) 2026-01-01 2027-01-01 2028-01-01 2029-01-01 2030-01-01 2031-01-01 2032-01-01 2033-01-01 2034-01-01 2035-01-01 Hyra, komersiell 6 196 195 6 320 119 6 446 521 6 575 452 6 706 961 6 841 100 6 977 922 7 117 480 7 259 830 7 405 027 Hyra, bostad - - - - - - - - - - Vakanser - - - - - - - - - - Hyrestillägg - - - - - - - - - - Summa bruttohyra 6 196 195 6 320 119 6 446 521 6 575 452 6 706 961 6 841 100 6 977 922 7 117 480 7 259 830 7 405 027 DoUh, kommersiell -5 178 240 -5 281 805 -5 387 441 -5 495 190 -5 605 094 -5 717 195 -5 831 539 -5 948 170 -6 067 133 -6 188 476 DoUh, bostad - - - - - - - - - - DoUh, besparingar - - - - - - - - - - Fastighetsskatt -73 290 -73 290 -73 290 -73 290 -73 290 -73 290 -73 290 -73 290 -73 290 -73 290 Tomträttsavgäld - - - - - - - - - - Nettokostnader -5 251 530 -5 355 095 -5 460 731 -5 568 480 -5 678 384 -5 790 485 -5 904 829 -6 021 460 -6 140 423 -6 261 766 Driftnetto 944 665 965 024 985 790 1 006 972 1 028 577 1 050 615 1 073 093 1 096 020 1 119 407 1 143 260 Investeringar - - - - - - - - - - Restvärde - - - - - - - - - 15 042 901 Kassaflöde 944 665 965 024 985 790 1 006 972 1 028 577 1 050 615 1 073 093 1 096 020 1 119 407 16 186 161 Diskonteringsfaktor 1,04 1,14 1,25 1,37 1,50 1,65 1,81 1,98 2,17 2,47 Nuvärde 906 113 844 563 787 169 733 652 683 753 637 228 593 852 553 413 515 713 6 541 558 Ränta - - - - - - - - - - Amortering - - - - - - - - - - Betalnetto 944 665 965 024 985 790 1 006 972 1 028 577 1 050 615 1 073 093 1 096 020 1 119 407 16 186 161 Nyckeltal Lån - - - - - - - - - - Räntetäckningsgrad - - - - - - - - - - Skuldtäckningsgrad - - - - - - - - - - Skuldräntabilitet - - - - - - - - - - Belåningsgrad 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% Optionskostnader inkl entreprenörsarvode som inte ingår i ovan riktkostnad/fast del 1.Ny vattenrutschbana med behållen stålstomme, ombyggd catch: 2 900 000:- Ny catch enl princip på bild nedan för att fånga vatten som idag tar sig ut i gångyta. Ny trappa. Komplett ny vattenrutschkana på bef stålstomme då rutschleverantör avråder från att bygga om bef som är ca 17 år gammal, livslängd ca 20 år. 2.Byte pumpar och apparater i källare: 3 075 000:- Enligt beskrivning av option i åtgärdsbeskrivning Å003, samt bilagor platsbesök 20260617 och Komponenter VR. 3a. Ny plastöverbyggnad till grotta med inbyggt vattenfall 610 000:- Se bilaga "option 3 Förslag ny grotta" 3b. Ny plastöverbyggnad till grotta utan vattenfall Se bilaga "option 3 Förslag ny grotta" exl vattenfallsfunktion 320 000:- 4.Dräneringspumpar i pumpgropar källare 415 000:- Byte till 4st Wilo KS 8D, två i varje grop för redundans. Noterade i bilaga "plats besök 20260617". 5.Nya rör/blandare/porslin/armaturer i WC 2219-2221 160 000:- Demontering och återmontering till bef ingår i RK. Option 5 innehåller nya ledningar samt nya armaturer, blandare,porslin i dessa utrymmen. 6.Byte av anslutningar in till utj magasin Äventyr/ 25m 80 000:- Behöver ej genomföras om status är ok på bef anslutningar. Går dock inte att kontrollera förrän demontering gjorts. Summa inkl 3a = 7 240 000 kr Summa inkl 3b = 6 950 000 kr Option Omklädningsrum Kalkylunderlag U001, 20260914 VS 590 000 se bif underlag VS - GB i 2234 4 000 VE 270 000 EE 354 841 se bif underlag U-tak 157 800 se bif underlag U-tak kompl ytor 40 750 JKS (rivn, tätskikt, ytskikt) 2 410 000 se bif underlag Dem, kompl, mont dörrar m. beslag 575 175 Övriga byggåtgärder 811 275 Målning, bastuväggar, sakvaror, putslagning GK 1 303 000 Arvode 456 000 7% 6 973 000 Kostnadskalkyl Örnen 23 Enligt Förlsagsritning dat. 2026-03-09 Artikel antal enhet á pris summa Byggnationer Takstolar 110 m2 3500 385000 Tak inkl. papp och tegelpannor 110 m2 5500 605000 Ytterväggar löpmeter 51 lpm 12000 612000 Fönster 3 glas 12 st 5 000 60000 Innerväggar löpmeter 50 lpm 7500 375000 Innerdörrar 7 st 3000 21000 Ytterdörr 1 st 20000 20000 Altandörr 1 st 20000 20000 Uteplats 11 m2 4000 44000 Golvmatta 105 m2 1200 126000 Spackling och målning 65 m2 850 55250 Pentry 1 st 175000 175000 El 1 st 150000 150000 VS 1 st 50000 50000 Utvändiga fasta solskärmar 3 st 30000 90000 Övriga ytskikt 1 st 50000 50000 Grundläggning 100 m2 4500 450000 0 0 Rivning 0 Ytterväggar tegel 14 lpm 7500 105000 Innerväggar 25 m 5500 137500 Sågning losshållning av fasad 1 st 75000 75000 Sågning delning av tak 1 st 55000 55000 Sågning för reception 1 st 25000 25000 Sågning för dörrhål 1 st 30000 30000 Ytskikt, foder, dörrar, el, belysning 1 st 75000 75000 Undertak 200 m2 150 30000 Övrigt Etablering inkl. vatten och el 5 mån 100000 500000 0 Risk/oförutsett 20% 1 st 1080188 1080188 Totalt 5400938 Informationsklassning: Intern (jorwij) # Kaskad, Kv Örnen 23 Renovering av badanläggning Tingsryd tkr Investering Förbättringar Underhåll Mkr Ombyggnad bassänger enligt avtal Fas 1: utredning /kalkyl/projektering 830 Fas 2: Å 001 tätskikt bassänger 23470 Å 002 genomföringar 4390 Å 003 Skador källare 7900 Å004 Undertak terminal 230 Å005 Tegel/sockel Utvändigt 440 Arvode fortsatt projektering 2550 39810 Prognos säg 39000 39 Optioner/prognos Ny vattenrutchbana ombyggnad catch 2900 1500 Byte pumpar/apparater källare 3075 3000 Ny plastöverbyggnad grotta 610 150 Dräneringspumpar källare 415 415 porslin mm i Wc 2219-2221 160 200 Utjämningsmagasin 100 5 Underhållsåtgärder U 001 Renovering Omklädnads Duchdelar 6973 6000 U 002 Fjv-vvx sekondärvärme 2500 2500återbetalning säg 10 år U 003 Brandlarmsanläggningen 1500 1000 U006 Nyttpapptak förberett för solvärmepaneler 500 500 U 010 ventilationsagg 1500 1500 U 011Vattenreningsstyr 2700 2000 U012 klorinvallning/kemikaliehantering 500 400 U013 spillvattenledningar 500 500obs ! från resturang 15 Förbättringsåtgärder Solcellsanläggning enligt senare besked elservice/abonemang utredning pågår UV rening " 500 Mätarinhämtnig " 250 VÅV bubbelpool " 500 Övriga förbättringar " 500 2 totalkostnad investering + underhåll + förbättringar 61 Mkr 2026-10-05 /Magnus Leijon LEDSTRÅK ÖRNEN 23, VÄXJÖ TINGSRYD KOMMUN A1 . STORGATAN 1, 352 33 VÄXJÖ 2026-07-02 TELEFON: 0470 - 57 10 86 ANSVARIG:Sergej August Tillgänglighet PL 10 K F MOTIONSB2A30S1SÄNGRUM EI60 Omfattning av U001 renovering omklädningsrumG21Y1M4 GRUPP2T11R3ÄNING Ytskikt renoveras i rött område Röda punkter omfattning byte Leds till av dörrar och beslag kassaplacering K2I2O3S6K ÄVENTYRS2B2A35SSÄNGRUM 800 fritt DA 800 fritt Ej Dörrstängare, DDAA alt utförs DA 800 fritt KKOO222RR222RR333IIDD444OORR FF OO uu MM nn KK kk LL .. .. ss DD kk AA yyll MM tt F O F O uu MM nn KK kk LL .. .. ss HH kk EE yy RR lltt RR 800 fritt Tillgänglighet EA2S1Y0L7INE 800 fritt 2W22C0 2W22C1 2W21C9 FÖ2R2R18ÅD L L K e o e d n d s t t r s r a å t s k t r å u 0 t , k 4 f 0 ö r e s n m he e r d e t n a l k t N il C S o . ch kontrasterande yta mot övrig golv. BB22AA22SS33TT33UU VVAA22RR22MM33RR22UUMM TTVVAAGG22NN22IINN33GG11 DD F R F R AA uu WW nn MM CC kk.. sskkyylltt RRWW22CC22 SSSSSSSS3S300KKKKKÖÖÖÖÖÖÖÖÖÖÖTTTTT RRRRRRRRRWW22CC22 2S2S88KKÖÖTT F R F R uu WW nn CC kk.. sskk TT yy VV lltt AAGGNN2222IINN22GG66 HHEERRRR VVAA22RR22MM22RR55UUMM BB22AA22SS22TT44UU VV22IILL22RR22UU33MM FFÖÖ22RR22RR2222ÅÅDD 2E2X1P7 E al j t D u ö t r f r ö s r t s ä n D g A are, B V r id e d r d ik t p n å i n l g e s d f s ö t r r ä å n k d r c i a n g 2 a 0 r c u m tförs valytor (ca 30 cm slät yta) 22WW2222CC99 UURR22IIN2N222OO77AARRR F F v u ä u n g n k g t k i v o t i n d i s o t s r n k y y s c l k t s a e k r s i y d s a k l . t a U a u K r t f 1 ö ,4 ra m s t ö a f k g t . ila och kontrasterande. Monteras på 800 fritt FÖ2R1R13ÅDHISS21M1A1SK DDUU FFuu SS nn CC OO kk HH MM .. // KK s s 22 BB kk LL22 y A y A ..00 ll DD tt 33DDAAMM OOMMKK22LL22.. 00 F D F D HH44 uu UU EE nn SS RR kk CC RR .. HH ss // kk yy BB ll AA tt DD SS22TT22ÄÄ0066DD DDUUSS 88 22CC 00 22HH 00 11 11 ff HH rr KK iitt PP tt EELLCC FF OO F O uuu MM FF nn KK ÖÖ kk F R F R 22 LL RR .. uu WW 22 .. R n R n ss 11 HH CC kk kk 66ÅÅ KK .. yy DD PP ll ss tt kk 11 yylltt R2R2 PPPPP 22WW AAA 11C2C2 22SS22SS11AA00GGEE 800 F O u M f n r K k i L t . t . s H k K y P lt 1,2 K D D om ö u ö r g r l r iv a ö r n r r a i n i u g f d . t ö ö K r o o f r m l n y r t t a a r t a t n r s i i n t k g 0 s , v 4 ä 0 g e o n c h h e t R e W r C e n s l k a N C u S t . föras kontrasterande mot 2S1P0A4 DA TRA2P1P0H8ALL HISS FÖ2R1R10ÅD OOMMKK22LL22..00 22DDAAMM OOMMKK22LL22.. 00HH55EERRRR OOMM2KK222LL00 H7H7KKPP F B F B uu AA nn DD kk.. T ss R kk 2 yy A2 ll 0P tt 8PA OOMM 8800 KK22 00 LL22 ..00 ff rr 99HH iitt KK tt PP F O F B F O F B u u u u A MM A n n n n D KK D k k k k LL . . . . .. s s s s HH k k k k KK y y y y PP l l l l t t t t 22 E al j t D u ö t r f r ö s r t s ä n D g A are, TERMA2L2B15ADRUM DA = s v ä ä D k g e g ö r r h ra e r t s u s t e f n ö s r o s r e m r e . d A d r ö m rr b a å u g t s o k m o a n t t i a k k t m e e r d s t k il a l h k ö o r n a t n r d a e stera mot D2U1S0C1H 2W10C2 2E1L0C9 880000 ffrriitttt DDAA 880000 ffrriitttt DDAA DD22UU22SS11CC33HH EI60 OMKL.P21E0R3SONAL 800 fritt F O u M n K k L . . s D k A y M lt F O u M n K k L . . s D k A y M lt F O u M n K k L . . s H k E y R lt R F O u M n K k L . . s H k E y R lt R F O u M n K k L . . s H k K y P lt 1 F O u M n K k L . . s H k K y P lt 2 HISS DA P 1: L 10 A 0 N 10 EI60 EI60 EI60 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 48 (63) Kommunstyrelsen 2026-10-26

§ 108 Försäljning av Tingsryd 1:70 TIKAB/2026:40 Beslut Styrelsen för Tingsryds Kommunföretag AB föreslår Kommunstyrelsen att föreslå Kommunfullmäktige: 1. Kommunfullmäktige godkänner Tufabs försäljning av fastigheten Tingsryd 1:70 enligt upprättat överlåtelseavtal. 2. Kommunfullmäktige godkänner att Tufab bildar ett dotterbolag som förvärvar fastigheten samt att Tufab därefter försäljer aktierna i dotterbolaget i syfte att genomföra försäljningen i enlighet med överlåtelseavtalet. Sammanfattning av ärendet Styrelsen i Tufab har 2026-09-15 §74 beslutat om försäljning av fastigheten Tingsryd 1:70 samt föreslagit kommunfullmäktige att godkänna försäljningen samt bildandet av dotterbolag till Tufab för detta ändamål. Försäljningsprocessen har föregåtts av ägardialog med moderbolaget Tikab. Bakgrunden till försäljningen är att fastigheten stått utan hyresgäst sedan i november 2025 då tidigare hyresgäst lämnade fastigheten efter konkurs. Försäljningsprocessen har genomförts på öppna marknaden via mäklare. Tre anbud inkom, varav styrelsen har antagit det högsta anbudet. Då köparen önskat förvärva fastigheten som bolag har man i överlåtelseavtalet enats om att ett dotterbolag till Tufab ska bildas och förvärva fastigheten från Tufab. Därefter försäljs aktierna i dotterbolaget till köparen. Den överenskomna köpesumman understiger Tufabs bokförda värde för fastigheten med ca 15 mnkr, varvid ett nedskrivningsbehov på motsvarande belopp uppstått i Tufabs räkenskaper. Efter kontrollbalansräkning har styrelsen i Tufab kunnat konstatera att nedskrivningen innebär att bolagets egna kapital är negativt och att bolagets registrerade aktiekapital därmed är förbrukat. Kontrollstämman har därefter beslutat att driva bolaget vidare. Aktiekapitalet behöver därmed återställas inom åtta månader. Med anledning av detta har styrelsen i Tufab skickat förfrågan om ägartillskott till moderbolaget Tikab. Frågan om ägartillskott hanteras som ett separat beslutsärende med slutligt beslut i kommunfullmäktigen den 9 november 2026. Justerare Utdragsbestyrkande Comfact Signature Referensnummer: 381048SE SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 23 (33) Tingsryds Kommunföretag AB 2026-10-12 § 108 fortsättning Enligt fastställd ägarpolicy ska kommunfullmäktige godkänna bildande av dotterbolag samt försäljning av aktier i detsamma. Enligt fastställt ägardirektiv för Tufab ska kommunfullmäktige även godkänna försäljning av fastighet som överstiger 10% av bolagets fastighetsbestånd under samma kalenderår (baserat på bokförda värden). Bokfört värde för den aktuella fastigheten (före nedskrivning) uppgår till ca 40% av de materiella anläggningstillgångarnas bokförda värde i bolaget. Barnrättsperspektiv Ärendet bedöms ej beröra barn och därför görs ingen prövning av barnets bästa. Beslutsunderlag 1. Tjänsteskrivelse Godkännande av Tufabs försäljning av fastigheten Tingsryd 1:70. 2. Protokoll Tufab 2026-09-15 §74, Försäljning av Tingsryd 1:70. 3. Aktieöverlåtelseavtal mellan Tingsryds Utveckling och Fastighets AB och Carlqvist Bil AB. _________ Beslutet skickas till Kommunstyrelsen Justerare Utdragsbestyrkande Comfact Signature Referensnummer: 381048SE SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 3 (6) Tingsryds Utveckling och Fastighets AB 2026-09-15

§ 109 Överlåtelse Örnen 23 TIKAB/2026:43 Beslut Styrelsen för Tingsryds kommunföretag AB föreslår Kommunstyrelsen att föreslå Kommunfullmäktige: 1. Förvärv av fastigheten Örnen 23 från Tingsryds Utveckling och Fastighets AB (Tufab) godkänns enligt bifogat köpekontrakt. 2. Överlåtelse av entreprenadkontrakt godkänns enligt bifogad överlåtelse av avtal. 3. Finansiering sker genom budgetering av 80 mnkr i 2027 års investeringsbudget, varav ersättning till Tufab ca 34 mnkr, färdigställande av renovering ca 18 mnkr, tillkommande optioner i projektet ca 22 mnkr samt tillbyggnad av lokaler för IFO ca 6 mnkr. 4. Tufab ges i ägardirektiv att använda erhållna likvida medel till amortering av lån. 5. Teknik- och fritidsnämnden får i uppdrag att verkställa förvärvet samt att löpande ansvara för drift av fastigheten inom tilldelad budgetram i flerårsplan år 2027-2030. 6. Kommunstyrelsens ordförande Åke Nyberg utses, med förste vice ordförande Anna Johansson som ersättare, att signera köpehandlingar, överlåtelse av entreprenadkontrakt samt övriga tillhörande handlingar i ärendet. Sammanfattning av ärendet Mot bakgrund av ägardialoger mellan Tingsryds Utveckling och Fastighets AB (Tufab) och moderbolaget Tingsryds Kommunföretag AB (Tikab) har tagits fram förslag till överlåtelse från Tufab till Tingsryds kommun avseende fastigheten Örnen 23 i Tingsryd. Fastigheten innehåller idag huvudsakligen kommunala kärnverksamheter, dels simhall och dels administrativa lokaler för individ- och familjeomsorgen. Därutöver finns hotell- och restauranglokaler som hyrs ut till extern verksamhet. Fastigheten har stor betydelse för kommunens verksamhetsförsörjning och bedöms även långsiktigt användas huvudsakligen för kommunala ändamål. Justerare Utdragsbestyrkande Comfact Signature Referensnummer: 381048SE SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 25 (33) Tingsryds Kommunföretag AB 2026-10-12 § 109 fortsättning Syftet med överlåtelsen är att samla ägande, investeringar och verksamhetsansvar hos kommunen, skapa en långsiktigt ändamålsenlig fastighetsstruktur inom kommunkoncernen, förenkla styrning och uppföljning av investeringsprojektet, ge kommunen full rådighet över framtida utveckling av fastigheten samt minska behovet av interna hyres- och ägarrelationer för den aktuella fastigheten. Överlåtelsen föreslås genomföras den 1 januari 2027. Från tillträdesdagen övertar kommunen samtliga rättigheter och skyldigheter hänförliga till fastigheten enligt köpekontrakt och övriga tillhörande avtal. Tufab har under 2026 påbörjat en omfattande renovering av simhallen till en bedömd utgift om 39 mnkr (varav ca 21 mnkr beräknas hinna upparbetas till och med årsskiftet). Tufab har upphandlat och tecknat entreprenadkontrakt för den pågående renoveringen. För att säkerställa ett effektivt genomförande och undvika avbrott i projektet föreslås kommunen överta entreprenadkontraktet genom ett särskilt överlåtelseavtal. Entreprenaden kan därmed fortsätta utan förändringar i omfattning, tidplan eller ansvarsförhållanden gentemot entreprenören. Efter övertagandet ansvarar kommunen för projektets fortsatta styrning, finansiering och färdigställande. Överlåtelsen föreslås genomföras genom fastighetsreglering enligt fastighetsbildningslagen. Detta har bedömts vara den mest ändamålsenliga och kostnadseffektiva lösningen eftersom fastigheten efter genomförd reglering kommer att ägas direkt av kommunen samtidigt som vissa transaktionskostnader kan undvikas jämfört med en traditionell fastighetsöverlåtelse. Den totala ersättningen till Tufab föreslås uppgå till cirka 34 mnkr. Beloppet omfattar dels fastighetens marknadsvärde, dels de investeringar och projektkostnader som Tufab har hunnit upparbeta inom ramen för den pågående renoveringen fram till tillträdet. Fastighetens marknadsvärde har bedömts till cirka 13 mnkr. Värderingen har genomförts av extern aktör och redovisas i bilaga till PM om skattekonsekvenser. Marknadsvärdet har utgjort en central utgångspunkt vid analysen av transaktionens affärsmässiga och skattemässiga konsekvenser. Transaktionens skattemässiga konsekvenser har analyserats i särskilt PM. Analysen visar att överlåtelsen bedöms kunna genomföras utan några betydande skattemässiga negativa konsekvenser för parterna. Vid Justerare Utdragsbestyrkande Comfact Signature Referensnummer: 381048SE SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 26 (33) Tingsryds Kommunföretag AB 2026-10-12 § 109 fortsättning bedömningen har särskild hänsyn tagits till sambandet mellan fastighetens marknadsvärde och den ekonomiska regleringen mellan parterna. Av utredningen framgår att huvuddelen av den pågående renoveringen sannolikt bör klassificeras som reparation och underhåll snarare än som ny-, till- eller ombyggnad. Detta begränsar de skattemässiga frågeställningar som annars kan uppkomma vid en fastighetsöverlåtelse. Genom att överlåtelsen genomförs genom fastighetsreglering uppkommer inte heller någon stämpelskatt för kommunen. I simhallsrenoveringen finns redovisade optioner om drygt 22 mnkr, för vilka politiskt ställningstagande bör tas under beslutsprocessens gång. Bland de större posterna märks renovering av omklädningsrum, byte av vattenrutschbana samt byte av pumpar och apparater i källaren. Optionerna redovisas i bilaga till denna tjänsteskrivelse. För individ- och familjeomsorgens lokaler finns ett behov av tillbyggnad av lokalerna av arbetsmiljöskäl. Åtgärderna är brådskande och bedöms av verksamheten att behöva genomföras under år 2027. Ärendet beskrivs i bilaga till denna tjänsteskrivelse. Överlåtelsen och de återstående investeringarna föreslås finansieras inom ramen för kommunens investeringsbudget. Det samlade investeringsbehovet bedöms sammantaget uppgå till 80 mnkr, varav: Ersättning till Tufab inklusive upparbetade projektkostnader: cirka 34 mnkr. Återstående renoveringsarbeten: cirka 18 mnkr. Eventuella tillkommande optioner och tilläggsarbeten: cirka 22 mnkr. Tillbyggnad för Individ- och familjeomsorgen: cirka 6 mnkr. Som en följd av försäljningen erhåller Tufab likvida medel som föreslås användas för amortering av bolagets lån och därigenom stärka bolagets finansiella ställning. Teknik- och fritidsnämnden föreslås få i uppdrag att verkställa förvärvet samt att löpande ansvara för drift av fastigheten inom tilldelad budgetram i flerårsplan år 2027-2030. I preliminär budget för 2027-2030 finns prioritering om 2,8 mnkr hos Teknik- och fritidsnämnden från och med år 2028 i syfte att täcka bland annat ökade kapitalkostnader efter renoveringen. Ärendet föreslås hanteras enligt följande beslutsordning: Styrelsen för Tufab, 2026-09-24 Teknik- och fritidsnämnden, 2026-09-29 Justerare Utdragsbestyrkande Comfact Signature Referensnummer: 381048SE SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 27 (33) Tingsryds Kommunföretag AB 2026-10-12 § 109 fortsättning Styrelsen för Tikab, 2026-10-12 Kommunstyrelsen, 2026-10-26 Kommunfullmäktige, 2026-11-09 Sammanfattningsvis bedöms överlåtelsen vara en långsiktigt ändamålsenlig lösning för såväl kommunen som Tufab. Fastigheten används huvudsakligen för kommunal verksamhet och kommunen övertar samtidigt ansvar för den pågående renoveringen och den planerade utvecklingen av fastigheten. Förslaget bedöms skapa en tydligare ansvarsfördelning, förbättrade förutsättningar för styrning av investeringar samt en mer ändamålsenlig fastighetsstruktur inom kommunkoncernen. De skattemässiga konsekvenserna bedöms vara begränsade och försäljningen stärker samtidigt Tufabs finansiella ställning genom möjligheten att amortera lån. Barnrättsperspektiv Ärendet avser förändrat ägande av en fastighet och bedöms inte innebära några direkta konsekvenser för barn. Någon särskild prövning av barnets bästa har därför inte genomförts. Beslutsunderlag 1. Tjänsteskrivelse 2. Köpekontrakt (protokollsbilaga) 3. Överlåtelse av entreprenadkontrakt (protokollsbilaga) 4. Köpebrev 5. PM skattemässiga överväganden 6. Sammanställning optioner simhall, projektledare Magnus Leijon 2026-10-05 7. Tillbyggnad av IFO-lokaler 8. Protokollsutdrag TUFAB 2026-09-24 § 89 Överlåtelse Örnen 23 9. Protokollsutdrag TFN 2026-09-29 § 143 Överlåtelse Kaskad _________ Beslutet skickas till Kommunstyrelsen Justerare Utdragsbestyrkande Comfact Signature Referensnummer: 381048SE SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 28 (31) Teknik- och fritidsnämnden 2026-09-29

