KS Arbetsutskott — 9 mars 2026

§ 20 Östra försörjningen - investeringsbeslut TFN/2026:81 Beslut 1. Teknik- och fritidsnämnden föreslår kommunstyrelsen besluta att förslå kommunfullmäktige att godkänna beställning och förberedande arbete inom projektet Östra försörjningen av NCC Sverige AB till en kostnad av 65 000 tkr. Sammanfattning av ärendet I VA-avdelningens budget för 2026 finns det totalt 86 500 tkr avsatta till investeringsobjekt. Enligt Teknik- och fritidsnämndens delegationsordning (punkt 2.1.3 Ekonomiärenden) har förvaltningschef/teknisk chef rätt att besluta om investeringsprojekt upp till 1 mnkr per investeringsobjekt. Nämnden beslutar om investeringsprojekt upp till 5 mnkr. (TFN 2025-08- 26, § 133). Investeringsprojekt över 5 mnkr ska beslutas av kommunfullmäktige, dock se nedan. Enligt Kommunfullmäktiges beslut 2025-12-08, § 171, har Teknik- och fritidsnämnden delegation på, inom budgeterade medel för VA-investering i projekt Östra Försörjningen, besluta om enskilda investeringsprojekt upp till 25 mnkr. Justerare Utdragsbestyrkande Comfact Signature Referensnummer: 298849SE SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 39 (42) Teknik- och fritidsnämnden 2026-02-10 § 20 forts TFN/2026:81 Projekt Benämning Budget tkr Planerat färdigställande Ansvarig Anslag fullmäktigebudget (kategori) VA-verksamhet 86 500 Tidigare delegationsbeslut: 1 100 Tidigare nämndbeslut: 2 350 Detta beslut: 65 000 Östra försörjningen 65 000 2027-2028 11770 VA-chef Summa återstår efter beslut 18 050 Barnrättsperspektiv Rätten till vatten av god kvalitet är en viktig del för barns uppväxt och framtid. Beslutsunderlag Budgetunderlag Tjänsteskrivelse 2026-01-27 _________ Beslutet skickas till Kommunstyrelsen Ekonom Justerare Utdragsbestyrkande Comfact Signature Referensnummer: 298849SE SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 40 (42) Teknik- och fritidsnämnden 2026-02-10

§ 21 Östra försörjningen - projektdirektiv TFN/2024:463 Beslut 1. Teknik och fritidsnämnden beslutar att tidigare beslutade projektdirektiv för vattenverk (VV) Linneryd Hd1 dat 2024-08-16, överföringsledning (ÖFL) Linneryd -Korrö Hd2 2024-08-16, avloppsreningsverk (AVR) Korrö Hd4 2024-08-16 upphör. Beslutade i TFN/2024:463, §117, 2024-08-27. Teknik- och fritidsnämnden beslutar att följande huvuddelar Huvuddel 1 – Projektering och byggnation av nytt vattenverk Linneryd Huvuddel 2 – Överföringsledning för vatten och avlopp mellan Linneryd - Korrö Huvuddel 3 – Förändring av Korrö vattenverk Huvuddel 4 – Nytt gemensamt avloppsreningsverk för Korrö och Linneryd Huvuddel 5 – Nedläggning/rivning av avloppsreningsverk Huvuddel 6 – Yxnanäs vattenverk Huvuddel 7 – Yxnanäs avloppsverk skall genomföras enligt bifogat projektdirektiv. Sammanfattning av ärendet Projektet Östra försörjningen omfattar sju delar sk huvuddelar. Teknik och fritidsnämnden har tidigare tagit beslut om tre enskilda huvuddelar (1, 2 och 4), som rör vattenverket i Linneryd, överföringsledningen och avloppsreningsverket i Korrö. Då det skett förändringar sedan dess behöver nya projektdirektiv antas. Beräknad totalkostnad för projektet är fortfarande detsamma. Justerare Utdragsbestyrkande Comfact Signature Referensnummer: 298849SE SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 41 (42) Teknik- och fritidsnämnden 2026-02-10 § 21 forts TFN/2024:463 Man bör dock ta i beaktande att projektet sträcker sig över flera år och att inflation och andra kostnadsökningar kan behöva en ökning i kommande budgetar. De olika huvuddelarna beskrivs enligt följande: Huvuddel 1 – Projektering och byggnation av nytt vattenverk Linneryd Huvuddel 2 – Överföringsledning för vatten och avlopp mellan Linneryd - Korrö Huvuddel 3 – Förändring av Korrö vattenverk Huvuddel 4 – Nytt gemensamt avloppsreningsverk för Korrö och Linneryd Huvuddel 5 – Nedläggning/rivning av avloppsreningsverk Huvuddel 6 – Yxnanäs vattenverk Huvuddel 7 – Yxnanäs avloppsverk Orsaken till att nytt beslut behöver tas avs projektdirektivet är att vattenverk och överföringsledning är dyrare är än angivet i tidigare beslutade direktiv. Det kompenseras av att vi väljer att bygga ett vattenverk och avloppsreningsverk i Yxnanäs i stället för att dra överföringsledningar dit. Vilket innebär en kostnadsbesparing. Ett nytt övergripande projektdirektiv behövs och då lägger vi även in överföringsledningen som inte har några väsentliga ekonomiska förändringar jämfört med tidigare beslut. Det finns i projektdirektivet även sk fas 0 som innebär planering och samråd med partnern för de olika delarna. Det är beslutat sedan tidigare att projektet skall genomföras. Det olika delarnas framdrift kommer att redovisas på nämnden löpande. Barnrättsperspektiv Vatten är en mycket väsentlig tillgång för alla och inte minst skapa möjlighet för nya generationer bo och leva. Justerare Utdragsbestyrkande Comfact Signature Referensnummer: 298849SE SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 42 (42) Teknik- och fritidsnämnden 2026-02-10 § 21 forts TFN/2024:463 Beslutsunderlag Beslut TFN/2024:463, §117, 2024-08-27. Tjänsteskrivelse 2026-01-30 _________ Beslutet skickas till Tekniska förvaltningen, VA avdelningen. Tekniska förvaltningen Justerare Utdragsbestyrkande Comfact Signature Referensnummer: 298849SE Projektdirektiv Tingsryds kommun Tekniska förvaltningen/Va-avdelningen Östra försörjningen Datum: 2026-01-30 Dokumentansvarig: Per Jönsson Innehållsförteckning 1 Projektets bakgrund och syfte ....................................................................................... 3 2 Mål ..................................................................................................................................... 3 3 Avgränsning och beroenden ...................................................................................... 4 4 Tidsplan ........................................................................................................................... 4 5 Projektets budget och finansiering .......................................................................... 5 6 Projektorganisation ...................................................................................................... 6 7 Beslut av Teknik och fritidsnämnden ...................................................................... 6 2 1 Projektets bakgrund och syfte Syftet är att bygga en robust vatten- och avloppsförsörjning i den östra Kommundelen. Anläggningar som omfattas är Vatten och avloppsreningsverk och infrastruktur i Linneryd, Korrö och Yxnanäs. Älmeboda och Rävemåla omfattas genom befintliga överföringsledningar. De gamla verken på östra sidan, både vatten och avloppsreningsverken, har nått sin tekniska livslängd i form av arbetsmiljö, utrymme, teknik och miljö. Det är inte praktiskt att fortsätta inom befintliga byggnaders väggar. Dessutom har kapaciteten i vattenverken nått sin gräns och behöver utökas. Detta innebär att ett nytt vattenverk byggs i Linneryd i anslutning till befintligt verk. Det nya verket kommer även att leverera vatten till Linneryd, Korrö, Älmeboda och Rävemåla. Ett nytt avloppsreningsverk byggs i Korrö och även detta i anslutning till befintligt avloppsreningsverk. Detta nya avloppsreningsverk kommer att betjäna Linneryd, Korrö, Älmeboda och Linneryd. Linneryd och Korrö kommer att knytas ihop med överföringsledningar för dricksvatten och spillvatten. Tidigare var tanken att även Yxnanäs skulle knytas ihop med det nya vattenverket i Linneryd och avloppsreningsverket i Korrö med en överföringsledning. Men av säkerhetsskäl och kostnadsskäl blir det nu renovering och kapacitetshöjning av Yxnanäs befintliga vattenverk och avloppsreningsverk. Projektet genomförs som en strategisk partnering tillsammans med NCC Sverige AB. Projektet indelas i sju huvuddelar. • Huvuddel 1 – Projektering och byggnation av nytt vattenverk Linneryd • Huvuddel 2 – Överföringsledning för vatten och avlopp mellan Linneryd - Korrö • Huvuddel 3 – Förändring av Korrö vattenverk • Huvuddel 4 – Nytt gemensamt avloppsreningsverk för Korrö och Linneryd • Huvuddel 5 – Nedläggning/rivning av avloppsreningsverk • Huvuddel 6 – Yxnanäs vattenverk • Huvuddel 7 – Yxnanäs avloppsverk 2 Mål Att skapa robusta och säkra anläggningar med bra kapacitet och förberedda för framtida krav. Projektmål • Skapa en bra arbetsmiljö för driftpersonal. 3 • Långsiktig lösning. • Ökad kapacitet. • Skapa robusta och säkra amläggningar • Energibesparingar. • Stärka leveranssäkerheten. • Större möjlighet till ett bra skalskydd. • Bra in och ut passage till processdelar i vattenverket för att uppfylla livsmedelsverkets krav. • Ändamålsenliga lokaler. • Större lågreservoarer, för större buffringsmöjligheter (utjämningsmagasin). Effektmål • Långsiktiga lösningar. • Säkrare leveranser och högre kapacitet. • Bättre arbetsmiljö för personalen. • Bättre och mer ändamålsenliga personalutrymmen. • Billigare driftskostnader. • Bättre kvalité på dricksvattnet • Ökad säkerhet. 3 Avgränsning och beroenden Projektet avgränsas till: • Nytt vattenverk i Linneryd och nytt avloppsverk i Korrö • Nya överföringsledningar mellan Linneryd och Korrö. • Undertecknade servitut med markägare. • Processval i verk. • Bygglov. • Myndigheters tillstånd. • Tillköp av tomt. • Ekonomi • Ombyggnad i Yxnanäs vatten- och avloppsreningsverk i stället för överföringsledning från Rävemåla med hänsyn till kostnad, nyttan och säkerhet. 4 Tidsplan Östra försörjningen som helhet klart 2030. Delmålen för respektive huvuddel ser preliminärt ut som följande: 4 • HD 1, Linneryds VV klart december 2027. • HD 2, Överföringsledningen Linneryd Korrö klart sommaren 2027. Alternativt december 2027 beroende på när sjöledningen utförs. • HD 3, Hantering Korrö befintliga VV klart sommaren 2028. • HD 4, Byggnation Korrö ARV klart juli 2029. • HD 5, avveckling befintliga ARV Linneryd och Korrö klart januari 2030. • HD 6, Yxnanäs VV ombyggnad klart januari 2027. • HD 7, Yxnanäs ARV, ombyggnad klart juni 2028. 5 Projektets budget och finansiering Den totala budgeten för projektet Östra försörjningen uppgår till 260 miljoner kronor fram till 2030. Utförandetid och budgeten fördelat på respektive huvuddel ser ut som följande: • Fas 0, inriktningsbeslut, 2023-06 till 2029-12 14 239 000 kronor • HD 1, Linneryds VV, 2023-06 till 2027-12 70 118 000 kronor • HD 2, Linneryd – Korrö ÖFL, 2023-10 till 2027-06 54 093 000 kronor • HD 3, Korrö VV 2027-12 till 2028-06 2 154 000 kronor • HD 4, Korrö ARV 2025-10 till 2029-07 92 528 000 kronor • HD 5, Linneryd, Korrö ARV 2029-01 till 2030-01 10 220 000 kronor • HD 6, Yxnanäs VV 2025-03 till 2027-01 7 921 000 kronor • HD 7, Yxnanäs ARV 2026-01 till 2028-06 6 197 000 kronor 257 470 000 kronor För 2026 är kommunens budget planerad 65 miljoner kronor. På grund av förskjutningar i projektet flyttas 28 miljoner kronor med från budget 2025. Totalt uppskattas projektets budget under 2026 till 93 miljoner kronor. • Fas 0, inriktningsbeslut 638 000 kronor. • HD 1 56 800 000 kronor • HD 2 26 487 000 kronor • HD 3 100 000 kronor • HD 4 4 800 000 kronor • HD 5 3 442 000 kronor • HD 6 5 532 000 kronor • HD 7 0 kronor Totalt 97 799 000 kronor 5 6 Projektorganisation Roll/Ansvar Namn Beställare Tingsryds kommun, Teknisk och fritidsnämnden Tingsryds kommun, Nicholas Jonasson Ombud NCC Sverige AB, Emma Berglund Nicholas Jonasson Tingsryds Kommun Emma Berglund NCC Sverige AB Styrgrupp Martin Lydig Urkraft Partnering & Ledarskap Per Jönsson Tingsryds kommun Projektledare Emil Fyrlund NCC Sverige AB Joacim Persson Tingsryds kommun Ingemar Ek Tingsryds kommun Mana Afshar Tingsryds kommun Markus Hasselberg Tingsryds kommun Patrik Fernlund NCC Sverige AB Carl Tvede NCC Sverige AB Specialister från NCC Sverige AB och Tingsryds kommun Projektgrupp Externa konsulter och specialister vid behov 7 Beslut av Teknik och fritidsnämnden Beställare Teknik och fritidsnämnden genom Nicholas Jonasson VA-chef Projektledare Per Jönsson VA-ingenjör 6 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 29 (44) KS Arbetsutskott 2026-03-09

§ 31 Redovisning av bolagsstyrningsrapport 2025 - Tingsryds Kommunföretag AB TIKAB/2026:12 Beslut 1. Styrelsen godkänner bolagsstyrningsrapport för år 2025 enligt protokollsbilaga. 2. Styrelsen bedömer att den verksamhet som bedrivits i bolaget under år 2025 har varit förenlig med de fastställda kommunala ändamålen och att verksamheten har utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna. 3. Styrelsen ger vd Camilla Gärdebring i uppdrag att ta fram: - En arbetsordning för styrelsen. - En affärsplan för bolaget. - En vd-instruktion. 4. Rapporten översänds till kommunstyrelsen. Sammanfattning av ärendet Enligt Ägarpolicy för Tingsryds kommunkoncern (KF 2025-10-13 §139) ska styrelsen i kommunens aktiebolag årligen upprätta en bolagsstyrningsrapport som översänds till kommunstyrelsen. Rapporten utgör ett underlag för kommunstyrelsens uppsiktsplikt i enlighet med kommunallagens 6 kap 9-10 §§ och syftar till att redogöra för hur bolaget under verksamhetsåret har: uppfyllt det kommunala ändamålet och verkat inom de kommunala befogenheter som fastställts i bolagsordningen. följt av kommunfullmäktige beslutade ägardirektiv. bedrivit verksamheten i enlighet med godkänd affärsplan. säkerställt en ändamålsenlig styrning, ledning och kontroll. Kommunfullmäktige antog ägarpolicyn i oktober månad 2025 och verksamhetsåret 2025 är därför det första året för vilket återrapporteringen kring kommunalt ändamål sker i form av en bolagsstyrningsrapport. Rapporten är indelad i följande rubriker: Kommunalt uppdrag, ägarstyrning och måluppfyllelse. Bolagets ledning, organisation och ansvar. Uppföljning, kontroll och insyn i relation till ägaren. Sammanfattande bedömning. Justerare Utdragsbestyrkande Comfact Signature Referensnummer: 309306SE SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 8 (22) Tingsryds Kommunföretag AB 2026-03-09 § 31 fortsättning Förslag till bolagsstyrningsrapport för verksamhetsåret 2025 redovisas i bilaga. Barnrättsperspektiv Ärendet bedöms ej beröra barn och därför görs ingen prövning av barnets bästa. Beslutsunderlag 1. Tjänsteskrivelse Bolagsstyrningsrapport 2025 Tingsryds Kommunföretag AB, 2026-03-02 2. Protokollsbilaga, Bolagsstyrningsrapport 2025 Tingsryds Kommunföretag AB _________ Beslutet skickas till Kommunstyrelsen Justerare Utdragsbestyrkande Comfact Signature Referensnummer: 309306SE TJÄNSTESKRIVELSE 1 (1) 2026-03-13 Till kommunstyrelsen Ansökan från Korröstiftelsen om utökat årligt bidrag från och med år 2027 Dnr KS/2026:111 Förslag till beslut Kommunstyrelsen hänskjuter frågan till budgetprocessen för budget 2027 och lägger till den som en valbar prioritering i kommunstyrelsens prioriteringsunderlag för budget 2027. Sammanfattning av ärendet Korröstiftelsen har skrivelse daterad 2026-03-10 inkommit med önskemål om utökat driftbidrag för 2027. Ansökan avser kostnader för skötsel av offentliga toaletter och grönytor, och innebär en utökning om 200 tkr i årligt bidrag (från nuvarande nivå 200 tkr per år till ny nivå 400 tkr per år). Frågan hanteras lämpligen i budgetprocessen för budget 2027, så att politiskt ställningstagande i ett helhetsperspektiv som även innefattar övriga kommunala verksamheters budgetbehov samt kommunens totala ekonomiska läge. Barnrättsperspektiv Ärendet bedöms ej beröra barn och därför görs ingen prövning av barnets bästa. Beslutsunderlag 1. Tjänsteskrivelse Ansökan från Korröstiftelsen om utökat årligt bidrag från och med år 2027 2. Skrivelse från Korröstiftelsen 2026-03-10, Inför partiernas budgetförslag 2027 3. Preliminär Årsredovisning 2025 för Korröstiftelsen Nämndens/styrelsens beslut ska skickas till Korröstiftelsen Ekonomiavdelningen Camilla Gärdebring Daniel Gustafsson Kommunchef Ekonomichef Kommunledningsförvaltningen Kommunledningsförvaltningen Tingsryds kommun besöksadress telefon e-post/hemsida Box 88 Torggatan 12 0477 441 00 (vx) kommunen@tingsryd.se 362 22 Tingsryd SamlingsThinagnsdrlyindgen beställd av: Jörgen Wijk. www.tingsryd.se Korröstiftelsen 20260310 Till Kommunstyrelsen i Tingsryds kommun Inför partiernas budgetförslag 2027 Korröstiftelsen beslutade vid ett styrelsemöte 260220 att informera kommunstyrelsen om sin verksamhet och budgetbehov kommande år. Korröstiftelsen önskar för 2027 ett kommunalt stöd om 400 000 kronor. Stiftelsen har idag ett driftstöd om 200 000 kronor per år Korröstiftelsens verksamhet förändras i takt med fastighetsförändringar inom Korrö hantverksby. Stiftelse har under föregående år förhandlat med Turistcenter i Småland om ett skötselavtal för offentliga toaletter och de gräsmattor som stiftelsen förvaltar. Ambitionen har varit att skapa ett avtal som är marknadsmässigt och så korrekt som möjligt. Det finns idag inget färdigt skötselavtal med turistcenter i Småland AB, men förhandlingarna är så långt komna att vi ändå kan tala om en summa. Avtalet ser i dagsläget ut att landa på 220 000 kronor + moms. Stora utgifter kommer vara skötsel av reservatet (slåtter) och skötsel av gräsytor och offentliga toaletter. När det gäller logen och processen att bryta ur den ur naturreservatet för att säljas till Turistcenter i Småland AB, bedöms det vara en komplicerad process som tar tid. För Korröstiftelsens ekonomi är det därför inte rimligt att budgetera för annat än att våra åtagande består än så länge. På styrelsens Uppdrag Johan Karlson Ordförande K V R S R S R S R O R R Ö S T IF T E L S E N 8 2 9 5 0 0 -8 4 6 3 a ld p e rio d : H e la rä k e n s k a p s å re t ä k e n s k a p s å r: 2 0 2 4 -0 1 -0 1 - 2 0 2 4 -1 2 -3 1 e n a s te v e r.n r: A 6 4 , M 2 2 ö re ls e n s in tä k te r o c h la g e rfö rä n d rin g N e tto o m s ä ttn in g 3 1 1 0 H y re s in tä k t L o g e n 3 1 4 0 H y re s in tä k t k rä ftfis k e S :a N e tto o m s ä ttn in g Ö v rig a rö re ls e in tä k te r 3 9 8 7 E rh å lln a k o m m u n a la b id ra g 3 9 8 9 M iljö e rs ä ttn in g a r S :a Ö v rig a rö re ls e in tä k te r :a R ö re ls e n s in tä k te r o c h la g e rfö rä n d rin g ö re ls e n s k o s tn a d e r R å v a ro r o c h fö rn ö d e n h e te r 4 1 3 0 U n d e rh å ll m a rk y to r/v ä g a r (2 2 0 4 1 3 1 U n d e rh å ll re s e rv a te t S :a R å v a ro r o c h fö rn ö d e n h e te r B ru tto re s u lta t Ö v rig a e x te rn a k o s tn a d e r 6 5 3 0 R e d o v is n in g s tjä n s te r 6 5 4 1 R e d o v is n in g s p ro g ra m 6 5 7 0 B a n k k o s tn a d e r, m o m s fria 6 5 9 0 Ö v rig a e x te rn a tjä n s te r S :a Ö v rig a e x te rn a k o s tn a d e r P e rs o n a lk o s tn a d e r 7 2 4 0 S ty re ls e a rv o d e 7 3 3 1 S k a tte fri b ile rs ä ttn in g 7 5 1 0 L a g s ta d g a d e s o c ia la a v g ifte r S :a P e rs o n a lk o s tn a d e r :a R ö re ls e n s k o s tn a d e r ö re ls e re s u lta t fö re a v s k riv n in g a r 0 0 0 + m o B m u s ) d g e t 2 0 2 6 U ts k riv e n : 2 0 2 6 -0 2 S id a 1 (1 ) -2 7 0 9 :0 6 :4 4 P e rio d e n 1 5 5 0 0 ,0 0 1 4 0 0 0 ,0 0 2 9 5 0 0 ,0 0 2 0 0 0 0 0 ,0 0 4 9 9 8 3 ,0 0 2 4 9 9 8 3 ,0 0 2 7 9 4 8 3 ,0 0 -2 7 5 0 0 0 ,0 0 -1 0 4 6 2 5 ,0 0 -3 7 9 6 2 5 ,0 0 -1 0 0 1 4 2 ,0 0 -9 2 5 0 ,0 0 -3 3 1 6 ,0 0 -1 2 1 8 ,0 0 -1 5 0 0 0 ,0 0 -2 8 7 8 4 ,0 0 -4 3 6 1 8 ,0 0 -2 2 7 8 ,0 0 -1 0 7 0 2 ,0 0 -5 6 5 9 8 ,0 0 -4 6 5 0 0 7 ,0 0 -1 8 5 5 2 4 ,0 0 Korröstiftelsen 829500-8463 Styrelsen för Korröstiftelsen Organisationsnummer 829500-8463 Får härmed avge följande årsredovisning För räkenskapsåret 2025 Version insänd för revision 250304 1 Korröstiftelsen 829500-8463 Innehåll Förvaltningsberättelse ............................................................................................................................. 