Kulturnämnden — 24 mars 2026
Textversion, automatiskt utläst ur protokollet. Öppna original-PDF:en — den gäller alltid vid tveksamhet.
§ 1 Fastställande av dagordning och val av
§ 1
Fastställande av dagordning och val av
protokolljusterare
Beslut
Kulturnämnden fastställer dagordningen och utser vice ordförande
Isabel Smedberg-Palmqvist (L) att tillsammans med ordförande
Torun Boucher (V) justera dagens protokoll.
Nämnden beslutade att medge närvarorätt för praktikanten Maj
Dahlstrand.
§ 2 Anmälan av föregående protokoll
diarienr: stockholm:KUL:2026:1
§ 2
Anmälan av föregående protokoll
KUL 2026/1
Beslut
Kulturnämnden lägger protokollet från kulturnämndens
sammanträde den 17 februari till handlingarna.
Handlingar i ärendet
• KUL 2026/1-5 (Signerad) Protokoll kulturnämnden 2026-02-
§ 3 Anmälningar för kännedom
§ 3
Anmälningar för kännedom
Beslut
Kulturnämnden lägger listan över inkomna skrivelser till
handlingarna.
Anmälda handlingar
• (Signerad) KS 2025-1602 Tjänsteutlåtande Förslag till
färdplaner för de regionala stadskärnorna
• §20 den 16 februari 2026, Kommunfullmäktige Mer relevant
än någonsin - Biblioteksplan för Stockholms stad
• Förslag - Medborgarförslag överlämnat från Skärholmens
stadsdelsförvaltning om studieplatser på Skärholmens
bibliotek
• Klagomål/synpunkter - Förbättringsförslag om studieplatser
med svar
§ 4 Anmälan av delegationsbeslut
§ 4
Anmälan av delegationsbeslut
Beslut
Kulturnämnden lägger anmälan av delegationsbeslut till
handlingarna.
§ 5 Anmälan av protokoll från arkivutskottet
§ 5
Anmälan av protokoll från arkivutskottet
Beslut
Ärendet utgår.
§ 6 Anmälan av protokoll från kulturförvaltningens och
§ 6
Anmälan av protokoll från kulturförvaltningens och
Stadsarkivets förvaltningsgrupper
Beslut
Kulturnämnden lägger protokollen från kulturförvaltningens och
Stadsarkivets förvaltningsgrupper den 16 mars till handlingarna.
§ 7 Anmälan av protokoll från Rådet för
diarienr: stockholm:KUL:2026:4
§ 7
Anmälan av protokoll från Rådet för
funktionshinderfrågor
KUL 2026/4
Beslut
Kulturnämnden lägger protokollet från funktionshinderrådet den 27
januari till handlingarna.
Handlingar i ärendet
• KUL 2026/4-1 Protokoll - Funktionshinderrådets protokoll.
Datum: 20260127
§ 8 Anmälan av kulturförvaltningens och Stadsarkivets
diarienr: stockholm:KUL:2026:68
§ 8
Anmälan av kulturförvaltningens och Stadsarkivets
månadsrapporter februari 2026
KUL 2026/68
Beslut
Kulturnämnden lägger anmälan av månadsrapporterna till
handlingarna.
Handlingar i ärendet
• KUL 2026/68-1 Kulturförvaltningens månadsrapport
februari 2026
• KUL 2026/68-2 Stadsarkivets månadsrapport februari 2026
§ 9 Anmälan av verksamhetsplan för Liljevalchs konsthall
diarienr: stockholm:KUL:2026:31
§ 9
Anmälan av verksamhetsplan för Liljevalchs konsthall
och Evenemangsavdelningen
KUL 2026/31
Beslut
Kulturnämnden lägger anmälan av verksamhetsplanerna för
Liljevalchs konsthall och Evenemangsavdelningen till handlingarna
Handlingar i ärendet
• KUL 2026/31-3 Evenemangsavdelningens verksamhetsplan
2026
• KUL 2026/31-4 Liljevalchs verksamhetsplan 2026
§ 10 Teknisk upprustning och verksamhetsutveckling av
§ 10
Teknisk upprustning och verksamhetsutveckling av
Stadsbiblioteket, del av Spelbomskan 16 - Anmälan av
fastighetskontorets lägesrapport 3
2021/4019
Beslut
Kulturnämnden lägger anmälan av fastighetskontorets rapport till
handlingarna.
