Södermalms stadsdelsnämnd — 20 maj 2026

§ 1 Val av justerare och dag för justering Södermalms stadsdelsnämnd utser Jonas Nilsson (M) att tillsammans med ordförande Anders Göransson (S) justera protokollet torsdag den 20 maj 2026.

§ 2 Fastställande av föredragningslista Södermalms stadsdelsnämnd fastställer föredragningslistan.

§ 3 Borttagen på grund av sekretess SÖD 2026/502 Handlingar i ärendet • SÖD 2026/502-1 Ansökan om överflyttning av vårdnad

§ 4 Anmälan av sociala delegationens protokoll Anmälan av protokoll från sociala delegationens sammanträde 28 april och 12 maj 2026.

§ 5 Allmänhetens frågestund - Mäster Olofsgården berättar om sin verksamhet Den öppna delen av sammanträdet inleddes med en frågestund med möjlighet att ställa frågor till stadsdelsnämnden. Joanna Lundquist, Mäster Olofsgården, berättade om deras verksamhet.

§ 6 Inkomna medborgarförslag i april 2026 SÖD 2026/52 Beslut 1. Medborgarförslag - Sittbänkar på Södermalm överlämnas till Trafiknämnden. 2. Medborgarförslag - Omgestaltning av Renstiernas gata på Södermalm överlämnas till Trafiknämnden. 3. Medborgarförslag - Trafikregler för cykeltrafik överlämnas till Trafiknämnden. 4. Medborgarförslag - Kulturpark på Södermalm överlämnas till förvaltningen för beredning. 5. Medborgarförslag - Utveckla möjligheterna till bad i Skanstull överlämnas till förvaltningen för beredning. 6. Medborgarförslag - Göra Sankt Paulsgatan till permanent gågata överlämnas till Trafiknämnden. Sammanfattning av ärendet Under april månad har sex medborgarförslag lämnats in till Södermalms stadsdelsnämnd. Nämnden beslutar om förslagen ska beredas av förvaltningen eller hanteras på annat sätt, utifrån förslag från förvaltningen. Handlingar i ärendet • SÖD 2026/52-8 Inkomna medborgarförslag april 2026 • SÖD 2026/52-1 Medborgarförslag - Sittbänkar på Södermalm (SÖD 2026/471) • SÖD 2026/52-2 Medborgarförslag - Omgestaltning av Renstiernas gata på Södermalm (dnr SÖD 2026/511) • SÖD 2026/52-3 Medborgarförslag - Trafikregler för cykeltrafik (SÖD 2026/531) • SÖD 2026/52-4 Medborgarförslag - Kulturpark på Södermalm (SÖD 2026/545) • SÖD 2026/52-5 Medborgarförslag - utveckla möjligheterna till bad i Skanstull (SÖD 2026/548) • SÖD 2026/52-6 Medborgarförslag - Göra Sankt Paulsgatan till permanent gågata (SÖD 2026/549)

