Barn- och utbildningsnämnden — 16 april 2026

§ 9 Beslut om remittering av motion om arbetskläder KS 2025/701 Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut • Arbetsutskottet beslutar att remittera motionen till barn- och utbildningsnämnden, kultur- och fritidsnämnden, samhällsbyggnadsnämnden och social- och omvårdnadsnämnden för yttrande. Yttrandet ska ha inkommit till kommunstyrelsen senast 2026-04-30. Sammanfattning av ärendet Det framgår av beslutsnummer 1.9 i kommunstyrelsens delegationsordning att kommunstyrelsens arbetsutskott har på delegation att besluta om remittering av motioner och e-förslag (Tidaholmsförslag) om inte kommunfullmäktige har beslutat om annat. Kommunstyrelsen antog 2020-01-08 riktlinje om beredning av motioner och e-förslag. Samtliga nämnder och kommunstyrelsen ska följa det som står i riktlinjen vid beredning och besvarande av motioner och e-förslag. Det framgår av stycke 3.1 i riktlinjen att nämnd eller annan instans som har fått en motion eller ett e-förslag skickat till sig på remiss och som ombeds yttra sig över denna/detta i sitt yttrande ska lämna sin syn på motionen/e-förslaget. Yttrandet ska inkludera information som är viktig att känna till för att ett korrekt beslut ska kunna fattas i ärendet. Nämnden/instansen ska även lämna förslag till beslut, detta beslut ska följa förslagen som redovisas i riktlinjen. Det ska även finnas en motivering till det förslag till beslut som lämnas. Förslag till beslut - Förvaltningen föreslår arbetsutskottet besluta att remittera motionen till barn- och utbildningsnämnden, kultur- och fritidsnämnden, samhällsbyggnadsnämnden och social- och omvårdnadsnämnden för yttrande. Yttrandet ska ha inkommit till kommunstyrelsen senast 2026-04-30. Beslutsunderlag  Tjänsteskrivelse ”Beslut om remittering av motion om arbetskläder”, kommunsekreterare Sofie Thorsell, 2026-01-20.  Motion "Arbetskläder och arbetsskor inom Tidaholms kommun”, 2025-12-05. Sändlista Barn- och utbildningsnämnden Kultur- och fritidsnämnden Samhällsbyggnadsnämnden Social- och omvårdnadsnämnden Ordförandes signatur Justerares signatur Justerares signatur Utdragsbestyrkande Sammanträdesprotokoll Barn- och utbildningsnämndens arbetsutskott, 2026-04-02

§ 29 Beslut om revidering av barn- och utbildningsnämndens krisledningsplan - kontaktuppgifter BUN 2026/123 Barn- och utbildningsnämndens arbetsutskotts beslut • Arbetsutskottet föreslår nämnden besluta att revidera krisledningsplan - kontaktuppgifter enligt upprättat förslag. Sammanfattning av ärendet Barn- och utbildningsnämnden har en krisledningsplan som skall instruera vid eventuell samhällsstörning eller extraordinär händelse. Förvaltningen har tagit fram ett förslag på revidering gällande kontaktuppgifterna i krisledningsplanen. Förslag till beslut - Förvaltningen föreslår nämnden besluta att revidera krisledningsplan - kontaktuppgifter enligt upprättat förslag. Beslutsunderlag  Tjänsteskrivelse ”Beslut om revidering av barn- och utbildningsnämndens krisledningsplan – kontaktuppgifter”, Joacim Storm nämndsekreterare, 2026-03-23.  Förslag på revidering av Krisledningsplan kontaktuppgifter. Ordförandes signatur Justerares signatur Justerares signatur Utdragsbestyrkande Tjänsteskrivelse Ärendenummer: BUN 2026/123 2026-03-23 Barn- och utbildningsnämnden Handläggare: Joacim Storm, nämndsekreterare Tjänsteskrivelse - Beslut om revidering av barn- och utbildningsnämndens krisledningsplan - kontaktuppgifter Förslag till beslut - Arbetsutskottet föreslår nämnden besluta att revidera krisledningsplan - kontaktuppgifter enligt upprättat förslag. Ärendet Barn- och utbildningsnämnden har en krisledningsplan som skall instruera vid eventuell samhällsstörning eller extraordinär händelse. Förvaltningen har nu tagit fram ett förslag på revidering gällande kontaktuppgifterna i krisledningsplanen. Barnrättsbedömning Ärendet bedöms inte i direkt mening röra barn då det syftar till beslut om revidering av ett styrdokument. Dock arbetar barn- och utbildningsnämndens verksamhet främst för att främja barns/elevers utveckling och skolgång och genom att säkerställa att styrdokument såsom krisledningsplan är aktuell och uppdaterad skapas trygghet i organisationen. Det är möjligt att barn/elever kan bli påverkade vid en samhällsstörning eller extraordinär händelse och då är vägledning för hantering av händelsen av stor vikt. Beslutsunderlag  Förslag på revidering av Krisledningsplan kontaktuppgifter. tidaholm.se tidaholms.kommun@tidaholm.se 0502-60 60 00 Sammanträdesprotokoll Barn- och utbildningsnämndens arbetsutskott, 2026-04-02

§ 30 Beslut om svar på remiss angående Skärpta villkor för friskolesektorn - ytterligare förslag (SOU 2025:123) BUN 2026/64 Barn- och utbildningsnämndens arbetsutskotts beslut • Arbetsutskottet föreslår nämnden besluta att godkänna förslag på remissvar samt att överlämna det till Regeringskansliet. Sammanfattning av ärendet Barn- och utbildningsförvaltningen mottog 2026-02-16 en remiss från Regeringskansliets utbildningsdepartement med en begäran om svar gällande Skärpta villkor för friskolesektorn – ytterligare förslag, Slutbetänkande av Utredning om vinst i skolan (SOU 2025:123). I remissmissivet framgår det att ”myndigheter under regeringen är skyldiga att svara på remissen. En myndighet avgör dock på eget ansvar om den har några synpunkter att redovisa i ett svar. Om myndigheten inte har några synpunkter, räcker det att svaret ger besked om detta”. Enligt remissen ska svaret senast inkommit till Regeringskansliet 2026-05-18. Förvaltningen har tagit fram ett förslag på svar. Förslag till beslut - Förvaltningen föreslår nämnden besluta att godkänna förslag på remissvar samt att överlämna det till Regeringskansliet. Beslutsunderlag  Tjänsteskrivelse ”Beslut om svar på remiss angående Skärpta villkor för friskolesektorn - ytterligare förslag (SOU 2025:123)”, Joacim Storm nämndsekreterare, 2026-03-18.  Förslag på remissvar ”Skärpta villkor för friskolesektorn - ytterligare förslag”.  Remiss missiv ”Skärpta villkor för friskolesektorn – ytterligare förslag (SOU 2025:123)”, Regeringskansliet 2026-02-16. Sändlista Regeringskansliet Ordförandes signatur Justerares signatur Justerares signatur Utdragsbestyrkande Tjänsteskrivelse Ärendenummer: BUN 2026/64 2026-03-18 Barn- och utbildningsnämnden Handläggare: Joacim Storm, nämndsekreterare Tjänsteskrivelse - Beslut om svar på remiss angående Skärpta villkor för friskolesektorn - ytterligare förslag (SOU 2025:123) Förslag till beslut - Arbetsutskottet föreslår nämnden besluta att godkänna förslag på remissvar samt att överlämna det till Regeringskansliet. Ärendet Barn- och utbildningsförvaltningen mottog 2026-02-16 en remiss från Regeringskansliets utbildningsdepartement med en begäran om svar gällande Skärpta villkor för friskolesektorn – ytterligare förslag, Slutbetänkande av Utredning om vinst i skolan (SOU 2025:123). I remissmissivet framgår det att ”myndigheter under regeringen är skyldiga att svara på remissen. En myndighet avgör dock på eget ansvar om den har några synpunkter att redovisa i ett svar. Om myndigheten inte har några synpunkter, räcker det att svaret ger besked om detta”. Enligt remissen ska svaret senast inkommit till Regeringskansliet 2026-05-18. Förvaltningen har tagit fram ett förslag på svar. Barnrättsbedömning Ärendet bedöms ej i direkt mening beröra barn, då det handlar om besvarande av remiss från en annan myndighet. Beslutsunderlag  Förslag på remissvar ”Skärpta villkor för friskolesektorn - ytterligare förslag”.  Remiss missiv ”Skärpta villkor för friskolesektorn – ytterligare förslag (SOU 2025:123)”, Regeringskansliet 2026-02-16. Sändlista Regeringskansliet tidaholm.se tidaholms.kommun@tidaholm.se 0502-60 60 00 Yttrande Ärendenummer: BUN 2026/64 2026-03-18 Barn- och utbildningsnämnden Svar på remiss - Skärpta villkor för friskolesektorn - ytterligare förslag Barn- och utbildningsnämnden överlämnade 2025-06-23 svar på remiss gällande Skärpta villkor för friskolesektorn (SOU 2025:37). Nämnden mottog 2026-02-16 på nytt en remiss gällande Skärpta villkor för friskolesektorn – ytterligare förslag (SOU 2025:123). Vid översyn av det ytterligare förslaget som presenterats av Utbildningsdepartementet har nämnden inget ytterligare att framföra i ärendet, varpå inga synpunkter ges. tidaholm.se tidaholms.kommun@tidaholm.se 0502-60 60 00 Remiss 2026-02-16 U2026/00023 Utbildningsdepartementet Skärpta villkor för friskolesektorn – ytterligare förslag (SOU 2025:123) Remissinstanser 1. AcadeMedia AB 2. Almega Utbildning 3. Atvexa AB 4. Barnombudsmannen 5. Bokföringsnämnden 6. Bolagsverket 7. Borås kommun 8. Botkyrka kommun 9. Bromma enskilda skola 10. Brottsförebyggande rådet 11. Cedergrenska AB 12. Domstolsverket 13. Ekobrottsmyndigheten 14. Eksjö kommun 15. Elevernas riksförbund 16. Enköpings kommun 17. Falu kommun 18. FAR 19. Fremia Telefonväxel: 08-405 10 00 Postadress: 103 33 Stockholm Fax: 08-24 46 31 Besöksadress: Drottninggatan 16 Webb: www.regeringen.se E-post: u.registrator@regeringskansliet.se 20. Frida Utbildning AB 21. Funktionsrätt Sverige 22. Föreningen Mimers Brunn 23. Företagarna 24. Förvaltningsrätten i Luleå 25. Förvaltningsrätten i Stockholm 26. Föräldraalliansen Sverige 27. Göteborgs kommun 28. Huddinge kommun 29. Hyllie Park AB 30. Härjedalens kommun 31. Hässleholms kommun 32. Idéburna skolors riksförbund 33. Inspektionen för strategiska produkter 34. Institutet för arbetsmarknads- och utbildningspolitisk utvärdering 35. Institutet för näringslivsforskning 36. Jensen education AB 37. Justitiekanslern 38. Justitieombudsmannen 39. Kammarrätten i Jönköping 40. Karlskrona kommun 41. Klippans kommun 42. Kommerskollegium 43. Konkurrensverket 44. Kristna Friskolerådet 45. Kungl. Ingenjörsvetenskapsakademien, IVA 46. Kunskapsskolan AB 47. Laholms kommun 48. Lilla Edets kommun 49. Luleå kommun 50. Lunds universitet 51. Malmö kommun 52. Marks kommun 53. Martinaskolan 54. Mora kommun 55. Myndigheten för delaktighet 56. Myndigheten för ungdoms- och civilsamhällesfrågor 57. Nätverket Unga för Tillgänglighet 58. Ovanåkers kommun 59. Piteå kommun 60. Polismyndigheten 61. Regelrådet 62. Region Jönköpings län 63. Region Stockholm 64. Region Västernorrland 65. Revisorsinspektionen 66. Riksrevisionen 67. Ronneby kommun 68. Sefif 69. Skolforskningsinstitutet 70. Skolväsendets överklagandenämnd 71. Specialpedagogiska skolmyndigheten 72. Stadsmissionens Skolstiftelser 73. Statens skolinspektion 74. Statens skolverk 75. Statskontoret 76. Stiftelsen Viktor Rydberg 77. Stockholms kommun 78. Strängnäs kommun 79. Studieförbundet Näringsliv och Samhälle, SNS 80. Sunne kommun 81. Svensk Utlandsundervisnings Förening, SUF 82. Svenska institutet för europapolitiska studier 83. Svenskt Näringsliv 84. Sveriges advokatsamfund 85. Sveriges elevkårer 86. Sveriges elevråd 87. Sveriges Kommuner och Regioner 88. Sveriges Lärare 89. Sveriges Skolledare 90. Säkerhetspolisen 91. Söderhamns kommun 92. Tidaholms kommun 93. Tingsryds kommun 94. Totalförsvarets forskningsinstitut 95. Trelleborgs kommun 96. Uppsala universitet 97. Vadstena kommun 98. Vaggeryds kommun 99. Västra