§ 110 Ägartillskott till TUFAB TIKAB/2026:44 Beslut Styrelsen för Tingsryds Kommunföretag AB föreslår kommunstyrelsen att föreslå Kommunfullmäktige att besluta: 1. Lämna ett ovillkorat aktieägartillskott till Tingsryds Kommunföretag AB (TIKAB) om 30 mnkr. 2. Aktieägartillskottet finansieras inom fastställd låneram för år 2026. 3. Syftet med aktieägartillskottet är att stärka TIKAB:s finansiella ställning och skapa förutsättningar för TIKAB att tillgodose kapitalbehovet hos Tingsryds Utveckling och Fastighets AB (TUFAB). 4. Ge TIKAB i uppdrag att, inom ramen för erhållet aktieägartillskott från kommunen, vidta de åtgärder samt lämna de kapitaltillskott, inklusive aktieägartillskott, som bedöms nödvändiga för att säkerställa TUFAB:s finansiella ställning. 5. Fastslå att TUFAB:s erhållna kapitaltillskott i första hand ska användas för att återställa och stärka bolagets egna kapital samt minska bolagets skuldsättning genom amortering av lån. Sammanfattning av ärendet Tingsryds Utveckling och Fastighets AB (TUFAB) har genom beslut den 2026-09-24 §86 (pkt 3) hemställt hos moderbolaget om ägartillskott för att säkerställa fortsatt drift samt återställa bolagets egna kapital. Bakgrunden till hemställan är att bolaget, efter upprättad kontrollbalansräkning, konstaterat att det egna kapitalet uppgår till cirka - 10 mnkr och därmed understiger hälften av det registrerade aktiekapitalet. Kontrollstämma genomfördes den 29 september 2026, varvid beslut fattades om fortsatt drift av bolaget. Den uppkomna situationen har sin grund i att fastigheten Tingsryd 1:70 stått utan hyresgäst sedan november 2025 efter den tidigare hyresgästens konkurs. Detta har medfört ett nedskrivningsbehov om cirka 15 mnkr, vilket har förbrukat bolagets egna kapital. TUFAB har beslutat att avyttra fastigheten och ärendet har överlämnats till kommunfullmäktige för godkännande. Frågan behandlas i ett separat ärende. Justerare Utdragsbestyrkande Comfact Signature Referensnummer: 381048SE SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 29 (33) Tingsryds Kommunföretag AB 2026-10-12 § 110 fortsättning Kommunens ägande i TUFAB utövas genom Tingsryds Kommunföretag AB (TIKAB), som är moderbolag i den kommunala bolagskoncernen. För att möjliggöra en successiv förstärkning av TUFAB:s finansiella ställning föreslås kommunen lämna ett ovillkorat aktieägartillskott om 30 mnkr till TIKAB. Tillskottet stärker TIKAB:s finansiella ställning och ger bolaget förutsättningar att, utifrån TUFAB:s faktiska kapitalbehov, lämna kapitaltillskott och vidta andra erforderliga kapitalåtgärder. Till skillnad från ett omedelbart vidareutdelat tillskott bedöms det vara ändamålsenligt att ge TIKAB möjlighet att successivt tillföra kapital till TUFAB i takt med att behov uppstår. Därigenom kan kapitaliseringen anpassas till bolagets ekonomiska utveckling, finansieringsbehov och övriga förutsättningar. Lösningen ger samtidigt koncernledningen möjlighet att löpande bedöma omfattningen och tidpunkten för erforderliga kapitalinsatser. I TUFAB finns sedan tidigare ett beslutat aktieägartillskott om 6 mnkr som ännu inte reglerats likvidmässigt. Inom ramen för det föreslagna aktieägartillskottet till TIKAB ges bolaget möjlighet att, om det bedöms lämpligt, reglera hela eller delar av detta åtagande samt lämna ytterligare kapitaltillskott när sådana bedöms nödvändiga för att säkerställa TUFAB:s finansiella ställning. Det föreslagna aktieägartillskottet överstiger det idag identifierade behovet för återställande av TUFAB:s egna kapital. Den högre ramen bedöms dock motiverad för att skapa handlingsutrymme för ytterligare amorteringar av bolagets låneskuld samt för att möjliggöra andra erforderliga åtgärder som kan behövas för att långsiktigt stärka bolagets finansiella ställning. Erhållna kapitaltillskott i TUFAB ska i första hand användas för att återställa och stärka bolagets egna kapital samt minska bolagets skuldsättning genom amortering av lån. Åtgärden bedöms sammantaget bidra till en mer hållbar kapitalstruktur, lägre finansiell risk och stärka förutsättningarna för bolagets fortsatta verksamhet. De ekonomiska konsekvenserna av förslaget sammanfattas nedan: Det föreslagna beslutet innebär att kommunen lämnar ett ovillkorat aktieägartillskott om 30 mnkr till TIKAB. Tillskottet finansieras inom kommunens fastställda låneram för år 2026 och medför därmed ett ökat upplåningsbehov samt ökade räntekostnader för kommunen. Aktieägartillskottet redovisas hos kommunen som en finansiell Justerare Utdragsbestyrkande Comfact Signature Referensnummer: 381048SE SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 30 (33) Tingsryds Kommunföretag AB 2026-10-12 § 110 fortsättning anläggningstillgång genom ett ökat värde på aktier och andelar i TIKAB. Transaktionen påverkar därmed inte kommunens resultat vid utbetalningstillfället men påverkar kommunens likviditet och skuldsättning. En betydande del av de kapitaltillskott som kan komma att lämnas till TUFAB avses användas för amortering av befintliga lån. Kommunens ökade upplåning kommer därmed i stor utsträckning att motsvaras av en minskad upplåning i TUFAB, vilket innebär att den externa skuldsättningen i kommunkoncernen som helhet inte ökar i motsvarande omfattning. Eftersom tillskotten till TUFAB ska lämnas successivt kommer tidpunkten och omfattningen av de enskilda tillskotten att anpassas efter bolagets faktiska kapitalbehov. Detta minskar risken för att mer kapital än nödvändigt binds i bolaget och ger förutsättningar för en effektiv kapitalförsörjning. Det föreslagna aktieägartillskottet till TIKAB överstiger det idag identifierade omedelbara kapitalbehovet i TUFAB. Om det över tid visar sig att hela eller delar av tillskottet inte behöver användas för att tillgodose TUFAB:s kapitalbehov har kommunen, i egenskap av ensam aktieägare i TIKAB, möjlighet att genom framtida ägarbeslut begära utdelning från bolaget, under förutsättning att detta är förenligt med aktiebolagslagen och bolagets ekonomiska ställning. Det föreslagna beloppet ska därför ses som en finansiell beredskap för framtida kapitalbehov inom koncernen snarare än ett ställningstagande till att hela beloppet omgående ska tillskjutas TUFAB Något nedskrivningsbehov av kommunens aktier i TIKAB bedöms inte uppkomma till följd av beslutet. Efter genomfört aktieägartillskott bedöms TIKAB:s egna kapital fortsatt överstiga kommunens bokförda värde på aktierna i bolaget, inklusive det nu föreslagna aktieägartillskottet, med en betryggande marginal. Kommunens redovisade värde på innehavet bedöms därmed vara väl täckt av det underliggande egna kapitalet i bolaget. Barnrättsperspektiv Ärendet bedöms ej beröra barn och därför görs ingen prövning av barnets bästa. Justerare Utdragsbestyrkande Comfact Signature Referensnummer: 381048SE SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 31 (33) Tingsryds Kommunföretag AB 2026-10-12 § 110 fortsättning Beslutsunderlag 1. Tjänsteskrivelse Ägartillskott till Tingsryds Kommunföretag AB och Tingsryds Utveckling och Fastighets AB. 2. Protokollsutdrag TUFAB 2026-09-24 §86 Kontrollbalansräkning. 3. Protokollsbilaga TUFAB, Kontrollbalansräkning per 2026-08-31. 4. TIKAB, Delårsrapport 2:2026 _________ Beslutet skickas till Kommunstyrelsen Justerare Utdragsbestyrkande Comfact Signature Referensnummer: 381048SE SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 10 (18) Tingsryds Utveckling och Fastighets AB 2026-09-24

§ 143 Överlåtelse av Örnen 23 (Kaskad) TFN/2026:255 Beslut 1. Teknik- och fritidsnämnden tillstyrker förvärv av fastigheten Örnen 23 från Tingsryds Utveckling och Fastighets AB enligt upplägg som beskrivs i tjänsteskrivelse och köpekontrakt. Sammanfattning av ärendet Mot bakgrund av ägardialoger mellan Tingsryds Utveckling och Fastighets AB (Tufab) och moderbolaget Tingsryds Kommunföretag AB (Tikab) har tagits fram förslag till överlåtelse från Tufab till Tingsryds kommun avseende fastigheten Örnen 23 i Tingsryd. Fastigheten innehåller idag huvudsakligen kommunala kärnverksamheter, dels simhall och dels administrativa lokaler för individ- och familjeomsorgen. Därutöver finns hotell- och restauranglokaler som hyrs ut till extern verksamhet. Fastigheten har stor betydelse för kommunens verksamhetsförsörjning och bedöms även långsiktigt användas huvudsakligen för kommunala ändamål. Syftet med överlåtelsen är att •samla ägande, investeringar och verksamhetsansvar hos kommunen, •skapa en långsiktigt ändamålsenlig fastighetsstruktur inom kommunkoncernen, •förenkla styrning och uppföljning av investeringsprojektet, •ge kommunen full rådighet över framtida utveckling av fastigheten samt •minska behovet av interna hyres- och ägarrelationer för den aktuella fastigheten. Överlåtelsen föreslås genomföras den 1 januari 2027. Från tillträdesdagen övertar kommunen samtliga rättigheter och skyldigheter hänförliga till fastigheten enligt köpekontrakt och övriga tillhörande avtal. Justerare Utdragsbestyrkande Comfact Signature Referensnummer: 376591SE SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 29 (31) Teknik- och fritidsnämnden 2026-09-29 § 143 forts TFN/2026:255 Tufab har under 2026 påbörjat en omfattande renovering av simhallen till en fastställd budget om 40 mnkr (varav ca 21 mnkr beräknas hinna upparbetas till och med årsskiftet). Tufab har upphandlat och tecknat entreprenadkontrakt för den pågående renoveringen. För att säkerställa ett effektivt genomförande och undvika avbrott i projektet föreslås kommunen överta entreprenadkontraktet genom ett särskilt överlåtelseavtal. Entreprenaden kan därmed fortsätta utan förändringar i omfattning, tidplan eller ansvarsförhållanden gentemot entreprenören. Efter övertagandet ansvarar kommunen för projektets fortsatta styrning, finansiering och färdigställande. Överlåtelsen föreslås genomföras genom fastighetsreglering enligt fastighetsbildningslagen. Detta har bedömts vara den mest ändamålsenliga och kostnadseffektiva lösningen eftersom fastigheten efter genomförd reglering kommer att ägas direkt av kommunen samtidigt som vissa transaktionskostnader kan undvikas jämfört med en traditionell fastighetsöverlåtelse. Den totala ersättningen till Tufab föreslås uppgå till cirka 34 mnkr. Beloppet omfattar dels fastighetens marknadsvärde, dels de investeringar och projektkostnader som Tufab har hunnit upparbeta inom ramen för den pågående renoveringen fram till tillträdet. Fastighetens marknadsvärde har bedömts till cirka 13 mnkr. Värderingen har genomförts av extern aktör och redovisas i bilaga till PM om skattekonsekvenser. Marknadsvärdet har utgjort en central utgångspunkt vid analysen av transaktionens affärsmässiga och skattemässiga konsekvenser. Transaktionens skattemässiga konsekvenser har analyserats i särskilt PM. Analysen visar att överlåtelsen bedöms kunna genomföras utan några betydande skattemässiga negativa konsekvenser för parterna. Vid bedömningen har särskild hänsyn tagits till sambandet mellan fastighetens marknadsvärde och den ekonomiska regleringen mellan parterna. Av utredningen framgår att huvuddelen av den pågående renoveringen sannolikt bör klassificeras som reparation och underhåll snarare än som ny-, till- eller ombyggnad. Detta begränsar de skattemässiga frågeställningar som annars kan uppkomma vid en fastighetsöverlåtelse. Genom att överlåtelsen genomförs genom fastighetsreglering uppkommer inte heller någon stämpelskatt för kommunen. Justerare Utdragsbestyrkande Comfact Signature Referensnummer: 376591SE SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 30 (31) Teknik- och fritidsnämnden 2026-09-29 § 143 forts TFN/2026:255 I simhallsrenoveringen finns redovisade optioner om drygt 14 mnkr, för vilka politiskt ställningstagande bör tas under beslutsprocessens gång. Bland de större posterna märks renovering av omklädningsrum, byte av vattenrutschbana samt byte av pumpar och apparater i källaren. Optionerna redovisas i bilaga till denna tjänsteskrivelse. För individ- och familjeomsorgens lokaler finns ett behov av tillbyggnad av lokalerna av arbetsmiljöskäl. Åtgärderna är brådskande och bedöms av verksamheten att behöva genomföras under år 2027. Ärendet beskrivs i bilaga till denna tjänsteskrivelse. Överlåtelsen och de återstående investeringarna föreslås finansieras inom ramen för kommunens investeringsbudget. Det samlade investeringsbehovet bedöms sammantaget uppgå till xx mnkr, varav: •Ersättning till Tufab inklusive upparbetade projektkostnader: cirka 34 mnkr. •Återstående renoveringsarbeten: cirka 19 mnkr. •Eventuella tillkommande optioner och tilläggsarbeten: x mnkr. •Tillbyggnad för Individ- och familjeomsorgen: cirka 5,5 mnkr. Som en följd av försäljningen erhåller Tufab likvida medel som föreslås användas för amortering av bolagets lån och därigenom stärka bolagets finansiella ställning. Teknik- och fritidsnämnden föreslås få i uppdrag att verkställa förvärvet samt att löpande ansvara för drift av fastigheten inom tilldelad budgetram i flerårsplan år 2027-2030. I preliminär budget för 2027-2030 finns prioritering om 2,8 mnkr hos Teknik- och fritidsnämnden från och med år 2028 i syfte att täcka bland annat ökade kapitalkostnader efter renoveringen. Ärendet föreslås hanteras enligt följande beslutsordning: •Styrelsen för Tufab, 2026-09-24 •Teknik- och fritidsnämnden, 2026-09-29 •Styrelsen för Tikab, 2026-10-12 •Kommunstyrelsen, 2026-10-26 •Kommunfullmäktige, 2026-11-09 Justerare Utdragsbestyrkande Comfact Signature Referensnummer: 376591SE SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 31 (31) Teknik- och fritidsnämnden 2026-09-29 § 143 forts TFN/2026:255 Sammanfattningsvis bedöms överlåtelsen vara en långsiktigt ändamålsenlig lösning för såväl kommunen som Tufab. Fastigheten används huvudsakligen för kommunal verksamhet och kommunen övertar samtidigt ansvar för den pågående renoveringen och den planerade utvecklingen av fastigheten. Förslaget bedöms skapa en tydligare ansvarsfördelning, förbättrade förutsättningar för styrning av investeringar samt en mer ändamålsenlig fastighetsstruktur inom kommunkoncernen. De skattemässiga konsekvenserna bedöms vara begränsade och försäljningen stärker samtidigt Tufabs finansiella ställning genom möjligheten att amortera lån Barnrättsperspektiv Ärendet avser förändrat ägande av en fastighet och bedöms inte innebära några direkta konsekvenser för barn. Någon särskild prövning av barnets bästa har därför inte genomförts. Beslutsunderlag 1. Tjänsteskrivelse 2. Köpekontrakt (protokollsbilaga) 3. Överlåtelse av entreprenadkontrakt (protokollsbilaga) 3. Köpebrev 4. PM skattemässiga överväganden 5. Optioner renoveringsprojekt Simhall 6. Tillbyggnad av IFO-lokaler _________ Beslutet skickas till Tingsryds Kommunföretag AB Tingsryds Utveckling och Fastighets AB Ekonomiavdelningen Justerare Utdragsbestyrkande Comfact Signature Referensnummer: 376591SE SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 14 (18) Tingsryds Utveckling och Fastighets AB 2026-09-24

§ 218 Godkännande av försäljning av Tingsryd 1:70 KS/2026:392 Beslut 1. Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige godkänner Tufabs försäljning av fastigheten Tingsryd 1:70 enligt upprättat överlåtelseavtal. 2.Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige godkänner att Tufab bildar ett dotterbolag som förvärvar fastigheten samt att Tufab därefter försäljer aktierna i dotterbolaget i syfte att genomföra försäljningen i enlighet med överlåtelseavtalet. Sammanfattning av ärendet Styrelsen i Tufab har 2026-09-15 §74 beslutat om försäljning av fastigheten Tingsryd 1:70 samt föreslagit kommunfullmäktige att godkänna försäljningen samt bildandet av dotterbolag till Tufab för detta ändamål. Försäljningsprocessen har föregåtts av ägardialog med moderbolaget Tikab. Bakgrunden till försäljningen är att fastigheten stått utan hyresgäst sedan i november 2025 då tidigare hyresgäst lämnade fastigheten efter konkurs. Försäljningsprocessen har genomförts på öppna marknaden via mäklare. Tre anbud inkom, varav styrelsen har antagit det högsta anbudet. Då köparen önskat förvärva fastigheten som bolag har man i överlåtelseavtalet enats om att ett dotterbolag till Tufab ska bildas och förvärva fastigheten från Tufab. Därefter försäljs aktierna i dotterbolaget till köparen. Den överenskomna köpesumman understiger Tufabs bokförda värde för fastigheten med ca 15 mnkr, varvid ett nedskrivningsbehov på motsvarande belopp uppstått i Tufabs räkenskaper. Efter kontrollbalansräkning har styrelsen i Tufab kunnat konstatera att nedskrivningen innebär att bolagets egna kapital är negativt och att bolagets registrerade aktiekapital därmed är förbrukat. Kontrollstämman har därefter beslutat att driva bolaget vidare. Aktiekapitalet behöver därmed återställas inom åtta månader. Med anledning av detta har styrelsen i Tufab skickat förfrågan om ägartillskott till moderbolaget Tikab. Frågan om ägartillskott hanteras som ett separat beslutsärende med slutligt beslut i kommunfullmäktigen den 9 november 2026. Enligt fastställd ägarpolicy ska kommunfullmäktige godkänna bildande av dotterbolag samt försäljning av aktier i detsamma. Enligt fastställt Justerare Utdragsbestyrkande Comfact Signature Referensnummer: 386741SE SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 42 (63) Kommunstyrelsen 2026-10-26 § 218 fortsättning ägardirektiv för Tufab ska kommunfullmäktige även godkänna försäljning av fastighet som överstiger 10% av bolagets fastighetsbestånd under samma kalenderår (baserat på bokförda värden). Bokfört värde för den aktuella fastigheten (före nedskrivning) uppgår till ca 40% av de materiella anläggningstillgångarnas bokförda värde i bolaget. Beslutsunderlag 1. Protokollsutdrag Tingsryds Kommunföretag AB 2026-10-12 § 108 2. Protokollsutdrag Tingsryds Utveckling och Fastighets AB 2026- 09-15 § 74 3. Aktieöverlåtelseavtal mellan Tingsryds Utveckling och Fastighets AB och Carlqvists bil AB _________ Beslutet skickas till Kommunfullmäktige Justerare Utdragsbestyrkande Comfact Signature Referensnummer: 386741SE SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 22 (33) Tingsryds Kommunföretag AB 2026-10-12

§ 219 Överlåtelse av Örnen 23 (Kaskad) KS/2026:393 Beslut 1. Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige godkänner att Tingsryds kommun förvärvar fastigheten Örnen 23 från Tingsryds Utveckling och Fastighets AB (Tufab) enligt bifogat köpekontrakt. 2. Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktiga att godkänna Överlåtelse av entreprenadkontrakt enligt bifogad överlåtelse av avtal. 3. Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige att besluta att finansiering sker genom budgetering av 80 mnkr i 2027 års investeringsbudget, varav ersättning till Tufab ca 34 mnkr, färdigställande av renovering ca 18 mnkr, tillkommande optioner i projektet ca 22 mnkr samt tillbyggnad av lokaler för IFO ca 6 mnkr. 4. Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige att anmoda Tufab i ägardirektiv att använda erhållna likvida medel till amortering av lån. 5. Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige att uppdra åt teknik- och fritidsnämnden att verkställa förvärvet samt att löpande ansvara för drift av fastigheten inom tilldelad budgetram i flerårsplan år 2027-2030. 6. Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige att utse kommunstyrelsens ordförande Åke Nyberg, med förste vice ordförande Anna Johansson som ersättare, att signera köpehandlingar, överlåtelse av entreprenadkontrakt samt övriga tillhörande handlingar i ärendet. Sammanfattning av ärendet Mot bakgrund av ägardialoger mellan Tingsryds Utveckling och Fastighets AB (Tufab) och moderbolaget Tingsryds Kommunföretag AB (Tikab) har tagits fram förslag till överlåtelse från Tufab till Tingsryds kommun avseende fastigheten Örnen 23 i Tingsryd. Justerare Utdragsbestyrkande Comfact Signature Referensnummer: 386741SE SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 44 (63) Kommunstyrelsen 2026-10-26 § 219 fortsättning Fastigheten innehåller idag huvudsakligen kommunala kärnverksamheter, dels simhall och dels administrativa lokaler för individ- och familjeomsorgen. Därutöver finns hotell- och restauranglokaler som hyrs ut till extern verksamhet. Fastigheten har stor betydelse för kommunens verksamhetsförsörjning och bedöms även långsiktigt användas huvudsakligen för kommunala ändamål. Syftet med överlåtelsen är att samla ägande, investeringar och verksamhetsansvar hos kommunen, skapa en långsiktigt ändamålsenlig fastighetsstruktur inom kommunkoncernen, förenkla styrning och uppföljning av investeringsprojektet, ge kommunen full rådighet över framtida utveckling av fastigheten samt minska behovet av interna hyres- och ägarrelationer för den aktuella fastigheten. Överlåtelsen föreslås genomföras den 1 januari 2027. Från tillträdesdagen övertar kommunen samtliga rättigheter och skyldigheter hänförliga till fastigheten enligt köpekontrakt och övriga tillhörande avtal. Tufab har under 2026 påbörjat en omfattande renovering av simhallen till en bedömd utgift om 39 mnkr (varav ca 21 mnkr beräknas hinna upparbetas till och med årsskiftet). Tufab har upphandlat och tecknat entreprenadkontrakt för den pågående renoveringen. För att säkerställa ett effektivt genomförande och undvika avbrott i projektet föreslås kommunen överta entreprenadkontraktet genom ett särskilt överlåtelseavtal. Entreprenaden kan därmed fortsätta utan förändringar i omfattning, tidplan eller ansvarsförhållanden gentemot entreprenören. Efter övertagandet ansvarar kommunen för projektets fortsatta styrning, finansiering och färdigställande. Överlåtelsen föreslås genomföras genom fastighetsreglering enligt fastighetsbildningslagen. Detta har bedömts vara den mest ändamålsenliga och kostnadseffektiva lösningen eftersom fastigheten efter genomförd reglering kommer att ägas direkt av kommunen samtidigt som vissa transaktionskostnader kan undvikas jämfört med en traditionell fastighetsöverlåtelse. Justerare Utdragsbestyrkande Comfact Signature Referensnummer: 386741SE SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 45 (63) Kommunstyrelsen 2026-10-26 § 219 fortsättning Den totala ersättningen till Tufab föreslås uppgå till cirka 34 mnkr. Beloppet omfattar dels fastighetens marknadsvärde, dels de investeringar och projektkostnader som Tufab har hunnit upparbeta inom ramen för den pågående renoveringen fram till tillträdet. Fastighetens marknadsvärde har bedömts till cirka 13 mnkr. Värderingen har genomförts av extern aktör och redovisas i bilaga till PM om skattekonsekvenser. Marknadsvärdet har utgjort en central utgångspunkt vid analysen av transaktionens affärsmässiga och skattemässiga konsekvenser. Transaktionens skattemässiga konsekvenser har analyserats i särskilt PM. Analysen visar att överlåtelsen bedöms kunna genomföras utan några betydande skattemässiga negativa konsekvenser för parterna. Vid bedömningen har särskild hänsyn tagits till sambandet mellan fastighetens marknadsvärde och den ekonomiska regleringen mellan parterna. Av utredningen framgår att huvuddelen av den pågående renoveringen sannolikt bör klassificeras som reparation och underhåll snarare än som ny-, till- eller ombyggnad. Detta begränsar de skattemässiga frågeställningar som annars kan uppkomma vid en fastighetsöverlåtelse. Genom att överlåtelsen genomförs genom fastighetsreglering uppkommer inte heller någon stämpelskatt för kommunen. I simhallsrenoveringen finns redovisade optioner om drygt 22 mnkr, för vilka politiskt ställningstagande bör tas under beslutsprocessens gång. Bland de större posterna märks renovering av omklädningsrum, byte av vattenrutschbana samt byte av pumpar och apparater i källaren. Optionerna redovisas i bilaga till denna tjänsteskrivelse. För individ- och familjeomsorgens lokaler finns ett behov av tillbyggnad av lokalerna av arbetsmiljöskäl. Åtgärderna är brådskande och bedöms av verksamheten att behöva genomföras under år 2027. Ärendet beskrivs i bilaga till denna tjänsteskrivelse. Överlåtelsen och de återstående investeringarna föreslås finansieras inom ramen för kommunens investeringsbudget. Det samlade investeringsbehovet bedöms sammantaget uppgå till 80 mnkr, varav: Ersättning till Tufab inklusive upparbetade projektkostnader: cirka 34 mnkr. Återstående renoveringsarbeten: cirka 18 mnkr. Eventuella tillkommande optioner och tilläggsarbeten: cirka 22 mnkr. Tillbyggnad för Individ- och familjeomsorgen: cirka 6 mnkr. Justerare Utdragsbestyrkande Comfact Signature Referensnummer: 386741SE SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 46 (63) Kommunstyrelsen 2026-10-26 § 219 fortsättning Som en följd av försäljningen erhåller Tufab likvida medel som föreslås användas för amortering av bolagets lån och därigenom stärka bolagets finansiella ställning. Teknik- och fritidsnämnden föreslås få i uppdrag att verkställa förvärvet samt att löpande ansvara för drift av fastigheten inom tilldelad budgetram i flerårsplan år 2027-2030. I preliminär budget för 2027-2030 finns prioritering om 2,8 mnkr hos Teknik- och fritidsnämnden från och med år 2028 i syfte att täcka bland annat ökade kapitalkostnader efter renoveringen. Ärendet föreslås hanteras enligt följande beslutsordning: Styrelsen för Tufab, 2026-09-24 Teknik- och fritidsnämnden, 2026-09-29 Styrelsen för Tikab, 2026-10-12 Kommunstyrelsen, 2026-10-26 Kommunfullmäktige, 2026-11-09 Sammanfattningsvis bedöms överlåtelsen vara en långsiktigt ändamålsenlig lösning för såväl kommunen som Tufab. Fastigheten används huvudsakligen för kommunal verksamhet och kommunen övertar samtidigt ansvar för den pågående renoveringen och den planerade utvecklingen av fastigheten. Förslaget bedöms skapa en tydligare ansvarsfördelning, förbättrade förutsättningar för styrning av investeringar samt en mer ändamålsenlig fastighetsstruktur inom kommunkoncernen. De skattemässiga konsekvenserna bedöms vara begränsade och försäljningen stärker samtidigt Tufabs finansiella ställning genom möjligheten att amortera lån. Beslutsunderlag 1. Protokollsutdrag Tingsryds Kommunföretag AB 2026-10-12 § 109 2. PM skattemässiga överväganden 3. Optionskostnader inkl entreprenörsarvode som inte ingår i ovan riktkostnad/fast del 4. Sammanställning optioner simhall, projektledare Magnus Leijon 2026-10-05 5. Tillbyggnad av IFO-lokaler 6. Protokollsutdrag TUFAB 2026-09-24 § 89 Överlåtelse Örnen 7. Protokollsutdrag TFN 2026-09-29 § 143 Överlåtelse Kaskad _________ Justerare Utdragsbestyrkande Comfact Signature Referensnummer: 386741SE SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 47 (63) Kommunstyrelsen 2026-10-26 § 219 fortsättning Beslutet skickas till Kommunfullmäktige Justerare Utdragsbestyrkande Comfact Signature Referensnummer: 386741SE SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 24 (33) Tingsryds Kommunföretag AB 2026-10-12

§ 220 Ägartillskott till Tingsryds Kommunföretag AB KS/2026:394 Beslut 1. Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige att besluta att lämna ett ovillkorat aktieägartillskott till Tingsryds Kommunföretag AB (TIKAB) om 30 mnkr. 2. Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta att aktieägartillskottet finansieras inom fastställd låneram för år 2026. 3. Syftet med aktieägartillskottet är att stärka TIKAB:s finansiella ställning och skapa förutsättningar för TIKAB att tillgodose kapitalbehovet hos Tingsryds Utveckling och Fastighets AB (TUFAB). 4. Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige att ge TIKAB i uppdrag att, inom ramen för erhållet aktieägartillskott från kommunen, vidta de åtgärder samt lämna de kapitaltillskott, inklusive aktieägartillskott, som bedöms nödvändiga för att säkerställa TUFAB:s finansiella ställning. 5. Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktiga att fastslå att TUFAB:s erhållna kapitaltillskott i första hand ska användas för att återställa och stärka bolagets egna kapital samt minska bolagets skuldsättning genom amortering av lån. Sammanfattning av ärendet Tingsryds Utveckling och Fastighets AB (TUFAB) har genom beslut den 2026-09-24 §86 (pkt 3) hemställt hos moderbolaget om ägartillskott för att säkerställa fortsatt drift samt återställa bolagets egna kapital. Bakgrunden till hemställan är att bolaget, efter upprättad kontrollbalansräkning, konstaterat att det egna kapitalet uppgår till cirka - 10 mnkr och därmed understiger hälften av det registrerade aktiekapitalet. Kontrollstämma genomfördes den 29 september 2026, varvid beslut fattades om fortsatt drift av bolaget. Den uppkomna situationen har sin grund i att fastigheten Tingsryd 1:70 stått utan hyresgäst sedan november 2025 efter den tidigare hyresgästens konkurs. Detta har medfört ett nedskrivningsbehov om cirka 15 mnkr, vilket har förbrukat bolagets egna kapital. TUFAB har beslutat att avyttra fastigheten och ärendet har överlämnats till kommunfullmäktige för godkännande. Frågan behandlas i ett separat ärende. Justerare Utdragsbestyrkande Comfact Signature Referensnummer: 386741SE SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 49 (63) Kommunstyrelsen 2026-10-26 § 220 fortsättning Kommunens ägande i TUFAB utövas genom Tingsryds Kommunföretag AB (TIKAB), som är moderbolag i den kommunala bolagskoncernen. För att möjliggöra en successiv förstärkning av TUFAB:s finansiella ställning föreslås kommunen lämna ett ovillkorat aktieägartillskott om 30 mnkr till TIKAB. Tillskottet stärker TIKAB:s finansiella ställning och ger bolaget förutsättningar att, utifrån TUFAB:s faktiska kapitalbehov, lämna kapitaltillskott och vidta andra erforderliga kapitalåtgärder. Till skillnad från ett omedelbart vidareutdelat tillskott bedöms det vara ändamålsenligt att ge TIKAB möjlighet att successivt tillföra kapital till TUFAB i takt med att behov uppstår. Därigenom kan kapitaliseringen anpassas till bolagets ekonomiska utveckling, finansieringsbehov och övriga förutsättningar. Lösningen ger samtidigt koncernledningen möjlighet att löpande bedöma omfattningen och tidpunkten för erforderliga kapitalinsatser. I TUFAB finns sedan tidigare ett beslutat aktieägartillskott om 6 mnkr som ännu inte reglerats likvidmässigt. Inom ramen för det föreslagna aktieägartillskottet till TIKAB ges bolaget möjlighet att, om det bedöms lämpligt, reglera hela eller delar av detta åtagande samt lämna ytterligare kapitaltillskott när sådana bedöms nödvändiga för att säkerställa TUFAB:s finansiella ställning. Det föreslagna aktieägartillskottet överstiger det idag identifierade behovet för återställande av TUFAB:s egna kapital. Den högre ramen bedöms dock motiverad för att skapa handlingsutrymme för ytterligare amorteringar av bolagets låneskuld samt för att möjliggöra andra erforderliga åtgärder som kan behövas för att långsiktigt stärka bolagets finansiella ställning. Erhållna kapitaltillskott i TUFAB ska i första hand användas för att återställa och stärka bolagets egna kapital samt minska bolagets skuldsättning genom amortering av lån. Åtgärden bedöms sammantaget bidra till en mer hållbar kapitalstruktur, lägre finansiell risk och stärka förutsättningarna för bolagets fortsatta verksamhet. De ekonomiska konsekvenserna av förslaget sammanfattas nedan: Det föreslagna beslutet innebär att kommunen lämnar ett ovillkorat aktieägartillskott om 30 mnkr till TIKAB. Tillskottet finansieras inom kommunens fastställda låneram för år 2026 och medför därmed ett ökat upplåningsbehov samt ökade räntekostnader för kommunen. Justerare Utdragsbestyrkande Comfact Signature Referensnummer: 386741SE SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 50 (63) Kommunstyrelsen 2026-10-26 § 220 fortsättning Aktieägartillskottet redovisas hos kommunen som en finansiell anläggningstillgång genom ett ökat värde på aktier och andelar i TIKAB. Transaktionen påverkar därmed inte kommunens resultat vid utbetalningstillfället men påverkar kommunens likviditet och skuldsättning. En betydande del av de kapitaltillskott som kan komma att lämnas till TUFAB avses användas för amortering av befintliga lån. Kommunens ökade upplåning kommer därmed i stor utsträckning att motsvaras av en minskad upplåning i TUFAB, vilket innebär att den externa skuldsättningen i kommunkoncernen som helhet inte ökar i motsvarande omfattning. Eftersom tillskotten till TUFAB ska lämnas successivt kommer tidpunkten och omfattningen av de enskilda tillskotten att anpassas efter bolagets faktiska kapitalbehov. Detta minskar risken för att mer kapital än nödvändigt binds i bolaget och ger förutsättningar för en effektiv kapitalförsörjning. Det föreslagna aktieägartillskottet till TIKAB överstiger det idag identifierade omedelbara kapitalbehovet i TUFAB. Om det över tid visar sig att hela eller delar av tillskottet inte behöver användas för att tillgodose TUFAB:s kapitalbehov har kommunen, i egenskap av ensam aktieägare i TIKAB, möjlighet att genom framtida ägarbeslut begära utdelning från bolaget, under förutsättning att detta är förenligt med aktiebolagslagen och bolagets ekonomiska ställning. Det föreslagna beloppet ska därför ses som en finansiell beredskap för framtida kapitalbehov inom koncernen snarare än ett ställningstagande till att hela beloppet omgående ska tillskjutas TUFAB Något nedskrivningsbehov av kommunens aktier i TIKAB bedöms inte uppkomma till följd av beslutet. Efter genomfört aktieägartillskott bedöms TIKAB:s egna kapital fortsatt överstiga kommunens bokförda värde på aktierna i bolaget, inklusive det nu föreslagna aktieägartillskottet, med en betryggande marginal. Kommunens redovisade värde på innehavet bedöms därmed vara väl täckt av det underliggande egna kapitalet i bolaget. Justerare Utdragsbestyrkande Comfact Signature Referensnummer: 386741SE SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 51 (63) Kommunstyrelsen 2026-10-26 § 220 fortsättning Beslutsunderlag 1. Protokollsutdrag Tingsryds Kommunföretag AB 2026-10-12 § 110 2.Protokollsutdrag Tingsryds Utveckling och Fastighets AB 2026-09-24 § 86 3.Protokollsbilaga Tingsryds Utveckling och Fastighets AB, Kontrollbalansräkning per 2026-08-31 _________ Beslutet skickas till Kommunfullmäktige Justerare Utdragsbestyrkande Comfact Signature Referensnummer: 386741SE SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 28 (33) Tingsryds Kommunföretag AB 2026-10-12

§ 221 Borgensförbindelse Kommuninvest KS/2026:351 Beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige att besluta 1) att Tingsryds kommun bekräftar att ingången borgensförbindelse av den 16 april 2008 (”Borgensförbindelsen”), vari Tingsryds kommun åtagit sig solidariskt borgensansvar såsom för egen skuld för Kommuninvest i Sverige AB:s (publ) (”Kommuninvest”) förpliktelser, alltjämt gäller samt att Kommuninvest äger företräda Tingsryds kommun genom att företa samtliga nödvändiga åtgärder för ingående och vidmakthållande av borgen enligt Borgensförbindelsen i förhållande till Kommuninvests nuvarande och blivande borgenärer. 2) att Tingsryds kommun bekräftar att regressavtalet undertecknat av Tingsryds kommun den 1 november 2011, vari det inbördes ansvaret mellan Kommuninvests medlemmar regleras för det fall Kommuninvests borgenärer skulle framställa anspråk gentemot någon eller några av medlemmarna enligt Borgensförbindelsen, alltjämt gäller. 3) att Tingsryds kommun bekräftar att garantiavtalet undertecknat av Tingsryds kommun den 1 november 2011, vari Tingsryds kommuns ansvar för Kommuninvests motpartsexponeringar avseende derivat regleras, alltjämt gäller. 4) att utse kommunstyrelsens ordförande Åke Nyberg, med vice ordförande Anna Johansson som ersättare, att för Tingsryds kommuns räkning underteckna alla handlingar med anledning av detta beslut. Sammanfattning av ärendet Tingsryds kommun är sedan 2008 medlem i Kommuninvest Ekonomisk förening. Föreningens upplånings- och utlåningsverksamhet bedrivs i det av Föreningen helägda dotterbolaget Kommuninvest i Sverige AB (publ) Justerare Utdragsbestyrkande Comfact Signature Referensnummer: 386741SE SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 53 (63) Kommunstyrelsen 2026-10-26 § 221 fortsättning (”Kommuninvest”). För att Kommun-invest i sin upplåning ska få bästa möjliga kreditvillkor på lånemarknaden återfinns i Föreningens stadgar som villkor för medlemskap, att samtliga medlemmar enligt separat tecknad borgensförbindelse ska ansvara solidariskt såsom för egen skuld för Kommun-invests samtliga förpliktelser. Samtliga medlemmar har tecknat borgensförbindelse. Tingsryds kommun utfärdade sin borgensförbindelse den 16 april 2008 och har bekräftat densamma genom beslut av fullmäktige den 18 december 2017. Samtliga kommunala borgensförbindelser förvaras hos Kommuninvest. Vid Kommun-invests upptagande av lån på lånemarknaden presenteras borgensförbindelserna för långivaren. I den praktiska hanteringen vid företeende av borgensförbindelser i samband med Kommuninvests upplåning företräder således Kommuninvest medlemmarna gentemot långivarna. Ett borgensåtagande är enligt lag endast giltigt i tio år från den dag då åtagandet ingicks, alternativt från den dag då borgensåtagandet bekräftats genom beslut av fullmäktige. Giltighetstiden för Tingsryds kommuns borgensåtagande kommer således inom kort att löpa ut. Med hänsyn till att borgensförbindelsen utgör ett av villkoren för medlemskap i Föreningen och den betydelse som borgensförbindelserna har för Kommuninvests verksamhet är det av mycket stor vikt att Tingsryds kommun innan borgensförbindelsens giltighetstid löper ut på nytt fattar ett beslut i fullmäktige, på det sätt som anges nedan, som bekräftar att borgensförbindelsen alltjämt är gällande, samt därefter undertecknar en separat sådan bekräftelse av borgensförbindelsen. När detta har skett har borgensåtagandet förlängts ytterligare en tioårsperiod. Samtliga medlemmar har, utöver borgensförbindelsen, tecknat ett separat regressavtal (”Regressavtalet”) med Kommuninvest samt ett avtal om medlemmarnas ansvar för Kommuninvests motpartsexponeringar avseende derivat (”Garantiavtalet”). Även dessa avtal är av avgörande betydelse för medlemskap i Föreningen samt av stor vikt för Kommuninvests verksamhet. Tingsryds kommun undertecknade Regressavtalet den 1 november 2011 och Garantiavtalet den 1 november 2011. Även dessa avtal riskerar att bli ogiltiga efter tio år och måste därför, inom denna tid, bekräftas i enlighet med vad som ovan angivits för borgensförbindelsen. För att underlätta för medlemmarna har beslutats att tillämpa ett gemensamt förfarande för samtliga bekräftelser och att Regressavtalet och Garantiavtalet således ska bekräftas i samband med borgensförbindelsen. På så sätt måste endast en bekräftelse göras, som omfattar såväl borgensförbindelsen som avtalen Justerare Utdragsbestyrkande Comfact Signature Referensnummer: 386741SE SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 54 (63) Kommunstyrelsen 2026-10-26 § 221 fortsättning (”Bekräftelsen”). Kommunchef Daniel Gustafsson föredrar ärendet. Beslutsunderlag 1. Protokollsutdrag kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-10-12 § 178 2. Brev från Kommuninvest 2026-06-17, Angående borgensförbindelse, regressavtal och avtal om medlemmarnas ansvar för Kommuninvests motpartsexponeringar avseende deriviat. 3. Bekräftelse av borgensförbindelse, regressavtal och avtal om medlemmarnas ansvar för Kommuninvests motpartsexponeringar avseende derivat samt fullmakt att kommunicera borgensförbindelse. _________ Beslutet skickas till Kommunfullmäktige Justerare Utdragsbestyrkande Comfact Signature Referensnummer: 386741SE Tingsryds kommun Att: Daniel Gustafsson Box 88 362 22 Tingsryd 2026-06-17 Angående borgensförbindelse, regressavtal och avtal om medlemmarnas ansvar för Kommuninvests motpartsexponeringar avseende derivat Vi skriver till dig som kontaktperson för Tingsryds kommun som är medlem i Kommuninvest Ekonomisk förening (”Föreningen”). Föreningens upplånings- och utlåningsverksamhet bedrivs i det av Föreningen helägda dotterbolaget Kommuninvest i Sverige AB (publ) (”Kommuninvest”). För att Kommuninvest i sin upplåning ska få bästa möjliga kreditvillkor på lånemarknaden återfinns i Föreningens stadgar som villkor för medlemskap, att samtliga medlemmar enligt separat tecknad borgensförbindelse ska ansvara solidariskt såsom för egen skuld för Kommuninvests samtliga förpliktelser. Samtliga medlemmar har tecknat borgensförbindelse. Tingsryds kommun utfärdade sin borgensförbindelse den 16 april 2008 och har bekräftat densamma genom beslut av fullmäktige den 18 december 2017. Samtliga kommunala borgensförbindelser förvaras hos Kommuninvest. Vid Kommuninvests upptagande av lån på lånemarknaden presenteras borgensförbindelserna för långivaren. I den praktiska hanteringen vid företeende av borgensförbindelser i samband med Kommuninvests upplåning företräder således Kommuninvest medlemmarna gentemot långivarna. Ett borgensåtagande är enligt lag endast giltigt i tio år från den dag då åtagandet ingicks, alternativt från den dag då borgensåtagandet bekräftats genom beslut av fullmäktige. Giltighetstiden för Tingsryds kommuns borgensåtagande kommer således inom kort att löpa ut. Med hänsyn till att borgensförbindelsen utgör ett av villkoren för medlemskap i Föreningen och den betydelse borgensförbindelserna har för Kommuninvests verksamhet är det av mycket stor vikt att Tingsryds kommun innan borgensförbindelsens giltighetstid löper ut på nytt fattar ett beslut i fullmäktige, på det sätt som anges nedan, som bekräftar att borgensförbindelsen alltjämt är gällande, samt därefter undertecknar en separat sådan bekräftelse av borgensförbindelsen. När detta har skett har borgensåtagandet förlängts ytterligare en tioårsperiod. Samtliga medlemmar har, utöver borgensförbindelsen, tecknat ett separat regressavtal (”Regressavtalet”) med Kommuninvest samt ett avtal om medlemmarnas ansvar för Kommuninvests motpartsexponeringar avseende derivat (”Garantiavtalet”). Även dessa avtal är av Kommuninvest i Sverige AB (publ). Org nr: 556281-4409. Styrelsens säte: Örebro Kommuninvest Ekonomisk förening. Org nr: 716453-2074. Styrelsens säte: Örebro Postadress: Box 124, 701 42 Örebro • Besöksadress: Fenixhuset, Drottninggatan 2 Tel: 010-47 08 700 • E-post: förnamn.efternamn@kommuninvest.se • www.kommuninvest.se avgörande betydelse för medlemskap i Föreningen samt av stor vikt för Kommuninvests verksamhet. Tingsryds kommun undertecknade Regressavtalet den 1 november 2011 och Garantiavtalet den 1 november 2011. Även dessa avtal riskerar att bli ogiltiga efter tio år och måste därför, inom denna tid, bekräftas i enlighet med vad som ovan angivits för borgensförbindelsen. För att underlätta för medlemmarna har beslutats att tillämpa ett gemensamt förfarande för samtliga bekräftelser och att Regressavtalet och Garantiavtalet således ska bekräftas i samband med borgensförbindelsen. På så sätt måste endast en bekräftelse göras, som omfattar såväl borgensförbindelsen som avtalen (”Bekräftelsen”). Vi har uppdragit åt Advokatfirman Lindahl att biträda oss i arbetet rörande borgensbekräftelserna och vid frågor rörande dessa ber vi er därför att kontakta Karin Pöhner på Advokatfirman Lindahl via telefon 019 - 20 89 00 eller via e-post karin.pohner@lindahl.se. En checklista har upprättats över åtgärder som ska vidtas vid tecknandet av Bekräftelsen. För att enhetlighet i dokumentationen för samtliga medlemmar (i dagsläget 297 st) ska uppnås är det viktigt att samtliga medlemmar följer checklistan. Tingsryds kommun ska vidta följande åtgärder. 