Socialnämnden — 25 maj 2026

SN § 70 Val av justerare Beslut Socialnämnden beslutar att:  välja Ann-Christin Frendegard Sörensen (SD) till mötets justerare. Dnr 2026-000004

SN § 71 Godkännande av dagordning Beslut Socialnämnden beslutar att:  godkänna dagordningen Dnr 2026-000005

SN § 72 Information från ordförande och socialchef Beslut Socialnämnden beslutar att:  notera informationen från ordförande och socialchef Ärendet Socialnämndens arbetsutskott fick information om:  Personlig assistans (14.00-14.30)  Särskilt boende, Bäckliden informerar om verksamheten (14.30-14.55)  Lex Sarah  Interpellation om skydd av äldre mot övergrepp inom omsorgen  Interpellation Likvärdig tillgång till gudstjänster inom äldreomsorgen  Rekrytering Korttid Rehab  information hälso- och sjukvårdsavtalet  Sommarbemanning 2026 Dnr 2026-000014

SN § 73 Verksamhetsuppföljning 2026 Beslut Socialnämnden beslutar att: 1. Notera informationen och lägga den till handlingarna 2. Verksamhetschefer för vård- och omsorg och individ och familjeomsorg/funktionsstöd, omgående tar fram en handlingsplan för att nå ekonomisk balans inom vård och omsorg och individ och familjeomsorg/funktionsstöd 3. Socialförvaltningen får i uppdrag att utreda möjligheten att organisera om och effektivisera korttidsavdelningen. 4. Redovisning av utredningen sker på nämnden i augusti Förslag på beslut på sammanträdet Förslag 1 1. Notera informationen och lägga till handlingarna. 2. Verksamhetschefer för vård- och omsorg och individ och familjeomsorg/funktionsstöd, omgående tar fram en handlingsplan för att nå ekonomisk balans inom vård och omsorg och funktionsstöd. 3. Socialförvaltningen får i uppdrag att utreda möjligheten att verkställa korttidsbeslut på somatiska boende och tom ställa korttidsavdelningen. 4. Socialförvaltningen får i uppdrag att utreda möjligheten att dra ner en natt rad inom vård- och omsorg. Förslag 2 Hanna Ward (C) och Ulla Wallin (L) och Agneta Olsson (S) föreslår omformulering på förslag 1 till beslut i ärendet efter socialchefens redovisning. 1. Notera informationen och lägga den till handlingarna 2. Verksamhetschefer för vård- och omsorg och individ och familjeomsorg/funktionsstöd, omgående tar fram en handlingsplan för att nå ekonomisk balans inom vård och omsorg och individ och familjeomsorg/funktionsstöd. 3. Socialförvaltningen får i uppdrag att utreda möjligheten att organisera om och effektivisera korttidsavdelningen. 4. Redovisning av utredningen sker på nämnden i augusti Förslag 3 Avslå punkt 2, 3 och 4 (Förslag från Johnny Berg, SD) Beslutsgång Ordförande ställer förslagen mot varandra. Urban Samuelsson (M) begär ajournering i ärendet till efter pausen på dagens sammanträde för att sekreterare ska kunna skriva ner omformuleringen och efter det fatta beslut. Ordförande ställer förslagen mot varandra och finner genom acklamation att socialnämnden beslutar enligt förslag 2. Reservationer Johnny Berg (SD) reserverar sig mot beslutet med fördel för eget förslag (Förslag 3). Ärendet Socialförvaltningen redovisar månadsvis de åtgärder som gjorts senaste månaderna för att nå ekonomisk balans. Socialnämnden har beslutat att månadsvis följa sjuktal för socialförvaltningen, konsulttimmar för socialförvaltningen, övertidskostnader för socialförvaltningen, totalt antal personaltimmar i vård och omsorg, totala personalkostnader för förvaltningen samt placeringskostnader för socialförvaltningen. April Förvaltningen