3 Flerårsöversikt ......................................................................................................................................... 4 Resultaträkning (kr) ................................................................................................................................. 5 Balansräkning (kr) .................................................................................................................................... 6 Noter ....................................................................................................................................................... 7 2 Korröstiftelsen 829500-8463 Förvaltningsberättelse Allmänt om rörelsen Korröstiftelsen med organisationsnummer 829500-8463 Stiftelsen har sitt säte i Tingsryd. Styrelsen består av 5 ledamöter, varav 3 utses av Tingsryds kommun och en från vardera Linneryds Hembygdsförening och en från Kulturparken Småland. Styrelsen har haft fem protokollförda sammanträden under året, samt ett antal arbetsmöten. Främjande av ändamålet Stiftelsen skall förvalta naturreservat Korrö. Stiftelsen skall dessutom ansvara för skötseln av de kulturhistoriskt värdefulla byggnaderna inom reservatet, samt av övriga byggnader inom området som ägs av Tingsryds kommun. Det har också gällt restaurangfastigheten, som TUFAB AB har ägt till mars 2025. Väsentliga händelser under räkenskapsåret 1 april 2025 överfördes fastigheten Linneryd Korrö 1:6 från TUFAB AB till Turistcenter i Småland AB. Korröstiftelsen hade fortsatt besittning av fastigheten till fastighetsöverlåtelsen. En skrivelse har kommit in till Tingsryds kommun angående önskan om förvärv av Korrö loge från Turistcenter i Småland AB. Kommunstyrelsen har tagit beslut om en avsikt att genomföra en sådan försäljning. En dialog har tagits upp med Länsstyrelsen i Kronobergs Län angående detta. Slåtter har skett som vanligt i augusti och början av september 2025. Förhandlingar om skötselavtal har pågått under året med Turistcenter i Småland AB utan överenskommelse. Stiftelsen avser också att skriva hyresavtal med Korrö slöjd- och kulturförening angående tillträde till färgeriet. Korrö den 20 februari 2025 Johan Karlson 3 Korröstiftelsen 829500-8463 Flerårsöversikt 2025 2024 2023 2022 2021 Huvudintäkter 374 017 441 780 447 823 708 308 328 841 Årets resultat 84 806 19 661 - 337 521 208 580 -82 982 Totalt eget 103 463 18 555 - 806 410 946 205 186 kapital Vad beträffar resultat och ställning i övrigt, hänvisas till efterföljande resultat-och-balansräkningar med tillhörande noter. Eget kapital, består uteslutande av fritt eget kapital. 4 Korröstiftelsen 829500-8463 Resultaträkning (kr) Not 2025-01-01– 2024-01-01– 2025-12-31 2024-12-31 Stiftelsens intäkter Nettoomsättning 119 698 191 797 Offentliga bidrag 254 318 249 983 Summa intäkter 374 017 441 780 Stiftelsens kostnader Kostnader för -119 894 -110 492 områdets skötsel Övriga externa - 108 698 -255 360 kostnader Personal och styrelse 2 - 60 822 -56 598 Avskrivningar 0 Summa -289 414 -422 450 kostnader Ränteintäkter 5,88 331 Årets resultat 84 608 19 661 5 Korröstiftelsen 829500-8463 Balansräkning (kr) Not 2025-12-31 2024-12-34 Tillgångar Anläggningstillgångar 3 Omsättningstillgångar Fordringar 4 54 698 0 Likvida medel 113 586 74 539 Summa omsättningstillgångar 113 586 74 539 Summa Tillgångar 168 284 74 539 Skulder och eget kapital Eget kapital Bundet eget kapital Balanserat eget kapital 18 585 -806 Årets resultat 84 608 19 661 Summa eget kapital 103 463 18 555 Skulder Långfristiga skulder Kortfristiga skulder 5 64 821 55 684 Summa skulder och eget 168 284 74 539 kapital 6 Korröstiftelsen 829500-8463 Noter 1. Redovisningsprinciper. Årsredovisning har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd BFNAR 2016:10 (k2) årsredovisning i mindre företag. 2 Kostnaderna för stiftelsens ordförande och funktionärer. Den största delen handlar om ersättningar för förlorad arbetsinkomst för ordförandes arbete. Fördelningen är ungefär: Arvoden 23 763 kr, bilersättning 1 990 kr och förlorad arbetsinkomst, 23 023 kr. 3. Korröstiftelsen saknar anläggningstillgångar. 4. Eget kapital, består uteslutande av fritt eget kapital, som 2025 uppgår till 103 463 kronor. 2024 hade stiftelsen ett kapital om 18 555kr. 5. Kortfristiga skulder består av leverantörsskuld om 6 839 kr, skatt om 14 036 kronor och sociala avgifter om 12 046 kr samt dessutom av en ändamålsbestämd skuld på 31 900 kr. 7 Korröstiftelsen 829500-8463 Underskrifter Korrö den 25 april Johan Karlson Ulla-Britt Nilsson Gunilla Svensson Pernilla Sjöberg Christina Germundsson Börje Johanssson Av Kommunfullmäktige utsedd revisor Mattias Johansson Auktoriserad revisor Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB 8 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 23 (44) KS Arbetsutskott 2026-03-09

§ 32 Redovisning av bolagsstyrningsrapport 2025 - Tingsryds Energi AB TIKAB/2026:12 Beslut 1. Styrelsen tar emot bolagsstyrningsrapport 2025 för Tingsryds Energi AB och översänder densamma till kommunstyrelsen för ställningstagande. 2. Styrelsen föreslår kommunstyrelsen att ta emot rapporten och göra bedömningen att den verksamhet som bedrivits i Tingsryds Energi AB under år 2025 har varit förenlig med de fastställda kommunala ändamålen och har utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna. Sammanfattning av ärendet Styrelsen i Tingsryds Energi AB har upprättat bolagsstyrningsrapport för verksamhetsåret 2025. Enligt kommunallagen 6 kap 9-10 §§ ska kommunstyrelsen i årliga beslut för varje helägt, eller delägt, aktiebolag pröva om verksamheten som bolaget bedrivit under det föregående året har varit förenligt med det fastställda kommunala ändamålet och om det utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna. Om styrelsen finner att så inte är fallet, ska den vidta de nödvändiga åtgärder som krävs för att säkerställa att de krav som ställs enligt kommunallagen 10 kap 3-5 §§ uppfylls. Enligt Ägarpolicy för Tingsryds kommunkoncern (KF 2025-10-13 §139) ska styrelsen i kommunens aktiebolag årligen upprätta en bolagsstyrningsrapport som översänds till kommunstyrelsen. Rapporten utgör ett underlag för kommunstyrelsens uppsiktsplikt och syftar till att redogöra för hur bolaget under verksamhetsåret har: uppfyllt det kommunala ändamålet och verkat inom de kommunala befogenheter som fastställts i bolagsordningen. följt av kommunfullmäktige beslutade ägardirektiv. bedrivit verksamheten i enlighet med godkänd affärsplan. säkerställt en ändamålsenlig styrning, ledning och kontroll. Justerare Utdragsbestyrkande Comfact Signature Referensnummer: 309306SE SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 10 (22) Tingsryds Kommunföretag AB 2026-03-09 § 32 fortsättning Kommunfullmäktige antog ägarpolicyn i oktober månad 2025 och verksamhetsåret 2025 är därför det första året för vilket återrapporteringen kring kommunalt ändamål sker i form av en bolagsstyrningsrapport. Rapporten är indelad i följande rubriker: Kommunalt uppdrag, ägarstyrning och måluppfyllelse. Bolagets ledning, organisation och ansvar. Uppföljning, kontroll och insyn i relation till ägaren. Sammanfattande bedömning. Barnrättsperspektiv Ärendet bedöms ej beröra barn och därför görs ingen prövning av barnets bästa. Beslutsunderlag 1. Tjänsteskrivelse, Uppföljning av verksamhet och kommunalt ändamål i Tingsryds Energi AB år 2025 (bolagsstyrningsrapport), 2026-03-02 2. Bolagsstyrningsrapport 2025 Tingsryds Energi AB _________ Beslutet skickas till Kommunstyrelsen Justerare Utdragsbestyrkande Comfact Signature Referensnummer: 309306SE Bolagsstyrningsrapport för Tingsryds Energi AB ____________________________________ Verksamhetsåret 2025 Organisationsnummer 556132-8013 Fastställd av styrelsen 2026-02-25 Comfact Signature Referensnummer: 304577SE Innehållsförteckning 1. Inledning och syfte ..............................................................................................................................3 2. Kommunalt uppdrag, ägarstyrning och måluppfyllelse .......................................................3 2.1 Uppfyllande av kommunalt ändamål och kommunala befogenheter ...........................3 2.2 Efterlevnad av ägardirektiv ............................................................................................................4 2.3 Affärsplan och koncernövergripande mål ................................................................................4 2.4 Ägarpolicy och övriga styrdokument .........................................................................................4 2.5 Samverkan inom kommunkoncernen ........................................................................................4 3. Bolagets ledning, organisation och ansvar ...............................................................................5 3.1 Styrelsearbete .....................................................................................................................................5 3.2 Verkställande direktör och operativ ledning ...........................................................................5 3.3 Intressen i andra företag .................................................................................................................5 3.4 Utvärdering av styrelse och verkställande direktör ...............................................................5 4. Uppföljning, kontroll och insyn i relation till ägaren .............................................................6 4.1 Intern kontroll .....................................................................................................................................6 4.2 Risker och möjligheter .....................................................................................................................6 4.3 Ägardialog ...........................................................................................................................................6 4.4 Bolagsstämma ....................................................................................................................................6 4.5 Revision och insyn .............................................................................................................................6 4.6 Ärenden av principiell beskaffenhet ...........................................................................................7 5. Sammanfattande bedömning .........................................................................................................7 Comfact Signature Referensnummer: 304577SE 1. Inledning och syfte Denna bolagsstyrningsrapport har upprättats av styrelsen i Tingsryds Energi AB i enlighet med Ägarpolicy för Tingsryds kommunkoncern (KF 2025-10-23 §139). Rapporten syftar till att redogöra för hur bolaget under verksamhetsåret har: • uppfyllt det kommunala ändamålet och verkat inom de kommunala befogenheter som fastställts i bolagsordningen • följt av kommunfullmäktige beslutade ägardirektiv • bedrivit verksamheten i enlighet med godkänd affärsplan • säkerställt en ändamålsenlig styrning, ledning och kontroll Rapporten utgör ett underlag för kommunstyrelsens uppsiktsplikt enligt KL 6 kap 1, 9 - 10 §§ och kan även utgöra ett underlag för lekmannarevisorernas årliga granskning av bolaget. 2. Kommunalt uppdrag, ägarstyrning och måluppfyllelse 2.1 Uppfyllande av kommunalt ändamål och kommunala befogenheter Styrelsen bedömer att bolagets verksamhet under året har bedrivits i enlighet med det kommunala ändamål som anges i bolagsordningen. Verksamheten har genomförts inom ramen för gällande kommunala befogenheter och med beaktande av tillämpliga kommunalrättsliga principer. Styrelsen bedömer därmed att verksamheten under 2025 varit förenlig med bolagsordning och kommunallagens principer. Comfact Signature Referensnummer: 304577SE 2.2 Efterlevnad av ägardirektiv Bolaget har under verksamhetsåret i allt väsentligt följt de av kommunfullmäktige beslutade och på bolagsstämma fastställda ägardirektiven. De ekonomiska målen har överlag uppnåtts. Resultatet avvek dock från ägardirektivets mål till följd av minskad försäljningsvolym av fjärrvärme beroende på ovanligt varmt väder. Verksamhetsmässiga mål har uppfyllts enligt plan och inga avvikelser bedöms ha haft väsentlig påverkan på bolagets uppdrag. Sammantaget bedömer styrelsen efterlevnaden som god, med en mindre ekonomirelaterad avvikelse som hanterats. 2.3 Affärsplan och koncernövergripande mål Bolaget har arbetat utifrån den av kommunfullmäktige godkända affärsplanen. Uppföljning har skett löpande genom styrelsens arbete samt i samband med delårsrapportering. De koncernövergripande mål som fastställts av kommunfullmäktige har integrerats i bolagets verksamhetsstyrning. 2.4 Ägarpolicy och övriga styrdokument Bolaget har under året arbetat i enlighet med ägarpolicy för Tingsryds kommunkoncern samt övriga av kommunfullmäktige fastställda policys och riktlinjer. Under året identifierades behov av förtydligande av ett internt styrdokument. Justering har skett i dialog med moderbolaget och bedöms nu vara i linje med gällande styrmodell. 2.5 Samverkan inom kommunkoncernen Bolaget har under året samverkat med Tingsryds kommun och övriga bolag inom kommunkoncernen i syfte att uppnå helhetssyn och koncernnytta. Samverkan har bland annat omfattat ekonomi- och administrationsfrågor, IT‑stöd samt erfarenhetsutbyte inom verksamhetsområdet. Styrelsen bedömer att samverkan har fungerat. Comfact Signature Referensnummer: 304577SE 3. Bolagets ledning, organisation och ansvar 3.1 Styrelsearbete Styrelsen har under året bestått av 5 ledamöter. Ordförande: Bo Arvidsson (KD), Vice ordförande Tomas Blomster (S), Ledamot Kennet Brorsson (C), Ledamot Ingrid Johansson (S), Ledamot Jim Viking (SD), Styrelsens sekreterare har varit Anna Arvidsson / Tina Hjerpe. Styrelsen har haft 8 protokollförda sammanträden under året som genomförts fysiskt. Närvaron har varit god. Styrelsens arbete har bedrivits i enlighet med fastställd arbetsordning. Fasta beslutspunkter såsom ekonomiuppföljning, riskbedömning och rapportering till ägare har behandlats löpande. Styrelsen bedömer arbetet som ändamålsenligt och i linje med ägarpolicyn. 3.2 Verkställande direktör och operativ ledning Verkställande direktören har ansvarat för bolagets löpande förvaltning i enlighet med styrelsens riktlinjer och fastställd VD‑instruktion. Styrelsens beslut har verkställts i den operativa verksamheten och VD har fortlöpande rapporterat till styrelsen avseende ekonomi, verksamhet samt väsentliga händelser. Styrelsen gör bedömningen att VD:s uppdrag fullgjorts på ett tillfredsställande sätt. 3.3 Intressen i andra företag Ingen styrelseledamot eller VD har haft uppdrag eller ekonomiska intressen som bedöms stå i konflikt med bolagets verksamhet. 3.4 Utvärdering av styrelse och verkställande direktör Någon utvärdering av styrelsens arbete har ej genomförts under 2025. Comfact Signature Referensnummer: 304577SE 4. Uppföljning, kontroll och insyn i relation till ägaren 4.1 Intern kontroll Styrelsen ansvarar för att bolaget har en tillfredsställande intern kontroll. Under året har riskanalys genomförts och intern kontrollplan följts upp. Styrelsens samlade bedömning är att den interna kontrollen under verksamhetsåret varit ändamålsenlig. 4.2 Risker och möjligheter Styrelsen har under året behandlat bolagets väsentliga risker och möjligheter, bland annat avseende ekonomi, kompetensförsörjning och verksamhetsutveckling. Identifierade risker har följts upp inom ramen för styrelsens arbete och har inte bedömts kräva särskilda åtgärder utöver ordinarie styrning. 4.3 Ägardialog Under året har 2 ägardialoger genomförts mellan bolaget och moderbolaget. Dialogerna har omfattat ekonomi, verksamhetsinriktning och samverkan. Styrelsen upplever att dialogerna varit konstruktiva och utgjort ett viktigt stöd i bolagets styrning. 4.4 Bolagsstämma Ordinarie bolagsstämma hölls den 2025-04-16. På stämman behandlades bland annat årsredovisning, disposition av resultat, ansvarsfrihet samt fastställande av ägardirektiv. 4.5 Revision och insyn Bolaget har haft löpande dialog med såväl auktoriserad revisor som lekmannarevisorer. Granskningar har genomförts enligt plan och inga väsentliga anmärkningar har riktats mot bolaget. Comfact Signature Referensnummer: 304577SE 4.6 Ärenden av principiell beskaffenhet Under verksamhetsåret har ett enstaka ärende av principiell beskaffenhet överlämnats till kommunen för särskilt ställningstagande gällande förslag av ändring i särskilt ägardirektiv. 5. Sammanfattande bedömning Nedan redovisas styrelsens sammantagna bedömning för hur verksamheten bedrivits under året i förhållande till: • Kommunalt ändamål och befogenheter • Ägardirektiv och affärsplan • Styrning, kontroll och insyn Styrelsens samlade bedömning är att bolagets verksamhet under året i allt väsentligt har bedrivits i enlighet med det kommunala ändamålet, beslutade ägardirektiv och godkänd affärsplan. De avvikelser som förekommit bedöms vara av begränsad omfattning och har hanterats i dialog med ägaren. Styrning, kontroll och insyn bedöms sammantaget vara tillräckliga och ändamålsenliga. Comfact Signature Referensnummer: 304577SE UNDERSKRIFTSSIDA Detta dokument har undertecknats med elektroniska underskrifter: NAMN: Ingrid Johansson TID: 2026-02-27 14:41:45 +01:00 IDENTIFIKATIONSTYP: SMS (+46739802291) IDENTIFIKATIONS-ID: 74396bf9d90342158cf6248c3f600554 NAMN: Bo Arvidsson TID: 2026-02-27 15:05:55 +01:00 IDENTIFIKATIONSTYP: SMS (+46702212446) IDENTIFIKATIONS-ID: 5be0cc010372488695aba797fcc5522f NAMN: Tina Hjerpe TID: 2026-02-27 15:15:56 +01:00 IDENTIFIKATIONSTYP: SMS (+46728892160) IDENTIFIKATIONS-ID: 5e8e1ffd5f1d42b9be76de4eec7a9620 Certifierad av Comfact Signature Accepterad av alla undertecknare 2026-02-27 15:16:02 +01:00 Ref: 304577SE www.comfact.se Validera dokumentet | Användarvillkor Comfact Signature Referensnummer: 304577SE Sida 1/1 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 13 (22) Tingsryds Kommunföretag AB 2026-03-09

