Skärholmens stadsdelsnämnd — 23 april 2026

§ 8 Genomgång av närvarande ledamöter samt val av protokollsjusterare och datum för signering Beslut Ordförande Stephan Guiance (S) och Vice ordförande Sophia Granswed Baat (M) utsågs att justera dagens protokoll §§ 8-45. Justering sker digitalt senast den 30:e april.Sida 2 (83)

§ 9 Godkännande av dagordning Beslut Dagordningen godkänns Ärennde §33 utgår Det har tillkommit två skrivelser avseende Sätra Strandsbadet och Fördjupad interaktion, detta har getts ärendenummer §44 och §45Sida 3 (83)

§ 10 Skärholmens SDF bör införa ett lokal förbud mot tiggeri i direkt anslutning till bankomater -Svar på medborgarförslag SKHLM 2025/924 Beslut lämnar det som svar på medborgarförslaget Beslutsgång beslut, Sverigedemokraternas förslag och Förvaltningens förslag, han ställde förslagen mot varandra och fann att nämnden ställde sig bakom förvaltningens förslag till beslut. Tapani Juntunen (SD) begär votering. Ledamoten Tapani Juntunen (SD) anmäler ett förslag till beslut enligt bilaga. Reservation Ärende 10 Medborgarförslag om förbud mot tiggeri i anslutning till bankomater Att avslå förvaltningens förslag till beslut. Att stadsdelsnämnden beslutar att överlämna medborgarförslaget till kommunfullmäktige för beslut samt hemställer att kommunstyrelsen bereder ärendet. Därutöver anföra följande: Nämnden har tagit emot ett medborgarförslag om både ett lokalt tiggeriförbud i anslutning till bankomater i specifikt Skärholmen men också ett förslag om ett motsvarande generellt tigeriförbud i hela Stockholm Stad i anslutning till bankomater. I sak stödjer vi helt detta medborgarförslag. Tiggeriet är ett fenomen som fått ett alldeles för stort utrymme, en orimlig frihet att kunna utövas på allmän plats. Vi vill att detta skall regleras mycket tydligare, allra helst förbjudas. Det är ett orimligt besvär och obehag att den som ska ta ut pengar i bankomaten ska riskera utsättas för tiggeri. Eftersom denna fråga gäller allmänna lokala ordningsregler i hela staden, så är det inte stadsdelsnämndens och förvaltningens sak att besluta om detta. Utan sakfrågan ska hanteras av kommunstyrelsen och beslutas i kommunfullmäktige. I det sammanhanget spelar det ingen roll om sakfrågan gäller förbud enbart i specifikt Skärholmen eller hela staden. Alla ordningsfrågor beslutas i kommunfullmäktige. Vi vill därför att Stadsdelsnämnden beslutar att överlämna medborgarförslaget till kommunfullmäktige för beslut samt hemställer att kommunstyrelsen bereder ärendet. • 2282920 Maskad SKHLM 2025-924 • SKHLM 2025/924-4 (Godkänd - R 1) Medborgarförslag om tiggeri i anslutning till bankomater.Sida 5 (83)

§ 11 Utforma Sätraindustriområde till hundrastområde SKHLM 2026/256 Beslut Medborgarförslaget skickas till förvaltningen för beredning Beslutsgång därtill. • SKHLM 2026/256-3 Maskad SKHLM 2026-256.Sida 6 (83)

§ 12 Erbjuda en musikstudio för att pröva på SKHLM 2026/348 Beslut Medborgarförslaget skickas till förvaltningen för beredning Beslutsgång därtill. • SKHLM 2026/348-2 Maskad SKHLM 2026-348.Sida 7 (83)

§ 13 Aktiviteter för äldre ungdomar SKHLM 2026/347 Beslut Medborgarförslaget skickas till förvaltningen för beredning. Beslutsgång därtill. • 2627825 Maskad medborgarförslag aktiviteter för äldre ungdomarSida 8 (83)

§ 14 Snötippning i Sätra naturreservat SKHLM 2026/111 Beslut lämnar det som svar på skrivelsen. Beslutsgång beslut, Moderaternas förslag och Förvaltningens förslag, han ställde Förlag till Beslut förslag till beslut enligt bilaga. Ledamoten Alice Vestlin (C) anmäler att Centerpartiet ansluter till Moderaternas förslag till beslut. till Moderaternas förslag till beslut. Ledamoten Tapani Juntunen (SD) anmäler att Sverigedemokraterna ansluter till Moderaternas förslag till beslut. Reservation Ärende 14 Snötippning i Sätra naturreservat Att kompletterande provtagning av smältvatten och/eller mark genomföras vid Sätrastrandsbadet och Mälarhöjdsbadet. Att resultat från sådana provtagningar redovisas öppet för stadsdelsnämnden och allmänheten. Att staden ser över rutinerna för miljöuppföljning vid snöupplag i känsliga miljöer, särskilt inom naturreservatet. Att därutöver anföra: Moderaterna tackar förvaltningen för svaret, men kan konstatera att flera centrala farhågor i vår skrivelse kvarstår. Det är särskilt anmärkningsvärt att vatten- och markprovtagning inte genomförs vid snöupplagen vid Sätrastrandsbadet och Mälarhöjdsbadet. Förvaltningens svar hänvisar till att Miljöförvaltningen bedömer provtagning vid andra platser som tillräcklig, trots att de aktuella snötipparna ligger i ett naturreservat och i direkt anslutning till badplatser och rekreationsområden. När stora mängder snö, innehållande föroreningar från stadsmiljön såsom metaller, mikroplaster, oljerester och vägslitage, smälter på land, rinner smältvattnet vidare ner i marken, vilket kan påverka dagvatten och vattenkvalitén i Mälaren. Att avstå från lokala provtagningar vid dessa platser riskerar att underminera risker och allmänhetens förtroende för stadens miljöarbete. Vi menar att det inte är tillräckligt att hänvisa till stickprov från andra delar av staden, särskilt inte när förvaltningen själv konstaterar att snöupplagen i Sätra och Mälarhöjden väcker oro och påverkar viktiga natur- och rekreationsmiljöer. Varje plats har sina specifika förutsättningar vad gäller markförhållanden, avrinning och närhet till vatten. Att säkerställa att snöhanteringen inte innebär risker för miljö, badvatten eller människors hälsa är en grundläggande uppgift för staden. Här behöver ambitionsnivån vara högre än vad som framgår av föreliggande tjänsteutlåtande. • SKHLM 2026/111-1 skrivelse; Snötippning i Sätra naturreservat 2026. TjänsteutlåtandeSida 10 (83)

§ 15 Skärholmens Strandstig bör öppnas upp igen SKHLM 2026/110 Beslut lämnar det som svar på skrivelsen Beslutsgång Ledamoten Alice Vestlin (C) anmäler för Centerpartiet ett särskilt uttalande enligt bilagaSida 11 (83) Ärende 15 Skärholmens strandstig bör öppnas upp igen Jag vill tacka förvaltningen för deras svar på Centerpartiets skrivelse och gläds åt beskedet att strandstigen planeras öppna igen redan i maj i år. Jag ser fram emot att fortsätta följa utvecklingen i frågan med stort intresse • SKHLM 2026/110-1 Skrivelse dnr SKHLM 2026-110. • SKHLM 2026/110-2 (Godkänd - R 1) SKHLM 2026/110Sida 12 (83)

§ 16 Tomma skolbänkar efter sommarlovet Beslut Stadsdelsnämnden godkänner förvaltningens tjänsteutlåtande som svar på skrivelsen. Beslutsgång särskilt uttalande enligt bilaga. till det särskilda uttalandet. Ledamoten Alice Vestlin (C) anmäler att Centerpartiet ansluter till det särskilda uttalandet. Ledamoten Tapani Juntunen (SD) anmäler att Sverigedemokraterna ansluter till det särskilda uttalandet.Sida 13 (83) Ärende 16 Tomma skolbänkar efter sommarlovet Moderaterna tackar förvaltningen för svaret, men kan konstatera att det tydliggör brister i stadens nuvarande arbetssätt när barn och unga inte återvänder till förskola eller skola efter lov, även om vi inte vet anledningen till frånvaron. Av tjänsteutlåtandet framgår att stadsdelsförvaltningen saknar samlad och tillförlitlig information om hur många barn som inte återvänder till skolan efter sommarlovet, eftersom skolan organisatoriskt ligger under utbildningsförvaltningen, och information endast når socialtjänsten via orosanmälningar. Detta är djupt problematiskt. När barn inte dyker upp i skolan efter ett lov måste samhället kunna agera snabbt, och inte först när en orosanmälan görs. Det är också anmärkningsvärt att staden saknar ett systematiskt sätt att följa upp frånvaro efter lov, trots att förvaltningen själv beskriver återkommande ökningar av orosanmälningar i anslutning till skollov. Avsaknaden av statistik och samlad uppföljning riskerar att barn i utsatta situationer, inklusive barn som kan ha förts ut ur landet mot sin vilja, inte upptäcks i tid. Vi noterar att det efter sommarlovet 2025 fanns minst ett barn som inte återvände till förskolan, och där vårdnadshavare inte gick att nå. Oavsett om orsaken slutligen visar sig vara flytt eller något annat är detta ett tydligt exempel på varför tidig uppföljning och tydliga rutiner är avgörande. Vi efterfrågar därför ett mer samlat och proaktivt arbetssätt, där staden tidigt kan identifiera tomma skolbänkar eller frånvaro i förskolan, och säkerställa att inget barn faller mellan stolarna. Barns rätt till utbildning och trygghet måste väga tyngre än organisatoriska gränser. Vi menar att stadens ansvar för barns rätt till skolgång kräver bättre samordning mellan utbildningsförvaltningen och stadsdelsförvaltningarna - och det behövs snabbare och mer systematiska signaler när barn inte återvänder till skola eller förskola efter lov. Arbetet mot hedersrelaterat våld och bortförande av barn måste kompletteras med förebyggande strukturer, inte enbart reaktiva åtgärder via orosanmälningar. • SKHLM 2025/1244-1 Skrivelse; Tomma skolbänkar efter sommarlovet. • SKHLM 2025/1244-2 (Godkänd - R 1) Skrivelse; Tomma skolbänkar efter sommarlovet.Sida 14 (83)