arbetar fortsatt hårt för att nå budget i balans, men har fortsatt stora ekonomiska utmaningar inom hela organisationen. Som tidigare nämnts är det stort fokus på att minska sjuktalen och få egen personal på plats, för att minska sjuklönekostnader, timvikariekostnader och övertidskostnader. Aprilprognosen visar att ytterligare åtgärder behöver övervägas. Inom IFO arbetar förvaltningen med att ta fram ett förslag för att organisera om oss, för att bättre möta behoven och på så sätt minska kostnaderna. Förvaltningen arbetar också med att skapa en enhet för komplexa vårdbehov för att även där möta behoven på ett bättre sätt och på så sätt få ner kostnaderna. Parallellt med det arbetet pågår ett stort omställningsarbete mellan IFO och AME gällande aktivitetskravet och få fler människor i sysselsättning. Förvaltningen bedömer att de åtgärderna som nu görs är tillräckliga och så omfattande, att inga ytterligare åtgärder föreslås. Inom Funktionsstöd beror minuset till stor del på att vi inte lyckas rekrytera egen personal i ett assistansärende, trots olika insatser och stort arbete. Däremot ser förvaltningen att vissa boende kan effektivisera ytterligare i daglig drift. Förvaltningen föreslår socialnämnden att verksamhetschef för funktionsstöd omgående ska upprätta en handlingsplan för att få övriga funktionsstöd mot ekonomisk balans. Handlingsplanen ska redovisas till socialnämnden i juni nämnden. Inom vård och omsorg, beror minuset på våra särskilda boende, korttiden, samt hemvården. Hemvården har under året fått mer beslut och fler insatser, vilket är en förklaring till underskottet. Förklaringar finns också för vissa underskott på särskilda boende inom vård och omsorg, tex extra bemanning dygnet runt på Bonargården januari- mars och minskade intäkter. Förvaltningen ser även här att vi ändå kan effektivisera dagliga driften på några enheter och föreslår även här socialnämnden att verksamhetschef för vård-och omsorg omgående ska upprätta en handlingsplan för att få vård-och omsorg mot ekonomisk balans. Utifrån den låga beläggningen på korttiden, samt att vi har lediga lägenheter på Brittgården och Bonargården, så föreslår förvaltningen socialnämnden att ge förvaltningen i uppdrag att utreda möjligheten att minska antalet somatiska korttidsplatser ytterligare samt att verkställa kvarvarande korttidsplatser på våra somatiska boende. Det innebär att vi i så fall tom-ställer nuvarande korttidslokal. Parallellt med den utredningen föreslår förvaltningen socialnämnden att också utreda möjligheten att minska nattbemanningen på Allégården, då en nattpersonal bemannar korttiden varje natt. Utredning och förslag till beslut, ska presenteras för socialnämnden i juni nämnden Beslutsunderlag  Verksamhetsuppföljning med prognos april, tjänsteskrivelse 2026-05-07  Verksamhetsuppföljning med prognos april 2026, rapport Beslutet skickas till  Socialchef  Verksamhetschef vård och omsorg  Verksamhetschef IFO/FS  Diariet Dnr 2026-000074

SN § 74 Attestantförteckning 2026 Beslut Socialnämnden beslutar att:  anta reviderad Attestantförteckning 2026. Ärendet Revidering av beslutad attestantförteckning 2026 sker på grund av nyanställning av enhetschef samt vakanta tjänster där tillförordnad enhetschef (T.f.) är utsedd. Beslutsunderlag  Attestanförteckning 2026, tjänsteskrivelse 2026-04-28  Attestanförteckning 2026 Beslutet skickas till  Ekonomiavdelningen  Verksamhetschefer  Enhetschefer Dnr 2026-000149

