Social- och omvårdnadsnämnden — 28 april 2026

§ 48 Beslut om upphävande av anställningsrestriktioner KS 2022/315 Kommunstyrelsens beslut • Kommunstyrelsen beslutar att: o upphäva de anställningsrestriktioner som kommunstyrelsen införde i kommunstyrelsens beslut § 179/2022 med omedelbar verkan. o uppmana de nämnder som har infört anställningsrestriktioner att göra en uppföljning av anställningsrestriktionerna samt att ta ställning till om de ska upphävas eller fortsätta gälla. Sammanfattning av ärendet Kommunstyrelsen fattade 2022-11-09 beslut om införande av anställningsrestriktioner med omedelbar verkan. Restriktionerna innebär att kommundirektör måste godkänna nyanställningar, ersättningsrekryteringar samt visstidsanställningar längre än sex månader. Vidare bestämdes att restriktionerna ska gälla till dess att kommunstyrelsen beslutar att upphäva dem. Kommunstyrelsen beslutade även att uppmana nämnderna att fatta motsvarande beslut för sin personal vilket barn- och utbildningsnämnden, kultur- och fritidsnämnden, samhällsbyggnadsnämnden och social- och omvårdnadsnämnden gjorde. Restriktionerna infördes med anledning av de ekonomiska utmaningar Tidaholms kommun stod inför och syftet vara att öka kontrollen och samordningen vid anställningar och eventuella personalneddragningar. Kommunledningsförvaltningen konstaterar att det inte längre råder samma ekonomiska utmaningar som det gjorde vid införandet av anställningsrestriktioner och att restriktionerna inte heller är avgörande för att det ska ske en kontroll och samordning vid anställning eller personalneddragning. Kommunledningsförvaltningen anser därför att restriktionerna som kommunstyrelsen beslutade att införa inte längre fyller den funktion som var avsedd och att kommunstyrelsen därför bör besluta att upphäva dem. Förslag till beslut - Personalutskottet föreslår kommunstyrelsen besluta att: o upphäva de anställningsrestriktioner som kommunstyrelsen införde i kommunstyrelsens beslut § 179/2022 med omedelbar verkan. o uppmana de nämnder som har infört anställningsrestriktioner att göra en uppföljning av anställningsrestriktionerna samt att ta ställning till om de ska upphävas eller fortsätta gälla. Ordförandes signatur Justerares signatur Justerares signatur Utdragsbestyrkande Sammanträdesprotokoll Kommunstyrelsen, 2026-03-11 Beslutsunderlag  Kommunstyrelsens personalutskotts beslut § 2/2026 ”Beslut om upphävande av anställningsrestriktioner”, 2026-02-25.  Tjänsteskrivelse ”Upphävande av anställningsrestriktioner”, personalchef Maria Johansson, 2026-02-09.  Kommunstyrelsens beslut § 179/2022 ”Beslut om införande av anställningsrestriktioner”, 2022-11-09. Sändlista Barn- och utbildningsnämnden Kultur- och fritidsnämnden Personalenheten Samhällsbyggnadsnämnden Social- och omvårdnadsnämnden Ordförandes signatur Justerares signatur Justerares signatur Utdragsbestyrkande Tjänsteskrivelse Ärendenummer: SON 2026/135 2026-04-08 Social- och omvårdnadsnämnden Handläggare: Anna Smedhs, nämndsekreterare Tjänsteskrivelse - Upphävande av anställningsrestriktioner Förslag till beslut - Nämnden beslutar att upphäva de anställningsrestriktioner som nämnden införde i beslut

§ 69 Beslut om övergång till debitering av utförd tid SON 2026/140 Social- och omvårdnadsnämndens arbetsutskotts beslut • Arbetsutskotett beslutar att övergå till att debitera avgifter av brukare i hemtjänsten utifrån utförd tid. Sammanfattning av ärendet Brukarna som har insatser utförda i hemtjänsten betalar idag en avgift för dessa insatser. Avgifterna baseras på den beviljade insatsen som myndigheten beviljar vilken genererar en tid för planering i hemtjänsten. I praktiken kan den faktiska tiden som utförs hos den enskilde avvika från den beviljade tiden, både uppåt och nedåt. Detta kan leda till bristande träffsäkerhet i ersättningssystemet, begränsade incitament för effektiv planering samt svårigheter att följa upp kvalitet och resursanvändning. Förvaltningen har därför utrett möjligheten att övergå till ersättning baserad på utförd tid, det vill säga den faktiska tiden som personalen utför insatser hos brukaren. Förslag till beslut - Förvaltningen föreslår nämnden besluta att övergå till att debitera avgifter av brukare i hemtjänsten utifrån utförd tid. Beslutsunderlag  Tjänsteskrivelse ”Beslut om övergång till debitering av utförd tid”, avdelningschef Elin Andersson, 2026-04-09. Ordförandes signatur Justerares signatur Justerares signatur Utdragsbestyrkande Tjänsteskrivelse Ärendenummer: SON 2026/140 2026-04-09 Social- och omvårdnadsnämnden Handläggare: Elin Andersson, avdelningschef Tjänsteskrivelse – Beslut om övergång till debitering av utförd tid Förslag till beslut - Nämnden beslutar att övergå till att debitera avgifter av brukare i hemtjänsten utifrån utförd tid. Ärendet Brukarna som har insatser utförda i hemtjänsten betalar idag en avgift för dessa insatser. Avgifterna baseras på den beviljade insatsen som myndigheten beviljar vilken genererar en tid för planering i hemtjänsten. I praktiken kan den faktiska tiden som utförs hos den enskilde avvika från den beviljade tiden, både uppåt och nedåt. Detta kan leda till bristande träffsäkerhet i ersättningssystemet, begränsade incitament för effektiv planering samt svårigheter att följa upp kvalitet och resursanvändning. Förvaltningen har därför utrett möjligheten att övergå till ersättning baserad på utförd tid, det vill säga den faktiska tiden som personalen utför insatser hos brukaren. Utredning Bakgrund och nuläge Nuvarande ersättningsmodell bygger på att biståndshandläggaren beslutar om insatser och tidsomfattning, brukare betalar en avgift baserad utifrån beslutad tid, oberoende av faktisk utförd tid. Den tid som debiteras grundar sig beslut från kommunfullmäktige § 165/2025 där kommunfullmäktige beslutar utifrån det framtagna förslag som nämnden presenterat där det framgår att i stället för att ange fasta belopp i dokumentet för taxor och avgifter, som har varit det tidigare förfaringssättet, har nämnden nu föreslagit att taxor och avgifter uttrycks som en andel av prisbasbeloppet. På så sätt blir styrdokumentet tidsoberoende och kräver inget nytt beslut när enbart en indexjustering sker i samband med förändrat prisbasbelopp. Detta förenklar processen för att fastställa nya belopp och ger möjlighet att kommunicera eventuella förändringar i god tid. Eftersom prisbasbeloppet vanligtvis fastställs först i september eller oktober har nämnden tidigare haft ont om tid att revidera beloppen så att kommunfullmäktige kan fatta beslut inför årsskiftet. När brukare har mer än 7 timmar i hemtjänstinsatser betalar brukarna en maxtaxa. Det innebär att oavsett om brukaren har 8 timmar eller 24 timmar beviljad tid så betalas en maxtaxa som år 2026 är 2660 kr. tidaholm.se tidaholms.kommun@tidaholm.se 0502-60 60 00 Vad innebär utförd tid? Med utförd tid avses den tid då hemtjänstpersonal är på plats hos brukaren och genomför de insatser som beviljats. Den utförda tiden registreras digitalt genom att personalen loggar in vid ankomst och loggar ut när insatsen avslutas hos brukaren. Uppgifterna lagras i verksamhetssystemet och används som underlag för debitering till brukaren. Om brukaren väljer att avboka planerad insats kommer den frånvaron behöva meddelas 24 timmar innan planerat besök på vardagar för att avgift inte kommer utgå. Syften med en övergång till utförd tid En övergång till utförd tid syftar till att skapa bättre överensstämmelse mellan ersättning och faktisk leverans, skapa incitament för effektiv planering och resursanvändning, förbättra möjligheten till systematisk uppföljning av kvalitet och volymer. Detta skapar en ökad tydlighet kring vad som faktiskt utförs för brukaren, det minskar risk för att insatser uteblir utan att uppmärksammas. Att brukaren betalar för den tjänst som denne faktiskt får ta del av och inte den tid som bedöms skulle utföras. Det skapar bättre möjlighet för verksamheten att säkerställa att beslutade insatser motsvarar faktiska behov. Utmaningar och risker En övergång till utförd tid innebär även vissa utmaningar som behöver hanteras. Ökad administration kopplat till tidregistrering, det är av vikt att personalen i hemtjänst använder systemet och registrerar tiden vid ankomst och när de går från brukaren. Det kräver att tekniken fungerar och att personalen förstår systemet. Under januari – april har alla besök tidsregistrerats och när det skett fel har felanmälan genomförts. Detta för att kartlägga och kvalitetssäkra att systemet fungerar innan övergången till utförd tid. Riskerna som finns bedöms kunna hanteras genom tydliga styrdokument, god dialog med personal och felanmälningar när fel uppstår. Förvaltningens bedömning Förvaltningen bedömer att en övergång till ersättning baserad på utförd tid är ett viktigt steg för att modernisera styrningen av hemtjänsten. Bedömning görs även att det är av vikt för brukaren att betala för den tjänst de faktiskt får för att öka rättssäkerheten och trovärdigheten. Barnrättsbedömning Ärendet bedöms inte i direkt mening beröra barn. Beslutsunderlag  Tjänsteskrivelse ”Beslut om övergång till debitering av utförd tid”, avdelningschef Elin Andersson, 2026-04-09. tidaholm.se tidaholms.kommun@tidaholm.se 0502-60 60 00 Sammanträdesprotokoll Social- och omvårdnadsnämndens arbetsutskott, 2026-04-14

§ 70 Beslut om antagande av riktlinje - synpunkts-, klagomåls- och avvikelsehantering SON 2026/131 Social- och omvårdnadsnämndens arbetsutskotts beslut • Arbetsutskottet beslutar att: o upphäva tidigare riktlinje för synpunkts-, klagomåls- och avvikelsehantering inom social- och omvårdnadsnämnden SON 2023/232. o anta föreslagen riktlinje ”Hantering av synpunkter, klagomål och avvikelser” Sammanfattning av ärendet Inför den planerade revideringen av tidigare riktlinje för synpunkts-, klagomåls- och avvikelsehantering inom social- och omvårdnadsnämnden föreslås följande ändringar: ▪ Byte av namn på riktlinjen. ▪ Borttagande av delar som detaljstyr arbetssätt då dessa bättre regleras inom ramen för en rutin. ▪ Borttagande av processer då dessa bättre regleras inom ramen för förvaltningens kvalitetsledningssystem. ▪ Nuvarande skrivning anger att enhetschefen varje månad ska sammanställa och diskutera inträffade händelser. Föreslagen ändring innebär att formuleringen ändras till att detta ska ske regelbundet i stället för varje månad. Syftet med ändringen är att skapa större flexibilitet och möjliggöra anpassning, då förutsättningarna för exempelvis arbetsplatsträffar kan variera mellan olika enheter. ▪ Ändrad rapporteringsperiod till nämnd avseende inkomna synpunkter och klagomål frånkvartalsvis till halvårsvis. Förslag till beslut - Förvaltningen föreslår nämnden besluta att: • upphäva tidigare riktlinje för synpunkts-, klagomåls- och avvikelsehantering inom social- och omvårdnadsnämnden SON 2023/232. • anta föreslagen riktlinje ”Hantering av synpunkter, klagomål och avvikelser” Beslutsunderlag  Tjänsteskrivelse – ”Riktlinje Hantering av synpunkter, klagomål och avvikelser”, socialt ansvarig samordnare, Sarah Hjällström, 2026-04-07.  Riktlinje Hantering av synpunkter, klagomål och avvikelser. Ordförandes signatur Justerares signatur Justerares signatur Utdragsbestyrkande Tjänsteskrivelse Ärendenummer: SON 2026/131 2026-04-07 Social- och omvårdnadsnämnden Handläggare: Sarah Hjällström, socialt ansvarig samordnare Tjänsteskrivelse – Riktlinje Hantering av synpunkter, klagomål och avvikelser Förslag till beslut - Nämnden beslutar att: o upphäva tidigare riktlinje för synpunkts-, klagomåls- och avvikelsehantering inom social- och omvårdnadsnämnden SON 2023/232. o anta föreslagen riktlinje ”Hantering av synpunkter, klagomål och avvikelser” Ärendet Inför den planerade revideringen av tidigare riktlinje för synpunkts-, klagomåls- och avvikelsehantering inom social- och omvårdnadsnämnden föreslås följande ändringar: ▪ Byte av namn på riktlinjen. ▪ Borttagande av delar som detaljstyr arbetssätt då dessa bättre regleras inom ramen för en rutin. ▪ Borttagande av processer då dessa bättre regleras inom ramen för förvaltningens kvalitetsledningssystem. ▪ Nuvarande skrivning anger att enhetschefen varje månad ska sammanställa och diskutera inträffade händelser. Föreslagen ändring innebär att formuleringen ändras till att detta ska ske regelbundet i stället för varje månad. Syftet med ändringen är att skapa större flexibilitet och möjliggöra anpassning, då förutsättningarna för exempelvis arbetsplatsträffar kan variera mellan olika enheter. ▪ Ändrad rapporteringsperiod till nämnd avseende inkomna synpunkter och klagomål frånkvartalsvis till halvårsvis. Barnrättsbedömning Ärendet bedöms inte i direkt mening beröra barn. Beslutsunderlag  Tjänsteskrivelse – ”Riktlinje Hantering av synpunkter, klagomål och avvikelser”, socialt ansvarig samordnare, Sarah Hjällström, 2026-04-07.  Riktlinje Hantering av synpunkter, klagomål och avvikelser. tidaholm.se tidaholms.kommun@tidaholm.se 0502-60 60 00 Social- och omvårdnadsnämnden Ärendenummer: SON 2023/232 Antagen: 2024-02-27 Senast reviderad: Riktlinje för synpunkts-, klagomåls- och avvikelsehantering inom social- och omvårdnadsnämnden Hantering av synpunkter, klagomål och avvikelser 1Flicka blåser såpbubblor Ansvarig för dokumentet: Socialt ansvarig samordnare (SAS) och medicinskt ansvarig sjuksköterska (MAS) 1. Inledning ....................................................................................................................................................................3 1.1Syfte ......................................................................................................................................................................3 2. Rättslig reglering ......................................................................................................................................................3 2.1 Allmänna principer ...........................................................................................................................................4 2.2 Kompetens ........................................................................................................................................................4 2.3 Dokumentation .................................................................................................................................................4 3. Synpunkter och klagomål ......................................................................................................................................5 3.1 Definition ...........................................................................................................................................................5 3.2 Hantering av synpunkter och klagomål .......................................................................................................5 3.3 Information till social- och omvårdnadsnämnden .....................................................................................5 4. Avvikelser .................................................................................................................................................................6 4.1 Definition ...........................................................................................................................................................6 4.2 Hantering av avvikelser ...................................................................................................................................6 4.3 Systematiskt kvalitetsarbete ........................................................................................................................11 1. Inledning Alla som arbetar inom socialtjänstens verksamhetsområden ska medverka till att den verksamhet som bedrivs och de insatser som genomförs är av god kvalitet.1 Inom Social- och omvårdnadsförvaltningens verksamheter ska ett systematiskt förbättringsarbete bedrivas såväl inom verksamheter enligt lagen om stöd och service till vissa funktionshindrade (LSS) och socialtjänstlagen (SoL)2. I hälso- och sjukvårdslagen (HSL)och patientsäkerhetslagen (PSL) finns motsvarande bestämmelser för den kommunala hälso- och sjukvården.3 Det är olika faktorer som avgör vad som är god kvalitet, men viktiga delar som ryms inom begreppet är rättssäkerhet, möjlighet till medinflytande, ett respektfullt bemötande och att de insatser som ges är lämpliga och lättillgängliga. Det systematiska kvalitetsarbetet ska innefatta aktiviteter och kontroller som bidrar till att säkerställa en god kvalitet i verksamheten. Inkomna synpunkter/klagomål, rapportering av avvikelser, rapportering av missförhållanden eller risker för missförhållanden samt vårdskada eller risk för detsamma utgör alla viktiga delar i det systematiska kvalitetsarbetet för nämndens verksamheter. 1.1Syfte Syftet med nämndens löpande kvalitetsarbetet är att: • Så långt möjligt förebygga att det uppstår brister eller fel i verksamheten, • åtgärda fel, brister och missförhållanden i verksamheten, • minska riskerna för att liknande fel ska uppstå igen och • bidra till utveckling av verksamheten. 2. Rättslig reglering Legalitetsprincipen är en viktig princip att beakta i all offentlig verksamhet. Det betyder i korthet att det ska finnas lagstöd för den verksamhet som bedrivs. Legalitetsprincipen kommer till uttryck i våra grundlagar, närmare bestämt i 1 kap. 1 § tredje stycket regeringsformen där det framgår att den offentliga makten ska utövas under lagarna. Utöver lagar så styrs arbetet av förordningar och föreskrifter som är bindande. Därtill kommer även myndigheters allmänna råd och handböcker. De lagar som främst styr kommunens arbete med kvalitetssäkring inom socialtjänsten och hälso- och sjukvården är: - socialtjänstlagen (2001:453), SoL, - lagen (1993:387) om stöd och service till vissa funktionshindrade, LSS, - hälso- och sjukvårdslagen (2017:30), HSL och - patientsäkerhetslagen (2010:659), PSL. 1 14 kap. 2 § SoL och 24 a § LSS. 2 3 kap. 3 § SoL, 6 § LSS 3 5 kap. 4 § HSL, 3 kap 1-3 §§ PSL, 6 kap 1 och 4 §§ PSL. Socialstyrelsen har därutöver utfärdat särskilda föreskrifter och allmänna råd för systematiskt kvalitetsarbete inom socialtjänstens verksamheter4 och den kommunal hälso- och sjukvården5 som ska vara vägledande för nämndens fortlöpande kvalitetsarbete. 2.1 Allmänna principer I socialtjänstlagen finns vissa angivna principer som ska tjäna som riktvärde för verksamheten och som ska genomsyra all verksamhet rörande en enskild. Av SoL:s portalparagraf framgår bland annat att socialtjänstens verksamhet ska bygga på respekt för människors självbestämmanderätt och integritet.6 Ett professionellt bemötande kännetecknas av respekt för den enskilde samt ett förhållningssätt som möjliggör en öppen och förtroendefull relation. Den enskilde ska ha möjlighet att vara delaktig i de beslut som rör denne. Likaså ska den kommunala hälso- och sjukvården ska bygga på patientens självbestämmande och integritet och så långt möjligt utformas och genomföras i samråd med patienten.7 Inom ramen för nämndens systematiska kvalitetsarbete ska aktiviteter och kontroller bidra till efterlevnaden av ovanstående principer. 2.2 Kompetens En förutsättning för god kvalitet inom verksamheten är att det finns personal med lämplig erfarenhet. Det är viktigt med rätt kompetens, lämplig bakgrund och personlighet för yrken inom socialtjänsten och hälso- och sjukvården. Personal som utför uppgifter inom socialtjänsten och den kommunala hälso- och sjukvården ska ha lämplig utbildning och erfarenhet.8 I nämndens löpande kvalitetsarbete ingår att bedöma och planera för vilken kompetens och relevanta fortbildningar som är nödvändiga för att säkra att kompetenskravet är uppfyllt inom de olika verksamheterna. 2.3 Dokumentation Dokumentationen är viktig för att följa upp insatser och systematiskt kunna undersöka att de leder till förbättringar för den enskilde. Det gör det i sin tur möjligt att utveckla verksamheten och säkra kvaliteten. Dokumentationen är även viktig för att den enskilde ska kunna ta del av vad som har hänt i hens ärende, men också för att personalen ska veta vad som behöver göras och hur det ska göras på bästa sätt för den enskilda. Dokumentationen utgör därmed en central och viktig del inom verksamheten. I det systematiska kvalitetsarbetet ska aktiviteter och kontroller som främjar säkerställandet av en lagenlig och ändamålsenlig dokumentation ingå. 4 SOSFS 2011:9 Socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd om ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete. 5 HSLF-FS 2017:40 - Socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd om vårdgivares systematiska patientsäkerhetsarbete. 6 1 kap. 1 § SoL 7 6 kap. 1 § PSL. 8 3 kap. 3 § andra stycket SoL, 6 § andra stycket LSS, 5 kap. 2 § HSL. 3. Synpunkter och klagomål Ett led i det systematiska förbättringsarbetet är enskildas synpunkter och klagomål. Genom att ta emot, utreda och vid behov åtgärda sådant som framgår av synpunkter och klagomål från enskilda kan verksamheten utvecklas och förbättras avseende kvalitet på verksamhetens innehåll. Den som bedriver verksamhet enligt SoL och LSS är därför skyldig att ta emot och utreda klagomål och synpunkter som gäller kvaliteten i verksamheten.9 3.1 Definition Klagomål innebär att någon klagar på att verksamhetens innehåll och kvalitet. Synpunkter avser annat som framförs som berör verksamhetens kvalitet. Synpunkter och klagomål kan inkomma från enskilda brukare, anhöriga, personal, andra myndigheter eller samverkanspartners. Klagomål kan inkomma skriftligt via brev, e-post eller kommunens synpunktshanteringssystem (DF Respons) som finns på kommunens hemsida. Det kan också framföras muntligt vid möte eller via telefonsamtal. 3.2 Hantering av synpunkter och klagomål Om en synpunkt eller klagomål inkommer på annat sätt än direkt till DF respons ansvarar den som mottagit informationen för att den registreras i systemet. Av registreringen ska det framgå vilket datum som synpunkten/klagomålet togs emot samt innehållet i detsamma. Det ska också framgå om den som lämnat informationen önskar återkoppling och i så fall hur återkoppling ska ske (exempelvis via telefon eller e-post). Oavsett hur en synpunkt eller klagomål kommer förvaltningen till del ska de hanteras på samma sätt i enlighet med kommunens övergripande riktlinje för synpunktshantering10 som bland annat innebär att: • inom två arbetsdagar ska den som lämnat synpunkten/klagomålet få en bekräftelse där det framgår vem som är ansvarig för ärendet samt att svar kommer ges inom tio arbetsdagar (förutsatt att denne inte är anonym eller avböjt återkoppling), • ansvarig chef ansvarar för att eventuella åtgärder vidtas och att eventuell återkoppling sker till den som lämnat synpunkten. 3.3 Information till social- och omvårdnadsnämnden Samtliga synpunkter och klagomål som registrerats i DF Respons samt eventuella vidtagna åtgärder utifrån dessa redovisas till nämnden halvårsvis varje kvartal. Socialt ansvarig samordnare (SAS) och medicinskt ansvarig sjuksköterska (MAS) ansvarar för rapporteringen. 9 5 kap. 3 §, SOSFS 2011:9. 10 Ärendenr: KS 2016/330 Riktlinje Synpunktshantering. 4. Avvikelser Hantering av avvikelser utgör ytterligare ett led i verksamhetens löpande kvalitets- och förbättringsarbete. Identifierade avvikelser ska åtgärdas och leda till översyn av befintliga rutiner och processer och vid behov revidera dessa. Syftet är att bidra till ändamålsenliga rutiner och processer som i sin tur, så långt möjligt, ska säkerställa att liknande avvikelser inte inträffar igen. 4.1 Definition Avvikelse är en händelse som medfört eller som hade kunnat medföra något oönskat eller leda till brister i verksamheten. En avvikelse uppstår om verksamheten inte når upp till kvalitet, det vill säga inte efterlever krav och mål i styrdokument eller beslut eller på annat sätt avviker från det planerade eller förväntade. En avvikelse uppstår även i de fall personal inte arbetar i enlighet med beslutade styrdokument och processer. Exempel på avvikelse kan vara när en enskilds insatser enligt SoL/LSS inte utförs på det sätt som framgår av en upprättad genomförandeplan. Avvikelser kan också utgöras av brister i bemötande, samverkan, handläggning, dokumentation, informationsöverföring eller brister i den fysiska miljön. 