Södermalms stadsdelsnämnd — 19 mars 2026

§ 1 Val av justerare och dag för justering Södermalms stadsdelsnämnd utser 1:e vice ordförande Lars Rottem Krangnes (C) att tillsammans med ordförande Anders Göransson (S) justera protokollet fredag den 20 mars 2026. Till protokollet antecknas att Elsa Wiberg (S) inte var närvarande vid stadsdelsnämndens sammanträde den 19 februari 2026.

§ 2 Fastställande av föredragningslista Södermalms stadsdelsnämnd fastställer föredragningslistan med följande tillägg: Skrivelse från Jonas Nilsson m.fl. (M) och Lars Rottem Krangnes (C) om återtagna verksamheter i egen regi, dnr SÖD 2026/372. Stefan Carneros (KD) deltog i skrivelsen i form av ersättaryttrande. Skrivelsen överlämnades till förvaltningen för beredning. Skrivelse från Martin Westmont (SD) om allvarliga uppgifter om sexualbrott och annan brottslighet inom hemtjänsten, SÖD 2026/371. Skrivelsen överlämnades till förvaltningen för beredning.

§ 3 Borttagen på grund av sekretess SÖD 2025/993

§ 4 Anmälan av sociala delegationens protokoll Anmälan av protokoll från sociala delegationens sammanträde den 3 mars, 11 mars samt den 17 mars 2026.

§ 5 Allmänhetens frågestund Den öppna delen av sammanträdet inleddes med en frågestund för allmänheten.

§ 6 Inkomna medborgarförslag SÖD 2026/50 Beslut 1. Starta en ungdomsbrandkår i samarbete med Stockholms brandförsvar - SÖD 2026/217 överlämnas till stadsledningskontoret/säkerhetsavdelningen som en synpunkt. 2. Mer grönska och planteringar i Götgatsbacken - SÖD 2026/264 överlämnas till trafiknämnden. 3. Bevara Hellas Tennisklubb - SÖD 2026/265 överlämnas till idrottsnämnden. 4. Spola isbana i Lilla Blecktornsparken under vintertid - SÖD 2026/272 överlämnas till förvaltningen för beredning. 5. Kullerstensgata över hela Götgatspuckeln, på sträckan mellan Sankt Paulsgatan och Högbergsgatan, på Södermalm - SÖD 2026/277 överlämnas till trafiknämnden. Sammanfattning av ärendet Under februari månad har fem medborgarförslag lämnats in till Södermalms stadsdelsnämnd. Nämnden beslutar om förslagen ska beredas av förvaltningen eller hanteras på annat sätt, utifrån förslag från förvaltningen. Handlingar i ärendet • SÖD 2026/50-6 Inkomna medborgarförslag februari 2026 • SÖD 2026/50-1 Medborgarförslag - Starta en ungdomsbrandkår i samarbete med Stockholms brandförsvar • SÖD 2026/50-2 Medborgarförslag - Mer grönska och planteringar i Götgatsbacken, dnr SÖD 2026/264 • SÖD 2026/50-3 Medborgarförslag - Bevara Hellas Tennisklubb, dnr SÖD 2026/265 • SÖD 2026/50-4 Medborgarförslag - spola isbana i lilla blecktornsparken under vintertid, dnr SÖD 2026/272 • SÖD 2026/50-5 Medborgarförslag - Kullerstensgata över hela Götgatspuckeln, på sträckan mellan St Paulsgatan och Högbergsgatan på Södermalm, dnr SÖD 2026/277

§ 7 Medborgarförslag - Träffpunkt för seniorer i Hammarby Sjöstad Svar på medborgarförslag SÖD 2025/1079 Beslut Stadsdelsnämnden överlämnar förvaltningens tjänsteutlåtande som svar på medborgarförslaget. Sammanfattning av ärendet Södermalms stadsdelsnämnd har fått ett medborgarförslag som handlar om behov av en öppen träffpunkt som är lokaliserad i Hammarby sjöstad. Inom stadsdelsområdet finns i dag flera träffpunkter, drivna i kommunal regi, för äldre och anhöriga. Förvaltningen bedömer att det, mot bakgrund av den demografiska utvecklingen och ett ökat antal äldre i Hammarby Sjöstad, finns behov av en särskild träffpunkt för seniorer i området. Behovet har även lyfts i dialog med pensionärsrådet och genom medborgarförslag. Förvaltningen planerar därför att öppna en träffpunkt för seniorer i Hammarby Sjöstad under året. Särskilt uttalande Anders Göransson m.fl. (S), Frida Nehrfors Hultén m.fl. (V) och Magnus Palm (KD) lämnade följande gemensamma uttalande: Vi ska sträva efter blandade stadsdelar med funktioner för alla åldrar. En viktig del i det arbetet är att skapa en träffpunkt för äldre i Hammarby Sjöstad. Detta är ett bra medborgarförslag som förvaltningen har hanterat på ett klokt sätt. Det ska också ses i ett större sammanhang. Genom samarbetet med Fryshuset/Fryschillet har vi arbetat för att utveckla aktiviteter för unga, med ett särskilt fokus på målgrupperna FUNKIS och HBTQI+. Inom ramen för satsningar som Snyggt och tryggt samt sommarlovsaktiviteter i Luma park har fokus legat på trygghet och trivsel. Olika insatser med olika lösningar alla med syftet att utveckla stadsdelen. Handlingar i ärendet • SÖD 2025/1079-5 Svar på medborgarförslag- Träffpunkt för seniorer i Hammarby sjöstad • SÖD 2025/1079-8 Medborgarförslag - Träffpunkt för seniorer i Hammarby Sjöstad - maskad

§ 8 Medborgarförslag - Finansiering av tjänster till Sjöstadens medborgarhus SÖD 2025/1059 Beslut Stadsdelsnämnden överlämnar förvaltningens tjänsteutlåtande som svar på medborgarförslaget. Sammanfattning av ärendet Förvaltningen planerar redan för att öppna en träffpunkt i kommunal regi i Hammarby sjöstad under 2026. I Hammarby Sjöstad finns redan fritidsgården Fryshuset, och på Södermalm finns bland annat Fritidsgården Duvnäs som drivs i kommunal regi. Förvaltningen har i dagsläget ingen avsikt att utreda vidare behov av en ytterligare fritidsgård i Hammarby sjöstad. Förvaltningen ser även att den form av stöd som föreslås i förslaget inte stämmer överens med nämndens möjligheter att ge stöd. Förvaltningen hänvisar till det ordinarie föreningsbidraget alternativt samarbetsformen IOP, idéburet offentligt partnerskap, former genom vilka föreningen kan söka stöd för att bedriva verksamhet. Förslag till beslut Ordförande Anders Göransson m.fl. (S) föreslog att stadsdelsnämnden skulle besluta enligt förvaltningens förslag. Lars Rottem Krangnes (C) föreslog att stadsdelsnämnden skulle besluta enligt ett förslag från Centerpartiet. Beslutsgång Ordföranden ställde förslagen mot varandra och fann att nämnden hade beslutat enligt förvaltningens förslag. Reservation Lars Rottem Krangnes (C) reserverade sig mot beslutet med hänvisning till sitt förslag. 1. Att uppdra åt förvaltningen att fortsätta dialogen med föreningen bakom medborgarförslaget i syfte att se över möjliga former för samverkan, exempelvis i form av IOP, kring verksamhet i det planerade Sjöstadens medborgarhus som kan komplettera stadsdelens kärnverksamheter. 2. Att därutöver anföra: Medborgarförslaget lyfter viktiga behov i Hammarby Sjöstad kopplade till sociala mötesplatser och aktiviteter för det växande antalet ungdomar och seniorer. Brist på lokaler för föreningsliv, idrott och annan ideell verksamhet har varit ett problem i området under lång tid. Det är mycket positivt att näringsliv och civilsamhälle engagerar sig för att stärka den sociala hållbarheten i stadsdelen och göra den både tryggare och roligare. Initiativ som detta bidrar till att stärka sammanhållningen och attraktiviteten i området. Förvaltningen pekar i sitt tjänsteutlåtande på att flera verksamheter redan finns eller planeras i egen regi, exempelvis träffpunkter för äldre samt fritidsverksamheter och samverkansinsatser för ungdomar. Att stadsdelen har verksamhet för en målgrupp i egenregi är inget argument för att man inte ska stödja kompletterande verksamhet som kan ha en annan inriktning eller en friare roll än staden. Det planerade medborgarhuset är dock av en annan och bredare karaktär än många av aktiviteterna som får stöd via det traditionella föreningsbidraget. Mot denna bakgrund anser vi att ärendet inte bör avslutas enbart genom att hänvisa till befintliga verksamheter eller generella bidragsformer. Samtidigt som det är viktigt att undvika ”dubbelarbete”, är det också viktigt att säkerställa bredd, mångfald, valfrihet och att initiativ och alla goda krafter tas till vara. Idéburet offentligt partnerskap kan vara en möjlighet för detta. Därför bör förvaltningen aktivt fortsätta dialogen med föreningen för att undersöka om det finns delar av initiativet som, genom IOP eller andra samverkansformer, kan komplettera stadens befintliga eller planerade verksamhet i Hammarby sjöstad. Handlingar i ärendet • SÖD 2025/1059-5 Tjänsteutlåtande svar på medborgarförslag om finansiering av tjänster till Sjöstadens medborgarhus • SÖD 2025/1059-6 Medborgarförslag - Finansiering av tjänster till Sjöstadens medborgarhus maskad

