Kommunfullmäktige — 15 juni 2026

§ 132 Dnr: KS-0631/2025 Svar på interpellation - Kommer styret att lyssna på de boende som vittnar om trafikkaos och riva den så kallade lekgatan? Ställd till stadsmiljö- och trafiknämndens ordförande av Josefine Mittermaier (M) Kommunfullmäktiges beslut 1. Ärendet bordlägges.

§ 133 Dnr: KS-0864/2025 Svar på interpellation - Vi behöver en långsiktig lösning på tomträttsfrågan. Ställd till kommunstyrelsens ordförande av Josefine Mittermaier (M) Kommunfullmäktiges beslut 1. Ärendet bordlägges.

§ 134 Dnr: KS-0139/2026 Svar på interpellation - Ursviks gård – dags att göra något radikalt! Ställd till kommunstyrelsens ordförande av Inger Gran (L) Kommunstyrelsens ordförande Ayla Eftekhari (S) hänvisar till nedanstående som svar på interpellantens frågor: ”Tack för interpellationen. För en stad i förändring är det viktigt att minnas att det finns en historia. Att den plats där man bor, arbetar, går i skola eller leker på lekplatser inte börjar med en själv. Att de som gick före både brutit och satt sin prägel på marken där vi lever våra liv. För en växande stad i förändring är det extra viktigt att denna insikt kan leva med i kommande generationers förståelse för deras omgivning. Sundbyberg som är en relativt ung stad, men är en stad i förändring som har begåvats med tydliga sådana minnesmärken över sin historia i nästan varje stadsdel. I detta finns det en del att betänka och det vilar ett ansvar för den som fortsätter att forma stadens framväxt. Stora Ursviks gård är ett sådant minnesmärke. Interpellanten har förstås rätt i andemening att staden inte vårdat, ej heller beslutat, om vad som ska ske med Stora Ursviks gård. Stadens alla kulturfastigheter har utretts utifrån nuvarande status i bl.a. detaljplan, skyddsvärden och hur de kan komma att hanteras framöver. Styret kommer utifrån denna utredning ta ställning till stadens kulturfastigheter där även Stora Ursviks gård. Som jag redan framhållit så är det viktigt att staden tar sin historia på allvar och behandlar den med respekt så att den inte tappas bort när vi växer mot nya utmaningar och horisonter.” Kommunfullmäktiges överläggning Under överläggningen yttrar sig Inger Gran (L), Ayla Eftekhari (S) och Stefan Bergström (C). Anteckning 1. Interpellationen anses besvarad.

§ 135 Dnr: KS-0232/2026 Svar på interpellation- Varför sätter styret återigen den ideologiska kompassen framför Rissnes barnfamiljer? Ställd till förskolenämndens ordförande av Eva Pavoni (M) Förskolenämndens ordförande Amanda Möllenhoff (V) hänvisar till nedanstående som svar på interpellantens frågor: ”Tack för interpellationen. Interpellanten menar att förskolenämndens beslut att avslå en ansökan om godkännande att bedriva förskoleverksamhet bygger på ideologiska skäl. Interpellanten anger även att beslutet skulle ha tagits i strid med sektorns sakkunskap. Varför väljer du att återigen att sätta Vänsterpartiets ideologi framför barnfamiljerna i Rissne? Förskolenämndens uppgift är att erbjuda en trygg och kvalitativ förskola för Sundbybergs barn. Nämnden ska också säkerställa en hållbar och effektiv förskoleorganisation över hela staden. Enligt skollagen ska enskilda huvudmän som vill bedriva eller utöka förskoleverksamhet ansöka om det till kommunen, som sedan prövar ansökan. Om kommunen bedömer att ett godkännande medför påtagligt negativa följder under längre tid för den del av skolväsendet som anordnas av det allmänna har den rätt att avslå ansökan. Förskolenämnden har bedömt att en utökning av Montessoriförskolan Tigerungens platser i Rissne skulle innebära påtagligt negativa konsekvenser. Liksom när nämnden år 2025 avslog en annan ansökan om att bedriva förskoleverksamhet i staden grundas beslutet på ett sjunkande barnantal och att staden, nu som då, har en överkapacitet av förskoleplatser. Att i detta läge bevilja en utökning av antalet förskoleplatser skulle innebära en ökad vakansgrad, försämrad effektivitet och risk för försämrad pedagogisk kvalitet för stadens förskolor. I en sådan situation måste nämnden ta sitt ansvar och värna befintliga förskolors möjlighet att bedriva en god verksamhet samt tillgodose varje förskolebarns rätt till en kvalitativ förskola. Det är vad förskolenämndens beslut syftar till och det är vad det medför. Vi vill dock instämma med interpellanten om att Montessoriförskolan Tigerungen bedriver en populär verksamhet. Vi vill också tillägga att staden både innan och under ansökan haft en god relation med huvudmannen och att denna goda relation består även idag. På vilka grunder ignorerar du tjänstemännens bedömning och sakkunskap i detta ärende? Enligt skollagen ska kommunen bedöma en ansökan om utökad förskoleverksamhet utifrån flera olika kriterier. Här instämde förskolenämnden fullt ut i samtliga av sektorns bedömningar, förutom ifråga om påtagliga negativa följder. Nämnden och sektorn har därmed stor samsyn och har, och har alltid haft, ett gott samarbete. Här skulle vi från nämndens sida också vilja passa på att särskilt lyfta vårt förtroende för våra fantastiska medarbetare och deras höga kompetens: från sektorsledning till varje förskolelärare, barnskötare, rektor och andra yrkesgrupper på våra förskolor. Det är tack vare dessa medarbetares höga kompetens och engagemang som Sundbybergs stad erbjuder en kvalitativ förskoleverksamhet över hela staden – och som varje Sundbybergsbarn varje dag leker och lär på en trygg och inspirerande förskola.” Kommunfullmäktiges överläggning Under överläggningen yttrar sig Eva Pavoni (M), Amanda Möllenhoff (V), Johan Storåkers (L), Daniel Wiström (KD), Edit Holmqvist (MP) och Marie Lundman Völker (S). Anteckning 1. Interpellationen anses besvarad.

§ 136 Dnr: KS-0242/2026 Svar på interpellation- planering för en växande äldre befolkning. Ställd till kommunstyrelsens ordförande av Olav Björk (SD) Kommunstyrelsens ordförande Ayla Eftekhari (S) hänvisar till nedanstående som svar på interpellantens frågor: ”Tack för interpellationen! Interpellanten lyfter frågan om den demografiska utveckling Sundbyberg genomgår. Vi lever allt längre och andelen äldre ökar, särskilt gruppen 80 år och äldre. När barnafödandet dessutom sjunker så kommer i framtiden allt färre behöva försörja fler. Detta ställer krav på ekonomin, äldreomsorgen, kompetens- och bostadsförsörjningen. Med bakgrund av detta ställer interpellanten följande frågor: 1. Vilken långsiktig plan har styret för att möta den kraftiga ökningen av invånare över 80 år i Sundbyberg? 2. Hur avser styret att säkerställa att det finns tillräckligt med platser i särskilt boende (SÄBO) framöver? 3. Vilken strategi finns för att utveckla fler seniorboenden och andra mellanboendeformer för äldre? 4. Hur planerar styret att hantera de ökade kostnaderna som följer av en åldrande befolkning, särskilt i ljuset av att tillfälliga statsbidrag minskar? 5. Hur ser planeringen ut för att säkerställa kompetensförsörjning inom äldreomsorgen på längre sikt? 6. Vilka konkreta åtgärder vidtas redan idag för att kommunen ska stå bättre rustad inför denna utveckling. Den utveckling som interpellanten beskriver är inte unik för Sundbyberg, utan något som hela världen står inför. Sundbybergs befolkningsstruktur, med en ung befolkning i arbetsför ålder gör att situationen i staden inte är lika alarmerande som i många andra kommuner. Försörjningskvoten är låg, vilket innebär att varje invånare i arbetsför ålder behöver försörja relativt få personer utöver sig själv. Där Sundbyberg sticker ut mest är den höga andelen invånare i åldern 25–50 år jämfört med riket, vilket ger goda ekonomiska förutsättningar möta ökningen av antalet äldre. Samtidigt har vi de senaste åren budgeterat för en minskning av andelen äldre som bor på särskilda boenden (SÄBO) eftersom Sundbyberg länge har haft en ovanligt hög andel SÄBO-placeringar. Även andelen äldre med hemtjänst och antalet beviljade hemtjänsttimmar per person har varit höga. En handlingsplan har tagits fram för att säkerställa korrekta behovsbedömningar. Vi närmar oss nu länets snitt men ligger fortsatt högre än länssnittet. Detta är en åtgärd som heller inte når full effekt direkt, implementeringen behöver tid för att ge fullt resultat. Den del av äldreomsorgen som är beroende av statsbidrag är den öppna och förebyggande verksamheten. Den nya socialtjänstlagen betonar det förebyggande arbetet, vilket innebär att verksamheter inte enkelt kan avvecklas om statsbidragen minskar. SD-regeringens prioriteringar, där skattesänkningar ges företräde framför stöd till kommuner för välfärd och omsorg, har slagit hårt även på Sundbyberg. Sverigedemokraternas antydningar om att ytterligare minskningar av statsbidrag är att vänta ger tydliga konsekvenser för stadens äldre, då just den frivilliga verksamheten är högst beroende av dessa medel. Seniorkollot och träffpunkterna är två tydliga exempel på verksamheter som idag är beroende av statsbidrag står i skottgluggen för SD- regeringens äldrefientliga politik. Att arbeta mer förebyggande är avgörande för att äldre ska klara sig själva längre och ha behov av mindre omfattande insatser. Den omställning som äldreomsorgen har genomgått är därför central för att möta en åldrande befolkning. I dagsläget finns utrymme att möta ett ökat behov av platser på särskilda boenden och med mindre anpassningar av befintliga lokaler kan fler platser skapas. I takt med att staden fortsätter att växa behöver även nya särskilda boenden, seniorboenden och andra mellanboendeformer planeras in. En behovsanalys måste göras tidigt och följas upp kontinuerligt då behoven och prognoser tenderar att skifta över tid. Även det nya arbetssättet kring behovsprövning behöver följas upp. I stadens budgetplanering så ingår de väntade volymökningarna för äldreomsorgen, så verksamheten kompenseras för de volymökningar som väntas. För att möta ökade behov krävs också att vi lyckas rekrytera och behålla personal inom äldreomsorgen. Det handlar om att erbjuda goda arbetsvillkor, en god arbetsmiljö och ett högt medarbetarinflytande. Frågor som varit prioriterade för Sundbybergs- majoriteten. Staden har en övergripande kompetensförsörjningsplan som kartlägger hur kompetensförsörjningen ser ut och vilka utmaningarna är. Sektorn för välfärd och omsorg har även en egen mer djupgående plan för sina specifika behov. Sundbyberg står, liksom hela landet, inför en demografisk förändring där fler lever längre och behoven inom äldreomsorgen ökar. Tack vare en stark befolkningsstruktur och goda ekonomiska förutsättningar har staden bättre möjligheter än många andra kommuner att möta utvecklingen. Samtidigt kräver situationen långsiktig planering, tydliga prioriteringar och fortsatt fokus på förebyggande arbete, behovsprövning och kompetensförsörjning. Genom att kombinera ekonomiskt ansvarstagande med investeringar i kvalitet, trygghet och personalens villkor kan Sundbyberg stå väl rustat för framtidens äldreomsorg och säkerställa att äldre får det stöd och den omsorg de har rätt till.” Kommunfullmäktiges överläggning Under överläggningen yttrar sig Olav Björk (SD), Ayla Eftekhari (S), Carina Cortés (SD), Anna-Lena Hammarin (L) och Towe Bengtsson (V). Anteckning 1. Interpellationen anses besvarad.

§ 137 Dnr: KS-0323/2026 Svar på interpellation - Om Förvaltarens parkeringsplatser. Ställd till kommunstyrelsens ordförande av Carina Cortés (SD) Kommunstyrelsens ordförande Ayla Eftekhari (S) hänvisar till nedanstående som svar på interpellantens frågor: ”Tack för interpellationen. Interpellanten undrar hur staden, genom sin ägarstyrning, säkerställer att Förvaltarens parkeringsplatser används på ett ändamålsenligt sätt och kommer kommuninvånarna till del. Vidare undrar interpellanten hur Förvaltaren arbetar med att säkerställa att garage- och parkeringsplatser används för trafikdugliga och brukbara fordon, hur ofta kontroller genomförs, i vilken omfattning parkeringsplatser hyrs till boende som inte är skrivna i Sundbyberg eller hos Förvaltaren, åtgärder som vidtas för att prioritera Sundbybergsbor i tilldelning av parkeringar samt om styret är berett att ge uppdrag till Förvaltaren om att skärpa kontrollen och säga upp avtal där parkeringsplatser används i strid mot gällande regler. Parkering i Sundbyberg stad styrs av generella regler enligt Trafikförordningen och åtgärder vidtas när trafikregler och lokala trafikföreskrifter inte följs. Exempelvis kan det handla om bötfällning och bortforsling av avställda bilar. När det gäller avställda eller obrukbara fordon kan det juridiskt ta längre tid då det är förknippat med delgivning. Förvaltaren har inte särskilt många av dessa ärenden per år. I dagsläget sker löpande rondering på de parkerings- och garageplatser som Förvaltaren förfogar över. Rondering görs dagligen av det upphandlade parkeringsbolaget Smart Parkering. När det gäller fördelningen av parkeringsplatser så uppskattar Förvaltaren att ca 280 stycken platser hyrs av privatpersoner som sannolikt inte bor i Förvaltarens bestånd och ytterligare 100 platser är uthyrda till företag. Det stora flertalet bedömer Förvaltaren är människor i närliggande bostadsrättsföreningar, vilket då kan förklaras av tidigare ombildningar. Totalt har Förvaltaren 3682 parkerings- och garageplatser vilket skulle innebära att ungefär 90 procent av alla platser är tilldelade till invånare som är boende i Sundbyberg eller i Förvaltarens bestånd. I tilldelningen av parkerings- och garageplatser är alltid folkbokförda i Sundbybergs stad samt Förvaltarens egna hyresgäster prioriterade, och Förvaltaren gör bland annat körningar mot folkbokföringen för att säkerställa detta. Utifrån ovan bakgrund bedömer vi att det inte i dagsläget finns behov av att ge Förvaltaren något ytterligare uppdrag utan att bolaget redan idag har rutiner och vidtar adekvata åtgärder för att säkerställa att parkerings- och garageplatser nyttjas ändamålsenligt och tillgängliggörs för sundbybergarna. Vi tackar frågeställaren för interpellationen” Kommunfullmäktiges överläggning Under överläggningen yttrar sig Carina Cortés (SD), Eva Pavoni (M) och Ayla Eftekhari (S). Anteckning 1. Interpellationen anses besvarad.

