Bromma stadsdelsnämnd — 23 april 2026

§1 Godkännande av dagordning och tid för justering

§2 Underlag för budget 2027 med inriktning 2028 och 2029

§3 Föreningsbidrag 2026

§4 Revidering av delegationsordningen

§5 Delegation enligt LVM samt förordnande enligt LVU och lagen om placering av barn i skyddat boende

§6 Gruppbostad för personer med funktionsnedsättning enligt lagen om stöd och service (LSS) i kvarteret Norrmannen 11 i Bromma

§7 Svar på skrivelse från Moderaterna, Centerpartiet och Liberalerna angående snöröjningen i Stockholm och Bromma

§8 Svar på skrivelse från Liberalerna angående uppföljning av projekt

§9 Svar på skrivelse från Liberalerna - Uppföljande frågor gällande Brommas isytor

§10 Svar på skrivelse från Centerpartiet gällande parkdrift i egen regi

§11 Svar på skrivelse från Sverigedemokraterna gällande allvarliga uppgifter om sexualbrott och annan brottslighet inom hemtjänsten

§12 Svar på medborgarförslag om etablering av en communitybaserad skogsträdgård i Skogsboområdet i Ålsten

§13 Svar på medborgarförslag: Webbsändning och webbarkiv av Bromma stadsdelsnämnds öppna sammanträden

§14 Svar på medborgarförslag om konstfrusen isbana för spontanidrott vid Ängby IP

§15 Svar på medborgarförslag om att anlägga utegym i Judarskogen vid Nockebyhov

§16 Svar på medborgarförslag gällande staket runt lekparker

§17 Svar på medborgarförslag om att inrätta en "King- spelplan" i Blackebergsparken

§18 Svar på remiss - Motion om att avbryta exploateringen vid Solviksängen

§19 Svar på remiss - Riktlinjer för förmedling av särskilda boenden inom SoL och LSS inklusive socialpsykiatriska stödboe

§20 Svar på remiss - Riktlinjer för handläggningen av ekonomiskt bistånd, KS 2026/264Sida 3 (67)

§21 Svar på remiss - Trafikförändringar i SL- och WÅAB- trafiken 2026/2027 (T27)

§22 Svar på remiss - Serveringstillstånd för Restaurang

SANO §23 Svar på remiss - Övergång till digital personalakt, KS 2026/153

§24 Svar på remiss - Handlingsplan för ett jämställt Stockholm 2030, KS 2025/1616

§25 Svar på remiss - Riktlinje för barnsäkerhet i Stockholms stads kommunala förskolor, KS 2026/321

§26 Ekonomisk månadsrapport mars 2026

§27 Förteckning över inkomna medborgarförslag 2026

§28 Sammanställning Lex Sarah 2026, inkomna rapporter och beslut

§29 Inkomna rapporter och protokoll 2026 - Förteckning till nämndens sammanträden