4.2 Hantering av avvikelser Nämnden har till uppgift att identifiera, beskriva och fastställa de processer i verksamheten som behövs för att säkra verksamhetens kvalitet.11 Anställande chef ansvarar för att medarbetare får information om hur denne kan rapportera avvikelser. En rapporterad avvikelse-rapport tas emot och utreds av ansvarig chef som också ansvarar för att vidta omedelbara åtgärder vid behov. Nämndens avvikelsehanterings-process hanterar de delar som ingår i att hantera händelser som avviker mot det normala eller förväntade i verksamheten. Nedan beskrivs processen i sin helhet: Medarbetaren Händelsen Händelsen Åtgärder Händelse Rapport går Händelsen rapportera utreds bedöms och vidtas samt inträffar till chef avslutas händelsen skattas återkopplas 11 4 kap. 2 § SOSFS 2011:9 Steg 1 – Händelse inträffar En händelse inträffar i verksamheten som avviker från det önskade eller förväntade. Steg 2 – Medarbetaren rapporterar händelsen Den medarbetare som uppmärksammar händelsen eller iakttagelsen ska skyndsamt rapportera och registrera händelsen i avvikelsemodulen i LifeCare. Rapporteringen ska i första hand fokusera på vad som inträffat, inte vem som varit inblandad i händelsen. Händelsen ska registreras på den enskilde, som varit föremål för det som inträffat, i verksamhetssystemet. Händelsen ska även dokumenteras i den enskildes journal och det ska framgå av dokumentationen att en avvikelserapport har upprättats. I avvikelsetyper som finns i systemet avseende SoL/LSS är ”Annan avvikelse” och ”Missförhållande (lex Sarah). Medarbetare rekommenderas samråda med enhetschef innan alternativ missförhållande väljs, alternativet annan avvikelse kodas om till lex Sarah om det senare visar sig vara ett mer korrekt alternativ. Medarbetaren ansvarar för att vidta nödvändiga omedelbara åtgärder och/eller kontakter. Omedelbara åtgärder kan handla om att kontakta ansvarig chef eller tjänstgörande sjuksköterska, arbetsterapeut/sjukgymnast. Det kan också handla om att hjälpa den enskilde till rätta efter exempelvis ett fall i hemmet eller hjälp med att kontakta anhöriga. Steg 3 – Rapport går till chef Efter att medarbetaren registrerat händelsen i LifeCare, kan den ses av ansvarig chef och socialt ansvarig samordnare (SAS). Ansvarig chef ska ta emot rapporten i systemet i nära anslutning till att den upprättades. Enhetschef ansvarar för att, vid behov, omedelbart vidta åtgärder utifrån den händelse som inträffat. Steg 4 – Händelsen utreds Utredningen ska påbörjas så snart som möjligt, det är enhetschef som ansvarar för utredningen. Det kan ibland vara lämpligt att inhämta uppgifter från andra professioner till utredningen. Det är viktigt att det finns en teamsamverkan kring de händelser som har rapporterats. För avvikelsetyperna ”fall” ingår legitimerad personal i utredning av händelsen och kan med fördel läggas till som medutredare. Utredningen syftar till att upptäcka kvalitetsbrister och att hitta systemfel, det ska inte gå ut på att leta ”syndabockar”. Utredningen ska besvara följande frågeställningar: • Vad har hänt? • Varför har händelsen hänt? Varför har det hänt? • Vad kan göras för att förhindra att något liknande inträffar igen? Händelsen ska riskbedömas. Vid indikation på att det föreligger ett missförhållande eller risk för missförhållande bör SAS eller MAS konsulteras. Vid bedömning av vilka orsaker som ligger till grund för händelsen, kan en orsaksanalys utifrån MTO (människa, teknik och organisation) vara till hjälp. Människa • Kommunikation • Information • Utbildning • Kompetens Teknik • Utrustning • Apparatur Organisation • Processer • Riktlinjer och rutiner • Bemanning • Arbetsmiljö • Ledarskap Steg 5 – Händelsen bedöms och skattas Efter att enhetschef/utredare samlat in all fakta kring händelsen görs en bedömning av händelsen enligt SKL:s riskmatris. Bedömningen består av tre steg. 1. Bedömning av händelsens allvarlighetsgrad. 2. Bedömning av sannolikheten för att händelsen upprepas. 3. Bedömning av riskens totala storlek. 1. Bedömning av händelsens allvarlighetsgrad Med hjälp av tabellen nedan bedöms allvarlighetsgraden av händelsen. Uppgifterna förs in på den aktuella avvikelsen i verksamhetssystemet. Allvarlighetsgrad Exempel på konsekvenser av risker Mycket stor (4) SoL/LSS – Dödsfall/självmord, fysiska/ psykiska/sexuella eller ekonomiska övergrepp. Brister i omsorgen som utgör ett hot mot den enskildes liv, hälsa eller säkerhet. Brott mot sekretessen. HSL – Dödsfall som inte beror på naturlig död t.ex. självmord. Allvarliga bestående fysiska/psykiska skador. Stor och bestående funktionsnedsättning. Betydande (3) SoL/LSS – Allvarlig skada/påtaglig risk för skada av den enskildes hälsa och utveckling. Upprepade psykiska övergrepp/kränkande behandling. Annan vanvård inklusive allvarlig försummelse. Betydande brister i vårdmiljön. Förlängd vård och eller behandlingstid för en eller flera personer. Betydande rättsosäkerhet såsom stora skillnader i handläggning, bedömning och beslut. Brister i omsorgen av beviljade insatser och eller brister i bemötande som leder till omfattande obehag t.ex. utebliven tillsyn. HSL – kvarstående måttlig nedsatt funktionsnedsättning, förlängd vårdtid t.ex. missade läkemedel såsom insulin, antikoagulantia, smärtstillande narkotiska preparat. Förväxlingar och/eller feldoseering av läkemedel. Vårdrelaterade infektioner. Fallolycka med större skada t.ex. fraktur. Måttlig (2) SoL/LSS – Risk för skada av brukarens hälsa och utveckling. Tillfällig eller mindre allvarlig försummelse. Otillräckligt stöd för att klara sig själv. Viss rättsosäkerhet för den enskilde såsom mindre skillnader i handläggning, bedömning och beslut. Brister i omsorg av beviljad insats och eller brist i bemötande som leder till obehag för den enskilde t.ex. utebliven dusch eller inköp. HSL – Övergående funktionsnedsättning. Missad eller utebliven läkekemedelsdos utan att det leder till men. Feldosering. Har inte följt rutin. Händelse med liten eller ingen konsekvens. Fallolycka med måttlig skada (ingen fraktur). - Mindre (1) SoL/LSS – Obehag för den enskilde. Brister i omsorgen av beviljad insats som leder till mindre obehag för den enskilde t.ex. utebliven städning, tvätt eller brister i handläggning. HSL – Obehag eller obetydlig skada t.ex. feldosering av läkemedel som upptäcks före överlämnandet, fallolycka utan att skada uppstår. 2. Bedömning av sannolikheten för att händelsen upprepas Nästa steg handlar om att bedöma sannolikheten för att händelsen upprepas med stöd av nedanstående tabell. Uppgiften förs in på den aktuella avvikelsen i verksamhetssystemet. Sannolikhet för att det inträffar Förekomst/vanlighet Mycket stor (4) Kan inträffa dagligen Stor (3) Kan inträffa varje vecka Liten (2) Kan inträffa varje månad Mycket liten (1) Kan inträffa 1 gång/år 3. Bedömning av riskens totala storlek Med hjälp av uppgifterna i steg 1 och 2 kan nu riskens storlek bedömas med hjälp av riskmatrisen nedan. Risk 1-3 = Händelsen åtgärdas och hanteras av enhetschef med stöd av tvärprofessionellt team. Utredningen avslutas av enhetschef med beslut om att det inte föreligger ett missförhållande/vårdskada eller risk för missförhållande/vårdskada. Risk 4-6 = Händelsen åtgärdas och hanteras av enhetschef med stöd av tvärprofessionellt team. Händelsen kan indikera på missförhållande/risk för missförhållande eller vårdskada/risk för vårdskada. Kontakta alltid SAS/MAS för konsultation vid misstanke om missförhållande eller vårdskada. Risk 8-16 = Händelsen kan indikera på ett allvarligt missförhållande/ risk för allvarligt missförhållande eller allvarlig vårdskada/risk för allvarlig vårdskada. Vid allvarligt missförhållande eller allvarlig risk för ett missförhållande allvarliga händelser ska kontakt alltid tas med SAS/MAS och ärendet rapporterna överlämnas för handläggning enligt bestämmelserna om lex Sarah/lex Maria. Utredningen tas över av SAS/MAS. Ansvarig chef ska utifrån de bakomliggande orsaker som utredningen påvisar, vidta lämpliga åtgärder för att förhindra att liknande händelser kan uppstå igen. Steg 6 – Åtgärder vidtas och återkopplas I samband med att händelsen utretts lyfts de åtgärder fram som behöver vidtas. Åtgärderna ska kopplas till bakomliggande orsak som lyfts fram för att förhindra att liknande händelse uppkommer igen. Åtgärder kan vara: • Omedelbara – (Personal/Individnivå) Dessa ska genomföras snabbt och i så snar anslutning till den inträffade händelsen som möjligt. • Kortsiktiga – (Enhetsnivå) Dessa åtgärder är oftast enkla och genomförandet kan ske relativt snabbt. Exempel är att revidera en rutin • Långsiktiga – (Verksamhetsnivå) Dessa åtgärder är vanligen mer komplexa. De långsiktiga åtgärdsförslagen tar oftast längre tid att implementera men får effekt på en större del av verksamheten. Långsiktiga åtgärder beslutas av förvaltningschef/ledningsgrupp. Enhetschef ansvarar för att åtgärder vidtas och följs upp. Enhetschef ansvarar för att den enskilde får återkoppling på vad som kommer att åtgärdas för att liknande händelser inte ska upprepas. Enhetschef ansvarar för att den som rapporterat händelsen får återkoppling, stöd och information om åtgärder. Steg 7 – Händelsen avslutas Alla händelser ska vara utredda inom en månad12. När händelsen är färdigutredd avslutas den med ett beslut. Vem som tar beslut om att avsluta utredningen beror på hur högt risken skattades. Exempel på hur beslut kan formuleras är: • Utredningen visar på att det inte föreligger ett missförhållande/vårdskada eller en påtaglig risk för ett missförhållande/vårdskada. Utredningen avslutas. • Utredningen visar på att det föreligger en påtaglig risk för ett missförhållande/vårdskada. Utredningen avslutas med krav på att åtgärder vidtas. • Utredningen visar på att det föreligger ett missförhållande/vårdskada. Utredningen avslutas med krav om att åtgärder vidtas. • Utredningen visar på att det föreligger en påtaglig risk för ett allvarligt missförhållande/vårdskada. Händelsen anmäls till IVO. • Utredningen visar på att det föreligger ett allvarligt missförhållande/vårdskada. Händelsen anmäls till IVO. SAS/MAS ansvarar för att granska att inkomna rapporter utreds inom ovanstående tid samt följa upp att framtagna åtgärder genomförs. Granskning sker slumpmässigt över året. Mer vägledning för hur man praktiskt hanterar ett ärende om avvikelse i LifeCare finns i förvaltningens övergripande rutin för att hantera avvikelser och söka statistik i LifeCare som finns publicerad på intranätet. 4.3 Systematiskt kvalitetsarbete För att uppnå ett aktivt lärande i verksamheten och utifrån de händelser som inträffar ska enhetschefen regelbundet varje månad sammanställa och diskutera inträffade händelser på team- eller arbetsplatsträffar. Åtgärder som lett till förbättringar på enheterna ska lyftas till ledningsgruppen i syfte att sprida lärande och utveckla verksamhetens kvalitet. Enhetscheferna ska varje år sammanställa sina händelser/avvikelser och de åtgärder som vidtagits i enhetsberättelsen. Varje år upprättar SAS en kvalitetsberättelse och MAS en patientsäkerhetsberättelse, i vilka det bland annat görs en analys utifrån inrapporterade händelser och åtgärder. Redovisning sker i samband med årsbokslutet till social- och omvårdnadsnämnden. 12 Allvarliga avvikelser som hanteras inom lex Sarah ska vara färdigutredda inom två månader. Sammanträdesprotokoll Social- och omvårdnadsnämndens arbetsutskott, 2026-04-14

§ 71 Beslut om antagande av riktlinje Lex Sarah SON 2026/132 Social- och omvårdnadsnämndens arbetsutskotts beslut • Arbetsutskottet beslutar att: o upphäva tidigare riktlinje för avvikelser, klagomål och synpunkter SON 2023/232. o att anta föreslagen riktlinje Lex Sarah. Sammanfattning av ärendet Inför revidering av riktlinje för avvikelser, synpunkter och klagomål föreslås att dela upp avsnitten för lex Sarah och Lex Maria till egna riktlinjer. Denna skrivelse gäller för föreslagna ändringar i avsnittet för lex Sarah. Följande ändringar är föreslagna: ▪ Avsnittet om processer tas bort då det hanteras inom ramen för kvalitetsledningssystemet. ▪ Avsnitten om arbetsgång och diarieföring och ansvarig för dokumentation i enskilds akt tas bort då dessa bedöms bättre regleras i en rutin. ▪ I stället för att ange en specifik funktion som ansvarar för anmälan av allvarliga missförhållanden eller risk för sådana till IVO, hänvisas till gällande delegationsordning. Detta bedöms vara mer ändamålsenligt, då ansvaret i praktiken kan komma att hanteras av flera olika funktioner. ▪ Några språkliga förändringar utan ändringar i sak. Förslag till beslut - Förvaltningen föreslår nämnden besluta att: o upphäva tidigare riktlinje för avvikelser, klagomål och synpunkter SON 2023/232. o att anta föreslagen riktlinje Lex Sarah. Beslutsunderlag  Tjänsteskrivelse – ”Riktlinje Lex Sarah”, socialt ansvarig samordnare, Sarah Hjällström, 2026-04-07.  Riktlinje Lex Sarah. Ordförandes signatur Justerares signatur Justerares signatur Utdragsbestyrkande Tjänsteskrivelse Ärendenummer: SON 2026/132 2026-04-07 Social- och omvårdnadsnämnden Handläggare: Sarah Hjällström, socialt ansvarig samordnare Tjänsteskrivelse - Riktlinje Lex Sarah Förslag till beslut - Nämnden beslutar att: o upphäva tidigare riktlinje för avvikelser, klagomål och synpunkter SON 2023/232. o att anta föreslagen riktlinje Lex Sarah. Ärendet Inför revidering av riktlinje för avvikelser, synpunkter och klagomål föreslås att dela upp avsnitten för lex Sarah och Lex Maria till egna riktlinjer. Denna skrivelse gäller för föreslagna ändringar i avsnittet för lex Sarah. Följande ändringar är föreslagna: ▪ Avsnittet om processer tas bort då det hanteras inom ramen för kvalitetsledningssystemet. ▪ Avsnitten om arbetsgång och diarieföring och ansvarig för dokumentation i enskilds akt tas bort då dessa bedöms bättre regleras i en rutin. ▪ I stället för att ange en specifik funktion som ansvarar för anmälan av allvarliga missförhållanden eller risk för sådana till IVO, hänvisas till gällande delegationsordning. Detta bedöms vara mer ändamålsenligt, då ansvaret i praktiken kan komma att hanteras av flera olika funktioner. ▪ Några språkliga förändringar utan ändringar i sak. Barnrättsbedömning Ärendet bedöms inte i direkt mening beröra barn. Beslutsunderlag  Tjänsteskrivelse – ”Riktlinje Lex Sarah”, socialt ansvarig samordnare, Sarah Hjällström, 2026-04-07.  Riktlinje Lex Sarah. tidaholm.se tidaholms.kommun@tidaholm.se 0502-60 60 00 Social- och omvårdnadsnämnden Ärendenummer: SON 2026/132 Antagen: 20XX-XX-XX Senast reviderad: 20XX-XX-XX Riktlinje Lex Sarah 1Flicka blåser såpbubblor Ansvarig för dokumentet: Socialt ansvarig samordnare 1 Inledning .....................................................................................................................................................................3 2 Lex Sarah ...................................................................................................................................................................3 2.1 Definition ...................................................................................................................................................3 2.2 Rapporteringsskyldighet .................................................................................................................................4 2.3 Utredningsskyldighet .......................................................................................................................................5 2.4 Skyldighet att undanröja och avhjälpa brister ............................................................................................6 2.5 Anmälningsskyldighet ......................................................................................................................................6 2.6 Information till anställda .................................................................................................................................7 1 Inledning Alla som arbetar inom socialtjänstens verksamhetsområde ska medverka till att den verksamhet som bedrivs och de insatser som genomförs är av god kvalitet. 1 Nämnden ansvarar för att verksamhetens kvalitet systematiskt och fortlöpande utvecklas och säkras.2 Som stöd för det systematiska kvalitetsarbetet finns Socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd om ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete. Av dessa framgår bland annat att den som bedriver socialtjänst eller verksamhet enligt LSS fortlöpande ska bedöma om det finns risk för händelser som kan medföra brister i verksamhetens kvalitet.3 En sådan riskanalys förutsätter att förvaltningen kan identifiera dessa risker. Rapportering av avvikelser, lex Sarah samt synpunkter och klagomål utgör några viktiga delar för att upptäcka och förebygga missförhållanden och risker i verksamheten. Denna riktlinje avser hantering enligt lex Sarah och syftar till att tydliggöra ansvar och rollfördelning för rapportering, utredning och åtgärder vid missförhållanden och påtagliga risker för missförhållanden. Riktlinjen ska bidra till att sådana händelser uppmärksammas, hanteras och förebyggs i verksamheten i enlighet med gällande lagstiftning. 2 Lex Sarah Lex Sarah är ett samlingsnamn för flera bestämmelser som regleras i lag och föreskrifter, främst i 27 kap. 2–6 §§ SoL, 24 a-g §§ LSS och SOSFS 2011:5. Syftet med bestämmelserna om lex Sarah är att verksamheten ska utvecklas och att missförhållanden ska åtgärdas. Lex Sarah, liksom hantering av synpunkter, klagomål och avvikelser, utgör också en del av det systematiska kvalitetsarbetet. Syftet med bestämmelserna om Lex Sarah är att verksamheterna ska utvecklas och att missförhållanden ska åtgärdas. Den som bedriver verksamheter enligt LSS och SoL är skyldiga att följa bestämmelserna om lex Sarah. Lex Sarah utgör inte en egen lagstiftning utan är en samling av bestämmelser som regleras i lag och föreskrifter Centrala skyldigheter som framgår av bestämmelserna är: • Rapporteringsskyldigheten • Utredningsskyldigheten • Skyldigheten att undanröja och avhjälpa missförhållanden • Anmälningsskyldigheten 2.1 Definition Med missförhållande och påtaglig risk för missförhållande avses utförda handlingar och/eller handlingar som någon av försummelse eller av annat skäl har underlåtit att utföra och som innebär eller har inneburit ett hot mot eller har medfört konsekvenser för enskildas liv, säkerhet och fysiska eller psykiska hälsa. 1 5 kap. 1 § SoL, 24 a § LSS. 2 5 kap. 1 § SoL, 6 § LSS. 3 5 kap. 1 § SOSFS 2011:9 Missförhållande uppstår enligt ovanstående antingen av utförda handlingar eller underlåtelse att utföra handling. Ett missförhållande kan således uppstå både genom en utförd handling och vid underlåtelse att utföra en handling. Nedan följer några exempel på utförda handlingar eller underlåtenhet att utföra insatser: • Brister i bemötande • Brister i rättssäkerhet • Psykiska övergrepp • Fysiska övergrepp • Brister i utförande (insatser som utförs felaktigt eller inte alls) • Brister i fysisk miljö, utrustning och teknik • Ekonomiska övergrepp • Sexuella övergrepp Med påtaglig risk för ett missförhållande avses att det är fråga om en uppenbar och konkret risk för ett missförhållande. 5.2 Nämndens process för lex Sarah: Risk för Händelsen Rapporterrings- missförhålland Rapport Händelsen Händelsen Åtgärder avslutas med skyldig e/missförhålla upprättas utreds av SAS bedöms och vidtas samt beslut om informeras nde skattas återkopplas anmäla/inte identifieras anmäla till IVO 2.2 Rapporteringsskyldighet De som fullgör uppgifter inom socialnämndens verksamhet omfattas av rapporteringsskyldigheten, dessa är: • Anställda • Uppdragstagare • Praktikanter eller motsvarande under utbildning • Deltagare i arbetsmarknadspolitiskt program Rapporteringsskyldigheten gäller inom den egna verksamheten och innebär att man ska rapportera både sådant man själv uppmärksammar och sådant man får kännedom om, när det gäller missförhållanden eller risker för missförhållanden som rör en enskild. Rapporten ska lämnas genast med syfte att ett missförhållande eller en påtaglig risk för ett missförhållande ska kunna undanröjas. 5.3.1 Arbetsgång vid rapportering 1. Rapporteringsskyldiga som har tillgång till avvikelsemodulen i LifeCare använder denna för rapportering. Övriga använder blankett för rapportering enligt lex Sarah. Blanketten nås via intranätet och bör även finnas utskriven på enheten att användas vid eventuella driftstopp. Rapportör ska dokumentera händelsen samt att rapport upprättats i den enskildes journal. Närmaste chef är mottagare av rapporten och kan behöva kontaktas direkt om omedelbara åtgärder krävs för att undanröja direkta hot mot den enskildes liv, personliga säkerhet eller fysiska eller psykiska hälsa. 2. Enhetschefen gör en riskbedömning enligs samma riskbedömningsmatris som används vid avvikelser och vidtar lämpliga åtgärder. 3. Enhetschefen informerar den enskilde/företrädare för den enskilde om att en rapport om missförhållande som rör den enskilde har upprättats. 4. Om närmaste chef själv berörs av innehållet i rapporten ska rapporteringsskyldig genast kontakta avdelningschef. 5.3.2 Diarieföring En lex Sarah-rapport ska diarieföras SAS ansvarar för att en Lex Sarah-rapport med tillhörande utredning diarieförs i förvaltningens diarium. 2.3 Utredningsskyldighet Den som bedriver verksamheten är ansvarig för att dokumentera och utreda rapporterade missförhållanden eller risker för missförhållanden. En utredning ska genomföras utan dröjsmål. Ansvarig chef har det övergripande ansvaret för att en utredning genomförs, men behöver inte alltid vara den som utför den. Om ett missförhållande eller en risk för missförhållande bedöms som allvarlig, övergår ansvaret för utredningen till socialt ansvarig samordnare. Utredning ska inledas skyndsamt. Ansvarig chef är ansvarig för utredningen, men måste inte vara den som genomför den. Utredningen ska utvisa: 1. Vad det rapporterade missförhållandet eller risken för missförhållandet har bestått i och vilka konsekvenser det har fått eller kunde ha fått för den enskilde. 2. När den muntliga eller skriftliga rapporten har tagits emot. 3. När och hur missförhållandet har uppmärksammats. 4. När missförhållandet har inträffat. 5. De orsaker till missförhållandet eller risken för ett missförhållande som har identifierats. Om något liknande har inträffat i verksamheten tidigare och i så fall varför det har inträffat igen. 6. Bedömningen av om något liknande skulle kunna inträffa igen. Av dokumentationen ska det även framgå: 1. Vilka åtgärder som har vidtagits/planerats för att undanröja eller avhjälpa missförhållandet eller risken för missförhållandet samt tidpunkt för dessa. 2. Vad som i övrigt har framkommit under utredningen, och 3. Vilket ställningstagande eller beslut som utredningen har avslutats med.4 För varje uppgift som dokumenteras under utredningen ska det framgå: 1. Vilket datum uppgiften dokumenterades 2. Varifrån uppgiften kommer 3. Vad som är faktiska omständigheter och vad som är bedömningar, och 4. Vem (namn, befattning eller titel) som har dokumenterat uppgiften. 2.4 Skyldighet att undanröja och avhjälpa brister När en rapport kommer in till chef ska omständigheterna i det enskilda fallet granskas och överväganden ska göras om några omedelbara åtgärder behöver vidtas. Vanligen har redan omedelbara åtgärder vidtagits och akuta brister avhjälpts innan beslut om utredning av lex Sarah fattas. Det kan därför i många fall redan ha vidtagits omedelbara åtgärder och akuta brister avhjälpts innan beslut om att inleda en utredning enligt lex Sarah fattas. Beroende av vad som framkommer av utredningen ska åtgärder vidtas för att komma till rätta med identifierade brister i verksamheten. 2.5 Anmälningsskyldighet Anmälningsskyldigheten gäller för allvarligt missförhållande eller för en allvarlig risk för ett missförhållande. Sådana händelser ska nämnden anmäla till IVO. Av aktuell delegationsordning framgår vem som får besluta om anmälan till IVO. Med allvarliga missförhållanden och påtaglig risk för allvarliga missförhållanden avses: • Utförda handlingar och/eller handlingar som någon av försummelse eller av annat skäl har underlåtit att utföra och som innebär eller har inneburit ett allvarligt hot mot eller har medfört allvarliga konsekvenser för enskildas liv, säkerhet eller fysiska eller psykiska hälsa. • Med en påtaglig risk för ett allvarligt missförhållande ska avses att det är fråga om en uppenbar och konkret risk för ett allvarligt missförhållande. Nedan följer exempel på faktorer som kan ha betydelse vid bedömning av hotets eller konsekvensens allvarlighetsgrad. 4 Av nämndens aktuella delegationsordning framgår vem som kan besluta om den rapporterade händelsen ska anmälas alternativt inte anmälas till IVO. • Dödsfall som inte beror på naturlig död • Inlåsning eller tvångsåtgärder utan lagstöd • Allvarliga fysiska skador • Bestående fysiska skador • Allvarliga konsekvenser för psykisk hälsa • Förlust av betydande rättigheter som den enskilde ska vara tillförsäkrad enligt lag, förordning eller föreskrifter Om utredningen inte har avslutats när anmälan till IVO görs, ska utredningen lämnas in så snart den har färdigställts och senast två månader efter det att anmälan har gjorts. SAS ansvarar för anmälan till IVO. SAS ansvarar för att uppgifter om genomförd utredning och beslut dokumenteras i den enskildes journal. 2.6 Information till anställda Information om skyldigheten att rapportera ett missförhållande eller en risk för ett missförhållande ska lämnas till den som omfattas av skyldigheten när denne påbörjar en anställning, ett uppdrag, en praktikperiod eller liknande. Informationen ska därefter ges återkommande, minst en gång per år. Informationen bör lämnas både muntligt och skriftligt. Informationen ska innehålla tillräcklig information för att den anställde ska kunna fullfölja sin rapporteringsskyldighet. Enhetschef ansvarar för att informera om rapporteringsskyldigheten vid nyanställning samt därefter minst en gång/år till samtlig personal. Nämnden är skyldig att informera om skyldigheterna enligt lex Sarah-bestämmelserna. Informationen om skyldigheten att rapportera ett missförhållande och risker med missförhållande ska ges till den som omfattas av skyldigheten när denne påbörjar en anställning, ett uppdrag, en praktikperiod eller liknande. Informationen ska därefter ges återkommande, minst en gång per år. Informationen bör ges både muntligt och skriftligt. Informationen ska innehålla tillräcklig information för att den anställde ska kunna utföra rapporteringsskyldigheten. Det ska framgå av informationen vem i verksamheten som är utsedd att vara mottagare av rapporterna. Enhetschef ansvarar för att informera nyanställda vid anställningens start. Socialt ansvarig samordnare (SAS) ansvarar för att information går ut i verksamheterna minst en gång per år samt att det finns skriftlig information på kommunens intranät. Sammanträdesprotokoll Social- och omvårdnadsnämndens arbetsutskott, 2026-04-14