§ 138 Dnr: KS-0326/2026 Svar på interpellation - Generation PEP. Ställd till kommunstyrelsens ordförande av Johan Storåkers (L) Kommunstyrelsens ordförande Ayla Eftekhari (S) hänvisar till nedanstående som svar på interpellantens frågor: ”Tack för interpellationen. Interpellanten undrar om samarbetet mellan Sundbybergs stad och Generation Pep och hur styret ser på prioriteringen av hälsofrågorna för barn och ungdomar inom kommunens verksamhet samt i samverkan med andra relevanta aktörer. Vi delar interpellantens bild av att barn och ungas hälsa är en av våra viktigaste framtidsfrågor. Sundbyberg stad deltog som Pep Kommun i piloten av arbetet, då främst genom kultur- och fritidsnämnden utifrån uppdrag som getts. I samband med att majoriteten i nämnden ändrades så upphörde den aktiva medverkan i projektet. Detta innebär dock inte att vi som kommun inte prioriterar barn och ungas hälsa, tvärtom så har vi satsat mest i hela Stockholms län på kultur och fritid. Siffror från Riksförbundets sammanställning över Lok-stöd visar att unga i Sundbyberg idrottar mer än innan pandemin och att för fjärde året i rad ökade aktiviteten vilket reflekterar de prioriteringar som Sundbybergsmajoriteten haft de senaste åren. Vi ser det som mycket positivt att Sundbyberg nu har mer ungdomsidrott än på över ett decennium. Samtidigt behöver vi fortsätta satsa på rörelse, hälsofrämjande verksamheter och föreningslivet - både i organiserad form och lågtröskelverksamheter som spontanidrott. Även i våra egna verksamheter prioriteras detta, vilket inte minst utmärkelsen som Årets skoljoggenkommun 2025 i Stockholms län visar. Tack vare skolornas stora engagemang för att främja rörelseglädje och skapa positiv inställning till fysisk aktivitet resulterade det i att över 2000 elever deltog förra året. Den nyss öppnade Fritidsbanken i Hallonbergen är ytterligare ett exempel på hur vi vill fortsätta skapa förutsättningar och tillgängliggöra idrottande och friluftsliv för fler, inte minst barn och unga. Vi tackar frågeställaren för interpellationen.” Kommunfullmäktiges överläggning Under överläggningen yttrar sig Johan Storåkers (L) och Ayla Eftekhari (S). Anteckning 1. Interpellationen anses besvarad.

§ 139 Dnr: KS-0327/2026 Svar på interpellation- Rutiner för bårtransport. Ställd till äldrenämndens ordförande av Anna-Lena Hammarin (L) Äldrenämndens ordförande Towe Bengtsson (V) hänvisar till nedanstående som svar på interpellantens frågor: ”Anna-Lena Hammarin (L) har lyft frågan om rutinerna för bårtransport från Bällstahofs äldreboende, och om det är möjligt att flytta transporten till annan entré eller förlägga den till sen kväll eller natt. Jag vill börja med att tacka för en angelägen fråga. Att en människa avlider är en av de mest sårbara stunderna i en omsorgsverksamhet. Hur vi hanterar den stunden, med värdighet för den avlidne och med hänsyn till anhöriga, medboende och besökare, är en del av vad god äldreomsorg faktiskt betyder. Att besökare på Träffpunkten Allén upplever bårtransporterna som känslomässigt svåra är något både nämnden och sektorn tar på allvar. Låt mig svara på de två konkreta förslagen: är det möjligt att flytta bårtransporten till annan entré eller att den sker på sen kväll eller natt? När det gäller tidpunkten för transporten kan nämnden tyvärr inte styra denna. Bårtransporten utförs enligt avtal inom regionen, och det är dessa avtal som avgör när hämtning sker. Det ligger utanför sektorns rådighet att förlägga transporterna till sen kväll eller natt. När det gäller att använda en annan väg ut är inte heller det möjligt med nuvarande lokaler. Den alternativa hissen är för liten för en bår, vilket gör att huvudentrén är den väg som står till buds. Däremot delar jag bilden av att den fria insynen genom glasväggen behöver åtgärdas. Därför kommer glaspartiet mellan Träffpunkten Allén och Bällstahofs entré att frostas, den beställningen är lagd. Frostningen innebär en lösning som ger den diskretion som efterfrågas, utan att inkräkta på vare sig regionens avtal eller verksamhetens praktiska förutsättningar. Det är inte perfekt, men det är en förbättring. Värdighet i livets slutskede är inte en detalj, det är kärnan i uppdraget. God omsorg ska även innebära ett gott avslut för alla inblandade, och denna åtgärd tar oss ett steg längre på den vägen.” Kommunfullmäktiges överläggning Under överläggningen yttrar sig Anna-Lena Hammarin (L), Towe Bengtsson (V) och Ritva Runestad (M). Anteckning 1. Interpellationen anses besvarad.

§ 140 Dnr: KS-0328/2026 Svar på interpellation - Lyssna på lokalföretagen – Installera trygghetskameror på Sundbybergs torg. Ställd till kommunstyrelsens ordförande av Josefin Malmqvist (M) Kommunfullmäktiges beslut 1. Ärendet bordlägges.

§ 141 Dnr: KS-0330/2026 Svar på interpellation- Vad gör styret åt parkerings- situationen för de boende i Stora Ursvik? Ställd till stadsmiljö- och trafiknämndens ordförande av Josefine Mittermaier (M) Kommunfullmäktiges beslut 1. Ärendet bordlägges.

§ 142 Dnr: KS-0331/2026 Svar på interpellation - Hur säkerställer staden att kulturbidrag betalas ut ändamålsenligt? Ställd till kultur- och fritidsnämndens ordförande av Max Jedevall Roseneld (M) Kultur- och fritidsnämndens ordförande Stefan Bergström (C) hänvisar till nedanstående som svar på interpellantens frågor: ”Tack för interpellationen! Som svar anför jag följande: 1. Det stämmer att antalet redovisade studietimmar har minskat. Samtidigt är det viktigt att komma ihåg att stadens stöd till studieförbunden inte enbart kan bedömas utifrån studietimmar. Syftet med stödet är att stärka demokratin, öka människors möjligheter att påverka sin livssituation, bidra till bildning och utbildning samt bredda delaktigheten i kulturlivet. Studieförbunden fyller en viktig funktion i samhället genom att skapa mötesplatser för lärande, kultur, samhällsengagemang och gemenskap. De når människor i olika åldrar och livssituationer och bidrar till att fler får möjlighet att delta aktivt i samhällslivet. I en tid när många upplever ökad polarisering, minskat förtroende för samhällsinstitutioner och växande sociala klyftor är folkbildningens demokratiska uppdrag viktigare än på länge. Därför anser jag inte att värdet av studieförbundens verksamhet enbart kan bedömas utifrån antalet studietimmar eller kostnaden per timme. Det avgörande är också vilken samhällsnytta verksamheten skapar i form av kunskap, delaktighet, kultur och demokratiskt engagemang. 1. I dagsläget ställer staden inga särskilda krav på studieförbunden när det gäller hur de ska synliggöra eller marknadsföra sina aktiviteter för Sundbybergsbor. Studieförbunden ansvarar själva för att informera om och nå ut med sina aktiviteter. För verksamhet som genomförs i samverkan med kommunen, exempelvis forskningsföreläsningar eller studiecirklar på biblioteken, sker informationen även genom bibliotekets eller den berörda verksamhetens egna kanaler. Det ligger i både studieförbundens och stadens intresse att verksamheten når deltagare och publik, eftersom folkbildningens syfte är att skapa engagemang, kunskap och delaktighet. I samband med den översyn av bidragsreglerna som planeras kommer vi att se över om det finns skäl att tydligare följa upp hur verksamheten görs tillgänglig för och når ut till Sundbybergsbor. 2. Folkbildningsverksamhet som ligger till grund för bidragen ska vara genomförd i Sundbyberg och bidra till de syften som anges i stadens bidragsregler: demokrati, bildning, delaktighet och kultur. Bidragen fördelas utifrån den verksamhet som studieförbunden redovisat till Folkbildningsrådet och som genomförts i kommunen. Studieförbunden ska dessutom årligen lämna verksamhetsberättelse och ekonomisk redovisning till staden. När studieförbunden ansöker om kommunbidrag redovisar de också hur deltagarna fördelar sig mellan olika kommuner. Även om detta idag inte påverkar bidragsfördelningen ger det staden möjlighet att följa upp verksamhetens lokala förankring och föra dialog med studieförbunden. Folkbildningsrådet har under senare år utvecklat sin uppföljning med större fokus på kvalitet, samverkansparter och antalet unika deltagare. Kultur- och fritidssektorn följer detta arbete och avser att se över hur stadens bidragsregler kan utvecklas i samma riktning. Ambitionen är att påbörja översynen under hösten och återkomma med förslag till uppdaterade riktlinjer under 2027. Kommunfullmäktiges överläggning Under överläggningen yttrar sig Max Jedevall Roseneld (M) och Stefan Bergström (C). Anteckning 1. Interpellationen anses besvarad.

§ 143 Dnr: KS-0337/2026 Svar på interpellation - Varför behandlas Sundbybergs äldre olika av vänsterstyret beroende på val av kommunalt eller enskilt drivet äldreboende? Ställd till äldrenämndens ordförande av Ritva Runestad (M) Äldrenämndens ordförande Towe Bengtsson (V) hänvisar till nedanstående som svar på interpellantens frågor: ”Tack för interpellationen. Interpellanten lyfter att kommunalt och privat drivna särskilda boenden för äldre har olika ersättningsnivåer, och kopplar det till likabehandling, valfrihet och kommunallagens likställighetsprincip. Hur stadens äldre behandlas, oavsett vem som driver boendet, är en central fråga för Sundbybergsmajoriteten. Jag vill därför vara tydlig redan från början: de skillnader interpellanten beskriver är inte godtycke. De är resultatet av medvetna politiska beslut om kvalitet och ansvar. Innan jag går in på frågorna vill jag kort beskriva hur systemet faktiskt ser ut, eftersom det är avgörande för svaret. Stadens särskilda boenden ingår alla i ett och samma valfrihetssystem, oavsett vem som driver dem. Boendena har kommit in i systemet på olika sätt: i egen regi, genom upphandling enligt Lagen om Valfrihet (LOV) och genom upphandling enligt Lagen om offentlig upphandling (LOU). Dessa former har olika logik och leder till olika ersättningsnivåer. Det boende som har den högsta ersättningen av samtliga i staden just nu är ett boende i privat regi, upphandlat enligt LOU. Interpellanten ställer fem frågor som rör kvalitetsnivå, bemanningskrav, resurstillförsel och förhållandet till likställighetsprincipen. 1. Anser ordföranden att den kvalitetsnivå som kommunen finansierar i egen regi är nödvändig för att uppnå en god och säker vård för kommunens äldre – ja eller nej? Om ja, hur säkerställs att samma kvalitetsnivå erbjuds till de äldre som valt ett icke kommunalt drivet äldreboende? Ja. Den kvalitetsnivå vi finansierar i egen regi är nödvändig för en god och säker vård. Det är inte ett överskott av resurser. Bedömningen av vad som krävs är gjord tillsammans med stadens medicinskt ansvariga, MAS, och bygger på omställningen till en god och nära vård. Det är alltså en medicinskt grundad nivå, inte en politisk gissning. För Sundbybergsmajoriteten är välfärden mer än att leva upp till en miniminivå. Lagen anger vad som är god och säker vård. Det är ett golv, inte ett mål. Vår ambition är högre än så, och den ambitionen gäller varje äldre i Sundbyberg, oavsett vem som driver boendet. Att vi ställer högre krav på vår egen regi betyder inte att vi nöjer oss med mindre för dem som valt ett boende i privat regi. Det betyder att vi använder olika verktyg. Vår egen verksamhet styr vi direkt, och där lägger vi ambitionsnivån genom de krav och de resurser vi själva beslutar om. De boenden som drivs i privat regi styr vi genom det vi kravställer vid upphandlingen och genom löpande uppföljning av att kraven följs. Vägen är olika. Målet, en trygg och värdig omsorg för alla äldre i staden, är detsamma. Det finns också en viktig skillnad i ansvar. Inom de upphandlade boendena har kommunen inte det medicinska ledningsansvaret. Det ligger på den enskilda utförarens egen MAS. Vårt ansvar är att kraven vi ställt vid upphandlingen är ändamålsenliga, och att vi följer upp att de uppfylls. Som en del av det löpande arbetet med att hålla våra underlag aktuella, och för att fånga upp utvecklingen mot en god och nära vård, ser vi just nu över förfrågningsunderlaget för LOV inom SÄBO. 2. Om kommunen bedömer att högre sjuksköterskebemanning är nödvändig för kvaliteten – varför har detta inte inkluderats som krav i förfrågningsunderlaget enligt LOV, så att det gäller samtliga utförare? Bemanningskraven i förfrågningsunderlaget är ett golv, inte ett tak. Ingen utförare får gå under det, men varje aktör är fri att öka sin bemanning eller göra andra kvalitetshöjande åtgärder om den vill. Hur en utförare lägger upp sin verksamhet för att leverera den kvalitet vi beställt är upp till utföraren. Här finns också en skillnad mellan upphandlingsformerna som är värd att förklara. LOV och LOU fungerar olika. Inom LOV är det inte brukligt att ställa lika detaljerade kvalitetskrav som inom LOU. Det är en del av förklaringen till att kravbilden ser olika ut mellan boendena. Att vi ställer högre krav på vår egen regi än vad vi anger som golv i ett förfrågningsunderlag är inte en motsägelse. Ett krav i ett förfrågningsunderlag binder alla utförare som vill verka i systemet, och måste vara rimligt och proportionerligt. Vår egen verksamhet kan vi däremot ställa de krav på som vi själva vill, och stå för kostnaden. Där har vi valt att gå längre, för att vi tar ett särskilt ansvar för den verksamhet vi driver själva. Det betyder inte att kravnivån i LOV är satt en gång för alla. Som nämnt ser vi just nu över förfrågningsunderlaget för LOV inom SÄBO, och bemanningen är en del av det arbetet. 3. Bekräftar ordföranden att kommunens egna boenden tillförs resurser utöver den ersättning som gäller inom LOV-systemet? Om ja, hur är detta förenligt med principen om likvärdiga villkor? Egen regi och stadens LOV-boende har samma grundersättning. Därutöver finansieras den egna regin genom en särskild budgetpost för kvalitetsbevarande åtgärder. Det är ett politiskt beslut, fattat av äldrenämnden. Det är förenligt med likvärdiga villkor, och här vill jag stanna vid själva ordet. Likvärdig betyder av lika värde, inte identisk. Att olika boenden har olika ersättning är inte ett undantag i vårt system, det är så det fungerar. Det boende som har högst ersättning av alla är ett boende i privat regi. Olika ersättning för boenden med olika förutsättningar och olika krav är regel, inte avvikelse. Skälet till att den egna regin tillförs den extra budgetposten är att vi ställer högre krav på den. Heltid som norm. Högre sjuksköterskebemanning. Krav på utbildning. Färre timanställda. Därtill bär den egna regin stadens yttersta ansvar för äldreomsorgen och ansvaret för kris- och beredskapsplanering. De extra resurserna betalar för de extra kraven. Det som vore orimligt är det motsatta: att ge lika mycket till uppdrag som kräver olika mycket. Här går resurserna i takt med ansvaret. 4. Vilka konkreta sakliga skäl, enligt kommunallagens likställighetsprincip, motiverar att äldre i olika boenden ges olika resursnivåer? Här måste vi hålla isär två saker. Kommunallagens likställighetsprincip handlar om att kommunens medlemmar ska behandlas lika. Den handlar inte om hur kommunen ersätter olika utförare för uppdrag med olika innehåll och olika ansvar. Likställigheten säkerställer vi genom valfrihetssystemet, där var och en med bedömt behov av särskilt boende har samma möjlighet att välja, oavsett ekonomi eller andra personliga omständigheter. Där har vi likställighetsprincipen. Skälet till att den egna regin har en högre total resursnivå än LOV-boendet är de krav vi ställer utöver vad LOV kräver. Heltid som norm. Högre sjuksköterskebemanning. Krav på utbildning av personalen. Medvetet färre timanställda. Ansvar för stadens beredskap, även vid kris och höjd beredskap. Staden ersätter det staden beställer, och beställningen ser inte likadan ut för alla. Jag vill också påminna om att olika ersättning till olika boenden är fullständigt normalt. Stadens två boenden i privat regi har olika ersättning sinsemellan, eftersom det ena upphandlats enligt LOV och det andra enligt LOU. Att ersättningen varierar är alltså inte ett tecken på att något gått fel. Det är så det ser ut överallt där förutsättningarna och kraven skiljer sig åt. 5. Anser ordföranden att valfriheten är reell när kommunen genom sin egen resursfördelning skapar olika förutsättningar för kvalitet mellan utförare? Ja, valfriheten är reell. I Sundbyberg finns ett valfrihetssystem där var och en med bedömt behov av särskilt boende kan välja det boende hen vill bo på. Den möjligheten är lika för alla. Att vi väljer att hålla en hög kvalitetsnivå i vår egen regi, och avsätter pengar för att möta de krav vi själva ställer, undergräver inte valfriheten. Det är raka motsatsen. Det är det ansvar en kommun har för att bedriva en äldreomsorg av god kvalitet och för att utveckla den för framtiden. Att kommunen ställer högre krav på egen regi handlar också om något mer grundläggande. En verksamhet som vi driver själva kan vi styra, följa och påverka direkt. Vi kan testa nya arbetssätt, ställa om snabbt och ta ansvar inför väljarna för resultatet. Det är demokratisk kontroll över välfärden. Den egna regin är dessutom en viktig del av stadens beredskap. Det är inget hot mot valfriheten. Det är en förutsättning för en trygg äldreomsorg.” Kommunfullmäktiges överläggning Under överläggningen yttrar sig Ritva Runestad (M) och Towe Bengtsson (V). Anteckning 1. Interpellationen anses besvarad.