§30 Anmälan av delegationsbeslut

§31 Protokoll från pensionärsrådet 2026

§32 Protokoll förvaltningsgruppen 2026

§33 Balanslista 2026

§34 Nämndens och förvaltningens frågor

§35 Borttagen på grund av sekretess

§36 Borttagen på grund av sekretess

§37 Borttagen på grund av sekretess

§38 Borttagen på grund av sekretessSida 4 (67) Godkännande av dagordning och tid för justering Beslut Ordförande Johan Heinonen (S) öppnar mötet. Dagordningen godkänns. Ordförande Johan Heinonen (S) och vice ordförande Mattias Keresztesi (M) utses att justera protokollet. Protokollet justeras fredagen den 24 april. Mötet ajourneras mellan kl. 18.30 - 18.45 för allmänhetens frågestund.Sida 5 (67) Underlag för budget 2027 med inriktning 2028 och 2029 BRO 2026/165 Beslut 1. Bromma stadsdelsnämnd godkänner förvaltningens förslag till underlag för budget 2027 med inriktning för 2028 och 2029 med tillhörande bilagor. 2. Nämnden överlämnar förslaget till kommunstyrelsen för fortsatt beredning. Nämnden överlämnar underlag för budget 2027 med inriktning för 2028 och 2029. I underlaget beskrivs de kommande årens prognostiserade utveckling och prioriteringar för stadsdelsnämndens kärnverksamheter inför den centrala budgetberedningen. Svante Thorell (MP) och Mattias Keresztesi m.fl. (M) föreslår (se beslutet). 2) Hanna Wistrand (L) föreslår: 1. Att delvis bifalla stadsdelsförvaltningens förslag till beslut. 2. Att uppdra åt stadsdelsförvaltningen att återkomma med förslag till inriktningsbeslut i enlighet med vad som nedan anförs. 3. Att anföra följande. Övergripande har man gjort en rimlig analys över utmaningarna framåt men majoriteten presenterar inga lösningar för dessa. Vi liberaler anser att varje människa bör ges så stora möjligheter som möjligt att forma sitt eget liv. Det förutsätter inte bara frihet, utan också stöd i rätt tid och på rätt nivå. Den lokala nivån har ett särskilt ansvar för att det sociala arbetet, utbildningsinsatserna och de hälsofrämjande insatserna fungerar och samverkar – särskilt för dem som befinner sig i utsatthet. Skolsociala team behöver utvecklas och införas på fler skolor. Barn som placeras av samhället är en av de mest sårbara grupperna. De löper betydligt högre risk än andra att senare i livet drabbas av psykisk ohälsa, missbruk, kriminalitet eller att hamna i socialt utanförskap. Det är därför avgörande att staden, i rollen somSida 6 (67) tillfällig vårdnadshavare, inte enbart erbjuder trygghet och omsorg under placeringen, utan också säkerställer en långsiktig uppföljning och ett fungerande eftervårdsprogram. I Liberalernas förslag till budget för 2026 lyfts behovet av att följa upp barns betyg, hälsa och tandstatus i samhällsvård. Det är ett grundläggande ansvar för kommunen. Vi förväntar oss inte att unga som vuxit upp utan placering klarar vuxenlivet helt på egen hand – än mindre barn som varit placerade och saknar ett stödjande nätverk. Både ansvar och resurser behöver följa med även efter att placeringen avslutats. Stadsdelen har i många fall god kännedom om barnets behov och förutsättningar, och spelar därmed en viktig roll i uppföljningsarbetet. För att arbetet ska ge resultat krävs samverkan med andra relevanta aktörer, och ett tydligt uppdrag att även arbeta med eftervård. Skolresultaten för barn som varit placerade är fortsatt låga. Särskilda satsningar för att förbättra utbildningssituationen för målgruppen saknas. Om en placering inte leder till förbättrade livsförutsättningar ökar både risken för fortsatt utsatthet för individen och kostnaderna för samhället. Den rödgröna majoriteten har hänvisat till juridiska hinder för att följa upp skolresultat på aggregerad nivå, men detta är en preliminär tolkning. Någon rättslig prövning har inte gjorts. Vi menar att staden bör testa lagstiftningen. Vi vill också lyfta behovet av faktisk samhandling mellan förskola, skola, socialtjänst, civilsamhälle och i vissa fall polis. En kritisk framgångsfaktor är våra fältassistenter som möter barn på glid och kan fånga upp dem tidigt innan det är för sent. Det räcker inte med samverkan i teorin. Arbetet måste bygga på gemensamt ansvar och tydliga uppdrag. Men samhandling kräver också politisk vilja och initiativtagande, något som fortsatt lyser med sin frånvaro från den rödgröna majoriteten. Det finns brister i den centrala samordningen gentemot stadsdelen, inte minst inom brottsförebyggande arbete och uppföljning av insatser för barn och unga. Många av de utmaningar stadsdelen möter kräver stöd på central nivå, vilket inte alltid finns. Det handlar inte om att ta över det lokala ansvaret, utan om att tillhandahålla struktur, stöd och gemensam riktning. Likvärdigheten inom LSS behöver också förbättras. Skillnader i handläggningstid, beslutspraxis och tillgång till insatser mellan stadsdelar är problematiska, särskilt mot bakgrund av att LSS är en rättighetslagstiftning. Rätten till stöd ska inte påverkas av var i staden man bor.Sida 7 (67) Tidiga insatser i förskolan är en annan viktig del. Forskning visar att barn som uppvisar ihållande aggressivt beteende i tidig ålder löper ökad risk för framtida våldsbrott. Förskola, barnhälsovård och socialtjänst behöver ha fungerande strukturer för att upptäcka och stödja dessa barn i tid. För att socialtjänsten ska kunna genomföra sitt uppdrag krävs rimliga arbetsvillkor. Hög arbetsbelastning och bristande förutsättningar för uppföljning påverkar både kvalitet och långsiktig kompetensförsörjning. Här krävs ett helhetsgrepp om arbetsmiljö och resursfördelning. Hemtjänstens finansiering måste ses över och bli mer inriktad på kvalitet. Att enbart fokusera på effektivare besök är inte att sätta de äldres önskemål i centrum. Vi vill att Ungdomens hus ska bli Seniorernas hus på dagtid. Det är viktigt att äldre inte hamnar utanför när vi ökar antalet digitala ansökningar för ekonomiskt bistånd. Den ideologiskt drivna egen-regi vurmen löser varken effektivitets- eller kompetens-försörjningsfrågan. Med en stagnerande budget har Bromma inte råd att dra på sig stora fasta kostnader. Vi vill slutligen betona vikten av förbättrad avtalsuppföljning, både inom HVB-verksamhet och exempelvis stadsmiljöentreprenader. När kontrollen brister riskerar både kvalitet och rättssäkerhet att urholkas. Uppföljning ska vara en del av det löpande styrningsarbetet – inte något som hanteras i efterhand. I övrigt hänvisar vi till Liberalernas budgetreservation för 2026. 3) Findel Madison (SD) föreslår: a) Att avslå förvaltningens förslag till beslut. b) Att ge förvaltningen i uppdrag att återkomma till stadsdelsnämnden med ett underlag för budget 2027 med inriktning 2028 och 2029 utifrån Sverigedemokraternas skuggbudget 2025. c) Därutöver anföra följande: I Underlag för budget 2027 med inriktning 2028 och 2029 beskrivs de kommande årens prognostiserade utveckling och prioriteringar för stadsdelsnämndens kärnverksamheter inför den centrala budgetberedningen. Då Sverigedemokraterna i vår skuggbudget förordar andra övergripande inriktningsmål än de som förvaltningen nu haft till vägledning vill vi i stället att kontoret ska återkomma till nämnden med ett underlag anpassat efter dessa. 4) Erik Thonfors (C) föreslår:Sida 8 (67) 1. Att delvis godkänna förvaltningens förslag beslut 2. Att uppdra åt förvaltningen att återkomma med ett förslag till inriktning utifrån Centerpartiets budgetreservation i kommunfullmäktige 3. Att därutöver anföra följande: Underlaget för budget 2027 med inriktning för 2028 och 2029 syftar till att identifiera strategiska prioriteringar för stadens utveckling. Centerpartiet delar bilden av att Stockholm står inför betydande utmaningar, inte minst kopplat till ekonomisk osäkerhet, kompetensförsörjning och behovet av en snabb klimatomställning. Centerpartiet vill staka ut en hoppfull väg framåt för ett Stockholm som håller ihop. Vi ser en stad som präglas av öppenhet, trygghet, företagsamhet, grön omställning och innovation. Det är vår politik som ger de bästa förutsättningarna för att göra visionen om framtidens Stockholm till verklighet. Det ekonomiska läget beskrivs som osäkert och kräver tydliga prioriteringar, men Centerpartiet saknar skarpa reformer och effektiviseringar. Samtidigt ökar segregationen, byggandet har bromsat in kraftigt och skolan är hårt pressad. Centerpartiet anser att staden behöver aktivt driva reformer för att få igång byggandet, öka rörligheten och säkerställa en mer blandad stad. I ett läge där skolresultat och likvärdighet fortsatt är stora utmaningar krävs tydligare prioriteringar. Stockholms skolor måste ges förutsättningar att leverera hög kvalitet. Vi vill prioritera särskilt stöd, särskilda undervisningsgrupper samt satsningar på gymnasiebehörighet. Tryggheten måste öka i hela staden. Särskilt fokus krävs på att förhindra att barn och unga dras in i kriminalitet. Centerpartiet saknar tydliga förstärkningar av det förebyggande arbetet. Insatser i samverkan med civilsamhället, socialtjänsten och lokalsamhället behöver ges större tyngd och resurser. Stockholm ska bli klimatpositivt senast 2030. Då krävs att arbetet med koldioxidavskiljning och lagring (BECCS/CCS) går från plan till verklighet. Stadens klimatarbete behöver också inkludera matens klimatpåverkan och stärkt livsmedelsberedskap – något majoriteten hittills bortsett från. Centerpartiet saknar en bedömning från förvaltningen av konsekvenserna av arbetstidsreformen som regeringen planerar att införa. Den första juli 2027 ska bestämmelserna om undervisningstid och planeringstid träda i kraft, enligt regeringens plan. För förskollärare i förskolan ska det avsättas minst fem timmar per vecka för planering och uppföljning vilket lär påverkaSida 9 (67) kommande års budget och organisation. I övrigt hänvisar vi till Centerpartiets budgetreservation i kommunfullmäktige som underlag för planeringen för perioden 2027–2029. Beslutsgång Reservation Hanna Wistrand (L), Erik Thonfors (C) och Findel Madison (SD) reserverar sig mot beslutet med hänvisning till sina förslag. • 2627605 (Godkänd - R 1) Underlag för budget 2027 med inriktning 2028 och 2029 • 2627600 Bilaga 1 - SDN 06 • 2627604 Underlag för budget 2027 med inriktning 2028 och 2029 • 2627601 Bilaga 2 - Bilaga till lokalförsörjningsplan • 2627602 Bilaga 3 - Kompetensforsorjningsplan 2027 til • 2627603 Bilaga 4 - Klimatinvesteringar - utsläppsminskningSida 10 (67) Föreningsbidrag 2026 BRO 2026/14 Beslut Stadsdelsnämnden godkänner förvaltningens förslag till fördelning av föreningsbidrag. Bromma stadsdelsnämnd delar varje år ut föreningsbidrag till ideella föreningar som är verksamma inom stadsdelsområdet. I budget 2026 har 1 000 000 kronor avsatts för bidrag till föreningar i Bromma som i huvudsak riktar sig till stadsdelsområdets invånare. Förvaltningens förslag innebär att ett något högre belopp än det budgeterade fördelas. I år har 15 föreningar ansökt om föreningsbidrag om sammanlagt 1 164 426 kronor. Förvaltningen föreslår att 14 föreningar beviljas stöd helt eller delvis om totalt 1 016 234 kronor enligt framställan i inkomna ansökningar. Beslutsgång • 2634624 (Godkänd - R 1) Förslag på fördelning av föreningsbidrag 2026Sida 11 (67) Revidering av delegationsordningen BRO 2026/73 Beslut Nämnden reviderar gällande delegationsordning i enlighet med bilaga till förvaltningens tjänsteutlåtande. Förvaltningen föreslår förändringar inom kapitel 8 – individ- och familjeomsorg vuxna samt funktionsnedsättning vuxna och ytterligare förändringar i kapitel 13 – omsorg om personer med funktionsnedsättning gällande socialtjänstens område vuxna. Beslutsgång • 2628643 (Godkänd - R 1) Revidering av delegationsordningen • 2628634 Bilaga 1 - förvaltningens förslag till revidering av delegationsordningSida 12 (67) Delegation enligt LVM samt förordnande enligt LVU och lagen om placering av barn i skyddat boende BRO 2026/189 Beslut 1. Stadsdelsnämnden delegerar till nedan nämnda tjänstepersoner vid socialjouren att begära polishandräckning enligt LVM 45 § 1 och 2 st. inom nämndens egna ansvarsområde. 