Kommunstyrelsen — 16 mars 2026

§ 36 Fastställelse av föredragningslistan Kommunstyrelsen beslutar att ärende Kapitalinsats till Kommuninvest Ekonomisk förening 2026 utgår från sammanträdet, samt att ärendena på föredragningslistan behandlas i följande ordning: 1. Val av protokollsjusterare samt bestämmande av justeringens tid och plats 2. Fastställelse av föredragningslistan 3. Information om utbildning Värmlandsakademin 4. Politiska arbetsmöten för projektet ”Fail faster to succeed sooner” under 2026-2027 5. Politisk representation i projekt: På Riktigt! 6. Verksamhets- och patientsäkerhetsberättelse för elevhälsans medicinska insatser verksamhetsåret 2025 7. Verksamhetsberättelse familjecentralen 2025 8. Patientsäkerhets- och kvalitetsberättelse 2025 för verksamhetsområde Stöd, vård och omsorg 9. Hyresavgifter för hjälpmedel vid kortvarigt behov 10. Revidering av riktlinjer för insatser utan behovsprövning 11. Revidering av kommunstyrelsens delegationsordning 12. Ny förbundsordning för Värmlands läns vårdförbund 13. Antagande av detaljplaneändring Sävviken fritid (Sävviken 1:9) 14. Bemanning hemtjänst och nattpatrull 15. Granskning vattentjänstplan för Storfors kommun 16. Ställningstagande tekniska lösningar för vattenverket i Storfors 17. Etablering av ovanjordstankstation på kommunal mark 18. Årsredovisning 2025 19. Information om renoveringsbehov av slussen i Asphyttan 20. Motion om inrättande av en parlamentarisk fullmäktigeberedning för Bergslagskanalen 21. Lägesrapportering skolutveckling 22. Betygsstatistik HT 2025 23. Rapport Skola HT25 – Diskriminering, trakasserier och kränkande behandling – läsår 2024- 2025 24. Kapitalinsats till Kommuninvest Ekonomisk förening 2026 25. Förvaltade fonder 2025 26. Svar på revisionsrapporten ”Revisorerna granskar återrapportering av verkställighet av kommunfullmäktiges beslut” 27. Svar på remiss – RI-2025 – Trafikverkets förslag till ändringar gällande riksintresseanspråk för kommunikationer 28. Remiss – Samråd om Nobelbanan 29. Redovisning av obesvarade motioner och medborgarförslag 30. Information om partistöd 2026 31. Information om kommunalt projekt för integrering av kommunala planer med nätplaner 32. Kommunchefen informerar 33. Anmälan av delegationsbeslut 34. Meddelanden

§ 37 Information om utbildning Värmlandsakademin Verksamhetsutvecklare Marko Vujic informerar om Värmlandsakademin; en utbildning som riktar sig till politiker, tjänstepersoner och civilsamhällesaktörer i Värmland som vill skapa bättre förutsättningar för unga att delta i och påverka samhällsutvecklingen. Utbildningssatsningen drivs av Youth Hub Värmland som är ett projekt för att stärka ungas inflytande och delaktighet i regionen. Youth Hub Värmland är ett samarbete mellan Region Värmland och Youth 2030 Movement. Projektet finansieras av Vinnova. Utbildningen består av två digitala träffar och en fysisk träff, samtliga under första halvan av 2026. Sista anmälningsdag är 30 mars. Utbildningen är kostnadsfri men deltagarna står själva för resor till och från den fysiska träffen. Det utgår inte arvode eller ersättning för förlorad inkomst. Dnr KS/2026:79

§ 38 Politiska arbetsmöten för projektet ”Fail faster to succeed sooner” under 2026-2027 Kommunstyrelsen beslutar att, inom ramen för ordinarie budget- och styrprocess, avsätta fem gemensamma tillfällen för politiska arbetsmöten under perioden 2026–2027 för att vidareutveckla budgetprocessens hantering av långsiktiga prioriteringar kopplade till hälsa och hållbar utveckling. Som en del i det externfinansierade projektet ”Fail faster to succeed sooner” föreslår förvaltningen att fem gemensamma tillfällen för politiska arbetsmöten avsätts under perioden 2026–2027 inom ramen för ordinarie budget- och styrprocess. Syftet är att vidareutveckla budgetprocessens hantering av långsiktiga prioriteringar kopplade till hälsa och hållbar utveckling. Målet är att stärka budgetprocessens förmåga att stödja långsiktiga och hälsofrämjande politiska prioriteringar, genom ökad gemensam förståelse för konsekvenser, samband och vägval inom ramen för det prioriterade utrymmet. Arbetsmötena syftar till att utveckla hur det prioriterade utrymmet i budgeten används för långsiktiga och hälsofrämjande prioriteringar, stärka samspelet mellan politiska mål, ekonomiska ramar och faktiska effekter över tid samt till att bygga gemensam politisk förståelse och lärande kring komplexa budgetavvägningar. Arbetssättet ersätter inte prislappsmodellen utan är tänkt som ett sätt att ge beslutsfattare bättre stöd i att använda sitt befintliga handlingsutrymme på ett mer medvetet och långsiktigt sätt. Ansökan Projekt Fail faster to succeed sooner! och Upplägg AP3 Skolchefen Projektkoordinator Fail faster to succeed sooner Verksamhetsutvecklare Ekonom

§ 39 Politisk representation i projekt: På Riktigt! Kommunstyrelsen beslutar att hänskjuta ärendet till kommande möte med kommunstyrelsen. Storfors kommun bedriver sedan några år tillbaka ett utvecklingsarbete med fokus på problematisk skolfrånvaro inom skolans verksamheter. Kommunen har beviljats externa medel via Svenska ESF- rådet och Region Värmland till projekt På Riktigt!, en vidareutveckling av de insatser som visat sig effektiva i ESF-projektet ”Promote Health, Important choices and Attendence” (PIA). Projekt PIA har tillfört en metodutveckling för att främja, förebygga och åtgärda problematisk skolfrånvaro/skolavhopp parallellt med metodutveckling inom skolans studie- och yrkesvägledning med inriktningen att utveckla deltagarnas valkompetens samt insatser för att främja fysisk och psykisk hälsa. Projekt På Riktigt! syftar till att skapa långsiktigt hållbara lösningar på den utmaning som problematisk skolfrånvaro innebär genom att ta hänsyn till systemets komplexitet. För ett strategiskt genomförande av projektet är det centralt att skapa förutsättningar för rådighet varmed politisk representation i projektets styrgrupp är önskvärt. Ansökan Projekt På Riktigt! Gruppledare (med information om antalet representanter som ska väljas) Slutligt beslut skickas till: Skolchef Projektkoordinator Verksamhetsutvecklare Dnr KS/2025:70

§ 40 Verksamhets- och patientsäkerhetsberättelse för elevhälsans medicinska insatser verksamhetsåret 2025 Kommunstyrelsen beslutar att godkänna verksamhetsberättelse och patientsäkerhetsberättelse för elevhälsans medicinska insatser, Storfors kommun, verksamhetsåret 2025. Den samlade elevhälsan i Storfors kommun består av en skolsköterska med medicinskt ledningsansvar, en kurator, två specialpedagoger och en socialpedagog. Tjänsten som skolläkare och skolpsykolog köps in externt. EMI, elevhälsans medicinska insats, står för den medicinska delen i den samlade elevhälsan och arbetar med ett uttalat barn- och ungdomsperspektiv för att stödja en positiv hälsoutveckling i skolan. Varje år görs en uppföljning och utvärdering av arbetet inom elevhälsans medicinska del. I föreliggande dokument redovisas den medicinska elevhälsans uppdrag, ansvarsfördelning och förutsättningar i form av organisation, kompetens, kompetensutveckling samt verksamhetens genomförande under 2025. Verksamhetsberättelsen och patientsäkerhetsberättelsen upprättas av kommunens skolsköterska med medicinskt ledningsansvar på uppdrag av verksamhetschef. Verksamhetsberättelse och patientsäkerhetsberättelse för elevhälsans medicinska insatser, Storfors kommun, verksamhetsåret 2025 Skolsköterska Skolchef Dnr KS/2026:43

