Miljö- och hälsoskyddsnämnden — 21 april 2026

§ 7 Underlag för budget 2027 med inriktning 2028 och 2029 för miljö- och hälsoskyddsnämnden Dnr 2026-4755 MF 2026/44 Beslut förslag: 1. Miljö- och hälsoskyddsnämnden beslutar att godkänna underlag för budget 2027 med inriktning 2028- 2029. Reservation Samtliga ledamöter för Moderaterna reserverar sig med hänvisning Joakim Rönnbäck (L) reserverar sig mot beslutet med hänvisning Ashna Ibrahim (C) reserverar sig mot beslutet med hänvisning till sitt förslag. 1) Ordföranden Åsa Lindhagen (MP), Felicia Schartner Giertta m.fl. (S), Frida Nehrfors Hultén m.fl. (V) och Anders Edin (SD) föreslår (se beslutet). 2) Torbjörn Erbe m.fl. (M) föreslår att nämnden beslutar att delvis godkänna förslag till budgetunderlag samt att därutöver anföra följande: Moderaterna vill återigen understryka behovet av att miljö- och livsmedelstillsyn måste vara legitim, transparent och effektiv. Denna princip ska både underlätta för seriösa företagare och samtidigt utgöra ett viktigt verktyg i kampen mot brottslighet. De är därför Moderaterna avsatt medel för att Miljö- och hälsoskyddsnämnden får i uppdrag att, tillsammans med kommunstyrelsen, inrätta ett program motSida 3 (19) organiserad brottslighet genom riktad tillsyn mot fusk inom avfalls- och restaurangsektorn. Stockholm är en stad vid och på vatten varpå det är en självklarhet att vattnet ska vara av god kvalitet – oavsett om det handlar om ekologisk status, frånvaron på kemikalier, badvattenkvaliteten eller vår fortsatta möjlighet att använda inte minst Mälaren till vårt dricksvatten. God vattenkvalitet är enligt Moderaternas nära kopplad till Stockholms roll som hållbar och framåtlutad huvudstad varpå mer behöver göras för att förbättra vattenkvaliteten i Stockholm. Moderaterna hänvisar i övrigt till vår budgetreservation. 3) Joakim Rönnbäck (L) föreslår att nämnden beslutar enligt följande: 1. Att delvis godkänna förvaltningens förslag till beslut. 2. Att uppdra åt miljöförvaltningen att återkomma med förslag till inriktningsbeslut i enlighet med vad som nedan anförs. 3. Att därutöver anföra följande: Kampen för klimatet och miljön är en av vår tids ödesfrågor. I grunden är det en frihetsfråga för kommande generationer. Stockholm ska klara sina åtaganden inom Parisavtalet men vi ska också gå i täten så att detta sker. Målen ska nås genom en ekonomi i tillväxt och genom innovation i grön teknik. Liberalernas klimatpolitik utgår från principen om att förorenaren betalar. Politiken ska stå för långsiktighet och förutsägbarhet. Spelreglerna ska vara tydliga för samhällets aktörer. Liberal klimatpolitik är inte symbolpolitik. Nämnden har en viktig roll i stadens arbete att skapa en miljö- och klimatsmart stad med god livskvalitet för stadens invånare. Stockholm ska vara fossilfritt och klimatpositivt senast 2040 och stadens organisation ska vara fossilfri 2030. Tillgång till ren el är avgörande för att nå klimatmålen, och staden behöver i nära dialog med andra aktörer säkerställa att kapacitet och tillgång till el finns i hela staden. Mer lokal elproduktion kan t.ex. nås genom fler solceller och det kommande kraftvärmeverket i Lövsta. Liberalerna ser ett tydligt behov av att skynda på elektrifieringen för att Stockholm ska kunna nå sina klimatmål och möjliggöra en grön och hållbar omställning. För att möta den växande efterfrågan på eldrivna transporter gör vi i vår budget för 2026 en kraftfull satsning på utbyggnaden av laddinfrastruktur i hela staden. Miljö- och hälsoskyddsnämnden får en nyckelroll i att driva detta arbeteSida 4 (19) framåt. Genom vår satsning ska målet om 50 % laddplatser till kunna realiseras, samt att 100 % av parkeringsplatser i innerstaden och 80 % i ytterstaden ska ha laddmöjlighet