Förskolenämnden — 9 juni 2026
Textversion, automatiskt utläst ur protokollet. Öppna original-PDF:en — den gäller alltid vid tveksamhet.
§ 9 Dataskyddsombud för förskolenämnden
diarienr: stockholm:FOF:2026:125→ blev nyhet
§ 9
Dataskyddsombud för förskolenämnden
FÖF 2026/125
Beslut
1. Förskolenämnden utser Peter Sundström och Nils Lundborg
till dataskyddsombud (DSO) för förskoleförvaltningen.
2. Paragrafen justeras omedelbart.
Förskoleförvaltningen har via serviceförvaltningen anlitat
Dataskyddsombud med uppstart från 2026. Dataskyddsombud
anmäls också till Integritetsskyddsmyndigheten i enlighet med
Dataskyddsförordningen samt till stadsledningskontoret.
Beslutsgång
Ordföranden konstaterar att det finns ett förslag till beslut och det är
förvaltningens förslag. Ordföranden finner att förskolenämnden
beslutar enligt förvaltningens förslag.
• FÖF 2026/125-1 Tjänsteutlåtande - Dataskyddsombud för
förskolenämnden
• FÖF 2026/125-2 Bilaga 1 - Anmälan till
stadsledningskontoret
• FÖF 2026/125-3 Bilaga 2 - Anmälan till
Integritetsskyddsmyndigheten
• FÖF 2026/125-4 Bilaga 3 - Mottagningsbekräftelse från
IntegritetsskyddsmyndighetenSida 2 (10)
§ 13 Tertialrapport 1 - Tertial 1 2026 för förskolenämnden
beslutstyp: avslagdiarienr: stockholm:FOF:2026:145→ blev nyhet
§ 13
Tertialrapport 1 - Tertial 1 2026 för förskolenämnden
FÖF 2026/145
Beslut
1. Förskolenämnden godkänner tertialrapport 1, med bilagor,
och överlämnar den till kommunstyrelsen.
2. Förskolenämnden begär budgetjustering om totalt 1,5 mnkr
avseende ökade statsbidragsintäkter.
3. Förskolenämnden begär budgetjustering om totalt 0,4 mnkr
för utgifter avseende investeringar.
4. Förskolenämnden begär omslutningsförändring om 93,8
mnkr.
5. Paragrafen justeras omedelbart.
I tertialrapport 1 sammanställs och analyseras förskolenämndens
prognoser utifrån perioden januari till april, mot budget och mål
som formulerats i 2025 års verksamhetsplan.
I rapporten återfinns, utöver prognoser, även en sammanfattad
redogörelse för vad nämnden gjort under årets första fyra månader
och, där detta varit möjligt att redovisa, effekter av insatsernas
utfall.
Vid årets första avstämning av mål, indikatorer och aktiviteter finns
inga väsentliga avvikelser att rapportera. Nämnden bedöms kunna
genomföra sina uppdrag under året.
Sophia Granswed Baat m.fl. (M) föreslår att förskolenämnden
beslutar enligt Moderaternas förslag till beslut.
Beslutsgång
Ordföranden konstaterar att det finns två förslag till beslut:
förvaltningens förslag och ett förslag från Sophia Granswed Baat
m.fl. (M). Ordföranden ställer förslagen mot varandra och finner att
förskolenämnden beslutar enligt förvaltningens förslag.Sida 3 (10)
Reservationer
Sophia Granswed Baat m.fl. (M) reserverar sig mot nämndens
beslut till förmån för gemensamt förslag enligt följande:
Att delvis godkänna förvaltningens förslag till beslut.
Att därutöver anföra:
Vi vill tacka förskoleförvaltningen för arbetet det första kvartalet.
Moderaterna konstaterar att tertialrapporten visar att
förskolenämndens verksamhet i stora delar fungerar stabilt, med
god budgetföljsamhet och en prognos om överskott. Det är positivt
att verksamheten i nuläget bedöms kunna nå uppsatta mål och att
viktiga utvecklingsinsatser pågår, inte minst inom kvalitet, tillsyn
och informationsförsörjning till vårdnadshavare.