§ 41 Verksamhetsberättelse familjecentralen 2025 Kommunstyrelsen beslutar att godkänna verksamhetsberättelse för familjecentralen 2025. På familjecentralen samverkar mödravårdscentralen, barnhälsovård, IFO och Öppna förskolan. Familjecentralens syfte är att i samverkan minska fysisk, psykisk och social ohälsa bland barn, ojämlikheten i hälsa bland barn samt risken att barn hamnar mellan samhällets trygghetssystem som gör att barnet inte får rätt stöd i rätt tid. Familjecentralens verksamhetsplan utvärderas årligen. I verksamhetsberättelsen redovisas familjecentralens uppdrag, organisation och aktiviteter under 2025. Verksamhetsberättelse familjecentralen 2025 Rektor Bjurtjärns skola och vuxenutbildning Enhetschef IFO Skolchefen Dnr KS/2026:72

§ 42 Patientsäkerhets- och kvalitetsberättelse 2025 för verksamhetsområde Stöd, vård och omsorg Kommunstyrelsen beslutar att, med redaktionell ändring av första meningen i sammanfattningen, godkänna kvalitets- och patientsäkerhetsberättelse 2025 för verksamhetsområde Stöd, vård och omsorg. Enligt patientsäkerhetslagen (SFS 2010:659) och Socialstyrelsens föreskrift ”Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete2 (SOSFS 2011:9) ska vårdgivaren senast den 1 mars varje år upprätta en patientsäkerhetsberättelse. Sedan år 2024 är rapporterna Patientsäkerhetsberättelse och Kvalitetsberättelse hopslagna till en berättelse. Kvalitets- och patientsäkerhetsberättelsen innehåller en beskrivning av verksamhet Stöd, vård och omsorgsarbete med mål, strategier och processer. Här beskrivs organisationens arbete med kvalitet utifrån kvalitetsledningssystemet. För att följa upp kvalitets- och patientsäkerhetsarbetet används olika verktyg samt volym- och kvalitetsmått. Det är de mest kostnadsdrivande volymmåtten som tagits fram och som kan kopplas till budget. Tjänsteutlåtande – kvalitets- och patientsäkerhetsberättelse 2025 Kvalitets- och patientsäkerhetsberättelse 2025 Förslag på sammanträdet Kristina Blomquist (S) yrkar att genomföra redaktionell ändring i första meningen i patientsäkerhets- och kvalitetsberättelsens sammanfattning så att lydelsen blir ”Vid årsskiftet 2025/2026 bytte organisationen namn från Sociala tjänster till Stöd, vård och omsorg.” Beslutsgång Ordförande ställer proposition på att godkänna kvalitets- och patientsäkerhetsberättelsen med redaktionell ändring i enlighet med Kristina Blomquists yrkande och finner förslaget antaget. Socialchef MAS/MAR Verksamhetsutvecklare socialtjänst Dnr KS/2026:126, KS/2025:329

§ 43 Hyresavgifter för hjälpmedel vid kortvarigt behov Kommunstyrelsen beslutar att avskriva ärendet från vidare behandling då kommunfullmäktige redan fattat beslut i sakfrågan. Vid sammanträdet 2026-02-23 § 2 behandlade kommunstyrelsens arbetsutskott ärende 2026:126, Hyresavgifter för hjälpmedel vid kortvarigt behov. Ärendet har hamnat på arbetsutskottets bord av misstag då sakfrågan redan avgjorts av kommunfullmäktige vid sammanträde 2025-09-18 § 74, ärende 2025:329. Med anledning härav föreslås kommunstyrelsen avskriva ärende 2026:126 från vidare behandling. Kommunfullmäktiges beslut 2025-09-18 § 74 Socialchef Medicinskt ansvarig för rehabilitering

§ 44 Revidering av riktlinjer för insatser utan behovsprövning Kommunstyrelsen beslutar att anta reviderade riktlinjer för insatser utan behovsprövning. Enligt socialtjänstlagen (2025:400) ska socialtjänsten arbeta förebyggande och vara lätt tillgängliga. I lagen ges nämnden möjlighet att i större utsträckning än tidigare tillhandahålla insatser utan föregående behovsprövning. Socialnämnden ska därför i ett särskilt beslut eller i riktlinjer ange vilka villkor som ska gälla för insatser utan individuell behovsprövning samt eventuella undantag från dokumentationskravet (prop 2024/25:89). Sådana riktlinjer fastställdes av kommunstyrelsen i maj 2025 (KS/2025:280). Samtidigt fattades ett inriktningsbeslut gällande omställningen till nya socialtjänstlagen där verksamheten fick i uppdrag att se över vilka insatser som framöver skulle kunna ges utan behovsprövning. Förvaltningen redogör för utfallet av översynen i tjänsteutlåtande daterat 2026-02-04. Verksamheten bedömer att riktlinjerna kan kompletteras med följande insatser: Trygghetslarm och matdistribution Familjestöd och Återfallsprevention. Förslag till reviderade riktlinjer för insatser utan behovsprövning Socialchefen Enhetschef hemvård Enhetschef IFO Samordnare nya SoL

§ 45 Revidering av kommunstyrelsens delegationsordning 1) att anta reviderad delegationsordning i enlighet med upprättat förslag, 2) att uppdra till kommunchefen att starta samordning av översyn av gällande styrdokument avseende delegation mellan KSO och Vice KSO. Förvaltningen hart tagit fram förslag till ändringar i kommunstyrelsens delegationsordning. För att förenkla och förtydliga avsnitt som rör socialtjänsten föreslås revidering av avsnitt 21, Insatser för personliga behov enligt SoL, och avsnitt 25, Medgivande. I avsnitt 21 föreslås tillägg av en punkt om beslutsrätt angående att avslå ansökan om insats för personliga behov. I avsnitt 25 föreslås att en ny punkt om beslutsrätt angående hem för akuta barnplaceringar läggs till för att tydliggöra skillnaden mellan placering för stadigvarande och tillfällig vård i enskilt hem (familjehem eller jourhem). För att uppfylla krav i enlighet med Cybersäkerhetslagen (2025:1506) föreslås att avsnitt 33, Övriga yttranden, anmälningar, överklaganden, utökas med en punkt om beslutsrätt angående att anmäla betydande incident till Myndigheten för civilt försvar (MCF). Med anledning av detta föreslås också att delegationsordningens förteckning över lagrum och andra förkortningar förses med tillägget CSL Cybersäkerhetslagen (2025:1506). Tjänsteutlåtande från handläggare på Stöd- vård- och omsorgsförvaltningen 2026-02-04 Tjänsteutlåtande från verksamhetsutvecklare IT 2026-02-19 Förslag till reviderad delegationsordning 2026-02-04 Kommunchefen Kommunsekreteraren Ansvarig handläggare Stöd- vård- och omsorgsförvaltningen Enhetschef IFO Verksamhetsutvecklare IT Dnr KS/2026:97

§ 46 Ny förbundsordning för Värmlands läns vårdförbund Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta att anta ny förbundsordning för Värmlands läns vårdförbund. Värmlands läns vårdförbund har genomfört en översyn av den befintliga förbundsordningen. Detta då den behöver göras aktuell med de utmaningar som förbundet står inför idag. En översyn har gjorts som påvisar ett behov av revidering. Syftet med arbetet har varit att säkerställa att verksamheten är väl anpassad efter dagens förutsättningar och behov och att samarbetet inom länet kan bedrivas så effektivt och ändamålsenligt som möjligt. Den nya förbundsordningen förtydligar ansvarsfördelningen och stärker den gemensamma strukturen, vilket ska underlätta för att möta både nuvarande och framtida utmaningar i Värmlands län. De parter som ingår i den nya förbundsordningen är samtliga kommuner i Värmland. Tjänsteutlåtande Ny förbundsordning Värmlands Läns Vårdförbund Förbundsordning för Värmlands läns vårdförbund Protokoll Direktionen 2025-11-28 Värmlands läns vårdförbund Följebrev till ny förbundsordning Kommunchefen Verksamhetschef Stöd, vård och omsorg

