Överförmyndarnämnden — 23 april 2026

§ 1 Val av justerare samt tid för justering Beslut Överförmyndarnämnden uppdrar åt ordförande Fredrik Pettersson (S) och Ewa Samuelsson (KD) att justera dagens protokoll torsdagen den 23 april 2026.

§ 2 Godkännande av dagordningen Beslut Överförmyndarnämnden godkänner föreslagna dagordningen.

§ 3 Upprop Sekreteraren förrättar upprop.

§ 4 Närvarorätt Inget behov av närvarorätt anmäls.

§ 5 Borttagen på grund av sekretess ÖFF 2026/32 Handlingar i ärendet • ÖFF 2026/32-5 (Signerad) Protokoll sekretess ÖFN 20260319

§ 6 Anmälan av justerat offentlig protokoll 2026 ÖFF 2026/33 Beslut Överförmyndarnämnden godkänner och lägget det justerade protokollet från 2026-03-19 till handlingarna. Handlingar i ärendet • ÖFF 2026/33-5 (Signerad) Protokoll offentlig ÖFN 2026-03- 19

§ 7 Förvaltningsinformation Sammanfattning av ärendet Förvaltningschef Håkan Andersson informerar om: • Riksdagens beslut om propositionen ”Ett ställföreträdarskap att lita på” • Medarbetarenkät • Personalinformation • Lämplighetskontroll av ställföreträdare • Granskningsläget • Nästa nämnd

§ 8 Övriga frågor Inga övriga frågor anmälda.

§ 9 Delegationsbeslut Det finns inga delegationsbeslut att anmäla.

§ 10 Månadsrapport 2026 ÖFF 2026/34 Beslut Överförmyndarnämnden godkänner månadsrapporten och lägger den till handlingarna. Handlingar i ärendet • ÖFF 2026/34-6 Månadsrapport mars

§ 11 Funktionshinderrådets protokoll 2026 ÖFF 2026/35 Beslut Överförmyndarnämnden lägger protokollet från Funktionshindersrådets sammanträde 2026-03-19 till handlingarna. Handlingar i ärendet • ÖFF 2026/35-8 Protokoll funktionshinderrådet 2026-03-19

§ 12 Borttagen på grund av sekretess ÖFF 2026/36

§ 13 Remiss från kommunstyrelsen gällande övergång till digital personalakt ÖFF 2026/374 Beslut Överförmyndarnämnden godkänner förvaltningens tjänsteutlåtande, och överlämnar det till kommunstyrelsen. Sammanfattning av ärendet I syfte att skapa en kvalitetssäkrad och effektiv process för hantering och förvaring av personalhandlingar har stadsledningskontoret utrett förutsättningarna för en övergång från pappersbaserad till digital personalakt. Målet är att chefer och berörda medarbetare ska få stöd att hantera dokument på ett effektivt och smidigt sätt för att kunna utföra sitt arbete och följa lagkraven. Kommunstyrelsen har nu tagit fram ett förlag på övergång till digital personalakt som skall säkerhetsställa denna hantering. Förvaltningen föreslår att nämnden tillstyrker förslag om en övergång till digital personalakt. Särskilda yttrande Johan Brege (M) med fler och Ewa Samuelsson (KD) anmäler särskilt yttrande, bilaga 1 Beslutsgång Ordförande (S) konstaterar att överförmyndarnämnden beslutar i enlighet med förvaltningens förslag. Handlingar i ärendet • ÖFF 2026/374-2 Remissvar gällande digitala personalakter • ÖFF 2026/374-1.1 (Godkänd - R 1) KS 2026/153 Tjänsteutlåtande - Övergång till digital personalakt • ÖFF 2026/374-3 Bilaga 1 §13 Moderaterna