§ 72 Beslut om antagande av riktlinje Lex Maria SON 2026/133 Social- och omvårdnadsnämndens arbetsutskotts beslut • Arbetsutskottet beslutar att: o upphäva tidigare riktlinje för avvikelser, klagomål och synpunkter SON 2023/232. o att anta föreslagen riktlinje Lex Maria. Sammanfattning av ärendet Lex Maria innebär att vårdgivaren ska anmäla händelser som medfört eller kunnat medföra allvarlig vårdskada enligt patientsäkerhetslagen (SFS 2010:659) samt IVO:s föreskrifter HSLF-FS 2017:41 Denna tjänsteskrivelse avser fastställande av uppdaterade riktlinjer för Lex Maria. Riktlinjen beskriver vårdgivarens ansvar att utreda, åtgärda och anmäla händelser som medfört eller kunnat medföra allvarlig vårdskada enligt gällande lagstiftning. Förslag till beslut - Förvaltningen föreslår nämnden besluta att: o upphäva tidigare riktlinje för avvikelser, klagomål och synpunkter SON 2023/232. o att anta föreslagen riktlinje Lex Maria. Beslutsunderlag  Tjänsteskrivelse ”Riktlinje Lex Maria”, Pia Frisk Ragnar, medicinskt ansvarig sjuksköterska, 2026-03-27.  Riktlinje Lex Maria, Pia Frisk Ragnar, medicinskt ansvarig sjuksköterska, 2026-02-13. Ordförandes signatur Justerares signatur Justerares signatur Utdragsbestyrkande Tjänsteskrivelse Ärendenummer: SON 2026/133 2026-03-27 Social- och omvårdnadsnämnden Handläggare: Pia Frisk Ragnar, medicinskt ansvarig sjuksköterska Tjänsteskrivelse - Riktlinje Lex Maria Förslag till beslut - Nämnden beslutar att: o upphäva tidigare riktlinje för avvikelser, klagomål och synpunkter SON 2023/232. o att anta föreslagen riktlinje Lex Maria. Ärendet Lex Maria innebär att vårdgivaren ska anmäla händelser som medfört eller kunnat medföra allvarlig vårdskada enligt patientsäkerhetslagen (SFS 2010:659) samt IVO:s föreskrifter HSLF-FS 2017:41 Denna tjänsteskrivelse avser fastställande av uppdaterade riktlinjer för Lex Maria. Riktlinjen beskriver vårdgivarens ansvar att utreda, åtgärda och anmäla händelser som medfört eller kunnat medföra allvarlig vårdskada enligt gällande lagstiftning. Barnrättsbedömning Ärendet bedöms inte i direkt mening beröra barn. Beslutsunderlag  Tjänsteskrivelse ”Riktlinje Lex Maria”, Pia Frisk Ragnar, medicinskt ansvarig sjuksköterska, 2026-03-27.  Riktlinje Lex Maria, Pia Frisk Ragnar, medicinskt ansvarig sjuksköterska, 2026-02-13. tidaholm.se tidaholms.kommun@tidaholm.se 0502-60 60 00 Social och omvårdnadsförvaltningen Ärendenummer: SON 2026/133 Fastställd: 2026-02-13 Senast reviderad: Riktlinje Lex Maria 1Flicka blåser såpbubblor Ansvarig för dokumentet: MAS Medicinskt ansvarig sjuksköterska Syfte ............................................................................................................................................................................3 När ska en Lex Maria-anmälan göras? ................................................................................................................3 Enligt bestämmelserna i Patientsäkerhetslagen (2010:659) ...........................................................................3 Sammanfattning av ansvar enligt Patientsäkerhetslagen .................................................................................4 Hälso - och sjukvårdspersonalen ska: ............................................................................................................4 - rapportera risker för vårdskador - rapportera inträffade händelser som medfört eller hade kunnat medföra en vårdskada till vårdgivaren Vårdgivaren ska: .............................................................4 Länkar och referenser .......................................................................................................................................4 Syfte All personal som utför hälso- och sjukvårdsuppgifter är skyldiga att rapportera händelser som har medfört eller hade kunnat medföra en risk för patientsäkerheten. Detta omfattar legitimerad personal samt omsorgspersonal som utför ordinerad, instruerad eller delegerad hälso- och sjukvård. Vårdgivaren ansvarar för att: - utreda händelser som har medfört eller hade kunnat medföra en vårdskada - anmäla händelser som har medfört eller hade kunnat medföra en allvarlig vårdskada till IVO Syftet med utredningen är att klarlägga händelseförloppet, identifiera bakomliggande faktorer samt ta fram åtgärder som ska förhindra att liknande händelser inträffar igen eller minimera konsekvenserna om de inte helt kan förebyggas. När ska en Lex Maria-anmälan göras? Regler för när en anmälan ska göras till IVO finns i: - 3 kap. 5–6 §§ Patientsäkerhetslagen (2010:659) - 3 kap. 8 § Socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd (HSLF-FS 2017:40) om vårdgivares systematiska patientsäkerhetsarbete Regler för vad en utredning vid allvarlig vårdskada ska innehålla återfinns i: - 3 kap. 2 samt 4–5 §§ HSLF-FS 2017:40 Utredningen ska genomföras enligt händelseanalysmetoden. Regler för hur en Lex Maria-anmälan ska utformas finns i IVO:s föreskrifter om anmälan av händelser som medfört eller hade kunnat medföra en allvarlig vårdskada Enligt bestämmelserna i Patientsäkerhetslagen (2010:659) 1. ska hälso- och sjukvårdspersonalen rapportera risker för vårdskador samt händelser som har medfört eller hade kunnat medföra en vårdskada till vårdgivaren 2. har vårdgivaren en skyldighet att utreda händelser i verksamheten som har medfört eller hade kunnat medföra en vårdskada 3. ska vårdgivaren anmäla händelser som har medfört eller hade kunnat medföra en allvarlig vårdskada till IVO. Sammanfattning av ansvar enligt Patientsäkerhetslagen Hälso- och sjukvårdspersonalen ska: - rapportera risker för vårdskador - rapportera inträffade händelser som medfört eller hade kunnat medföra en vårdskada till vårdgivaren Vårdgivaren ska: - utreda rapporterade händelser - anmäla händelser som medfört eller hade kunnat medföra en allvarlig vårdskada till IVO Länkar och referenser - IVO:s hemsida: Vård- och omsorgsgivare | IVO.se - Riksdagens hemsida: patientsäkerhetslagen (2010:659) - Socialstyrelsens hemsida: HSLF-FS 2017:40 - Händelseanalysmetoden: Händelseanalys - Vårdgivarwebben Sammanträdesprotokoll Social- och omvårdnadsnämndens arbetsutskott, 2026-04-14

§ 73 Beslut om revidering av riktlinje för hälso-och sjukvårdsuppgifter samt delegering SON 2026/123 Social- och omvårdnadsnämndens arbetsutskotts beslut • Arbetsutskottet beslutar att anta reviderad riktlinje enligt upprättat förslag. Sammanfattning av ärendet För att säkerställa en god och säker vård enligt gällande lagstiftning och föreskrifter har en riktlinje för hälso- och sjukvårdsuppgifter samt delegering tagits fram. Riktlinjen tydliggör ansvar, befogenheter och tillvägagångssätt vid fördelning av arbetsuppgifter inom den kommunala hälso- och sjukvården. Syftet är att stärka patientsäkerheten, skapa en enhetlig tillämpning samt säkerställa att delegering sker på ett rättssäkert och ändamålsenligt sätt. Riktlinjen omfattas av följande lagstiftning: ▪ Hälso- och sjukvårdslagen (2017:30) ▪ Patientsäkerhetslagen (2010:659) ▪ Socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd om delegering av arbetsuppgifter inom hälso- och sjukvård ▪ Socialstyrelsens föreskrifter om ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete ▪ Lokala styrdokument Förslag till beslut - Förvaltningen föreslår nämnden besluta att anta reviderad riktlinje enligt upprättat förslag. Beslutsunderlag  Tjänsteskrivelse ” Revidering av riktlinje för hälso-och sjukvårdsuppgifter samt delegering”, medicinskt ansvarig sjuksköterska Pia Frisk Ragnar, 2026-04-08.  Riktlinje för hälso-och sjukvårdsuppgifter samt delegering. Ordförandes signatur Justerares signatur Justerares signatur Utdragsbestyrkande Tjänsteskrivelse Ärendenummer: SON 2026/123 2026-04-07 Social- och omvårdnadsnämnden Handläggare: Pia Frisk Ragnar, medicinskt ansvarig sjuksköterska Tjänsteskrivelse – Revidering av riktlinje för hälso- och sjukvårdsuppgifter samt delegering Förslag till beslut - Nämnden beslutar att anta reviderad riktlinje enligt upprättat förslag. Ärendet För att säkerställa en god och säker vård enligt gällande lagstiftning och föreskrifter har en riktlinje för hälso- och sjukvårdsuppgifter samt delegering tagits fram. Riktlinjen tydliggör ansvar, befogenheter och tillvägagångssätt vid fördelning av arbetsuppgifter inom den kommunala hälso- och sjukvården. Syftet är att stärka patientsäkerheten, skapa en enhetlig tillämpning samt säkerställa att delegering sker på ett rättssäkert och ändamålsenligt sätt. Riktlinjen omfattas av följande lagstiftning: ▪ Hälso- och sjukvårdslagen (2017:30) ▪ Patientsäkerhetslagen (2010:659) ▪ Socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd om delegering av arbetsuppgifter inom hälso- och sjukvård ▪ Socialstyrelsens föreskrifter om ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete ▪ Lokala styrdokument Barnrättsbedömning Ärendet bedöms inte i direkt mening beröra barn. Beslutsunderlag  Tjänsteskrivelse ” Revidering av riktlinje för hälso-och sjukvårdsuppgifter samt delegering”, medicinskt ansvarig sjuksköterska Pia Frisk Ragnar, 2026-04-08.  Riktlinje för hälso-och sjukvårdsuppgifter samt delegering. tidaholm.se tidaholms.kommun@tidaholm.se 0502-60 60 00 Riktlinje för hälso- och sjukvårdsuppgifter samt delegering Skaraborgs kommuner 2026-02-20 Inledning För att upprätthålla kvalitet och säkerhet kring hälso- och sjukvårdsåtgärder samt delegering har medicinskt ansvariga sjuksköterskor i Skaraborgs kommuner upprättat en gemensam riktlinje för detta. Riktlinjen skapades första gången 2010-05-10 och har av MAS-nätverket sedan reviderats 2013-05-21, 2017-03-01, 2019-11-08, 2022-04-01 samt 2026-02-20 2026 års MAS-representanter i arbetsgruppen: Maria Kristoffersen Götene Annicka Klar Tibro Annika Jansson Töreboda Pia Stenlund Mariestad 1 Innehåll Bakgrund ..................................................................................................................................2 Definitioner och begrepp ...........................................................................................................4 Hälso- och sjukvård ...............................................................................................................4 Instruktion ..............................................................................................................................4 Ordination ..............................................................................................................................4 Handledning ..........................................................................................................................4 Egenvård ...............................................................................................................................4 Delegering .............................................................................................................................4 Specifik ..................................................................................................................................5 Formell kompetens ................................................................................................................5 Reell kompetens ...................................................................................................................5 Ordinationsprocessen ...............................................................................................................6 Eget yrkesansvar ......................................................................................................................7 Delegering ................................................................................................................................7 Ansvar vid delegering ............................................................................................................7 Uppföljning av delegering ......................................................................................................8 Återkalla delegering ..............................................................................................................8 Riskbedömning .....................................................................................................................8 Delegering mellan vårdgivare ...............................................................................................9 Hälso-och sjukvårdsuppgifter ...................................................................................................9 Arbetsterapeut .......................................................................................................................9 Fysioterapeut/sjukgymnast .................................................................................................11 Sjuksköterska ......................................................................................................................13 Bilagor .....................................................................................................................................17 Referenser ..............................................................................................................................17 Bakgrund 2 Kommunens hälso- och sjukvårdsansvar regleras i Hälso- och sjukvårdslagen (HSL) 2017:30 och bygger till vissa delar på beviljade insatser enligt Socialtjänstlagen (SoL) 2025:400 och beviljade insatser enligt lag om stöd och service till vissa funktionshindrade (LSS) 1993:387. I Västra Götaland finns ett avtal som reglerar hälso- och sjukvårdsansvaret mellan de 49 kommunerna och Västragötalandsregionen. Av avtalet framgår att kommunen ska erbjuda en god hälso- och sjukvård till personer med beslut om särskilt boende, bostad med särskild service samt under vistelsetiden till personer med beslut om dagverksamhet, (SOL), samt i daglig verksamhet, (LSS). Kommunen har även ansvar för hemsjukvård i ordinärt boende. Enligt Hälso- och sjukvårdslagen 2017:30 kap. 11 ska det i den kommunala primärvården finnas en eller flera medicinskt ansvariga sjuksköterskor (MAS). För verksamheter som arbetar med rehabilitering kan det istället finnas en fysioterapeut eller arbetsterapeut som är medicinskt ansvarig för rehabilitering (MAR). MAS bär det yttersta ansvaret för att delegeringar sker på ett säkert och korrekt sätt genom att ta fram riktlinjer och rutiner för hur och när delegering får ske (Patientsäkerhetslagen 6 kap). Hälso- och sjukvårdsuppgifter inom den kommunala primärvården omfattar omvårdnad, rehabilitering och utförande av medicinska ordinationer. Uppgifterna spänner över ett brett fält på olika nivåer. Inom den kommunala primärvården finns tre yrkeskategorier som är hälso- och sjukvårdspersonal: legitimerad arbetsterapeut, legitimerad fysioterapeut och legitimerad sjuksköterska. Dessa yrkeskategorier har formell kompetens för sina respektive hälso- och sjukvårdsuppgifter. Till den kommunala primärvården hör förutom den legitimerade personalen den vård- och omsorgspersonal som utför hälso- och sjukvårdsåtgärder. Riktlinje för hälso-och sjukvårdsuppgifter samt delegering är en beskrivning av vilka hälso- och sjukvårdsuppgifter som utförs i den kommunala primärvården samt vilka hälso- och sjukvårdsåtgärder som kan bli föremål för delegering, för att uppnå en god och säker vård. Enligt patientsäkerhetslagen (2010:659) är hälso- och sjukvårdspersonal skyldiga att bidra till en hög patientsäkerhet samt att utföra sitt arbete i överensstämmelse med vetenskap och beprövad erfarenhet. En patient ska ges sakkunnig och omsorgsfull hälso- och sjukvård som uppfyller dessa krav. Vården ska så långt som möjligt utformas och genomföras i samråd med patienten. Legitimerad personal ska kontinuerligt utveckla och fördjupa sin yrkeskompetens utifrån forskning och ett kritiskt reflekterande förhållningssätt samt arbeta förebyggande och behandlande, med specifik omvårdnad och/eller rehabilitering/habilitering. Den som tillhör hälso- och sjukvårdspersonal bär själv ansvaret för hur hen fullgör sina arbetsuppgifter. Detta innebär ingen inskränkning i vårdgivarens ansvar (PSL 6 kap. 2§) 3 Dokumentationen av delegering 9 kap.7 § (HSLF-FS 2017:37) Ett beslut om delegering ska vara skriftligt och innehålla uppgifter om: 1. vilken eller vilka uppgifter som delegeringen avser, 2. för vilken verksamhet som delegeringsbeslutet gäller, 3. vem som delegerat uppgiften, 4. till vem uppgiften delegerats, 5. när delegeringsbeslutet ska följas upp, 6. delegeringsbeslutets giltighetstid, och 7. datum då beslutet fattades. Uppgifter om utförda uppföljningar och om återkallelser av delegeringsbeslut ska dokumenteras. Dokumentationen ska bevaras i minst tre år från den tidpunkt då delegeringsbeslutet upphör att gälla. Definitioner och begrepp Hälso- och sjukvård Åtgärder för att medicinskt förebygga, utreda och behandla sjukdomar och skador (Socialstyrelsens termbank). Instruktion Information som beskriver hur något ska utföras (Rikstermbanken). Ordination Beslut av behörig hälso- och sjukvårdspersonal som är avsett att påverka en patients hälsotillstånd genom en hälso- och sjukvårdsåtgärd (Socialstyrelsens termbank). Handledning Råd och stöd vid eller inför utförande av en hälso- och sjukvårdsåtgärd. Egenvård Med egenvård avses en hälso- och sjukvårdsåtgärd som behandlande hälso- och sjukvårdspersonal har bedömt att en patient kan utföra själv eller med hjälp av någon annan. Lag (2022:1250) om egenvård. Delegering Författningskrav på hur delegering ska gå till finns endast vid delegering av iordningställande, administrering och överlämnande av läkemedel. Delegering behövs för att personal utan behörighet att iordningställa, administrera eller överlämna läkemedel ska få göra det. Det 4 finns inget förbud mot att delegera andra arbetsuppgifter utan vårdgivaren får bedöma behov av formaliakrav för oreglerade åtgärder (HSLF-FS 2017:37). Specifik Bestämd, av särskilt slag. Formell kompetens Legitimation för yrket eller godkänd högskoleutbildning som leder till yrkesexamen enligt särskild examensbeskrivning. Utöver sådan utbildning kan för vissa åtgärder formell kompetens förvärvas genom för yrket fastställd specialistutbildning eller genom särskilda kurser inom yrket. Reell kompetens Mottagaren skall vara reellt kompetent för den aktuella åtgärden. Denne skall genom erfarenhet i sin praktiska yrkesverksamhet eller genom fortbildning ha visat sig ha blivit reellt kompetent för den åtgärd som avses att delegeras. 5 Ordinationsprocessen När ett behov av en hälso- och sjukvårdsuppgift uppstår eller förändras gör legitimerad personal en bedömning som kan resultera i en åtgärd. Åtgärden dokumenteras som en ordination där det framgår vad som skall utföras och i vilken omfattning. Ordinationen följs av en instruktion där det framgår hur åtgärden ska genomföras.nal en bedömning som kan resultera i en åtgärd. Åtgärden dokumenteras som en ordination där det framgår vad som skall utföras och i vilken omfattning. Ordinationen följs av en instruktion där det framgår hur åtgärden ska genomföras. Legitimerad hälso- och sjukvårdspersonal kan även göra bedömningen att en hälso- och sjukvårdsuppgift kan utföras som egenvård. Egenvård är åtgärder som en patient kan utföra själv eller med hjälp av tex en närstående eller annan person. Behov uppstår/förändras Bedömning görs Ordination Egenvård av hälso- Utför av och patienten själv sjukvårdsåtgärder eller annan person A B C Åtgärd som Åtgärd som Åtgärd som utförs av utförs av utförs av leg omvårdnads- omvårdnads- personal personal utan personal efter delegering delegering 6 Eget yrkesansvar Hälso- och sjukvårdspersonalen ska utföra sitt arbete i överensstämmelse med vetenskap och beprövad erfarenhet. En patient ska ges sakkunnig och omsorgsfull hälso- och sjukvård som uppfyller dessa krav. Vården ska så långt som möjligt utformas och genomföras i samråd med patienten. Patienten ska visas omtanke och respekt (PSL 6 kap. 1 §). Den som tillhör hälso- och sjukvårdspersonal bär själv ansvaret för hur hen fullgör sina arbetsuppgifter. Detta innebär ingen inskränkning i vårdgivarens ansvar (PSL 6 kap 2§). Verksamhetschefen har ansvar för att säkerställa tillgången till personal, lokaler och utrustning som krävs för att ge god vård (HSL 5 kap. 2 §). Hälso- och sjukvårdspersonal är skyldig att bidra till hög patientsäkerhet genom att rapportera risker för vårdskador samt incidenter som har medfört eller kunnat medföra vårdskada till vårdgivaren (PSL 6 kap. 4 §). Delegering Enligt 6 kap. 3§ i patientsäkerhetslagen (2010:659) får den som tillhör hälso- och sjukvårdspersonal överlåta en arbetsuppgift till en annan person, då det är förenligt med kravet på en god och säker vård. Den som genom ett beslut om delegering får iordningställa, administrera eller överlämna läkemedel ska ha dokumenterade kunskaper om hantering av läkemedel och de risker som är förenade med hanteringen, och den kompetens som krävs för att kunna utföra åtgärden på ett korrekt och patientsäkert sätt. Den som ska fatta ett delegeringsbeslut ska kontrollera att mottagaren har de kunskaper och den kompetens som anges i 3 §. (HSLF-FS 2025:6). Dessa uppgifter och kontroller inför delegering gäller även för övriga delegerade uppgifter. Ansvar vid delegering Den åtgärd som ska delegeras ska vara klart definierad. Den som delegerar ska; • Vara formellt och reellt kompetent för åtgärden som beslutet avser. • För mottagaren ange den åtgärd som delegeringen avser samt klargöra för mottagaren vilka teoretiska och praktiska kunskaper som krävs för att fullgöra åtgärden på ett fullgott sätt. • Fråga mottagaren om denne anser sig ha tillräcklig utbildning och erfarenhet för åtgärden. Mottagaren ska upplysa den som ska delegera om sin förmåga att fullgöra denna. Om mottagaren anser sig inte har tillräckliga kunskaper och erfarenheter för åtgärden får denna inte delegeras. 