§ 47 Bemanning hemtjänst och nattpatrull 1) Att godkänna redovisningen av nyckeltal avseende verksamhetseffektivitet, 2) Att uppföljning av bemanningsbehovet i hemtjänsten ska ske genom att förvaltningen löpande rapporterar till kommunstyrelsen, 3) Att uppdra åt förvaltningen att utföra en ändamålsenlig verksamhet men samtidigt försöka hantera budgetavvikelsen genom att bedriva den med så hög kostnadseffektivitet som möjligt. Bemanningen inom hemtjänst har inte följt behovet då antalet brukare har ökat under det senaste året. Brukarantalet samt utförda timmar hos brukare har ökat medan timmar för lagstadgad dokumentation, tid till fortbildning och tid till uppdraget som fast omsorgskontakt har minskat. Procentuellt har antalet brukare har ökat med 65,75% under perioden 20250101–20260131. Antal planerade timmar hos brukare har ökat från 1351,41 januari 2025 till 2055,28 januari 2026. Genomlysning av kommunens uppdrag och ansvar kopplat till nuvarande bemanning initierades av enhetschef efter att signaler inkommit om undermålig arbetsmiljö samt om att beviljade insatser och patientsäkerhet inte kan tillgodoses. Arbetet inleddes med tillfälliga utökningar av s.k. timvikarier, behovet av dessa har ökat konsekvent sedan dess. Konsekvensanalys inleddes under senare delen av 2025, riskanalys avseende arbetsmiljö i februari 2026. I riskanalysen framkom både arbetsmiljö- och patientsäkerhetsrisker kopplat till bemanning, samt minskad möjlighet att genomföra fackliga uppdrag. Genomlysningen utförs av enhetschef utifrån arbetsmiljö, lagkrav, patientsäkerhet, brukares trygghet och genomförandet av beviljade insatser. Syftet med genomlysningen är att undersöka om kommunen med befintligt antal fastanställd personal kan erbjuda den vård som lagen kräver, samt att undersöka om en godtagbar arbetsmiljö är möjlig med befintligt antal fastanställd personal. Underlagen omfattar en redovisning av ökning av antalet utförda timmar, ökning av brukare och insatser. Genomlysningen bekräftar den bild som medarbetarna lyft fram i riskanalysen, det vill säga att Bemanningen är för låg i förhållande till kommunens ansvar och invånarnas behov av vård. Bemanningen innebär risk för patientsäkerhetsincidenter på grund av ensamarbete, hård prioritering och mindre patientcentrering. Den nuvarande bemanningen innebär en arbetsmiljörisk. Rekommendationen är att omgående anställa 5.0 undersköterska och 2.0 undersköterska natt. Finansiering är inte möjligt inom nuvarande budget, en utökning av budget krävs. Ärendets behandling Ärendet behandlades av kommunstyrelsens arbetsutskott vid sammanträdet 2026-02-23. Utskottet beslutade att hänskjuta ärendet till budgetberedningen. Budgetberedningen beslutade vid sammanträdet 2026-03-09 att hänskjuta ärendet till kommunstyrelsens nästkommande sammanträde och att förvaltningen vid sammanträdet ska redovisa nyckeltal avseende verksamhetseffektivitet. Vid kommunstyrelsens sammanträde 2026-03-16 redovisar socialchef Pernilla Pettersson och hemtjänstens enhetschef Maria Granlund nyckeltal avseende verksamhetseffektivitet: - Korttidsfrånvaro i timmar under perioden januari 2025-februari 2026, - Vad som ingår i arbetsuppgifterna för personal i hemtjänsten förutom direkt brukartid och restid, - Behov av dubbelbemanning, - Restider, - Beskrivningar av en dag respektive en kväll i hemtjänsten, - Planerad tid under en dag, - Dokumentation, - Kommande pensionsavgångar, - 2025 års personalkostnader med vikariekostnader och övertidskostnader. Budgetberedningens beslut 2026-03-09 § 3 Utredning – genomlysning av antal tjänster inom hemtjänsten Storfors kommun Powerpoint-presentation 2026-02-23, Bemanning i hemtjänst Powerpoint-presentation 2026-03-16, Redovisning av nyckeltal avseende verksamhetseffektivitet Kommunchefen Verksamhetschef Stöd, vård och omsorg Enhetschef hemtjänst

§ 48 Antagande av detaljplaneändring Sävviken fritid (Sävviken 1:9) Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta att anta ändringen av detaljplan för Sävviken fritid 1:9. Samhällsbyggnadsavdelningen har tagit fram ett förslag till ändring av detaljplan för Sävviken fritid 1:9. Syftet med planändringen är att justera befintliga planstridigheter inom kvartersmark och samtidigt möjliggöra attraktivt permanentboende på de befintliga fastigheterna. Detta görs genom att ta bort punktprickad mark samt genomföra justeringar av berörda egenskapsbestämmelser. Planförslaget har upprättats i enlighet med plan- och bygglagens bestämmelser och har varit utskälld för både samråd och granskning. Under samrådsperioden gavs sakägare, myndigheter och övriga berörda möjlighet att ta del av förslaget och inkomma med synpunkter. Dessa synpunkter har sammanställts och beaktats i den reviderade planversion som därefter ställts ut för granskning. Planen har därefter varit utskälld för granskning, vilket utgör sista tillfället för berörda att lämna synpunkter innan antagande. De yttranden som inkom under granskningstiden har hanterats och bedöms inte föranleda ytterligare förändringar av planförslaget. Planprocessen bedöms därmed vara genomförd i enlighet med gällande lagstiftning. Samhällsbyggnadsavdelningen föreslår att ändringen av detaljplan för Sävviken fritid 1:9 nu antas Granskningsutlåtande, antagandehandling. Planbeskrivning, antagandehandling. Plankarta, antagandehandling. Kommunchefen Samhällsbyggnadschefen Länsstyrelsen Lantmäteriet Trafikverket Tillväxt och tillsynsnämnden Berörda fastighetsägare enligt lista.

§ 49 Granskning vattentjänstplan för Storfors kommun Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta 1) att ställa ut Storfors kommuns vattentjänstplan på granskning, 2) att granskningstiden är fyra veckor från och med 4 maj till och med 31 maj. Samhällsbyggnadsavdelningen har under föregående år arbetat fram Storfors kommuns vattentjänstplan. Arbetet har genomförts av avdelningens tjänstepersoner med stöd av extern konsult för att säkerställa en ändamålsenlig och långsiktigt hållbar planering av kommunens vattentjänster. Vattentjänstplanen har tagits fram i enlighet med gällande lagstiftning och utgör ett strategiskt dokument för hur kommunen ska möta framtida behov av dricksvattenförsörjning, avloppshantering och dagvattenhantering. Planen innehåller bland annat nulägesbeskrivning, identifierade utvecklingsbehov samt förslag på prioriterade åtgärder. Ett samråd genomfördes under perioden 1 december 2025 till 31 december 2025. Under samrådstiden har synpunkter inkommit från berörda myndigheter, fastighetsägare och allmänheten. Dessa synpunkter har sammanställts och beaktats i den reviderade version av planen som nu föreslås ställas ut för granskning. Granskningen utgör nästa steg i processen och syftar till att ge ytterligare möjlighet att lämna synpunkter innan planen färdigställs och senare föreslås för antagande. Storfors kommuns vattentjänstplan (Granskningsversion) Samrådsredogörelse Kommunchefen Samhällsbyggnadschefen Länsstyrelsen Tillväxt och tillsynsnämnden Grannkommuner