Samtidigt ger rapporten en alltför okritisk bild av läget. Att inga
väsentliga avvikelser rapporteras riskerar att dölja de strukturella
utmaningar som redan nu är tydliga. Ett minskat barnantal påverkar
både ekonomi, organisation och planering i grunden, men hanteras i
rapporten främst som en budgeteffekt snarare än en strategisk
utmaning för stadens förskoleutbud. Vidare behöver arbetet med
kompetensförsörjning, bemanning och arbetsmiljö ges betydligt
högre prioritet. Trots förbättringar når medarbetarindex fortfarande
inte upp till stadens mål.
Vi anser det oroande att centrala underlag för styrning och
uppföljning fördröjs, såsom kartläggningen av närvaro i förskolan.
Att detta arbete påverkas av brister kopplade till dataskydd pekar på
svagheter i genomförandeförmågan. Sammanfattningsvis visar
tertialrapporten på en verksamhet som i nuläget håller ihop, men där
majoritetens måste göra tydligare prioriteringar och långsiktig
anpassning till de förändrade förutsättningarna framåt. Man bör
nyttja den nya statistik som framkommer i nämndärende 8:
Kompletterande statistik till rapporten Förskola i Stockholm 2025 -
och utifrån detta göra en framtidsspaning och
verksamhetsplanering. För att säkerställa kvaliteten i Stockholms
förskolor krävs en mer realistisk problembild och ett tydligare
reformtempo framåt.
EN LIKVÄRDIG FÖRSKOLA MED
KVALITETSUPPFÖLJNING
Vi står på stockholmarnas sida och har en tydlig målsättning med
vår politik, att lösa de problem som stockholmarna upplever. När
staden utvecklas ska det göras med samförstånd med de som bor
här. Vi accepterar aldrig att människor i Stockholm får sin frihet
begränsad på grund av diskriminering, rasism, antisemitism ellerSida 4 (10)
otrygghet. Vi arbetar målmedvetet för ökad frihet genom kraftfulla
insatser mot den brottslighet som idag orsakar svåra problem i delar
av staden och som begränsar människors frihet. Ordning och reda i
stadens ekonomi är en förutsättning för att alla verksamheter i
staden ska fungera. Förskolenämnden har ett stadsövergripande
uppdrag att stödja stadsdelsnämnderna i arbetet att uppnå en
likvärdig förskola. Därför är det av stor vikt att framtagande och
implementering av gemensamma styrdokument,
kompetensutvecklingsinsatser och ett system för
kvalitetsuppföljning nu tas fram skyndsamt, så nämnden får
möjlighet till större insyn och förståelse. Vi eftersöker ett system
där vi kan mäta inskrivningsgrad, lärartäthet, barngruppernas
storlek och personalens och barnens kunskaper i svenska språket på
en aggregerad nivå.
EN FÖRSKOLA MED HÖG KVALITET FÖR ALLA
I vår budget för 2026 höjer vi skolpengen och omfördelar en av del
det socioekonomiska stödet, till att gå från bostadsadress till barn i
särskilt behov av stöd. Vi sätter individens behov före systemet.
Skolan ska fokusera på kunskap, Moderaterna gör därför en särskild
satsning på fysiska läromedel för att barnen ska få fler riktiga
böcker. Vi är positiva till att förskolenämnden tillsammans med
stadsdelsnämnderna och SISAB ska implementera konceptet kring
gröna skol- och förskolegårdar under mandatperioden. Men vi anser
att det borde vara standard på alla skol- och förskolegårdar, och att
enbart implementera detta på ett 15-tal under mandatperioden, är för
lamt. Moderaterna kommer alltid stå på barnens och
vårdnadshavarnas sida, och verka för att det ska finnas ett bra utbud
av förskoleverksamheter, både fristående och kommunala, över hela
staden. Övergången mellan förskola och skola måste stärkas och
även här måste de fristående aktörerna involveras i högre grad.