Götalandsregionen 100. Ängdala skolor AB 101. Ölands friskola AB 102. Östhammars kommun Remissvaren ska ha kommit in till Utbildningsdepartementet senast den 18 maj 2026. Svaren bör lämnas per e-post till u.remissvar@regeringskansliet.se och med kopia till u.gv.remissvar@regeringskansliet.se. Ange diarienummer U2026/00023 och remissinstansens namn i ämnesraden på e-postmeddelan- det. Svaret bör lämnas i två versioner: den ena i ett bearbetningsbart format (t.ex. Word), den andra i ett format (t.ex. pdf) som följer tillgänglighetskraven enligt lagen (2018:1937) om tillgänglighet till digital offentlig service. Remissinstansens namn ska anges i namnet på respektive dokument. Remissvaren kommer att publiceras på regeringens webbplats. I remissen ligger att regeringen vill ha synpunkter på förslagen eller materialet i betänkandet. Om remissen är begränsad till en viss del av betänkandet, anges detta inom parentes efter remissinstansens namn i remisslistan. En sådan begränsning hindrar givetvis inte att remissinstansen lämnar synpunkter också på övriga delar. Myndigheter under regeringen är skyldiga att svara på remissen. En myndighet avgör dock på eget ansvar om den har några synpunkter att redovisa i ett svar. Om myndigheten inte har några synpunkter, räcker det att svaret ger besked om detta. För andra remissinstanser innebär remissen en inbjudan att lämna synpunkter. Betänkandet kan laddas ned från Regeringskansliets webbplats www.regeringen.se. Remissinstanserna kan utan kostnad beställa tryckta exemplar av betänkandet via ett beställningsformulär hos Åtta45. Råd om hur remissyttranden utformas finns i Statsrådsberedningens promemoria Svara på remiss (SB PM 2021:1). Den kan laddas ned från Regeringskansliets webbplats www.regeringen.se. Jenny Ferm Rättschef Kopia till Åtta45, e-postadress: regeringskansliet@atta45.se Sammanträdesprotokoll Barn- och utbildningsnämndens arbetsutskott, 2026-04-02

§ 31 Beslut om yttrande på remiss gällande motion om arbetskläder BUN 2026/34 Barn- och utbildningsnämndens arbetsutskotts beslut • Arbetsutskottet föreslår nämnden besluta att överlämna av förvaltningen föreslaget remissvar till kommunstyrelsen. Sammanfattning av ärendet Barn- och utbildningsförvaltningen mottog 2026-01-29 en begäran från kommunstyrelsens arbetsutskott att yttra sig över en inkommen motion avseende arbetskläder och arbetsskor inom Tidaholms kommun. I begäran framgår det att kommunstyrelsen önskar svar från barn- och utbildningsnämnden, kultur- och fritidsnämnden, samhällsbyggnadsnämnden och social- och omvårdnadsnämnden senast 2026-04-30. Förvaltningen har tagit fram ett förslag till yttrande på remissen. Förslag till beslut - Förvaltningen föreslår nämnden besluta att föreslå kommunfullmäktige besluta att motionen anses vara besvarad. - Ordföranden föreslår nämnden besluta att överlämna av förvaltningen föreslaget remissvar till kommunstyrelsen. Beslutsgång Ordföranden konstaterar att det finns två förslag till beslut, ställer förslagen mot varandra och finner att arbetsutskottet beslutar enligt ordförandens förslag. Beslutsunderlag  Tjänsteskrivelse ”Beslut om yttrande på remiss gällande motion om arbetskläder”, Maria Westberg verksamhetschef, 2026-03-18.  Förslag på yttrande på remiss gällande motion om arbetskläder och arbetsskor för anställda inom Tidaholms kommun.  Motion ”Arbetskläder och arbetsskor inom Tidaholms kommun”, Ingela Backman (S), 2025-12-05.  Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut § 9/2026 ”Beslut om remittering av motion om arbetskläder”, 2026-01-28. Sändlista Kommunstyrelsen Ordförandes signatur Justerares signatur Justerares signatur Utdragsbestyrkande Tjänsteskrivelse Ärendenummer: BUN 2026/34 2026-03-18 Barn- och utbildningsnämnden Handläggare: Maria Westberg, verksamhetschef Tjänsteskrivelse - Beslut om yttrande på remiss gällande motion om arbetskläder Förslag till beslut - Arbetsutskottet föreslår nämnden besluta att föreslå kommunfullmäktige besluta att motionen anses vara besvarad. Ärendet Barn- och utbildningsförvaltningen mottog 2026-01-29 en begäran från kommunstyrelsens arbetsutskott att yttra sig över en inkommen motion avseende arbetskläder och arbetsskor inom Tidaholms kommun. I begäran framgår det att kommunstyrelsen önskar svar från barn- och utbildningsnämnden, kultur- och fritidsnämnden, samhällsbyggnadsnämnden och social- och omvårdnadsnämnden senast 2026-04-30. Förvaltningen har tagit fram ett förslag till yttrande på remissen. Barnrättsbedömning Ärendet bedöms inte i direkt mening röra barn. Beslutsunderlag  Förslag på yttrande på remiss gällande motion om arbetskläder och arbetsskor för anställda inom Tidaholms kommun.  Motion ”Arbetskläder och arbetsskor inom Tidaholms kommun”, Ingela Backman (S), 2025-12-05.  Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut § 9/2026 ”Beslut om remittering av motion om arbetskläder”, 2026-01-28. Sändlista Kommunstyrelsen tidaholm.se tidaholms.kommun@tidaholm.se 0502-60 60 00 Yttrande Ärendenummer: BUN 2025/170 2026-03-13 Kommunstyrelsen Yttrande på remiss gällande motion om arbetskläder och arbetsskor för anställda inom Tidaholms kommun Barn- och utbildningsförvaltningen har under 2025 fått ett uppdrag från kommunens HR-avdelning att se över rutinen för tillhandahållande av arbetskläder. Förvaltningen är mitt i arbete att se över dessa, bland annat att genom att undersöka vilka personalkategorier som berörs och vilka som har behov av ändamålsenliga arbetskläder. Syftet med detta uppdrag är att göra en översyn av de produkter som finns tillgängliga via avtal som kommunen har i dagsläget, samt hur förvaltningen kan tillhandahålla rätt arbetskläder utifrån behov och ekonomiska ramar. I arbetet med att se över rutinen kommer även förfarande av beställning, utdelning och uppföljning ingå. Ny rutin förväntas träda i kraft 2027. Utifrån denna bakgrund så anser barn- och utbildningsnämnden att det redan har påbörjats ett arbete inom kommunen för att se över rutiner gällande tillhandahållande av arbetskläder och arbetsskor för personal. tidaholm.se tidaholms.kommun@tidaholm.se 0502-60 60 00 Sammanträdesprotokoll Kommunstyrelsens arbetsutskott, 2026-01-28

§ 32 Beslut om årlig uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete 2025 BUN 2026/122 Barn- och utbildningsnämndens arbetsutskotts beslut • Arbetsutskottet föreslår nämnden besluta att godkänna upprättad rapport med årlig uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete år 2025 samt att överlämna den till kommunstyrelsen. Sammanfattning av ärendet Enligt bestämmelser i Arbetsmiljöverkets föreskrifter om systematiskt arbetsmiljöarbete ska arbetsgivare varje år göra en uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet. Förvaltningen har utifrån detta sammanställt en rapport med uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet avseende perioden januari till december 2025. Förslag till beslut - Förvaltningen föreslår nämnden besluta att godkänna upprättad rapport med årlig uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete år 2025 samt att överlämna den till kommunstyrelsen. Beslutsunderlag  Tjänsteskrivelse ”Beslut om årlig uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete år 2025”, Sara Sjölund Bång skolchef, 2026-03-26.  Rapport ”Årlig uppföljning - systematiskt arbetsmiljöarbete 2025”, 2026-03-26.  Rapport ”Årlig uppföljning - systematiskt arbetsmiljöarbete 2024”, 2025-04-29. Sändlista Kommunstyrelsen Ordförandes signatur Justerares signatur Justerares signatur Utdragsbestyrkande Tjänsteskrivelse Ärendenummer: BUN 2026/122 2026-03-26 Barn- och utbildningsnämnden Handläggare: Sara Sjölund Bång Tjänsteskrivelse – Beslut om årlig uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete år 2025 Förslag till beslut - Arbetsutskottet föreslår nämnden besluta att godkänna upprättad rapport med årlig uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete år 2025 samt att överlämna den till kommunstyrelsen. Ärendet Enligt bestämmelser i Arbetsmiljöverkets föreskrifter om systematiskt arbetsmiljöarbete ska arbetsgivare varje år göra en uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet. Förvaltningen har utifrån detta sammanställt en rapport med uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet avseende perioden januari till december 2025. Barnrättsbedömning Ärendet bedöms inte i direkt mening röra barn. Beslutsunderlag  Rapport ”Årlig uppföljning - systematiskt arbetsmiljöarbete 2025”, 2026-03-26.  Rapport ”Årlig uppföljning - systematiskt arbetsmiljöarbete 2024”, 2025-04-29. Sändlista Kommunstyrelsen tidaholm.se tidaholms.kommun@tidaholm.se 0502-60 60 00 Barn- och utbildningsnämnd 2025 Årlig uppföljning - Systematiskt arbetsmiljöarbete 2025 Barn- och utbildningsnämnd, Årlig uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete 2025 1(18) Innehållsförteckning 1 Inledning.............................................................................................................. 3 2 Sammanfattning ................................................................................................. 4 3 Arbetsskador och tillbud ................................................................................... 6 4 Uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete .............................................. 7 4.1 Årlig uppföljning ......................................................................................................................... 7 4.2 Chefens arbetsmiljö .................................................................................................................. 9 4.3 Organisatorisk och social arbetsmiljö ................................................................................ 13 5 Åtgärder ............................................................................................................ 