Kultur- och fritidsnämnden — 19 maj 2026

§ 35 Beslut om strukturplan för Tidaholms stadskärna och Tidan KFN 2026/57 Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskotts beslut • Arbetsutskottet föreslår nämnden besluta att: o föreslå kommunfullmäktige att anta Strukturplan för Tidaholms centrum som kommunövergripande strategi för utveckling av stadskärnan och området längs Tidan. o föreslå kommunstyrelsen att beakta strukturplanens inriktning vid prioritering av investerings- och driftmedel i kommande budgetprocess. o uppdra åt förvaltningen att, i samverkan med berörda förvaltningar och externa aktörer, arbeta vidare med genomförande av strukturplanen. Sammanfattning av ärendet Samhällsbyggnadsförvaltningen har under 2025 tagit fram en strukturplan för Tidaholms stadskärna och området runt ån Tidan. Arbetet har skett i nära samverkan med kultur- och fritidsförvaltningen, näringslivsenheten, lokala föreningar, näringsidkare samt genom dialog med ungdomar och andra intressenter. Strukturplanens syfte är att ge en sammanhållen och långsiktig inriktning för utvecklingen av Tidaholms centrum, med målet att stärka stadskärnans attraktivitet, tillgänglighet och funktion som mötesplats. Planen identifierar både övergripande principer och konkreta åtgärder som tillsammans ska bidra till en mer levande, trygg och upplevelserik stadsmiljö. Strukturplanen är inte juridiskt bindande men ska fungera som ett strategiskt vägledande dokument för kommunens fortsatta planering, projektering och investeringar i den offentliga miljön. Planen har en tidshorisont om cirka tio år och är avsedd att genomföras successivt genom både mindre vardagsförbättringar och större platsutvecklingsprojekt. Samhällsbyggnadsförvaltningen och kultur- och fritidsförvaltningen bedömer att ett antagande av strukturplanen är en förutsättning för ett samlat, prioriterat och långsiktigt utvecklingsarbete i stadskärnan. Förslag till beslut - Förvaltningen föreslår nämnden besluta att: o föreslå kommunfullmäktige att anta Strukturplan för Tidaholms centrum som kommunövergripande strategi för utveckling av stadskärnan och området längs Tidan. o föreslå kommunstyrelsen att beakta strukturplanens inriktning vid prioritering av investerings- och driftmedel i kommande budgetprocess. o uppdra åt förvaltningen att, i samverkan med berörda förvaltningar och externa aktörer, arbeta vidare med genomförande av strukturplanen. Utdragsbestyrkande Sammanträdesprotokoll Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott, 2026-05-05 Beslutsunderlag  Tjänsteskrivelse ”Strukturplan för Tidaholms stadskärna och Tidan”, kultur- och fritidschef Klara Börjesson Ahlqvist, 2026-04-28.  Strukturplan för att utveckla stadskärnan och Tidan, 2025-12-19.  Gestaltningsförslag Gamla torget, 2025-12-19. Utdragsbestyrkande Tjänsteskrivelse Ärendenummer: KFN 2026/57 2026-04-28 Kultur- och fritidsnämnden Handläggare: Klara Börjesson Ahlqvist, kultur- och fritidschef Tjänsteskrivelse – Strukturplan för Tidaholms stadskärna och Tidan Förslag till beslut - Nämnden beslutar att: o föreslå kommunfullmäktige att anta Strukturplan för Tidaholms centrum som kommunövergripande strategi för utveckling av stadskärnan och området längs Tidan. o föreslå kommunstyrelsen att beakta strukturplanens inriktning vid prioritering av investerings- och driftmedel i kommande budgetprocess. o uppdra åt förvaltningen att, i samverkan med berörda förvaltningar och externa aktörer, arbeta vidare med genomförande av strukturplanen. Ärendet Samhällsbyggnadsförvaltningen har under 2025 tagit fram en strukturplan för Tidaholms stadskärna och området runt ån Tidan. Arbetet har skett i nära samverkan med kultur- och fritidsförvaltningen, näringslivsenheten, lokala föreningar, näringsidkare samt genom dialog med ungdomar och andra intressenter. Strukturplanens syfte är att ge en sammanhållen och långsiktig inriktning för utvecklingen av Tidaholms centrum, med målet att stärka stadskärnans attraktivitet, tillgänglighet och funktion som mötesplats. Planen identifierar både övergripande principer och konkreta åtgärder som tillsammans ska bidra till en mer levande, trygg och upplevelserik stadsmiljö. Strukturplanen tar sin utgångspunkt i kommunens Översiktsplan 2030 och bidrar särskilt till målen om: ▪ en attraktiv och levande stadskärna ▪ förbättrade gång- och cykelmiljöer ▪ stärkt koppling mellan stad och vatten ▪ utvecklingsstråk vid vattnet ▪ bevarande och utveckling av kulturmiljövärden ▪ ökad biologisk mångfald och klimatanpassning I översiktsplanen finns ett ställningstagande om att en plan för utveckling av Tidan i Tidaholms tätort ska tas fram. Tidaholms centrum och Tidan som strategisk resurs tidaholm.se tidaholms.kommun@tidaholm.se 0502-60 60 00 Tidaholms stadskärna ska vara en plats för sociala möten, handel, kultur och vardagsliv – tillgänglig och trygg att röra sig i oavsett tid på dygnet. Gaturum och offentliga platser behöver i högre grad utformas med fokus på gående och cyklister samt erbjuda attraktiva vistelsemiljöer. Ån Tidan är ett av Tidaholms mest centrala identitetsskapande element och utgör en viktig blågrön infrastruktur. Stråket längs ån har stor potential att utvecklas både som rekreativ miljö och som ekologiskt samband. Strukturplanen föreslår hur tillgängligheten till Tidan kan öka och hur sammanhängande promenadstråk kan skapas från ringleden, genom stadskärnan och vidare mot Vulcanön och Turbinhusön, med koppling till kulturmiljöer och besöksmål. Strukturplanens funktion och genomförande Strukturplanen är inte juridiskt bindande men ska fungera som ett strategiskt vägledande dokument för kommunens fortsatta planering, projektering och investeringar i den offentliga miljön. Planen har en tidshorisont om cirka tio år och är avsedd att genomföras successivt genom både mindre vardagsförbättringar och större platsutvecklingsprojekt. Planen innehåller: ▪ en sammanhängande vision för stadskärnans utveckling ▪ generella gestaltnings- och utvecklingsprinciper (exempelvis för gångstråk, belysning och möblering) ▪ förslag på utveckling av utpekade platser, däribland Gamla torget, stråket söder om Vulcanön samt området vid ruinen av gamla Agnetorps kyrka Samhällsbyggnadsförvaltningen och kultur- och fritidsförvaltningen bedömer att ett antagande av strukturplanen är en förutsättning för ett samlat, prioriterat och långsiktigt utvecklingsarbete i stadskärnan. Ekonomiska och organisatoriska konsekvenser Ett antagande av strukturplanen innebär i sig inga direkta investeringsbeslut. Planen tydliggör dock behovet av att på sikt avsätta budgetmedel för både mindre åtgärder och större utvecklingsinsatser i linje med planens intentioner. Genom att arbeta etappvis och samordna åtgärder med andra projekt (exempelvis åtgärder för vandringshinder i Tidan) skapas förutsättningar för ett effektivt resursutnyttjande. Prioritering, tidplan och finansiering av enskilda åtgärder hanteras inom ordinarie budget- och beslutsprocesser. Barnrättsbedömning Barn och unga påverkas av hur stadens offentliga miljöer utformas. En trygg, tillgänglig och grön stadskärna skapar bättre förutsättningar för barns självständiga rörelse, lek och sociala möten. Strukturplanen bygger delvis på dialog med ungdomar och tar hänsyn till behov av trygga platser, grönska, sittmöjligheter och god belysning. Barnperspektivet bedöms vara en viktig del i det fortsatta genomförandearbetet. tidaholm.se tidaholms.kommun@tidaholm.se 0502-60 60 00 Beslutsunderlag  Strukturplan för att utveckla stadskärnan och Tidan, 2025-12-19.  Gestaltningsförslag Gamla torget, 2025-12-19. Sändlista Kommunstyrelsen Samhällsbyggnadsnämnden tidaholm.se tidaholms.kommun@tidaholm.se 0502-60 60 00 STRUKTURPLAN TIDAHOLM Utvecklingsförslag för stadskärnan 2025-12-19 INNEHÅLL Projektgrupp WSP Medverkande Tidaholms kommun Sofia Forsberg 1. Inledning 4 Landskapsarkitekt LAR/MSA Samhällsbyggnadsförvaltningen Uppdragsansvarig Mål och syfte 4 Marie Bengtzon Beskrivning av processen 4 Urban Rickardsson Planarkitekt Workshop 4 Landskapsarkitekt LAR/MSA Jörgen Nyström 2. Förutsättningar 5 Gestaltningsansvarig Avdelningschef Hållbar Utveckling Översiktsplan 5 Platsen idag 6 Jonatan Jönsson Kulturhistorisk bakgrund 8 Landskapsarkitekt LAR/MSA Översvämningsrisk 9 Avhjälpande av vandringshinder 9 Sarah Uller 3. Platsanalys 10 Bebyggelseantikvarie Gångstråk och flöden 11 Mötesplatser och aktiviteter 12 Martin Rydberg Utrustning 12 Planeringsarkitekt FPR/MSA 3. Vision 13 Alla bilder och illustrationer är framtagna av WSP om 4. Utvecklingsförslag 14 inget annat anges. Central gångrunda 16 Kulturhistorien som tillgång 18 Sammanhållen utrustning 19 Belysning 20 Principer för att stärka biologisk mångfald 21 Platsutveckling 22 Platsen mellan COOP och Ekbergs 23 Området vid ruinen av gamla Agnetorp kyrka 25 Gamla torget 27 Gångväg vid Tidan söder om Vulcanön 29 Norra strandpromenaden 30 Fortsatt arbete 31 Bilaga Gestaltningsförslag Gamla torget Föregående sida visar ett översiktligt perspektiv med Vulcanön, Tidan och några föreslagna utvecklingsförslag. 2 Ortofoto över centrala Tidaholm med Tidan i nordöstlig riktning. Med vitt är arbetsområdet för strukturplanen markerat. Skala 1:4000 3 1. INLEDNING Mål och syfte Workshop Projektet syftar till att ta fram en strukturplan med Vid den första workshoppen deltog representanter från föreslagen utveckling för Tidaholms stadskärna och bland annat kommunens samhällsbyggnadsförvaltning området runt Tidan. Strukturplanen ska identifiera och kultur- och fritidsförvaltning, den lokala konkreta åtgärder för att skapa en mer attraktiv fiskeföreningen, näringsidkare och exploatörer. Totalt och levande stadskärna, i linje med kommunens deltog 24 personer, varav fyra från WSP. mål att göra Tidaholm till en plats där fler vill leva och utvecklas. Ett genomtänkt promenadstråk som Workshoppen inleddes med en presentation av förbinder stadskärnan med Tidan, Vulcanön och projektet och syftet med dagen. Därefter följde en Turbinhusön skulle inte bara stärka stadens besöksmål SWOT-övning där deltagarna skrev ner och diskuterade och kulturmiljöer utan också bidra till en hållbar vilka styrkor, svagheter, möjligheter och hot man såg stadsutveckling med förbättrad tillgänglighet och för området. Generellt såg deltagarna väldigt många ekosystemtjänster. styrkor och möjligheter för området. Bland annat åmiljöerna, kulturhistorien, småstadskänslan och Strukturplanen ska fungera som vägledning för det lokala engagemanget lyftes som styrkor - medan både små och stora insatser i den offentliga miljön möjligheterna i huvudsak fokuserar på att ytterligare och säkerställa en långsiktig, konsekvent utveckling lyfta de kvaliteter som redan finns. Identifierade av stadens centrum. Ambitionen är att kommunen svagheter är bland annat att det är svårorienterat, att De ingående stegen i en SWOT-analys. löpande ska arbeta med de förbättringsåtgärder som tillgängligheten till vattnet bitvis är bristfällig och att få föreslås i strukturplanen, som har en tidshorisont om personer använder stadens parker. Som hot omnämns tio år. bland annat att staden och centrum riskerar att dö ut och att fisken minskar i Tidan. Under arbetet med strukturplanen har ett par platser studerats vilket presenteras under rubriken Deltagarna hade delats in i fyra olika grupper utifrån platsutveckling. Förslaget för Gamla torget vilka intressen de representerade. De olika grupperna dokumenteras även mer detaljerat i det separata var dokumentet gestaltningsförslag Gamla torget. • Besöksliv och turism • Handel och aktivitet Beskrivning av processen • Park, miljö och biologisk mångfald • Kulturvärden Strukturplanen har tagits fram av konsultföretaget WSP i nära samarbete med Tidaholms kommun. Under dagens andra övning markerade deltagarna ut Arbetsgruppen på WSP har bestått av två bland annat rörelsestråk och mötesplatser på karta. planarkitekter, två landskapsarkitekter och en Instruktioner hade förberetts för de olika grupperna bebyggelseantikvarie. Från Tidaholms kommun utifrån vad respektive grupp skulle fokusera på. har arbetet letts av representanter från avdelningen Hållbar utveckling, men ytterligare tjänstepersoner Vid den andra workshoppen deltog representanter har involverats vid behov. Arbetet har inkluderat från kommunens nätverk Unga kommunutvecklare. två platsbesök i Tidaholm, och två workshops har Här låg fullt fokus på kartövningen. Ungdomarna genomförts. efterfrågade mer mysiga platser att vistas på. Framför allt önskas mer grönska, och sittytor med skydd i ryggen och belysning med varm färg. Detta gäller både på Gamla torget och längs åstråket. Platsen utanför Coop lyfts fram som ett tråkigt tillhåll. Resultatet av kartövningen från gruppen för Kulturmiljö. 4 2. FÖRUTSÄTTNINGAR Nedan återges några textutdrag ur översiktsplanen som är viktiga att ta med sig i arbetet med Kulturmiljö stadskärnan och åstråket. Tidaholms industrihistoria har lagt grunden till vad Tidaholm är idag med kunnande, näringsliv och Stadskärnan företagare. Varsamt omhändertagen kulturmiljö Översiktsplan För att Tidaholms stadskärna ska utvecklas mot är en resurs och en utgångspunkt för utveckling visionen och de uppsatta målen krävs ett samlat och och attraktivitet för hela kommunen. Kulturmiljön prioriterat utvecklingsarbete. Tidaholms centrum ska fungerar som källa till trygghet och förankring för I visionsdelen för Översiktsplan 2030 anges vara en plats för sociala möten med både vänner och nya invånarna och som positiv, tilldragande faktor för nedanstående fokusmål, vilket en utveckling av bekanta. Gator och platser ska utformas så att gående besökare, befintliga och nya kommuninvånare. Med stadskärnan kan bidra till att uppfylla. och cyklisters behov av säkerhet, framkomlighet och kulturmiljön som grund kan goda förutsättningar trivsel främjas. Tidaholms stadskärna ska upplevas skapas för utveckling och attraktivitet. Kulturmiljön som trygg och säker att röra sig i oavsett tidpunkt. ska inte bara bevaras utan brukas och göras känd. Kulturmiljövård handlar om respekt för det som Tidan varit, men också om möjligheten för kommande Vidareutveckla Bevara Ån Tidan rinner genom hela Tidaholms tätort och generationer att förstå sin samtid genom att kunna kommunens landskapsbilden på utgör ett viktigt inslag av värde för kommunens göra kopplingar bakåt i tiden. identitet. lång sikt. invånare. Stråket längs med Tidan skapar en blågrön infrastruktur som är betydelsefull ur ett såväl Kulturmiljön i tätorten ska avspegla Tidaholms rekreationellt som biologiskt perspektiv. historiska utveckling. Bebyggelsens tidstypiska drag ska respekteras. Tidans roll i stadskärnan kan förstärkas och tydliggöras. Människor dras till vatten och mötesplatser utmed Tätortsnära natur Forma variationsrika Verka för ett aktivt och vatten är en tillgång för en stad. Stadens parker och grönområden fyller en social mötesplatser där starkt näringsliv. funktion för alla grupper i samhället. Grönstrukturer människor kan må Kommunens mål är att öka tillgängligheten till Tidan är även viktiga ur miljöperspektivet och bidrar till att bra, leka, lära och och att länka samman befintliga promenadstigar och växter och djur har en chans att utvecklas och överleva växa. grönområden. De många befintliga värden som är i stadsmiljön. Detta ska beaktas i den kommunala förknippade med Tidan ska tas tillvara och stråket planeringen. För att främja barns och ungdomars längs med ån ska utvecklas och stärkas. Det ska motorik och hälsa är det viktigt att värna om gröna här vara möjligt för gående att ta sig från ringleden ytor för deras lek och rörelsebehov. utmed Tidan längs ett obrutet stråk. Utöver att Skapa förutsättningar Bidra till att minska främja naturliga mötesplatser i staden, kan ett sådant Stadsparken, Kyrkparken, Strandpromenaden, för större andel miljöbelastningen stråk bidra med många kvaliteter för en långsiktigt Turbinhusön, Bruksvilleparken, Stallängsskogen persontransporter till och till förbättrad hållbar stadsplanering, som ökad tillgänglighet och samt Tidans blågröna stråk utgör särskilt uppskattade fots, med cykel och hantering av tillgång till tätortsnära grönområden och förbättrade miljöer. Dessa är värda speciell omsorg för att behålla ekosystemtjänster. Stråken ska knyta samman och förädla värdena för framtiden. kollektivtrafik. klimatförändringar. stadskärnan med Tidan, Vulcanön och Turbinhusön med deras kulturmiljöer och besöksmål. Grönska längs Tidan. Fontän framför stadshotellet. Uteservering vid Turbinhuset. Scenen i Bruksvilleparken. 5 Platsen idag Arbetsområdet har delats in i fem delområden med olika karaktärer; Centrumområdet, Vulcanön, Södra strandpromenaden, Norra strandpromenaden och Bruksvilleparken. Centrumområdet går från Gamla torget och ner mot Tidan. I väst avgränsas det vid busstationen, och i öster vid Stallängsvägen direkt efter Stadshotellet. Området är urbant och har överlag dålig vattenkontakt och begränsat med grönska. Kopplingen mellan torget och Tidan är otydlig. Vulcanön har en tätare karaktär och beskrivs som Tidaholms kulturcentrum. Här är ortens industriella ursprung väl synligt, i byggnader som numer nyttjas för bland annat museum, gymnasium och konsttryck. Ett tydligt huvudstråk löper i nord-sydlig riktning genom området, promenadstråk längs vattnet saknas. Södra strandpromenaden är det otydligaste av karaktärsområdena. I söder avgränsas området av den inbyggda bron mellan hemtjänstens kontor och vårdcentralen, och i nordöst avgränsas det av Turbinhuset. I den västra delen begränsas vattenkontakten av privat mark och parkeringsytor, och i öster är gränsen mot närliggande flerbostadshus otydlig. Norra strandpromenaden är ett lummigt parkstråk som överlag har god vattenkontakt. Närmast stadshotellet finns ett område som ägs av kyrkan, och kan ses som något outnyttjat med en tom gräsyta. Förbi Turbinhusfallet går stråket på en smal trottoar längs bilvägen. I området återfinns också Kärleksön som nås via en mindre bro. Längs i öster finns ängsmark och tennisbanor. Plan med delområden. Nedan och på kommande bilder redovisas foton från respektive område. Bilder från Centrumområdet Bruksvilleparken är ett mer aktivitetsbaserat område som inkluderar Turbinhusön och en mindre scen. I den östra delen har en gammal tennisbana fått sarg och underlag för att fungera som multisportarena. Intill denna finns en skateramp, där förvaltningen har i uppdrag att utveckla en aktivitetspark. Den västra delen av området rymmer kulturhistorisk bebyggelse och som bland annat nyttjas för skolbesök där eleverna får prova på att leva en dag i svunna tider. På Turbinhusön finns också restaurang- och caféverksamhet starkt kopplat till turism. 6 Bilder från Vulcanön Bilder från Norra strandpromenaden Bilder från Södra strandpromenaden Bilder från Bruksvilleparken 7 Kulturhistorisk bakgrund Ån Tidan Tidan rinner som ett öppet stråk genom Tidaholms centrum och binder samman historiska miljöer som Gamla torget Vulcanön, Turbinhusön, Gamla torget, Kyrkomiljön och Herrgårdsområdet. Redan under medeltiden Järnvägsstationen utnyttjades vattenkraften för att driva kvarnar och verkstäder vilket lade grunden för den industriella utvecklingen. Vulcanön Vattenrummet fungerar som en röd tråd som knyter ihop stadens olika delar och skapar en helhet. Vattnet, industriarkitekturen och de gröna parkmiljöerna är Foto från 1890-talet som visar Vulcans kontor framför utmärkande för Tidaholms karaktär utmed Tidan och Tidan. berättar om stadens utveckling från bruksort till stad. Turbinhusön erbjuder en mer småskalig miljö, delvis med träbyggnader i röd panel, omgivna av park med lövträd, grusgångar, förgreningar av ån och gräsytor. Biblioteket Tidaholm industristaden Två av de mest betydelsefulla industrierna som växte Herrgårdsområdet fram vid Tidan var Tidaholms bruk och Vulcans tändsticksfabrik. Tidaholms bruk, grundat 1799 som järnbruk hade ett eget vattendrivet valsverk och Flygfoto över Tidaholm där man tydligt ser utbredningen av den samlade och täta industribebyggelsen på Vulcanön som utvecklades senare till en av Sveriges mest kända förtsätter i väster. Herrgårdsområdets byggnader står samlade i söder tillsammans med stadsbiblioteket. I norr utgör torget tillverkare av vagnar, möbler och motorfordon. en stor öppen yta, strax väster om är Järnvägsstationen. Vulcans tändsticksfabrik som etablerades 1868 på Vulcanön blev under 1900-talet världens största Folksamling på gamla torget under 1890-tal, med delar av tändsticksfabrik med över tusen anställda. Båda dessa Basarlängan till höger, uppförd av Tidaholms bruk 1894. industrier är starkt knutna till Tidan med vattenkraften och transportmöjligheter. Järnvägens ankomst till Tidaholm 1876 förstärkte ytterligare åns betydelse och gjorde det möjligt att effektivt transportera råvaror och färdiga produkter. Området kring Stora torget vid ån utvecklades till ett centrum och 1910 fick Tidaholm stadsrättigheter. Längs ån utmed Vulcanön reser sig välbevarade industribyggnader i rött tegel, trä och puts som fondmotiv mot vattenytan. Arkitekturen med sina omsorgsfulla detaljer kontrasterar mot de gröna miljöerna som omger ån. Broar och gångstråk längs Tidan förstärker sambandet mellan industribebyggelse, Del av målning över Tidaholm och Vulcans tändsticksfabrik år 1895. Vy från Vulcans väg mot söder med kyrkogården till ån och grönytor. vänster. Historiska fotografier har tillhandahållits från Tidaholms museums fotosamlingar och hämtats från Västergötlands museums digitala bildsamling. 8 Översvämningsrisk En skyfallsmodellering genomfördes år 2018 som visar att delar av stadskärnan är känslig för översvämning. Kartan visar modellerad utbredning för ett 100-årsregn samt beräknat högsta flöde. Beräknat högsta flöde uppstår när flera naturliga faktorer samverkar, såsom regn, snösmältning, hög markfuktighet och högt vattenstånd i sjöar. Det motsvarar ett flöde med en mycket lång återkomsttid, uppskattad till över 10 000 år. Karteringen visar att översvämningsproblematik framför allt riskerar att uppstå vid Swedish match söder om strukturplanens avgränsning, samt vid småhustomterna öster om Bruksvilleparken. Avhjälpande av ÖVERSVÄMNINGSKARTERING 2018 vandringshinder I dagsläget finns forsande vattenfall vid Turbinhusön Tidaholms tätort norra och Vulcanön. Nedströms fallet vid Turbinhusön följer fyra spegeldammar som i sin tur avgränsas av mindre fall. En utredning har tagits fram för att se över hur vandringsvägarna för fisk kan förbättras förbi dessa hinder. Teckenförklaring Spegeldammarna föreslås helt tas bort och ersättas av en kontinuerlig strömsträcka med varierad bottenmiljö av block och sten. De två större fallen föreslås åtgärdas Q100_Hundraårsregn - utbredning med så kallade stryk, vilket innebär en upptröskling av vattenfåran. Vid Vulcanön föreslås stryket anläggas i den västra fåran, och vid Turbinhusön föreslås stryket BHF_Beräknat högsta flöde - utbredning väster om den lilla ön som ligger i Tidan. På så sätt kan fallet bevaras på den östra sidan, medan fiskar kan vandra uppströms på den västra sidan. Förslagen ÖVERSVÄMNINGSKARTERING 2018 medför ingen påverkan på åfårans bredd, utan åtgärder Tidaholms tätort norra föreslås främst i djupled. Avhjälpande av vandringshinder i Tidan kan samordnas med åtgärder i strukturplanen, vilket kan TTeecckkenefnöfrökrlakrlianrging skapa förstärkta positiva effekter, både för naturmiljö, MKN vatten samt ökad attraktivitet i stadskärnan. QU1tb0re0d_niHngu 1n0d0-råaråsrresgnregn - utbredning BUHtbFre_dnBinegr äbekrnäkanta th hööggsstata fl öfdlöede - utbredning Vandringshinder för fisk Skyfallsmodellering från 2018 (utförd av WSP), arbetsområdet ungefärligt markerat med vit linje. 