§ 17 Remiss av Riktlinjer för förmedling av särskilda boenden inom SoL och LSS inklusive socialpsykiatriska stödboenden. SKHLM 2026/139 Beslut 1. Stadsdelsnämnden beslutar att godkänna förvaltningens skrivelse som svar på remiss om riktlinjer för förmedling av särskilda boenden inom SoL och LSS inklusive socialpsykiatriska stödboenden. 2. Beslutet justeras omedelbart. Beslutsgång • SKHLM 2026/139-1 Bilaga 1. Remiss av Riktlinjer för förmedling av särskilda boenden inom SoL och LSS inklusive socialpsykiatris stödboenden. • SKHLM 2026/139-1.1 Bilaga 2. - Riktlinjer för förmedling av särskilda boenden inom SoL och LSS inklusive socialpsykiatriska stödboenden • SKHLM 2026/139-1.2 Bilaga 3. Tjänsteutlåtande - Riktlinjer för förmedling av särskilda boenden inom SoL och LSS inklusive socialpsykiatriska stödboenden • SKHLM 2026/139-3 (Godkänd - R 2) Riktlinjer för förmedling av särskilda boenden inom SoL och LSS inklusive socialpsykiatriska stödboenden.Sida 16 (83)

§ 18 Övergång till digital personalakt, KS 2026/153 SKHLM 2026/158 Beslut 1. Omedelbar justering 2. Stadsdelsnämnden antar förvaltningens tjänsteutlåtande som svar på remissen gällande Övergång till digital personalakt och överlämnar det till kommunstyrelsen. Beslutsgång Alice Vestlin (C) anmäler ett särskilt uttalande enligt bilaga.Sida 17 (83) Ärende 18 Övergång till digital personalakt Vi ställer oss i grunden positiva till en övergång till digital personalakt. Det har potential att bidra till bättre tillgänglighet, ökad rättssäkerhet och mer effektiva arbetssätt i stadens verksamheter. Samtidigt är det av yttersta vikt att ett sådant arbete genomförs med stor noggrannhet och med säkerheten i första rummet. Sveriges regering och Nationellt Cybersäkerhetscenter (NCSC) har varnat för ett nytt och mer aggressivt tillvägagångssätt från främmande makt, särskilt Ryssland. Hotbilden har förflyttats från tidigare överbelastningsattacker till direkta försök att förstöra vitala system samt återkommande försök till stöld av kritisk data. I frågan om digitalisering av personalakter i Stockholms stad kan vi konstatera att incidenter med datastöld redan har inträffat. Detta gör att vi ser extra allvarligt på att säkerheten – både tekniskt och behörighetsmässigt – måste hålla absolut högsta klass. Dessutom visar erfarenheter från tidigare digitaliseringsprojekt i staden att införanden som inte är tillräckligt förberedda riskerar att skapa nya problem istället för att lösa befintliga. Ett tydligt exempel är Överförmyndarnämndens arbete med digitalisering, där det framkommit att ett lyckat införande kräver omfattande förberedelser, en tydlig struktur och ett långsiktigt genomförande. En övergång till digital personalakt är inte enbart ett teknikskifte, utan en fundamental förändring av hur information hanteras, dokumenteras och används i organisationen. En övergång av denna storlek ställer stora krav på tydliga processer, utbildning och stöd till verksamheterna. Arbetet får inte drivas fram i för högt tempo. För att uppnå de positiva effekter som eftersträvas krävs en stegvis och välplanerad övergång där verksamheternas behov och erfarenheter tas tillvara. Det är först när dessa grundläggande förutsättningar är på plats som en digitalisering kan bidra till en verklig och varaktig förbättring i stadens arbete, utan att riskera att skapa nya brister i hanteringen av känslig information. • 2613551 Remiss- övergång till digital personalakt Tjänsteutlåtande - Övergång till digital personalaktSida 18 (83) • SKHLM 2026/158-2 (Godkänd - R 1) Remiss- övergång till digital personalaktSida 19 (83)

§ 19 Riktlinje för barnsäkerhet i Stockholms stads kommunala förskolor, KS 2026/321 SKHLM 2026/262 Beslut 1. Stadsdelsnämnden beslutar att godkänna förvaltningens skrivelse som svar på remiss om riktlinje för barnsäkerhet i Stockholms stads kommunala förskolor. 2. Stadsdelsnämnden beslutar om omedelbar justering av ärendet. Beslutsgång beslut och hör bifall därtill Alice Vestlin (C) anmäler ett förslag till beslut enligt bilaga Reservation för sitt eget förslag till beslut Ärende 19 Revidering av Riktlinjer för barnsäkerhet i Stockholms stads kommunala förskolor Att delvis godkänna förslag till beslut. Att därutöver anföra följande. För oss är barns trygghet och säkerhet i förskolan en absolut prioritet. Varje barn i Stockholm ska ha rätt till en trygg, säker och utvecklande start i livet. För att på riktigt garantera varje barns säkerhet krävs skarpare åtgärder och ett tydligare ansvarstagande från stadens sida. Den nuvarande trenden med allt större "megaförskolor" är djupt oroande. Vittnesmål från både personal och föräldrar talar ett tydligt språk där stora enheter och barngrupper leder till ökad stress, otrygghet, sämre anknytning och en anonym miljö där barn riskerar att fara illa utan att någon vuxen ser det. Att se varje barn är förskolans kärnuppdrag och det behövs förhållningssätt till de risker som storskaligheten medför. Barnens trygghet får aldrig offras för stordriftsfördelar. Stockholms stad kan och måste göra mer. Vi kan inte nöja oss med en lägstanivå när det kommer till skyddet av våra allra yngsta. Dagens system med enbart utdrag ur belastningsregistret är otillräckligt. I andra kommuner har man framgångsrikt infört utökade bakgrundskontroller som även tar höjd för pågående rättsprocesser och brott som gallrats från det vanliga registret. Att anställa personal som arbetar nära barn kräver att vi använder alla tillgängliga verktyg för att säkerställa att olämpliga personer aldrig får tillträde till våra förskolor. Stockholm stad bör, i likhet med andra kommuner, omedelbart införa utökade bakgrundskontroller. Hedersrelaterat våld och förtryck är en allvarlig kränkning av barns rättigheter som ibland tar sin början redan i förskolan. Stadens egna rapporter visar att personalen ofta saknar den grundkunskap som krävs för att identifiera och förstå utsattheten hos dessa barn. Riktlinjerna måste ta höjd för att säkerställa förskolepersonalens förmåga att upptäcka tecken på hedersförtryck och agera korrekt. Samverkan mellan förskola, socialtjänst och andra relevanta aktörer måste intensifieras för att skydda de barn som far illa. Flera rapporter, däribland från Stadsrevisionen, vittnar om alarmerande brister i hanteringen av orosanmälningar. Förskolepersonal är osäkra, rädda för vårdnadshavares reaktionerSida 21 (83) och i vissa fall uppges rektorer eller arbetslag hindra att anmälningar görs. Att förskolan endast står för två procent av alla orosanmälningar nationellt är ett underbetyg. Riktlinjerna måste skärpas för att säkerställa att varje enskild medarbetare känner till och vågar fullfölja sitt lagstadgade ansvar. • SKHLM 2026/262-1.2 Bilaga - Riktlinje för barnsäkerhet i Stockholms stads kommunala förskolor • SKHLM 2026/262-1 Remiss av Riktlinje för barnsäkerhet i Stockholms stads kommunala förskolor, KS 2026/321. • SKHLM 2026/262-1.1 Tjänsteutåtande - Förslag till revidering riktlinje för barnsäkerhet i Stockholms stads kommunala förskola • SKHLM 2026/262-2 (Godkänd - R 2) Tjänsteutlåtande riktlinje för barnsäkerhet i Stockholms stads kommunala förskolor.Sida 22 (83)