2. Stadsdelsnämnden förordnar nedan nämnda tjänstepersoner vid socialjouren att begära polishandräckning enligt LVU § 43 1 st. 2 p inom nämndens egna ansvarsområde. 3. Nämnden förordnar till nedan nämnda tjänstepersoner vid socialjouren att begära biträde av polismyndigheten för att genomföra beslut om skyddat boende eller om en omedelbar sådan insats enligt 8 kap. 7 §1 lagen om placering av barn i skyddat boende inom, nämndens egna ansvarsområde. Abdelaziz Abdelsaid Lisen Bäck Ann Dahlgren Malin Karlsson Anna Lago-Lengquist Maria Sjölin Anna-Stina Wilhelmsson Marimba Roney Antonio Lucumi Bracamonte Margarita Myserius Daniel Colegate Maria Johansson Elin Orvik Maya Heckscher Emma Nikolaou Millicent Reyes Cofre Eva Hamberg Mohamud Abdi Osman Felicia Narvaez Adolfsson Nicolina Wallmark Feryal Lövström Petra Tietz Ilja Magnusson Philip Lindholm Johanna Kumblad Sanna Eriksson Johanna Nilsson Sandra Nilsson Katrin James Sandra Qvist Lena Svärd Susanne Bohlin Liliana Pellegrino Therese Nilsson Linda Backe Therese Travis Lis-Mari Boija Ulrika Gresnes Veronica Blomqvist Ylva Engelbrektsson Victoria Scherman Ylva Westerdahl Socialnämnden svarar för stadens jourverksamhet inom individ- och familjeomsorg. Den nämnd som svarar för denna verksamhet fattar ett särskilt beslut om vilka tjänstepersoner som ska ha rätt att begäraSida 13 (67) polishandräckning enligt LVM och LVU. Detta beslut överlämnas sedan till stadsdelsnämnderna som fattar motsvarande beslut. Beslutsgång • 2628775 (Godkänd - R 1) Tjänsteutlåtande - Delegation enligt LVMSida 14 (67) Gruppbostad för personer med funktionsnedsättning enligt lagen om stöd och service (LSS) i kvarteret Norrmannen 11 i Bromma BRO 2026/148 Beslut Bromma stadsdelsnämnd godkänner inriktningsärende för projektering av en ny gruppbostad enligt LSS i kvarteret Norrmannen 11 i Bromma till en uppskattad första årshyra om cirka 1,5 miljoner kronor. Socialförvaltningen planerar att beställa en ny gruppbostad i kvarteret Norrmannen 11 i Bromma som ska hyras av stadsdelsförvaltningen. Stadens boendeplan1 visar på ett stort underskott på boendeplatser fram till 2035. Projektmålet är att minska detta underskott genom att skapa sex nya platser fram till år 2030. Boendet är en gruppbostad med sex lägenheter i ett flerbostadshus med gemensamhets och personalytor med en total yta på 406 kvadratmeter. Byggaktören Primula AB beräknar tillträde till gruppbostaden år 2030. Den beräknade totala årshyran uppgår till cirka 1,5 miljoner kronor. Beslutsgång • 2634382 (Godkänd - R 1) Inriktningsärende för en gruppbostad i kvarteret Norrmannen 11 i Bromma_(2629012) (1)Sida 15 (67) Svar på skrivelse från Moderaterna, Centerpartiet och Liberalerna angående snöröjningen i Stockholm och Bromma BRO 2026/82 Beslut I en skrivelse till Bromma stadsdelsnämnd lyfter Mattias Keresztesi m.fl. (M), Johan Duvdahl (C) och Hanna Wistrand (L) att stockholmarna och brommaborna ska kunna förvänta sig en stad som fungerar även vintertid. I skrivelsen ställs frågor om inkomna klagomål, uppföljning, samarbetet med trafikkontoret, brister i avtal eller rutiner samt vilka åtgärder som planeras för att säkerställa att rörligheten för äldre och personer med funktionsnedsättning inte begränsas på grund av undermålig snöröjning. Generellt så har vinterväghållningen inom förvaltningens ansvarsområde fungerat bra trots ihållande snöfall och stor nederbördsmängd. Förvaltningen har besvarat de frågor som ställs i skrivelsen i detta tjänsteutlåtande. Beslutsgång • 2615622 (Godkänd - R 1) Skrivelse angående snöröjningen i Stockholm och Bromma (M, C och L) • 2478508 Skrivelse angående snöröjningen i Stockholms stadSida 16 (67) Svar på skrivelse från Liberalerna angående uppföljning av projekt BRO 2026/83 Beslut I en skrivelse till Bromma stadsdelsnämnd lyfter Liberalerna att svaret på en skrivelse från Centerpartiet om uppföljning av renoveringen av Annedalsparken (BRO 2025/589), ger upphov till mer allmänna frågor om uppföljning av beställda byggprojekt. Av svaret framgår det att leveransen är undermålig och därför växer varken gräs eller träd som de ska. Mot denna bakgrund ställs en del frågor till förvaltningen kopplat till säkerställande av leveranser, uppföljning, viten etcetera. Vid nyanläggning av parker är det exploateringskontoret som anlägger. Stadsdelsförvaltningen tar därefter över ansvaret för drift och investeringar. Annedalsparken är nu 14 år gammal och slitaget på parken har varit stort gå grund av att den försörjer ett stort och tätbebyggt område. Via förvaltningens upphandlade entreprenadavtal säkerställs standard och kvalitet för förvaltningens projekt. Slutbesiktning och uppföljning av etablering och garantiskötsel görs av förvaltningen och/eller besiktningsman i förvaltningens egna projekt. Om brist eller avvikelse upptäcks begärs rättelse. Förvaltningen har inga projekt som inte har godkänd slutbesiktning. Beslutsgång • 2621596 (Godkänd - R 1) Skrivelse från Liberalerna angående uppföljning av projekt • 2478555 Skrivelse från Liberalerna angående uppföljning av projektSida 17 (67) Svar på skrivelse från Liberalerna - Uppföljande frågor gällande Brommas isytor BRO 2026/117 Beslut I en skrivelse till Bromma stadsdelsnämnd lyfter Hanna Wistrand (L) att förvaltningens svar på tidigare skrivelse gällande Brommas isytor ger upphov till ett antal fler frågor. Frågorna rör huruvida Brommas samtliga isytor någonsin varit spolade och farbara, hur många spolningar som krävs för att en is ska bli farbar samt hur isen underhålls. Vidare lyfts frågor om hur isarna spolas och om förvaltningen återrapporterar till idrottsförvaltningen gällande mängden farbar is under säsong. Samtliga isar har spolats en gång i tiden men de senaste åren har vintrarna ofta varit för milda vintrar för att kunna göra det. Under årets säsong var 10 av våra 14 banor spolade och åkbara. Det varierar mellan isarna hur många spolningar som krävs för att en is ska bli farbar då alla har olika förutsättningar. Faktorer som påverkar är bland annat rådande väderlek, material på marken och typ av underbyggnad. Isarna spolas manuellt av stadsdelsförvaltningens entreprenör. Isen kontrolleras, jämnas ut, plogas och underhållspolas. Entreprenören tar med sig slangar och spolar på ytan samt jämnar ut där det behövs. Idrottsförvaltningen ansvarar endast för spolning av de isytor som ligger på idrottsmark. Isbanorna är inte kopplade till idrottsförvaltningen och rapporteras inte till dem. Beslutsgång • 2613345 (Godkänd - R 1) Skrivelse från Liberalerna - Uppföljande frågor gällande Brommas isytor • BRO 2026/117-1 Skrivelse från Liberalerna - Uppföljande frågor gällande Brommas isytorSida 18 (67) 2026-04-23Sida 19 (67) Svar på skrivelse från Centerpartiet gällande parkdrift i egen regi BRO 2026/118 Beslut I en skrivelse till Bromma stadsdelsnämnd ber Johan Duvdahl (C) och Erik Thonfors (C) att förvaltningen prognosticerar en uppskattning av den totala kostnaden för att avveckla parkdriften i egen regi och återgå till den parkdrift som stadsdelsnämnden haft tidigare. I skrivelsen ställs även frågor om hur lång tid det tar att avveckla parkdriften i egen regi samt hur lång tid som krävs för att avvecklingskostnaden ska vara intjänad. Centerpartiet önskar att förvaltningen dels räknar på ett påbörjat avslut i närtid, dels ett framtida påbörjat avslut, förslagsvis den 1 januari 2027. Att beräkna en kostnad för avveckling i närtid är inte praktiskt genomförbart då det nuvarande avtalet med parkdriftsentreprenör löper ut 31 maj 2026 och då ska parkdriften skötas med egen personal. Renhållning och vinterväghållning behöver utföras enligt lagkrav och ett glapp mellan egen regi och entreprenad får ej uppstå. Att genomföra en ny upphandling tar normalt minst 1,5 år, en upphandlingsprocess vid övergång från egen regi till entreprenad tar längre tid än så. Förberedelser för start och implementering av entreprenadavtal tar cirka ett halvår. Förutsatt att nämnden skulle fatta ett beslut i augusti 2026 kan en övergång ske tidigast hösten 2028. Den totala kostnaden för avveckling av egen regi beräknas preliminärt uppgå till 12,7 mnkr. Beräkningen bygger på flera antaganden och behöver ses som osäker. Egen regi och entreprenad har utretts kunna rymmas inom samma budgetram med undantag för kostnader av engångskaraktär. Därför kommer kostnader av engångskaraktär, dvs avvecklingskostnader, ej att tjänas in. Beslutsgång förvaltningens förslag.Sida 20 (67) Det aktuella ärendet är en fråga om kostnader för att avbryta omställningen till att driva parkdrift i egen regi. Liberalerna har sedan förslaget lyftes ifrågasatt ekonomin och nyttan med att driva parkdrift i egen regi. Vi har också i samband med tilläggsyrkanden om extra pengar för genomförandet upprepat våra farhågor att övertagande riskerar att bli en dyr historia som inte tillför något värde för brommaborna. Vi vet att ett mer operativt ansvar komplicerar stadsdelsförvalt-ningens ledningsuppdrag och det driver dessutom fasta kostnader över tid. Empirisk erfarenhet visar att bra verksamheter oftast är förvånansvärt decentraliserade. Den rödgröna majoriteten har i tidigare möten hävdat att det redan under 2025, blivit betydligt billigare och hänvisat till siffror från förvaltningen. Det ledde till att Liberalerna begärde ut de underlag som majoriteten hänvisade till. Det visar sig då att underlaget är ekonomisystemets utfall för 2024 i relation till den utredande konsulten skattning av kommande utfall. Man kan inte göra den jämförelsen, det är två olika saker. Liberalerna ställde då några kompletterande frågor till förvaltningen som istället handlar om hur utfallet ser ut för 2025 när man jämför med utfallet 2024. Resultatet på den övergripande nivån är att driftkostnaderna blivit ca 1 miljon kronor (mkr) dyrare än 2024. Enligt konsultens kalkyl borde det