7 • Delegeringar av medicinska åtgärder får inte göras slentrianmässigt. Med hänsyn till kraven på vård av god kvalitet och hög säkerhet för patienterna ställer varje delegeringsbeslut mycket stora anspråk på gott omdöme, goda kunskaper och noggrannhet hos såväl den som delegerar som den som åtar sig åtgärden. Även om bemanningen är sådan att formellt kompetent personal finns i den omfattning som är nödvändig, kan situationer förekomma där det kan vara befogat att delegera en åtgärd till någon som förvärvat reell kompetens för åtgärden. Det kan ske när det utifrån ett helhetsperspektiv är bättre för patienternas behov och under förutsättning att patientsäkerheten inte äventyras. Behovet och lämpligheten av delegering i det enskilda fallet kräver alltid en professionell bedömning. För detta svarar den yrkesutövare som är ålagd åtgärden. En åtgärd får inte delegeras om det av en bestämmelse i en författning, en instruktion eller liknande framgår att åtgärden är förbehållen en viss yrkesgrupp eller om något liknande formellt eller praktiskt hinder föreligger. Vårdgivaren kan aldrig föreskriva att viss eller vissa medicinska åtgärder skall delegeras. Behovet och lämpligheten av delegering i det enskilda fallet kräver alltid en professionell bedömning. För detta svarar den yrkesutövare som är ålagd åtgärden. Uppföljning av delegering Den som meddelat ett delegeringsbeslut ska vid olika tillfällen under den tid som delegeringen gäller kontrollera att mottagaren fullgör åtgärder på ett riktigt sätt. Den som delegerat åtgärden skall ge den som mottagit delegeringen den handledning som behövs. Visar det sig att mottagaren saknar förmåga att utföra uppgiften skall delegeringen återkallas. Legitimerad personal är ansvarig för att följa upp kunskap och lämplighet hos delegerad personal minst en gång per år och i samband med eventuella avvikelser kopplat till delegeringen. Återkalla delegering En delegering ska omedelbart återkallas om den som delegerats inte längre bedöms utföra åtgärden enligt god och säker vård. Riskbedömning Om en hälso- och sjukvårdsåtgärd behöver delegeras eller inte beror på olika omgivningsfaktorer som individuella förutsättningar hos patienten (förmåga och kognition), risker med utförandet, kontinuitet av personal samt den allmänna kompetensen hos personalen och i arbetsgruppen sett utifrån patientsäkerhetsrisker. Vissa medicinska åtgärder som är av komplicerad och specifik karaktär och med stor risk för vårdskada ska inte delegeras. Det är alltid legitimerad personal som gör en riskbedömning om och när en delegering kan utföras utifrån patientsäkerhet. Bilaga 1 Riskbedömning inför delegering 8 Delegering mellan vårdgivare Det finns inte något juridiskt hinder mot att den som delegerar och den som tar emot delegeringen arbetar i olika organisationer eller verksamheter. Men det förutsätter att det finns ett samarbete på verksamhetsnivå och att verksamheterna är överens om att delegeringen ska ske. Hälso-och sjukvårdsuppgifter Om en hälso- och sjukvårdsuppgift kan delegeras eller inte beror på individuella förutsättningar hos patienten, risker med utförandet, kontinuitet av personal samt den allmänna kompetensen hos personalen. A. Hälso- och sjukvårdsåtsuppgifter som är av okomplicerad karaktär kan utföras av reellt kompetent omvårdnadspersonal efter ordination eller instruktion från legitimerad personal och kräver ingen delegering. En instruktion beskriver hur åtgärden ska utföras. B. Hälso- och sjukvårdsuppgifter med viss grad av patientsäkerhetsrisker delegeras som allmän delegering till reellt kompetent personal. En instruktion beskriver hur åtgärden ska utföras. C. Hälso- och sjukvårdsuppgifter med viss grad av komplexitet och patientsäkerhetsrisker kan delegeras som en patientbunden delegering till ett begränsat antal personer, som till exempel rehab assistent eller viss utvald omvårdnadspersonal som kontinuerligt arbetar nära patienten. En instruktion beskriver hur åtgärden ska utföras. D. Vissa hälso- och sjukvårdsuppgifter som är av komplicerad och specifik karaktär och med stor risk för vårdskada får inte delegeras utan utförs av legitimerad personal. Vid bedömning av om hälso- och sjukvårdsuppgifter ska utföras enligt A, B, C eller D ska följande beaktas: • patientens tillstånd och funktionsnedsättning (t.ex. smärta, spasticitet, desorien­tering, nedsatt verbal och kommunikativ förmåga, progressiv sjukdomsbild). • risker för patientens säkerhet/felbehandling. • åtgärdens svårighetsgrad. • omvårdnadspersonalens reella kompetens. • den legitimerade personalens reella kompetens dvs. att den som delegerar ska vara väl förtrogen med uppgiften Arbetsterapeut A. Ordinerade hälso- och sjukvårdsuppgifter som är av okomplicerad karaktär kan utföras av reellt kompetent omvårdnadspersonal efter ordination eller instruktion från legitimerad personal och kräver ingen delegering. En instruktion beskriver hur åtgärden ska utföras. • Okomplicerad aktivitetsträning inom: - personlig ADL, till exempel förflyttningar, på-/ avklädning, hygien, toalettbesök - instrumentell ADL, till exempel matlagning, inköp, städning - övriga aktiviteter i vardagen och på fritiden. • Okomplicerad funktionsträning av 9 - kognitiva funktioner; till exempel minne, språk/kommunikation, kroppsuppfattning, uppmärksamhet - psykiska funktioner; till exempel uthållighet, självförtroende, initiativ - sociala funktioner; till exempel uppmärksamhet, samtala, samarbeta • sensomotoriska funktioner; till exempel ledrörlighet, greppförmåga, koordination, muskelfunktion, balans, sensibilitet. • Okomplicerad ortosbehandling och ödem-/kompressionsbehandling, till exempel av- /påtagning av ortoser och ödem-/kompressionshandskar. • Tillse att förskrivna medicintekniska produkter/hjälpmedel hanteras och används på avsett sätt. • Rapportering och dokumentation av utförd ordinerad hälso- och sjukvårdsåtgärd (SOSFS 2008:355). • Insamling av uppgifter som ligger till grund för bedömning t.ex. kvalitetsregister. B. Ordinerade hälso- och sjukvårdsuppgifter med viss grad av patientsäkerhetsrisker delegeras som allmän delegering till reellt kompetent personal. En instruktion beskriver hur åtgärden ska utföras. • Specifik/ avancerad aktivitetsträning av personlig och/eller instrumentell ADL, arbete och fritid. • Specifik/ avancerad funktionsträning av kognitiva, psykiska, sociala eller sensomotoriska funktioner. • Specifik/ avancerad behandling med värme alternativt kyla. • Specifik/ avancerad behandling med medicinteknisk produkt. • Specifik ortosbehandling, till exempel på- och avtagning av komplicerande ortoser. • Specifik kompressionsbehandling. C. Ordinerade hälso- och sjukvårdsuppgifter med viss grad av komplexitet och patientsäkerhetsrisker kan delegeras som en patientbunden delegering till ett begränsat antal personer, som till exempel rehab assistent eller viss utvald omvårdnadspersonal som kontinuerligt arbetar nära patienten. En instruktion beskriver hur åtgärden ska utföras. • Specifik/ avancerad aktivitetsträning av personlig och/eller instrumentell ADL, arbete och fritid. • Specifik/ avancerad funktionsträning av kognitiva, psykiska, sociala eller sensomotoriska funktioner. • Specifik/ avancerad behandling med värme alternativt kyla. • Specifik/ avancerad behandling med medicinteknisk produkt. • Specifik ortosbehandling, till exempel på- och avtagning av komplicerande ortoser. • Specifik kompressionsbehandling. 10 D. Ordinerade hälso- och sjukvårdsuppgifter som är av komplicerad och specifik karaktär och med stor risk för vårdskada får inte delegeras utan utförs av legitimerad personal. • Aktivitetsbedömning. • Identifiera problem, fastställa mål och planera åtgärder. • Medverka till att identifiera risker i miljö och livsföring och bedöma vilka hälsofrämjande arbetsterapeutiska åtgärder som behöver genomföras. • Genomföra åtgärder av komplicerad karaktär, för att utveckla eller bibehålla aktivitets- och funktionsförmåga. • Upprättande av träningsprogram. Dosering av träningsintensitet, frekvens och belastning. • Utprovning och förskrivning av medicintekniska produkter/hjälpmedel i enlighet med Handboken för förskrivning av personliga hjälpmedel. • Initiera, anvisa och prova ut specialanpassning av medicinteknisk produkt/hjälpmedel samt förskriva denna. • Föreslå åtgärder för anpassning av miljön, till exempel bostadsanpassning, samt ansvara för att dessa är säkra för patienten. • Delegering av hälso- och sjukvårdsåtgärder utifrån yrkeskompetens. • Uppföljning och utvärdering av utförda hälso- och sjukvårdsåtgärder. • Ansvara för att relevant information inom yrkesområdet inhämtas och rapporteras vidare i vårdkedjan. • Ansvara för att göra riskbedömningar, arbeta med skadeprevention och hantera avvikelser inom yrkesområdet. • Ge råd och stöd, instruera och handleda patient, närstående och vårdpersonal utifrån den enskilde patientens behov inom yrkesområdet. • Ansvara för att analysera och bedöma åtgärder för insamlade riskbedömningar från t.ex. senior alert. Fysioterapeut/sjukgymnast A. Ordinerade hälso- och sjukvårdsuppgifter som är av okomplicerad karaktär kan utföras av reellt kompetent omvårdnadspersonal efter ordination eller instruktion från legitimerad personal och kräver ingen delegering. En instruktion beskriver hur åtgärden ska utföras. • Okomplicerad aktivitetsträning - Gång- och trappträning med eller utan gånghjälpmedel. - Förflyttningsträning; till exempel förflyttning i och ur säng, resa sig upp alternativt sätta sig i stol. • Okomplicerad funktionsträning - kontrakturförebyggande åtgärd; till exempel uttag av rörlighet i samband med av- eller påklädning, enkla rörelseövningar eller funktionella viloställningar. - andningsgymnastik; till exempel assistera vid andning med PEP-flaska eller PEP-mask. - av till exempel muskelstyrka, rörlighet, kondition, koordination och balans med eller utan redskap. • Leda gruppgymnastik. 11 • Av- och påtagning av ortopediska hjälpmedel, till exempel okomplicerade ortoser. • Tillse att förskrivna medicintekniska produkter/hjälpmedel sköts och används på avsett sätt. • Rapportering och dokumentation av utförd ordinerad hälso- och sjukvårdsåtgärder (SOSFS 2008:355). • Insamling av uppgifter som ligger till grund för bedömning till exempel kvalitetsregister. B. Ordinerade hälso- och sjukvårdsuppgifter med viss grad av patientsäkerhetsrisker delegeras som allmän delegering till reellt kompetent personal. En instruktion beskriver hur åtgärden ska utföras. • Specifik/avancerad aktivitetsträning - gång- och trappträning. • Specifik/avancerad funktionsträning - kontrakturprofylax enligt program, av till exempel muskelstyrka, rörlighet, kondition, koordination och balans med eller utan redskap. - andningsgymnastik, till exempel assistera vid andning med PEP-flaska, PEP-mask eller hostmaskin. - träning/behandling på tippbräda. • Behandling med medicinteknisk produkt. - TENS-behandling. - Specifik/ avancerad ortosbehandling, t.ex. på- och avtagning av komplicerande ortoser. • Behandling med värme alternativt kyla. • Specifik bassängträning. C. Ordinerade hälso- och sjukvårdsuppgifter med viss grad av komplexitet och patientsäkerhetsrisker kan delegeras som en patientbunden delegering till ett begränsat antal personer, som till exempel rehab assistent eller viss utvald omvårdnadspersonal som kontinuerligt arbetar nära patienten. En instruktion beskriver hur åtgärden ska utföras. • Specifik/avancerad aktivitetsträning - gång- och trappträning. • Specifik/avancerad funktionsträning - kontrakturprofylax enligt program, av t.ex. muskelstyrka, rörlighet, kondition, koordination och balans med eller utan redskap. - andningsgymnastik, t.ex. assistera vid andning med PEP-flaska, PEP-mask eller hostmaskin. - träning/behandling på tippbräda. • Behandling med medicinteknisk produkt. - TENS-behandling. - Specifik/ avancerad ortosbehandling, t.ex. på- och avtagning av komplicerande ortoser. • Behandling med värme alternativt kyla. • Specifik bassängträning. 12 D. Ordinerade hälso- och sjukvårdsuppgifter som är av komplicerad och specifik karaktär och med stor risk för vårdskada får inte delegeras utan utförs av legitimerad personal. • Funktionsbedömning. • Identifiera problem, fastställa mål och planera åtgärder. • Medverka till att identifiera risker i miljö och livsföring och bedöma vilka hälsofrämjande åtgärder som behöver genomföras. • Utföra komplicerad funktionsträning/behandling. • Upprättande av träningsprogram. Dosering av träningsintensitet, frekvens och belastning. • Utföra akupunktur i smärtlindrande och/eller behandlande syfte. • Utprovning och förskrivning av medicintekniska produkter(hjälpmedel) i enlighet med VG-regionens Handbok för förskrivning av personliga hjälpmedel. • Utprovning av medicinteknisk produkt inför behandling inom yrkesområdet såsom - TENS-utprovning för smärtlindring och/eller behandling. - Utprovning av ortoser. • Initiera, anvisa och prova ut specialanpassning av medicinteknisk produkt/hjälpmedel samt förskriva denna. • Delegering av hälso- och sjukvårdsåtgärder utifrån yrkeskompetens. • Uppföljning och utvärdering av utförda hälso- och sjukvårdsåtgärder. • Dokumentation i enlighet med patientdatalagen (SOSFS 2008:355). • Ansvara för att relevant information inom yrkesområdet inhämtas och rapporteras vidare i vårdkedjan. • Ansvara för att göra riskbedömningar, arbeta med skadeprevention och hantera avvikelser inom yrkesområdet. • Inom yrkesområdet ge råd och stöd, instruera och handleda patient, närstående och vårdpersonal utifrån den enskilde patientens behov. • Ansvara för att analysera och bedöma åtgärder för insamlade riskbedömningar från t.ex. senior alert. Sjuksköterska A. Ordinerade hälso- och sjukvårdsuppgifter som är av okomplicerad karaktär kan utföras av reellt kompetent omvårdnadspersonal efter ordination eller instruktion från legitimerad personal och kräver ingen delegering. En instruktion beskriver hur åtgärden ska utföras. • Okomplicerade sjukvårdsåtgärder exempelvis: • observationer och kontroller (till exempel – förändringar av allmäntillstånd, nutrition, temperatur, puls, urin/faeces). • enklare såromläggning som inte kräver uppföljning. • byte av inkontinenshjälpmedel. • på- och avtagning av stödstrumpor / kompressionsstrumpa klass 1 ordinerad av kommunens sjuksköterska 13 • Akut insättning av PEG-sond när den ramlat ut, detta måste kunna göras av den som upptäcker det för att undvika hopdragning, vilket kan kräva re-operation. • Allmän omvårdnad vid vård vid livets slut samt omhändertagande av avliden. • Hantering av material, orent och höggradigt rent/sterilt, hantering av smittförande avfall samt skötsel av medicintekniska produkter. • Rapportering och dokumentation av utförd ordinerad hälso- och sjukvårdsåtgärd (SOSFS 2008:355). • Insamling av uppgifter som ligger till grund för bedömning t.ex. kvalitetsregister, vätskelista. B. Ordinerade hälso- och sjukvårdsuppgifter med viss grad av patientsäkerhetsrisker delegeras som allmän delegering till reellt kompetent personal. En instruktion beskriver hur åtgärden ska utföras. • Läkemedelshantering enligt riktlinjer för läkemedelshantering inom kommunal primärvård i Skaraborgs kommuner exempelvis: - Hantering av läkemedelsautomat - Administrering och i vissa fall iordningställande av läkemedelsdos. - Iordningställa och administrera subkutant diabetesläkemedel i förfylld penna vid stabil plasmaglucosnivå. - P-glukoskontroll - Byte av p-glukossensor. - Iordningsställa och administrera subcutan injektion med förfylld spruta eller penna - Inhalationsbehandling med nebulisator. • Elimination - Kateterspolning, blåssköljning, blåsträning - RIK - Skötsel av stomi - Omläggning, byte av förband och stomipåse av läkt stomi - Skötsel av urostomi - Omläggning, byte av förband och stomipåse av läkt stomi • Andningsvård - Assistans och skötsel av CPAP, BIPAP • Provtagning - Venprovtagning (ej blodgruppering). - Nasofarynxprovtagning • Kompressionsbehandling; lindning av ben eller på och avtagning av kompressionsstrumpa klass 2, kompressionsbehandling justerbar kompression • Såromläggningar och sårbehandlingar som kräver uppföljning. C. Ordinerade hälso- och sjukvårdsuppgifter med viss grad av komplexitet och patientsäkerhetsrisker kan delegeras som en patientbunden delegering till ett begränsat antal personer, som till exempel rehab assistent eller viss utvald omvårdnadspersonal som kontinuerligt arbetar nära patienten. En instruktion beskriver hur åtgärden ska utföras. • Komplicerade/avancerade såromläggningar och sårbehandlingar 14 • Nutrition - Matning av person med konstaterade sväljningssvårigheter. - Avslutning av matning via nasalsond. - Handhavande av och matning via gastrostomisond (PEG/knapp) - Iordningställa och administrera läkemedel via gastrostomisond - Omkuffning av PEG/knapp - Skötsel av gastrointestinalpump (Duodopa) • Elimination - Manuell peritonealdialys. - Omläggning och spolning av suprapubiskateter. - Instillation i urinblåsa, ej läkemedel • Andningsvård - Syrgasbehandling med koncentrator eller syrgastuber enligt ordination och anvisning, byte av mask/grimma och apparatvård, inte inställning av syrgasflöde. - Assistans och skötsel av avancerad ventilator - Assistans och skötsel av hostmaskin - Tracheostomiskötsel och sugning i tracheostomin, beslutas i samråd med MAS i varje enskilt fall - Sugning av övre luftvägar D. Ordinerade hälso- och sjukvårdsuppgifter som är av komplicerad och specifik karaktär och med stor risk för vårdskada får inte delegeras utan utförs av legitimerad personal. • Dokumentation i enlighet med patientdatalagen (SOSFS 2008:355). • Medicinsk bedömning • Ansvar för specifik omvårdnad, planering av individuella omvårdnadsmål/planer och omvårdnadsåtgärder samt uppföljning och utvärdering av hälso- och sjukvårdsåtgärder. • Inom yrkesområdet ge råd och stöd, instruera och handleda patient, närstående och vårdpersonal utifrån enskilda patienters behov. • Ansvara för att analysera och bedöma åtgärder för insamlade riskbedömningar från t.ex. senior alert. • Läkemedelshantering som.: - Iordningsställande av ordinerat läkemedel som ej kan delegeras - Uppföljning av läkemedelsbehandling på individnivå tillsammans med behandlande läkare - Intramuskulära injektioner - Vaccinationer - Infusioner - Infusioner med risk för allergiska reaktioner utförs inte generellt utan endast efter ifylld blankett Behandlingsanvisning vid risk för överkänslighetsreaktion, (Bilaga 11; Riktlinjer för läkemedelshantering). • Katetrisering samt instillation av läkemedel efter ordination, ex. i urinblåsa • Provtagning för blodgruppering och bastest • Sättning av sond. Lägeskontroll av nässond innan sondmatning. Sondmatning vid samtidig infusionsbehandling eller behandling med epiduralkateter. 15 • Öronspolning. • Ansvar för hantering av medicintekniska produkter (MTP) som förekommer vid medicinsk behandling och kontroll av till exempel smärtpumpar, epiduralkatetrar, port-a- cath, syrgas, kalibrering av blodtrycksmanschett, dialysapparatur. • Utprovning och förskrivning av medicintekniska produkter/hjälpmedel i enlighet med Handboken för förskrivning av personliga hjälpmedel. • Vid dödsfall genomföra den yttre undersökningen av kroppen enligt indirekta kriterier om detta är överenskommet före dödsfallet (3 kap. SOSFS 2005:10). 16 Bilagor Bilaga 1 Riskbedömning inför delegering Referenser Hälso- och sjukvårdslag (2017:30) Svensk författningssamling 2017:2017:30 t.o.m. SFS 2022:1255 - Riksdagen Patientsäkerhetslag (2010:659) Svensk författningssamling 2010:2010:659 t.o.m. SFS 2021:739 - Riksdagen Patientdatalag (2008:355) Svensk författningssamling 2008:2008:355 t.o.m. SFS 2022:915 - Riksdagen Senaste version av HSLF-FS 2017:37 Socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd om ordination och hantering av läkemedel i hälso- och sjukvården - Socialstyrelsen HSLF-FS 2025:6 Socialstyrelsens föreskrifter om ändring i föreskrifterna och allmänna råden (HSLF-FS 2017:37) om ordination och hantering av läkemedel i hälso- och sjukvården - Socialstyrelsen Ordination och hantering av läkemedel i hälso- och sjukvården Handbok ordination och hantering av läkemedel i hälso- och sjukvården Senaste version av SOSFS 2005:10 Socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd om kriterier för bestämmande av människans död - Socialstyrelsen HSLF-FS 2021:52 Socialstyrelsens föreskrifter om användning av medicintekniska produkter i hälso- och sjukvården Lag (2022:1250) om egenvård | Sveriges riksdag Socialstyrelsens termbank Vem får göra vad i hälso- och sjukvården och tandvården? - Socialstyrelsen Socialtjänstlag (2025:400) | Sveriges riksdag Lag (1993:387) om stöd och service till vissa funktionshindrade Svensk författningssamling 1993:1993:387 t.o.m. SFS 2022:1253 - Riksdagen Hälso- och sjukvårdsavtalet - Vårdsamverkan i Västra Götaland (vardsamverkan.se) Handbok för personliga hjälpmedel inom hälso- och sjukvård - Public_VardsamverkanVG 17 Sammanträdesprotokoll Social- och omvårdnadsnämndens arbetsutskott, 2026-04-14

§ 74 Beslut om upphävande av anställningsrestriktioner SON 2026/135 Social- och omvårdnadsnämndens arbetsutskotts beslut • Arbetsutskottet beslutar att upphäva de anställningsrestriktioner som nämnden införde i beslut § 116/2022 med omedelbar verkan. Sammanfattning av ärendet Social och omvårdnadsnämnden fattade 2022-11-22 beslut om införande av anställningsrestriktioner med omedelbar verkan. Restriktionerna innebär att socialchefen måste godkänna nyanställningar, ersättningsrekryteringar samt visstidsanställningar som är längre än 6 månader innan de genomförs. All rekrytering ska ske i samråd med personalenheten. Vidare bestämdes att anställningsrestriktionerna ska gälla tills social- och omvårdnadsnämnden beslutar att upphäva dem. Restriktionerna infördes med anledning av de ekonomiska utmaningar Tidaholms kommun står inför behöver aktiva åtgärder vidtas. En av dem är att åter igen införa anställningsrestriktioner i syfte att öka kontrollen och samordningen vid anställningar och eventuella personalneddragningar. Social- och omvårdnadsförvaltningen konstaterar att det inte längre råder samma ekonomiska utmaningar som det gjorde vid införandet av anställningsrestriktioner och att restriktionerna inte heller är avgörande för att det ska ske en kontroll och samordning vid anställning eller personalneddragning. Social- och omvårdnadsförvaltningen anser därför att restriktionerna som nämnden beslutade att införa inte längre fyller den funktion som var avsedd och att nämnden därför bör besluta att upphäva dem. Förslag till beslut - Förvaltningen föreslår nämnden beslutar att upphäva de anställningsrestriktioner som nämnden införde i beslut § 116/2022 med omedelbar verkan. Beslutsunderlag  Tjänsteskrivelse, ”Upphävande av anställningsrestriktioner”, nämndsekreterare Anna Smedhs, 2026-04-08.  Kommunstyrelsens beslut § 48/2026 ” Beslut om upphävande av anställningsrestriktioner”, 2026-03-11.  Tjänsteskrivelse ”Upphävande av anställningsrestriktioner”, personalchef Maria Johansson, 2026-02-09. Ordförandes signatur Justerares signatur Justerares signatur Utdragsbestyrkande Sammanträdesprotokoll Social- och omvårdnadsnämndens arbetsutskott, 2026-04-14 Sändlista Kommunstyrelsen Ordförandes signatur Justerares signatur Justerares signatur Utdragsbestyrkande Tjänsteskrivelse Ärendenummer: KS 2022/315 2026-02-09 Kommunstyrelsen Handläggare: Maria Johansson, personalchef Tjänsteskrivelse upphävande av anställningsrestriktioner Förslag till beslut - Kommunstyrelsen beslutar att: o upphäva de anställningsrestriktioner som kommunstyrelsen införde i kommunstyrelsens beslut § 179/2022 med omedelbar verkan. o uppmana de nämnder som har infört anställningsrestriktioner att göra en uppföljning av anställningsrestriktionerna samt att ta ställning till om de ska upphävas eller fortsätta gälla. Ärendet Kommunstyrelsen fattade 2022-11-09 beslut om införande av anställningsrestriktioner med omedelbar verkan. Restriktionerna innebär att kommundirektör måste godkänna nyanställningar, ersättningsrekryteringar samt visstidsanställningar längre än sex månader. Vidare bestämdes att restriktionerna ska gälla till dess att kommunstyrelsen beslutar att upphäva dem. Kommunstyrelsen beslutade även att uppmana nämnderna att fatta motsvarande beslut för sin personal vilket barn- och utbildningsnämnden, kultur- och fritidsnämnden, samhällsbyggnadsnämnden och social- och omvårdnadsnämnden gjorde. Restriktionerna infördes med anledning av de ekonomiska utmaningar Tidaholms kommun stod inför och syftet vara att öka kontrollen och samordningen vid anställningar och eventuella personalneddragningar. Kommunledningsförvaltningen konstaterar att det inte längre är de ekonomiska utmaningar som vid införandet av anställningsrestriktioner och att restriktionerna inte är avgörande för att det ska ske en kontroll och samordning vid anställning eller personalneddragning. Kommunledningsförvaltningen anser därför att restriktionerna som kommunstyrelsen beslutade att införa inte längre fyller den funktion som var avsedd och att kommunstyrelsen därför bör besluta att upphäva dem. Barnrättsbedömning Utredningen bedöms inte i direkt mening beröra barn. tidaholm.se tidaholms.kommun@tidaholm.se 0502-60 60 00 Beslutsunderlag  Kommunstyrelsens beslut § 179/2022 ”Beslut om införande av anställningsrestriktioner”, 2022-11-09. Sändlista Barn- och utbildningsnämnden Kultur- och fritidsnämnden Samhällsbyggnadsnämnden Social- och omvårdnadsnämnden tidaholm.se tidaholms.kommun@tidaholm.se 0502-60 60 00 Sammanträdesprotokoll Kommunstyrelsen, 2026-03-11

§ 76 Information från förvaltningsledningen 2026 SON 2026/1 Social- och omvårdnadsnämndens arbetsutskotts beslut • Arbetsutskottet beslutar att lägga informationen till handlingarna. Sammanfattning av ärendet Förvaltningschefen informerar om följande: ▪ Rapport över systematiskt arbetsmiljöarbete. ▪ Uppföljning av helårsprognos för social- och omvårdnadsnämnden avseende mars månad 2026. ▪ Personalärenden inom vård och omsorg med disciplinpåföljder. ▪ Organisationsförändringar inom förvaltningen. ▪ Utredning av SAM-kraft. Förslag till beslut - Förvaltningen föreslår arbetsutskottet att lägga informationen till handlingarna. Beslutsunderlag  - Ordförandes signatur Justerares signatur Justerares signatur Utdragsbestyrkande Sammanträdesprotokoll Social- och omvårdnadsnämndens arbetsutskott, 2026-04-14

§ 77 Information från ordförande 2026 SON 2026/2 Social- och omvårdnadsnämndens arbetsutskotts beslut • Arbetsutskottet beslutar att lägga informationen till handlingarna. Sammanfattning av ärendet Ordförande har ingenting ytterligare att tillägga. Förslag till beslut - Ordförande föreslår arbetsutskottet besluta att lägga informationen till handlingarna Beslutsunderlag  - Ordförandes signatur Justerares signatur Justerares signatur Utdragsbestyrkande