§ 50 Ställningstagande tekniska lösningar för vattenverket i Storfors Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta 1) att anta förvaltningens förslag att bygga en ny beredningshall för produktion av dricksvatten enligt utredning, 2) att ge kommunchefen i uppdrag att påbörja arbete med underlag för upphandling av byggnation av ny beredningshall för dricksvatten, 3) att avsätta investeringsmedel om 50 miljoner kronor i investeringsbudgeten 2027, 1) att detta beslut ersätter kommunfullmäktiges tidigare investeringsbeslut avseende vattenverk (KF 2025-09-18 § 76). Storfors vattenverk är i dag uttjänt och uppfyller inte längre de moderna kraven på säker och robust produktion av dricksvatten enligt livsmedelsverkets föreskrifter (LIVSFS 2022:12). Vattenverket är byggt 1960 och har endast genomgått mindre upprustningar, senast i samband med omställningen från ytvatten till grundvatten 1985. Genom tidigare framtagna utredningar samt uppdaterade processförslag har det framkommit att en renovering av befintlig anläggning innebär betydande risker för vattenförsörjningen under byggtid. VA-Konsulten AB har därför även tagit fram ett förslag för ny beredningshall inklusive kostnadskalkyl. Förvaltningens samlade bedömning är att en nybyggnation är det mest hållbara och robusta alternativet för att säkerställa trygg leverans av dricksvatten till kommunens invånare. Projektet fordrar investeringsmedel om 50 miljoner kronor som finansieras genom VA-taxan. Tjänsteutlåtande, tekniska lösningar för Storfors vattenverk Uppdaterad version av tidigare utredning Utredning om ny beredningshall för dricksvatten Kommunchef Ekonomichef Enhetschef samhällsbyggnad och service

§ 51 Etablering av ovanjordstankstation på kommunal mark Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta att avsätta investeringsmedel om 1,5 miljoner kronor för markarbeten till etableringen av en ovanjordstankstation på kommunal mark, förutsatt att en drivmedelsentreprenör till fullo ersätter kostnaden via arrende för den mark entreprenören nyttjar. OK Värmland har informerat kommunen om att den befintliga OK-macken i Storfors behöver omfattande upprustning för att uppfylla kommande miljökrav. Den nuvarande anläggningen är belägen inom det sekundära vattenskyddsområdet, vilket innebär strikta krav på de nedgrävda bränsletankarna. Uppgraderingen skulle medföra en betydande investering. OK Värmland bedömer att verksamheten inte är tillräckligt lönsam för att bära denna investering, vilket riskerar att leda till nedläggning av stationen inom några år. För att säkerställa fortsatt tillgång till drivmedel i Storfors och förbättra tillgängligheten för genomfartstrafik, föreslog kommunen en alternativ placering på kommunal mark med bättre trafikläge. OK Värmland har visat intresse för denna lösning. Efter gemensam utredning har parterna identifierat en lämplig plats för etablering av en ny tankstation. En överenskommelse har förhandlats fram som båda parter är nöjda med och ett arrendeavtal har upprättats. För att genomföra etableringen krävs att kommunfullmäktige medger att avsätta investeringsmedel om 1,5 miljoner kronor för markarbeten. Kostnaden återbetalas genom arrendeavgift enligt avtal. Tjänsteutlåtande 2026-12-09 - Etablering av ovanjordstankstation Arrendeavtal Kalkyl Skiss på föreslagen placering av tankstation Detaljplan för området Ekonomichefen Kommunchefen Enhetschefen för samhällsbyggnad och service Dnr KS/2026:65

§ 52 Årsredovisning 2025 1) Att kommunstyrelsens kommentarer i årsredovisningen kompletteras med följande mening: I investeringsbudgeten 2025 fattades beslut om två storskaliga investeringar; renovering av Bjurtjärns skola samt investering i ny byggnad för vattenverket. 2) Att, med ovan ändring, föreslå kommunfullmäktige besluta att godkänna årsredovisning 2025. Årsredovisning 2025 för Storfors kommun har tagits fram. Årsredovisningen är avsedd att ge en samlad bild av Storfors kommuns verksamhet, ekonomi och utveckling under året. Årsredovisningens första del består av förvaltningsberättelsen, där kommunens ekonomiska utveckling, viktiga händelser och verksamheters resultat redovisas. Här presenteras också nyckeltal, riskanalyser och en genomgång av den kommunala koncernen. Därefter följer redogörelse för kommunens arbete för en god ekonomisk hushållning samt redovisning av kommunfullmäktiges mål – både finansiella och inriktningsmål – med uppföljning av hur väl målen uppnåtts. Härpå följer ekonomidelarna som innehåller balanskravsutredning, resultat- och balansräkningar för kommunen och koncernen, kassaflödesanalys samt drift- och investeringsredovisning med budgetuppföljning per verksamhetsområde. Här sammanfattas även personalförhållanden, kompetensförsörjning och den förväntade utvecklingen framåt. Rapporten avslutas med nothänvisningar samt förklaringar av redovisningsprinciper och begrepp. Sammanfattning av innehållet Storfors kommun redovisar för 2025 ett positivt resultat på 1,5 mkr, vilket är en minskning jämfört med 2024 (7,1 mkr) och under budget (9,9 mkr). Koncernens resultat uppgår till 2,7 mkr. Soliditeten har förbättrats till 13,8 %, men inklusive pensionsförpliktelser är den fortfarande negativ (-11,2 %). Verksamheterna har överskridit budget med 7,8 mkr. Stora kostnadsavvikelser finns inom sociala tjänster (7,6 mnkr över budget) och VA-verksamheten (2,3 mnkr underskott). Skatteintäkter och statsbidrag landade nära budget, men lägre än 2024. Pensionskostnaderna minskade med 6 mkr jämfört med 2024, vilket är positivt. I rapporten anges befolkningsutveckling, arbetsmarknad, bostadsmarknad, sociala tjänster, regelförändringar och utbildning som särskilt viktiga aspekter för kommunens resultat och ekonomiska ställning. Inom dessa områden beskrivs Storfors kommuns förutsättningar 2025 enligt följande: Befolkningen i kommunen minskade under 2025 med 23 personer, från 3799 till 3776 invånare. Arbetslöshetsnivån bland inskrivna arbetslösa i åldern 16-65 år sjönk från december 2024 till december 2025 från 7,8 procent till 6,3 procent. Ungdomsarbetslösheten sjönk med 6,6 procentenheter från 13,8 procent i december 2024 till 7,2 procent i december 2025. Stiftelsen Björkåsen hade vid årsskiftet 2025/2026 en stabil uthyrningsgrad (83 %), men till följd av åldrande befolkning förväntas uthyrningen på sikt att påverkas. Verksamhetsområde sociala tjänster (från 1 januari benämnt verksamhetsområde Stöd, vård och omsorg) har efter rekryteringar varit stabilt under året, men verksamheten har höga kostnader för externa placeringar och vikarier. Ny socialtjänstlag från 1 juli 2025 kräver resurser för förebyggande arbete. Skolverksamheten har hög lärartäthet och legitimerade lärare, men utmaningar kvarstår kring skolfrånvaro och måluppfyllelse. Extern genomlysning pekar på behov av stärkt styrning. Kommunens långsiktiga utmaningar handlar om kompetensförsörjning, underhållsskulder, demografi och befolkningsminskning. Vidare har hela kommunkoncernen en hög skuldsättningsgrad och är därmed känslig för förändringar i ränteläget. Bland händelser av väsentlig betydelse under året ses invigning av ett nytt LSS-boende, implementering av nytt inköpssystem och höjd vattentaxa. Flera projekt påbörjades: byte av belysning längs elljusspåret, nytt centralkök och matsal på Vargbroskolan, ny vattentjänstplan och ny översiktsplan, detaljplan för sommarstugeområdet Sävviken samt framtagande av ny hemsida. Storfors kommun har under de senaste åren lyckats att komma ner kostnadsmässigt i sina verksamheter. Nu pågår och planeras flera nödvändiga men kostnadskrävande investeringar samtidigt som det finns starka indikationer på att vissa verksamheter behöver förstärkas. Utmaningen framgent är att fortsätta ha ett hållbart kostnadsläge och att långsiktigt säkerställa en ekonomi i balans. Överläggningar Mötet diskuterar att lägga till en kompletterande mening om investeringsbeslut i kommunstyrelsens kommentarer. Beslutsgång När överläggningarna förklarats avslutade finner ordförande att det finns ett förslag till beslut: 1) Att kommunstyrelsens kommentarer i årsredovisningen kompletteras med följande mening: I investeringsbudgeten 2025 fattades beslut om två storskaliga investeringar; renovering av Bjurtjärns skola samt investering i ny byggnad för vattenverket. 2) Att, med ovan ändring, föreslå kommunfullmäktige besluta att godkänna årsredovisning 2025. Ordförande ställer förslaget under proposition och finner det antaget. Ansvarig handläggare (för komplettering) Kommunfullmäktige

