Socialnämnden — 17 juni 2026

SN § 95 Dnr SN/2026:489 — 709 Samråd - Förslag till handlingsplan för bostadsförsörjning i Beslut 1 anta nedanstående yttrande som sitt eget och överlämna det till miljö- och samhällsbyggnadsnämnden. Yrkanden Frank Jonsson (SD) yrkar på följande ändring: 1 med tillägg enligt nedan, anta yttrandet som sitt eget och överlämna det till miljö- och samhällsbyggnadsnämnden: Försök att blanda stadsdelar i Strängnäs kommun kommer inte att minska segregationen i kommunen. Verklig förändring kräver att man angriper de djupare sociala och ekonomiska klyftor som formar människors boendeval. Att bygga hyresrätter i väl fungerande villaområden eller nära attraktiva bostadsrätter är rent kontraproduktivt. Denna modell leder på sikt till utflyttning, värdeminskning på villor och bostadsrätter samt en ökad otrygghet i dessa områden. Människor väljer själva var de vill bo utifrån sina preferenser. Konstlade strukturer skapar bara spänningar och minskad trivsel. SD anser därför att nyproducerade hyresrätter inte ska byggas i villaområden eller nära attraktiva bostadsrätter. Punkten blandade bostadsområden sidan 19 i handlingsplan för bostadsförsörjningen 2026- 2030 föreslås därmed att utgå. Christoffer Olsson (SD) yrkar bifall till Frank Jonssons (SD) ändringsyrkande. Thore Berggren (M) yrkar avslag till Frank Jonssons (SD) ändringsyrkande. H 2026-06-17 22/34 Beslutsgång Ordföranden ställer bifall mot avslag till Frank Jonssons (SD) ändringsyrkande och finner att socialnämnden avslår yrkandet. Ordföranden finner sedan att det endast finns ett förslag till beslut och att detta blir socialnämndens beslut. Reservation Frank Jonsson (SD) och Christoffer Olsson (SD) reserverar sig mot beslutet. Kommunens bostadsförsörjningsansvar regleras i lag (2000:1383) och från och med 1 mars 2025 åligger det kommunfullmäktige att varje mandatperiod anta en handlingsplan som skapar förutsättningar för alla invånare att leva i goda bostäder. Arbetet styrs av flera lagstiftningar där Plan- och bygglagen (PBL)ger de fysiska ramarna medan den nya Socialtjänstlagen (2025:400) och Lagen om stöd och service till vissa funktionshindrade (1993:387) definierar de sociala behoven. Den nya socialtjänstlagen ställer högre krav på förebyggande arbete och tillgänglighet. Bostadsplaneringen blir därmed ett viktigt verktyg för socialtjänsten för att minska behovet av akuta insatser. Enligt lag ska handlingsplanen redovisa: e - behov av tillskott av bostäder e kommunens mål för bostadsbyggande och utveckling av bostadsbeståndet e - planerade åtgärder för att nå målen e - hur hänsyn tagits till nationella och regionala mål, planer och program Kommunen har ett särskilt ansvar att planera för bostäder för grupper vars behov inte tillgodoses på den ordinarie bostadsmarknaden, så som: . - äldre med behov av stöd e - personer med funktionsnedsättning e - personer i behov av skyddat boende » - hushåll med svag ekonomi, unga vuxna och personer i hemlöshet Förvaltningen har framarbetat ett förslag till Strängnäs kommuns handlingsplan för bostadsförsörjning år 2026-2030 med utblick till 2034. Förslaget bygger vidare på tidigare strategi och utgår ifrån ett hållbarhetsperspektiv med ett tydligt fokus på social hållbarhet. Miljö- och samhällsbyggnadsnämnden, som har ansvaret för det framtagna förslaget, har remitterat förslaget till ett antal aktörer i