17 Barn- och utbildningsnämnd, Årlig uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete 2025 2(18) 1 Inledning Enligt bestämmelser i Arbetsmiljöverkets föreskrifter om systematiskt arbetsmiljöarbete ska arbetsgivare varje år göra en uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet. Om arbetsmiljöarbetet inte har fungerat bra skall det förbättras. Varje nämnd ska behandla en årlig uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet i april månad. Denna rapport avser perioden januari till december 2025. Barn- och utbildningsnämnd, Årlig uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete 2025 3(18) 2 Sammanfattning Den årliga uppföljningen är ett sammandrag av flera olika checklistor som har besvarats: Chefens arbetsmiljö, Årlig uppföljning SAM och organisatorisk och social arbetsmiljö. På grund av detta är det olika antal i de olika avsnitten i denna rapport. Vid den årliga uppföljningen av det systematiska arbetsmiljöarbetet har flera positiva delar kommit fram. Våra medarbetare medverkar i det systematiska arbetsmiljöarbetet och detta arbete följs upp årligen. Uppföljningen görs antingen av chef och skyddsombud tillsammans eller med hela arbetsgruppen. Medarbetarna känner till att det finns en arbetsmiljöpolicy och vid behov anlitas företagshälsovården. På de arbetsplatser där det bedöms behövas, fördelas arbetsmiljöuppgifter ut till medarbetare och det dokumenteras skriftligt. Med arbetsmiljöuppgifter följer befogenheter, resurser och kompetenskrav, som bedöms vara tillräckliga. Vad gäller arbetsskador och tillbud märks en ökning i rapportering, som kan ha sin förklaring i att rektorer, enhetschefer och skyddsombud efter gemensam utbildning tryckt på vikten att rapportera. Det ökande antalet rapporter ses som positivt då händelser i verksamheten synliggörs och främjande och förebyggande insatser kan initieras. Våra chefer har signerat fördelning av arbetsmiljöuppgifter och de vet att de har möjlighet att returnera dessa när de saknar kunskap, resurser och/eller befogenheter. De upplever i stort att de har tillräckliga kunskaper, resurser och befogenheter för sina arbetsmiljöuppgifter. De flesta vet hur de kan förebygga ohälsosam arbetsbelastning. Det finns möjlighet till kollegialt stöd och möjlighet att få stöd och hjälp från närmast överordnad chef när det behövs. Företagshälsovården anlitas i frågor som rör hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering och våra chefer vet vad kränkande särbehandling är samt hur det kan hanteras och förebyggas. Medarbetarna upplever att arbetsgivaren har gjort klart att kränkande särbehandling inte är accepterat på arbetsplatsen och att de vet vart de ska vända sig om de misstänker att någon utsätts eller om de själva blir utsatta. Det upplevs finnas tillräckligt med forum där dialog kan föras om arbetsmiljöfrågor för arbetsgruppen och det finns möjlighet till stöd och hjälp från kollegor i det dagliga arbetet. Vid uppföljningen har också några brister blivit synliga, bl. a. att endast 13 av 18 enheter svarar ja på frågan om det utförs regelbundna riskbedömningar. 12 av 18 svarar ja på frågan om riskbedömning sker vid planering och/eller förändring av verksamheten. Frågan om genomförande och kontroll av åtgärderna gällande tillbud, ohälsa och olycksfall får samma resultat. Endast 4 av 15 chefer svarar ja på frågan om att är tydligt vilka mål som ska prioriteras vid tidsbrist och allt för hög arbetsbelastning. 8 av 15 svarar delvis eller nej på frågan om de får tillräckligt stöd med administrativa uppgifter för att klara uppdraget och 6 av 15 svarar delvis eller nej på frågan om de anser att antalet underställda medarbetare är rimligt i förhållande till uppdraget. Vid nya arbetsuppgifter upplever de flesta att de endast delvis eller inte alls får möjlighet till kompetensutveckling samt att det inte i tillräcklig utsträckning finns utrymme för återhämtning i arbetet(ex pauser, fika). Endast 4 av 17 enheter anser att det är möjligt att anpassa resurserna till de krav som ställs i arbetet så att ohälsosam arbetsbelastning kan undvikas.7 av 17 svarar att de tar raster som finns inplanerade i schemat Barn- och utbildningsnämnd, Årlig uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete 2025 4(18) Åtgärder behöver ske på olika sätt och i olika forum, där HR kommer att vara en viktig resurs. Bland annat kommer åtgärderna handla om förändrad ledningsstruktur, förtydligande av roller och uppdrag, kompetenshöjande insatser samt arbete med friskfaktorer. Barn- och utbildningsnämnd, Årlig uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete 2025 5(18) 3 Arbetsskador och tillbud Anvisning Kontakta Personalenheten för att få fram data till tabellen. 2025 2024 2023 2022 Arbetsskador 102 51 39 97 Tillbud 262 159 133 72 Anvisning Beskriv utvecklingen och om någon verksamhet är särskilt drabbad. Antalet arbetsskador som inrapporterats under åren mellan 2022 och 2025 varierar stort där åren 2022 och 2025 har högst antal. Gällande inrapporterade tillbud ser vi en ökande trend under denna period. 2025 genomfördes en arbetsmiljöutbildning inom barn- och utbildningsförvaltningen där förvaltningsledning och rektorer deltog tillsammans med verksamheternas skyddsombud. Vid denna utbildning berördes många olika delar i det systematiska arbetsmiljöarbetet, varav vikten av att rapportera tillbud och olyckor var en del. Detta kan ses som en anledning till att värdet för både arbetsskador och tillbud ökat. Det ökande antalet rapporter ses som positivt då händelser i verksamheten synliggörs och främjande och förebyggande insatser kan initieras. Följande verksamheter har rapporterat flest tillbud och olyckor under ovanstående period. 2022 Anpassad grundskola 2023-2024 Forsenskolan 2025 Rosenbergsskolan och Hellidens förskola Att ha flest rapporterade tillbud och olyckor i statistiken behöver inte innebära att just dessa verksamheter varit mer utsatta än andra. En ökad medvetenhet om rutinen för rapportering, samt identifiering av händelser som tillbud och olyckor kan vara en förklaring. Barn- och utbildningsnämnd, Årlig uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete 2025 6(18) 4 Uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete Anvisning Resultat från varje checklista sammanställs automatiskt och visas i rapporten då svarstiden för checklistan har löpt ut. 4.1 Årlig uppföljning Vid den årliga uppföljningen har följande styrkor i det systematiska arbetsmiljöarbetet blivit synligt: Våra medarbetare medverkar i det systematiska arbetsmiljöarbetet och detta arbete följs upp årligen. Medarbetarna känner till att det finns en arbetsmiljöpolicy och vid behov anlitas företagshälsovården. På de arbetsplatser där det bedöms behövas, fördelas arbetsmiljöuppgifter ut till medarbetare och det dokumenteras skriftligt. Med arbetsmiljöuppgifter följer befogenheter, resurser och kompetenskrav, som bedöms vara tillräckliga. På de flesta arbetsplatser finns skriftiga handlingsplaner gällande åtgärderna i arbetsmiljöarbetet. Utredningar av tillbud, ohälsa eller olycksfall görs och riskbedömningarna dokumenteras skriftligt. Synliga brister: Endast 13 av 18 svarar ja på frågan om det utförs regelbundna riskbedömningar. 12 av 18 svarar ja på frågan om riskbedömning sker vid planering och/eller förändring av verksamheten. Frågan om genomförande och kontroll av åtgärderna gällande tillbud, ohälsa och olycksfall får samma resultat. Forms i rapport Årlig uppföljning SAM - avser år 2025 Fråga Resultat Skyddsombudets deltagande Deltar skyddsombud vid uppföljningen? Ja - 15 Nej - 3 Frågor systematiskt arbetsmiljöarbete Ingår systematiskt arbetsmiljöarbete som en naturlig del i den dagliga verksamheten? Ja - 16 Delvis - 2 Nej - 0 Medverkar medarbetare i det systematiska arbetsmiljöarbetet? Ja - 17 Delvis - 1 Barn- och utbildningsnämnd, Årlig uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete 2025 7(18) Forms i rapport Nej - 0 Medverkar skyddsombud i det systematiska arbetsmiljöarbetet? Ja - 16 Delvis - 1 Nej - 1 Vet alla i verksamheten vem, vilka som är skyddsombud på arbetsplatsen? Ja - 17 Delvis - 1 Nej - 0 Känner du till att det finns en arbetsmiljöpolicy? Ja - 18 Delvis - 0 Nej - 0 Finns det tydliga rutiner för hur det systematiska arbetsmiljöarbetet ska bedrivas? Ja - 18 Delvis - 0 Nej - 0 Har det fördelats arbetsmiljöuppgifter till medarbetare på de arbetsplatser där det finns risker? Ja - 14 Ej aktuellt - 3 Nej - 1 Har de som har blivit tilldelade arbetsmiljöuppgifter tillräckliga befogenheter, resurser och kompetens? Ja - 14 Ej aktuellt - 4 Nej - 0 Är uppgiftsfördelningen skriftligt dokumenterad? Ja - 14 Ej aktuellt - 3 Nej - 1 Utförs regelbundna riskbedömningar? Ja - 13 Delvis - 4 Barn- och utbildningsnämnd, Årlig uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete 2025 8(18) Forms i rapport Nej - 1 Sker riskbedömning vid planering- och eller förändring av verksamheten? Ja - 12 Delvis - 6 Nej - 0 Dokumenteras riskbedömningarna skriftligt? Ja - 17 Delvis - 1 Nej - 0 Görs utredningar av tillbud, ohälsa eller olycksfall? Ja - 17 Delvis - 1 Nej - 0 Sker genomförande och kontroll av åtgärderna gällande tillbud, ohälsa och olycksfall? Ja - 12 Delvis - 6 Nej - 0 Finns det en skriftlig handlingsplan på åtgärderna? Ja - 17 Delvis - 1 Nej - 0 Görs årlig uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet? Ja - 18 Delvis - 0 Nej - 0 Anlitas vid behov företagshälsovård eller motsvarande? Ja - 18 Delvis - 0 Nej - 0 4.2 Chefens arbetsmiljö Följande styrkor vad gäller chefens arbetsmiljö har blivit synligt: Barn- och utbildningsnämnd, Årlig uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete 2025 9(18) Våra chefer har signerat fördelning av arbetsmiljöuppgifter och de vet om att de har möjlighet att returnera arbetsmiljöuppgifter när de saknar kunskap, resurser och eller befogenheter. Våra chefer upplever i stort att de har tillräckliga kunskaper, resurser och befogenheter för sina arbetsmiljöuppgifter. Företagshälsovården anlitas i frågor som rör hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering och våra chefer vet vad kränkande särbehandling är samt hur det kan hanteras och förebyggas. De allra flesta vet hur de kan förebygga ohälsosam arbetsbelastning och de vet vilka åtgärder de kan genomföra för att minimera risker med arbetstidens förläggning. Nästan alla uttrycker att de har möjlighet att ta rast och paus i arbetet. De flesta anser att de har möjlighet till kollegialt stöd från chefer på samma organisatoriska nivå, att det finns utrymme och möjlighet att få stöd och hjälp från närmast överordnad chef när det behövs samt att det finns tydliga mål för verksamheten. Synliga brister: Endast 4 av 15 svarar ja på frågan om att är tydligt vilka mål som ska prioriteras vid tidsbrist och allt för hög arbetsbelastning. 