Handlingar i ärendet
• 2021/4019-23 Teknisk upprustning och
verksamhetsutveckling av Stadsbiblioteket, del av
Spelbomskan 16. Fastighetskontorets lägesrapport 3
§ 11 Slutrapport eDok breddinförande
diarienr: stockholm:SSA:2026:983
§ 11
Slutrapport eDok breddinförande
SSA 2026/983
Beslut
Kulturnämnden lägger anmälan av slutrapporten över eDoks
breddinförande till handlingarna.
Handlingar i ärendet
• SSA 2026/983-1 Slutrapport eDok breddinförande
§ 13 Kvalitetsrapport för uppföljning av Stockholms stads
beslutstyp: godkännandediarienr: stockholm:KUL:2026:334
§ 13
Kvalitetsrapport för uppföljning av Stockholms stads
strategi för fritids- och ungdomsgårdar 2025
KUL 2026/334
Beslut
1. Kulturnämnden godkänner förvaltningens kvalitetsrapport för
uppföljning av Stockholms stads strategi för fritids- och
ungdomsgårdar 2025
2. Kulturnämnden överlämnar rapporten till stadsdelsnämnderna
och idrottsnämnden för kännedom.
Sammanfattning av ärendet
Genom kvalitetsrapporten för Stockholms stads strategi för fritids-
och ungdomsgårdar följer kulturnämnden årligen upp hur strategin
implementeras i stadens verksamheter och identifierar
utvecklingsområden.
Kvalitetsrapporten visar att antalet besök på stadens fritids- och
ungdomsgårdar har ökat med 14 procent mellan 2024 och 2025.
Mellan år 2023 och 2025 ökade besöken med drygt 39 procent.
Antalet tjejer som besöker stadens fritids- och ungdomsgårdar har
ökat med 26 procent sedan 2023. Andelen tjejer var, precis som
tidigare år, 36 procent under 2025.
Rapporteringen från stadsdelsförvaltningarna visar att princip
samtliga stadsdelar har ökat antalet årsanställd personal på
fritidsgårdarna jämfört med 2024.
Unga som besökt fritids- och ungdomsgårdar under 2025 ger höga
betyg för såväl nöjdhet, som trygghet och delaktighet.
Resultaten för 2025 visar stor variation mellan stadsdelarna
gällande antal besök, andel tjejer och andelen utbildade
medarbetare.
De viktigaste framgångsfaktorerna för att bibehålla ett ökat antal
besök samt för att öka andelen tjejer är: ett attraktivt aktivitetsutbud,
verksamheter som är anpassade efter målgruppernas behov, stärkt
delaktighet och inflytande, riktade kommunikationsinsatser, en ökad
andel utbildad personal, samt välfungerande uppföljningssystem.
Nämndens behandling av ärendet
Framlagda förslag till beslut
Nämnden föreslår (se beslutet).
Beslutsgång
Ordföranden Torun Boucher (V) finner att nämnden beslutar enligt
förvaltningens förslag.
Särskilda uttalanden
Isabel Smedberg-Palmqvist (L), Kristina Lutz m.fl. (M), Jonas
Naddebo (C) lämnar särskilt uttalande enligt följande:
Vi välkomnar att staden följer upp arbetet med fritids- och
ungdomsgårdar och att fler unga i dag tar del av
verksamheten. Det är positivt att besökstalen ökar och att fler
tjejer nås av verksamheten. Fritidsverksamhet som stärker
ungas trygghet, delaktighet och framtidstro är en viktig del av
stadens sociala infrastruktur.
Samtidigt ger rapporten anledning till ett par kritiska
konstateranden.
För det första: Andelen tjejer ligger kvar på samma nivå som
tidigare. Det innebär att trots fler besök totalt sett har staden
ännu inte lyckats bryta de mönster som länge präglat
fritidsgårdsverksamheten.