§ 53 Information om renoveringsbehov av slussen i Asphyttan Lennart Johansson, representant för föreningen Filipstads Bergslags Kanal, informerar om renoveringsbehov av slussen i Asphyttan. 27 juli 2025 brast portarna till slussen i Asphyttan. Kanalföreningens försäkringsbolag ersätter inte skadan. Som förberedelse för att kunna renovera portarna har kanalföreningen ansökt om och beviljats tillstånd för vattenverksamhet hos Länsstyrelsen Värmland. Föreningen har även tagit in prisuppgift på kostnaden för att renovera slussen och fått en offert på 698 000 exklusive moms. Utöver detta beräknas 60 000 kronor tillkomma i projekteringskostnad. Föreningen är momsregistrerad. Lennart Johansson berättar att kanalföreningen startades 1939 och att föreningen köpte slussarna av Sjöfartsverket år 1971. Villkoret för köpet var att Karlskoga, Storfors och Filipstads kommuner garanterade driften, vilket formaliserades genom ett garantiavtal. Kanalföreningen har inte tillräckliga ekonomiska resurser för att själva ombesörja renoveringen och man har därför vänt sig till Länsstyrelsen Värmland med en ansökan om finansiering som vid bifall kan täcka viss del av kostnaden. Föreningen vill även uppmärksamma de tre garantikommunerna på det finansieringsbehov som finns.

§ 54 Motion om inrättande av en parlamentarisk fullmäktigeberedning för Bergslagskanalen Kommunstyrelsen beslutar att föreslå kommunfullmäktige att bifalla motionen. Lennart Johansson (S) har 2026-01-29 inkommit med motion enligt följande: Bakgrund Bergslagskanalen utgör en sammanhängande vattenled som sträcker sig från Filipstad i norr mot Storfors och Kristinehamns kommuner och Karlskoga i söder. Kanalen är av stor betydelse både som rekreationsområde för boende och som natur-, kultur- och kulturarvsmiljö med utvecklingspotential för näringsliv och besöksnäring. Storfors kommun omfattar den största arealen av Bergslagskanalen och har därmed ett särskilt ansvar att ta initiativ till ett gemensamt och långsiktigt utvecklingsarbete. För att området ska kunna utvecklas och samtidigt bevaras för kommande generationer krävs en samlad syn på hur kanalen och intilliggande miljöer ska förvaltas på ett hållbart sätt. Behov av samordning och politiskt ansvar Bergslagskanalen berör flera kommuner och ett stort antal aktörer. För att möta både befintliga och framtida utmaningar krävs en övergripande samsyn mellan kanalkommunerna samt ett tydligare politiskt ansvarstagande. Händelsen med slussportshaveriet vid Asphyttans sluss sommaren 2025 har ytterligare aktualiserat behovet av ett mer samordnat och långsiktigt engagemang från samtliga berörda kommuner. Erfarenheter från andra kanalområden visar att gemensamma politiska strukturer och tydligt ansvarstagande ökar möjligheterna till samverkan samt till att erhålla regionala och externa bidrag för drift och utveckling. Organisatoriska förutsättningar och samverkan Arbetet med Bergslagskanalen är komplext och spänner över flera strategiskt viktiga områden såsom kultur, kulturarv, miljö och ekologi, näringsliv, besöksnäring samt boende och livsmiljöer. Detta innebär att frågan inte kan hanteras inom en enskild kommunal förvaltning eller enbart med kommunala resurser. För att skapa förutsättningar för ett framgångsrikt arbete krävs: samverkan mellan flera kommunala förvaltningar, samarbete med andra berörda kommuner, dialog och gemensamma processer med föreningsliv, näringsliv, markägare, civilsamhälle och regionala aktörer. Hållbar utveckling Utvecklingen av Bergslagskanalen behöver utgå från ett helhetsperspektiv på hållbarhet där ekonomisk, social och miljömässig hållbarhet vägs samman. Satsningar inom exempelvis besöksnäring och kultur kan skapa nya möjligheter för lokal utveckling, men ställer samtidigt krav på varsamhet, långsiktighet och samordning. En parlamentarisk fullmäktigeberedning kan skapa de politiska och organisatoriska förutsättningar som krävs för att arbeta strategiskt, tvärsektoriellt och långsiktigt med dessa frågor. Avslutande bedömning Frågan om Bergslagskanalens framtida utveckling är inte en partipolitisk fråga utan en strategisk angelägenhet för hela Storfors kommun. En bred politisk förankring är avgörande för att skapa kontinuitet, legitimitet och samverkan över mandatperioder. Yrkanden Mot bakgrund av ovanstående föreslås kommunfullmäktige besluta: 1. att inrätta en parlamentarisk fullmäktigeberedning för arbetet med Bergslagskanalen, 2. att beredningens uppdrag är att, utifrån ekonomiska, sociala och miljömässiga hållbarhetsaspekter, initiera och samordna ett övergripande utvecklingsarbete tillsammans med berörda aktörer, 3. att uppdraget omfattar samverkan mellan flera kommunala förvaltningar samt samarbete med andra kanalkommuner och externa aktörer, 4. att varje parti i kommunfullmäktige utser en ordinarie ledamot och en ersättare till beredningen, 5. att partierna enligt gällande regelverk ges möjlighet att utse andra representanter än förtroendevalda, som bedöms ha relevant kunskap och engagemang, 6. att fullmäktigeberedningen ges möjlighet att knyta ytterligare aktörer verksamma utmed Bergslagskanalen till arbetet. Ärendets behandling Motion från Lennart Johansson (S) inlämnades till kommunstyrelsens kansli 2026-01-29. Vid sammanträdet 2026-02-10 § 20 beslutade kommunfullmäktige att remittera motionen till kommunstyrelsen. Arbetsutskottet behandlade ärendet vid sammanträdet 2026-02-23 § 24 och beslutade att överlämna ärendet till kommunstyrelsen utan eget förslag samt att bjuda in Lennart Johansson till kommunstyrelsens sammanträde för att redogöra för motionen. Vid kommunstyrelsens sammanträde 2026-03-16 redogör Lennart Johansson för motionen och besvarar frågor. Kommunfullmäktiges beslut 2026-02-20 § 20 Motion från Lennart Johansson (S) 2026-01-29 Förslag på sammanträdet Kristina Blomquist (S) yrkar att kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige att bifalla motionen. Beslutsgång Ordförande ställer proposition på Kristina Blomquists yrkande och finner det antaget. Kommunfullmäktige