SN § 75 Ej verkställda beslut 2026 Beslut Socialnämnden beslutar att:  anta rapporten kvartal 1 2026 om ej verkställda beslut  översända rapporten till kommunfullmäktige  översända rapporten till kommunrevisionen. Ärendet Socialnämnden ska enligt LSS, SoL och kommunallagen lämna uppgifter till kommunfullmäktige, Inspektionen för vård och omsorg (IVO) och revisorerna. Uppgifterna ska innehålla hur många gynnande beslut enligt 11 kapitlet 1§ SoL och enligt 9 § LSS som inte har verkställts inom tre månader alternativt verkställts men avbrutits och inte åter verkställts inom tre månader. Nämnden ska fortsätta rapportera ej verkställda beslut fram till dess att beslutat verkställts eller av annan anledning avslutats. Som konsekvens av ej verkställda beslut kan IVO hos Förvaltningsrätten ansöka om utdömande av en särskild avgift. Kvartal 1, 2026 I kvartal 1 2026 finns tre LSS beslut som inte har verkställ, alternativt avbrutits och inte verkställt igen inom tre månader. Beslutsunderlag  Ej verkställda beslut, kvartal 1 2026, tjänsteskrivelse 2026-04-20  Ej verkställda beslut, kvartal 1 2026, Rapport Beslutet skickas till  Kommunfullmäktige  Kommunrevisionen  Diariet Dnr 2026-000162

SN § 76 Årlig uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete, SAM Beslut Socialnämnden beslutar att:  att notera informationen och lägga den till handlingarna. Ärendet Årlig uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet (SAM) är den aktivitet där Tibro kommun kontrollerar att arbetsmiljöarbetet bedrivs i enlighet med Arbetsmiljöverkets krav samt enligt föreskriften om systematiskt arbetsmiljöarbete (AFS 2001:1). Likt tidigare år har en webbenkät skickats ut till samtliga chefer i organisationen för att följa upp hur det systematiska arbetsmiljöarbetet efterlevs. Enkäten har administrerats och skickats ut av HR-enheten under februari månad. Enkäten skickades ut via Arbetsmiljöverktyget, vilket är det system som organisationens chefer använder för att hantera inrapporterade tillbud och olyckor i verksamheten. Upplägget för årets enkät skiljer sig åt mot förgående års, då den i år har besvarats per enhet och inte per chef. Chefer som är ansvariga för flera verksamheter/enheter har därmed behövt besvarat enkäten för respektive enhet. Enkäten har besvarats tillsammans med skyddsombud och uppföljning kommer att genomföras på kommun-, förvaltnings- och enhetsnivå. Sammanställningen av resultatet ska utmynna i en handlingsplan för arbetsmiljöarbetet inom respektive enhet, förvaltning samt på kommunnivå. Eventuella förbättringsområden och/eller brister ska föras in i en handlingsplan. Socialförvaltningen noterar i årets enkät en svarsfrekvens om 90 % (18 av 20 enheter). Förgående år inkom svar från 15 av 15 chefer (100 % i svarsfrekvens). Årets resultat blir därmed inte helt jämförbart med förgående år, då innehållet och uppbyggnaden av enkäten skiljer sig åt från förgående års. Socialförvaltningen noterar även i årets uppföljning ett övergripande gott resultat avseende hur organisationens chefer, skyddsombud och medarbetare arbetar med arbetsmiljöfrågorna. Resultatet visar sammantaget att arbetsmiljöarbetet är väl integrerat i verksamheten. Förvaltningens chefer och skyddsombud har överlag en god kunskap och kompetens om hur det systematiska arbetsmiljöarbetet ska bedrivas och hur risker kan förebyggas i arbetet. Chefer och skyddsombud återger fortsatt att rutiner och riktlinjer inom arbetsmiljöområdet i stor utsträckning är kända och tillämpas inom förvaltningen. Vidare framgår att riskbedömningar genomförs inför förändringar i verksamheten samt vid särskilda händelser, som exempelvis tillbud och olyckor. Cheferna uppges ha mycket goda kunskaper om rutiner för arbetsanpassning och rehabilitering och arbetar även systematiskt utifrån upprättade rutiner för tillbud och olyckor. Chefer och skyddsombud anger vidare att rutin och riktlinjer för alkohol och droger tillämpas och är kända i verksamheten. Arbetsmiljöarbetet bedrivs fortsatt i mycket stor utsträckning i samverkan med fackliga parter och skyddsombud, där APT bedöms vara aktiva forum för arbetsmiljöfrågor. Resultatet från årets enkät visar att förvaltningen fortsatt behöver öka kunskapen hos chefer och skyddsombud avseende rutin för första hjälpen och krisstöd. Förvaltningen kommer därför även i år att notera detta område i kommande handlingsplan för den årliga uppföljningen. Detta för att höja kunskapen och tryggheten hos förvaltningens chefer att kunna hantera potentiella krissituationer, såväl kopplade till medarbetare som verksamhet. Det framgår vidare i årets resultat att kunskapen om regelverket för tillämpning av medicinska kontroller i arbetslivet behöver förstärkas inom förvaltningen. Då Socialförvaltningen är en av de förvaltningar inom organisationen som regelbundet behöver ta hänsyn till dessa arbetsmiljöregler behöver chefernas kunskaper höjas inom området. Med anledning av det något lägre svarsresultatet läggs området till årets handlingsplan. Vidare konstateras att arbetsmiljömål finns i stor utsträckning inom förvaltningens enheter men att dessa delvis fortfarande inte är kända hos medarbetarna. Då målen inte uppfattas som tillräckligt kända i verksamheten har förvaltningen noterat detta som ett förbättringsområde och förts in i den förvaltningsövergripande handlingsplanen för årets enkät. Beslutsunderlag  Årlig uppföljning systematiskt arbetsmiljöarbete, tjänsteskrivelse 2026-04-30  Socialförvaltningen 2026 Beslutet skickas till  HR-konsult  Diariet Dnr 2026-000163