§ 9 Medborgarförslag - Fontän vid Södermalmsskolans skolgård vid Sankt Paulsgatan/Timmermansgatan Svar på medborgarförslag SÖD 2025/1171 Beslut Stadsdelsnämnden överlämnar förvaltningens tjänsteutlåtande som svar på medborgarförslaget. Sammanfattning av ärendet Södermalms stadsdelsnämnd har fått ett medborgarförslag som föreslår förbättringsåtgärder i Sankt Paulsparken. Förslagsställaren menar att parken under vintersäsong saknar liv och rörelse och att platsen är vindutsatt. Förslagsställaren presenterar tre förbättringsförslag. Förvaltningen har ett pågående arbete med att undersöka möjligheten att anlägga en skridskobana, med tillhörande ljusslinga, i den befintliga vattenleken. Mot bakgrund av att parken är relativt nyanlagd anser förvaltningen att tillförandet av mosaik i botten av vattenleken inte är prioriterat. Då förvaltningen tidigare tagit ner ett antal träd anser förvaltningen att förslaget att tillföra mera växtlighet är ett bra förslag. Förvaltningen planerar därför att tillföra träd och vintergröna buskar till parken under 2026. Handlingar i ärendet • SÖD 2025/1171-5 Tjänsteutlåtande Medborgarförslag - Fontän vid Södermalmsskolans skolgård • SÖD 2025/1171-6 Bilaga Medborgarförslag

§ 10 Medborgarförslag - Bygga större dansbana i Eriksdalslunden Svar på medborgarförslag SÖD 2025/1006 Beslut 1. Stadsdelsnämnden överlämnar förvaltningens tjänsteutlåtande som svar på medborgarförslaget. 2. Stadsdelsnämnden ger förvaltningen i uppdrag att under 2026 återkomma till nämnden med förslag på utformning av en ny dansbana på grusytan nedanför Hellas tennis i Eriksdalslunden med tillhörande kostnadsuppskattning. Sammanfattning av ärendet Södermalms stadsdelsnämnd har fått ett medborgarförslag som föreslår att dansbanan i Eriksdalslunden byts ut till en ny och större och att dansbanan bland annat förses med vinschbart markistak. Förvaltningen föreslår att stadsdelsnämnden ger förvaltningen i uppdrag att under 2026 återkomma till nämnden med förslag på utformning av en ny dansbana på grusytan nedanför Hellas tennis i Eriksdalslunden, med tillhörande kostnadsuppskattning. Särskilt uttalande Ordförande Anders Göransson m.fl. (S), Frida Nehrfors Hultén m.fl. (V) och Magnus Palm (MP) lämnade följande gemensamma uttalande: Vi är mycket glada att vi kan gå vidare med detta medborgarförslag. Dansbanan är idag en levande mötesplats där människor från olika delar av staden samlas för att umgås och dansa. Den skapar glädje, gemenskap och rörelse – inte bara för dem som deltar, utan också för dem som passerar eller stannar upp för att ta del av underhållningen. På så sätt bidrar dansen till att göra Södermalm både trevligare och tryggare. Förvaltningen föreslår att föreningen Sprallen bjuds in i planeringen av den nya dansbanan. Vi tycker det är bra. Det är avgörande att den nya anläggningen får en god förankring hos dem som idag använder den befintliga dansbanan. Det omgivande området som ska gröngöras med träd, gräs och planteringar behöver planeras på ett sätt så att den nya dansbanan fortfarande upplevs som en del av parkmiljön. Under tiden som planering och byggnation av den nya dansbanan pågår är det viktigt att den nuvarande dansbanan fortsätter att underhållas. Handlingar i ärendet • SÖD 2025/1006-14 Tjänsteutlåtande Medborgarförslag - Bygga större dansbana i Eriksdalslunden • SÖD 2025/1006-15 Bilaga 1, Medborgarförslag maskad • SÖD 2025/1006-16 Bilaga 2, Komplettering till medborgarförslag

§ 11 Medborgarförslag - Bygga miniramp för skateboard i närheten av Sofiaskolan Svar på medborgarförslag SÖD 2025/1005 Beslut Stadsdelsnämnden överlämnar förvaltningens tjänsteutlåtande som svar medborgarförslaget. Sammanfattning av ärendet Södermalms stadsdelsnämnd har fått ett medborgarförslag om en miniramp för skateboard i närheten av Sofia skola. Exploateringskontoret har, med anledning av bostadsbyggandet i kvarteret Persikan, tagit fram ett program för utveckling av den intilliggande Tengdahlsparken. I programmet har olika typer av aktiviteter vid området kring den nuvarande bollplanen vid Sofia skola föreslagits. Mot bakgrund av redogörelsen ovan anser förvaltningen att det är lämpligt att avvakta tills den planerade upprustningen är klar innan eventuella tillägg görs. Handlingar i ärendet • SÖD 2025/1005-6 Tjänsteutlåtande Medborgarförslag - Miniramp för skateboard i närheten av Sofia skola • SÖD 2025/1005-7 Medborgarförslag - Bygga miniramp för skateboard i närheten av Sofiaskolan maskad

§ 12 Medborgarförslag - Kvarteret Persikan vid östra Södermalm önskemål om ett utegym m m. SÖD 2025/1065 Beslut 1. Stadsdelsnämnden överlämnar förvaltningens tjänsteutlåtande som svar på medborgarförslaget. 2. Nämnden beslutar att överföra den del av förslaget som rör Returrundan till Stockholm Vatten och Avfall AB för vidare hantering. Sammanfattning av ärendet Södermalms stadsdelsnämnd har fått ett medborgarförslag om att bland annat uppföra ett utegym i kvarteret Persikan. Exploateringskontoret har med anledning av bostadsbyggandet i kvarteret Persikan tagit fram ett program för utveckling av den intilliggande Tengdahlsparken. Där har olika typer av aktiviteter vid området kring den nuvarande bollplanen föreslagits, däribland ett utegym. Mot bakgrund av detta anser förvaltningen att det är lämpligt att avvakta tills den planerade upprustningen är klar innan eventuella tillägg görs. Handlingar i ärendet • SÖD 2025/1065-5 Tjänsteutlåtande Medborgarförslag - Kvarteret Persikan vid östra Södermalm önskemål om ett utegym m m. • SÖD 2025/1065-6 Bilaga, medborgarförslag maskad

§ 13 Nedläggning av förskolan Tantolunden med anledning av demografiska förändringar SÖD 2026/29 Beslut Stadsdelsnämnden beslutar enligt förvaltningens förslag att lägga ned förskolan Tantolunden från och med den 6 juli 2026. Sammanfattning av ärendet Förvaltningen arbetar aktivt för att planera långsiktigt, undvika tomma lokaler samt använda resurser effektivt. Om verksamheten inte läggs ned kommer förskolan ha tomma platser vilket gör att verksamheten inte kommer kunna bära sig ekonomiskt. Det kommer även innebära omotiverat höga lokalkostnaden per barn. Förvaltningen bedömer också att ett fortsatt lågt barnantal skulle försvåra möjligheterna att upprätthålla en likvärdig utbildning. Barnens sociala lärande begränsas och dynamiken i leken riskerar att bli mindre. Ett lägre barnantal innebär även att antalet medarbetare blir få. Vilket kan leda till att arbetsmiljön blir påverkad då färre medarbetare innebär en ökad sårbarhet och risk för ensamarbete. Särskilt uttalande Ordförande Anders Göransson m.fl. (S), Frida Nehrfors Hultén m.fl. (V) och Magnus Palm (MP) lämnade följande gemensamma uttalande: Ingen vill lägga ner en förskola. Barn, vårdnadshavare och medarbetare får ställa om. Gruppen går isär. Vi har full förståelse för de som tycker att beslutet är fel. En förändrad demografi och minskat barnantal innebär utmaningar, det är politikens roll att se till att våra gemensamma resurser används på ett ansvarsfullt sätt i den förändringen även när det innebär svåra beslut. Tomma platser och för små arbetslag innebär att risker för att kvalitén sjunker och att resurserna går till att betala för tomma lokaler i stället för det som vi vet ger högre kvalitet, personaltäthet och utbildad personal. I samband med att lokalerna friställs har vi möjlighet att omvandla lokalerna till gruppbostäder för personer med funktionshinder, vilket det finns stora behov av. Sammantaget är det ett sätt att använda våra gemensamma resurser på bästa sätt. Handlingar i ärendet • SÖD 2026/29-1 Nedläggning av förskolan Tantolunden med anledning av demografiska förändringar