8 av 15 svarar delvis eller nej på frågan om de får tillräckligt stöd med administrativa uppgifter för att klara uppdraget och 6 av 15 svarar delvis eller nej på frågan om de anser att antalet underställda medarbetare är rimligt i förhållande till uppdraget. De flesta upplever att de inte har möten med närmast överordnad chef om uppdrag, resurser, organisatoriska förutsättningar, verksamhetens resultat, utveckling och ekonomi. Cheferna upplever sig inte heller få stöd i att prioritera arbetsuppgifter av närmast överordnad chef samt att densamma inte vidtar åtgärder för att motverka arbetsuppgifter och arbetssituationer som är starkt psykiskt påfrestande och kan leda till ohälsa. Forms i rapport Chefens arbetsmiljö - avser år 2025 Fråga Resultat Finns det tydliga mål för verksamheten? Ja - 13 Delvis - 2 Nej - 0 Upplever du att ditt chefsuppdrag är tydligt? Ja - 9 Delvis - 6 Nej - 0 Är det tydligt vilka mål som ska prioriteras vid tidsbrist och allt för hög arbetsbelastning? Ja - 4 Delvis - 10 Nej - 1 Har du möjlighet att ta rast och paus i arbetet? Barn- och utbildningsnämnd, Årlig uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete 2025 10(18) Forms i rapport Ja - 13 Delvis - 2 Nej - 0 Är antalet underställda medarbetare som du har rimligt i förhållande till uppdraget? Ja - 9 Delvis - 4 Nej - 2 Får du tillräckligt stöd med administrativa uppgifter för att klara uppdraget? Ja - 7 Delvis - 6 Nej - 2 Är det klart och tydligt vilka befogenheter (rätt att fatta beslut) du som chef har? Ja - 11 Delvis - 4 Nej - 0 Finns det utrymme och möjlighet för dig att få stöd och hjälp från närmast överordnad chef när det behövs? Ja - 12 Delvis - 3 Nej - 0 Genomförs det möten med närmast överordnad chef om uppdrag, resurser och organisatoriska förutsättningar? Ja - 7 Delvis - 7 Nej - 1 Genomförs det möten med närmast överordnad chef om verksamhetens resultat, utveckling och ekonomi? Ja - 6 Delvis - 8 Nej - 1 Har du möjlighet att få kollegialt stöd från chefer på samma organisatoriska nivå som dig? Ja - 13 Delvis - 2 Nej - 0 Vet du hur du kan förebygga ohälsosam arbetsbelastning? Barn- och utbildningsnämnd, Årlig uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete 2025 11(18) Forms i rapport Ja - 12 Delvis - 3 Nej - 0 Vet du om vilka åtgärder som du kan genomföra för att minimera risker med arbetstidens förläggning? Ja - 13 Delvis - 2 Nej - 0 Vet du vad kränkande särbehandling är? Ja - 15 Delvis - 0 Nej - 0 Vet du hur kränkande särbehandling kan hanteras och förebyggas? Ja - 14 Delvis - 1 Nej - 0 Har du fått en introduktion som gjort att du fått god insikt och kunskap om din arbetsplats och roll? Ja - 13 Delvis - 2 Nej - 0 Ges du stöd i att prioritera arbetsuppgifter av närmast överordnad chef vid hög arbetsbelastning? Ja - 2 Delvis - 12 Nej - 1 Vidtar din chef åtgärder för att motverka arbetsuppgifter och arbetssituationer som är starkt psykiskt påfrestande och kan leda till ohälsa hos dig? Ja - 4 Delvis - 9 Nej - 2 Utifrån vad som framkommit i medarbetarsamtal, APT, skyddsronder osv. - görs riskbedömning handlingsplan och uppföljning enligt rutin? Ja - 12 Delvis - 3 Nej - 0 Anlitas företagshälsovården i frågor som rör hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering? Barn- och utbildningsnämnd, Årlig uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete 2025 12(18) Forms i rapport Ja - 15 Delvis - 0 Nej - 0 Har du signerat en fördelning av arbetsmiljöuppgifter? Ja - 15 Delvis - 0 Nej - 0 Upplever du att du har tillräckliga kunskaper, resurser och befogenheter för dina arbetsmiljöuppgifter? Ja - 9 Delvis - 6 Nej - 0 Är du medveten om att du kan returnera arbetsmiljöuppgift när du inte har kunskap, resurser eller befogenheter? Ja - 15 Delvis - 0 Nej - 0 4.3 Organisatorisk och social arbetsmiljö Vad gäller organisatorisk och social arbetsmiljö har följande styrkor framkommit: Medarbetarna upplever att arbetsgivaren har gjort klart att kränkande särbehandling inte är accepterat på arbetsplatsen och de vet vart de ska vända sig om de misstänker att någon utsätts eller om de själva blir utsatta. Det upplevs finnas tillräckligt med forum där dialog kan föras om arbetsmiljöfrågor för arbetsgruppen och det finns möjlighet till stöd och hjälp från kollegor i det dagliga arbetet. De allra flesta upplever att gränsen mellan arbete och fritid är tydlig och att det finns de resurser som behövs för att kunna utföra arbetsuppgifterna på ett säkert sätt. De flesta medarbetarna upplever att de har möjlighet att påverka planeringen av sina arbetsuppgifter och att det finns möjlighet till stöd och hjälp av chef/-er när det behövs. De har inte arbetstider som påverkar dem negativt och att tiden mellan arbetspassen är tillräckliga för att de ska hinna återhämta sig. Flesta medarbetare upplever att det finns tillräckligt med stöd för att undvika ohälsa vid starkt psykiskt påfrestande arbete och att det finns ostörda utrymmen som kan användas för vila och återhämtning. Synliga brister: Vid nya arbetsuppgifter upplever de flesta att de endast delvis eller inte alls får möjlighet till kompetensutveckling samt att det inte i tillräcklig utsträckning finns utrymme för återhämtning i arbetet(ex pauser, fika). Endast 4 av 17 anser att det är möjligt att anpassa resurserna till de krav som ställs i arbetet så att ohälsosam arbetsbelastning kan undvikas.7 av 17 svarar att de tar raster som finns inplanerade i schemat och lika många svarar att det finns möjlighet till återhämtning i arbetet samt att de vet hur arbetsuppgifterna ska prioriteras när tiden inte räcker till. Barn- och utbildningsnämnd, Årlig uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete 2025 13(18) Forms i rapport Organisatorisk och social arbetsmiljö (OSA) - avser år 2025 Fråga Resultat Skyddsombudets deltagande Deltar skyddsombud vid uppföljningen? Ja - 13 Nej - 4 Arbetsbelastning /arbetsinnehåll /psykiskt påfrestande arbete Vet du hur arbetsuppgifterna ska prioriteras när tiden inte räcker till? Ja - 7 Delvis - 10 Nej - 0 Finns de resurser (ex. utrustning, redskap, möbler)som behövs för att kunna utföra arbetsuppgifterna på ett säkert sätt? Ja - 14 Delvis - 3 Nej - 0 Har du möjlighet att påverka planeringen av dina arbetsuppgifter? Ja - 13 Delvis - 4 Nej - 0 Har du möjlighet till stöd och hjälp från kollegor i det dagliga arbetet? Ja - 17 Delvis - 0 Nej - 0 Har du möjlighet till stöd och hjälp av chef-/er när du behöver? Ja - 13 Delvis - 4 Nej - 0 Får du när du tilldelas nya arbetsuppgifter möjlighet till kompetensutveckling för att kunna utföra dem? Ex. kollegialt lärande, utbildning, kurs. Ja - 6 Delvis - 11 Nej - 0 Barn- och utbildningsnämnd, Årlig uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete 2025 14(18) Forms i rapport Finns det utrymme för återhämtning i arbetet? Ex. pauser, fika, rutinmässiga arbetsuppgifter eller lugnare tempo. Ja - 7 Delvis - 10 Nej - 0 Är det möjligt att anpassa resurserna till de krav som ställs i arbetet så att ohälsosam arbetsbelastning kan undvikas? Ex. vid arbetstoppar eller vid perioder med för hög arbetsbörda. Ja - 4 Delvis - 9 Nej - 4 Finns det tillräckligt med forum där dialog kan föras om arbetsmiljöfrågor för arbetsgruppen? Ex. personalmöten, APT osv. Ja - 17 Delvis - 0 Nej - 0 Finns det tillräckligt med stöd för att undvika att ev. starkt psykiskt påfrestande arbete leder till ohälsa? Ex. hot och våld, otrevliga "kunder", komplexa arbetsuppgifter, etiska dilemman osv. Ja - 10 Delvis - 7 Nej - 0 Arbetstidens förläggning Är tiden mellan arbetspassen tillräcklig för att du ska hinna återhämta dig? Ja - 12 Delvis - 2 Nej - 3 Är gränsen mellan arbete och fritid tydlig? Ja - 14 Delvis - 3 Nej - 0 Tar du de raster som finns inplanerade i schemat? Ja - 7 Delvis - 9 Nej - 1 Finns det ostörda utrymmen som kan användas för vila och återhämtning på arbetsplatsen? Ja - 13 Delvis - 4 Barn- och utbildningsnämnd, Årlig uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete 2025 15(18) Forms i rapport Nej - 0 Har du arbetstider eller schema som påverkar dig negativt? Med negativt menas ex. sömnstörning. Ja - 0 Delvis - 6 Nej - 11 Kränkande särbehandling Har arbetsgivaren gjort klart att kränkande särbehandling inte är accepterat på arbetsplatsen? Ja - 17 Delvis - 0 Nej - 0 Vet du vart du som medarbetare ska vända dig om du lagt märke till, misstänker eller blivit utsatt för kränkande särbehandling? Ja - 17 Delvis - 0 Nej - 0 Barn- och utbildningsnämnd, Årlig uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete 2025 16(18) 5 Åtgärder Anvisning Analysera checklistornas resultat och identifiera vilka risker de påvisar och vilka eventuella åtgärder som bör vidtas för att hantera riskerna. De åtgärder som anges här behöver också läggas in i form av risker och åtgärder i vyn "Registrera och analysera arbetsmiljörisker". Årlig uppföljning SAM: Synliga brister: Endast 13 av 18 svarar ja på frågan om det utförs regelbundna riskbedömningar. 12 av 18 svarar ja på frågan om riskbedömning sker vid planering och/eller förändring av verksamheten. Frågan om genomförande och kontroll av åtgärderna gällande tillbud, ohälsa och olycksfall får samma resultat. Åtgärder • Skapa samsyn kring förändring av verksamhet och riskbedömning. • Kontroll av åtgärderna kring tillbud, ohälsa och olycksfall sätts in i årshjulet. Chefens arbetsmiljö: Synliga brister: Endast 4 av 15 svarar ja på frågan om att är tydligt vilka mål som ska prioriteras vid tidsbrist och allt för hög arbetsbelastning. 8 av 15 svarar delvis eller nej på frågan om de får tillräckligt stöd med administrativa uppgifter för att klara uppdraget och 6 av 15 svarar delvis eller nej på frågan om de anser att antalet underställda medarbetare är rimligt i förhållande till uppdraget. De flesta upplever att de inte har möten med närmast överordnad chef om uppdrag, resurser, organisatoriska förutsättningar, verksamhetens resultat, utveckling och ekonomi. Cheferna upplever sig inte heller få stöd i att prioritera arbetsuppgifter av närmast överordnad chef samt att densamma inte vidtar åtgärder för att motverka arbetsuppgifter och arbetssituationer som är starkt psykiskt påfrestande och kan leda till ohälsa. Åtgärder: • Fortsätta tydliggöra roller och mandat i organisationen. • Kommunikation mellan verksamhetschefer och rektorer för prioritering vid hög arbetsbelastning. • Revidera mötesstruktur som möjliggör/tydliggör möten med närmast överordnad chef om uppdrag, resurser, organisatoriska förutsättningar, verksamhetens resultat, utveckling och ekonomi. Organisatorisk och social arbetsmiljö Synliga brister: Barn- och utbildningsnämnd, Årlig uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete 2025 17(18) Vid nya arbetsuppgifter upplever de flesta att de endast delvis eller inte alls får möjlighet till kompetensutveckling samt att det inte i tillräcklig utsträckning finns utrymme för återhämtning i arbetet(ex pauser, fika). Endast 4 av 17 anser att det är möjligt att anpassa resurserna till de krav som ställs i arbetet så att ohälsosam arbetsbelastning kan undvikas. 7 av 17 svarar att de tar raster som finns inplanerade i schemat och lika många svarar att det finns möjlighet till återhämtning i arbetet samt att de vet hur arbetsuppgifterna ska prioriteras när tiden inte räcker till. Åtgärder: • Ökad delaktighet i planering, genomförande och utvärdering. • Arbetet med friskfaktorer fortsätter inom alla förvaltningens enheter. Barn- och utbildningsnämnd, Årlig uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete 2025 18(18) Barn- och utbildningsnämnd 2024 Årlig uppföljning - systematiskt aarrbbeettssmmiilljjööaarrbbeettee 22002244 Innehållsförteckning 1 Inledning......................................................................................... 3 2 Sammanfattning ............................................................................ 4 3 Arbetsskador och tillbud .............................................................. 5 4 Uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete ........................ 6 4.1 Årlig uppföljning .................................................................................................. 6 4.2 Chefens arbetsmiljö ........................................................................................... 8 4.3 Organisatorisk och social arbetsmiljö .......................................................... 12 5 Åtgärder ....................................................................................... 