§ 116/2022 med omedelbar verkan. Ärendet Social och omvårdnadsnämnden fattade 2022-11-22 beslut om införande av anställningsrestriktioner med omedelbar verkan. Restriktionerna innebär att socialchefen måste godkänna nyanställningar, ersättningsrekryteringar samt visstidsanställningar som är längre än 6 månader innan de genomförs. All rekrytering ska ske i samråd med personalenheten. Vidare bestämdes att anställningsrestriktionerna ska gälla tills social- och omvårdnadsnämnden beslutar att upphäva dem. Restriktionerna infördes med anledning av de ekonomiska utmaningar Tidaholms kommun står inför behöver aktiva åtgärder vidtas. En av dem är att åter igen införa anställningsrestriktioner i syfte att öka kontrollen och samordningen vid anställningar och eventuella personalneddragningar. Social- och omvårdnadsförvaltningen konstaterar att det inte längre råder samma ekonomiska utmaningar som det gjorde vid införandet av anställningsrestriktioner och att restriktionerna inte heller är avgörande för att det ska ske en kontroll och samordning vid anställning eller personalneddragning. Social- och omvårdnadsförvaltningen anser därför att restriktionerna som nämnden beslutade att införa inte längre fyller den funktion som var avsedd och att nämnden därför bör besluta att upphäva dem. Barnrättsbedömning Ärendet bedöms inte i direkt mening beröra barn. Beslutsunderlag  Tjänsteskrivelse, ”Upphävande av anställningsrestriktioner”, nämndsekreterare Anna Smedhs, 2026-04-08.  Kommunstyrelsens beslut § 48/2026 ” Beslut om upphävande av anställningsrestriktioner”, 2026-03-11. tidaholm.se tidaholms.kommun@tidaholm.se 0502-60 60 00  Tjänsteskrivelse ”Upphävande av anställningsrestriktioner”, personalchef Maria Johansson, 2026-02-09. Sändlista Kommunstyrelsen tidaholm.se tidaholms.kommun@tidaholm.se 0502-60 60 00 Tjänsteskrivelse Ärendenummer: SON 2026/16 2026-04-21 Social- och omvårdnadsnämnden Handläggare: Anna Smedhs, nämndsekreterare Tjänsteskrivelse - Uppföljning av helårsprognos för social- och omvårdnadsnämnden avseende mars månad är 2026 Förslag till beslut - Nämnden beslutar att godkänna upprättad helårsprognos samt att överlämna den till kommunstyrelsen. Ärendet Förvaltningen har tagit fram rapport avseende helårsprognos för social- och omvårdnadsnämnden avseende mars månad. Social- och omvårdnadsnämnden redovisar ett positivt ekonomiskt resultat efter mars månad, med ett överskott om cirka 5,8 miljoner kronor vilket motsvarar 5,5 procent av nämndens budget. Helårsprognos för nämnden är ett överskott mot budget på 25,0 miljoner kronor. Barnrättsbedömning Ärendet bedöms inte i direkt mening beröra barn. Beslutsunderlag  Tjänsteskrivelse, ”Uppföljning av helårsprognos för social- och omvårdnadsnämnden avseende mars månad år 2026”, nämndsekreterare Anna Smedhs, 2026-04-21.  Rapport - Uppföljning av helårsprognos för social- och omvårdnadsnämnden avseende mars månad är 2026 - social- och omvårdnadsnämnden. Sändlista Kommunstyrelsen tidaholm.se tidaholms.kommun@tidaholm.se 0502-60 60 00 Social- och omvårdnadsnämnd 2026 Helårsprognos mars 2026 Social- och omvårdnadsnämnd, Helårsprognos mars 2026 1(8) Social- och omvårdnadsnämnd, Helårsprognos mars 2026 2(8) Innehållsförteckning 1 Sammanfattning ................................................................................................. 4 2 Ekonomi .............................................................................................................. 5 2.1 Budgetram och investeringsmedel ......................................................................................... 5 2.2 Redovisning – Nämnd .............................................................................................................. 5 2.2.1 Helårsprognos nämnd ......................................................................................................................... 5 2.2.2 Preliminärt utfall för nämnden – jämfört med budget ............................................................... 7 3 Investeringar per projekt .................................................................................. 9 3.1 Social- och omvårdnadsnämndens investeringar ................................................................ 9 Social- och omvårdnadsnämnd, Helårsprognos mars 2026 3(8) 1 Sammanfattning Social- och omvårdnadsnämnden redovisar ett positivt ekonomiskt resultat efter mars månad, med ett överskott om cirka 5,8 miljoner kronor vilket motsvarar 5,5 procent av nämndens budget. Helårsprognos för nämnden är ett överskott mot budget på 25,0 miljoner kronor. Social- och omvårdnadsnämnd, Helårsprognos mars 2026 4(8) 2 Ekonomi 2.1 Budgetram och investeringsmedel Kommunfullmäktige fastställer och tilldelar nämnden en budgetram och investeringsmedel. Budgetramen är de medel som tilldelas en nämnd för dess driftsbudget. Nämndens verksamhetsplan redogör för hur nämnden har beslutat att fördela driftsbudgeten till nämndens olika verksamheter under året. Fördelningen benämns detaljbudget. Nämndens investeringsbudget anger hur nämnden har beslutat att fördela dess investeringsmedel under året. Nämnden ansvarar för att beslutade mål och åtaganden uppnås inom tilldelad budgetram. Nämnden ska inrymma sina verksamheter inom den budget som kommunfullmäktige har fastställt. Beredskap för kostnadsavvikelser mot budget och oförutsedda utgifter ansvarar nämnden för genom omprioriteringar och omfördelningar inom tilldelad budget. Verksamhetsplaneringen skall bygga på den faktiska behovs- och kostnadsutvecklingen som nämnden själv beräknar och de prioriteringar som nämnden själv vill göra, för att utifrån kommunfullmäktiges beslut om mål och budget bedriva en bra och effektiv verksamhet och ha en ekonomi i balans. Nämnden ska ha en långsiktighet i sina prioriteringar och i grunden se över befintlig verksamhet samtidigt som nödvändig utveckling måste beaktas. 2.2 Redovisning – Nämnd 2.2.1 Helårsprognos nämnd Helårsprognos under årets månader Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Helårs- 393,3 393,3 393,3 prognos Budgetr 418,3 418,3 418,3 am Avvikelse 25,0 25,0 25,0 (mnkr) Avvikelse 6,0 6,0 6,0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 (%) Utfallet för nämnden har varit positivt varje enskild månad under perioden januari-mars 2026. Efter mars månad är utfallet ett överskott om 5,8 miljoner kronor. Prognosen är att nämndens utfall kommer att vara fortsatt positiva. Resultatet beräknas även förstärkas av riktade statsbidrag som rekvirerats och som påverkar nämndens utfall efter att de utbetalats. Nämndens budgetram är förstärkt 2026 eftersom nuvarande budgetmodell i efterhand kompenserar för höga kostnader inom verksamhetsområde socialpsykiatri år 2023. Social- och omvårdnadsnämnd, Helårsprognos mars 2026 5(8) Ny budgetmodell 2027 kommer inte innehålla någon sådan kompensation. För att undvika anpassningar i verksamheterna vid övergång till ny budgetmodell 2027 behöver nämnden göra ett positivt resultat för helåret om 25 miljoner kronor. Prognososäkerhet för nämndens verksamheter är köp av externa vårdplaceringar, där en placering kan få stor påverkan på nämndens resultat. Prognososäkerhet är även äldreomsorg hemtjänst där volymer kan ändras under året samt att utförare av hemtjänst har fortsatt stor utmaning med att hålla kostnader i nivå med ersättning. Underskott täcks av nämndens medel för oförutsett. Helårsprognosen efter mars månad är ett överskott om 25,0 miljoner kronor. Nämndens avvikelse mot budgetram Prognos 2026 Budget 2026 Avvikelse Utfall 2025 Prognos - Budget Verksamhetens intäkter 55 293 55 293 0 72 852 Verksamhetens kostnader -448 549 -473 549 25 000 -435 370 - varav personalkostnader -312 543 -312 543 0 -298 097 Verksamhetens -393 256 -418 256 25 000 -362 518 nettokostnader Budgetram 418 256 418 256 0 383 358 Nämndens avvikelse 25 000 0 25 000 20 840 Helårsprognosen bygger på följande antaganden  att sökta riktade bidrag avseende äldreomsorg från Socialstyrelsen beviljas.  att antal externa placeringar inte ökar.  att verksamheter med resursfördelning enligt den nya ekonomistyrningen håller en följsamhet med budgeterad volym och med budgeterade prislappar.  att underskott kan täckas av oförutsedda medel. Åtgärdsplan Åtgärdsplan Då nämnden prognosticerar en budget i balans finns inga planerade åtgärder. Social- och omvårdnadsnämnd, Helårsprognos mars 2026 6(8) 2.2.2 Preliminärt utfall för nämnden – jämfört med budget Ackumulerat utfall 2026 Ackumulerad budget Avvikelse mot 2026 ackumulerad budget Verksamhetens intäkter 15 140 13 723 1 417 Verksamhetens kostnader -114 711 -119 069 4 358 - varav personalkostnader -84 293 -78 844 -5 449 Verksamhetens -99 571 5 775 nettokostnader Budgetram 105 346 105 346 0 Nämndsresultat 5 775 5 775 Under perioden januari - mars avviker nämndens utfall mot budgeten för samma period på följande sätt:  Avvikelsen för verksamhet äldreomsorg är ett underskott motsvarande 0,2 miljoner kronor.  Avvikelsen för verksamhet LSS är ett överskott motsvarande 2,8 miljoner kronor. Överskottet orsakas av att kostnader varit lägre än budget för daglig verksamhet, korttidsboende och externt boende.  Avvikelsen för verksamhet individ- och familjeomsorg är ett överskott motsvarande 1,7 miljoner kronor. Överskottet orsakas av att kostnader för missbruksvård samt kostnad för försörjningsstöd varit lägre än budget.  Avvikelse för verksamhet flyktingmottagande är ett överskott motsvarande 0,7 miljoner kronor. Överskottet orsakas av att bidrag från migrationsverket varit högre än kostnader för flyktingmottagning.  Avvikelse för verksamhet arbetsmarknadsåtgärder är ett överskott motsvarande 0,4 miljoner kronor. Avvikelser täcks av förvaltningsledningens medel för oförutsett. Social- och omvårdnadsnämnd, Helårsprognos mars 2026 7(8) 3 Investeringar per projekt 3.1 Social- och omvårdnadsnämndens investeringar Tilläggs Pr Avvikels Ack anslag Summa oje Budget Prognos e Utfall Utfall & budget kt 2026 2026 / 2026 ombudg 2026 Nr Budget etering Inventarier SON 1 000 1 000 1 000 0 Summa 1 000 1 000 1 000 0 Social- och omvårdnadsnämnden har för perioden januari-mars förbrukat 0,0 miljoner kronor av den totala investeringsbudgeten för 2026 om 1,0 miljoner kronor.  Ombyggnation och iordningställande av tvätteri på Arbetsmarknadsenheten För helåret så prognostiserar nämnden med att investeringsbudgeten i sin helhet kommer användas till köp av inventarier och utrustning till tvätteri på Arbetsmarknadsenheten. Ombyggnationen till tvätteri är färdigställd, efterhand som kostnader för utrusning till tvätteriet bokförs kommer nämndens inventariebudget att nyttjas. Social- och omvårdnadsnämnd, Helårsprognos mars 2026 8(8) Tjänsteskrivelse Ärendenummer: SON 2026/157 2026-04-21 Social- och omvårdnadsnämnden Handläggare: Anna Smedhs, nämndsekreterare Tjänsteskrivelse - Uppföljning systematiskt arbetsmiljöarbete 2025 Förslag till beslut - Nämnden beslutar att godkänna rapporten om årlig uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete för år 2025. Ärendet Förvaltningen har tagit fram rapport avseende uppföljning av nämndens systematiska arbetsmiljöarbete för verksamhetsåret 2025. Barnrättsbedömning Ärendet bedöms inte i direkt mening beröra barn. Beslutsunderlag  Tjänsteskrivelse, ”Uppföljning systematiskt arbetsmiljöarbete 2025”, nämndsekreterare Anna Smedhs, 2025-04-21.  Rapport – Årlig uppföljning systematiskt arbetsmiljöarbete 2025, social- och omvårdnadsnämnden. Sändlista Kommunstyrelsen tidaholm.se tidaholms.kommun@tidaholm.se 0502-60 60 00 Social- och omvårdnadsnämnd 2025 Årlig uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete 2025 Social- och omvårdnadsnämnd, Årlig uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete 2025 1(15) Social- och omvårdnadsnämnd, Årlig uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete 2025 2(15) Innehållsförteckning 1 Inledning.............................................................................................................. 4 2 Sammanfattning ................................................................................................. 5 3 Arbetsskador och tillbud ................................................................................... 6 4 Uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete .............................................. 8 4.1 Årlig uppföljning ......................................................................................................................... 8 4.2 Chefens arbetsmiljö ................................................................................................................ 10 4.3 Organisatorisk och social arbetsmiljö ................................................................................ 14 5 Åtgärder ............................................................................................................ 17 Social- och omvårdnadsnämnd, Årlig uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete 2025 3(15) 1 Inledning Enligt bestämmelser i Arbetsmiljöverkets föreskrifter om systematiskt arbetsmiljöarbete ska arbetsgivare varje år göra en uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet. Om arbetsmiljöarbetet inte har fungerat bra skall det förbättras. Varje nämnd ska behandla en årlig uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet i april månad. Denna rapport avser perioden januari till december 2025. Social- och omvårdnadsnämnd, Årlig uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete 2025 4(15) 2 Sammanfattning Den övergripande bedömningen är att förvaltningen har ett fungerande system för arbetsmiljöarbete. Det finns rutiner, uppföljningar genomförs regelbundet och de flesta chefer och medarbetare känner till sina roller och ansvar. Samtidigt visar årets uppföljning att arbetsmiljöarbetet inte fungerar lika bra i alla delar av verksamheten. Det finns skillnader mellan avdelningar och enheter, och vissa risker återkommer. Tre särskilt viktiga iakttagelser från 2025 är:  Brister i samverkan med skyddsombud Vid nästan hälften av uppföljningarna deltog inget skyddsombud. Det innebär en risk, eftersom skyddsombuden är en viktig del i att tidigt fånga upp problem i arbetsmiljön. När samverkan saknas ökar risken att nämnden får information om problem först när de redan blivit allvarliga.  Otillräcklig återhämtning för medarbetare Endast omkring hälften av medarbetarna upplever att de får tillräcklig återhämtning i arbetet. I kombination med hög arbetsbelastning och otydliga prioriteringar leder detta till stress och en känsla av att inte räcka till. Det ökar risken för sjukskrivningar och att personal väljer att sluta.  Begränsade förutsättningar för chefer Många chefer har tydliga uppdrag på papperet, men upplever att de saknar tillräckligt administrativt stöd och en bra introduktion. Det gör att tiden i hög grad går åt till att lösa akuta frågor, i stället för att arbeta förebyggande med arbetsmiljön. Social- och omvårdnadsnämnden har en god grund i sina rutiner och styrdokument. Samtidigt visar uppföljningen att hög arbetsbelastning och bristande stöd till chefer skapar ett glapp mellan ambition och verklighet. För att säkra verksamhetens kvalitet och göra förvaltningen till en långsiktigt attraktiv arbetsgivare behöver fokus under 2026 ligga på att omsätta rutiner i praktisk handling – med särskilt fokus på återhämtning, chefsstöd och fungerande samverkan. Social- och omvårdnadsnämnd, Årlig uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete 2025 5(15) 3 Arbetsskador och tillbud 2025 2024 2023 2022 Arbetsskador 97 93 65 120 Tillbud 308 255 175 77 Arbetet med avvikelser är en central del av det systematiska arbetsmiljöarbetet och utgör en viktig grund för både riskförebyggande åtgärder och organisatoriskt lärande. Under 2025 har Social- och omvårdnadsförvaltningen registrerat totalt 405 avvikelser i Stella, varav merparten är tillbud. Detta visar att rapporteringsbenägenheten är god och att händelser fångas upp i ett tidigt skede, innan de leder till allvarliga skador eller sjukfrånvaro. Lärande i organisationen Förvaltningen arbetar med att göra avvikelsehantering till ett lärande verktyg snarare än enbart ett kontrollmoment. Avvikelser används som underlag i arbetsplatsträffar, skyddsronder och i dialog mellan chef, skyddsombud och medarbetare. Genom att lyfta återkommande risker och diskutera orsaker och åtgärder skapas gemensam förståelse för hur arbetsmiljön kan förbättras. Särskilt fokus har lagts på att synliggöra samband mellan avvikelser, sjukfrånvaro och arbetsbelastning. Detta bidrar till att åtgärder i högre grad riktas mot arbetssätt, bemanning och organisering snarare än mot enskilda individers agerande. Systematik och förbättring över tid Avvikelsestatistiken följs upp över tid, både månadsvis och årsvis, vilket gör det möjligt att identifiera perioder med ökad belastning och följa effekterna av genomförda åtgärder. Variationer över året används som diskussionsunderlag i planering och resursfördelning, exempelvis inför perioder med högre risk för arbetsmiljöproblem. Den samlade bedömningen är att avvikelsehanteringen i förvaltningen fungerar som en viktig länk mellan det dagliga arbetsmiljöarbetet och det långsiktiga förbättringsarbetet. Genom att kombinera rapportering, analys, dialog och uppföljning skapas förutsättningar för ett kontinuerligt lärande och en mer hållbar arbetsmiljö. Social- och omvårdnadsnämnd, Årlig uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete 2025 6(15) 4 Uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete 4.1 Årlig uppföljning Forms i rapport Årlig uppföljning SAM - avser år 2025 Fråga Resultat Skyddsombudets deltagande Deltar skyddsombud vid uppföljningen? Ja - 14 Nej - 10 Frågor systematiskt arbetsmiljöarbete Ingår systematiskt arbetsmiljöarbete som en naturlig del i den dagliga verksamheten? Ja - 16 Delvis - 5 Nej - 3 Medverkar medarbetare i det systematiska arbetsmiljöarbetet? Ja - 20 Delvis - 2 Nej - 2 Medverkar skyddsombud i det systematiska arbetsmiljöarbetet? Ja - 14 Delvis - 3 Nej - 7 Vet alla i verksamheten vem, vilka som är skyddsombud på arbetsplatsen? Ja - 19 Delvis - 0 Nej - 5 Känner du till att det finns en arbetsmiljöpolicy? Ja - 21 Delvis - 2 Nej - 1 Social- och omvårdnadsnämnd, Årlig uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete 2025 7(15) Forms i rapport Finns det tydliga rutiner för hur det systematiska arbetsmiljöarbetet ska bedrivas? Ja - 22 Delvis - 2 Nej - 0 Har det fördelats arbetsmiljöuppgifter till medarbetare på de arbetsplatser där det finns risker? Ja - 14 Ej aktuellt - 7 Nej - 3 Har de som har blivit tilldelade arbetsmiljöuppgifter tillräckliga befogenheter, resurser och kompetens? Ja - 14 Ej aktuellt - 9 Nej - 1 Är uppgiftsfördelningen skriftligt dokumenterad? Ja - 11 Ej aktuellt - 9 Nej - 4 Utförs regelbundna riskbedömningar? Ja - 16 Delvis - 5 Nej - 3 Sker riskbedömning vid planering- och eller förändring av verksamheten? Ja - 18 Delvis - 5 Nej - 1 Dokumenteras riskbedömningarna skriftligt? Ja - 19 Delvis - 4 Nej - 1 Görs utredningar av tillbud, ohälsa eller olycksfall? Ja - 22 Delvis - 2 Nej - 0 Social- och omvårdnadsnämnd, Årlig uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete 2025 8(15) Forms i rapport Sker genomförande och kontroll av åtgärderna gällande tillbud, ohälsa och olycksfall? Ja - 19 Delvis - 4 Nej - 1 Finns det en skriftlig handlingsplan på åtgärderna? Ja - 19 Delvis - 3 Nej - 2 Görs årlig uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet? Ja - 22 Delvis - 0 Nej - 2 Anlitas vid behov företagshälsovård eller motsvarande? Ja - 24 Delvis - 0 Nej - 0 4.2 Chefens arbetsmiljö Forms i rapport Chefens arbetsmiljö - avser år 2025 Fråga Resultat Finns det tydliga mål för verksamheten? Ja - 10 Delvis - 8 Nej - 1 Upplever du att ditt chefsuppdrag är tydligt? Ja - 14 Delvis - 5 Nej - 0 Är det tydligt vilka mål som ska prioriteras vid tidsbrist och allt för hög arbetsbelastning? Ja - 10 Delvis - 7 Social- och omvårdnadsnämnd, Årlig uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete 2025 9(15) Forms i rapport Nej - 2 Har du möjlighet att ta rast och paus i arbetet? Ja - 14 Delvis - 5 Nej - 0 Är antalet underställda medarbetare som du har rimligt i förhållande till uppdraget? Ja - 12 Delvis - 5 Nej - 2 Får du tillräckligt stöd med administrativa uppgifter för att klara uppdraget? Ja - 8 Delvis - 7 Nej - 4 Är det klart och tydligt vilka befogenheter (rätt att fatta beslut) du som chef har? Ja - 14 Delvis - 5 Nej - 0 Finns det utrymme och möjlighet för dig att få stöd och hjälp från närmast överordnad chef när det behövs? Ja - 16 Delvis - 3 Nej - 0 Genomförs det möten med närmast överordnad chef om uppdrag, resurser och organisatoriska förutsättningar? Ja - 16 Delvis - 3 Nej - 0 Genomförs det möten med närmast överordnad chef om verksamhetens resultat, utveckling och ekonomi? Ja - 19 Delvis - 0 Nej - 0 Har du möjlighet att få kollegialt stöd från chefer på samma organisatoriska nivå som dig? Ja - 18 Delvis - 1 Social- och omvårdnadsnämnd, Årlig uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete 2025 10(15) Forms i rapport Nej - 0 Vet du hur du kan förebygga ohälsosam arbetsbelastning? Ja - 16 Delvis - 3 Nej - 0 Vet du om vilka åtgärder som du kan genomföra för att minimera risker med arbetstidens förläggning? Ja - 19 Delvis - 0 Nej - 0 Vet du vad kränkande särbehandling är? Ja - 19 Delvis - 0 Nej - 0 Vet du hur kränkande särbehandling kan hanteras och förebyggas? Ja - 18 Delvis - 1 Nej - 0 Har du fått en introduktion som gjort att du fått god insikt och kunskap om din arbetsplats och roll? Ja - 11 Delvis - 5 Nej - 3 Ges du stöd i att prioritera arbetsuppgifter av närmast överordnad chef vid hög arbetsbelastning? Ja - 15 Delvis - 4 Nej - 0 Vidtar din chef åtgärder för att motverka arbetsuppgifter och arbetssituationer som är starkt psykiskt påfrestande och kan leda till ohälsa hos dig? Ja - 13 Delvis - 6 Nej - 0 Utifrån vad som framkommit i medarbetarsamtal, APT, skyddsronder osv. - görs riskbedömning handlingsplan och uppföljning enligt rutin? Ja - 14 Delvis - 4 Social- och omvårdnadsnämnd, Årlig uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete 2025 11(15) Forms i rapport Nej - 1 Anlitas företagshälsovården i frågor som rör hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering? Ja - 19 Delvis - 0 Nej - 0 Har du signerat en fördelning av arbetsmiljöuppgifter? Ja - 16 Delvis - 0 Nej - 3 Upplever du att du har tillräckliga kunskaper, resurser och befogenheter för dina arbetsmiljöuppgifter? Ja - 12 Delvis - 7 Nej - 0 Är du medveten om att du kan returnera arbetsmiljöuppgift när du inte har kunskap, resurser eller befogenheter? Ja - 17 Delvis - 0 Nej - 2 4.3 Organisatorisk och social arbetsmiljö Forms i rapport Organisatorisk och social arbetsmiljö (OSA) - avser år 2025 Fråga Resultat Skyddsombudets deltagande Deltar skyddsombud vid uppföljningen? Ja - 11 Nej - 11 Arbetsbelastning /arbetsinnehåll /psykiskt påfrestande arbete Vet du hur arbetsuppgifterna ska prioriteras när tiden inte räcker till? Ja - 17 Delvis - 5 Nej - 0 Finns de resurser (ex. utrustning, redskap, möbler)som behövs för att kunna utföra arbetsuppgifterna på ett säkert sätt? Social- och omvårdnadsnämnd, Årlig uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete 2025 12(15) Forms i rapport Ja - 19 Delvis - 3 Nej - 0 Har du möjlighet att påverka planeringen av dina arbetsuppgifter? Ja - 16 Delvis - 6 Nej - 0 Har du möjlighet till stöd och hjälp från kollegor i det dagliga arbetet? Ja - 21 Delvis - 1 Nej - 0 Har du möjlighet till stöd och hjälp av chef-/er när du behöver? Ja - 18 Delvis - 4 Nej - 0 Får du när du tilldelas nya arbetsuppgifter möjlighet till kompetensutveckling för att kunna utföra dem? Ex. kollegialt lärande, utbildning, kurs. Ja - 12 Delvis - 10 Nej - 0 Finns det utrymme för återhämtning i arbetet? Ex. pauser, fika, rutinmässiga arbetsuppgifter eller lugnare tempo. Ja - 12 Delvis - 10 Nej - 0 Är det möjligt att anpassa resurserna till de krav som ställs i arbetet så att ohälsosam arbetsbelastning kan undvikas? Ex. vid arbetstoppar eller vid perioder med för hög arbetsbörda. Ja - 11 Delvis - 8 Nej - 3 Finns det tillräckligt med forum där dialog kan föras om arbetsmiljöfrågor för arbetsgruppen? Ex. personalmöten, APT osv. Ja - 19 Delvis - 3 Nej - 0 Finns det tillräckligt med stöd för att undvika att ev. starkt psykiskt påfrestande arbete leder till ohälsa? Social- och omvårdnadsnämnd, Årlig uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete 2025 13(15) Forms i rapport Ex. hot och våld, otrevliga "kunder", komplexa Ja - 14 arbetsuppgifter, etiska dilemman osv. Delvis - 8 Nej - 0 Arbetstidens förläggning Är tiden mellan arbetspassen tillräcklig för att du ska hinna återhämta dig? Ja - 13 Delvis - 6 Nej - 3 Är gränsen mellan arbete och fritid tydlig? Ja - 20 Delvis - 2 Nej - 0 Tar du de raster som finns inplanerade i schemat? Ja - 18 Delvis - 4 Nej - 0 Finns det ostörda utrymmen som kan användas för vila och återhämtning på arbetsplatsen? Ja - 16 Delvis - 3 Nej - 3 Har du arbetstider eller schema som påverkar dig negativt? Med negativt menas ex. sömnstörning. Ja - 1 Delvis - 8 Nej - 13 Kränkande särbehandling Har arbetsgivaren gjort klart att kränkande särbehandling inte är accepterat på arbetsplatsen? Ja - 21 Delvis - 1 Nej - 0 Vet du