§ 33 Redovisning av bolagsstyrningsrapport 2025 - Tingsryds utveckling och fastighet AB TIKAB/2026:12 Beslut 1. Styrelsen tar emot bolagsstyrningsrapport 2025 för Tingsryds Utveckling och Fastighets AB och översänder densamma till kommunstyrelsen för ställningstagande. 2. Styrelsen föreslår kommunstyrelsen att ta emot rapporten och göra bedömningen att den verksamhet som bedrivits i Tingsryds Utveckling och Fastighets AB under år 2025 har varit förenlig med de fastställda kommunala ändamålen och har utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna. Sammanfattning av ärendet Styrelsen i Tingsryds Utveckling och Fastighets AB har upprättat bolagsstyrningsrapport för verksamhetsåret 2025. Enligt kommunallagen 6 kap 9-10 §§ ska kommunstyrelsen i årliga beslut för varje helägt, eller delägt, aktiebolag pröva om verksamheten som bolaget bedrivit under det föregående året har varit förenligt med det fastställda kommunala ändamålet och om det utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna. Om styrelsen finner att så inte är fallet, ska den vidta de nödvändiga åtgärder som krävs för att säkerställa att de krav som ställs enligt kommunallagen 10 kap 3-5 §§ uppfylls. Enligt Ägarpolicy för Tingsryds kommunkoncern (KF 2025-10-13 §139) ska styrelsen i kommunens aktiebolag årligen upprätta en bolagsstyrningsrapport som översänds till kommunstyrelsen. Rapporten utgör ett underlag för kommunstyrelsens uppsiktsplikt och syftar till att redogöra för hur bolaget under verksamhetsåret har: uppfyllt det kommunala ändamålet och verkat inom de kommunala befogenheter som fastställts i bolagsordningen. följt av kommunfullmäktige beslutade ägardirektiv. bedrivit verksamheten i enlighet med godkänd affärsplan. säkerställt en ändamålsenlig styrning, ledning och kontroll. Justerare Utdragsbestyrkande Comfact Signature Referensnummer: 309306SE SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 12 (22) Tingsryds Kommunföretag AB 2026-03-09 § 33 fortsättning Kommunfullmäktige antog ägarpolicyn i oktober månad 2025 och verksamhetsåret 2025 är därför det första året för vilket återrapporteringen kring kommunalt ändamål sker i form av en bolagsstyrningsrapport. Rapporten är indelad i följande rubriker: Kommunalt uppdrag, ägarstyrning och måluppfyllelse. Bolagets ledning, organisation och ansvar. Uppföljning, kontroll och insyn i relation till ägaren. Sammanfattande bedömning. Barnrättsperspektiv Ärendet bedöms ej beröra barn och därför görs ingen prövning av barnets bästa. Beslutsunderlag 1. Tjänsteskrivelse Uppföljning av verksamhet och kommunalt ändamål i Tingsryds Utveckling och Fastighets AB år 2025 (bolagsstyrningsrapport), 2026-03-02 2. Bolagsstyrningsrapport 2025 Tingsryds Utveckling och Fastighets AB _________ Beslutet skickas till Kommunstyrelsen Justerare Utdragsbestyrkande Comfact Signature Referensnummer: 309306SE Bolagsstyrningsrapport Tingsryds Utveckling- och Fastighetsbolag ____________________________________ Verksamhetsåret 2025 Organisationsnummer 556730-6583 Fastställd av styrelsen 2026-02-26 Comfact Signature Referensnummer: 305580SE 2 (8) 2 (7) Innehållsförteckning 1. Inledning och syfte................................................................................................... 3 2. Kommunalt uppdrag, ägarstyrning och måluppfyllelse...................................... 3 2.1 Uppfyllande av kommunalt ändamål och kommunala befogenheter............................ 3 2.2 Efterlevnad av ägardirektiv.............................................................................................................. 4 2.3 Affärsplan och koncernövergripande mål................................................................................. 4 2.4 Ägarpolicy och övriga styrdokument.......................................................................................... 4 2.5 Samverkan inom kommunkoncernen......................................................................................... 4 3. Bolagets ledning, organisation och ansvar.......................................................................... 5 3.1 Styrelsearbete....................................................................................................................................... 5 3.2 Verkställande direktör och operativ ledning............................................................................ 5 3.3 Intressen i andra företag.................................................................................................................. 6 3.4 Utvärdering av styrelse och verkställande direktör................................................................ 6 4. Uppföljning, kontroll och insyn i relation till ägaren..................................................... 6 4.1 Intern kontroll....................................................................................................................................... 6 4.2 Risker och möjligheter...................................................................................................................... 6 4.3 Ägardialog.............................................................................................................................................. 7 4.4 Bolagsstämma...................................................................................................................................... 7 4.5 Revision och insyn.............................................................................................................................. 7 4.6 Ärenden av principiell beskaffenhet............................................................................................ 7 5. Sammanfattande bedömning...................................................................................................... 7 Comfact Signature Referensnummer: 305580SE 3 (8) 3 (7) 1. Inledning och syfte Denna bolagsstyrningsrapport har upprättats av styrelsen i Tingsryd Utveckling och Fastighet AB i enlighet med Ägarpolicy för Tingsryds kommunkoncern (KF 2025-10-23 §139). Rapporten syftar till att redogöra för hur bolaget under verksamhetsåret har: uppfyllt det kommunala ändamålet och verkat inom de kommunala befogenheter som fastställts i bolagsordningen följt av kommunfullmäktige beslutade ägardirektiv bedrivit verksamheten i enlighet med godkänd affärsplan säkerställt en ändamålsenlig styrning, ledning och kontroll Rapporten utgör ett underlag för kommunstyrelsens uppsiktsplikt enligt KL 6 kap 1, 9-10 §§ och kan även utgöra ett underlag för lekmannarevisorernas årliga granskning av bolaget. 2. Kommunalt uppdrag, ägarstyrning och måluppfyllelse 2.1 Uppfyllande av kommunalt ändamål och kommunala befogenheter Bolagets uppdrag enligt bolagsordningen är att med iakttagande av kommunal likställighets- och självkostnadsprincip främja ekonomisk utveckling i kommunen genom att medverka till att skapa ett gott näringslivsklimat, ge befintliga företag service, attrahera nya företag till kommunen samt att stimulera utvecklingen av nya företag, att med iakttagande av kommunal likställighetsprincip och på affärsmässiga grunder tillhandahålla lokaler och fastigheter av god kvalitet till näringslivet samt att svara för mark- och fastighetsförvaltning. Till ändamålet hör även att ge ägaren skälig avkastning. Styrelsen bedömer att bolagets verksamhet under året har bedrivits i enlighet med det kommunala ändamål som anges i bolagsordningen. Verksamheten har genomförts inom ramen för gällande kommunala befogenheter och med beaktande av tillämpliga kommunalrättsliga principer. Under året har ingen verksamhet bedrivits utanför bolagets kommunala ändamål. Comfact Signature Referensnummer: 305580SE 4 (8) 4 (7) 2.2 Efterlevnad av ägardirektiv Bolaget har under verksamhetsåret i allt väsentligt följt de av kommunfullmäktige beslutade och av bolagsstämman fastställda ägardirektiven. Bolagets långsiktiga finansiella mål ska understödja god lönsamhet, finansiell stabilitet och investeringar utan ägartillskott. De definierade målen är direktavkastning och soliditet. • Bolagets långsiktiga direktavkastning ska vara lägst 6%. • Bolaget ska ha en långsiktig soliditet på minst 10% beräknat på bolagets egna kapital. Sammantaget bedömer styrelsen efterlevnaden som god. 2.3 Affärsplan och koncernövergripande mål Bolaget har arbetat efter affärsplan 2025-2028. Uppföljning har skett löpande genom styrelsens arbete samt i samband med delårsrapportering. 2.4 Ägarpolicy och övriga styrdokument Bolaget har tillämpat Ägarpolicy för Tingsryds kommunkoncern, Särskilt ägardirektiv avseende TUFAB, styrelsens arbetsordning och VD-instruktion samt koncernens övriga riktlinjer och policies. 2.5 Samverkan inom kommunkoncernen Bolaget har under året samverkat med Tingsryds kommun och övriga bolag inom kommunkoncernen i syfte att uppnå helhetssyn och koncernnytta. Samverkan bedöms acceptabel. Ett driftsavtal har avslutats med anledning av bland annat bristande kompetens. Comfact Signature Referensnummer: 305580SE 5 (8) 5 (7) 3. Bolagets ledning, organisation och ansvar 3.1 Styrelsearbete Styrelsen har under året bestått av 5 st ledamöter samt 5 st styrelsesuppleanter. Styrelsens sekreterare har varit utsedd nämndsekreterare på kommunledningsförvaltningen. Styrelsen har haft 7 protokollförda sammanträden under året, varav ett genomförts digitalt. Närvaron har varit god. Fasta ärenden vid varje sammanträde är ekonomiuppföljning samt VD rapporterar förutom delegationsbeslut, inkomna meddelanden och återrapportering kurser, politikermöten samt konferenser. Bland större ärenden som behandlats kan nämnas försäljningen av Korrö, konkursen hyresgäst Jitech och renovering av simhallen Kaskad. Styrelsen bedömer arbetet som ändamålsenligt och i linje med ägarpolicyn. 3.2 Verkställande direktör och operativ ledning VD har ansvarat för bolagets löpande förvaltning i enlighet med styrelsens riktlinjer och fastställd VD-instruktion. Styrelsens uppdrag till VD har genomförts och beslut har verkställts. Rapportering har skett vid varje styrelsesammanträde samt då behov däremellan förelegat. Styrelsen gör bedömningen att VD:s uppdrag fullgjorts på ett tillfredsställande sätt. 3.3 Intressen i andra företag Styrelsen har inte börjat jobba med detta ännu men har för avsikt att under verksamhetsåret 2026 kontrollera och samla in dessa uppgifter. 3.4 Utvärdering av styrelse och verkställande direktör Någon styrelse- eller VD-utvärdering har inte genomförts under 2025 men styrelsen har för avsikt att under verksamhetsåret 2026 genomföra dessa utvärderingar. Comfact Signature Referensnummer: 305580SE 6 (8) 6 (7) 4. Uppföljning, kontroll och insyn i relation till ägaren 4.1 Intern kontroll Styrelsen ansvarar för att bolaget har en tillfredsställande intern kontroll. Under året har riskanalys genomförts och intern kontrollplan följts upp. Styrelsens samlade bedömning är att den interna kontrollen under verksamhetsåret varit ändamålsenlig. 4.2 Risker och möjligheter Styrelsen har under året behandlat och genomlyst bolagets väsentliga risker: Brist på teknisk kompetens samt brist på överblick av fastigheterna. Identifierade brister har följts upp och åtgärder har vidtagits för att minska de belysta riskerna. 4.3 Ägardialog Ägardialoger har genomförts vår och höst. Återkommande tema har varit att bolagsstrukturen inom kommunkoncernen behöver ses över. 4.4 Bolagsstämma Ordinarie bolagsstämma hölls 2025-04-16. Stämman fastställde årsredovisningen för 2024, beslutade om resultatdisposition enligt styrelsens förslag samt prövade ansvarsfrihet för styrelse och VD. 4.5 Revision och insyn Bolaget har haft dialog med revisorerna men inga särskilda granskningar har varit aktuella. 4.6 Ärenden av principiell beskaffenhet Under verksamhetsåret 2025 överlämnades frågan avseende försäljning av fastigheten Linneryds- Korrö 1:6 till kommunfullmäktige. Comfact Signature Referensnummer: 305580SE 7 (8) 7 (7) 5. Sammanfattande bedömning TUFAB:s fastighetsbestånd är i flera fall konsekvenser av räddningsinsatser, beslutade av kommunfullmäktige, i samband med konkurser, likvidationer eller rekonstruktioner av lokala näringsverksamheter. Det innebär att bolagets hyresgäster ofta har haft en lång uppförsbacke för att uppnå ekonomisk balans och lönsamhet. I vissa fall är det nya hyresgäster som sliter med lönsamheten i verksamheter med generellt låga marginaler. Gällande finansiella mål uppnås målet om 6 % avkastning. Soliditeten 2025 ligger på 4,2 % och direktavkastningen (baserat på bokförda värdet) på 11,11 %. De lönsammaste fastigheterna är alltid de som står först i tur att hitta köpare. De återstående där lönsamheten är lägre, har det i vissa fall krävts mer investeringar för att på sikt minska driftkostnaderna och därmed göra lokalerna uthyrningsbara. TUFAB:s sammantagna slutsats är att det kommunala uppdraget i realiteten är omöjligt att uppfylla, då flera av kraven står i konflikt med varandra. TUFAB ska sälja fastigheter. De fastigheter som går att sälja är de bolaget behöver för att bära sina kostnader för administrationen och perioder av outhyrda ytor. De administrativa tjänsterna och vakanserna i fastighetsbeståndet är minimala. TUFAB ska minska sin balansomslutning till 60 - 100 miljoner kr. Det innebär att TUFAB:s balansomslutning ska halveras, samtidigt som kommunen vill överföra fler fastighetsuppdrag på bolaget och fler företag med drömmar om nya industribyggnader hänvisas till TUFAB. TUFAB ska vara ansvarsfulla och bidra till att minska kommunens samlade låneskuld. Men den största investeringen, äventyrsbadet Kaskad, kan inte TUFAB själva besluta om. Företagare med intresse av nybyggda lokaler med investeringsnivåer på långt över maxgränsen på 10 miljoner hänvisas ofta till TUFAB. TUFAB ska ha god lönsamhet, finansiell stabilitet och investeringar utan ägartillskott. Samtidigt är TUFAB:s uppgift att förvalta flera fastigheter som kommunen övertagit, vars tidigare ägare varit föremål för likvidation, konkurs eller rekonstruktion och där underhållet av ekonomiska skäl varit mycket eftersatt och den fortsatta näringsverksamheten inte ger utrymme för särskilt höga hyreskostnader. Comfact Signature Referensnummer: 305580SE UNDERSKRIFTSSIDA Detta dokument har undertecknats med elektroniska underskrifter: NAMN: Mikael Håkansson TID: 2026-03-02 15:24:12 +01:00 IDENTIFIKATIONSTYP: SMS (+46703504344) IDENTIFIKATIONS-ID: 15aca61ed55845f39d4551967e357502 NAMN: Håkan Karlsson TID: 2026-03-02 15:59:37 +01:00 IDENTIFIKATIONSTYP: SMS (+46706472205) IDENTIFIKATIONS-ID: 2bf0a9a9ff5a48c69618195dad05821c NAMN: Tina Hjerpe TID: 2026-03-02 16:01:25 +01:00 IDENTIFIKATIONSTYP: SMS (+46728892160) IDENTIFIKATIONS-ID: 4a8a111a99474b069c2cf12a4b028b7a Certifierad av Comfact Signature Accepterad av alla undertecknare 2026-03-02 16:01:30 +01:00 Ref: 305580SE www.comfact.se Validera dokumentet | Användarvillkor Comfact Signature Referensnummer: 305580SE Sida 1/1 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 9 (22) Tingsryds Kommunföretag AB 2026-03-09

§ 34 Redovisning av bolagsstyrningsrapport 2025 - Tingsrydsbostäder AB TIKAB/2026:12 Beslut 1. Styrelsen tar emot bolagsstyrningsrapport 2025 för Tingsrydsbostäder AB och översänder densamma till kommunstyrelsen för ställningstagande. 2. Styrelsen föreslår kommunstyrelsen att ta emot rapporten och göra bedömningen att den verksamhet som bedrivits i Tingsrydsbostäder AB under år 2025 har varit förenlig med de fastställda kommunala ändamålen och har utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna. Sammanfattning av ärendet Styrelsen i Tingsrydsbostäder AB har upprättat bolagsstyrningsrapport för verksamhetsåret 2025. Enligt kommunallagen 6 kap 9-10 §§ ska kommunstyrelsen i årliga beslut för varje helägt, eller delägt, aktiebolag pröva om verksamheten som bolaget bedrivit under det föregående året har varit förenligt med det fastställda kommunala ändamålet och om det utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna. Om styrelsen finner att så inte är fallet, ska den vidta de nödvändiga åtgärder som krävs för att säkerställa att de krav som ställs enligt kommunallagen 10 kap 3-5 §§ uppfylls. Enligt Ägarpolicy för Tingsryds kommunkoncern (KF 2025-10-13 §139) ska styrelsen i kommunens aktiebolag årligen upprätta en bolagsstyrningsrapport som översänds till kommunstyrelsen. Rapporten utgör ett underlag för kommunstyrelsens uppsiktsplikt och syftar till att redogöra för hur bolaget under verksamhetsåret har: uppfyllt det kommunala ändamålet och verkat inom de kommunala befogenheter som fastställts i bolagsordningen. följt av kommunfullmäktige beslutade ägardirektiv. bedrivit verksamheten i enlighet med godkänd affärsplan. säkerställt en ändamålsenlig styrning, ledning och kontroll. Justerare Utdragsbestyrkande Comfact Signature Referensnummer: 309306SE SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 14 (22) Tingsryds Kommunföretag AB 2026-03-09 § 34 fortsättning Kommunfullmäktige antog ägarpolicyn i oktober månad 2025 och verksamhetsåret 2025 är därför det första året för vilket återrapporteringen kring kommunalt ändamål sker i form av en bolagsstyrningsrapport. Rapporten är indelad i följande rubriker: Kommunalt uppdrag, ägarstyrning och måluppfyllelse. Bolagets ledning, organisation och ansvar. Uppföljning, kontroll och insyn i relation till ägaren. Sammanfattande bedömning. Barnrättsperspektiv Ärendet bedöms ej beröra barn och därför görs ingen prövning av barnets bästa. Beslutsunderlag 1. Tjänsteskrivelse Uppföljning av verksamhet och kommunalt ändamål i Tingsrydsbostäder AB år 2025 (bolagsstyrningsrapport), 2026-03-02 2. Bolagsstyrningsrapport 2025 Tingsrydsbostäder AB _________ Beslutet skickas till Kommunstyrelsen Justerare Utdragsbestyrkande Comfact Signature Referensnummer: 309306SE Bolagsstyrningsrapport för Tingsrydsbostäder AB Verksamhetsåret 2025 Organisationsnummer 556872-6938 Fastställd av styrelsen 2026-02-24 Innehållsförteckning 1. Inledning och syfte ................................................................................................... 3 2. Kommunalt uppdrag, ägarstyrning och måluppfyllelse ..................................... 