För det andra visar rapporten på betydande skillnader mellan
stadsdelar när det gäller både deltagande,
kompetensförsörjning och verksamhetens kvalitet. Det väcker
frågor om likvärdighet. Unga i Stockholm ska ha tillgång till
meningsfull fritidsverksamhet oavsett var i staden de bor. Vi
menar att staden behöver bli tydligare i sitt
uppföljningsansvar och säkerställa att goda arbetssätt sprids
systematiskt, samtidigt som stadsdelarnas frihet att anpassa
verksamheten efter lokala behov värnas.
Emelie Wassermann (SD) lämnar särskilt uttalande enligt följande:
Det är positivt att allt fler unga söker sig till stadens fritids-
och ungdomsgårdar och att tryggheten uppges vara hög. Det
visar att verksamheten fyller en viktig funktion i många ungas
vardag.
Samtidigt visar rapporten tydliga brister. Skillnaderna mellan
stadsdelarna är stora, både när det gäller besöksnivåer och
personalens utbildningsgrad. Det innebär att ungas tillgång
till en trygg och kvalitativ fritidsverksamhet i praktiken
avgörs av var i staden man bor.
Vi ser också att fokus i stor utsträckning ligger på att öka
antalet besökare, medan frågan om kvalitet, innehåll och
långsiktig effekt hamnar i bakgrunden. Fler besök är inte ett
mål i sig om verksamheten inte samtidigt håller hög kvalitet
och bidrar till trygghet och positiv utveckling för de unga.
För att stärka både kvaliteten och tryggheten krävs tydligare
uppföljning och högre krav på verksamheterna.
Sverigedemokraterna har därför i sin budget föreslagit ett
fritidsgårdskort som möjliggör bättre uppföljning av vilka
som deltar i verksamheten, samt årliga registerutdrag för all
personal som arbetar med unga. Det är rimliga krav för att
säkerställa att ungdomar möter trygga, ansvarstagande och
kompetenta vuxna.
Det räcker inte att konstatera att utvecklingen går åt rätt håll.
Arbetet måste nu ta nästa steg, där kvalitet, likvärdighet och
trygghet sätts i första rummet i hela staden.
Handlingar i ärendet
• KUL 2026/334-1 Kvalitetsrapport för uppföljning av
Stockholms stads strategi för fritids- och ungdomsgårdar
2025 - Tjänsteutlåtande
• KUL 2026/334-3 Kvalitetsrapport för uppföljning av
Stockholms stads strategi för fritids- och ungdomsgårdar
2025
§ 14 Kvalitetsrapport kopplad till Stockholms stads strategi
beslutstyp: godkännandediarienr: stockholm:KUL:2026:333
§ 14
Kvalitetsrapport kopplad till Stockholms stads strategi
för parklekar 2025
KUL 2026/333
Beslut
1. Kulturnämnden godkänner förvaltningens kvalitetsrapport
för uppföljning av Stockholms stads strategi för parklekar
2025
2. Kulturnämnden överlämnar rapporten till
stadsdelsnämnderna och idrottsnämnden för kännedom
Sammanfattning av ärendet
Genom kvalitetsrapporten för Stockholms stads strategi för
parklekar följer kulturnämnden årligen upp hur strategin
implementeras i stadens verksamheter och identifierar
utvecklingsområden.
De allra flesta av de barn som besöker parklekarna uppger att de är
nöjda med verksamheten och känner sig trygga där. Parklekarna är
viktiga, inte minst för barn med sämre socioekonomiska
förutsättningar. De besöker parklekarna mer än barn med större
resurser.
Stockholms 43 parklekar är ojämnt placerade i staden, vilket
innebär en ojämlik tillgång till parklekar för stadens barn. Flera nya
parklekar planeras. I början av 2027 kommer staden att ha 48
parklekar.
Flera parklekar har under året arbetat med att anpassa sina
bemannade öppettider så att de i större utsträckning möter
målgruppernas behov.