samhället. Socialnämnden förväntas 2026-06-17 23/34 besvara remissen utifrån nämndens perspektiv på bostadsförsörjning i Strängnäs kommun. Yttrande Handlingsplanen tydliggör prioriterade målgrupper, ansvarsfördelning och föreslagna åtgärder för att motverka hemlöshet, stärka möjligheterna till etablering på bostadsmarknaden samt säkerställa att personer med särskilda behov får tillgång till ändamålsenliga boendelösningar. Planen utgår ifrån lagstiftning, kommunens övergripande mål samt identifierade behov inom socialtjänstens verksamhetsområden och bedöms fungera som ett strategiskt och operativt stöd i kommunens fortsatta arbete med bostadsförsörjning. Socialkontoret bedömer att handlingsplanen är ändamålsenlig och skapar bättre förutsättningar för att möta framtida bostadsrelaterade behov. Vidare bedöms handlingsplanen bidra till en mer samordnad och långsiktig bostadsplanering där sociala perspektiv integreras tydligare i kommunens övergripande utvecklingsarbete. Genom att särskilt uppmärksamma grupper som har svårt att etablera sig på bostadsmarknaden skapas bättre möjligheter att förebygga social utsatthet, hemlöshet och långvarigt beroende av tillfälliga lösningar. Handlingsplanen bedöms även skapa förbättrade möjligheter till samverkan mellan socialtjänst, samhällsbyggnad, kommunala bostadsbolag, privata aktörer och civilsamhälle. Ökad samverkan mellan olika aktörer är en viktig komponent i det förebyggande arbetet och bedöms kunna leda till mer hållbara, behovsstyrda och resursmedvetna lösningar. Sammantaget bedömer socialkontoret att handlingsplanen skapar möjligheter för ett mer förebyggande, samordnat och socialt hållbart arbete med bostadsförsörjning. På längre sikt bedöms planen kunna bidra till minskade samhällsekonomiska kostnader genom ett mer förebyggande och samordnat arbete med bostadsförsörjning. 2026-06-17 24/34 Planen bedöms medföra positiva sociala konsekvenser genom att stärka kommuncens förutsättningar att arbeta långsiktigt, förebyggande och samordnat, vilket bedöms även kunna bidra till ökad jämlikhet i levnadsvillkor och förbättrade möjligheter till etablering i arbete, utbildning och samhällsliv. Genom att tydligt uppmärksamma barns behov av trygga och långsiktiga boendeförhållanden bedöms planen stärka barnrättsperspektivet där en stabil bostadssituation är central för barns utveckling, skolgång, hälsa och sociala trygghet. Uppföljning Samhällsbyggnadskontoret kommer att arbeta fram ett förslag till antagande efter samrådet, för slutligt beslut i kommunfullmäktige. Tjänsteutlåtande, Yttrande angående handlingsplan för bostadsförsörjning i Strängnäs kommun, 2026-05-05 Samråd — förslag till handlingsplan för bostadsförsörjning för Strängnäs kommun, 2026-05-04 Styrdokument, Handlingsplan för bostadsförsörjningen 2026-2030, utblick till 34, förslag, 2026-04-22 Bilaga, Bostäder, hushåll och grupper på bostadsmarknaden i Strängnäs — Analysdelar 1—5, 2026-04-22 Miljö- och samhällsbyggnadsnämnden 2026-06-17 25/34 Information — Inför VP 2027 Verksamhetscontroller Annika Westin informerar om arbetet inför 2027 års verksamhetsplan. Nämnden har tagit del av utskickat underlaget och ställda frågor besvaras. 2026-06-17 26/34