9 ÖVERSVÄMNINGSKARTERING 2018 Tidaholms tätort södra Teckenförklaring Q100_Hundraårsregn - utbredning BHF_Beräknat högsta flöde - utbredning 3. PLATSANALYS Lek Arbetsområdet för denna rapport sträcker sig runt Tidan som rinner igenom Tidaholm och inkluderar även kopplingen till Gamla torget, gamla stationen samt den nya planerade busstationen. Tidan är tydligt Äng närvarande i stadskärnan. Stadsrummet med placering av gator och byggnader utgår från ån. Runt Tidan finns Blomprakt ofta ett grönt band med vegetation och parkområden. Promenad På flera platser finns siktlinjer ut över vattenytan bland annat i anslutning till broar. Sport Aktivitet Café Vulcanön ligger mitt i ån och har äldre historisk Konst Kultur bebyggelse. Även vid och på Turbinhusön finns äldre byggnader. Bodarna och cafét på Turbinhusön håller Mötas främst öppet sommartid. Tidan och ytorna norrut Handla Evenemang mot Gamla torget passeras av många tidaholmare dagligen och är en viktig del i stadens identitet. Fiske Kvaliteter som finns i området idag är bland annat gångstråk separerat från biltrafik, sittplatser nära vatten, kulturhistorisk värdefulla byggnader samt träd Stadsutveckling och grönska. Vad som kan upplevas som brister är att på vissa platser saknas gångstråk och kopplingen till stadskärnan är svag. Det gäller särskilt ytorna vid Tidan norr om stadsbiblioteket och mot idrottshallen. Det kan vara svårt för utomstående att hitta de miljöer för rekreation som finns. Behov finns att se över hur de mer skötselkrävande planteringsytorna placeras i området och att omfattningen motsvarar den skötselresurs som finns tillgänglig. Gamla torget har en tydlig form och rumslighet mellan fasaderna med flera verksamheter runtom torget samt en aktiv marknad på onsdagar. Vegetation i marknivå och en rumslighet eller indelning av den Figuren visar arbetsområdet (vit färg) och några målpunkter. Med röd text i bilden beskrivs några unika större torgytan saknas. Som den kanske viktigaste förutsättningar för olika områden. offentliga platsen i Tidaholm finns stor potential att förändringar på torget får genomslag och stärker uppfattningen av Tidaholm som stad. Möjlighet att köpa fiskekort via QR-kod finns längs ån. Insektshotell i den nordöstra delen av arbetsområdet. Bebyggelse på Vulcanön sedd från gamla järnvägsbron. 10 Gångstråk och flöden Kartan till höger visar gång- och cykelflöden i arbetsområdet. En tjockare linje indikerar ett mer frekventerat stråk. Huvudsaklig källa är motionsappen Stravas ”heatmap”. Kartan visar bland annat hur det på flera ställen finns möjlighet att korsa Tidan och att stråken mot Gamla torget är de mest använda. Kartan visar också att grönytorna runt ån kan nås från flera håll. Målpunkter i stadskärnan är bland annat Gamla torget, matvarubutiken Coop, och olika verksamheter på Vulcanön. På Vulcanön finns idag bland annat Tidaholms museum och Rudbecksgymnasiet med cirka 400 elever. I dessa områden rör sig många personer dagligen. Vid workshopen framgår att många ser Vulcanön som en kvalitet, men att passagen från Coop över till ön upplevs som nedgången. Samtliga grupper markerade under workshoppen ut strandpromenaden öster om Turbinhusfallet som ett stråk man gärna rör sig längs. I den västra delen av arbetsområdet påpekas flera brister i stråken, där man önskar bättre vattenkontakt i området runt Vulcanön. Kartan till höger visar gång- och cykelflöden i arbetsområdet. En tjockare linje indikerar ett mer frekventerat stråk. Många av broarna i området har enhetliga namnskyltar. Stadshotellet med Stallängsvägen i förgrunden. Marknad på Gamla torget. Informationsskylt om Agnetorps gamla kyrka. 11 Mötesplatser och aktiviteter Utrustning Kartorna visar vilka områden som har pekats ut för Flera typer av parkutrustning används i centrala olika ändamål i genomförd workshop med kommunala Tidaholm, vilket även lyftes under workshoppen. Det tjänstepersoner, företagare, intresseorganisationer och finns många olika typer av parkbänkar, soptunnor och unga kommunutvecklare. belysning, både avseende färg och form. Ett undantag är de enhetliga namnskyltar som återfinns vid Det kan konstateras att invånarna ser många kvalitéer merparten av broarna. vilka utgör ett gott exempel på i området runt Tidan, och att olika funktioner en genomtänkt utformning som knyter an till platsen. finns förhållandevis spritt inom arbetsområdet. Som helhet upplevs ändå arbetsområdet något splittrat Mötesplatser återfinns framförallt i den västra delen i sitt uttryck, där en mer sammanhållen gestaltning medan den östra delen främst nyttjas för att uppleva skulle kunna ge ett mer omhändertaget intryck. grönska och koppla av, bland annat genom fiske. Restauranger, caféer och kiosker koncentreras främst till centrum, men förekommer även söder om ån. I den östra delen av arbetsområdet finns ytor för fysisk aktivitet i form av tennisbanor norr om Tidan, samt en skateramp och en multisportarena i Bruksvilleparken som ligger söder om ån. Kommunen håller på att se över möjligheten att utveckla Bruksvilleparken till ett utpräglat aktivitetsområde. Med anledning av detta studeras inte utvecklingsmöjligheten för parken mer ingående i strukturplanen. 12 3. VISION Visionen för Tidaholms stadskärna är att centrum ska vara levande, tillgängligt och präglas av närheten till Tidan. Handel, evenemang och mötesplatser bidrar till en småstadsidyll där stolthet, gemenskap och trivsel står i fokus. Stadskärnan är välkomnande, erbjuder variation och möjligheter för både tidaholmare och besökare – året runt. Utvecklingen av stadskärnan i Tidaholm föreslås att ske med små och stora förändringnar av den fysiska miljön. För att stärka och utveckla stadskärnan längs med Tidan föreslås både mer generella verktyg och platsutveckling för specifika delar. Alla bilder på denna sida kommer från Tidaholms kommun. 13 4. UTVECKLINGSFÖRSLAG Strukturplanen har som mål att presentera konkreta insatser som kan genomföras och ge vägledning för det fortsatta arbetet mot en mer attraktiv stadskärna. Utvecklingen av stadsmiljön i Tidaholm bör ske med förståelse för både långsiktiga visioner och vikten av mindre enklare åtgärder. Genom att förena framtidsplaner med det som kan göras nu, blir strukturplanen hållbar över tid och möjlig att genomföra steg för steg. En av de viktigaste utgångspunkterna är att ta tillvara på stadsmiljöns befintliga kvaliteter. Det centrala gångstråket binder samman stadens unika och vackra platser, och får därmed stor betydelse både för tidaholmarnas vardag och för besökare. Turbinhusön De generella verktygen hanterar olika aspekter av stadsmiljön som till exempel hur belysning kan användas för att skapa attraktiva miljöer. Central gångrunda Utvecklingen av specifika platser ( sida 22-30) skapar Gamla torget nya värden och funktioner lokalt men kan också få en övergripande effekt på hela stadskärnan. Kulturhistorien som tillgång Sammanhållen utrustning Vulcanön Belysning Biologisk mångfald Möjlig ny koppling för Platsutveckling gång- och cykel. Sammanfattande plan för en attraktiv stadskärna. Till höger i bilden syns pictogram som visar de mer generella verktygen, planen visar den centrala gångrundan och några utpekade platser för platsutveckling. 14 Översiktligt perspektiv med Vulcanön, Tidan och några föreslagna utvecklingsförslag. 15 Central gångrunda Den tidigare presenterade analysen av befintliga gångstråk visar att många använder idag gångstråken vid Tidan. Beroende på bostadsadress eller var man parkerar och vilket mål man har så ser rörelsemönstret 3 i staden olika ut. Genom att koncentrera utvecklingen för en mer attraktiv stadskärna runt en central gångrunda binds åtgärderna samman. Utvecklingen stärker vardagsmiljön för många tidaholmare samtidigt som ett tydligare stråk för besökare skapas. 1 Att öppna upp bron vid Solviks äldreboende skulle skapa ett alternativ stråk och nya samband tvärs Tidan. 2 Att stärka attraktiviteten i stadskärnan genom en central gångrunda kan innebära flera saker. Exempelvis; 1. Passage mellan Coop och Ekbergs -fysiskt bygga ut saknade länkar -koncentrera utvecklingsåtgärder runt gångrundan Förslag på gångrunda i centrala Tidaholm som binder ihop områden med stora rekreativa värden. -markera och skylta rundan -placera kommunens planteringar med sommarblommor längs med den centrala gångrundan -enhetlig färgsättning och möblering 2. Gångstråk saknas söder om Vulcanön 3. Sektionen visar Östra Drottningvägen och Tidan strax ovanför vattenfallet vid Turbinhusön. För den central gångrundan vore det önskvärt att förbättra gångstråket från parkeringen vid ruinen av Agnestorps gamla kyrka och cirka 100 m i nordöst. Ungefär vid korsningen med Rådhusgatan går det som gångtrafikant att vika av från Östra Drottningvägen och åter igen följa Tidan. En lösning är breddning av gångbanan i kombination med ny beläggning och kantsten med ca 10 cm visning. Vid ett eventuellt borttagande av vattenfallet som vandringshinder bör en gångväg nedanför slänten utredas. 3. Smal parkyta vid Östra drottningvägen 16 Att öppna upp bron vid Solviks äldreboende skulle skapa nya flöden och stärka stadskärnan. Foto befintlig bro vid Solviks äldreboende. Fotomontage med en bro öppen för allmänheten sedd från Vinokontorets trädgård på Vulcanön. 17 Kulturhistorien som tillgång För att förstärka Tidaholms unika karaktär bör utvecklingen utgå från befintliga miljöer och deras kulturhistoriska värden. Skyltning och berättande är centralt för att synliggöra platsens historia. Belysning kan var ett annat sätt att lyfta fram de kulturhistoriska värdena kvällstid bland annat på Vulcanön. Gestaltningen av vistelserum och stråk bör ske med omsorg om markbeläggning, vegetation, staket och kajer mot Tidan för att bevara den industriella karaktären. Parkmiljöer med uppväxta lövträd, grusgångar och gräsytor ska värnas och bör förstärkas, liksom den visuella kopplingen till vattenrummet Robust tegelarkitektur och gatstensbeläggning är värdebärande karaktärsdrag inom den äldre industrimiljön på Vulcanön. Grusade gångar utmed parkstråket vid Turbinhusön är karaktärskapande inslag som ger en historisk dimension. genom ut- och inblickar, och befintliga stensatta kajkanter ska tas tillvara och restaureras. Vid ny och kompletterande gestaltning är det viktigt att använda material som återfinns i miljön såsom tegel, natursten, puts trä, och grus, detta för att skapa kontinuitet och förstärka den historiska karaktären. Kulturhistorien inte bara är ett arv, utan en resurs för framtiden. Genom att utgå från befintliga miljöer och deras karaktärsdrag kan stadens unika identitet bevaras och utvecklas, samtidigt som ån Tidan fortsätter att vara den sammanhållande länken mellan historia och nutid. Träbyggnader inom industrimiljön finns med snickerier i röda, gula och svarta kulörer. Träbron som ugör den f.d. järnvägsbron utgör ett viktigt gångstråk och ger vyer över den samlade industribebyggelsen. Vy över Tidans öppna vattenrum mot Turbinhusön. 18 Sammanhållen utrustning Mörkgrön “Naturen” enligt platsvarumärket Ett samordnat möbel- och utrustningsprogam för cmyk: 88 45 84 56. rgb: 21 66 42 stadskärnan skapar attraktivitet, igenkänning och underlättar driftåtgärder. Cortenstål (endast som material inte målad kulör) Sittmöbler, cykelställ, skräpkorgar eller olika former av avspärrning (pollare) blir ofta tydliga och framträdande detaljer i den offentliga miljön. Utrustning som till Rött NCS S 5040-Y90R exempel parksoffor är styrande för hur miljöerna används. Utrustningen bör spegla vår tid men gärna ha en historisk koppling. Även belysningstolpar bör samordnas i stadskärnan. Svart smide RAL 9011 (mörkt grafitgrå) Tåliga material och ytbehandlingar som åldras med stil och är skonsamma mot miljön ska Grå RAL 7011 (järngrå) användas. Miljöbelastningen bland annat i form av koldioxidutsläpp bör vara liten både under tillverkning och transport samt sett över produktens hela livslängd. Boverkets riktlinjer för tillgänglighet på allmän plats Serien Botan från Blidsbergs mekaniska innehåller flera produkter som fåtöljstolar, bord och parksoffor. Utrustningen bör följas. fungerar både i historiska miljöer och moderna sammanhang. Bildkälla Blidsberg mekaniska En varierad färgsättning föreslås med en palett av flera färger. Den röda färgen har en historisk koppling till platsen bland annat i form av tegelröda byggnader och rödmålade träfasader på Turbinhusön. Flera kulörer föreslås för ett mer nyanserat intryck och för att kunna anpassa färgsättningen efter plats och sammanhanget. Färgerna är synkroniserade med Tidaholms platsvarumärke och stärker på så sätt stadens identitet. Sittmöbler bör ha träsits och tillgänglighetsanpassat armstöd. Ståldetaljer kan pulverlackeras. Täckmålat trä bör undvikas då det medför omfattande underhåll för bibehållen attraktivitet. Pergolatak i stål som beroende på plats kan ha starkare färgsättning i en exempelvis mörkgrön ton. Bör kombineras med plantering för att kännas En hammock i stål kan bidra med en avslappnad omhändertagen. Bildkälla Tress lekfullhet. Bildkälla Nola Fåtöljstol Botan från Blidsbergs mekaniska. Tillgänglighetsanpassat armstöd. Skräpkorg Örebro som erbjuds i flera kulörer. Bildkälla Ett bord uppmuntrar till att stanna längre tid och använda Hags platser för fler typer av aktiviteter. 19 Belysning Belysning är viktigt för trygga, tillgängliga och vackra offentliga miljöer. Mörker begränsar kraftigt vårt synsinne vilket gör att vi får sämre överblick och inte ser vad som finns runt omkring oss. Belysningen i våra städer gör det möjligt att förstå och använda stadsmiljön även under dygnets mörka timmar. Belysning kan även användas rumsskapande och för att tillföra estetiska värden till en plats samt öka den upplevda tryggheten. Under sommarens ljusa kvällar kan vinterns mörker kännas avlägset men för att skapa en attraktiv stadskärna är det viktigt att planera även för mörka eftermiddagar i januari. Belysningen bör vara smart och styrbar så att ljusstyrkan kan regleras och anpassas efter platsen och över tid. Ovan En parkarmatur som skulle kunna fungera på gångvägarna längs med Tidan är Colonn från Zero lightning. Bildkälla Zero lightning. Till höger: att belysa fasader skapar rumslighet. Riktade spottar kan vara ett bra komplement till traditionell Ljusträd kan skapa blickfång i en park. Närbild ljusträd. gatuarmatur för att belysa en plats. 20 Principer för att stärka Mångfald av arter, gärna inhemska Studier vid Lunds universitet har visat att inhemska biologisk mångfald trädarter i en parkmiljö fungerar bättre som livsmiljö för insekter än icke-inhemska trädarter. Teorin är att Flera möjliga åtgärder finns för att stärka den biologiska en evolutionär historik av samexistens krävs för att mångfalden samtidigt som stadskärnans attraktivitet arterna ska anpassa sig till varandra. Exotiska trädarter utvecklas. Generellt har vegetationszoner vid vatten kan ha egenskaper som vacker blomning och/eller ett en viktigt roll i ekosystemet både för vatten- och vackert bladverk vilket kan vara en viktig del för att landmiljöer. Åtgärder som förändrar Tidans åkanter skapa upplevelsevärden i parkmiljöerna. Växter med bör utformas tillsammans med ekologisk kompetens. nektar är positivt för exempelvis fjärilar. Ängar är en av de mest artrika svenska naturtyper och kan vara en Planera för almsjukan del av en parkmiljö. Almsjukan har konstaterats i centrala Tidaholm vilket innebär att i framtiden kommer troligen fler Framhäv skönheten i det naturliga av almarna att drabbas. Endast träd som innebär Utifrån en biologisk mångfald är det fördelaktigt att en säkehetsrisk bör tas ned. Död ved är viktigt för parkerna innehåller många olika typer av miljöer. Det den biologiska mångfalden, därför bör om möjligt inkluderar bland annat miljöer där löv och grenar kan högstubbar lämnas kvar. Ved och ris som tas ned kan få ligga kvar och brytas ned. Ett sätt att framhäva även lämnas som faunadepåer. Viktigt att det görs skönheten i det naturliga kan vara att ha en kortklippt på ett ordnat och genomtänkt sätt så att åtgärden gång genom den vildvuxna ängen eller rama in uppfattas som en positiv förändring av stadsmiljön. naturliga buskage med en häck. Förklarande skyltning kan behövas. Almen bör främst ersättas av inhemska trädarter. Anpassa belysningen Flera möjliga åtgärder finns för att anpassa belysningen för att mindre negativ påverkan på den biologiska mångfalden. Det kan handla dels om vilka områden som belys, men också belysningsnivån och hur armaturer är monterade och riktas. All ny belysning Referensbild björkträdkrona. bör vara styrbar och i närheten av Tidan bör det övervägas om det går att släcka belysningen under några timmar sent på natten. Bevara och plantera fler träd Att bevara befintliga träd och plantera fler nya träd stärker inte bara den biologiska mångfalden. Områden med sammanhängande vegetation har många viktiga funktioner i stadsmiljöner exempelvis filtrera vind och motverka hetta vilket troligen blir än viktigare med ett förändrat klimat. Referensbild ängsyta med kortklippt gräsgång. Idébild som visar ytan vid Västra Drottningvägen mitt emot gamla stationen där nyplantering av träd och bsukar bland annat skulle kunna stärka den biologiska mångfalden. 21 Platsutveckling Strukturplanen föreslår utveckling av några strategiskt viktiga platser. Ett antal av dessa platser kommer att presenteras i detta dokument. Arbetet med Bruksvilleparken hanteras inte som en fördjupad platsutvecklingi strukturplanen. Även ytterligare platser skulle kunna vara aktuella för utveckling i mindre omfattning. Mindre åtgärder Norra strandpromenaden Bruksvilleparken Området vid ruinen av gamla Agnetorp kyrka Gamla torget Platsen mellan COOP och Ekbergs Gångväg vid Tidan 22 Platsen mellan COOP och Ekbergs Platsbildningen mellan Coop och Ekbergs utgör en viktig nod i Tidaholms stadsväv och har ett centralt läge i korsningen mellan Västra Drottningvägen och Villagatan. Idag består ytan främst av asfalt, med sliten möblering och ett fåtal träd. Platsen upplevs öppen, ödslig och det saknas en tydlig tanke för hur Rad av pollare den ska användas. Genom att utveckla platsen har den potential att bli en egen en pärla längs det pärlband av fina platser som finns i centrala Tidaholm. EKBERGS Platsen föreslås omvandlas till en grönskande fickpark med svängda tegelmurar, träd, buskar och planteringar. Platsen kan då bli en tydlig entréplats och en nod mellan Gamla torget och Vulcanön. Utmed fasaden Plantering med perenner till Ekbergs föreslås en svängd tegelmur med träsitsar och buskar i sitthöjd. Bakom tegelmuren föreslås en plantering med buskar och perenner samt blommande träd. I Långsoffa mitten av platsen föreslås en cirkulär plantering med Tegelmur på tegelmur blommande perenner samt en mindre buske med Plantering prydnadsvärden. Markbeläggningen ersätts med med perenner Blommande träd ett enhetligt markmaterial med friser av marktegel. Teglet som material knyter samman platsen med de tegelbyggnader som finns på Vulcanön. Utmed Coops fasad föresås cykelställ för att uppnå en ordnad cyklparkering och längs med Västra Drottningvägen föreslås en rad av pollare för att separera trafiken från gångtrafikanterna. Cykelställ Friser av marktegel Befintlig lönn COOP Befintliga träd Befintlig gräsyta Befintlig gräsyta 0 5 10 Illustrationsplan, skala 1:200 A3 23 Referensbild blommande träd och plantering Referensbild friser/kanter av marktegel. Bild: Bara mineraler. Perspektiv över den grönskande fickparken mellan Coop och Ekbergs. Referensbild sittmur i tegel. Bild: Bara mineraler. 24 Området vid ruinen av gamla Agnetorp kyrka Platsen och de omgivande parkstråket karaktäriseras till stor del av Tidan och de stora uppvuxna träden vilka bidrar med en rofylldhet till platsen. Området präglas också av kyrkoruinen och Klappebryggan vilka utgör viktiga kulturhistoriska spår på platsen. För att utveckla området föreslås två bryggdäck i nivåer. Det första bryggdäcket placeras söder om Kurkoruinen och erbjuder gott om sittplatser i söderläge. Det andra bryggdäcket placeras öster om parkeringen med utsikt mot Turbinhusön. Bryggdäcken förses med trappor och möbleras till viss del för att öka tillgängligheten. Bryggdäck i nivåer Klappebryggan bevaras och förses med sittplatser och bord, vilket gör att det går att sitta under tak regninga dagar. Trädrad av flerstammiga björkar Gångstråken i området bevaras till stor del men utvecklas på valda platser. Väster om Kyrkoruinen Befintligt gravkor (byggnad Häck runt om för kistor) parkeringen föreslås en ny entré som följer siktlinjen mot träkorset. Öster om kyrkoruinen restaureras det befintliga Befintlig trädrad av gångstråket som idag är igenvuxet utav gräs. lönn, lind och alm Balansbana av PARKERING stockar och stenar För att förstärka kyrkoruinens form anläggs ängsmark. Genom ängen klipps gångar som gör att formen på kyrkoruinen syns tydligt under sommarhalvåret. Ängsmarken bidrar därmed både till att förtydliga de Befintligt träkors kulturhistoriska spåren på platsen samtidigt som den bidrar till att stärka den biologiska mångfalden. KYRKORUIN Gångstråk Befintliga klibbalar restaureras Parkeringen förses med gräsarmering och gångar av asfalt samt ramas in av häckar. Den minskas något Sittplatser åt söder vilket skapar plats för sittplatser och en och plantering samt en balansbana av stockar och stenar. Äng med plantering klippta gångar Trädbeståndet består idag främst av äldre träd och Klappebryggan som ett led i att föryngra trädbeståndet planteras Bok nya björkar, en bok samt ett nytt träd med hängande Befintlig björk karaktär. Ny gångväg Träd med hängande i grus karaktär Befintlig bok Bryggdäck i nivåer 0 10 20 Illustrationsplan, skala 1:400 A3 25 Referensbild klippt gång och äng. Referensbild häck. Perspektiv över Kyrkoplatsen och besöksparkeringen med bryggdäck i nivåer, planteringar och sittplatser. Referensbild sittbrygga. 26 Gamla torget Gamla torget utgör Tidaholms hjärta och har idag många kvaliteter som bör bevaras och vidareutvecklas. Soltrappa/scen En mer djupgående presentation av gestaltningen med möblering Befintlig oxel av Gamla torget presenteras i dokumentet Gestaltningsförslag Gamla torget. Befintlig Befintlig trädrad Gamla torget gestaltas med flera nya planteringar och oxel Mur i sitthöjd av pelarek med ny träd för att bli en grönare plats i staden. Vitala träd underplantering bevaras medan träd med dålig vitalitet ersätts med nya. I trädraden utmed den nordvästra och norra Markbelägging i form av Tidan fasaden ersätts majoriteten av träden med nya arter. I Statyn anslutning till parkeringen föreslås en magnoliaskog. Vattenbäraren Här skapar magnolior tillsammans med andra träd, buskar och perenner en stiliserad blomstrande skog. Magnoliornas blomning bidrar med starka Markfontän årstidsupplevelser och bidrar till att torget blir ett besöksmål i Tidaholm. I magnoliaskogen finns flera Flexibel yta för marknad och sittplatser och ett väderskydd som skapar sittplatser evenemang under tak. En stor del av torgets centrala delar lämnas Magnoliaskog oprogrammerade för att torget fortsättningsvis ska ha gott om flexibla ytor för marknader och evenemang. Dagens markbeläggning med smågatsten bevaras till stor del men får ett tillägg genom att Tidan avbildas i markbeläggningen. En markfontän skapas där Tidan delar sig för Vulcanön, vilket blir ett lekfullt Väderskydd inslag på torget. Strax intill markfontänen står statyn med sittplatser framför kallmur Vattenbäraren på en vattenspegel och tittar ut över torget. Kallmur I den norra delen av torget tar en soltrappa upp Befintlig parkering höjdskillnaden mellan butikslokalerna och torget Befintlig vilket skapar en upphöjd scen och murar i sitthöjd. Befintlig ek pelarek Denna plats badar i sol och har gott om sittplatser med planteringsytor strax intill. Torget får en ny belysning som både skapar en god allmänbelysning men också belyser utvalda platser med punktbelysning. 