§ 144 Dnr: KS-0045/2026 Anmälan av sammanräkningsprotokoll från Länsstyrelsen i Stockholms län – ny ersättare i kommunfullmäktige efter Urban Karlsson (M) Efter sammanräkning av Länsstyrelsen i Stockholms län efter Urban Karlsson (M) är Staffan Sundén (M) ny ersättare i kommunfullmäktige. Kommunfullmäktiges beslut 1. Anmälan av sammanräkningsprotokoll från Länsstyrelsen i Stockholms län godkänns.

§ 145 Dnr: KS-0045/2026 Anmälan av sammanräkningsprotokoll från Länsstyrelsen i Stockholms län – ny ledamot i kommunfullmäktige efter Jonas Arvidsson (L) Efter sammanräkning av Länsstyrelsen i Stockholms län efter Jonas Arvidsson (L) är Per Håkansson (L) ny ledamot i kommunfullmäktige. Ny ersättare efter Per Håkansson (L) är Ulf Schröder (L). Kommunfullmäktiges beslut 1. Anmälan av sammanräkningsprotokoll från Länsstyrelsen i Stockholms län godkänns.

§ 146 Information från kommunfullmäktiges revisorer Vid dagens sammanträde deltar kommunfullmäktiges revisor Maritta Hellström (KD) som informerar om den granskning som kommunfullmäktiges revisorer har genomfört avseende av tidiga insatser och särskilt stöd inom grundskolan.

§ 160 Dnr: KS-0802/2025 Anmälan av kommunstyrelsens svar på kommunfull- mäktiges revisorers granskning av intern kontroll avseende administrativa rutiner och finansiell rapportering Kommunfullmäktiges beslut 1. Anmälan av kommunstyrelsens svar på kommunfullmäktiges revisorers granskning av intern kontroll avseende administrativa rutiner och finansiell rapportering godkänns.

§ 161 Dnr: KS-0243/2026 Anmälan av kultur- och fritidsnämndens svar på kommunfullmäktiges revisorers granskning av kontroller kopplade till föreningsbidrag och välfärdsbrott Kommunfullmäktiges beslut 1. Anmälan av kultur- och fritidsnämndens svar på kommunfullmäktiges revisorers granskning av kontroller kopplade till föreningsbidrag och välfärdsbrott godkänns.

§ 162 Dnr: KS-0402/2026 Anmälan av social- och arbetsmarknadsnämndens rapportering av ej verkställda beslut enligt socialtjänstlagen (SoL) kvartal 1 2026 Kommunfullmäktiges beslut 1. Anmälan av social- och arbetsmarknadsnämndens rapportering av ej verkställda beslut enligt socialtjänstlagen (SoL) kvartal 1 2026 godkänns.

§ 163 Dnr: KS-0402/2026 Anmälan av social- och arbetsmarknadsnämndens rapportering av av ej verkställda beslut enligt lagen om särskilt stöd till vissa funktionshindrade (LSS) per den 31 mars 2026 Kommunfullmäktiges beslut 1. Anmälan av social- och arbetsmarknadsnämndens rapportering av av ej verkställda beslut enligt lagen om särskilt stöd till vissa funktionshindrade (LSS) per den 31 mars 2026 godkänns.

§ 164 Dnr: KS-0418/2026 Anmälan av äldrenämndens rapportering av ej verkställda beslut enligt socialtjänstlagen (SoL) kvartal 1 2026 Kommunfullmäktiges beslut 1. Anmälan av äldrenämndens rapportering av ej verkställda beslut enligt socialtjänstlagen (SoL) kvartal 1 2026 godkänns.

§ 165 Dnr: KS-0510/2025 Återrapportering av social- och arbetsmarknadsnämndens beslut den 21 april 2026 - revidering av riktlinjer för föreningsbidrag Kommunfullmäktiges beslut 1. Återrapportering av social- och arbetsmarknadsnämndens beslut den 21 april 2026 - revidering av riktlinjer för föreningsbidrag godkänns.

§ 166 Dnr: KS-0510/2025 Återrapportering av kultur- och fritidsnämndens beslut den 11 juni 2026 - revidering av riktlinjer för föreningsbidrag Kommunfullmäktiges beslut 1. Återrapportering av kultur- och fritidsnämndens beslut den 11 juni 2026 - revidering av riktlinjer för föreningsbidrag godkänns.

§ 167 Dnr: KS-0020/2026 Revidering av idrottspolitiskt program för Sundbybergs stad Kommunfullmäktiges beslut 1. Förslag till idrottspolitiskt program för Sundbybergs stad daterad den 27 april 2026 godkänns och gäller från och med 22 juni 2026. Sammanfattning Idrottspolitiskt program för Sundbybergs stad antogs av kommunfullmäktige den 24 april 2017 § 141. I programmet anges att aktualitetsprövning ska ske med ett intervall på 4 år. Programmet har aktualitetsprövats under 2025 och reviderats. Programmet omfattar föreningsidrott, spontanidrott och fysisk aktivitet inom stadens verksamheter och pekar ut fyra målsättningar med tillhörande strategiska insatser. Det redogör också för genomförande, ansvarsfördelning och uppföljning. Programmets målsättningar är: • Aktiv hela livet – i Sundbyberg finns möjligheter för alla att vara fysiskt aktiva hela livet oavsett förutsättningar. • Ett idrottsliv för alla – idrottslivet i Sundbyberg är jämlikt, tillgängligt, tryggt och inkluderande. • Samverkan och stöd till föreningslivet – Sundbyberg har ett starkt och levande idrottsliv med ett stort utbud av idrott. • Idrott och fysisk aktivitet i stadsplanering – i Sundbyberg är platser för idrott och fysisk aktivitet en självklar del av stadens fysiska planering och utveckling. Det reviderade programmet har anpassats i enlighet med Sundbybergs stads vision och hållbarhetsmål samt uppdaterats för att överensstämma med stadens styrmodell och riktlinjer för styrdokument. Uppföljning av programmet sker inom stadens ordinarie styr- och uppföljningsprocess. Programmet aktualitetsprövas vart fjärde år. Genomförandet av det idrottspolitiska programmet sker genom ett handslag med Idrottsalliansen vilket är en paraplyorganisation för idrottsföreningar i Sundbybergs stad. Handslaget fastställs av kommunfullmäktige och innehåller åtaganden samt ansvarsfördelning mellan parterna för den aktuella perioden. Revideringen medför inga direkta ekonomiska eller miljömässiga konsekvenser. Eventuella kostnader hanteras inom ordinarie budget- och verksamhetsplanering. Förslaget bedöms vara förenligt med barnets bästa och ha positiva sociala effekter. Förvaltningen bedömer att förslaget är väl avvägt och föreslår att kommunstyrelsen rekommenderar kommunfullmäktige att fastställa reviderat idrottspolitiskt program för Sundbybergs stad. Kommunfullmäktiges överläggning Yrkanden Stefan Bergström (C) och Johan Storåkers (L) yrkar bifall till kommunstyrelsens förslag. Propositionsordning Ordföranden konstaterar att endast kommunstyrelsens förslag föreligger. Ordföranden ställer proposition på förslaget och finner att kommunfullmäktige beslutar i enlighet med detsamma. Beslutsunderlag • Idrottspolitiskt program för Sundbybergs stad, antaget den 24 april 2017 • Samrådsredogörelse – Revidering av idrottspolitiskt program för Sundbybergs stad den 12 mars 2026 • Social- och arbetsmarknadsnämnden yttrande den 22 januari 2026 • Förskolenämndens yttrande den 13 januari 2026 • Äldrenämndens yttrande den 22 december 2025 • Grundskolenämndens yttrande den 19 februari 2026 • Stadsmiljö- och trafiknämndens yttrande den 19 februari 2026 • Idrottsalliansens yttrande den 11 mars 2026 • Kultur- och fritidsnämndens beslut den 26 mars 2026, § 11 • Förslag till idrottspolitiskt program för Sundbybergs stad den 27 april 2026 • Kommunstyrelsens förvaltnings tjänsteutlåtande den 1 april 2026 • Kommunstyrelsens protokoll den 11 maj 2026, § 97 Beslutet expedieras till Kultur- och fritidsnämnden Akten