vart du som medarbetare ska vända dig om du lagt märke till, misstänker eller blivit utsatt för kränkande särbehandling? Ja - 22 Delvis - 0 Nej - 0 Social- och omvårdnadsnämnd, Årlig uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete 2025 14(15) 5 Åtgärder Den samlade bedömning är att det systematiska arbetsmiljöarbetet inom social- och omvårdnadsförvaltningen i grunden är stabilt och vilar på fungerande rutiner och strukturer. Jämförelsen mellan 2024 och 2025 visar att rapporteringen av tillbud och arbetsskador fortsatt håller en hög nivå, vilket kan ses som ett tecken på en god rapporteringsbenägenhet och en organisation där avvikelser i stor utsträckning fångas upp i tid. Samtidigt visar statistiken att flera av de arbetsmiljörisker som identifierats tidigare, särskilt kopplat till hot och våld samt arbetsbelastning, kvarstår även under 2025. En tydlig utveckling under 2025 är att avvikelser i högre grad används som underlag för analys och lärande. Som för bedömer att fokus har förskjutits från att enbart säkerställa att åtgärder genomförs, till att i större utsträckning analysera mönster, återkommande orsaker och bakomliggande strukturer. Detta stärker förvaltningens möjligheter att arbeta mer förebyggande och att rikta insatser mot arbetssätt och organisering snarare än enskilda händelser. Samtidigt är det oroväckande att samverkan med skyddsombud har försvagats under 2025 jämfört med föregående år. Bristande medverkan från skyddsombud vid uppföljningar riskerar att försvaga kvaliteten i både analys och lärande, och kan leda till att arbetsmiljöproblem upptäcks för sent. Detta är ett område jag bedömer behöver prioriteras särskilt framåt för att stärka det gemensamma arbetsmiljöansvaret. Den jämförande uppföljningen visar också att chefers förutsättningar att arbeta långsiktigt och förebyggande med arbetsmiljön fortsatt är en utmaning. Ökad administration, stora personalgrupper och brister i introduktion påverkar möjligheten att fullt ut omsätta avvikelsehantering i varaktigt lärande och förändrade arbetssätt. Detta är en problematik som varit känd sedan tidigare, men som under 2025 blivit tydligare kopplad till arbetsmiljöns utveckling i praktiken. Den samlade bedömningen är därför att förvaltningen under 2025 tagit steg mot en ökad analysmognad och ett tydligare lärandeperspektiv i arbetsmiljöarbetet. Samtidigt bromsas genomslaget av brister i samverkan och organisatoriska förutsättningar. För att uppnå en mer tydlig förbättring över tid behöver fokus även framåt ligga på att omsätta avvikelsehantering till konkreta förändringar i arbetssätt och till ett gemensamt, hållbart lärande i hela organisationen. Social- och omvårdnadsnämnd, Årlig uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete 2025 15(15) Social- och omvårdnadsnämnden Ärendenummer: SON 2026/157 Upprättad: Senast reviderad: Bilaga - Årlig uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete 2025 1Flicka blåser såpbubblor Ansvarig för dokumentet: Socialchef Inledning .........................................................................................................................................................................3 Samlad bild av läget .....................................................................................................................................................3 Avvikelsehantering och lärande i det systematiska arbetsmiljöarbetet .....................................................4 Strukturerad hantering och ansvar ....................................................................................................................4 Från händelse till analys ........................................................................................................................................4 Lärande i organisationen ......................................................................................................................................5 Systematik och förbättring över tid ...................................................................................................................5 Checklistor ....................................................................................................................................................................5 SAM-checklistan (Systematik och efterlevnad) ................................................................................................5 Chefens arbetsmiljö ................................................................................................................................................6 OSA-checklistan (Organisatorisk och social arbetsmiljö) .............................................................................6 Avdelningsvisa analyser ..............................................................................................................................................7 Varför ser det ut så här? ............................................................................................................................................7 Samlad bedömning av styrning och uppföljning ....................................................................................................8 Prioriterade utvecklingsområden inför 2026 ........................................................................................................8 Sammanfattande slutsats ............................................................................................................................................9 Förvaltningschefens analys – utveckling över tid ..................................................................................................9 Inledning Denna rapport är den årliga uppföljningen av hur arbetsmiljöarbetet fungerar inom Social- och omvårdnadsnämnden. Alla arbetsgivare är enligt lag skyldiga att varje år följa upp sitt arbetsmiljöarbete för att se om risker upptäcks i tid och om åtgärder genomförs. Uppföljningen gäller perioden januari–december 2025 och är tänkt att fungera som ett underlag för Social- och omvårdnadsnämndens ställningstaganden inför kommande planering, prioriteringar och resurssättning. Nämnden behandlar uppföljningen under våren för att kunna ta hänsyn till resultaten i det fortsatta styr- och budgetarbetet. Uppföljningen görs varje år genom att verksamheterna svarar på gemensamma checklistor om arbetsmiljön. Under 2025 har 24 av 25 enheter inom Social- och omvårdnadsförvaltningen deltagit i uppföljningen. Resultaten har sammanställts och analyserats på förvaltningsnivå för att ge nämnden en samlad bild av arbetsmiljön. Samlad bild av läget Den övergripande bedömningen är att förvaltningen har ett fungerande system för arbetsmiljöarbete. Det finns rutiner, uppföljningar genomförs regelbundet och de flesta chefer och medarbetare känner till sina roller och ansvar. Samtidigt visar årets uppföljning att arbetsmiljöarbetet inte fungerar lika bra i alla delar av verksamheten. Det finns skillnader mellan avdelningar och enheter, och vissa risker återkommer. Tre särskilt viktiga iakttagelser från 2025 är: • Brister i samverkan med skyddsombud Vid nästan hälften av uppföljningarna deltog inget skyddsombud. Det innebär en risk, eftersom skyddsombuden är en viktig del i att tidigt fånga upp problem i arbetsmiljön. När samverkan saknas ökar risken att nämnden får information om problem först när de redan blivit allvarliga. • Otillräcklig återhämtning för medarbetare Endast omkring hälften av medarbetarna upplever att de får tillräcklig återhämtning i arbetet. I kombination med hög arbetsbelastning och otydliga prioriteringar leder detta till stress och en känsla av att inte räcka till. Det ökar risken för sjukskrivningar och att personal väljer att sluta. • Begränsade förutsättningar för chefer Många chefer har tydliga uppdrag på papperet, men upplever att de saknar tillräckligt administrativt stöd och en bra introduktion. Det gör att tiden i hög grad går åt till att lösa akuta frågor, istället för att arbeta förebyggande med arbetsmiljön. Avvikelsehantering och lärande i det systematiska arbetsmiljöarbetet 2025 2024 2023 2022 Arbetsskador 97 93 65 120 Tillbud 308 255 175 77 Arbetet med avvikelser är en central del av det systematiska arbetsmiljöarbetet och utgör en viktig grund för både riskförebyggande åtgärder och organisatoriskt lärande. Under 2025 har Social- och omvårdnadsförvaltningen registrerat totalt 405 avvikelser i Stella, varav merparten är tillbud. Detta visar att rapporteringsbenägenheten är god och att händelser fångas upp i ett tidigt skede, innan de leder till allvarliga skador eller sjukfrånvaro. Strukturerad hantering och ansvar Avvikelser hanteras enligt en fastställd struktur där varje händelse registreras, följs upp och avslutas av ansvarig chef. Att 386 av 405 händelser är avslutade visar på en fungerande grundprocess för hantering och åtgärd. Samtidigt finns 19 händelser som vid uppföljningstillfället är ej åtgärdade eller under utredning, vilket används aktivt som ett prioriteringsunderlag i chefsdialoger och uppföljningsmöten. Detta arbetssätt bidrar till tydlig ansvarsfördelning och säkerställer att avvikelser inte stannar vid rapportering, utan leder till konkret hantering. Från händelse till analys En viktig del i arbetet är att inte enbart fokusera på den enskilda händelsen, utan att analysera mönster och återkommande risker. Statistiken visar exempelvis att händelser kopplade till hot och våld utgör en betydande andel av samtliga avvikelser, liksom belastningstillbud och tillbud kopplade till psykisk överbelastning. Detta ger förvaltningen ett tydligt kunskapsunderlag för att prioritera rätt förebyggande insatser. Analysen sker både på enhetsnivå och på övergripande förvaltningsnivå, vilket gör det möjligt att skilja mellan lokala arbetsmiljöproblem och strukturella utmaningar som kräver gemensamma arbetssätt eller strategiska beslut. Lärande i organisationen Förvaltningen arbetar med att göra avvikelsehantering till ett lärande verktyg snarare än enbart ett kontrollmoment. Avvikelser används som underlag i arbetsplatsträffar, skyddsronder och i dialog mellan chef, skyddsombud och medarbetare. Genom att lyfta återkommande risker och diskutera orsaker och åtgärder skapas gemensam förståelse för hur arbetsmiljön kan förbättras. Särskilt fokus har lagts på att synliggöra samband mellan avvikelser, sjukfrånvaro och arbetsbelastning. Detta bidrar till att åtgärder i högre grad riktas mot arbetssätt, bemanning och organisering snarare än mot enskilda individers agerande. Systematik och förbättring över tid Avvikelsestatistiken följs upp över tid, både månadsvis och årsvis, vilket gör det möjligt att identifiera perioder med ökad belastning och följa effekterna av genomförda åtgärder. Variationer över året används som diskussionsunderlag i planering och resursfördelning, exempelvis inför perioder med högre risk för arbetsmiljöproblem. Den samlade bedömningen är att avvikelsehanteringen i förvaltningen fungerar som en viktig länk mellan det dagliga arbetsmiljöarbetet och det långsiktiga förbättringsarbetet. Genom att kombinera rapportering, analys, dialog och uppföljning skapas förutsättningar för ett kontinuerligt lärande och en mer hållbar arbetsmiljö. Checklistor SAM-checklistan (Systematik och efterlevnad) Den formella strukturen för SAM är väl implementerad, men den faktiska samverkan uppvisar vissa brister. Där flera enheter saknar skyddsombud. Indikator Ja Delvis Nej / Ej aktuellt Tydliga rutiner för SAM-arbete 22 2 0 Årlig uppföljning genomförs 22 0 2 Medarbetare medverkar i SAM 20 2 2 Skyddsombud deltar vid uppföljning 14 - 10 Riskbedömningar utförs regelbundet 16 5 3 Utredning av tillbud och olycksfall 22 2 0 Chefens arbetsmiljö Skillnaden mellan mandat och praktiska förutsättningar är tydlig, särskilt gällande administrativ avlastning och introduktion. Område Ja Delvis Nej Tydliga befogenheter (beslutsrätt) 14 5 0 Tillräckligt administrativt stöd 8 7 4 Rimligt antal underställda medarbetare 12 5 2 Tydlig introduktion i rollen 11 5 3 Signerad arbetsmiljödelegering 16 0 3 OSA-checklistan (Organisatorisk och social arbetsmiljö) Resultaten för OSA belyser en pressad verksamhet där vilotider och fysisk återhämtning är kritiska punkter. Fråga Ja Delvis Nej Fullgod återhämtning i arbetet 12 10 0 Anpassning av resurser vid arbetstoppar 11 8 3 Tillräcklig vila mellan arbetspassen 13 6 3 Tillgång till ostörda utrymmen för vila 16 3 3 Fullgod kompetensutveckling vid nya krav 12 10 0 Avdelningsvisa analyser Verksamheterna har olika typer av utmaningar. Inom Myndighet och Funktionsstöd handlar problemen främst om brist på resurser och frågor som rör säkerhet. Inom Vård och omsorg är den största utmaningen hur arbetstiderna och scheman är lagda, vilket påverkar medarbetarnas återhämtning. Avdelning Myndighet och Funktionsstöd Avdelning Vård och Omsorg Säkerhetsrisk: Bristfällig uppföljning av hot Återhämtningsrisk: Bristande vila mellan pass och våld trots befintliga rutiner. Risk för och scheman som påverkar hälsan negativt "pappersprodukter". (t.ex. sömnstörningar). Styrningsbrist: 2 av 10 chefer saknar Ledningsgap: Avsaknad av arbetsledning utanför skriftlig delegering, vilket skapar otydlighet i kontorstid skapar otrygghet i det operativa det juridiska ansvaret. arbetet. Resurshantering: Oförmåga att hyra in Kompetensskuld: Baspersonal upplever att den vikarier vid arbetstoppar tvingar fram sänkta systematiska kompetensutvecklingen är ambitionsnivåer. otillräcklig. Kompetens: Brister i utbildning kring Målstyrning: Otydlighet i förvaltningens mål genomförandeplaner påverkar insatsernas försvårar prioritering vid hög arbetsbelastning. kvalitet och rättssäkerhet. Varför ser det ut så här? Den höga arbetsbelastningen beror inte bara på mängden arbete, utan också på hur resurser kan användas. Att arbetsmiljön ser ut som den gör hänger till stor del ihop med hur verksamheterna använder sin grundbemanning. Analysen visar att skillnader i arbetsbelastning mellan enheter ofta kan kopplas till hur bemanningen planeras och används i vardagen. Detta syns bland annat i variationer i sjukfrånvaro och övertidskostnader. Enheter som har svårare att få grundbemanningen att räcka till vid arbetstoppar uppvisar oftare högre sjukfrånvaro och mer övertidsarbete. Det tyder på att belastningen inte alltid kan hanteras inom ordinarie bemanning, vilket påverkar både arbetsmiljön och hållbarheten över tid. Chefernas möjligheter att arbeta långsiktigt begränsas av stora personalgrupper, administrativ belastning och brister i introduktionen. När chefer inte har tillräckliga förutsättningar påverkar det stödet till medarbetarna och arbetsmiljön i stort. Samlad bedömning av styrning och uppföljning Förvaltningen har i grunden bra styrdokument och rutiner för arbetsmiljöarbetet. Problemet ligger främst i genomförandet. Att flera enheter saknar skyddsombud vid uppföljningen är en tydlig brist. Särskilt viktigt är att säkerställa att rutiner inte bara finns på papper, utan också används och följs upp i praktiken. Prioriterade utvecklingsområden inför 2026 För att stärka arbetsmiljön prioriteras följande områden: 1. Stärka chefers förutsättningar, bland annat genom bättre administrativt stöd och tydligare introduktion. 2. Tydligare prioriteringar vid hög belastning, så att medarbetare vet vad som kan vänta utan att lagkrav eller kvalitet hotas. 3. Se över bemanningsstrukturer, utifrån grundbemanning. särskilt inom vård och omsorg och funktionsstöd. 4. Starkare samverkan och formell ordning, genom att efterfråga och underlätta för fler skyddsombud och fullständig delegering av arbetsmiljöansvar. Sammanfattande slutsats Social- och omvårdnadsnämnden har en god grund i sina rutiner och styrdokument. Samtidigt visar uppföljningen att hög arbetsbelastning och bristande stöd till chefer skapar ett glapp mellan ambition och verklighet. För att säkra verksamhetens kvalitet och göra förvaltningen till en långsiktigt attraktiv arbetsgivare behöver fokus under 2026 ligga på att omsätta rutiner i praktisk handling – med särskilt fokus på återhämtning, chefsstöd och fungerande samverkan. Förvaltningschefens analys – utveckling över tid Den samlade bedömning är att det systematiska arbetsmiljöarbetet inom Social- och omvårdnadsförvaltningen i grunden är stabilt och vilar på fungerande rutiner och strukturer. Jämförelsen mellan 2024 och 2025 visar att rapporteringen av tillbud och arbetsskador fortsatt håller en hög nivå, vilket kan ses som ett tecken på en god rapporteringsbenägenhet och en organisation där avvikelser i stor utsträckning fångas upp i tid. Samtidigt visar statistiken att flera av de arbetsmiljörisker som identifierats tidigare, särskilt kopplat till hot och våld samt arbetsbelastning, kvarstår även under 2025. En tydlig utveckling under 2025 är att avvikelser i högre grad används som underlag för analys och lärande. Som för bedömer att fokus har förskjutits från att enbart säkerställa att åtgärder genomförs, till att i större utsträckning analysera mönster, återkommande orsaker och bakomliggande strukturer. Detta stärker förvaltningens möjligheter att arbeta mer förebyggande och att rikta insatser mot arbetssätt och organisering snarare än enskilda händelser. Samtidigt är det oroväckande att samverkan med skyddsombud har försvagats under 2025 jämfört med föregående år. Bristande medverkan från skyddsombud vid uppföljningar riskerar att försvaga kvaliteten i både analys och lärande, och kan leda till att arbetsmiljöproblem upptäcks för sent. Detta är ett område jag bedömer behöver prioriteras särskilt framåt för att stärka det gemensamma arbetsmiljöansvaret. Den jämförande uppföljningen visar också att chefers förutsättningar att arbeta långsiktigt och förebyggande med arbetsmiljön fortsatt är en utmaning. Ökad administration, stora personalgrupper och brister i introduktion påverkar möjligheten att fullt ut omsätta avvikelsehantering i varaktigt lärande och förändrade arbetssätt. Detta är en problematik som varit känd sedan tidigare, men som under 2025 blivit tydligare kopplad till arbetsmiljöns utveckling i praktiken. Den samlade bedömningen är därför att förvaltningen under 2025 tagit steg mot en ökad analysmognad och ett tydligare lärandeperspektiv i arbetsmiljöarbetet. Samtidigt bromsas genomslaget av brister i samverkan och organisatoriska förutsättningar. För att uppnå en mer tydlig förbättring över tid behöver fokus även framåt ligga på att omsätta avvikelsehantering till konkreta förändringar i arbetssätt och till ett gemensamt, hållbart lärande i hela organisationen. Tjänsteskrivelse Ärendenummer: SON 2026/4 2026-04-21 Social- och omvårdnadsnämnden Handläggare: Anna Smedhs, nämndsekreterare Tjänsteskrivelse - Delegationsbeslut 2026-04-28 Förslag till beslut - Nämnden beslutar att lägga informationen till handlingarna. Ärendet • Delegationsbeslut inom individ- och familjeomsorgen perioden 2026-03-01 – 2026-03–31. • Delegationsbeslut inom äldreomsorg, socialpsykiatri och funktionshinder LSS perioden 2026-03-01 – 2026-03-31. • Delegationsbeslut från social- och omvårdnadsnämndens arbetsutskott för perioden 2026- 03-01 – 2026-03-31. • Anställningsbeslut som fattats inom social- och omvårdnadsnämnden under perioden 2026-03-01 – 2026-03-31. Barnrättsbedömning Ärendet bedöms inte i direkt mening beröra barn. Beslutsunderlag  Tjänsteskrivelse, ”Information om delegationsbeslut 2026-03-24”, nämndsekreterare Anna Smedhs, 2026-04-28. tidaholm.se tidaholms.kommun@tidaholm.se 0502-60 60 00 FORVNR Förvaltning Enhet Befattning Anställd från och med Anställningsform Anställningsform, text 700 Social och omvårdnad AME (lönestöd) SERVICEASSISTEN 01-mar-26 49 Allmän visstid med lönestöd 700 Social och omvårdnad Hellidshemmet OMVÅRDARE 2 23-mar-26 1 Tillsvidare 700 Social och omvårdnad Hellidshemmet UNDERSKÖTERSKA 07-apr-26 1 Tillsvidare 700 Social och omvårdnad Hellidshemmet UNDERSKÖTERSKA 01-maj-26 1 Tillsvidare 700 Social och omvårdnad Hemtjänst 2 OMVÅRDARE 2 03-mar-26 1 Tillsvidare 700 Social och omvårdnad Hemtjänst 2 UNDERSKÖTERSKA 19-mar-26 1 Tillsvidare 700 Social och omvårdnad IFO ekonomi HANDLÄGGARE 13-mar-26 6 Timanställning, vikariat 700 Social och omvårdnad IFO Öppen vård FAMBEHANDLARE 01-mar-26 1 Tillsvidare 700 Social och omvårdnad IFO Öppen vård FAMBEHANDLARE 09-mar-26 1 Tillsvidare 700 Social och omvårdnad Lindängen UNDERSKÖTERSKA 17-apr-26 1 Tillsvidare 700 Social och omvårdnad Personliga ass PERSONLIG ASS. 02-mar-26 1 Tillsvidare 700 Social och omvårdnad Resursen OMVÅRDARE 03-mar-26 6 Timanställning, vikariat 700 Social och omvårdnad Resursen OMVÅRDARE 05-mar-26 6 Timanställning, vikariat 700 Social och omvårdnad Resursen OMVÅRDARE 09-mar-26 6 Timanställning, vikariat 700 Social och omvårdnad Resursen OMVÅRDARE 10-mar-26 6 Timanställning, vikariat 700 Social och omvårdnad Resursen OMVÅRDARE 13-mar-26 6 Timanställning, vikariat 700 Social och omvårdnad Resursen OMVÅRDARE 18-mar-26 6 Timanställning, vikariat 700 Social och omvårdnad Resursen OMVÅRDARE 19-mar-26 6 Timanställning, vikariat 700 Social och omvårdnad Resursen OMVÅRDARE 24-mar-26 6 Timanställning, vikariat 700 Social och omvårdnad Resursen SAMORDNARE 09-mar-26 6 Timanställning, vikariat 700 Social och omvårdnad Resursen UNDERSKÖTERSKA 11-mar-26 6 Timanställning, vikariat 700 Social och omvårdnad Resursen UNDERSKÖTERSKA 16-mar-26 1 Tillsvidare 700 Social och omvårdnad Resursen UNDERSKÖTERSKA 16-mar-26 6 Timanställning, vikariat 700 Social och omvårdnad Solstigen STÖDPEDAGOG 16-mar-26 1 Tillsvidare 700 Social och omvårdnad Stödformer ASSISTENT 01-apr-26 49 Allmän visstid med lönestöd 700 Social och omvårdnad Stödformer SAMORDNARE 01-apr-26 1 Tillsvidare 700 Social och omvårdnad Äldreomsorg-Enhetsch ENHETSSAMORDN 01-mar-26 1 Tillsvidare 700 Social och omvårdnad Äldreomsorg-Enhetsch ENHETSSAMORDN 02-mar-26 1 Tillsvidare Handläggare Beslut Beslutsdatum Verksamhet Larsson Annelie Godkänna som kontaktperson 2026-03-02 Kontaktperson LSS Evelina Johansson Ledsagning 11 kap. 1 § SoL Bifall 2026-03-02 Äldreomsorg Evelina Johansson Hemtjänst 11 kap. 1 § Bifall, ordinärt boende 2026-03-02 Äldreomsorg Azam Liravian Heidari Avlösning i hemmet 11 kap. 1 § SoL Bifall 2026-03-02 Äldreomsorg Ulrika Johansson Särskilt boende 11 kap. 1 § SoL Bifall 2026-03-02 Äldreomsorg Daniel Didriksson Trygghetslarm 11 kap. 1 § SoL Bifall 2026-03-02 Äldreomsorg Daniel Didriksson Hemtjänst 11 kap. 1 § Bifall, ordinärt boende 2026-03-02 Äldreomsorg Evelina Johansson Tillf. utök stöd o hjälp 11 kap.1 § SoL Bifall 2026-03-02 Äldreomsorg Ulrika Johansson Avlösning i hemmet 11 kap. 1 § SoL Bifall 2026-03-02 Äldreomsorg Jazmine Wallander Korttidsplats 11 kap. 1 § SoL Bifall 2026-03-02 Äldreomsorg Daniel Didriksson Hemtjänst 11 kap. 1 § Bifall, ordinärt boende 2026-03-03 Äldreomsorg Daniel Didriksson Hemtjänst 11 kap. 1 § Bifall, ordinärt boende 2026-03-03 Äldreomsorg Daniel Didriksson Hemtjänst 11 kap. 1 § Bifall, ordinärt boende 2026-03-03 Äldreomsorg Daniel Didriksson Särskilt boende 11 kap. 1 § SoL Bifall 2026-03-03 Äldreomsorg Ulrika Johansson Trygghetslarm 11 kap. 1 § SoL Bifall 2026-03-03 Äldreomsorg Jazmine Wallander Hemtjänst 11 kap. 1 § Bifall, ordinärt boende 2026-03-03 Äldreomsorg Evelina Johansson Tillf. utök stöd o hjälp 11 kap.1 § SoL Bifall 2026-03-03 Äldreomsorg Jenny Brandt Korttidsplats 11 kap. 1 § SoL Bifall 2026-03-03 Myndighet Jazmine Wallander Hemtjänst 11 kap. 1 § Bifall, ordinärt boende 2026-03-03 Äldreomsorg Jazmine Wallander Tillf. utök stöd o hjälp 11 kap.1 § SoL Bifall 2026-03-03 Äldreomsorg Jenny Brandt Korttidsplats 11 kap. 1 § SoL Bifall 2026-03-03 Myndighet Jazmine Wallander Matdistribution 11 kap. 1 § SoL Bifall 2026-03-03 Äldreomsorg Daniel Didriksson Hemtjänst 11 kap. 1 § Bifall, ordinärt boende 2026-03-04 Äldreomsorg Maria Blomgren Särskilt boende 11 kap. 1 § SoL Bifall 2026-03-04 Socialpsykiatri Maria Blomgren SP Bifall - Dagverksamhet 11 kap. 1 § SoL 2026-03-04 Socialpsykiatri Maria Blomgren Matdistribution 11 kap. 1 § SoL Bifall 2026-03-04 Socialpsykiatri Daniel Didriksson Särskilt boende 11 kap. 1 § SoL Bifall 2026-03-04 Äldreomsorg Azam Liravian Heidari Hemtjänst 11 kap. 1 § Bifall, ordinärt boende 2026-03-04 Äldreomsorg Jazmine Wallander Ledsagning 11 kap. 1 § SoL Bifall 2026-03-04 Äldreomsorg Pettersson Olsson Pernilla Godkänna som kontaktperson 2026-03-05 Kontaktperson LSS Evelina Johansson Tillf. utök stöd o hjälp 11 kap.1 § SoL Bifall 2026-03-05 Äldreomsorg Jazmine Wallander Hemtjänst 11 kap. 1 § Bifall, ordinärt boende 2026-03-05 Äldreomsorg Azam Liravian Heidari Hemtjänst 11 kap. 1 § Bifall, ordinärt boende 2026-03-05 Äldreomsorg Evelina Johansson Hemtjänst 11 kap. 1 § Bifall, ordinärt boende 2026-03-05 Äldreomsorg Jenny Brandt Korttidsplats 11 kap. 1 § SoL Bifall 2026-03-05 Myndighet Jazmine Wallander Hemtjänst 11 kap. 1 § Bifall, ordinärt boende 2026-03-05 Äldreomsorg Daniel Didriksson Hemtjänst 11 kap. 1 § Bifall, ordinärt boende 2026-03-05 Äldreomsorg Daniel Didriksson Matdistribution 11 kap. 1 § SoL Bifall 2026-03-05 Äldreomsorg Erika