ha blivit ca 7 mkr lägre än utfallet 2024. Till detta kommer ytterligare engångskostnader för övertagandet. De skattas av förvaltningen till 8,8 mkr till och med 2028 varav 7,6 mkr avser till och med 2026. Vi noterar att investeringsbehovet enligt balansräkningens post ”Anläggningar Stadsmiljö” har ökat från 133 mkr (2024) till 163 mkr (2025). Vi noterar vidare att investeringsbehovet som det presenteras i fleråringen är 35 mkr, därav avser parkdrift i egen regi 16 mkr. 133 mkr blir då 179 mkr på 2 år. Kapitalbindning kostar pengar, dels i synliga kostnader som t.ex. underhåll och räntor i den mån de belastar stadsdelen. Alternativet är att de istället belastar stadens resultaträkning. Kapitalbindning blir då en del av den för Bromma osynliga posten alternativkostnad. Alternativkostnad är: Vad kunde man gjort istället för 30 mkr? Liberalerna hade satsat pengarna på att göra Bromma till en bättre plats för brommaborna. Om Liberalerna hade fått prioritera användningen av de 30 mkrSida 21 (67) hade vi lagt dem på till exempel de områden som lyfts under rubriken Ekonomi – att resurser används på ett bra och effektivt sätt i fleråringen: · att verksamhetsområdet stöd till personer med funktionsnedsättning står inför utmaningar de kommande åren · att det behöver byggas fler förskolor, · att individ och familjeomsorgen har svårt att få pengarna att räcka till Utifrån de underlag vi fått ta del av är parkskötsel i egen regi varken bättre eller mer effektivt. Centerpartiet vill tacka förvaltningen för besvarandet av våra frågor. Det blir tydligt att det ideologisk framdrivna projektet kommer kosta våra medborgare enorma summor pengar. Vid ett eventuellt maktskifte har majoriteten byggt in parkförvaltningen i skyddsmurar i form av höga kostnader för ett avvecklande. Den totala kostnaden för avveckling av egen regi beräknas av förvaltningen preliminärt uppgå till 12,7 mnkr. Majoritetens projekt med parkskötsel i egen regi är ett initiativ som enbart är ideologiskt framdrivet och saknar ambitionen att skapa en bättre leveransmodell med sunda ekonomiska prioriteringar. Man har inte brommabornas bästa i fokus när man ökar kostnader utan att säkerställa en ökad leverans eller kvalitet. Entreprenörer har i motsats starka incitament att leverera hög kvalitet, eftersom deras kontrakt innehåller sanktioner vid utebliven prestation. Att byta driftsform innebär somsagt en oerhörd finansiell risk utan garanterad kvalitetsökning. Detta är ett mycket stort och komplext förändringsprojekt som kommer att pågå i förvaltningen över flera år. Alla med erfarenhet av stora förändringsprojekt vet att det kräver resurser både i pengar och kompetens. Att byta driftsform kommer inte heller innebära någon uppenbar besparing av kostnader i driften varken på kort eller lång sikt. Det finns inga uppgifter om att det skulle bli billigare. I stället för att effektivisera verksamheten och optimera kostnaderna, väljer man att lägga en stor ekonomisk risk på Brommas och Stockholms skattebetalare utan att kunna visa på motsvarande förbättringar i kvalitet eller resultat. Majoritetens påstående att egen regi skulle innebära ökad rådighet över verksamheten är inget annat än ett tomt löfte. Ingen konkret analys har gjorts om hur denna rådighet skulle leda till förbättringar. Det finns inget som presenterats på hur ökad rådighet skulle ge bättre resultat än nuvarande entreprenadlösningar som redanSida 22 (67) regleras genom detaljerade avtal. När staden driver mer och mer diversehandel flyttas fokus från den så viktiga kärnverksamheten som vi anser behöver prioriteras. Centerpartiet anser det som oansvarigt att den rödgröna majoriteten gått vidare med detta ideologiskt drivna projekt som riskerar förvaltningens ekonomi och kvalitet i parkdriften. Detta blir sämre och dyrare i stället för bättre och billigare. Men Centerpartiet hoppas för skattebetalarnas skull att vi har fel. • 2631973 (Godkänd - R 1) Skrivelse från Centerpartiet gällande parkdrift i egen regi • BRO 2026/118-1 Skrivelse från Centerpartiet gällande parkdrift i egen regiSida 23 (67) Svar på skrivelse från Sverigedemokraterna gällande allvarliga uppgifter om sexualbrott och annan brottslighet inom hemtjänsten BRO 2026/119 Beslut som svar på skrivelsen och lägger ärendet till handlingarna. En skrivelse har inkommit från Sverigedemokraterna om allvarliga uppgifter om sexualbrott och annan brottslighet inom hemtjänsten. Skribenten önskar svar på frågorna: 1. Vilka slutsatser har stadsdelsförvaltningen dragit av de uppgifter som framkommit om sexualbrott och egendomsbrott inom hemtjänsten, både nationellt och lokalt? 2. Hur bedömer stadsdelsförvaltningen i dag säkerheten och tryggheten för äldre som tar emot hemtjänstinsatser i stadsdelen? Bromma stadsdelsförvaltning ser allvarligt på den information som framkommit och den statistik som skrivelsen hänvisar till. Hemtjänstens brukare är en utsatt målgrupp och varje hemtjänsttagare ska känna sig trygga i sina hem, det är viktigt att hemtjänstens brukare ska kunna lita på den personal som utför insatserna. Bromma stadsdelsförvaltning bedömer att säkerheten och tryggheten för äldre som tar emot hemtjänstinsatser i stadsdelen är god. Detta grundar sig bland annat på: - de arbetssätt och rutiner som hemtjänsten har vid rekrytering av personal - de avtal som Stockholms stad har med hemtjänstutförare där krav på rutiner och personalens utbildningsgrad finns - det samarbete som stadsdelsförvaltningen har med andra samhällsaktörer och polis. Beslutsgång Handlingar i ärendetSida 24 (67) • 2628023 (Godkänd - R 1) Svar på skrivelse om allvarliga uppgifter om sexualbrott och annan brottslighet inom hemtjänsten • BRO 2026/119-1 Skrivelse från Sverigedemokraterna gällande allvarliga uppgifter om sexualbrott och annan brottslighet inom hemtjänstenSida 25 (67) Svar på medborgarförslag om etablering av en communitybaserad skogsträdgård i Skogsboområdet i Ålsten BRO 2026/55 Beslut med önskemål om att utreda möjligheten att etablera en communitybaserad skogsträdgård i Skogsboområdet. Stadsdelsförvaltningen anser att det finns flera frågor som behöver klargöras innan ett svar kan ges. Det gäller naturreservatsbildning av Ålstenskogen-Storskogen, framtagandet av stadens program för stadsnära odling samt en dialog med fastighetskontoret som äger byggnaderna. Idag finns varken resurser eller ett uppdrag hos stadsdelsförvaltningen att arbeta med de frågor som lyfts i förslaget. Beslutsgång • 2613349 (Godkänd - R 1) Medborgarförslag om etablering av en communitybaserad skogsträdgård i Skogsboområdet i Ålsten Svar på medborgarförslag: Webbsändning och webbarkiv av Bromma stadsdelsnämnds öppna sammanträden BRO 2026/114 Beslut Bromma stadsdelsnämnd har mottagit ett medborgarförslag om att webbsända nämndens sammanträden. Förslaget innehåller även önskemål om att sändningarna ska spelas in och tillgängliggöras i ett webbarkiv. Förslagslämnaren vill att nämnden ger förvaltningen i uppdrag att ta fram beslutsunderlag som innefattar bland annat kostnadskalkyl och dataskyddsbedömning. Bromma stadsdelsnämnd sammanträder varje månad för att besluta om frågor som förskola, äldreomsorg och stadsmiljö. Mötena är öppna för allmänheten och inleds med ett forum där invånare kan ställa frågor. Under pandemin webbsändes mötena och när restriktionerna togs bort återgick man till fysiska möten. Förvaltningen är positiv till förslag som avser att öka deltagandet vid nämndens sammanträden och anser att det finns god insyn genom att invånare kan besöka de öppna nämndsammanträdena samt ta del av beslutsunderlag som publiceras på eDok Meetings. Förvaltningen har under hösten 2025 besvarat ett likande medborgarförslag om webbsända nämndmöten, se dnr. 2025/187. Förvaltningen föreslog för nämnden att det inte var lämpligt att spela in eller sända mötena, vilket nämnden godkände. Stadsdelsförvaltningen anser att webbsändningar bör övervägas om fysiska möten inte kan genomföras. Förvaltningen föreslår att stadsdelsnämnden godkänner förvaltningens tjänsteutlåtande som svar på medborgarförslaget. Beslutsgång förvaltningens förslag.Sida 27 (67) Det är viktigt att framhålla motionärernas budskap. Insändaren av medborgarförslaget anser att genom att webbsända stadsdelsnämndens sammanträden så förbättras tillgänglighet, engagemang och deltagande. Centerpartiet instämmer med insändaren om att webbsändning av stadsdelsnämndens sammanträden bör implementeras för ökad insyn och delaktighet. • 2631378 (Godkänd - R 1) Svar på medborgarförslag - Webbsändning och webbarkiv av Bromma stadsdelsnämnds öppna sammanträden Svar på medborgarförslag om konstfrusen isbana för spontanidrott vid Ängby IP BRO 2026/54 Beslut 1. Bromma stadsdelsnämnd godkänner förvaltningens tjänsteutlåtande som svar på medborgarförslaget och lägger det till handlingarna. 2. Bromma stadsdelsnämnd vidarebefordrar medborgarförslaget till idrottsnämnden för kännedom och eventuell vidare hantering. Bromma stadsdelsnämnd har tagit emot ett medborgarförslag med önskemål om att anlägga en konstfrusen isbana för spontanidrott exempelvis vid Ängby IP. Konstfrusen is är en isbana där isen skapas och bibehålls genom ett underliggande kylsystem med rör, vilket gör det möjligt att åka skridskor även när utetemperaturen är plusgrader. Dessa banor finns oftast på idrottsmark, stadsdelsnämnden ansvarar för parkmark där endast isbanor med naturis spolas. Ängby IP är en idrottsanläggning som idrottsförvaltningen ansvarar för och stadsdelsnämnden har därför inte rådighet att fatta beslut om konstfrusen isbana på platsen. I närområdet finns parkleken Björklundshage och Eneby lekplats där stadsdelsförvaltningen spolar naturisar för skridskoåkning på vintern. Förvaltningen föreslår att stadsdelsnämnden översänder förslaget till idrottsnämnden för kännedom och eventuell vidare hantering. Beslutsgång • 2613350 (Godkänd - R 1) Medborgarförslag om konstfrusen isbana för spontanidrott vid Ängby IP Svar på medborgarförslag om att anlägga utegym i Judarskogen vid Nockebyhov BRO 2026/52 Beslut 1. Bromma stadsdelsnämnd godkänner förvaltningens tjänsteutlåtande som svar på medborgarförslaget och lägger det till handlingarna. 