senast 2030. För att lyckas krävs en samlad kraftansträngning där nämnden samverkar nära med övriga nämnder och stadens bolag. Samtidigt ser Liberalerna ett stort behov av att göra det enklare för stockholmare att leva hållbart. Därför prioriterar vi insatser som minskar invånarnas ekologiska fotavtryck. Genom vår budget får nämnden ökade möjligheter att bidra med underlag i stadsutvecklingen och samordna arbetet för god vattenkvalitet i stadens alla vattenförekomster. För Liberalernas del är en hälsosam stadsmiljö med ren luft, friskt vatten, tillgång till natur av hög kvalitet och sunda inomhusmiljöer en självklar prioritering, för såväl dagens som morgondagens stockholmare. För att Stockholm ska fortsätta utvecklas som en levande och attraktiv stad behöver vi skapa förutsättningar för både ett rikt kulturliv och fortsatt bostadsbyggande. Liberalerna gör därför i budgeten för 2026 en tydlig prioritering av arbetet med kulturljudzoner. Genom att införa särskilda riktlinjer för ljudnivåer i utvalda områden kan vi skapa en balans mellan bullerkrav och det urbana livets ljudbild. Det gör det möjligt att bevara och främja kulturverksamheter, samtidigt som det underlättar för nyproduktion av bostäder i stadsmiljöer där kulturliv redan existerar. Arbetet med kulturljudzoner är avgörande för att undvika att viktiga kulturmiljöer trängs undan i takt med att staden förtätas. Samtidigt möjliggör det ett mer flexibelt regelverk vid planering och byggnation, vilket i sin tur bidrar till att fler bostäder kan byggas där människor vill bo, nära service, kultur och kollektivtrafik. Att arbeta proaktivt med stadens ljudmiljö är också en del i att skapa en hållbar stadsmiljö. Därför är detta en strategiskt viktig satsning som knyter ihop social hållbarhet med fysisk planering och miljöskydd. För att säkerställa att den framtida utvecklingen av Brommaområdet sker på ett hållbart och strategiskt genomtänkt sätt, avsätter Liberalerna i budgeten för 2026 en särskild satsning på en miljöcontroller inom nämnden. När Bromma flygplats upphör öppnas en unik möjlighet att omvandla ett stort stadsområde till något som både gynnar klimatet, stadens tillväxt och stockholmarnas livskvalitet. Miljöcontrollerns uppdrag blir att samordna, följa upp ochSida 5 (19) driva arbetet med att säkerställa att utvecklingen av Bromma sker med höga miljöambitioner och tydlig uppföljning av klimat- och hållbarhetsmål. Det är avgörande att redan från start ta tillvara områdets potential för grön stadsutveckling – med plats för klimatsmarta bostäder, effektiv kollektivtrafik, biologisk mångfald och hållbar energiförsörjning. Miljöcontrollern kommer att ha en viktig roll i att analysera miljödata, identifiera risker och möjligheter, samt ge stöd till både planerings- och exploateringsprocessen. På så vis säkerställs att Brommas omvandling inte bara blir ett stadsbyggnadsprojekt utan en förebild för hur framtidens hållbara stad kan växa fram. Nämnden ska arbeta med utvecklade samarbeten, innovativa arbetssätt och en ökad externfinansiering från staten och EU för att nå klimat- och miljömålen. Nämnden ska delta i stadens internationella samverkansytor samt samverka med kommuner, region, näringsliv, akademi och andra relevanta aktörer för att bidra till att nå stadens miljö- och klimatmål. Frisk luft, rent vatten och en giftfri miljö är nödvändigt för en god hälsa och livskvalitet. Därför ska nämnden, tillsammans med andra berörda nämnder och bolag, arbeta för att stadens vattenförekomster ska nå miljökvalitetsnormerna. Växtbäddar och våtmarker behöver skapas för att rena dagvatten, växtsanering av förorenad mark ska fortsätta och stadens badplatser ska hålla en god badvattenkvalitet. Nämnden ska även bidra till att realisera handlingsplanen för nya badplatser. 