§ 14 Remissvar - Handlingsplan för ett jämställt Stockholm 2030 ÖFF 2026/326 Beslut Överförmyndarnämnden godkänner överförmyndarförvaltningens tjänsteutlåtande, vilket tillstyrker handlingsplanen, och överlämnar det till kommunstyrelsen. Sammanfattning av ärendet Kommunstyrelsen har tagit fram ett förlag på handlingsplan för arbetet för ett jämställt Stockholms Stad. Överförmyndarförvaltningen föreslår att överförmyndarnämnden ska tillstyrka förslaget på handlingsplan. Förslag till beslut 1. Förvaltningens förslag till beslut: Överförmyndarnämnden godkänner överförmyndarförvaltningens tjänsteutlåtande, vilket tillstyrker handlingsplanen, och överlämnar det till kommunstyrelsen. 2. Ewa Samuelsson (KD): 1. Att avstyrka Handlingsplan för ett jämställt Stockholm 2030 i sin helhet 2. Att därutöver anföra följande: Handlingsplanen för ett jämställt Stockholm 2030 riskerar att bli ideologi framför faktisk politik. I stället för att utgå från individens frihet, ansvar och möjligheter, så tar man avstamp i teorin om ett “könsmaktssystem” – där mannen per definition är norm och kvinnan offer. Det är inte en seriös problemformulering – det är en ideologisk dröm förklädd till kommunal styrning. Handlingsplanen genomsyras av tankar om normkritik, intersektionella analyser och krav på att varje beslut, från förskola till arbetsmarknadsinsatser, ska anpassas efter politisk ideologi. Resultatet blir inte bättre välfärd utan mer byråkrati. Det innebär tjänstepersoner som ska producera en aldrig sinande ström av ideologiskt färgade pappersprodukter, samtidigt som stockholmarna väntar på bättre skolresultat, tryggare miljöer och en socialtjänst som faktiskt fungerar. Mest talande är kanske synen på människors egna livsval. Vi kristdemokrater vänder oss emot att staden ska motverka normer som “befäster könssegregeringen” och uppmuntra studie- och yrkesval som ”utmanar stereotyper”. Detta mot bakgrund av att det riskerar att klampa rätt in i människors fria livsval. Vi kristdemokrater vill istället stärka alla barns och stockholmares möjligheter att leva fria och trygga liv så som de själva önskar. Det är de dåliga normerna och värderingarna som ska bekämpas – inte normer och värderingar i sig. För när kvinnor och flickor beskriver verklig otrygghet i kollektivtrafiken och i det offentliga rummet, så svarar vänstern med dialoger och kunskapshöjande insatser. Stockholmarna behöver inte fler genusseminarier. De behöver bättre belysning, fler ordningsvakter, renare miljöer och en politik som sätter trygghet före marxistiska teorier. Samtidigt väljer vänsterstyret, trots alla fina ord, att tillmötesgå hederskultur och normer när det kommer till att könssegregerad simtider för män och kvinnor i stadens badhus. Kristdemokraterna vill se en handlingsplan för jämställdhet som på ett tydligare sätt identifierar de hindren som faktiskt begränsar män och kvinnor i vardagen från att leva fria och självständiga liv. För att nämna några konkreta exempel hade vi velat se tydligare mål och arbetssätt kopplat till bland annat arbetet med att motverka kriminaliteten, otryggheten och för att stärka stödet till brottsoffer. Det hade också kunnat handla mer om skolans ansvar i att motverka psykisk ohälsa och ätstörningar, som drabbar många unga flickor. Det hade kunnat lyfta fram arbetsmarknadsnämndens och socialnämndens arbete med att minska kvinnors sjukskrivingar och underlätta för nyblivna mammor. Förslaget till handlingsplan för ett jämställt Stockholm 2030 är rikt på ideologiska termer –men desto fattigare på praktiska arbetssätt kopplade till konkreta utmaningar. 3. Johan Brege (M) med fler: 1. Att delvis godkänna förvaltningens förslag till beslut. 2. Att därutöver anföra: För Moderaterna handlar jämställdhetsarbete om att undanröja faktiska hinder och hantera verkliga problem. Det innebär lika lön för lika arbete, likvärdiga förutsättningar i skolan för flickor och pojkar samt att alla ska kunna känna sig trygga, både i det offentliga rummet och i hemmet. Ett framgångsrikt jämställdhetsarbete kräver tydliga mål, mätbarhet och konkreta åtgärder. Den handlingsplan som nu läggs fram präglas av ett stort fokus på processer, analys och teori. Den riskerar att bli ytterligare en administrativ pålaga för verksamheterna snarare än ett effektivt verktyg. Vi har återkommande efterfrågat färre och mer träffsäkra styrdokument. Handlingsplanen är en av sex underordnade planer till stadens MR-program, och därutöver finns flera angränsande styrdokument. Vi menar att denna fragmenterade struktur är ineffektiv, skapar otydlighet och tar fokus från kärnverksamheterna. Vi instämmer i förvaltningens bedömning att planen är för generell och att mer konkreta och avgränsade resultatmål behövs. Centrala frågor, såsom mäns våld mot kvinnor, hanteras vid sidan av handlingsplanen, vilket försvårar en samlad och enhetlig styrning. Inte heller den särskilda utsattheten för personer med funktionsnedsättning lyfts i tillräcklig utsträckning. Åtgärderna som presenteras är generella och fastnar i normkritik snarare än konkreta insatser. Planen saknar också verktyg för att bekämpa det utbredda problemet med hedersrelaterat våld och förtryck. Majoritetens agerande på området är otillräckligt och står inte i proportion till problemets omfattning. Åtgärder som könsseparerade badtider är exempel på hur man i praktiken går förtryckande strukturerna till mötes i stället för att motverka dem. För Moderaterna är det självklart att staden ska agera med kraft där utsattheten är som störst. En kvinna som utsätts för våld i hemmet ska kunna bo kvar i sin bostad, medan det är våldsutövaren som ska flyttas. Detta är ett konkret förslag som majoriteten har motsatt sig. Mot bakgrund av att handlingsplanen brister i tydlighet, mätbarhet och prioritering av de mest angelägna problemen bedömer vi att den är otillräcklig och bör omarbetas. Beslutsgång Ordförande (S) ställer de tre förslagen mot varandra och finner att Överförmyndarnämnden bifaller förvaltningens förslag till bifall. Reservationer Johan Brege (M), Ewa Samuelsson (KD), Susanne Larsson (M) och Cornilla von Plomgren (M) reserverar sig mot beslutet till förmån för eget förslag. Handlingar i ärendet • ÖFF 2026/326-2 Remissvar - Handlingsplan för ett jämställt Stockholm 2030 • ÖFF 2026/326-1.1 Bilaga - Handlingsplan för ett jämställt Stockholm 2030 • ÖFF 2026/326-1.2 (Godkänd - R 1) KS 2025/1616 Tjänsteutlåtande - Handlingsplan för ett jämställt Stockholm 2030 • ÖFF 2026/326-3 Bilaga 2 § 14 KD • ÖFF 2026/326-4 Bilaga 3 § 14 Moderaterna Underskriftens äkthet valideras här: https://underskriftpas.stockholm.se/validera