SN § 77 Nytt larm till särskilda boenden Beslut Socialnämnden beslutar att föreslå kommunfullmäktige besluta att:  att bevilja socialnämnden ett tilläggsanslag om 1 400 000 kronor i 2026 års investeringsbudget för inköp av hårdvara för larmsystem till särskilda boenden. Ärendet Det avtal som idag finns för trygghetslarm på särskilt boende löper ut och måste ersättas av ett nytt under hösten 2026. Totalt har förvaltningen 144 lägenheter, där alla larm ska bytas. Förvaltningen har sen tidigare påbörjat arbetet och en leverantör har i nuläget vunnit upphandlingen. Kostnaden för larmen, ligger på ungefär samma nivå som nuvarande leverantör av larm, men då kommande tilltänkta leverantör har betydligt mer avancerad teknik, så kommer tillvalen innebära en större årlig kostnad för förvaltningen. Den tilltänkta leverantören arbetar med sensorer, vilket skulle förbättra och förenkla vårt dagliga arbete, samt patientsäkerhet och bemanningsekonomi. Därför ser inte förvaltningen det som ett alternativ att inte utveckla larmen på särskilda boende och därmed kunna effektivisera vår drift och öka patientsäkerheten. Som kund har förvaltningen 2 alternativ.Antingen hyr vi hårdvaran i systemet, eller köper vi hårdvaran. Hårdvaran beräknas hålla och vara funktionell i 8–10 år. Avtalsförslaget är på 4+2+2 år. Vid analys av kostnader på både kort och långs sikt, inkluderat avskrivning samt ränta på investeringen, så ser förvaltningen att det kommer vara ekonomiskt fördelaktigt att köpa hårdvaran, mot att hyra den. Beräkningen visar att förvaltningen, de första 5 åren, skulle förvaltningen spara i snitt ca 130 000 per år, år 1–5. År 6–8 skulle förvaltningen spara ca 450 000 per år om förvaltningen skulle köpa hårdvaran. Totalt skulle förvaltningen spara ca 2 000 000 under avtalet på 8 år. Att köpa hårdvaran kostar däremot 1,4 mnkr, vilket förvaltningen skulle vilja ta som en investering och därmed behöver förvaltningen be om ett tilläggsanslag om 1 400 000 i 2026 års investeringsbudget. Beslutsunderlag  Nytt larm till särskilt boende, tjänsteskrivelse 2026-05-07  Kalkyl trygghetslarm Beslutet skickas till  Kommunfullmäktige  Socialchef  Digitaliseringssamordnare  Verksamhetschef vård och omsorg Dnr 2026-000164