2. Bromma stadsdelsnämnd vidarebefordrar medborgarförslaget till idrottsförvaltningen för vidare hantering. med önskemål om att anlägga ett utegym i Judarskogen, i anslutning till Nockebyhov. Enligt medborgarförslaget skulle en lämplig placering vara i kanten av Judarskogen nära Nockebyhov, exempelvis i anslutning till de befintliga stigarna. Förvaltningen instämmer i att ett utegym skulle passa in bra i området samt bidra till att främja folkhälsan. Judarskogen är ett naturreservat med särskilda bestämmelser om skydd och skötsel. Att anlägga ett utegym inom naturreservatet kräver därför särskild dispens. De föreslagna platserna är inte lämpliga på grund av höga naturvärden och kulturmiljöer. Med anledning av detta har stadsdelsförvaltningen haft en dialog med idrottsförvaltningen. Stadsdelsförvaltningen förordar att ett utegym anläggs på idrottsmark inom området för Åkeshovs bollplan. Idrottsförvaltningen ställer sig positiv till att utreda frågan vidare inom idrottsmarken på Åkeshovs bollplan. På så sätt tillgodoses tillgången till utegym i området utan att inkräkta på naturreservatet. Beslutsgång • 2613348 (Godkänd - R 1) Medborgarförslag om att anlägga utegym i Judarskogen vid Nockebyhov Svar på medborgarförslag gällande staket runt lekparker BRO 2026/113 Beslut med önskemål om mer skydd runt lekplatser i Bromma och specifikt i närheten av Beckombergavägen. I medborgarförslaget efterfrågas att det sätts upp någon form av staket eller att det planteras en häck för att motverka att barn springer ut på vägen. Förvaltningen bedömer att de lekplatser som har behov av staket eller inramande häckar för att skydda mot biltrafik har det idag. Små barn ska alltid leka under föräldrars uppsikt i parker och andra allmänna platser. Beslutsgång • 2621590 (Godkänd - R 1) Medborgarförslag gällande staket runt lekparker Svar på medborgarförslag om att inrätta en "King- spelplan" i Blackebergsparken BRO 2026/112 Beslut med önskemål om att inrätta en ”King-spelplan” i Blackebergsparken. Förvaltningen ser positivt på förslaget. Det har tidigare funnits en King-ruta i Blackebergsparken men den har troligtvis nötts bort. Förvaltningen avser att måla dit den igen så snart som möjligt under förutsättning att nämnden fattar beslut enligt förvaltningens förslag. Beslutsgång • 2613346 (Godkänd - R 1) Medborgarförslag om att inrätta en "King-spelplan" i Blackebergsparken • 2639690 Medborgarförslag GDPR-tvättat • 2601967 Medborgarförslag om att inrätta en "King-spelplan" i Blackebergsparken • 2645619 Svar på medborgarförslagSida 32 (67) Svar på remiss - Motion om att avbryta exploateringen vid Solviksängen BRO 2026/79 Beslut och översänder det till kommunstyrelsen som svar på remissen. I en motion till kommunfullmäktige framför Moderaterna, genom Johan Paccamonti, att markanvisningen vid Solviksängen bör upphävas då den utgör ett konkret hot mot ett välanvänt och uppskattat naturområde. Enligt motionen bör område 25 och 44 inkluderas i naturreservatet som omfattar Ålstensskogen och Storskogen. Vidare lyfts i motionen att nybyggnation av ytterligare hyresrätter i Bromma, i de fall det bedöms angeläget, görs inom ramen för några av de större projekt – exempelvis Alviks strand, Brommadepån och Linta Gårdsväg – som är på väg fram i Bromma. Stadsbyggnadskontoret tog under 2025 fram ett förslag till naturreservat för Ålstensskogen och Storskogen i Bromma. Stadsdelsnämnden yttrade sig då i egenskap av remissinstans, i ett ärende med diarienummer BRO 2025/259. Stadsdelsnämnden efterfrågade då i sitt yttrande över remissen ett förtydligande gällande den del av naturmarken vid Alviksvägen som utelämnats från föreslaget reservatsområde. I remissvaret lyfte nämnden att det inom området finns ett gångstråk/motionsspår som utgör en viktig entré till reservatet och Solviksbadet. Det ligger dock inte inom stadsdelsförvaltningens uppdrag att avgöra vilka områden som bör markanvisas och bebyggas. Att skydda område 25 och 44 genom att inkludera dessa i naturreservatet som omfattar Ålstensskogen och Storskogen är det kommunfullmäktige som beslutar om med stöd av 7 kap. 4 § miljöbalken. 1) Ordförande Johan Heinonen m.fl (S), Rose-Marie Rooth (V) och Svante Thorell (MP) föreslår (se beslutet). 2) Findel Madison (SD) föreslår: a) Att tillstyrka motionen. b) Att därutöver anföra följande: När stadsbyggnadsnämnden den 6 november 2025 fattade beslut att inrätta naturreservatet Ålstensskogen och Storskogen, som senSida 33 (67) fastställs av kommunfullmäktige, undantogs två områden i naturreservatets utkant. Båda områdena är lika skyddsvärda som övriga delar av reservatet och Sverigedemokraterna har i nämnder och fullmäktige varit kritiska till denna avgränsning. När markanvisningen kom gjordes tydligt att vänstermajoriteten länge haft planer att bebygga dessa områden och att de undantogs avsiktligt. De planerade hyreshusen är olämpligt placerade intill skyddsvärd och av de boende väl använd skog. Detta projekt är en del av Socialdemokraternas nationella projekt att öka integrationen genom att flytta invånare från utsatta områden till nybyggda hyreshus i välfungerande stadsdelar. Eller som det står i vänstermajoritetens budget, att bostadsbyggandet är ett ”strategiskt verktyg som ska används offensivt för att bygga en mer jämlik stad där segregationen minskar” och ”ska sträva efter att minska sociala klyftor och att bryta den geografiska segregationen genom att använda stadsutveckling som verktyg”. Vi motsätter oss denna tvångsblandning. Den folkliga opinion som väckts mot projektet visar att medborgarna och de närboende håller med. Sverigedemokraterna instämmer i Moderaternas motion. 3) Erik Thonfors (C) föreslår: Att delvis avslå förvaltningens förslag till beslut Att bifalla motionen i den del som avser att avbryta exploateringen vid område 25 Att därutöver anföra följande: Centerpartiet delar motionärens uppfattning att exploateringen vid Solviksängen, område 25, bör avbrytas. Området utgör en självklar del av Ålstensskogen och är en del av en sammanhängande natur- och rekreationsmiljö med höga naturvärden. Det är dessutom en naturlig entré till naturreservatet, med bland annat äldre träd, skyddade arter och dokumenterade naturvärden. Att ta denna mark i anspråk för bebyggelse skulle innebära ett betydande och oåterkalleligt intrång. Det är uppenbart att reservatsgränsen inte dragits utifrån naturens faktiska sammanhang, utan efter en politisk kompromiss inom vänstermajoriteten. Miljöpartiet fick sitt naturreservat och Socialdemokraterna och Vänsterpartiet fick möjlighet att exploatera just denna plats. Centerpartiet tänker inte medverka till den typen av kohandel. Centerpartiet delar uppfattningen att fler bostäder behöver tillskapas, men de ska inte byggas i våra bästa parker ochSida 34 (67) grönområden. Vi har pekat ut flera alternativa platser där nya bostäder kan tillskapas genom att utveckla redan hårdgjorda ytor och bygga högre i kollektivtrafiknära lägen. Den här platsen är, oavsett linjer på en karta, en del av Ålstensskogen som ska bevaras och utvecklas som natur, inte skövlas. Utöver detta har det framkommit information att Smedslätten tennis beaktas i den fortsatta hanteringen av område 25. Det gäller kopplingen mellan föreningens bygglov och planerad exploatering. Det har framkommit att föreningens möjlighet till utveckling är villkorad av att höghuset byggs, vilket skapat oro hos föreningen. Föreningen har ansökt om bygglov för flera år sedan, långt innan höghusen var aktuella. Om detta stämmer är det oerhört trist hantering av majoriteten. Föreningen ska inte hållas gisslan för majoritetens bostadsmål. 4) Mattias Keresztesi m.fl. (M) och Hanna Wistrand (L) föreslår: Att bifalla motionen och utöver det ange: Stockholm har en unik kombination av tät stadsbebyggelse, vattenmiljöer och lummiga grönområden. Det är just denna balans som gör Stockholm till en attraktiv och hållbar stad. När Stockholm växer och utvecklas behöver dessa tre delar utvecklas parallellt — inte på bekostnad av varandra. En stad med både tät bebyggelse där det är lämpligt, och villakvarter med närhet till grönområden, är en stad som erbjuder livskvalitet för många olika behov och livssituationer. Detta är särskilt aktuellt i Bromma. Precis som staden i stort präglas stadsdelen av en kombination av tätare bebyggelse, närhet till vatten och grönska. Bromma kan inte utvecklas genom att några av dessa faktorer får stryka på foten. Under lång tid har dock stadsutvecklingen i Bromma alltför ofta inneburit förtätning i befintliga och populära grönområden. Detta har inneburit att viktiga rekreativa och biologiska värden successivt trängts undan, trots att många invånare efterfrågar just dessa kvaliteter. Bromma behöver en ny stadsbyggnadspolitik där nybyggnation i första hand görs på redan exploaterad eller hårdgjord mark. Det är därför positivt att se att flera sådana projekt nu är på väg fram – exempelvis Alviks strand, Brommadepån och Linta Gårdsväg – där över 2 000 nya bostäder planeras och som till mycket stor del använder sig av redan exploaterad mark. Det saknas således inte planer för omfattande nybyggnation i Bromma.Sida 35 (67) Trots detta fortsätter jakten efter uppskattade grönområde som ska byggas sönder. I Traneberg vill man riva upp det populära grönområdet Myrberget och nu vill majoriteten i Stockholm stadshus även riva upp grönområdena vid Ålstensskogen och Storskogen för att kunna bebygga marken. Områdena kring Ålstensskogen och Storskogen är välkända och uppskattade grönytor som flitigt nyttjas för rekreation, promenader och naturupplevelser. Det finns ett brett stöd för att området ska ges långsiktigt skydd genom att bli naturreservat. Det är därför beklagligt att S, V och MP i Stockholms stadshus valt att banta det föreslagna naturreservatet och istället öppna för byggnation, bland annat genom en markanvisning vid Solviksängen. Markanvisningen vid Solviksängen utgör ett konkret hot mot ett välanvänt och uppskattat naturområde. Området har stort värde för närboende, skolor och förskolor, friluftsliv och den lokala biologiska mångfalden. Att bygga vid Solviksängen skulle innebära en oåterkallelig förlust av naturvärden som inte kan återskapas. Det är troligen också startskottet för flera liknande projekt givet att S, V och MP har pekat ut Bromma som ett prioriterat område för förtätningar i grönområden. Markanvisningen vid Solviksängen bör således upphävas och naturreservatet bör utökas till att även inkludera områdena 25 och 44 för att ge grönskan i hela området ett så starkt skydd som möjligt. I den mån det bedöms angeläget att bygga ytterligare hyresrätter i Bromma bör berörda förvaltningar göra en översikt och planera in dem inom ramen för de större projekt – exempelvis Alviks strand, Brommadepån och Linta gårdsväg – som nu är på väg fram. Detta istället för att bygga vid exempelvis Solviksängen och på Myrberget. Vi anser även att den nya information som framkommit avseende Smedslätten tennis beaktas i den fortsatta hanteringen av område 25, särskilt vad gäller kopplingen mellan föreningens bygglov och planerad exploatering. Det har framkommit att föreningens möjlighet till utveckling är villkorad av att höghuset byggs, vilket skapat oro och lokalt engagemang. Detta understryker behovet av en mer transparent och fristående prövning av idrottsverksamhetens förutsättningar. Föreningen har ansökt om bygglov för flera år sedan, långt innan höghusen var aktuella. De grönområden som försvinner vid en förtätning kan inte ersättas när de väl är borta. Genom att lägga om stadsbyggnadspolitiken i Bromma till att skydda grönområden och istället fokusera på nybyggnation på redan