§ 7 Tertialrapport 1 2026 för Södermalms stadsdelsnämnd SÖD 2026/281 Beslut 1. Nämnden godkänner förvaltningens förslag till tertialrapport 1, inklusive bilagor, och överlämnar den till kommunstyrelsen och stadens revisorer. 2. Nämnden begär budgetjustering av investeringsmedel om 0,4 mnkr för upprustning av lokal för att bedriva OB verksamhet. 3. Nämnden begär återlämnande av klimatinvesteringsmedel om - 1,5 mnkr avseende investering i Tantolunden. 4. Nämnden godkänner förvaltningens anmälan om deltagande i Kvalitetsutmärkelsen 2026. 5. Nämnden godkänner förvaltningens förslag till ändrat årsmål på indikatorn ”antal tillhandahållna platser för feriejobb”. 6. Nämnden godkänner förvaltningens förslag till ändrade förväntade resultat under mål 3.7: Förskoleverksamheterna och fritidsgården har inlett arbetet med att genomgå stadens diplomutbildningar om HBTQI respektive alla former av rasism. 7. Nämnden beslutar att förvaltningen i samband med tertialrapport 2 återkommer med en övergripande plan med målsättningen att samtliga verksamheter successivt kan omfattas av stadens diplomutbildningar inom HBTQI och arbete mot rasism under planperioden. I det arbetet behöver en avstämning ske mot övriga utbildningar och certifieringar. 8. Stadsdelsnämnden anför därutöver följande: Vi välkomnar att förvaltningen tagit fram en tydligare och mer konkret plan för genomförandet av stadens diplomutbildningar inom HBTQI och arbete mot rasism. Det är positivt att arbetet organiseras på ett sätt som möjliggör gemensamt lärande och ett långsiktigt verksamhetsutvecklande arbete. Samtidigt är det viktigt att ambitionen hålls fortsatt hög och att arbetet successivt omfattar fler verksamheter. Frågor om mänskliga rättigheter, likvärdigt bemötande och trygghet är centrala i hela förvaltningens verksamhet, inte minst inom äldreomsorg, socialtjänst och verksamheter inom funktionsnedsättningsområdet. Vi ser positivt på att förvaltningen beskriver hur verksamheter som ännu inte har möjlighet till full diplomering kan arbeta med delar av diplomeringsinnehållet och andra relevanta utbildningsinsatser. Samtidigt bör detta ses som ett steg på vägen mot att fler verksamheter omfattas av full diplomering. Några axplock i övrigt Vi fortsätter vårt utvecklingsarbete inom äldreomsorgen. Fler platser, bättre kvalitet. Den kommunala hemtjänstens andel fortsätter att öka. Vi har beslutat om en träffpunkt för äldre i Södra Hammarbyhamnen. Förskolan fortsätter att utvecklas och anpassas efter förutsättningar. Hela 93% av föräldrarna var nöjda med förskolan som helhet i årets brukarundersökning. Arbete pågår med att etablera barnomsorg på obekväm arbetstid i Gamla stan, vilket kommer vara en stor förbättring för de familjer som har behov av det. Städ i egen regi inom förskolan har lett till en högre kvalitet som förbättrar inomhusmiljön vilket är viktigt så barn är de allra känsligaste. Man kommer nu kunna boka barnkalas på några av våra parklekar vilket länge har varit nämndens önskan. Vi är glada att det för första gången kommer att anordnas dagkollo med HBTQI inriktning, både på Södergården och på Fryshuset. Vi har fortsatt vårt proaktiva trygghetsarbete. Den totala ytan för våra öppna drogscener har minskat med över 20%. Samtidigt har ytterligare en scen tillkommit. Vi har beslutat om att ta över stora delar av parkskötseln i egen regi. Vi har beslutat om en ny dansbana, invigt en ny badbrygga båda efter medborgarförslag. Arbetet fortsätter. För ett stadsdelsområde som är långsiktigt hållbar. En stad som håller ihop. Ett Södermalm ett Stockholm för alla. Sammanfattning av ärendet Ärendet redovisas i förvaltningens tjänsteutlåtande. Förvaltningen gör bedömningen att kommunfullmäktiges tre inriktningsmål kommer att uppfyllas under året. Bedömningen grundas på att femton av sexton mål för verksamhetsområdet som är kopplade till inriktningsmålen bedöms uppfyllas helt och ett delvis och samtliga 21 nämndmål bedöms uppfyllas helt. Tertialrapport 1 med helårsprognos visar på ett överskott om 65 mnkr före och efter resultatöverföringar. Förslag till beslut Ordförande Anders Göransson m.fl (S), Frida Nehrfors Hultén m. fl (V) och Carin Hellström (MP) lämnade ett gemensamt förslag till beslut. Jonas Nilsson m.fl. (M) och Marko Janicic (C) föreslog att nämnden skulle besluta enligt förvaltningens förslag. Stefan Carneros (KD) instämde i förslaget i form av ersättaryttrande. Beslutsgång Ordförande ställde förslagen mot varandra och fann att stadsdelsnämnden hade beslutat enligt det gemensamma förslaget från Socialdemokraterna, Vänsterpartiet och Miljöpartiet. Reservation Jonas Nilsson m.fl. (M) och Marko Janicic (C) reserverade sig mot beslutet med hänvisning till sitt förslag att nämnden skulle besluta enligt förvaltningens förslag. Stefan Carneros (KD) instämde i förslaget i form av ersättaryttrande. Särskilt uttalande Jonas Nilsson m.fl. (M) och Marko Janicic (C) lämnade följande särskilda uttalande. Stefan Carneros (KD) instämde i uttalandet i form av ersättaryttrande. Redovisningen i tertialrapporten utgår från den sittande majoritetens mål och budget. Dock vidareförs fortfarande ett antal av den fd. grönblå majoritetens satsningar från förra mandatperioden och Södermalm har en välfungerande och välskött stadsdelsförvaltning. Skiftet till ett vänsterstyre har dock inneburit mindre fokus på mångfald, valfrihet och kvalitet, vilket vi