Parklekarna har erbjudit ungefär 800 fler aktiviteter under 2025
jämfört med föregående år.
Andelen personal med relevant utbildning varierar från 20 till 80
procent i olika stadsdelsområden. Kulturförvaltningen har under
året erbjudit kompetensutveckling och har uppdrag att under 2026
se över förutsättningarna för ett vidareutbildningspaket för
parklekspersonalen.
Det finns fortsatt behov av en mer formaliserad samverkan kring
parklekarna inom staden. Samverkan behöver, bland annat, stärkas
inom stadsutvecklingen, där förutsättningar för framtida parklekar
skapas.
Det är fortfarande en utmaning att få till en likvärdig uppföljning av
parklekarnas verksamhet. Samtidigt är en välfungerande
uppföljning en förutsättning för utveckling. Kulturförvaltningen
fick i budgetuppdrag för 2026 att införa ett stadsgemensamt system
för dokumentation och uppföljning av stadens parklekar.
Kulturförvaltningen kommer under 2026 att prioritera följande
områden i arbetet med att utveckla parklekarna:
• Införande av ett nytt uppföljningssystem
• Stärka kompetensen och säkra generationsskiftet hos
parklekspersonalen
• Stärka parklekarnas roll i stadsutvecklingen
• Synliggöra parklekarna och främja samverkan genom det
90-års-jubileum som äger rum 2026.
Nämndens behandling av ärendet
Framlagda förslag till beslut
Nämnden föreslår (se beslutet).
Beslutsgång
Ordföranden finner att nämnden beslutar enligt förvaltningens
förslag till beslut.
Särskilda uttalanden
Emelie Wassermann (SD) lämnar följande särskilda uttalande:
Parklekarna är en viktig del av stadens öppna
fritidsverksamhet och fungerar som tillgängliga mötesplatser
för barn i olika åldrar. Att många barn uppger att de känner
sig trygga och nöjda med verksamheten är ett styrkebesked.
Samtidigt visar rapporten tydliga brister som behöver tas på
större allvar. Tillgången till parklekar varierar kraftigt mellan
stadens olika delar, där vissa stadsdelar helt saknar parklek
medan andra har flera. Det innebär att barns möjligheter till
en meningsfull och trygg fritid i praktiken avgörs av var i
staden de bor. Så ska det inte vara.
Även personalens kompetens varierar i stor utsträckning
mellan olika områden. Att andelen utbildad personal kan
variera från 20 till 80 procent är inte acceptabelt i en
verksamhet som riktar sig till barn och unga. Det riskerar att
påverka både kvaliteten och tryggheten i verksamheten.
Vi ser också att uppföljningen av parklekarna fortfarande är
bristfällig. Utan tillförlitliga underlag blir det svårt att styra
verksamheten och säkerställa att resurser används på rätt sätt.
För att stärka kvaliteten krävs tydligare krav på kompetens
och bättre förutsättningar för personalen.
Sverigedemokraterna gör i sin budget särskilda satsningar på
kompetensutveckling, där utbildning inom neuropsykiatriska
funktionsnedsättningar (NPF) är en prioriterad del. Det är
avgörande för att personalen ska kunna möta barn med olika
behov på ett tryggt och professionellt sätt.
Utvecklingen framåt behöver präglas av tydligare styrning,
högre krav och en mer likvärdig fördelning av resurser.
Parklekarna ska hålla en jämn och hög kvalitet i hela staden,
inte variera beroende på organisation eller geografiskt läge.
Handlingar i ärendet
• KUL 2026/333-1 Kvalitetsrapport kopplad till Stockholms
stads strategi för parklekar 2025 - tjänsteutlåtande
• KUL 2026/333-2 Kvalitetsrapport kopplad till Stockholms
stads strategi för parklekar 2025
§ 16 Fyllnadsval till Stockholms konstråd
diarienr: stockholm:KUL:2025:1256
§ 16
Fyllnadsval till Stockholms konstråd
KUL 2025/1256
Beslut
Kulturnämnden utser Ella Elofsson (S) till ledamot i Stockholms
konstråd för perioden till och med 2026-12-31, efter nominering
från Socialdemokraterna.