§ 20 Handlingsplan för ett jämställt Stockholm 2030, KS 2025/1616 -Remiss. -Omedelbar justering SKHLM 2026/141 Beslut 1. Stadsdelsnämnden godkänner förvaltningens tjänsteutlåtande och 2. Nämnden beslutar om omedelbar justering av ärendet. Beslutsgång beslut och hör bifall därtill Alice Vestlin (C) anmäler ett förslag till beslut enligt bilaga Reservation för sitt eget förslag till beslut Ärende20 Remiss av Handlingsplan för ett jämställt Stockholm 2030 1. Att delvis godkänna förvaltningens förslag till beslut. 2. Att därutöver anföra: För Moderaterna handlar jämställdhetsarbete om att undanröja faktiska hinder och hantera verkliga problem. Det innebär lika lön för lika arbete, likvärdiga förutsättningar i skolan för flickor och pojkar samt att alla ska kunna känna sig trygga, både i det offentliga rummet och i hemmet. Ett framgångsrikt jämställdhetsarbete kräver tydliga mål, mätbarhet och konkreta åtgärder. Den handlingsplan som nu läggs fram präglas av ett stort fokus på processer, analys och teori. Den riskerar att bli ytterligare en administrativ pålaga för verksamheterna snarare än ett effektivt verktyg. Vi har återkommande efterfrågat färre och mer träffsäkra styrdokument. Handlingsplanen är en av sex underordnade planer till stadens MR-program, och därutöver finns flera angränsande styrdokument. Vi menar att denna fragmenterade struktur är ineffektiv, skapar otydlighet och tar fokus från kärnverksamheterna. Vi instämmer i förvaltningens bedömning att planen är för generell och att mer konkreta och avgränsade resultatmål behövs. Centrala frågor, såsom mäns våld mot kvinnor, hanteras vid sidan av handlingsplanen, vilket försvårar en samlad och enhetlig styrning. Inte heller den särskilda utsattheten för personer med funktionsnedsättning lyfts i tillräcklig utsträckning. Åtgärderna som presenteras är generella och fastnar i normkritik snarare än konkreta insatser. Planen saknar också verktyg för att bekämpa det utbredda problemet med hedersrelaterat våld och förtryck. Majoritetens agerande på området är otillräckligt och står inte i proportion till problemets omfattning. För Moderaterna är det självklart att staden ska agera med kraft där utsattheten är som störst. En kvinna som utsätts för våld i hemmet ska kunna bo kvar i sin bostad, medan det är våldsutövaren som ska flyttas. Detta är ett konkret förslag som majoriteten har motsatt sig. Mot bakgrund av att handlingsplanen brister i tydlighet, mätbarhet och prioritering av de mest angelägna problemen bedömer vi att den är otillräcklig och bör omarbetas.Sida 24 (83) Ärende 20 Remiss Handlingsplan för ett jämställt Stockholm 2030 Sverigedemokraterna delar målsättningen om ett samhälle där alla människor behandlas likvärdigt och ges goda förutsättningar att forma sina liv. Jämställdhet mellan kvinnor och män är en grundläggande princip som ska värnas. Samtidigt vill vi lyfta vissa invändningar mot den föreliggande handlingsplanen. Planen utgår i stor utsträckning från en specifik ideologisk problembeskrivning, där begrepp som könsmaktssystem och normkritik ges en central roll. Vi menar att stadens styrdokument i första hand bör vila på ett sakligt och pragmatiskt förhållningssätt, där fokus ligger på konkreta problem och lösningar snarare än på teoretiska utgångspunkter. Vi ser också en risk att ett alltför omfattande fokus på kön och grupptillhörighet leder till att individperspektivet hamnar i skymundan. Offentlig verksamhet ska i första hand utgå från individens behov och förutsättningar, inte från kategoriseringar. Vidare innebär handlingsplanen omfattande krav på analyser, uppföljning och normkritiska arbetssätt i princip all verksamhet. Detta riskerar att öka administrationen och ta resurser från kärnuppdraget, såsom skola, äldreomsorg och trygghetsskapande arbete. Sverigedemokraterna anser att stadens arbete bör koncentreras till konkreta åtgärder som stärker trygghet, förbättrar skolresultat och säkerställer en väl fungerande välfärd för alla oavsett kön. • SKHLM 2026/141-1.1 Bilaga - Handlingsplan för ett jämställt Stockholm 2030 Tjänsteutlåtande - Handlingsplan för ett jämställt Stockholm 2030 • SKHLM 2026/141-1 Remiss av Handlingsplan för ett jämställt Stockholm 2030, KS 2025/1616. • SKHLM 2026/141-2 (Godkänd - R 1) Remissvar gällande Handlingsplan för ett jämställt Stockholm 2030.Sida 25 (83)

§ 21 Motion om egenmakt i hemtjänsten, KS 2025/1600 -Remiss SKHLM 2026/95 Beslut Skärholmens stadsdelsnämnd godkänner förvaltningens tjänsteutlåtande som svar på remissen. Beslutsgång beslut, Moderaternas och Centerpartiets förslag och Förvaltningens Alice Vestlin (C) anmäler ett förslag till beslut enligt bilaga. Reservation Ledamoten Alice Vestlin (C) reserverar sig mot beslutet till Ärende 21 Svar på remiss gällande motion om egenmakt i hemtjänsten Att bifalla motion Att därutöver anföra följande. När hemtjänsten fungerar bra ger den Stockholms seniorer och personer med funktionsnedsättning förutsättningen att bo kvar i sina egna hem. Men för att det ska fungera är det av särskild vikt att man känner sig trygg med den hemtjänstpersonal man har. Äldre personer som får hemtjänst befinner sig i en mycket utsatt och personlig situation där deras hem också är deras vårdmiljö. Att då kunna påverka vilka medarbetare som kommer in i hemmet är en viktig del av att bevara känslan av trygghet och värdighet. Om en omsorgstagare känner obehag, oro eller bristande förtroende för en viss personal kan det påverka både den psykiska hälsan och viljan att ta emot hjälp. Genom att ge äldre möjlighet att välja bort personal de inte känner sig bekväma med stärks deras självbestämmande och integritet, vilket i sin tur kan leda till bättre omsorg och ett mer tillitsfullt samarbete. Dessutom handlar detta om kvalitet i omsorgen, äldre ska inte bara behöva ”nöja sig” med den personal de får. En god relation mellan omsorgstagare och personal är avgörande för att insatserna ska fungera väl i praktiken. När äldre känner sig trygga med de personer som hjälper dem ökar förutsättningen för god kommunikation, följsamhet och individuellt anpassad omsorg. Att lyssna på den äldres upplevelser och ta deras känslor på allvar bidrar också till att utveckla verksamheten och höja standarden inom hemtjänsten. Därför bör möjligheten att påverka eller kunna välja bort personal ses som en central del av en personcentrerad och respektfull äldreomsorg. Ingen äldre ska behöva leva med obehag i sin vardag eller tvingas byta omsorgsutförare på grund av möten med enskild personal. Rätten att få påverka vem som kommer in i ens hem ska därför ses som en grundläggande del av den personliga integriteten. Att den styrande majoriteten inte ens vill titta på hur man skulle kunna genomföra detta i praktiken är talande. Den enda tydliga målsättning som finns med äldreomsorgen från vänstermajoriteten är att återta allt i egen regi – men det saknas politisk vilja för att göra omsorgen bättre.Sida 27 (83) Ärende 21 Motion om egenmakt i hemtjänsten, KS 2025/1600 Den rödgröna majoriteten delar ambitionen att stärka brukarnas inflytande och trygghet i hemtjänsten. Samtidigt vill vi understryka vikten av att detta sker i balans med goda arbetsvillkor och en hållbar arbetsmiljö för personalen och ger samtidigt brukare de förutsättningar att få en insatser som respekterar deras självbestämmande och som man i vården använder begreppet KASAM, känslan av sammanhang där brukaren ska känna meningsfullhet, begriplighet och hanterbarhet från vårdpersonalen som ska vara professionella. Den rödgröna majoriteten vill lyfta fackförbundet Kommunal som flera gånger lyft upp vikten av rätt kompetens, kontinuitet, kravsättning och en god arbetsmiljö som avgörande faktorer för att kunna ge omsorg av hög kvalitet. Förvaltningen visar också att verksamheten ställer krav på utbildad personal, kontinuerlig kompetensutveckling och en fast omsorgskontakt för att stärka både brukarnas trygghet och kvaliteten i omsorgen . Vi ser en risk att förslag som ensidigt fokuserar på valfrihet kan leda till ökad arbetsbelastning, sämre kontinuitet och försämrad arbetsmiljö, vilket i slutändan drabbar både brukare och personal. Den rödgröna majoriteten menar därför att vägen framåt är att fortsätta stärka kvaliteten genom investeringar i utbildning, rimliga arbetsvillkor och stabil bemanning så att både den som tar emot omsorg och den som utför den ges bästa möjliga förutsättningar. • SKHLM 2026/95-1 Bilaga 1. Remiss av Motion om egenmakt i hemtjänsten, KS 2025/1600 • SKHLM 2026/95-2 (Godkänd - R 1) Motion om egenmakt i hemtjänsten. • SKHLM 2026/95-3 Bilaga 2. Motion om egenmakt i hemtjänstenSida 29 (83)

§ 22 Riktlinjer för handläggningen av ekonomiskt bistånd, KS 2026/264 SKHLM 2026/222 Beslut 1. Stadsdelsnämnden godkänner förvaltningens tjänsteutlåtande och 2. Paragrafen justeras omedelbart Beslutsgång beslut, Moderaternas förslag att återremittera ärendet och Förvaltningens förslag att fatta beslut ikväll. Han ställde beslut, Moderaternas förslag och Förvaltningens förslag, och ställde förslag till beslut enligt bilaga Reservation Skärholmens stadsdelsnämnd 23 april 2026 Ärende 22 Riktlinjer för handläggningen av ekonomiskt bistånd Sophia Granswed Baat mfl. (M) Att i första hand återremittera förslaget med syfte att revidera förslaget enligt nedan Att i andra hand avslå förslaget till beslut Att därutöver anföra En grundförutsättning för välfärden är att människor arbetar och betalar skatt. Det bygger på ett samhällskontrakt där omfördelningen är ansvarsfull och upplevs som legitim av dem som finansierar den. Vi välkomnar att riktlinjerna uppdateras för att anpassas till rådande lagstiftning. Samtidigt ser vi en oro för att riktlinjerna försvagar incitamenten till arbete genom att sudda ut gränsen mellan bidrag och arbete. Riktlinjerna anger att personer som uppbär ekonomiskt bistånd kan få fyra veckors ledighet under sommaren med bibehållet stöd. Det framgår även att SL-kort ska beviljas generellt, utan individuell behovsprövning eller krav på kvittoredovisning. Moderaternas utgångspunkt är att ekonomiskt bistånd ska vara tillfälligt och behovsprövat. Det ska kombineras med tydliga krav och aktivt stöd för att möjliggöra snabb återgång till egen försörjning. När biståndet utformas för att omfatta en bred anpassning av omkostnader sker en förskjutning från tillfälligt stöd till mer varaktig försörjning. Det är ävenproblematiskt att riktlinjerna anger att bistånd kan beviljas till personer som saknar rätt att vistas i landet, utöver akuta nödsituationer. Det är inte rimligt att stockholmarna ska finansiera löpande konsumtion och boende för personer utan laglig vistelserätt. Det innebär dessutom att staden aktivt motarbetar den nationella inriktningen mot en mer ansvarsfull och restriktiv migrationspolitik. Sammantaget riskerar riktlinjerna i sin nuvarande form att försvaga arbetslinjen, minska incitamenten till egen försörjning och urholka förtroendet för omfördelningen. Ett system som saknar tydliga förväntningar på arbete riskerar att permanenta utanförskap i stället för att bryta det.Sida 31 (83) Ärende 22 Riktlinjer för handläggningen av ekonomiskt bistånd, KS 2026/321 Stockholm har omfattande problem med långvarigt beroende av ekonomiskt bistånd. I de nya reglerna beaktas inte detta i tillräckligt hög grad. Det är också besvärande att staden inte fullt ut tillämpar riksnormen. Utan istället talar i termer om ”Stockholmsnormen” som är ett mer generöst tolkat regelverk. Det tycker vi ska helt utgå, och staden ska ha riksnormen som grundläggande norm och riktlinje Reglerna behöver stramas upp och alla generella extra tillägg utöver riksnorm behöver plockas bort. Till exempel riktlinjen om ett gratis SL-kort till alla vuxna som beviljats ekonomiskt bistånd, det bör helt utgå. Istället vill vi se mer av individualiserade riktlinjer. Skulle till exempel någon som beviljats ekonomiskt bistånd upprepade gånger lämna in kvitton på resor man gjort för att söka jobb, åka på en anställningsintervju, då kan vi se ett individuellt behov och ett utrymme för att bevilja ett SL-kort. • SKHLM 2026/222-1.2 Bilaga - Riktlinjer för handläggningen av ekonomiskt bistånd i Stockholms stad • SKHLM 2026/222-2 (Godkänd - R 1) Remiss av Riktlinjer för handläggningen av ekonomiskt bistånd • SKHLM 2026/222-1 Remiss av Riktlinjer för handläggningen av ekonomiskt bistånd, KS 2026/264. • SKHLM 2026/222-1.1 Tjänsteutlåtande - Riktlinjer för handläggningen av ekonomiskt biståndSida 32 (83)