§ 14 Fördelning av föreningsbidrag för sommaraktiviteter 2026 SÖD 2025/1237 Beslut Att bifalla förvaltningens förslag med tillägget att ge Hammarby Boxning 15 000 kr. Vår majoritet har som ambition att Stockholm ska ha Sveriges bästa föreningsklimat. För oss på Södermalm har en del i det arbetet vara att öka stödet till föreningarna och samtidigt som vi sökt nya samarbetsformer. Vi har utvecklat trygghets- och sommarsatsningarna och från och med 2026 inför vi ett särskilt stöd på 400 000 kr som syftar till att engagera föreningar och allmänheten i att vara delaktiga och bidra till klimatomställningen och minskade utsläpp. Vi ser stor potential framöver i att fånga upp södermalmsbornas stora miljö- och klimatengagemang och möjliggöra föreningars aktiviteter som kan bidra till ett hållbart samhälle. Sammanfattning av ärendet Södermalms stadsdelsnämnd beslutade i december 2025 om att avsätta 935 000 kronor för föreningsbidrag för sommaraktiviteter år 2026. Det har inkommit tio ansökningar om föreningsbidrag för sommaraktiviteter och det totala ansökningsbeloppet uppgår till 1 437 800 kronor. Förvaltningen föreslår att nio av föreningarna beviljas föreningsbidrag. Förslag till beslut Ordförande Anders Göransson m.fl. (S), Frida Nehrfors Hultén m. fl. (V) och Magnus Palm (MP) föreslog att stadsdelsnämnden skulle besluta enligt förvaltningens förslag med ett tillägg. Jonas Nilsson m.fl. (M) och Lars Rottem Krangnes (C) föreslog att stadsdelsnämnden skulle besluta enligt förvaltningens förslag. Beslutsgång Ordföranden ställde förslagen mot varandra och fann att stadsdelsnämnden hade beslutat enligt det gemensamma förslaget från Socialdemokraterna, Vänsterpartiet och Miljöpartiet. Handlingar i ärendet • SÖD 2025/1237-14 Tjänsteutlåtande fördelning av föreningsbidrag sommar 2026

§ 15 Fördelning av föreningsbidrag för klimat- och miljöarbete 2026 SÖD 2025/1230 Beslut Stadsdelsnämnden godkänner förvaltningens förslag till fördelning av föreningsbidrag för miljö- och klimatarbete. Sammanfattning av ärendet Södermalms stadsdelsnämnd beslutade i december 2025 att avsätta medel för att för första gången fördela föreningsbidrag för miljö- och klimatarbete år 2026. Nämnden har i budget avsatt 400 000 kronor till detta föreningsbidrag. Det har inkommit 11 ansökningar om föreningsbidrag för miljö- och klimatarbete och det totala ansökningsbeloppet uppgår till 12 499 500 kronor. Förvaltningen föreslår att fem av föreningarna beviljas föreningsbidrag. Särskilt uttalande Ordförande Anders Göransson m.fl. (S), Frida Nehrfors Hultén m. fl. (V) och Magnus Palm (MP) lämnade följande gemensamma uttalande: Vår majoritet har som ambition att Stockholm ska ha Sveriges bästa föreningsklimat. För oss på Södermalm har en del i det arbetet vara att öka stödet till föreningarna och samtidigt som vi sökt nya samarbetsformer. Vi har utvecklat trygghets- och sommarsatsningarna och från och med 2026 inför vi ett särskilt stöd på 400 000 kr som syftar till att engagera föreningar och allmänheten i att vara delaktiga och bidra till klimatomställningen och minskade utsläpp. Vi ser stor potential framöver i att fånga upp södermalmsbornas stora miljö- och klimatengagemang och möjliggöra föreningars aktiviteter som kan bidra till ett hållbart samhälle. Handlingar i ärendet • SÖD 2025/1230-14 Tjänsteutlåtande Fördelning av föreningsbidrag för miljö- och klimatarbete 2026

§ 16 Månadsrapport februari 2026 SÖD 2026/205 Beslut Stadsdelsnämnden godkänner förvaltningens förslag till månadsrapport för februari 2026. Sammanfattning av ärendet Månadsrapport per februari med helårsprognos visar på ett överskott om 65,0 mnkr före och efter resultatöverföring. Äldreomsorg prognostiserar ett överskott om 43,0 mnkr och övrig verksamhet ett överskott om 22,0 mnkr. Övriga verksamheter prognostiserar en budget i balans. Sjukfrånvaron för Södermalms stadsdelsförvaltning är senaste månaden något lägre jämfört med samma period föregående år. Statistik för senaste rullande 12 månader var i januari 2026 6,64 procent vilket är något lägre jämfört med förra månaden. Handlingar i ärendet • SÖD 2026/205-1 Tjänsteutlåtande Månadsrapport februari 2026 • SÖD 2026/205-2 Bilaga 1 Ekonomiskt bistånd 2026 • SÖD 2026/205-6 Bilaga 2 Uppföljning VOB 2026 • SÖD 2026/205-4 Bilaga 3 Inskrivning Förskola 2026 • SÖD 2026/205-5 Bilaga 4 Sjukfrånvaro