1. Fullmäktige ska fatta ett beslut med följande lydelse: Fullmäktige beslutar Att Tingsryds kommun bekräftar att ingången borgensförbindelse av den 16 april 2008 (”Borgensförbindelsen”), vari Tingsryds kommun åtagit sig solidariskt borgensansvar såsom för egen skuld för Kommuninvest i Sverige AB:s (publ) (”Kommuninvest”) förpliktelser, alltjämt gäller samt att Kommuninvest äger företräda Tingsryds kommun genom att företa samtliga nödvändiga åtgärder för ingående och vidmakthållande av borgen enligt Borgensförbindelsen i förhållande till Kommuninvests nuvarande och blivande borgenärer. Att Tingsryds kommun bekräftar att regressavtalet undertecknat av Tingsryds kommun den 1 november 2011, vari det inbördes ansvaret mellan Kommuninvests medlemmar regleras för det fall Kommuninvests borgenärer skulle framställa anspråk gentemot någon eller några av medlemmarna enligt Borgensförbindelsen, alltjämt gäller. Att Tingsryds kommun bekräftar att garantiavtalet undertecknat av Tingsryds kommun den 1 november 2011, vari Tingsryds kommuns ansvar för Kommuninvests motpartsexponeringar avseende derivat regleras, alltjämt gäller. Att utse [NN] och [NN] att för Tingsryds kommuns räkning underteckna alla handlingar med anledning av detta beslut. 2. Protokoll från fullmäktiges möte (innehållande beslutet om att bekräfta ingången Borgensförbindelse, Regressavtalet samt Garantiavtalet) ska anslås på Tingsryds kommuns anslagstavla i enlighet med reglerna i kommunallagen. Observera att justeringen av ett protokoll ska anslås i tre veckor från den dag det sattes upp. Eftersom protokollet ska vara anslaget under hela denna tid får det tas ned först dagen efter att tre veckor passerat (justeringen av protokollet ska således i praktiken ha anslagits tre veckor + 1 dag räknat med dagen det sattes upp). Som tumregel gäller därför att om protokollet exempelvis anslås en måndag ska det tas ned en tisdag tre veckor senare. Observera även att förlängning av anslagstiden måste ske då sista dagen i fristen infaller på en lördag, en allmän helgdag, midsommarafton, julafton eller nyårsafton. Kontakta gärna Advokatfirman Lindahl (kontaktuppgifter ovan) om ni har några frågor med anledning av detta. 3. Tingsryds kommun ska därefter till Advokatfirman Lindahl (via e-post till karin.pohner@lindahl.se) översända följande: a) Lagakraftvunnet protokoll Kopia av lagakraftvunnet protokoll med fullmäktiges beslut enligt punkten 1 ovan. b) Anslagsbevis (enligt punkten 2 ovan) c) Kontaktuppgifter inför signering av Bekräftelsen Bekräftelsen enligt bilaga 1 ska undertecknas av de två företrädare för Tingsryds kommun som fullmäktige bemyndigat i sitt beslut. Mot bakgrund av att Bekräftelsen signeras digitalt med BankID ska Advokatfirman Lindahl tillställas namn, person- nummer och e-postadress till de två företrädarna. För det fall företrädare inte namngivits i beslutet, och bemyndigandet endast avser innehavaren av viss befattning, ska bifogas underlag som visar att företrädaren innehade ifrågavarande befattning vid tiden för undertecknandet. 4. Advokatfirman Lindahl skickar ut Bekräftelsen via e-post för digital signering. Kommuninvest önskar att handlingar enligt ovan tillställs Advokatfirman Lindahl senast den 31 maj 2027. Galit Saar Chef Juridik och Inköp KOMMUNINVEST I SVERIGE AB (PUBL) Bekräftelse av borgensförbindelse, regressavtal och avtal om medlemmarnas ansvar för Kommuninvests motpartsexponeringar avseende derivat samt fullmakt att kommunicera borgensförbindelse Härmed bekräftas - att ingången borgensförbindelse av den 16 april 2008 (”Borgensförbindelsen”), vari Tingsryds kommun åtagit sig solidariskt borgensansvar såsom för egen skuld för Kommuninvest i Sverige AB:s (publ) (”Kommuninvest”) förpliktelser, alltjämt gäller; - att Kommuninvest äger företräda Tingsryds kommun genom att företa samtliga nödvändiga åtgärder för ingående och vidmakthållande av borgen enligt Borgensförbindelsen i förhållande till Kommuninvests borgenärer och blivande borgenärer; - att regressavtalet undertecknat av Tingsryds kommun den 1 november 2011, vari det inbördes ansvaret mellan Kommuninvests medlemmar regleras för det fall Kommuninvests borgenärer skulle framställa anspråk gentemot någon eller några av medlemmarna enligt Borgensförbindelsen, alltjämt gäller; samt - att garantiavtalet undertecknat av Tingsryds kommun den 1 november 2011, vari Tingsryds kommuns ansvar för Kommuninvests motpartsexponeringar avseende derivat regleras, alltjämt gäller. För Tingsryds kommun ______________________________ _____________________________ [NN] [NN] Företrädare för Tingsryds kommun Företrädare för Tingsryds kommun enligt beslut enligt beslut SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 61 (63) Kommunstyrelsen 2026-10-26

§ 226 Sammanträdesplan 2027 för Tingsryds kommun KS/2026:372 Beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige att fastställa sammanträdesplan 2027 för Tingsryds kommun. Sammanfattning av ärendet I reglemente för kommunstyrelse och nämnder formuleras följande i kap 1

§ 227 Uppdrag om fortsättning på utredning om lokalbehov för central administration KS/2026:368 Beslut Kommunstyrelsen 1. Kommunstyrelsen ger kommunchefen i uppdrag att genomföra fördjupad utredning om alternativa lösningar till kommunhus som samlar kommunens centrala ledning och administration. 2. Kommunstyrelsen utser kommunstyrelsens arbetsutskott som styrgrupp för utredningen. 3. Mot bakgrund av den rådande arbetsmiljösituationen på Torggatan 10,11 och 12 i allmänhet, men Torggatan 10 i synnerhet behöver den fördjupade utredningen lägga ett särskilt fokus på arbetsmiljön för våra medarbetare. 4.Utredningen ska redovisas senast under det fjärde kvartalet 2027. Kommunfullmäktige Kommunstyrelsen att föreslå kommunfullmäktige godkänna kommunstyrelsens hantering av ärendet och invänta fördjupad utredning för sitt ställningstagande. Sammanfattning av ärendet Kommunfullmäktige uppdrog i budget 2025 till kommunstyrelsen att utreda lokalbehovet för kommunens centrala administration och vid behov ge förslag till åtgärder. En utredning togs fram som lades fram för kommunstyrelsen och kommunfullmäktige i februari 2026. Kommunfullmäktige beslutade 2026-03-23 att ta emot redovisningen och därmed anse att budgetuppdraget är genomfört. Efter samtal på politisk nivå föreslår undertecknad att kommunstyrelsen med kommunfullmäktiges godkännande ger kommunchefen i uppdrag att genomföra fördjupad utredning om nybyggnation av kommunhus som samlar kommunens centrala ledning och administration i en och samma byggnad. När den fördjupade utredningen redovisas för kommunstyrelsen förväntas kommunstyrelsen lägga fram förnyat förslag för kommunfullmäktige i ärendet. Justerare Utdragsbestyrkande Comfact Signature Referensnummer: 386741SE SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 63 (63) Kommunstyrelsen 2026-10-26 § 227 fortsättning Beslutsunderlag 1. Skrivelse från kommunstyrelsens ordförande Åke Nyberg (S) 2. Protokollsutdrag kommunfullmäktige 2026-02-23 § 8 3. Utredningsrapport 4. Protokollsutdrag kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-10-12 § 184 Förslag till beslut på sammanträdet Mikael Jeansson (S) yrkar med instämmande av Birgitta Arvidsson (KD): 1. Kommunstyrelsen ger kommunchefen i uppdrag att genomföra fördjupad utredning om alternativa lösningar till kommunhus som samlar kommunens centrala ledning och administration. 2. Kommunstyrelsen utser kommunstyrelsens arbetsutskott som styrgrupp för utredningen. 3. Mot bakgrund av den rådande arbetsmiljösituationen på Torggatan 10,11 och 12 i allmänhet, men Torggatan 10 i synnerhet behöver den fördjupade utredningen lägga ett särskilt fokus på arbetsmiljön för våra medarbetare. 4.Utredningen ska redovisas senast under det fjärde kvartalet 2027. Beslutsgång Ordförande finner att kommunstyrelsen bifaller Mikael Jeanssons (S) yrkande. _________ Beslutet skickas till Kommunchef Kommunfullmäktige Justerare Utdragsbestyrkande Comfact Signature Referensnummer: 386741SE Uppdrag om fortsättning på utredning om lokalbehov för central administration Förslag till beslut Kommunstyrelsen 1. Kommunstyrelsen ger kommunchefen i uppdrag att genomföra fördjupad utredning om nybyggnation av kommunhus som samlar kommunens centrala ledning och administration i en och samma byggnad. 2. Kommunstyrelsens arbetsutskott utses som styrgrupp för utredningen. Kommunfullmäktige Kommunfullmäktige godkänner kommunstyrelsens hantering av ärendet och inväntar fördjupad utredning för sitt ställningstagande. Sammanfattning av ärendet Kommunfullmäktige uppdrog i budget 2025 till kommunstyrelsen att utreda lokalbehovet för kommunens centrala administration och vid behov ge förslag till åtgärder. En utredning togs fram som lades fram för kommunstyrelsen och kommunfullmäktige i februari 2026. Kommunfullmäktige beslutade 2026-03-23 att ta emot redovisningen och därmed anse att budgetuppdraget är genomfört. Efter samtal på politisk nivå föreslår undertecknad att kommunstyrelsen med kommunfullmäktiges godkännande ger kommunchefen i uppdrag att genomföra fördjupad utredning om nybyggnation av kommunhus som samlar kommunens centrala ledning och administration i en och samma byggnad. När den fördjupade utredningen redovisas för kommunstyrelsen förväntas kommunstyrelsen lägga fram förnyat förslag för kommunfullmäktige i ärendet. Tingsryd 2026-10-06 Åke Nyberg, Kommunstyrelsens ordförande UTREDNING 1(10) 2025-11-26 Till Kommunstyrelsen Utredningsrapport budgetuppdrag: Lokalbehov central administration Dnr KS/2025:430 1. Uppdrag och bakgrund Kommunfullmäktige har i Budget 2025 beslutat om budgetuppdrag för kommunstyrelsen att utreda lokalbehovet för kommunens centrala administration och vid behov ge förslag till åtgärder. Som bakgrund till uppdraget noterades följande punkter angående lokalerna och dess nyttjande: • Arbetsmiljö • Brist på sammanträdesrum och kontorsrum • Naturliga träffpunkter saknas • Distansarbete Utredningsuppdraget har via kommunchef hanterats av Centrala chefsgruppen (CCG), som tillsatt en arbetsgrupp med teknisk chef, HR-chef och ekonomichef för att genomföra utredningen. I arbetsgruppen har även ingått lokalstrateg, HR-konsult och controller. Arbetsgruppen har löpande haft dialog med CCG om innehåll och inriktning i utredningen. Utredningsuppdraget har genomförts med utgångspunkten att lokalerna ska möjliggöra uppfyllelse av följande sammanfattande mål för de verksamheter och de medarbetare som verkar i lokalerna: • Effektiv verksamhet • God arbetsmiljö (fysisk och psykosocial) • Attraktiv arbetsgivare Utredningen har utgått ifrån perspektivet att eventuella lösningar och åtgärder i frågan ska vara genomförbara inom en tidsperiod om 3-5 år. Utredningen har således inte som fokus att hitta snabba åtgärder på de mer akuta problem och utmaningar som finns just nu, t ex brist på kontorsplatser. Det kan inte uteslutas att det kan komma att krävas tillfälliga lösningar under tiden för utredning och genomförande för att hantera de mer akuta utmaningarna. UTREDNING 2(10) 2025-11-26 2. Faktauppgifter Kommunens centrala administration är idag lokaliserad i tre olika byggnader på Torggatan 10, 11 och 12 i Tingsryd. Kommunen hyr lokalerna av Stiftelsen Tingsrydsbostäder. Torggatan 12 Torggatan 11 Torggatan 10 Byggår 1976 1946 1951 Fastighetsägare Stiftelsen Stiftelsen Stiftelsen Tingsrydsbostäder Tingsrydsbostäder Tingsrydsbostäder Lokalyta 1680 m2 180 m2 1460 m2 Hyreskostnad per år 2 074 000 kr 403 000 kr 1 622 000 kr Hyreskostnad per m2 1 235 kr 2 239 kr 1 111 kr Bokfört värde (241231) 2 100 000 kr 1 100 000 kr 3 600 000 kr Antal mötesrum, större 1 1 1 Antal mötesrum, 3 1 3 mindre Antal kontorsrum 44 6 35 Antal kontorsplatser 61 8 48 Antal medarbetare 61 8 48 Antal lunch/fikarum 1 1 1 Verksamheter Utvecklingsavd (KLF) Områdeschefer, Vård- och (förv/avd) Kansliavd (KLF) samordnare och chef omsorgsförvaltning Kommunledning (KLF) inom OF (Vård- och Bildningsförvaltning Teknisk förvaltning omsorgsförvaltningen) IT-avdelning (Teknisk Miljö- och förvaltning) byggnadsförvaltning Ekonomiavdelning Arbete och (KLF) välfärdsförvaltning HR-avdelning (KLF) TUFAB Kommunal Specialfunktioner Medborgarkontor Serverrum Kommunarkiv Statens Servicecenter Arbetsförmedlingen • Sammanlagd lokalyta i de tre byggnaderna är 3 320 m2. • Total årshyra är 4 099 tkr. • Genomsnittlig årshyra per kvadratmeter är 1 235 kr. • Sammanlagt bokfört värde är ca 6 800 tkr per 2024-12-31. • Totalt antal medarbetare är 117 st. • Alla medarbetare har en egen kontorsplats. • Antalet kontorsrum är 85 st. UTREDNING 3(10) 2025-11-26 3. Nuläge – styrkor och svagheter Nedan följer en översiktlig beskrivning av nuläget, med fokus på de brister som upplevs i förhållande till målsättningen om effektiv verksamhet och lokalanvändning, god arbetsmiljö och attraktiv arbetsgivare. 3.1 Torggatan 12 Styrkor Svagheter • geografiskt läge nära centrum • ofta brist på kontorsplatser • god tillgång till parkeringsplatser • brist på sammanträdesrum • funktionella lokaler för administrativt arbete • brist på ytor för teamsmöten och liknande (ventilation, värme/kyla, säkerhet, reception • för liten yta i personalrum etc.) • ej optimal kontorsstorlek • uppfyller krav på tillgänglighet Byggnaden bedöms vara funktionell för sitt syfte och har ett bra geografiskt läge. Dock syns ofta brist på kontorsplatser, sammanträdesrum och ytor för teamsmöten och liknande. Personalrummet är litet och rymmer inte önskat antal medarbetare. Kontorsrummens storlek är inte optimala, då de ofta är onödigt stora för en kontorsplats men för små för två eller fler kontorsplatser. Ventilationen är inte alltid anpassad till att ha flera kontorsplatser i samma rum. Nuvarande användning av lokalerna är förhållandevis ineffektiv. Andelen distansarbete är relativt hög i byggnaden, varvid lokalutnyttjandet blir ineffektivt då flera kontorsplatser står tomma i genomsnitt. Enligt uppskattning gjord i februari månad 2025 arbetar knappt 60 procent av medarbetarna på regelbundet på distans i genomsnitt 1-3 dagar i veckan. I flertalet av rummen är det svårt att tillskapa fler kontorsplatser eller mötesrum, då bl a ventilationen inte är dimensionerad för mer än en person i rummet. Även kontorens storlek begränsar denna möjlighet. Ytorna är generellt sett inte anpassade för digitala möten, vilket är ett problem när flera medarbetare sitter i samma kontorsrum. 3.2 Torggatan 11 Styrkor Svagheter • geografiskt läge nära centrum • få arbetsplatser • god tillgång till parkeringsplatser • inte integrerade med övrig • funktionella lokaler för administrativt arbete verksamhet/förvaltning • låg yteffektivitet • uppfyller ej krav på tillgänglighet Byggnaden bedöms vara funktionell för sitt syfte och har ett bra geografiskt läge. Dock är byggnaden liten och har få kontorsplatser, varför yteffektiviteten blir låg. Lokalerna uppfyller inte kraven på tillgänglighet. Lokalerna nyttjas idag av vård- och omsorgsförvaltningen, som i övrigt inryms på Torggatan 10. Förvaltningens placering är således uppdelad i två byggnader, vilket inte är optimalt i ett verksamhetsperspektiv. Historiskt har byggnaden varit både bostad och kontor under olika perioder. UTREDNING 4(10) 2025-11-26 3.3 Torggatan 10 Styrkor Svagheter • geografiskt läge nära centrum Ej funktionella lokaler för administrativt arbete: • god tillgång till parkeringsplatser - dålig luftkvalitet och ventilation - höga temperaturer sommartid - uppfyller ej krav på tillgänglighet - dålig planlösning för kontor - låg yteffektivitet - problem med fukt - brist på sammanträdesrum - brist på ytor för teamsmöten och liknande - för liten yta i personalrum - återkommande problem med brandlarmet - brister i lås, larm och säkerhet - avsaknad av reception - allmänt omoderna lokaler Byggnaden har ett bra geografiskt läge, men har i övrigt svårt att leva upp till godtagbar standard för administrativa kontorsplatser. Flertalet av byggnadens brister har sannolikt sin grund i att huset vid byggnationen varit avsett för bostäder/lägenheter. Stora och olösta problem med luftkvalitet, ventilation och temperaturer har under många år förekommit i verksamheternas skyddsrondsprotokoll. Flera åtgärder har vidtagits genom åren, men mer än marginella förbättringar har inte kunnat uppnås. Även omfattande åtgärder på dessa områden bedöms ge relativt små och osäkra resultat. Vidare finns stora problem med tillgängligheten. Visst men begränsat tillträde med t ex rullstol finns på plan 1, men till plan 2 finns inget tillträde vid ett sådant behov, med följd att eventuell medarbetare med rörelsehinder inte kan arbeta där. Byggnation av hiss har utretts genom åren, med slutsatsen att kostnaden skulle bli hög och den praktiska lösningen svår. Även om hiss skulle finnas så är tillgängligheten inne i lokalerna begränsad och svårlöst. Byggnadens ursprung som bostadslägenheter gör att planlösningen inte är optimal för kontor enligt de förväntningar och arbetssätt som finns idag. Lokalerna har bl a långa korridorer, få och felplacerade toaletter och brist på naturliga friytor och mötesplatser. Möjligheten att ändra planlösning är begränsad och sannolikt mycket kostsam. Ytan är svår att nyttja på ett bra sätt, varför yteffektiviteten generellt sett blir låg. Lokalernas utformning och planlösning medför även brister i lösningar och rutiner för lås, larm och säkerhet. Återkommande problem med brandlarmet förekommer. Liksom i Torggatan 12 upplevs ofta brist på kontorsplatser, sammanträdesrum och ytor för teamsmöten och liknande. Likaså är personalrummet litet och rymmer inte önskat antal medarbetare. Lokalerna är gamla och upplevs som allmänt omoderna, vilket inte stödjer kommunens vilja att vara attraktiv arbetsgivare för att både rekrytera och bibehålla medarbetare över tid. UTREDNING 5(10) 2025-11-26 Nuvarande användning av lokalerna är förhållandevis ineffektiv. Andelen distansarbete är relativt hög i byggnaden, varvid lokalutnyttjandet blir ineffektivt då flera kontorsplatser står tomma i genomsnitt. Enligt uppskattning gjord i februari månad 2025 arbetar knappt 40 procent av medarbetarna regelbundet på distans i genomsnitt 1-3 dagar i veckan. I flertalet av rummen är det svårt att tillskapa fler kontorsplatser eller mötesrum, då bl a ventilationen inte är dimensionerad för mer än en person i rummet. Ytorna är generellt sett inte anpassade för digitala möten, vilket är ett problem när flera medarbetare sitter i samma kontorsrum. 3.4 Sammanfattning nuläge Sammanfattningsvis kan konstateras att de nuvarande arbetsplatserna för kommunens centrala administration har ett bra geografiskt läge för både medarbetare och besökare/medborgare, med närhet till både parkering och kommunikationer. Samtidigt kan konstateras att de olika byggnaderna håller olika kvalitet. Torggatan 12 bedöms i stort vara funktionell för sitt ändamål, medan Torggatan 10 inte lever upp till godtagbar standard för administrativa kontorsarbetsplatser. Torggatan 11 är funktionell men liten och innehåller endast ett fåtal arbetsplatser. Sammantaget i de tre byggnaderna syns ofta brist på kontorsplatser, sammanträdesrum och ytor för teamsmöten och liknande. Personalrummen är små och rymmer inte önskat antal medarbetare. Kontorsrummens storlek är inte optimala, och flexibiliteten i kontorsrummen begränsas av att ventilationen inte utan större ingrepp kan anpassas behov. Yteffektiviteten är generellt sett låg i byggnaderna. Det faktum att den centrala administrationen är uppdelad i olika byggnader bidrar sannolikt till ineffektivitet i verksamheten, bland annat genom att samarbeten och beslutsvägar försvåras och begränsas i det dagliga arbetet. Detta innebär att den lilla kommunens styrka – närheten mellan verksamheterna – inte utnyttjas. Medarbetare och verksamheter som har direkt närhet till varandra, och som träffas naturligt och regelbundet i vardagen, lär känna varandra och hittar sannolikt fler, djupare och effektivare samarbeten och kortare beslutsvägar än de som företrädelsevis kommunicerar med varandra genom bokade möten och mail/telefon/teams etc. I nuläget är till exempel kommunledningsförvaltningen placerad med ungefär hälften av medarbetarna i Torggatan 12 (kommunchef, kansliavdelning, utvecklingsavdelning och näringslivsavdelning) och ungefär hälften i Torggatan 10 (ekonomiavdelning och HR- avdelningen), vilket inte är optimalt. Andra utmaningar med att vara placerade i olika byggnader kan till exempel vara att bygga gemensam målbild, kultur och vi-känsla samt olika närhet till politik, stödfunktioner, kommunchef etc. En viss ineffektivitet för lokalerna kan även ses när det gäller kostnader och praktiska lösningar för t ex lås- och larmsystem, intern postgång, antalet skrivare/kopiatorer, tillgång till reception/medborgarkontor etc. I de nuvarande lokalerna är det också svårt att på ett bra sätt tillgodose de successivt ökande kraven på säkerhet i lokalerna. En annan viktig faktor i sammanhanget är distansarbetet, som på senare år förändrat behovet av kontorsarbetsplatser både när det gäller antalet samtidiga medarbetare och arbetsplatsens utformning. I nuläget är de befintliga lokalerna ineffektiva i detta perspektiv, då kontorsarbetsplatser och kontorsrum ofta kan stå tomma hela eller delar av dagar som en följd av distansarbete. Även om omfattningen av distansarbete sannolikt kommer att variera över UTREDNING 6(10) 2025-11-26 tid i framtiden, så är bedömningen att den både är och kommer att fortsätta vara en grundförutsättning för att både rekrytera och bibehålla medarbetare med rätt kompetens för sitt uppdrag. Som en följd av teknikutvecklingen har arbetssätten förändrats på många sätt, inte minst genom digitala möten. De nuvarande lokalerna saknar överlag effektiva och anpassade ytor för digitala möten, där medarbetare inte stör varandra eller måste uppta ett helt kontorsrum på egen hand för att genomföra det digitala mötet. Vad gäller de olika byggnaderna, så är det främst Torggatan 10 som bedöms ha fysiska brister som inte är godtagbara i ett arbetsmiljöperspektiv. De mest allvarliga bristerna rör luftkvalitet och tillgänglighet. Även dess konstruktion och planlösning är en klar nackdel för att kunna skapa en väl fungerande arbetsplats, både idag och i framtiden. 