§ 23 Aktivitetskrav i försörjningsstödet: Ansvar för tillhandahållande av aktiviteter i Stockholms stad SKHLM 2026/340 Beslut 1. Stadsdelsnämnden godkänner förvaltningens tjänsteutlåtande och överlämnar det till kommunstyrelsen som svar på remissen. 2. Omedelbar justering. Beslutsgång särskilt uttalande enligt bilaga.Sida 33 (83) Ärende 23 Aktivitetskrav i försörjningsstödet Den rödgröna majoriteten ställer sig bakom förvaltningens tjänsteutlåtande och delar bedömningen att ett samlat ansvar för tillhandahållande av aktiviteter kan skapa bättre förutsättningar för likställighet, samordning och effektivitet i stadens arbete. Samtidigt vill vi skicka med några viktiga perspektiv i det fortsatta genomförandet av aktivitetskravet. Det är angeläget att reformen utformas så att den stärker människors väg till arbete och egen försörjning utan att samtidigt skapa negativa effekter på arbetsmarknaden. Särskild uppmärksamhet bör därför riktas mot risken för undanträngning av reguljära arbeten, särskilt när arbetsplatsförlagda aktiviteter byggs ut. Aktiviteter ska vara utvecklande, kompetenshöjande och arbetsmarknadsinriktade, inte ersätta ordinarie arbetsuppgifter eller skapa gråzoner där arbete utförs utan skälig lön och villkor och där med bidrar till försämrade villkor och lönedumpning på arbetsmarknaden i stort. Det bör därför finnas tydliga riktlinjer för gränsdragningen mellan aktivitet, praktik och arbete. Vi vill också understryka vikten av att arbetsplatser som tar emot deltagare erbjuder god arbetsmiljö, relevant handledning och ordnade villkor. Där det sker arbetsplatsförlagd aktivitet bör dialog ske med berörda fackliga organisationer. För att reformen ska få avsedd effekt krävs dessutom tillräckliga resurser, fungerande samverkan mellan nämnder och individanpassade insatser. Personer som står långt från arbetsmarknaden behöver ofta stegvisa insatser där socialt stöd, språkutveckling och arbetsförberedande aktiviteter samspelar.Sida 34 (83) Skärholmens stadsdelsnämnd 23 april 2026 Ärende 23 Aktivitetskrav i försörjningsstödet: Ansvar för tillhandahållande av aktiviteter i Stockholms stad Vi välkomnar regeringens bidragsreform för att stärka arbetslinjen och säkerställa att fler kommer i arbete. Stockholm har allt för många långtidsarbetslösa som inte har fått tillräckligt stöd under den gångna mandatperioden att ta sig vidare till jobb eller studier. Det är en grundläggande princip att aldrig ge upp om människor, utan att i stället se varje individs potential och ställa krav på deltagande utifrån förmåga. Samtidigt är det avgörande att inse att gruppen långtidsarbetslösa är en komplex målgrupp. Många som får försörjningsstöd står långt från arbetsmarknaden och brottas med utmaningar som går utöver arbetslöshet, såsom social problematik, ohälsa, svaga svenskkunskaper eller bristfällig utbildning. För att aktivitetskravet ska leda till verklig förändring och inte bara bli en administrativ åtgärd, krävs ett brett och individanpassat utbud av meningsfulla aktiviteter. Avsaknaden av hur samverkan med civilsamhälle och näringsliv ska fungera är något vi oroar oss över i ärendet. Att det Socialdemokratiska styret inte vill samverka med fristående aktörer och civilsamhället har varit ett återkommande problem under den här mandatperioden. Kommunen kommer inte ensam att klara av att skapa alla de aktiviteter som behövs för att möta de nya åtaganden som aktivitetskravet innebär. Att förlita sig enbart på förvaltningarnas egna insatser kommer oundvikligen att leda till att många individer inte får det stöd de behöver för att ta sig vidare till egen försörjning. I ärendet saknas en fördjupad bild av hur målgrupperna inom gruppen långtidsarbetslösa ser ut och en ungefärlig uppskattning av hur många det är. Avsaknaden av fakta, i kombination med uteblivna svar från den S-ledda majoriteten, gör det svårt att överblicka stadens styrkor och svagheter i kommande utformning av den nya lagstiftningen. Det är exempelvis självklart att människor som är arbetslösa på grund av bristande svenskkunskaper i första hand ska ha aktiviteter som stärker deras språkkompetens. Vi oroar oss även för att människor med social problematik i form av exempelvis missbruk eller allvarlig psykisk ohälsa glöms bort när aktiviteter ska utformas. För att kunna lyckas med uppdraget måste staden öppna upp för fler aktörer, exempelvis genom reserverade upphandlingar för civilsamhället. Civilsamhället har ofta har en unik kunskap och förankring hos målgruppen. Att aktivt nyttja folkhögskolor ochSida 35 (83) andra utbildningsanordnare för att erbjuda kompetenshöjande insatser är också väsentligt för att hjälpa personer att komma närmre arbetsmarknaden. Staden bör även göra regelbundna utblickar mot andra kommuner för att hitta goda exempel och möjliga samarbeten. Vi anser att ärendet saknar en strategisk planering som konkret redogör för hur ett brett utbud av aktiviteter ska säkerställas. Vi ser en risk för att reformens ambitioner urholkas till följd av ett för snävt synsätt på vilka aktörer som kan bidra och att staden inte är tillräckligt väl förberedd när lagen träder ikraft. • SKHLM 2026/340-1.1 Tjänsteutlåtande - Aktivitetskrav i försörjningsstödet: Ansvar för tillhandahållande av aktiviteter i Stockholms stad • SKHLM 2026/340-1 Remiss av Aktivitetskrav i försörjningsstödet: Ansvar för tillhandahållande av aktiviteter i Stockholms stad, • SKHLM 2026/340-2 (Godkänd - R 1) Svar på Remiss av aktivitetskrav i försörjningsstödet: Ansvar för tillhandahållande av aktiviteter i Stockholms stad. • SKHLM 2026/340-3 Tjänsteutlåtande - Aktivitetskrav i försörjningsstödet.Sida 36 (83)

§ 24 Ny digital karta till Allmänna lokala ordningsföreskrifter för Stockholms kommun samt ändring i 22 § avseende förorening från hund -Remiss Beslut lämnar det som svar på remissen. Beslutsgång • SKHLM 2025/1243-1 Remiss av Ny digital karta till Allmänna lokala ordningsföreskrifter för Stockholms kommun samt ändring i 22 § avseende förorening från hund. • SKHLM 2025/1243-1.13 Bilaga - Kartor avseende badplatser som utgör offentlig plats samt områden med hundförbud • SKHLM 2025/1243-1.6 Bilaga - Kartor över offentliga platser där bad är tillåtet. • SKHLM 2025/1243-1.8 Bilaga - Stadsdelsnämndernas hundrastplatser • SKHLM 2025/1243-1.11 Bilaga - Karta över Långholmens klippbad • SKHLM 2025/1243-3 Bilaga - Stadsdelsnämndernas hundrastplatser. • SKHLM 2025/1243-1.1 Bilaga - kartor avseende offentlig plats inom norra och sodra djurgarden • SKHLM 2025/1243-1.2 Bilaga - Ändring och förtydligande med anledning av beslut från länsstyrelsen • SKHLM 2025/1243-1.3 Bilaga - (Bilaga 10:1-10:11) Förslag på nya kartor genom utdrag ur stadens geografiska informationssystem med digitaliserade kartbilagor per stadsdelsområd • SKHLM 2025/1243-1.4 Bilaga - Föreslagen ändring i 22 § i Allmänna lokala ordningsföreskrifter för Stockholms kommun • SKHLM 2025/1243-1.5 Bilaga - Kartor avseende ridning i terräng inom norra och-södra djurgårdenSida 37 (83) • SKHLM 2025/1243-1.7 Bilaga - Kartor avseende platser där förorening efter hund ska plockas upp • SKHLM 2025/1243-1.9 Bilaga - Område med alkoholförbud • SKHLM 2025/1243-1.10 Bilaga - Sammanställning över ändringar i kartbilagor till Allmänna lokala ordningsföreskrifter för Stockholms kommun Tjänsteutlåtande - Ny digital karta till Allmänna lokala ordningsföreskrifter för Stockholms kommun samt ändring i 22 § avseende förorening från hund • SKHLM 2025/1243-5 (Godkänd - R 1) SKHLM 2025/1243Sida 38 (83)