§ 17 Utredning av parkdrift i egen regi SÖD 2025/1080 Beslut Stadsdelsnämnden ger förvaltningen i uppdrag att arbeta vidare med alternativ medi för parkdrift i egen regi enligt den tidsplan som finns i utredningen. Sammanfattning av ärendet Förvaltningen har utrett förutsättningarna för parkdrift i egen regi på uppdrag av nämnden. Utredningen visar att kostnaderna ökar men att det finns förutsättningar för att ha parkdrift i egen regi. Förvaltningen bedömer att utredningens alternativ medi bäst möter kraven på god kvalitet, beredskap och rådighet samt social, ekologisk och ekonomisk hållbarhet i parkdriften. Förslag till beslut Ordförande Anders Göransson m.fl. (S) föreslog att stadsdelsnämnden skulle besluta enligt förvaltningens förslag. Jonas Nilsson m.fl. (M) och Lars Rottem Krangnes (C) föreslog att stadsdelsnämnden skulle besluta enligt ett gemensamt förslag från Moderaterna och Centerpartiet. Stefan Carneros (KD) instämde i förslaget i form av ersättaryttrande. Martin Westmont (SD) anslöt sig till det gemensamma förslaget från Moderaterna och Centerpartiet. Beslutsgång Ordföranden ställde förslagen mot varandra och fann att nämnden hade beslutat enligt förvaltningens förslag. Reservation Jonas Nilsson m.fl. (M), Lars Rottem Krangnes (C) och Martin Westmont (SD) reserverade sig mot beslutet med hänvisning till sitt gemensamma förslag. Stefan Carneros (KD) deltog i reservationen i form av ersättaryttrande. 1. Att Södermalms stadsdelsnämnd beslutar att avslå förvaltningens förslag om att arbeta vidare med alternativ medi för parkdrift i egen regi. 2. Att uppdraget att utreda förutsättningarna för parkdrift i egen regi, beslutat 2024-12-12, förklaras därmed som avslutat. 3. Att därutöver anföra följande: Södermalms stadsdelsnämnd gav den 12 december 2024 förvaltningen i uppdrag att utreda förutsättningarna för att återta driften av stadsdelens parker i egen regi. Förvaltningen har nu presenterat sin utredning "Utredning av parkdrift i egen regi" (dnr SÖD 2025/1080) samt ett tjänsteutlåtande med förslag om att gå vidare med utredningens "alternativ medi". Förvaltningens utredning visar att ett övertagande i egen regi är möjligt, men att samtliga presenterade alternativ (mini, medi och maxi) medför betydande kostnadsökningar jämfört med nuvarande drift på entreprenad. Även om intentionerna bakom förslaget – ökad rådighet och potentiellt snabbare responstid – är goda, visar utredningen med all tydlighet att ett återtagande av parkdriften i egen regi medför betydande kostnadsökningar och att avsägandet av stordriftens fördelar kommer att medföra uppenbara och betydande risker för driftstörningar och utebliven funktion vid t.ex. snöröjning och renhållning. Vi anser att förslaget ska avslås av följande skäl: 1. En oacceptabel kostnadsökning i ett ansträngt ekonomiskt läge Förvaltningens utredning är tydlig: inget av alternativen för egen regi är kostnadseffektivt jämfört med nuvarande totalentreprenad. Det rekommenderade "alternativ medi" skulle innebära en kostnadsökning på 22,5 miljoner kronor årligen jämfört med 2025, till en total kostnad på 72,6 miljoner kronor. Därtill kommer övergångskostnader på uppskattningsvis 14,1 miljoner kronor. Utöver redan nämnda förhöjda kostnader tillkommer investeringsbehov för bland annat inköp av maskinpark och anpassning av lokaler. Dessa beräknas till 22,26 miljoner. I ett läge där stadens ekonomi är ansträngd och varje skattekrona måste användas effektivt, är det inte ansvarsfullt att genomföra en så kostnadsdrivande förändring för en verksamhet som redan fungerar. Den nuvarande driftsformen på entreprenad ger stordriftsfördelar som stadsdelen på egen hand inte kan uppnå. I föreliggande underlag anges att drift i egen regi inte kräver en beredskapsorganisation. Det väcker frågor mot bakgrund av de väderberoende åtgärder som krävs av förvaltningen oaktat liggande planering. 2. Felaktig prioritering – kärnverksamheten måste gå först Att anslå tiotals miljoner kronor till att bygga upp en ny kommunal parkdriftsorganisation är en felprioritering. Södermalm, liksom hela Stockholm, står inför betydande och lagstadgade utmaningar som måste ges företräde. • En åldrande befolkning: Befolkningsprognosen visar att gruppen 85 år och äldre i stadsdelen förväntas öka med 48 procent till år 2030. Detta kommer att ställa enorma krav på äldreomsorgen, inklusive hemtjänst, vård- och omsorgsboenden och förebyggande insatser. Resurserna måste fokuseras här. År 2025 flyttades 27,8 miljoner från äldreomsorgen till stadsmiljö för att klara parkdriften. Att öka kostnaderna för parkdriften med 23 miljoner utöver inköp av maskiner och övergångskostnader är både obegripligt och oförsvarbart. • En socialtjänst under utveckling: Med den nya socialtjänstlagen som trädde i kraft 2025 ställs högre krav på förebyggande, lättillgängliga och kunskapsbaserade insatser. Förvaltningen arbetar med att stärka det förebyggande arbetet för barn och unga, samverkan mellan skola, socialtjänst, polis och fritid (SSPF) samt stöd till utsatta grupper. Detta är ett resurskrävande och lagstyrt uppdrag. • Stärkt krisberedskap: Stadens övergripande mål är att säkerställa hög beredskap och stark rådighet i händelse av kris och krig. Detta kräver att förvaltningen bygger upp robusta system inom samhällsviktiga verksamheter som omsorg, socialtjänst och förskola. Att i detta läge binda upp organisatorisk och ekonomisk kapacitet i en ny parkdriftsorganisation är strategiskt oklokt. 3. Egen regi är ingen garanti för högre kvalitet eller effektivitet Utredningen visar att ett återtagande i egen regi medför stora fasta kostnader för personal, fordon, inventarier och lokaler. Det innebär en minskad ekonomisk flexibilitet och gör det svårare att genomföra besparingar vid behov. Både aktuella verksamhetsuppföljningar, rapporter från bland annat Sveriges Kommuner och Regioner (SKR) och forskning visar att ingen driftsform är entydigt överlägsen den andra. Egen regi kan ge ökad kontroll, men ställer samtidigt mycket höga krav på intern kompetens, ledning, uppföljning och administration – resurser som i dagsläget gör bättre nytta inom nämndens kärnuppdrag. Risken för driftstörningar och att förvaltningen blir sårbar och inte kan hantera snöröjning och renhållning är särskilt allvarlig. Nuvarande entreprenör har stordriftsfördelar som innebär att maskiner och personal används i flera uppdrag. Det gör att man kan ersätta maskiner och utrustning vid driftstörningar på ett snabbt sätt samtidigt som kostnaderna för underhåll och reservdelar håller en lägre nivå än enstaka maskiner i en liten organisation kan göra. Att bygga upp en helt ny organisation från grunden är ett komplext och riskfyllt projekt som kräver nya lokaler, upphandling av en omfattande maskinpark och rekrytering av ett stort antal medarbetare med rätt kompetens. * * * Förslaget om att återta parkdriften i egen regi är ett kostsamt och resurskrävande projekt som skulle avleda fokus och medel från Södermalms stadsdelsnämnds kärnuppdrag. Den nuvarande driftsformen med upphandlad entreprenad är mer kostnadseffektiv och ger den flexibilitet som krävs för att möta framtida utmaningar inom omsorg, socialtjänst och krisberedskap. Genom att stärka upphandlingskompetensen och ta till vara erfarenheter från andra stadsdelar och kommuner finns alla förutsättningar för att genomföra en ännu bättre upphandling vid nästa korsväg. Stadsdelsnämndens ansvar är att säkerställa en högkvalitativ välfärd för södermalmsborna på ett ekonomiskt ansvarsfullt sätt. Att i detta läge gå vidare med en utredning som redan från början pekar på kraftigt ökade kostnader är fel väg att gå. Förslaget om fortsatt utredning bör därför avslås. Särskilt uttalande Ordförande Anders Göransson m.fl. (S), Frida Nehrfors Hultén m.fl. (V) och Magnus Palm (MP) lämnade följande gemensamma uttalande: Vi har ännu inte nått våra mål för stadens parker. Nöjdheten har visserligen ökat de senaste åren, men detta sammanfaller med historiskt stora extrasatsningar på stadsmiljön. Vår ambition är att bevara, vårda och utveckla parkerna – och där räcker nuvarande arbetssätt inte till. Förvaltningen konstaterar att den nuvarande upphandlingen tvingar oss att prioritera avtalsuppföljning, kontroller och tillsyn i fält. Det innebär att planering och löpande underhåll av stadsdelens parkytor har fått stå tillbaka. Utvecklingsarbetet sätts på undantag, och vi hinner inte heller följa upp arbetsmiljö och arbetsvillkor i tillräcklig omfattning. Mot den bakgrunden vore det både oklokt och att sätta ribban för lågt att gå vidare med en ny upphandling i samma form. Genom att driva parkverksamheten i egen regi får vi in ett tydligt utvecklingsperspektiv i skötseln. Det blir enklare och snabbare att ställa om resurser efter behov. Vi bygger upp egen kompetens och slipper den detaljreglering som upphandlingar medför. Detta skapar också bättre förutsättningar att stärka klimat- och miljöarbetet. Vi kan utveckla samarbeten med skolor, förskolor, bostadsrättsföreningar och fastighetsägare. Dessutom kan vi förstärka arbetsmarknadsinsatserna – både för Södermalmsbor som står långt från arbetsmarknaden och för unga som sommarjobbar. Samtidigt säkerställer vi schyssta arbetsvillkor. Ur ett samhällsekonomiskt perspektiv bedömer vi att satsningen kan räknas hem. Företagsekonomiskt kan den initialt framstå som dyrare, men ett sådant resonemang är kortsiktigt och bortser från att upphandling i sig skapar onödig och kostsam byråkrati – kostnader som i slutändan belastar det offentliga. Dessutom bygger den ekonomiska jämförelsen på ett avtal från 2019, det vill säga före den kostnadskris som drabbat bygg- och anläggningsbranschen. Få frågor engagerar Södermalmsborna så mycket som parkerna. De är våra gemensamma vardagsrum och avgörande för att bygga en långsiktigt hållbar stad – en stad som håller ihop och ett Stockholm för alla. För att lyckas med det måste vi bli bättre på att vårda, bevara och utveckla dem. Ambitionerna för våra parker behöver höjas. Särskilt uttalande Jonas Nilsson m.fl. (M), Lars Rottem Krangnes (C) och Martin Westmont (SD) lämnade följande uttalande. Stefan Carneros (KD) instämde i uttalandet i form av ersättaryttrande: Stockholm kan bättre. Men i stället för att prioritera välfärden lägger vänsterstyret tiotals miljoner på ideologiska experiment. Samtidigt som skatten är rekordhög och behoven i äldreomsorgen ökar, får södermalmsbor betala mer för mindre. År 2025 flyttades 27,8 miljoner från äldreomsorgen till stadsmiljö för att klara parkdriften. Att då föreslå ett återtagande i egen regi som ökar kostnaderna med ytterligare cirka 23 miljoner är både obegripligt och oförsvarbart. Förvaltningens egen utredning är tydlig: alla alternativ blir dyrare och mindre kostnadseffektiva än dagens entreprenad. Att kostnaderna ökar råder det ingen tvekan om – även om procenttalen inte skrivs ut. Kostnadsökning jämfört med entreprenad Alternativ Ökning Ökning % Mini +7,3 mnkr +15 % Medi +22,5 mnkr +45 % Maxi +26,9 mnkr +54 % Slutsatser från utredningen är tydliga; · Entreprenören har stordriftsfördelar (maskiner används i flera uppdrag). · Egen regi kräver egen maskinpark + personal + lokaler, vilket höjer fasta kostnader. · Utredningen konstaterar också uttryckligen att ingen egen- regi-modell blir kostnadseffektiv jämfört med entreprenad. · Enhetskostnaden för parkdrift stiger således med 15–54 % beroende på hur mycket som tas över i egen regi. Ju mer desto dyrare. Kostnaderna ökar – utan garantier för bättre kvalitet. Samtidigt pekar utredningen på stora kompetensutmaningar, risk för återkommande rekryteringar och högre administration. Med egen personal, maskinpark och lokaler växer de fasta kostnaderna och flexibiliteten minskar. Det så kallade medi-alternativet innebär dessutom en dubbel organisation: både egen drift och fortsatt upphandling. Resultatet blir högre kostnader och ökad komplexitet. Stockholms städexperiment visar vart detta leder. När städningen tagits över i egen regi på Södermalm väntas kostnaderna öka med 46 procent. Samtidigt har andelen kommunal städning fördubblats på kort tid. Erfarenheten är tydlig: egen regi blir ofta dyrare. Ändå fortsätter vänsterstyret på samma väg – nu även inom parkdriften. Det handlar inte om effektivitet, utan om ideologi. Handlingar i ärendet • SÖD 2025/1080-1 Tjänsteutlåtande utredning parkdrift i egen regi • SÖD 2025/1080-1.1 Utredning - Parkdrift i egen regi