4) Ashna Ibrahim (C) föreslår att nämnden beslutar enligt följande: 1. Att delvis godkänna förvaltningens förslag. 2. Att uppdra åt förvaltningen att återkomma med ett förslag till inriktning utifrån Centerpartiets budgetreservation i kommunfullmäktige. 3. Att därutöver anföra följande: Centerpartiet vill staka ut en hoppfull väg framåt för det framtida Stockholm – en stad som håller ihop och ger kraft åt varje människa att förverkliga sina drömmar. Stockholm ska vara en frihetlig, grön, öppen, trygg och rolig stad där stadens styrkor tas tillvara genom samarbete med företag, akademi och civilsamhälle. Klimatet och miljön är några av våra främsta ödesfrågor. Stockholm måste minska utsläppen och bli grönare, med merSida 6 (19) och bättre parker och grönska. För att Stockholms stad ska bli klimatpositivt senast år 2030 behövs koldioxidavskiljning och lagring (BECCS och CCS) vara på plats, och satsningar på gång och cykel genomföras. Även om majoriteten har bra visioner så lämnar miljö- och klimatpolitiken flera saker att önska. Särskilt matens klimatpåverkan väljer man att åsidosätta, där både lokalproducerad mat - både för klimatet och beredskapen - har en viktig roll att spela precis som innovativa idéer att minska matsvinn. Centerpartiet vill öka mängden närproducerade råvaror och livsmedel som köps in genom offentlig upphandling. Sverige ställer höga kvalitetskrav på lantbrukarna och de höga kraven måste också återspeglas i upphandlingsledet. Det gynnar svenskt lantbruk, stärker krisberedskapen, skapar arbetstillfällen och är inte minst en mycket effektiv klimatåtgärd. Stockholm kan och ska gå före i arbetet med att höja produktionsnivåerna för närodlad mat. Centerpartiet vill också lyfta de många fördelar med viltkött som alternativ. Ur ett klimat- och hälsoperspektiv innebär viltköttet kortare transporter samt att köttet är fritt från antibiotika, färgämnen, nitrit och andra tillsatser. För stora viltstammar ställer till problem, exempelvis gäss som orsakar omfattande skador i växande grödor och sprider bakterier på stadens badplatser. Nämnden ska arbeta för att uppmärksamma viltköttets klimatmässiga fördelar inom stadens verksamheter och därmed bidra till fler upphandlingar av viltkött. Centerpartiet vill också lansera satsningen Matstaden Stockholm för att stötta näringslivet, öka möjligheterna till smakupplevelser samt sprida kunskap kring livsmedel, klimatsmartare val och självförsörjning. Stockholm är en vattenstad, och för Centerpartiet är det självklart att stockholmarna ska kunna bada nära där man bor. Det är därför vi under lång tid drivit på för fler badplatser, fler bryggor och en samlad strategi för att förbättra vattenkvaliteten – inte minst mot de återkommande problemen med gäss, där vi efterfrågat långsiktiga och platsanpassade åtgärder. Att tillgängliggöra fler badplatser bidrar inte bara till folkhälsa och livskvalitet, utan stärker också stockholmarnas nära relation till naturen och våra vatten — vilket i sin tur skapar en bredare folklig förankring för fortsatt miljöarbete. Stockholm ska vara en stad där människor kan leva friska liv i en trygg och hållbar miljö — nu och i framtiden. För Centerpartiet är det självklart att miljö- och hälsoarbetet måste ges högre prioritet i takt med att staden växer. Det handlar om att säkerställa en god livsmiljö där luft, vatten ochSida 7 (19) natur håller hög kvalitet, och där miljö- och hälsoskyddsnämnden ges rätt förutsättningar att bedriva en effektiv tillsyn för stockholmarna. Centerpartiet har länge drivit att vattenfrågor måste hanteras i hela avrinningsområdet, inte bara inom Stockholms gränser. Vattnet känner inga kommungränser – därför måste lösningarna vara gemensamma. Vi har också