beklagar. Vårt arbete i Södermalms stadsdelsnämnd har sin utgångspunkt i Centerpartiets, Moderaternas och Kristdemokraternas gemensamma vision för Stockholms framtid: En modern, frihetlig, trygg, hållbar, tillåtande och framtidsinriktad stad, med en mångfald av människor, företag och föreningar. Vi bejakar stadens styrkor och särart, och framför allt tror vi passionerat på stockholmarnas potential och möjligheter att var och en och tillsammans forma sina egen framtid och förverkliga sina drömmar. I vårt Stockholm bemöts utmaningar genom samarbeten mellan staden, företagen, akademin och det civila samhället. Hit ska forskare, turister, investerare och studenter från hela världen söka sig. Stockholm ska vara en stad för alla – barn och unga, vuxna och äldre, inflyttade och de som bott här hela livet, företagare och anställda. Vi tror på stockholmarnas förmåga och rätt att bestämma över sina egna liv och därför är det också viktigt att alla stockholmare är en del av samhällsbygget och både vill och kan bygga sig en bättre framtid. Stockholm ska fortsätta utvecklas i takt med vad stockholmarna önskar, behöver och drömmer om. Vi står på stockholmarnas sida och har en tydlig målsättning med vår politik, att lösa de problem som stockholmarna upplever. Det är inte ett löfte om att politiken kan lösa alla problem. Men det är ett löfte om att vi ska lösa de problem som bara kan lösas genom politiska beslut. Vi ska värna och utveckla Stockholm och ta tillvara på dess unika karaktär och skönhet. När staden utvecklas ska det göras med samförstånd med de som bor här. Vi accepterar aldrig att människor i Stockholm får sin frihet begränsad på grund av diskriminering, rasism, antisemitism eller otrygghet. Vi arbetar målmedvetet för ökad frihet genom kraftfulla insatser mot den brottslighet som idag orsakar svåra problem i delar av staden och som begränsar människors frihet. Ordning och reda i stadens ekonomi är en förutsättning för att alla verksamheter i staden ska fungera. Service och omsorg till stockholmarna är utgångspunkten i stadsdels- nämndernas verksamheter, oavsett som den handlar om förskola, äldreomsorg, stadsmiljöarbete eller någon annan fråga som stadsdelsnämnderna tar beslut om. Stockholms långsiktiga styrka vilar på ett starkt näringsliv, hög sysselsättning och goda villkor för företagande. Det är därför oroande att Stockholm under senare år har tappat placeringar i Svenskt Näringslivs ranking av företagsklimatet. Detta är ett tecken på att stadens politik i högre grad måste prioritera framkomlighet, effektiv myndighetsutövning, rimliga villkor för företag och en positiv attityd till entreprenörskap. Fler växande företag och fler i arbete är avgörande för att finansiera välfärden och stärka stadens utveckling. Stockholm ska vara en stad där det är enkelt att starta, driva och utveckla företag – inte minst för små och växande företag som skapar nya jobb. Vi noterar även att förvaltningen har på majoritetens uppdrag föreslagit återtagande av daglig lokalvård i egen regi, utan att redovisa siffror som styrker att kvaliteten faktiskt skulle öka eller att kostnaden inte kommer skena. Återigen ser vi att majoriteten har fokus på driftsformen i sig, inte vad som ger bäst kvalitet. Centerpartiet, Moderaterna och Kristdemokraterna prioriterar kvaliteten för stockholmarna och ett ansvarsfullt förvaltande av skattebetalarnas pengar – i den ordningen. Och utan att blanda ihop driftsform med resultat. Särskilt uttalande Martin Westmont (SD) lämnade följande särskilda uttalande: Tertialrapport 1 2026 för Södermalms stadsdelsnämnd visar på att arbetet i stadsdelen har gått igenom en hel del utmaningar. Vi fortsätter att framhålla att den utveckling som sker i stadsdelen och i staden i stort är oroande. Vi delar inte förvaltningens bild av att en majoritet av inriktningsmålen har uppfyllts. Att höja skatten och låna höga belopp vilket den rödgröna majoriteten har gjort denna mandatperiod visar på en ekonomisk politik som inte är hållbar i längden. I slutändan är det stockholmarna som får betala för dessa felprioriteringar. Det är inte heller en politik som signalerar att Stockholm är en stad som erbjuder goda möjligheter för företag att växa och etablera sig i. Vi fortsätter att följa förvaltningen och den styrande majoritetens arbete och för att ta del av våra inriktningsmål för förvaltningen och för en politik som skulle ta Stockholm i rätt riktning hänvisar vi till vår reservationsbudget för 2026. Handlingar i ärendet • SÖD 2026/281-2 Tjänsteutlåtande Tertialrapport 1 2026 Södermalms stadsdelsnämnd • SÖD 2026/281-2.1 Bilaga 01 - Sdn12 • SÖD 2026/281-2.2 Bilaga 02 - Ekonomisk uppföljning (3) • SÖD 2026/281-2.3 Bilaga 03 - Ansökan om budgetjusteringar för särskilda ändamål • SÖD 2026/281-2.4 Bilaga 04 - Åtgärdsplan lokal samverkansöverenskommelse (2) • SÖD 2026/281-2.5 Bilaga 05 - Miljö- och klimatplan 2026 (2) • SÖD 2026/281-2.6 Bilaga 06 - Verksamhetsuppföljning Maria ungdomsklubb och Kreativt center 2026 (2) • SÖD 2026/281-2.7 Bilaga 07 - Patientsäkerhetsberättelse 2025 Södermalms dagverksamheter (2) • SÖD 2026/281-2.8 Bilaga 08 - Patientsäkerhetsberättelse 2025 Äldreomsorgens kvalitets- och utvecklingsenhet och samtliga sju särskilda boenden i egen regi (1) • SÖD 2026/281-2.9 Bilaga 09 - Södermalm slutrapport klimatinvestering Tantolunden (2) • SÖD 2026/281-2.10 Bilaga 10 - Plan för upphandling (1)