§ 168 Dnr: KS-0221/2026 Projektplan för firande av Sundbybergs stads 100-års jubileum Kommunfullmäktiges beslut 1. Förslag den 23 mars 2026 till Projektplan för firande av Sundbybergs stads 100- års jubileum godkänns. 2. Samtliga nämnder får i uppdrag att beakta Projektplan för firande av Sundbybergs stads 100-års jubileum under budgetberedning och framtagande av verksamhetsplaner avseende 2027. 3. Styrelsen i Sundbybergs stadshus AB uppmanas att tillse att Projektplan för firande av Sundbybergs stads 100-års jubileum beaktas i koncernen Sundbybergs stadshus AB:s framtagande av budget och verksamhetsplaner för 2027 i berörda dotterbolag. 4. Den övergripande inriktningen för jubileumsåret ska löpande säkerställas genom att politiska företrädare involveras under projektets arbete, beslutsprocesser och styrning. 5. Kommunstyrelsen får i uppdrag att genom beslut under år 2026 fastställa arbetsformer, ansvarsfördelning och mandat för politiska företrädare samt sammansättningen av dessa. Reservation Kommunfullmäktigegruppen för Kristdemokraterna reserverar sig mot beslutet. Sammanfattning År 2027 firar Sundbybergs stad 100 år som stad. Jubileumsåret utgör en viktig milstolpe och en möjlighet att uppmärksamma stadens historia, samtid och framtid genom ett samlat program av aktiviteter och insatser i hela staden. I kommunstyrelsens verksamhetsplan med budget för 2026 och plan för 2027–2028 anges att en projektplan för stadens 100-årsjubileum ska tas fram. Mot bakgrund av detta uppdrag har kommunstyrelsens förvaltning tagit fram ett förslag till projektplan. Projektplanen beskriver jubileumsårets inriktning, organisation och genomförande. Jubileumsåret föreslås fungera som ett gemensamt ramverk där aktiviteter, evenemang och kommunikation tydligt kopplas till firandet. Nationaldagen 2027 lyfts fram som jubileumsårets huvudevenemang. Arbetet sker i samverkan mellan stadens verksamheter, bolag, föreningsliv och näringsliv, där respektive aktör bidrar inom ramen för sitt uppdrag. Den preliminära projektbudgeten uppskattas till 5,5 miljoner kronor och föreslås avsättas i budget för 2027. Utöver detta tillkommer resursåtgång inom stadens ordinarie verksamheter, exempelvis i form av arbetstid och lokaler. Det kan även uppstå merkostnader i samband med att etablerade evenemang integreras i jubileumsåret, vilka hanteras inom respektive nämnds eller bolags budgetarbete. Kostnader för den planering som sker under 2026 inför jubileumsåret finansieras inom ram för 2026. Jubileumsåret bedöms medföra begränsade miljömässiga konsekvenser. Vad gäller sociala konsekvenser bedöms jubileumsåret bidra till ökad delaktighet, gemenskap och tillhörighet bland stadens invånare samt stärka den lokala stoltheten. Enligt barnrättslagen (SFS 2018:1197) ska en prövning göras inför varje beslut som berör barn. Ärendet bedöms påverka barn och därför har en prövning av barnets bästa genomförts. En sammanfattande bedömning av prövningen är att beslutet är i enlighet med barnets bästa då det innebär ökade möjligheter till delaktighet, gemenskap, kulturupplevelser och lärande för barn och unga i Sundbyberg. Sammantaget bedöms jubileumsåret skapa goda förutsättningar för ett inkluderande och samlat firande av Sundbybergs 100 år som stad. Kommunfullmäktiges överläggning Yrkanden Daniel Wiström (KD) yrkar bifall till Kristdemokraternas skrivelse den 15 juni 2026 innebärande att följande budgetposter utgår ur projektbudgeten för ”Sundbybergs stad 100 år – jubileumsåret 2027”: projektledare, 1 mnkr för 100 % tjänst, projektkoordinator, 500 tkr för 50 % tjänst, kommunikatör, 500 tkr för 50 % tjänst, kommunikation utvecklingskostnader för ny jubileumslogotyp samt grafiskt manér, 1,5 mnkr samt att kommundirektören uppdras att göra erforderliga ändringar i dokumentet utifrån detta. Edit Holmqvist (MP) yrkar bifall till kommunstyrelsens förslag. Under överläggningen yttrar sig Ayla Eftekhari (S) och Stefan Bergström (C) i övrigt. Propositionsordning Ordföranden konstaterar att två förslag föreligger; dels kommunstyrelsens förslag och dels det av Daniel Wiström (KD) framställda förslaget. Ordföranden ställer proposition på de båda förslagen och finner att kommunfullmäktige bifaller kommunstyrelsens förslag. Beslutsunderlag • Förslag den 23 mars 2026 till Projektplan för firande av Sundbybergs stads 100-års jubileum. • Kommunstyrelsens förvaltnings tjänsteutlåtande den 27 mars 2026. • Kommunstyrelsens protokoll den 11 maj 2026, § 98 Tillkommande beslutsunderlag • Kristdemokraternas skrivelse den 15 juni 2026 Beslutet expedieras till Samtliga nämnder Koncernen Sundbybergs stadshus AB Akten

§ 169 Dnr: KS-0165/2026 Årsredovisning för Storstockholms brandförsvarsförbund 2025 samt ansvarsfrihet för förbundsdirektionen och de enskilda förtroendevalda Kommunfullmäktiges beslut 1. Årsredovisningen för Storstockholms brandförsvarsförbund år 2025 godkänns. 2. Förbundsdirektionen och de enskilda förtroendevalda i denna beviljas ansvarsfrihet för år 2025. 3. Kommunfullmäktige antar som motivering till beslutet den av revisorerna avgivna revisionsberättelsen för år 2025. Anmälan av jäv Ayla Eftekhari (S) och Hans Beausang (M) deltar inte i ärendets handläggning på grund av jäv. Sammanfattning Kommunalförbundet Storstockholms brandförsvar (SSBF) bildades 2009. Medlemmar är kommunerna Sundbyberg, Danderyd, Lidingö, Solna, Stockholm, Täby, Vallentuna, Vaxholm, Värmdö och Österåker och sedan den 1 juli 2025 är också Nacka kommun medlem i förbundet. Förbundet fullgör för medlemskommunerna de uppgifter som är obligatoriska för en kommun att utföra enligt lag (2003:778) om skydd mot olyckor, lag (2010:1011) om brandfarliga och explosiva varor samt lag (1999:381) om åtgärder för att förebygga och begränsa följderna av allvarliga kemikalieolyckor. Förbundsdirektionen för SSBF har upprättat årsredovisning för år 2025. Direktionen anger bland annat i årsredovisningen att det ekonomiska läget har stabiliserats jämfört med tidigare år. Förbundet har en hög träffsäkerhet i sina ekonomiska prognoser, vilket skapar goda förutsättningar för en effektiv ekonomisk styrning. Året har även präglats av en större förändring genom Nacka kommuns inträde i förbundet. Förbundet redovisar ett positivt nettoresultat om 21,5 mnkr, varav orealiserade vinster uppgår till 11,3 mnkr. Balanskravsresultatet för 2025 uppgår till 10,2 mnkr, vilket innebär en positiv avvikelse om 6,5 mnkr jämfört med budget, som i huvudsak förklaras av Nacka kommuns inträde i förbundet. Avvikelser i intäkter och kostnader har hanterats löpande under året. De av medlemskommunernas fullmäktigeförsamlingar utsedda revisorerna har granskat den verksamhet som bedrivits i Storstockholms brandförsvarsförbund under 2025. Sammantaget bedömer revisorerna att direktionen i Storstockholms brandförsvarsförbund i allt väsentligt har bedrivit verksamheten på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt och att räkenskaperna i allt väsentligt är rättvisande samt att direktionens interna kontroll har varit tillräcklig. Revisorerna tillstyrker att respektive fullmäktige beviljar ansvarsfrihet för direktionen samt för de enskilda ledamöterna i densamma. Beslutsunderlag • Årsredovisning för Storstockholms Brandförsvarsförbund år 2025 • Revisionsberättelse och granskning av årsredovisning för Storstockholms Brandförsvarsförbund år 2025 • Kommunstyrelsens förvaltnings tjänsteutlåtande den 18 maj 2026 • Kommunstyrelsens protokoll den 1 juni 2026, § 111 Beslutet expedieras till Storstockholms brandförsvarsförbund Akten _____

§ 170 Dnr: KS-0279/2026 Årsredovisning för det finansiella samordningsförbundet Samsund år 2025 samt ansvarsfrihet för styrelsen och de enskilda förtroendevalda Kommunfullmäktiges beslut 1. Årsredovisningen för det finansiella samordningsförbundet Samsund år 2025 godkänns. 2. Förbundsstyrelsen och de enskilda förtroendevalda i denna beviljas ansvarsfrihet för år 2025. 3. Kommunfullmäktige antar som motivering till beslutet den av revisorerna avgivna revisionsberättelsen för år 2025. Anmälan av jäv Patrik Tengberg (S) och Morgan Lindqvist (M), deltar inte i ärendets handläggning på grund av jäv. Sammanfattning Kommunfullmäktige beslutade den 25 september 2017 att bilda ett finansiellt samordningsförbund tillsammans med Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen och dåvarande Stockholms läns landsting. Förbundet, som fick namnet Samordningsför- bundet Sundbybergs stad, bildades den 12 oktober 2018. Sedermera har Upplands Bro och Järfälla kommuner anslutit sig till förbundet vilket också bytt namn till Samordningsförbundet Samsund. Insatserna inom den finansiella samordningen riktar sig mot individer som är i behov av samordnade rehabiliteringsinsatser och ska syfta till att dessa uppnår eller förbättrar sin förmåga att utföra förvärvsarbete. Personer med komplex och/ eller svårgripbar problematik är en viktig målgrupp, då dessa oftast har ett omfattande samordningsbehov. Det kan vara långvarigt arbetslösa med behov av rehabilitering samt unga som av olika anledningar står utanför samhället. Samsunds styrelse har upprättat årsredovisning för år 2025. I årsredovisningen anger styrelsen att förbundets ekonomi är i balans och den sammanlagda budgetavvikelsen för året uppgick till cirka 76 000 kronor netto. Den största avvikelsen beror på att beslutade insatser inte har kunnat starta i tänkt omfattning samt att kostnaderna för Lumena blev större än beräknat. Samordningsförbundet finansierade insatser för 275 personer under 2025. Det var 155 kvinnor och 120 män som tog del av insatserna. Bedömningen är att den ekonomiska hushållningen har varit god utifrån uppsatta mål avseende individinriktade och strukturfrämjande insatser. Kommunfullmäktiges revisorer har lämnat revisionsberättelse i vilken revisorerna bland annat anger att de sammantaget bedömer att styrelsen i Samordningsförbundet Samsund har bedrivit verksamheten på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt att den interna kontrollen har varit tillräcklig under 2025. Revisorerna tillstyrker att styrelsen och dess ledamöter beviljas ansvarsfrihet. Beslutsunderlag • Årsredovisning för det finansiella samordningsförbundet Samsund år 2025 • Revisionsberättelse och granskning av Årsredovisning för det finansiella samordningsförbundet Samsund år 2025 • Kommunstyrelsens förvaltnings tjänsteutlåtande den 18 maj 2026 • Kommunstyrelsens protokoll den 1 juni 2026, § 112 Beslutet expedieras till Samordningsförbundet Samsund Akten

§ 171 Dnr: KS-0028/2026 Tertialrapport 1 (delårsbokslut per april) med helårsprognos 2026 för Sundbybergs stad Kommunfullmäktiges beslut 1. Tertialrapport 1 med helårsprognos 2026 för Sundbybergs stad daterad 11 maj samt dess bilaga, godkänns Sammanfattning Tertialrapport 1 med helårsprognos 2026 för Sundbybergs stad har upprättats i enlighet med stadens styrmodell. Tertialrapport 1 är en avvikelserapportering. För de inriktningsmål där prognosen är att målet nås helt under året, sker därför ingen närmare beskrivning av genomfört arbete under perioden. För helår bedöms fyra mål nås helt under året. För tre mål är prognosen osäker. De mål som har osäker målbedömning är " Sundbyberg har en långsiktigt hållbar ekonomi", " Sundbybergs invånare ges möjlighet till jämlika och jämställda uppväxt- och levnadsvillkor genom hela livet" samt " Sundbyberg är en klimatsmart och fossilfri stad". Av totalt 81 utvecklingsuppdrag till nämnder och helägda bolag är 76 pågående, 1 genomfört, 3 försenade under perioden och ett uppdrag i planeringsfas. Periodens resultat uppgår till -11,8 mnkr, vilket är bättre jämfört med budget för perioden. För helår prognostiserar staden ett resultat på -8,7 mnkr vilket är 9,7 mnkr sämre än budget. Kommunstyrelsen prognostiserar ett överskott, stadsmiljö- och trafiknämnden, äldrenämnden samt överförmyndarnämnden prognostiserar ett underskott. Övriga nämnder prognostiserar ett resultat i balans vid årets slut. Nämndernas totala avvikelse bedöms bli positiv med 30,4 mnkr, vilket främst beror på prognos om högre investeringsbidrag inom projekt och exploateringsverksamheten. Skatteintäkterna prognostiseras bli 32,3 mnkr sämre än budgeten och prognosen för generella statsbidrag och utjämning beräknas bli 8,0 mnkr sämre än budget. Investeringsbudget för helår är 392 mnkr. Prognosen för helår är att 390,5 mnkr kommer att användas under året. Under rapporteringsperioden har nämnderna och förvaltningen samt bolagskoncernen arbetat med sammanlagt 40 uppdrag vid sidan av mål och budget 2026 samt verksamhetsplaner/affärsplaner 2026. Av kommunfullmäktiges uppdrag är fyra uppdrag klara, elva uppdrag pågår och fem uppdrag är försenade. Av uppdrag till nämnder och förvaltningen är åtta klara, sju uppdrag pågår och ett uppdrag är försenat. Av Sundbybergs stadshus AB:s uppdrag till dotterbolagen är ett uppdrag klart och tre uppdrag pågår. En detaljerad sammanställning och redovisning av uppdragens status redovisas i beslutsuppfölj- ningen per den 30 april 2026 för Sundbybergs stad. Kommunfullmäktiges överläggning Under överläggningen yttrar sig Johan Storåkers (L), Martin Solberg (MP), Morgan Lindqvist (M), Daniel Wiström (KD) och Ayla Eftekhari (S). Särskilt yttrande Morgan Lindqvist (M), Johan Storåkers (L) och Daniel Wiström (KD) anmäler gemensamt särskilt yttrande. Beslutsunderlag • Tertialrapport 1 med helårsprognos 2026 för Sundbybergs stad, daterad 11 maj 2026 • Beslutsuppföljning per april 2026 för Sundbybergs stad, den 12 maj 2026 • Kommunstyrelsens förvaltnings tjänsteutlåtande den 11 maj 2026 • Kommunstyrelsens protokoll den 1 juni 2026, §