0 10 20 Illustrationsplan, skala 1:400 A3 27 Perspektiv över Gamla torget men nya planteringar, sittplatser och markfontän. 28 Gångväg vid Tidan söder om Vulcanön Söder om Vulcanön saknas möjlighet att gå längs med Tidan österut mot idrottshallen. Gångtrafikanter och cyklister som kommer från Vulcanön och ska österut hamnar på parkeringsytan norr om biblioteket för att sedan ta sig ut på Södra kungsvägen. En ny gånväg längs med Tidan skulle stärka och binda ihop gångstråket samtidigt som en tydligare gatumiljö Brygga skapas norr om biblioteket. De befintliga parkträden består framförallt av hästkastanj som generellt är hårt drabbade av flera skadegörare. Att diversifera trädbeståndet med fler träd och andra arter är en försäkring inför framtiden Bef. parkering med och en möjlighet att utveckla platsen med fler värden. ny infart Ny gångväg En kortare brygga gör det lättare att bevara parkeringsplatser och träd. Bryggan blir ett trevlig Avvikande inslag i promenaden med stärkt vattenkontakt och kan markmaterial kombineras med sittplatser. 0 50 m Biblioteket Den nya gångvägen längs med Tidan bör även kompletteras med sittplatser och ny belysning. Förslag på nytt gångstråk längs med Tidan. Översiktligt perspektiv på det nya gångstråket. 29 Norra strandpromenaden Utmed Norra strandpromenaden kan utvalda platser rustas upp för att skapa ett trevligare parkstråk utmed Tidan. Generella verktyg som tidigare nämnts i dokumentet kan med fördel appliceras på dessa platser. De mindre platsbildningarna bör möbleras med enhetliga möbler, gärna vända mot Tidan och med skyddande vegetation i ryggen. Belysningen uppdateras till enhetliga stolpar och placeras för att säkerställa att god allmänbelysning uppnås utmed gångstråket. På de mindre platsbildningarna kan med fördel effektbelysning såsom spottar eller ljusträd placeras. För att uppnå ett trädbestånd i varierande ålder bör nya träd planteras utmed Norra strandpromenaden. En blandning av inhemska och exotiska träd kan med fördel planteras för att skapa ett varierat trädbestånd. Vid platsbildningar placeras gärna träd med starka prydnadsvärden, såsom spektakulär blomning, höstfärg och stamfärg. Visionsbild Norra strandpromenaden med en ny hammock, ängsmark och planteringar samt tegelmurar som markerar entréer. 30 Fortsatt arbete Förslag på etappindelning Tidsperiod Plats Resonemang Strukturplanens tidshorisont är 10 år. Utifrån de Strukturplanen ska fungera som vägledning för både 2026-2036 Stadskärnan En årlig budgetsumma för mindre åtgärder enligt strukturplanen med litet studerade områdenas betydelse för upplevelsen föreslås små och stora åtgärder i den offentliga miljön och behov av projekering. Exempelvis parkutrustning och belysning. en övergripande etappindelning enligt tabell. Förslaget säkerställa en långsiktig, konsekvent utveckling av 2026–2031 Gamla torget Gamla torget är den symboliskt viktigaste platsen, där en upprustning medför en fördelning av budgetinsatser och har stadens centrum. De generella verktygen hanterar är av stor betydelse både för invånare och näringslivet. Utvecklingen bör tagit hänsyn till kända beroenden. Etappindelningen olika aspekter av stadsmiljön som till exempel en inkludera medborgardialog och bedöms kräva större ekonomiska resurser föreslås utifrån nu kända omständigheter och kan ses sammanhållen utrustning vilket är aktuellt i hela än övriga utvecklingsinsatser. Med fördel kan ombyggnaden inledas med över och revideras vid behov. arbetsområdet. För att jobba vidare med exempelvis tillfällig fysisk åtgärd för att underlätta dialogen och visa att något händer. parkutrustning och åtgärder för biologisk mångfald 2026–2030 Gångväg söder om Att anläggninga ett sammanhängande gångstråk längs med Tidan söder För att hantera det fortsätta arbetet så föreslås ett behövs endast enklare projekteringsarbete. Vulcanön om Vulcanön är en viktig del för att förbättra den centrala gångrunda upplägg där mindre åtgärder enligt strukturplanen längs med ån. Vidare utredning krävs av trafik och parkeringslösning och hanteras samordnat med en budgetsumma fördelat Gamla torget och en del av de andra åtgärderna eventuell samordning med åtgärdandet av vandringshinder i närområdet. över flera år. Då kan exempelvis översyn av för att förändra specifika platser kommer kräva 2026–2028 Coop/Ekbergs En relativt liten plats där en upprustning kan få en stor effekt. Samordning parkutrustning ske etappvis och utifrån aktuellt fortsatt utredning och projektering samt i vissa fall krävs med fastighetsägare. budgetmedel. även anmälan om vattenverksamhet. Samråd och 2027–2031 Området vid ruinen Kommunen har i nuläget bristande rådighet då marken delvis ägs av I prioriteringen av utveckling av specifika platser diskussioner kommer också krävas med berörda av gamla Agnetorps Svenska kyrkan, varvid utvecklingen föreslås längre fram i tiden. Om finns flera faktorer att ta hänsyn till. Det kan handla fastighetsägare. För de större åtgärderna och Gamla kyrka medel finns kan det vara ett alternativ att påbörja åtgärder på kommunens om samordning med andra projekt och dialog med torget kan det var givande med en dialogprocess som område tidigare. fastighetsägare samt tillståndsprocesser. Avgörande inkluderar boende i Tidaholm. En sådan dialog kan kan också var vilken tillgänglig tid som finns för med fördel ske samtidigt som en förprojektering för kommunens personalresurser att projektleda och att justeringar ska kunna fångas upp. driva de olika delarna framåt. Arbetet pågår för borttagande av vandringshinder för Åtgärderna på Gamla torget kan delas upp i delar fisk i Tidan, en process som eventuellt kan inkludera vilket ger mindre påverkan under anläggningsfasen. till exempel bryggor och nya gångvägar. Att ha visioner är att tro på framtiden. Strukturplanen är tänkt som ett stöd i det fortsatta arbetet och visar på hur stadskärnan kan bli välkomnande, erbjuda variation och möjligheter för både tidaholmare och besökare – året runt. Tidaholmsskylten i närheten av idrottshallen. 31 GESTALTNINGSFÖRSLAG GAMLA TORGET 2025-12-19 INNEHÅLL Projektgrupp WSP Medverkande Tidaholms kommun Inledning 3 Sofia Forsberg Mål och syfte 3 Landskapsarkitekt LAR/MSA Samhällsbyggnadsförvaltningen Beskrivning av processen 3 Uppdragsansvarig Workshop 3 Marie Bengtzon Urban Rickardsson Planarkitekt Bakgrund 4 Landskapsarkitekt LAR/MSA Platsanalys 5 Gestaltningsansvarig Jörgen Nyström Mål 6 Avdelningschef Hållbar Utveckling Jonatan Jönsson Koncept 6 Landskapsarkitekt LAR/MSA Utvecklingsförslag 7 Fälten 8 Sarah Uller Skogen 9 Bebyggelseantikvarie Tidan 11 Belysning 12 Bilder/illustrationer är tagna/skapade av WSP om Perspektiv över Gamla torget 13 inget annat anges. Drönarfoto som visar Gamla torget: Bildkälla Tidaholms kommun 2 INLEDNING Mål och syfte Workshop Gestaltningsförslaget för Gamla torget är en del av Vid den första workshoppen deltog representanter från arbetet med en strukturplan för Tidaholms stadskärna bland annat kommunens samhällsbyggnadsförvaltning och området runt Tidan. Strukturplanen ska identifiera och kultur- och fritidsförvaltning, den lokala konkreta åtgärder för att skapa en mer attraktiv och fiskeföreningen, näringsidkare och exploatörer. Totalt levande stadskärna, i linje med kommunens mål deltog 24 personer, varav fyra från WSP. att göra Tidaholm till en plats där fler vill leva och utvecklas. Deltagarna delades in i fyra olika grupper utifrån vilka intressen de representerade. De olika grupperna var Gamla torget är kanske den viktigaste allmänna • Besöksliv och turism platsen i Tidaholm. Gestaltningsförslaget för Gamla • Handel och aktivitet torget tas fram som en bilaga till Strukturplanen för • Park, miljö och biologisk mångfald att något mer detaljerat beskriva förutsättningar och • Kulturvärden en tänkbar utveckling. Workshoppen inleddes med en presentation av projektet och syftet med dagen. Därefter följde Beskrivning av processen en SWOT-övning där deltagarna skrev ner och diskuterade vilka styrkor, svagheter, möjligheter Strukturplanen har tagits fram av konsultföretaget och hot man såg för området. Flera personer lyfte WSP i nära samarbete med Tidaholms kommun. De ingående stegen i en SWOT-analys. handeln i stadskärnan som en styrka, där både Arbetsgruppen på WSP har bestått av två kommunen och fastighetsägare förstår vikten av planarkitekter, två landskapsarkitekter och en lokal handel. Även att det finns ett tydligt torg med bebyggelseantikvarie. Från Tidaholms kommun torghandel sågs som en styrka. Torget beskrivs dock har arbetet letts av representanter från avdelningen även som sterilt och mörkt, och att grönska saknas. Hållbar utveckling, men ytterligare tjänstepersoner Centrumdöd och ett varmare klimat lyfts som hot, har involverats vid behov. Arbetet har inkluderat vilket ett mer attraktivt torg med svalkande grönska två platsbesök i Tidaholm, och två workshops har och växtbäddar kan motverka. När grupperna skulle genomförts. föreslå utvecklingsförslaget lyftes Gamla torget mer än någon annan del av utredningsområdet. Några förslag var att jobba med att få in grönska och vatten, att öka Tidans närvaro i centrum och att åstadkomma fler sittplatser. Under dagens andra övning markerade deltagarna ut bland annat rörelsestråk och mötesplatser på karta. Instruktioner hade förberetts för de olika grupperna utifrån vad respektive grupp skulle fokusera på. Handelsgruppen fick bland annat i uppdrag att markera ut butiker, matställen och övrig service. Vid den andra workshoppen deltog representanter från kommunens nätverk Unga kommunutvecklare. Här låg fullt fokus på kartövningen. Ungdomarna efterfrågade mer mysiga platser att vistas på. På Gamla torget önskas mer grönska och belysning, samt sittytor med ryggen skyddad. Resultatet av kartövningen från gruppen för Handel och aktivitet. 3 BAKGRUND Gamla torget och dess omgivning utgör den äldsta centrumbildningen i Tidaholm. På slutet av 1800-talet började området kring torget utvecklas till stadens centrum. När Tidaholm blev köping 1895 och därmed fick vissa stadsrättigheter ställdes nya krav på ortens utformning. Detta ledde till den första stadsplanen, vilken fastställdes år 1900. I samband med detta fick torget sin nuvarande placering och blev en central punkt där flera viktiga byggnader uppfördes, däribland affärslokaler, offentliga institutioner och samhällsbyggnader. Redan innan stadsplanen uppfördes hade utvecklingen kring torget påbörjats. År 1894 uppfördes den gula Basarlängan av Tidaholms bruk, och 1898 byggdes Torget under 1930-tal. På bilden syns Basarlängan som Tidaholms Bruks Mejeri på torgets motsatta sida. kantar den östra delen av När Tidaholm fick stadsrättigheter 1910 inleddes en torget. På torgytan står rester ny epok i stadens historia. Torget fick sitt nuvarande av torgstånd. Denna delen av namn 1914 och delar av ytan stensattes under 1920- torgytan är fortsatt grusad vid och 1930-talet, vilket gav platsen en mer stadsmässig denna tid. Fotot är hämtat från Digitalt museum. karaktär än den tidigare grusade ytan. Torghandel har en lång tradition i Tidaholm. Under 1800-talet var den främst inriktad på jordbruksprodukter, och folk från landsbygden samt knallar reste in till staden för att sälja varor direkt från kärror eller enkla stånd. Även om saluhallar och butiker senare tog över mycket av handeln har torghandel fortsatt i varierad skala, idag med lokalproducerade varor, grönsaker och blommor. Idag är torget en stor öppen plats omgiven av byggnader från olika epoker och i varierande stilar. Byggnaderna är låga och placerade kring torgytan. Basarlängan är särskilt utmärkande med sitt rundade hörntorn, och på torget finns även skulpturen Vattenbäraren, som avtäcktes 1968. Torget, troligen under mitten av 1950-60- talet. På bilden syns en pågående torghandel och folk i rörelse. Bilden är tagen mot nordväst. Hela torget är stenlagt vid denna tid. Fotot är hämtat från Tidaholms museums bildsamling. 4 PLATSANALYS Flöden Karaktäristiska element Gångstråk - Ju tjockare streck desto fler Trädrad människor bedöms röra sig utmed stråket* Staty Fordonstrafik - Ju tjockare streck desto fler fordon bedöms nyttja vägen Byggnad med stark arkitektoniskt värde Fordonstrafik - enkelriktad Byggnad med starkt arkitektoniskt värde, upplevs ej så tydlig på grund av parkeringen Parkering för rödelsehindrade Kyrktorn, ligger utanför torget men Gågata kyrktornet visar sig ovanför takåsarna Gångfartsgata Förbud mot att stanna och parkera * Analys utifrån Strava heatmap samt platsbesök Rumslighet Trädarter och vitatlitet A Viss rumslighet God vitalitet* Svag rumslighet A Dålig vitalitet* B B B Torgets starkaste rumslighet är den mellan fasaderna vilket Träd är dött eller avverkat* B A gör att torget upplevs som ett stort rum. Eftersom torget saknar starka rum i rummet upplevs det öde och tomt när A Pelarek B A det inte används. B B B A B Oxel B B Utformningen runt statyn Vattenbäraren fungerar inte B som den trevliga mötesplats eller blickfång som en gång C Skogsek eller bergek C C A var tänkt. *Översiktlig bedömning. Mer omfattande bedömning krävs i senare skeden Siktlinjer Grönstruktur Stark siktlinje Träd med stark funktion som Viss siktlinje stadsbyggnadselement Svag siktlinje Träd med viss funktion som stadsbyggnadselement Träd med svag funktion som stadsbyggnadselement Potential för att stärka grönstrukturen Grönstrukturen på Gamla torget består idag enbart av träd, vilka genom sin form, storlek och vitalitet har olika stark funktion som stadsbyggnadselement. Fler och nya träd samt en högre andel vegetation i marknivå skulle kunna stärka grönstrukturen och skapa viktiga gröna kopplingar till övriga delar av staden. 5 MÅL KONCEPT Central gångrunda Gamla torget ska bli Tidaholms gemensamma Tidaholms kommun ligger mellan Falbygdens öppna vardagsrum, en plats för samvaro både under vardagar jordbrukslandskap och större skogsmarker i öster. och till fest. Vattenkraft och skog var viktiga förutsättningar för Kulturhistorien som tillgång industrialiseringen som fick Tidaholm att växa fram • Torget ska bli grönare och locka besökare att som stad under slutet på 1800-talet. Tidan med stanna kvar en längre tid. nord-sydlig sträckning präglar både tätorten och Sammanhållen utrustning • Torget ska var flexibelt och rymma diverse landsbygden runt om. olika evenemang, allt från motorträffar och torgmarknad till skridskobana. Fälten, skogen och Tidan har alla haft en viktig roll Biologisk mångfald • Torget ska upplevas som en trygg plats. Genom för Tidaholms utveckling och nu får de flytta in att belysa torget och skapa intressanta upplevelser på Gamla torget! Konceptet Fälten, skogen och kvällstid skapas större förutsättningar för att Tidan hjälper gestaltningen att ta fysisk form på Belysning platsen befolkas kvällstid. torget. Förhoppningen är att förslaget ska uppfattas • Torget ska gestaltas för att uppmuntra till sammanhängande och ge förutsättningar för ett användning året om, exempelvis genom väderskydd attraktivt stadsliv. och växtlighet med attraktiv vinterkaraktär. I strukturplanen presenteras övergripande verktyg för att jobba med stadskärnans attraktivitet. De verktygen är viktiga och en grund även för arbetet med Gamla torget. AI-generad principbild för ett samhälle som genomkorsas av en å och ligger i gränslandet mellan skogsmark och slättbyggd. 6 UTVECKLINGSFÖRSLAG För att Gamla torget ska bli Tidaholms gemensamma Soltrappa/scen vardagsrum föreslås fler gröna ytor och att de sociala med möblering värdena på torget stärks. Trafiklösningen och den övergripande strukturen bevaras. Markbeläggningen i mitten av torget och de slätare stråken runt om vid butiker och verksamheter behålls. Markbelägging i form av Tidan Statyn Vattenbäraren Markfontän Flexibel yta för marknad och evenemang Magnoliaskog Väderskydd Cykelställ med sittplatser framför kallmur Stenmur Befintlig parkering Befintlig Befintlig ek pelarek 0 10 20 Illustrationsplan, skala 1:400 A3 7 Fälten Torgmarknad Traditionen att ha marknad på torget är troligen lika gammal som torget. Vid en ombyggnad av Tidaholm Torgets öpppna ytor ger plats för handel, evenemang är det viktigt att fortsatt ge goda förutsättningar för och tillfälliga aktiviteter. Gamla torget i Tidaholm har livliga och attraktiva marknadsdagar. en vacker gatstensbeläggning som föreslås att i stor utsträckning vara kvar. I torgets gatstensbeläggning finns idag ett rutmönster med markering av ytor för handlare. Utvecklingen de De öppna ytorna gör det enkelt att röra sig kors och senaste åren har i många städer varit färre handlare tvärs över torget samt markerar omgivande ytor och men att de var och en tar en större yta. Istället för att i byggnader. markbeläggningen markera marknadsrutor föreslås en markering av marknadens yttre gräns. Stora möjligheter finns att jobba med kanten runt den öppna ytan. Sittplatser placeras med fördel med Att ha en tydlig gång runt marknaden och att man utblickar. Kanten på det öppna kan gärna också som besökare går i en slinga runt handlarna skulle öka innehålla lägre vegetation och blomprakt. attraktiviteten och orienterbarheten. Gångytor bör vara cirka fyra meter breda för att ge god plats för Markfontänen kan under marknader och evenemang samtal och handel. Foto på den befintliga beläggningen av smågatsten som stängas av och ytan blir då plan och kan nyttjas. finns på stora delar av torget. Mur i sitthöjd Sittplatser Snurrfåtöljer Cykelställ Tänkbart läge isbana Referensfoto på torg i Trollhättan som visar sittplatser i Förslag på disponering av torgmarknad med mittgång. kanten av en större öppen yta med ublick mot blomprakt. Nytt läge julgransfot Nytt läge flaggstång Illustrationsplan med den öppna flexibla ytan omgärdad av grönska och sittplatser. Med start vintern 2025 kommer det finnas en tillfällig isbana på Gamla torget. Planen visar förslag på hur den kan placeras på ett omgestaltat torg. Referensfoto torgmaknad Förslag på disponering av mindre torgmarknad. 8 Skogen De stora träden Träden på Gamla torget har en viktig funktion för att mjuka upp de hårdgjorda ytorna, skapa Genom och att kombinera inhemska arter, stenmurar årstidsvariation och riktningar i stadsrummet. Flera av och de stora blommorna på bar kvist hos magnolior de befintliga träden på torget har inte utvecklats på ett tar skogen plats på Gamla torget. tillfredsställande sätt, därför föreslås nyplantering av Befintlig träd. Det blir också ett sätt att binda ihop torgets olika oxel Nytt träd Träd och planteringar kan skapa en mer intim delar. Nya och gamla träd kommer skapa en variation rumskänsla och bidra till att dela upp torget i mindre av arter och utseende. Ett grepp som föreslås stärkas delar. Grönska i olika former kan bland annat Befintlig trädrad på torget genom tre nya arter med stark individuell också bidra till en hållbar dagvattenhantering, sänka Befintlig av pelarek med ny karaktär. Av de nya arterna så förslås en smal skogslönn oxel underplantering temperaturen varma dagar, filtrera vind och skapa som inhemsk art. sittplatser i skugga. Befintliga träd som ska bevaras ges en underplantering Även en liten grönyta kan ha skogskvaliteter. Skogen Nytt träd i av perenner eller låga marktäckande buskar. Det skelettjord kan omsluta besökaren på ett annat sätt än en görs för att ge träden bättre växtförhållanden och plantering. En skog av magnolia på Gamla torget är kunna leda dagvatten till växtbädden. På så sätt något unikt som skulle bjuda på blomprakt, artrikedom utökas den fördröjande kapaciteten vid kraftiga och upplevelser. Det stärker platsen och gör den till skurar. I det fortsatta projekteringsarbetet ska ett besöksmål. dagvattenhanteringen utredas vidare. Ny trädrad Sittplatser Magnoliaskogen Nytt träd i skelettjord 2 nya träd med underplantering Väderskyddet Våraskruv från Soma design med sadeltak omgärdat av växtlighet och stenmurar knyter an till en Lönn med vackert bladuspring och blommor. Plan med de olika gröna delarna på torget. skogsnära bebyggelsetradition. 9 Magnoliaskogen Avsikten med Magnoliaskogen är att skapa en yta med parkkvalitéer som lockar till utforskning och ger estetiska värden till hela torget. Stenmurar och inhemska arter kombinerar de exotiska växterna med det lokala. På sikt ska en flerskiktad yta skapas med fältskikt, buskar och lägre träd. En mindre stig genom skogen och ett väderskydd och sittplatser ger platsen stora vistelsekvaltéer. Magnoliaskogen anläggs genom att i huvudsak planteras med många småplantor. En blandning av olika magnolior kombineras med växter med fina höstfärger Referensbild magnoliaknoppar Magnolia Amträd Busk- och och mer snabbväxande arter som ger magnoliorna fältskikt skydd under uppväxten. I magnoliaskogen planteras också perenner och lökväxter. Viss genomsiktlighet mellan parkering och torgytor bör finnas kvar av trygghetskäl. Med en målmedveten och kontinuerlig skötsel kommer en yta som kan bli Tidaholms stolthet växa fram. Sektion på Magnoliaskogen 5 år efter plantering. Snabbväxande amträd skapar en skyddad växtplats för magnoliorna. Busk- och fältskikt bidrar med blomning och årstidsvariation. Referensbild magnolia som buskträd Inzoomad del av visionsbilden för torget som visar Referensbild på flerskiktad plantering med en mindre stig. Sektion på Magnoliaskogen 30 år efter plantering. Amträden har gallrats bort och magnoliorna har vuxit sig stora. Magnoliaskogen. 10 Tidan Ån Tidan är en viktig del av Tidaholms historia och framtid. Genom att använda ett avvikande markmaterial föreslås att ån läggs in i markbeläggningen på torget. Ån binder på så sätt visuellt samman torget och bryter upp den stora ytan med gatsten. Formen av Vulcanön används för en markfontän som kan stängas av vid evenemang och marknader. Vattenstrålarna ger liv och kommer uppmuntra till lek. Runt Vulcanön läggs markrännor som samlar in vattnet från fontänen och leder det tillbaka mot pumparna. Tidan på torget blir ett unikt och pedagogiskt inslag med flera lager. Statyn Vattenbäraren av Jan Steen avtäcktes på torget 1968. Den befintliga omkringliggande fontänen och sittplatserna gör dock inte platsen och skulpturen rättvisa, därför föreslås att skulpturen flyttas och placeras på ett nytt podium. Statyn kompletteras även med två hinkar som det en gång var tänkt. De nya hinkarna föreslås utföras av natursten. Perspektiv över den norra delen av torget. Statyn Vattenbäraren får ett nytt poduim och står ovan en tunn vattenspegel. I förgrunden av bilden syns markfontänen som blir ett lekfullt inslag på torget. Tidan markeras med avvikande markmaterial Vulcanön som markfontän Inzoomad del av illustrationsplanen för torget som visar Foto av den befintliga fontänen och statyn Vattenbäraren. Referensfoto på torg i Trollhättan med markfontän. Kalkstenshällarna runt fontänen där Vattenbäraren står markbeläggning i form av tidan samt markfontän. idag skulle eventuellt kunna rengöras och återanvändas för markeringen av Tidan i markbeläggningen. 