§ 25 Brottsbekämpande verksamhet hos Försäkringskassan (Ds 2026:4), KS 2026/380 -Remiss, Omedelbar justering SKHLM 2026/343 Beslut 1. Nämnden godkänner förvaltningens tjänsteutlåtande och 2. Paragrafen justeras omedelbart. Beslutsgång Ärende 25 Brottsbekämpande verksamhet hos Försäkringskassan (DS 2026:4) KS 2026/380 Utredningen föreslår att Försäkringskassan ska få en tydligare brottsbekämpande roll genom att utreda bidragsbrott, bedriva underrättelseverksamhet och samverka närmare med andra myndigheter. Syftet är att öka effektiviteten, upptäcka fler felaktiga utbetalningar och att fler ärenden leder till åtal. Samtidigt betonas vikten av rättssäkerhet, proportionalitet och skydd av den personliga integriteten. Skärholmens stadsdelsförvaltning är i huvudsak positiv till förslagen, särskilt när det gäller stärkt informationsutbyte och möjligheten att förebygga och motverka bidragsbrott. Samtidigt lyfter förvaltningen viktiga utmaningar, såsom behovet av starka rättssäkerhetsgarantier, skydd av personuppgifter, risk för minskat förtroende i klientrelationer samt ökad administrativ belastning för verksamheten som den rödgröna majoriteten anser att man ska följa upp med. Den rödgröna majoriteten delar behovet av att stärka arbetet mot välfärdsbrott och säkerställa att skattemedel används rätt. Samtidigt vill vi understryka att detta kräver ökade resurser och bättre förutsättningar för berörda myndigheter såsom Försäkringskassan, Skatteverket och andra centrala aktörer. Vi anser att Polismyndigheten har varit tydlig med att brottsbekämpningen behöver breddas. För att komma åt den organiserade brottsligheten krävs att fler myndigheter ges stärkta resurser och befogenheter. Det gäller särskilt områden som bidragsbrott, assistansersättning, HVB-hem, privata vårdcentraler och fastighetsägande där kriminella aktörer i dag kan verka i gråzoner. Polisen kan inte ensam hantera denna typ av brottslighet. Idag står myndigheter ofta handfallna på grund av bristande lagstiftning och otillräckliga verktyg. Det krävs därför skarpare lagstiftning som ger fler myndigheter möjlighet att utreda, ingripa, besluta om sanktioner, beslag och viten samt möjliggöra tydliga straffrättsliga konsekvenser. Den rödgröna majoriteten menar att en stark brottsbekämpning går hand i hand med en stark välfärd där rättssäkerhet, samverkan och tillit samtidigt sätta stopp för kriminell verksamhet som skadar vårt välfärdssamhälle och rättsystem.Sida 40 (83) • SKHLM 2026/343-1.1 Remiss - En brottsbekämpande verksamhet hos Försäkringskassan (Ds 2026:4) TjänsteutlåtandeSida 41 (83)

§ 26 Revidering av delegationsordningen -Beslutsärende SKHLM 2026/254 Beslut 1. Skärholmens stadsdelsnämnd godkänner förslag till uppdatering av delegationsordningen. 2. Uppdateringar träder i kraft vid datum för justering. Beslutsgång • SKHLM 2026/254-2 (Godkänd - R 1) Delegationsordning för Skärholmens stadsdelsnämnd. • SKHLM 2026/254-1 Ändrad Delegationsordning 2026-04- 23.Sida 42 (83)

§ 27 Månadsrapport per mars 2026 -Beslutsärende SKHLM 2026/13 Beslut Skärholmens stadsdelsnämnd godkänner förvaltningens förslag till månadsrapport Beslutsgång Ärende 27 Förvaltningens månadsrapport per mars 2026 Majoriteten i Skärholmens stadsdelsnämnd välkomnar förvaltningens månadsrapport per mars 2026 och konstaterar att verksamheterna sammantaget uppvisar en stabil utveckling med god ekonomisk kontroll och fortsatt fokus på kvalitet i välfärden. Prognosen visar en budget i balans efter budgetjusteringar, prestationsförändringar och resultatöverföringar, vilket är positivt mot bakgrund av det ekonomiska läget. Flera verksamhetsområden prognostiserar en budget i balans, däribland individ- och familjeomsorgen, stadsmiljöverksamheten, barn, kultur och fritid samt arbetsmarknadsåtgärder. Detta visar på en stabil verksamhetsutveckling och ett systematiskt arbete med att anpassa verksamheterna till givna ekonomiska ramar. Inom individ- och familjeomsorgen fortsätter arbetet med att stärka kvalitet och kostnadseffektivitet genom uppföljning och samverkan kring insatser för barn och unga. Antalet orosanmälningar och inledda utredningar har ökat jämfört med samma period föregående år, vilket understryker vikten av ett fortsatt starkt förebyggande arbete och tidiga insatser. Förskoleverksamheten prognostiserar en budget i balans efter resultatöverföringar och fortsätter att anpassa organisationen efter förändrade barnvolymer. Detta bidrar till en långsiktigt hållbar planering av verksamheten och goda förutsättningar att upprätthålla kvaliteten i utbildningen. Äldreomsorgen redovisar ett mindre överskott, vilket bland annat förklaras av ett aktivt arbete med att optimera resursanvändningen och säkerställa att beviljade insatser motsvarar behovet. Resultatenheten Sätra vård- och omsorgsboende redovisar ett överskott till följd av effektiv bemanning och god kostnadskontroll. Inom stöd och service till personer med funktionsnedsättning fortsätter arbetet i enlighet med upprättad åtgärdsplan för att minska underskottet. Samtidigt redovisar resultatenheterna inom området sammantaget ett överskott, vilket visar att genomförda åtgärder bidrar till en mer hållbar ekonomisk utveckling. När det gäller ekonomiskt bistånd konstateras att behovet fortsatt påverkas av konjunkturläget och utvecklingen på arbetsmarknaden. Förvaltningen arbetar aktivt för att motverka långvarigt bistånd genom samverkan och insatser som stärker individers möjligheter till egen försörjning. Sammanfattningsvis visar månadsrapporten att förvaltningen bedriver ett strukturerat arbete med god budgetföljsamhet och ett tydligt fokus på kvalitet i verksamheterna. Majoriteten ser positivtSida 44 (83) på det fortsatta arbetet för att säkerställa trygga uppväxtvillkor, en fungerande välfärd och en långsiktigt hållbar utveckling i Skärholmen. • SKHLM 2026/13-2 (Godkänd - R 1) Månadsrapport mars 2026(2641046) . • SKHLM 2026/13-1 Bilaga 1 - månadsrapport mars 2026.Sida 45 (83)