§ 172 Dnr: KS-0069/2026 Utökad låneram samt beslut om att ingå borgen för kommunalförbundet Norrvattens låneförpliktelser Kommunfullmäktiges beslut 1. Medge en utökad låneram för kommunalförbundet Norrvatten med 3 300 miljoner kronor från 3 200 miljoner kronor till 6 500 miljoner kronor. 2. Kommunfullmäktige beslutar, att såsom för egen skuld ingå borgen för Kommunalförbundet Norrvattens låneförpliktelser upp till ett totalt högsta lånebelopp om 753 miljoner kronor, jämte därpå löpande ränta och kostnader. 3. Kommunstyrelsen, eller den som kommunstyrelsen utser, får besluta om borgen och underteckna borgenshandlingar inom det fastställda högsta lånebeloppet. Sammanfattning Kommunalförbundet Norrvatten förser 14 kommuner med rent dricksvatten. Det samlade invånarantalet uppgår till ca 750 000 personer och flera samhällsviktiga funktioner för nationell säkerhet är beroende av Norrvatten. I förbundsordningen stadgas att samtliga medlemskommuner ska ge sitt godkännande för att förändra förbundets låneram. Idag uppgår Norrvattens låneram till 3 200 miljoner kronor och förbundets låneskuld uppgick vid årsskiftet 2025/2026 till 2 145 miljoner kronor. Vid årsskiftet 2026/2027 kommer låneskulden, inklusive lagda beställningar i projektverksamheten, att uppgå till samma summa som låneramen, det vill säga 3 200 miljoner kronor, vilket innebär att den behöver justeras under 2026. Kommunalförbundet har därför inkommit med en hemställan till medlemskommunerna om en ökning av låneramen med 3 300 miljoner kronor. Justeringen behövs framför allt för att genomföra projektet Norrvattens framtida vattenproduktion (NFVP) som säkerställer medlemskommunernas vattenproduktion de kommande decennierna. Utöver NFVP krävs även löpande investeringar i ledningsnät och det existerande Görvälnverket samt yttre anläggningar som tryckstegringsstationer och grundvattenverk. Norrvatten avser att höja låneramen i två steg för att successivt öka upplåningsgraden när denna projektverksamhet ska finansieras. Idag finansieras Norrvatten genom upplåning på affärsbanksmarknaden, investeringsbanker samt utställda ägarlån från medlemmarna i förbundet. Under 2026 planeras en anslutning till Kommuninvest och under förutsättningar att den kan slutföras enligt plan så kommer ägarlånen att avvecklas och ersättas av finansiering via Kommuninvest med kommunal borgen som säkerhet från medlemskommunerna. För medlemskommunerna gäller att de ansvarar för sin andel av förbundets tillgångar och skulder. Andelstalet fastställs varje år i samband med årsredovisningen och bygger på mängden vatten respektive kommun köpt sedan inträde i förbundet. Sundbybergs stads andelstal är 11,59 procent. Nuvarande låneram är 371 miljoner kronor (mnkr). Den föreslagna justeringen av låneramen innebär en ökning med 383 mnkr till 753 mnkr. Kommunstyrelsens förvaltning gör en samlad bedömning att den föreslagna utökningen av låneramen samt borgensåtagandet för Kommunalförbundet Norrvatten är nödvändig och motiverad utifrån ett långsiktigt samhälls- och försörjningsperspektiv. Beslutsunderlag • Kommunalförbundet Norrvattens hemställan den 21 november 2023 • Kommunfullmäktiges protokoll den 22 april 2024, § 110 • Kommunalförbundet Norrvattens förslag till låneavtal för ägarlån 3 juni 2024 • Kommunfullmäktiges protokoll den 17 juni 2024, § 204 • Kommunfullmäktiges protokoll den 17 februari 2025, § 42 • Kommunalförbundet Norrvattens hemställan om utökad låneram för kommunalförbundet Norrvatten den 2 april 2026 • Kommunalförbundet Norrvattens komplettering av hemställan om utökad låneram för kommunalförbundet Norrvatten den 15 april 2026 • Kommunstyrelsens förvaltnings tjänsteutlåtande den 17 april 2026 • Kommunstyrelsens protokoll den 1 juni 2026, § 116 Beslutet expedieras till Kommunalförbundet Norrvatten Akten

§ 173 Dnr: KS-0310/2026 Ställningstagande till Fastighets AB Förvaltarens försäljning av del av fastigheten Sundbyberg 2:79 - kvarteret Tjuren - i Ursviks västra delar Kommunfullmäktiges beslut 1. Fastighets AB Förvaltarens förvärv av nytt dotterdotterbolag tillstyrks. 2. Förslag till bolagsordning, inkommen den 21 maj 2026, för Fastighets AB Förvaltarens nya dotterdotterbolag tillstyrks. 3. Kommunfullmäktige förrättar val av tre ledamöter, varav en ordförande, till styrelsen samt två lekmannarevisorer med två personliga suppleanter för Fastighets AB Förvaltarens nya dotterdotterbolag i enlighet med den nya bolagsordningen. 4. Fastighets AB Förvaltarens nya dotterdotterbolags förvärv av mark av Stora Ursvik KB, enligt förslag till avtal inkommet den 21 maj 2026, tillstyrks. 5. Fastighets AB Förvaltarens försäljning av del av fastigheten Sundbyberg 2:79, kvarteret Tjuren, i Ursviks västra delar, genom förslag till aktieöverlåtelseavtal inkommet den 21 maj 2026, tillstyrks. Sammanfattning Inom kommunstyrelsen pågår arbetet med framtagande av detaljplan Vallen, gällande parker och blandad bebyggelse inom Ursviks västra delar, fastigheterna Sundbyberg 2:79 och 2:85. Syftet med detaljplanen är att möjliggöra ett parkstråk samt ett kvarter med cirka 500 bostäder, handel, centrumverksamheter och en friliggande förskola. Inom fastigheten Sundbyberg 2:79 ligger kvarteret Tjuren. Kvarteret ägs av Fastighets AB Förvaltaren och består av cirka 37 000 kvadratmeter ljus BTA för bostäder och cirka 4 300 kvadratmeter ljus BTA för lokaler. Tjuren är ett komplicerat projekt. Kostnaden för byggnation av kvarteret Tjuren uppskattas i dagsläget till mellan två och tre miljarder kronor. Fastighets AB Förvaltaren har de senaste åren haft utmaningar med negativt resultat, främst beroende på nedskrivningar. Bolaget har samtidigt stora kommande underhållsinvesteringar i det befintliga fastighetsbeståndet, bland annat renovering av kvarteret Vandraren i stadsdelen Hallonbergen och stambyten i fastigheter i stadsdelen Rissne. För bolaget blir det utmanande att bygga nytt i denna omfattning och samtidigt genomföra stora underhållsinvesteringar. För att möjliggöra att Ursvik på bästa sätt fortsätter att kunna utvecklas enligt tidplan har Fastighets AB Förvaltaren aktualiserat en försäljning av kvarteret Tjuren. Av 10 kap. 3 § i kommunallagen följer att kommunalt ägda bolag ska låta fullmäktige få ta ställning till sådana beslut i verksamheten som är av principiell beskaffenhet eller annars av större vikt innan de fattas. Efter budgivning och framtagande av aktieöverlåtelseavtal, bolagsordning med mera beslutade styrelsen den 11 maj 2026 att via Sundbybergs stadshus AB, bland annat att hemställa om kommunfullmäktiges ställningstagande till transaktionen att Fastighets AB Förvaltaren försäljer kvarteret Tjuren via ett nybildat dotterdotterbolag till Bonava Holding 40 AB samt att fullmäktige för transaktionens genomförande godkänner förvärv av ett dotterdotterbolag och förslag på bolagsordning. Avtalen är villkorade av att fastighetsbildningen och detaljplanen vinner laga kraft samt att transaktionen tillstyrks av Sundbybergs stadshus AB och kommunfullmäktige. Vid sitt sammanträde den 19 maj 2026 beslutade styrelsen för Sundbybergs stadshus AB, i egenskap av moderbolag, att föreslå att kommunfullmäktige tillstyrker Fastighets AB Förvaltarens förvärv av nytt dotterdotterbolag och förslag till bolagsordning för detta bolag, att Fastighets AB Förvaltarens nya dotterdotterbolags förvärv av mark av Stora Ursvik KB tillstyrks samt att Fastighets AB Förvaltarens försäljning av del av fastigheten Sundbyberg 2:79, kvarteret Tjuren, i Ursviks västra delar, genom aktieöverlåtelseavtal tillstyrks. Kommunfullmäktiges överläggning Yrkanden Ayla Eftekhari (S) yrkar bifall till kommunstyrelsens förslag. Under överläggningen yttrar sig Inger Gran (L) och Stefan Bergström (C) i övrigt. Propositionsordning Ordföranden konstaterar att endast kommunstyrelsens förslag föreligger. Ordföranden ställer proposition på förslaget och finner att kommunfullmäktige beslutar i enlighet med detsamma. Beslutsunderlag • Fastighets AB Förvaltarens beslut den 11 maj 2026, § 10 • Förslag till aktieöverlåtelseavtal mellan Fastighets AB Förvaltaren och Bonava Holding 40 AB, inkommet den 21 maj 2026 • Förslag till bolagsordning för nytt dotterdotterbolag, inkommen den 21 maj 2026 • Karta över fastigheten Sundbyberg 2:79, inkommen den 21 maj 2026 • Förslag till avtal mellan nytt dotterdotterbolag och Stora Ursvik KB avseende förvärv av mark inom fastigheten Sundbyberg 2:79, inkommet den 21 maj 2026 • Sundbybergs stadshus AB:s beslut den 19 maj 2026, § 9 • Kommunstyrelsens förvaltnings tjänsteutlåtande den 21 maj 2026 • Kommunstyrelsens protokoll den 1 juni 2026, § 125 Beslutet expedieras till Fastighets AB Förvaltaren Sundbybergs stadshus AB Akten

§ 175 Dnr: KS-0399/2026 Kompletterande ägardirektiv för Fastighets AB Förvaltaren Kommunfullmäktiges beslut 1. Förslag till kompletterande ägardirektiv för Fastighets AB Förvaltaren daterat den 21 maj 2026 godkänns. 2. Styrelsen för Fastighets AB Förvaltaren uppmanas att verkställa kompletterande ägardirektiv i enlighet med kommunfullmäktiges beslut. Sammanfattning Inom planeringen och uppförandet av vissa bostadsområden i Sundbybergs stad har sopsug använts som lösning för avfallshanteringen. I de fallen är gaturum och gårdsmiljöer inte dimensionerade för att hantera avfallsfordon. Mobilitetsprogrammet lyfter fram att gaturummet ska prioriteras för hållbara färdmedel och att ytor i ökad utsträckning ska nyttjas för gång, cykel och stadsliv. Programmet anger att gångtrafik ska prioriteras högst, följt av cykel och kollektivtrafik, medan motorfordonstrafik ges lägre prioritet. Vilket är i linje med sopsug som avfallslösning. Program för ett hållbart Sundbyberg anger tre övergripande målbilder som staden ska arbeta mot. Dessa är: En inkluderande stad, en god livsmiljö och en fossilfri stad. • Minskad tung trafik skulle leda till lägre bullernivåer, bättre luftkvalitet och då mer attraktiv boendemiljö vilket kan bidra till bättre måluppfyllelse gällande en god livsmiljö. • Kopplat till en fossilfri stad är transporter en källa till klimatpåverkan och genom att minska dessa, kan anslutning till sopsug bidra till måluppfyllelsen i programmet. • Programmet lyfter även vikten av att effektivisera resursanvändningen och minska klimatpåverkan från konsumtion och avfall. Sopsug skulle kunna ge en mer effektiv avfallshantering som bidrar till det målet. Programmet tydliggör även att hela kommunkoncernen har ett ansvar att bidra till hållbar utveckling och att inspirera andra aktörer vilket omfattar de kommunala bolagen. Förvaltningen har därför tagit fram ett förslag på ett kompletterande ägardirektiv till Fastighets AB Förvaltaren, med fokus på anslutning till sopsug som avfallslösning. Förvaltningen bedömer att det kompletterande ägardirektivet med fokus på anslutning till sopsugsanläggning är en nödvändig anpassning till områdets planeringsförutsättningar och ett viktigt steg för att uppnå stadens mål om hållbar mobilitet, minskad klimatpåverkan och en attraktiv stadsmiljö. Beslutsunderlag • Förslag till kompletterande ägardirektiv för Fastighets AB Förvaltaren. • Kommunstyrelsens förvaltnings tjänsteutlåtande den 22 maj 2026. • Kommunstyrelsens protokoll den 1 juni 2026, § 127 Beslutet expedieras till Fastighets AB Förvaltaren Sundbybergs Avfall och Vatten AB Sundbybergs Stadshus AB Akten

§ 177 Dnr: KS-0281/2026 Avsiktsförklaring för Expressbusslinje E Vällingby C – Sundbyberg – Solna – Hagaplan Kommunfullmäktiges beslut 1. Avsiktsförklaring för Expressbusslinje E Vällingby C – Sundbyberg – Solna – Hagaplan, den 23 mars 2026, godkänns. Sammanfattning Region Stockholm, Solna stad, Stockholms stad och Sundbybergs stad har gemensamt tagit fram ett förslag till en avsiktsförklaring avseende införande av en ny tvärgående expressbusslinje, Expressbusslinje E, på sträckan Vällingby C – Sundbyberg – Solna – Hagaplan. Förslaget bygger på en genomförd linjestudie och en framtagen genomförandeplan som anger en gemensam inriktning för åtgärder och tidplan fram till planerad trafikstart år 2030. För Sundbybergs stad innebär avsiktsförklaringen en viljeinriktning att verka för genomförande av framkomlighetsåtgärder inom kommunens väghållningsområde, särskilt längs Landsvägen. Avsiktsförklaringen innebär dock inte något beslut om genomförande eller finansiering av åtgärder. Eventuella investeringar prövas och beslutas i särskild ordning inom ramen för stadens ordinarie budget- och investeringsprocess. Kommunstyrelsens förvaltning bedömer att det är ändamålsenligt att Sundbybergs stad godkänner och tecknar avsiktsförklaringen, då den är strategiskt viktig för att stärka tvärgående kollektivtrafik, förbättra tillgängligheten och bidra till hållbar stadsutveckling. Det finns även möjlighet att ansöka om statlig medfinansiering för kollektivtrafikåtgärder enligt förordning (2009:237). Kommunfullmäktiges överläggning Yrkanden Daniel Wiström (KD) och Martin Solberg (MP) yrkar bifall till kommunstyrelsens förslag. Under överläggningen yttrar sig Morgan Lindqvist (M) och Inger Gran (L) i övrigt. Propositionsordning Ordföranden konstaterar att endast kommunstyrelsens förslag föreligger. Ordföranden ställer proposition på förslaget och finner att kommunfullmäktige beslutar i enlighet med detsamma. Särskilt yttrande Morgan Lindqvist (M) och Daniel Wiström (KD) anmäler gemensamt särskilt yttrande. Beslutsunderlag • Stadsmiljö- och trafiknämndens beslut den 31 mars 2026, § 12 • Genomförandeplan Expressbusslinje E Vällingby C – Sundbyberg – Solna – Hagaplan, version 1.0, den 13 februari 2026 • Avsiktsförklaring för Expressbusslinje E Vällingby C – Sundbyberg – Solna – Hagaplan, den 23 mars 2026 • Kommunstyrelsens förvaltnings tjänsteutlåtande den 22 april 2026 • Kommunstyrelsens protokoll den 1 juni 2026, § 123 Beslutet expedieras till Stadsmiljö- och trafiknämnden Region Stockholm Akten