föreslagit ökade satsningar på biotopförbättringar, som våtmarker, strandzoner och naturbaserade reningslösningar, som både minskar näringsläckage och stärker ekosystemen. I vår budget för Stockholms stad föreslår vi därför en blå investeringsmiljard för att gå från rapport till åtgärd – med fokus på renare vatten, bättre dagvattenhantering och ekologisk restaurering runt Mälaren. Stockholm ska vara en stad som lever. En levande stad kännetecknas av puls, rörelse, kultur och företagande – där människor möts, upplever och skapar. Samtidigt ska staden vara trygg att bo i, med en god inomhusmiljö där människor kan vila, återhämta sig och må bra för översvämningar och skyddar stadens infrastruktur. Centerpartiet ser gärna att staden samarbetar tätare med forskningsaktörer och privata initiativ för att ligga i framkant när det gäller klimatsmart stadsplanering och innovativa lösningar för tex skyfallsskydd. Beslutsgång Ordföranden Åsa Lindhagen (MP) ställer förslagen mot varandra och finner att nämnden beslutar enligt förvaltningens förslag som stöds av ordföranden Åsa Lindhagen (MP), Felicia Schartner Giertta m.fl. (S), Frida Nehrfors Hultén m.fl. (V) och Anders Edin (SD). Särskilt uttalande Anders Edin (SD) lämnar särskilt uttalande enligt följande: Miljö- och hälsoskyddsnämndens budgetunderlag för 2027– 2029 visar att förvaltningen får ett allt större ansvar, samtidigt som finansieringen i flera delar är osäker. Det gäller inte minst tillsynen, som är avgörande för att skydda människors hälsa, värna miljön och motverka oseriösa verksamheter. Förvaltningen pekar själv ut flera prioriterade områden där behoven är stora, illegal avfallshantering, masshantering, förorenad mark, vattenkvalitet, kemikalietillsyn samt arbetet mot välfärdsbrottslighet och organiserad brottslighet. Det är viktiga områden, men det är uppenbart att långsiktiga problem fortfarande hanteras med tillfälliga satsningar. Det ärSida 8 (19) inte hållbart. Sverigedemokraterna menar att stadens miljö- och hälsoskyddsarbete måste präglas av tydligare prioriteringar, större kostnadsmedvetenhet och mer fokus på kärnuppdraget. Förvaltningen ska i första hand ges förutsättningar att bedriva effektiv tillsyn, rättssäker myndighetsutövning och ett tydligt arbete mot miljöbrott och fusk. Stockholm behöver inte fler ambitioner på papper. Stockholm behöver prioriteringar, långsiktighet och politiskt ansvarstagande. • MF 2026/44-1 07 2026-4755 Underlag för budget 2027 med inriktning 2028 och 2029_slutversion_260331 • MF 2026/44-1.1 07 2026-4755 Bilaga 1. MHN 2027-2029 • MF 2026/44-1.2 07 2026-4755 Bilaga 2. Kompetensförsörjningsplan för miljöförvaltningen 2027- 2029 (slutversion)Sida 9 (19)

§ 8 Övergång till digital personalakt Remiss från kommunstyrelsen (KS 2026/153) Dnr 2026-3818 MF 2026/22 Beslut förslag: Beslutsgång Särskilt uttalande Torbjörn Erbe m.fl. (M) lämnar särskilt uttalande enligt följande: Vi ställer oss i grunden positiva till en övergång till digital personalakt. Det har potential att bidra till bättre tillgänglighet, ökad rättssäkerhet och mer effektiva arbetssätt i stadens verksamheter. Samtidigt är det av yttersta vikt att ett sådant arbete genomförs med stor noggrannhet och med säkerheten i första rummet. Sveriges regering och Nationellt Cybersäkerhetscenter (NCSC) har varnat för ett nytt och mer aggressivt tillvägagångssätt från främmande makt, särskilt Ryssland. Hotbilden har förflyttats från tidigare överbelastningsattacker till direkta försök att förstöra vitala system samt återkommande försök till stöld av kritisk data. I frågan om digitalisering av personalakter i Stockholms stad kan vi konstatera att incidenter med datastöld redan har inträffat. Detta gör att vi ser extra allvarligt på att säkerheten – både tekniskt och behörighetsmässigt – måste hålla absolut högstaSida 10 (19) klass. Dessutom visar erfarenheter från tidigare digitaliseringsprojekt i staden att införanden som inte är tillräckligt förberedda riskerar att skapa nya problem istället för att lösa befintliga. Ett tydligt exempel är Överförmyndarnämndens arbete med digitalisering, där det framkommit att ett lyckat införande kräver omfattande förberedelser, en tydlig struktur och ett långsiktigt genomförande. En övergång till digital personalakt är inte enbart ett teknikskifte, utan en fundamental förändring av hur information hanteras, dokumenteras och används i organisationen. En övergång av denna storlek ställer stora krav på tydliga processer, utbildning och stöd till verksamheterna. Arbetet får inte drivas fram i för högt tempo. För att uppnå de positiva effekter som eftersträvas krävs en stegvis och välplanerad övergång där verksamheternas behov och erfarenheter tas tillvara. Det är först när dessa grundläggande förutsättningar är på plats som en digitalisering kan bidra till en verklig och varaktig förbättring i stadens arbete, utan att riskera att skapa nya brister i hanteringen av känslig information. • MF 2026/22-2 08 2026-3818 Övergång till digital personalakt • MF 2026/22-2.1 08 2026-3818 Bilaga 1 KS Tjänsteutlåtande - Övergång till digital personalakt(2550413)Sida 11 (19)

§ 9 Handlingsplan för ett jämställt Stockholm 2030 Remiss från kommunstyrelsen (KS 2025/1616) Dnr 2026-3160 MF 2026/17 Beslut förslag: Reservation Samtliga ledamöter för Moderaterna reserverar sig med hänvisning Anders Edin (SD) reserverar sig med hänvisning till sitt förslag. Joakim Rönnbäck (L) reserverar sig mot beslutet med hänvisning till sitt förslag om återremiss. 1) Ordföranden Åsa Lindhagen (MP), Felicia Schartner Giertta m.fl. (S), Frida Nehrfors Hultén m.fl. (V) och Ashna Ibrahim (C) föreslår (se beslutet). 2) Torbjörn Erbe m.fl. (M) föreslår att nämnden beslutar att delvis godkänna förvaltningens förslag till beslut samt att därutöver anföra följande: För Moderaterna handlar jämställdhetsarbete om att undanröja faktiska hinder och hantera verkliga problem. Det innebär lika lön för lika arbete, likvärdiga förutsättningar i skolan för flickor och pojkar samt att alla ska kunna känna sig trygga, både i det offentliga rummet och i hemmet. Ett framgångsrikt jämställdhetsarbete kräver tydliga mål, mätbarhet och konkreta åtgärder.Sida 12 (19) Den handlingsplan som nu läggs fram präglas av ett stort fokus på processer, analys och teori. Den riskerar att bli ytterligare en administrativ pålaga för verksamheterna snarare än ett effektivt verktyg. Vi har återkommande efterfrågat färre och mer träffsäkra styrdokument. Handlingsplanen är en av sex underordnade planer till stadens MR-program, och därutöver finns flera angränsande styrdokument. Vi menar att denna fragmenterade struktur är ineffektiv, skapar otydlighet och tar fokus från kärnverksamheterna. Vi instämmer i förvaltningens bedömning att planen är för generell och att mer konkreta och avgränsade resultatmål behövs. Centrala frågor, såsom mäns våld mot kvinnor, hanteras vid sidan av handlingsplanen, vilket försvårar en samlad och enhetlig styrning. Inte heller den särskilda utsattheten för personer med funktionsnedsättning lyfts i tillräcklig utsträckning. Åtgärderna som presenteras är generella och fastnar i normkritik snarare än konkreta insatser. Planen saknar också verktyg för att bekämpa det utbredda problemet med hedersrelaterat våld och förtryck. Majoritetens agerande på området är otillräckligt och står inte i proportion till problemets omfattning. Åtgärder som könsseparerade badtider är exempel på hur man i praktiken går förtryckande strukturerna till mötes i stället för att motverka dem. För Moderaterna är det självklart att staden ska agera med kraft där utsattheten är som störst. En kvinna som utsätts för våld i hemmet ska kunna bo kvar i sin bostad, medan det är våldsutövaren som ska flyttas. Detta är ett konkret förslag som majoriteten har motsatt sig. Mot bakgrund av att handlingsplanen brister i tydlighet, mätbarhet och prioritering av de mest angelägna problemen bedömer vi att den är otillräcklig och bör omarbetas. 