3 2.1 Uppfyllande av kommunalt ändamål och kommunala befogenheter ...........................3 2.2 Efterlevnad av ägardirektiv ............................................................................................................3 2.3 Affärsplan och koncernövergripande mål ................................................................................4 2.4 Ägarpolicy och övriga styrdokument .........................................................................................4 2.5 Samverkan inom kommunkoncernen ........................................................................................4 3. Bolagets ledning, organisation och ansvar .........................................................................5 3.1 Styrelsearbete .....................................................................................................................................5 3.2 Verkställande direktör och operativ ledning ...........................................................................5 3.3 Intressen i andra företag .................................................................................................................6 3.4 Utvärdering av styrelse och verkställande direktör ...............................................................6 4. Uppföljning, kontroll och insyn i relation till ägaren ....................................................6 4.1 Intern kontroll .....................................................................................................................................6 4.2 Risker och möjligheter .....................................................................................................................6 4.3 Ägardialog ...........................................................................................................................................6 4.4 Bolagsstämma ....................................................................................................................................7 4.5 Revision och insyn .............................................................................................................................7 4.6 Ärenden av principiell beskaffenhet ...........................................................................................7 5. Sammanfattande bedömning .....................................................................................................7 1. Inledning och syfte Denna bolagsstyrningsrapport har upprättats av styrelsen i Tingsrydsbostäder AB i enlighet med Ägarpolicy för Tingsryds kommunkoncern (KF 2025-10-23 §139). Rapporten syftar till att redogöra för hur bolaget under verksamhetsåret har: • uppfyllt det kommunala ändamålet och verkat inom de kommunala befogenheter som fastställts i bolagsordningen • följt av kommunfullmäktige beslutade ägardirektiv • bedrivit verksamheten i enlighet med godkänd affärsplan • säkerställt en ändamålsenlig styrning, ledning och kontroll Rapporten utgör ett underlag för kommunstyrelsens uppsiktsplikt enligt KL 6 kap 1, 9-10 §§ och kan även utgöra ett underlag för lekmannarevisorernas årliga granskning av bolaget. 2. Kommunalt uppdrag, ägarstyrning och måluppfyllelse 2.1 Uppfyllande av kommunalt ändamål och kommunala befogenheter Styrelsen bedömer att bolagets verksamhet under året har bedrivits i enlighet med det kommunala ändamål som anges i bolagsordningen. Verksamheten har genomförts inom ramen för gällande kommunala befogenheter och med beaktande av tillämpliga kommunalrättsliga principer. 2.2 Efterlevnad av ägardirektiv Bolaget har under verksamhetsåret i allt väsentligt följt de av kommunfullmäktige beslutade och på bolagsstämma fastställda ägardirektiven. De ekonomiska målen har överlag uppnåtts. Årets resultat efter finansiella poster uppgick till 2,8 mkr. Årets direktavkastning är 8,2 % och målet är 4 %. Bolaget har en soliditet på 43,8 % (mål 15 %) och en extremt låg flyttfrekvens på 5,1 % (mål mellan 5-10 %). Amortering har skett under året med 5 mkr som ett led i att god ekonomisk hushållning uppfylls för kommunkoncernen via minskad total låneskuld. Bolaget har förhandlat om förvaltningsavtalet för en ännu mer effektiv förvaltning och transparens. Ett nytt avtal om 3 år har tecknats och med förlängningsmöjlighet på 2 år. Bolaget har genomfört kretsloppsanpassning via att full avfallssortering har införts inom hela beståndet. En kontinuerlig energieffektivisering pågår och vi deltar aktivt i föreningen Goda hus som verkar för energieffektivisering, återbruk och återvinning samt smarta lösningar för att minska kostnader. Bolaget är dessutom en aktiv aktör på bostadsmarknaden genom att tillskapa prisvärda hyreslägenheter till en överkomlig hyra tex via vårt projekt på Lindegården i Linneryd där det under 2025 tillskapades 4 nya lägenheter. Verksamhetsmässiga mål har uppfyllts enligt plan och inga avvikelser bedöms ha haft väsentlig påverkan på bolagets uppdrag. Sammantaget bedömer styrelsen efterlevnaden som god 2.3 Affärsplan och koncernövergripande mål Bolaget har arbetat utifrån den av kommunfullmäktige godkända affärsplanen. Uppföljning har skett löpande genom styrelsens arbete samt i samband med delårsrapportering. De koncernövergripande mål som fastställts av kommunfullmäktige har integrerats i bolagets verksamhetsstyrning. Koncernövergripande mål som ekonomi i balans har tillgodosetts via en amortering på 5 mkr, förvaltningsavtalet har förhandlats om och ca 700 000 kr har återbetalats till kommunen via effektiviseringar som gjorts under året. Ekonomiska mått som soliditet, direktavkastning samt låg flyttfrekvens har uppfyllts. Bolaget har tillsett att det tillförts nya hyreslägenheter till en överkomlig hyra i Linneryd. 2.4 Ägarpolicy och övriga styrdokument Bolaget har under året arbetat i enlighet med ägarpolicy för Tingsryds kommunkoncern samt övriga av kommunfullmäktige fastställda policys och riktlinjer. 2.5 Samverkan inom kommunkoncernen Bolaget har under året samverkat med Tingsryds kommun och övriga bolag inom kommunkoncernen i syfte att uppnå helhetssyn och koncernnytta. Samverkan har bland annat omfattat att bolaget har levererat ekonomiresurser via ekonomiskt förvaltningsavtal till Tufab och Tikab. Förvaltningsavtalet med Tufab angående drift av simhallen Kaskad har upphört under året. Bolaget samverkar med Tingsryds kommun angående såväl IT, vissa HR-frågor, lokalförsörjning, sociala frågor som upphandling samt i säkerhets- och beredskapsfrågor. Styrelsen bedömer att samverkan har fungerat väl och bidragit till effektivare resursutnyttjande inom kommunkoncernen. 3. Bolagets ledning, organisation och ansvar 3.1 Styrelsearbete • Inge Strandberg (ordf), Nicklas Johansson (vice ordf), Britt-Louise Berndtsson, Roger Rundqvist och Renate Tschap • Sekreterare Björn Davidsson • Antal sammanträden under året var 8 stycken samtliga fysiska • Samtliga styrelsemedlemmar har i princip varit närvarande. • Fasta beslutspunkter - Mötets öppnande - Val av justerare - Fastställande av dagordning - Ekonomisk uppföljning - Allmän information - Projektinformation - Personalinformation inkl arbetsmiljö - Övrigt • Ärenden som har behandlats under året är enligt fastställda protokoll Styrelsen har under året bestått av 5 ledamöter. Styrelsens sekreterare har varit den administrativa chefen. Styrelsen har haft 8 protokollförda sammanträden under året, som samtliga genomförts fysisk form. Närvaron har varit god. Styrelsens arbete har bedrivits i enlighet med fastställd arbetsordning. Fasta beslutspunkter såsom ekonomiuppföljning, riskbedömning och rapportering till ägare har behandlats löpande. Bland större ärenden under året kan nämnas uppföljning av affärsplan, ny ägarpolicy, nya ägardirektiv samt andra strategiska utvecklingsfrågor. Styrelsen bedömer arbetet som ändamålsenligt och i linje med ägarpolicyn. 3.2 Verkställande direktör och operativ ledning Verkställande direktören har ansvarat för bolagets löpande förvaltning i enlighet med styrelsens riktlinjer och fastställd VD‑instruktion. Styrelsens beslut har verkställts i den operativa verksamheten och VD har fortlöpande rapporterat till styrelsen avseende ekonomi, verksamhet samt väsentliga händelser. Bolaget har haft en mindre ledningsgrupp som sammanträtt regelbundet under året en gång i månaden och fungerat som stöd i den operativa styrningen. I ledningsgruppen diskuteras såväl strategiska som operativa frågor. Styrelsen gör bedömningen att VD:s uppdrag fullgjorts på ett tillfredsställande sätt. 3.3 Intressen i andra företag Styrelsen har under året säkerställt att uppgifter om eventuella intressen i andra företag har inhämtats från styrelseledamöter och verkställande direktör. Ingen styrelseledamot eller VD har haft uppdrag eller ekonomiska intressen som bedöms stå i konflikt med bolagets verksamhet. 3.4 Utvärdering av styrelse och verkställande direktör Styrelseutvärdering har inte genomförts under året i enlighet med ägarpolicyn då ägarpolicyn precis har trätt i kraft. 4. Uppföljning, kontroll och insyn i relation till ägaren 4.1 Intern kontroll Styrelsen ansvarar för att bolaget har en tillfredsställande intern kontroll. Under året har riskanalys genomförts och intern kontrollplan följts upp. Interna kontrollmål 2025 har varit hot och våld samt ekonomiska risker. Riskanalyser har genomförts och utbildning har hållits för all personal i hot och våld. Styrelsens samlade bedömning är att den interna kontrollen under verksamhetsåret varit ändamålsenlig. 4.2 Risker och möjligheter Styrelsen har under året behandlat bolagets väsentliga risker och möjligheter, bland annat avseende ekonomi, kompetensförsörjning och verksamhetsutveckling. Identifierade risker har följts upp inom ramen för styrelsens arbete och har inte bedömts kräva särskilda åtgärder utöver ordinarie styrning. Risknivåerna bedöms under kontroll efter vidtagna åtgärder. 4.3 Ägardialog Under året har 2 ägardialoger genomförts mellan bolaget och moderbolaget. Dialogerna har omfattat ekonomi, verksamhetsinriktning och samverkan. Styrelsen upplever att dialogerna varit konstruktiva och utgjort ett viktigt stöd i bolagets styrning. 4.4 Bolagsstämma Ordinarie bolagsstämma hölls den 2025-04-16. På stämman behandlades bland annat årsredovisning, disposition av resultat, ansvarsfrihet samt fastställande av ägardirektiv. 4.5 Revision och insyn Bolaget har haft löpande dialog med såväl auktoriserad revisor som lekmannarevisorer. Granskningar har genomförts enligt plan och inga väsentliga anmärkningar har riktats mot bolaget. Från lekmannarevisorernas håll i deras grundläggande granskning har det systematiska arbetsmiljöarbetet med tillhörande medarbetarundersökning följts upp och redovisats med gott resultat. 4.6 Ärenden av principiell beskaffenhet Under verksamhetsåret har inga ärenden av principiell beskaffenhet överlämnats till kommunen för särskilt ställningstagande. 5. Sammanfattande bedömning Styrelsens samlade bedömning är att bolagets verksamhet under året i allt väsentligt har bedrivits i enlighet med det kommunala ändamålet, beslutade ägardirektiv och godkänd affärsplan. Styrning, kontroll och insyn bedöms sammantaget vara tillräckliga och ändamålsenliga. Bolagsstyrningsrapport för Tingsryds Kommunföretag AB (TIKAB) ____________________________________ Verksamhetsåret 2025 Organisationsnummer 556876-5035 Fastställd av styrelsen 2026-03-09 Comfact Signature Referensnummer: 309308SE Innehållsförteckning 1. Inledning och syfte ................................................................................................... 3 2. Kommunalt uppdrag, ägarstyrning och måluppfyllelse ..................................... 3 2.1 Uppfyllande av kommunalt ändamål och kommunala befogenheter ...........................3 2.2 Efterlevnad av ägardirektiv ............................................................................................................3 2.3 Affärsplan och koncernövergripande mål ................................................................................4 2.4 Ägarpolicy och övriga styrdokument .........................................................................................4 2.5 Samverkan inom kommunkoncernen ........................................................................................4 3. Bolagets ledning, organisation och ansvar .........................................................................5 3.1 Styrelsearbete .....................................................................................................................................5 3.2 Verkställande direktör och operativ ledning ...........................................................................5 3.3 Intressen i andra företag .................................................................................................................5 3.4 Utvärdering av styrelse och verkställande direktör ...............................................................5 4. Uppföljning, kontroll och insyn i relation till ägaren ....................................................6 4.1 Intern kontroll .....................................................................................................................................6 4.2 Risker och möjligheter .....................................................................................................................6 4.3 Ägardialog ...........................................................................................................................................6 4.4 Bolagsstämma ....................................................................................................................................7 4.5 Revision och insyn .............................................................................................................................7 4.6 Ärenden av principiell beskaffenhet ...........................................................................................7 5. Sammanfattande bedömning .....................................................................................................7 Comfact Signature Referensnummer: 309308SE 1. Inledning och syfte Denna bolagsstyrningsrapport har upprättats av styrelsen i Tingsryds kommunförtag AB (TIKAB) i enlighet med Ägarpolicy för Tingsryds kommunkoncern (KF 2025-10-13 §139). Rapporten syftar till att redogöra för hur bolaget under verksamhetsåret har: • uppfyllt det kommunala ändamålet och verkat inom de kommunala befogenheter som fastställts i bolagsordningen • följt av kommunfullmäktige beslutade ägardirektiv • bedrivit verksamheten i enlighet med godkänd affärsplan • säkerställt en ändamålsenlig styrning, ledning och kontroll Rapporten utgör ett underlag för kommunstyrelsens uppsiktsplikt enligt KL 6 kap 1, 9-10 §§ och kan även utgöra ett underlag för lekmannarevisorernas årliga granskning av bolaget. 2. Kommunalt uppdrag, ägarstyrning och måluppfyllelse 2.1 Uppfyllande av kommunalt ändamål och kommunala befogenheter Bolagsordningen reviderades av kommunfullmäktige senaste gången 2023-04-11 §51. Som föremål för bolagets verksamhet anges i bolagsordningen att bolaget övergripande ska samordna de kommunala bolagens verksamheter genom att äga och förvalta aktier och andelar i kommunala företag inom Tingsryds kommun. Vidare anges att ändamålet med bolagets verksamhet är att med beaktande av de för verksamheten gällande kommunala principerna utöva ägaransvaret i av bolaget direkt eller indirekt ägda företag i syfte att uppnå samordning och ett optimalt resursutnyttjande och aktivera de kommunala bolagen i kommunens tillväxt. Styrelsen bedömer att bolagets verksamhet under året har bedrivits i enlighet med det kommunala ändamål som anges i bolagsordningen. Verksamheten har genomförts inom ramen för gällande kommunala befogenheter och med beaktande av tillämpliga kommunalrättsliga principer. Sammanfattningsvis bedömer styrelsen därmed att verksamheten under 2025 varit förenlig med bolagsordning och kommunallagens principer. 2.2 Efterlevnad av ägardirektiv Särskilt ägardirektiv för bolaget reviderades av kommunfullmäktige senast 2019-06-24 §115. I bolagets uppdrag enligt ägardirektivet ingår bland annat att • verka för koncernnytta och helhetssyn • utöva ägarstyrning och uppnå samordning • genomföra ägardialoger • svara för strategisk styrning • bereda ärenden till kommunstyrelsen. Comfact Signature Referensnummer: 309308SE Avseende ekonomi anges bland annat att bolaget ska • ha en ekonomisk ställning som medger utveckling och investeringar utan ägartillskott • aktivt medverka till att fullmäktiges riktlinjer för god ekonomisk hushållning uppfylls • ha en skälig avkastning Bolaget har under verksamhetsåret i allt väsentligt följt de av kommunfullmäktige beslutade och på bolagsstämma fastställda ägardirektiven. Verksamhetsmässiga mål har uppfyllts enligt plan. Gällande de ekonomiska direktiven för bolagskoncernen redovisas en lägre avkastning än föregående år (+4,9 mnkr vs 9,0 mnkr), medan den totala låneskulden har minskat från 262 mnkr till 255 mnkr. Inga ägartillskott har genomförts under året. Inga avvikelser bedöms ha haft väsentlig påverkan på bolagets uppdrag och sammantaget bedömer styrelsen efterlevnaden som relativt god. 2.3 Affärsplan och koncernövergripande mål Enligt ägarpolicy och ägardirektiv som varit gällande för verksamhetsåret 2025 upprättas ingen affärsplan för moderbolaget, då dess huvudsakliga uppdrag är att samordna de kommunala bolagens verksamheter genom ägande och förvaltande av aktierna i bolagen. Fokus för moderbolaget har istället legat på att följa upp dotterbolagens verksamheter utifrån fastställda affärsplaner och koncernövergripande mål. Respektive bolag redovisar efterlevnaden till kommunstyrelsen i separata bolagsstyrningsrapporter. 2.4 Ägarpolicy och övriga styrdokument Bolaget har under året arbetat i enlighet med gällande ägarpolicy och övriga av kommunfullmäktige fastställda policys och riktlinjer. Under året har bolaget arbetat med revidering av ägarpolicy, vilken fastställdes av kommunfullmäktige i oktober månad. Bolaget har därefter arbetat med uppdatering av ägardirektiv för samtliga bolag. Beslut om dessa förväntas tas av kommunfullmäktige i april 2026. 2.5 Samverkan inom kommunkoncernen Bolaget har under året samverkat med Tingsryds kommun och övriga bolag inom kommunkoncernen i syfte att uppnå helhetssyn och koncernnytta. Samverkan har bland annat omfattat ekonomi- och administrationsfrågor, IT‑stöd samt erfarenhetsutbyte inom verksamhetsområdet. Styrelsen bedömer att samverkan har fungerat väl och bidragit till effektivare resursutnyttjande inom kommunkoncernen. Comfact Signature Referensnummer: 309308SE 3. Bolagets ledning, organisation och ansvar 3.1 Styrelsearbete Styrelsen har under året bestått av 5 ledamöter och 5 ersättare. Styrelsens sekreterare har varit nämndssekreterare från Kansliavdelningen på kommunledningsförvaltningen. Styrelsen har haft 7 protokollförda sammanträden under året. Närvaron har varit god. Fasta beslutspunkter såsom ekonomiuppföljning, riskbedömning och rapportering till ägare har behandlats löpande. Styrelsen bedömer arbetet som ändamålsenligt och i linje med ägarpolicyn. 3.2 Verkställande direktör och operativ ledning Verkställande direktören har ansvarat för bolagets löpande förvaltning i enlighet med styrelsens riktlinjer. Styrelsens beslut har verkställts. VD har fortlöpande rapporterat till styrelsen avseende ekonomi, verksamhet och väsentliga händelser. Bolaget har ingen operativ verksamhet. Styrelsen gör bedömningen att VD:s uppdrag fullgjorts på ett tillfredsställande sätt. 3.3 Intressen i andra företag Styrelsen har under året säkerställt att uppgifter om eventuella intressen i andra företag har inhämtats från styrelseledamöter och verkställande direktör. Ingen styrelseledamot eller VD har haft uppdrag eller ekonomiska intressen som bedöms stå i konflikt med bolagets verksamhet. 