16 Barn- och utbildningsnämnd, Årlig uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete 2024 2(16) 1 Inledning Enligt bestämmelser i Arbetsmiljöverkets föreskrifter om systematiskt arbetsmiljöarbete ska arbetsgivare varje år göra en uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet. Om arbetsmiljöarbetet inte har fungerat bra skall det förbättras. Varje nämnd ska behandla en årlig uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet i april månad. Denna rapport avser perioden januari till december 2024. Barn- och utbildningsnämnd, Årlig uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete 2024 3(16) 2 Sammanfattning Vid den årliga uppföljningen av det systematiska arbetsmiljöarbetet har flera positiva delar kommit fram. Bland annat uppger medarbetarna att de medverkar i det systematiska arbetsmiljöarbetet och att arbetsmiljöpolicyn är känd. Riskbedömningar genomförs vid planering och förändringar och bedömningarna dokumenteras skriftligt. Årlig uppföljning görs och vid behov anlitas företagshälsovård. Medarbetarna upplever att arbetsgivaren har gjort klart att kränkande särbehandling inte är accepterat på arbetsplatsen och de vet vart de ska vända sig om de misstänker att någon utsätts eller om de själva blir utsatta. Medarbetarna upplever vidare att tiden mellan arbetspassen är tillräckliga för att de ska hinna återhämta sig samt att det finns tillräckligt med forum för arbetsgruppen där dialog kan föras om arbetsmiljlöfrågor. De flesta anser också att de har möjlighet att påverka planeringen av arbetsuppgifterna, samt att möjlighet finns för stöd och hjälp från kollegor och chef vid behov. De medarbetare som har blivit tilldelade arbetsmiljöuppgifter har inte alltid tillräckliga befogenheter, resurser eller kompetens. Genomförande och kontroll av åtgärderna gällande tillbud, ohälsa och olycksfall sker delvis. Våra chefer har signerat fördelning av arbetsmiljöuppgifter och de vet om att de har möjlighet att returnera arbetsmiljöuppgifter när de saknar kunskap, resurser och eller befogenheter. De allra flesta vet hur de kan förebygga ohälsosam arbetsbelastning och de vet vilka åtgärder de kan genomföra för att minimera risker med arbetstidens förläggning. De flesta anser att de har möjlighet till kollegialt stöd från chefer på samma organisatoriska nivå, att deras befogenheter är klara och tydliga samt att det finns tydliga mål för verksamheten. Vid uppföljningen har också några brister blivit synliga, bl a anser de flesta att det saknas resurser(såsom redskap och utrustning) som behövs för att kunna utföra arbetsuppgifterna på ett säkert sätt. Vid nya arbetsuppgifter upplever de flesta att de endast delvis eller inte alls får möjlighet till kompetensutveckling samt att det inte i tillräcklig utsträckning finns utrymme för återhämtning i arbetet(ex pauser, fika). Endast 4 av 17 chefer upplever att det är tydligt vilka mål som ska prioriteras vid tidsbrist eller för hög arbetsbelastning. De flesta chefer upplever att de inte har möten med närmast överordnad chef om uppdrag, resurser, organisatoriska förutsättningar, verksamhetens resultat, utveckling och ekonomi. Cheferna upplever sig inte heller få stöd i att prioritera arbetsuppgifter av närmast överordnad chef samt att densamma inte vidtar åtgärder för att motverka arbetsuppgifter och arbetssituationer som är starkt psykiskt påfrestande och kan leda till ohälsa. Åtgärder behöver ske på olika sätt och i olika forum, där HR kommer att vara en viktig resurs. Bland annat kommer åtgärderna handla om förändrad ledningsstruktur, förtydligande av roller och uppdrag, kompetenshöjande insatser samt arbete med friskfaktorer. Barn- och utbildningsnämnd, Årlig uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete 2024 4(16) 3 Arbetsskador och tillbud 2024 2023 2022 2021 Arbetsskador 51 39 97 54 Tillbud 159 133 72 54 Antalet arbetsskador som inrapporterats under åren mellan 2021 och 2024 varierar stort, medan inrapporterade tillbud har en ökande trend. Från 2021 till 2024 har antalet inrapporterade tillbud ökat med nästan tre gånger. Följande verksamheter har varit särskilt drabbad respektive år. 2021-2022 Anpassad grundskola 2023-2024 Forsenskolan Att just dessa verksamheter har lyfts fram i statistiken behöver nödvändigtvis inte innebära att flest tillbud/arbetsskador skett inom dessa verksamheter. Det kan också handla om medvetenhet om rapporteringsrutiner samt identifiering av händelser som just tillbud eller arbetsskador. Barn- och utbildningsnämnd, Årlig uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete 2024 5(16) 4 Uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete 4.1 Årlig uppföljning Vid den årliga uppföljningen har följande styrkor i det systematiska arbetsmiljöarbetet blivit synligt:Våra medarbetare medverkar i det systematiska arbetsmiljöarbetet och de känner till att det finns en arbetsmiljöpolicy. Riskbedömningar genomförs vid planering och förändringar och bedömningarna dokumenteras skriftligt. Årlig uppföljning görs och vid behov anlitas företagshälsovård. Synliga brister: de medarbetare som har blivit tilldelade arbetsmiljöuppgifter har inte alltid tillräckliga befogenheter, resurser eller kompetens. Genomförande och kontroll av åtgärderna gällande tillbud, ohälsa och olycksfall sker delvis. Forms i rapport Årlig uppföljning SAM Fråga Resultat Ingår systematiskt arbetsmiljöarbete som en naturlig del i den dagliga verksamheten? Ja - 24 Delvis - 6 Nej - 0 Medverkar medarbetare i det systematiska arbetsmiljöarbetet? Ja - 30 Delvis - 0 Nej - 0 Medverkar skyddsombud i det systematiska arbetsmiljöarbetet? Ja - 21 Delvis - 5 Nej - 4 Vet alla i verksamheten vem, vilka som är skyddsombud på arbetsplatsen? Ja - 24 Delvis - 2 Nej - 4 Känner du till att det finns en arbetsmiljöpolicy? Ja - 29 Delvis - 1 Barn- och utbildningsnämnd, Årlig uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete 2024 6(16) Forms i rapport Nej - 0 Finns det tydliga rutiner för hur det systematiska arbetsmiljöarbetet ska bedrivas? Ja - 25 Delvis - 5 Nej - 0 Har det fördelats arbetsmiljöuppgifter till medarbetare på de arbetsplatser där det finns risker? Ja - 24 Delvis - 4 Nej - 2 Har de som har blivit tilldelade arbetsmiljöuppgifter tillräckliga befogenheter, resurser och kompetens? Ja - 16 Delvis - 14 Nej - 0 Är uppgiftsfördelningen skriftligt dokumenterad? Ja - 27 Delvis - 1 Nej - 2 Utförs regelbundna riskbedömningar? Ja - 22 Delvis - 7 Nej - 1 Sker riskbedömning vid planering- och eller förändring av verksamheten? Ja - 26 Delvis - 4 Nej - 0 Dokumenteras riskbedömningarna skriftligt? Ja - 28 Delvis - 2 Nej - 0 Görs utredningar av tillbud, ohälsa eller olycksfall? Ja - 23 Barn- och utbildningsnämnd, Årlig uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete 2024 7(16) Forms i rapport Delvis - 6 Nej - 1 Sker genomförande och kontroll av åtgärderna gällande tillbud, ohälsa och olycksfall? Ja - 17 Delvis - 11 Nej - 2 Finns det en skriftlig handlingsplan på åtgärderna? Ja - 22 Delvis - 7 Nej - 1 Görs årlig uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet? Ja - 30 Delvis - 0 Nej - 0 Anlitas vid behov företagshälsovård eller motsvarande? Ja - 30 Delvis - 0 Nej - 0 4.2 Chefens arbetsmiljö Följande styrkor vad gäller chefens arbetsmiljö har blivit synligt: Våra chefer har signerat fördelning av arbetsmiljöuppgifter och de vet om att de har möjlighet att returnera arbetsmiljöuppgifter när de saknar kunskap, resurser och eller befogenheter. Företagshälsovården anlitas i frågor som rör hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering och våra chefer vet vad kränkande särbehandling är. De allra flesta vet hur de kan förebygga ohälsosam arbetsbelastning och de vet vilka åtgärder de kan genomföra för att minimera risker med arbetstidens förläggning. De flesta anser att de har möjlighet till kollegialt stöd från chefer på samma organisatoriska nivå, att deras befogenheter är klara och tydliga samt att det finns tydliga mål för verksamheten. Synliga brister: Hälften av cheferna upplever att deras chefsuppdrag är tydligt och endast 4 av 17 upplever att det är tydligt vilka mål som ska prioriteras vid tidsbrist eller för hög arbetsbelastning. 11 av 17 upplever att de inte får tillräckligt stöd med administrativa uppgifter för att klara uppdraget och 10 av 17 anser att antalet underställda medarbetare inte är rimligt i förhållande till uppdraget. De flesta upplever att de inte har möten med närmast överordnad chef om uppdrag, Barn- och utbildningsnämnd, Årlig uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete 2024 8(16) resurser, organisatoriska förutsättningar, verksamhetens resultat, utveckling och ekonomi. Cheferna upplever sig inte heller få stöd i att prioritera arbetsuppgifter av närmast överordnad chef samt att densamma inte vidtar åtgärder för att motverka arbetsuppgifter och arbetssituationer som är starkt psykiskt påfrestande och kan leda till ohälsa. Hälften anser att de har tillräckliga kunskaper, resurser och befogenheter för sina arbetsmiljöuppgifter. Forms i rapport Chefens arbetsmiljö Fråga Resultat Finns det tydliga mål för verksamheten? Ja - 13 Delvis - 4 Nej - 0 Upplever du att ditt chefsuppdrag är tydligt? Ja - 9 Delvis - 8 Nej - 0 Är det tydligt vilka mål som ska prioriteras vid tidsbrist och allt för hög arbetsbelastning? Ja - 4 Delvis - 7 Nej - 6 Har du möjlighet att ta rast och paus i arbetet? Ja - 10 Delvis - 6 Nej - 1 Är antalet underställda medarbetare som du har rimligt i förhållande till uppdraget? Ja - 7 Delvis - 4 Nej - 6 Får du tillräckligt stöd med administrativa uppgifter för att klara uppdraget? Ja - 6 Delvis - 8 Nej - 3 Är det klart och tydligt vilka befogenheter (rätt att fatta beslut) du som chef har? Barn- och utbildningsnämnd, Årlig uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete 2024 9(16) Forms i rapport Ja - 14 Delvis - 3 Nej - 0 Finns det utrymme och möjlighet för dig att få stöd och hjälp från närmast överordnad chef när det behövs? Ja - 11 Delvis - 6 Nej - 0 Genomförs det möten med närmast överordnad chef om uppdrag, resurser och organisatoriska förutsättningar? Ja - 7 Delvis - 8 Nej - 2 Genomförs det möten med närmast överordnad chef om verksamhetens resultat, utveckling och ekonomi? Ja - 7 Delvis - 8 Nej - 2 Har du möjlighet att få kollegialt stöd från chefer på samma organisatoriska nivå som dig? Ja - 13 Delvis - 4 Nej - 0 Vet du hur du kan förebygga ohälsosam arbetsbelastning? Ja - 16 Delvis - 1 Nej - 0 Vet du om vilka åtgärder som du kan genomföra för att minimera risker med arbetstidens förläggning? Ja - 16 Delvis - 1 Nej - 0 Vet du vad kränkande särbehandling är? Ja - 17 Delvis - 0 Nej - 0 Barn- och utbildningsnämnd, Årlig uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete 2024 10(16) Forms i rapport Vet du hur kränkande särbehandling kan hanteras och förebyggas? Ja - 15 Delvis - 1 Nej - 1 Har du fått en introduktion som gjort att du fått god insikt och kunskap om din arbetsplats och roll? Ja - 12 Delvis - 3 Nej - 2 Ges du stöd i att prioritera arbetsuppgifter av närmast överordnad chef vid hög arbetsbelastning? Ja - 8 Delvis - 7 Nej - 2 Vidtar din chef åtgärder för att motverka arbetsuppgifter och arbetssituationer som är starkt psykiskt påfrestande och kan leda till ohälsa hos dig? Ja - 4 Delvis - 11 Nej - 2 Utifrån vad som framkommit i medarbetarsamtal, APT, skyddsronder osv. - görs riskbedömning handlingsplan och