UPPTÄCK HEDERSRELATERAT VÅLD OCH FÖRTRYCK
Att upptäcka barn som utsätts för hedersrelaterat våld och förtryck
är en viktig uppgift redan i förskolan. En förutsättning för att
personalen ska kunna hjälpa dessa barn är att någon på skolan ser
och förstår barnets livssituation, utsatthet och behov. Det är därför
nödvändigt att förskolans-, skolans och fritidsverksamhetens
personal har en grundkunskap om vad hedersrelaterat våld och
förtryck innebär och på vilket sätt det kan ta sig uttryck. Vi måste
fortsätta ha ett nära samarbete med skolor, föreningar, fritidsgårdar
och socialtjänst, för att tidigt upptäcka de barn som far illa.
EN INKLUDERANDE FÖRSKOLA MED UPPSÖKANDE
ARBETE
Förskolan ska vara en trygg miljö för både barn och pedagoger, där
barnen får utvecklas i egen takt och där förskolan lägger grunden
för ett livslångt lärande. Därför måste vi också öka förtroendet för
förskolan, inte minst i våra mer utsatta områden. Planerade insatserSida 5 (10)
för att öka tilliten och förtroendet i staden är viktigt för att
synliggöra förskola och skapa en stark gemenskap och beredskap.
Medborgare och vårdnadshavare ska kunna lita på att förskolans
verksamhet bedrivs utifrån nationella styrdokument och fria från
personliga värderingar och åsikter. Vi måste alla arbeta för att
motverka desinformation om förskolan och andra kommunala
verksamheter och myndigheter. Vi vill fortsatt satsa på barns
fysiska aktivitet som har stor betydelse för en god hälsa och ett gott
lärande, där alla barn bör omfattas av en strategi för att öka fysisk
aktivitet under förskoledagen. Vi är stolta över vår förskolepersonal
som gör allt för att våra barn ska få bästa möjliga undervisning och
samtidigt känna sig trygga i förskolan. Det är viktigt att fortsätta
arbetet för att öka inskrivningsgraden och få fler barn att börja
förskolan. Information om förskolan till vårdnadshavare med barn
som inte är inskrivna, sker vanligtvis genom riktade postala utskick
samt telefonsamtal. Vi tror inte detta är tillräckligt då det finns
brister i svenska språket i många hushåll, inte minst i
ytterstadsområdena. I stället bör man genomföra dörrknackning och
vara ute ännu mer på platser där föräldrar vistas.
INFÖRANDE AV SPÅRKTEST VID REKRYTERING
Svenska språket i förskolan är en fortsatt utmaning, både bland
personal och barn. Därför är det glädjande att man fortsätter med
utbildningsinsatser för pedagoger, vilket påbörjades förra
mandatperioden under ledning av den grönblå majoriteten. Vi anser
att stadsdelsförvaltningen bör införa språktest vid nyrekrytering av
förskolepersonal, på samma sätt som man gjort i Göteborg och
Botkyrka. Regeringen har även presenterat en språksatsning inom
förskolan, som bland annat innefattar språktest vid nyrekrytering av
personal.
BARN MED SÄRSKILDA BEHOV
Vi är glada över att förvaltningen ska ta fram stadsgemensamma
bedömningsgrunder för barn i behov av särskilt stöd, något vi i
Moderaterna har drivit. Vi har sett en ökning av barn med NPF-
diagnoser det senaste åren. Det är i grunden bra att barn får sina
diagnoser tidigt, så de kan få det stöd de har rätt till, för att få rätt
möjligheter inför skolstart. Det kräver mycket tid och engagemang
från personalen att både lära sig hur man undervisar barn med olika
diagnoser, samt ta sig tiden att jobba med barnen både enskilt och i
mindre grupp. Samarbete med Habiliteringen, BVC, Autismcenter
för små barn och vårdnadshavare, är därför av stor vikt för att
lyckas i det arbetet. Samtidigt ser vi med oro på att ansökan om
tilläggsbelopp för barn med behov av extraordinära insatser i
fristående verksamheter, fortsätter att avslås i stor utsträckning. Det
är olyckligt, inte minst för barnen.
GÖR DET MER ATTRAKTIVT ATT VARA
FÖRSKOLELÄRARESida 6 (10)
Det är viktigt att säkerställa att barngrupperna inte är för stora,
vilket är ett fortsatt problem i flertalet stadsdelar. Förskolan är i
stort behov av behörig personal och Stockholms stad ska vara en
attraktiv arbetsgivare för förskolelärare, då måste vi värna
arbetsmiljön. Att införa karriärtjänster är ett sätt att försöka behålla
duktiga förskolelärare och attrahera nya. Skärholmen bör agera pilot
för införandet av karriärtjänster inom förskolan. Detta är något vi i
Moderaterna har varit pådrivande kring.