3.4 Utvärdering av styrelse och verkställande direktör Utvärdering av styrelse och VD har inte genomförts under året, då detta utgör ett nytt moment i den nya ägarpolicyn. Utvärdering kommer genomföras under 2026, i enlighet med den nya ägarpolicyn. Utvärderingen omfattar styrelsens arbete och samarbete samt relationen mellan styrelse och verkställande direktör. Eventuella förbättringsområden som identifieras kommer att beaktas under kommande verksamhetsår. Comfact Signature Referensnummer: 309308SE 4. Uppföljning, kontroll och insyn i relation till ägaren 4.1 Intern kontroll Styrelsen ansvarar för att bolaget har en tillfredsställande intern kontroll. Bolaget har ingen egen operativ verksamhet och har därför ingen intern kontroll för den egna verksamheten. För relevanta områden omfattas bolaget av kommunens övergripande interna kontroll som redovisas och beslutas av kommunstyrelsen. Styrelsens samlade bedömning är att den interna kontrollen under verksamhetsåret varit ändamålsenlig med koppling till kommunens interna kontroll. 4.2 Risker och möjligheter Inom ramen för styrning och tillsyn av dotterbolagen har styrelsen under året fått information om större händelser inom dotterbolagens verksamhet. Rapporterade händelser/risker/möjligheter har inte föranlett åtgärder från bolaget utöver ordinarie styrning. För moderbolagets egen verksamhet har ingen riskbedömning skett då ingen operativ verksamhet föreligger. 4.3 Ägardialog Bolaget har under året genomfört ägardialoger enligt sammanställning nedan. Med dotterbolagen har dialogerna i huvudsak omfattat ekonomi, verksamhetsinriktning och samverkan samt förslag till nya ägardirektiv, medan ägardialogen med kommunfullmäktiges presidium främst varit inriktad på förslag till nya ägardirektiv för moderbolaget. Datum §§ Bolag Syfte 2025-04-16 32 TEAB Ägardialog med Tingsryds Energi AB utifrån utsänt diskussionsunderlag. 2025-04-16 31 TBAB Ägardialog med Tingsrydsbostäder AB utifrån utsänt diskussionsunderlag. 2025-04-16 33 TUFAB Ägardialog med Tingsryds Utveckling och Fastighets AB utifrån utsänt diskussionsunderlag. 2025-10-06 70 KF:s presidium Ägardialog med KF:s presidium om ägardirektiv för moderbolaget. 2025-10-22 76 TBAB Ägardialog med Tingsrydsbostäder AB. Upplägg för specifikt ägardirekiv mm utifrån koncernutredning diskuteras. 2025-10-22 77 TUFAB Ägardialog med Tingsryds Utveckling och Fastighets AB. Upplägg för specifikt ägardirekiv mm utifrån koncernutredningen diskuteras. Comfact Signature Referensnummer: 309308SE 2025-10-22 75 TEAB Ägardialog med Tingsryds Energi AB. Upplägg för specifikt ägardirekiv mm utifrån koncernutredningen diskuteras. 2025-12-01 92 TBAB Ägardialog med Tingsrydsbostäder AB gällande förslag till nytt ägardirektiv. 2025-12-01 93 TEAB Ägardialog med Tingsryds Energi AB gällande förslag till nytt ägardirektiv 2025-12-01 94 TUFAB Ägardialog med Tingsryds Utveckling och Fastighets AB gällande förslag till nytt ägardirektiv. Styrelsen upplever att dialogerna varit konstruktiva och utgjort ett viktigt stöd i bolagets styrning. 4.4 Bolagsstämma Ordinarie bolagsstämma hölls den 2025-04-16. På stämman behandlades bland annat årsredovisning, disposition av resultat och frågan om ansvarsfrihet. Bolaget har deltagit på ordinarie bolagsstämmor för dotterbolagen genom ombud. Även dessa genomfördes 2025-04-16. 4.5 Revision och insyn Bolaget har haft löpande dialog med såväl auktoriserad revisor som lekmannarevisorer. Granskningar har genomförts enligt plan och inga väsentliga anmärkningar har riktats mot bolaget under året. 4.6 Ärenden av principiell beskaffenhet Under verksamhetsåret har ny ägarpolicy beretts och lämnats vidare för beslut till kommunfullmäktige. Därefter har översyn av ägardirektiv genomförts för samtliga bolag. Förslag till nya ägardirektiv har tagits fram och beretts under året. I början av 2026 har dessa lämnats vidare till kommunfullmäktige för beslut. 5. Sammanfattande bedömning Styrelsens samlade bedömning är att bolagets verksamhet under året i allt väsentligt har bedrivits i enlighet med det kommunala ändamålet och beslutade ägardirektiv. Comfact Signature Referensnummer: 309308SE UNDERSKRIFTSSIDA Detta dokument har undertecknats med elektroniska underskrifter: NAMN: Ann-Louise Viking TID: 2026-03-11 08:51:24 +01:00 IDENTIFIKATIONSTYP: SMS (+46708480211) IDENTIFIKATIONS-ID: f251278308864333af0ce412f5906e67 NAMN: Åke Nyberg TID: 2026-03-11 12:59:05 +01:00 IDENTIFIKATIONSTYP: SMS (+46705667401) IDENTIFIKATIONS-ID: d3e4400ca4a04b589909979b789553d9 NAMN: Tina Hjerpe TID: 2026-03-11 13:14:03 +01:00 IDENTIFIKATIONSTYP: SMS (+46728892160) IDENTIFIKATIONS-ID: 782fc2875be241f5859f6146ba307ad8 Certifierad av Comfact Signature Accepterad av alla undertecknare 2026-03-11 13:14:08 +01:00 Ref: 309308SE www.comfact.se Validera dokumentet | Användarvillkor Comfact Signature Referensnummer: 309308SE Sida 1/1 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 7 (22) Tingsryds Kommunföretag AB 2026-03-09

§ 55 Miljöbokslut 2025 KS/2026:21 Beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar att föreslå kommunstyrelsen att föreslå kommunfullmäktige att anta Miljöbokslutet för 2025. Sammanfattning av ärendet Miljöarbetet i Tingsryds kommun har sammanställts i ett Miljöprogram som antogs av kommunfullmäktige 28 februari 2022. Miljöbokslutet är en årlig uppföljning av arbetet samt de lokala målen som fastställdes i miljöprogrammet. Årets miljöbokslut tar upp det som har hänt under år 2025. Miljöprogrammet består av fyra fokusområden som alla har en övergripande målsättning samt mer tydliga mål som är kopplade till indikatorer. I miljöbokslutet följs indikatorerna upp samt en överblick ges över det som har hänt inom miljöområdet för kommunens verksamheter och hela Tingsryds kommuns geografiska yta. Sammanfattning av miljöbokslut 2025: Miljöbokslutet för 2025 visar på ett varierat resultat. Flera projekt har initierats och genomförts, vilket har gett goda resultat vid uppföljning av målen. Samtidigt har kommunen backat på andra mål. Det kan också ibland vara svårt att jämföra och utvärdera vissa av målen, då uppdaterade data inte alltid publiceras årligen eller att statistik för föregående år inte blir tillgänglig förrän senare under året. För flera av målen har kommunen inte ensam rådighet, vilket innebär att resultatet beror på mer än bara kommunkoncernens insatser. Trots detta har kommunen ett ansvar och ett mandat att påverka utvecklingen och visa på goda exempel för hållbara val. Ett sådant mål är det övergripande målet i Miljöprogrammet som syftar till att kommunen geografiskt ska minska utsläppen av växthusgaser. För att nå detta mål krävs ytterligare resurser och fler insatser, både internt och riktade mot invånarna och näringslivet. Utsläppen minskar men inte i tillräcklig takt. Industrin, hushållen och transporterna står för majoriteten av kommunens utsläpp. Några exempel på framsteg som har gjorts under år 2025 för målen under fokusområdet Minskad klimatpåverkan är att produktionen av förnybar energi geografiskt i kommunen har ökat och målet är nu uppnått. Anledningen till det är bland annat den ökade energiproduktionen från hybridparken vid Skåramåla. Andelen fordon som är oberoende av fossila bränslen har ökat geografiskt i Tingsryd. Matsvinnet i köken och Justerare Utdragsbestyrkande Comfact Signature Referensnummer: 309020SE SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 22 (44) KS Arbetsutskott 2026-03-09 § 55 fortsättning serveringarna har minskat, klimatavtrycket per kilogram livsmedel har minskat och andelen ekologiska livsmedel har ökat. Ett exempel på framsteg under fokusområdet Hållbara livsmiljöer är att andelen resor med kollektivtrafik har ökat. Under fokusområdet Friskt vatten har flera goda insatser gjorts under året. Ett LONA-projekt har beviljats och påbörjats under året, med syfte att öka restaureringen av våtmarker. Under fokusområdet Biologisk mångfald har flera insatser gjorts. Exempelvis har ett bi-paradis skapats och invigts i Kyrkviken i Linneryd. Under år 2024 arbetade en arbetsgrupp med att ta fram en klimatanpassningsplan för kommunen, vilket är i linje med ett av målen i miljöprogrammet. Planens syfte är att förebygga konsekvenserna på samhället med anledning av klimatförändringarna. Planen antogs av kommunfullmäktige under våren 2025. För att utveckla miljöarbetet och jobba för att uppnå målen är det avgörande att det finns tillräckliga resurser, både i form av budget och tid, hos berörda verksamheter. Miljöstrateg Lisa Folkesson föredrar ärendet. Beslutsunderlag 1. Tjänsteskrivelse om miljöbokslut 2025 2. Miljöbokslut 2025 – uppföljning av Tingsryds kommuns lokala miljömål _________ Beslutet skickas till Kommunstyrelsen Justerare Utdragsbestyrkande Comfact Signature Referensnummer: 309020SE Miljöbokslut 2025 - uppföljning av Tingsryds kommuns lokala miljömål Tingsryds kommun, Kommunfullmäktige Miljöbokslut 2025 - uppföljning av Tingsryds kommuns lokala miljömål, TINGSRYDS KOMMUN 212000-0621, Tingsryds kommun, Kommunfullmäktige Innehållsförteckning 1 Inledning .................................................................................................................... 4 2 Minskad Klimatpåverkan ............................................................................................. 5 2.1 Minskade växthusgasutsläpp .......................................................................................... 5 2.2 Förnybar energi ............................................................................................................. 6 2.3 Energieffektivisering ...................................................................................................... 7 2.4 Minskade utsläpp från transporter .................................................................................. 8 2.5 Hållbara livsmedel ......................................................................................................... 9 2.6 Hållbar konsumtion och cirkulär ekonomi ........................................................................10 2.7 Utbildning ................................................................................................................... 11 2.8 Övergripande klimatmål ................................................................................................ 11 3 Hållbara livsmiljöer ................................................................................................... 12 3.1 Minskad användning av miljö- och hälsofarliga ämnen ......................................................12 3.2 Minska spridning av miljö- och hälsofarliga ämnen ...........................................................14 3.3 God bebyggd miljö .......................................................................................................15 4 Friskt vatten ............................................................................................................. 16 4.1 God status i sjöar och vattendrag ...................................................................................16 4.2 Hållbar och trygg vattenförsörjning ................................................................................16 5 Biologisk mångfald .................................................................................................... 17 5.1 Bevara värdefull natur ...................................................................................................17 5.2 Utveckla miljöer med hög biologisk mångfald ..................................................................18 6 Sammanfattning ....................................................................................................... 20 Miljöbokslut 2025 - uppföljning av Tingsryds kommuns lokala miljömål, TINGSRYDS KOMMUN 212000-0621, Tingsryds kommun, Kommunfullmäktige 1 Inledning Miljöarbetet i Tingsryds kommun har sammanställts i ett Miljöprogram som antogs av kommunfullmäktige den 28 februari 2022. Detta miljöbokslut är en årlig uppföljning av det arbetet samt de lokala målen som fastställdes i miljöprogrammet. Miljöprogrammet består av fyra fokusområden • Minskad klimatpåverkan • Hållbara livsmiljöer • Friskt vatten • Biologisk mångfald Varje fokusområde har en övergripande målsättning samt mer tydliga mål som är kopplade till indikatorer. Detta bokslut ska ge en överblick över det som har hänt inom miljöområdet inom kommunens verksamheter och hela Tingsryds kommuns geografiska yta. Miljöbokslut 2025 - uppföljning av Tingsryds kommuns lokala miljömål, TINGSRYDS KOMMUN 212000-0621, Tingsryds kommun, Kommunfullmäktige 2 Minskad Klimatpåverkan Klimatförändringarna och den globala uppvärmningen är idag ett faktum och det påverkar både Sverige i stort samt Tingsryds kommun. Det leder i sin tur till bland annat höjda havsnivåer, torka och extremväder. Den främsta orsaken är människans utsläpp av växthusgaser vilket måste minskas. För att lösa detta måste varje land hjälpas åt att minska sina utsläpp och även Tingsryds kommun. Inom detta fokusområde har Tingsryds kommuns angett sex prioriterade områden - energieffektivisering, förnybar energi, minskade utsläpp från transporter, hållbara livsmedel, hållbar konsumtion och cirkulär ekonomi samt utbildning. 2.1 Minskade växthusgasutsläpp Mål Mått (miljöprogram) Måluppfyllels 2025 2024 2023 e 1. Växthusgasut -5 % 5,26 ton CO2-ekv Växthusgasutsläpp släpp till luft en till luft ska per invånare minska i hela kommentar Tingsryds kommun Senaste data för CO2-ekv per invånare som finns tillgängligt och kan presenteras är data från år 2023. med minst 8 Från 2019 har de totala utsläppen minskat men från 2022 till 2023 har utsläppen ökat något. procent per år till Växthusgasut 63 % 0,19 ton CO2-ekv 2027 släpp från industrin per invånare kommentar Totalt sett har utsläppen från industrin ökat från 2019, dock minskade utsläppen något från 2022 till 2023. Växthusgasut -7 % 5,07 ton CO2-ekv släpp från övriga sektorer per invånare Total CO2- 17 % 6,7 % ekv/invånare (%) förändring sedan indikationsvär det kommentar Varje år ska CO2ekv-utsläppen minska med 8%. Utsläppen ska totalt sett minska med 39,4% från 2019. År 2023 hade CO2ekv-utsläppen minskat med totalt 6,7%. Diagrammet nedan visar utfallet i förhållande till målet. Miljöbokslut 2025 - uppföljning av Tingsryds kommuns lokala miljömål, TINGSRYDS KOMMUN 212000-0621, Tingsryds kommun, Kommunfullmäktige Diagram 1.1.1 Den blåa grafen i diagrammet visar utsläppen av växthusgaser mellan åren 2019-2023. Den orangea grafen visar hur utsläppen skulle se ut om kommunen minskade utsläppen enligt målet som är att minska utsläppen med 8% per år. 2.2 Förnybar energi Mål Mått (miljöprogram) Måluppfyllelse 2025 2024 2023 2. Produktionen av Producerad 104 % 260 158 MWh 210 667 MWh 178 592,74 MWh förnyelsebar energi förnybar energi ska öka i geografiska (MWh) inom Tingsryd till minst det geografiska 250 000 MWh till år Tingsryd 2027 kommentar Sammanställningen av förnybar energi som producerats i geografiska Tingsryds kommun har avgränsats till energi som producerats och levererats till offentligt nät. Förnybar energi som sammanställt är fjärrvärme samt elproduktion genom vattenkraft, vindkraft och solenergi. Privata solcellsanläggningar där energin endast går till egen förbrukning har inte beräknats med i sammanställningen på grund av att statistiken inte är tillgänglig. Ökningen av förnybar energi i geografiska Tingsryd beror bland annat på att hybridpark har etablerats i Skåramåla utanför Ryd. Under 2025 övergick vindkraftsparken till att vara en hybridpark med sol- och vindkraft. Hyrbridparken har producerat mer energi under år 2025 jämfört med år 2024. Målet är därmed uppnått. 3. Det ska finnas Andel (%) 100 % 100 % 100 % 100 % 100% förnybar förnybar energi energi i kommunala i kommunala lokaler och bostäder lokaler år 2023 Andel (%) 100 % 100 % 100 % 100 % förnybar energi i kommunala bostäder kommentar I dessa 100% ingår inte spetsvärme och reservkraft. Spetsvärmen och reservkraften är inte fossilfri. 4. Tingsryds Installerad 36 % 361 kW 361 kW 283 kW kommun ska år 2027 effekt(kW) från äga anläggningar för solenergianlägg solenergi med en ning på totalt installerad kommunkoncer effekt på minst 1000 nens mark och kW byggnader kommentar Installerad effekt har inte ökat mot föregående år, planerade installationer på kommunala fastigheter genomfördes inte. Miljöbokslut 2025 - uppföljning av Tingsryds kommuns lokala miljömål, TINGSRYDS KOMMUN 212000-0621, Tingsryds kommun, Kommunfullmäktige Mål Mått (miljöprogram) Måluppfyllelse 2025 2024 2023 5. Tingsryds Utreda Ja Ja Ja kommun ska förutsättningar tillsammans med na för privata aktörer vätgasprodukti utreda on och förutsättningarna för infångning av vätgasproduktion koldioxid i och infångning av Tingsryds koldioxid i Tingsryds kommun kommun kommentar Utredning av förutsättningar för vätgasproduktion har gjorts av TEAB och utredningens resultat visar att prioritering av elproduktion är mer angeläget i dagsläget. Koldioxidinfångning är i dagsläget inte realistiskt att satsa på ur ekonomisk synpunkt för en mindre kommun som Tingsryd. 2.3 Energieffektivisering Mål Mått (miljöprogram) Måluppfyllelse 2025 2024 2023 6. Energianvändni 67 % 143 kWh/m2 144 kWh/m2 149 kWh/m2 Energianvändningen ng (kWh/m2) i ska minska i kommunens kommunala lokaler lokaler och bostäder med kommentar minst 10% till 2027 För kommunens lokaler rapporteras den totala energianvändningen. Exempel på typ av lokaler som kommunen jämfört med 2022. äger är skolor, förskolor och äldreboenden. Ett exempel på fastighet som har stor energiförbrukning är Allhuset i Konga som har en uppvärmd bassäng under sommarhalvåret. För att minska energiförbrukningen med 10% ska energiförbrukningen med 15kWh/m2 i kommunal lokaler från 153kWh/m2. Kommunen har ännu inte uppnått målet om en energibesparing på 10% sen 2022. Kommunen har däremot minskat sin energiförbrukning historiskt. År 2011 var energiförbrukningen 228kWh/m2 vilket fram till idag ger en minskning av energiförbrukningen på 37%. Energianvändni -215 % 153 kWh/m2 157 kWh/m2 135 kWh/m2 ng (kWh/m2) i TUFAB och Industristiftelse ns lokaler kommentar För TUFAB och Industristiftelsen rapporteras endas energiförbrukningen för uppvärmning, detta på grund av att lokalernas hyresgäster har egna abonnemang på el, statistik kan därför inte tas fram. De lokaler som hyresgästerna även betalar för uppvärmningen avgränsas också från uppföljningen. 