§ 28 Underlag för budget 2027 med inriktning för 2028 och 2029 -Beslutsärende, -Omedelbar justering SKHLM 2026/129 Beslut 1. Nämnden godkänner förvaltningens förslag till underlag för budget 2027 med inriktning för 2028 och 2029, inklusive bilagor 2. Nämnden överlämnar förslaget till kommunstyrelsen för fortsatt beredning 3. Nämnden beslutar om omedelbar justering av ärendet Beslutsgång Alice Vestlin anmäler ett förslag till beslut enligt bilaga. till Moderaternas och Centerpartiets förslag till beslut. m.fl. (MP) anmäler ett särskilt uttalande enligt bilaga. Reservation Ärende 28 23 april 2026 Underlag för budget 2027 med inriktning 2028 och 2029 Att delvis godkänna förvaltningens förslag till budgetinriktning för 2027, 2028 och 2029 Att därutöver anföra: Vi vill tacka förvaltningen för budgetunderlaget för 2027, 2028 och 2029. Treårsbudgeten beskriver flertalet områden med stora behov, där många verksamheter redan är hårt belastade. Flera centrala reformer såsom nya socialtjänstlagen, aktivitetskrav, bidragstak och förändringar inom äldreomsorgen införs parallellt, vilket ställer stora krav på både förvaltningen och verksamheterna. De största utmaningarna är balansen mellan ambitionsnivå och tillgängliga resurser, samt att många åtgärder kräver samverkan över nämnd- och förvaltningsgränser, där rådighet och ansvar är otydligt fördelade. I vårt förslag till budget för Skärholmens stadsdelsnämnd tar vi utgångspunkt i Moderaternas, Liberalernas, Centerpartiets och Kristdemokraternas gemensamma vision för Stockholms framtid: en frihetlig, framtidsinriktad, trygg och hållbar stad med en mångfald av människor, företag och föreningar. Vi bejakar stadens styrkor och egenskaper. Vi tror på stockholmarnas potential och möjligheter, där alla kan forma sin egen framtid och förverkliga sina drömmar. I vårt Stockholm bemöts utmaningar genom samarbeten mellan staden, företagen, akademin och det civilsamhället. Hit ska forskare, turister, investerare och studenter från hela världen söka sig. Stockholm ska vara en stad för alla – barn och unga, vuxna och äldre, inflyttade och de som bott här hela livet, företagare och anställda. Vi tror på stockholmarnas förmåga och rätt att bestämma över sina egna liv och därför är det också viktigt att alla stockholmare är en del av samhällsbygget och både vill och kan bygga sig en bättre framtid. Stockholm ska fortsätta utvecklas i takt med vad stockholmarna önskar, behöver och drömmer om. Vi står på stockholmarnas sida och har en tydlig målsättning med vår politik, att lösa de problem som stockholmarna upplever. Det är inte ett löfte om att politiken kan lösa alla problem. Men det är ett löfte om att vi ska lösa de problem som bara kan lösas genom politiska beslut. Vi ska värna och utveckla Stockholm och ta tillvaraSida 47 (83) på dess unika karaktär och skönhet. När staden utvecklas ska det göras med samförstånd med de som bor här. Vi accepterar aldrig att människor i Stockholm får sin frihet begränsad på grund av diskriminering, rasism, antisemitism eller otrygghet. Vi arbetar målmedvetet för ökad frihet genom kraftfulla insatser mot den brottslighet som idag orsakar svåra problem i delar av staden och som begränsar människors frihet. Ordning och reda i stadens ekonomi är en förutsättning för att alla verksamheter i staden ska fungera. Service och omsorg till stockholmarna är utgångspunkten i stadsdelsnämndernas verksamheter, oavsett som den handlar om förskola, äldreomsorg, stadsmiljöarbete eller någon annan fråga som stadsdelsnämnderna tar beslut om. ETT TRYGGT, LEVANDE OCH HÅLLBART SKÄRHOLMEN Stockholm ska vara en stad för alla – barn och unga, vuxna och äldre, inflyttade och de som bott här hela livet, företagare och anställda. Här ska det vara lika enkelt att vara singel som att bilda familj och åldras. Stockholm ska fortsätta utvecklas i takt med vad stockholmarna önskar, behöver och drömmer om. Servicen till medborgarna i våra stadsdelar är utgångspunkten i stadens verksamheter. Målsättningen är att Skärholmen ska vara en stadsdel som det är trivsamt att leva i, med hög kvalitet i förskola, skola och äldreomsorg, och med trygga, trevliga och välskötta torg, parker och grönområden. För att lyckas skapa en attraktiv och välfungerande plats för människor att bo och leva på i Skärholmen, är det av yttersta vikt att vi bygger en blandstad. Vi förstår vikten av att vi behöver alla boendeformer i stadsdelen. Det finns en kraftig majoritet av hyresrätter i Vårberg och Bredäng, därför måste vi säkerställa att det byggs fler bostadsrätter och småhus. STÄRKT TRYGGHET OCH FÖREBYGGANDE ARBETE Trots förbättringar är trygghetsnivån fortsatt låg. Endast 52 procent uppger att de upplever att det är tryggt att bo i Skärholmen, vilket är långt ifrån övriga staden där 75 procent känner sig trygga. Grov brottslighet, öppen narkotikahandel och otrygga platser kvarstår som stora problem. Särskilt i Vårberg och Bredäng som fortsatt bedöms vara utsatta områden. Resultatet för Skärholmens stadsdelsområde ligger lägst i hela staden. Det finns ingenting som är mer prioriterat än att få stopp på våldet, där barn allt oftare är både brottslingar och brottsoffer. Vi är glada över det goda samarbetet med polisen, samt att förvaltningen fortsätter att arbeta med platssamverkan där flera aktörer ingår. Ett arbete som inleddes under det grönblå styret förra mandatperioden. Genom att involvera fastighetsägare och andra företag ökar möjligheten att nå både våra miljö- och klimatmål, samt trygghetsmål. Vi vill även att arbetet med näringslivet ska mynna ut i fler praktikplatser, lärlingstjänster, feriejobb och extrajobb till våra ungdomar och unga vuxna. Ett annat stort problem är att endast 60 procent uppger att de är nöjda med renhållning och städning, samtidigt som olovlig dumpning av skräp har ökat.Sida 48 (83) UPPTÄCK HEDERSRELATERAT VÅLD OCH FÖRTRYCK Att upptäcka barn som utsätts för hedersrelaterat våld och förtryck är en viktig uppgift redan i förskolan. En förutsättning för att personalen ska kunna hjälpa dessa barn är att någon på skolan ser och förstår barnets livssituation, utsatthet och behov. Det är därför nödvändigt att förskolans-, skolans och fritidsverksamhetens personal har en grundkunskap om vad hedersrelaterat våld och förtryck innebär och på vilket sätt det kan ta sig uttryck. Vi måste fortsätta ha ett nära samarbete med skolor, föreningar, fritidsgårdar och socialtjänst, för att tidigt upptäcka de barn som far illa. EN INKLUDERANDE FÖRSKOLA OCH SKOLA Förvaltningen listar flera utmaningar de kommande åren, inte minst minskande barnkullar som leder till överkapacitet i lokaler, samtidigt som hyreskostnaderna ökar. Oregelbunden närvaro och språkliga brister försämrar förskolans kompensatoriska uppdrag, och grundskolornas resultat ligger fortsatt under stadens genomsnitt. Förskolan ska vara en trygg miljö för både barn och pedagoger, där barnen får utvecklas i egen takt och där förskolan lägger grunden för ett livslångt lärande. Vi vill fortsatt satsa på barns fysiska aktivitet som har stor betydelse för en god hälsa och ett gott lärande, där alla barn bör omfattas av en strategi för att öka fysisk aktivitet under förskoledagen. Vi är stolta över vår förskolepersonal som gör allt för att våra barn ska få bästa möjliga undervisning och samtidigt känna sig trygga i förskolan. Det är dock utmanande att vara pedagog inom förskolan, när barngrupperna är för stora som idag. Därför vill vi minska barngrupperna i förskolan, enligt Skolverkets riktlinjer om 15 barn per barngrupp (3-5 år) och 12 barn per barngrupp (1-3 år). ÖKA INSKRIVNINGSGRADEN OCH NÄRVARON Det är oroande att inskrivningsgraden i förskolan minskade mellan 2023 (91%) och 2024 (89,2%), och skolnärvaron är lägre än i flera andra stadsdelar. Vi avsätter extra pengar i vår budget för att öka inskrivningsgraden i förskolan. Här måste vi ta hjälp av civilsamhället för att komma i kontakt med de familjer som har barn som inte går i förskolan. Svenska språket i förskolan är en fortsatt utmaning, både bland personal och bland barnen. Där är glädjande att man fortsätter med utbildningsinsatser för pedagoger, vilket påbörjades förra mandatperioden under ledning av den grönblå majoriteten. Vi anser att stadsdelsförvaltningen bör införa språktest vid nyrekrytering av förskolepersonal. PARK- OCH STADSMILJÖ Nuvarande investerings- och finansieringsmodeller för park- och stadsmiljöinvesteringar upplevs som för långsamma och otillräckliga i relation till behov. Klimatförändringar (skyfall, värmeböljor, snöoväder) innebär ökade drift- och investeringskostnader, men det är idag både oklart och osäkert, vilken förvaltning som ansvarar för vilka åtgärder.Sida 49 (83) Idag har vi tre parklekar i Vårberg, Sätra och Bredäng. Vi tycker det är synd att vänstermajoriteten inte valde att återöppna parkleksverksamheten Ekholmen under året som var. Det bor över 2000 personer ovanför Skärholmen centrum längst med Ekholmsvägen, varav många barnfamiljer. Vi har därför uppmanat majoriteten att åter öppna parkleken under 2026, med ett fokus på yngre barn 0-5 år. BARN MED SÄRSKILDA BEHOV I Skärholmen har vi sett en ökning av barn med NPF-diagnoser det senaste åren. Det är i grunden bra att barn får sina diagnoser tidigt, så de kan få det stöd de har rätt till, för att så småningom kunna börja förskoleklass och skola. Det kräver mycket tid och engagemang från personalen att både lära sig hur man undervisar barn med olika diagnoser, samt ta sig tiden att jobba med barnen både enskilt och i mindre grupp. Samarbete med Habiliteringen, BVC, Autismcenter för små barn och vårdnadshavare, är av stor vikt för att lyckas i det arbetet. Vi är väldigt glada över att stadsdelen har startat ytterligare en mindre förskolegrupp för barn med NPF, lokaliserad i nya Torpgläntan i Vårberg. SÄMRE BARNHÄLSA I Skärholmen har invånarna sämre hälsa över lag än i övriga staden. En hög andel fyraåringar har övervikt och obesitas, vilket är klart över genomsnittet i länet, för både pojkar och flickor. Skärholmen ligger även i botten av statistiken för staden och länet avseende andel treåringar med kariesskadade tänder. Samverkan mellan BVC, förskola och socialtjänst måste därför intensiveras. GÖR DET MER ATTRAKTIVT ATT VARA FÖRSKOLELÄRARE Det är viktigt att fortsatt säkerställa att barngrupperna inte blir för stora. Skärholmen är den stadsdel som kommer växa mest procentuellt fram till 2045, vilket på sikt medför ett ökat lokalbehov inom förskolan. Det kommer finnas ett stort rekryteringsbehov av personal till förskolan, då Skärholmens förskolor beräknas ha cirka 1000 fler barn 2035 jämfört med idag. Förskolan är i stort behov av behörig personal och Stockholms stad ska vara en attraktiv arbetsgivare för förskolelärare. Att införa karriärtjänster är inte en universallösning, men vi behöver anstränga oss för att behålla duktiga förskolelärare och attrahera nya. Skärholmen bör agera pilot för införandet av karriärtjänster inom förskolan. Möjligheterna att erhålla statsbidrag bör undersökas vid utformandet av karriärtjänsterna. EN SKOLA MED HÖG KVALITET FÖR ALLA Det är oroande att fler barn i Skärholmen inte klarar målen i kärnämnena i grundskolan. Vi har sett ett stort tapp i kunskapsresultat mellan år 2022-2024. Vänstermajoriteten i stadshuset presenterade under hösten 2024 att studieresultaten mellan flickor och pojkar i grundskolan blivit mer likvärdiga. Till saken hör att det är flickorna som tappar i studieresultat, vilket bidrar till att det blivit mer jämna studieresultat mellan könen. EnSida 50 (83) trend som fortsatte under 2025. Detta är djupt oroande och något majoriteten i stadshuset måste ta på största allvar. För de barn som är placerade i familjehem, HVB och SIS, är studieresultaten långt lägre än för andra barn. Detta är allvarligt och något stadsdelsförvaltningen i samverkan med utbildningsförvaltningen och socialtjänsten, måste ha en handlingsplan för. BARN, UNGA OCH FRITID Endast 7 % av Skärholmens flickor i högstadiet är medlem i en idrottsförening, medan snittet för staden är 42 %. Detta är ett kraftigt underbetyg. Det är viktigt att ge rätt förutsättningar för barn att kunna vara aktiva i en idrottsförening. Det handlar om allt från att ge föreningsstöd till föreningar som kan engagera stadens prioriterade målgrupper, till att öppna upp och anordna aktiviteter i anslutning till skoldagen så att fler har möjlighet att delta. Det finns ett tydligt samband mellan fysisk och psykisk hälsa. Vi ser hoppfullt på framtiden kring det pågående arbetet som görs genom Skärholmen Tillsammans, för att få fler barn- och unga att engagera sig i olika aktiviteter efter skoltid. TILLGÅNG TILL FLER IDROTTSHALLAR Vi vet att det finns en stor önskan från ungdomar, föräldrar och civilsamhället, att stadsdelsförvaltningen ska bistå i arbetet att öppna upp idrottshallar inom stadsdelen, efter skoltid. Detta är otroligt viktigt för att vi ska få ett välfungerande och aktivt idrotts- och fritidsliv i Skärholmen. Därför ser vi med oro på att vänstermajoriteten nu valt att inte bygga en multisporthall i Vårberg, något vi tyvärr anat då projektet skjutits fram i varje budget, och nu blir den inte av över huvud taget. Hade den grönblå majoriteten styrt vidare, hade det varit byggstart nu och en färdig multisporthall på plats i Vårberg 2028. LSS, STÖD OCH SERVICE Vi måste utgå ifrån individen – och det ska genomsyra alla insatser som görs. Den psykosociala hälsan är sämre hos personer med olika funktionsvariationer och den upplevda tryggheten är lägre. Skärholmens stadsdel ska stärka samarbetet mellan socialtjänstens olika verksamheter, socialnämnden samt andra berörda nämnder och bolag för att säkerställa likställighet och samordning. Insatser ska utformas med respekt för varje persons önskemål och vi ska verka för tidigare och längre beslut, för att öka framförhållningen för både brukare, anhöriga och utförare. Vi ska verka för att det byggs fler LSS-bostäder och gruppboenden i stadsdelen, så människor kan bo kvar nära sina anhöriga. Stadsdelsförvaltningen bör utveckla och implementera rutiner för att säkerställa barnperspektivet och barns delaktighet i handläggningen, samt skapa förutsättningar för barns rätt till information. Delaktigheten vid individuella planer (SIP) måste öka. Vidare måste se till att det finns välfungerande rutiner för att skolan ska kunna kalla till SIP-möten, och vi måste särskilt prioritera ledsagning för att barn och unga vuxna med funktionsvariationer, så att de regelbundet kan delta i fritidsaktiviteter. SkärholmensSida 51 (83) stadsdelsnämnd bör uppdra till förvaltningen att genomföra ett projekt där feriejobbande unga, anordnar olika aktiviteter och evenemang för personer med funktionsvariation. VALFRIHET OCH VÄRDIGHET FÖR ALLA ÄLDRE Under de närmaste tio åren beräknas antalet personer som är 85 år och äldre i Stockholms län att öka med drygt 70 procent, från knappt 50 000 till drygt 86 000 personer. Att gruppen ökar kraftigt är positivt, men ställer stora krav på anpassat boende, hemtjänst, vård i hemmet och annat behov av stöd och hjälp i vardagen. Vi ser en stor brist på personal med rätt utbildning och språkkunskaper framåt, samt lokaler som är både innebär ålderstigna och kräver kostsamma anpassningar och reinvesteringar. Det är stor brist på seniorbostäder i hela staden och även i Skärholmen. Därför är det viktigt att bostäder för äldre planeras tidigt vid framtagande av nya detaljplaner. Äldre i Skärholmen ska ha en trygg ålderdom präglad av frihet och gemenskap. Våra äldre måste få möjlighet att påverka sin vardag. Under förra mandatperioden tog vi krafttag för att motverka ensamhet och social isolering genom att prioritera förebyggande arbete med diverse seniorträffar. Vi vill gärna lyfta fram Seniordagarna som blev ett mycket lyckats inslag, där flertalet aktiviteter anordnades dagligen, under tre dagar. Måltidsstunden för våra äldre är central. Maten som serveras ska vara god, näringsrik och varierad. Vi vill därför utveckla Matlyftet ytterligare, och anordna fler träffar där äldre kan ses, äta god mat, ta ett glas vin eller öl. Vi vet att det är svårt för många att ta sig in till staden för att uppleva mat, kultur och underhållning. Därför måste vi kunna erbjuda det lokalt i Skärholmen. Vi vill även lyfta att nöjdheten bland våra omsorgstagare har minskat, särskilt bland kvinnor. Kontinuitet och information inom hemtjänsten pekas ut som två områden som måste förbättras. ANSVAR FÖR EKONOMI Under Socialdemokraternas styre har skuldsättningen skenat. Staden lånar just nu en miljon kronor i timmen, och innan mandatperioden är slut kommer den offentliga skulden att ha passerat 100 miljarder kronor, om inget görs. Ränkostandanerna är nästan lika stora som kostnaderna för stadens förskoleverksamhet. Vi vill i stället reducera investeringsvolymen, öka självfinansieringsgraden och den externa privata finansieringen samt stärka kostnadskontrollen. ÖKAD ARBETSLÖSHET OCH ÖKAT EKONOMISKT BISTÅND De senaste två åren har vi påpekat att arbetslösheten kommer att öka. Samtidigt har sjukfrånvaron i stadens egna verksamheter ökat till hela 7,1 procent, något som vi måste ta på största allvar. Vi att en oroande stor andel människor, däribland barn, som lever i familjer i behov av ekonomiskt bistånd. Förklaringen är att det rådande konjunkturläget medför ett ökat behov av ekonomiskt bistånd, och därtill har det byggts nya hyresrätter med höga hyrorSida 52 (83) och låga trösklar för att beviljas ett förstahandskontrakt. Förvaltningen uppmärksammar att individer och familjer med ekonomiskt bistånd får hyreskontrakt i de nybyggda hyresrätterna, och därefter måste de ansöka om försörjningsstöd för att kunna betala hyran. Vägen till arbete och självförsörjning blir extra svår, då det krävs höga löner för att kunna betala dessa höga hyror. Det finns därmed inga incitament att bli självförsörjande, då det i praktiken skulle innebära att individen eller familjen skulle få flytta till en annan billigare bostad. SOCIALT SKYDDSNÄT OCH NY SOCIALTJÄNSTLAG Utfallet i Skärholmen följer övriga Sverige, där ensamstående kvinnor är representerade i mycket högre grad än män avseende ekonomiskt bistånd. Kvinnor och HBTQI-personer är också målgrupper som i större utsträckning utsätts för våld i nära relation. Här måste vi fortsatt bedriva ett aktivt samarbete med polis, socialtjänst, SHIS och Kvinnojourer för att kartlägga, hjälpa och bistå de som är våldsutsatta, deras barn och även husdjur. I juli 2025 infördes den nya socialtjänstlagen, vilket innebär att det blir lag på att arbeta förebyggande för att förhindra att barn och vuxna far illa. Från juli 2026 införs även aktivitetskravet för försörjningsstöd och i januari 2027 införs ett bidragstak. Hela bidragsreformen ska vara genomförd under 2028. Socialtjänsten kommer behöva vara ännu mer tillgänglig, insatser ska göras ännu snabbare och vissa insatser utan behovsprövning. I praktiken innebär nya lagen än mer ansvar för ännu fler verksamhetsområden inom stadsdelsförvaltningens område. Mycket bra görs i stadsdelen, men vi måste arbeta ännu mer förebyggande. Därför bör vi ta hjälp av civilsamhället och långsiktiga aktörer för att öka förtroendet för politiken och förvaltningen. JOBB OCH ETT VÄXANDE NÄRINGSLIV Näringslivet i Skärholmen består av flera, lokala entreprenörer, som jobbar hårt veckans alla dagar för att få sin verksamhet att gå ihop. Skärholmen ska ha ett företagsklimat i världsklass med många nya idéer för framtiden. Här har stadsdelen en viktig uppgift att bidra till Stockholms attraktivitet för talanger, genom att erbjuda såväl en trygg stadsdel, som en stimulerande uppväxtmiljö för den som väljer att bosätta sig här med sin familj. Dessvärre ser vi åter igen att Stockholm rasar i företagsklimat för tredje året i rad. Från plats 107 till plats 151, en nedgång med hela 44 placeringar på ett år. Totalt har Stockholm tappat 61 placeringar sen vänstermajoriteten tog över styret 2022. Det är oroväckande för Stockholms framtid. För att vända den negativa utvecklingen i Stockholm måste vi få fart på den ekonomiska tillväxten. Att sänka kommunalskatten är inte bara moraliskt rätt, utan leder också till att det lönar sig mer att arbeta. Vi måste även stärka dialogen med lokala företag, genom regelbundna möten och nätverksträffar, för att skapa kluster och samverkansytor mellan företag och andra aktörer, för mer innovation och tillväxt. Därför har Centerpartiet, Moderaterna ochSida 53 (83) Liberalerna föreslagit att vi ska inrätta ett lokalt näringslivsråd i Skärholmen. Vi vill att Skärholmen ska vara en stadsdel dit nya företag inom olika sektorer söker sig och etablerar sig – En världsstad i miniatyr!Sida 54 (83) Ärende 28 Underlag för budget 2027 med inriktning 2028 och 2029 för Majoriteten i Skärholmens stadsdelsnämnd välkomnar förvaltningens Underlag för budget 2027 med inriktning 2028 och 2029 och vill framhålla att dokumentet på ett tydligt och strukturerat sätt beskriver såväl nuläge som framtida utvecklingsbehov i stadsdelsområdet. Underlaget ger en god bild av de strategiska vägval som behöver göras för att stärka jämlika livsvillkor och skapa en mer sammanhållen stad. Majoriteten vill särskilt berömma förvaltningen för en gedigen analys av stadsdelens demografiska utveckling, socioekonomiska förutsättningar och lokala utmaningar. Underlaget visar på ett ansvarsfullt och kunskapsbaserat arbetssätt där statistik, lokalkännedom och samverkan med fackförvaltningar och bolag ligger till grund för prioriteringar inför kommande planperiod. Den tydliga kopplingen till översiktsplanens fokusområden och stadens mål om en socialt hållbar och sammanhållen stad är särskilt positiv. Majoriteten ser positivt på att förvaltningen lyfter fram behovet av långsiktiga investeringar i barns och ungas uppväxtvillkor. En förskola och skola av hög kvalitet, tidiga insatser samt tillgång till en meningsfull fritid är avgörande för att stärka livschanserna för barn och unga i Skärholmen. Satsningar på språk, kunskap och likvärdig utbildning betonar utbildningens kompensatoriska uppdrag och vikten av att bryta segregation genom kunskap och jämlika möjligheter. Det är också positivt att förvaltningen tydligt lyfter behovet av ett brett och samordnat arbete för ökad trygghet och stärkt demokrati. Insatser som främjar delaktighet, tillit och närvaro i stadsdelens offentliga miljöer bidrar till att stärka det sociala sammanhanget och motverka otrygghet. Majoriteten ser särskilt positivt på utvecklingen av samverkan mellan stadens verksamheter, civilsamhället och andra aktörer för att förebygga brott och stärka tilliten till samhällets institutioner. Majoriteten vill vidare framhålla vikten av fortsatta satsningar på arbete och egen försörjning. Förvaltningens prioritering av arbetsmarknadsinsatser, utbildning och stöd till personer som står långt från arbetsmarknaden är centralt för att minska bidragsberoende och stärka individers egenmakt. Ett starkt fokus på kompetensförsörjning, etablering och lokalt näringsliv bidrar till en hållbar utveckling och stärker Skärholmens roll i den regionala kärnan Kungens kurva–Skärholmen.Sida 55 (83) Det är även positivt att underlaget lyfter behovet av investeringar i stadsmiljö, bostäder och mötesplatser som bidrar till ökad trivsel och trygghet. Ett helhetsgrepp kring centrumområden, skolvägar och offentliga miljöer är viktiga delar i arbetet med att skapa ett mer attraktivt och sammanhållet Skärholmen. Särskilt viktigt är arbetet för minskad trångboddhet och förbättrade boendeförhållanden för barnfamiljer. Majoriteten konstaterar sammantaget att förvaltningen presenterar ett väl genomarbetat underlag som tydligt identifierar både utmaningar och möjligheter. Dokumentet visar på ett långsiktigt perspektiv där social hållbarhet, jämlika livsvillkor och ett starkt välfärdsuppdrag står i centrum. Majoriteten vill framhålla vikten av fortsatt samverkan mellan stadens nämnder och bolag för att säkerställa att investeringar och insatser genomförs samordnat och effektivt i fokusområdet Skärholmen. Genom ett uthålligt arbete med utbildning, arbete, trygghet och bostäder skapas förutsättningar för en stadsdel där fler människor ges möjlighet att forma sina liv och bidra till samhällsutvecklingen. Underlaget visar att förvaltningen bedriver ett målmedvetet och strategiskt arbete med fokus på kvalitet, jämlikhet och framtidstro. Majoriteten ser fram emot det fortsatta arbetet för ett starkare Skärholmen och en mer sammanhållen stad. Formulärets överkant Formulärets nederkant • SKHLM 2026/129-3 Bilaga 2 - Kompetensförsörjningsplan 2027-2029 • SKHLM 2026/129-2 Bilaga 5 - Skärholmens utvecklingsplan för parklekar • SKHLM 2026/129-1 Underlag för budget 2027 med inriktning för 2028 och 2029 • SKHLM 2026/129-5 Bilaga 4 - Klimatanpassningsinvesteringar 2027-2029 Skärholmens SDF • SKHLM 2026/129-6 Bilaga 3 - Klimatinvesteringar utslappsminskningar 2027-2029 Skärholmens SDF • SKHLM 2026/129-7 Bilaga 1 - SDN 24 blankettset • SKHLM 2026/129-8 Svar SKHLM 2026/129Sida 56 (83)