§ 8 Genomförandebeslut om ny gruppbostad enligt LSS i kvarteret Persikan 6 SÖD 2026/424 Beslut 1. Södermalms stadsdelsnämnd godkänner förvaltningens förslag till förhyrning av fem gruppbostadslägenheter med tillhörande gemensamhets- och personalutrymmen i fastigheten Persikan 6 på Södermalm till en uppskattad årshyra om 2 miljoner kronor, i enlighet med detta tjänsteutlåtande. 2. Södermalms stadsdelsnämnd ansöker hos kommunstyrelsens ekonomi- och trygghetsutskott om godkännande av förhyrning i enlighet med detta tjänsteutlåtande. 3. Stadsdelsdirektören får i uppdrag att teckna hyresavtal om tio år med Stockholmshem AB (org.nr. 556035–9555) under förutsättning att kommunstyrelsens ekonomi- och trygghetsutskott samt socialnämnden godkänner införhyrningen. Sammanfattning av ärendet Södermalms stadsdelsförvaltning planerar, i samverkan med Socialförvaltningen, att förhyra fem gruppbostadslägenheter samt gemensamhets- och personalutrymmen på Södermalm. Detta genomförandebeslut har som syfte att fastställa principer och mål som ska vägleda planering och uppförande av en gruppbostad enligt LSS. Särskilt uttalande Ordförande Anders Göransson m.fl (S), Frida Nehrfors Hultén m.fl (V) och Carin Hellström (MP) lämnade följande gemensamma uttalande. Det är mycket glädjande att vi får fram fler gruppbostäder. Mycket glädjande. Av de senaste årens boendeplaner framgår att behovet av särskilt boende för personer med funktionsnedsättning enligt LSS och SoL är större än vad de projekt som i dagsläget planeras kan tillgodose. Så har det varit en längre tid. I verksamhetsberättelsen för 2026 konstaterar förvaltningen att underskottet inom gruppboende LSS förklaras av dyra placeringar utanför LOV (Lagen om valfrihetssystem). Vi har under lång tid poängterat vårt ansvar att möta behoven av boenden. LSS är en rättighetslag som ska tillförsäkra personer med omfattande funktionshinder en god service och ett gott stöd. Det ställer särskilda krav på oss att få fram tillräckligt med bostäder. Glädjande nog kan vi se att utvecklingen äntligen går åt rätt håll: Inflyttade eller start under 2026: • Mangon: 5 servicebostäder. Verksamhet igång. • Persikan: 4 servicebostäder. • Persikan: 1 gruppbostad (5 lägenheter). Beräknad inflyttning september 2026. I plan: • Sköldgatan: 1 gruppbostad (6 lägenheter). Beräknad inflyttning 2027. • Fikonet: 1 gruppbostad (6 lägenheter) Beräknad inflyttning 2029. • Svärdet: 1 gruppbostad socialpsykiatri (13 lägenheter). Beräknad 2029. • Norra Högalid: 1 gruppbostad (6 lägenheter. Beräknad inflyttning 2030. • Münchenbryggeriet: 8 servicebostäder. Inflyttning är oklar. Hela staden måste ta ansvar för att möta behovet av boenden. Vi ska vara drivande i att se över användning av befintliga byggnader och tydligt ta ställning för de boendeprojekt som ligger i olika faser av planering. Vi måste också se över alla möjligheter att få in boenden i samband med framtida byggprojekt i stadsdelen. Det gäller såväl ny- som ombyggnation. Handlingar i ärendet • SÖD 2026/424-1 Tjänsteutlåtande Genomförandeärende införhyrning gruppbostad LSS kv Persikan