4. Behov och önskat läge 4.1 Bakgrund Kommunens lokaler på Torggatan utgör en viktig del av vår verksamhet och är en daglig arbetsplats för många av våra medarbetare. Den fysiska arbetsmiljön, såsom lokaler, är viktig för att skapa rätt förutsättningar för de uppdrag som ska utföras. Lokaler som är anpassade efter verksamhetens behov ger förutsättningar för effektivitet, samarbete och engagemang vilket i sin tur ger förutsättningar för en god service till kommunens invånare och andra som kommer i kontakt med personal från kommunens verksamheter på Torggatan. Som regel vistas medarbetarna i lokalerna i åtta timmar per dag, fem dagar i veckan, och lokalerna har därför också en påverkan på det allmänna välbefinnandet. Att trivas på arbetsplatsen kan bidra till ökad lojalitet och minskad personalomsättning. För att säkerställa att kommunen är en attraktiv och inkluderande arbetsgivare krävs att våra arbetsmiljöer är hållbara, tillgängliga och välfungerande. I bilaga redovisas rapporten Framtidens arbetsliv från Castellum. Rapporten är en trendundersökning om kontorsarbetsplatser genomförd år 2025. 4.2 Bedömning och behov Det finns ett tydligt behov av att: • Säkerställa en god arbetsmiljö, inklusive bra ventilation och anpassade arbetsytor för dagligt arbete. • Skapa lokaler som stödjer det dagliga arbetet, exempelvis mötesrum med god funktion, bra logistik, modern teknik och arbetsro. • Tillgänglighetsanpassa lokalerna enligt gällande lagstiftning och riktlinjer, så att vi är en arbetsgivare för alla – oavsett funktionsvariation. • Utforma lokalerna på ett sätt som speglar vår strävan att vara en hållbar och framtidsorienterad arbetsgivare, vilket även stärker vår förmåga att rekrytera och behålla kompetens. UTREDNING 7(10) 2025-11-26 5. Överväganden Som grund för överväganden kring lokalbehovet och eventuella åtgärder ligger de tre sammanfattande målen om 1. Effektiv verksamhet 2. God arbetsmiljö (fysisk och psykosocial) 3. Attraktiv arbetsgivare Den nuvarande lösningen med verksamheten fördelad i tre olika byggnader bedöms inte uppfylla målen, dels beroende på att verksamheten är uppdelad i tre olika byggnader och dels beroende på att Torggatan 10 har allvarliga och svårhanterade brister i arbetsmiljön, bl a avseende tillgänglighet, luftkvalitet och planlösningar. För att åtgärda de sistnämnda bristerna skulle krävas omfattande och kostsamma åtgärder, och sannolikt skulle det ändå vara svårt att uppnå fullgod effektivitet, arbetsmiljö och attraktivitet i byggnaden. Bedömningen är därför att det finns anledning att titta på andra alternativ för lokalbehovet, som så långt som möjligt samlar verksamheten i en och samma byggnad och där byggnaden på Torggatan 10 inte är en del av lösningen. Mot bakgrund av detta har utredningen i huvudsak övervägt två alternativ, dels att samla verksamheten i befintlig byggnad på Torggatan 12 och dels en nybyggnation av lokaler. 5.1. Samla verksamheten i befintlig byggnad på Torggatan 12 Detta alternativ bedömdes i inledningen av utredningsarbetet ha en viss potential att uppnå målen om effektivitet, arbetsmiljö och attraktivitet. Byggnaden är förhållandevis funktionell och kan med invändig ombyggnad sannolikt rymma fler och bättre anpassade kontorsarbetsplatser än idag. Dock skulle det sannolikt bli svårt att fullt ut kunna anpassa arbetsplatser och övriga ytor till moderna och framtida arbetssätt och förväntningar, och därmed också svårt att skapa lokaler som är hållbara över tid. En tillbyggnad av lokalerna skulle vara nödvändig för att helt kunna ersätta dagens arbetsplatser på Torggatan 10. Detta kräver i sin tur en ändring av detaljplanen för fastigheten. Enligt den gällande detaljplanen är byggrätten förbrukad på fastigheten: det är prickmark på all yta utanför befintlig byggnad och det finns en begränsning i höjdled vilket gör att det inte heller går att bygga mer på höjden. Således går en sådan tillbyggnad inte att inrymma på den befintliga fastigheten, utan behöver i så fall ske söder om fastigheten där det idag finns en gata. Tillbyggnaden skulle även behöva ta i anspråk en del av fastigheten Torggatan 10, vilket i sin tur förutsätter en rivning av den nuvarande kontorsbyggnaden på den fastigheten. Mot bakgrund av behovet av tillbyggnad och en relativt komplicerad detaljplaneändring samt den sannolika svårigheten att fullt ut skapa moderna arbetsplatser som är anpassade till nya arbetssätt och förväntningar så bedöms inte detta alternativ vara ett förstahandsalternativ för en fördjupad utredning om kommunens framtida administrationslokaler 5.2. Nybyggnation Med en nybyggnation av kommunhus skulle målen om effektivitet, arbetsmiljö och attraktivitet kunna uppnås och dessutom bli en lösning som är hållbar över lång tid. UTREDNING 8(10) 2025-11-26 Kommunens centrala ledning och administration skulle kunna samlas i en och samma byggnad, vilket skulle ge mycket goda förutsättningar för effektivitet och samordning i både verksamheter och lokalutnyttjande. Vidare skulle nya arbetssätt, mötesrum och säkerhetsaspekter kunna tillgodoses, liksom mer effektiva driftskostnader och miljöaspekter. Genom nybyggnation nås även en högre attraktivitet för nyrekryteringar och bibehållande av befintliga medarbetare, som dessutom ges ökade incitament för närvaro på arbetsplatsen istället för distansarbete. Ett huvudalternativ för placering skulle lämpligen kunna vara i anslutning till övre torget i Tingsryd, där marken ägs av kommunen och Tingsrydsbostäder. En nybyggnation på denna plats skulle bli en tydlig framtidssatsning som ger stora möjligheter, bland annat • En god inramning av torget med fortsatt god tillgänglighet för medborgare och medarbetare med bibehållen parkering på det övre torget. • Skapa god öppenhet och tillgänglighet för kommuninvånarna genom att i bottenplan kunna inrymma t ex medborgarkontor, bibliotek, café och statens servicecenter. • Genom att även inrymma Tingsrydsbostäder i byggnaden möjliggöra gemensamt medborgarkontor/kundcenter o frigöra lokaler i fastigheten Örjan 19 (”bankhuset”) på Skyttegatan till förmån o för handel och näringsliv möjliggöra försäljning av fastigheten Örjan 19 (”bankhuset”) för att dels o erhålla delfinansiering till nybyggnationen och dels ge möjlighet till annan fastighetsägare att fortsätta utveckla fastigheten och dess anslutning till torget • Skapa en avgränsad del av byggnad/våningsplan avsedd för externa besök och möteslokaler, med goda möjligheter att hantera till exempel säkerhetsfrågor och tillgänglighet. • Skapa möjligheter för annan aktör/verksamhet i befintlig byggnad på Torggatan 12, till exempel tjänsteföretag eller företagshotell som kan bidra till utveckling av det lokala näringslivet. En nybyggnation vid övre torget förutsätter ändring av detaljplan och är sannolikt realistiskt att kunna påbörjas om 3-5 år. Ett referensobjekt för nybyggnation av kommunhus är Östra Göinge kommun, som under 2024 färdigställt ett nybyggt kommunhus med ca 300 arbetsplatser till en kostnad om ca 80- 100 mnkr. Mer information finns på kommunens hemsida: Vi bygger ett nytt kommunhusområde | Östra Göinge kommun En nybyggnation av kommunhus ger stora möjligheter för långsiktig utveckling, både för kommunens egen verksamhet och för samhället i övrigt. En fördjupad utredning om förutsättningarna krävs och rekommenderas. 5.3 Övriga överväganden Ett alternativ som utretts tidigare har varit att bygga ihop kontorsbyggnaderna på Torggatan 10 och 12 med sammankopplade kommunikationsvägar i plan 1 och 2. Frågan utreddes av Tingsrydsbostäder år 2020 med ambitionen att tillbyggnaden skulle innehålla kontorsytor, gemensamt personalrum samt lokaler för möten. Uppdraget utmynnade i förslagsritningar samt uppskattning av tilläggshyra. För denna tillbyggnation hade det även UTREDNING 9(10) 2025-11-26 krävts en förändring av gällande detaljplan. Idag ser vi inte att detta förslag är en väg framåt, med hänvisning till att byggnaden på Torggatan 10 har så många brister som skulle kvarstå även efter en tillbyggnation Byggnaden på Torggatan 10 är sannolikt svår och kostsam att återställa till bostäder, eller att hyra ut till annan hyresgäst som kontorsarbetsplats. Med bedömningen att byggnaden inte är lämplig som kontorsarbetsplats är således en rivning av byggnaden sannolikt nödvändig på sikt, oavsett vilka vägval som i övrigt görs för kommunens administration. Fastigheten har ett bra läge i centrum och kan innebära goda möjligheter att utveckla tätortens centrum på olika sätt. Utredningen har även översiktligt undersökt möjligheten att flytta till andra befintliga lokaler, men inte hittat några lämpliga alternativ och därför inte gått vidare med denna inriktning. 6. Sammanfattning och rekommendation Utredningen föreslår att en fördjupad utredning genomförs om nybyggnation av kommunhus som samlar kommunens centrala ledning och administration i en och samma byggnad. Förslag som tas fram i utredningen ska uppfylla mål om effektivitet, arbetsmiljö och attraktivitet samt vara en hållbar lösning för framtiden, som tillgodoser lokalbehovet förkommunens centrala administration i ett långsiktigt perspektiv om minst 50 år. Förutom placering och utförande bör utredningen även innefatta kostnadsberäkningar och förslag till finansiering, ägande och tidplan samt hantering av övriga fastigheter och byggnader som berörs av utredningen. En lämplig inriktning för tidsperspektivet bedöms vara att byggnationen ska kunna vara påbörjad eller färdigställd omkring år 2030. Utredningsarbetet bör genomföras i nära dialog med politiken och kommunstyrelsens arbetsutskott föreslås därför utgöra styrgrupp för utredningen. Löpande information om arbetets fortskridande bör ges till kommunstyrelsen. Tingsrydsbostäder äger idag de berörda fastigheterna och bör aktivt medverka i utredningsarbetet. UTREDNING 10(10) 2025-11-26 7. Förslag till beslut Kommunstyrelsen beslutar 1. Kommunstyrelsen ger kommunchefen i uppdrag att genomföra fördjupad utredning om nybyggnation av kommunhus som samlar kommunens centrala ledning och administration i en och samma byggnad. 2. Kommunstyrelsens arbetsutskott utses som styrgrupp för utredningen. 3. Utredningen ska presenteras för kommunstyrelsen senast i oktober år 2026. 4. Beslutet översänds till kommunfullmäktige som en delredovisning av budgetuppdraget. Bilagor 1. Karta 2. Sammanställning distansarbete 3. Nytt kommunhus i Östra Göinge kommun, utdrag från hemsida 4. Framtidens arbetsliv – Castellum, 2025 ¯ Fastighetskartan BILAGA 1 Datum: 2025-11-14 0 10 20 30 40 Meter (jorwij) Skala: 1:1 172 BILAGA 2 Beläggning kontor Torggatan 10 + 12 Torggatan 11 Kategorins Kategorins Beräknad närvaro Max teoretisk närvaro beräknade Del av beräknad Beräknad närvaro Max teoretisk närvaro beräknade Del av beräknad Jobbar hemma, kategori Antal pers tim/månad tim/mån närvaro % närvaro/kategori Jobbar hemma, kategori Antal pers tim/månad tim/mån närvaro % närvaro/kategori Aldrig 12 2 016 2 016 100,0% 17,5% Aldrig 2 336 336 100,0% 32,7% Enstaka dagar/månad 24 3 648 4 032 90,5% 31,7% Enstaka dagar/månad 3 456 504 90,5% 44,4% 1-2 dagar/vecka 42 4 939 7 056 70,0% 42,9% 1-2 dagar/vecka 2 235 336 70,0% 22,9% 2-3 dagar/vecka 9 756 1 512 50,0% 6,6% 2-3 dagar/vecka 0 0 0 0,0% 0,0% 3-4 dagar/vecka 3 151 504 30,0% 1,3% 3-4 dagar/vecka 0 0 0 0,0% 0,0% 5 dagar/vecka 1 0 168 0,0% 0,0% 5 dagar/vecka 0 0 0 0,0% 0,0% Totalt 91 11 510 15 288 75,3% 100,0% Totalt 7 1 027 1 176 87,3% 100,0% Torggatan 10 Kategorins Beräknad närvaro Max teoretisk närvaro beräknade Del av beräknad Jobbar hemma, kategori Antal pers tim/månad tim/mån närvaro % närvaro/kategori Aldrig 5 840 840 100,0% 18,1% Enstaka dagar/månad 13 1 976 2 184 90,5% 42,7% 1-2 dagar/vecka 12 1 411 2 016 70,0% 30,5% 2-3 dagar/vecka 3 252 504 50,0% 5,4% 3-4 dagar/vecka 3 151 504 30,0% 3,3% 5 dagar/vecka 0 0 0 0,0% 0,0% Totalt 36 4 630 6 048 76,6% 100,0% Torggatan 12 Kategorins Beräknad närvaro Max teoretisk närvaro beräknade Del av beräknad Jobbar hemma, kategori Antal pers tim/månad tim/mån närvaro % närvaro/kategori Aldrig 7 1 176 1 176 100,0% 17,1% Enstaka dagar/månad 11 1 672 1 848 90,5% 24,3% 1-2 dagar/vecka 30 3 528 5 040 70,0% 51,3% 2-3 dagar/vecka 6 504 1 008 50,0% 7,3% 3-4 dagar/vecka 0 0 0 0,0% 0,0% 5 dagar/vecka 1 0 168 0,0% 0,0% Totalt 55 6 880 9 240 74,5% 100,0% BILAGA 3 Utdrag från hemsida för Östra Göinge kommun 2025-11-25 op(cid:6)qrppstusvwxryzq{z{ (cid:0)(cid:2)(cid:3)(cid:4)(cid:5)(cid:6)(cid:7)(cid:8)(cid:9)(cid:10)(cid:11)(cid:12)(cid:6)(cid:13)(cid:14)(cid:15)(cid:15)(cid:16)(cid:10)(cid:6)(cid:17)(cid:12)(cid:2)(cid:18)(cid:8)(cid:3)(cid:6)(cid:19)(cid:20)(cid:21)(cid:22)(cid:6)(cid:5)(cid:3)(cid:3)(cid:6)(cid:17)(cid:23)(cid:11)(cid:11)(cid:5)(cid:6)(cid:12)(cid:3)(cid:3)(cid:6)(cid:10)(cid:23)(cid:3)(cid:3)(cid:6)(cid:13)(cid:14)(cid:15)(cid:15)(cid:16)(cid:10)(cid:24)(cid:16)(cid:2)(cid:6)(cid:25)(cid:26)(cid:4)(cid:6)(cid:13)(cid:14)(cid:15)(cid:15)(cid:16)(cid:10)(cid:12)(cid:10)(cid:2)(cid:6) (cid:5)(cid:25)(cid:15)(cid:9)(cid:10)(cid:9)(cid:2)(cid:3)(cid:4)(cid:5)(cid:3)(cid:9)(cid:27)(cid:5)(cid:6)(cid:28)(cid:16)(cid:10)(cid:13)(cid:3)(cid:9)(cid:14)(cid:10)(cid:12)(cid:4)(cid:29)(cid:6)(cid:13)(cid:14)(cid:15)(cid:15)(cid:16)(cid:10)(cid:5)(cid:18)(cid:5)(cid:6)(cid:17)(cid:14)(cid:18)(cid:5)(cid:11)(cid:6)(cid:14)(cid:30)(cid:24)(cid:6)(cid:5)(cid:10)(cid:25)(cid:4)(cid:5)(cid:6)(cid:15)(cid:23)(cid:10)(cid:25)(cid:9)(cid:11)(cid:24)(cid:12)(cid:3)(cid:12)(cid:4)(cid:6)(cid:2)(cid:13)(cid:5)(cid:6)(cid:2)(cid:5)(cid:15)(cid:18)(cid:5)(cid:2)(cid:6)(cid:9)(cid:6) (cid:2)(cid:23)(cid:28)(cid:3)(cid:12)(cid:6)(cid:5)(cid:3)(cid:3)(cid:6)(cid:24)(cid:8)(cid:31)(cid:5)(cid:6)(cid:2)(cid:12)(cid:4)(cid:27)(cid:9)(cid:30)(cid:12)(cid:10)(cid:6)(cid:3)(cid:9)(cid:18)(cid:18)(cid:6)(cid:13)(cid:14)(cid:15)(cid:15)(cid:16)(cid:10)(cid:9)(cid:10)(cid:10)(cid:12)(cid:27) (cid:10)(cid:5)(cid:4)(cid:10)(cid:5)!(cid:6)"(cid:12)(cid:25)(cid:6)(cid:5)(cid:18)(cid:18)(cid:5)(cid:6)(cid:28)(cid:16)(cid:10)(cid:13)(cid:3)(cid:9)(cid:14)(cid:10)(cid:12)(cid:4)(cid:6)(cid:14)(cid:30)(cid:24)(cid:6)(cid:5)(cid:18)(cid:18)(cid:6)(cid:2)(cid:12)(cid:4)(cid:27)(cid:9)(cid:30)(cid:12)(cid:6) (cid:16)(cid:10)(cid:25)(cid:12)(cid:4)(cid:6)(cid:2)(cid:5)(cid:15)(cid:15)(cid:5)(cid:6)(cid:3)(cid:5)(cid:13)(cid:6)(cid:24)(cid:5)(cid:4)(cid:6)(cid:27)(cid:9)(cid:6)(cid:15)(cid:8)(cid:31)(cid:18)(cid:9)(cid:11)(cid:24)(cid:12)(cid:3)(cid:6)(cid:5)(cid:3)(cid:3)(cid:6)(cid:2)(cid:13)(cid:5)#(cid:5)(cid:6)(cid:12)(cid:3)(cid:3)(cid:6)(cid:13)(cid:14)(cid:10)(cid:3)(cid:5)(cid:13)(cid:3)(cid:30)(cid:12)(cid:10)(cid:3)(cid:12)(cid:4)(cid:6)(cid:25)(cid:26)(cid:4)(cid:6)(cid:15)(cid:12)(cid:25)(cid:5)(cid:4)(cid:17)(cid:12)(cid:3)(cid:5)(cid:4)(cid:10)(cid:5)(cid:29)(cid:6)(cid:9)(cid:6) (cid:17)(cid:4)(cid:5)(cid:6)(cid:14)(cid:30)(cid:24)(cid:6)(cid:28)(cid:16)(cid:10)(cid:13)(cid:3)(cid:9)(cid:14)(cid:10)(cid:12)(cid:18)(cid:18)(cid:5)(cid:6)(cid:18)(cid:14)(cid:13)(cid:5)(cid:18)(cid:12)(cid:4)(cid:29)(cid:6)(cid:15)(cid:8)(cid:3)(cid:12)(cid:4)(cid:6)(cid:25)(cid:9)(cid:11)(cid:6)(cid:2)(cid:14)(cid:15)(cid:6)(cid:13)(cid:16)(cid:10)(cid:25)! $(cid:14)(cid:13)(cid:5)(cid:18)(cid:12)(cid:4)(cid:10)(cid:5)(cid:6)(cid:2)(cid:13)(cid:5)(cid:6)(cid:2)(cid:3)(cid:8)(cid:25)(cid:31)(cid:5)(cid:6)(cid:28)(cid:4)(cid:5)(cid:15)(cid:3)(cid:9)(cid:25)(cid:5)(cid:6)(cid:5)(cid:4)(cid:17)(cid:12)(cid:3)(cid:2)(cid:28)(cid:14)(cid:4)(cid:15)(cid:12)(cid:4)(cid:29)(cid:6)(cid:5)(cid:4)(cid:17)(cid:12)(cid:3)(cid:2)(cid:2)(cid:26)(cid:3)(cid:3)(cid:6)(cid:14)(cid:30)(cid:24)(cid:6)(cid:25)(cid:9)(cid:11)(cid:9)(cid:3)(cid:5)(cid:18)(cid:6)(cid:16)(cid:3)(cid:27)(cid:12)(cid:30)(cid:13)(cid:18)(cid:9)(cid:10)(cid:11)(cid:6)(cid:14)(cid:30)(cid:24)(cid:6) (cid:27)(cid:5)(cid:4)(cid:5)(cid:6)(cid:16)(cid:3)(cid:28)(cid:14)(cid:4)(cid:15)(cid:5)(cid:25)(cid:12)(cid:6)# (cid:6)(cid:12)(cid:3)(cid:3)(cid:6)(cid:2)(cid:26)(cid:3)(cid:3)(cid:6)(cid:2)(cid:14)(cid:15)(cid:6)(cid:11)(cid:23)(cid:10)(cid:10)(cid:5)(cid:4)(cid:6)(cid:8)(cid:13)(cid:5)(cid:25)(cid:6)(cid:8)##(cid:12)(cid:10)(cid:24)(cid:12)(cid:3)(cid:6)(cid:14)(cid:30)(cid:24)(cid:6)(cid:2)(cid:5)(cid:15)(cid:5)(cid:4)(cid:17)(cid:12)(cid:3)(cid:12)(cid:6)(cid:15)(cid:12)(cid:18)(cid:18)(cid:5)(cid:10)(cid:6) (cid:13)(cid:14)(cid:15)(cid:15)(cid:16)(cid:10)(cid:12)(cid:10)(cid:2)(cid:6)(cid:14)(cid:18)(cid:9)(cid:13)(cid:5)(cid:6)(cid:27)(cid:12)(cid:4)(cid:13)(cid:2)(cid:5)(cid:15)(cid:24)(cid:12)(cid:3)(cid:12)(cid:4)! -./0(cid:6)123453678685 92:(cid:6)2:;<;=>?@3;(cid:6)A?@B>(cid:6)1C@@358D %&’((cid:6))*+(*, E<513(cid:6)..(cid:6)F(cid:6)-G(cid:6)78685(cid:6)784(cid:6)8;(cid:6)HI=>63(cid:6)HIJ4(cid:6)?:(cid:6)K-LM(cid:6)78685 931HIJ4(cid:6)<(cid:6)736>3@(cid:6)NOH(cid:6)8;65P(cid:6)Q@<5(cid:6)R(cid:6)78685 ST7785(cid:6)O<513(cid:6)-00(cid:6)35Q86>?@36>85 UN@O8@@>3;@C==;<;=(cid:6)784(cid:6)6N??8VV816(cid:6)?:(cid:6)M0(cid:6)1W c(cid:8)(cid:4)(cid:6)(cid:18)(cid:26)(cid:10)(cid:11)(cid:12)(cid:29)(cid:6)(cid:18)(cid:26)(cid:10)(cid:11)(cid:12)(cid:6)(cid:2)(cid:12)(cid:25)(cid:5)(cid:10)(cid:6)(cid:18) (cid:11)(cid:6)(cid:12)(cid:10)(cid:6)(cid:11) (cid:4)(cid:25)(cid:6)# (cid:6)(cid:25)(cid:12)(cid:3)(cid:6)(cid:14)(cid:15)(cid:4) (cid:25)(cid:12)(cid:6)(cid:25)(cid:26)(cid:4)(cid:6)(cid:13)(cid:14)(cid:15)(cid:15)(cid:16)(cid:10)(cid:24)(cid:16)(cid:2)(cid:12)(cid:3)(cid:6)(cid:10)(cid:16)(cid:6)#(cid:18)(cid:5)(cid:10)(cid:12)(cid:4)(cid:5)(cid:2)(cid:6) (cid:5)(cid:3)(cid:3)(cid:6)(cid:17)(cid:23)(cid:11)(cid:11)(cid:5)(cid:2)!(cid:6)d(cid:12)(cid:3)(cid:6)(cid:27)(cid:5)(cid:4)(cid:6)(cid:10) (cid:11)(cid:14)(cid:3)(cid:6)(cid:27)(cid:9)(cid:6)(cid:27)(cid:9)(cid:18)(cid:18)(cid:12)(cid:6)(cid:3)(cid:5)(cid:6)(cid:28)(cid:5)(cid:2)(cid:3)(cid:5)(cid:6)# (cid:6)(cid:9)(cid:6)(cid:25)(cid:12)(cid:3)(cid:6)(cid:24)(cid:26)(cid:4)(cid:6)#(cid:4)(cid:14)(cid:31)(cid:12)(cid:13)(cid:3)(cid:12)(cid:3)(cid:6)e(cid:6)(cid:5)(cid:3)(cid:3)(cid:6)(cid:3)(cid:5)(cid:6)(cid:9)(cid:10)(cid:28)(cid:18)(cid:16)(cid:12)(cid:10)(cid:2)(cid:12)(cid:4)(cid:6) (cid:14)X(cid:30)(cid:24)((cid:6)Y(cid:9)(cid:10)Z(cid:2)#Z(cid:9)(cid:4)[(cid:5)(cid:3)(cid:9)\(cid:14)(cid:10)Z(cid:6)(cid:28)(cid:6)(cid:4) &(cid:10)](cid:6)(cid:25)^(cid:12)(cid:3)(cid:6)(cid:6)(cid:11)_(cid:5)(cid:15)()(cid:18)&(cid:5)(cid:6)(cid:28)’(cid:8)‘(cid:4)(cid:6)(cid:5)(cid:3)[(cid:3)(cid:6)(cid:9)a(cid:10)[(cid:3)(cid:12)b(cid:11)(cid:4)(cid:12)(cid:4)(cid:5)(cid:6)(cid:9)(cid:6)(cid:25)(cid:12)(cid:3)(cid:6)(cid:10)(cid:23)(cid:5)!(cid:6)d(cid:12)(cid:3)(cid:6)(cid:26)(cid:4)(cid:6)(cid:17)(cid:18)(cid:5)(cid:10)(cid:25)(cid:6)(cid:5)(cid:10)(cid:10)(cid:5)(cid:3)(cid:6)(cid:25)(cid:26)(cid:4)(cid:28)(cid:8)(cid:4)(cid:6) (cid:2)(cid:14)(cid:15)(cid:6)(cid:25)(cid:12)(cid:3)(cid:6)(cid:10)(cid:23)(cid:5)(cid:6)(cid:13)(cid:14)(cid:15)(cid:15)(cid:16)(cid:10)(cid:24)(cid:16)(cid:2)(cid:12)(cid:3)(cid:6)(cid:13)(cid:14)(cid:15)(cid:15)(cid:12)(cid:4)(cid:6)(cid:5)(cid:3)(cid:3)(cid:6)(cid:17)(cid:23)(cid:11)(cid:11)(cid:5)(cid:2)(cid:6)(cid:18)(cid:9)(cid:13)(cid:3)(cid:6)(cid:12)(cid:10)(cid:6)(cid:13)(cid:4)(cid:9)(cid:10)(cid:11)(cid:17)(cid:23)(cid:11)(cid:11)(cid:25)(cid:6)(cid:28)(cid:23)(cid:4)(cid:18)(cid:26)(cid:10)(cid:11)(cid:5)(cid:25)(cid:6)(cid:11) (cid:4)(cid:25)(cid:29)(cid:6) (cid:25)(cid:26)(cid:4)(cid:6)#(cid:5)(cid:4)(cid:5)(cid:18)(cid:18)(cid:12)(cid:18)(cid:18)(cid:5)(cid:6)(cid:18)(cid:26)(cid:10)(cid:11)(cid:14)(cid:4)(cid:6)(cid:9)(cid:6)(cid:10)(cid:14)(cid:4)(cid:4)(cid:6)(cid:14)(cid:30)(cid:24)(cid:6)(cid:2)(cid:8)(cid:25)(cid:12)(cid:4)(cid:6)(cid:17)(cid:9)(cid:10)(cid:25)(cid:2)(cid:6)(cid:2)(cid:5)(cid:15)(cid:15)(cid:5)(cid:10)(cid:6)(cid:5)(cid:27)(cid:6)(cid:15)(cid:5)(cid:3)(cid:2)(cid:5)(cid:18)(cid:6)(cid:14)(cid:30)(cid:24)(cid:6)(cid:12)(cid:10)(cid:3)(cid:4)f! g(cid:18)(cid:18)(cid:5)(cid:6)(cid:17)(cid:23)(cid:11)(cid:11)(cid:10)(cid:5)(cid:25)(cid:12)(cid:4)(cid:6)(cid:2)(cid:14)(cid:15)(cid:6)(cid:13)(cid:14)(cid:15)(cid:15)(cid:12)(cid:4)(cid:6)(cid:5)(cid:3)(cid:3)(cid:6)(cid:4)(cid:23)(cid:15)(cid:15)(cid:5)(cid:2)(cid:6)(cid:9)(cid:10)(cid:14)(cid:15)(cid:6)(cid:27) (cid:4)(cid:3)(cid:6)(cid:13)(cid:14)(cid:15)(cid:15)(cid:16)(cid:10)(cid:24)(cid:16)(cid:2)(cid:14)(cid:15)(cid:4) (cid:25)(cid:12)(cid:6)(cid:13)(cid:14)(cid:15)(cid:15)(cid:12)(cid:4)(cid:6) (cid:9)(cid:10)(cid:3)(cid:12)(cid:6)(cid:5)(cid:3)(cid:3)(cid:6)(cid:2)(cid:12)(cid:6)(cid:18)(cid:9)(cid:13)(cid:5)(cid:25)(cid:5)(cid:10)(cid:5)(cid:6)(cid:16)(cid:3)(cid:29)(cid:6)(cid:15)(cid:12)(cid:10)(cid:6)(cid:27)(cid:9)(cid:6)(cid:3)(cid:26)(cid:10)(cid:13)(cid:12)(cid:4)(cid:6)(cid:5)(cid:3)(cid:3)(cid:6)(cid:27)(cid:5)(cid:4)(cid:31)(cid:12)(cid:6)(cid:24)(cid:16)(cid:2)(cid:6)(cid:24)(cid:5)(cid:4)(cid:6)(cid:2)(cid:9)(cid:10)(cid:6)(cid:24)(cid:9)(cid:2)(cid:3)(cid:14)(cid:4)(cid:9)(cid:5)(cid:29)(cid:6)(cid:2)(cid:9)(cid:10)(cid:6)(cid:3)(cid:9)(cid:25)(cid:2)(cid:3)(cid:23)#(cid:9)(cid:2)(cid:13)(cid:24)(cid:12)(cid:3)(cid:6) (cid:14)(cid:30)(cid:24)(cid:6)(cid:2)(cid:9)(cid:10)(cid:6)(cid:16)(cid:3)(cid:28)(cid:14)(cid:4)(cid:15)(cid:10)(cid:9)(cid:10)(cid:11)!