§ 29 Överenskommelse om idéburet offentligt partnerskap (IOP) mellan Skärholmens stadsdelsnämnd och Medveten Konsumtion Sverige -Beslutsärende SKHLM 2026/245 Beslut Stadsdelsnämnden beslutar att godkänna överenskommelsen om idéburet offentligt partnerskap. Beslutsgång Ärende 29 Överenskommelse om idéburet offentligt partnerskap (IOP) mellan Skärholmens stadsdelsnämnd och Medveten Konsumtion Sverige Särskilt uttalande: Vi vill inledningsvis rikta ett varmt tack till förvaltningen för ett mycket gediget och strategiskt arbete med att ta fram denna överenskommelse. Det är tydligt att ärendet har beretts med hög kvalitet och att förvaltningen aktivt har bidragit till att möjliggöra en samverkansform med civilsamhället som svarar mot vår tids centrala samhällsutmaningar. Vi ser detta idéburna offentliga partnerskap som ett särskilt viktigt steg i att stärka en inkluderande klimatomställning på lokal nivå. Omställningen till hållbara konsumtionsmönster och minskad klimatpåverkan är inte enbart en teknisk eller strukturell fråga, utan i hög grad en social process som kräver delaktighet, kunskap och förändrade beteenden i vardagen. Detta är också en utmaning som det offentliga inte kan lösa på egen hand. Genom partnerskapet med civilsamhället skapas förutsättningar för det samskapande som krävs för att nå bredare grupper och möjliggöra verklig förändring. Kombinationen av stadsdelsnämndens lokala närvaro, mandat och kontaktytor, tillsammans med Medveten Konsumtion Sveriges expertis inom beteendeförändring och folkbildning, är särskilt värdefull i detta avseende. Vi vill särskilt lyfta fram styrkan i att detta partnerskap fokuserar på att stärka invånarnas handlingskraft. Genom konkreta aktiviteter såsom studiecirklar, workshops och öppna mötesplatser skapas inte bara ökad kunskap, utan även praktiska möjligheter att förändra konsumtionsmönster och bidra till en mer cirkulär och resurseffektiv ekonomi. Det är också av stor betydelse att arbetet utformas inkluderande och når olika grupper i samhället. En rättvis klimatomställning förutsätter att alla har möjlighet att delta och bidra, och att insatserna tar hänsyn till olika livsvillkor, förutsättningar och behov. Sammanfattningsvis bedömer vi att detta partnerskap utgör ett väl avvägt, långsiktigt och strategiskt viktigt initiativ som stärker både det lokala klimatarbetet och den demokratiska samverkan mellan stad och civilsamhälle. Det är ett konkret exempel på hur vi kan gå från mål till handling i omställningen mot ett mer hållbart och jämlikt samhälle.Sida 58 (83) • SKHLM 2026/245-2 IOP MKS_Preliminär budget. • SKHLM 2026/245-1 Överenskommelse om idéburet offentligt partnerskap mellan Skärholmens SDN och Medveten Konsumtion Sverige.Sida 59 (83)