§ 9 Införande av trygghetsskapande teknik på Södermalms vård- och omsorgsboenden SÖD 2026/399 Beslut 1. Stadsdelsnämnden uppdrar åt förvaltningen att förbereda avrop av trygghetsskapande teknik för vård- och omsorgsboenden från Addas ramavtal. 2. Stadsdelsnämnden uppdrar åt förvaltningen att återkomma med en redovisning av avropsförfrågan inför beslut om genomförande. Sammanfattning av ärendet Nuvarande trygghetslarm inom förvaltningens vård- och omsorgsboenden är tekniskt föråldrat och befintligt avtal löper ut inom kort, vilket medför behov av att ersätta lösningen. Boendena omfattar sex verksamheter i egen regi samt tre som drivs på entreprenad. Förvaltningen föreslår att förberedelser genomförs inför avrop av trygghetsskapande teknik från Addas ramavtal. Förvaltningen avser att återkomma till nämnden med en redovisning av avropsförfrågan inför beslut om att genomföra avropet. Handlingar i ärendet • SÖD 2026/399-1 Tjänsteutlåtande Införande av trygghetsskapande teknik på Södermalms vård- och omsorgsboenden

§ 10 Återtagande av daglig lokalvård inom kontorslokaler i egen regi SÖD 2026/457 Beslut Nämnden beslutar att daglig lokalvård på Virkesvägen 3 och Tjärhovsgatan 32 sköts i egen regi från och med den 1 oktober 2026. Sammanfattning av ärendet Förvaltningen föreslår att förvaltningens lokalvårdsenhet tar över den dagliga lokalvården på Virkesvägen 3 och Tjärhovsgatan 32 från och med den 1 oktober 2026. Förslag till beslut Ordförande Anders Göransson m.fl. (S) föreslog att nämnden skulle besluta enligt förvaltningens förslag. Därutöver lämnade Anders Göransson m.fl (S), Frida Nehrfors Hultén m.fl (V) och Carin Hellström (MP) ett gemensamt särskilt uttalande. Jonas Nilsson m.fl (M) och Marko Janicic (C) lämnade två gemensamma förslag till beslut. Det första förslaget innebar att ärendet skulle återremitteras. Det andra förslaget innebar att förvaltningens förslag skulle avslås i sin helhet. Martin Westmont (SD) anslöt sig till de båda förslagen. Stefan Carneros (KD) deltog i förslagen i form av ersättaryttrande. Beslutsgång Ordförande tog först upp förslaget om att återremittera ärendet. Ordföranden fann att nämnden hade beslutat att inte återremittera ärendet. Reservation i denna del Jonas Nilsson m.fl (M), Marko Janicic (C) och Martin Westmont (SD) reserverade sig mot nämndens beslut med hänvisning till sitt gemensamma förslag. Stefan Carneros (KD) deltog i reservationen i form av ersättaryttrande. 1. Att återremittera ärendet för kompletterande utredning 2. Att därutöver anföra följande Den styrande majoriteten har en önskan om att förvaltningens lokalvårdsenhet ska ta över den dagliga lokalvården i egen regi. Men i det befintliga underlaget saknas siffror för att garantera ökad kvalitet. Det är ett tunt underlag för ett beslut som binder upp stadsdelen för en återkommande driftkostnad flera år framåt. Beslutet kan vara rimligt, men först när nämnden har tillräckligt underlag om hur kostnadsutvecklingen blir och vilka de kvalitativa vinsterna blir. Historiskt sett visar erfarenheterna från andra stadsdelar och kommuner att totalkostnaden tenderar att stiga över tid - när overhead, materialinköp, förbrukning, vikarier och sjukfrånvaro räknas in. Samtidigt som kvalitetsförbättringar sällan kan styrkas mot ett tydligt värde. Det betyder inte att egen regi nödvändigtvis är fel i det enskilda fallet, men det betyder att bevisbördan rimligen bör ligga på den som vill ta hem en upphandlad funktion. I det här ärendet är är bevisbördan inte uppfylld. De effektiviserings- möjligheter som lyfts, exempelvis kortare förflyttningstider, är inte garanterade. Och det saknas helt en jämförelse mot kostnaden för en ny upphandling. Samtidigt finns det ett legitimt skäl att utreda förslaget, inte minst ur ett beredskapsperspektiv. I ett försämrat omvärldsläge kan det vara rimligt att stadsdelen har egen kapacitet inom funktioner som påverkar drift av lokaler där samhällskritisk verksamhet bedrivs. Den dimensionen är inte värderad i ärendet och bör vägas in. Ärendet bör återremitteras för att kompletteras med en jämförande totalkostnadskalkyl mellan fortsatt upphandling och egen regi över flera år. Samt inkludera uppstartskostnader, materialinköp, förbrukning, tydligare effektiviseringsmöjligheter, mätbara kvalitetsindikatorer samt en beredskapsanalys av vilka delar av lokalvården som motiverar egen regi av beredskapsskäl. Centerpartiet, Moderaterna och Kristdemokraterna är inte emot egen regi när det finns goda skäl och ordentligt underlag, men då ska besluten också bygga på siffror och inte antaganden. Fortsatt beslutsgång Därefter ställde ordföranden de båda huvudförslagen mot varandra och fann att nämnden hade beslutat enligt förvaltningens förslag. Reservation Jonas Nilsson m.fl (M), Marko Janicic (C) och Martin Westmont (SD) reserverade sig mot nämndens beslut med hänvisning till sitt gemensamma förslag. Stefan Carneros (KD) deltog i reservationen i form av ersättaryttrande. 