Svensson SP Bifall - Boendestöd 11 kap. 1 § SoL 2026-03-05 Socialpsykiatri Jazmine Wallander Hemtjänst 11 kap. 1 § Bifall, ordinärt boende 2026-03-06 Äldreomsorg Jazmine Wallander Matdistribution 11 kap. 1 § SoL Bifall 2026-03-06 Äldreomsorg Evelina Johansson Tillf. utök stöd o hjälp 11 kap.1 § SoL Bifall 2026-03-06 Äldreomsorg Daniel Didriksson Hemtjänst 11 kap. 1 § Bifall, ordinärt boende 2026-03-06 Äldreomsorg Daniel Didriksson Hemtjänst 11 kap. 1 § Bifall, ordinärt boende 2026-03-06 Äldreomsorg Björn Thurén Personlig assistent § 9:2 LSS Bifall 2026-03-09 Funktionsnedsättning LSS Azam Liravian Heidari Hemtjänst 11 kap. 1 § Bifall, ordinärt boende 2026-03-09 Äldreomsorg Maria Blomgren SP Bifall - Kontaktperson 11 kap. 1 § SoL 2026-03-09 Socialpsykiatri Jazmine Wallander Hemtjänst 11 kap. 1 § Bifall, ordinärt boende 2026-03-09 Äldreomsorg Evelina Johansson Hemtjänst 11 kap. 1 § Bifall, ordinärt boende 2026-03-09 Äldreomsorg Daniel Didriksson Hemtjänst 11 kap. 1 § Bifall, ordinärt boende 2026-03-09 Äldreomsorg Azam Liravian Heidari Hemtjänst 11 kap. 1 § Bifall, ordinärt boende 2026-03-09 Äldreomsorg Azam Liravian Heidari Hemtjänst 11 kap. 1 § Bifall, ordinärt boende 2026-03-09 Äldreomsorg Jazmine Wallander Dagverksamhet 11 kap. 1 § SoL Bifall 2026-03-09 Äldreomsorg Caroline Johansson Korttidstillsyn § 9:7 LSS Bifall 2026-03-09 Funktionsnedsättning LSS Erika Svensson SP Bifall - Dagverksamhet 11 kap. 1 § SoL 2026-03-09 Socialpsykiatri Socialnämnden Personlig assistent § 9:2 LSS Avslag 2026-03-10 Myndighet Azam Liravian Heidari Hemtjänst 11 kap. 1 § Bifall, ordinärt boende 2026-03-10 Äldreomsorg Hannela Johnsson Korttidsvistelse § 9:6 LSS Bifall 2026-03-10 Funktionsnedsättning LSS Hannela Johnsson Korttidsvistelse § 9:6 LSS Bifall 2026-03-10 Funktionsnedsättning LSS Ulrika Johansson Särskilt boende 11 kap. 1 § SoL Bifall 2026-03-10 Äldreomsorg Evelina Johansson Ledsagning 11 kap. 1 § SoL Bifall 2026-03-10 Äldreomsorg Erika Svensson SP Bifall - Boendestöd 11 kap. 1 § SoL 2026-03-10 Socialpsykiatri Caroline Johansson Korttidsvistelse § 9:6 LSS Bifall 2026-03-10 Funktionsnedsättning LSS Azam Liravian Heidari Hemtjänst 11 kap. 1 § Bifall, ordinärt boende 2026-03-10 Äldreomsorg Daniel Didriksson Tillf. utök stöd o hjälp 11 kap.1 § SoL Bifall 2026-03-10 Äldreomsorg Daniel Didriksson Matdistribution 11 kap. 1 § SoL Bifall 2026-03-10 Äldreomsorg Socialnämnden Särskilt boende 11 kap. 1 § SoL Bifall 2026-03-10 Myndighet Daniel Didriksson Korttidsplats 11 kap. 1 § SoL Avslag 2026-03-11 Äldreomsorg Jazmine Wallander Hemtjänst 11 kap. 1 § Bifall, ordinärt boende 2026-03-11 Äldreomsorg Evelina Johansson Egenvård 11 kap. 1 § SoL Bifall 2026-03-11 Äldreomsorg Azam Liravian Heidari Ledsagning 11 kap. 1 § SoL Bifall 2026-03-11 Äldreomsorg Evelina Johansson Hemtjänst 11 kap. 1 § Bifall, ordinärt boende 2026-03-11 Äldreomsorg Daniel Didriksson Hemtjänst 11 kap. 1 § Bifall, ordinärt boende 2026-03-11 Äldreomsorg Jazmine Wallander Hemtjänst 11 kap. 1 § Bifall, ordinärt boende 2026-03-11 Äldreomsorg Jazmine Wallander Trygghetslarm 11 kap. 1 § SoL Bifall 2026-03-11 Äldreomsorg Azam Liravian Heidari Korttidsplats 11 kap. 1 § SoL Bifall 2026-03-11 Äldreomsorg Jazmine Wallander Hemtjänst 11 kap. 1 § Bifall, ordinärt boende 2026-03-12 Äldreomsorg Hannela Johnsson Daglig verksamhet § 9:10 LSS Bifall 2026-03-12 Funktionsnedsättning LSS Jenny Brandt Korttidsplats 11 kap. 1 § SoL Bifall 2026-03-12 Myndighet Hannela Johnsson Kontaktperson 9 § 4 LSS Bifall 2026-03-12 Funktionsnedsättning LSS Ulrika Johansson Hemtjänst 11 kap. 1 § Bifall, ordinärt boende 2026-03-12 Äldreomsorg Jazmine Wallander Hemtjänst 11 kap. 1 § Bifall, ordinärt boende 2026-03-12 Äldreomsorg Ulrika Johansson Ledsagning 11 kap. 1 § SoL Bifall 2026-03-13 Äldreomsorg Daniel Didriksson Egenvård 11 kap. 1 § SoL Bifall 2026-03-13 Äldreomsorg Hannela Johnsson Daglig verksamhet § 9:10 LSS Bifall 2026-03-13 Funktionsnedsättning LSS Daniel Didriksson Hemtjänst 11 kap. 1 § Bifall, ordinärt boende 2026-03-13 Äldreomsorg Ulrika Johansson Hemtjänst 11 kap. 1 § Bifall, ordinärt boende 2026-03-13 Äldreomsorg Jazmine Wallander Hemtjänst 11 kap. 1 § Bifall, ordinärt boende 2026-03-13 Äldreomsorg Jazmine Wallander Hemtjänst 11 kap. 1 § Bifall, ordinärt boende 2026-03-13 Äldreomsorg Ulrika Johansson Dagverksamhet 11 kap. 1 § SoL Bifall 2026-03-13 Äldreomsorg Azam Liravian Heidari Hemtjänst 11 kap. 1 § Bifall, ordinärt boende 2026-03-13 Äldreomsorg Caroline Johansson Korttidsvistelse § 9:6 LSS Bifall 2026-03-16 Funktionsnedsättning LSS Daniel Didriksson Matdistribution 11 kap. 1 § SoL Bifall 2026-03-16 Äldreomsorg Ulrika Johansson Trygghetslarm 11 kap. 1 § SoL Bifall 2026-03-16 Äldreomsorg Daniel Didriksson Dagverksamhet 11 kap. 1 § SoL Bifall 2026-03-16 Äldreomsorg Daniel Didriksson Hemtjänst 11 kap. 1 § Bifall, ordinärt boende 2026-03-16 Äldreomsorg Daniel Didriksson Ledsagning 11 kap. 1 § SoL Bifall 2026-03-16 Äldreomsorg Daniel Didriksson Ledsagning 11 kap. 1 § SoL Bifall 2026-03-16 Äldreomsorg Ulrika Johansson Korttidsplats 11 kap. 1 § SoL Bifall 2026-03-16 Äldreomsorg Daniel Didriksson Matdistribution 11 kap. 1 § SoL Bifall 2026-03-16 Äldreomsorg Caroline Johansson Korttidstillsyn § 9:7 LSS Bifall 2026-03-16 Funktionsnedsättning LSS Jenny Brandt Korttidsplats 11 kap. 1 § SoL Bifall 2026-03-16 Myndighet Daniel Didriksson Dagverksamhet 11 kap. 1 § SoL Bifall 2026-03-16 Äldreomsorg Evelina Johansson Växelvård 11 kap. 1 § SoL Bifall 2026-03-16 Äldreomsorg Jenny Brandt Korttidsplats 11 kap. 1 § SoL Bifall 2026-03-16 Myndighet Azam Liravian Heidari Egenvård 11 kap. 1 § SoL Bifall 2026-03-17 Äldreomsorg Evelina Johansson Särskilt boende 11 kap. 1 § SoL Bifall 2026-03-17 Äldreomsorg Azam Liravian Heidari Hemtjänst 11 kap. 1 § Bifall, ordinärt boende 2026-03-17 Äldreomsorg Ulrika Johansson Hemtjänst 11 kap. 1 § Bifall, ordinärt boende 2026-03-17 Äldreomsorg Daniel Didriksson Ledsagning 11 kap. 1 § SoL Bifall 2026-03-17 Äldreomsorg Daniel Didriksson Hemtjänst 11 kap. 1 § Bifall, ordinärt boende 2026-03-17 Äldreomsorg Daniel Didriksson Hemtjänst 11 kap. 1 § Bifall, ordinärt boende 2026-03-17 Äldreomsorg Azam Liravian Heidari Hemtjänst 11 kap. 1 § Bifall, ordinärt boende 2026-03-17 Äldreomsorg Jazmine Wallander Hemtjänst 11 kap. 1 § Bifall, ordinärt boende 2026-03-18 Äldreomsorg Evelina Johansson Hemtjänst 11 kap. 1 § Bifall, ordinärt boende 2026-03-18 Äldreomsorg Ulrika Johansson Trygghetslarm 11 kap. 1 § SoL Bifall 2026-03-18 Äldreomsorg Azam Liravian Heidari Hemtjänst 11 kap. 1 § Bifall, ordinärt boende 2026-03-18 Äldreomsorg Evelina Johansson Korttidsplats 11 kap. 1 § SoL Bifall 2026-03-18 Äldreomsorg Ulrika Johansson Hemtjänst 11 kap. 1 § Bifall, ordinärt boende 2026-03-18 Äldreomsorg Jazmine Wallander Hemtjänst 11 kap. 1 § Bifall, ordinärt boende 2026-03-18 Äldreomsorg Jazmine Wallander Matdistribution 11 kap. 1 § SoL Bifall 2026-03-18 Äldreomsorg Azam Liravian Heidari Hemtjänst 11 kap. 1 § Bifall, ordinärt boende 2026-03-19 Äldreomsorg Azam Liravian Heidari Hemtjänst 11 kap. 1 § Bifall, ordinärt boende 2026-03-19 Äldreomsorg Erika Svensson SP Bifall - Boendestöd 11 kap. 1 § SoL 2026-03-19 Socialpsykiatri Jenny Brandt Korttidsplats 11 kap. 1 § SoL Bifall 2026-03-19 Myndighet Jazmine Wallander Hemtjänst 11 kap. 1 § Bifall, ordinärt boende 2026-03-19 Äldreomsorg Daniel Didriksson Avlösning i hemmet 11 kap. 1 § SoL Bifall 2026-03-19 Äldreomsorg Jazmine Wallander Trygghetslarm 11 kap. 1 § SoL Bifall 2026-03-19 Äldreomsorg Ulrika Johansson Trygghetslarm 11 kap. 1 § SoL Bifall 2026-03-20 Äldreomsorg Daniel Didriksson Hemtjänst 11 kap. 1 § Bifall, ordinärt boende 2026-03-20 Äldreomsorg Daniel Didriksson Matdistribution 11 kap. 1 § SoL Bifall 2026-03-20 Äldreomsorg Jazmine Wallander Korttidsplats 11 kap. 1 § SoL Bifall 2026-03-20 Äldreomsorg Ulrika Johansson Hemtjänst 11 kap. 1 § Bifall, ordinärt boende 2026-03-20 Äldreomsorg Daniel Didriksson Hemtjänst 11 kap. 1 § Bifall, ordinärt boende 2026-03-20 Äldreomsorg Hannela Johnsson Kontaktperson 9 § 4 LSS Avslag 2026-03-23 Funktionsnedsättning LSS Caroline Johansson Ledsagarservice § 9:3 LSS Avslag 2026-03-23 Funktionsnedsättning LSS Jazmine Wallander Hemtjänst 11 kap. 1 § Bifall, ordinärt boende 2026-03-23 Äldreomsorg Jazmine Wallander Hemtjänst 11 kap. 1 § Bifall, ordinärt boende 2026-03-23 Äldreomsorg Azam Liravian Heidari Tillf. utök stöd o hjälp 11 kap.1 § SoL Bifall 2026-03-23 Äldreomsorg Jenny Brandt Korttidsplats 11 kap. 1 § SoL Bifall 2026-03-23 Myndighet Evelina Johansson Särskilt boende 11 kap. 1 § SoL Avslag 2026-03-24 Äldreomsorg Evelina Johansson Korttidsplats 11 kap. 1 § SoL Bifall 2026-03-24 Äldreomsorg Azam Liravian Heidari Hemtjänst 11 kap. 1 § Bifall, ordinärt boende 2026-03-24 Äldreomsorg Azam Liravian Heidari Hemtjänst 11 kap. 1 § Bifall, ordinärt boende 2026-03-24 Äldreomsorg Azam Liravian Heidari Hemtjänst 11 kap. 1 § Bifall, ordinärt boende 2026-03-24 Äldreomsorg Björn Thurén Personlig assistent § 9:2 LSS Bifall 2026-03-24 Funktionsnedsättning LSS Daniel Didriksson Hemtjänst 11 kap. 1 § Bifall, ordinärt boende 2026-03-24 Äldreomsorg Caroline Johansson Kontaktperson 9 § 4 LSS Bifall 2026-03-24 Funktionsnedsättning LSS Daniel Didriksson Hemtjänst 11 kap. 1 § Bifall, ordinärt boende 2026-03-24 Äldreomsorg Azam Liravian Heidari Hemtjänst 11 kap. 1 § Bifall, ordinärt boende 2026-03-24 Äldreomsorg Daniel Didriksson Egenvård 11 kap. 1 § SoL Bifall 2026-03-25 Äldreomsorg Maria Blomgren SP Bifall - Boendestöd 11 kap. 1 § SoL 2026-03-25 Socialpsykiatri Maria Blomgren SP Bifall - Boendestöd 11 kap. 1 § SoL 2026-03-25 Socialpsykiatri Azam Liravian Heidari Dagverksamhet 11 kap. 1 § SoL Bifall 2026-03-25 Äldreomsorg Daniel Didriksson Tillf. utök stöd o hjälp 11 kap.1 § SoL Bifall 2026-03-25 Äldreomsorg Jenny Brandt Korttidsplats 11 kap. 1 § SoL Bifall 2026-03-25 Myndighet Azam Liravian Heidari Egenvård 11 kap. 1 § SoL Bifall 2026-03-25 Äldreomsorg Ulrika Johansson Hemtjänst 11 kap. 1 § Bifall, ordinärt boende 2026-03-25 Äldreomsorg Hannela Johnsson Kontaktperson 9 § 4 LSS Avslag 2026-03-26 Funktionsnedsättning LSS Hannela Johnsson Avlösarservice § 9:5 LSS Bifall 2026-03-26 Funktionsnedsättning LSS Evelina Johansson Hemtjänst 11 kap. 1 § Bifall, ordinärt boende 2026-03-26 Äldreomsorg Azam Liravian Heidari Hemtjänst 11 kap. 1 § Bifall, ordinärt boende 2026-03-26 Äldreomsorg Hannela Johnsson Korttidsvistelse § 9:6 LSS Bifall 2026-03-26 Funktionsnedsättning LSS Azam Liravian Heidari Hemtjänst 11 kap. 1 § Bifall, ordinärt boende 2026-03-26 Äldreomsorg Azam Liravian Heidari Avlösning i hemmet 11 kap. 1 § SoL Bifall 2026-03-26 Äldreomsorg Daniel Didriksson Ledsagning 11 kap. 1 § SoL Bifall 2026-03-26 Äldreomsorg Ulrika Johansson Ledsagning 11 kap. 1 § SoL Bifall 2026-03-26 Äldreomsorg Daniel Didriksson Hemtjänst 11 kap. 1 § Bifall, ordinärt boende 2026-03-26 Äldreomsorg Ulrika Johansson Hemtjänst 11 kap. 1 § Bifall, ordinärt boende 2026-03-26 Äldreomsorg Evelina Johansson Hemtjänst 11 kap. 1 § Bifall, ordinärt boende 2026-03-27 Äldreomsorg Maria Blomgren SP Bifall - Boendestöd 11 kap. 1 § SoL 2026-03-27 Socialpsykiatri Daniel Didriksson Trygghetslarm 11 kap. 1 § SoL Bifall 2026-03-27 Äldreomsorg Daniel Didriksson Palliativ vård 11 kap. 1 § SoL Bifall 2026-03-27 Äldreomsorg Maria Blomgren SP Bifall - Boendestöd 11 kap. 1 § SoL 2026-03-27 Socialpsykiatri Ulrika Johansson Hemtjänst 11 kap. 1 § Bifall, ordinärt boende 2026-03-27 Äldreomsorg Evelina Johansson Hemtjänst 11 kap. 1 § Bifall, ordinärt boende 2026-03-27 Äldreomsorg Ulrika Johansson Hemtjänst 11 kap. 1 § Bifall, ordinärt boende 2026-03-27 Äldreomsorg Hemtjänst ord. boende service 4 kap.1 § SoL Azam Liravian Heidari Bifall 2026-03-27 Äldreomsorg Daniel Didriksson Hemtjänst 11 kap. 1 § Bifall, ordinärt boende 2026-03-27 Äldreomsorg Jenny Brandt Korttidsplats 11 kap. 1 § SoL Bifall 2026-03-30 Myndighet Ulrika Johansson Hemtjänst 11 kap. 1 § Bifall, ordinärt boende 2026-03-30 Äldreomsorg Daniel Didriksson Trygghetslarm 11 kap. 1 § SoL Bifall 2026-03-30 Äldreomsorg Daniel Didriksson Hemtjänst 11 kap. 1 § Bifall, ordinärt boende 2026-03-30 Äldreomsorg Evelina Johansson Hemtjänst 11 kap. 1 § Bifall, ordinärt boende 2026-03-31 Äldreomsorg Evelina Johansson Hemtjänst 11 kap. 1 § Bifall, ordinärt boende 2026-03-31 Äldreomsorg Daniel Didriksson Hemtjänst 11 kap. 1 § Bifall, ordinärt boende 2026-03-31 Äldreomsorg Ulrika Johansson Hemtjänst 11 kap. 1 § Bifall, ordinärt boende 2026-03-31 Äldreomsorg Daniel Didriksson Hemtjänst 11 kap. 1 § Bifall, ordinärt boende 2026-03-31 Äldreomsorg Evelina Johansson Korttidsplats 11 kap. 1 § SoL Bifall 2026-03-31 Äldreomsorg Erika Svensson SP Bifall - Boendestöd 11 kap. 1 § SoL 2026-03-31 Socialpsykiatri Erika Svensson SP Bifall - Boendestöd 11 kap. 1 § SoL 2026-03-31 Socialpsykiatri Ulrika Johansson Matdistribution 11 kap. 1 § SoL Bifall 2026-03-31 Äldreomsorg Daniel Didriksson Hemtjänst 11 kap. 1 § Bifall, ordinärt boende 2026-03-31 Äldreomsorg Beslutsfattare Datum Beslut Orsak Nr Anna Hult 2026-03-02 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Arbetslös, ingen ersättning 95314 Anna Hult 2026-03-02 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Avslag Behovet kan tillgodoses på annat sätt 95315 Anna Hult 2026-03-02 EK nedsättning eller avslag 12 kap 5 § SoL Har ej följt sin planering 95316 Anna Hult 2026-03-02 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Sjukskr med läkarintyg,ingen sjukpenning 95317 Anna Hult 2026-03-02 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Avslag Behovet kan tillgodoses på annat sätt 95318 Anna Hult 2026-03-02 EK nedsättning eller avslag 12 kap 5 § SoL Har ej följt sin planering 95319 Anna Hult 2026-03-02 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Avslag Behovet kan tillgodoses på annat sätt 95320 Ek Kompetenshöjande verksamhet 12 kap 4 § Anna Stålnacke 2026-03-02 SoL 95323 Anna Stålnacke 2026-03-02 Ek Uppdrag AM 95324 Anna Hult 2026-03-02 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Avslag Behovet kan tillgodoses på annat sätt 95325 Jenny Bergkvist 2026-03-02 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Arbetar heltid. otillräcklig inkomst 95327 Jenny Bergkvist 2026-03-02 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Avslag Behovet kan tillgodoses på annat sätt 95328 Anna Hult 2026-03-02 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Arbetslös, otillräcklig ersättning/stöd 95329 Karin Hogander 2026-03-02 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Sjukskr med läkarintyg,ingen sjukpenning 95330 Anna Hult 2026-03-02 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Väntar på etableringsersättning 95331 Karin Hogander 2026-03-02 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Arbetar heltid, väntar på inkomsr 95332 Å Förste V Utredning enligt 14 kap. 2 § SoL inte ska socialsekreterare 2026-03-02 inledas 95333 Anna Hult 2026-03-03 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Sjukskr med läkarintyg,ingen sjukpenning 95334 Anna Stålnacke 2026-03-03 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Sjukskr med läkarintyg,ingen sjukpenning 95335 Anna Hult 2026-03-03 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Sjukskr med läkarintyg,ingen sjukpenning 95336 Karin Hogander 2026-03-03 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Sjukskr med läkarintyg,ingen sjukpenning 95337 Björn Thurén 2026-03-03 V Uppdrag till utförare IFO 95338 B/U Beslut att inleda utredning enligt 14 kap. 2 Linda Lagerquist 2026-03-03 § SoL 95339 Jenny Bergkvist 2026-03-03 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Arbetslös, väntar på ersättning/stöd 95340 Karin Hogander 2026-03-03 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Avslag Har ej följt sin planering 95341 Karin Hogander 2026-03-03 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Avslag Behovet kan tillgodoses på annat sätt 95342 Anna Hult 2026-03-04 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Arbetshinder, sociala skäl 95344 Anna Hult 2026-03-04 EK nedsättning eller avslag 12 kap 5 § SoL Har ej följt sin planering 95345 Anna Hult 2026-03-04 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Arbetshinder, sociala skäl 95346 Anna Stålnacke 2026-03-04 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Avslag Har ej bidragit till sin egen försörjning 95347 Anna Stålnacke 2026-03-04 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Avslag Ej berättigad till ekonomiskt bistånd 95348 Å Förste V Utredning enligt 14 kap. 2 § SoL inte ska socialsekreterare 2026-03-03 inledas 95349 D avvisa ansökan om dödsboanmälan 20 kap. 8 Anna Stålnacke 2026-03-04 a § Ärvdabalken 95351 Anna Stålnacke 2026-03-04 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Avslag Behovet kan tillgodoses på annat sätt 95352 B/U Polisanmälan brott mot barn enligt 15 kap. Å Enhetschef 2026-03-04 7 § SoL och 10 kap. 21 § OSL 95353 B/U Polisanmälan brott mot barn enligt 15 kap. Å Enhetschef 2026-03-04 7 § SoL och 10 kap. 21 § OSL 95354 B/U Polisanmälan brott mot barn enligt 15 kap. Å Enhetschef 2026-03-04 7 § SoL och 10 kap. 21 § OSL 95355 B/U Polisanmälan brott mot barn enligt 15 kap. Å Enhetschef 2026-03-04 7 § SoL och 10 kap. 21 § OSL 95356 B/U Polisanmälan brott mot barn enligt 15 kap. Å Enhetschef 2026-03-04 7 § SoL och 10 kap. 21 § OSL 95357 Anna Hult 2026-03-05 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Avslag Behovet kan tillgodoses på annat sätt 95358 Anna Hult 2026-03-05 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Avslag Behovet kan tillgodoses på annat sätt 95359 V Placering/omplacering i hem för vård eller Mari Larsson 2026-03-04 boende 11 kap 1§ SoL Avslutas 95360 Anna Hult 2026-03-05 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Avslag Ej berättigad till ekonomiskt bistånd 95361 V Beslut om upphörande av öppenvårdsinsats Björn Thurén 2026-03-05 11 kap. 1 § SoL SoL Avslutas 95362 Karin Hogander 2026-03-06 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Otillräcklig etableringsersättning 95363 Anna Stålnacke 2026-03-06 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Arbetshinder, sociala skäl 95364 Maria Beldt 2026-03-06 FR Godkännande av faderskapsbekräftelse 95365 Anna Hult 2026-03-06 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Sjukskr med läkarintyg,ingen sjukpenning 95366 Anna Stålnacke 2026-03-05 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Avslag Ej berättigad till ekonomiskt bistånd 95367 Karin Hogander 2026-03-06 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Otillräcklig etableringsersättning 95368 Karin Hogander 2026-03-06 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Avslag Behovet kan tillgodoses på annat sätt 95369 Anna Hult 2026-03-06 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Väntar på etableringsersättning 95370 Anna Hult 2026-03-06 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Arbetslös, ingen ersättning 95371 Anna Hult 2026-03-06 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Avslag Ingår ej i skälig levnadsnivå 95372 Anna Hult 2026-03-06 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Avslag Behovet kan tillgodoses på annat sätt 95373 Anna Hult 2026-03-06 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Arbetslös, ingen ersättning 95374 Anna Hult 2026-03-06 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Avslag Behovet kan tillgodoses på annat sätt 95375 V Beslut om insats i form av öppenvårdsinsats Björn Thurén 2026-03-06 11 kap. 1 § SoL Bifall 95376 Björn Thurén 2026-03-06 V Uppdrag till utförare IFO 95377 B/U Beslut att inleda utredning enligt 14 kap. 2 Linda Lagerquist 2026-03-05 § SoL 95378 Anna Stålnacke 2026-03-09 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Avslag Ej berättigad till ekonomiskt bistånd 95379 Anna Stålnacke 2026-03-09 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Arbetshinder, sociala skäl 95380 Anna Stålnacke 2026-03-09 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Avslag Ej berättigad till ekonomiskt bistånd 95381 Anna Stålnacke 2026-03-09 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Avslag Ej berättigad till ekonomiskt bistånd 95382 B/U Beslut om att avsluta barnavårdsutredning Susanne Malek 2026-03-09 utan åtgärd 14 kap 2 § SoL 95384 B/U Beslut om att avsluta barnavårdsutredning Susanne Malek 2026-03-09 utan åtgärd 14 kap 2 § SoL 95385 B/U Beslut att inleda utredning enligt 14 kap. 2 Linda Lagerquist 2026-03-09 § SoL 95386 Jenny Bergkvist 2026-03-09 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Avslag Har ej bidragit till sin egen försörjning 95389 Jenny Bergkvist 2026-03-09 Ek Ekonomiskt bistånd inleda insats bistånd 95390 Jenny Bergkvist 2026-03-09 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 2 § SoL Bifall Arbetslös, ingen ersättning 95391 V Beslut att inleda utredning enligt 14 kap. 2 § Björn Thurén 2026-03-09 SoL Missbruk 95392 Anna Stålnacke 2026-03-10 Ek Utredning 14 kap 2 § SoL Inleds 95395 Jenny Bergkvist 2026-03-11 Ek Utredning 14 kap 2 § SoL Inleds 95396 Å Förste V Utredning enligt 14 kap. 2 § SoL inte ska socialsekreterare 2026-03-09 inledas 95398 Å Förste V Utredning enligt 14 kap. 2 § SoL inte ska socialsekreterare 2026-03-11 inledas 95399 Jenny Bergkvist 2026-03-12 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Avslag Har ej bidragit till sin egen försörjning 95400 Jenny Bergkvist 2026-03-12 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 2 § SoL Bifall Arbetslös, ingen ersättning 95401 FR Avge yttrande vårdnads/boende/umgängesutredning 6 kap Thomas Demersjö 2026-03-05 19§ FB 95402 Å Enhetschef 2026-03-09 U Extra omkostnadsersättning, via lön 95403 Jenny Bergkvist 2026-03-12 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Avslag Har ej följt sin planering 95406 Anna Stålnacke 2026-03-12 Ek Utredning 14 kap 2 § SoL Inleds 95407 V Beslut att inleda utredning enligt 14 kap. 2 § Mari Larsson 2026-03-12 SoL Missbruk 95408 B/U Beslut att inleda utredning enligt 14 kap. 2 Märta Widhja 2026-03-16 § SoL 95409 B/U Beslut att inleda utredning enligt 14 kap. 2 Märta Widhja 2026-03-16 § SoL 95410 B/U Beslut att inleda utredning enligt 14 kap. 2 Märta Widhja 2026-03-16 § SoL 95411 Anna Stålnacke 2026-03-16 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Avslag Har ej bidragit till sin egen försörjning 95412 B/U Beslut att inleda utredning enligt 14 kap. 2 Felicia Lemcke 2026-03-12 § SoL 95413 Å Förste V Utredning enligt 14 kap. 2 § SoL inte ska socialsekreterare 2026-03-16 inledas 95414 Jenny Bergkvist 2026-03-17 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Arbetshinder, sociala skäl 95415 Jenny Bergkvist 2026-03-17 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Avslag Behovet kan tillgodoses på annat sätt 95416 B/U Beslut att utredning inte ska inledas 14 kap Susanne Malek 2026-03-05 2 § SoL 95417 Karin Hogander 2026-03-17 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Sjukskr med läkarintyg,ingen sjukpenning 95418 B/U Beslut att utredning inte ska inledas 14 kap Susanne Malek 2026-03-03 2 § SoL 95419 Anna Stålnacke 2026-03-17 Ek Ekonomiskt bistånd inleda insats bistånd 95420 Anna Stålnacke 2026-03-17 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Arbetslös, ingen ersättning 95421 Karin Hogander 2026-03-17 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Sjuk-eller aktivitetsers,väntar på ers 95422 Karin Hogander 2026-03-17 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Sjukskr med läkarintyg,ingen sjukpenning 95423 Karin Hogander 2026-03-17 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Arbetshinder, sociala skäl 95424 Anna Stålnacke 2026-03-18 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Sjukskr med läkarintyg,ingen sjukpenning 95425 Anna Stålnacke 2026-03-18 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Avslag Ej berättigad till ekonomiskt bistånd 95426 Jenny Bergkvist 2026-03-18 Ek Utredning 14 kap 2 § SoL Inleds 95427 Jenny Bergkvist 2026-03-19 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Avslag Har ej bidragit till sin egen försörjning 95428 Jenny Bergkvist 2026-03-19 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Arbetslös, otillräcklig ersättning/stöd 95429 Jenny Bergkvist 2026-03-19 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Arbetslös, ingen ersättning 95431 Jenny Bergkvist 2026-03-19 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Arbetslös, ingen ersättning 95432 Jenny Bergkvist 2026-03-19 EK Ekonomiskt bistånd rådrum 95433 Jenny Bergkvist 2026-03-19 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Sjukskr med läkarintyg,ingen sjukpenning 95434 Jenny Bergkvist 2026-03-19 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Avslag Ingår ej i skälig levnadsnivå 95435 Anna Stålnacke 2026-03-19 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Arbetslös, ingen ersättning 95436 Jenny Bergkvist 2026-03-19 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Sjukskr med läkarintyg,ingen sjukpenning 95437 Anna Stålnacke 2026-03-20 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Sjukskr med läkarintyg,ingen sjukpenning 95438 Maria