(cid:6)h(cid:9)(cid:18)(cid:18)(cid:2)(cid:5)(cid:15)(cid:15)(cid:5)(cid:10)(cid:2)(cid:6)(cid:17)(cid:18)(cid:9)(cid:4)(cid:6)(cid:25)(cid:12)(cid:3)(cid:6)(cid:27) (cid:4)(cid:3)(cid:6)(cid:13)(cid:14)(cid:15)(cid:15)(cid:16)(cid:10)(cid:24)(cid:16)(cid:2)(cid:14)(cid:15)(cid:4) (cid:25)(cid:12)(cid:6)e(cid:6)(cid:15)(cid:12)(cid:25)(cid:6)(cid:11)(cid:5)(cid:15)(cid:18)(cid:5)(cid:6) (cid:15)(cid:9)(cid:10)(cid:10)(cid:12)(cid:10)(cid:6)(cid:17)(cid:12)(cid:27)(cid:5)(cid:4)(cid:5)(cid:25)(cid:12)(cid:6)(cid:14)(cid:30)(cid:24)(cid:6)(cid:10)(cid:23)(cid:5)(cid:6)(cid:5)(cid:3)(cid:3)(cid:6)(cid:2)(cid:13)(cid:5)#(cid:5)! "(cid:12)(cid:25)(cid:6)(cid:12)(cid:3)(cid:3)(cid:6)(cid:10)(cid:23)(cid:3)(cid:3)(cid:6)(cid:13)(cid:14)(cid:15)(cid:15)(cid:16)(cid:10)(cid:24)(cid:16)(cid:2)(cid:14)(cid:15)(cid:4) (cid:25)(cid:12)(cid:6)(cid:13)(cid:14)(cid:15)(cid:15)(cid:12)(cid:4)(cid:6)(cid:12)(cid:10)(cid:6)(cid:10)(cid:23)(cid:6)(cid:16)(cid:3)(cid:12)(cid:15)(cid:9)(cid:18)(cid:31)(cid:8)(cid:6)(cid:14)(cid:30)(cid:24)(cid:6)(cid:26)(cid:27)(cid:12)(cid:10)(cid:6)(cid:24)(cid:26)(cid:4)(cid:6)(cid:24)(cid:5)(cid:4)(cid:6)(cid:25)(cid:12)(cid:3)(cid:6)(cid:27)(cid:5)(cid:4)(cid:9)(cid:3)(cid:6) (cid:27)(cid:9)(cid:13)(cid:3)(cid:9)(cid:11)(cid:3)(cid:6)(cid:5)(cid:3)(cid:3)(cid:6)(cid:17)(cid:12)(cid:27)(cid:5)(cid:4)(cid:5)(cid:6)(cid:14)(cid:30)(cid:24)(cid:6)(cid:3)(cid:5)(cid:6)(cid:15)(cid:12)(cid:25)(cid:6)(cid:24)(cid:9)(cid:2)(cid:3)(cid:14)(cid:4)(cid:9)(cid:5)(cid:6)(cid:9)(cid:10)(cid:6)(cid:9)(cid:6)(cid:28)(cid:4)(cid:5)(cid:15)(cid:3)(cid:9)(cid:25)(cid:12)(cid:10)!(cid:6)n (cid:4)(cid:5)(cid:6)(cid:27)(cid:5)(cid:30)(cid:13)(cid:4)(cid:5)(cid:6)(cid:15)(cid:5)(cid:11)(cid:10)(cid:14)(cid:18)(cid:9)(cid:5)(cid:3)(cid:4)(cid:26)(cid:25)(cid:6) i(cid:13)(cid:14)(cid:15)j(cid:15)(cid:6)_(cid:12)(cid:4)((cid:6)Z(cid:5)(cid:3)(cid:3)‘(cid:6)(cid:28)(cid:9)(cid:10)a(cid:10)k(cid:5)lm(cid:2)(cid:6)(cid:13)(cid:27)(cid:5)(cid:4)(cid:29)(cid:6)(cid:18)(cid:9)(cid:13)(cid:5)(cid:2) (cid:6)(cid:25)(cid:12)(cid:3)(cid:6)(cid:2)(cid:3)(cid:14)(cid:4)(cid:5)(cid:6)(cid:13)(cid:8)(cid:4)(cid:2)(cid:17)(cid:26)(cid:4)(cid:2)(cid:3)(cid:4)(cid:26)(cid:25)(cid:12)(cid:3)(cid:6)(cid:14)(cid:30)(cid:24)(cid:6)(cid:25)(cid:12)(cid:10)(cid:6)(cid:3)(cid:12)(cid:11)(cid:18)(cid:5)(cid:25)(cid:12)(cid:6)(cid:17)(cid:4)(cid:16)(cid:10)(cid:10)(cid:12)(cid:10)(cid:6) (cid:27)(cid:9)(cid:25)(cid:6)(cid:10)(cid:16)(cid:27)(cid:5)(cid:4)(cid:5)(cid:10)(cid:25)(cid:12)(cid:6)(cid:13)(cid:14)(cid:15)(cid:15)(cid:16)(cid:10)(cid:24)(cid:16)(cid:2)(cid:6)(cid:2)(cid:8)(cid:25)(cid:4)(cid:5)(cid:6)(cid:12)(cid:10)(cid:3)(cid:4)f! BILAGA 3 Utdrag från hemsida för Östra Göinge kommun 2025-11-25 (cid:0)(cid:2)(cid:3)(cid:4)(cid:5)(cid:6)(cid:7)(cid:8)(cid:9)(cid:2)(cid:10)(cid:4)(cid:11)(cid:5)(cid:6)(cid:6)(cid:2)(cid:7)(cid:4)(cid:5)(cid:12)(cid:11)(cid:13)(cid:8)(cid:4)(cid:14)(cid:10)(cid:10)(cid:4)(cid:15)(cid:16)(cid:7)(cid:17)(cid:3)(cid:9)(cid:7)(cid:14)(cid:13)(cid:18)(cid:4)(cid:19)(cid:20)(cid:11)(cid:2)(cid:21)(cid:22)(cid:17)(cid:23)(cid:2)(cid:3)(cid:4)(cid:13)(cid:5)(cid:6)(cid:4)(cid:3)(cid:24)(cid:4)(cid:13)(cid:21)(cid:24)(cid:10)(cid:14)(cid:7)(cid:4)(cid:22)(cid:25)(cid:9)(cid:4)(cid:11)(cid:20)(cid:7)(cid:11)(cid:14)(cid:3)(cid:4) (cid:11)(cid:5)(cid:6)(cid:6)(cid:2)(cid:7)(cid:4)(cid:14)(cid:10)(cid:10)(cid:4)(cid:15)(cid:16)(cid:7)(cid:21)(cid:17)(cid:3)(cid:23)(cid:14)(cid:13)(cid:4)(cid:5)(cid:12)(cid:26)(cid:4)(cid:15)(cid:5)(cid:7)(cid:10)(cid:13)(cid:17)(cid:10)(cid:10)(cid:14)(cid:4)(cid:21)(cid:17)(cid:3)(cid:23)(cid:13)(cid:4)(cid:6)(cid:2)(cid:9)(cid:4)(cid:11)(cid:20)(cid:7)(cid:11)(cid:14)(cid:3)(cid:4)(cid:5)(cid:12)(cid:26)(cid:4)(cid:3)(cid:2)(cid:7)(cid:4)(cid:6)(cid:5)(cid:10)(cid:4)(cid:8)(cid:3)(cid:18)(cid:4)(cid:27)(cid:10)(cid:10)(cid:4)(cid:23)(cid:8)(cid:3)(cid:23)(cid:13)(cid:10)(cid:7)(cid:8)(cid:11)(cid:4) (cid:11)(cid:5)(cid:6)(cid:6)(cid:2)(cid:7)(cid:4)(cid:14)(cid:10)(cid:10)(cid:4)(cid:21)(cid:16)(cid:28)(cid:14)(cid:4)(cid:7)(cid:14)(cid:11)(cid:10)(cid:4)(cid:25)(cid:23)(cid:2)(cid:3)(cid:5)(cid:6)(cid:4)(cid:11)(cid:5)(cid:6)(cid:6)(cid:24)(cid:3)(cid:26)(cid:24)(cid:13)(cid:5)(cid:6)(cid:7)(cid:8)(cid:9)(cid:2)(cid:10)(cid:4)(cid:5)(cid:12)(cid:26)(cid:4)(cid:29)(cid:25)(cid:3)(cid:9)(cid:14)(cid:4)(cid:13)(cid:14)(cid:6)(cid:6)(cid:14)(cid:3)(cid:4)(cid:8)(cid:3)(cid:4)(cid:6)(cid:2)(cid:9)(cid:4) (cid:10)(cid:5)(cid:7)(cid:23)(cid:2)(cid:10)(cid:18)(cid:4)(cid:30)(cid:5)(cid:6)(cid:6)(cid:24)(cid:3)(cid:26)(cid:24)(cid:13)(cid:5)(cid:6)(cid:7)(cid:8)(cid:9)(cid:2)(cid:10)(cid:4)(cid:11)(cid:5)(cid:6)(cid:6)(cid:2)(cid:7)(cid:4)(cid:14)(cid:10)(cid:10)(cid:4)(cid:5)(cid:6)(cid:23)(cid:17)(cid:7)(cid:9)(cid:14)(cid:13)(cid:4)(cid:14)(cid:22)(cid:4)(cid:2)(cid:3)(cid:4)(cid:28)(cid:14)(cid:7)(cid:11)(cid:21)(cid:25)(cid:11)(cid:3)(cid:14)(cid:3)(cid:9)(cid:2)(cid:4)(cid:6)(cid:25)(cid:21)(cid:31)(cid:16)(cid:4)(cid:15)(cid:16)(cid:7)(cid:4)(cid:14)(cid:21)(cid:21)(cid:14)(cid:4) (cid:14)(cid:10)(cid:10)(cid:4)(cid:10)(cid:14)(cid:4)(cid:9)(cid:2)(cid:21)(cid:4)(cid:14)(cid:22) (cid:4)(cid:6)(cid:2)(cid:9)(cid:4)(cid:3)(cid:25)(cid:22)(cid:8)(cid:13)(cid:11)(cid:25)(cid:21)(cid:21)(cid:3)(cid:14)(cid:9)(cid:2)(cid:7)(cid:4)(cid:15)(cid:16)(cid:7)(cid:4)(cid:14)(cid:10)(cid:10)(cid:4)(cid:13)(cid:11)(cid:14)(cid:28)(cid:14)(cid:4)(cid:2)(cid:3)(cid:4)(cid:21)(cid:2)(cid:22)(cid:14)(cid:3)(cid:9)(cid:2)(cid:4)(cid:13)(cid:10)(cid:7)(cid:24)(cid:11)(cid:10)(cid:24)(cid:7)(cid:4)(cid:5)(cid:12)(cid:26)(cid:4)(cid:11)(cid:17)(cid:3)(cid:13)(cid:21)(cid:14)(cid:18) !(cid:2)(cid:10)(cid:4)(cid:3)(cid:20)(cid:14)(cid:4)(cid:11)(cid:5)(cid:6)(cid:6)(cid:24)(cid:3)(cid:26)(cid:24)(cid:13)(cid:2)(cid:10)(cid:4)(cid:15)(cid:8)(cid:7)(cid:4)(cid:2)(cid:3)(cid:4)(cid:22)(cid:17)(cid:21)(cid:11)(cid:5)(cid:6)(cid:3)(cid:14)(cid:3)(cid:9)(cid:2)(cid:4)(cid:2)(cid:3)(cid:10)(cid:7)"(cid:4)(cid:5)(cid:12)(cid:26)(cid:4)(cid:11)(cid:5)(cid:6)(cid:6)(cid:24)(cid:3)(cid:26)(cid:24)(cid:13)(cid:5)(cid:6)(cid:7)(cid:8)(cid:9)(cid:2)(cid:10)(cid:13)(cid:4)(cid:5)(cid:21)(cid:25)(cid:11)(cid:14)(cid:4) (cid:29)(cid:20)(cid:23)(cid:23)(cid:3)(cid:14)(cid:9)(cid:2)(cid:7)(cid:4)(cid:11)(cid:5)(cid:6)(cid:6)(cid:2)(cid:7)(cid:4)(cid:14)(cid:10)(cid:10)(cid:4)(cid:29)(cid:25)(cid:3)(cid:9)(cid:14)(cid:13)(cid:4)(cid:13)(cid:14)(cid:6)(cid:6)(cid:14)(cid:3)(cid:4)(cid:14)(cid:22)(cid:4)(cid:6)(cid:14)(cid:10)(cid:2)(cid:7)(cid:25)(cid:14)(cid:21)(cid:4)(cid:5)(cid:12)(cid:26)(cid:4)(cid:15)(cid:17)(cid:7)(cid:23)(cid:2)(cid:7)(cid:4)(cid:25)(cid:4)(cid:9)(cid:2)(cid:10)(cid:14)(cid:21)(cid:31)(cid:2)(cid:7)(cid:4)(cid:25)(cid:4)(cid:24)(cid:10)(cid:2)(cid:6)(cid:25)(cid:21)(cid:31)(cid:16)(cid:3)(cid:18) 1(cid:22)(cid:2)(cid:3)(cid:4)(cid:5)(cid:6)(cid:4)(cid:22)(cid:8)(cid:7)(cid:10)(cid:4)(cid:23)(cid:14)(cid:6)(cid:21)(cid:14)(cid:4)(cid:11)(cid:5)(cid:6)(cid:6)(cid:24)(cid:3)(cid:26)(cid:24)(cid:13)(cid:4)(cid:11)(cid:14)(cid:3)(cid:4)(cid:10)(cid:20)(cid:12)(cid:11)(cid:14)(cid:13)(cid:4)(cid:15)(cid:25)(cid:3)(cid:10)(cid:4)(cid:28)(cid:8)(cid:4)(cid:24)(cid:10)(cid:13)(cid:25)(cid:9)(cid:14)(cid:3)(cid:4)(cid:13)(cid:8)(cid:4)(cid:13)(cid:14)(cid:11)(cid:3)(cid:14)(cid:7)(cid:4)(cid:9)(cid:2)(cid:10)(cid:4) (cid:9)(cid:2)(cid:13)(cid:13)(cid:22)(cid:17)(cid:7)(cid:7)(cid:2)(cid:4)(cid:2)(cid:3)(cid:4)(cid:26)(cid:2)(cid:21)(cid:4)(cid:9)(cid:2)(cid:21)(cid:4)(cid:28)(cid:8)(cid:4)(cid:25)(cid:3)(cid:13)(cid:25)(cid:9)(cid:14)(cid:3)(cid:18)(cid:4)2(cid:17)(cid:7)(cid:6)(cid:2)(cid:4)(cid:5)(cid:12)(cid:26)(cid:4)(cid:22)(cid:2)(cid:3)(cid:10)(cid:25)(cid:21)(cid:14)(cid:10)(cid:25)(cid:5)(cid:3)(cid:4)(cid:17)(cid:7)(cid:4)(cid:24)(cid:3)(cid:9)(cid:2)(cid:7)(cid:6)(cid:8)(cid:21)(cid:25)(cid:23) (cid:4)(cid:13)(cid:17)(cid:11)(cid:2)(cid:7)(cid:26)(cid:2)(cid:10)(cid:2)(cid:3)(cid:4) (cid:21)#(cid:25)(cid:11)(cid:14)$(cid:4)(cid:13)%(cid:8)(cid:18)&(cid:4)!’(cid:2)(cid:13)’(cid:13)(cid:24)((cid:10)(cid:5))(cid:6)(cid:4)*(cid:4)(cid:26)+(cid:14))(cid:7)(cid:4)(cid:4)(cid:9)*(cid:2))(cid:10)(cid:4),(cid:3)(cid:24)-(cid:22)(cid:14).(cid:7)(cid:14)$/(cid:3)(cid:9)((cid:2)(cid:4)0(cid:11)(cid:5)(cid:6)(cid:6)(cid:24)(cid:3)(cid:26)(cid:24)(cid:13)(cid:2)(cid:10)(cid:4)(cid:2)(cid:3)(cid:4)(cid:9)(cid:8)(cid:21)(cid:25)(cid:23)(cid:4)(cid:20)(cid:10)3(cid:2)(cid:15)(cid:15)(cid:2)(cid:11)(cid:10)(cid:25)(cid:22)(cid:25)(cid:10)(cid:2)(cid:10) (cid:4)(cid:22)(cid:25)(cid:21)(cid:11)(cid:2)(cid:10)(cid:4)(cid:25)(cid:4) (cid:28)(cid:7)(cid:14)(cid:11)(cid:10)(cid:25)(cid:11)(cid:2)(cid:3)(cid:4)(cid:25)(cid:3)(cid:3)(cid:2)(cid:29)(cid:17)(cid:7)(cid:4)(cid:14)(cid:10)(cid:10)(cid:4)(cid:9)(cid:2)(cid:10)(cid:4)(cid:15)(cid:25)(cid:3)(cid:3)(cid:13)(cid:4)(cid:6)(cid:20)(cid:12)(cid:11)(cid:2)(cid:10)(cid:4)4(cid:9)(cid:16)(cid:20)(cid:10)(cid:14)4(cid:4)(cid:13)(cid:5)(cid:6)(cid:4)(cid:25)(cid:3)(cid:10)(cid:2)(cid:4)(cid:11)(cid:14)(cid:3)(cid:4)(cid:14)(cid:3)(cid:22)(cid:17)(cid:3)(cid:9)(cid:14)(cid:13)(cid:4)(cid:28)(cid:8)(cid:4)(cid:2)(cid:10)(cid:10)(cid:4) (cid:2)(cid:15)(cid:15)(cid:2)(cid:11)(cid:10)(cid:25)(cid:22)(cid:10)(cid:4)(cid:13)(cid:17)(cid:10)(cid:10)(cid:18) 2(cid:25)(cid:4)(cid:29)(cid:2)(cid:26)(cid:16)(cid:22)(cid:2)(cid:7)(cid:4)(cid:10)(cid:17)(cid:3)(cid:11)(cid:14)(cid:4)(cid:15)(cid:16)(cid:7)(cid:4)(cid:15)(cid:7)(cid:14)(cid:6)(cid:10)(cid:25)(cid:9)(cid:2)(cid:3)(cid:4)(cid:5)(cid:12)(cid:26)(cid:4)(cid:6)(cid:2)(cid:9)(cid:4)(cid:2)(cid:10)(cid:10)(cid:4)(cid:3)(cid:20)(cid:10)(cid:10)(cid:4)(cid:11)(cid:5)(cid:6)(cid:6)(cid:24)(cid:3)(cid:26)(cid:24)(cid:13)(cid:4)(cid:11)(cid:5)(cid:6)(cid:6)(cid:2)(cid:7)(cid:4)(cid:22)(cid:25)(cid:4)(cid:15)(cid:16)(cid:7)(cid:4)(cid:9)(cid:2)(cid:10)(cid:4) (cid:15)(cid:16)(cid:7)(cid:13)(cid:10)(cid:14)(cid:4)(cid:14)(cid:10)(cid:10)(cid:4)(cid:11)(cid:24)(cid:3)(cid:3)(cid:14)(cid:4)(cid:13)(cid:17)(cid:3)(cid:11)(cid:14)(cid:4)(cid:22)(cid:8)(cid:7)(cid:4)(cid:3)(cid:24)(cid:22)(cid:14)(cid:7)(cid:14)(cid:3)(cid:9)(cid:2)(cid:4)(cid:9)(cid:7)(cid:25)(cid:15)(cid:10)(cid:13)(cid:11)(cid:5)(cid:13)(cid:10)(cid:3)(cid:14)(cid:9)(cid:4)(cid:6)(cid:2)(cid:9)(cid:4)(cid:26)(cid:2)(cid:21)(cid:14)(cid:4)56(cid:4)(cid:28)(cid:7)(cid:5)(cid:12)(cid:2)(cid:3)(cid:10)7(cid:4)2(cid:25)(cid:4) (cid:11)(cid:5)(cid:6)(cid:6)(cid:2)(cid:7)(cid:4)(cid:14)(cid:10)(cid:10)(cid:4)(cid:6)(cid:25)(cid:3)(cid:13)(cid:11)(cid:14)(cid:4)(cid:22)(cid:8)(cid:7)(cid:4)(cid:28)(cid:8)(cid:22)(cid:2)(cid:7)(cid:11)(cid:14)(cid:3)(cid:4)(cid:28)(cid:8)(cid:4)(cid:11)(cid:21)(cid:25)(cid:6)(cid:14)(cid:10)(cid:2)(cid:10) (cid:4)(cid:15)(cid:14)(cid:11)(cid:10)(cid:24)(cid:6)(cid:4)(cid:17)(cid:7)(cid:4)(cid:14)(cid:10)(cid:10)(cid:4)(cid:22)(cid:25)(cid:4)(cid:6)(cid:2)(cid:7)(cid:4)(cid:17)(cid:3)(cid:4)(cid:26)(cid:14)(cid:21)(cid:22)(cid:2)(cid:7)(cid:14)(cid:7)(cid:4)(cid:22)(cid:8)(cid:7)(cid:4) (cid:11)(cid:21)(cid:25)(cid:6)(cid:14)(cid:10)(cid:28)(cid:8)(cid:22)(cid:2)(cid:7)(cid:11)(cid:14)(cid:3)(cid:4)89:;<=>?>@>@A?=(cid:4)B?C>@(cid:4)DE(cid:4)F@G(cid:4)HIJ(cid:4)KA(cid:4)L>@(cid:4)HIMLF(cid:4)NOIM>P(cid:4)QRPP@>(cid:4) NSTUA=J>P>@(cid:4)PAUU(cid:4)>VV>MPAKAL>@A?=L<(cid:4)HIJ(cid:4)LWNH@C?A?=LKA?LP>@X(cid:4)?R@(cid:4)K>@MLWNJ>P>@(cid:4)LWNUWL(cid:4) B?C>@(cid:4)>PP(cid:4)PWMY !(cid:2)(cid:10)(cid:4)(cid:3)(cid:20)(cid:14)(cid:4)(cid:11)(cid:5)(cid:6)(cid:6)(cid:24)(cid:3)(cid:26)(cid:24)(cid:13)(cid:2)(cid:10)(cid:4)(cid:11)(cid:5)(cid:6)(cid:6)(cid:2)(cid:7)(cid:4)(cid:14)(cid:10)(cid:10)(cid:4)(cid:29)(cid:20)(cid:23)(cid:23)(cid:14)(cid:13)(cid:4)(cid:25)(cid:4)(cid:2)(cid:3)(cid:21)(cid:25)(cid:23)(cid:26)(cid:2)(cid:10)(cid:4)(cid:6)(cid:2)(cid:9)(cid:4)(cid:6)(cid:25)(cid:21)(cid:31)(cid:16)(cid:29)(cid:20)(cid:23)(cid:23)(cid:3)(cid:14)(cid:9)(cid:4)(cid:13)(cid:25)(cid:21)(cid:22)(cid:2)(cid:7)(cid:4)8(cid:5)(cid:12)(cid:26)(cid:4) (cid:2)(cid:3)(cid:2)(cid:7)(cid:23)(cid:25)(cid:6)(cid:17)(cid:13)(cid:13)(cid:25)(cid:23)(cid:10)(cid:4)(cid:25)(cid:4)(cid:2)(cid:3)(cid:21)(cid:25)(cid:23)(cid:26)(cid:2)(cid:10)(cid:4)(cid:6)(cid:2)(cid:9)(cid:4)(cid:6)(cid:25)(cid:21)(cid:31)(cid:16)(cid:29)(cid:20)(cid:23)(cid:23)(cid:3)(cid:14)(cid:9)(cid:4)(cid:23)(cid:24)(cid:21)(cid:9)Z(cid:4)(cid:22)(cid:25)(cid:21)(cid:11)(cid:2)(cid:10)(cid:4)(cid:29)(cid:21)(cid:14)(cid:3)(cid:9)(cid:4)(cid:14)(cid:3)(cid:3)(cid:14)(cid:10)(cid:4)(cid:25)(cid:3)(cid:3)(cid:2)(cid:29)(cid:17)(cid:7)(cid:4)(cid:14)(cid:10)(cid:10)(cid:4) (cid:13)(cid:5)(cid:21)(cid:13)(cid:11)(cid:20)(cid:9)(cid:9)(cid:2)(cid:10) (cid:4)(cid:21)(cid:31)(cid:24)(cid:9)(cid:6)(cid:25)(cid:21)(cid:31)(cid:16)(cid:3)(cid:4)(cid:5)(cid:12)(cid:26)(cid:4)(cid:22)(cid:2)(cid:3)(cid:10)(cid:25)(cid:21)(cid:14)(cid:10)(cid:25)(cid:5)(cid:3)(cid:2)(cid:3)(cid:4)(cid:6)(cid:8)(cid:13)(cid:10)(cid:2)(cid:4)(cid:22)(cid:14)(cid:7)(cid:14)(cid:4)(cid:29)(cid:17)(cid:10)(cid:10)(cid:7)(cid:2)(cid:4)(cid:17)(cid:3)(cid:4)(cid:21)(cid:14)(cid:23)(cid:11)(cid:7)(cid:14)(cid:22)(cid:2)(cid:3)(cid:18)(cid:4)[(cid:8)(cid:4)(cid:13)(cid:8)(cid:4)(cid:13)(cid:17)(cid:10)(cid:10)(cid:4) (cid:11)(cid:14)(cid:3)(cid:4)(cid:22)(cid:25)(cid:4)(cid:23)(cid:14)(cid:7)(cid:14)(cid:3)(cid:10)(cid:2)(cid:7)(cid:14)(cid:4)(cid:14)(cid:10)(cid:10)(cid:4)(cid:9)(cid:2)(cid:10)(cid:4)(cid:6)(cid:14)(cid:10)(cid:2)(cid:7)(cid:25)(cid:14)(cid:21)(cid:4)(cid:13)(cid:5)(cid:6)(cid:4)(cid:14)(cid:3)(cid:22)(cid:17)(cid:3)(cid:9)(cid:13)(cid:4)(cid:25)(cid:4)(cid:29)(cid:20)(cid:23)(cid:23)(cid:28)(cid:7)(cid:5)(cid:12)(cid:2)(cid:13)(cid:13)(cid:2)(cid:3) (cid:4)(cid:5)(cid:12)(cid:26)(cid:4)(cid:13)(cid:5)(cid:6)(cid:4)(cid:15)(cid:25)(cid:3)(cid:3)(cid:13)(cid:4)(cid:25)(cid:4) (cid:26)(cid:24)(cid:13)(cid:2)(cid:10) (cid:4)(cid:17)(cid:7)(cid:4)(cid:29)(cid:7)(cid:14)(cid:4)(cid:15)(cid:16)(cid:7)(cid:4)(cid:9)(cid:2)(cid:4)(cid:13)(cid:5)(cid:6)(cid:4)(cid:22)(cid:25)(cid:13)(cid:10)(cid:14)(cid:13)(cid:4)(cid:25)(cid:4)(cid:21)(cid:5)(cid:11)(cid:14)(cid:21)(cid:2)(cid:7)(cid:3)(cid:14)(cid:18) 2(cid:25)(cid:4)(cid:22)(cid:2)(cid:10)(cid:4)(cid:14)(cid:10)(cid:10)(cid:4)(cid:14)(cid:3)(cid:13)(cid:10)(cid:17)(cid:21)(cid:21)(cid:9)(cid:14)(cid:4)(cid:6)(cid:8)(cid:13)(cid:10)(cid:2)(cid:4)(cid:10)(cid:7)(cid:25)(cid:22)(cid:14)(cid:13)(cid:4)(cid:28)(cid:8)(cid:4)(cid:13)(cid:25)(cid:3)(cid:4)(cid:14)(cid:7)(cid:29)(cid:2)(cid:10)(cid:13)(cid:28)(cid:21)(cid:14)(cid:10)(cid:13)(cid:4)(cid:15)(cid:16)(cid:7)(cid:4)(cid:14)(cid:10)(cid:10)(cid:4)(cid:11)(cid:24)(cid:3)(cid:3)(cid:14)(cid:4)(cid:23)(cid:16)(cid:7)(cid:14)(cid:4)(cid:2)(cid:10)(cid:10)(cid:4)(cid:29)(cid:7)(cid:14)(cid:4)(cid:31)(cid:5)(cid:29)(cid:29)(cid:18)(cid:4) \(cid:16)(cid:7)(cid:24)(cid:10)(cid:13)(cid:17)(cid:10)(cid:10)(cid:3)(cid:25)(cid:3)(cid:23)(cid:14)(cid:7)(cid:3)(cid:14)(cid:4)(cid:6)(cid:8)(cid:13)(cid:10)(cid:2)(cid:4)(cid:15)(cid:25)(cid:3)(cid:3)(cid:14)(cid:13)(cid:4)(cid:9)(cid:17)(cid:7)(cid:4)(cid:15)(cid:16)(cid:7)(cid:4)(cid:14)(cid:10)(cid:10)(cid:4)(cid:22)(cid:14)(cid:7)(cid:31)(cid:2)(cid:4)(cid:6)(cid:2)(cid:9)(cid:14)(cid:7)(cid:29)(cid:2)(cid:10)(cid:14)(cid:7)(cid:2)(cid:4)(cid:13)(cid:11)(cid:14)(cid:4)(cid:11)(cid:24)(cid:3)(cid:3)(cid:14)(cid:4)(cid:5)(cid:12)(cid:26)(cid:4)(cid:22)(cid:25)(cid:21)(cid:31)(cid:14)(cid:4) (cid:24)(cid:10)(cid:15)(cid:16)(cid:7)(cid:14)(cid:4)(cid:13)(cid:25)(cid:10)(cid:10)(cid:4)(cid:14)(cid:7)(cid:29)(cid:2)(cid:10)(cid:2)(cid:4)(cid:13)(cid:8)(cid:4)(cid:29)(cid:7)(cid:14)(cid:4)(cid:13)(cid:5)(cid:6)(cid:4)(cid:6)(cid:16)(cid:31)(cid:21)(cid:25)(cid:23)(cid:10)(cid:18)(cid:4)](cid:4)(cid:22)(cid:8)(cid:7)(cid:10)(cid:4)(cid:3)(cid:24)(cid:22)(cid:14)(cid:7)(cid:14)(cid:3)(cid:9)(cid:2)(cid:4)(cid:11)(cid:5)(cid:6)(cid:6)(cid:24)(cid:3)(cid:26)(cid:24)(cid:13)(cid:4)(cid:17)(cid:7)(cid:4)(cid:9)(cid:2)(cid:3)(cid:4)(cid:15)(cid:20)(cid:13)(cid:25)(cid:13)(cid:11)(cid:14)(cid:4) (cid:14)(cid:7)(cid:29)(cid:2)(cid:10)(cid:13)(cid:6)(cid:25)(cid:21)(cid:31)(cid:16)(cid:3)(cid:4)(cid:25)(cid:3)(cid:10)(cid:2)(cid:4)(cid:5)(cid:28)(cid:10)(cid:25)(cid:6)(cid:14)S(cid:21)(cid:18)a(cid:4)m(cid:0)lin(cid:2)g(cid:9)s(cid:4)h(cid:2)a(cid:10)n(cid:10)d(cid:4)(cid:3)lin(cid:20)g(cid:10)e(cid:10)n(cid:4)(cid:11)b(cid:5)e(cid:6)stä(cid:6)lld(cid:24)a(cid:3)v:(cid:26)J(cid:24)ö(cid:13)rg(cid:4)e(cid:6)n(cid:2)W(cid:9)ij(cid:4)k(cid:29).(cid:17)(cid:10)(cid:10)(cid:7)(cid:2)(cid:4)(cid:25)(cid:3)(cid:5)(cid:6)(cid:26)(cid:24)(cid:13)(cid:6)(cid:25)(cid:21)(cid:31)(cid:16)(cid:4) (cid:11)(cid:5)(cid:6)(cid:6)(cid:2)(cid:7)(cid:4)(cid:22)(cid:25)(cid:4)(cid:14)(cid:10)(cid:10)(cid:4)(cid:11)(cid:24)(cid:3)(cid:3)(cid:14)(cid:4)(cid:15)(cid:7)(cid:17)(cid:6)(cid:31)(cid:14)(cid:4)(cid:26)(cid:17)(cid:21)(cid:13)(cid:14)(cid:3)(cid:4)(cid:26)(cid:5)(cid:13)(cid:4)(cid:22)(cid:8)(cid:7)(cid:14)(cid:4)(cid:6)(cid:2)(cid:9)(cid:14)(cid:7)(cid:29)(cid:2)(cid:10)(cid:14)(cid:7)(cid:2) (cid:4)(cid:3)(cid:8)(cid:23)(cid:5)(cid:10)(cid:4)(cid:13)(cid:5)(cid:6)(cid:4)(cid:17)(cid:7)(cid:4)(cid:5)(cid:2)(cid:7)(cid:26)(cid:16)(cid:7)(cid:10)(cid:4) (cid:22)(cid:25)(cid:11)(cid:10)(cid:25)(cid:23)(cid:10)(cid:4)(cid:15)(cid:16)(cid:7)(cid:4)(cid:5)(cid:13)(cid:13)(cid:4)(cid:13)(cid:5)(cid:6)(cid:4)(cid:14)(cid:7)(cid:29)(cid:2)(cid:10)(cid:13)(cid:23)(cid:25)(cid:22)(cid:14)(cid:7)(cid:2)(cid:18)(cid:4)^(cid:17)(cid:10)(cid:10)(cid:7)(cid:2)(cid:4)(cid:14)(cid:7)(cid:29)(cid:2)(cid:10)(cid:13)(cid:6)(cid:25)(cid:21)(cid:31)(cid:16)(cid:4)(cid:21)(cid:2)(cid:9)(cid:2)(cid:7)(cid:4)(cid:10)(cid:25)(cid:21)(cid:21)(cid:4)(cid:29)(cid:17)(cid:10)(cid:10)(cid:7)(cid:2)(cid:4)(cid:26)(cid:17)(cid:21)(cid:13)(cid:14)(cid:4)(cid:26)(cid:5)(cid:13)(cid:4)(cid:22)(cid:8)(cid:7)(cid:14)(cid:4) (cid:6)(cid:2)(cid:9)(cid:14)(cid:7)(cid:29)(cid:2)(cid:10)(cid:14)(cid:7)(cid:2)(cid:4)(cid:5)(cid:12)(cid:26)(cid:4)(cid:21)(cid:17)(cid:23)(cid:7)(cid:2)(cid:4)(cid:11)(cid:5)(cid:13)(cid:10)(cid:3)(cid:14)(cid:9)(cid:2)(cid:7)(cid:4)(cid:15)(cid:16)(cid:7)(cid:4)(cid:13)(cid:31)(cid:24)(cid:11)(cid:13)(cid:11)(cid:7)(cid:25)(cid:22)(cid:3)(cid:25)(cid:3)(cid:23)(cid:14)(cid:7)(cid:18)(cid:4)_(cid:8)(cid:23)(cid:5)(cid:10)(cid:4)(cid:13)(cid:5)(cid:6)(cid:4)(cid:25)(cid:4)(cid:13)(cid:21)(cid:24)(cid:10)(cid:17)(cid:3)(cid:9)(cid:14)(cid:3)(cid:4)(cid:21)(cid:2)(cid:9)(cid:2)(cid:7)(cid:4) (cid:10)(cid:25)(cid:21)(cid:21)(cid:4)(cid:29)(cid:17)(cid:10)(cid:10)(cid:7)(cid:2)(cid:4)(cid:13)(cid:2)(cid:7)(cid:22)(cid:25)(cid:12)(cid:2)(cid:4)(cid:10)(cid:25)(cid:21)(cid:21)(cid:4)(cid:22)(cid:8)(cid:7)(cid:14)(cid:4)(cid:6)(cid:2)(cid:9)(cid:29)(cid:5)(cid:7)(cid:23)(cid:14)(cid:7)(cid:2)(cid:18) Framtidens arbetsliv – en årlig rapport om kontorstrender 2025 BILAGA 4 2 Sammanfattning Kontorets roll Kontorsmiljö Kontorets läge Flexibilitet Nordiskt perspektiv Innehåll Sammanfattning Sammanfattning 2 Kontoret spelar en allt viktigare roll, inte bara för företagskulturen och medarbetarnas samarbete och välmående utan också i konkurrensen Kontorets roll 4 om de bästa talangerna. Många värnar fortfarande om sin flexibilitet, Social mötesplats 4 men det är på kontoret kollegorna är och i takt med att allt fler arbets- Hälsa & välmående 5 Företagskultur 6 givare satsar på att förbättra sin kontorsmiljö desto mer tid tillbringar Efter arbetstid 7 medarbetarna där. Faktum är att många trivs så bra på sina kontor att Kontorsmiljö och service 8 de kan tänka sig att använda lokalerna som social mötesplats även efter Kontorsmiljöns betydelse 8 arbetstid. Välkommen till kontorsåret 2025. Kontorslösningar 9 Funktionalitet 10 Service & faciliteter 11 För sjätte året i rad har vi på Castellum Årets undersökning visar att närvaron på undersökt nordiska kontorsarbetares kontoren fortsätter att öka, samtidigt Kontorets läge 15 förväntningar på arbetslivet och kontoret som kontorets läge och möjligheten till Lägets betydelse 15 som arbetsplats. Undersökningen ger oss distansarbete förblir viktiga pusselbitar Tillgänglighet & närområde 15 värdefulla insikter om de behov och för att få vardagslivet att fungera. Ju 1 3 Pendling 16 trender som kommer att forma fram- längre pendlingstid desto viktigare. Parkering 17 tidens arbetsplatser. I denna rapport Det framgår också tydligt att chefer presenterar vi de svenska resultaten, och övriga medarbetare ofta har olika av Flexibilitet 18 men bjuder avslutningsvis även på några uppfattning i många frågor, vilket Vikten av flexibilitet 18 intressanta likheter och olikheter mellan understryker vikten av att kartlägga Kontorsnärvaro 19 de nordiska grannländerna. Nytt för i hela organisationens behov för att skapa Distansarbete 20 år är även att vi har djupdykt i kontors- en hållbar och trivsam arbetsmiljö där jobbar på kontoret alla Riktlinjer 22 arbetarnas pendlingsvanor. alla kan trivas och utvecklas. dagar i veckan Nordiskt perspektiv 24 Om undersökningen Trendrapporten Framtidens arbetsliv baseras på en 1 20 undersökning genomförd av Axiom Insight på uppdrag av Castellum. 