153 kWh/m2 ger en ökning i energiförbrukning på 27 % mot referensår 2022, dock har det skett en minskning med 3% mot föregående år. Data för energiförbrukningen är inte normalårskorrigerad. Energianvänd 40 % 139 kWh/m2 145 kWh/m2 ning (kWh/m2) i Tingsrydsbost äder ABs lokaler kommentar Ingen data för 2025 rapporteras. Energianvändni -10 % 104 kWh/m2 103 kWh/m2 101 kWh/m2 ng (kWh/m2) i Stiftelsen Tingsrydsbostä ders lokaler Miljöbokslut 2025 - uppföljning av Tingsryds kommuns lokala miljömål, TINGSRYDS KOMMUN 212000-0621, Tingsryds kommun, Kommunfullmäktige Mål Mått (miljöprogram) Måluppfyllelse 2025 2024 2023 kommentar För Stiftelsen Tingsrydsbostäders fastigheter är majoriteten bostäder och hyresgästernas hushållsel beräknas inte i sammanställningen. Därför är sammanställningen av energiförbrukningen för Stiftelsen Tingsrydsbostäders fastigheter mycket lägre än för övriga fastigheter. Data för energiförbrukningen är inte normalårskorrigerad och kan därför skifta från år till år beroende på utetemperatur under året samt att energiförbrukningen kan skifta beroende på uthyrningsgrad av bostäder. 7. Vid samtliga Livscykelkostan Nej Nej Nej nybyggnationer, dsanalyser på större samtliga ombyggnationer och nybyggnationer, renoveringar av större kommunägda lokaler ombyggnatione och bostäder ska r och livscykelkostnadsana renoveringar av lyser göras för att kommunägda minska lokaler och miljöpåverkan bostäder kommentar Ej påbörjat 2.4 Minskade utsläpp från transporter Mål Mått (miljöprogram) Måluppfyllelse 2025 2024 2023 8. Andel (%) av 43 % 43 % 43 % 38 % Kommunorganisatio hela nens fordonsflotta fordonsflottan ska vara är fossiloberoende fossiloberoende 2027 2027 kommentar I fordonsflottan ingår personbilar och lätta lastbilar. 9. Andelen Andel (%) 83,3 % 25 % 22 % 21 % fossiloberoende fossiloberoende fordon i geografiska fordon i Tingsryd ska öka till geografiska minst 30% till år Tingsryd 2027 10. Energi- och Energianvändni 98 % 1 229 1 217 1 299 koldioxidutsläpp för ng kWh/årsarbetare kWh/årsarbetare kWh/årsarbetare tjänsteresor inom (kWh/årsarbeta kommunorganisatio re) för nen ska minska med tjänsteresor minst 10% till år inom 2027 kommunorgani sationen kommentar Energiförbrukningen från Tingsryds kommuns resor har ökat något mot föregående år, istället för att ha minskat. Koldioxidutsläp -133 % 0,256 0,249 0,251 p ton/årsarbetare ton/årsarbetare ton/årsarbetare (ton/årsarbetar e) för tjänsteresor inom kommunorgani sationen Miljöbokslut 2025 - uppföljning av Tingsryds kommuns lokala miljömål, TINGSRYDS KOMMUN 212000-0621, Tingsryds kommun, Kommunfullmäktige Mål Mått (miljöprogram) Måluppfyllelse 2025 2024 2023 kommentar Koldioxidutsläppen från Tingsryds kommuns resor har ökat istället för att minskat sedan år 2022(referensvärdet). I uppföljningen har kommunensorganisationen samt det kommunala bolaget tingsrydsbostäderns resor räknats med. Utfallet är dock bara beräknat på kommunens årsmedarbetare vilket ger en liten missvisning i uppföljningen men data kan trots det jämföras från år till år, då uppföljningen genomförs på samma sätt. Detta gäller både rapporteringen av utsläppen och energiförbrukningen. 11. Andelen Andel (%) 100 % 100 % 100 % 100 % förnyelsebara förnyelsebara drivmedel i drivmedel i kollektivtrafiken ska kollektivtrafiken vara 100% kommentar En regional upphandling gjordes under år 2023. Resultatet blev att regionalbussarna fortsätter att går på biogas och stadsbussar går på el. Det nya upphandlade avtalet sträcker sig längre än hela miljöprogrammets period, målet kommer därför vara uppfyllt alla åren. 2.5 Hållbara livsmedel Mål Mått (miljöprogram) Måluppfyllelse 2025 2024 2023 12. Klimatpåverkan Klimatavtryck 4 575 % 1,39 kg CO2- 1,53 kg CO2-ekv/kg 1,46 kg CO2-ekv/kg från inköpta från inköpta ekv/kg inköpta inköpta livsmedel inköpta livsmedel livsmedel inom livsmedel (kg livsmedel kommunorganisatio CO2-ekv/kg nen ska årligen inköpta minska med 0,2% livsmedel) kommentar Från år 2021(referenspunkt 1,5kg CO2-ekv/kg inköpt livsmedel) till år 2025 har CO2-ekv/kg inköpta livsmedel minskat med 7% totalt. 13. Matsvinnet i den Mängd (gram) 82 % 41 g/matgäst 48 g/matgäst 52 g/matgäst kommunala matsvinn i den organisationen ska kommunala minska med minst organisationen 55% till år 2027 kommentar jämfört med år 2020 Matsvinnet ska från 2020 minska 55%, från 75 gram per matgäst till 34 gram per matgäst. År 2025 uppmättes matsvinnet till 41 gram per matgäst vilket är en minskning med 45%. 14. Andelen Andel (%) 64 % 32 % 29 % 29 % ekologiska livsmedel ekologiska i kommunens egen livsmedel i verksamhet ska vara kommunens minst 50% till 2027 egen verksamhet kommentar Andelen ekologiska livsmedel har ökat sedan föregående år men det är fortsatt långt i från resultatmålet. 15. Andelen Andel (%) 70,6 % 69,3 % 67,7 % närproducerade närproducera livsmedel i de livsmedel i kommunens egen kommunens verksamhet ska öka egen till år 2027 verksamhet kommentar Andelen närproducerade livsmedel i kommunens verksamheter har ökat från 2024 till 2025. I närproducerat räknas livsmedel som är producerat i Sverige. Miljöbokslut 2025 - uppföljning av Tingsryds kommuns lokala miljömål, TINGSRYDS KOMMUN 212000-0621, Tingsryds kommun, Kommunfullmäktige 2.6 Hållbar konsumtion och cirkulär ekonomi Mål Mått (miljöprogram) Måluppfyllelse 2025 2024 2023 16. Andelen Andel (%) 76,4 % 42 % 44 % kommunalt avfall kommunalt som avfall som materialåtervinns materialåtervin eller förbereds för ns eller återanvändning ska förbereds för öka till 55% senast år återanvändning 2025 kommentar Med kommunalt avfall menas hushållens avfall i geografiska Tingsryd. Data uppdateras inte förens i juni för föregående år, därav presenteras data för 2024. Andel kommunalt avfall insamlat för materialåtervinning, inklusive biologisk återvinning var 42%. Andel kommunalt avfall insamlat för materialåtervinning, exklusive biologisk återvinning var 27%. Andelen insamlat avfall som går till materiailåtervinning har minskat något mot föregående år. 17. Kommunen ska Kommunen har Nej Nej Nej senast år 2023 ha ett ett systematiskt systematiskt arbete arbete för för uppföljning av uppföljning av efterlevnad av efterlevnad av miljömässiga och miljömässiga sociala krav som och sociala krav ställts vid som ställts vid upphandling, till upphandling, exempel genom senast 2023 revision eller kommentar stickprov minst en Målet uppfylls inte till 100% i dagsläget, dock genomför upphandlingsenheten vissa delar i målet, se text nedan. gång under respektive avtalsperiod 18. Kommunen ska Antal (st) 200 % 2 st 2 st 2 st arbeta för att starta startade projekt minst ett projekt som främjar eller en verksamhet cirkulär som främjar cirkulär ekonomi eller ekonomi eller industriell industriell symbios symbios senast år 2023 kommentar Under år 2023 startades möbelhörnan. Möbelhörnan är ett forum för kommunorganisationen där möbler kan återanvändas. I möbelhörnan kan möbler som inte längre används läggas ut för att en annan verksamhet ska kunna se och boka möblerna för att de ska återanvändas istället för att skänkas eller slängas. Mål 17 – Uppföljning och efterlevnad av miljömässiga och sociala krav som ställts vid upphandling: • Likt tidigare inarbetad systematik får referensgruppen/verksamheten frågan vid varje upphandling om vilka miljökrav som ska/kan ställas i den specifika upphandlingen. Den sammanfattade upplevelsen är att i de fall miljökrav utgör en naturlig eller utpräglad (och emellertid kritisk) del av upphandlingsföremålet så prioriterar verksamheten inte alltid att beakta målen i miljöprogrammet. Engagemanget och prioriteringar görs på väldigt olika nivåer i verksamheterna och referengsgrupperna. Verksamheten äger likt tidigare fortfarande ansvaret för att uppföljning av ställda krav görs. Miljöbokslut 2025 - uppföljning av Tingsryds kommuns lokala miljömål, TINGSRYDS KOMMUN 212000-0621, Tingsryds kommun, Kommunfullmäktige 2.7 Utbildning Mål Mått (miljöprogram) Måluppfyllelse 2025 2024 2023 19. Det ska finnas Andel (%) 0 % 0 % 0 % 0 % minst 10% miljöcertifierad miljöcertifierade e skolor skolor(Grön flagg) i kommentar kommunen till 2027 Målet har inte arbetats med under 2025. 2.8 Övergripande klimatmål Mål Mått (miljöprogram) Måluppfyllelse 2025 2024 2023 20. Tingsryds Tingsryds Ja Nej Nej kommun ska ta fram kommun har en antagit en klimatanpassningspl klimatanpassni an senast år 2023 ngsplan kommentar Under 2025 antogs en klimatanpassningsplan för kommunkoncernen. 21. Tingsryds Tingsryds Nej Nej Nej kommun ska ta fram kommun har en koldioxidbudget antagit en senast år 2024 koldioxid budget Miljöbokslut 2025 - uppföljning av Tingsryds kommuns lokala miljömål, TINGSRYDS KOMMUN 212000-0621, Tingsryds kommun, Kommunfullmäktige 3 Hållbara livsmiljöer Den livsmiljö vi lever i är grundläggande för hur vi mår och verkar. Tingsryds kommun verkar för att bibehålla en god grön miljö och arbetar för att öka närhet till grönska inom såväl tätorter som kommunen i helhet. Detta uppmuntrar i sin tur till mer aktivt liv för kommunens invånare vilket främjar människors välbefinnande och hälsa. Det är även viktigt att se till den biologiska mångfalden då den är nära sammanlänkad med klimatförändringar. En rik mångfald i Tingsryds kommun bidrar till att kommunen blir mer motståndskraftig mot klimatförändringar som bland annat förändrad nederbörd och varmare klimat. Inom detta fokusområde har Tingsryds kommuns angett tre prioriterade områden – Minskad användning av miljö- och hälsofarliga ämnen, minskad spridning av miljö- och hälsofarliga ämnen samt god bebyggd miljö. 3.1 Minskad användning av miljö- och hälsofarliga ämnen Mål Mått (miljöprogram) Måluppfyllelse 2025 2024 2023 22. Kommunens Årsmedelvärde 1,9 µg/m3 utsläpp (µg/m3) för (årsmedelvärde) till utsläpp av luft av partiklar, kvävedioxid kvävedioxider och kommentar bensen ska minska Senaste data för kväveoxid som finns tillgängligt och kan presenteras är data från år 2023. År 2023 var årligen och ligga väl årsmedelvärdet för NO2 i kommunen 1,9 µg/m3 och därmed väl under riktvärdet. under riktvärdet för Årsmedelvärde miljömålet frisk luft (µg/m3) för utsläpp av bensen kommentar Senaste data för bensen som finns tillgängligt och kan presenteras är data från år 2018. År 2018 låg årsmedelvärdet av bensen i kommunen på 0,86 µg/m3, vilket är under riktvärdet. Årsmedelvärde 2,5 µg/m3 (µg/m3) för utsläpp av partikel PM2,5 kommentar Senaste data för PM2,5 som finns tillgängligt och kan presenteras är data från år 2023. År 2023 var årsmedelvärdet för PM2,5 i kommunen på 5,1 µg/m3, vilket är väl under riktvärdet. Årsmedelvärde 8,8 µg/m3 (µg/m3) för utsläpp av partikel PM10 kommentar Senaste data för PM10 som finns tillgängligt och kan presenteras är data från år 2023. År 2023 var årsmedelvärdet för PM10 i kommunen 8,8 µg/m3, vilket är väl under riktvärdet. 23. Mängden Mängd (mg/kg 9,09 mg/kg TS 9,53 mg/kg TS 6,98 mg/kg TS tungmetaller (bly, TS) bly i kvicksilver och avloppsslamme kadmium) i t avloppsslammet i kommentar kommunala Under år 2025 har mängden bly i avloppsslammet minskat något mot föregående år. Mängden bly ligger väl reningsverk ska under gränsvärdet och målet om att ligga 50 % under naturvårdsverkets gällande rekommendationer och minska, samt ligga gränsvärdet. 50% under gällande Diagram 3.1.1 nedan visar utfallet i förhållande till målet och gränsvärdet. rekommendationer Mängd (mg/kg 0,26 mg/kg TS 0,25 mg/kg TS 0,25 mg/kg TS och gränsvärden TS) kvicksilver i avloppsslamme t Miljöbokslut 2025 - uppföljning av Tingsryds kommuns lokala miljömål, TINGSRYDS KOMMUN 212000-0621, Tingsryds kommun, Kommunfullmäktige Mål Mått (miljöprogram) Måluppfyllelse 2025 2024 2023 kommentar Under år 2025 har mängden kvicksilver i avloppsslammet legat på ungefär samma nivå som föregående år. Mängden kvicksilver ligger väl under gränsvärdet och målet om att ligga 50 % under naturvårdsverkets gällande rekommendationer och gränsvärdet. Diagram 3.1.2 nedan visar utfallet i förhållande till målet och gränsvärdet. Mängd (mg/kg 0,61 mg/kg TS 0,58 mg/kg TS 0,43 mg/kg TS TS) kadmium i avloppsslamme t kommentar Under år 2025 har mängden kadmium i avloppsslammet ökat något mot föregående år. Mängden kadmium ligger dock väl under gränsvärdet och målet om att ligga 50 % under naturvårdsverkets gällande rekommendationer och gränsvärdet. Diagram 3.1.3 nedan visar utfallet i förhållande till målet och gränsvärdet. Diagram 3.1.1 visar gränsvärde, mål och utfall för bly i avloppsslammet. Diagram 3.1.2 visar gränsvärde, mål och utfall för kvicksilver i avloppsslammet. Miljöbokslut 2025 - uppföljning av Tingsryds kommuns lokala miljömål, TINGSRYDS KOMMUN 212000-0621, Tingsryds kommun, Kommunfullmäktige Diagram 3.1.3 visar gränsvärde, mål och utfall för kadmium i avloppsslammet. 3.2 Minska spridning av miljö- och hälsofarliga ämnen Mål Mått (miljöprogram) Måluppfyllelse 2025 2024 2023 24. Samtliga Andel (%) 14 % 14 % 14 % 0 % förskolor i giftfria förskolor kommunen ska kommentar anses som giftfria år Det är en löpande process där inventarier, leksaker med mera byts ut efter hand. Lekbackensförskola anses 2027 giftfri. Alltså 1 av 7 förskolor är alltså helt giftfri, ca.14%, men eftersom inventarier och leksaker byts ut löpande bör det skett en ökning även på resterande förskolor. Dock kan ingen förskola förutom Lekbackens förskola anses helt giftfri. Rektorsgruppen håller på att skapa en tydlig översikt för att identifiera hur långt kommunen kommit i målet. 25. I de fall det finns Andel (%) 0 % 0 % 100 % 100 % engångsartiklar som fossilfria är fossilfria och engångsartiklar nedbrytningsbara kommentar ska de Det finns ingen exakt statiskt för hur stor andel av engångsartiklarna som köps in av kommunen som är fossilfria företrädelsevis användas förutsatt att de lever upp till samma kvalitetskrav och inte medför en icke obetydande kostnadsökning Mål 25 – Engångsartiklar som är fossilfria och nedbrytningsbara ska företrädelsevis användas: Hur stor andel av de engångartiklar som köps in som är fossilfria finns det inte statistik på. Inga krav ställts av Adda gällande fossilfria och/eller nedbrytningsbara produkter för de som annars skulle kunna tänkas vara fossilfria/nedbrytningsbara, ex bestick, tallrikar, bägare, engångshandskar, fryspåsar, muggar, kaffefilter, handskar, papperspåsar, papperssäckar, plastformar, plastfolie, plastpåsar, plastsäckar, handdukspapper, toapapper, hushållspapper, kopieringspapper, servetter, microfiberdukar, svampar osv. Däremot flertalet krav på miljömärkning (som inte inbegriper krav på fossilfri- eller nedbrytningsbarhet). Växjö håller (sedan en tid tillbaka) på med upphandling av hygien- och städartiklar och fick nyligen avbryta annonserad upphandling pga brister i underlag. Så den är på väg att göras om. Oklart hur kravställningen landar för de respektive produktområdena denna gång. Miljöbokslut 2025 - uppföljning av Tingsryds kommuns lokala miljömål, TINGSRYDS KOMMUN 212000-0621, Tingsryds kommun, Kommunfullmäktige 3.3 God bebyggd miljö Mål Mått (miljöprogram) Måluppfyllelse 2025 2024 2023 26. Kommunen ska Antal resor med 15,61 15,15 12,53 verka för att andelen kollektivtrafiken resor/invånare resor/invånare resor/invånare resor med per invånare kollektivtrafiken ska kommentar öka För att bidra till attraktivare kollektivtrafik har kommunen arbetat med att rusta upp prioriterade hållplatser, de med högst antal resande, för att göra det mer attraktivt att resa. T.ex. har tre hållplatser tillgänglighetsanpassats och rustats upp under 2025. Målet följs upp med antalet påstigningar inom kommunen per invånare. Resandet har ökat något sedan föregående år. 27. Tingsryds Tingsryds Nej Nej Nej kommun ska ta fram kommun har en grönstrukturplan antagit en senast år 2025 grönstrukturpla n Miljöbokslut 2025 - uppföljning av Tingsryds kommuns lokala miljömål, TINGSRYDS KOMMUN 212000-0621, Tingsryds kommun, Kommunfullmäktige 4 Friskt vatten Friskt vatten är en förutsättning för allt levande på jorden och därmed ett av vårt viktigaste livsmedel. Samtliga vattenförekomster i Tingsryds kommun har ett högt samhällsekonomiskt värde och ska skyddas mot bland annat överuttag och närsalter. För att bibehålla en god och trygg dricksvattenförsörjning för kommunens invånare samt levande sjöar och vattendrag ställer det krav på många olika områden som bland annat jordbruk och avlopp. En målsättning för Tingsryds kommun är att vattnet ska ha en god ekologisk och kemisk status. Inom detta fokusområde har Tingsryds kommun angett två prioriterade områden – God status i sjöar och vattendrag samt hållbar och trygg vattenförsörjning. 4.1 God status i sjöar och vattendrag Mål Mått (miljöprogram) Måluppfyllelse 2025 2024 2023 28. Samtliga sjöar Andel (%) sjöar 23 % 23 % och vattendrag ska och vattendrag ha god ekologisk med god status när det gäller ekologisk status vattenkvalitet år kommentar 2027 Projektet Improve Aquatic Life blev beviljat i maj 2024 och håller på fram till och med 2031. Arbetet i Tingsryds kommun är kopplat till Bräkneån och innebär bland annat att vandringshinder planeras åtgärdas på tre platser. Strömmande vattendragsmiljöer planeras restaureras på flera sträckor, vilket bland annat innebär att den biologiska mångfalden förbättras genom återskapande av naturliga livsmiljöer. Dessutom finns en partiell restaurering av Östadsjön som ligger uppströms Fiskestadsjön med i projektet. Östadsjön är idag utdikad och en återställning skulle medföra stora förbättringar i vattenkvalitet och minskad klimatpåverkan. En annan fördel är att vattenflöden nedströms utjämnas under året. Genom att deltar i detta stora projekt tillsammans med många andra, får kommunen dels ekonomiska möjligheter, men också tillgång till ett nätverk av specialister inom vattenvårdande åtgärder i hela södra Sverige. 29. Samtliga sjöar Andel (%) sjöar 0 % 0 % och vattendrag ska och vattendrag ha god kemisk status med god när det gäller kemisk status vattenkvalitet år 2027 4.2 Hållbar och trygg vattenförsörjning Mål Mått (miljöprogram) Måluppfyllelse 2025 2024 2023 30. Andel (%) 33 % 33,3 % 28,5 % 28,5 % Vattenskyddsområde vattenskyddso n med uppdaterade mråden med skyddsbestämmelser uppdaterade ska finnas för alla skyddsbestäm allmänna melser vattentäkter senast 2027 31. Tingsryds Genomfört Ja Ja Ja kommun ska informationsins genomföra atser för att informationsinsatser spara vatten till allmänheten och kommentar företag om hur och Under år 2025 har VA-avdelningen kontinuerligt informerat via kommunens hemsida om olika när vatten ska och vattenbesparingstips. Informationsmaterial som används har kommunen fått från Svenskt vatten och är kan sparas framtaget i samarbete med Sveriges kommuner. Miljöbokslut 2025 - uppföljning av Tingsryds kommuns lokala miljömål, TINGSRYDS KOMMUN 212000-0621, Tingsryds kommun, Kommunfullmäktige 5 Biologisk mångfald Bevarande av värdefull och natur med stor biologisk mångfald är viktigt för en hållbar utveckling. Tingsryds kommun arbetar för att upprätthålla en varierad och levande natur och att ett långsiktigt skydd finns för miljöer med höga naturvärden. Att bevara en hög biologisk mångfald gynnar i sin tur ekosystemtjänster som är de produkter och tjänster som naturens ekosystem ger oss människor. Att värna om naturen och det den ger oss är betydande för kommunen. Genom uppsatta mål ska arbetet med att bland annat minska förekomsten av invasiva arter, skapa miljöer för biologisk mångfald samt kunskapsuppbyggnad bli en central del i hela kommunorganisationen. Inom detta fokusområde har Tingsryds kommuns angett två prioriterade områden – Bevara värdefull natur samt utveckla miljöer med hög biologisk mångfald. 