exploaterad mark värnas Brommas natur för kommande generationer — samtidigt som stadens bostadsbehov möts på ett hållbart sätt. Vi är övertygade om att det finns ett starktSida 36 (67) stöd för en sådan linje bland brommaborna. Beslutsgång Reservation Findel Madison (SD), Erik Thonfors (C), Mattias Keresztesi m.fl. (M) och Hanna Wistrand (L) reserverar sig mot beslutet med hänvisning till sina förslag. Ersättaryttrande Nils Garcia Grundström (KD) instämmer i förslag från Mattias Keresztesi m.fl. (M) och Hanna Wistrand (L). • 2613347 (Godkänd - R 1) Motion om att avbryta exploateringen vid Solviksängen • BRO 2026/79-1.1 Bilaga - Motion om att avbryta exploateringen vid SolviksängenSida 37 (67) Svar på remiss - Riktlinjer för förmedling av särskilda boenden inom SoL och LSS inklusive socialpsykiatriska stödboe BRO 2026/106 Beslut Bromma stadsdelsnämnd antar tjänsteutlåtande som sitt eget och överlämnar det som svar på remissen. Bromma stadsdelsnämnd har ombetts att yttra sig till kommunstyrelsen angående remissen Riktlinjer för förmedling av särskilda boenden inom SoL och LSS inklusive socialpsykiatriska stödboenden. Svaret ska ha inkommit till kommunstyrelsen senast den 28 april 2026. Riktlinjen syftar till att skapa en gemensam struktur för förmedlingsprocessen av särskilda boenden inom SoL och LSS inklusive socialpsykiatriska boenden och därmed tydliggöra ansvarsfördelningen mellan socialförvaltningen och stadsdelsförvaltningarna. Sammanfattningsvis ställer sig Bromma stadsdelsförvaltning positiv till föreslagen riktlinje. Beslutsgång • 2626601 (Godkänd - R 1) Tjänsteutlåtande Riktlinjer för förmedling av särskilda boenden inom SoL och LSS inklusive socialpsykiatriska stödboenden • BRO 2026/106-2.1 Bilaga - Riktlinjer för förmedling av särskilda boenden inom SoL och LSS inklusive socialpsykiatriska stödboenden • BRO 2026/106-1.1 Bilaga - Riktlinjer för förmedling av särskilda boenden inom SoL och LSS inklusive socialpsykiatriska stödboendenSida 38 (67) Svar på remiss - Riktlinjer för handläggningen av ekonomiskt bistånd, KS 2026/264 BRO 2026/127 Beslut 1. Bromma stadsdelsnämnd antar yttrandet i detta tjänsteutlåtande som sitt eget och överlämnar det som svar på remissen. 2. Ärendet justeras omedelbart. Kommunstyrelsen har ombett Bromma stadsdelsnämnd att yttra sig över reviderade riktlinjer för handläggning av ekonomiskt bistånd. Förvaltningen föreslår att stadsdelsnämnden yttrar sig i enlighet med detta tjänsteutlåtande. Svaret ska ha inkommit till kommunstyrelsen senast 28 april 2026 och ärendet behöver justeras omedelbart för att komma in i tid. Svante Thorell (MP), Hanna Wistrand (L), Findel Madison (SD) och Erik Thonfors (C) föreslår (se beslutet). Att i första hand återremittera förslaget med syfte att revidera förslaget enligt nedan Att i andra hand avslå förslaget till beslut Att därutöver anföra En grundförutsättning för välfärden är att människor arbetar och betalar skatt. Det bygger på ett samhällskontrakt där omfördelningen är ansvarsfull och upplevs som legitim av dem som finansierar den. Vi välkomnar att riktlinjerna uppdateras för att anpassas till rådande lagstiftning. Samtidigt ser vi en oro för att riktlinjerna försvagar incitamenten till arbete genom att sudda ut gränsen mellan bidrag och arbete. Riktlinjerna anger att personer som uppbär ekonomiskt bistånd kan få fyra veckors ledighet under sommaren med bibehållet stöd. Det framgår även att SL-kort ska beviljas generellt, utan individuell behovsprövning eller krav på kvittoredovisning. Vår utgångspunkt är att ekonomiskt bistånd ska vara tillfälligt och behovsprövat. Det ska kombineras med tydliga krav och aktivt stöd för att möjliggöra snabb återgång till egen försörjning. När biståndet utformas för attSida 39 (67) omfatta en bred anpassning av omkostnader sker en förskjutning från tillfälligt stöd till mer varaktig försörjning. Det är även problematiskt att riktlinjerna anger att bistånd kan beviljas till personer som saknar rätt att vistas i landet, utöver akuta nödsituationer. Det är inte rimligt att stockholmarna ska finansiera löpande konsumtion och boende för personer utan laglig vistelserätt. Det innebär dessutom att staden aktivt motarbetar den nationella inriktningen mot en mer ansvarsfull och restriktiv migrationspolitik. Sammantaget riskerar riktlinjerna i sin nuvarande form att försvaga arbetslinjen, minska incitamenten till egen försörjning och urholka förtroendet för omfördelningen. Ett system som saknar tydliga förväntningar på arbete riskerar att permanenta utanförskap i stället för att bryta det. Beslutsgång Reservation Mattias Keresztesi m.fl. (M) reserverar sig mot beslutet med hänvisning till sitt förslag. • 2614898 (Godkänd - R 1) Tjänsteutlåtande, remiss av riktlinjer för handläggningen av ekonomiskt bistånd • BRO 2026/127-1.2 Bilaga - Riktlinjer för handläggningen av ekonomiskt bistånd i Stockholms stadSida 40 (67) Svar på remiss - Trafikförändringar i SL- och WÅAB- trafiken 2026/2027 (T27) BRO 2026/159 Beslut 1. Nämnden godkänner förvaltningens tjänsteutlåtande och överlämnar det till kommunstyrelsen som svar på remissen. 2. Paragrafen justeras omedelbart. Arbetet med trafikförändringar sker inom trafikförvaltningens trafikförändringsprocess, inom vilken förslag till trafikförändringar remitteras till kommuner och funktionshindersorganisationer i den årliga trafikförändringsremissen. Trafiknämnden har i beslut om inriktning för arbete med trafikförändringar i SL- och WÅAB- trafiken 2026/2027 (T27) (TN 2025–1049) beslutat om inriktningen för arbetet med trafikförändringar inför T27 vilket återspeglas i de trafikförändringsförslag som presenteras i remissen. Svante Thorell (MP), Findel Madison (SD) och Erik Thonfors (C) föreslår (se beslutet). 2) Hanna Wistrand (L) och Mattias Keresztesi m.fl. (M) föreslår: 1. Att delvis godkänna remissen. 2. Att därutöver anföra Kollektivtrafiken är ryggraden i regionen och avgörande för att invånare och besökare ska kunna resa smidigt och hållbart. Den binder samman länet och gör det möjligt för omkring 700 000 dagliga resenärer att få vardagspusslet att gå ihop. Trots kollektivtrafikens betydelse för såväl resenärer som den gröna omställningen har den under den här mandatperioden drabbats av historiskt stora nedskärningar, där busstrafiken har varit särskilt drabbad. Sammantaget har det resulterat i ett stort missnöje bland resenärerna och gjort att fler väljer bilen i stället för kollektivtrafiken. Liberalerna har konsekvent röstat emot dessa nedskärningar och står fast vid att kollektivtrafiken ska vara ett pålitligt, tryggt och tillgängligt alternativ för alla. Vi vill återställa de linjer som är avgörande för stockholmarnas vardag och säkerställa attSida 41 (67) kollektivtrafiken fungerar i hela regionen. Låt oss nämna tre konkreta exempel som gäller Bromma där klagomålen är många. · Buss 113 är överfull med resenärer på morgonen. Turtättheten behöver ökas i rusningstrafik. · Buss 115 behöver återinföras till Bromma sjukhus! · Tvärbanan behöver byggas klart Beslutsgång Reservation Hanna Wistrand (L) och Mattias Keresztesi m.fl. (M) reserverar sig mot beslutet med hänvisning till sitt gemensamma förslag. Flera justeringar av turtätheten i norra Bromma föreslås. Gällande buss 113 föreslås linjens insatsturer till/från Mariehällskyrkan dras in och överförs till insatsturer på linje 122 mellan Mariehällskyrkan och Hagastaden. Vidare föreslås att linjens insatsturer till/från Islandstorget kortas av med vändning vid Gjuteribacken i Sundbyberg i stället för Solna C. Turtätheten utökas. Linje 122 utökas också. Linjens trafikeringstider föreslås utökas större del av trafikdygnet. Vidare föreslås linjen förstärkas med insatsturer, under morgonrusning Mariehällskyrkan-Hagastaden och under från Hagastaden-Mariehällskyrkan. Detta är positiva förändringar och bör möta de starka behoven av trafikförstärkningar på sträckan Sundbyberg C – mariehällstorget och mariehällstorget -Sundbyberg C. Kapaciteten har hittills varit alldeles för låg, men med dessa förändringar hoppas vi att behov och efterfrågan kan mötas. • 2627996 (Godkänd - R 1) Trafikförändringar i SL och WÅAB-trafiken 2026/2027 • BRO 2026/159-1.1 Remiss - Trafikförändringar i SL- och WÅAB-trafiken 2026/2027 (T27)Sida 42 (67) Svar på remiss - Serveringstillstånd för Restaurang SANO BRO 2026/130 Beslut Bromma stadsdelsnämnd överlämnar stadsdelsförvaltningens tjänsteutlåtande som svar på remissen. Näringsidkare med serveringsstället SANO ansöker för FBW Sushi AB om stadigvarande serveringstillstånd till allmänheten, i restaurang, måndag-söndag kl. 11:00-01:00 och om stadigvarande serveringstillstånd till allmänhet, i uteservering, måndag-söndag 11.00-22.30. De ansökta alkoholdryckerna är vin, starköl, spritdrycker, andra jästa alkoholdrycker och alkoholdrycksliknande preparat. SANO är beläget på Blackebergsvägen 109 i Bromma. Stadsdelsförvaltningen finner inte att serveringstillstånd enligt ansökan skulle medföra någon nackdel utifrån en social bedömning och föreslår därför stadsdelsnämnden att tillstyrka ansökan. Beslutsgång • BRO 2026/130-1 Remiss till Bromma Stadsdelsnämnd - Restaurang SANO • 2584670 (Godkänd - R 1) Ansökan om Serveringstillstånd restaurang SANOSida 43 (67) Svar på remiss - Övergång till digital personalakt, KS 2026/153 BRO 2026/111 Beslut och översänder det till kommunstyrelsen som svar på remissen. Stadsdelsnämnden har ombetts yttra sig över en remiss från kommunstyrelsen. Ärendet som remitterats gäller övergång från pappersbaserad till digital personalakt. Syftet är att skapa en kvalitetssäkrad och effektiv process för hantering och förvaring av personalhandlingar. Stadsledningskontorets sammantagna bedömning är att staden bör genomföra en övergång till sammanhållen digital personalakt. Ett sådant utvecklingsarbete ligger i linje med kommunfullmäktiges intentioner kring digitaliseringens möjligheter och arkivregelverket som anger att staden ska sträva efter att bevara digitalt skapad information i digital form. Stadsdelsförvaltningen stöder rekommendationen att övergå till en helt digital akt, och förespråkar att digitaliseringsarbetet genomförs inom ramen för ett centralt sammanhållet och finansierat projekt. Tidsplanen för förändringsarbetet ger förvaltningen en god framförhållning och tid att genomföra det förändringsarbete som behövs. Beslutsgång Mattias Keresztesi m.fl. (M) lämnar särskilt uttalande enligt följande: Vi ställer oss i grunden positiva till en övergång till digital personalakt. Det har potential att bidra till bättre tillgänglighet, ökad rättssäkerhet och mer effektiva arbetssätt i stadens verksamheter. Samtidigt är det av yttersta vikt att ett sådant arbete genomförs med stor noggrannhet och med säkerheten i första rummet.Sida 44 (67) Sveriges regering och Nationellt Cybersäkerhetscenter (NCSC) har varnat för ett nytt och mer aggressivt tillvägagångssätt från främmande