§ 18 Boendeplan för särskilt boende för personer med funktionsnedsättning SÖD 2025/1196 Beslut Södermalms stadsdelsnämnd fastställer underlaget till den stadsövergripande boendeplanen för region innerstaden och överlämnar det till socialförvaltningen. Sammanfattning av ärendet Region innerstaden har sammanställt nuläge och prognosticerat behov av bostäder med särskild service för personer med funktionsnedsättning till år 2036. Underlaget omfattar befintliga boenden och individuella avtal inom stadsdelsförvaltningarna Kungsholmen, Norra innerstaden och Södermalm och utgör ett bidrag till stadens övergripande boendeplanering. Särskilt uttalande Anders Göransson m.fl. (S), Frida Nehrfors Hultén m.fl. (V) och Magnus Palm (KD) lämnade följande gemensamma uttalande: Boendeplanen för perioden 2026–2036 visar att region Innerstaden har ett betydligt större behov av särskilda boenden för personer med funktionsnedsättning enligt LSS och SoL än vad nuvarande och planerade bostäder kan tillgodose. Denna brist har varit känd under lång tid. Under senare år har nya bostäder tillkommit i Persikan, på Rosenlundsgatan och förhoppningsvis även på Wollmar Yxkullsgatan. Det är en positiv utveckling, men långt ifrån tillräcklig. Här är det avgörande att vi som förtroendevalda tar vårt fulla ansvar. LSS är en rättighetslag som ska säkerställa att personer med omfattande funktionsnedsättningar får goda levnadsvillkor, service och stöd. Det ställer särskilda krav på oss att tillgodose behovet av bostäder. Hela staden behöver bidra för att möta efterfrågan. Vi behöver se över hur befintliga byggnader kan användas mer effektivt och tydligt ta ställning för de boendeprojekt som befinner sig i olika skeden av planering. Vi måste också säkerställa att möjligheten att inrymma särskilda boenden alltid prövas i samband med framtida byggprojekt i stadsdelen – både vid nyproduktion och ombyggnation. Handlingar i ärendet • SÖD 2025/1196-1 Tjänsteutlåtande - Boendeplan för särskilt boende för personer med funktionsnedsättning • SÖD 2025/1196-2 Bilaga 1. Region Innerstaden boendeplan 2026 - 2036 • SÖD 2025/1196-8 Bilaga 2. Excelformulär Innerstaden 2025-2026 • SÖD 2025/1196-4 Bilaga 3. Vägledning boendeplan 2026 • SÖD 2025/1196-5 Bilaga 4. Befolkningsprognos 2025-2045 • SÖD 2025/1196-6 Bilaga 5. Swecos prognos 2026-2036 Bostad med särskilt stöd samt stödboende inom socialpsykiatri

§ 19 Delegationsordning för Södermalms stadsdelsnämnd 2026 SÖD 2026/194 Beslut 1. Stadsdelsnämnden fastställer delegationsordningen med bestämmelser för delegation enligt förvaltningens förslag. 2. Delegationsordningen ersätter tidigare reviderad delegationsordning. 3. Beslut som fattas med stöd av delegation anmäls enligt vad som anges i delegationsordningens kolumn ”Anmälan”. Sammanfattning av ärendet Delegationsordningen reglerar vilka beslut som på stadsdelsnämndens uppdrag får fattas av stadsdelsnämndens sociala delegation eller av tjänsteperson. Bestämmelser i nya socialtjänstlagen medför att delegationsordningen behöver ändras. Delegationsordningen behöver även uppdateras om rätt att mottaga delgivning samt om anmälan av delegationsbeslut. Vidare medför kommande omorganisation vid serviceförvaltningen att de beslut som fattas på stadsdelsnämndens uppdrag behöver uppdateras. Handlingar i ärendet • SÖD 2026/194-1 Tjänsteutlåtande - Delegationsordning för Södermalms stadsdelsnämnd • SÖD 2026/194-3 Delegationsordning för beslut 2026-03-19

§ 20 Förordnanden och kompletterande beslutanderätt för ledamöter i stadsdelsnämnden SÖD 2026/216 Beslut 1. Södermalms stadsdelsnämnd förordnar, vid sidan av nämndens ordförande Anders Göransson (S), vice ordförande Lars Rottem Krangnes (C) samt sociala delegationens ordförande Britten Lagerkvist Tranströmer (S) besluta enligt 6 §, 6 a §, 11 §, 27 §, 31 d § 2 st, 43 § 1 st 2 p lag (1990:52) med särskilda bestämmelser om vård av unga (LVU), 13 § lag (1988:870) om vård av missbrukare i vissa fall (LVM) samt 4 kap. 1 § och 5 kap. 1 § lag (2024:79) om placering av barn i skyddat boende. 2. Nämnden uppdrar enligt 6 kap. 39 § kommunallagen (2017:725), vid sidan av nämndens ordförande Anders Göransson (S), vice ordförande Lars Rottem Krangnes (C) samt sociala delegationens ordförande Britten Lagerkvist Tranströmer (S) att på nämndens vägnar, i ärenden som är så brådskande att nämndens avgörande inte kan avvaktas, rätten att fatta beslut - enligt 5 kap. 4 § lag (2024:79) om placering av barn i skyddat boende samt upphävande av beslut enligt samma lagrum. - om insats till barn och unga i form av placering i jourhem och därigenom godkännande av jourhemmet enligt 11 kap 1 § socialtjänstlagen med stöd av 22 kap 4 § socialtjänstlagen - enligt 14 § andra stycket LVU om begränsningar i umgänget och hemlighållande av vistelseort i brådskande fall då nämndens avgörande inte kan avvaktas. Sammanfattning av ärendet Stadsdelsnämnden har beslutat om förordnande och kompletterande beslutanderätt för utsedda ledamöter i nämnden. Bestämmelser i nya socialtjänstlagen om begränsad möjlighet till delegation medför att förordnande och kompletterande beslutanderätt behöver revideras. Handlingar i ärendet • SÖD 2026/216-2 Förordnanden och kompletterande beslutanderätt för ledamöter i stadsdelsnämnden

§ 21 Delegation enligt LVM samt förordnande enligt LVU och lagen om placering av barn i skyddat boende SÖD 2026/145 Beslut 1. Stadsdelsnämnden delegerar till nedan nämnda tjänstepersoner vid Socialjouren att begära polishandräckning enligt LVM 45 § 1 och 2 st. inom nämndens eget ansvarsområde. 2. Stadsdelsnämnden förordnar nedan nämnda tjänstepersoner vid Socialjouren att begära polishandräckning enligt LVU § 43 1 st. 2 p inom nämndens eget ansvarsområde. 3. Stadsdelsnämnden förordnar till nedan nämnda tjänstepersoner vid Socialjouren att begära biträde av polismyndigheten för att genomföra beslut om skyddat boende eller om en omedelbar sådan insats enligt 8 kap. 7 § lagen om placering av barn i skyddat boende inom nämndens eget ansvarsområde. Abdelaziz Abdelsaid Maria Johansson Ann Dahlgren Maria Sjölin Anna Lago-Lengquist Marimba Roney Anna-Stina Wilhelmsson Margarita Myserius Antonio Lucumi Bracamonte Maya Heckscher Daniel Colegate Millicent Reyes Cofre Elin Orvik Mohamud Abdi Osman Emma Nikolaou Nicolina Wallmark Eva Hamberg Petra Tietz Felicia Narvaez Adolfsson Philip Lindholm Feryal Lövström Sanna Eriksson Ilja Magnusson Sandra Nilsson Johanna Kumblad Sandra Qvist Johanna Nilsson Susanne Bohlin Katrin James Therese Nilsson Lena Svärd Therese Travis Liliana Pellegrino Ulrika Gresnes Linda Backe Veronica Blomqvist Lis-Mari Boija Victoria Scherman Lisen Bäck Ylva Engelbrektsson Malin Karlsson Ylva Westerdahl Sammanfattning av ärendet Socialnämnden svarar för stadens jourverksamhet inom individ- och familjeomsorg. Den nämnd som svarar för denna verksamhet fattar ett särskilt beslut om vilka tjänstemän som ska ha rätt att begära polishandräckning enligt LVM, LVU och lag om placering av barn i skyddat boende. Detta beslut överlämnas sedan till stadsdelsnämnderna som fattar motsvarande beslut. Handlingar i ärendet • SÖD 2026/145-2 Tjänsteutlåtande Förordnande för socialjouren