§ 55 Lägesrapportering skolutveckling Skolchefen visar bilder och informerar om det arbete med skolutveckling i Storfors kommun som pågår utifrån de beslut som fattades vid kommunstyrelsens möte 2026-02-18 samt i relation till kommande regelförändringar. Presentationen tar upp dialog mellan skolverksamheten och kommunstyrelsen, nuläge, pågående utvecklingsarbete, kommande förändringar i skolans uppdrag och behov framåt. Skolchefen informerar även om förändringar i rektorsorganisationen Vargbro/vux/Bjurtjärn. Powerpoint-presentation 2026-03-16 Dnr KS/2025:40

§ 56 Betygsstatistik HT 2025 Kommunstyrelsen beslutar att godkänna rapport av betygsstatistik för höstterminen 2025. Skolchefen redogör för elevernas måluppfyllelse i Storfors kommuns skolor åk 6-9 under höstterminen 2025. Skolchefen Rektor Kroppaskolan, förskolan och Familjecentralen. Dnr KS/2026:42

§ 57 Rapport Skola HT25 – Diskriminering, trakasserier och kränkande behandling – läsår 2024-2025 Kommunstyrelsen beslutar att godkänna rapport Skola – diskriminering, trakasserier och kränkningar höstterminen 2025. Enligt 6 kap 10§ skollagen (2010:800) och 2 kap. 7§ diskrimineringslagen (2008:567) är personal som får kännedom om att ett barn eller en elev anser sig ha blivit utsatt för kränkande behandling i samband med verksamheten skyldig att anmäla det till rektor. Rektorn är därefter skyldig att anmäla detta till huvudman. Efter att anmälan upprättats ska rektor eller den som rektor har delegerat ärende till starta en utredning om upplevd kränkande behandling/diskriminering. I utredningen görs en analys av händelsen och förslag ges på åtgärder. Händelsen ska alltid rapporteras till vårdnadshavare. Uppföljning och utvärdering ska göras och därefter ska det beslutas om ärendet ska avslutas. Ärendet diarieförs. Vid kommunstyrelsens sammanträde 2026-03-16 redogör skolchefen för antalet upprättade ärenden rörande kränkande behandling höstterminen 2025. Tjänsteutlåtande: Rapport Skola- Diskriminering, trakasserier och kränkningar höstterminen 2025 Skolchef Dnr KS/2026:63

§ 58 Kapitalinsats till Kommuninvest Ekonomisk förening 2026 Ärendet utgår. Dnr KS/2026:64

§ 59 Förvaltade fonder 2025 Kommunstyrelsens beslutar att godkänna årsredovisningen för kommunstyrelsens förvaltade fonder 2025. En årsredovisning för kommunstyrelsens förvaltade fonder har upprättats för år 2025. Under året har tillstånd beviljats av Länsstyrelsen i Örebro län om att förbruka fonderna samt upprättats villkor för att förbruka dessa, detta tillstånd gäller de två fonder som hade villkor nämligen Social samfond och Skolstyrelsens samfond. De två fonderna som inte haft några villkor Freeses Donationsfond och Ebba Jonssons fond har ett meddelande från en jurist på Länsstyrelsen i Dalarnas län angett att det bara var att förbruka upp medlen, det totala beloppet för dessa två fonder uppgick till 23 000 kronor. Utdelning för de två villkorslösa fonderna har hanterats på samma sätt som för Skolstyrelsens samfond, enligt samma regelverk. Totalt har 67 500 kronor betalats ut från fonderna. Tjänsteutlåtande Årsredovisning förvaltade fonder E-post Fonder utan villkor Beslut om bifall Revisionsberättelse Ekonomichefen Kommunchefen

§ 60 Svar på revisionsrapporten ”Revisorerna granskar återrapportering av verkställighet av kommunfullmäktiges beslut” 1) att godkänna kommunchefens förslag till yttrande som svar till revisorerna, 2) att ge kommunchefen i uppdrag att skyndsamt påbörja arbetet med att arbeta fram beslutsunderlag enligt de av revisionen lämnade rekommendationerna avseende a) att uppdatera uppdragstexten i rapporteringen till kommunfullmäktige så att den bättre motsvarar faktiska förhållanden, b) att förbättra tydligheten inom internkontrollarbetet så att det går att utläsa resultatet av kontrollerna och motivera varför beslutspunkter förekommer flera år i rad, 3) att överlämna följande uppmaningar från revisionen till kommunfullmäktiges valberedning för hantering: a) att ändra texten om redovisningen av motioner i kommunstyrelsens reglemente så att den motsvarar reglerna i fullmäktiges arbetsordning, b) att genomföra särskild och allmän uppsiktsplikt och tydligt dokumentera den på föreskrivet sätt. Revisorerna har med stöd av Azets Revision & Rådgivning genomfört en granskning av verkställighet av kommunfullmäktiges beslut. Syftet var att bedöma om kommunstyrelsens styrning och uppföljning varit ändamålsenlig avseende att de beslut som fattas av kommunfullmäktige verkställs. Revisionens samlade bedömning utifrån granskningens är att kommunstyrelsens styrning och uppföljning, avseende verkställande av kommunfullmäktiges beslut, endast delvis är ändamålsenligt utformad. Revisionen bedömer att samtliga styrdokument innehåller bestämmelser om verkställighet av kommunfullmäktiges beslut, vilket bedöms som tillräckligt – undantaget är dock redovisningen av motioner, där arbetsordningen och reglementet skiljer sig åt. Revisionen bedömer vidare att processen för återrapportering är ändamålsenlig, men vissa brister finns i tillämpningen, särskilt vad gäller uppdragstexternas aktualitet. Återrapportering sker, och sedan november 2024 redovisas även ej verkställda uppdrag. Slutligen bedömer revisionen att uppsiktspliktens genomförande inte nämns i protokollen, vilket är en brist. Internkontroll har genomförts, men bristande dokumentation gör det svårt att bedöma resultatet. Mot bakgrund av granskningen rekommenderar revisorerna kommunstyrelsen att: Föreslå kommunfullmäktige att ändra texten om redovisningen av motioner i kommunstyrelsens reglemente så att den motsvarar reglerna i fullmäktiges arbetsordning. Uppdatera uppdragstexten i rapporteringen till kommunfullmäktige så att den bättre motsvarar faktiska förhållanden. Förbättra tydligheten inom internkontrollarbetet så att det går att utläsa resultatet av kontrollerna och motivera varför beslutspunkter förekommer flera år i rad. Genomföra särskild och allmän uppsiktsplikt och tydligt dokumentera den på föreskrivet sätt. Förvaltningen bedömer att revisorernas faktainsamling väl täcker in helheten av det granskade området och ser därmed att det rekommenderade åtgärderna har stor relevans och behöver åtgärdas. Förvaltningen ser även att rutinerna inom det granskade området varit prioriterade under de senaste 2-3 åren och att en positiv utveckling skett under denna tid. Revisionens rekommendationer kommer därmed väl i tid för att relativt snabbt kunna hanteras. Förslag till yttrande avseende granskning av verkställighet av kommunfullmäktiges beslut Meddelande från revisionen avseende önskemål om yttrande från kommunstyrelsen daterad Rapport: Granskning - verkställighet av kommunfullmäktiges beslut, Azets 2025-11-25 Valberedningens ordförande Kommunchefen Ekonomichefen