uppföljning enligt rutin? Ja - 8 Delvis - 8 Nej - 1 Anlitas företagshälsovården i frågor som rör hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering? Ja - 17 Delvis - 0 Nej - 0 Har du signerat en fördelning av arbetsmiljöuppgifter? Ja - 17 Delvis - 0 Nej - 0 Upplever du att du har tillräckliga kunskaper, resurser och befogenheter för dina arbetsmiljöuppgifter? Ja - 8 Delvis - 7 Barn- och utbildningsnämnd, Årlig uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete 2024 11(16) Forms i rapport Nej - 2 Är du medveten om att du kan returnera arbetsmiljöuppgift när du inte har kunskap, resurser eller befogenheter? Ja - 16 Delvis - 1 Nej - 0 4.3 Organisatorisk och social arbetsmiljö Vad gäller organisatorisk och social arbetsmiljö har följande styrkor framkommit: Medarbetarna upplever att arbetsgivaren har gjort klart att kränkande särbehandling inte är accepterat på arbetsplatsen och de vet vart de ska vända sig om de misstänker att någon utsätts eller om de själva blir utsatta. Medarbetarna upplever att de inte har arbetstider som påverkar dem negativt och att gränsen är tydlig mellan arbete och fritid. De flesta anser att tiden mellan arbetspassen är tillräckliga för att de ska hinna återhämta sig samt att det finns tillräckligt med forum för arbetsgruppen där dialog kan föras om arbetsmiljlöfrågor, samt stöd för att undvika ohälsa vid starkt psykiskt påfrestande arbete. De flesta anser också att de har möjlighet att påverka planeringen av arbetsuppgifterna, samt att möjlighet finns för stöd och hjälp från kollegor och chef vid behov. Synliga brister: De flesta anser att det saknas resurser(såsom redskap och utrustning) som behövs för att kunna utföra arbetsuppgifterna på ett säkert sätt. Vid nya arbetsuppgifter upplever de flesta att de endast delvis eller inte alls får möjlighet till kompetensutveckling samt att det inte i tillräcklig utsträckning finns utrymmer för återhämtning i arbetet(ex pauser, fika). Endast 4 av 30 anser att det är möjligt att anpassa resurserna till de krav som ställs i arbetet så att ohälsosam arbetsbelastning kan undvikas. 18 av 30 tar raster som finns inplanerade i schemat samt anser att det finns ostörda utrymmen som kan användas för vila och återhämtning på arbetsplatsen. Forms i rapport Organisatorisk och social arbetsmiljö (OSA) Fråga Resultat Arbetsbelastning /arbetsinnehåll /psykiskt påfrestande arbete Vet du hur arbetsuppgifterna ska prioriteras när tiden inte räcker till? Ja - 18 Delvis - 11 Nej - 1 Finns de resurser (ex. utrustning, redskap, möbler)som behövs för att kunna utföra arbetsuppgifterna på ett säkert sätt? Barn- och utbildningsnämnd, Årlig uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete 2024 12(16) Forms i rapport Ja - 14 Delvis - 15 Nej - 1 Har du möjlighet att påverka planeringen av dina arbetsuppgifter? Ja - 22 Delvis - 8 Nej - 0 Har du möjlighet till stöd och hjälp från kollegor i det dagliga arbetet? Ja - 29 Delvis - 0 Nej - 1 Har du möjlighet till stöd och hjälp av chef-/er när du behöver? Ja - 25 Delvis - 5 Nej - 0 Får du när du tilldelas nya arbetsuppgifter möjlighet till kompetensutveckling för att kunna utföra dem? Ex. kollegialt lärande, utbildning, kurs. Ja - 12 Delvis - 16 Nej - 2 Finns det utrymme för återhämtning i arbetet? Ex. pauser, fika, rutinmässiga arbetsuppgifter eller lugnare tempo. Ja - 12 Delvis - 16 Nej - 2 Är det möjligt att anpassa resurserna till de krav som ställs i arbetet så att ohälsosam arbetsbelastning kan undvikas? Ex. vid arbetstoppar eller vid perioder med för hög arbetsbörda. Ja - 4 Delvis - 24 Nej - 2 Finns det tillräckligt med forum där dialog kan föras om arbetsmiljöfrågor för arbetsgruppen? Ex. personalmöten, APT osv. Ja - 22 Delvis - 7 Nej - 1 Finns det tillräckligt med stöd för att undvika att ev. starkt psykiskt påfrestande arbete leder till ohälsa? Barn- och utbildningsnämnd, Årlig uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete 2024 13(16) Forms i rapport Ex. hot och våld, otrevliga "kunder", komplexa arbetsuppgifter, etiska dilemman osv. Ja - 19 Delvis - 10 Nej - 1 Arbetstidens förläggning Är tiden mellan arbetspassen tillräcklig för att du ska hinna återhämta dig? Ja - 20 Delvis - 9 Nej - 1 Är gränsen mellan arbete och fritid tydlig? Ja - 25 Delvis - 4 Nej - 1 Tar du de raster som finns inplanerade i schemat? Ja - 18 Delvis - 11 Nej - 1 Finns det ostörda utrymmen som kan användas för vila och återhämtning på arbetsplatsen? Ja - 18 Delvis - 8 Nej - 4 Har du arbetstider eller schema som påverkar dig negativt? Med negativt menas ex. sömnstörning. Ja - 0 Delvis - 3 Nej - 27 Kränkande särbehandling Har arbetsgivaren gjort klart att kränkande särbehandling inte är accepterat på arbetsplatsen? Ja - 30 Delvis - 0 Nej - 0 Vet du vart du som medarbetare ska vända dig om du lagt märke till, misstänker eller blivit utsatt för kränkande särbehandling? Ja - 30 Barn- och utbildningsnämnd, Årlig uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete 2024 14(16) Forms i rapport Delvis - 0 Nej - 0 Barn- och utbildningsnämnd, Årlig uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete 2024 15(16) 5 Åtgärder Årlig uppföljning SAM: Åtgärder • Tillsammans med HR gå igenom vilka delar som kan omfattas av en arbetsmiljöfördelning. • Kunskapshöjande insatser för att öka kompetens hos medarbetare som fått en arbetsmiljöfördelning, samt för berörda hur nyttja funktionerna i Stella. • Kontroll av åtgärderna kring tillbud, ohälsa och olycksfall sätts in i årshjulet. Chefens arbetsmiljö: Åtgärder: • Fortsätta påbörjade utvecklingsinsatser för att tydliggöra rektors ansvar. • Arbeta för att öka kommunikation mellan verksamhetschefer och rektorer för att möjliggöra gemensamma prioriteringar vid hög arbetsbelastning. • Se över rektors arbetssituation i stort. • Ny ledningstruktur inom förvaltningen implementeras under våren 2025. • ROKA skrivs och följs upp enligt rutin (i en ökad utsträckning om behov finns). • Kunskapshöjande insatser för att öka kompetens hos medarbetare som fått en arbetsmiljöfördelning. Sker i samverkan med HR. Organisatorisk och social arbetsmiljö Åtgärder: • Se över tidigare framtagen prioriterings lista. • Kartläggning av vad varje undervisningsmiljö ska innehålla. • Ta fram en förvaltningsövergripande underhålls- och investeringsplan. • Översyn av verksamheternas rutin för införandet av nya arbetsuppgifter. • Arbetet med friskfaktorer startas inom alla förvaltningens enheter. • Utreda alternativ för vikarieanskaffning. • Modeller tas fram för hur medarbetares arbetstid stäms av i de olika verksamheterna. Barn- och utbildningsnämnd, Årlig uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete 2024 16(16) Barn- och utbildningsnämnd 2024 Årlig uppföljning – systematiskt arbetsmiljöarbete 2023 Innehållsförteckning 1 Inledning................................................................................ 3 2 Sammanfattning ................................................................... 4 3 Arbetsskador och tillbud ..................................................... 5 4 Uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete ................ 6 4.1 Årlig uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete .........................6 4.2 Chefens arbetsmiljö .............................................................................. 11 4.3 OSA .......................................................................................................... 18 5 Förbättrande åtgärder ...................................................... 23 Barn- och utbildningsnämnd, Årlig uppföljning - systematiskt arbetsmiljöarbete 2023 2(23) 1 Inledning Enligt bestämmelser i Arbetsmiljöverkets föreskrifter om systematiskt arbetsmiljöarbete ska arbetsgivare varje år göra en uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet. Om arbetsmiljöarbetet inte har fungerat bra skall det förbättras. Varje nämnd ska behandla en årlig uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet i april månad. Denna rapport avser perioden januari till december 2023. Barn- och utbildningsnämnd, Årlig uppföljning - systematiskt arbetsmiljöarbete 2023 3(23) 2 Sammanfattning Den årliga uppföljningen av det systematiska arbetsmiljöarbetet visar att huvuddelen av funktionerna inom det systematiska arbetsmiljöarbetet fungerar väl och det är tydligt att arbetet överlag har synliggjorts och förtydligats på förvaltningens enheter. Det är av vikt att regelbundet lyfta dessa frågor på APT samt vid nyanställningar. Arbetet med att fördela arbetsmiljöuppgifter är aktuellt och behöver kompletteras med skriftlig dokumentation och eventuellt behov av fortbildning, kopplat till olika uppdrag. Vid uppföljningen av chefernas arbetsmiljö framgår att cheferna har en belastad arbetssituation. Förvaltningen ser därför behov av åtgärder som minskar rektorernas arbetsbelastning såsom översyn av antal medarbetare samt antal enheter att ansvara för. Ett splittrat uppdrag bidrar till en högre arbetsbelastning samt att medarbetare har mindre tillgång till en nära chef. I årets uppföljning har även medarbetare signalerat högre arbetsbelastning och behov av återhämtning. Detta måste hållas under uppsyn framåt. Tillsättande av en verksamhetschef för grundskola och barn- och elevhälsa från 2024 blir ett bra riktat stöd för skolledningen. I uppdraget ingår ett arbetsmiljöansvar och här blir det naturligt att arbetsmiljöfrågor hanteras. Barn- och utbildningsnämnd, Årlig uppföljning - systematiskt arbetsmiljöarbete 2023 4(23) 3 Arbetsskador och tillbud Antal Arbetsskador 39 Tillbud 133 I tabellen ovan redovisas endast statistik för de arbetsskador och tillbud som drabbar förvaltningens personal. Statistik som drabbar barn och elever i förvaltningens verksamheter, rapporteras och sammanställs separat. Under perioden 2023-01-01-2023-12-31 rapporterades följande: Tillbud - 133 stycken, fördelade enligt nedan: Förskola 19 Grundskola 92 Anpassad grundskola 3 Gymnasiet 12 Barn- och utbildningsförvaltningen 7 En händelse klassades som allvarlig händelse. Arbetsskador - 39 stycken, fördelade enligt nedan: Förskola 7 Grundskola 23 Anpassad grundskola 2 Gymnasiet 2 Barn- och utbildningsförvaltningen 4 Av dessa händelser klassades 4 som allvarlig händelser. De allvarliga händelserna har följts upp och arbetats med enligt givna riktlinjer. Barn- och utbildningsnämnd, Årlig uppföljning - systematiskt arbetsmiljöarbete 2023 5(23) 4 Uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete 4.1 Årlig uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete Kommentar 2024 Samtliga enheter har varit delaktiga i att besvara checklistorna men då enheterna är organiserade utifrån rektorer/verksamhetschefer och vissa verksamheter har gemensam organisation så ser utfallet ut som att inte alla har besvarat. Det som lyfts fram är tillgång till skyddsombud och att det finns skriftliga rutiner gällande skyddsombud. Det görs också utredningar gällande tillbud, ohälsa och olycksfall. Det systematiska arbetsmiljöarbetet fungerar väl och tillgång till företagshälsovård finns vid behov. Vid tilldelning av arbetsmiljöuppgifter följer inte alltid befogenheter, resurser och kompetensutveckling med. Kan även saknas skriftlig dokumentation vid tilldelning. Frågor 1. Ingår systematiskt arbetsmiljöarbete som en naturlig del i den dagliga verksamheten? 