SN § 97 Dnr SN/2025:559 — 007 Revision - Revisorernas grundläggande granskning av nämnderna och styrelse 2025 Beslut 1. anta bifogat yttrande som sitt eget och överlämna svaret till kommunrevisionen. Beslutsgång Azets revision och rådgivning har av Strängnäs kommuns revisorer fått i uppdrag att göra en grundläggande granskning av kommunens nämnder och styrelse. Uppdraget ingår i revisionsplanen för år 2025. Syftet med granskningen är att översiktligt bedöma om styrelse och nämnder har en tillräcklig struktur för styrning, uppföljning och kontroll av verksamheten. Granskningen har omfattat hela granskningsåret 2025 och avsett kommunstyrelsen och nämnderna. Den har genomförts genom dokumentstudier och protokollsgranskning, med bedömningar utifrån styr- och uppföljningsdokument. Revisionsrapporten har kvalitetssäkrats enligt Azets interna rutiner och faktagranskats av kontorschefer samt ekonomichef. Revisionens sammanfattande bedömning =r0 019 19 910 Bild från rapport: Grundläggande granskning av styrelser och nämnder2025, Azets Revision och Rådgivning AB Revisionen bedömer att socialnämnden i allt väsentligt har en ändamålsenlig verksamhetsstyrning och uppföljning. Nämnden följer upp 2026-06-17 27/34 kommunfullmäktiges mål och uppdrag under verksamhetsåret, med tydligt kopplade indikatorer i bilagan till verksamhetsplanen. Uppföljningen ger en god bild av genomförda aktiviteter, men skulle kunna stärkas ytterligare genom en mer utvecklad analys. Revisonen bedömer att socialnämnden har en ändamålsenlig ekonomistyrning och uppföljning. Nämnden följer löpande upp det ekonomiska utfallet och har vid negativa prognoser i delårsrapporterna fattat beslut om uppdrag till förvaltningen att vidta åtgärder för minskad kostnadsutveckling och budget i balans. Revisonen bedömer att socialnämnden i allt väsentligt har en ändamålsenlig internkontroll och uppföljning. Det är även positivt att internkontrollplanen innehåller tydliga kontrollmoment. Samtidigt bedöms att kontrollmetoderna samt uppföljningen kan utvecklas ytterligare och att nämndens involvering i risk- och väsentlighetsanalys kan stärkas. Socialnämnden instämmer att ekonomistyrningen är ändamålsenlig samt att verksamhetsstyrning och intern kontroll är i allt väsentligt ändamålsenliga Kopplingen mellan kommunfullmäktiges mål och socialnämndens indikatorer framgår i socialnämndens verksamhetsplans bilaga och följs upp i delårsrapporter samt årsrapport. För att ytterligare stärka uppföljningen har redan månadsstatistiken utifrån nyckeltalsbilagan från och med år 2026 utvecklats med tydligare analysavsnitt, klarare koppling till politiska prioriteringar samt ett stärkt fokus på jämlikhet och jämställdhet, det sistnämnda i linje med intentionerna i den nya socialtjänstlagen. Vad gäller internkontrollen noterar nämnden behovet av att förtydliga kontrollmetoder och resultatredovisning ytterligare. Nämnden instämmer i att involveringen i risk- och väsentlighetsanalysen kan framåt kan stärkas. Beslutet i sig medför inga direkta ekonomiska konsekvenser för kommunen. På sikt kan det fortsatta utvecklingsarbetet med styrning, uppföljning och intern kontroll bidra till en mer effektiv resursanvändning och stärkt ekonomisk hållbarhet. 