§ 178 Dnr: KS-0283/2026 Genomförandeavtal mellan Sundbybergs stad och Sundbyberg 2:78 Handelsbolag berörande fastigheterna Sundbyberg 2:4 och Sundbyberg 2:78 Kommunfullmäktiges beslut 1. Genomförandeavtal mellan Sundbybergs stad och Sundbyberg 2:78 Handelsbolag berörande fastigheterna Sundbyberg 2:4 och Sundbyberg 2:78, daterat 24 april 2026 godkänns och gäller under förutsättning att järnvägsplanen (dnr TRV 2015/87751) och detaljplanen (dnr KS-0243/2018) vinner laga kraft. Sammanfattning Under arbetet med detaljplanen för Sundbybergs stadskärna (dnr. KS-0243/2018) har ett antal frågor avseende beroenden mellan den allmänna platsen och möjligheterna att använda fastigheten Sundbyberg 2:78 på ett ändamålsenligt sätt under och efter plangenomförandet identifierats. Mot denna bakgrund har Sundbybergs stad och Sundbyberg 2:78 Handelsbolag överenskommit om ett genomförandeavtal. Genomförandeavtalet bedöms vara kostnadsneutralt för staden samtidigt som det underlättar stadens genomförande av allmän plats mot fastigheten. Beslutsunderlag • Genomförandeavtal mellan Sundbybergs stad och Sundbyberg 2:78 Handelsbolag berörande fastigheterna Sundbyberg 2:4 och Sundbyberg 2:78 • Kommunstyrelsens förvaltnings tjänsteutlåtande daterat 24 april 2026 • Kommunstyrelsens protokoll den 1 juni 2026, § 120 Beslutet expedieras till Akten

§ 179 Dnr: KS-0734/2025 Genomförandeavtal mellan Sundbybergs stad och Trafikverket för dykarledning vid Esplanaden Kommunfullmäktiges beslut 1. Genomförandeavtal mellan Sundbybergs stad och Trafikverket för dykarledning vid Esplanaden, daterat den 24 april 2026 godkänns och gäller under förutsättning att Järnvägsplanen (dnr TRV 2015/87751) och Detaljplanen (dnr KS-0243/2018) vinner laga kraft. Sammanfattning Kommunfullmäktige beslutade den 29 september om ett genomförandeavtal för byggskedet avseende Mälarbanans utbyggnad genom Sundbyberg. Förslagen till järnvägsplan och detaljplan för den nya stadskärnan medför ändringar avseende dagvattenhantering inom Sundbybergs nya stadskärna. Sundbybergs stad och Trafikverket har överenskommit om ett förslag till genomförandeavtal för dykarledning längs Esplanaden. Genomförandeavtalet innebär att Trafikverket ska bygghandlingsprojektera och utföra del av dykarledningen åt staden på stadens bekostnad. Staden står för samtliga verifierade kostnader för dykarledningen, samt Trafikverkets eventuella verifierade merkostnader för järnvägsprojektet avseende omprojektering och ökade produktionskostnader som är en direkt följd av anläggande av dykarledningen. Kostnaden beräknas till cirka 40 miljoner kr exklusive moms för den del av dykarledningen som Trafikverket utför åt staden. Då Trafikverket inte behöver utföra vissa moment erhåller staden en avgående kostnad som idag beräknas till cirka 2 miljoner konor exklusive moms. Enligt nuvarande tidplan bedöms Trafikverkets del av dykarledningen utföras i ett tidigt skede av järnvägsprojektet. Beslutsunderlag • Förslag till genomförandeavtal mellan Sundbybergs stad och Trafikverket för Dykarledning vid Esplanaden, den 21 januari 2026. • Kommunstyrelsens förvaltnings tjänsteutlåtande daterat 24 april 2026. • Kommunstyrelsens protokoll den 1 juni 2026, § 121 Beslutet expedieras till Akten

§ 180 Dnr: KS-0758/2025 Genomförandeavtal mellan Sundbybergs stad och Trafikverket för dagvattenledning vid fastigheten EKDUNGEN i Sundbyberg Kommunfullmäktiges beslut 1. Genomförandeavtal för dagvattenledningar mm vid Duvbo, daterat 20 januari 2026, godkänns och gäller under förutsättning att Järnvägsplanen (dnr TRV 2015/87751) och Detaljplanen (dnr KS-0243/2018) vinner laga kraft. Sammanfattning Kommunfullmäktige har sedan tidigare beslutat om ett genomförandeavtal för byggskedet avseende Mälarbanans utbyggnad genom Sundbyberg. Förslaget till järnvägsplan och detaljplan medför ändringar avseende dagvattenhantering inom Sundbybergs nya stadskärna. Sundbybergs stad och Trafikverket har överenskommit om ett genomförandeavtal för dagvattenledningar vid fastigheten Ekdungen 1. Detta genomförandeavtal innefattar en uppdelning av parternas ansvar, utförande och kostnadsreglering. Genomförandeavtalet bedöms medföra kostnader om totalt 20 miljoner kronor exklusive moms för staden. Staden får en avgående kostnad på ett fast belopp om 950 000 kr exklusive index för de åtgärder som Trafikverket hade behövt vidta för att säkerställa dagvattenledningarnas funktion till följd av Trafikverkets utbyggnad av järnvägsanläggningen. Enligt nuvarande tidplan bedöms arbetena med del av dagvattenledningarna utföras i ett tidigt skede av järnvägsprojektet. Dagvattenledningar och skyddsrör kommer när de är färdigställda i sin helhet ägas av staden eller av annan part om staden så beslutar. Beslutsunderlag • Förslag till genomförandeavtal för dagvattenledningar mm vid Duvbo den 20 januari 2026 • Kommunstyrelsens förvaltnings tjänsteutlåtande den 24 april 2026 • Kommunstyrelsens protokoll den 1 juni 2026, § 122 Beslutet expedieras till Akten

§ 181 Dnr: KS-0256/2026 Investeringsprojekt 90357 - Duvboskolans renovering och utbyggnad Kommunfullmäktiges beslut 1. Investeringsprojekt 90357 Duvboskolan inkluderar nybyggnation av Hus D 2. Nybyggnation av Hus D ska genomföras innan renovering av Hus A, Hus B och Hus C påbörjas 3. Programarbete för utbyggnad av Duvboskolan inom gällande detaljplan för fastigheten Gladan 1 ska genomföras. 4. Investeringsram om 143 mnkr för investeringsprojekt 90357 Duvboskolan, avseende både nybyggnation och renovering, fastställs. 5. Finansiering av investeringsprojekt 90357 Duvboskolan hänskjuts till beredningen av budget för 2027 med plan för 2028-2029 6. Kommunfullmäktiges beslut den 28 april 2025, § 143, vad avser projektets etappordning, upphör att gälla. Reservationer Kommunfullmäktigegrupperna för Moderaterna och Liberalerna reserverar sig skriftligen mot beslutet. Sammanfattning Duvboskolans lokaler är i behov av omfattande renovering och uppfyller inte fullt ut dagens krav på moderna skollokaler. Samtidigt saknas permanenta lokaler för delar av verksamheten, då undervisningen för årskurserna 4–6 i dagsläget bedrivs i tillfälliga paviljonger vid Rissne ängar. Kommunfullmäktige beslutade den 28 april 2025, § 143, att renovering av befintliga lokaler skulle genomföras i ett första skede och att förstudie och programarbete för en framtida utbyggnad av skolan inom gällande detaljplan dessutom skulle genomföras. Kommunfullmäktiges beslut innebar således att skolans renovering prioriterades tidsmässigt och genomförandet av skolans utbyggnad skulle utredas vidare inför ett senare ställningstagande. Lokalfastigheter i Sundbyberg AB har därefter tagit fram två förstudier som omfattar både renovering av befintliga lokaler och uppförande av en ny skolbyggnad. Förstudierna visar att den mest ändamålsenliga lösningen är att inleda med nybyggnation och därefter genomföra renovering av den befintliga skolan. Den av fullmäktige tidigare beslutade etappordningen bedöms medföra betydande verksamhetsmässiga utmaningar, framför allt genom behovet av evakuering under byggtiden. Detta medför ökade kostnader samt risk för störningar i verksamheten. Den nu föreslagna etappindelningen innebär i stället att verksamheten kan fortsätta utan extern evakuering, vilket skapar bättre förutsättningar för kontinuitet i undervisningen och möjliggör avveckling av de tillfälliga lokalerna. Förslaget ger också möjlighet att utveckla Duvboskolan till en tvåparallellig F–6-skola med kapacitet för cirka 400 elever. Inför kommunfullmäktiges tidigare beslut remitterades ärendet till grundskole- och gymnasienämnden, stadsmiljö- och trafiknämnden samt Sundbyberg Avfall och Vatten AB. Synpunkterna från dessa instanser har beaktats i arbetet med förstudierna. Som ett led i beredningen av föreliggande ärende har förstudierna remitterats till grundskole- och gymnasienämnden, som är verksamhetsdrivande nämnd. Den totala investeringskostnaden beräknas uppgå till cirka 143 mnkr. Projektet bedöms kunna genomföras under en period om cirka tre år med planerad start 2027. Det innebär en årlig nettokostnadsökning om cirka 6,7 mnkr för grundskole- och gymnasienämnden. Kommunfullmäktiges överläggning Yrkanden Stefan Bergström (C), Carina Cortés (SD), Maria Bohman Kreij (KD), Towe Bengtsson (V), Edit Holmqvist (MP), Eric Vänerlöv Avedal (S) yrkar bifall till kommunstyrelsens förslag. Morgan Lindqvist (M) och Johan Storåkers (L) yrkar att kommunstyrelsens förslag skall avslås. Propositionsordning Ordföranden konstaterar att två förslag föreligger; dels kommunstyrelsens förslag och dels det av Morgan Lindqvist (M) och Johan Storåkers (L) framställda avslagsförslaget. Ordföranden ställer proposition på de båda förslagen och finner att kommunfullmäktige bifaller kommunstyrelsens förslag. Beslutsunderlag • Kommunfullmäktiges protokoll den 28 april 2025, § 143 • Investeringsprojekt 90357 – Duvboskolans renovering och utbyggnad, remisshandling, den 31 mars 2026 • Duvboskolan – Förstudierapport ROT, den 23 februari 2026 • Duvboskolan – Förstudierapport nybyggnad, den 23 februari 2026 • Grundskole- och gymnasienämndens yttrande, daterat den 28 april 2026 • Kommunstyrelsens förvaltnings tjänsteutlåtande den 20 maj 2026 • Kommunstyrelsens protokoll den 1 juni 2026, § 117 Beslutet expedieras till Grundskole- och gymnasienämnden Stadsmiljö- och trafiknämnden Lokalfastigheter i Sundbyberg AB Sundbyberg Avfall och Vatten AB Akten

§ 182 Dnr: KS-0243/2018 Detaljplan för Sundbybergs nya stadskärna - Järnväg, promenad och ny stadsbebyggelse inom fastigheterna Sundbyberg 2:9 och 2:10; Kiosken 1; Ängen 1; Lönnen 7, 12 och 13; Kilen 1 och 2; del av Ekdungen 1; del av Kabeln 6 samt del av Sundbyberg 2:4, 2:11 och 2:17 - beslut om antagande Kommunfullmäktiges beslut 1. Detaljplan för Sundbybergs nya stadskärna - Järnväg, promenad och ny stadsbebyggelse inom fastigheterna Sundbyberg 2:9 och 2:10; Kiosken 1; Ängen 1; Lönnen 7, 12 och 13; Kilen 1 och 2; del av Ekdungen 1; del av Kabeln 6 samt del av Sundbyberg 2:4, 2:11 och 2:17, antas. Reservation Kommunfullmäktigegruppen för Sverigedemokraterna reserverar sig mot beslutet. Sammanfattning Trafikverket planerar en utbyggnad av Mälarbanan från två till fyra spår där sträckan genom Sundbyberg förläggs i tunnel. Sundbybergs stad och Trafikverket har ingått avtal om genomförandet, vilket möjliggör stadsutveckling ovan tunneln. Planarbetet har sin grund i planprogrammet för Sundbybergs nya stadskärna och bedrivs i samverkan med Trafikverkets järnvägsplan. Syftet med detaljplanen är att sammanlänka de delar av Sundbyberg som delas av det befintliga barriärskapande spårområdet och samtidigt möjliggöra utbyggnaden av järnvägstunnel under Centrala Sundbyberg. Ovanpå järnvägstunneln integreras staden med ett promenadstråk med fler grönytor och platsbildningar. Syftet är vidare att möjliggöra för stadsbebyggelse med nya bostadskvarter med inslag av lokaler i gatunära lägen i den västra delen. Detaljplanen kommer även möjliggöra allmän plats med utökad gatustruktur. I den östra delen möjliggörs kompletterande stadsbebyggelse och ett stationshus som ska utgöra ett nytt landmärke. Mellan den 23 juni och 12 september 2025 pågick granskning av planförslaget. Ett granskningsutlåtande har tagits fram där de inkomna synpunkterna har sammanställts och bemötts. Kommunstyrelsens exploaterings- och näringslivsutskott informerades om ärendet vid dess sammanträde 18 maj 2026. Kommunfullmäktiges överläggning Yrkanden Ayla Eftekhari (S), Stefan Bergström (C), Towe Bengtsson (V), Edit Holmqvist (MP) och Johan Storåkers (L) yrkar bifall till kommunstyrelsens förslag. Carina Cortés (SD) yrkar, i enlighet med Sverigedemokraternas skrivelse den 15 juni 2026, att kommunstyrelsens förslag skall avslås. Propositionsordning Ordföranden konstaterar att två förslag föreligger; dels kommunstyrelsens förslag och dels det av Carina Cortés (SD) framställda avslagsförslaget. Ordföranden ställer proposition på de båda förslagen och finner att kommunfullmäktige bifaller kommunstyrelsens förslag. Beslutsunderlag • Planbeskrivning den 29 april 2026 • Granskningsutlåtande den 23 april 2026 • Plankarta, blad 1-5, daterad den 17 april 2026 • Gestaltningsprogram – Detaljplan Järnväg med de västra delarna (Sundbybergs stad, den 22 april 2026) • Illustrationsplan (Sweco, den 21 april 2026) • Miljökonsekvensbeskrivning (MKB) - Detaljplan Järnväg med västra delarna (Structor, den 21 april 2026) • Särskild handling enligt 6 kap. 16 § miljöbalken (Sundbyberg stad, den 21 april 2026) • Trafikutredning för Sundbybergs nya stadskärna (Sundbybergs stad, den 14 april 2026) • Avfallsutredning (Sundbybergs stad, den 14 april 2026) • Hydromorfologi vid Sundbybergs stadskärna (Ekologigruppen, den 31 mars 2026) • Vind- och komfortstudie (Belatchew Arkitekter, den 5 mars 2026) • Översvämningsriskanalys (Tyréns, den 3 mars 2026) • PM Geoteknik och hydrogeologi (WSP, den 13 november 2025) • Kommunstyrelsens förvaltnings tjänsteutlåtande den 19 maj 2026 • Kommunstyrelsens protokoll den 1 juni 2026, § 118 Tillkommande beslutsunderlag • Sverigedemokraternas skrivelse den 15 juni 2026 Beslutet expedieras till Expediering av antagandehandlingar sker av sektorn för samhällsbyggnad till sakägare, myndigheter samt berörda nämnder och bolag. Akten