2. Medverkar medarbetare i det systematiska arbetsmiljöarbetet? Barn- och utbildningsnämnd, Årlig uppföljning - systematiskt arbetsmiljöarbete 2023 6(23) Frågor 3. Medverkar skyddsombud i det systematiska arbetsmiljöarbetet? 4. Vet alla i verksamheten vem, vilka som är skyddsombud på arbetsplatsen? 5. Känner du till att det finns en arbetsmiljöpolicy? 6. Finns det tydliga rutiner för hur det systematiska arbetsmiljöarbetet ska bedrivas? Barn- och utbildningsnämnd, Årlig uppföljning - systematiskt arbetsmiljöarbete 2023 7(23) Frågor 7. Har det fördelats arbetsmiljöuppgifter till medarbetare på de arbetsplatser där det finns risker? 8. Har de som har blivit tilldelade arbetsmiljöuppgifter tillräckliga befogenheter, resurser och kompetens? 9. Är uppgiftsfördelningen skriftligt dokumenterad? 10. Utförs regelbundna riskbedömningar? Barn- och utbildningsnämnd, Årlig uppföljning - systematiskt arbetsmiljöarbete 2023 8(23) Frågor 11. Sker riskbedömning vid planering- och eller förändring av verksamheten? 12. Dokumenteras riskbedömningarna skriftligt? 13. Görs utredningar av tillbud, ohälsa eller olycksfall? 14. Sker genomförande och kontroll av åtgärderna gällande tillbud, ohälsa och olycksfall? Barn- och utbildningsnämnd, Årlig uppföljning - systematiskt arbetsmiljöarbete 2023 9(23) Frågor 15. Finns det en skriftlig handlingsplan på åtgärderna? 16. Görs årlig uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet? 17. Anlitas vid behov företagshälsovård eller motsvarande? Barn- och utbildningsnämnd, Årlig uppföljning - systematiskt arbetsmiljöarbete 2023 10(23) 4.2 Chefens arbetsmiljö Kommentar 2024 Samtliga rektorer/verksamhetschefer har besvarat checklistan. Positivt är att cheferna upplever att det finns tydliga mål för verksamheten och att chefsuppdraget är tydligt. Fortfarande finns utmaningar gällande antalet medarbetare, samt för vissa skolledare antal enheter. Det administrativa stödet ser också olika ut i olika verksamheter. Detta sammantaget påverkar, för flera skolledare, att arbetsbelastningen är ansträngande. Detta i kombination med stort fokus på ekonomi och kvalitetsarbete. Uppföljningen visar också att ett mindre antal chefer upplever att de inte har tillräckliga kunskaper, resurser och befogenheter för sina arbetsmiljöuppgifter. Personalavdelningen har återigen börjat med utbildningstillfällen som ska underlätta för cheferna. Den tidigare situationen kring behov av uppföljningar med överordnad chef gällande organisation, ekonomi m.m. eller vid påfrestande arbetssituationer har nu förhoppningsvis förändrats till det bättre. En verksamhetschef kopplad mot grundskolan har anställts från januari-2024. Detta kommer möjliggöra för cheferna att få närmare tillgång till en chef. Frågor 1. Finns det tydliga mål för verksamheten? 2. Upplever du att ditt chefsuppdrag är tydligt? Barn- och utbildningsnämnd, Årlig uppföljning - systematiskt arbetsmiljöarbete 2023 11(23) Frågor 3. Är det tydligt vilka mål som ska prioriteras vid tidsbrist och allt för hög arbetsbelastning? 4. Har du möjligheter att ta rast eller paus i arbetet? 5. Är antalet underställda medarbetare som du har rimligt i förhållande till uppdraget? 6. Får du tillräckligt stöd med administrativa uppgifter för att klara uppdraget? Barn- och utbildningsnämnd, Årlig uppföljning - systematiskt arbetsmiljöarbete 2023 12(23) Frågor 7. Är det klart och tydligt vilka befogenheter (rätt att fatta beslut) du som chef har? 8. Finns det utrymme och möjlighet för dig att få stöd och hjälp från närmast överordnad chef när det behövs? 9. Genomförs det möten med närmast överordnad chef om: uppdrag, resurser och org. förutsättningar? 10. Genomförs det möten med närmast överordnad chef om: verksamhetens resultat, utveckling och ekonomi? Barn- och utbildningsnämnd, Årlig uppföljning - systematiskt arbetsmiljöarbete 2023 13(23) Frågor 11. Har du möjlighet att få kollegialt stöd från chefer på samma organisatoriska nivå som dig? 12. Vet du hur du kan förebygga ohälsosam arbetsbelastning? 13. Vet du om vilka åtgärder som du kan genomföra för att minimera risker med arbetstidens förläggning? 14. Vet du vad kränkande särbehandling är? Barn- och utbildningsnämnd, Årlig uppföljning - systematiskt arbetsmiljöarbete 2023 14(23) Frågor 15. Vet du hur kränkande särbehandling kan hanteras och förebyggas? 16. Har du fått en introduktion som gjort att du fått god insikt och kunskap om din arbetsplats och roll? 17. Ges du stöd i att prioritera arbetsuppgifter av närmast överordnad chef vid hög arbetsbelastning? 18.Vidtar din chef åtgärder för att motverka arbetsuppgifter och arbetssituationer som är starkt psykiskt påfrestande och kan leda till ohälsa hos dig? Barn- och utbildningsnämnd, Årlig uppföljning - systematiskt arbetsmiljöarbete 2023 15(23) Frågor 19. Utifrån vad som framkommit i resultat- och medarbetarsamtal, APT, skyddsronder osv. – görs riskbedömning, handlingsplan och uppföljning enligt rutin? 20. Anlitas företagshälsovården i frågor som rör hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering? 21. Har du signerat en fördelning av arbetsmiljöuppgifter? 22. Upplever du att du har tillräckliga kunskaper, resurser och befogenheter för dina arbetsmiljöuppgifter? Barn- och utbildningsnämnd, Årlig uppföljning - systematiskt arbetsmiljöarbete 2023 16(23) Frågor 23. Är du medveten om att du kan returnera arbetsmiljöuppgift när du inte har kunskap, resurser eller befogenheter? Barn- och utbildningsnämnd, Årlig uppföljning - systematiskt arbetsmiljöarbete 2023 17(23) 4.3 OSA Kommentar 2024 Denna checklista för OSA (organisatorisk och social arbetsmiljö) innehåller frågor för att uppmärksamma och hantera ohälsosam arbetsbelastning, kränkande särbehandling samt arbetstider. Denna checklista har samtliga enheter varit delaktiga i att besvara men då enheterna är organiserade utifrån rektorer/verksamhetschefer och vissa verksamheter har gemensam organisation så ser utfallet ut som att inte alla har besvarat. Det som synliggjorts hittills, är att det finns en god kunskap ute i verksamheterna kring frågor rörande delaktighet och resurser kopplade till hur arbetsuppgifter ska planeras och genomföras. Personalen är också nöjd med stöd och hjälp från kollegor och chefer. Det finns tillräckligt med forum där dialog kan föras om arbetsbetsmiljöfrågor som t.ex. APT. Personalen signalerar en högre arbetsbelastning och brister kan ses i möjligheten till återhämtning. Även chefernas resultat visar på en högre arbetsbelastning. Gällande detta är det ett sämre resultat än 2022. Kompetensutveckling vid nya uppdrag efterfrågas också. Frågor 1. Vet du hur arbetsuppgifterna ska prioriteras när tiden inte räcker till? Diskussionsfrågor: Vad är viktigast? Hur avlastar vi varandra? 2. Finns de resurser (ex. utrustning, redskap, möbler) som behövs för att kunna utföra arbetsuppgifterna på ett säkert sätt? Barn- och utbildningsnämnd, Årlig uppföljning - systematiskt arbetsmiljöarbete 2023 18(23) Frågor 3. Har du möjlighet att påverka planeringen av dina arbetsuppgifter? 4. Har du möjlighet till stöd och hjälp från kollegor i det dagliga arbetet? Diskussionsfråga: Hur stöttar vi varandra? 5. Har du möjlighet till stöd och hjälp från chef-/er när du behöver? 6. Får du när du tilldelas nya arbetsuppgifter möjlighet till kompetensutveckling för att kunna utföra dem? Ex. kollegialt lärande, utbildning, kurs. Barn- och utbildningsnämnd, Årlig uppföljning - systematiskt arbetsmiljöarbete 2023 19(23) Frågor 7. Finns det utrymme för återhämtning i arbetet? Ex. pauser, fika, rutinmässiga arbetsuppgifter eller lugnare tempo? 8. Är det möjligt att anpassa resurserna till de krav som ställs i arbetet så att ohälsosam arbetsbelastning kan undvikas? Ex. vid arbetstoppar eller perioder med för hög arbetsbörda. 9. Finns det tillräckliga forum där dialog kan föras om arbetsbetsmiljöfrågor för arbetsgruppen? Ex. personalmöten, APT osv. 10. Finns det tillräckligt med stöd för att undvika att ev. starkt psykiskt påfrestande arbete leder till ohälsa? Ex. hot och våld, otrevliga ”kunder”, komplexa arbetsuppgifter, etiska dilemman osv. Barn- och utbildningsnämnd, Årlig uppföljning - systematiskt arbetsmiljöarbete 2023 20(23) Frågor 11. Är tiden mellan arbetspassen tillräcklig för att du ska hinna återhämta dig? 12. Är gränsen mellan arbete och fritid tydlig? Diskussionsfråga: Hur respekterar vi varandras olika gränser? 13. Tar du de raster som finns planerade i schemat? 14. Finns det ostörda utrymmen som kan användas för vila och återhämtning på arbetsplatsen? Barn- och utbildningsnämnd, Årlig uppföljning - systematiskt arbetsmiljöarbete 2023 21(23) Frågor 15. Har du arbetstider eller schema som påverkar dig negativt? Med negativt menas ex. sömnstörning. 16. Har arbetsgivaren gjort klart att kränkande särbehandling inte är accepterat på arbetsplatsen? 17. Vet du vart du som medarbetare ska vända dig om du lagt märke till, misstänker eller blivit utsatt för kränkande särbehandling? Barn- och utbildningsnämnd, Årlig uppföljning - systematiskt arbetsmiljöarbete 2023 22(23) 5 Förbättrande åtgärder • Viktigt att ha fokus på och uppmärksamma arbetsmiljön på alla nivåer. Minskat antal personal, ökad sjukfrånvaro samt en ansträngd ekonomi kan påverka arbetsmiljön negativt. • Möjliggöra återhämtning för både medarbetare och chefer. • Fördelning av arbetsmiljöuppgifter ska dokumenteras skriftligt. • Se över behov av fortbildning kopplade till arbetsmiljöfrågor. • Ett antal chefer inom förvaltningen har ett stort antal underställda, inte tillräckligt med administrativt stöd samt ansvarar för flera olika enheter/verksamheter. Här finns behov av att möjliggöra hållbara tjänster. Barn- och utbildningsnämnd, Årlig uppföljning - systematiskt arbetsmiljöarbete 2023 23(23) Tjänsteskrivelse Ärendenummer: BUN 2026/9 2026-04-09 Barn- och utbildningsnämnden Handläggare: Joacim Storm, nämndsekreterare Tjänsteskrivelse - Inkomna beslut och skrivelser Förslag till beslut - Nämnden beslutar att lägga informationen till handlingarna. Ärendet Information om inkomna beslut och skrivelser. Ärendenummer: Avsändare: Inkommen handling: Föreläggande angående överklagan av 2026/84 Förvaltningsrätten i Jönköping beslut om skolskjuts. Informations skrivelse "Vad skulle hända 2026/118 Svenskt barnbildarkiv om sociala medier försvann". Beslut om rekvisition - Statsbidrag för 2026/86 Skolverket kvalitetshöjande åtgärder i förskolan för 2026. Beslut om redovisning - Statsbidrag för 2026/86 Skolverket akutskolor för 2025. Beslut om ansökan - Statsbidrag för 2026/86 Skolverket stärkt kunskapsutveckling för 2026. Beslut om redovisning - Statsbidrag för 2026/86 Skolverket stärkt kunskapsutveckling för 2025. Beslut om ansökan - Statsbidrag för 2026/86 Skolverket språkstärkande insatser under skollov för 2026. Beslut om ansökan - Statsbidrag för 2026/86 Skolverket personalkostnader för skolsociala team för 2026. Inspektionen för vård och 2025/240 Kommunicering av