makt, särskilt Ryssland. Hotbilden har förflyttats från tidigare överbelastningsattacker till direkta försök att förstöra vitala system samt återkommande försök till stöld av kritisk data. I frågan om digitalisering av personalakter i Stockholms stad kan vi konstatera att incidenter med datastöld redan har inträffat. Detta gör att vi ser extra allvarligt på att säkerheten – både tekniskt och behörighetsmässigt – måste hålla absolut högsta klass. Dessutom visar erfarenheter från tidigare digitaliseringsprojekt i staden att införanden som inte är tillräckligt förberedda riskerar att skapa nya problem istället för att lösa befintliga. Ett tydligt exempel är Överförmyndarnämndens arbete med digitalisering, där det framkommit att ett lyckat införande kräver omfattande förberedelser, en tydlig struktur och ett långsiktigt genomförande. En övergång till digital personalakt är inte enbart ett teknikskifte, utan en fundamental förändring av hur information hanteras, dokumenteras och används i organisationen. En övergång av denna storlek ställer stora krav på tydliga processer, utbildning och stöd till verksamheterna. Arbetet får inte drivas fram i för högt tempo. För att uppnå de positiva effekter som eftersträvas krävs en stegvis och välplanerad övergång där verksamheternas behov och erfarenheter tas tillvara. Det är först när dessa grundläggande förutsättningar är på plats som en digitalisering kan bidra till en verklig och varaktig förbättring i stadens arbete, utan att riskera att skapa nya brister i hanteringen av känslig information. Stockholmsliberalerna ser i grunden positivt på en övergång till digital personalakt. En väl genomförd digitalisering kan bidra till bättre tillgänglighet, ökad rättssäkerhet och mer effektiva arbetssätt i stadens verksamheter. Samtidigt är det avgörande att ett sådant arbete genomförs med stor noggrannhet. Erfarenheter från tidigare digitaliseringsprojekt i staden visar att införanden som inte är tillräckligt förberedda riskerar att skapa nya problem i stället för att lösa befintliga. Det gäller inte minst frågor om användbarhet, rättssäker hantering av uppgifter och hur systemen fungerar i den dagliga verksamheten. Det är därför viktigt att dra lärdom av stadens egna erfarenheter. Ett tydligt exempel är Överförmyndarnämndens arbete med digitalisering, där det visat sig att införandet kräver omfattande förberedelser, tydlig struktur och ett långsiktigt genomförande för att fungera väl. Inblandade tekniska konsulter behöver också ha god insikt i verksamhetens mycket speciella karaktär och känslighet.Sida 45 (67) Den typen av förändringar är komplexa och påverkar både arbetssätt och ansvarsfördelning i verksamheten. Med tanke på vår verksamhets känsliga uppgifter ställs mycket höga krav på datasäkerhet för att garantera brommabornas intregitet. En övergång till digital personalakt innebär inte enbart ett teknikskifte, utan en förändring av hur information hanteras, dokumenteras och används i organisationen. Det ställer krav på tydliga processer, utbildning, stöd till verksamheterna och en genomtänkt implementering. Mot denna bakgrund är det viktigt att arbetet inte drivs fram i för högt tempo. För att uppnå de positiva effekter som eftersträvas krävs en stegvis och välplanerad övergång där verksamheternas behov och erfarenheter tas tillvara. Det är först då en digitalisering kan bidra till verklig förbättring i stadens arbete och inte riskera att skapa nya brister i hanteringen. • 2628009 (Godkänd - R 1) Remiss om övergång till digital personalakt • BRO 2026/111-1.1 (Godkänd - R 1) KS 2026/153 Tjänsteutlåtande - Övergång till digital personalaktSida 46 (67) Svar på remiss - Handlingsplan för ett jämställt Stockholm 2030, KS 2025/1616 BRO 2026/110 Beslut Nämnden godkänner förvaltningens tjänsteutlåtande som svar på remissen. Av Stockholms stads program för de mänskliga rättigheterna framgår att programmet ska fungera som ett paraply för sex tillhörande handlingsplaner, varav en avser jämställdhet. Handlingsplan för ett jämställt Stockholm 2030 konkretiserar stadens arbete med målsättningen att säkerställa att stockholmare har lika rättigheter och möjligheter oavsett kön, och riktar sig till samtliga nämnder och bolagsstyrelser. Förvaltningen ser positivt på att jämställdhetsarbetet samlas och tydliggörs i en gemensam handlingsplan med långsiktig inriktning. Stödfrågor och konkreta exempel på insatser bedöms bidra till en mer enhetlig tillämpning. Samtidigt betonas vikten av att intentionerna förankras i verksamheternas faktiska utmaningar för att ge genomslag i det dagliga arbetet. Handlingsplanen lyfter jämställdhetsanalyser som centrala, och förvaltningen bedömer att dessa bör kompletteras med metodstöd och vägledning för att stärka analysförmågan och möjliggöra att resultaten omsätts i praktiska åtgärder. Sammantaget bedömer förvaltningen att handlingsplanen är ett viktigt steg i stadens jämställdhetsarbete, men att tydligare målgruppsprioritering och utvecklad uppföljning kan stärka genomslaget ytterligare. Svante Thorell (MP), Findel Madison (SD) och Erik Thonfors (C) föreslår (se beslutet). 2) Hanna Wistrand (L) föreslår: 1. Att återremittera ärendet. 2. Att därutöver anföra. Handlingsplanen för ett jämställt Stockholm 2030 har en viktigSida 47 (67) ambition och adresserar centrala frågor om jämställdhet i stadens verksamheter. Liberalerna delar målsättningen om ett mer jämställt samhälle där kvinnor och män, flickor och pojkar ges likvärdiga livschanser och där människor inte begränsas av könsnormer. Samtidigt är det tydligt att handlingsplanen i sin nuvarande form inte uppfyller de krav som bör ställas på ett styrande dokument. Det finns exempelvis ett uttalat behov av “stadsövergripande samordning och stöd i implementering och uppföljning”. Det pekar på en grundläggande svaghet. När ansvaret är brett fördelat över stadens nämnder krävs en tydlig struktur för hur arbetet ska ledas, följas upp och utvecklas. Utan detta finns en uppenbar risk att genomförandet blir ojämnt och beroende av lokala initiativ. Det är också anmärkningsvärt att sambandet mellan jämställdhet och mäns våld mot kvinnor inte tydligare integreras i handlingsplanen, trots att det uttryckligen konstateras att detta “skulle behöva lyftas tydligare”. Det rör en av kärnfrågorna i jämställdhetspolitiken och kan inte hanteras vid sidan av. En annan central brist gäller målens utformning. Som det konstateras i underlaget beskriver resultatmålen inte “tillräckligt väl den direkta förändring som ska genomföras i stadens verksamheter”. Det är en avgörande invändning. Om det inte framgår vilken förändring som ska ske blir det i praktiken omöjligt att styra arbetet, följa upp resultaten och säkerställa att insatserna får effekt. Därtill finns brister i konsekvensen i det intersektionella perspektivet, där vissa grupper, exempelvis personer med funktionsnedsättning, inte synliggörs tillräckligt genomgående. Det riskerar att leda till att grupper som redan är särskilt utsatta inte får det genomslag i arbetet som krävs. Handlingsplanen är också omfattande och innehåller stora beskrivande avsnitt, vilket riskerar att göra den mindre användbar som styrdokument. Tyngdpunkten behöver flyttas från beskrivning till genomförande. Sammanfattningsvis handlar detta om brister i målens tydlighet, ansvarsfördelning, genomförbarhet, uppföljning och helhetsperspektiv. Det är inte marginella synpunkter utan invändningar som rör planens kärna. Ur ett liberalt perspektiv är detta särskilt allvarligt. Jämställdhet handlar ytterst om individens frihet. Om rätten att forma sitt liv, att vara ekonomiskt självständig och att leva utan våld. För att uppnå detta krävs inte bara ambitioner utan konkreta åtgärder som görSida 48 (67) skillnad i människors vardag. Politikens uppgift är att åstadkomma förändring. Att beskriva problem och formulera övergripande mål är en början, men det är inte tillräckligt. En handlingsplan måste vara ett verktyg för genomförande, inte ett dokument som stannar vid intentioner. Mot denna bakgrund är bristerna så omfattande att handlingsplanen behöver omarbetas innan den kan antas. Ärendet bör därför återremitteras så att planen kompletteras med tydligare och mätbara mål, en konkretisering av åtgärder, en klar ansvarsfördelning, ett mer konsekvent jämställdhetsperspektiv samt en struktur för systematisk uppföljning. 1. Att delvis godkänna förvaltningens förslag till beslut. 2. Att därutöver anföra: För Moderaterna handlar jämställdhetsarbete om att undanröja faktiska hinder och hantera verkliga problem. Det innebär lika lön för lika arbete, likvärdiga förutsättningar i skolan för flickor och pojkar samt att alla ska kunna känna sig trygga, både i det offentliga rummet och i hemmet. Ett framgångsrikt jämställdhetsarbete kräver tydliga mål, mätbarhet och konkreta åtgärder. Den handlingsplan som nu läggs fram präglas av ett stort fokus på processer, analys och teori. Den riskerar att bli ytterligare en administrativ pålaga för verksamheterna snarare än ett effektivt verktyg. Vi har återkommande efterfrågat färre och mer träffsäkra styrdokument. Handlingsplanen är en av sex underordnade planer till stadens MR-program, och därutöver finns flera angränsande styrdokument. Vi menar att denna fragmenterade struktur är ineffektiv, skapar otydlighet och tar fokus från kärnverksamheterna. Vi instämmer i förvaltningens bedömning att planen är för generell och att mer konkreta och avgränsade resultatmål behövs. Centrala frågor, såsom mäns våld mot kvinnor, hanteras vid sidan av handlingsplanen, vilket försvårar en samlad och enhetlig styrning. Inte heller den särskilda utsattheten för personer med funktionsnedsättning lyfts i tillräcklig utsträckning. Åtgärderna som presenteras är generella och fastnar i normkritik snarare än konkreta insatser. Planen saknar också tillräckliga verktyg för att bekämpa det utbredda problemet med hedersrelaterat våld och förtryck. För Moderaterna är det självklart att staden ska agera med kraft där utsattheten är som störst. En kvinna som utsätts för våld i hemmetSida 49 (67) ska kunna bo kvar i sin bostad, medan det är våldsutövaren som ska flyttas. Mot bakgrund av att handlingsplanen brister i tydlighet, mätbarhet och prioritering av de mest angelägna problemen bedömer vi att den är otillräcklig och bör omarbetas. Beslutsgång i delen om återremiss Ordföranden Johan Heinonen (S) ställer fråga om ärendet ska avgöras idag eller återremitteras och finner att ärendet ska avgöras idag. Beslutsgång Reservation Hanna Wistrand (L) och Mattias Keresztesi m.fl. (M) reserverar sig mot beslutet med hänvisning till sina förslag. Findel Madison (SD) lämnar särskilt uttalande enligt följande: Sverigedemokraterna delar målsättningen om ett samhälle där alla människor behandlas likvärdigt och ges goda förutsättningar att forma sina liv. Jämställdhet mellan kvinnor och män är en grundläggande princip