11 Belysning Ett väl ljussatt torg kommer göra stor skillnad för Tidaholms stadskärna. Det är viktigt för den upplevda tryggheten men kan också starkt bidra till attraktivitet. Modern armatur och LED-belysning gör att det idag finns stora valmöjligheter för ljussättning av offentliga platser. Men fördel bör det funktionella ljuset på torget kombineras med rumsskapande och effektskapande ljus. Den dominerande färgtemperaturen ska ge en behaglig och inbjudande atmosfär. Ytor nära sittplatser får gärna uppfattas ha en varmare färg på ljuset. På mindre ytor eller delar kan eventuellt färgat ljus vara aktuellt. Stolpar och armatur ska pulverlackeras i en enhetlig grå färg. Inzoomad del av visionsbilden för torget som visar den linspända belysningen över Magnoliaskogen. Inzoomad del av visionsbild som visar belysningsstolparna Exempel på linupphängd armatur. Högre stolpar med spottar ger goda möjligheter att skapa Ett belyst mönster på mitten av torget kan vara ett sätta att mellan befintliga pelarekar. Att ställa stolparna i linje med Bildkälla Fox belysning en jämn ljusbild. Stolparna får gärna palceras mellan liva upp den annars lite mörkare ytan. Bildkälla Selux. träden ger en starkare helhetsutformning. träden i en rad runt torget. Bilden visar armaturen Olivio. Antalet ljuskällor anpassas utifrån platsen. Bildkälla Selux. 12 Perspektiv över Gamla torget 13 Tjänsteskrivelse Ärendenummer: KFN 2026/52 2026-05-12 Kultur- och fritidsnämnden Handläggare: Klara Börjesson Ahlqvist, kultur- och fritidschef Tjänsteskrivelse - Månadsrapport för kultur- och fritidsnämnden avseende januari-april år 2026 Förslag till beslut - Nämnden beslutar att godkänna upprättad månadsrapport samt att överlämna den till kommunstyrelsen. Ärendet Månadsrapport för kultur- och fritidsnämnden avseende januari-april år 2026. Barnrättsbedömning Ärendet bedöms inte i direkt mening röra barn. Beslutsunderlag  Månadsrapport för kultur- och fritidsnämnden avseende januari-april år 2026.  Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskotts beslut § 36/2026 ”Beslut om månadsrapport för kultur- och fritidsnämnden avseende januari-april år 2026”, 2026-05-05. Sändlista Kommunstyrelsen tidaholm.se tidaholms.kommun@tidaholm.se 0502-60 60 00 Kultur- och fritidsnämnd 2026 Månadsrapport april 2026 Kultur- och fritidsnämnd, Månadsrapport april 2026 1(14) Innehållsförteckning 1 Sammanfattning ........................................................................................ 3 2 Förvaltningsberättelse ............................................................................. 4 2.1 Reglemente ................................................................................................................................. 4 2.2 Organisation ............................................................................................................................... 5 2.3 Händelser av väsentlig betydelse ........................................................................................... 5 2.4 Händelser i nämndens verksamheter .................................................................................... 5 3 Ekonomi ..................................................................................................... 7 3.1 Budgetram och investeringsmedel ......................................................................................... 7 3.2 Redovisning – Nämnd .............................................................................................................. 7 3.2.1 Helårsprognos nämnd ......................................................................................................................... 7 3.2.2 Preliminärt utfall för nämnden – jämfört med budget ............................................................... 8 3.3 Uppföljning av strategiska utvecklingsmedel ........................................................................ 8 3.3.1 Uppföljning av projekt som beviljats strategiska utvecklingsmedel ......................................... 9 4 Investeringar per projekt ....................................................................... 12 4.1 Kultur- och fritidsnämndens investeringar ......................................................................... 12 5 Väsentliga personalförhållanden ............................................................ 13 5.1 Uppföljning av anställningsrestriktion.................................................................................. 13 Kultur- och fritidsnämnd, Månadsrapport april 2026 2(14) 1 Sammanfattning Nämndens verksamhet genomförs enligt plan. Förvaltningen har erbjudit välbesökta aktiviteter under sportlovet och påsklovet. Under Internationella kvinnodagen i mars arrangerades program på museet. Museet har vid tre tillfällen erbjudit guidningar i den tillfälliga utställningen "Vår älskade Visa II". Kulturenheten arrangerade Vårstämning på Turbinhusön i början av april. Projektet ”Hela Tidaholm virkar” har engagerat många och cirka 1 700 vimplar har lämnats in. Förvaltningen har i samverkan med barn- och utbildningsförvaltningen och social- och omvårdnadsförvaltningen genomfört förstärkta trygghetsinsatser under de båda Giffcups-helgerna i april. Ett arbete med kvalitetssäkring av de leder som kommunen ansvarar för är inlett. För perioden januari-april 2026 är det preliminära utfallet 1,3 miljoner underskott. Sedvanligt har förvaltningen hanterat anläggningsbidrag och kulturbidrag till föreningar tidigt under året, vilket ger en förskjutning av kostnaderna jämfört med budgeten. Helårsprognosen för kultur- och fritidsnämnden motsvarar en ekonomi i balans. Av de tilldelade investeringsmedlen på 1 miljon har ingenting nyttjats under perioden januari-april. Medlen kvarstår fullt ut hos nämnden tills vidare och revideras eventuellt efter behovsprövning i samband delårsrapporten vid utgången av augusti. Kultur- och fritidsnämndens verksamheter har, för att uppnå mål om heltid som norm och nämndens beslutade anpassningsåtgärder, utformat olika kombinationstjänster inom förvaltningen och även med andra förvaltningar. Antalet anställda har ökat med fem personer. Ökningen beror på att fem anställningar har omvandlats från BEA till tillsvidareanställningar (AB) samt att en vakant tillsvidaretjänst har tillsatts, samtidigt som en tillsvidareanställd har slutat. Sjukfrånvaron har gått ned jämfört med föregående år. Kultur- och fritidsnämnd, Månadsrapport april 2026 3(14) 2 Förvaltningsberättelse 2.1 Reglemente Enligt reglementet för kultur- och fritidsnämnden ska nämnden fullgöra kommunens uppgifter enligt reglementet som fastställdes 1998-06-15 och reviderades senast 2025- 03-31. Nämnden har även ansvar för kommunens uppgifter inom kultur-, fritids- och turismområdet. Nämnden ansvarar för kommunens relationer till, och utveckling av, föreningslivet avseende de föreningar, organisationer och enskilda ideella krafter som hör till nämndens verksamhetsområde. Nämnden är ansvarig nämnd för kommunala ärenden enligt Spellagen (2018:1138), Bibliotekslagen (2013:801), Museilagen (2017:563) och Socialtjänstlagen (2001:453) 5 kap. 12 § Skuldsatta personer. Utöver dessa lagar är kommunallagen (2017:725), arbetsmiljölagen (1977:1160) och diskrimineringslagen (2008:567), liksom FN:s konventioner om mänskliga rättigheter, i synnerhet Barnkonventionen, av central betydelse för nämndens verksamhetsområden och det arbete som kultur- och fritidsförvaltningen utför. Kultur- och fritidsnämnden ansvarar vidare för: • Beslut om stipendier inom nämndens verksamhetsområde. • Upplåtande av lokaler och anläggningar som nämnden disponerar. • Öppen ungdomsverksamhet. • Inomhusbad. • Friluftsliv inklusive vandringsleder och fiskevårdsfrågor. • Besöksverksamhet såsom museum och Barnens hus. • Främjande av besöksnäringen. • Allmänkultur, inklusive kulturlokaler såsom Saga teaterbiografen och Turbinhusön samt kulturarrangemang. • Handhavande och administration av kommunens konstsamling. • Handläggning och delaktighet i konstnärlig utsmyckning av byggnader och offentliga platser. • Bevakning av kulturmiljövårdens och nämndens intressen i den fysiska planeringen. Kultur- och fritidsnämnd, Månadsrapport april 2026 4(14) 2.2 Organisation 2.3 Händelser av väsentlig betydelse Inga händelser av väsentlig betydelse. 2.4 Händelser i nämndens verksamheter Kultur- och fritidsförvaltningen har tagit fram ett förslag till riktlinje för konstnärlig utsmyckning i offentlig miljö som under våren 2025 remitterades till kommunstyrelsen, barn- och utbildningsnämnden, samhällsbyggnadsnämnden och social- och omvårdnadsnämnden för yttrande. Syftet med riktlinjen är att säkerställa att arbetet med konstnärlig utsmyckning i offentlig miljö genomförs enligt kultur- och fritidsnämndens reglemente. Kultur- och fritidsförvaltningen tog under hösten 2025 fram ett omarbetat förslag där hänsyn har tagits till inkomna synpunkter från remissinstanserna. Det reviderade förslaget till riktlinje remitterades till kommunstyrelsen, barn- och utbildningsnämnden, samhällsbyggnadsnämnden och social- och omvårdnadsnämnden för yttrande i början av 2026 och yttranden har inkommit från samtliga remissinstanser. Kultur- och fritidsnämnden beslutade i december 2024 att uppdra åt förvaltningen att utvärdera och utreda den öppna ungdomsverksamhetens inriktning samt ta fram förslag på ny inriktning under våren 2025. Utvärderingen, utredningen och förslag på ny inriktning för den öppna ungdomsverksamheten behandlades vid kultur- och fritidsnämndens sammanträde 2025-06-10. Nämnden beslutade att återremittera ärendet till kultur- och fritidsförvaltningen för komplettering av sakinformation som är väsentlig för ärendet. Den nya socialtjänstlagen som trädde i kraft 2025-07-01 har öppnat för nya samarbeten med social- och omvårdnadsförvaltningen och barn- och utbildningsförvaltningen kring Kultur- och fritidsnämnd, Månadsrapport april 2026 5(14) till exempel den öppna ungdomsverksamheten, biblioteket, badhuset och föreningsverksamhet. Exempel på ett påbörjat förvaltningsöverskridande samarbete är TSI (tidiga samordnade insatser för barn och unga) som är en strukturerad samverkansmodell. Museilagen (2017:563) ställer krav på museiverksamheten i form av kompetens, tillgänglighet, publik verksamhet och förvaltning av samlingarna. Kultur- och fritidsnämnd, Månadsrapport april 2026 6(14) 3 Ekonomi 3.1 Budgetram och investeringsmedel Kommunfullmäktige fastställer och tilldelar nämnden en budgetram och investeringsmedel. Budgetramen är de medel som tilldelas en nämnd för dess driftsbudget. Nämndens verksamhetsplan redogör för hur nämnden har beslutat att fördela driftsbudgeten till nämndens olika verksamheter under året. Fördelningen benämns detaljbudget. Nämndens investeringsbudget anger hur nämnden har beslutat att fördela dess investeringsmedel under året. Nämnden ansvarar för att beslutade mål och åtaganden uppnås inom tilldelad budgetram. Nämnden ska inrymma sina verksamheter inom den budget som kommunfullmäktige har fastställt. Beredskap för kostnadsavvikelser mot budget och oförutsedda utgifter ansvarar nämnden för genom omprioriteringar och omfördelningar inom tilldelad budget. Verksamhetsplaneringen skall bygga på den faktiska behovs- och kostnadsutvecklingen som nämnden själv beräknar och de prioriteringar som nämnden själv vill göra, för att utifrån kommunfullmäktiges beslut om mål och budget bedriva en bra och effektiv verksamhet och ha en ekonomi i balans. Nämnden ska ha en långsiktighet i sina prioriteringar och i grunden se över befintlig verksamhet samtidigt som nödvändig utveckling måste beaktas. 3.2 Redovisning – Nämnd 3.2.1 Helårsprognos nämnd Helårsprognos under årets månader Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Helårs- x x 47 47 prognos Budgetr x x 47 47 am Avvikelse 0 0 (mnkr) Avvikelse 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 (%) Helårsprognosen för kultur- och fritidsnämnden efter perioden januari-april påvisar en ekonomi i balans. Det är ingen förändring jämfört med föregående prognos från mars. Nämndens avvikelse mot budgetram Prognos 2026 Budget 2026 Avvikelse Utfall 2025 Prognos - Budget Verksamhetens intäkter 8 082 7 102 980 9 464 Verksamhetens kostnader -55 084 -54 104 -980 -50 927 Kultur- och fritidsnämnd, Månadsrapport april 2026 7(14) - varav personalkostnader -24 947 -25 347 400 -23 032 Verksamhetens -47 002 -47 002 0 -41 463 nettokostnader Budgetram 47 002 47 002 0 44 073 Nämndens avvikelse 0 0 0 2 610 För helåret prognosticerar kultur- och fritidsnämnden en ekonomi i balans. Nämnden har ansökt om och beviljats bidrag till tre strategiska utvecklingsprojekt om sammanlagt 720 tkr. Därav en ökning av intäktsprognosen. De medlen ska förbrukas inom ramen för projekten under året och därmed ökar även prognosen med samma siffror för verksamhetens kostnader. Under helåret beräknas kostnaderna för internhyra öka med cirka 660 tkr jämfört med budget. Det är baserat på sena aktiveringar av investeringsprojekt på de anläggningar förvaltningen hyr från samhällsbyggnadsförvaltningen. De ökade kostnaderna beräknas mötas av lägre kostnader för personal inom kultur- och besöksenheterna på grund av sjukfrånvaro och högre intäkter från fritidsenhetens olika verksamheter. I övrigt har lönerevision från 2026-04-01 fallit ut i enlighet med budgeterade nivåer. 3.2.2 Preliminärt utfall för nämnden – jämfört med budget Ackumulerat utfall 2026 Ackumulerad budget Avvikelse mot 2026 ackumulerad budget Verksamhetens intäkter 3 114 2 367 747 Verksamhetens kostnader -20 582 -18 532 -2 050 - varav personalkostnader -8 568 -8 946 378 Verksamhetens -17 468 -1 303 nettokostnader Budgetram 16 164 16 164 0 Nämndsresultat -1 304 -1 303 Utfallet för kultur- och fritidsnämnden för perioden januari-april påvisar ett underskott på 1,3 miljoner kronor. Intäktssidan har fått medel från strategiska utvecklingsmedel på 0,7 miljoner kronor som inte varit budgeterade. I övrigt har badhuset och idrottsanläggningar tillsammans högre intäkter än budgeterat. På kostnadssidan har en stor del av föreningsbidragen betalats ut till kommunens föreningar under första kvartalet, vilket ger en temporär avvikelse på 2,0 miljoner kronor. Den avvikelsen gentemot budget kommer att minska och så småningom vid årets slut vara neutraliserad. Kostnader för personal är 0,4 miljoner lägre än budgeterat och baseras på vakanser och sjukfrånvaro. 3.3 Uppföljning av strategiska utvecklingsmedel I Strategisk plan och budget 2026–2028 avsätts 4 miljoner kr för strategiska utvecklingsmedel år 2026. Beslut om tilldelning fattas två gånger per år. Nedan redovisas de projekt som har beviljats medel under ansökningsomgången som sträckte Kultur- och fritidsnämnd, Månadsrapport april 2026 8(14) sig fram till 31 mars 2026. 3.3.1 Uppföljning av projekt som beviljats strategiska utvecklingsmedel Projektnamn Projektnummer Tilldelade medel Förbrukade per 30 april medel, 2026 ackumulerat 2026 Kreativa näringar del 2 110504 450 000 87 000 Tidaholm - Svenskt centrum för smide 110505 190 000 0 Nyutgivning och utveckling av boken Just like Eddie 110506 80 000 0 Totalt 720 000 87 000 Kultur- och fritidsnämndens projekt Uppföljning av projekt: Kreativa näringar del 2 Följer Följer Aktiviteter Status tidplan? budget? Nätverksträff för uppföljning och inspiration Pågående Ja Ja Pop-up-butik i Basarlängan hösten 2026 för ökad exponering av Ännu ej Ja Ja kreativa aktörer påbörjad Utbildningar/föreläsningar utifrån identifierade behov i nätverket Pågående Ja Ja Implementering av Instagramkontot Kultur Tidaholm och fortsatt Pågående Ja Ja utveckling av hemsidan för kulturupplevelser och kreativa näringar Projektet Kreativa näringar del 2 syftar till att vidareutveckla det nätverk och den struktur som byggts upp genom tidigare strategiska utvecklingsmedel. Bakgrunden är att de insatser som genomfördes under föregående projektår gav mycket positiva resultat i form av ökad samverkan, större synlighet för kreativa aktörer och ett ökat engagemang kring kommunens kreativa utveckling. Arbetet visade även på ett fortsatt behov av mötesplatser, nätverkande och stöd för att stärka de kreativa näringarnas långsiktiga utveckling i Tidaholm. Under projektperioden kommer fokus ligga på fortsatt nätverkande mellan kreativa aktörer, kompetensutvecklande insatser samt utveckling av de digitala plattformar och kommunikationskanaler som skapats inom tidigare projekt. Projektet ska även stärka möjligheterna till exponering, marknadsföring och samverkan genom befintliga kulturevenemang och mötesplatser i kommunen. Genom att skapa fler kontaktytor och möjligheter till samarbete förväntas projektet bidra till ökad synlighet för lokala kreativa aktörer och på sikt skapa bättre förutsättningar för etablering och egen bärkraft inom de kreativa näringarna. Insatserna bedöms bidra till ett mer levande centrum, ökad lokal stolthet och stärkt attraktivitet för kommunen. Projektet kopplar därmed till kommunfullmäktiges strategiska mål om att fler ska vilja leva och utvecklas i Tidaholm samt att kommunen ska erbjuda goda förutsättningar för långsiktig hållbar tillväxt. Kultur- och fritidsnämnd, Månadsrapport april 2026 9(14) Uppföljning av projekt: Smide Följer Följer Aktiviteter Status tidplan? budget? Genomföra möten med intressenter i samband med Nordiska Ännu ej Ja Ja mästerskapen i smide 13–14 juni 2026 påbörjad Förstudie för etablering av ett nationellt kompetenscentrum för Pågående Ja Ja smide Undersöka behov av utbildningar, organisation, finansiering och Pågående Ja Ja utveckling av Vulcans smedja Arrangera workshopar och föredrag under året för Ännu ej Ja Ja nätverksbyggande och kunskapsutbyte påbörjad Projektet syftar till att undersöka möjligheterna att etablera Tidaholm som ett nationellt centrum för smide med Vulcans smedja som bas. Genom att utveckla smedjan som mötesplats, utbildningsmiljö och arena för hantverk, kulturarv och samtida konstsmide ska projektet bidra till att bevara och utveckla smide som kulturform samtidigt som nya möjligheter för lärande, samverkan och kompetensutbyte skapas. Projektet bygger vidare på befintliga aktiviteter såsom konstsmideskurser, skolprojekt och mästerskapstävlingar i samarbete med Sveriges Konstsmidesförening. De tidigare genomförda Smides-SM samt kommande NM har stärkt Tidaholms synlighet och position inom smidesområdet och visat på potentialen att utveckla verksamheten vidare. Inom projektet ska möjligheter för fortsatt utveckling av verksamheten undersökas, bland annat kring utbildning, arrangemang, nätverk och användning av smedjan som kreativ mötesplats och arbetsmiljö för smeder och konstutövare. Projektet förväntas bidra till ökad attraktivitet, stärkt platsvarumärke och utveckling av Tidaholm som kultur- och besöksdestination samt skapa långsiktiga förutsättningar för utveckling inom de kreativa och kulturella näringarna. Uppföljning av projekt: Nyutgivning och utveckling av boken Just Like Eddie Följer Följer Aktiviteter Status tidplan? budget? Upprätta samarbets- och utgivningsavtal mellan författarna och Slutförd Ja Ja Tidaholms museum samt ansöka om nytt ISBN-nummer via Kungliga biblioteket Använda originalmaterial från första upplagan som grund, Slutförd Ja Ja uppdatera texter och foton och integrera nytt innehåll från Människor i Meduzas musik-utställningen Produktion bok via lokala tryckerier Slutförd Ja Ja Utgivningsevent under Meduzafestivalen och distribution via Pågående Ja Ja museibutik, postorder och samarbetspartners Projektet syftar till att ta fram en ny och uppdaterad utgåva av boken Just Like Eddie i samband med museets utställning Människor i Meduzas musik. Genom nyutgivningen ska kunskapen om Errol Norstedt och hans koppling till Tidaholm bevaras, utvecklas och göras tillgänglig för en bred publik. Den nya upplagan kommer att kompletteras med nytt material och fotografier från museets utställningar samt ytterligare innehåll som lyfter den lokala kontexten och personerna bakom musiken. Projektet bygger vidare på det stora intresse som visades vid den första utgivningen Kultur- och fritidsnämnd, Månadsrapport april 2026 10(14) 2017, då upplagan snabbt sålde slut. Genom att åter göra boken tillgänglig skapas ett långsiktigt kunskapsmaterial som stärker förståelsen för Errol Norstedts betydelse som kulturpersonlighet och för Tidaholms roll i den musikaliska och kulturella utvecklingen i Skaraborg. Projektet förväntas bidra till att stärka Tidaholms kulturprofil, platsvarumärke och attraktionskraft som besöksdestination. Det kopplar även till kommunens arbete med kulturarv, lokal stolthet och utveckling av besöksnäringen genom kulturella satsningar, utställningar och evenemang. Kultur- och fritidsnämnd, Månadsrapport april 2026 11(14) 4 Investeringar per projekt 4.1 Kultur- och fritidsnämndens investeringar Tilläggs Pr Avvikels Ack anslag Summa oje Budget Prognos e Utfall Utfall & budget kt 2026 2026 / 2026 ombudg 2026 Nr Budget etering Inventarier kultur- och 690 0 1 000 0 1 000 1 000 1 000 fritidsnämnd 024 693 Ismaskin 0 0 0 0 0 0 097 Summa kultur- och 0 1 000 0 1 000 1 000 1 000 fritidsnämnd Kultur- och fritidsnämnden har för perioden januari-april förbrukat 0 kronor av den sammanlagda investeringsbudgeten om 1 miljon kronor. I nuläget kvarstår nämnden med 1 miljon i prognos för investeringar. Kultur- och fritidsnämnd, Månadsrapport april 2026 12(14) 5 Väsentliga personalförhållanden Kultur- och fritidsnämndens verksamheter har, för att uppnå mål om heltid som norm och nämndens beslutade anpassningsåtgärder, utformat olika kombinationstjänster inom förvaltningen och även med andra förvaltningar. Antal anställda och årsarbetare 2026-01-01 - 2026-04- 2025-01-01 - 2025-12- 2024-01-01 - 2024-12- 30 31 31 Antal anställda 48 43 45 Antal årsarbetare 42,3 38,8 40,5 Genomsnittlig 88,1 90,2 90,0 sysselsättningsgrad (%) Antalet anställda har ökat med fem personer. Ökningen beror på att fem anställningar har omvandlats från BEA till tillsvidareanställningar (AB) samt att en vakant tillsvidaretjänst har tillsatts, samtidigt som en tillsvidareanställd har slutat. Den genomsnittliga sysselsättningsgraden ligger på 88 %, men eftersom flera anställda har sjukersättning är det inte möjligt att nå en sysselsättningsgrad på 100 %. Alla medarbetare, som kan, har blivit erbjudna heltid. Könsfördelning 2026-01-01 - 2026-04- 2025-01-01 - 2025-12- 2024-01-01 - 2024-12- 30 31 31 Antal kvinnor 35 29 29 Antal män 13 14 16 Totalt antal anställda 48 43 45 Andel kvinnor, %) 72,9 67,4 64,4 Andel män, %) 27,1 32,6 35,6 Sjukfrånvaro 2026-01-01 - 2026-04- 2025-01-01 - 2025-12- 2024-01-01 - 2024-12- 30 31 31 Sjukfrånvaro (%) 8,0 10,4 7,6 Sjukfrånvaron har gått ned jämfört med föregående år. 5.1 Uppföljning av anställningsrestriktion Kultur- och fritidsnämnden har, KFN 2022/117, § 98, 2022-12-13, beslutat att: • införa anställningsrestriktioner med omedelbar verkan. Restriktionerna innebär att förvaltningschefen måste godkänna nyanställningar, ersättningsrekryteringar samt visstidsanställningar som är längre än 6 månader innan de genomförs. All rekrytering ska ske i samråd med personalenheten. • anställningsrestriktionerna ska gälla tills kultur- och fritidsnämnden beslutar att upphäva dem. Kultur- och fritidsnämnd, Månadsrapport april 2026 13(14) Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Tota lt Antal 0 0 -1 0 -1 avslutade anställningar Antal +5 +1 0 0 6 nyanställda Fem anställningar inom besöksenheten har omvandlats från BEA till tillsvidareanställningar (AB). En ungdomscoach har anställts och en vaktmästare har slutat. Kultur- och fritidsnämnd, Månadsrapport april 2026 14(14) Sammanträdesprotokoll Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott, 2026-05-05