1. Att avslå förvaltningens förslag i sin helhet 2. Att uppdra åt förvaltningen att återkomma med ett upphandlingsärende vad beträffar den dagliga lokalvården inom förvaltningens kontorslokaler 3. Att därutöver anföra följande Den upphandlade och konkurrensutsatta lokalvården har under lång tid bidragit till utveckling, effektivitet och högre kvalitet i stadens verksamheter. Det är lätt att glömma hur det såg ut innan konkurrens och valfrihet introducerades. Monopol tenderar att leda till likriktning, svag kostnadskontroll och begränsad utvecklingskraft. När fler aktörer får möjlighet att leverera tjänster skapas istället drivkrafter för innovation, bättre arbetsmetoder och ökad servicekvalitet. Det gäller också lokalvården. Professionella aktörer har utvecklat specialiserade arbetssätt, effektiv resursanvändning och tydliga kvalitetsuppföljningar. Den typen av utveckling uppstår sällan i miljöer som inte utsätts för konkurrens. Från borgerligt håll har vi under lång tid drivit på för att bryta upp monopol och öppna upp välfärds- och servicetjänster för fler utförare. Det har bidragit till bättre resultat, högre effektivitet och större valfrihet – inte minst i Stockholm. Konkurrens är en drivkraft för förbättring. Företag som verkar på en konkurrensutsatt marknad måste leverera kvalitet för att få fortsatta uppdrag. Det skapar incitament att ständigt utveckla verksamheten, använda resurser effektivt och möta beställarens krav. Kommunal verksamhet i egen regi kan fungera väl, men utan jämförelse och konkurrens riskerar den att stagnera. När kostnadstrycket minskar och alternativa utförare saknas försvagas också incitamenten att effektivisera och förbättra verksamheten över tid. Det är just samspelet mellan olika utförare som driver kvalitet. Konkurrens mellan privata och kommunala aktörer leder till bättre resursutnyttjande, tydligare uppföljning av resultat samt kontinuerlig utveckling av arbetsmetoder. Erfarenheten visar också att kostnader i egen regi ofta tenderar att öka över tid, när faktorer som administration, sjukfrånvaro, vikarier och materialhantering fullt ut räknas in. Samtidigt är det sällan möjligt att tydligt visa att kvaliteten ökar i motsvarande grad. Det betyder inte att egen regi alltid är fel. Men det betyder att beslut om att ta hem verksamhet måste vara väl underbyggda. Bevisbördan bör ligga på den som vill förändra en fungerande upphandlad verksamhet. I det här fallet saknas ett sådant underlag. Det finns inga tydliga jämförelser av totalkostnader över tid, inga säkra belägg för kvalitetsförbättringar och ingen analys av alternativet att genomföra en ny upphandling. Samtidigt är det viktigt att skilja på ideologi och funktion. Frågan är inte vem som utför lokalvården, utan vilken lösning som ger bäst kvalitet till lägst kostnad för stockholmarna. Att fatta beslut om att ta hem lokalvården i egen regi utan ett fullgott beslutsunderlag riskerar att leda till högre kostnader och oklara kvalitetsvinster. Det är inte ansvarsfullt gentemot skattebetalarna i Stockholm. Särskilt uttalande Anders Göransson m.fl (S), Frida Nehrfors Hultén m.fl (V) och Carin Hellström (MP) lämnade följande gemensamma uttalande. Vi vill att de som städar och som sköter den dagliga markservicen på förvaltningen ska ingå i samma gäng som alla andra i huset. Ett tag skulle allt upphandlas. Någon annan kunde alltid göra det bättre. Det gäller inte längre. Den dagliga verksamhet som håller rent och snyggt i konferensrummen, tvättar och gör en hel del annat är numera en av stadsdelens egna verksamheter. Den återtagna städningen i förskolan har inneburit bättre kvalitet. Samtidigt som de ökade kostnaderna främst beror på att antalet timmar städning ökat. Nu kompletterar vi de insatserna med att återta lokalvården inom kontorslokalerna i egen regi. Handlingar i ärendet • SÖD 2026/457-1 Tjänsteutlåtande Återtagande av daglig lokalvård inom kontorslokaler i egen regi