§ 22 Skrivelse från Moderaterna gällande julbelysning i Hammarby Sjöstad Svar på skrivelse från Moderaterna. SÖD 2025/1242 Beslut Stadsdelsnämnden godkänner förvaltningens tjänsteutlåtande som svar på skrivelsen. Sammanfattning av ärendet Jonas Nilsson m.fl. (M) har lämnat en skrivelse om julbelysningen i Hammarby Sjöstad. Det är trafikkontoret som ansvarar för belysningen men stadsdelsförvaltningen har ett bra samarbete med trafikkontoret i dessa frågor. Då Södermalm är den stadsdel förutom citykärnan som har mest julbelysning bedömer trafikkontoret att det inte är aktuellt att utöka med nya platser till kommande år inom Södermalms stadsdelsområde. Däremot ser trafikkontoret och stadsdelsförvaltningen kontinuerligt över behovet av belysning samt trivselbelysning inom stadsdelsområdet och genomför åtgärder. Särskilt uttalande Jonas Nilsson m.fl. (M) lämnade följande uttalande: Södermalm är inte vilken stadsdel som helst. Med närmare 135 000 invånare skulle Södermalms stadsdelsområde, om det vore en egen kommun, vara Sveriges femte största kommun. Det är därför varken anmärkningsvärt eller överdrivet att området redan i dag har en omfattande jul- och trivselbelysning. Södermalm är dessutom en destination för hela Stockholm. Under advents- och julperioden reser många människor från andra stadsdelar – och även från kranskommuner – till Södermalm för julhandel, restaurangbesök, caféer, pubar och kultur. Det innebär att belysningen inte enbart tjänar de boende, utan också stadens näringsliv och besöksnäring i stort. Att trafikkontoret bedömer att Södermalm redan har mest julbelysning utanför citykärnan är därför inte förvånande, utan snarare rimligt givet områdets storlek, roll och flöden av människor. Samtidigt är det viktigt att helheten fungerar och att även växande delar som Hammarby Sjöstad upplever likvärdighet och delaktighet i stadsdelens utveckling. Vi menar att Södermalms storlek, attraktionskraft och betydelse för hela stadens utbud motiverar en fortsatt aktiv dialog om hur jul- och vinterbelysning kan utvecklas strategiskt och långsiktigt. En levande, trygg och inbjudande stadsmiljö är inte en kostnadspost i marginalen – det är en del av Södermalms identitet och konkurrenskraft. Handlingar i ärendet • SÖD 2025/1242-2 Svar på skrivelse från Moderaterna om julbelysning i Hammarby sjöstad • SÖD 2025/1242-1 Skrivelse från Moderaterna gällande julbelysning i Hammarby Sjöstad

§ 23 Skrivelse från Sverigedemokraterna gällande utköp av personal för olämpligt beteende Svar på skrivelse gällande utköp av personal för olämpligt beteende SÖD 2025/1240 Beslut Stadsdelsnämnden överlämnar stadsdelsförvaltningens tjänsteutlåtande som svar på skrivelsen. Sammanfattning av ärendet Martin Westmont (SD) har lämnat en skrivelse om utköp av personal för olämpligt beteende. Förvaltningen redogör i sitt svar det ansvar och de omständigheter en arbetsgivare har att förhålla sig till när medarbetare uppvisar olämpligt beteende. Handlingar i ärendet • SÖD 2025/1240-2 Tjänsteutlåtande Svar på skrivelse avseende utköp av personal för olämpligt beteende • SÖD 2025/1240-1 Skrivelse från Sverigedemokraterna gällande utköp av personal för olämpligt beteende

§ 24 Remiss, planärende på samråd, Västergötland 21 och del av fastigheten Södermalm 7:87 i stadsdelen Södermalm, S-Dp 2024-13114 Svar på remiss från stadsbyggnadskontoret SÖD 2026/42 Beslut 1. Stadsdelsnämnden överlämnar stadsdelsförvaltningens tjänsteutlåtande som svar på remissen. 2. Beslutet justeras omedelbart. Sammanfattning av ärendet Stadsbyggnadskontoret har översänt för yttrande ett förslag till detaljplan för att möjliggöra utveckling av fastigheten Västergötland 21 med bland annat en tillbyggnad inne på gården, nya entréer mot Repslagargatan samt nya fönster och takkupor på delar av befintlig bebyggelse. Stadsdelsförvaltningen är positiv till förslaget som möjliggör en utveckling av fastigheten som även kan öka den upplevda tryggheten på Repslagargatan. Handlingar i ärendet • SÖD 2026/42-2 Tjänsteutlåtande Planärende på samråd, Fastigheten Västergötland 21 • SÖD 2026/42-1.3 Planbeskrivning samråd • SÖD 2026/42-1.2 Plankarta samråd

§ 25 Remiss - Handlingsplan för barnets rättigheter och inflytande i Stockholms stad 2030 Svar på remiss från kommunstyrelsen KS 2025/1335 SÖD 2025/1289 Beslut Stadsdelsnämnden överlämnar förvaltningens tjänsteutlåtande som svar på remissen. Sammanfattning av ärendet Handlingsplan för barnets rättigheter 2030 är en av sex handlingsplaner som tillhör Stockholms stads program för de mänskliga rättigheterna. Nämnden och förvaltningen ser positivt på att en handlingsplan tagits fram och bedömer att den utgör ett viktigt styrdokument för att stärka, utveckla och samla stadens arbete med barnets rättigheter och inflytande. Handlingsplanen skulle kunna vara än mer konkret och följa samma struktur för föreslagna insatser som övriga handlingsplaner kopplade till mänskliga rättigheter. Handlingsplanen kan uppfattas som svårläst eftersom dispositionen inte är helt tydlig och den skulle kunna vara mer kärnfull. Det skulle också vara tydligare om alla mål hade insatser kopplade till sig och om handlingsplanens skrivningar om ansvar för att anmäla misstanke om att ett barn far illa förstärks. Förslag till beslut Ordförande Anders Göransson m.fl. (S) föreslog att stadsdelsnämnden skulle besluta enligt förvaltningens förslag. Jonas Nilsson m.fl. (M) föreslog att stadsdelsnämnden skulle besluta enligt ett förslag från Moderaterna. Martin Westmont (SD) föreslog att stadsdelsnämnden skulle besluta enligt ett förslag från Sverigedemokraterna. Beslutsgång Ordföranden ställde förslagen mot varandra och fann att nämnden hade beslutat enligt förvaltningens förslag. Reservation Jonas Nilsson m.fl. (M) reserverade sig mot beslutet med hänvisning till sitt förslag. 1. Att delvis godkänna förslag till beslut. 2. Att därutöver anföra. Stockholm kan bättre – och varje barn förtjänar samma chans i livet, oavsett stadsdel. Men idag avgör postkoden fortfarande livschanserna, och vänsterstyrets förslag riskerar att förstärka skillnaderna istället för att bryta dem. I grunden delar vi ambitionen att säkerställa varje barns rättigheter i enlighet med barnkonventionen. Barnets bästa ska alltid vara vägledande i stadens samtliga verksamheter. Den avgörande frågan är dock inte om detta ska göras, utan hur det säkerställs i praktiken för varje enskilt barn, oavsett var i Stockholm barnet växer upp. Redan idag ser vi oroväckande skillnader i likvärdighet mellan stadens stadsdelar och nämnder. Allt från skolresultat till socialtjänstens förmåga att agera kraftfullt vid utsatthet varierar på ett sätt som är oacceptabelt. Att barnets postkod avgör dess livschanser är ett misslyckande vi måste bryta. Den föreslagna handlingsplanen riskerar att cementera, snarare än att bryta, de befintliga skillnaderna. Genom att överlåta ansvaret till varje enskild nämnd och bolagsstyrelse att själva formulera mätbara mål, öppnar man för en ojämn ambitionsnivå. Verksamheter som redan är framstående kommer fortsätta prestera, medan de med större utmaningar riskerar att sätta lägre mål och därmed halka efter ytterligare. Det finns en betydande risk att nuvarande förslag till handlingsplan för barnets rättigheter kommer leda till en fortsatt fragmentering mellan stadsdelar och stadens verksamheter. Vi anser därför att handlingsplanen måste innehålla stadsövergripande, och jämförbara nyckeltal för de mest centrala områdena inom barnets rättigheter. Endast genom en gemensam måttstock kan vi identifiera avvikelser, rikta resurser där de bäst behövs och säkerställa att alla nämnder håller samma höga standard, för barnens bästa. Reservation Martin Westmont (SD) reserverade sig beslutet med hänvisning till sitt förslag. 1. Att avslå förvaltningens förslag till beslut. 2. Därutöver anföra följande: Sverigedemokraterna delar uppfattningen att barns rättigheter är grundläggande och ska värnas i all kommunal verksamhet. Just därför ska arbetet utgå från det som gäller i lag. Barnkonventionen är sedan 2020 svensk lag och är därmed bindande för Stockholms stad och samtliga nämnder. Det finns därför inget behov av ytterligare en kommunal handlingsplan som riskerar att leda till mer administration eller öppna för tolkningar som går utöver konventionens faktiska innehåll. Staden har redan i dag ett stort antal styrdokument, program och strategier som ska implementeras i verksamheterna. Skolans uppdrag är tydligt reglerat i lag, läroplan och nationella styrdokument. Att därtill införa ytterligare en övergripande handlingsplan innebär en risk för dubbelstyrning och oklar ansvarsfördelning. Varje timme som läggs på nya rapporteringskrav är en timme mindre i barngrupp. Barnkonventionen ska tillämpas såsom den är antagen, inte genom lokala tolkningar som riskerar att driva normbildning eller ideologiska perspektiv bortom lagens intentioner. Förvaltningens remissvar bör ersättas med ovanstående information. Handlingar i ärendet • SÖD 2025/1289-3 Tjänsteutlåtande Handlingsplan för barnets rättigheter och inflytande i Stockholms stad • SÖD 2025/1289-2.1 Bilaga - Handlingsplan för barnets rättigheter