3) Anders Edin (SD) föreslår att nämnden beslutar att avslå förvaltningens förslag till beslut samt att därutöver anföra följande: Sverigedemokraterna delar målsättningen om ett samhälle där alla människor behandlas likvärdigt och ges goda förutsättningar att forma sina liv. Jämställdhet mellan kvinnor och män är en grundläggande princip som ska värnas. Samtidigt vill vi lyfta vissa invändningar mot den föreliggande handlingsplanen.Sida 13 (19) Planen utgår i stor utsträckning från en specifik ideologisk problembeskrivning, där begrepp som könsmaktssystem och normkritik ges en central roll. Vi menar att stadens styrdokument i första hand bör vila på ett sakligt och pragmatiskt förhållningssätt, där fokus ligger på konkreta problem och lösningar snarare än på teoretiska utgångspunkter. Vi ser också en risk att ett alltför omfattande fokus på kön och grupptillhörighet leder till att individperspektivet hamnar i skymundan. Offentlig verksamhet ska i första hand utgå från individens behov och förutsättningar, inte från kategoriseringar. Vidare innebär handlingsplanen omfattande krav på analyser, uppföljning och normkritiska arbetssätt i i princip all verksamhet. Detta riskerar att öka administrationen och ta resurser från kärnuppdraget, såsom skola, äldreomsorg och trygghetsskapande arbete. Sverigedemokraterna anser att stadens arbete bör koncentreras till konkreta åtgärder som stärker trygghet, förbättrar skolresultat och säkerställer en väl fungerande välfärd för alla oavsett kön. 4) Joakim Rönnbäck (L) föreslår att nämnden beslutar att återremittera ärendet samt att därutöver anföra följande: Handlingsplanen för ett jämställt Stockholm 2030 har en viktig ambition och adresserar centrala frågor om jämställdhet i stadens verksamheter. Liberalerna delar målsättningen om ett mer jämställt samhälle där kvinnor och män, flickor och pojkar ges likvärdiga livschanser och där människor inte begränsas av könsnormer. Samtidigt är det tydligt att handlingsplanen i sin nuvarande form inte uppfyller de krav som bör ställas på ett styrande dokument. Det finns exempelvis ett uttalat behov av “stadsövergripande samordning och stöd i implementering och uppföljning”. Det pekar på en grundläggande svaghet. När ansvaret är brett fördelat över stadens nämnder krävs en tydlig struktur för hur arbetet ska ledas, följas upp och utvecklas. Utan detta finns en uppenbar risk att genomförandet blir ojämnt och beroende av lokala initiativ. Det är också anmärkningsvärt att sambandet mellan jämställdhet och mäns våld mot kvinnor inte tydligareSida 14 (19) integreras i handlingsplanen, trots att det uttryckligen konstateras att detta “skulle behöva lyftas tydligare”. Det rör en av kärnfrågorna i jämställdhetspolitiken och kan inte hanteras vid sidan av. En annan central brist gäller målens utformning. Som det konstateras i underlaget beskriver resultatmålen inte “tillräckligt väl den direkta förändring som ska genomföras i stadens verksamheter”. Det är en avgörande invändning. Om det inte framgår vilken förändring som ska ske blir det i praktiken omöjligt att styra arbetet, följa upp resultaten och säkerställa att insatserna får effekt. Därtill finns brister i konsekvensen i det intersektionella perspektivet, där vissa grupper, exempelvis personer med