§ 11 Upphandling av drift av fritidsverksamheten Maria Ungdomsklubb SÖD 2026/293 Beslut Stadsdelsnämnden återremitterar ärendet till förvaltningen med uppdraget att genomföra en fördjupad analys av möjligheten att få till stånd ett idéburet offentligt partnerskap (IOP). Sammanfattning av ärendet Avtalet avseende driften av Maria Ungdomsklubb löper ut den 31 december 2027 och kan inte förlängas. Stadsdelsnämnden behöver ta ställning till hur driften av verksamheten ska se ut. Det finns tre olika alternativ; - förnyad upphandling - teckna idéburet offentligt partnerskap (IOP) - överta driften i egen regi Förvaltningen föreslår att driften av Maria Ungdomsklubb upphandlas på nytt samt att mobila fritidsledare ingår i upphandlingen. Förslag till beslut Ordförande Anders Göransson m.fl (S), Frida Nehrfors Hultén m.fl (V) och Carin Hellström (MP) lämnade ett gemensamt förslag till beslut om att återremittera ärendet. Jonas Nilsson m.fl. (M) föreslog att nämnden skulle besluta enligt förvaltningens förslag. Beslutsgång Ordföranden tog först upp förslaget om återremiss och fann att nämnden hade beslutat att återremittera ärendet. Reservation Jonas Nilsson m.fl. (M) reserverade mot beslutet med hänvisning till sitt förslag att nämnden skulle besluta enligt förvaltningens förslag. Handlingar i ärendet • SÖD 2026/293-3 Tjänsteutlåtande Upphandling av drift av fritidsverksamheten Maria Ungdomsklubb