SOCIALT SKYDDSNÄT OCH NY SOCIALTJÄNSTLAG
Vi är glada över att läsa att Förskolenämnden i samarbete med
stadsdelsnämnderna ska leda ett pilotprojekt där en modell för
socionomer i förskolan prövas i ytterstaden. Moderaterna vill se
skolsociala team även i förskolan, vilket är i linje med detta. För
cirka ett år sedan infördes nya socialtjänstlagen, vilket innebär lag
på att arbeta förebyggande för att förhindra att barn och vuxna far
illa. Socialtjänsten måste nu vara ännu mer tillgänglig, insatser ska
göras ännu snabbare och vissa insatser utan behovsprövning. I
praktiken innebär det än mer ansvar för ännu fler
verksamhetsområden som inkluderar barn, däribland
förskoleförvaltgningen och förskolenämnden. Vi avsätter därför
pengar i vår budget för snabbare implementering av den nya
socialtjänstlagen. Vi vill dessutom införa Backa barnet – en modell
för samarbete mellan skola, socialtjänst, polis och sjukvård.
Särskilda uttalanden
Åsa Nilsson Söderström (L) och Ismail Ali (C) anmäler ett särskilt
uttalande enligt följande:
Vi vill tacka förskoleförvaltningen för en välskriven och väl
redovisad tertialrapport. Vi ser positivt på att man arbetar aktivt
med språkutveckling, bland annat att nämnden under perioden har
initierat uppstarten av ett nätverk kring språk och flerspråkighet där
alla stadsdelar bjudits in. Att ge alla barn en god grund i svenska
språket är avgörande för att säkra deras framtida skolgång och
möjligheter i livet.
Det glädjer oss att förvaltningen fortsätter jobba intensivt med den
problematiska arbetsmiljön. Tidigare tertialrapporter har visat på
låga siffror i medarbetarenkäten. Detta har nu förbättrats, vilket vi
ser väldigt positivt på.
Samtidigt ser vi med oro på att arbetet med att kartlägga och
analysera barns närvaro i förskolan har försenats. Rapporten visar
att uppdraget inte kunnat genomföras enligt plan på grund av
utmaningar kopplade till hanteringen av statistik och GDPR-frågor.
Närvaro i förskolan är en av de viktigaste faktorerna för barns
språkutveckling, lärande och möjlighet att få del av förskolansSida 7 (10)
kompensatoriska uppdrag. Särskilt viktigt är detta för barn som av
olika skäl riskerar att stå längre från utbildningssystemet.
Liberalerna har länge betonat vikten av att öka både
inskrivningsgraden och närvaron i förskolan. För att kunna sätta in
rätt insatser krävs tillförlitlig kunskap om hur närvaron faktiskt ser
ut i olika delar av staden. Därför är det bekymmersamt att den
stadsövergripande kartläggningen nu skjuts fram till hösten. Vi
förutsätter att förvaltningen skyndsamt arbetar vidare med frågan så
att nämnden får tillgång till det underlag som krävs för att kunna
följa utvecklingen och fatta välgrundade beslut.
Det är genom kunskap, tidiga insatser och höga förväntningar på
alla barn som vi bygger en starkare och mer jämlik förskola. Därför
kommer Liberalerna även fortsättningsvis att följa arbetet med
närvaro och språkutveckling noggrant.