funktionsnedsättning, inte synliggörs tillräckligt genomgående. Det riskerar att leda till att grupper som redan är särskilt utsatta inte får det genomslag i arbetet som krävs. Handlingsplanen är också omfattande och innehåller stora beskrivande avsnitt, vilket riskerar att göra den mindre användbar som styrdokument. Tyngdpunkten behöver flyttas från beskrivning till genomförande. Sammanfattningsvis handlar detta om brister i målens tydlighet, ansvarsfördelning, genomförbarhet, uppföljning och helhetsperspektiv. Det är inte marginella synpunkter utan invändningar som rör planens kärna. Ur ett liberalt perspektiv är detta särskilt allvarligt. Jämställdhet handlar ytterst om individens frihet. Om rätten att forma sitt liv, att vara ekonomiskt självständig och att leva utan våld. För att uppnå detta krävs inte bara ambitioner utan konkreta åtgärder som gör skillnad i människors vardag. Politikens uppgift är att åstadkomma förändring. Att beskriva problem och formulera övergripande mål är en början, men det är inte tillräckligt. En handlingsplan måste vara ett verktyg för genomförande, inte ett dokument som stannar vid intentioner. Mot denna bakgrund är bristerna så omfattande att handlingsplanen behöver omarbetas innan den kan antas. Ärendet bör därför återremitteras så att planen kompletteras med tydligare och mätbara mål, en konkretisering av åtgärder, en klar ansvarsfördelning, ett mer konsekvent jämställdhetsperspektiv samt en struktur för systematisk uppföljning.Sida 15 (19) Beslutsgång i delen om återremiss Ordföranden Åsa Lindhagen (MP) ställer förslaget att återremittera ärendet mot att avgöra ärendet vid dagens sammanträde och finner att nämnden beslutar att avgöra ärendet vid dagens sammanträde. Beslutsgång Ordföranden Åsa Lindhagen (MP) ställer därefter övriga förslag mot varandra och finner att nämnden beslutar enligt förvaltningens förslag som stöds av ordföranden Åsa Lindhagen (MP), Felicia Schartner Giertta m.fl. (S), Frida Nehrfors Hultén m.fl. (V) och Ashna Ibrahim (C). • MF 2026/17-2 09 2026-3160 Handlingsplan för ett jämställt Stockholm 2030 • MF 2026/17-2.1 09 2026-3160, Bilaga 1 Handlingsplan för ett jämställt Stockholm 2030 • MF 2026/17-2.2 09 2026-3160, Bilaga 2 Tjänsteutlåtande - Handlingsplan för ett jämställt Stockholm 2030Sida 16 (19)

§ 13 Handlingsprogram för legionella Remiss från Smittskydd Stockholm och Vårdhygien Stockholm Dnr 2026-6428 MF 2026/46 Beslut förslag: Beslutsgång • MF 2026/46-1 13 2026-6428 Tjut Handlingsplan för legionella Smittskydd Stockholm • MF 2026/46-1.1 13 2026-6428 Bilaga 1 Handlingsprogram för legionella remiss • MF 2026/46-1.2 13 2026-6428 Bilaga 2 Bilagorna 1 och 2 till handlingsprogrammetSida 17 (19)

§ 15 Detaljplan för fastigheten Hjälpslakten 7 m.fl. Slakthusområdet etapp 2B i stadsdelen Johanneshov Remiss från stadsbyggnadskontoret, S-Dp 2019-08051 Dnr 2021-10171 MF 2026/48 Beslut förslag: 1. Miljö- och hälsoskyddsnämnden beslutar att lämna följande synpunkter på planförslaget: Planbestämmelsen som reglerar planlösning med hänsyn till eventbuller behöver revideras för att inte innebära mer långtgående krav på planlösningar än vad som redovisas i planbeskrivningen. I planbeskrivningen behöver det förtydligas vad som avses med ”stort rum” vid utformning av bullerutsatta enrumslägenheter i lägen med ”måttlig musikpåverkan”. Bullerdämpande åtgärder på konsertlokaler utanför planområdet är en förutsättning för planförslaget. Därför bör åtgärderna så långt det går säkerställas genom reglering i avtal. Beslutsgång • MF 2026/48-1 15 2021-10171 Detaljplan för fastigheten Hjälpslakten 7 mfl, Slakthusområdet etapp 2bSida 18 (19) 2026-04-21Sida 19 (19) Underskriftens äkthet valideras här: https://underskriftpas.stockholm.se/validera