§ 183 Dnr: KS-0457/2025 Svar på motion - En arbetslinje för hela Sundbyberg. Väckt av Josefin Malmqvist (M) Kommunfullmäktiges beslut 1. Motionens första förslag, om att samråd med näringsliv alltid ska ingå i processen vid planläggning av nya stadsdelar, anses besvarat. 2. Motionens andra förslag, om att ge kommunstyrelsen i uppdrag att införa ett företagarråd bestående av samtliga i fullmäktige representerade partier, avslås. 3. Motionens tredje förslag, om att införa en möjlighet för lokala företagare att överklaga kommunal verksamhet, avslås. 4. Motionens fjärde förslag, om att införa en modell för kommunal utmaningsrätt, där fristående aktörer får möjlighet att matcha befintlig kommunal service till lägre kostnad, avslås. 5. Motionens femte förslag, om att utöka möjligheten för lokala aktörer att delta i kommunala upphandlingar, anses besvarat. 6. Motionens sjätte förslag, om att införa kommunala tjänstegarantier, avslås. 7. Motionens sjunde förslag, om att uteserveringar tillåts hålla öppet under hela kalenderåret utan att behöva differentiera tillståndsansökningarna för respektive årstid, anses besvarat. 8. Motionens åttonde förslag, om att införa ett kommunalt kontaktcenter med huvudsakligt ansvar för kommunikation med näringslivet, där samtliga relevanta frågor hanteras exempelvis men inte begränsat till tillståndsfrågor, felanmälningar och nyetableringar, anses besvarat. 9. Motionens nionde förslag, om att möjliggöra för stadens näringsidkare att bedriva så kallad ”micro-catering”, anses besvarat. 10. Motionens tionde förslag, om att ansökningsavgiften för kommunala tillståndsprocesser skrivs ner till noll kronor om ärendet inte behandlas inom en utsatt tid, anses besvarat. 11. Motionens elfte förslag, om att införa en ja-princip där näringsidkare direkt får tillstånd att sälja alkohol och tobak, men vid eventuellt brott mot tillsynsregler direkt blir av med tillståndet, anses besvarat. 12. Motionens tolfte förslag, om att tillåta krögare och restauranger fria serveringstider, anses besvarat. 13. Motionens trettonde förslag, om att samtliga fall där det förekommer misstanke om fusk i bidragssystemen ska polisanmälas, anses besvarat. 14. Motionens fjortonde förslag, om att samtliga arbetslösa som uppehåller försörjningsstöd skall aktiveras på heltid genom kommunens bolag, förvaltningar och privata samarbetspartners, anses besvarat. 15. Motionens femtonde förslag, om att införa en integrationsplikt där SFI blir obligatoriskt för de som erbjuds och innehar försörjningsstöd, anses besvarat. 16. Motionens sextonde förslag, om att införa hembesök, som utgår från Rinkebymodellen, i samband med biståndsutbetalning, anses besvarat. 17. Motionens sjuttonde förslag, om att återinföra möjligheten för individer att välja privata utförare av vuxenutbildning och arbetsmarknadsinsatser, anses besvarat. 18. Motionens artonde förslag, om att utveckla samarbetet med stadens näringsidkare i syfte att öka antalet praktikplatser, anses besvarat. 19. Motionens nittonde förslag, om att skapa en digital kompetensutbildning, i samarbete med relevanta aktörer i staden, att erbjudas till framför allt långtidsarbetslösa, anses besvarat. 20. Motionens tjugonde förslag, om att på sikt utöka SAO-modellen till fler skolor, för att förankra arbetslinjen redan från ung ålder, anses besvarat. Reservation Kommunfullmäktigegruppen för Moderaterna reserverar sig skriftligen mot beslutet. Sammanfattning Vid kommunfullmäktiges sammanträde den 16 juni 2025, § 212, väckte Josefin Malmqvist (M) motionen ”En arbetslinje för hela Sundbyberg”. Motionen innehåller 20 förslag gällande arbetsmarknaden i Sundbyberg. Motionen har av kommunstyrelsen remitterats till grundskole- och gymnasienämnden, byggnads- och tillståndsnämnden samt social- och arbetsmarknadsnämnden för yttrande. I övrigt har förvaltningen sammanställt underlag i de delar av motionens förslag som faller inom kommunstyrelsens ansvar. Kommunfullmäktiges överläggning Yrkanden Morgan Lindqvist (M) yrkar, i enlighet med Moderaternas skrivelse den 15 juni 2026, att motionen skall bifallas i sin helhet. Stefan Bergström (C), Patrik Tengberg (S) och Towe Bengtsson (V) yrkar bifall till kommunstyrelsens förslag. Under överläggningen yttrar sig Johan Storåkers (L) i övrigt. Propositionsordning Ordföranden konstaterar att två förslag föreligger; dels kommunstyrelsens förslag och dels det av Morgan Lindqvist (M) framställda förslaget om att motionen skall bifallas. Ordföranden ställer proposition på de båda förslagen och finner att kommunfullmäktige bifaller kommunstyrelsens förslag. Beslutsunderlag • Motion - En arbetslinje för hela Sundbyberg. Väckt av Josefin Malmqvist (M), vid kommunfullmäktiges sammanträde den 16 juni 2025 § 212 • Grundskole- och gymnasienämndens yttrande den 13 januari 2026 • Byggnads- och tillståndsnämndens yttrande den 10 februari 2026 • Social- och arbetsmarknadsnämndens yttrande den 10 mars 2026 • Kommunstyrelsens förvaltnings underlag den 24 april 2026 • Svar på motion den 22 maj 2026 • Kommunstyrelsens ordförandes skrivelse den 22 maj 2026 • Kommunstyrelsens protokoll den 1 juni 2026, § 130 Tillkommande beslutsunderlag • Moderaternas skrivelse den 15 juni 2026

§ 184 Dnr: KS-0568/2025 Svar på E-förslag - Möjliggör förskoleverksamhet i ändamålsenliga, tomställda lokaler i Hallonbergen Kommunfullmäktiges beslut 1. E-förslag om att möjliggöra förskoleverksamhet i ändamålsenliga, tomställda lokaler i Hallonbergen, daterad den 29 augusti 2025, anses besvarat. Sammanfattning I augusti 2025 inkom ett e-förslag om att staden ska ta fram en tydlig modell för att möjliggöra etablering av förskoleverksamhet i redan ändamålsenliga, tomställda lokaler i Hallonbergen. Förslaget låg publicerat på stadens hemsida mellan den 29 augusti och den 29 oktober 2025 och uppnådde 123 röster, vilket innebär att det uppnått det antal röster som krävs för beredning. Staden delar förslagsställarens utgångspunkt att ett effektivt nyttjande av befintliga lokaler kan bidra till minskade kostnader, kortare ledtider och minskad klimatpåverkan. Att pröva befintliga lokaler är därför en naturlig del av stadens arbete med lokalförsörjning. Samtidigt görs alltid en samlad bedömning i varje enskilt fall där krav på exempelvis säkerhet, tillgänglighet, ventilation och utemiljö behöver uppfyllas. Kommunstyrelsen bedömer att nuvarande arbetssätt i huvudsak möjliggör att befintliga lokaler tas i anspråk när det är lämpligt, men att arbetet kontinuerligt kan utvecklas. I nuläget finns det i Hallonbergen fler förskoleplatser än barn i förskoleåldern, vilket innebär att behovet av ytterligare förskolelokaler i närtid är begränsat. Beslutsunderlag • E-förslag – Möjliggör förskoleverksamhet i ändamålsenliga, tomställda lokaler i Hallonbergen den 29 augusti 2025 • Kommunstyrelsens förvaltnings tjänsteutlåtande den 8 april 2026 • Kommunstyrelsens protokoll den 1 juni 2026, § 103 Beslutet expedieras till Förslagsställaren Akten

§ 185 Dnr: KS-0615/2025 Svar på E-förslag - Bevara Sundbybergs stadsmuseum Kommunfullmäktiges beslut 1. E-förslaget avslås. Reservation Kommunfullmäktigegruppen för Moderaterna reserverar sig mot beslutet. Deltar ej i beslutet Kommunfullmäktigegruppen för Liberalerna deltar ej i beslutet. Sammanfattning I november 2025 uppnådde ett e-förslag med önskemål om att bevara Sundbybergs stadsmuseum 155 röster. Förslagsställaren lyfter museets betydelse som en viktig källa till kunskap om stadens historia och uttrycker ett engagemang för att säkerställa att verksamheten kan fortsätta utvecklas och vara tillgänglig för invånarna. Kultur- och fritidsnämnden delar fullt ut uppfattningen om kulturarvets stora betydelse och vikten av att stadens historia bevaras, utvecklas och görs tillgänglig. De lyfter även det viktiga arbete som Sundbybergs hembygdsförening har gjort för stadens historia. Nämnden framhåller att staden har en tydlig ambition att arbeta långsiktigt och strategiskt med kulturarvsfrågor och att det pågår ett utvecklingsarbete för att skapa bättre förutsättningar för framtida museiverksamhet. Det är viktigt att det framtida arbetet sker tillsammans med Sundbybergs hembygdsförening. Det pågående arbetet omfattar bland annat utveckling av formerna för stadens ansvar och organisering av kulturarvsverksamheten samt dialog med hembygdsföreningen om framtida samverkan, inklusive möjligheten att etablera ett museum i nya former inför stadens jubileumsår 2027. Förvaltningen bedömer att e-förslagets intentioner tillvaratas inom ramen för det arbete som redan pågår. Förvaltningen föreslår därmed att e- förslaget avslås. Kommunfullmäktiges överläggning Yrkanden Stefan Bergström (C) och Bengt Sjöholm (KD) yrkar bifall till kommunstyrelsens förslag. Morgan Lindqvist (M) yrkar, i enlighet med Moderaternas skrivelse den 15 juni 2026, att e-förslaget ska bifallas. Under överläggningen yttrar sig Johan Storåkers (L) i övrigt. Propositionsordning Ordföranden konstaterar att två förslag föreligger; dels kommunstyrelsens förslag och dels det av Morgan Lindqvist (M) framställda förslaget om att e-förslaget skall bifallas. Ordföranden ställer proposition på de båda förslagen och finner att kommunfullmäktige bifaller kommunstyrelsens förslag. Särskilt yttrande Johan Storåkers (L) anmäler särskilt yttrande. Beslutsunderlag • E-förslag – Bevara Sundbybergs stadsmuseum, den 22 september 2025 • Kultur- och fritidsnämndens yttrande den 26 februari 2026 • Kommunstyrelsens förvaltnings tjänsteutlåtande den 29 april 2026 • Kommunstyrelsens protokoll den 1 juni 2026, § 131 Tillkommande beslutsunderlag • Moderaternas skrivelse den 15 juni 2026 Beslutet expedieras till Förslagsställaren Akten

§ 186 Dnr: KS-0762/2025 Svar på E-förslag - Ungdomsgård Centrala Sundbyberg Kommunfullmäktiges beslut 1. E-förslaget avslås. Reservationer Kommunfullmäktigegrupperna för Moderaterna, Sverigedemokraterna, Liberalerna och Kristdemokraterna reserverar sig mot beslutet. Sammanfattning I januari 2026 uppnådde ett e-förslag om att starta en ungdomsgård i centrala Sundbyberg 136 röster. Förslagsställaren lyfter att det finns behov av en trygg mötesplats med vuxennärvaro i Centrala Sundbyberg. Kultur- och fritidsnämnden har yttrat sig över ärendet och ser positivt på det engagemang som finns kring att stärka ungas tillgång till trygga mötesplatser i Centrala Sundbyberg. Nämnden arbetar redan aktivt med att utveckla fritidsverksamheten för stadens unga enligt en beslutad plan. I detta arbete ingår bland annat en pilotverksamhet i Centrala Sundbyberg, en ny verksamhet i Ursvik samt ett utvecklat erbjudande för unga mellan 16 och 19 år i samverkan med social- och arbetsmarknadsnämnden. Nämnden lyfter också fram att det finns möjligheter att utveckla och bredda utbudet av aktiviteter i Centrala Sundbyberg. Inför etablering av nya permanenta verksamheter är det viktigt att först genomföra redan beslutade insatser och säkerställa en stabil och långsiktig struktur. En central del i utvecklingsarbetet är dialogen med unga, för att bättre förstå deras behov och önskemål. De synpunkter som lyfts om behovet i Centrala Sundbyberg kommer att tas med i det fortsatta arbetet. Mot denna bakgrund bedömer nämnden att intentionerna i förslaget tas tillvara inom ramen för det pågående utvecklingsarbetet och föreslår därför att e-förslaget avslås. Kommunstyrelsens förvaltning delar kultur- och fritidsnämndens bedömning. Kommunfullmäktiges överläggning Yrkanden Morgan Lindqvist (M) yrkar, i enlighet med Moderaternas skrivelse den 15 juni 2026, att e-förslaget skall bifallas. Carina Cortés (SD) yrkar, i enlighet med Sverigedemokraternas skrivelse den 15 juni 2026, att e-förslaget skall bifallas. Daniel Wiström (KD) yrkar att e-förslaget skall bifallas. Stefan Bergström (C) yrkar bifall till kommunstyrelsens förslag. Johan Storåkers (L) yrkar bifall till Liberalernas skrivelse den 15 juni 2026 innebärande att den text som anges i skrivelsen skickas som svar på e-förslaget och att detta därmed ska anses besvarat. Propositionsordning Ordföranden konstaterar att tre förslag föreligger; dels kommunstyrelsens förslag, dels det av Morgan Lindqvist (M), Carina Cortés (SD) och Daniel Wiström (KD) framställda förslaget om att e-förslaget skall bifallas samt det av Johan Storåkers (L) framställda förslaget om att e-förslaget ska anses besvarat. Ordföranden ställer proposition på de tre förslagen och finner att kommunfullmäktige bifaller kommunstyrelsens förslag varefter votering begärs. Kontravoteringsproposition Ordföranden konstaterar att kommunfullmäktige först ska avgöra vilket förslag som ska utgöra motförslag i huvudvoteringen. Ordföranden uppställer följande kontravoteringsproposition vilken godkännes: den som vill bifalla Morgan Lindqvist (M), Carina Cortés (SD) och Daniel Wiström (KD) framställda förslag om att e-förslaget skall bifallas röstar ja. Det det ej vill röstar nej. Vinner nej har kommunfullmäktige bifallit det av Johan Storåkers (L) framställda förslaget om att e-förslaget ska anses besvarat. Resultat för kontravoteringen Omröstningen utfaller sålunda (voteringsbilaga 1): Ja: 23 Nej: 4 Avstår: 33 Frånvarande: 1 Ordföranden konstaterar att kommunfullmäktige beslutar att Morgan Lindqvist (M), Carina Cortés (SD) och Daniel Wiström (KD) framställda förslag ska utgöra motförslag i huvudvoteringen. Huvudvoteringsproposition Ordföranden uppställer följande voteringsproposition vilken godkännes: den som vill bifalla kommunstyrelsens förslag röstar ja. Det det ej vill röstar nej. Vinner nej har kommunfullmäktige bifallit det Morgan Lindqvist (M), Carina Cortés (SD) och Daniel Wiström (KD) framställda förslag om att e-förslaget skall bifallas. Resultat för huvudvoteringen Omröstningen utfaller sålunda (voteringsbilaga 2): Ja: 33 Nej: 23 Avstår: 4 Frånvarande: 1 Ordföranden konstaterar att kommunfullmäktige beslutar att bifalla kommunstyrelsens förslag. Beslutsunderlag • E-förslag – Ungdomsgård centrala Sundbyberg, den 12 september 2025 • Kultur- och fritidsnämndens yttrande den 26 mars 2026 • Kommunstyrelsens förvaltnings tjänsteutlåtande den 29 april 2026 • Kommunstyrelsens protokoll den 1 juni 2026, § 132 Tillkommande beslutsunderlag • Moderaternas skrivelse den 15 juni 2026 • Sverigedemokraternas skrivelse den 15 juni 2026 • Liberalernas skrivelse den 15 juni 2026 Beslutet expedieras till Förslagsställaren Akten