4 030 kontors arbetare i åldrarna 18–67 år har medverkat av i undersökningen, varav 2 013 från Sverige, 1 006 från Danmark och 1 011 från Finland. Om inte annat anges är det endast de svenska resultaten som visas i denna rapport. Samtliga respondenter är från Cints paneler. jobbar på distans alla dagar i veckan Studien genomfördes under perioden 15 oktober till 19 november 2024. Samlingshandlingen beställd av: Jörgen Wijk. Sammanfattning Kontorets roll Kontorsmiljö Kontorets läge Flexibilitet Nordiskt perspektiv 3 8 10 av Årets 5 viktigaste insikter tycker kontoret är viktigt för deras fysiska och psykiska hälsa En sammanfattning av de fem viktigaste insikterna från årets rapport. Perfekt för en snabb inblick, men för en 92 djupare förståelse av de senaste kontorstrenderna rekommenderar vi att du läser hela rapporten. % 1. Bättre kontor lockar fler. En bra kontorsmiljö gör att fler vill vara av medarbetare mellan 25 och 34 på kontoret. Men många arbetsplatser är inte anpassade för enskilt år tycker kontorets läge är viktigt arbete och telefonsamtal. vid val av arbetsgivare 2. Hälsotrenden håller i sig. Fler upplever att deras kontor främjar psykisk och fysisk hälsa, och de som har ett kontor som uppmuntrar rörelse är mer nöjda. 3. Unga skattar kontoret högst. Unga prioriterar läget och 87 1 5 kontorsmiljön högst av alla och använder gärna kontoret som mötesplats även utanför arbetstid. % av 4. Splittrad syn på flexibilitet. Obligatorisk närvaro får ökat stöd samtidigt som de flesta fortfarande tycker att möjligheten till distansarbete är helt eller delvis avgörande vid val av arbetsgivare. tycker kontorsmiljön är viktig kvinnor hade försökt byta jobb om vid val av arbetsgivare det infördes obligatorisk kontors- 5. Chefer sticker ut i statistiken. Ju högre chef desto mer avviker synen närvaro alla dagar i veckan på kontorsmiljö och flexibilitet jämfört med övriga kontorsarbetares åsikter. 83 % tycker att möjlighet till distansarbete Samlingshaänr dhleinltg eelnlerb deesltväisll davagvö:raJönrdgee vnidW vaijlk . (jorwij) av arbetsgivare 44 Sammanfattning Kontorets roll Kontorsmiljö Kontorets läge Flexibilitet Nordiskt perspektiv Kontorets roll och betydelse Kontorets roll fortsätter att förändras och blir allt mer mångsidig. Årets Vilka av följande tycker du är de största fördelarna med att arbeta på kontoret jämfört med att arbeta på distans? undersökning visar att kontoret har blivit viktigare för att skapa en stark företagskultur och främja medarbetarnas hälsa och sociala liv. Den avslöjar också ett stort intresse för att använda kontoret som mötesplats Att träffa kollegorna 65% även efter arbetsdagens slut. Spontana avstämningar och möten 38% Enklare att utföra mitt arbete 33% Miljöombyte 32% Underlättar lärande och kunskapsutbyte 30% Bättre ergonomi 27% Liksom tidigare år visar årets under- Undersökningen visar dessutom att sökning att den största fördelen med konto- kontorets betydelse för det sociala livet Främjar kreativitet 20% ret är möjligheten att träffa kollegorna. fortsätter att öka. Hela 86 procent av Annat, nämligen: 1% 65 procent av svenska kontors arbetare svenska kontorsarbetare tycker att anser att mötet med kollegorna är den kontoret är viktigt för det sociala livet, Vet ej 2% främsta fördelen med att arbeta på jämfört med 76 procent föregående kontor. I gruppen kontorsarbetare utan år. Av alla svenska kontorsarbetare är chefsansvar tycker hela 74 procent att det åldersgruppen under 25 som tycker VD/Högre chef Mellanchef Grupp-/enhetschef Icke chef träffa kollegor är viktigast, tätt följd av kontoret är viktigast för det sociala livet, gruppen kvinnor, där 68 procent tycker 88 procent. 53% kollegor är viktigast. Att träffa kollegorna 54% 63% 74% Mötet med kollegorna är också en 29% Miljöombyte 29% förutsättning för spontana möten, 34% Hur viktigt är kontoret för ditt sociala liv? 33% kunskaps överföring och kreativitet, alla 34% fördelar som listas högt när svenska Spontana avstämningar och möten 38% 39% kontorsarbetare ska ranka de viktigaste 86% 38% fördelarna med kontoret. 76% Enklare att utföra mitt arbete 38 3 % 9% 68% 34% 28% 35% Underlättar lärande och kunskapsutbyte 33% 31% 27% 24% Bättre ergonomi 25% 27% 28% 29% Främjar kreativitet 31% 20% 2023 2024 2025 13% Sammanfattning Kontorets roll Kontorsmiljö Kontorets läge Flexibilitet Nordiskt perspektiv 55 Kontoret allt viktigare för vårt välmående Enligt svenska kontorsarbetare är konto- Hur viktigt är kontoret för … ret en viktig faktor för både den fysiska Andel som svarat Viktigt eller Mycket viktigt och psykiska hälsan. I år anser 77 procent att kontoret är viktigt för den fysiska hälsan, jämfört med 61 procent förra året. … din fysiska hälsa? … din psykiska hälsa? Det är en ökning med hela 26 procent. För den psykiska hälsan har motsvarande 83% siffra stigit från 75 procent till 83 procent, vilket motsvarar en ökning med drygt 77% 75% 10 procent. Allra viktigast är kontoret för de unga kontorsarbetarnas välmående, där 61% 86 procent i åldersgruppen 25–34 år tycker kontoret är viktigt för den psykiska hälsan och 82 procent för den fysiska hälsan. Undersökningen visar dessutom 2024 2025 2024 2025 att kontoret i en storstad spelar en viktigare roll för den fysiska och psykiska 1-249 anställda 80% 1-249 anställda 86% hälsan än kontor på mindre orter. Det är också tydligt att de som arbetar på 250+ anställda 71% 250+ anställda 78% mindre arbetsplatser tycker kontoret är viktigare för hälsan än de som arbetar på större arbetsplatser. Storstad 81% Storstad 86% Storstadsnära kommun 74% Storstadsnära kommun 84% Riket ex. storstadsregioner 76% Riket ex. storstadsregioner 81% 26 Yngre än 25 år 81% Yngre än 25 år 85% % 25-34 år 82% 25-34 år 86% 35-44 år 76% 35-44 år 82% 45-54 år 72% 45-54 år 81% fler tycker att kontoret är viktigt för sin fysiska hälsa jämfört med 55-64 år 73% 55-64 år 80% föregående år Samlingshandlingen beställd av: Jörgen Wijk. 66 Sammanfattning Kontorets roll Kontorsmiljö Kontorets läge Flexibilitet Nordiskt perspektiv Företagskulturen byggs bäst på kontoret Kontorets roll för att främja och forma Hur viktigt är kontoret för att bygga och stärka en positiv kultur på ditt företag? en stark kultur på företaget blir allt Andel som svarat Viktigt eller Mycket viktigt mer central. Hela 89 procent tycker kontoret är viktigt för företags- 89% kulturen, jämfört med 84 procent förra året och 77 procent för två år 84% sedan. Här är det gruppen chefer 82% som håller med mest, hela 93 procent tycker kontoret är viktigt för kultur- 77% byggandet, och yngre kontorsarbetare (under 25 år) är den åldersgrupp som tycker att kontoret är viktigast för företagskulturen. 2022 2023 2024 2025 Störst skillnad är det mellan de som arbetar på kontor och de som arbetar på distans. Bland de som primärt arbetar på kontor anser hela 95 VD/Högre chef 92% procent att kontoret är viktigt för att bygga en stark företagskultur, medan motsvarande siffra för de som Mellanchef 93% huvudsakligen arbetar på distans är 75 procent. Grupp-/enhetschef 94% Icke chef 86% Arbetar mest på kontor 95% Lika av båda 85% Arbetar mest på distans 75% Sammanfattning Kontorets roll Kontorsmiljö Kontorets läge Flexibilitet Nordiskt perspektiv 77 När kontoret stänger börjar festen De flesta kontor står tomma på kvällarna. Skulle du vilja använda kontoret till andra ändamål utanför arbetstid? I så fall vilka? Därför ville vi i år undersöka intresset för att nyttja kontorslokalerna som mötes- Yngre än 34 år Äldre än 34 år plats även utanför normal arbetstid. Nära 7 av 10 svenska kontorsarbetare är After work 35% After work 40% 32% enligt undersökningen positivt inställda till detta. Nätverksträffar 29% 33% Nätverksträffar 26% Närmast till hands ligger after work Föreningsmöten 20% med kollegorna eller vännerna. Men det 25% Föreningsmöten 17% finns även ett stort intresse av att nyttja Studiecirklar 18% lokalerna till mer privata tillställningar så 18% som föreningsmöten, studiecirklar, fester Middagar 16% Studiecirklar 17% och middagar. 23% Privata fester 15% Middagar Män är mer positiva till att nyttja kontoret 11% som mötesplats efter arbetstid än vad Replokal 7% 22% kvinnor är. Var tionde man kan exempel- Privata fester 11% vis tänka sig att använda kontoret både Barnkalas 6% som replokal och till barnkalas, medan 10% Replokal många unga storstadsbor gärna skulle 5% Nej 33% bjuda in till både middagar och privata 8% fester på kontoret. Vi kan också se att Barnkalas 4% Annat, nämligen... 0,3% chefer generellt är mer positiva till att använda kontoret efter arbetstid än vad 22% Nej övriga medarbetare är. Vet ej 2% 40% Undersökningen visar också att de som är nöjda med sin kontorsmiljö är mer benägna att vilja använda kontoret som 1 4 mötesplats utanför arbetstid än de som är missnöjda med sina kontor är. av under 34 år vill ha privata fester och middagar på kontoret 8 Sammanfattning Kontorets roll Kontorsmiljö Kontorets läge Flexibilitet Nordiskt perspektiv Kontorsmiljö och service Kontorsmiljön blir allt viktigare för svenska kontorsarbetare. Och ju Hur viktig är kontorsmiljön för dig vid val av arbetsgivare? nöjdare man är med sin arbetsplats, desto mer tid tillbringar man där. Andel som svarat Viktigt eller Mycket viktigt Nöjdast är de som har ett kontor som uppmuntrar till fysisk aktivitet 87% och där man effektivt kan utföra sitt arbete oavsett om det sker i grupp, 82% individuellt eller över skärm. En god kopp kaffe eller frukost på kontoret ska heller inte underskattas. 2024 2025 I årets undersökning svarar 87 procent kontorsmiljön är mycket eller ganska av svenska kontorsarbetare att kontors- viktig vid val av arbetsgivare. Även chefer Yngre än 25 år 97% miljön är mycket eller ganska viktig vid värderar kontorsmiljön högt, 92 procent, val av arbetsgivare. Det är en ökning med jämfört med 83 procent bland övriga drygt 6 procent jämfört med föregående kontorsarbetare. 25-34 år 94% år (82 %). Vi kan också se att de som redan är nöjda Kontorsmiljön är viktigast för de unga med sitt nuvarande kontor är mer kräsna 35-44 år 88% kontorsarbetarna. I åldersgruppen när de ser sig om efter en ny arbetsplats. under 25 år anser hela 97 procent att 45-54 år 79% 55-64 år 81% 97 VD/Högre chef 92% % Mellanchef 92% av de under 25 år tycker Grupp-/enhetschef 92% att kontorsmiljön är viktig eller mycket viktig vid val av arbetsgivare Icke chef 83% Sammanfattning Kontorets roll Kontorsmiljö Kontorets läge Flexibilitet Nordiskt perspektiv 9 Drömmen om eget rum lever kvar Majoriteten arbetar idag i öppet kontors- Att sitta i eget eller delat rum är vanligast aktivitetsbaserade kontor. Samtidigt är de Skulle du kunna Ja Delvis Nej landskap, varav en dryg tredjedel har eget på mindre företag utanför storstäderna. som redan arbetar på ett aktivitetsbaserat tänka dig att skrivbord och en dryg femtedel sitter i Det är också en generationsfråga där kontor mer positiva till denna kontorslös- arbeta på ett ett aktivitetsbaserat kontor med flexibel äldre föredrar det egna rummet medan ning än de som inte gör det. coworkingkontor? placering. Särskilt vanligt är det öppna yngre är mer positiva till öppna ytor. Men 19% landskapet på stora företag. även yngre vill ha eget rum i lite högre Många är också positiva till coworking där 30% grad än de faktiskt har idag. man delar kontor, mötesrum och service Får kontorsarbetarna själva bestämma med andra företag. Nästan 70 procent är det däremot eget eller delat rum som Undersökningen visar att de som har ett av de tillfrågade kan tänka sig att arbeta 39% gäller. 58 procent anger att de föredrar avskilt rum generellt är mer nöjda med sitt helt eller delvis på ett coworkingkontor. att sitta i ett eget eller delat rum, jämfört kontor och spenderar mer tid där jämfört Unga kontorsarbetare och de som arbetar med 41 procent som faktiskt gör det idag. med de som sitter i öppet landskap eller på på små företag är mest positiva. Vilken typ av kontorsmiljö erbjuder din arbetsgivare? Om du fick välja, vilken typ av kontorsmiljö föredrar du? 2023 2024 2025 2023 2024 2025 65% 49% 58% 54% 41% 38% 35% 36% 35% 25% 23% 26% 29% 26% 14% 14% 14% 6% Eget eller delat rum Öppet kontorslandskap Aktivitetsbaserat/flexibelt Eget eller delat rum Öppet kontorslandskap Aktivitetsbaserat/flexibelt (eget skrivbord) (inget eget skrivbord) (eget skrivbord) (inget eget skrivbord) Nöjd med kontoret Missnöjd med kontoret 42% Eget eller delat rum 34% Öppet kontorslandskap 35% (eget skrivbord) 33% Aktivitetsbaserat/flexibelt 22% (inget eget skrivbord) Samlingshandlingen beställd av: Jör3g3%en Wijk. 10 Sammanfattning Kontorets roll Kontorsmiljö Kontorets läge Flexibilitet Nordiskt perspektiv De flesta är nöjda med sitt kontor … Vad tycker du om arbetsmiljön idag ... Andel som svarat Mycket bra eller Bra 85 procent av kontorsarbetarna tycker att Nöjdheten varierar mellan olika grupper. ... på kontoret? ... på kontoret? deras nuvarande kontorsmiljö är bra eller Chefer är överlag mer nöjda med sin Mycket bra + Bra mycket bra. Det är en ökning med nästan kontorsmiljö jämfört med övriga kontors- Yngre än 25 år 89% 85% 8 procent från förra årets undersökning arbetare. Unga är också mer nöjda med (79 %). kontoret än äldre åldersgrupper. I grup- 78% 79% 25-34 år 88% pen under 25 år anger 89 procent att de Även nöjdheten med distans- är nöjda, medan andelen är lägre bland 35-44 år 85% arbetsplatsen har ökat. 80 procent kontorsarbetare över 55 år (82 %). anger att de är nöjda, jämfört med 76 45-54 år 82% procent förra året och 72 procent året Undersökningen visar också ett tydligt dessförinnan. Trenden visar alltså att man samband mellan hur nöjd man är med 55-64 år 82% 2023 2024 2025 är mer nöjd både med sitt kontor och sin sitt kontor och hur ofta man är där. Ju distansarbetsplats. nöjdare med kontorsmiljön, desto högre kontorsnärvaro. ... på din primära distansarbetsplats? ... på kontoret? Mycket bra + Bra 80% VD/Högre chef 91% 76% 72% Mellanchef 90% Grupp-/enhetschef 91% Icke chef 80% 2023 2024 2025 Vilket påstående stämmer bäst överens med ditt kontor? … och tycker att kontoret är lagom stort För litet Lagom stort För stort Nöjd med kontoret Missnöjd med kontoret De flesta, nästan 8 av 10, tycker att av de missnöjda tycker detsamma. deras kontor är lagom stort som det är. 31 procent av de missnöjda upplever att 11% 7% 13% För litet 13 procent anser att det är för litet och kontoret är för litet och 12 procent tycker 31% 7 procent tycker att det är för stort. det är för stort. Undersökningen visar tydliga skillnader 82% Lagom stort mellan de som är nöjda med sin kontors- Resultaten indikerar att både ett för 52% miljö och de som inte är det. Bland de litet och ett för stort kontor kan bidra till 78% nöjda anser 82 procent att kontoret är missnöje, även om ett för litet kontor leder 6% För stort lagom stort, medan endast 52 procent till större missnöje. 12% Sammanfattning Kontorets roll Kontorsmiljö Kontorets läge Flexibilitet Nordiskt perspektiv 11 Kontorsmiljön blir allt bättre Kontorets utformning får överlag positiva De som sitter i eget eller delat rum ser inte Hur väl anser du att kontorets utformning, inredning och möblering generellt stödjer... betyg och vi kan se en förbättring inom lika stora brister när det gäller individuellt Andel som svarat Bra eller Mycket bra samtliga områden jämfört med före- arbete och telefonsamtal, något som 2024 2025 gående år. Bäst betyg får kontoret när är ett primärt problem i kontorsland- det gäller samarbete, 89 procent anser skap och särskilt i aktivitetsbaserade 91% 90% att kontorets utformning, inredning och kontor utan fasta skrivbordsplatser. 85% 79% 79% 83% 79% 78% 78% 73% 67% 67% möblering stödjer samarbete mellan Kontorslandskap har dock en liten fördel kollegor på ett bra eller mycket bra sätt. gentemot avskilda rum när det gäller Även kunskapsutbyte fungerar bra men samarbete med kollegorna. samtidigt ser många ett fortsatt behov av förbättringar för individuellt arbete, Hur väl kontorets utformning stödjer de digitala möten och telefonsamtal. olika områdena har ett starkt samband Undersökningen visar också att möjlig- med nöjdheten. Starkast är sambandet Samarbete med Utbyte av kunskap Digitala eller Individuellt arbete Ta emot Telefonsamtal kollegorna och idéer hybrida möten i avskild miljö kunder/besökare heten att ta emot externa besökare är med möjligheten till individuellt arbete (tex arbetsrum) en utmaning på många kontor. och telefonsamtal. Mycket dåligt Dåligt Bra Mycket bra Samarbete med kollegorna 6% 47% 44% Utbyte av kunskap och idéer 7% 52% 38% Digitala eller hybrida möten 12% 50% 33% Ta emot kunder/besökare 14% 46% 32% Telefonsamtal 6% 15% 46% 32% Individuellt arbete i avskild 7% 14% 47% 32% miljö (tex arbetsrum) Nöjd med kontoret Missnöjd med kontoret 21 Samarbete med kollegorna 95% 72% % Utbyte av kunskap och idéer 93% 69% Digitala eller hybrida möten 87% 57% Ta emot kunder/besökare 83% tycker kontoret har 54% dåliga förutsättningar Telefonsamtal 83% 50% för individuellt arbete Individuellt arbete i avskild 84% miljö (tex arbetsrum) 45% 12 Sammanfattning Kontorets roll Kontorsmiljö Kontorets läge Flexibilitet Nordiskt perspektiv Fler kontor uppmuntrar till fysisk aktivitet 60 procent av kontorsarbetarna Uppmuntrar ditt kontor till fysisk aktivitet? uppger att deras kontor uppmuntrar till fysisk aktivitet. Det är en rejäl 2023 2024 2025 ökning jämfört med 52 procent förra året och 44 procent året dessförinnan. 60% Ja Nej Ju högre chef, desto mer anser man att 52% 51% kontoret uppmuntrar till rörelse. Det 44% 43% är även skillnader i åldersgrupperna, 34% Nöjd med 64% 73 procent av de yngre uppger att de kontoret 31% arbetar på kontor som främjar rörelse, jämfört med 47 procent bland de 5% 5% 6% Missnöjd med 39% äldsta. Det verkar också vara vanligare kontoret 57% att kontor i storstadsområdena upp- Ja Nej Vet ej muntrar till fysisk aktivitet än kontor i resten av landet. Ja Nej Ja Nej Ju mer kontoret uppmuntrar till rörelse, desto nöjdare är man med sin VD/Högre chef 76% 66% arbetsmiljö. 64 procent av de som är 20% Storstad 30% nöjda med sin arbetsplats anger att 69% Mellanchef deras kontor främjar fysisk aktivitet, 27% Storstadsnära 66% medan motsvarande siffra för de som 65% kommun 31% är missnöjda bara är 39 procent. En Grupp-/enhetschef 31% aktiv kontorsmiljö spelar alltså en viktig roll för trivsel och välmående. Icke chef 43% 49% stors R ta ik d e s t r e e x g . ioner 37% 56% Ja Nej ” Ju mer kontoret Yngre än 25 år 72% 23% uppmuntrar till 25-34 år 73% 25% rörelse, desto 35-44 år 60% 35% nöjdare är man med 45-54 år 44% 45% sin arbetsmiljö.” 55-64 år 47% Samlingshandlingen beställd av: Jörgen Wijk. 47% Sammanfattning Kontorets roll Kontorsmiljö Kontorets läge Flexibilitet Nordiskt perspektiv 13 Topplistan: 1 En god kopp kaffe ska inte underskattas Gott kaffe . och te Gott kaffe och te har i många år toppat intern restaurang eller café i huset. Och 2. Fruktkorg listan över vilken service svenska kontors- var fjärde ser gärna att det finns omkläd- arbetare uppskattar mest på kontoret. ningsrum och dusch på kontoret. Var 3. Frukost 2025 är inget undantag. Nära 7 av 10 tionde man hade dessutom uppskattat en värderar en god kopp kaffe eller te högt. bastu på arbetsplatsen, medan bara var 4. Intern restaurang Fruktkorgar och frukost bidrar också till tjugonde kvinna hade uppskattat bastun. eller cafeteria att göra kontoret mer attraktivt enligt varannan kontorsarbetare. Kvinnor värderar däremot möjligheten 5. Reception att ta med husdjur till kontoret i högre Ungefär var tredje kontorsarbetare grad än män, 27 procent jämfört med uppskattar service som reception och 15 procent. Vilka av följande tycker du gör kontoret mer attraktivt? Gott kaffe och te 70% Kvinnor Män Fruktkorg 52% Gott kaffe och te 71% 70% Frukost 49% Fruktkorg 56% 48% Intern restaurang eller cafeteria 33% Frukost 51% 47% Reception 29% Intern restaurang eller cafeteria 34% Omklädningsrum med dusch 26% 31% Möjlighet att ta med husdjur 27% Möjlighet att ta med husdjur 21% 15% Reception 27% Bastu 7% 30% Annat, nämligen… 1% Omklädningsrum med dusch 25% 27% Ingen av dessa 5% Bastu 6% 9% 14 Sammanfattning Kontorets roll Kontorsmiljö Kontorets läge Flexibilitet Nordiskt perspektiv Men hur kommer man in? Majoriteten av kontorsarbetarna arbetar När vi istället frågar hur man vill öppna på en arbetsplats där man öppnar dörrarna till kontoret om tio år blir resul- dörrarna med tagg eller nyckelbricka. taten annorlunda. Många vill fortfarande Näst vanligast är att använda en vanlig använda tagg eller nyckelbricka, men de nyckel. Mer teknikorienterade alternativ, är inte längre i majoritet. Man vill även som att använda en app, ansikts- använda nycklar i lägre grad framöver. igenkänning, eller ha ett chip inopererat Medan var fjärde hoppas på att kunna i handen, används till lägre grad. På öppna dörrarna med ansiktsigenkänning, mindre företag är det vanligast att man jämfört med 4 procent som uppger att de använder en vanlig nyckel, särskilt på redan gör det idag. Det är också fler som företag med färre än nio anställda. vill öppna dörrarna med en app i mobilen. Hur öppnar du dörrarna på kontoret idag? Hur vill du öppna dörrarna på kontoret om 10 år? Tagg/nyckelbricka 62% Tagg/nyckelbricka 39% Nycklar 18% Ansiktsigenkänning 25% App i mobilen 6% App i mobilen 20% Chip i handen 4% Nycklar 8% Ansiktsigenkänning 4% Chip i handen 6% Annat 4% Annat 3% Sammanfattning Kontorets roll Kontorsmiljö Kontorets läge Flexibilitet Nordiskt perspektiv 15 Kontorets läge och tillgänglighet Allt handlar om läget. I alla fall om man vill att medarbetarna ska vara Vad av följande är viktigt för att du ska tycka att en arbetsplats har ett bra geografiskt läge? ofta på kontoret. En arbetsplats med det perfekta läget ska vara lätt att nå, särskilt med bil och kollektivtrafik. Och så ska det helst finnas gott om Tillgänglig kollektivtrafik 49% parkering för både medarbetare och besökare. Men även cykelparkering och närhet till bra lunch och shopping uppskattas av många. Tillgänglig med bil 43% Cykel- /gångavstånd från hemmet 38% För den som söker nytt jobb är kontorets Hur viktigt är kontorets läge för Nära till lunchrestauranger 34% läge en avgörande faktor. Sedan förra dig vid val av arbetsgivare? Nära handel, service och tjänster 30% året har andelen som anser att läget Mycket viktigt Ganska viktigt är viktigt eller mycket viktigt vid val av Nära stadskärnan 28% arbetsgivare ökat från redan höga 85 Ganska oviktigt Inte viktigt alls procent till 90 procent. Men framför allt 3% 1% Vackra omgivningar 23% är det många som prioriterat upp läget 11% 11% 8% 8% Nära gym och träning 19% från viktigt till mycket viktigt jämfört 46% med föregående år. Kvinnor värderar 50% Annat, nämligen: 0,4% ett bra läge högre än män gör. Men allra Ingen av dessa 1% viktigast är läget för chefer och unga 35% 44% kontorsarbetare. 