§ 36 Beslut om månadsrapport för kultur- och fritidsnämnden avseende januari-april år 2026 KFN 2026/52 Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskotts beslut • Arbetsutskottet beslutar att hänskjuta ärendet till kultur- och fritidsnämnden för beslut. Sammanfattning av ärendet Månadsrapport för kultur- och fritidsnämnden avseende januari-april år 2026. Rapporten är inte färdigställd. En muntlig genomgång och en preliminär prognos redovisas. Förslag till beslut - Förvaltningen föreslår arbetsutskottet besluta att hänskjuta ärendet till kultur- och fritidsnämnden för beslut. Beslutsunderlag  Tjänsteskrivelse ”Månadsrapport för kultur- och fritidsnämnden avseende januari-april år 2026”, kultur- och fritidschef Klara Börjesson Ahlqvist, 2026-04-28. Utdragsbestyrkande Sammanträdesprotokoll Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott, 2026-05-05

§ 37 Beslut om upphävande av anställningsrestriktioner KFN 2022/117 Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskotts beslut • Arbetsutskottet föreslår nämnden besluta att upphäva de anställningsrestriktioner som nämnden införde i kultur- och fritidsnämndens beslut § 98/2022 med omedelbar verkan. Sammanfattning av ärendet Kultur- och fritidsnämnden fattade, efter en uppmaning från kommunstyrelsen, 2022-12-13 (§ 98/2022) beslut om införande av anställningsrestriktioner med omedelbar verkan. Restriktionerna innebär att förvaltningschefen måste godkänna nyanställningar, ersättningsrekryteringar samt visstidsanställningar längre än sex månader. All rekrytering ska ske i samråd med personalenheten. Vidare bestämdes att restriktionerna ska gälla till dess att kultur- och fritidsnämnden beslutar att upphäva dem. Kommunstyrelsen beslutade 2026-03-11 (§ 48/2026) att uppmana de nämnder som har infört anställningsrestriktioner att göra en uppföljning av anställningsrestriktionerna samt att ta ställning till om de ska upphävas eller fortsätta gälla. Restriktionerna infördes med anledning av de ekonomiska utmaningar Tidaholms kommun stod inför och syftet vara att öka kontrollen och samordningen vid anställningar och eventuella personalneddragningar. Förvaltningen konstaterar att det inte längre är de ekonomiska utmaningar som vid införandet av anställningsrestriktioner och att restriktionerna inte är avgörande för att det ska ske en kontroll och samordning vid anställning eller personalneddragning. Förvaltningen anser därför att restriktionerna som nämnden beslutade att införa inte längre fyller den funktion som var avsedd och att nämnden därför bör besluta att upphäva dem. Förslag till beslut - Förvaltningen föreslår nämnden besluta att upphäva de anställningsrestriktioner som nämnden införde i kultur- och fritidsnämndens beslut § 98/2022 med omedelbar verkan. Beslutsunderlag  Tjänsteskrivelse ”Upphävande av anställningsrestriktioner”, kultur- och fritidschef Klara Börjesson Ahlqvist, 2026-04-28.  Kommunstyrelsens beslut § 48/2026 ”Beslut om upphävande av anställningsrestriktioner”, 2026-03-11.  Kultur- och fritidsnämndens beslut § 98/2022 ”Beslut om införande av anställningsrestriktioner”, 2022-12-13. Utdragsbestyrkande Tjänsteskrivelse Ärendenummer: KFN 2022/117 2026-04-28 Kultur- och fritidsnämnden Handläggare: Klara Börjesson Ahlqvist, kultur- och fritidschef Tjänsteskrivelse - Upphävande av anställningsrestriktioner Förslag till beslut - Nämnden beslutar att upphäva de anställningsrestriktioner som nämnden införde i kultur- och fritidsnämndens beslut § 98/2022 med omedelbar verkan. Ärendet Kultur- och fritidsnämnden fattade, efter en uppmaning från kommunstyrelsen, 2022-12-13 (§ 98/2022) beslut om införande av anställningsrestriktioner med omedelbar verkan. Restriktionerna innebär att förvaltningschefen måste godkänna nyanställningar, ersättningsrekryteringar samt visstidsanställningar längre än sex månader. All rekrytering ska ske i samråd med personalenheten. Vidare bestämdes att restriktionerna ska gälla till dess att kultur- och fritidsnämnden beslutar att upphäva dem. Kommunstyrelsen beslutade 2026-03-11 (§ 48/2026) att uppmana de nämnder som har infört anställningsrestriktioner att göra en uppföljning av anställningsrestriktionerna samt att ta ställning till om de ska upphävas eller fortsätta gälla. Restriktionerna infördes med anledning av de ekonomiska utmaningar Tidaholms kommun stod inför och syftet vara att öka kontrollen och samordningen vid anställningar och eventuella personalneddragningar. Förvaltningen konstaterar att det inte längre är de ekonomiska utmaningar som vid införandet av anställningsrestriktioner och att restriktionerna inte är avgörande för att det ska ske en kontroll och samordning vid anställning eller personalneddragning. Förvaltningen anser därför att restriktionerna som nämnden beslutade att införa inte längre fyller den funktion som var avsedd och att nämnden därför bör besluta att upphäva dem. Barnrättsbedömning Ärendet bedöms inte i direkt mening röra barn. Beslutsunderlag  Kommunstyrelsens beslut § 48/2026 ”Beslut om upphävande av anställningsrestriktioner”, 2026-03-11.  Kultur- och fritidsnämndens beslut § 98/2022 ”Beslut om införande av anställningsrestriktioner”, 2022-12-13. tidaholm.se tidaholms.kommun@tidaholm.se 0502-60 60 00 Sändlista Kommunstyrelsen tidaholm.se tidaholms.kommun@tidaholm.se 0502-60 60 00 Sammanträdesprotokoll Kommunstyrelsen, 2026-03-11