§ 12 Remiss, serveringstillstånd, LuckyOrNot, Varvsgatan 8 SÖD 2026/466 Beslut 1. Stadsdelsnämnden tillstyrker ansökan om serveringstillstånd enligt Stockholms stads riktlinjer för restaurang LuckyOrNot, Varvsgatan 8, för allmänheten i restaurangen. 2. Beslutet justeras omedelbart. Sammanfattning av ärendet Socialförvaltningens tillståndsenhet har remitterat en ansökan om serveringstillstånd för restaurang LuckyOrNot, Varvsgatan 8. Förvaltningen föreslår att stadsdelsnämnden tillstyrker ansökan om serveringstillstånd enligt Stockholms stads riktlinjer. Handlingar i ärendet • SÖD 2026/466-2 Tjänsteutlåtande Serveringstillstånd LuckyOrNot, Varvsgatan 8

§ 13 Remiss, Serveringstillstånd, Capanna Verde, Åsögatan 148 SÖD 2026/563 Beslut 1. Stadsdelsnämnden avstyrker ansökan om serveringstillstånd enligt Stockholms stads riktlinjer för Capanna Verde, Åsögatan 148, för allmänheten i uteserveringen. 2. Beslutet justeras omedelbart. Sammanfattning av ärendet Socialförvaltningens tillståndsenhet har remitterat en ansökan om serveringstillstånd för glasskiosken Capanna Verde, Åsögatan 148. Förvaltningen föreslår att stadsdelsnämnden avstyrker ansökan om serveringstillstånd för Capanna Verde i Axel Landquists park. Förslag till beslut Ordförande Anders Göransson m.fl (S), Frida Nehrfors Hultén m.fl (V) och Carin Hellström (MP) föreslog att nämnden skulle besluta enligt förvaltningens förslag. Jonas Nilsson m.fl. (M), Marko Janicic (C) och Martin Westmont (SD) lämnade ett gemensamt förslag till beslut. Stefan Carneros (KD) instämde i förslaget i form av ersättaryttrande. Beslutsgång Ordföranden ställde förslagen mot varandra och fann att nämnden hade beslutat enligt förvaltningens förslag. Reservation Jonas Nilsson m.fl. (M), Marko Janicic (C) och Martin Westmont (SD) reserverade sig mot beslutet med hänvisning till sitt gemensamma förslag. Stefan Carneros (KD) instämde i förslaget i form av ersättaryttrande. 1. Att avslå förvaltningens förslag till beslut 2. Att tillstyrka ansökan om serveringstillstånd till allmänheten för Capanna Verde, Åsögatan 148, avseende uteservering onsdag–söndag kl. 17.00–22.00, under perioden 1 maj–30 september årligen En stadsdelsnämnds remissyttrande ska i första hand utgöra en social bedömning av lokala förhållanden och vara individuellt inriktat på det aktuella serveringsställets förutsättningar. Riktlinjerna kräver inte ett generellt avslag på platser där andra remissinstanser ansvarar för andra frågor. Förvaltningens bedömning baseras på tidigare observationer av parkens problematik, men dessa iakttagelser är enligt vår uppfattning inaktuella och inte relevanta för den verksamhet som Capanna Verde idag bedriver. Sedan kiosken etablerades har platsbilden ändrats: kiosken har attraherat en strid ström av många fler besökare — boende på Södermalm och besökare från andra delar av staden — som använder parken för picknick, pingisspel, solande och social samvaro, och som inte minst väljer att köpa delikatessglass på Capanna Verde, kanske Stockholms bästa. Den ökade dagliga närvaron av vanliga parkbesökare har enligt information från verksamheten och lokala observationer minskat den tidigare förekomsten av personer som söker utomhusbruk kopplat till beroendeproblematik. Därmed har kioskens etablering bidragit på ett avgörande sätt till en positiv förändring av parkens karaktär och trygghet. Den ansökta serveringstiden (säsongsbundet till kl. 22.00) bedöms som begränsad och rimlig med hänsyn till verksamhetens art (glassförsäljning med uteservering) och det faktum att verksamheten främst förekommer under kvällar och helger under sommarsäsongen. Inga uppgifter i remissen pekar på att en sådan begränsning i tid skulle leda till bestående sociala olägenheter som motiverar avslag. Det är i huvudsak polisens och andra förvaltningars uppgift att bedöma ordnings- och störningsaspekter; nämnden bör därför undvika att i remissyttrandet göra generella uttalanden som lägger hinder för den fortsatta prövningen. Särskilt uttalande Anders Göransson m.fl (S), Frida Nehrfors Hultén m.fl (V) och Carin Hellström (MP) lämnade följande gemensamma uttalande. Stadsdelsnämndernas uppgift enligt riktlinjerna är att lyfta fram de sociala aspekterna. Vi yttrar oss om nyetablering av serveringsställen och sena serveringstider. Tillståndsenheten ska göra en laglighets- och likställighetsprövning samt väga in övriga remissinstansers svar i beslutsunderlaget. Kiosken Axel Landquist park har bidragit till att göra parken både trevligare och mer inbjudande. Samtidigt har Södermalm begränsat med grönytor, det är stort slitage på våra parker och de används av många. Alkoholservering kräver ett tydligt avgränsat område vilket oftast betyder ett staket. Även om en park såklart är en härlig plats för ett glas vin så vore det olyckligt om de underdimensionerade grönytorna vi redan har skulle begränsat ytterligare av nya staket och avgränsningar där inte alla kan vara välkomna. Handlingar i ärendet • SÖD 2026/563-2 Tjänsteutlåtande Serveringstillstånd, Capanna Verde, Åsögatan 148

§ 15 Anmälan av delegationsbeslut • Anmälan enligt lex Sarah - verksamheter i egen regi, SÖD 2025/1200-5 • Anmälan enligt lex Sarah - verksamheter i enskild regi, SÖD 2025/1201-4 • Avslag på begäran om radering av personuppgifter, SÖD 2026/464 • Beslut om anmälan av personuppgiftsincident till IMY, SÖD 2025/515

§ 16 Anmälan av pensionärsrådets protokoll Anmälan av protokoll inklusive bilaga från pensionärsrådets sammanträde den 11 maj 2026.

§ 17 Anmälan av förvaltningsgruppens protokoll Anmälan av protokoll inklusive bilagor från förvaltningsgruppens sammanträde den 11 maj 2026.

§ 18 Information från stadsdelsförvaltningen • Ökat antal remisser om serveringstillstånd • Invigning av Norra Bysisparken 29 maj • Invigning av gångbryggan vid Bergsunds strand 17 juni