§ 187 Dnr: KS-0510/2025 Återrapportering av uppdrag om revidering av riktlinjer för föreningsbidrag samt beslut om reviderade riktlinjer för bidrag för finskt förvaltningsområde Kommunfullmäktiges beslut 1. Uppdraget som gavs till kommunstyrelsen den 15 december 2025 § 397, att revidera sina riktlinjer, anses genomfört. 2. Sundbybergs stads regler för stöd till föreningslivet, den 3 mars 2016, upphävs från och med 1 augusti 2026. 3. Regler för stöd till studieförbund i Sundbybergs stad, den 21 oktober 2013, upphävs från och med 1 augusti 2026. 4. Kommunstyrelsen och kultur- och fritidsnämnden får i uppdrag att göra en genomlysning av sina stipendier med syfte att skapa en enhetlig struktur med de nya föreningsbidragsdokumenten. Uppdraget ska återrapporteras senast i december år 2026. Sammanfattning Under år 2025 genomfördes en översyn av Sundbybergs stads styrdokument kopplade till föreningsbidrag. Utredningen visade att rådande struktur för styrdokument var komplicerad, med sex stycken olika styrdokument på olika beslutsnivåer. Därtill var styrdokumenten i vissa delar motstridiga. I samband med återrapporteringen av översynen gav kommunfullmäktige därför kommunstyrelsen, kultur- och fritidsnämnden och social- och arbetsmarknadsnämnden i uppdrag att revidera sina riktlinjer för föreningsbidrag med syfte att minska mängden styrdokument. De nya riktlinjerna ska vara enhetliga kopplat till dokumentstruktur, krav på föreningar samt redovisnings- och uppföljningskrav. För kommunstyrelsens del innebär uppdraget en revidering av riktlinjerna för fördelning av statsbidrag för finskt förvaltningsområde. Förvaltningen har därför tagit fram ett förslag till nya riktlinjer med följande ändringar: • Möjlighet för sektorer inom staden att söka medel för särskilda satsningar. • Förtydligade krav på föreningar som kan ansöka, bland annat gällande demokratiska principer, stadgar och att de är öppna för alla. • Beloppsgräns för aktiviteter på 25 000 kronor. • Tre stoppdatum för externa sökande, 15 januari, 15 april och 15 augusti, där 15 april är nytt tillägg. • Ett stoppdatum för interna sökande 1 oktober. • Förtydligande om att redovisning sker elektroniskt. • Förtydligande om uppföljning av riktlinjerna har lagts till. De nya riktlinjerna har arbetats om med en enhetlig struktur med övriga nämnders dokument. Vidare har kraven på föreningar blivit likadana, samt även redovisnings- och uppföljningskraven. Vissa delar av texten har varit tvungna att avvika då kommunstyrelsen hanterar statsbidrag i dessa riktlinjer. Social- och arbetsmarknadsnämnden samt kultur- och fritidsnämnden har också reviderat sina riktlinjer i enlighet med uppdraget. Detta återrapporteras separat till kommunfullmäktige vid sammanträde den 15 juni 2026. Mot bakgrund av att nämndernas uppdrag har genomförts rekommenderar förvaltningen att de övergripande styrdokumenten för regler för stöd till föreningsliv och studieförbund upphävs. Detta förenklar strukturen för föreningsbidragen i enlighet med rekommendationerna i översynen. Vidare har kultur- och fritidsnämnden inkorporerat ytterligare hållbarhetsaspekter för sina bidrag, vilket gör att de överlappar med miljö- och jämlikhetsstipendiernas målgrupp. Förvaltningen bedömer därför att kommunstyrelsen och kultur- och fritidsnämnden bör få i uppdrag att göra en genomlysning av sina stipendier med syfte att skapa en enhetlig struktur med de nya föreningsbidragsdokumenten. Beslutsunderlag • Förslag till riktlinjer för bidrag för finskt förvaltningsområde den 18 mars 2026. • Riktlinjer för ekonomiskt stöd till externa aktörer ur statsbidrag för finskt förvaltningsområde, den 7 juni 2016. • Rapport – Genomlysning av styrdokument för föreningsbidrag, den 18 september • 2025. • Kommunfullmäktiges protokoll den 15 december 2025, § 397 • Kommunstyrelsens förvaltnings tjänsteutlåtande den 18 mars 2026. • Kommunstyrelsens protokoll den 1 juni 2026, § 135 Beslutet expedieras till Kommunstyrelsen Kultur- och fritidsnämnden Social- och arbetsmarknadsnämnden Akten

§ 188 Dnr: KS-0253/2026 Uppföljning av kommunstyrelsens uppsiktsplikt 2025 Kommunfullmäktiges beslut 1. Kommunstyrelsens anmälan av uppföljningen av kommunstyrelsens uppsiktsplikt för år 2025 godkänns. 2. De koncernövergripande riskområdena för år 2025 (upphandling och avtalsuppföljning, investeringsprocessen, projektstyrning, totalförsvaret, bisysslor och närstående transaktioner samt ägarstyrning) integreras i respektive nämnds och bolags ordinarie planerings-, uppföljnings- och internkontrollprocess. 3. Förslag på koncernövergripande riskområde med tillhörande risk för år 2026 daterat den 15 april 2026. 4. Kommunstyrelsen ska leda det riskreducerande arbetet och nämnder och majoritetsägda bolag ska delta aktivt i gemensamma riskreducerande åtgärder inom de områden som berör deras respektive verksamheter. Sammanfattning Kommunstyrelsen har en ledande och samordnande roll inom Sundbybergs stads i enlighet med kommunallagen. Utifrån denna roll har kommunstyrelsens förvaltning strukturerat och utvecklat arbetet med uppsiktsplikten samt det koncernövergripande riskreducerande arbetet under 2025. Detta har omfattat bland annat: • uppföljning av arbete med koncernövergripande riskområden • uppföljning av nämndernas och bolagens internkontrollarbete • uppföljning av verksamhet som utförs av privata utförare • utvärdering av hur kommunfullmäktiges beslut genomförts • prövning av att de majoritetsägda bolagen bedrivit sin verksamhet i enlighet med fastställda ändamål och kommunala befogenheter Vidare har kommunstyrelsens förvaltning genomfört en samlad analys av kommunkoncernens internkontroll och arbete med koncernövergripande risker 2025. Därtill har en systematisk genomgång av kommunrevisorernas observationer från revisionsrapporter och granskningar 2025 genomförts. Utifrån en samlad analys bedöms stadens internkontroll vara tillräcklig och betryggande samt att Sundbybergs stad har etablerat en god kontrollmiljö vilket har förbättrat förutsättningar för förstärkning av internkontrollprocessen. Med utgångspunkten i analysen föreslås att de koncernövergripande riskområdena för år 2025, upphandling och avtalsuppföljning, investeringsprocessen, projektstyrning, totalförsvaret, bisysslor och närstående transaktioner samt ägarstyrning integreras i respektive nämnds och bolags ordinarie planerings-, uppföljnings- och internkontrollprocess. Vidare föreslås ett koncernövergripande riskområde för 2026: informationssäkerhet. Därutöver har riskområdet ekonomisk brottslighet identifierats, men detta kommer att hanteras separat inom ramen för stadens handlingsplan för att motverka ekonomisk brottslighet. Kommunstyrelsen föreslås fortsatt ansvara för ledning av stadens koncernövergripande internkontrollarbete kopplat till koncernövergripande riskområden. Nämnder och majoritetsägda bolag ska delta aktivt i gemensamma riskreducerande åtgärder. Arbetet återrapporteras årligen till kommunfullmäktige inom ramen för uppföljningen av kommunstyrelsens uppsiktsplikt. Beslutsunderlag • Riktlinjer för kommunstyrelsens uppsiktsplikt. Fastställd av kommunfullmäktige den 21 oktober 2024 § 294 • Rapport gällande avstämningsärende - Nämndernas och bolagens verksamhetsplaner med budget 2026, godkänd av kommunstyrelsens den 9 mars 2026 §39 • Sundbybergs stadshus AB:s prövning av om bolagets verksamhet under 2025 varit förenlig med det kommunala ändamålet och inom ramen för de kommunala befogenheterna inklusive dotterbolagens expedierade ifyllda blanketter, den 10 mars 2026 • Norrenergi AB:s ifyllda blankett för prövning av bolagets verksamhet för 2025 och underskriven Årsredovisning, Revisionsberättelse och Granskningsrapport för år 2025, den 12 mars 2026 • Sundbybergs stadshus AB:s och dotterbolagens internkontrollrapporter 2025 och internkontrollplaner 2026 inklusive bilagor, den 14 april 2026 • Nämndernas internkontrollrapporter 2025 och internkontrollplaner 2026 inklusive bilagor • Nämndernas revisionsrapporter för år 2025 • Uppföljning av koncernövergripande riskområden 2025, den 15 april 2026 • Koncernövergripande riskområden 2026, den 15 april 2026 • Kommunstyrelsens förvaltnings tjänsteutlåtande den 15 april 2026 • Kommunstyrelsens protokoll den 1 juni 2026, § 134 Beslutet expedieras till Samtliga nämnder och bolagen inom kommunkoncernen Norrenergi AB Kommunfullmäktiges revisorer Akten

§ 189 Dnr: KS-0216/2026 Upphandling avseende investeringsprojekt 90656 Ursviks västra delar – etapp 6 (gator och torg) del 2 Undantagen enligt sekretess. Upphandlingar OSL 19:3 Kommunfullmäktiges beslut 1. Upphandlingsdokument avseende investeringsprojekt 90656 Ursviks västra delar – etapp 6 (gator) del 2 godkänns. 2. Kommunstyrelsen, eller den kommunstyrelsen utser, får besluta om tilldelning av kontrakt, tecknande och löpande uppdatering av avtal och förlängning av avtal med vald leverantör, samt att avbryta upphandling och, om avtal tecknats, häva eller säga upp pågående avtal på grund av avtalsbrott, lagbrott eller motsvarande. Sammanfattning Projektet omfattar finplanering av gator för etapp 6 – del 2 i Ursviks västra delar. Kommunfullmäktige beslutade om upphandling av den första delen av etapp 6 vid kommunfullmäktiges sammanträde den 25 mars 2024 §68. Ursvik ligger i norra Sundbyberg nära skog och Igelbäckens naturreservat. Området ligger nära viktiga knutpunkter så som Kista, Arenastaden och Centrala Sundbyberg och är ett nyutvecklat område där en stor del av området byggts under de senaste femton (15) åren. Omfattning i detalj framgår av förtecknat förfrågningsunderlag i ”Handlings- förteckning”. Beslutsunderlag • Sammanfattning av upphandlingsdokumenten, den 20 mars 2026 • Sammanfattning av hållbarhetskrav, den 1 april 2026 • Upphandlingsdokument avseende investeringsprojekt 90656 Ursviks västra delar – etapp 6 (gator) del 2: - Handlingsförteckning, den 1 april 2026 - Entreprenadkontrakt (kontraktsvillkor), den 1 april 2026 - Administrativa föreskrifter, den 1 april 2026 - Anbudsformulär, den 1 april 2026 - Referensentreprenad, intyg, den 1 april 2026 - Det europeiska enhetliga upphandlingsdokumentet (ESPD), den 18 maj 2020 - Mall redovisning klimatkrav drivmedel • Stadsmiljö- och trafiknämndens beslut den 28 april 2026, § 18 • Kommunstyrelsens förvaltnings tjänsteutlåtande den 27 april 2026 • Kommunstyrelsens protokoll den 1 juni 2026, § 106

§ 190 Dnr: KS-0456/2026 Motion - Förbättrad tillgänglighet och framkomlighet för personer med nedsatt rörelseförmåga. Väckt av Carina Cortés (SD) Kommunfullmäktiges beslut 1. Motionen skickas till kommunstyrelsen för beredning.

§ 191 Dnr: KS-0460/2026 Interpellation - Sundbybergs båtklubb, en resurs i stadsutvecklingen! Ställd till kommunstyrelsens ordförande av Anna-Lena Hammarin (L) Kommunfullmäktiges beslut 1. Interpellationen får ställas och besvaras vid kommande sammanträde.