§ 38 Beslut om framflyttning av datum för uppdrag att utreda förvaring av Tidaholms museums föremålssamlingar KFN 2025/132 Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskotts beslut • Arbetsutskottet föreslår nämnden besluta att flytta fram datum för uppdrag att utreda förvaring av Tidaholms museums föremålssamlingar till senast 2027-04-30. Sammanfattning av ärendet Kultur- och fritidsnämnden beslutade 2025-09-16 (§ 61/2025) att uppdra åt förvaltningen att utreda förvaring av Tidaholms museums föremålssamlingar senast 2026-06-30. Arbetet med utredningen har påbörjats men bedöms inte kunna färdigställas till juni 2026. Förvaltningen behöver ytterligare tid för att genomföra utredningen och föreslår därför en framflyttning av datum till senast 2027-04-30. Förslag till beslut - Förvaltningen föreslår nämnden besluta att flytta fram datum för uppdrag att utreda förvaring av Tidaholms museums föremålssamlingar till senast 2027-04-30. Beslutsunderlag  Tjänsteskrivelse ”Framflyttning av datum för uppdrag att utreda förvaring av Tidaholms museums föremålssamlingar”, enhetschef Besöksenheten Antonia Karlsson, 2026-04-28.  Kultur- och fritidsnämndens beslut § 61/2025 ”Beslut om uppdrag att utreda förvaring av Tidaholms museums föremålssamlingar”, 2025-09-16. Utdragsbestyrkande Tjänsteskrivelse Ärendenummer: KFN 2025/132 2026-04-28 Kultur- och fritidsnämnden Handläggare: Antonia Karlsson, enhetschef Besöksenheten Tjänsteskrivelse - Framflyttning av datum för uppdrag att utreda förvaring av Tidaholms museums föremålssamlingar Förslag till beslut - Nämnden beslutar att flytta fram datum för uppdrag att utreda förvaring av Tidaholms museums föremålssamlingar till senast 2027-04-30. Ärendet Kultur- och fritidsnämnden beslutade 2025-09-16 (§ 61/2025) att uppdra åt förvaltningen att utreda förvaring av Tidaholms museums föremålssamlingar senast 2026-06-30. Arbetet med utredningen har påbörjats men bedöms inte kunna färdigställas till juni 2026. Förvaltningen behöver ytterligare tid för att genomföra utredningen och föreslår därför en framflyttning av datum till senast 2027-04-30. Barnrättsbedömning Ärendet bedöms inte i direkt mening röra barn. Beslutsunderlag  Kultur- och fritidsnämndens beslut § 61/2025 ”Beslut om uppdrag att utreda förvaring av Tidaholms museums föremålssamlingar”, 2025-09-16. tidaholm.se tidaholms.kommun@tidaholm.se 0502-60 60 00 Sammanträdesprotokoll Kultur- och fritidsnämnden, 2025-09-16

§ 39 Beslut om justering av öppettider för biblioteket KFN 2026/54 Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskotts beslut • Arbetsutskottet föreslår nämnden besluta att justera öppettider för biblioteket enligt upprättat förslag från och med 2026-08-24. Sammanfattning av ärendet För kultur- och fritidsnämndens verksamheter gäller att följa och möta samhällsutvecklingen kring digitala tjänster, mötesplatser och förändrade beteendemönster. Stadsbiblioteket har det senaste året haft reducerat öppethållande. Detta för att frigöra resurser till olika insatser riktade till ungdomar på grund av vakanser inom den öppna ungdomsverksamheten, EnTrappaNer. Erfarenheten från denna period är att stängning kl. 17 i stort möter besökarnas behov. Förslaget till förändrade öppettider innebär att öppettiden kortas på tisdagar och onsdagar, medan det sker en förlängning av öppettiden på måndagar. Detta ger möjlighet till flexiblare biblioteksbesök under en vecka. Biblioteksbesök och efterfrågan på olika bibliotekstjänster är mindre under sommarperioden. Föreslagna sommaröppettider för biblioteket under perioden juni till augusti bedöms möta de grundläggande behoven för besök sommartid. Beslutade öppettider för biblioteket: september-maj juni-augusti Må-on kl. 10-18 Må-to kl. 10-18 To-fr kl. 10-17 Fr kl. 10-13 Lö kl. 10-13 Förslag till nya öppettider för biblioteket september-maj: Måndag kl. 10-19 Tisdag-fredag kl. 10-17 Lördag kl. 10-13 Förslag till nya sommaröppettider för biblioteket juni-augusti: Måndag-torsdag kl. 10–17 Fredag kl. 10-13 Förslag till beslut - Förvaltningen föreslår nämnden besluta att justera öppettider för biblioteket enligt upprättat förslag från och med 2026-08-24. Utdragsbestyrkande Sammanträdesprotokoll Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott, 2026-05-05 Beslutsunderlag  Tjänsteskrivelse ”Justering av öppettider för biblioteket”, tf. enhetschef Kultur Ove Jansson, 2026-04-20.  Kultur- och fritidsnämndens beslut § 52/2023 ”Beslut om justering av öppettider för biblioteket”, 2023-06-13. Utdragsbestyrkande Tjänsteskrivelse Ärendenummer: KFN 2026/54 2026-04-20 Kultur- och fritidsnämnden Handläggare: Ove Jansson, tf. enhetschef Kultur Tjänsteskrivelse - Justering av öppettider för biblioteket Förslag till beslut - Nämnden beslutar att justera öppettider för biblioteket enligt upprättat förslag från och med 2026-08-24. Ärendet För kultur- och fritidsnämndens verksamheter gäller att följa och möta samhällsutvecklingen kring digitala tjänster, mötesplatser och förändrade beteendemönster. Stadsbiblioteket har det senaste året haft reducerat öppethållande. Detta för att frigöra resurser till olika insatser riktade till ungdomar på grund av vakanser inom den öppna ungdomsverksamheten, EnTrappaNer. Erfarenheten från denna period är att stängning kl. 17 i stort möter besökarnas behov, men att det också finns ett tydligt behov att återgå till den tiden på fredagar. En förändring med längre öppethållande på måndagar ger möjligheten för ett senare biblioteksbesök under veckan och därmed ökad flexibilitet för bibliotekets besökare. Förslaget till nya öppettider för biblioteket bedöms även vara väl anpassade till den öppna ungdomsverksamhetens öppethållande. Under eftermiddagstid kan de båda verksamheterna stödja och komplettera varandra när det gäller bemanning och aktiviteter. Efter bibliotekets stängning finns möjlighet att öppen ungdomsverksamhet kan använda hela eller delar av bottenplan för öppethållande, gruppbokningar eller aktiviteter. Utredning Kultur- och fritidsnämnden fattade 2023-06-13 (§ 52/2023) beslut om öppettider för biblioteket. Beslutade öppettider: Sept-maj Sommartid juni-aug Må-on kl. 10-18 Må-to kl. 10-18 To-fr kl. 10-17 Fr kl. 10-13 Lö kl. 10-13 Hösten 2020 flyttade den öppna ungdomsverksamheten in i Bibliotekshusets bottenplan. I samband med detta blev bibliotekets ungdomsavdelning en gemensam brygga mellan biblioteket och den öppna ungdomsverksamheten. Kreativa rummet med pyssel används av båda verksamheterna. tidaholm.se tidaholms.kommun@tidaholm.se 0502-60 60 00 Samverkan mellan biblioteket och den öppna ungdomsverksamheten har, framför allt efter coronapandemin, utvecklats. Båda verksamheterna bidrar med insatser och verksamhet riktad till ungdomar och många aktiviteter planeras och genomförs tillsammans. Detta gynnar båda verksamheterna med en minskad sårbarhet och mer effektivt nyttjande av resurser, vilket var en grund till att flytta över den öppna ungdomsverksamheten till Bibliotekshuset. Senaste året har biblioteket haft reducerade öppettider för att kunna stödja insatser och verksamhet inom den öppna ungdomsverksamheten, EnTrappaNer. Orsaken till detta var flera vakanser i den öppna ungdomsverksamheten, vilket medförde ett behov av omprioritering inom Kulturenheten. Bibliotekets flöde av besökare är störst på förmiddagarna från 10-tiden fram till lunch, sedan är det färre besökare för att bli en mindre ökning igen på eftermiddagen, cirka 14.30-16.30. Tidigare har de mest besökta tiderna varit första timmarna på öppethållandet och de senare timmarna på öppethållandet, mellan klockan 17-19, men här har successivt skett en förändring över tid. Lördagen har ett stabilt flöde över tid och fyller en funktion för en del som har svårt att komma vid andra tillfällen. Måndagar och fredagar har något fler besök än jämförbara dagar och tider. Erfarenheten från senaste året och förra sommaren är att öppettid till kl. 17 täcker de flesta behoven för besökare. Att återställa fredagens öppethållande under perioden september-maj är ur besöksperspektiv viktigt eftersom det tidigare varit relativt många besök på fredag eftermiddag. En förlängning av öppethållandet på måndagar ger en möjlighet till senare biblioteksbesök under veckan och måndagar har högst besöksfrekvens, så det är bäst dag att förlänga öppethållandet. Biblioteksbesök och efterfrågan på olika bibliotekstjänster är mindre under sommarperioden. Utifrån ett minskat behov är det rimligt med minskade öppettider under sommaren och det ger möjlighet för uttag av personalens huvudsemester under bibliotekets lågsäsong. Barnrättsbedömning Förändringen av öppettider bedöms vara neutralt ur barn- och ungdomsperspektiv. Utredningens slutsatser Förslaget till förändrade öppettider innebär att öppettiden kortas på tisdagar och onsdagar, medan det sker en förlängning av öppettiden på måndagar. Detta ger möjlighet till flexiblare biblioteksbesök under en vecka. Föreslagna sommaröppettider för biblioteket under perioden juni till augusti bedöms möta de grundläggande behoven för besök sommartid. Förslag till nya öppettider för biblioteket september-maj: Måndag kl. 10-19 Tisdag-fredag kl. 10-17 Lördag kl. 10-13 tidaholm.se tidaholms.kommun@tidaholm.se 0502-60 60 00 Förslag till nya sommaröppettider för biblioteket juni-augusti: Måndag-torsdag kl. 10–17 Fredag kl. 10-13 Beslutsunderlag  Kultur- och fritidsnämndens beslut § 52/2023 ”Beslut om justering av öppettider för biblioteket”, 2023-06-13. tidaholm.se tidaholms.kommun@tidaholm.se 0502-60 60 00 Sammanträdesprotokoll Kultur- och fritidsnämnden, 2023-06-13

§ 40 Beslut om stängning av Badhuset Forshallen vecka 25-26 2026 med anledning av sommarsimskola KFN 2026/53 Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskotts beslut • Arbetsutskottet föreslår nämnden besluta att stänga Badhuset Forshallen under ordinarie öppettider vecka 25-26 år 2026 samt att hålla motionshallen öppen kl. 8-15 måndag-fredag under samma period. Sammanfattning av ärendet Under vecka 25 och 26 bedrivs sommarsimskola i Badhuset Forshallen. Sammanlagt cirka 100 barn brukar delta i simskolan på dagtid och alla personalresurser går då åt till att bemanna den. Det innebär att ordinarie öppettider måste bemannas med timvikarier och övertid. Det saknas i dagsläget resurser för att klara av en sådan bemanning. Tidigare års besöksfrekvens visar att nyttjandet av badhuset under de veckor som sommarsimskolan bedrivs är relativt lågt. En stängning av ordinarie öppettider under dessa veckor bedöms därför vara möjlig och på så vis kan sommarsimskolan prioriteras. Däremot möjliggörs öppethållande i motionsrummet måndag-fredag kl. 8-15, med undantag för midsommarafton, för de som löst kort. Förslag till beslut - Förvaltningen föreslår nämnden besluta att stänga Badhuset Forshallen under ordinarie öppettider vecka 25-26 år 2026 samt att hålla motionshallen öppen kl. 8-15 måndag-fredag under samma period. Beslutsunderlag  Tjänsteskrivelse ”Stängning av Badhuset Forshallen vecka 25-26 2026 med anledning av sommarsimskola”, enhetschef Fritid Daniel Andersson, 2026-04-17. Utdragsbestyrkande Tjänsteskrivelse Ärendenummer: KFN 2026/53 2026-04-17 Kultur- och fritidsnämnden Handläggare: Daniel Andersson, enhetschef Fritid Tjänsteskrivelse - Stängning av Badhuset Forshallen vecka 25-26 2026 med anledning av sommarsimskola Förslag till beslut - Nämnden beslutar att stänga Badhuset Forshallen under ordinarie öppettider vecka 25-26 år 2026 samt att hålla motionshallen öppen kl. 8-15 måndag-fredag under samma period. Ärendet Under vecka 25 och 26 bedrivs sommarsimskola i Badhuset Forshallen. Sammanlagt cirka 100 barn brukar delta i simskolan på dagtid och alla personalresurser går då åt till att bemanna den. Det innebär att ordinarie öppettider måste bemannas med timvikarier och övertid. Det saknas i dagsläget resurser för att klara av en sådan bemanning. Tidigare års besöksfrekvens visar att nyttjandet av badhuset under de veckor som sommarsimskolan bedrivs är relativt lågt. En stängning av ordinarie öppettider under dessa veckor bedöms därför vara möjlig och på så vis kan sommarsimskolan prioriteras. Däremot möjliggörs öppethållande i motionsrummet måndag-fredag kl. 8-15, med undantag för midsommarafton, för de som löst kort. Barnrättsbedömning Beslutet bedöms inte påverka barn negativt då resurserna nyttjas för sommarsimskolan för barn. I viss mån riskerar det att påverka de barnfamiljer som eventuellt skulle nyttja badhuset kvällstid. Beslutsunderlag  - tidaholm.se tidaholms.kommun@tidaholm.se 0502-60 60 00 Sammanträdesprotokoll Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott, 2026-05-05