§ 61 Svar på remiss – RI-2025 – Trafikverkets förslag till ändringar gällande riksintresseanspråk för kommunikationer Kommunstyrelsen beslutar att godkänna redovisningen. Storfors kommun har mottagit remiss angående Trafikverkets förslag till ändringar gällande riksintresseanspråk för kommunikationer. Remissvar ska ha inkommit till Trafikverket senast den 6 mars 2026. I missivet till remissen skriver Trafikverket följande: Trafikverket är enligt förordning (1998:896) om hushållning med mark- och vattenområden ansvarig för redovisning av områden som bedöms utgöra riksintresse för kommunikationer, avseende transportsektorn, enligt 3 kap. 8 § miljöbalken. Till grund för Trafikverkets bedömning ligger en sektorsbeskrivning med kriterier för utpekande av riksintresseanspråk. Trafikverket fattade i december 2024 beslut om en uppdaterad Sektorsbeskrivning med kriterier (Dnr: 2023/117625). Trafikverket har nu gjort en översyn av riksintresseanspråken utifrån de reviderade kriterierna. Huvuddelen av de ändringar som föreslås beror på de reviderade kriterierna och omfattar samtliga trafikslag. De största ändringarna berör dock riksintresseanspråk för sjöfarten. Översynen gällande dessa riksintresseanspråk har gjorts i samverkan med Sjöfartsverket. Remissvar inskickat till Trafikverket 2026-03-06 Remiss - RI-2025 - Trafikverkets förslag till ändringar gällande riksintresseanspråk för kommunikationer Kommunchefen

§ 62 Remiss – Samråd om Nobelbanan Kommunstyrelsen beslutar att uppdra till kommunchefen att besvara remissen. Remiss har inkommit från Oslo-Stockholm 2.55 AB. Sista svarsdag är den 17 april. I följebrevet till remissen skriver Oslo-Stockholm 2.55 AB följande: Oslo-Stockholm 2.55 AB planerar för Nobelbanan, en möjlig framtida järnväg mellan Örebro och Kristinehamn. Järnvägen knyter ihop Värmland och Mälardalen och ger kraftigt minskade restider mellan regionerna. Projektet har nu tagit fram en samrådshandling som bland annat innehåller lokaliseringsalternativen för Nobelbanan, inklusive dess effekter och konsekvenser. Projektet samråder även tillhörande bilagor, inklusive en miljökonsekvensbeskrivning (MKB). Mellan 9 mars till 17 april 2026 inbjuds myndigheter, företag, föreningar, allmänheten och övriga intressenter att lämna synpunkter. Remissvaren kommer att utgöra underlag i det fortsatta arbetet med konsekvensbeskrivning och framtagandet av en samlad bedömning av lokaliseringsalternativen. Projektet uppmuntrar därför alla som har information som kan påverka lokaliseringsalternativen att lämna remissvar. Det kan till exempel handla om pågående planprocesser eller andra hänsynstaganden som bör beaktas i det fortsatta arbetet. Alla inkomna remissvar och synpunkter kommer att sammanställas och besvaras in en samrådsredogörelse som kommer att publiceras på nobelbanan.se. Efter samrådet kommer konsekvensbeskrivningarna av lokaliseringsalternativen att ses över utifrån eventuell ny kunskap som inkommit. Därefter genomförs en samlad bedömning av kvarvarande lokaliseringsalternativ, som baseras på bland annat kostnad, nyttor, intrång och måluppfyllelse. Den samlade bedömningen kommer avslutas med en rangordning av lokaliseringsalternativen, där det högst rangordnade alternativet föreslås ligga till grund för framtida fortsatt planering. Inbjudan till samråd om Nobelbanan Följebrev till samråd om Nobelbanan (2026-03-09 till 2026-04-17) Samrådshandling inklusive bilagor Miljökonsekvensbeskrivning (MKB) inklusive bilagor Dnr KS/2026:60

§ 63 Redovisning av obesvarade motioner och medborgarförslag Kommunstyrelsen beslutar att föreslå kommunfullmäktige 1) att lägga redovisningen till handlingarna, 2) att delge densamma till de instanser och befattningshavare som ännu inte besvarat motionerna och medborgarförslagen, samt 3) att notera att kommunallagen stadgar att en motion eller ett medborgarförslag om möjligt ska beredas på sådant sätt att fullmäktige kan fatta beslut inom ett år från det att motionen eller medborgarförslaget väcktes. Enligt fullmäktiges arbetsordning ska kommunstyrelsen två gånger årligen till kommunfullmäktige redovisa de motioner och medborgarförslag som ännu inte besvarats. Följande redovisning presenteras för fullmäktige våren 2026: Obesvarade motioner Motion från Urban Lavén (S) om att driva frågan om tågförbindelse Karlstad-Kristinehamn- Storfors, dnr KS/2024:610, har remitterats till kommunstyrelsen av kommunfullmäktige 2024-12-12. Motion från Anna-Karin Ekström (SD), Sven Evert Larsson (SD) och Juhani Verkkoperä (SD) om att införa ett system med kontaktpolitiker i Storfors kommun, dnr KS/2025:677, har remitterats till kommunstyrelsen av kommunfullmäktige 2025-11-13. Motion från Håkan Larsson (C) om medel till elevrådet på Vargbroskolan, dnr KS/2026:128, har remitterats till kommunstyrelsen av kommunfullmäktige 2026-02-10. Motion från Lennart Johansson (S) om inrättande av en parlamentarisk fullmäktigeberedning för Bergslagskanalen, dnr KS/2026:129, har remitterats till kommunstyrelsen av kommunfullmäktige 2026-02-10. Obesvarade medborgarförslag Medborgarförslag om mobilanvändning inom vård och omsorg, dnr KS/2025:768, har remitterats till kommunstyrelsen av kommunfullmäktige 2026-02-10. Övrigt Medborgarförslag om skolmaten, dnr KS/2026:149, har inkommit men inte väckts som ärende i fullmäktige. Berörda instanser och befattningshavare Dnr KS/2026:49

§ 64 Information om partistöd 2026 Politiska partier med representation i kommunfullmäktige i Storfors kommun har möjlighet att ansöka om kommunalt partistöd. Regler för partistöd, utbetalning och redovisning återfinns i kommunallagen samt i fastställda kommunala regler för partistöd i Storfors kommun. Till ansökan om partistöd ska partiet bifoga blanketten granskningsutlåtande, redovisning av tidigare erhållet partistöd samt protokollsutdrag på vald styrelse innevarande år. Kommunkansliet kommer att skicka ut information och blanketter om partistöd 2026 till gruppledarna i respektive parti. En mottagare av partistöd ska enligt KL 4 kap § 31 årligen lämna en skriftlig redovisning som visar att partistödet har använts för det ändamål som anges i kommunallagen 4 kap 29 § första stycket. Till redovisningen ska fogas ett granskningsintyg. Redovisningen ska gälla för perioden 1 januari – 31 december och ges in till fullmäktige senast sex månader efter räkenskapsårets utgång (det vill säga 30 juni). Redovisningen kan exempelvis vara en övergripande redogörelse för vilka verksamheter /aktiviteter som genomförts i kommunen för partistödet eller en verksamhetsredogörelse. Det väsentliga är att redovisningen är utformad på ett sådant sätt att den ger en rättvisande bild av hur mottagaren använt partistödet. Det innebär bland annat att redovisningen bör omfatta allt det partistöd som har använts, både det som har mottagits för det senaste året och det som eventuellt sparats från tidigare år. I redovisningen bör även framgå i vilken mån överföringar gjorts till delar av partiorganisationen utanför Storfors kommun samt vilka motprestationer som erhållits.