2026-06-17 28/34 Beslutet medför inga direkta sociala konsekvenser. Ett stärkt arbete med uppföljning, intern kontroll och mål- och resultatstyrning kan dock på längre sikt bidra till en mer likvärdig, rättssäker och behovsanpassad socialtjänst. Uppföljning Tjänsteutlåtande, Revision - Revisorernas grundläggande granskning av nämnderna och styrelse 2025, 2026-05-26 Bilaga, Yttrande över revisionsrapport- Grundläggande granskning av styrelser och nämnder 2025, 2026-05-26 Rapport, Grundläggande granskning av styrelse och nämnder 2025, 2026-03-31 Skrivelse, Missiv grundläggande granskning av nämnder och styrelse 2025, 2026-03-31 Kommunrevisionen Azets 2026-06-17 29/34 Revidering - socialnämndens delegationsordning Beslut 1. anta ersättande delegationsordning för socialnämnden enligt förslag daterat 2026-06-08. Beslutsgång Socialnämndens delegationsordning föreslås kompletteras med följande punkter: e 7.13 - Begära att en enskild ska delta i aktivitet efter tre sammanhängande månader med försörjningsstöd (12 kap. 4 a 8 SoL), e - 7.14 - Begära att en enskild ska delta i aktivitet innan tre sammanhängande månader med försörjningsstöd (12 kap. 4 d 8 SoL). Uppföljning Tjänsteutlåtande, Revidering av socialnämndens delegationsordning, 2026-06- 08 Styrdokument, Delegationsordning för socialnämnden i Strängnäs kommun, förslag, 2026-06-08 2026-06-17 30/34 2026-06-17 31/34 SN 899 Information - Ordförande och presidiet informerar Ordförande Thord Modin (S) informerar om: . kommunens arbete mot våld i nära relationer . - Humanas avyttrande av fastighet innebär inga verksamhetsförändringar . - hemtjänstutförare, pågående dialoger om fortsatt framtida samverkan och förutsättningar 2026-06-17 32/34 Rapportering av delegationsbeslut till socialnämnden 2026- 06-17 Beslut 1. godkänna redovisning av delegationsbeslut tagna under perioden 2026-05-01 till och med 2026-06-09. Beslutsgång Socialnämnden har att godkänna redovisning av delegationsbeslut tagna under perioden 2026-05-01 till och med 2026-06-09. Uppföljning Tjänsteutlåtande, Rapportering av delegationsbeslut till socialnämnden, 2026- 06-08 Rapport, Delegationsbeslut, underlag till socialnämnden 2026-06-17, 2026-06- 09 2026-06-17 33/34 SN 8 101 Dnr SN/2026:550 — 109 Meddelandeärenden till socialnämnden 2026-06-17 Beslut 1. föreliggande meddelanden läggs till handlingarna. Beslutsgång Socialnämnden har att ta del av samt lägga föreliggande meddelanden till handlingarna. Uppföljning Tjänsteutlåtande, Meddelandeärenden till socialnämnden 2026-06-17, 2026- 05-29 Protokollsutdrag, KF 8 91, 2026-05-18, Ekonomisk rapport mars 2026 Rapport, Ekonomisk rapport mars 2026 för Strängnäs kommun, 2026-04-29 Protokollsutdrag, KF 8 92, 2026-05-18, Revidering — Styrmodell för Strängnäs kommunkoncern Styrdokument, Styrmodell för Strängnäs kommunkoncern, antagen KF 8 92 2026-05-18 Protokollsutdrag, KF 8 93, 2026-05-18, Revidering — Informationssäkerhetspolicy för Strängnäs kommun Styrdokument, Informationssäkerhetspolicy för Strängnäs kommun, antagen KF 8 93 2026-05-18 2026-06-17 34/34 UNDERSKRIFTSSIDA Detta dokument har undertecknats med elektroniska underskrifter: NAMN: CHRISTOFFER OLSSON TID: 2026-06-24 08:21:35 +02:00 IDENTIFIKATIONS-ID: -7bdbfbe486872be8e6e6acc5033128fd NAMN: THORD MODIN TD 2026-06-24 09:33:22 +02:00 IDENTIFIKATIONS-ID: -571fa55ae81b04fe051951e2b1ba57f0 NAMN: MARIE INGRID ERICSSON DROTTE ”? 2026-06-24 09:49:13 +02:00 IDENTIFIKATIONS-ID: -COcba947b9ea1f937e2403269a522334 Certifierad av Comfact Signature *ra s:c,,” Accepterad av alla undertecknare 5 F— ä 2026-06-24 09:49:19 +02:00 (p Ref: 349718SE oo+ n ',9 www.comfact.se As v Validera dokumentet | Användarvillkor COMFACT Comfact Signature Referensnummer: 349718SE Sida 1/1