SN § 78 Sammanträdestider för socialnämnden september och december 2026 Beslut Socialnämnden beslutar att:  Socialnämnden behåller tidigare beslutade dag och tid för sammanträdena den 28 september och 14 december. Ärendet Socialnämnden beslutade 2026-04-27 § 69 att eventuell ändring av Socialnämndens sammanträden för den 28 september och 14 december ska beslutas på nämnden i maj. Socialnämndens sammanträden 28 september och 14 december Ordförande lyfte problematiken med att socialnämndens sammanträden som är förlagda till förmiddagstid dessa datum behöver flyttas på så att flera ledamöter kan närvara. Förslag 1: Behåller nuvarande dag och tid Förslag 2: Byter från måndag förmiddag till tisdag eftermiddag Beslutsgång Ordförande ställer de föreslagna förslagen mot varandra och finner genom acklamation att socialnämden beslutar enligt förslag 1. Beslutsunderlag Sammanträdestider för socialnämnden september och december, tjänsteskrivelse 2026- 05-05 Beslutet skickas till Diariet Dnr 2026-000154

SN § 79 Förstudie daglig verksamhet Beslut Socialnämnden beslutar att:  notera informationen om förstudien och lägga den till handlingarna. Dnr 2026-000120

SN § 80 Verksamhetsberättelse Tranan 2025 Beslut Socialnämnden beslutar att:  notera verksamhetsberättelsen för Kvinnohuset Tranan 2025  notera verksamhetsplan för Kvinnohuset Tranan 2026 Ärendet Kvinnohuset Tranan arbetar för att motverka våld. Kvinnohuset Tranan bedriver även stödjande arbete i form av skyddat boende, öppen samtalsmottagning och jourverksamhet för kvinnor och barn som utsatts eller riskerar att utsättas för våld. Kvinnohuset Tranan strävar efter att bedriva samtliga insatser med högsta kvalitet. 2025 fick de tillstånd från IVO att bedriva skyddat boende. Placering i det skyddade boendet föranleds alltid av en behovsprövning av ansvarig socialtjänst. Kvinnohuset Tranans öppna samtalsmottagning riktar sig till våldsutsatta och anhöriga och bedrivs utan behovsprövning via socialtjänst. Samtalen är kostnadsfria och det finns möjlighet att vara anonym. Verksamheten finansieras genom verksamhetsbidrag baserat på bidrag med 5-6 kr per invånare och år från de kommuner som verksamheten tecknat avtal med, samt genom en dygnsavgift per boende. Beslutsunderlag  Verksamhetsberättelse Kvinnohuset Tranan, tjänsteskrivelse 2026-04-24  Verksamhetsberättelse 2025 och verksamhetsplan 2026 Kvinnohuset Tranan Beslutet skickas till Diariet Dnr 2026-000122