§ 41 Information om fördjupad logianalys KFN 2026/24 Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskotts beslut • Arbetsutskottet föreslår nämnden besluta att lägga informationen om fördjupad logianalys till handlingarna Sammanfattning av ärendet Under kultur- och fritidsnämndens sammanträde 2026-05-19 informerar förvaltningen om framtagen fördjupad logianalys för Tidaholms kommun. Förslag till beslut - Förvaltningen föreslår nämnden beslutar att lägga informationen om fördjupad logianalys till handlingarna Beslutsunderlag  Tjänsteskrivelse ”Information om fördjupad logianalys”, kultur- och fritidschef Klara Börjesson Ahlqvist, 2026-04-28. Utdragsbestyrkande Tjänsteskrivelse Ärendenummer: KFN 2026/24 2026-04-28 Kultur- och fritidsnämnden Handläggare: Klara Börjesson Ahlqvist, kultur- och fritidschef Tjänsteskrivelse - Information om fördjupad logianalys Förslag till beslut - Nämnden beslutar att lägga informationen om fördjupad logianalys till handlingarna Ärendet Under kultur- och fritidsnämndens sammanträde 2026-05-19 informerar förvaltningen om framtagen fördjupad logianalys för Tidaholms kommun. Barnrättsbedömning Ärendet bedöms inte i direkt mening röra barn. Beslutsunderlag  - tidaholm.se tidaholms.kommun@tidaholm.se 0502-60 60 00 Sammanträdesprotokoll Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott, 2026-05-05

§ 42 Information om arbetsmiljö KFN 2026/24 Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskotts beslut • Arbetsutskottet föreslår nämnden besluta att lägga informationen om arbetsmiljö till handlingarna. Sammanfattning av ärendet Information och statistik från systemet Health Watch, som förvaltningen använder för uppföljning av medarbetares mående och arbetsmiljö. Dessa korta hälsoenkäter summeras på gruppnivå varje 14-dagarsperiod. Förslag till beslut - Förvaltningen föreslår nämnden besluta att lägga informationen om arbetsmiljö till handlingarna. Beslutsunderlag  Tjänsteskrivelse ”Information om arbetsmiljö”, kultur- och fritidschef Klara Börjesson Ahlqvist, 2026-04-28. Utdragsbestyrkande Tjänsteskrivelse Ärendenummer: KFN 2026/24 2026-04-28 Kultur- och fritidsnämnden Handläggare: Klara Börjesson Ahlqvist, kultur- och fritidschef Tjänsteskrivelse - Information om arbetsmiljö Förslag till beslut - Nämnden beslutar att lägga informationen om arbetsmiljö till handlingarna. Ärendet Information och statistik från systemet Health Watch, som förvaltningen använder för uppföljning av medarbetares mående och arbetsmiljö. Dessa korta hälsoenkäter summeras på gruppnivå varje 14-dagarsperiod. Barnrättsbedömning Ärendet bedöms inte i direkt mening röra barn. Beslutsunderlag  - tidaholm.se tidaholms.kommun@tidaholm.se 0502-60 60 00 Sammanträdesprotokoll Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott, 2026-05-05

§ 43 Information om delegationsbeslut KFN 2026/2 Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskotts beslut • Arbetsutskottet föreslår nämnden besluta att lägga redovisningen av anmälda delegationsbeslut till handlingarna. Sammanfattning av ärendet Information om delegationsbeslut. Förslag till beslut - Förvaltningen föreslår nämnden besluta att lägga redovisningen av anmälda delegationsbeslut till handlingarna. Beslutsunderlag  Tjänsteskrivelse ”Delegationsbeslut”, kultur- och fritidschef Klara Börjesson Ahlqvist, 2026-04-28.  Delegationsbeslut, 2026-04-28.  KFN Nyanställda delegationsbeslut 2026-03-01--2026-03-31.  Sammanställning verksamhetsbidrag VT18-HT25. Utdragsbestyrkande Tjänsteskrivelse Ärendenummer: KFN 2026/2 2026-04-28 Kultur- och fritidsnämnden Handläggare: Klara Börjesson Ahlqvist, kultur- och fritidschef Tjänsteskrivelse - Delegationsbeslut Förslag till beslut - Nämnden beslutar att lägga redovisningen av anmälda delegationsbeslut till handlingarna. Ärendet Information om delegationsbeslut. Barnrättsbedömning Ärendet bedöms inte i direkt mening röra barn. Beslutsunderlag  Delegationsbeslut, 2026-04-28.  KFN Nyanställda delegationsbeslut 2026-03-01--2026-03-31.  Sammanställning verksamhetsbidrag VT18-HT25. tidaholm.se tidaholms.kommun@tidaholm.se 0502-60 60 00 Anmälan av delegationsbeslut Ärendenummer: KFN 2026/2 2026-04-28 Kultur- och fritidsnämnden Handläggare: Klara Börjesson Ahlqvist Delegationsbeslut Ärendenummer/ Beslutsdatum Beslutsnummer Ärende/beslut löpnummer Enligt rapport Beslut om anställning inom nämndens 2026-04-01 4.1 från verksamhetsområde lönesystemet KFN 2026/47 Beslut om verksamhetsbidrag till 329 895 kr för 2026-04-10 2.4 föreningar och organisationer enligt höstterminen fastställda regler 2025 Barnens hus, museet och turistbyrån 2026-04-24 2.1 Öppettider håller tillfälligt stängt 2025-05- 20 tidaholm.se tidaholms.kommun@tidaholm.se 0502-60 60 00 FORVNR Förvaltning Enhet Befattning Anställd från och med Anställningsform Anställningsform, text 460 Kultur och fritid Museum MUSEIPEDAGOG 16-mar-26 3 Vikariat Sammanställning Verksamhetsbidrag VT17-HT18 Idrottsföreningar VT 18 HT18 VT 19 HT 19 VT 20 ansökt VT 20 beviljat HT 20 ansökt HT 20 beviljat VT 21 ansökt VT 21 beviljat HT 21 beviljat VT 22 beviljat HT 22 beviljat VT 23 beviljat HT 23 beviljat VT 24 beviljat HT 24 beviljat VT 25 beviljat HT 25 beviljat BK Rolling Stones 1266 1720 1 323 1 487 915 1 323 1 071 1487 788 1323 1294 1061 866 1069 Bowlingklubben Tranan/BK Forsen fr om VT23 5492 5100 5 184 6 296 3 924 5 184 0 6296 0 5184 5248 5332 3860 4072 3924 3924 3994 3744 6760 Ekedalens SK 7251 4424 9 372 4 353 8 044 9 372 4 500 4500 0 9372 5094 8335 5106 7578 4736 6484 4173 6611 6070 Folkabo IK 2549 1587 481 481 675 675 2 231 2231 1740 2293 1046 1774 1556 3121 1871 1629 2710 Fröjereds IF Fotboll 7199 6816 10 736 9 036 8 486 10 736 5 488 9036 14 500 35342 34289 28763 29808 10016 8846 9168 5206 7272 5855 Fröjereds Innebandyförening 26580 26710 24 606 27 034 20 440 24 606 19 357 27034 26200 27379 25695 29224 28933 57495 Hökensås UR 694 1100 2 030 942 1 315 2 030 0 942 2 417 2417 1065 2703 1602 2117 1413 1665 934 1681 2270 IF HVT -81 12655 17036 17 399 14 962 11 495 17 399 10 538 14962 9 047 17399 13811 14595 15775 14082 15135 15718 16970 15599 31210 IFK Tidaholm 17045 14700 21 415 12 755 24 544 24 544 16 166 16166 22 850 22850 15768 21084 18893 32083 22939 31101 22933 32596 41230 Labbås Bowlingklubb 2210 Marbodal Bowlingsällskap 822 686 943 1015 1000 Premier Bowling Club/Labbås Bowlingklubb fr om VT25 941 925 899 Sportdansklubben Dansverkstan Tidaholm 2626 2390 2 360 2 123 1 926 2 360 4 539 4539 4 614 4614 8244 5575 5549 7493 9367 11503 8414 12287 13410 Tidaholm Falcons Basketklubb 924 1 167 1167 0 2351 3822 3468 4545 5648 5694 4456 2970 3122 2665 Tidaholms Boxningsklubb 4449 6939 5189 5684 4988 7663 875 Tidaholms GIF 32037 19347 27 148 16 247 25 562 27 148 17 397 17397 24 967 27148 18921 21603 14412 22494 14213 22081 19336 26108 31370 Tidaholms Gymnastiksällskap 18848 14217 16 125 16 223 15 073 16 125 13 273 16223 12 330 16125 16246 19686 15668 16686 10525 13713 12840 17697 32195 Tidaholms Hockeyförening 10269 17244 11 514 20 582 15 246 15 246 14 788 20582 7 414 11514 18434 13741 12966 12858 25795 21537 28199 19146 36075 Tidaholms Motorklubb 1 122 1 122 1 316 1316 786 475 290 629 453 561 381 1000 2475 Tidaholms Simsällskap 1541 1251 1 674 1 217 1 563 1 674 609 1217 366 1674 1488 1725 1842 2017 823 1150 846 1332 1875 Tidaholms SOK Sisu 4222 2912 2 768 1 948 2 496 2 768 2 768 2768 3 227 3227 2465 2689 2272 2370 1443 1559 1274 1874 1675 Tidaholms Tennisklubb 10672 8916 10 755 8 862 10 461 10 755 9 806 9806 11 189 11189 9790 12700 9166 8054 6470 7881 7318 8029 9530 Tidaholmsbygdens Hästklubb 26678 19353 22 618 21 854 27 813 27 813 22 593 22593 25 937 25937 23978 27695 21975 26581 24209 25514 24088 28767 35505 Tifa bc 9301 6683 7 062 7 010 5 016 7 062 5 806 7010 7062 Tärnan Tidaholms Sportfiskeklubb 204 368 SUMMA 196925 171506 194 089 172 931 185 922 208 672 151 857 185716 141 877 206959 182687 193891 170090 210760 190931 214142 197827 227004 324460 Övriga föreningar VT 18 HT 18 VT 19 HT 19 VT 20 ansökt VT 20 beviljat Equmenia Scout Tidaholm (fd SMU Tidaholm) 1113 611 837 405 505 837 323 405 400 0 686 554 Fröjereds SMU 1101 1184 993 1 075 728 993 608 1075 0 993 852 699 944 798 863 836 889 884 1910 Pingstkyrkan 454 441 356 282 109 356 0 282 183 138 37 0 651 355 423 255 Tidaholms Scoutkår 2159 1604 2 264 1 600 1 311 2 264 1122 1600 0 2264 1718 1887 1621 2339 1730 788 2380 3270 SUMMA 4827 3840 4 450 3 362 2 653 4 450 2 053 3362 0 3257 3153 2724 3288 3691 2593 2275 3624 1307 5435 SUMMA 201752 175346 198 539 176 293 188 575 213 122 153 910 189078 141 877 210216 185840 196615 173378 214451 193524 216417 201451 228311 329895 Sammanträdesprotokoll Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott, 2026-05-05

§ 44 Information om inkomna skrivelser och beslut KFN 2026/1 Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskotts beslut • Arbetsutskottet föreslår nämnden besluta att lägga informationen om inkomna skrivelser och beslut till handlingarna. Sammanfattning av ärendet Information om inkomna skrivelser och beslut. Förslag till beslut - Förvaltningen föreslår nämnden besluta att lägga informationen om inkomna skrivelser och beslut till handlingarna. Beslutsunderlag  Tjänsteskrivelse ”Inkomna skrivelser och beslut”, verksamhetsutvecklare/nämndsekreterare Åsa Sjögren, 2026-04-28.  Skrivelse från Västra Götalandsregionen om överenskommelse mellan Västra Götalandsregionen och kommunerna i Västra Götaland om sammanträdesdagar, 2026-04- 24.  Kommunstyrelsens beslut § 74/2026 ”Beslut om att fastställa ombudgeteringar av investeringar”, 2026-04-08.  Kommunstyrelsens beslut § 71/2026 ”Beslut om förstudie för investeringsprojekt ombyggnation av kontaktcenter”, 2026-04-08. Utdragsbestyrkande Tjänsteskrivelse Ärendenummer: KFN 2026/1 2026-04-28 Kultur- och fritidsnämnden Handläggare: Åsa Sjögren, verksamhetsutvecklare/nämndsekreterare Tjänsteskrivelse - Inkomna skrivelser och beslut Förslag till beslut - Nämnden beslutar att lägga informationen om inkomna skrivelser och beslut till handlingarna. Ärendet Information om inkomna skrivelser och beslut. Barnrättsbedömning Ärendet bedöms inte i direkt mening röra barn. Beslutsunderlag  Skrivelse från Västra Götalandsregionen om överenskommelse mellan Västra Götalandsregionen och kommunerna i Västra Götaland om sammanträdesdagar, 2026-04- 24.  Kommunstyrelsens beslut § 74/2026 ”Beslut om att fastställa ombudgeteringar av investeringar”, 2026-04-08.  Kommunstyrelsens beslut § 71/2026 ”Beslut om förstudie för investeringsprojekt ombyggnation av kontaktcenter”, 2026-04-08. tidaholm.se tidaholms.kommun@tidaholm.se 0502-60 60 00 From: "Tidaholms Kommun" <noreply@tidaholm.se> Sent: 2026-04-24 09:14:08 To: "Tidaholms kommun Socialförvaltningen" <social.omvardnad@tidaholm.se>; "Barn- och utbildningsförvaltningen" <barn.utbildning@tidaholm.se>; "Kultur och fritid" <kultur.fritid@tidaholm.se>; "Samhällsbyggnad" <samhallsbyggnad@tidaholm.se>; "Sofie Thorsell" <sofie.thorsell@tidaholm.se>; "Louise Henriksson" <louise.henriksson@tidaholm.se>; "Jenny Beckman" <Jenny.Beckman@tidaholm.se> Subject: VB: Överenskommelse mellan VGR och kommunerna i Västra Götaland om sammanträdesdagar Från: Mari Nilsson <mari.e.nilsson@vgregion.se> För Regionstyrelsen Skickat: den 24 april 2026 09:10 Till: kansli@fyrbodal.se; Skaraborgs Kommunalförbund <info@skaraborg.se>; info@borasregionen.se; GR <gr@goteborgsregionen.se>; Ale kommun <kommun@ale.se>; Alingsås kommun <kommunstyrelsen@alingsas.se>; Bengtsfors kommun <kommun@bengtsfors.se>; Bollebygd kommun <kommunen@bollebygd.se>; Borås stad <boras.stad@boras.se>; Dals-Eds kommun <kommun@dalsed.se>; Essunga kommun <kommun@essunga.se>; Falköpnig kommun <kommunen@falkoping.se>; Färgelanda kommun <kommun@fargelanda.se>; Grästorp kommun <kommun@grastorp.se>; Gullspång kommun <info@gullspang.se>; Göteborgs stad <stadsledningskontoret@stadshuset.goteborg.se>; Götene kommun <gotene.kommun@gotene.se>; Herrljunga kommun <herrljunga.kommun@herrljunga.se>; Hjo kommun <kommunen@hjo.se>; Härryda kommun <kommun@harryda.se>; Karlsborgs kommun <kommun@karlsborg.se>; Kungälv kommun <kommun@kungalv.se>; Lerums kommun <kommun@lerum.se>; Lidköpings kommun <kommun@lidkoping.se>; Lilla Edets kommun <kommunen@lillaedet.se>; Lysekils kommun <kommun@lysekil.se>; Mariestads kommun <servicecenter@mariestad.se>; Marks kommun <kontaktcenter@mark.se>; Melleruds kommun <kommunen@mellerud.se>; Munkedals kommun <kommun@munkedal.se>; Mölndals kommun <kontakt@molndal.se>; Orust kommun <kommun@orust.se>; Partille kommun <kundcenter@partille.se>; Skara kommun <skara.kommun@skara.se>; Skövde kommun <skovdekommun@skovde.se>; Sotenäs kommun <info@sotenas.se>; Stenungsunds kommun <kommun@stenungsund.se>; Strömstads kommun <kommun@stromstad.se>; Svenljunga kommun <kommun@svenljunga.se>; Tanums kommun <kommun@tanum.se>; Tibro kommun <kommun@tibro.se>; Tidaholms Kommun <noreply@tidaholm.se>; Tjörns kommun <kommun@tjorn.se>; Tranemo kommun <kommun@tranemo.se>; Trollhättans stad <kontaktcenter@trollhattan.se>; Töreboda kommun <kommunen@toreboda.se>; Uddevalla kommun <kommunen@uddevalla.se>; Ulricehamns kommun <kommun@ulricehamn.se>; Vara kommun <kommun@vara.se>; Vårgårda kommun <kommunen@vargarda.se>; Vänersborgs kommun <kommun@vanersborg.se>; Åmåls kommun <kommun@amal.se>; Öckerö kommun <kommun@ockero.se> Ämne: Överenskommelse mellan VGR och kommunerna i Västra Götaland om sammanträdesdagar Till kommunerna med kopia till kommunalförbunden i Västra Götaland Eftersom många kommuner håller på att ta fram förslag på sammanträdestider för 2027, vill Västra Götalandsregionen påminna om överenskommelsen som Väststyrelsen och kommunerna i Västra Götaland fattade (innan Västragötalandsregionen bildades) om vilka veckodagar regionen respektive kommunerna skulle förlägga sina sammanträdesdagar på. Beslutet var att: • Nämnder och styrelser i Västra Götalandsregionen företrädesvis förlägger sina sammanträden till måndagar och tisdagar • Kommunerna, enligt tidigare överenskommelse och praxis, förlägger sina sammanträden till företrädesvis onsdagar och torsdagar. Eftersom många förtroendevalda har både kommunala och regionala uppdrag underlättar det för alla om vi följer den tidigare överenskommelsen. Västra Götalandsregionen fastställer regionfullmäktiges sammanträdestider för 2027 den 15- 16 juni 2026. Med vänliga hälsningar Renée Bengtsson Regionfullmäktiges ordförande Västra Götalandsregionen Vänliga hälsningar Mari Nilsson Nämndsamordnare regionstyrelsen och regionfullmäktige Koncernkontoret Västra Götalandsregionen Telefon: 072-252 32 61 E-post: mari.e.nilsson@vgregion.se Tidaholms kommuns IT-avdelning informerar: Detta e-postmeddelande har genomsökts efter virus och spam. Om du tycker att meddelandet borde stoppats av våra filter, klicka på följande länk för att rapportera detta Rapportera spam Sammanträdesprotokoll Kommunstyrelsen, 2026-04-08

§ 45 Information KFN 2026/3 Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskotts beslut • Arbetsutskottet föreslår nämnden besluta att lägga informationen till handlingarna. Sammanfattning av ärendet Information från kultur- och fritidsnämndens verksamheter, ordföranden samt nämndens deltagande i styrelser. Fritidsenheten  Anmälan till sommarsimskola öppnar 2026-05-07.  Informationsträff om Senior Sport School kommer genomföras 2026-06-01 och planerad kursstart är 2026-09-07.  Rekrytering av ny verksamhetsvaktmästare pågår. Kulturenheten  Personal från kulturenheten, kultur- och fritidschefen och presidiet gjorde studieresa till Tjörn 2026-04-24 i syfte att ta del av arbetssätt inom öppen ungdomsverksamhet.  2026-05-09 är det vernissage i Konsthallen för utställningen ”Virkat – från mormorsruta till samhällsröst”.  2026-05-09 firas vimpelrekordet på 1 700 inlämnade vimplar i projektet ”Hela Tidaholm virkar” på Turbinhusön och inför detta kommer vimplarna att sättas upp på Torggatan, Vulcanön och Turbinhusön.  Kulturenheten kommer, tillsammans med Barnens hus, att delta med aktivitet på Familjedagen 2026-05-16.  Inom ramen för projektet ”Kreativa näringar del 2” arrangeras inspirationskväll på Hellidens slott 2026-06-04.  Nationaldagsfirande, som startar med flagghissning på Gamla torget och marsch till Bruksvilleparken där firandet fortsätter, anordnas 2026-06-06.  Över 60 deltagare är anmälda till ”Konst i kvadrat” som anordnas i C-magasinet 2026-06- 13.  Verksamheterna på Turbinhusön kommer ha öppet till kl. 19 i samband med Musik i Bruksvilleparken i sommar. Besöksenheten  2026-04-21 gjorde kommundirektören studiebesök på besöksenheten.  Årets sommarutställning på museet ”Människor i Meduzas musik II” öppnade 2026-05-02. Utdragsbestyrkande Sammanträdesprotokoll Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott, 2026-05-05 Förvaltningen  Kultur- och fritidschefen, enhetschef Besöksenheten och presidiet deltog på breddworkshop omvärldsanalys 2026-04-29. Ordföranden  Ordföranden deltog på arbetssammanträde inför Litografiska symposiet, som arrangeras 2026-07-28—08-09, 2026-05-04.  Ordföranden kommer att delta på möte med kultur- och fritidsnämndsordföringar i Skaraborg 2026-05-08. Förslag till beslut - Förvaltningen föreslår nämnden besluta att lägga informationen till handlingarna. Beslutsunderlag  Tjänsteskrivelse ”Information”, verksamhetsutvecklare/nämndsekreterare Åsa Sjögren, 2026-04-28. Utdragsbestyrkande Tjänsteskrivelse Ärendenummer: KFN 2026/3 2026-04-28 Kultur- och fritidsnämnden Handläggare: Åsa Sjögren, verksamhetsutvecklare/nämndsekreterare Tjänsteskrivelse - Information Förslag till beslut - Nämnden beslutar att lägga informationen till handlingarna. Ärendet Information från kultur- och fritidsnämndens verksamheter, ordföranden samt nämndens deltagande i styrelser. Barnrättsbedömning Ärendet bedöms inte i direkt mening röra barn. Beslutsunderlag  - tidaholm.se tidaholms.kommun@tidaholm.se 0502-60 60 00