• FÖF 2026/145-1 Tjänsteutlåtande - Tertialrapport 1 2026 för
Förskolenämnden
• FÖF 2026/145-2 Bilaga 1_FöN T1 2026
• FÖF 2026/145-3 Bilaga 2_T1 2026 FöN_Ansökan om
budgetjusteringar för särskilda ändamål_investeringar
• FÖF 2026/145-4 Bilaga 3_ basnyckeltal 2025 FöN
• FÖF 2026/145-5 Bilaga 4_Förskolenämndens system för
intern kontroll 2026
• FÖF 2026/145-6 Bilaga 5_Väsentlighets- och riskanalys
samt internkontrollplan FöN 2026, reviderad T1 2026Sida 8 (10)
§ 15 Ansökan om godkännande som huvudman för fristående
beslutstyp: godkännandediarienr: stockholm:FOF:2025:155→ blev nyhet
§ 15
Ansökan om godkännande som huvudman för fristående
förskola
FÖF 2025/155
Beslut
1. Förskolenämnden godkänner ansökan från Aktiebolaget
Eudora International, med organisationsnummer 559418
2734, att bedriva fristående förskola enligt skollagen med
stöd av 2 kap. 5 § skollagen (2010:800).
2. Förskolenämnden beslutar att godkännandet gäller från och
med den 10 juni 2026.
3. Paragrafen justeras omedelbart
Aktiebolaget Eudora International har den 15 april 2025 lämnat in
en ansökan om godkännande att bedriva förskolan Eudora
internationella förskola Gärdet på adress Sehlstedsgatan 7 i Norra
innerstadens stadsdelsnämndsområde. Ansökan gäller 64 platser.
Av förskoleförvaltningens (förvaltningens) utredning framgår att
sökanden har förutsättningar att i enlighet med skollagen bedriva
fristående förskola. Förvaltningen föreslår därför att
förskolenämnden (nämnden) ska besluta att bevilja sökanden
godkännande som huvudman för förskolan Eudora internationella
förskola Gärdet och att beslutet ska gälla från och med den 10 juni
2026.
Förvaltningen föreslår vidare att paragrafen bör justeras omedelbart.
Detta mot bakgrund av att en myndighet som meddelar ett beslut i
ett ärende så snart som möjligt ska underrätta parten om beslutets
innehåll i enlighet med 33 § förvaltningslagen (2017:900).
Beslutsgång
Ordföranden konstaterar att det finns ett förslag till beslut och det är
förvaltningens förslag. Ordföranden finner att förskolenämnden
beslutar enligt förvaltningens förslag.Sida 9 (10)
Särskilda uttalanden
Alexandra Mattsson m.fl. (V), Ewa Carlsson Hallberg m.fl. (S) och
Sara Grolander (MP) anmäler ett särskilt uttalande enligt följande:
Kommunerna behöver ges bättre möjligheter att planera och
dimensionera förskoleverksamheten utifrån barnens behov och en
långsiktigt hållbar användning av resurser. För att det ska vara
möjligt krävs en förändrad lagstiftning.
Den nuvarande lagstiftningen innebär att Stockholms stad har
begränsade möjligheter att styra förskoleutbudet utifrån det faktiska
behovet. När barnantalet minskar behöver kommunen fatta svåra
beslut om att avveckla eller slå samman verksamheter för att
säkerställa att resurserna används i verksamheten och kommer
barnen till del, snarare än att bindas upp i lokalkostnader.
Lagstiftningen ger inte kommunen möjlighet att fullt ut ta hänsyn
till det samlade behovet av förskoleplatser vid prövning av nya
etableringar. Det innebär att kommunen i vissa fall kan behöva
godkänna nya verksamheter även när det redan finns fler platser än
vad befolkningsutvecklingen motiverar. Detta gäller trots att det
redan finns en överkapacitet av förskoleplatser, både lokalt, som i
detta fall, i Norra innerstaden, och i staden som helhet, på såväl kort
som lång sikt.
För att skapa bättre förutsättningar för en långsiktigt hållbar
förskoleplanering behövs en lagstiftning som ger kommunerna
större rådighet att dimensionera verksamheten utifrån lokala behov,
demografisk utveckling och barnens bästa.
• FÖF 2025/155-41 Tjänsteutlåtande - Ansökan om
godkännande som huvudman för fristående förskola
• FÖF 2025/155-42 Bilaga - Beslut - Ansökan om
godkännande som huvudman för fristående förskolaSida 10 (10)
Underskriftens äkthet valideras här: https://underskriftpas.stockholm.se/validera
Textversionen är maskinellt utläst ur kommunens protokoll och kan innehålla brus eller fel i formateringen. Original-PDF:en är alltid den giltiga källan.