beslutsunderlag. omsorg (IVO) tidaholm.se tidaholms.kommun@tidaholm.se 0502-60 60 00 Samhällsskydd Mellersta Tjänsteanteckningar från tillsyn av 2026/76 Skaraborg (SMS) Björnens förskola. Sveriges kommuner och 2026/126 SKR:s sammanträdesplan för 2027. regioner (SKR) Beslut om upphävande av 2026/129 Kommunstyrelsen anställningsrestriktioner. Skrivelse från studiecirkeln Fröjereds 2026/130 Medborgare Skola - nu och i framtiden. Komplettering till skrivelsen ”Underlag 2026/93 Valstad föräldraförening för Valstad skola”. Skrivelse ”Vår uppmaning för att bevara 2026/133 Ekedalens föräldraförening vår landsbygdsskola”. Beslut - Inspektionen för vård och Inspektionen för vård och omsorg (IVO) avslutar ärendet om tillsyn 2025/240 omsorg (IVO) av bostad för Ungdomsboendet Rudbecksgymnasiet. Inspektionen för vård och Beslut om föreläggande förenat med vite 2026/137 omsorg (IVO) om 500 00 kr. Skrivelse - Information om enkät gällande 2026/138 Regeringskansliet Utredningen om tydligare ansvar och högre kvalitet i komvux. Polisanmälan 2026-03-29, 2026/139 Polismyndigheten Rudbecksgymnasiet. Föreläggande med begäran om uppgifter 2026/140 Samhällsbyggnadsnämnden om förskolan Axet. Föreläggande med begäran om uppgifter 2026/141 Samhällsbyggnadsnämnden om förskolan Björnen. Föreläggande med begäran om uppgifter 2026/142 Samhällsbyggnadsnämnden om förskolan Fröjered. Föreläggande med begäran om uppgifter 2026/143 Samhällsbyggnadsnämnden om förskolan Helliden. Föreläggande med begäran om uppgifter 2026/144 Samhällsbyggnadsnämnden om förskolan Rosenberg. tidaholm.se tidaholms.kommun@tidaholm.se 0502-60 60 00 Föreläggande med begäran om uppgifter 2026/145 Samhällsbyggnadsnämnden om förskolan Stallängen. Föreläggande med begäran om uppgifter 2026/146 Samhällsbyggnadsnämnden om förskolan Syrsan. Föreläggande med begäran om uppgifter 2026/147 Samhällsbyggnadsnämnden om förskolan Valstad. Rapport – Livsmedelskontroll utförd 2026-04-08, Förskolan Axet. 2026/148 Samhällsbyggnadsförvaltningen Resultat av kontrollen: inga avvikelser konstaterade. Barnrättsbedömning Ärendet bedöms inte i direkt mening beröra barn. Beslutsunderlag  Beslut ”Beslut om föreläggande förenat med vite om 500 00 kr”, Inspektionen för vård och omsorg (IVO) 2026-03-30. tidaholm.se tidaholms.kommun@tidaholm.se 0502-60 60 00 Tjänsteskrivelse Ärendenummer: BUN 2025/418 2026-04-09 Barn- och utbildningsnämnden Handläggare: Joacim Storm, nämndsekreterare Tjänsteskrivelse - Delegationsbeslut Förslag till beslut - Nämnden beslutar att lägga redovisningen av delegationsbeslut till handlingarna. Ärendet Besluts- Ärende- Ansvarig Beslutsdatum Ärende/beslut nummer nummer Anna Meneses Beslut om elev tillhör målgruppen 2026-03-13 8.1 2026/125 Andersson för anpassad gymnasieskola Verksamhetschef Anna Meneses Beslut om elev tillhör målgruppen 2026-03-13 8.1 2026/125 Andersson för anpassad gymnasieskola Verksamhetschef Beslut om att elev får byta Daniel Larsson 2026-03-16 7.5 2026/116 studieväg Rektor Beslut om mottagande av elev Daniel Larsson 2026-03-16 7.8 2026/119 utanför samverkansområdet Rektor Yttrande till domstol – Max Falk överklagade beslut Rektor 2026-03-16 1.5 Avge yttrande till domstol 2026/51 avseende överklagade beslut om skolplacering. Id nr Sara Sjölund 723248 Bång Ta emot anmälningar om 723263 Skolchef 2026-03-16 12.3 kränkande behandling 723437 723542 Beslutattestanter Sara Sjölund Ändring och komplettering av Bång beslutattestanter under året för 2025/418 Skolchef 2026-03-16 3.1 barn- och utbildningsnämndens verksamheter. tidaholm.se tidaholms.kommun@tidaholm.se 0502-60 60 00 Beslut om elev tillhör målgruppen Anna Meneses 2026/125 2026-03-17 8.1 för anpassad gymnasieskola Andersson Verksamhetschef Beslut om elev tillhör målgruppen Anna Meneses 2026/125 2026-03-17 8.1 för anpassad gymnasieskola Andersson Verksamhetschef Beslut om mottagande av elev från 2026/87 Maria Westberg 2026-03-17 5.13 annan kommun i grundskolan 2026/91 Verksamhetschef Id nr Sara Sjölund Ta emot anmälningar om 723924 Bång 2026-03-17 12.3 kränkande behandling 724043 Skolchef Beslut om mottagande av elev från Maria Westberg 2026/120 2026-03-17 5.12 annan kommun i förskoleklass Verksamhetschef Id nr Sara Sjölund 724548 Bång Ta emot anmälningar om 724555 Skolchef 2026-03-18 12.3 kränkande behandling 724724 724735 Beslut om mottagande av elev Daniel Larsson 2026/119 2026-03-19 7.8 utanför samverkansområdet Rektor Id nr Sara Sjölund Ta emot anmälningar om 724874 Bång 2026-03-19 12.3 kränkande behandling 724882 Skolchef 725252 Ta emot anmälningar om Id nr Sara Sjölund 2026-03-20 12.3 kränkande behandling 725817 Bång Skolchef Id nr Sara Sjölund 726017 Bång Ta emot anmälningar om 726046 Skolchef 2026-03-23 12.3 kränkande behandling 726276 726318 Id nr Sara Sjölund 726338 Bång Ta emot anmälningar om 726608 Skolchef 2026-03-24 12.3 kränkande behandling 726651 726654 Ta emot anmälningar om Id nr Sara Sjölund 2026-03-25 12.3 kränkande behandling 726977 Bång Skolchef tidaholm.se tidaholms.kommun@tidaholm.se 0502-60 60 00 Id nr Sara Sjölund Ta emot anmälningar om 727534 Bång 2026-03-26 12.3 kränkande behandling 727658 Skolchef Id nr Sara Sjölund 728022 Bång Ta emot anmälningar om 728025 Skolchef 2026-03-27 12.3 kränkande behandling 728208 728220 728278 Ta emot anmälningar om Id nr Sara Sjölund 2026-03-30 12.3 kränkande behandling 728519 Bång Skolchef Beslut om en Sara Sjölund personuppgiftsincident ska Bång 2026/136 2026-04-01 13.10 anmälas eller ej till Skolchef tillsynsmyndighet Ta emot anmälningar om Id nr Sara Sjölund 2026-04-01 12.3 kränkande behandling 729459 Bång Skolchef Ta emot anmälningar om Id nr Sara Sjölund 2026-04-02 12.3 kränkande behandling 729852 Bång Skolchef Yttrande till domstol – 2026/84 Susanne Swärd 2026-04-07 1.4 överklagade beslut trafikansvarig 2026/140 Sara Sjölund 2026/141 Bång Delgivningar 2026/142 Skolchef Rätt att motta delgivningar ställda 2026/143 till barn- och utbildningsnämnden 2026-04-08 1.8 2026/144 (till exempel stämningsansökan 2026/145 och vitesföreläggande). 2026/146 2026/147 Id nr Sara Sjölund Ta emot anmälningar om 730434 Bång 2026-04-08 12.3 kränkande behandling 730435 Skolchef 730470 Id nr Sara Sjölund Ta emot anmälningar om 730566 Bång 2026-04-09 12.3 kränkande behandling 730638 Skolchef 730641 tidaholm.se tidaholms.kommun@tidaholm.se 0502-60 60 00 Barnrättsbedömning Ärendet syftar till att informera nämnden om fattade delegationsbeslut och bedöms därmed inte i direkt mening röra barn. Beslutsunderlag  BUN Nyanställda delegationsbeslut 2026--03--2026-03-31.  Anmälan av delegationsbeslut 20260301 – 20260331, Susanne Swärd trafikansvarig. tidaholm.se tidaholms.kommun@tidaholm.se 0502-60 60 00 FORVNR Förvaltning Enhet Befattning Anställd från och med Anställningsform Anställningsform, text 600 Barn och utbildning Barn & elevhälsa STUDIEVÄGLEDARE 02-mar-26 3 Vikariat 600 Barn och utbildning Ekedalens skola RESURSPERSON 01-mar-26 49 Allmän visstid med lönestöd 600 Barn och utbildning Förskolan Rosenberg FÖRSKOLLÄRARE 12-mar-26 1 Tillsvidare 600 Barn och utbildning Hellidsskolan 2 LÄRARE OBEHÖRIG 01-mar-26 43 Tidsbegränsat enligt skollagen 600 Barn och utbildning Hellidsskolan 2 LÄRARE OBEHÖRIG 13-mar-26 43 Tidsbegränsat enligt skollagen 600 Barn och utbildning Modersmål/Studiehand LÄRARE OBEHÖRIG 01-mar-26 43 Tidsbegränsat enligt skollagen 600 Barn och utbildning Rosenberg 4-6 LÄRARE OBEHÖRIG 02-mar-26 43 Tidsbegränsat enligt skollagen 600 Barn och utbildning Rosenberg F-3 LÄRARE OBEHÖRIG 01-mar-26 43 Tidsbegränsat enligt skollagen 600 Barn och utbildning Rosenberg F-3 LÄRARE ÅR F-3 06-aug-26 1 Tillsvidare 600 Barn och utbildning Rosenberg fritids LÄRARE OBEHÖRIG 26-mar-26 43 Tidsbegränsat enligt skollagen 600 Barn och utbildning Rudbecksgymnasiet 1 LÄRARE IDROTT 02-mar-26 6 Timanställning, vikariat 600 Barn och utbildning Valstad skola LÄRARE ÅR F-3 04-maj-26 1 Tillsvidare Anmälan av delegationsbeslut 2026 Ärendenummer: BUN 2025/418 2026-04-01 Handläggare: Susanne Swärd, Trafikansvarig Delegationsbeslut fattade av trafikansvarig Beslutsdatum Beslutsnummer Beslut Ärendenummer 20260319 11.1 Beslut om skolskjuts 260310-MV-GRUND-SQ36 20260319 11.1 Beslut om skolskjuts 260112-MV-GRUND-CS52 20260319 11.1 Beslut om skolskjuts 260223-MV-GRUND-CI17 20260330 11.1 Beslut om skolskjuts 260327-MV-GRUND-OG02 Tjänsteskrivelse Ärendenummer: BUN 2025/396 2026-04-07 Barn- och utbildningsnämnden Handläggare: Joacim Storm, nämndsekreterare Tjänsteskrivelse - Information från skolchef Förslag till beslut - Nämnden beslutar att lägga informationen till handlingarna. Ärendet Skolchefen lämnar information vid sammanträdet. Barnrättsbedömning Ärendet bedöms ej röra barn. Beslutsunderlag  - tidaholm.se tidaholms.kommun@tidaholm.se 0502-60 60 00 Tjänsteskrivelse Ärendenummer: BUN 2025/397 2026-04-07 Barn- och utbildningsnämnden Handläggare: Joacim Storm, nämndsekreterare Tjänsteskrivelse - Information från ordförande Förslag till beslut - Nämnden beslutar att lägga informationen till handlingarna. Ärendet Ordföranden lämnar information vid sammanträdet. Barnrättsbedömning Ärendet bedöms ej beröra barn. Beslutsunderlag  - tidaholm.se tidaholms.kommun@tidaholm.se 0502-60 60 00 Sammanträdesprotokoll Barn- och utbildningsnämndens arbetsutskott, 2026-04-02

§ 33 Information om arbetet med skolstrukturutredningen BUN 2025/314 Barn- och utbildningsnämndens arbetsutskotts beslut • Arbetsutskottet föreslår nämnden besluta att lägga informationen till handlingarna. Sammanfattning av ärendet Nämnden beslutade 2025-05-22 att ge förvaltningen i uppdrag att påbörja arbetet med att ta fram förslag på en förändrad skolstruktur som säkerställer en långsiktig hållbarhet, likvärdighet och kvalitet i utbildningen. Under sammanträdet delger förvaltningen information och förde dialog med ledamöterna kring nuläget i den pågående processen gällande skolstrukturutredningen. Verksamhetschef presenterade ett preliminärt upplägg till workshop som är inplanerad i samband med nämndssammanträdet 2026-04-16. Förslag till beslut - Förvaltningen föreslår nämnden besluta att lägga informationen till handlingarna. Beslutsunderlag  Tjänsteskrivelse ”Information om arbetet med skolstrukturutredningen”, Joacim Storm nämndsekreterare, 2026-03-24. Ordförandes signatur Justerares signatur Justerares signatur Utdragsbestyrkande Tjänsteskrivelse Ärendenummer: BUN 2025/314 2026-03-24 Barn- och utbildningsnämnden Handläggare: Joacim Storm, nämndsekreterare Tjänsteskrivelse - Information om arbetet med skolstrukturutredningen Förslag till beslut - Arbetsutskottet föreslår nämnden besluta att lägga informationen till handlingarna. Ärendet Nämnden beslutade 2025-05-22 att ge förvaltningen i uppdrag att påbörja arbetet med att ta fram förslag på en förändrad skolstruktur som säkerställer en långsiktig hållbarhet, likvärdighet och kvalitet i utbildningen. Under sammanträdet kommer förvaltningen delge information och föra dialog med ledamöterna kring nuläget i den pågående processen gällande skolstrukturutredningen. Barnrättsbedömning Ärendet bedöms ej röra barn. Beslutsunderlag  - tidaholm.se tidaholms.kommun@tidaholm.se 0502-60 60 00