SN § 81 Verksamhetsberättelse Mini Maria 2025 Beslut Socialnämnden beslutar att:  bordlägga ärendet till juni nämnden. Förslag på beslut på sammanträdet Förslag 1 Notera verksamhetsberättelsen Mini Maria 2025 och lägga den till handlingarna. Förslag 2 Bordlägga ärendet till juni nämnden. Beslutsgång Ordförande ställer förslagen mot varandra och finner genom acklamation att socialnämnden beslutar enligt förslag 2. Ärendet Mini-Maria startade i Skaraborg under hösten 2023. Verksamheten är ett samarbete mellan regionen och Skaraborgs kommuner. Målgruppen för verksamheten är ungdomar i åldrarna 13–21 år med behov av öppenvårdsstöd utifrån missbruk eller spel om pengar. Ungdomarna och deras familjer får ett tvärprofessionellt stöd för att tidigt kunna bryta en ogynnsam utveckling. Verksamheten har genomfört sitt andra hela verksamhetsår och det beskrivs i upprättad verksamhetsberättelse för 2025. Fokus under året har varit att ta emot unga och deras närstående samt sprida information om Mini-Maria. Beslutsunderlag  Verksamhetsberättelsen Mini Maria 2025, tjänsteskrivelse 2026-04-28  verksamhetsberättelsen Mini Maria 2025 Beslutet skickas till Diariet Dnr 2026-000158

SN § 82 Verksamhetsberättelse Socialjouren 2025 Beslut Socialnämnden beslutar att:  notera verksamhetsberättelsen Socialjour 2025 och lägga den till handlingarna. Ärendet Bakgrund Socialjourens verksamhetsår 2025 beskrivs i upprättad verksamhetsberättelse. Syftet med den kommungemensamma socialjouren är att vara tillgänglig för handläggning av akuta ärenden inom ramen för individ- och familjeomsorgens ansvarsområde på tider då socialnämndernas förvaltningskontor är stängda. Ärenden som tillhör socialpsykiatri samt äldre- och LSS-verksamheter omfattas inte i socialjourens uppdrag. Socialjourens sammanlagda ärendemängd för 2025 uppgår till 1959 jämfört med 2024, då den totala ärendemängden uppgick till 1723. Den ärendekategori som socialjouren hanterar mest är barn och unga och 2025 hanterade socialjouren 926 ärenden, vilket innebär en ökning jämfört med 2024 då den totala ärendemängden för barn och unga var 786 ärenden. Ärenden gällande våld i nära relation har under 2025 ökat till 127, i jämförelse med 89 ärenden 2024. Ärenden gällande boende/logi hanterades vid 336 tillfällen jämfört med 300 ärenden 2024 och är en ärendekategori som ökat de senaste åren, främst i de kommuner som har akutboende. Missbruksärenden har under 2025 ökat till 168, i jämförelse med 150 ärenden 2024. Beslutsunderlag  Verksamhetsberättelse Socialjouren 2025, tjänsteskrivelse 2026-04-28  Verksamhetsberättelse Socialjouren 2025 Beslutet skickas till Diariet Dnr 2026-000159

SN § 83 Verksamhetsberättelse Familjerådgivningen 2025 Beslut Socialnämnden beslutar att:  notera verksamhetsberättelsen för Familjerådgivningen 2025 samt lägga den till handlingarna. Ärendet Familjerådgivningens verksamhetsår för 2025 beskrivs i upprättad verksamhetsberättelse. Sektor socialtjänst i Skövde tillhandahåller enligt gällande avtal familjerådgivning till kommuninvånarna i Skövde, Mariestad, Töreboda, Gullspång, Hjo, Tibro och Karlsborg samt Falköping och Tidaholm från och med 2025. Behandlingsarbetet genomförs genom samtal där par, enskilda och familjer får möjligheten att bearbeta sina relationsproblem. Verksamheten tar också emot andra med relationsproblem såsom föräldrar med vuxna barn. Väntetiden för nybesök 2025 var i snitt 19 dagar och har därmed minskat i jämförelse med 22 dagar 2024. Beslutsunderlag  Verksamhetsberättelse Familjerådgivning 2025, tjänsteskrivelse 2026-04-28  Verksamhetsberättelse Familjerådgivning 2025 Beslutet skickas till Diariet Dnr 2026-000160