Sammanfattning av ärendet
Stockholms konstråd är ett rådgivande organ som biträder stadens
nämnder, styrelser och bolag i frågor som rör konstnärlig
gestaltning av byggnader och offentliga platser. Stockholms
konstråd är ett politiskt sammansatt organ under kulturnämnden.
Rådet består av sju ordinarie ledamöter och sju ersättare som utses
av kulturnämnden. Mandattiden är fyra år och överensstämmer med
de ordinarie valperioderna.
Vid beställningar till Stockholm konst med ett enprocentsanslag
över 500 tkr utses två politiker från Stockholms konstråd att ingå i
samrådsgruppen för deltagande vid beslutsmöten i de konstnärliga
gestaltningsuppdragen.
Shiva Samadi (S) har avsagt sig sitt uppdrag som ledamot i
Stockholms konstråd. Kulturnämnden beslutade den 20 september
2025 att hålla platsen vakant i avvaktan på ny nominering från
Socialdemokraterna.
Socialdemokraterna har nu föreslagit att Ella Elofsson (S) väljs som
ny ledamot i Stockholms konstråd.
Nämndens behandling av ärendet
Framlagda förslag till beslut
Nämnden föreslår (se beslutet).
Beslutsgång
Ordföranden finner att nämnden beslutar enligt förvaltningens
förslag till beslut.
Handlingar i ärendet
• KUL 2025/1256-4 Fyllnadsval till Stockholms konstråd
§ 17 • KUL 2026/1-4 (Signerad) Protokoll kulturnämnden 2026-02-
diarienr: stockholm:KUL:2026:1
17 §§ 1-9,12,14,16-17,19-20
• KUL 2026/1-4 (Signerad) Protokoll kulturnämnden 2026-02-
17 §§10-11,13,15,18
§ 18 Information och övriga frågor
diarienr: stockholm:KUL:2026:621, stockholm:KUL:2026:623, stockholm:KUL:2026:624, stockholm:KUL:2026:625, stockholm:KUL:2026:626, stockholm:KUL:2026:627, stockholm:KUL:2026:628
§ 18
Information och övriga frågor
Skrivelser
Följande skrivelser lämnades in:
• Skrivelse från Isabel Smedberg Palmqvist (L) angående
målarverkstad i stil med verksamheten El Sistema, KUL
2026/621
• Skrivelse Isabel Smedberg Palmqvist (L) och Jonas
Naddebo (C) angående nytt scenkonsthus för fria grupper,
KUL 2026/623
• Skrivelse Isabel Smedberg Palmqvist (L) och Jonas
Naddebo (C) om att stärka kommunens samarbete med
Stockholms Filmfestival, KUL 2026/624
• Skrivelse från Isabel Smedberg Palmqvist (L) och Kristina
Lutz m.fl. (M) angående fler böcker i digital form KUL
2026/625
• Skrivelse från Isabel Smedberg Palmqvist (L), Kristina Lutz
m.fl. (M) och Jonas Naddebo (C) angående längre öppettider
på biblioteken (mer-öppet), KUL 2026/626
• Skrivelse från Isabel Smedberg Palmqvist (L), Kristina Lutz
m.fl. (M) och Jonas Naddebo (C) angående snubbelstenar,
KUL 2026/627
• Skrivelse från Isabel Smedberg Palmqvist (L), Kristina Lutz
m.fl. (M) och Jonas Naddebo (C) om att förbättra
tillgängligheten vid stadens scener KUL 2026/628
Beslut
Nämnden beslutade att lämna in skrivelserna till förvaltningen för
beredning.
Information
Maria Jansén informerade nämnden om att sammanträdet i april
bedöms hålla på till 17:00 på grund av flera föredragningar.
Efter sammanträdet berättade projektledare Ingrid Sundberg om
resultatet av projektet Digitalt Kompetenslyft, som genomförts med
stöd från Europeiska Socialfonden.
Underskriftens äkthet valideras här: https://underskriftpas.stockholm.se/validera