5.1 Bevara värdefull natur Mål Mått (miljöprogram) Måluppfyllelse 2025 2024 2023 32. Andelen skyddad Andel (%) 3,6 % 3,2 % 3,1 % natur i geografiska skyddad natur i Tingsryd ska öka geografiska genom att identifiera Tingsryd och skydda kommentar värdefulla områden Indikationsvärdet på skyddad natur var 2,9 % år 2020. Andelen skyddad natur har ökat till 3,6 %, en ökning med 24% sedan indikationsvärdet. 33. All kommunägd Andel (%) 100 % 100 % 100 % 100 % skogsmark ska vara miljöcertifierad miljöcertifierad (FSC) kommunägd skogsmark kommentar All kommunägd skogsmark är miljöcertifierad. 34. Andelen Andel (%) 91 % 13,7 % 9,7 % ekologisk odling ekologisk odling inom geografiska inom Tingsryd ska vara geografiska minst 15% år 2027 Tingsryd kommentar Statistik för år 2025 uppdateras i maj år 2026 på jordbruksverkets hemsida, därför rapporteras senast statisk för 2024. Andelen ekologisk odling ökade i kommunen mot föregående år. 35. Tingsryds Informera och Ja Ja Ja kommun ska aktivt utbilda arbeta för att minska allmänheten för förekomsten av att minska invasiva arter samt förekomsten av informera och invasiva arter utbilda allmänheten kommentar Det görs genom kommunikationsinsatser på kommunens sociala kanaler. Aktivt arbete Ja Ja Ja för att minska förekomsten av invasiva arter. Miljöbokslut 2025 - uppföljning av Tingsryds kommuns lokala miljömål, TINGSRYDS KOMMUN 212000-0621, Tingsryds kommun, Kommunfullmäktige Mål Mått (miljöprogram) Måluppfyllelse 2025 2024 2023 kommentar Jätteloka inventeras och bekämpas årligen på kommunens mark. Sjögull som är en vattenlevande invasiv art återfinns bland annat i Mörrumsån. Bekämpningen av Sjögull görs i enlighet med en planering från länsstyrelsen och insatser har gjorts uppströms av Mörrumsån vid bland annat Hönshyltefjorden, Blidingsholm, Trässhultssjön och Norraryd, för att fortsatt försöka förhindra spridningen av Sjögull uppströms mot Åsnen och bekämpa redan existerande kolonier. Under hösten 2025 uppdaterades kommunens handlingsplan för invasiva arter. I handlingsplanen beskrivs bekämpningsinsatser som ska genomföras kommande år samt prioritering av insatser. På kommunens mark finns många bestånd av invasiva arter, exempelvis Parkslide, Jättebalsamin och Jätteloka. Resurser krävs för att kunna fortsätta samt trappa upp bekämpningen. 5.2 Utveckla miljöer med hög biologisk mångfald Mål Mått (miljöprogram) Måluppfyllelse 2025 2024 2023 36. Lämna ytor i Ytor i Ja Ja Ja kommunen oklippta kommunen till förmån för lämnas oklippta pollinerare till förmån för pollinerare kommentar Det finns ytor i varje tätort som lämnas oklippta till förmån för pollinerare. 37. Senast år 2023 Finns minst ett Ja Nej Nej ska det finnas minst biparadis i ett biparadis i kommunen kommunen kommentar Under sommaren 2025 invigdes ett bi-paradis i Kyrkviken i Linneryd. Platsen är skapad för att gynna den biologiska mångfalden och är framför allt gjord för att gynna polinerare. 38. Tingsryds Antal årliga 100 % 1 st 2 st 3 st kommun ska årligen LONA- eller ha minst ett löpande LOVAprojekt projekt inom lokala kommentar naturvårdssatsningar Under 2025 beviljades Tingsryds kommun LONA-bidrag för fortsatt arbete med våtmarker. Projektet pågår fram (LONA) eller lokala till och med 2027 och syftar till att få till fysiska åtgärder i form av restaurerade våtmarker. vattenvårdsprojekt (LOVA) 39. Lämpliga Antal tätorter 25 % 2 st 2 st 2 st obebyggda som har kommunägda obebyggda tomter ska sås med tomter som blommor som såtts med gynnar pollinering. blommor. Projektet ska starta kommentar senast under 2023 Som en åtgärd i LONA-projektet " Handlingsplan för Biologisk mångfald i Tingsryds kommun 2023 - 2027", har två obebyggda kommunägda tomter såtts med ängsblommor, en i Tingsryds centrum på det som kallas Hennings kulle och en i Linneryd utmed Kyrkvägen vid busshållplats Granvägen. Under år 2025 har ingen ytterligare obebyggd tomt såtts med ängsblommor. 40. Vid nedhuggning Vid Ja Ja Ja av träd i kommunägd nedhuggning av tätortsnära skog ska träd i det, om möjligt, kommunägd lämnas kvar död ved tätortsnära på platsen skog lämnas det, om möjligt, kvar död ved på platsen Miljöbokslut 2025 - uppföljning av Tingsryds kommuns lokala miljömål, TINGSRYDS KOMMUN 212000-0621, Tingsryds kommun, Kommunfullmäktige Mål Mått (miljöprogram) Måluppfyllelse 2025 2024 2023 kommentar I nuläget finns en fungerande metod för kvarlämnande av död ved vid avverkning och denna ska fortsätta. Miljöcertifieringen av skogen reglerar hur mycket död ved som ska lämnas. Exempelvis ska all död ved som är äldre än ett år lämnas kvar. Högstubbar ska skapas vid slutavverkning och andragallring. Träd som tidigare är lämnade som naturhänsyn ska också alltid få vara kvar i skogen om det inte finns risk för fara för människor eller egendom. 41. Varje år ska det Totalt antal 100 % 80 st 80 st 2 st sättas upp minst 10 uppsatta holkar holkar (exempelvis och/eller fågelholkar, fladder insektshotell i musholkar, år mulmholkar) eller kommentar insektshotell på Holkar byggs på slöjdlektionerna i åk 3, största delen fågelholkar placeras vid elevernas hem. Det är ca 15 barn i följande orter varje åk 3 så ca 80 holkar har byggts under 2025. De flesta förskolor i Tingsryds kommun tillverkar insektshotell i kommunen: som sätts upp på utegårdarna minst vartannat år. Fridafors, Konga, Totalt antal 34 % 162 st 82 st 2 st Linneryd, Ryd, uppsatta holkar Rävemåla, Tingsryd, och/eller Urshult och insektshotell Väckelsång sedan år 2020 kommentar För att uppnå målet till år 2027 så ska 480 holkar sättas upp. Hittills har 162 holkar/insektshotell satts upp vilket utgör 34% av det totala målet. Miljöbokslut 2025 - uppföljning av Tingsryds kommuns lokala miljömål, TINGSRYDS KOMMUN 212000-0621, Tingsryds kommun, Kommunfullmäktige 6 Sammanfattning Miljöbokslutet för 2025 visar på ett varierat resultat. Flera projekt har initierats och genomförts, vilket har gett goda resultat vid uppföljning av målen. Samtidigt har kommunen backat på andra mål. Det kan också ibland vara svårt att jämföra och utvärdera vissa av målen, då uppdaterade data inte alltid publiceras årligen eller att statistik för föregående år inte blir tillgänglig förrän senare under året. För flera av målen har kommunen inte ensam rådighet, vilket innebär att resultatet beror på mer än bara kommunkoncernens insatser. Trots detta har kommunen ett ansvar och ett mandat att påverka utvecklingen och visa på goda exempel för hållbara val. Ett sådant mål är det övergripande målet i Miljöprogrammet som syftar till att kommunen geografiskt ska minska utsläppen av växthusgaser. För att nå detta mål krävs ytterligare resurser och fler insatser, både internt och riktade mot invånarna och näringslivet. Utsläppen minskar men inte i tillräcklig takt. Industrin, hushållen och transporterna står för majoriteten av kommunens utsläpp. Några exempel på framsteg som har gjorts under år 2025 för målen under fokusområdet Minskad klimatpåverkan är att produktionen av förnybar energi geografiskt i kommunen har ökat och målet är nu uppnått. Anledningen till det är bland annat den ökade energiproduktionen från hybridparken vid Skåramåla. Andelen fordon som är oberoende av fossila bränslen har ökat geografiskt i Tingsryd. Matsvinnet i köken och serveringarna har minskat, klimatavtrycket per kilogram livsmedel har minskat och andelen ekologiska livsmedel har ökat. Ett exempel på framsteg under fokusområdet Hållbara livsmiljöer är att andelen resor med kollektivtrafik har ökat. Under fokusområdet Friskt vatten har flera goda insatser gjorts under året. Ett LONA-projekt har beviljats och påbörjats under året, med syfte att öka restaureringen av våtmarker. Under fokusområdet Biologisk mångfald har flera insatser gjorts. Exempelvis har ett bi-paradis skapats och invigts i Kyrkviken i Linneryd. Under år 2024 arbetade en arbetsgrupp med att ta fram en klimatanpassningsplan för kommunen, vilket är i linje med ett av målen i miljöprogrammet. Planens syfte är att förebygga konsekvenserna på samhället med anledning av klimatförändringarna. Planen antogs av kommunfullmäktige under våren 2025. För att utveckla miljöarbetet och jobba för att uppnå målen är det avgörande att det finns tillräckliga resurser, både i form av budget och tid, hos berörda verksamheter. Miljöbokslut 2025 - uppföljning av Tingsryds kommuns lokala miljömål, TINGSRYDS KOMMUN 212000-0621, Tingsryds kommun, Kommunfullmäktige SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 11 (22) Tingsryds Kommunföretag AB 2026-03-09

§ 56 Prioriteringsunderlag budget 2027 kommunstyrelsen KS/2026:94 Beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott föreslår kommunstyrelsen att godkänna prioriteringsunderlag för kommunstyrelsens budget 2027 och att sända över den till budgetberedningen. Sammanfattning av ärendet Kommunstyrelsens arbetsutskott (budgetberedningen) beslutade 2025-12- 01 §244 om anvisningar för nämnderna i arbetsprocessen för 2027 års budget. Enligt anvisningarna ska nämnderna redovisa förutsättningar, behov, åtgärder och konsekvenser av preliminära tekniska budgetramar. Syftet med redovisningen är dels att involvera nämnderna i fullmäktiges budgetprocess och dels ge fullmäktige ett så bra beslutsunderlag som möjligt inför beslut om budget 2027. Nämndernas redovisningar benämns Prioriteringsunderlag och upprättas i gemensam mall som arbetas fram genom kommunens deltagande i SKR-projektet ”Budgetprocess med prislappar”. Kommunledningsförvaltningen har tagit fram förslag till prioriteringsunderlag för kommunstyrelsens ansvarsområde år 2027. Budget- och redovisningscontroller Isabell Edström och kommunchef Camilla Gärdebring föredrar ärendet. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse om prioriteringsunderlag 2027 kommunstyrelsen _________ Beslutet skickas till Kommunstyrelsen Justerare Utdragsbestyrkande Comfact Signature Referensnummer: 309020SE Prioriteringsunderlag Budget 2027 med planår 2028-2030 Nämnd/Avdelning Kommunstyrelsen Teknisk ram 2027 (prel) 57 306 Beskriv de allmänna budgetförutsättningar (omvärldsfaktorer mm): Det rådande omvärldsläget medför ökade krav på kommunens arbete inom säkerhet, beredskap och civilt försvar, vilket påverkar såväl verksamhetsinnehåll som resursbehov. Digitalisering fortsätter att vara en central förutsättning för effektivisering och kvalitet, men innebär samtidigt ökade kostnader och kravkopplade till informations-och IT-säkerhet samt efterlevnad av ny lagstiftning. Kommunen står inför betydande strukturella utmaningar till följd av den demografiska utvecklingen. Minskande befolkning i arbetsför ålder, i kombination med ökande behov av kommunala tjänster, ställer krav på prioriteringar, omställning och långsiktig ekonomisk hållbarhet. Anpassningar inom framför allt utbildningsverksamheten är nödvändiga under planperioden. Samhällsplanering, miljö-och energifrågor samt näringslivets utvecklingsförutsättningar präglas av ökade krav och komplexitet, vilket påverkar kommunens planerings-och utredningsresurser. Kommunens attraktivitet som arbetsgivare och etableringsort är en viktig förutsättning för framtida kompetensförsörjning. Under den kommande budget-och planperioden löper nuvarande avtal ut för två av kommunens större it-system: ekonomisystem och personalsystem. Upphandling och implementering är omfattande processer som medför ökade behov av resurser och som påverkar de flesta av kommunens verksamheter på något sätt. Bådaupphandlingarna genomförs i samverkan med andra kommuner i länet. Informationsklassning: Öppen (jorwij) # 1. Åtgärder för att öka verksamhetens intäkter Kort beskrivning av förslag Verksamhet Koppling till Maximalt Effekt fr o BELOPP BELOPP BELOPP BELOPP fullmäktiges belopp m (ÅÅÅÅ- 2027 2028 2029 2030 mål: (tkr) MM) Utdelning från helägda bolag som finansiering av t.ex. miljöarbete eller näringslivsarbete 3 000 3 000 3 000 3 000 3 000 3 000 2. Åtgärder för att sänka verksamhetens kostnader Kort beskrivning av förslag Verksamhet Koppling till Maximalt Effekt fr o BELOPP BELOPP BELOPP BELOPP fullmäktiges belopp m (ÅÅÅÅ- 2027 2028 2029 2030 mål: (tkr) MM) Näringslivsgala och minskad marknadsföring Nliv 150 150 150 150 150 Sponsring KC 350 350 350 350 350 Arbetsmarknadsåtgärder (feriearbeten) HR 377 377 377 377 377 Hemsändningsbidrag Nliv 325 325 325 325 325 Friskvårdsersättning till anställda HR 1 800 1 800 1 800 1 800 1 800 Turistverksamhet Nliv 900 900 900 900 900 Näringslivsfrämjande åtgärder Nliv 1 000 1 000 1 000 1 000 1 000 4 902 Summa % av teknisk ram -3,3% 3. Vilka investeringar kan verksamheten göra för att sänka sina löpande kostnader Kort beskrivning av förslag Verksamhet Koppling till Maximalt Effekt fr o BELOPP BELOPP BELOPP BELOPP fullmäktiges belopp m (ÅÅÅÅ- 2027 2028 2029 2030 mål: (tkr) MM) Fortsatt digitalisering Alla xxx xxx xxx xxx Informationsklassning: Öppen (jorwij) # 4. Nämn tre icke lagstadgade verksamheter (i storleksordning, med högst budgetbelopp överst) Kort beskrivning av förslag Verksamhet Koppling till Maximalt Effekt fr o BELOPP BELOPP BELOPP BELOPP fullmäktiges belopp m (ÅÅÅÅ- 2027 2028 2029 2030 mål: (tkr) MM) Friskvårdsersättning till anställda HR 1 800 1 800 1 800 1 800 1 800 Näringslivsfrämjande åtgärder Nliv 1 000 1 000 1 000 1 000 1 000 Turistverksamhet Nliv 900 900 900 900 900 5. Beskriv vilka satsningar nämnden/avd vill göra utöver teknisk ram (högst prioriterad först) Kort beskrivning av förslag Verksamhet Koppling till Maximalt Effekt fr o BELOPP BELOPP BELOPP BELOPP fullmäktiges belopp m (ÅÅÅÅ- 2027 2028 2029 2030 mål: (tkr) MM) EU-val 2029/Allmänt val år 2030* Kansli - PRIO 25 1 400 - - 750 1 400 Planverksamhet, utökade behov* Nliv - PRIO 25 800 8 00 800 800 800 Företagshälsovård/rehabiltering* HR - PRIO 25 400 4 00 400 400 400 Julgåva till Tingsryds kommuns personal* Gem - PRIO 25 280 2 80 280 280 280 Ny förvaltarenhet Överförmyndarverksamhet* Kansli - PRIO 25 175 1 75 175 175 175 Nytt EK-system, del av införande & drift* Ek - PRIO 26 350 3 50 350 350 350 Nytt HR-system, del av införande & drift* HR - PRIO 26 700 3 50 700 350 350 Tjänsteperson i beredskap (TiB)* KC - PRIO 26 600 6 00 600 600 600 Nytt Diariesystem, del av införande & drift Kansli 350 - - - 350 Cybersäkerhetslagen (generellt statsbidrag) Kansli 230 2 30 2 30 2 30 230 Medel för verksamhetsutveckling (KC) KC 200 200 200 200 200 TOTALT 5 485 3 385 3 735 4 135 5 135 *för att bibehålla nuvarande budgetnivå 2027 Informationsklassning: Öppen (jorwij) # Konsekvensanalys Prioriteringsförslag (rubrik) Kort beskrivning av förslag Konsekvensbeskrivning Åtgärder för att öka verksamhetens intäkter Utdelning från helägda bolag Minskat utrymme för investeringar och/eller amorteringar i bolagen. Ökade eller bibehållna möjligheter för t ex miljöarbete eller näringslivsutv hos kommunen. Åtgärder för att sänka verksamhetens kostnader Näringslivsgala och minskad m-för Försämrad förmåga till information, dialog och nätverkande med lokala näringslivet. Minskad möjlighet att attrahera nya företag till kommunen. Sponsring Ett sätt att synas och stötta de organisationer som gör att Tingsryd syns lite extra på kartan. Travet och hockeyn (TAIF) gör Tingsryd vida känt i landet exempelvis. Arbetsmarknadsåtgärder (feriearb.) Möjlighet för ungdomar att delta i kommunens verksamheter upphör. Ungdomar blir utan jobberfarenhet samt blir sysslolösa på sommaren. Hemsändningsbidrag Hemsändning av livsmedel till äldre, bidragsfinaniseras till 50% från Region Kronoberg. Om den försvinner riskerar kostanderna att falla på vård- och omsorgsförvaltingen istället. Friskvårdsersättning till anställda Hälsofrämjande åtgärd - risk för högre sjuktal och ökad ohälsa för anställda. Mindre attraktiv arbetsgivare. Turistverksamhet Risk för negativa konsekvenser för besöksnäringen, vilken bl a är viktig för livsmedelsbutikerna i våra mindre orter. Näringslivsfrämjande åtgärder Risk för försämrat näringslivsklimat. Försämrad dialog med företagen och risk för minskat antal företag som väljer att vara verksamma i kommunen. Inget aktivt arbete med nyetableringar. Vilka investeringar kan verksamheten göra för att sänka sina löpande kostnader Fortsatt digitalisering Effektivisera och/eller höja service och kvalitet. Möta välfärdsutmaningen. Attraktiv arbetsgivare. Nämn tre icke lagstadgade verksamheter (i storleksordning, med högst budgetbelopp överst) Näringslivsfrämjande åtgärder Risk för försämrat näringslivsklimat. Försämrad dialog med företagen och risk för minskat antal företag som väljer att vara verksamma i kommunen. Inget aktivt arbete med nyetableringar. Friskvårdsersättning till anställda Hälsofrämjande åtgärd - risk för högre sjuktal och ökad ohälsa för anställda. Mindre attraktiv arbetsgivare. Turistverksamhet Risk för negativa konsekvenser för besöksnäringen, vilken bl a är viktig för livsmedelsbutikerna i våra mindre orter. Beskriv vilka satsningar nämnden/avd vill göra utöver teknisk ram (högst prioriterad först) EU-val 2029/Allmänt val 2030 Måste genomföras oavsett budget. Andra besparingar måste göras i förvaltningens budget. Lägre ambitionsnivå i förtidsröstning kan innebära lägre valdeltagande. Statsbidr ca 50%. Ökad digitalisering Planverksamhet, utökade behov Behov och förväntningar för utveckling, etableringar, bostäder och näringsliv kan ej mötas fullt ut. Gäller även löpande arbete med strategiska planer, t e x vattentjänstplan. Företagshälsovård/rehabilitering Satsning för att minska totala sjuktalen i kommunorganisationen kan ej genomföras fullt ut. Julgåva till kommunens personal Avser hela kommunorganisation. Genomförs ej utan budgeterade medel. Budgetanslaget på 250 tkr motsvarar gåva för 200 kr per anställd. Ny förvaltarenhet ÖFN Enl ö.k. deltagande kommuner. Annars andra besparingar i förvaltningens budget. Nytt EK-system, del införande & drift Ett nytt ekonomisystem har upphandlats, implementation påbörjas under 2026. Avser tillfälligt ökad bemanning under införandet, merkostnad för befintligt system, nedskrivn restvärde, ökad driftskostnad. Nytt HR-system, del införande Nuvarande avtal upphör 281231. Avser tillfälligt ökad bemanning under införandet. Tjänsteperson i beredskap (TiB) Säkra tillgänglighet dygnet runt i kommunens kris- och beredskapsarbete. Medel för verksamhetsutveckl (KC) Återställande av bortprioriterat budgetutrymme (finansiering av näringslivschef B2025). Möjliggör ett förbättrat utvecklingsarbete på kommunledningsförvaltningen. Cybersäkerhetslagen (generellt statsbidrag) Om arbetet med den nya cybersäkerhetslagen uteblir riskerar organisationen att stå utan nödvändiga säkerhetsåtgärder, brista i lagkrav som incidentrapportering och riskhantering, och därmed utsättas för ökade cyberhot samt möjliga sanktionsavgifter Diariesystem, del av införande Avtal för nuvarande system löper ut. En utbliven upphandling av ärendehanteringssystem riskerar att påverka arbetsflöden och politiska beslut, informationshanernigs- och säkerhetsproblem och sämre service. Informationsklassning: Öppen (jorwij) # Investeringsbudget Nämnd/Avdelning Kommunstyrelsen Budget/planår Beskrivning Nyttjande tid Belopp Verksamhet Avskrivning Internränta Fullmäktigemål (tkr) 2027 905 Inventarier och övrigt KLF 10 250 Klf 25 7 2027 910 Infra allmänt Medborgarbudget 20 500 KF 25 13 2027 905 Övrigt KLF - byte av ek.system 8 1 050 Ek 131 27 2027 905 Övrigt KLF - byte av HR-system 8 1 000 HR 125 26 2028 905 Inventarier och övrigt KLF 10 250 Klf 25 7 2028 910 Infra allmänt Medborgarbudget 20 500 KF 25 13 2028 905 Övrigt KLF - byte av HR-system 8 3 000 HR 375 78 2029 905 Inventarier och övrigt KLF 10 250 Klf 25 7 2029 910 Infra allmänt Medborgarbudget 20 500 KF 25 13 2029 905 Övrigt KLF - byte av HR-system 12 1 500 HR 125 39 2030 905 Inventarier och övrigt KLF 10 250 Klf 25 7 2030 910 Infra allmänt Medborgarbudget 20 500 KF 25 13 2030 905 Övrigt KLF - byte av diariesystem 8 1 500 Kansli 188 39 Summa kapitalkostnader 2027 och planperioden 2028-2030 11 050 1 144 289 Informationsklassning: Öppen (jorwij) # TJÄNSTESKRIVELSE 1 (2) 2026-03-16 Till kommunstyrelsen Godkännande av investeringsprojekt inom Östra Försörjningen Dnr KS/2026:83 Förslag till beslut Kommunfullmäktige godkänner investeringsprojekt om 35,6 mnkr för Linneryds Vattenverk (huvuddel 1) inom Östra Försörjningen i 2026 års budget. Sammanfattning av ärendet Teknik- och fritidsnämnden har i beslut 2026-02-10 §20 föreslagit kommunfullmäktige att godkänna investering om 65 mnkr inom projektet Östra Försörjningen. Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutade 2026-03-09 §59 att delegera till ekonomichef att i tjänsteskrivelse lämna förslag till beslut i ärendet inför kommunstyrelsens sammanträde 2026-03-23. Enligt kommunfullmäktiges riktlinjer för budget och redovisning ska enskilda investeringsprojekt överstigande 5 mnkr alltid beslutas av kommunfullmäktige. När det gäller investeringen i Östra Försörjningen, som totalt omfattar 260 mnkr över flera år, har kommunfullmäktige i beslut 2025-12-08 §171 givit Teknik- och fritidsnämnden i delegation att, inom budgeterade medel för VA-investering i projektet Östra Försörjningen, besluta om enskilda investeringsprojekt upp till 25 mnkr. I den av kommunfullmäktige fastställda investeringsbudgeten för 2026 finns totalt 65 mnkr budgeterat för Östra Försörjningen. De 65 mnkr består av flera enskilda investeringsprojekt enligt nedan. Mot bakgrund av tidigare beslut och gällande delegationer är beslutsnivån för de enskilda investeringsprojekten olika beroende på investeringens storlek i kronor räknat. I beräkningen av investeringsprojektets storlek bör även tilläggsbudgetering av överförda överskott från 2025 räknas med. (mnkr) Budget Tilläggs- Summa Investeringsprojekt 2026 (KF) budget Budget 2026 Beslutsnivå Linneryds Vattenverk (HD 1) 35,6 0,0 35,6 Kommunfullmäktige Överföringsledning Lineryd – Korrö (HD 2) 15,0 1,4 16,4 Teknik- och fritidsnämnd Korrö Vattenverk (HD 3) 0,1 0,0 0,1 Teknisk chef Korrö Avloppsreningsverk (HD 4) 5,0 0,1 5,1 Teknik- och fritidsnämnd Korrö Avloppsreningsverk Funktion (HD 5) 3,0 2,0 5,0 Teknik- och fritidsnämnd Överföringsledning Rävemåla – Yxnanäs (HD 6) 3,0 1,9 4,9 Teknik- och fritidsnämnd Yxnanäs Avloppsreningsverk (HD 7) 0,1 0,0 0,1 Teknisk chef Linneryd/Korrö nytt vattenverk 3,2 21,7 24,9 Teknik- och fritidsnämnd Summa 65,0 27,1 92,1 Tingsryds kommun besöksadress telefon e-post/hemsida Box 88 Torggatan 12 0477 441 00 (vx) kommunen@tingsryd.se 362 22 Tingsryd SamlingsThinagnsdrlyindgen beställd av: Jörgen Wijk. www.tingsryd.se Det är således endast investeringsprojektet Linneryds Vattenverk huvuddel 1 (35,6 mnkr) som behöver godkännas av kommunfullmäktige, medan övriga projekt enligt gällande delegationer kan beslutas av teknik- och fritidsnämnd eller teknisk chef. Barnrättsperspektiv Ärendet bedöms ej beröra barn och därför görs ingen prövning av barnets bästa. Beslutsunderlag 1. Tjänsteskrivelse Godkännande av investeringsprojekt inom Östra Försörjningen 2. Ksau 2026-03-09 §59 Beslut om investeringsprojekt vid Östra Försörjningen 3. TFN 2026-02-10 §20 Östra försörjningen – investeringsbeslut 4. KF 2025-12-08 §171, pkt 2 – delegation till teknik- och fritidsnämnden Kommunfullmäktiges beslut ska skickas till Teknik- och fritidsnämnden Ekonomiavdelningen Daniel Gustafsson Ekonomichef Kommunledningsförvaltningen Tingsryds kommun besöksadress telefon e-post/hemsida Box 88 Torggatan 12 0477 441 00 (vx) kommunen@tingsryd.se 362 22 Tingsryd TinSgasmryldingshandlingen beställd av: Jöwrgwewn.tWinigjks.ryd.se SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 27 (44) KS Arbetsutskott 2026-03-09

§ 59 Beslut om investeringsprojekt vid Östra försörjningen över delegerad nivå hos teknik- och fritidsnämnden KS/2026:83 Beslut 1. Kommunstyrelsens arbetsutskott lämnar över ärendet till kommunstyrelsen för beslut. 2. Kommunstyrelsens arbetsutskott delegerar till ekonomichef att i tjänsteskrivelse lämna förslag till beslut till kommunstyrelsens sammanträde. Sammanfattning av ärendet I VA-avdelningens budget för 2026 finns det totalt 86 500 tkr avsatta till investeringsobjekt. Enligt Teknik- och fritidsnämndens delegationsordning (punkt 2.1.3 Ekonomiärenden) har förvaltningschef/teknisk chef rätt att besluta om investeringsprojekt upp till 1 mnkr per investeringsobjekt. Nämnden beslutar om investeringsprojekt upp till 5 mnkr. (TFN 2025-08- 26, § 133) och för investeringsprojekt över 5 mnkr är det kommunfullmäktige som ska fatta besluten. Därutöver har teknik- och fritidsnämnden tilldelats en delegation för enskilda investeringsprojekt upp till 25 mnkr inom budgeterade medel för VA-investering i projekt Östra Försörjningen, enligt kommunfullmäktiges beslut 2025-12-08, § 171. Beslutsunderlag 1. Protokollsutdrag teknik- och fritidsnämnden 2026-02-10 § 20 Förslag till beslut vid sammanträdet Åke Nyberg (M) yrkar 1. Kommunstyrelsens arbetsutskott lämnar över ärendet till kommunstyrelsen för beslut. 2. Kommunstyrelsens arbetsutskott delegerar till ekonomichef att i tjänsteskrivelse lämna förslag till beslut till kommunstyrelsens sammanträde. Justerare Utdragsbestyrkande Comfact Signature Referensnummer: 309020SE SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 28 (44) KS Arbetsutskott 2026-03-09 § 59 fortsättning Beslutsgång Ordförande finner att arbetsutskottet bifaller Åke Nybergs (M) yrkande. _________ Beslutet skickas till Ekonomichef Kommunstyrelsen Justerare Utdragsbestyrkande Comfact Signature Referensnummer: 309020SE SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 38 (42) Teknik- och fritidsnämnden 2026-02-10

§ 60 Godkännande av reviderad lyftplan för anläggningslån KS/2025:198 Beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott föreslår kommunstyrelsen att godkänna reviderad lyftplan för byggnadskreditiv för Taif Arena AB enligt protokollsbilaga. Sammanfattning av ärendet Kommunstyrelsen beslutade 2025-07-03 §153 om avtal och bidrag för byggnation av ny arena i Tingsryd. I beslutade avtal ingick bland annat skuldebrev för byggnadskreditiv till Taif Arena AB inklusive kreditvillkor och lyftplan. Den 8 februari 2026 drabbades arenabyggnationen av en allvarlig byggincident, när takstolar rasade ner efter montering. Lyckligtvis inträffade inga personskador. Incidenten har föranlett en reviderad lyftplan för byggnadskreditivet, som behöver godkännas av kommunstyrelsen. Arenabolaget har lämnat skriftlig redogörelse för att och hur man säkerställt att byggnationen kan fullföljas enligt avtalad kostnad, säkerhet och kvalitet. Ekonomichef Daniel Gustafsson föredrar ärendet. Beslutsunderlag 1. Tjänsteskrivelse Godkännande av reviderad lyftplan för anläggningslån 2. Reviderad lyftplan, Taif Arena AB, 2026-03-04 (protokollsbilaga) 3. Svar på ställda frågor, Taif Arena AB, 2026-03-02 _________ Beslutet skickas till Kommunstyrelsen Justerare Utdragsbestyrkande Comfact Signature Referensnummer: 309020SE Lyftplan 2026-03-04 Ursprunglig lyftplan Uppdaterad lyftplan Lyft 1 2025-09-10 15 000 000 15 000 000 Lyft 2 2025-10-05 15 500 000 15 500 000 Lyft 3 2025-10-25 15 000 000 15 000 000 Lyft 4 2025-11-20 11 000 000 11 000 000 Lyft 5 2025-12-20 16 500 000 16 500 000 Lyft 6 2026-01-20 15 500 000 15 500 000 Lyft 7 2026-02-20 17 500 000 - Lyft 8 2026-03-20 23 000 000 6 000 000 Lyft 9 2026-04-20 23 000 000 16 000 000 Lyft 10 2026-05-20 12 000 000 24 000 000 Lyft 11 2026-06-20 11 500 000 14 000 000 Lyft 12 2026-07-20 6 500 000 12 000 000 Lyft 13 2026-08-20 5 000 000 12 000 000 Lyft 14 2026-09-20 1 500 000 5 000 000 Lyft 15 2026-10-20 21 500 000 3 000 000 Lyft 16 2026-11-20 13 500 000 Lyft 17 Del 2 av arena 16 000 000 210 000 000 210 000 000 Granflo Bygg AB Gustavsgatan 26 36430 Åseda Skadenummer 21-179-26 AKR Bekräftelse utav ersättningsbar skada Till den det berör: Jag skriver detta brev med anledning utav tillbudet på Tingsryds Arena. Ni har försäkringsskydd för det inträffade. Detsamma gäller även för er beställare Investment Brukspatronen AB och er underentreprenör Torps Byggelement AB (inkluderat montage). Vi har utrett hela avtalskedjan och ser att ni har fullgott skydd, så min bestämda uppfattning är att det inte finns några oklarheter som skulle påverka återställandet. Under pågående entreprenad svarar vardera entreprenör för åtgärdande av egen entreprenad då ansvaret är att avlämna entreprenaden i avtalat skick. Detta innebär rent praktiskt att vi tar kostnader för: Röjning/friläggning av skadeplatsen så att ett återställande kan ske. Försäkringen täcker fram till samma läge som när skadan inträffade (det vill säga fackverkstakstolar monterade på plats). I försäkringsskyddet ingår även merkostnader för forcering, vilket kan bli aktuellt för att kunna lämna av entreprenaden i sin helhet i avtalad tid. Med vänlig hälsning Åsa Reinholdson Länsförsäkring Kronoberg Telefon 0470-72 00 41, 0760635977 E-post asa.kristoffersson@LFkronoberg.se LYFT-/BETALPLAN Projekt: Tingsryd Arena Upprättad datum: 2025-08-04 Projektnr: 1 Kontraktsumma huvuddel 1 exkl. moms: 177 000 000 Kontraktsumma huvuddel 2 (ingår ej i betalplan) exkl. moms: 24 300 000 Tidigare lyftplan Differens Fakturerat Att fakturera Rubrik Belopp Innehållet belopp Fakturabelopp Datum Lyft 1 1 000 000 100 000 900 000 2025-08-15 1 000 000 - 1 000 000 Lyft 2 5 000 000 500 000 4 500 000 2025-08-15 5 000 000 - 5 000 000 Lyft 3 4 000 000 400 000 3 600 000 2025-08-15 4 000 000 - 4 000 000 Lyft 4 11 500 000 1 150 000 10 350 000 2025-09-15 11 500 000 - 11 500 000 Lyft 5 11 000 000 1 100 000 9 900 000 2025-10-01 11 000 000 - 11 000 000 Lyft 6 11 000 000 1 100 000 9 900 000 2025-11-01 11 000 000 - 11 000 000 Lyft 7 15 500 000 1 550 000 13 950 000 2025-12-01 15 500 000 - 15 500 000 Lyft 8 12 300 000 1 450 000 10 850 000 2026-01-01 14 500 000 - 2 200 000 14 500 000 - 2 200 000 Lyft 9 9 550 000 1 575 000 7 975 000 2026-02-01 16 000 000 - 6 450 000 16 000 000 - 6 450 000 Lyft 10 11 550 000 11 550 000 2026-03-01 21 000 000 - 9 450 000 11 550 000 Lyft 11 13 950 000 13 950 000 2026-04-01 21 000 000 - 7 050 000 13 950 000 Lyft 12 19 900 000 19 900 000 2026-05-01 12 000 000 7 900 000 19 900 000 Lyft 13 13 750 000 13 750 000 2026-06-01 13 000 000 750 000 13 750 000 Lyft 14 12 650 000 12 650 000 2026-07-01 7 000 000 5 650 000 12 650 000 Lyft 15 11 850 000 11 850 000 2026-08-01 6 000 000 5 850 000 11 850 000 Lyft 16 6 300 000 6 300 000 2026-09-01 5 000 000 1 300 000 6 300 000 Lyft 17 3 200 000 3 200 000 2026-10-01 2 500 000 700 000 3 200 000 Lyft 18 3 000 000 3 000 000 2026-11-01 3 000 000 3 000 000 - Summa 177 000 000 8 925 000 168 075 000 Slutfaktura 8 925 000 Summa 1 77 000 000 Justering lyft 8 och 9 8 650 000 ID T M a o sk de Rep 2 20 0 2 2 6 6 Q Ja tr n 1 uary 2026 February 2026 March 2 20 0 2 2 6 6 Q A t p r r 2 il 2026 May 2026 June 2 20 0 2 2 6 6 Q Ju tr l y 3 2026 August 2026 September 2 20 0 2 2 6 6 Q O tr c t 4 ober 2026 November 2026 December Task Name Start Finish Duration 01 06 11 16 21 26 31 05 10 15 20 25 02 07 12 17 22 27 01 06 11 16 21 26 01 06 11 16 21 26 31 05 10 15 20 25 30 05 10 15 20 25 30 04 09 14 19 24 29 03 08 13 18 23 28 03 08 13 18 23 28 02 07 12 17 22 27 02 07 0 Tingsryd Arena Fri 25-08-15 Mon 26-10-26297 dys? 1 Markarbeten Mon 25-08-18 Thu 26-07-02 214 dys? 2 Schaktarbeten för grundläggning Mon 25-08-18 Tue 25-11-11 62 dys? 15 Markarbeten ispist Mon 26-06-22 Thu 26-07-02 9 dys 16 Sandfyllning Mon 26-06-22 Wed 26-06-24 3 dys 16 17 Finjustering efter värmeslingor Thu 26-07-02 Thu 26-07-02 1 dy 17 18 Utvändig finplanering Mon 25-08-18 Mon 25-08-18 1 dy? 25 Grundarbeten Mon 25-08-18 Thu 26-08-06 239 dys? 26 Zon 1 - omkl, maskinrum, trapphus söder Mon 25-08-18 Thu 25-10-30 54 dys? 36 Zon 2 Thu 25-10-02 Mon 26-05-25 154 dys? 37 Ispistbalk Thu 25-10-02 Mon 25-10-27 18 dys 38 Plintar formning armering Tue 25-10-14 Mon 25-10-27 10 dys 39 Plintar gjutning Tue 25-10-28 Thu 25-10-30 3 dys 40 Plintar trappor Wed 25-10-22 Mon 25-10-27 4 dys 41 Betongplatta ismaskin, kylmaskinrum Mon 26-03-09 Thu 26-03-12 4 dys 41 42 Betongplattor läktaregångar Mon 26-05-18 Mon 26-05-25 6 dys? 42 43 Utvändiga plattor Mon 25-12-08 Mon 26-04-20 84 dys? 47 Ispist Mon 25-08-18 Thu 26-08-06 239 dys? 48 Isolering PIR mot kantbalk Mon 25-08-18 Mon 25-08-18 1 dy? 49 Isolering 2x50mm Fri 26-07-03 Mon 26-07-06 2 dys 49 50 Armering Tue 26-07-07 Wed 26-07-08 2 dys 50 51 Ingjutningsgods sarg Mon 26-07-13 Wed 26-07-15 3 dys 51 52 Gjutning undre platta Thu 26-07-09 Fri 26-07-10 2 dys 52 53 Armering Mon 26-07-27 Tue 26-07-28 2 dys 53 54 Gjutning övre platta Wed 26-07-29 Thu 26-07-30 2 dys 54 55 Förbud att köra på platta Fri 26-07-31 Thu 26-08-06 5 dys 55 56 Stomme Mon 26-04-13 Wed 26-05-13 22 dys 57 Zon 1 Mon 26-04-13 Wed 26-05-13 22 dys 58 Färdigställande stomme Mon 26-04-13 Wed 26-05-13 22 dys 59 Kompletterande plåtelement Tue 26-04-21 Thu 26-05-07 12 dys 59 60 Fackverk Mon 26-04-13 Fri 26-04-24 10 dys 60 61 Gradänger Wed 26-05-06 Wed 26-05-13 6 dys 61 62 Takplåt Thu 26-04-16 Wed 26-04-29 10 dys 62 63 Yttertak, fasad Fri 25-08-15 Wed 26-06-17 205 dys? 64 Taktäckning Fri 25-08-15 Tue 26-05-19 184 dys 65 Taktäckning zon 1 Mon 25-08-18 Fri 25-08-29 10 dys 66 Taktäckning arena Mon 26-04-27 Tue 26-05-19 15 dys 66 67 Taktäckning entre Mon 26-02-02 Thu 26-02-05 4 dys 67 68 Stativ yttertak Fri 25-08-15 Mon 25-08-18 1 dy 69 Fasadkomplettering Mon 26-03-02 Wed 26-06-17 74 dys? 70 Vattenavrinning Thu 26-04-16 Wed 26-04-22 5 dys 70 71 Pilaster, krönplåt Wed 26-05-06 Wed 26-06-17 30 dys? 71 72 Aluminiumpartier Mon 26-03-02 Mon 26-03-09 6 dys 72 73 Utrymningstrappor Tue 26-04-07 Mon 26-04-20 10 dys 73 74 Rumsbildning Mon 25-08-18 Thu 26-10-01 279 dys? 75 Golvavjämning Mon 26-03-02 Thu 26-06-18 75 dys? 76 Golvavjämning plan 2,3 Mon 26-03-02 Thu 26-03-05 4 dys? 76 77 Golvavjämning topp Mon 26-06-15 Thu 26-06-18 4 dys? 77 78 Golvavjämning läktare Tue 26-06-16 Tue 26-06-16 1 dy? 78 79 Innerväggar Mon 25-08-18 Thu 26-10-01 279 dys? 80 Plan 1 regelverk, enkling Fri 26-02-06 Wed 26-03-04 19 dys 80 81 Plan 1 dubbling Thu 26-03-05 Fri 26-03-13 7 dys 81 82 Plan 2 regelverk, enkling Mon 26-03-16 Tue 26-04-14 20 dys 82 83 Plan 2 dubbling Wed 26-04-01 Thu 26-04-30 20 dys 83 84 Plan 3 regelverk, enkling Fri 26-03-13 Mon 26-04-13 20 dys 84 85 Plan 3 dubbling Wed 26-04-01 Thu 26-04-30 20 dys 85 86 Läktaregångar regelverk, enkling Wed 26-06-10 Wed 26-08-12 44,5 dys 86 87 Läktaregångar bjälklag över utrymmen Mon 26-06-15 Mon 26-06-29 10 dys 87 88 Läktaregångar dubbling Wed 26-08-12 Wed 26-08-26 10 dys 88 89 Innerdörrar Mon 25-08-18 Mon 25-08-18 1 dy? 90 Plan 1 Mon 25-08-18 Mon 25-08-18 1 dy? 91 Plan 2 Mon 25-08-18 Mon 25-08-18 1 dy? 92 Plan 3 Mon 25-08-18 Mon 25-08-18 1 dy? 93 Läktaregångar Mon 25-08-18 Mon 25-08-18 1 dy? 94 Läktare Tue 26-08-04 Thu 26-10-01 43 dys? 95 Stolar Tue 26-08-04 Thu 26-10-01 43 dys? 95 96 Räcken Fri 26-08-14 Thu 26-10-01 35 dys 96 97 Ytskikt, rumskomplettering Mon 25-08-18 Mon 26-10-26 296 dys? 98 Inredning Mon 25-08-18 Mon 25-08-18 1 dy? 99 Golventreprenad Wed 26-04-08 Thu 26-10-01 63 dys 99 100 Undertak Mon 26-06-22 Mon 26-10-26 51 dys 100 101 Målning Tue 26-05-19 Tue 26-08-25 70 dys 101 102 Installationer Mon 25-08-18 Fri 26-10-16 290 dys? 103 Vs Thu 26-03-05 Tue 26-07-14 89 dys 104 Installation läktaregångar Mon 26-06-15 Mon 26-07-13 20 dys 104 105 Installation plan 1 Thu 26-03-05 Fri 26-04-17 30 dys 105 106 Installation plan 2 Mon 26-03-23 Wed 26-05-06 30 dys 106 107 Installation plan 3 Wed 26-04-01 Mon 26-05-18 30 dys 107 108 UC Mon 26-04-13 Tue 26-06-02 35 dys 108 109 Fläktrum Mon 26-04-13 Tue 26-05-26 30 dys 109 110 Komplettering Tue 26-06-02 Tue 26-07-14 30 dys 110 111 Sprinkler Mon 26-03-09 Thu 26-06-11 65 dys 112 Installation läktaregångar Mon 26-05-04 Mon 26-05-25 15 dys 112 113 Installation plan 1 Mon 26-03-09 Fri 26-03-27 15 dys 113 114 Installation plan 2 Mon 26-03-30 Tue 26-04-28 20 dys 114 115 Installation plan 3 Wed 26-04-29 Thu 26-06-11 30 dys 115 116 Sprinklertank Mon 26-05-04 Mon 26-05-18 10 dys 116 117 UC Mon 26-04-27 Mon 26-05-11 10 dys 117 118 Vent Thu 26-03-12 Fri 26-10-02 142 dys 119 Installation läktaregångar Mon 26-05-18 Mon 26-06-29 30 dys 119 120 Installation plan 1 Mon 26-03-16 Wed 26-05-06 35 dys 120 121 Installation plan 2 Mon 26-05-04 Mon 26-06-01 20 dys 121 122 Installation plan 3 Mon 26-05-04 Mon 26-05-25 15 dys 122 123 Arena Mon 26-05-04 Fri 26-10-02 72 dys 123 124 UC Thu 26-03-12 Fri 26-04-24 30 dys 124 125 El Mon 26-01-12 Fri 26-07-31 140 dys 126 Belysning över ispist Mon 26-05-04 Fri 26-07-03 42,5 dys 126 127 Kraft kablage plan 1-3 Mon 26-03-23 Tue 26-04-21 20 dys 127 128 Kanalisation läktaregång Mon 26-06-22 Fri 26-07-17 20 dys 128 129 Kanalisation, installation plan 1 Fri 26-02-13 Mon 26-04-27 50 dys 129 130 Kanalisation, installation plan 2 Mon 26-03-23 Mon 26-07-27 86 dys 130 131 Kanalisation, installation plan 3 Fri 26-03-20 Mon 26-08-03 92 dys 131 132 Ställverk Mon 26-05-04 Mon 26-05-25 15 dys 132 133 Brandlarm över ispist Mon 26-05-11 Thu 26-06-18 27,5 dys 133 134 Brandlarm Mon 26-04-27 Wed 26-06-24 40 dys 134 135 Kyla Mon 25-08-18 Fri 26-10-16 290 dys? 136 Tjälskydd Mon 26-06-29 Wed 26-07-01 3 dys 136 137 Slang ispist Mon 26-07-13 Fri 26-07-24 10 dys 137 138 Maskinrum Mon 26-05-04 Fri 26-06-26 38 dys 138 139 Driftsättning Mon 26-10-12 Fri 26-10-16 5 dys 139 140 141 142 143 144 145 Samlingshandlingen beställd av: Jörgen Wijk. 146 Milstolpar Mon 25-08-18 Mon 25-08-18 1 dy? 147 Start montage stomme zon 1 Mon 25-11-03 Mon 25(-1j1o-03rw0 dyisj) Page 1