SN § 84 Verksamhetsberättelse Barnahus Skaraborg och Resurscentrum Heder Skaraborg 2025 Beslut Socialnämnden beslutar att:  notera verksamhetsberättelse Barnahus och Resurscentrum Heder Skaraborg 2025 samt lägga den till handlingarna. Ärendet Bakgrund Barnahus Skaraborgs verksamhetsår med bilagda statistikuppgifter för 2025 finns beskrivet i upprättad verksamhetsberättelse. Beslutsunderlag  Verksamhetsberättelse Barnahus och Resurscentrum Heder Skaraborg 2025, tjänsteskrivelse 2026-04-28  Verksamhetsberättelse Barnahus och Resurscentrum Heder Skaraborg 2025 Beslutet skickas till Diariet Dnr 2026-000006

SN § 85 Delegationsbeslut Beslut Finns inga delegationsbeslut att notera. Dnr 2026-000007

SN § 86 Förteckning inkomna meddelanden 2026 Beslut Socialnämnden beslutar att:  notera inkomna meddelanden enligt redovisning. Ärendet Redovisning inkomna meddelanden  Delgivning av beslut: KF § 66 Svar på motion om införande av språkkrav inom äldreomsorgen i Tibro kommun.  Delgivning av beslut: KF § 67 Svar på motion om höjd habiliteringsersättning för daglig verksamhet.  Delgivning - Delegationsbeslut om remiss av Motion om att införa en seniorcoach i Tibro kommun  Delgivning - Delegationsbeslut om remiss av Motion om att införa aktivitetsveckor inom äldreomsorgen i Tibro kommun  Delgivning - Delegationsbeslut om remiss av Motion om höjd habiliteringsersättning för daglig verksamhet. Beslutsunderlag  Protokollsutdrag Kommunfullmäktige 2026-04-27 § 66  Protokollsutdrag Kommunfullmäktige 2026-04-27 § 67  Motion Habiliteringsersättning  Motion Seniorcoach  Delegationsbeslut om remiss av motion om att införa en seniorcoach i Tibro kommun  Motion Aktivitetsveckor  Delbeslut om remiss av Motion om att införa aktivitetsveckor inom äldreomsorgen i Tibro kommun  Motion Höjd Habiliteringsersättning  Delegationsbeslut om remiss av motion om höjd habiliteringsersättning för daglig verksamhet Beslutet skickas till Diariet Dnr 2026-000008

SN § 87 Inkomna domar 2026 Beslut Finns inga domar att notera. Dnr 2026-000009

SN § 88 Arbetsutskottets protokoll 2026 Beslut Socialnämnden beslutar att:  notera protokollen för socialnämndens arbetsutskott 2026-05-12 Dnr 2026-000010

SN § 89 Övrigt Beslut Socialnämnden beslutar att:  notera informationen om att Socialförvaltningen har tagit upp frågan som var uppe på arbetsutskottet 12 maj om att organisera förvaltningen samt involvera andra förvaltningar vid flertal tillfällen under året där det kan bli problem för ungdomarna eftersom det finns ungdoms grupperingar. Undertecknat av följande personer Ann-Christin Frendegard Sörensen E-Legitimation: BankID Mobile Datum: 2026-05-26 16:04:39 Transaktionsidentitet: 25093A90BC815DAAA3E84794A7E65EAFAE4E3AD94C Signe Gudrun Agneta Olsson E-Legitimation: BankID Mobile Datum: 2026-05-26 14:37:53 Transaktionsidentitet: 22D242E1DC499F8F249F20B1A81BB23D9410C1F902 Anna Gunnel Sieverthson E-Legitimation: BankID Mobile Datum: 2026-05-27 07:59:59 Transaktionsidentitet: a330e38cd5b2fec6d7837b9837592c832ebdeba9e22db39fef1d991be362c713 Underskriftstjänst: twoday Underskriftstjänst © twoday Dokumentet är signerat av Ciceron DoÄ Organisation Organisation: Tibro kommun Organisationsnr: 212000-1660 E-post: kommun@tibro.se Hemsida: tibro.se © twoday