§ 26 Remiss - Ny digital karta till Allmänna lokala ordningsföreskrifter för Stockholms kommun samt ändring i 22 § avseende förorening från hund, KS 2025/1562 Svar på remiss från kommunstyrelsen, KS 2025/1562 SÖD 2025/1290 Beslut 1. Stadsdelsnämnden överlämnar stadsdelsförvaltningens tjänsteutlåtande som svar på remissen. 2. Stadsdelsnämnden föreslår att kommunfullmäktige beslutar om ändring i Allmänna lokala ordningsföreskrifter för Stockholms kommun genom att Medborgarplatsen, Folkungagatan, Björns trädgård och Fatbursparken tas bort från de områden där utökad tillståndsplikt för tillfällig försäljning av exempelvis lustgas gäller. Sammanfattning av ärendet Stadsdelsnämnden och förvaltningen anser att det är bra att staden tagit fram nya enhetliga digitala kartor som är knutna till de Allmänna lokala ordningsföreskrifterna. På så sätt blir det tydligare var de geografiska gränserna går där de olika ordningsföreskrifterna gäller, såsom alkoholförbud. Det är också bra att kartorna finns samlade i en och samma karta för att enklare kunna skaffa sig en överblick om vilka regler som gäller vid de olika platserna. Sedan den 1 juli 2025 finns ny lagstiftning om lustgas vilken bland annat innehåller ett förbud mot försäljning av lustgas som berusningsmedel. Den nya lagen innebär att förbudet mot tillfällig försäljning i de områden som tillkom i de Allmänna lokala ordningsföreskrifterna, utifrån en hemställan från stadsdelsnämnden till kommunfullmäktig 2022, inte längre behövs. Handlingar i ärendet • SÖD 2025/1290-3 Tjänsteutlåtande Remiss av Ny digital karta till Allmänna lokala ordningsföreskrifter för Stockholms kommun samt ändring i 22 § avseende förorening från hund • SÖD 2025/1290-1 Bilaga Följebrev Ny digital karta till Allmänna lokala ordningsföreskrifter för Stockholms kommun samt ändring i 22 § avseende förorening från hund, KS 2025/1562 • SÖD 2025/1290-1.12 Bilaga KS 2025/1562 Tjänsteutlåtande - Ny digital karta till Allmänna lokala ordningsföreskrifter för Stockholms kommun samt ändring i 22 § avseende förorening från hund • SÖD 2025/1290-1.3 Bilaga - (Bilaga 10:1-10:11) Förslag på nya kartor genom utdrag ur stadens geografiska informationssystem med digitaliserade kartbilagor per stadsdelsområd

§ 27 Remiss om Funktionsprogram för förskolelokaler Svar på remiss från kommunstyrelsen dnr KS 2026/126 SÖD 2026/136 Beslut Stadsdelsnämnden överlämnar förvaltningens tjänsteutlåtande som svar på remissen. Sammanfattning av ärendet Funktionsprogrammet kommer, tillsammans med Lekvärdesriktlinjer, leda till en ökad likvärdighet gällande förskolornas utformning både inomhus och utomhus, men också till en mer kostnads- och tidseffektiv planering av nya förskolor liksom vid anpassningar i befintliga förskolor. Funktionsprogrammet för förskola delar uppbyggnad med stadens funktionsprogram för skola. Detta medför att lokaler för skola och förskola får bättre förutsättningar för samverkan och samnyttjande. Förvaltningen ser det även som viktigt att förskolan skall kunna omvandlas inte bara från förskola till skola utan även till andra typer av lokaler som staden har behov utav, exempelvis dagverksamhet, träffpunkter eller trygghetslokaler. Förslag till beslut Ordförande Anders Göransson m.fl. (S) föreslog att stadsdelsnämnden skulle besluta enligt förvaltningens förslag. Jonas Nilsson m.fl. (M) och Lars Rottem Krangnes (C) föreslog att stadsdelsnämnden skulle besluta enligt ett gemensamt förslag från Moderaterna och Centerpartiet. Stefan Carneros (KD) instämde i förslaget i form av ersättaryttrande. Beslutsgång Ordföranden ställde förslagen mot varandra och fann att nämnden hade beslutat enligt förvaltningens förslag. Reservation Jonas Nilsson m.fl. (M) och Lars Rottem Krangnes (C) reserverade sig mot beslutet med hänvisning till sitt gemensamma förslag. Stefan Carneros (KD) deltog i reservationen i form av ersättaryttrande. 1. Att delvis avslå förvaltningens förslag till beslut 2. Att Funktionsprogram för förskolelokaler justeras så att programmet inte anger en nedre normerande storleksgräns för förskolor samt har sex avdelningar som övre gräns. 3. Att därutöver anföra: Stockholm kan bättre – och det gäller även våra förskolor. Vänsterstyret har länge drivit fram storskaliga lösningar som inte utgår från barnens behov, och först nu börjar man backa efter kritik från föräldrar och opposition. Men fortfarande riskerar ideologi gå före barnens bästa. Vi välkomnar därför att staden tar ett samlat grepp om funktionella krav för förskolelokaler och delar ambitionen om hög kvalitet, god arbetsmiljö och långsiktig hållbarhet. Det är glädjande att vänsterstyret till sist har lyssnat på föräldrars och våra partiers oro över de enorma förskolor som byggs i stadens regi i Stockholm. Samtidigt anser vi att funktionsprogrammet i sin nuvarande utformning inte tar hänsyn till barns skilda behov, lokala förutsättningar och familjers olika önskemål. För vissa barn är det avgörande att få vistas i mindre sammanhang med lugnare miljö, färre relationer och hög igenkänning. För dessa barn kan storleken på verksamheten vara viktigare än exempelvis tillgång till tillagningskök eller andra storskaliga funktioner. Den nedre normerande storleksgränsen för förskolor riskerar att tränga undan mindre förskolor, inklusive föräldrakooperativ och fristående aktörer, trots att dessa ofta erbjuder den typ av miljö som vissa barn särskilt gynnas av. Det är dessa barn som kommer få betala priset för vänsterstyrets ideologiska motstånd mot fristående aktörer. Det föreslagna övre spannet på planerade förskolor är även för högt, där förskolor med åtta avdelningar kan husera över 120 barn. Staden bör således i normalfallet inte planera för förskolor som är större än sex avdelningar. Endast efter särskild prövning av alla tänkbara alternativ kan förskolor som har fler än 6 avdelningar planeras, detta ska i så fall beslutas av beställande nämnd och ske i ett tidigt skede Därtill saknar vi en tydligare prioritering mellan programmets många funktionskrav. När samtliga funktioner ges samma tyngd finns en uppenbar risk att programmet blir svårt att tillämpa i praktiken, särskilt i projekt med begränsade ytor. Ett styrande dokument bör ge vägledning även i situationer där målkonflikter uppstår. Vi ser även med oro på att funktionsprogrammet inte berör lokalernas utformning med hänsyn till externa hot och allvarliga riskscenarier, såsom behov av inrymning och säker utrymning vid pågående dödligt våld. Mot bakgrund av samhällsutvecklingen anser vi att detta är en allvarlig brist. Handlingar i ärendet • SÖD 2026/136-2 Tjänsteutlåtande Funktionsprogram för förskolelokaler • SÖD 2026/136-1.1 Bilaga - Funktionsprogram för förskolelokaler

§ 28 Remiss - Motion om att införa en modell för att skydda kultur- och nöjesverksamheter SÖD 2026/164 Beslut Stadsdelsnämnden överlämnar förvaltningens tjänsteutlåtande som svar på remissen. Sammanfattning av ärendet Motionen av Jonas Naddebo (C) beskriver hur etablerade scener behöver skyddas mot klagomål från grannar. Klagomålen hotar stadens levande kultur- och nöjesliv. I motionen föreslås att staden, likt städer som London och Paris, ska utreda en modell med kulturljudzoner, där högre ljudmiljö tillåts. Detta för att värna stadens nattliv och kulturutövare. Förvaltningen ser en möjlighet i att en utredning görs för att skydda verksamheter, och ställer sig positiv till att delta i samråd om detta skulle bli aktuellt. Förslag till beslut Ordförande Anders Göransson m.fl. (S) föreslog att stadsdelsnämnden skulle besluta enligt förvaltningens förslag. Lars Rottem Krangnes (C) föreslog att stadsdelsnämnden skulle besluta enligt ett förslag från Centerpartiet. Beslutsgång Ordföranden ställde förslagen mot varandra och fann att nämnden hade beslutat enligt förvaltningens förslag. Reservation Lars Rottem Krangnes (C) reserverade sig mot beslutet med hänvisning till sitt förslag. 1. Att tillstyrka motionen i sin helhet 2. Att därutöver anföra följande Stockholm ska vara en levande stad med ett rikt kultur- och nöjesliv. Nattliv, livescener och kulturverksamheter bidrar inte bara till stadens attraktivitet utan skapar även arbetstillfällen, företagande och skatteintäkter. Samtidigt är dessa verksamheter ofta sårbara när nya bostäder etableras i närheten och klagomål på ljudnivåer uppstår. Att etablerade kultur- och nöjesverksamheter riskerar att begränsas eller i värsta fall tvingas stänga när nya boende flyttar in i områden där verksamheterna funnits länge. Exempel finns redan på Södermalm, bland annat kring verksamheter som Trädgården i Skanstull och Side Track vid Mariatorget, där klagomål från enskilda boende påverkat verksamheternas förutsättningar. Utöver dessa finns flera andra välkända kultur- och nöjesverksamheter i stadsdelen – såsom Kägelbanan och Södra Teatern, Bitter Pills och Snottys – som tillsammans bidrar till ett levande kulturliv och ett attraktivt Södermalm. Centerpartiet har länge drivit på för ett mer levande och företagarvänligt Stockholm. En viktig del i detta är att säkerställa rimliga och långsiktiga spelregler för kultur- och nöjesverksamheter. Den modell som lyfts i motionen, inspirerad av exempel från bland annat London och Paris, där principer liknande ”agent of change” används, är därför värd att utreda närmare. Där har man tagit beslut om att ifall nya bostäder byggs nära en befintlig nattklubb eller musikscen, så är det byggherren och inte klubben som måste ta ansvar för ljudisolering, bullerskydd och andra åtgärder. Det är den som förändrar förutsättningarna i ett område som också bär ansvaret för att anpassa sig – inte tvärtom. Stadsdelsförvaltningen konstaterar i sitt mycket effektiva tjänsteutlåtande att det finns möjligheter i att utreda en modell för att skydda verksamheter och ställer sig positiv till att delta i ett sådant arbete. Det är ett välkommet ställningstagande. Därför bör också motionen tillstyrkas i sin helhet. Handlingar i ärendet • SÖD 2026/164-2 Tjänsteutlåtande svar på motion om modell för kultur- och nöjesverksamheter • SÖD 2026/164-1.1 Motion om att införa en modell för att skydda kultur- och nöjesverksamheter