§ 48 Beslut om upphävande av anställningsrestriktioner KS 2022/315 Kommunstyrelsens beslut • Kommunstyrelsen beslutar att: o upphäva de anställningsrestriktioner som kommunstyrelsen införde i kommunstyrelsens beslut § 179/2022 med omedelbar verkan. o uppmana de nämnder som har infört anställningsrestriktioner att göra en uppföljning av anställningsrestriktionerna samt att ta ställning till om de ska upphävas eller fortsätta gälla. Sammanfattning av ärendet Kommunstyrelsen fattade 2022-11-09 beslut om införande av anställningsrestriktioner med omedelbar verkan. Restriktionerna innebär att kommundirektör måste godkänna nyanställningar, ersättningsrekryteringar samt visstidsanställningar längre än sex månader. Vidare bestämdes att restriktionerna ska gälla till dess att kommunstyrelsen beslutar att upphäva dem. Kommunstyrelsen beslutade även att uppmana nämnderna att fatta motsvarande beslut för sin personal vilket barn- och utbildningsnämnden, kultur- och fritidsnämnden, samhällsbyggnadsnämnden och social- och omvårdnadsnämnden gjorde. Restriktionerna infördes med anledning av de ekonomiska utmaningar Tidaholms kommun stod inför och syftet vara att öka kontrollen och samordningen vid anställningar och eventuella personalneddragningar. Kommunledningsförvaltningen konstaterar att det inte längre råder samma ekonomiska utmaningar som det gjorde vid införandet av anställningsrestriktioner och att restriktionerna inte heller är avgörande för att det ska ske en kontroll och samordning vid anställning eller personalneddragning. Kommunledningsförvaltningen anser därför att restriktionerna som kommunstyrelsen beslutade att införa inte längre fyller den funktion som var avsedd och att kommunstyrelsen därför bör besluta att upphäva dem. Förslag till beslut - Personalutskottet föreslår kommunstyrelsen besluta att: o upphäva de anställningsrestriktioner som kommunstyrelsen införde i kommunstyrelsens beslut § 179/2022 med omedelbar verkan. o uppmana de nämnder som har infört anställningsrestriktioner att göra en uppföljning av anställningsrestriktionerna samt att ta ställning till om de ska upphävas eller fortsätta gälla. Ordförandes signatur Justerares signatur Justerares signatur Utdragsbestyrkande Sammanträdesprotokoll Kommunstyrelsen, 2026-03-11 Beslutsunderlag  Kommunstyrelsens personalutskotts beslut § 2/2026 ”Beslut om upphävande av anställningsrestriktioner”, 2026-02-25.  Tjänsteskrivelse ”Upphävande av anställningsrestriktioner”, personalchef Maria Johansson, 2026-02-09.  Kommunstyrelsens beslut § 179/2022 ”Beslut om införande av anställningsrestriktioner”, 2022-11-09. Sändlista Barn- och utbildningsnämnden Kultur- och fritidsnämnden Personalenheten Samhällsbyggnadsnämnden Social- och omvårdnadsnämnden Ordförandes signatur Justerares signatur Justerares signatur Utdragsbestyrkande Sammanträdesprotokoll Kultur- och fritidsnämnden, 2022-12-13

§ 52 Beslut om justering av öppettider för biblioteket KFN 2023/52 Kultur- och fritidsnämndens beslut • Nämnden beslutar att justera öppettider för biblioteket enligt upprättat förslag från och med 14 juni 2023. Sammanfattning av ärendet För kultur- och fritidsnämndens verksamheter gäller att följa och möta samhällsutvecklingen kring digitala tjänster, mötesplatser och förändrade beteendemönster. Stadsbiblioteket har kunnat identifiera vissa trender i besökarnas beteende och föreslår förändrade öppettider för att kunna tillgodose besökarnas önskemål. I samband med att den öppna ungdomsverksamheten efter sommaren förändrar öppettider och ökar det aktivitetsbaserade innehållet, så öppnar detta för ytterligare samverkan mellan bibliotek och öppen ungdomsverksamhet. Genom viss samordning av öppettider underlättas personalplanering när det gäller bemanning och genomförande av aktiviteter. Med utgångspunkt från de anpassningsåtgärder som gjordes för 2019 tog kultur- och fritidsnämnden förändrade öppettider för biblioteket. Stadsbiblioteket har idag öppet enligt följande: Sept-maj Sommartid juni-aug Må-to 10-18 10-18 Fr 10-16 10-13 Lö 10-13 Covid-19-pandemin kom att påverka bibliotekets tillgänglighet och öppethållande under perioden 2020-2022. Tidaholms stadsbibliotek höll aldrig helt stängt under pandemin utan ambitionen var att kunna tillhandahålla så mycket öppethållande och biblioteksservice som möjligt. Det totala besöksantalet minskade under pandemin och fortfarande är antalet besök färre än före pandemin (64 110 besök 2022 mot 72 500 besök 2019). Flest besökare kommer på förmiddagarna från 10- tiden fram till lunch, sedan är det färre besökare för att bli en mindre ökning igen på eftermiddagen, cirka 14.30-16.30. Tidigare har de mest besökta tiderna varit första timmarna på öppethållandet och sista timmarna på öppethållandet, men här har skett en förändring över tid. Lördagen har ett stabilt flöde över tid och fyller en funktion för en del som har svårt att komma vid andra tillfällen. Måndagar och fredag eftermiddag har något fler besök än jämförbara dagar och tider. En annan betydande förändring som skett är att hösten 2021 flyttade den öppna ungdomsverksamheten in i Bibliotekshusets bottenplan. I samband med detta blev bibliotekets Ordförandes signatur Justerares signatur Justerares signatur Utdragsbestyrkande Sammanträdesprotokoll Kultur- och fritidsnämnden, 2023-06-13 ungdomsavdelning en gemensam brygga mellan biblioteket och den öppna ungdomsverksamheten. Därefter har det även skapats ett Kreativt rum för pyssel och en studio för musik/film/foto i anslutning till ungdomsavdelningen, vilket också utgör en gemensam yta för bibliotek och öppen ungdomsverksamhet. Samverkan mellan biblioteket och den öppna ungdomsverksamheten har efter att pandemin släppt sitt grepp utvecklats på ett positivt sätt. Båda verksamheterna lär av varandra, fler medarbetare bemannar i båda verksamheterna och fler aktiviteter planeras och genomförs tillsammans. Detta ger i sin tur en minskad sårbarhet i verksamheterna och nyttjande av resurser mer effektivt, vilket var en grund till att flytta över den öppna ungdomsverksamheten till Bibliotekshuset. I samband med att den öppna ungdomsverksamheten efter sommaren förändrar öppettider och ökar det aktivitetsbaserade innehållet, så öppnar detta för ytterligare samverkan. Genom viss samordning av öppettider underlättas personalplanering när det gäller bemanning och genomförande av aktiviteter. En fördel är även att båda verksamheterna vid samma tidpunkt kan hjälpas åt med att stänga Bibliotekshuset. Förslaget till förändrade öppettider innebär att öppettiden kortas på torsdagar och förlängs på fredagar. Eftersom flödet på fredagar fram till kl. 16 är bättre än övriga dagar i veckan kan en flyttning från torsdag till fredag ge fler besök och utlån. Förändringen ger även möjlighet till ökad samordning av tider mellan biblioteket och den öppna ungdomsverksamheten. Biblioteket har sommaröppettider under perioden 1 juni – 31 augusti och dessa tider är samordnade med öppettiderna för den öppna ungdomsverksamheten för att kunna hjälpas åt med bemanning i Bibliotekshuset. Förslag till öppettider för Tidaholms Stadsbibliotek september-maj: Måndag-onsdag kl. 10-18 Torsdag-fredag kl. 10-17 Lördag kl. 10-13 Förslag till sommaröppettider för Tidaholms Stadsbibliotek juni-augusti: Måndag-torsdag kl. 10–18 Fredag kl. 10-13 Förslag till beslut - Arbetsutskottet föreslår nämnden besluta att justera öppettider för biblioteket enligt upprättat förslag från och med 14 juni 2023. Beslutsunderlag  Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskotts beslut § 49/2023 ”Beslut om justering av öppettider för biblioteket”, 2023-05-30.  Tjänsteskrivelse ”Justering av öppettider för biblioteket”, enhetschef Kultur Johanna Andersson, 2023-05-05. Ordförandes signatur Justerares signatur Justerares signatur Utdragsbestyrkande Sammanträdesprotokoll Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott, 2026-05-05

§ 61 Beslut om uppdrag att utreda förvaring av Tidaholms museums föremålssamlingar KFN 2025/132 Kultur- och fritidsnämndens beslut • Nämnden beslutar att uppdra åt förvaltningen att utreda förvaring av Tidaholms museums föremålssamlingar senast 2026-06-30. Sammanfattning av ärendet I riktlinjen för Tidaholms museums samlingsförvaltning framgår att Tidaholms museums föremålssamlingar delvis förvaras i lokaler som är byggnadsminnesmärkta men som inte helt är anpassade till att inhysa museisamlingar eller fungera som utställningslokaler. Delar av samlingen förvaras på ett ur bevarandesynpunkt mycket dåligt sätt och har därför blivit förstörda. Utrymmesbrist, oordning och varierat klimat gör att föremålen riskerar att fara illa och gör hanteringen svår. Därför finns behov av att genomföra en utredning för vidare hantering av Tidaholms museums föremålssamlingar. Syftet med utredningen kommer bli att skapa en tydlig bild av utgångsläget, behoven och ramarna. Resultatet kommer bli ett beslutsunderlag till ansökan om investering, extern finansiering eller långsiktig planering. Underlaget kommer tas fram i tre nivåer; ett önskeläge med optimal lösning, ett mellanalternativ samt ett budgetförslag som miniminivå. Utredningen beräknas vara färdig till juni 2026. Förslag till beslut - Arbetsutskottet föreslår nämnden besluta att uppdra åt förvaltningen att utreda förvaring av Tidaholms museums föremålssamlingar senast 2026-02-28. - Ordföranden föreslår nämnden besluta att uppdra åt förvaltningen att utreda förvaring av Tidaholms museums föremålssamlingar senast 2026-06-30. Beslutsgång Ordföranden konstaterar att det finns två förslag till beslut, ställer förslagen mot varandra och finner att nämnden beslutar enligt ordförandens förslag. Beslutsunderlag  Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskotts beslut § 66/2025 ”Beslut om uppdrag att utreda förvaring av Tidaholms museums föremålssamlingar”, 2025-09-02.  Tjänsteskrivelse ”Uppdrag att utreda förvaring av Tidaholms museums föremålssamlingar”, enhetschef Besöksenheten Antonia Karlsson, 2025-08-19.  Riktlinje för Tidaholms museums samlingsförvaltning, 2024-05-07. Ordförandes signatur Justerares signatur Justerares signatur Utdragsbestyrkande Sammanträdesprotokoll Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott, 2026-05-05

§ 71 Beslut om förstudie för investeringsprojekt ombyggnation av kontaktcenter KS 2026/129 Kommunstyrelsens beslut • Kommunstyrelsen beslutar att: o godkänna förstudien. o fastställa investeringsbeloppet till 1,85 miljoner kronor för år 2026 avseende del 1 av investeringsprojektet. o uppdra till kommunledningsförvaltningen att genomföra del 1 av investeringsprojektet. Sammanfattning av ärendet Kommunfullmäktige beslutade i reviderad strategisk plan och budget 2026-2028 att avsätta 4 miljoner kronor för funktionsrenovering av stadshuset och kommunstyrelsen har inkluderat investeringsmedel i sin verksamhetsplan för år 2026. Förvaltningen har för avsikt att genomföra investeringsprojektet i två delar, varav ombyggnation av kontaktcenter är den första. Den andra delen avser investeringar som ska förbättra arbetsmiljön för medarbetarna. Ärendet hanteras som undantag från huvudprocess enligt policy för investeringar vilket betyder att kommunfullmäktige inte beslutar om förstudie och projektering. Kommunledningsförvaltningen har tagit fram en förstudie vilken inkluderar en kostnadskalkyl för del 1 av investeringsprojektet. Investeringskostnaden för del 1 beräknas uppgå till 1 843 000 kronor vilket ryms i den totala avsatta investeringsbudgeten. Förvaltningen föreslår att projektet påbörjas utifrån förstudiens underlag och att uppföljning av den totala kostnaden inkluderas i kommunstyrelsens ordinarie ekonomiska uppföljningar. Förslag till beslut - Arbetsutskottet föreslår kommunstyrelsen besluta att: o godkänna förstudien. o fastställa investeringsbeloppet till 1,85 miljoner kronor för år 2026 avseende del 1 av investeringsprojektet. o uppdra till kommunledningsförvaltningen att genomföra del 1 av investeringsprojektet. Beslutsunderlag  Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut § 31/2026 ”Beslut om förstudie för investeringsprojekt ombyggnation av kontaktcenter”, 2026-03-19. Ordförandes signatur Justerares signatur Justerares signatur Utdragsbestyrkande Sammanträdesprotokoll Kommunstyrelsen, 2026-04-08  Tjänsteskrivelse ”Beslut om förstudie ”Kontaktcenter - en väg in” som del av investeringsprojektet funktionsrenovering Stadshus”, ekonomichef Louise Faxe Holmvik, 2026-02-27.  Rapport, ”Förstudie Kontaktcenter – En väg in”, 2026-01-29  Rapport, ”Totalkostnadskalkyl – Stadshus entré”, 2026-01-29  Rapport, ”Bilaga 1 Westelius arkitektur – Kontaktcenter”, 2026-01-30 Sändlista Berörda nämnder Ordförandes signatur Justerares signatur Justerares signatur Utdragsbestyrkande Sammanträdesprotokoll Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott, 2026-05-05

§ 74 Beslut om att fastställa ombudgeteringar av investeringar KS 2026/163 Kommunstyrelsens beslut • Kommunstyrelsen beslutar att fastställa upprättat förslag till ombudgeteringar av investeringar från år 2025 till år 2026 som uppgår till 38,1 miljoner kronor. Sammanfattning av ärendet Kommunstyrelsen fattar varje år beslut om ombudgeteringar av investeringsprojekt. Ombudgeteringar av investeringar syftar till att möjliggöra fortsatta investeringar inom projekt som beslutats tidigare år. Tidaholms kommuns totala investeringsutgift för år 2025 uppgick till 107,5 miljoner kronor vilket är 49,3 miljoner kronor lägre än de budgeterade investeringarna. Summan inkluderar även ombudgeteringar från år 2024. De större överskotten finns inom samhällsbyggnadsnämnden och är kopplade till främst två större projekt som har försenats respektive pausats. Övriga överskott i förhållande till 2025 års investeringsbudget förklaras främst av försenade projekt och höga ambitionsnivåer i förhållande till resurser vilket påverkar möjlighet till genomförande. Förslag till beslut - Förvaltningen föreslår kommunstyrelsen besluta att fastställa upprättat förslag till ombudgeteringar av investeringar från år 2025 till 2026 som uppgår till 38,1 miljoner kronor. Beslutsunderlag  Tjänsteskrivelse ”Beslut om ombudgeteringar av investeringar från år 2025 till 2026”, budgetchef Anna Johansson, 2026-03-04.  Rapport ”Investeringsuppföljning, underlag till ombudgeteringar 2025”, 2026-03-30 Sändlista Berörda nämnder Ordförandes signatur Justerares signatur Justerares signatur Utdragsbestyrkande Sammanträdesprotokoll Kommunstyrelsen, 2026-04-08

§ 98 Beslut om införande av anställningsrestriktioner KFN 2022/117 Kultur- och fritidsnämndens beslut • Kultur- och fritidsnämnden beslutar att: o införa anställningsrestriktioner med omedelbar verkan. Restriktionerna innebär att förvaltningschefen måste godkänna nyanställningar, ersättningsrekryteringar samt visstidsanställningar som är längre än 6 månader innan de genomförs. All rekrytering ska ske i samråd med personalenheten. o anställningsrestriktionerna ska gälla tills kultur- och fritidsnämnden beslutar att upphäva dem. Sammanfattning av ärendet Kommunstyrelsen beslutade 2022-11-09 att införa anställningsrestriktioner med omedelbar verkan. Restriktionerna innebär att kommundirektören måste godkänna nyanställningar, ersättningsrekryteringar samt visstidsanställningar som är längre än 6 månader innan de genomförs. All rekrytering ska ske i samråd med personalenheten. Anställningsrestriktionerna gäller tills kommunstyrelsen beslutar att upphäva dem. Eftersom varje nämnd är anställningsmyndighet för sin personal kan kommunstyrelsen inte fatta beslut om anställningsrestriktioner för övriga nämnder. De ekonomiska utmaningarna gäller dock hela kommunen, det vill säga samtliga nämnder. Kommunstyrelsen har därför beslutat att uppmana nämnderna att fatta motsvarande beslut för sin personal. Med anledning av de ekonomiska utmaningar Tidaholms kommun står inför behöver aktiva åtgärder vidtas. En av dem är att åter igen införa anställningsrestriktioner i syfte att öka kontrollen och samordningen vid anställningar och eventuella personalneddragningar. Anställningsrestriktionerna innebär att förvaltningschefen måste godkänna nyanställningar, ersättningsrekryteringar samt visstidsanställningar som är längre än 6 månader innan de genomförs. Detta ska gälla tills kultur- och fritidsnämnden beslutar att upphäva restriktionerna. Innan rekrytering sker ska alltid samråd ske med personalenheten. Uppföljning av rekryteringar ska genomföras varje månad på förvaltningsnivå innehållandes en faktisk redogörelse av varje rekrytering. Ordförandes signatur Justerares signatur Justerares signatur Utdragsbestyrkande Sammanträdesprotokoll Kultur- och fritidsnämnden, 2022-12-13 Förslag till beslut - Arbetsutskottet föreslår kultur- och fritidsnämnden besluta att: o införa anställningsrestriktioner med omedelbar verkan. Restriktionerna innebär att förvaltningschefen måste godkänna nyanställningar, ersättningsrekryteringar samt visstidsanställningar som är längre än 6 månader innan de genomförs. All rekrytering ska ske i samråd med personalenheten. o anställningsrestriktionerna ska gälla tills kultur- och fritidsnämnden beslutar att upphäva dem. Beslutsunderlag  Kultur- och fritidsnämndens beslut § 101/2022 ”Beslut om införande av anställningsrestriktioner”, 2022-11-29.  Tjänsteskrivelse ”Införande av anställningsrestriktioner”, kultur- och fritidschef Pema Malmgren, 2022-11-21.  Kommunstyrelsens beslut § 179/2022 ”Beslut om införande av anställningsrestriktioner”, 2022-11-09. Sändlista Kommunstyrelsen Ordförandes signatur Justerares signatur Justerares signatur Utdragsbestyrkande Sammanträdesprotokoll Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott, 2026-05-05