2024 2025 Kvinna Man Tillgänglig kollektivtrafik 53% 44% 44% Tillgänglig med bil Ett bra läge är ett tillgängligt läge 41% Cykel- /gångavstånd från hemmet 41% På frågan om vad som bidrar till ett bra Vad som prioriteras skiljer sig mellan olika 36% läge ligger tillgänglighet via kollektiv- grupper. Kvinnor lägger större vikt vid Nära till lunchrestauranger 32% trafik i topp för nästan hälften av kontors- kollektivtrafiken och möjlighet att cykla 35% arbetarna, följt av tillgänglighet med och gå till kontoret. Chefer har istället 32% Nära handel, service och tjänster bil, cykel och till fots. Närhet till lunch- fokus på tillgänglighet med bil, vackra 27% serveringar, handel och stadskärnans puls omgivningar samt närhet till stadskärna Nära stadskärnan 27% är mindre viktig, men bidrar också till ett och gym. För de som har lång pendlingstid 30% bra läge för ungefär en tredjedel. Längst till kontoret är tillgänglig kollektivtrafik av 24% Vackra omgivningar ner på listan hittar vi vackra omgivningar större betydelse och omvänt är gång- och 22% och närheten till gym och träning, men cykelavstånd viktigt för den som redan 18% Nära gym och träning även detta rankas högt av många. har nära till kontoret. 20% 16 Sammanfattning Kontorets roll Kontorsmiljö Kontorets läge Flexibilitet Nordiskt perspektiv De flesta tar bilen till kontoret 77 % En majoritet av svenska kontorsarbetare, Resultatet visar att cheferna än en 58 procent, tar vanligtvis bilen till gång sticker ut i statistiken. Drygt tre av kontoret. Medan 53 procent anger att de fyra vd:ar och högre chefer tar bilen till åker kollektivt hela eller delar av resan, kontoret, jämfört med varannan kontors- av vd:ar och högre chefer tar där buss är det vanligaste färdmedlet följt arbetare utan chefsansvar. Cheferna är bilen till kontoret av tåg och tunnelbana. Var fjärde person också mindre benägna att promenera till tar cykeln, varav 7 procent använder kontoret. Kvinnor promenerar däremot elcykel. Och en dryg tiondel bor så nära oftare till kontoret än vad män gör, att de kan promenera till kontoret. Vi medan fler män än kvinnor använder kan också se att mer än varannan elcykel. (57 %) kombinerar två olika sätt att ta sig till kontoret med bil och buss som den vanligaste kombinationen. Pendlar mindre än 30 minuter Pendlar30-60minuter Hur tar du dig vanligtvis från hemmet till kontoret? Majoriteten har mindre än Hur lång tid tar det normalt för dig att Pendlar 60+ minuter 30 minuters resväg ta dig från hemmet till kontoret idag? Bil 58% Bil 38% 50% 63% Tiden det tar att ta sig till kontoret Mindre än 15 min 16-30 min Buss 26% Buss 18% 35% 42% varierar. Majoriteten har mindre än 30 3 6 1 1 - - 4 7 5 5 m m i i n n 4 7 6 6 - - 6 9 0 0 m m i i n n Cykel 19% Tåg 4% 24% 48% m tio in n u d t e e l r b s e p h e ö n v d e l r i n sp g e st n id d , e m ra e m da e n r ä e n n e k n n app Mer än 90 min Till fots 13% Cykel 13% 24% timme för att ta sig mellan hemmet och 2% 6% kontoret. 2% Tåg 12% Tunnelbana 5% 14% 3% 16% Pendlingstiden varierar däremot ganska Tunnelbana 8% Till fots 8% 16% lite mellan olika grupper. Men det är 9% 26% 9% Elcykel 7% Elcykel 6% 8% tydligt att de som har långt till kontoret 8% i högre grad väljer att arbeta på distans. Spårvagn 4% Spårvagn 3% 7 7 % % 19% Det finns även ett samband mellan Elskoter 4% Elskoter 3 4 % % pendlingstid och sättet man tar sig till 7% kontoret. Kort pendlingstid har de som Båt/Färja 2% Moped/MC 1% 3% 6% vanligtvis åker bil, cyklar eller går. Längre Moped/MC 2% Båt/Färja 1% 3 4 % % P P e e n n d d l l a a r r 3 m 0 i - n 6 d 0 r e m ä in n u 3 t 0 e r minuter t u i p d p t g a e r r d e e n t f m ör e d d e e l s å o n m g p å e ke n r d t li å n g g . s D ti e d s ( o 3 m 1 t ill 40% Annat 0,6% Samlingshand An li n n at gen 0 1 , % 2 b % 5%eställd av P : en J dl ö ar r 6 g 0+ e m n in W ute i r jk. 60 minuter) åker i högre grad buss. Bil 50% 63% 38% Buss 18% 42% 35% Tåg 4% 24% 48% Cykel 13% 24% 6% Tunnelbana 5% 14% 16% Tillfots 8% 16% 9% Elcykel 6% 8% 8% Spårvagn 3% 7% 7% Elskoter 3 4 % % 7% Moped/MC 1% 3% 6% Båt/Färja 1% 4% 3% Annat 0 1 , % 2% 5% Sammanfattning Kontorets roll Kontorsmiljö Kontorets läge Flexibilitet Nordiskt perspektiv 17 Bilparkering behåller sin Vilka av följande parkeringsfaciliteter i anslutning till arbetsplatsen är viktiga för dig? topposition Bilparkering för personal 69% Cykelparkering 33% I likhet med tidigare års undersökningar Högre chefer anser att det är viktigare står bilparkering högt på svenska än övriga kontorsanställda att erbjuda Bilparkering för besökare 33% kontorsarbetares önskelista. Hela 69 laddplatser och parkering för besökare. procent tycker det är viktigt att det Medan cykelparkering prioriteras högst Laddplatser för elbilar 25% erbjuds bilparkering i anslutning till av kontorsarbetare utan chefsansvar. arbetsplatsen. Det är fler än andelen Laddplatser för elcyklar 10% som normalt tar bilen till kontoret (58 Fler män än kvinnor, 30 procent jämfört %). Näst på listan står cykelparkering med 20 procent, tycker det är viktigt att Ingen av dessa 8% och laddstolpar för elbilar som var fjärde kontoret har laddplats för elbilar. Även en kontorsarbetare tycker är viktiga. Var tredjedel av de yngsta kontorsarbetarna tionde prioriterar laddplatser för elcykel. prioriterar elbilsladdning högt. VD/Högre chef Mellanchef Grupp-/enhetschef Icke chef 75% Bilparkering för personal 67% 68% 70% 52% Bilparkering för besökare 39% 34% 25% 25% Cykelparkering 24% 40% 37% 39% Laddplatser för elbilar 33% 27% 17% 14% Laddplatser för elcyklar 13% 7% 8% 3% Ingen av dessa 3% 4% 13% Kvinna Man 7 10 Bilparkering för personal 71% 67% av Bilparkering för besökare 31% 35% Cykelparkering 34% 32% Laddplatser för elbilar 20% vill ha bilparkering i anslutning 30% till arbetsplatsen Laddplatser för elcyklar 9% 11% Ingen av dessa 8% 8% 18 Sammanfattning Kontorets roll Kontorsmiljö Kontorets läge Flexibilitet Nordiskt perspektiv Flexibilitet och distansarbete Balansen mellan distansarbete och kontorsnärvaro fortsätter att engagera. Även om svenska kontors- arbetare tillbringar allt mer tid på kontoret, uppskattar de flesta fortfarande möjligheten att jobba på 44 distans ibland. För högre chefer är den egna flexibiliteten extra viktig, men det är också de som tycker hög kontorsnärvaro är viktigast för ledarskapet - en tydlig paradox i dagens arbetsliv. % Hela 44 procent anger att möjligheten Allra viktigast är möjligheten till anger möjlighet till distansarbete till distansarbete är en avgörande faktor distansarbete för vd:ar och högre chefer som en avgörande faktor vid val vid val av arbetsgivare och 39 procent (59 %). Men även kontorsarbetare under av arbetsgivare svarar att det delvis är en faktor, vilket är 34 år (47 %) och kvinnor (48 %) värderar ungefär lika många som föregående år. flexibiliteten högre än genomsnittet. Endast 14 procent anser att möjligheten Undersökningen visar också ett tydligt till distansarbete inte är viktig och 3 samband mellan pendlingstid och vikten procent är osäkra. av flexibilitet. Ju längre pendlingstid desto högre värderar man möjligheten till distansarbete. Skulle möjligheten till distansarbete vara en avgörande faktor för dig vid val av arbetsgivare? 2023 2024 2025 44% 44% 40% 38% 40% 39% 17% 14% 14% 4% 2% 3% Ja Delvis (jorwij) Nej Vet ej Sammanfattning Kontorets roll Kontorsmiljö Kontorets läge Flexibilitet Nordiskt perspektiv 19 Majoriteten jobbar främst på kontoret Enligt årets undersökning arbetar 55 Undersökningen visar att distansarbetare Ungefär hur många dagar arbetar du på kontoret en vanlig arbetsvecka? procent huvudsakligen på kontoret, vilket är mer missnöjda med kontorsmiljön än är en ökning jämfört med förra året (54 %) de som har en hög närvaro på kontoret. 2023 2024 2025 men fortfarande lägre än året innan Men allra störst inverkan har avståndet dess (61 %). Endast 11 procent arbetar till kontoret. Bland de som har en huvudsakligen på distans, varav 4 procent pendlingstid på 60 minuter eller mer 61% aldrig är på kontoret. Högre chefer, unga arbetar 15 procent alltid på distans. 54% 55% kontorsarbetare och kvinnor arbetar i högre grad på distans än andra. 36% 34% 30% 9% 10% 11% Arbetar mest på distans Lika av båda Arbetar mest på kontor Ungefär hur många dagar arbetar du på kontoret en vanlig arbetsvecka? 55 Alltid på distans 4% % 1 dag 7% jobbar 4-5 dagar på kontoret 2 dagar 14% 3 dagar 20% 4 dagar 26% Alltid på kontoret 30% Allt färre vill jobba på distans Om du fick välja, hur många dagar skulle du vilja jobba på kontoret en vanlig arbetsvecka? Huvudsakligen på distans Lika mycket på kontor som på distans Huvudsakligen på kontoret 55% 52% 52% 53% 4 51% 3,1 3 2,8 32% 30% 3 28% 27% 27% 2,2 21% 18% 19% 17% 17% 2 2,0 y = 0,38x + 1,57 2 1 2021 2022 2023 2024 2025 0 1 2 3 4 5 2023 2024 2025 31% 2,83 29% 27% 25% 25% 2,75 19% 20% 19% 14% 13% 13% 2,63 11% 10% 10% 10% 10% 7% 7% Alltid på distans 1 dag 2 dagar 3 dagar 4 dagar Alltid på kontoret 2023 2024 2025 terotnok åp arav lliv ne ragad latna va edrävledeM 20 Sammanfattning Kontorets roll Kontorsmiljö Kontorets läge Flexibilitet Nordiskt perspektiv Årets undersökning visar att kontors- arbetarna vill spendera mer tid på kontoret. I genomsnitt vill man nu arbeta 2,83 dagar per vecka på kontoret, jämfört med 2,75 dagar förra året och 2,63 dagar året innan dess. 2025 2024 Det finns en tydlig relation mellan kontorsnärvaron och hur nöjd man är med sin kontorsmiljö. Ju nöjdare man är, desto fler dagar vill man arbeta på kontoret. De som är mest nöjda med sin kontorsmiljö vill i genomsnitt spendera 3,07 dagar på kontoret, jämfört med 1,99 dagar för de som är minst nöjda. I ett längre perspektiv är trenden ännu tydligare. I 2022 års undersökning var det 28 procent som huvudsakligen Nöjdhet med kontoret ville arbeta på distans. I årets mätning är det endast 17 procent som vill göra Dagar man vill vara på kontoret i snitt detsamma, vilket är en minskning med nästan 40 procent. Att kunna arbeta på distans är där emot fortsatt viktigt för de svenska kontorsarbetarna. Nära 9 av 10 vill arbeta någon dag i veckan på distans. Sammanfattning Kontorets roll Kontorsmiljö Kontorets läge Flexibilitet Nordiskt perspektiv 21 Introduktion av nya k ollegor Hög närvaro underlättar blir lidande på distans ledarskapet En majoritet (66 %) anser att distans- Hur upplever du att distansarbete påverkar ...? Allt fler chefer uppger att kontors- arbete gynnar både välmående och den närvaron är viktig för ledarskapet, hela Positivt Ingen skillnad Negativt Vet ej egna produktiviteten, vilket är en ökning 83 procent jämfört med 78 procent före - med ungefär 16 procent för välmåendet gående år. Och ju högre chef desto ditt välmående? 66% 22% 11% och 18 procent för produktiviteten viktigare är det. Samtidigt kan vi se att jämfört med föregående år. det är vd:ar och högre chefer som arbetar din egen produktivitet? 66% 22% 10% mest på distans och värderar flexibilite- Enbart 16 procent tycker att innovation ten högst. och utveckling påverkas negativt av innovation och utveckling? 49% 32% 16% distansarbete och bara var fjärde tycker distansarbete försvårar samarbete med kollegorna. samarbete med kollegorna? 40% 33% 25% Är det viktigt att dina medarbetare har en hög närvaro på kontoret? Däremot är det fler som upplever Andel som svarat Ganska eller Mycket viktigt utmaningar när det gäller introduktion introduktion av nya kollegor? 35% 23% 39% (endast chefer) av nya kollegor. 39 procent anger att distansarbete påverkar introduktionen av nya kollegor negativt jämfört med 83% 78% 21 procent föregående år. Hur upplever du att distansarbete påverkar ... introduktion av nya kollegor? Positivt Ingen skillnad Negativt Vet ej 2025 35% 23% 39% 2024 35% 29% 21% 15% 2024 2025 VD/Högre chef 56% 21% 21% Mellanchef 52% 23% 24% Grupp-/enhetschef 35% 26% 37% Icke chef 22% 23% 53% 22 Sammanfattning Kontorets roll Kontorsmiljö Kontorets läge Flexibilitet Nordiskt perspektiv Riktlinjer för närvaro anpassas efter behov 35 procent uppger att riktlinjerna för har idag. Sammantaget är dock de flesta Hur anser du att riktlinjerna för distansarbete borde utformas på din arbetsplats? distansarbete är gemensamma för alla ganska nöjda med hur deras riktlinjer är på deras arbetsplats. 30 procent säger utformade. att varje avdelning eller grupp bestämmer Alla har samma riktlinjer 30% för sig. 15 procent avgör själva om de ska Majoriteten föredrar riktlinjer som är arbeta från kontoret eller på distans och anpassade för gruppen eller individens 14 procent anger att deras riktlinjer är en behov, eller en kombination av dessa. Men Varje avdelning/grupp avgör 29% kombination av ovan. 5 procent vet inte även här sticker vd:ar och högre chefer ut hur riktlinjerna på deras arbetsplats är genom att i hög grad (35 %) förespråka Jag bestämmer själv 18% utformade. samma riktlinjer för alla medarbetare. På frågan om hur riktlinjerna för distans- Undersökningen visar också att det finns En kombination av ovan 19% arbete borde utformas anser något färre, ett samband mellan hur nöjd man är med 30 procent, att samma riktlinjer ska gälla sitt kontor och graden av självbestäm- för alla medan 29 procent föredrar att mande. De som är nöjda med sitt kontor Vet ej 4% varje avdelning eller grupp avgör för sig. är mer positiva till att företaget eller 18 procent vill bestämma själva och 19 avdelningen har samma riktlinjer för procent ser gärna en kombination av de kontorsnärvaro, medan de som är miss- olika alternativen. En liten andel önskar nöjda i högre grad vill bestämma själva. Nöjd med kontoret Missnöjd med kontoret alltså högre bestämmanderätt än man 32% Alla har samma riktlinjer 20% Hur utformas riktlinjerna för distansarbete på din arbetsplats? 30% Varje avdelning/grupp avgör 27% Alla har samma riktlinjer 35% Jag bestämmer själv 16% 27% 19% Varje avdelning/grupp avgör 30% En kombination av ovan 21% 4% Vet ej Jag bestämmer själv 15% 5% En kombination av ovan 14% Vet ej 5% Sammanfattning Kontorets roll Kontorsmiljö Kontorets läge Flexibilitet Nordiskt perspektiv 23 Unga är mest positiva till obligatorisk närvaro På frågan om hur man skulle reagera 35 procent av männen anger att de hade positiva. Det är också den åldersgrupp om arbetsgivaren införde obligatorisk varit positivt inställda till obligatorisk som värderar flexibilitet högst vid val av kontorsnärvaro alla dagar i veckan svarar närvaro, jämfört med 25 procent av arbetsgivare. 21 procent att de redan arbetar heltid på kvinnorna. Samtidigt uppger en större kontoret. 30 procent anger att de hade andel kvinnor än män att de hade varit Andelen som anger att de hade försökt varit positivt inställda och nästan lika stor negativa men accepterat läget. På frågan byta arbetsgivare är lägst i de yngre andel (29 %) hade varit negativt inställda om de hade försökt byta arbetsgivare grupperna, 12 procent i åldern 25–34 år men accepterat situationen. 16 procent svarar 18 procent av kvinnorna ja, jämfört och 7 procent bland de som är under 25 år. anger att de hade försökt byta arbets- med 13 procent av männen. I jämförelse uppger 18 procent i gruppen givare om obligatorisk kontorsnärvaro 35–44 år, och 21 procent i åldersgrup- hade införts alla dagar i veckan. Kontorsarbetare under 25 år är mest pen 45–54 år, att de hade försökt byta positiva (46 %) till obligatorisk kontors- arbetsgivare. Det är en tydlig skillnad mellan könen i närvaro. 35–44-åringar har en annan syn frågan om obligatorisk närvaro. på saken, endast 29 procent hade varit Hur skulle du reagera om din arbetsgivare införde obligatorisk kontorsnärvaro alla dagar i veckan? 2023 2024 2025 Kvinna Man Yngre än 25 år 25-34 år 35-44 år 45-54 år 55+ år 22% 30% 31%31% 29% Vi arbetar redan 21% Vi arbetar redan 24% 28%28% endast på kontoret endast på kontoret 21% 22% 19% 17% 21% 46% 19% 18% 18% Jag hade varit 25% Jag hade varit 34% 17% positivt inställd positivt inställd 29% 16% 35% 22% 28% 23% Jag hade varit negativt inställd 32% Jag hade varit negativt inställd 28% 5% men accepterat situationen men accepterat situationen 28% 4% 4% 26% 31% 36% 7% Vi a e r n b d e a ta s r t r p e å dan p J o a s g i t h iv a t d i e n s v t a ä r l i l t d n J e a g g a h ti a vt d i e n s va tä ri l t ldn J e a g g a h ti a vt d i e n s va tä ri l t ld Vet ej Jag hade varit negativt inställd och 18% Jag hade varit negativt inställd och 12% kontoret men accepterat och försökt att byta arbetsgivare 13% försökt att byta arbetsgivare 18% 21% situationen försökt att byta arbetsgivare 16% 24 Sammanfattning Kontorets roll Kontorsmiljö Kontorets läge Flexibilitet Nordiskt perspektiv Det nordiska perspektivet Castellums årliga rapport om kontorstrender omfattar inte bara kontors- Vilka av följande tycker du gör kontoret mer attraktivt? arbetare i Sverige, utan även i Danmark och Finland. Resultaten är Sverige Danmark Finland förvånansvärt lika länderna emellan. Men det finns undantag. Här lyfter vi några intressanta exempel på hur svenska kontorsarbetare skiljer sig från 70% Gott kaffe och te 67% sina nordiska grannar. 67% 49% Frukost 56% 39% Svenskarna tillbringar allra flest dagar Gott kaffe och te på kontoret är viktigt i 52% Fruktkorg 46% på kontoret, med ett genomsnitt på 3,45 alla tre länderna, men svenskarna sätter 38% dagar per vecka jämfört med 3,38 dagar i lite högre värde på en bra fruktkorg och Intern restaurang 33% Danmark och 3,13 dagar i Finland. danskarna vill i högre grad att frukost eller cafeteria 32% 46% serveras. I Finland är en intern restaurang Flexibilitet är viktig i alla tre länder, men eller cafeteria viktigare. Och inte helt Reception 29% 31% Finland har störst andel som föredrar oväntat tycker fler finländska kontors- 23% att alltid arbeta på distans, 14 procent arbetare att en bastu hade gjort kontoret Omklädningsrum 26% jämfört med 7 procent i Sverige och 6 mer attraktivt jämfört med vad man gör med dusch 23% 31% procent i Danmark. i grannländerna. Möjlighet att ta 21% med husdjur 17% 20% 7% Bastu 4% 12% Sammanfattning Kontorets roll Kontorsmiljö Kontorets läge Flexibilitet Nordiskt perspektiv 25 Ungefär hur många dagar arbetar du på kontoret Utveckling av antal dagar man vill vara på kontoret en vanlig arbetsvecka? Sverige Danmark Finland Sverige Danmark Finland 4% 2,92 2,92 Alltid på distans 4% 6% 2,75 7% 2,83 1 dag 9% 2,75 13% 2,63 14% 2 dagar 14% 2,56 15% 2,47 20% 3 dagar 19% 18% 2,25 26% 4 dagar 25% 22% 2023 2024 2025 30% Alltid på kontoret 28% 26% Vad tycker du om arbetsmiljön på ditt kontor? Jämförelse i antal dagar man är, respektive vill vara på kontoret Mycket bra Bra Dåligt Mycket dåligt Vet ej/ingen uppfattning Genomsnitt av antal dagar man är på kontoret Genomsnitt av antal dagar man vill vara på kontoret 3,45 3,38 3,13 Sverige 32% 54% 11% 2% 2,83 2,92 1% 2,55 3% Danmark 40% 50% 4% 3% 3% Finland 31% 51% 13% 1% Sverige Danmark Finland 131 x 80 26 Sammanfattning Kontorets roll Kontorsmiljö Kontorets läge Flexibilitet Nordiskt perspektiv Svenskar är mest positiva till after work på kontoret 2 10 Kontorsarbetare i alla tre länderna Även synen på teknik varierar länderna – Sverige, Danmark och Finland – är emellan. När det gäller framtida sätt att positiva till att använda kontoret som öppna kontorsdörrar föredrar svenskar av mötesplats även utanför arbetstid. I och finländare tagg eller nyckelbricka, Sverige är after work det mest populära medan danskarna är mer positiva valet, medan nätverksträffar och till ansiktsigenkänning, appar och finländare vill använda kontoret föreningsmöten prioriteras högre i chipimplantat. som replokal Danmark. I Danmark och särskilt i Finland kan man också tänka sig att använda kontoret som replokal i mycket högre grad än i Sverige. Skulle du vilja använda kontoret till andra ändamål Hur vill du öppna dörrarna på kontoret om 10 år? utanför arbetstid? I så fall vilka? Sverige Danmark Finland Sverige Danmark Finland After work 23% 26% 35% Tagg/nyckelbricka 23% 39% 44% 29% Nätverksträffar 33% 24% 25% Ansiktsigenkänning 30% Föreningsmöten 20% 29% 24% 24% 20% Studiecirklar 13% 18% App i mobilen 20% 16% 12% 16% Middagar 17% 8% 10% Nycklar 9% 14% 15% Privata fester 16% 17% 6% 7% Chip i handen 12% Replokal 15% 4% 19% 6% 3% Barnkalas 8% Annat 5% 8% 2% 33% Nej 29% 35% Castellum är ett av Nordens största börsnoterade fastighetsbolag. Vi skapar framtidens hållbara arbetsplatser och drivs av att erbjuda rum där både organisationer och människor mår bra och utvecklas. Alla förtjänar en arbetsplats att längta till. Läs mer om Framtidens arbetsliv SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 12 (32) Kommunfullmäktige 2026-02-23