§ 29 Remiss - Serveringstillstånd, Omnipollos hatt kontor, Hökens gata 4 SÖD 2026/166 Beslut 1. Stadsdelsnämnden tillstyrker ansökan om serveringstillstånd enligt Stockholms stads riktlinjer för restaurang Omnipollos hatt kontor, Hökens Gata 4, för slutet sällskap i restaurangen. 2. Beslutet justeras omedelbart. Sammanfattning av ärendet Socialförvaltningens tillståndsenhet har remitterat en ansökan om serveringstillstånd för restaurang Omnipollos hatt kontor, Hökens Gata 4. Förvaltningen föreslår att stadsdelsnämnden tillstyrker ansökan om serveringstillstånd enligt Stockholms stads riktlinjer. Handlingar i ärendet • SÖD 2026/166-2 Tjänsteutlåtande Serveringstilstånd, Omnipollos hatt kontor, Hökens Gata 4

§ 30 Remiss - Serveringstillstånd, Molise, Österlånggatan 18 SÖD 2026/172 Beslut 1. Stadsdelsnämnden tillstyrker ansökan om serveringstillstånd enligt Stockholms stads riktlinjer för restaurang Molise, Österlånggatan 18, för allmänheten i restaurangen. 2. Stadsdelsnämnden tillstyrker ansökan om serveringstillstånd enligt Stockholms stads riktlinjer för restaurang Molise, Österlånggatan 18, för allmänheten i uteserveringen. 3. Beslutet justeras omedelbart. Sammanfattning av ärendet Socialförvaltningens tillståndsenhet har remitterat en ansökan om serveringstillstånd för restaurang Molise, Österlånggatan 18. Förvaltningen föreslår att stadsdelsnämnden tillstyrker ansökan om serveringstillstånd enligt Stockholms stads riktlinjer. Handlingar i ärendet • SÖD 2026/172-4 Tjänsteutlåtande Serveringstillstånd, Molise, Österlånggatan 18

§ 31 Remiss - Serveringstillstånd, Brasserie Astrid, Mälartrappan 5 SÖD 2026/199 Beslut 1. Stadsdelsnämnden tillstyrker ansökan om serveringstillstånd enligt Stockholms stads riktlinjer för restaurang Brasserie Astrid, Mälartrappan 5, för allmänheten i restaurangen. 2. Stadsdelsnämnden tillstyrker ansökan om serveringstillstånd enligt Stockholms stads riktlinjer för restaurang Brasserie Astrid, Mälartrappan 5, för allmänheten i uteserveringen. 3. Beslutet justeras omedelbart. Sammanfattning av ärendet Socialförvaltningens tillståndsenhet har remitterat en ansökan om serveringstillstånd för restaurang Brasserie Astrid, Mälartrappan 5. Förvaltningen föreslår att stadsdelsnämnden tillstyrker ansökan om serveringstillstånd enligt Stockholms stads riktlinjer. Handlingar i ärendet • SÖD 2026/199-2 Tjänsteutlåtande Serveringstillstånd, Brasserie Astrid, Mälartrappan 5

§ 32 Remiss - Serveringstillstånd, Kafé Ekermanska, Ekermans Gränd 3-5 SÖD 2026/200 Beslut 1. Stadsdelsnämnden tillstyrker ansökan om serveringstillstånd enligt Stockholms stads riktlinjer för Porter & Thorells Syndrom AB i Kafé Ekermanska, Ekermans Gränd 3-5, för allmänheten i uteserveringen. 2. Beslutet justeras omedelbart. Sammanfattning av ärendet Socialförvaltningens tillståndsenhet har remitterat en ansökan om serveringstillstånd för Porter & Thorell Syndrom AB med serveringsställe i Kafé Ekermanska, Ekermans Gränd 3-5. Förvaltningen föreslår att stadsdelsnämnden tillstyrker ansökan om serveringstillstånd enligt Stockholms stads riktlinjer. Handlingar i ärendet • SÖD 2026/200-2 Tjänsteutlåtande, serveringstillstånd Kafé Ekermanska

§ 33 Remiss, Serveringstillstånd Gaston Bar, Bondegatan 46 SÖD 2026/224 Beslut 1. Stadsdelsnämnden tillstyrker ansökan om serveringstillstånd enligt Stockholms stads riktlinjer för restaurang Gaston Bar, Bondegatan 46, för allmänheten i restaurangen. 2. Stadsdelsnämnden tillstyrker ansökan om serveringstillstånd enligt Stockholms stads riktlinjer för restaurang Gaston Bar, Bondegatan 46, för allmänheten i uteserveringen. 3. Beslutet justeras omedelbart. Sammanfattning av ärendet Socialförvaltningens tillståndsenhet har remitterat en ansökan om serveringstillstånd för restaurang Gaston Bar, Bondegatan 46. Förvaltningen föreslår att stadsdelsnämnden tillstyrker ansökan om serveringstillstånd enligt Stockholms stads riktlinjer. Handlingar i ärendet • SÖD 2026/224-2 Tjänsteutlåtande Serveringstillstånd, Gaston Bar, Bondegatan 46

§ 34 Redovisning av föreningsbidrag 2025 SÖD 2025/1229 Beslut Stadsdelsnämnden lägger ärendet till handlingarna. Handlingar i ärendet • SÖD 2025/1229-34 Redovisning av föreningsbidrag 2025

§ 35 Rapportering av ej verkställda beslut enligt socialtjänstlagen (SoL) och lagen om stöd och service till vissa funktionshindrade (LSS), kvartal 4 2025 SÖD 2026/159 Beslut Södermalms stadsdelsnämnd beslutar att lägga ärendet till handlingarna. Handlingar i ärendet • SÖD 2026/159-1 Tjänsteutlåtande Rapportering av ej verkställda beslut enligt socialtjänstlagen (SoL) och lagen om stöd och service till vissa funktionshindrade (LSS), kvartal 4 2025

§ 36 Kontorsutlåtande - Överenskommelse gällande IT-stöd för samverkan vid utskrivning från sluten hälso- och sjukvård mellan Region Stockholm och Stockholms läns kommuner SÖD 2025/1288 Beslut Stadsdelsnämnden lägger ärendet till handlingarna. Handlingar i ärendet • SÖD 2025/1288-6.1 Kontorsyttrande

§ 37 Anmälan av delegationsbeslut Sammanfattning av ärendet • Anmälan enligt lex Sarah, verksamheter i egen regi, SÖD 2025/1200-3 • Anmälan enligt lex Sarah, verksamheter i enskild regi, SÖD 2025/1200-3.1 • Anmälan till IMY om personuppgiftsincident, SÖD 2026/250 • Anmälan till IMY om personuppgiftsincident, SÖD 2026/190 • Beslut 2026-01-20 om avstängning, SÖD 2026/299 • Beslut 2026-02-02 om avsked, SÖD 2026/303 • Beslut 2026-02-10 om skriftlig varning, SÖD 2026/300 • Beslut 2026-02-10 om avsked, SÖD 2026/302 • Beslut 2026-02-23 om skriftlig varning, SÖD 2026/301

§ 38 Anmälan av protokoll från pensionärsrådet Anmälan av protokoll från stadsdelsnämndens sammanträde den 9 mars 2026.

§ 39 Anmälan av protokoll från förvaltningsgruppen Anmälan av protokoll från förvaltningsgruppens sammanträde den 9 mars 2026.

§ 40 Information från stadsdelsförvaltningen Stadsdelsdirektör Kerstin Andersson om naturvandringar i Södermalms parker under våren. Södersenioren har distribuerats till hushållen.