Beldt 2026-03-20 FR Godkännande av faderskapsbekräftelse 95439 Jenny Bergkvist 2026-03-20 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Arbetslös, ingen ersättning 95440 Jenny Bergkvist 2026-03-20 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Arbetshinder, sociala skäl 95441 Jenny Bergkvist 2026-03-20 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Arbetshinder, sociala skäl 95442 Anna Stålnacke 2026-03-20 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Arbetshinder, sociala skäl 95443 B/U Utredning enligt 14 kap 2 § SoL Avslutas Amalia Forslund 2026-03-20 med insats 95444 B/U Utredning enligt 14 kap 2 § SoL Avslutas Amalia Forslund 2026-03-20 med insats 95445 B/U Beslut om att avsluta barnavårdsutredning Susanne Malek 2026-03-20 utan åtgärd 14 kap 2 § SoL 95446 Jenny Bergkvist 2026-03-20 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Sjukskr med läkarintyg,ingen sjukpenning 95447 Anna Stålnacke 2026-03-20 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Sjukskr med läkarintyg,ingen sjukpenning 95449 B/U Beslut om att avsluta barnavårdsutredning Susanne Malek 2026-03-20 utan åtgärd 14 kap 2 § SoL 95450 Anna Stålnacke 2026-03-20 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Sjukskr med läkarintyg,ingen sjukpenning 95451 B/U Beslut om insats enligt 11 kap. 1 § SoL i Sandra Ylving 2026-03-20 form av personligt stöd Bifall 95452 Sandra Ylving 2026-03-20 B/U Uppdrag till utförare IFO 95453 Jenny Bergkvist 2026-03-23 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Sjukskr med läkarintyg,ingen sjukpenning 95454 Jenny Bergkvist 2026-03-23 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Avslag Ingår i norm 95455 Anna Stålnacke 2026-03-23 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Arbetslös, ingen ersättning 95456 Anna Stålnacke 2026-03-23 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Avslag Ej berättigad till ekonomiskt bistånd 95457 Anna Stålnacke 2026-03-23 EK nedsättning eller avslag 12 kap 5 § SoL Har ej följt sin planering 95458 B/U Beslut att inleda utredning enligt 14 kap. 2 Linda Lagerquist 2026-03-12 § SoL 95459 B/U Beslut att inleda utredning enligt 14 kap. 2 Linda Lagerquist 2026-03-12 § SoL 95460 B/U Beslut att inleda utredning enligt 14 kap. 2 Linda Lagerquist 2026-03-12 § SoL 95461 Anna Stålnacke 2026-03-23 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Arbetshinder, sociala skäl 95462 B/U Beslut att inleda utredning enligt 14 kap. 2 Linda Lagerquist 2026-03-16 § SoL 95463 Å Förste V Beslut att inledd utredning enligt 14 kap. 2 § socialsekreterare 2026-03-23 SoL ska avslutas 95464 Å Förste V Utredning enligt 14 kap. 2 § SoL inte ska socialsekreterare 2026-03-23 inledas 95465 Ek Kompetenshöjande verksamhet 12 kap 4 § Jenny Bergkvist 2026-03-23 SoL 95466 Å Förste V Utredning enligt 14 kap. 2 § SoL inte ska socialsekreterare 2026-03-10 inledas 95467 Ek Kompetenshöjande verksamhet 12 kap 4 § Jenny Bergkvist 2026-03-23 SoL 95468 Jenny Bergkvist 2026-03-23 Ek Uppdrag AM 95469 Å Förste socialsekreterare 2026-03-23 LVM Utredning 7§ Inleds 95470 Jenny Bergkvist 2026-03-23 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Arbetslös, ingen ersättning 95471 V Beslut om upphörande av öppenvårdsinsats Björn Thurén 2026-03-23 11 kap. 1 § SoL SoL Avslutas 95473 Jenny Bergkvist 2026-03-23 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Avslag Behovet kan tillgodoses på annat sätt 95474 V Beslut om upphörande av öppenvårdsinsats Björn Thurén 2026-03-23 11 kap. 1 § SoL SoL Avslutas 95475 Jenny Bergkvist 2026-03-23 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Arbetslös, otillräcklig ersättning/stöd 95476 Jenny Bergkvist 2026-03-23 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Avslag Ingår ej i skälig levnadsnivå 95477 Jenny Bergkvist 2026-03-24 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Otillräcklig etableringsersättning 95478 Jenny Bergkvist 2026-03-24 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Sjukskr med läkarintyg,ingen sjukpenning 95479 Jenny Bergkvist 2026-03-19 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Arbetslös, otillräcklig ersättning/stöd 95480 Jenny Bergkvist 2026-03-24 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Arbetslös, ingen ersättning 95481 Jenny Bergkvist 2026-03-24 EK nedsättning eller avslag 12 kap 5 § SoL Har ej följt sin planering 95482 Anna Stålnacke 2026-03-24 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Arbetshinder, sociala skäl 95483 Jenny Bergkvist 2026-03-24 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Arbetslös, ingen ersättning 95484 Jenny Bergkvist 2026-03-24 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Avslag Behovet kan tillgodoses på annat sätt 95485 Jenny Bergkvist 2026-03-24 EK Ekonomiskt bistånd rådrum 95486 Anna Stålnacke 2026-03-24 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Sjukskr med läkarintyg,ingen sjukpenning 95487 Jenny Bergkvist 2026-03-24 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Arbetslös, ingen ersättning 95488 Jenny Bergkvist 2026-03-24 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Avslag Ingår ej i skälig levnadsnivå 95489 Jenny Bergkvist 2026-03-24 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Arbetslös, otillräcklig ersättning/stöd 95490 Jenny Bergkvist 2026-03-24 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Avslag Behovet kan tillgodoses på annat sätt 95491 Anna Stålnacke 2026-03-24 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Arbetshinder, sociala skäl 95492 Jenny Bergkvist 2026-03-24 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Sjukskr med läkarintyg,ingen sjukpenning 95493 Jenny Bergkvist 2026-03-24 Ek Utredning 14 kap 2 § SoL Inleds 95494 Jenny Bergkvist 2026-03-25 Ek Ekonomiskt bistånd inleda insats bistånd 95496 Jenny Bergkvist 2026-03-25 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Väntar på etableringsersättning 95497 Jenny Bergkvist 2026-03-25 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Väntar på etableringsersättning 95498 Anna Stålnacke 2026-03-25 Ek Utredning 14 kap 2 § SoL Inleds 95499 Karin Hogander 2026-03-25 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Sjukskr med läkarintyg,ingen sjukpenning 95500 Anna Stålnacke 2026-03-25 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Arbetslös, ingen ersättning 95501 Karin Hogander 2026-03-25 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Arbetslös, otillräcklig ersättning/stöd 95502 Karin Hogander 2026-03-25 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Sjukskr med läkarintyg,ingen sjukpenning 95503 Karin Hogander 2026-03-25 EK nedsättning eller avslag 12 kap 5 § SoL Har ej följt sin planering 95504 V Beslut att inledd utredning enligt 14 kap. 2 § Björn Thurén 2026-03-25 SoL ska avslutas 95505 Anna Stålnacke 2026-03-25 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Avslag Behovet kan tillgodoses på annat sätt 95506 B/U Strukturerat öppenvårdsprogram/öppenvårdsinsats 11 kap. Sandra Ylving 2026-03-25 1 § SoL Bifall 95507 Sandra Ylving 2026-03-25 B/U Uppdrag till utförare IFO 95508 B/U Strukturerat öppenvårdsprogram/öppenvårdsinsats 11 kap. Sandra Ylving 2026-03-25 1 § SoL Bifall 95509 Sandra Ylving 2026-03-25 B/U Uppdrag till utförare IFO 95510 B/U Strukturerat öppenvårdsprogram/öppenvårdsinsats 11 kap. Sandra Ylving 2026-03-25 1 § SoL Bifall 95511 Sandra Ylving 2026-03-25 B/U Uppdrag till utförare IFO 95512 Jenny Bergkvist 2026-03-25 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Sjukskr med läkarintyg,ingen sjukpenning 95513 Anna Stålnacke 2026-03-25 Ek Utredning 14 kap 2 § SoL Inleds 95514 Jenny Bergkvist 2026-03-25 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Avslag Ingår i norm 95515 Jenny Bergkvist 2026-03-25 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Väntar på etableringsersättning 95516 V Beslut att inleda utredning enligt 14 kap. 2 § Mari Larsson 2026-03-25 SoL Missbruk 95517 Jenny Bergkvist 2026-03-26 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Sjukskr med läkarintyg,ingen sjukpenning 95518 Anna Stålnacke 2026-03-26 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Arbetshinder, sociala skäl 95519 Jenny Bergkvist 2026-03-26 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Sjukskr med läkarintyg,ingen sjukpenning 95520 Jenny Bergkvist 2026-03-26 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Avslag Ingår ej i skälig levnadsnivå 95521 Jenny Bergkvist 2026-03-26 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Arbetshinder, sociala skäl 95522 Jenny Bergkvist 2026-03-26 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Avslag Behovet kan tillgodoses på annat sätt 95523 Jenny Bergkvist 2026-03-26 EK Ekonomiskt bistånd rådrum 95524 Anna Stålnacke 2026-03-26 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Avslag Behovet kan tillgodoses på annat sätt 95525 Karin Hogander 2026-03-26 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Arbetshinder, sociala skäl 95526 Jenny Bergkvist 2026-03-26 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Arbetslös, ingen ersättning 95527 Jenny Bergkvist 2026-03-26 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Avslag Ingår ej i skälig levnadsnivå 95528 Karin Hogander 2026-03-26 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Arbetshinder, sociala skäl 95529 Karin Hogander 2026-03-26 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Arbetslös, ingen ersättning 95530 Anna Stålnacke 2026-03-26 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Arbetshinder, sociala skäl 95531 Karin Hogander 2026-03-26 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Otillräcklig pension/äldreförsörjningsstöd 95532 Anna Stålnacke 2026-03-11 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Arbetshinder, sociala skäl 95533 Karin Hogander 2026-03-26 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Arbetshinder, sociala skäl 95534 V Beslut om insats i form av öppenvårdsinsats Mari Larsson 2026-03-26 11 kap. 1 § SoL Bifall 95535 Anna Stålnacke 2026-03-26 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Arbetslös, otillräcklig ersättning/stöd 95536 Karin Hogander 2026-03-26 EK nedsättning eller avslag 12 kap 5 § SoL Har ej följt sin planering 95537 Jenny Bergkvist 2026-03-27 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Arbetslös, otillräcklig ersättning/stöd 95538 Jenny Bergkvist 2026-03-27 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Avslag Ingår ej i skälig levnadsnivå 95539 Jenny Bergkvist 2026-03-27 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Arbetslös, ingen ersättning 95540 B/U Beslut om att avsluta barnavårdsutredning Susanne Malek 2026-03-26 utan åtgärd 14 kap 2 § SoL 95541 Jenny Bergkvist 2026-03-27 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Arbetslös, otillräcklig ersättning/stöd 95542 Anna Stålnacke 2026-03-27 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Arbetslös, otillräcklig ersättning/stöd 95543 Karin Hogander 2026-03-27 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Arbetshinder, sociala skäl 95544 Anna Stålnacke 2026-03-27 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Avslag Ej berättigad till ekonomiskt bistånd 95545 Anna Stålnacke 2026-03-27 EK nedsättning eller avslag 12 kap 5 § SoL Har ej följt sin planering 95546 Jenny Bergkvist 2026-03-27 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Sjukskr med läkarintyg,ingen sjukpenning 95547 Anna Stålnacke 2026-03-27 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Sjukskr med läkarintyg,ingen sjukpenning 95548 Jenny Bergkvist 2026-03-27 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Avslag Ingår ej i skälig levnadsnivå 95549 Jenny Bergkvist 2026-03-27 EK Ekonomiskt bistånd rådrum 95550 Karin Hogander 2026-03-27 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Sjukskr med läkarintyg,ingen sjukpenning 95551 Jenny Bergkvist 2026-03-27 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Sjukskr med läkarintyg,ingen sjukpenning 95552 Jenny Bergkvist 2026-03-27 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Avslag Behovet kan tillgodoses på annat sätt 95553 Anna Stålnacke 2026-03-27 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Otillräcklig etableringsersättning 95554 Anna Stålnacke 2026-03-27 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Avslag Behovet kan tillgodoses på annat sätt 95555 Karin Hogander 2026-03-27 Ek Utredning 14 kap 2 § SoL Inleds 95556 Anna Stålnacke 2026-03-27 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Arbetslös, ingen ersättning 95557 Anna Stålnacke 2026-03-27 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Arbetar deltid ofrivilligt, otillräcklig ink. 95558 B/U Beslut att inleda utredning enligt 14 kap. 2 Linda Lagerquist 2026-03-19 § SoL 95559 Karin Hogander 2026-03-27 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Otillräcklig etableringsersättning 95560 Karin Hogander 2026-03-27 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Otillräcklig etableringsersättning 95561 Karin Hogander 2026-03-27 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Otillräcklig etableringsersättning 95562 Karin Hogander 2026-03-27 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Otillräcklig etableringsersättning 95563 Karin Hogander 2026-03-30 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Arbetslös, otillräcklig ersättning/stöd 95564 V Utredning enligt 14 kap. 2 § SoL inte ska Mari Larsson 2026-03-30 inledas 95565 Karin Hogander 2026-03-30 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Otillräcklig pension/äldreförsörjningsstöd 95566 Karin Hogander 2026-03-30 Ek Ekonomiskt bistånd inleda insats bistånd 95567 Karin Hogander 2026-03-30 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Otillräcklig etableringsersättning 95568 V Beslut om insats i form av öppenvårdsinsats Mari Larsson 2026-03-30 11 kap. 1 § SoL Bifall 95569 Å Förste V Utredning enligt 14 kap. 2 § SoL inte ska socialsekreterare 2026-03-30 inledas 95570 V Beslut om insats i form av öppenvårdsinsats Mari Larsson 2026-03-30 11 kap. 1 § SoL Bifall 95571 Mari Larsson 2026-03-30 V Uppdrag till utförare IFO 95572 Karin Hogander 2026-03-30 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Arbetslös, ingen ersättning 95573 Karin Hogander 2026-03-30 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Otillräcklig etableringsersättning 95574 Karin Hogander 2026-03-30 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Sjukskr med läkarintyg,ingen sjukpenning 95575 Karin Hogander 2026-03-30 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Avslag Behovet kan tillgodoses på annat sätt 95576 B/U Beslut om upph. av insats enligt 11 kap. 1 § Sandra Ylving 2026-03-31 SoL i form av kontaktfamilj 95577 B/U Beslut om upph. av insats enligt 11 kap. 1 § Sandra Ylving 2026-03-31 SoL i form av kontaktfamilj 95578 X Socialnämndens LVU Övervägande av vård med stöd av 2 § LVU arbetsutskott 2026-03-10 13 § 1 st 95579 X Socialnämndens B/U placering/omplacering i hem för vård eller arbetsutskott 2026-03-10 boende 11 kap 1 § SoL 95580 X Socialnämndens B/U Övervägande om fortsatt vård enligt 22 arbetsutskott 2026-03-10 kap. 13 § SoL 95581 Jenny Bergkvist 2026-03-31 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Sjukskr med läkarintyg, otillräcklig sjukpennni9n5g582 Karin Hogander 2026-03-31 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Avslag Behovet kan tillgodoses på annat sätt 95583 Anna Stålnacke 2026-03-31 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Arbetshinder, sociala skäl 95584 Maria Beldt 2026-03-31 Ek Utredning 14 kap 2 § SoL Inleds ej 95585 Maria Beldt 2026-03-31 Ek Utredning 14 kap 2 § SoL Inleds ej 95586 Maria Beldt 2026-03-31 Ek Utredning 14 kap 2 § SoL Inleds ej 95587 Maria Beldt 2026-03-31 Ek Utredning 14 kap 2 § SoL Inleds ej 95588 Maria Beldt 2026-03-31 Ek Utredning 14 kap 2 § SoL Inleds ej 95589 Maria Beldt 2026-03-31 Ek Utredning 14 kap 2 § SoL Inleds ej 95590 Maria Beldt 2026-03-31 Ek Utredning 14 kap 2 § SoL Inleds ej 95591 Maria Beldt 2026-03-31 Ek Utredning 14 kap 2 § SoL Inleds ej 95592 Maria Beldt 2026-03-31 Ek Utredning 14 kap 2 § SoL Inleds ej 95593 Maria Beldt 2026-03-31 Ek Utredning 14 kap 2 § SoL Inleds ej 95594 Maria Beldt 2026-03-31 Ek Utredning 14 kap 2 § SoL Inleds ej 95595 Maria Beldt 2026-03-31 Ek Utredning 14 kap 2 § SoL Inleds ej 95596 Maria Beldt 2026-03-31 Ek Utredning 14 kap 2 § SoL Inleds ej 95597 B/U Vård utanför eget hem 11 kap 1§ SoL Märta Widhja 2026-03-30 Avslutas 95598 Karin Hogander 2026-03-31 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Avslag Behovet kan tillgodoses på annat sätt 95599 Karin Hogander 2026-03-31 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Sjukskr med läkarintyg,ingen sjukpenning 95600 Karin Hogander 2026-03-31 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Avslag Behovet kan tillgodoses på annat sätt 95601 Anna Stålnacke 2026-03-31 Ek Utredning 14 kap 2 § SoL Inleds 95602 Jenny Bergkvist 2026-03-31 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Arbetslös, ingen ersättning 95603 Jenny Bergkvist 2026-03-31 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Avslag Behovet kan tillgodoses på annat sätt 95604 B/U Beslut att utredning inte ska inledas 14 kap Susanne Malek 2026-03-11 2 § SoL 95605 B/U Beslut att utredning inte ska inledas 14 kap Susanne Malek 2026-03-11 2 § SoL 95606 B/U Beslut att utredning inte ska inledas 14 kap Susanne Malek 2026-03-06 2 § SoL 95609 Karin Hogander 2026-03-31 EK ekonomiskt bistånd tandvård 95610 B/U Beslut att utredning inte ska inledas 14 kap Susanne Malek 2026-03-11 2 § SoL 95611 B/U Beslut att utredning inte ska inledas 14 kap Susanne Malek 2026-03-11 2 § SoL 95612 B/U Beslut att utredning inte ska inledas 14 kap Susanne Malek 2026-03-13 2 § SoL 95613 B/U Beslut att utredning inte ska inledas 14 kap Susanne Malek 2026-03-13 2 § SoL 95614 B/U Beslut att utredning inte ska inledas 14 kap Susanne Malek 2026-03-09 2 § SoL 95615 Ö Tingsrätten 2026-03-25 FR Faderskap fastställs genom dom 1 kap 5§ FB 95629 X Socialnämndens arbetsutskott 2026-03-26 U Godkänna som familjehem 95636 B/U Beslut att inleda utredning enligt 14 kap. 2 Felicia Lemcke 2026-03-31 § SoL 95639 B/U Beslut att inleda utredning enligt 14 kap. 2 Felicia Lemcke 2026-03-31 § SoL 95640 Jenny Bergkvist 2026-03-26 Ek Ekonomiskt bistånd 12 kap 1§ SoL Bifall Sjukskr med läkarintyg,ingen sjukpenning 95646 B/U Beslut att inleda utredning enligt 14 kap. 2 Felicia Lemcke 2026-03-30 § SoL 95650 B/U Beslut att inleda utredning enligt 14 kap. 2 Felicia Lemcke 2026-03-30 § SoL 95651 B/U Beslut att utredning inte ska inledas 14 kap Susanne Malek 2026-03-16 2 § SoL 95691 B/U Beslut att utredning inte ska inledas 14 kap Susanne Malek 2026-03-16 2 § SoL 95692 B/U Beslut att utredning inte ska inledas 14 kap Susanne Malek 2026-03-16 2 § SoL 95693 B/U Beslut att utredning inte ska inledas 14 kap Susanne Malek 2026-03-11 2 § SoL 95694 B/U Beslut att utredning inte ska inledas 14 kap Susanne Malek 2026-03-16 2 § SoL 95695 B/U Beslut att utredning inte ska inledas 14 kap Susanne Malek 2026-03-19 2 § SoL 95696 X Socialnämndens LVU Övervägande av vård med stöd av 2 § LVU arbetsutskott 2026-03-10 13 § 1 st 95722 B/U Beslut att utredning inte ska inledas 14 kap Susanne Malek 2026-03-26 2 § SoL 95741 B/U Beslut att utredning inte ska inledas 14 kap Susanne Malek 2026-03-20 2 § SoL 95749 B/U Beslut att utredning inte ska inledas 14 kap Susanne Malek 2026-03-23 2 § SoL 95750 B/U Beslut att utredning inte ska inledas 14 kap Susanne Malek 2026-03-26 2 § SoL 95751 B/U Beslut att utredning inte ska inledas 14 kap Susanne Malek 2026-03-26 2 § SoL 95752 B/U Beslut att utredning inte ska inledas 14 kap Susanne Malek 2026-03-26 2 § SoL 95753 Tjänsteskrivelse Ärendenummer: SON 2026/3 2026-04-21 Social- och omvårdnadsnämnden Handläggare: Anna Smedhs, nämndsekreterare Tjänsteskrivelse - Rapporter och skrivelser 2026-04- 28 Förslag till beslut - Nämnden beslutar att lägga inkomna rapporter till handlingarna Ärendet Inkomna rapporter och skrivelser som inte föranleder särskilda beslut, inkomna under tiden 2026-02-18 – 2026-03-18. Ärendenummer: Inkommen handling: Avsändare: SON 2026/143 Beslut om avslut av tillsynsärende - SMS Siggestorp LSS SON 2026/144 Underlag kring Valstad skola Föräldraföreningen i Valstad SON 2026/144 Komplettering till Underlag för Valstad Föräldraföreningen i Valstad skola SON 2026/145 Information om redovisning av 2026 års Socialstyrelsen och stimulansmedel för strategiska insatser Folkhälsomyndigheten inom området psykisk hälsa och suicidprevention SON 2026/146 CST en förebyggande, evidensbaserad och Svenskt Demenscentrum kostnadseffektiv metod som ligger i linje med den nya Socialtjänstlagen och den nationella demensstrategin SON 2026/147 TiS Verksamhetsrapport 2025 Lidköpings kommun SON 2026/148 Strålskydd för arbetsgivare-arbetstagare Länsstyrelsen Västra Götaland SON 2026/149 Beslut om avslut av tillsyn - Björnen 1 SMS SON 2026/150 Verksamhetsrapport 2025 Brottsofferjouren SON 2026/150 Tidaholms kommun i siffror 2026 Brottsofferjouren tidaholm.se tidaholms.kommun@tidaholm.se 0502-60 60 00 SON 2026/151 Protokoll från styrelsemöte 3 mars 2026 Mediapoolen SON 2026/153 Tjänsteskrivelse - Stiftelsen Sociala Kommunstyrelsen samfonden i Tidaholm årsredovisning 2025 SON 2026/153 Stiftelsen Sociala samfonden i Tidaholm Kommunstyrelsen årsredovisning 2025 SON 2026/153 Beslut KS 2026-04-08 Beslut om Kommunstyrelsen årsredovisning för stiftelsen Sociala samfonden i Tidaholm avseende år 2025 SON 2026/ Tillsynsbeslut - Daglig verksamhet Lyckan SMS Barnrättsbedömning Ärendet bedöms inte i direkt mening beröra barn. Beslutsunderlag  Tjänsteskrivelse, ”Rapporter och skrivelser 2026-04-28”, nämndsekreterare Anna Smedhs, 2026-04-21. tidaholm.se tidaholms.kommun@tidaholm.se 0502-60 60 00 PROTOKOLL Protokoll förvaltningsgemensam samverkansgrupp Social och omvårdnadsförvaltningen 2026-04-16 Tid: 08:30 – 10:30 Närvarande: Eric Linde, socialchef Anna Smedhs, nämndsekreterare Annika Törner, avdelningschef Elin Andersson, avdelningschef Martina Lundström, personalkonsult Anna Stålnacke, Vision Monika Karlén, Kommunal Marie Kling, Kommunal Christel Larsson, Vårdförbundet Linda Lagerquist, SSR Ej närvarande: Emma Källberg, Vårdförbundet Danilo Mihajlovic, personalstrateg Carola Gustafsson, Vision Inledande punkter 1a) Godkännande av dagordningen Samverkansgruppen beslutar att godkänna dagordningen. 1b) Föregående mötesprotokoll Samverkansgruppen beslutar att lägga föregående mötesprotokoll till handlingarna. 2. Dialog 2a) Semesterperioder Det kommer fortsatt vara två semesterperioder likt föregående år. En utvärdering av detta kommer ske efter sommaren. 3. Information (MBL§19) 3a) Allmän information från förvaltningen Diskussioner har skett gällande att tillsätta en arbetsgrupp för att utreda chef i beredskap. Representant från kommunal önskar att representanter från de fackliga förbunden blir inbjudna till denna arbetsgrupp, framförallt från Kommunal. Rekrytering till korttid/växelvård pågår fortfarande. 3b) Pulsmätningar Kontinuerliga pulsmätningar om 8 frågor kommer införas, dessa kommer genomföras på respektive enhets APT. Detta för att få ett mer kvalitativt resultat gällande arbetsmiljön, samt för tidaholm.se PROTOKOLL att ha möjlighet att göra åtgärder nära enheterna. Personalkonsult Martina presenterar de frågor som kommer ingå i pulsmätningen. 3c) Analys av bemanningsprocess och schemastöd Avdelningschef Annika informerar om nuvarande läge gällande bemanningssituationen. Ett arbete för att utreda detta pågår där en utomstående part kommer rekryteras för att utföra denna utredning, detta kommer subventioneras av utvecklingsmedel. Tidsplanen för detta är att utredningen ska bli klar i slutet av december 2026. Representant från Kommunal lyfter att information gällande detta finns hos personalgrupperna. 3d) Information om omorganisation Socialchef Eric Linde presenterar ett förslag till en kommande omorganisation samt förslag på tillfälle att göra en risk- och konsekvensanalys 2026-05-11 kl. 08.00-10.00. 4. Beslut (MBL §11) 4a) Beslut om övergång till utförd tid i stället för beslutad tid Kommunal reserverar sig mot beslutet, i övrigt har samverkansgruppen har ingenting att erinra i frågan. 4b) Riktlinje för avvikelser, klagomål och synpunktshantering Samverkansgruppen har ingenting att erinra i frågan. 4c) Riktlinje Lex Sarah Samverkansgruppen har ingenting att erinra i frågan. 4d) Riktlinje Lex Maria Samverkansgruppen har ingenting att erinra i frågan. 4e) Riktlinje för hälso-och sjukvårdsuppgifter samt delegering 2026 Samverkansgruppen har ingenting att erinra i frågan. 4f) Beslut om att upphäva anställningsstopp Samverkansgruppen har ingenting att erinra i frågan. 4g) Beslut om ny organisation funktionsstöd Samverkansgruppen har ingenting att erinra i frågan. tidaholm.se PROTOKOLL Kommande möte: 2026-05-14 Eric Linde Anna Smedhs Ordförande Sekreterare Kommunal Vision Vårdförbundet SSR tidaholm.se Sammanträdesprotokoll Social- och omvårdnadsnämndens arbetsutskott, 2026-04-14