§ 65 Information om kommunalt projekt för integrering av kommunala planer med nätplaner Storfors kommun deltar i ett kommunalt projekt för integrering av kommunala planer med nätplaner. Värmland står precis som resten av Sverige inför en energiomställning de kommande åren. För Värmland finns ett antal utredningar gjorda som beskriver begränsningar i elnätet och behovet av energi, effekt och omställningsbehov. Det pågår dessutom ett stort antal initiativ i kommuner, region, länsstyrelse och näringsliv för att utveckla energiplaneringen och möta samhällets behov på kort och lång sikt. I Värmland finns 16 kommuner. I länet finns två större eldistributörer, Ellevio och Vattenfall, där Ellevio har nät i alla kommuner utom i Säffle. Utöver dessa nätägare finns mindre kommunalt ägda bolag i Karlstad, Arvika, Filipstad, Torsby och Kristinehamn. Nätutvecklingsplanerna som tagits fram av nätbolagen varierar i detalj, nivå och komplexitet och det är tydligt att det inte finns en gemensam standard som är enhetlig. I projektet ska kommuner och nätbolag samverka och samråda kring framtagandet av de kommunala planerna och nätutvecklingsplanerna. Detta för att lösa och förbättra samhällsplaneringen i länet och skapa en likriktning för de 16 kommunerna. Det kommer att bidra till en mer sammanhållen och effektiv samhällsplanering i länet inom energi och nätdistributionsområdet. Arbetet kommer ske inom Samhällsplanerarnätverket i Värmland – Ett yrkesnätverk i länet med representation från Värmlands kommuner, Region Värmland och Länsstyrelsen i Värmland. När projektet är slut kommer det resultera i en stärkt samrådsprocess i form av en framtagen dialogmetodik i länet som stärker den lokala och regionala planeringen inom området. Projektet planeras att genomföras under 2026 Q1 – 2027 Q3 och har en finansiering på 2 283 280 kronor. Tidsåtgången är beräknad till totalt cirka 4420 timmar, ungefär 140 timmar per aktör, och varje kommun kommer få cirka 100 000 kr för deltagande oberoende av storlek som ersättning för genomförd tid. Projektet är uppdelat i tre arbetspaket. Det kommer påbörjas med en kartläggning av nulägesbilden inom energiområdet (2026 Q1) för att sedan övergå till kompetenshöjande åtgärder (2026 Q2-Q3) som slutligen utmynnar i en dialogmetodik vilket ger vägledande stöttning i processen för hur samråd mellan kommuner och distributörer kan genomföras vid revidering av nätutvecklingsplaner i länet (2026 Q4-2027 Q3). Ett besök till Stockholm kommer arrangeras för att besöka ett liknande projekt mellan Stockholms stad och Energibolagen i Stockholms län. Projektplan Dnr KS/2026:20

§ 66 Kommunchefen informerar Kommunchefen informerar om följande: Projektdirektiv gällande informationssäkerhet Ett projektdirektiv finns nu för att tydliggöra vad som ska åstadkommas när det gäller att stärka informationssäkerheten i Storfors kommun. Projektet ska etablera ett ledningssystem för informationssäkerhet. På sikt ska rutiner för incidentrapporter utarbetas, verksamheterna ska upprätta kontinuitetsplaner och kommunen ska skapa tydliga krav gentemot leverantörer när det gäller informationssäkerhet. Tanken är också att öka medvetenheten, minska sårbarheten och skapa en bättre beredskap genom riktade informationsinsatser. Detta är något som samtliga verksamheter kommer att vara delaktiga i, under ledning av kommunens verksamhetsutvecklare IT. Digital post Den 1 mars påbörjades ett arbete med att digitalisera kommunens utgående post i de fall där detta är möjligt. Detta för att öka effektivitet och kvalitet. Kommunen skickar posten digitalt (via ett företag) och mottagaren får posten i sin digitala brevlåda eller till sin fysiska brevlåda om det inte finns en digital brevlåda. Personnummer eller organisationsnummer kommer att behövas för mottagarna. En informationsinsats ska genomföras för att upplysa invånarna om möjligheten. Familjebehandlare Enligt nya socialtjänstlagen ska alla kommuner jobba mer förbyggande och erbjuda insatser utan behovsprövning. Nu rekryteras en familjebehandlare för detta viktiga arbete. Tjänsten finansieras inom ramen för statsbidrag för nya socialtjänstlagens införande. Hemvändarhelg Region Värmland arrangerar hemvändarhelg i Karlstad i samverkan med länets kommuner den 15 maj. Tanken är att locka familjer från storstäderna till en träff för att visa jobb, fritids- och boendemöjligheter i länets kommuner. Storfors deltar till en kostnad av 2500 kr om övriga kommuner deltar. Annons enhetschef Enhetschefen för särskilt boende slutar i juni på grund av flytt. Rekrytering av ny verksamhetschef har påbörjats. Arrendeplats för garage Efter påtryckningar från miljö- och hälsa behöver Storfors kommun ta ansvar för den mark som under drygt 50 år upplåtits för garage vid Björkåsen och Vargbron. Kommunen måste säkerställa att marken inte är förorenad efter många års verksamhet i vissa garage. Flera av byggnaderna är i mycket dåligt skick och kommunen kommer att säga upp samtliga arrenden med ett halvårs varseltid. Återvändarträff I samband med mat- och dryckesfestivalen den 29 augusti planeras en återvändarträff för flera årskurser. En arbetsgrupp bildas för detta. Krisledningsrum utrustas ytterligare Krisledningsrummet (Kerimäki) i kommunhuset kommer att utrustas med bättre bild- och ljudmöjligheter. Dnr KS/2025:30, KS/2026:54

§ 67 Anmälan av delegationsbeslut Kommunstyrelsen beslutar att lägga redovisningen till handlingarna. Senast fattade delegationsbeslut inom kommunstyrelsens verksamhetsområden redovisas enligt nedan. Beslut inom verksamhetsområde Stöd, vård och omsorg: Delegationsbeslut IFO december 2025 Delegationsbeslut IFO januari 2026 Beslut inom övriga verksamhetsområden (KS lista delegationsbeslut 2026, nr 2-4): Skolchefens beslut 2026-01-22 om läsårstider 2026-2027 Kommunchefens beslut 2026-02-18 om fri egenavgift på färdtjänstresor för barn och unga under sommarlovet Kommunchefens beslut 2026-02-04 om sekretess avseende begäran om allmän handling Dnr KS/2026:199, KS/2026:27, KS/2026:2

§ 68 Meddelanden Kommunstyrelsen beslutar att lägga meddelandena till handlingarna. Kommunstyrelsen delges nedan meddelanden för kännedom. Tillväxt- och tillsynsnämndens beslut 2026-02-26 § 2, Revidering av samverkansavtal för myndighetsutövning mellan Karlskoga och Storfors kommuner, inkl bilaga: Samverkan med en gemensam miljö- och byggnämnd – Avtal mellan Karlskoga kommun och Storfors kommun Minnesanteckningar Värmlandsrådets ordföranderåd 2026-01-15 Minnesanteckningar Värmlandsrådets ordföranderåd 2026-02-13 SKR - Cirkulär Etableringsjobb ny lönenivå 2026 SKR - Överenskommelse om ändringar avseende särskild avtalspension i AKAP-KR samt KAP-KL SKR - Statens bidrag till regionerna för kostnader för läkemedelsförmånerna m.m 2026 SKR - Cirkulär 26 3 - Överenskommelse om SAO-jobb SKR Meddelande 3 - 2026 - Ändringsöverenskommelse om tillgänglighet till den specialiserade barn- och ungdomspsykiatrin SPF - Hemtjänstindex inför valet SKR - Utökade registerkontroller vid anställning i kommun UNDERSKRIFTSSIDA Detta dokument har undertecknats med elektroniska underskrifter: NAMN: EVA-LOTTA HÄRDIG ERIKSSON IDENTIFIKATIONS-ID: _0d3fce35e39fa9e5c6fdf28061ba9c1e NAMN: Anders Ingmar Olsson IDENTIFIKATIONS-ID: _ee5a9b8f67887f4b25cf90c0ccbef2c3 NAMN: NICOLE LINDBERG IDENTIFIKATIONS-ID: _99dfacdbb39caf6ebc2cce9a350950db Certifierad av Comfact Signature Accepterad av alla undertecknare 2026-03-23 10:03:23 +01:00 Ref: 313820SE www.comfact.se Validera dokumentet | Användarvillkor Sida 1/1Comfact Signature Referensnummer: 313820SE