som ska värnas. Samtidigt vill vi lyfta vissa invändningar mot den föreliggande handlingsplanen. Planen utgår i stor utsträckning från en specifik ideologisk problembeskrivning, där begrepp som könsmaktssystem och normkritik ges en central roll. Vi menar att stadens styrdokument i första hand bör vila på ett sakligt och pragmatiskt förhållningssätt, där fokus ligger på konkreta problem och lösningar snarare än på teoretiska utgångspunkter. Vi ser också en risk att ett alltför omfattande fokus på kön och grupptillhörighet leder till att individperspektivet hamnar i skymundan. Offentlig verksamhet ska i första hand utgå från individens behov och förutsättningar, inte från kategoriseringar. Vidare innebär handlingsplanen omfattande krav på analyser, uppföljning och normkritiska arbetssätt i sånär all verksamhet. Detta riskerar att öka administrationen och ta resurser från kärnuppdraget, såsom skola, äldreomsorg och trygghetsskapande arbete.Sida 50 (67) Sverigedemokraterna anser att stadens arbete bör koncentreras till konkreta åtgärder som stärker trygghet, förbättrar skolresultat och säkerställer en väl fungerande välfärd för alla oavsett kön. • 2628201 (Godkänd - R 1) Svar på remiss • BRO 2026/110-1.1 Bilaga - Handlingsplan för ett jämställt Stockholm 2030Sida 51 (67) Svar på remiss - Riktlinje för barnsäkerhet i Stockholms stads kommunala förskolor, KS 2026/321 BRO 2026/141 Beslut Stadsdelsnämnden överlämnar förvaltningens tjänsteutlåtande som svar på remissen avseende riktlinje för barnsäkerhet i Stockholms stads kommunala förskolor. Stadsdelsnämnden har fått i uppdrag av kommunstyrelsen att besvara remissen avseende riktlinje för barnsäkerhet i Stockholm stads kommunala förskolor. Förvaltningen ställer sig överlag positiv till riktlinjen. Svante Thorell (MP), Hanna Wistrand (L), Findel Madison (SD) och Erik Thonfors (C) föreslår (se beslutet). 1. Att delvis godkänna förslag till beslut. 2. Att därutöver anföra följande. För oss är barns trygghet och säkerhet i förskolan en absolut prioritet. Varje barn i Stockholm ska ha rätt till en trygg, säker och utvecklande start i livet. För att på riktigt garantera varje barns säkerhet krävs skarpare åtgärder och ett tydligare ansvarstagande från stadens sida. Den nuvarande trenden med allt större "megaförskolor" är djupt oroande. Vittnesmål från både personal och föräldrar talar ett tydligt språk där stora enheter och barngrupper leder till ökad stress, otrygghet, sämre anknytning och en anonym miljö där barn riskerar att fara illa utan att någon vuxen ser det. Att se varje barn är förskolans kärnuppdrag och det behövs förhållningssätt till de risker som storskaligheten medför. Barnens trygghet får aldrig offras för stordriftsfördelar. Stockholms stad kan och måste göra mer. Vi kan inte nöja oss med en lägstanivå när det kommer till skyddet av våra allra yngsta. Dagens system med enbart utdrag ur belastningsregistret är otillräckligt. I andra kommuner har man framgångsrikt infört utökade bakgrundskontroller som även tar höjd för pågåendeSida 52 (67) rättsprocesser och brott som gallrats från det vanliga registret. Att anställa personal som arbetar nära barn kräver att vi använder alla tillgängliga verktyg för att säkerställa att olämpliga personer aldrig får tillträde till våra förskolor. Stockholm stad bör, i likhet med andra kommuner, omedelbart införa utökade bakgrundskontroller. Hedersrelaterat våld och förtryck är en allvarlig kränkning av barns rättigheter som ibland tar sin början redan i förskolan. Stadens egna rapporter visar att personalen ofta saknar den grundkunskap som krävs för att identifiera och förstå utsattheten hos dessa barn. Riktlinjerna måste ta höjd för att säkerställa förskolepersonalens förmåga att upptäcka tecken på hedersförtryck och agera korrekt. Samverkan mellan förskola, socialtjänst och andra relevanta aktörer måste intensifieras för att skydda de barn som far illa. Flera rapporter, däribland från Stadsrevisionen, vittnar om alarmerande brister i hanteringen av orosanmälningar. Förskolepersonal är osäkra, rädda för vårdnadshavares reaktioner och i vissa fall uppges rektorer eller arbetslag hindra att anmälningar görs. Att förskolan endast står för två procent av alla orosanmälningar nationellt är ett underbetyg. Riktlinjerna måste skärpas för att säkerställa att varje enskild medarbetare känner till och vågar fullfölja sitt lagstadgade ansvar. Beslutsgång Reservation Mattias Keresztesi m.fl. (M) reserverar sig mot beslutet med hänvisning till sitt gemensamma förslag. • 2625921 (Godkänd - R 1) Remissvar - Riktlinje för barnsäkerhet i Stockholms stad • BRO 2026/141-1.2 Bilaga - Riktlinje för barnsäkerhet i Stockholms stads kommunala förskolorSida 53 (67) Ekonomisk månadsrapport mars 2026 BRO 2026/44 Beslut Nämnden godkänner månadsrapport gällande mars 2026. Årsprognosen 2026 visar på en positiv budgetavvikelse för året med 24,9 mnkr. Den positiva prognosen består i huvudsak av den centralt avsatta bufferten och förväntat överskott inom äldreomsorgen. Beslutsgång Det saknas ett antal specifikationer och uppgifter rapporten. När vi ställde fråga om detta får vi svaret att man inte hunnit med. Att det saknas ekonomiska uppgifter är inte bra. Det är inte heller bra att förvaltningen är så hårt belastad att man inte hinner med att hantera avvikelser när de inträffar. Detta leder till följdfrågor om arbetsmiljön. • 2637882 (Godkänd - R 1) Månadsrapport 202603 • 2637053 Nyckeltal och verksamhetsmått 202603Sida 54 (67) Förteckning över inkomna medborgarförslag 2026 BRO 2026/49 Beslut Beslutsgång • 2635616 Bilaga - medborgarförslag • 2635615 Inkomna medborgarförslagSida 55 (67) Sammanställning Lex Sarah 2026, inkomna rapporter och beslut BRO 2026/69 Beslut Stadsdelsnämnden tar del av ärendet och lägger det till handlingarna. Stadsdelsnämnden är ansvarig för hantering av ärenden i enlighet med lex Sarah bestämmelserna (SOSFS 2011:5). Bestämmelsen stadgar att medarbetare inom socialtjänst är skyldiga att rapportera missförhållanden eller påtagliga risker för detta. Verksamheten har en skyldighet att utreda händelserna samt vid behov vidta åtgärder för att förhindra att liknande händelser uppstår igen. Förvaltningen redovisar varannan månad inkomna lex Sarah rapporter samt vilka beslut som fattats relaterat till ärendena. Beslutsgång • BRO 2026/69-7 2026-04 Sammanställning beslut enligt Lex Sarah • BRO 2026/69-6 2026-04 Sammanställning inkomna rapporter lex Sarah • BRO 2026/69-5 2026-04 Tjänsteutlåtande, sammanställning av lex SarahSida 56 (67) Inkomna rapporter och protokoll 2026 - Förteckning till nämndens sammanträden BRO 2026/39 Beslut Beslutsgång • 2650674 Inkomna rapporter och protokoll - Förteckning till nämndens sammanträdenSida 57 (67) Anmälan av delegationsbeslut BRO 2026/43 Beslut Nämnden godkänner återrapporteringen av delegationsbeslut. Beslutsgång • 2650625 Anmälan av delegationsbeslut aprilSida 58 (67) Protokoll från pensionärsrådet 2026 BRO 2026/41 Beslut Nämnden lägger protokollet till handlingarna. Beslutsgång • 2647433 Protokoll Bromma pensionärsråd 15 aprilSida 59 (67) Protokoll förvaltningsgruppen 2026 BRO 2026/38 Beslut Nämnden lägger protokollet till handlingarna. Beslutsgång • 2653770 Protokoll FVG 2026-04-16Sida 60 (67) Balanslista 2026 BRO 2026/42 Beslut Beslutsgång • 2456183 Balanslista 2026Sida 61 (67) Nämndens och förvaltningens frågor Beslut Nämnden godkänner att skrivelserna får ställas och överlämnar dem till förvaltningen för beredning. Från Liberalerna har en skrivelse inkommit med rubriken "Vilka åtgärder vidtas för att säkerställa att placerade barns får den hälso – och tandvård som de är berättigade till?". Skrivelsen lyder: "Placerade barn och unga i Sverige har ofta sämre hälsa och skolresultat än sina jämnåriga, vilket gör samverkan mellan socialtjänst och skola avgörande för kontinuitet och stöd. Barn i samhällsvård löper högre risk för psykisk ohälsa, och färre når gymnasiebehörighet, särskilt vid upprepade placeringar. Socialnämnden har huvudansvaret, men samverkan med hälso- och sjukvården är nödvändig. https://www.socialstyrelsen.se/kunskapsstod-och- regler/omraden/barn-och-unga/barn-och-unga-i- socialtjansten/placerade-barn-och-unga/ Vi vill därför veta följande: 1. Hur följer man upp Brommas placerade barns hälsostatus? 2. Hur ser hälsostatusen ut för de barns som Bromma har ansvar för? 3. Vad görs för att placerade barn skall ha god hälsa och få den hälsovård som de har rätt till? 4. Hur säkerställer förvaltningen att placerade barn gör regelbundna undersökningar av tänderna/får tandvård? 5. Hur säkerställer förvaltningen av vaccinationsprogram genomförs och följs upp? 6. Hur har utvecklingen sett ut över tid? Från Liberalerna har en skrivelse inkommit med rubriken "Säker cykelväg mellan Ulvsundaplan och Alviksplan". Skrivelsen lyder: "Mellan Ulvsundaplan och Alviksplan finns i dag en cykelväg som nyttjas flitigt av arbetspendlare och unga på väg till idrottsaktiviteter. Problemet är att sträckan fram till Alviks Måleri saknar ett fysiskt skydd mot den intensiva biltrafiken. På en av Stockholms mest trafikerade leder cyklar människor i dag helt oskyddade, med endast en låg kant som skiljer dem från bilar och tunga fordon i hög fart.Sida 62 (67) En cykelväg aldrig är starkare än sin svagaste (och farligaste) länk. Att anlägga infrastruktur för cykel utan att fullfölja säkerhetsarbetet med ett ordentligt staket eller räcke är att göra jobbet halvvägs och kan leda till allvarliga olyckor. Vi ser det som djupt problematiskt att staden inte kompletterat med den säkerhetsutrustning som krävs. Det är oacceptabelt att säkerhetshöjande åtgärder som staket och räcken behandlas som extratillbehör som man kan vänta med i flera år. Avsaknaden av fysisk separation på en så pass trafikintensiv sträcka skrämmer bort potentiella cyklister och går stick i stäv med stadens mål om ökad cykling. Liberalerna kräver därför: · Snabbupphandling av skyddsräcke: Att staden omgående avsätter medel för att montera ett permanent och säkert staket mellan cykelbanan och körfälten för biltrafik på den aktuella sträckan. · Säkerhetsinventering av pendlingsstråk: Att förvaltningen ser över liknande "luckor" i stadsdelen där cykelvägar finns men där den fysiska separationen mot tung trafik saknas. · Besked om tidsplan: Ett tydligt datum för när staketet mellan Ulvsundaplan och Alviksplan ska vara på plats" Ordförande Johan Heinonen (S) föreslår (se beslutet). Beslutsgång ordförandes förslag.Sida 63 (67) BRO 2026/27 • BRO 2026/27-8 Sociala delegationens protokoll 20260326 • BRO 2026/27-9 Protokoll sociala delegationen 20260416Sida 64 (67) BRO 2026/182 • 2618073 (Godkänd - R 1) Nedläggning av faderskapsutredning enligt 2 kap 7 §Sida 65 (67) BRO 2026/183 • 2618071 (Godkänd - R 1) Nedläggning av faderskapsutredning enligt 2 kap 7 §Sida 66 (67) BRO 2026/188 • 2628497 (Godkänd - R 1) Nedläggning S.S 260330Sida 67 (67)