§ 30 Verksamhetsberättelse 2025 för medicinskt ansvarig sjuksköterska -Beslutsärende, SKHLM 2026/244 Beslut Skärholmens stadsdelsnämnd godkänner verksamhetsberättelse 2025 för medicinskt ansvarig sjuksköterska och lägger den till handlingarna. Beslutsgång • SKHLM 2026/244-1 (Godkänd - R 1) Tjut Verksamhetsberättelse 2025.Sida 60 (83)

§ 31 Förslag till färdplaner för de regionala stadskärnorna, KS 2025/1602 Beslut handlingarna Beslutsgång • SKHLM 2025/1239-1.2 Remiss - Färdplan för den regionala stadskärnan Kista-Sollentuna-Häggvik • SKHLM 2025/1239-2 (Signerad) KS 2025-1602 Tjänsteutlåtande Förslag till färdplaner för de regionala stadskärnorna. • SKHLM 2025/1239-1 Remiss av Förslag till färdplaner för de regionala stadskärnorna, KS 2025/1602. • SKHLM 2025/1239-1.1 Remiss - Färdplan för den regionala stadskärnan Kungens kurva-Skärholmen • SKHLM 2025/1239-3 SKHLM 2025/1239 försättsbladSida 61 (83)

§ 32 Johannesdals biotopskyddsområde. Dnr 2025-17065 SKHLM 2026/89 Beslut handlingarna Beslutsgång beslut, Centerpartiets och Liberalernas förslag och Förvaltningens Ledamoten Conny Gabrielsson (L) och ledamoten Alice Vestlin (C) anmäler ett förslag till beslut enligt bilaga. Vice ordförande Sophia Granswed Baat m.fl. (M) anmäler att Moderaterna ansluter till Centerpartiets och Liberalernas förslag till beslut. Reservation Ärende 32 Johannesdals biotopskyddsområde (Dnr 2025-17065) Särskilt uttalande: Vi vill inledningsvis tacka förvaltningen för ett väl genomarbetat underlag och för ett aktivt deltagande i framtagandet av detta viktiga förslag till biotopskyddsområde. Vi ser mycket positivt på att Vikingaberget och Johannesdal föreslås få ett långsiktigt skydd. Området rymmer betydande naturvärden, med bland annat mycket gamla träd, talldominerad barrskog och ädellövsmiljöer, vilket gör det särskilt skyddsvärt ur både ekologiskt och kulturhistoriskt perspektiv. I en tid av ökande exploateringstryck i Stockholm är det avgörande att värna och stärka våra gröna områden, inte minst i stadsdelar som Skärholmen där närheten till natur är en central del av livskvaliteten. Grönområden fyller flera avgörande funktioner, då de bidrar till biologisk mångfald, klimatanpassning, rekreation, folkhälsa och social sammanhållning. Att säkerställa ett starkt skydd för dessa miljöer är därför inte en sidofråga, utan en grundläggande del av en hållbar stadsutveckling. Vi vill samtidigt understryka att ett formellt skydd i sig inte är tillräckligt. För att biotopskyddet ska få reell effekt krävs också att området ges långsiktigt tillräckliga resurser för skötsel och förvaltning. Som framgår av underlaget saknas i dagsläget riktade medel, och nuvarande budget bedöms vara otillräcklig för att möta de behov som identifierats. Detta är problematiskt. Ett otillräckligt finansierat skydd riskerar att urholka både naturvärden och ambitioner. Vi menar därför att staden behöver säkerställa att beslut om skydd också följs av adekvata resurser, så att områdets ekologiska funktioner kan bevaras och utvecklas över tid. Ur majoritetens perspektiv är detta en fråga om ansvar både gentemot dagens invånare och kommande generationer. Att skydda och aktivt vårda urbana naturmiljöer är avgörande för att möta klimatkrisen, stärka den biologiska mångfalden och skapa ett mer jämlikt och hållbart samhälle där alla har tillgång till natur. Sammanfattningsvis välkomnar vi förslaget till biotopskyddsområde och ser det som ett viktigt steg i rätt riktning, men vill samtidigt betona behovet av att säkerställa långsiktig finansiering och förvaltning för att skyddet ska bli verkningsfullt i praktiken.Sida 63 (83) Ärende 32 och 35 Dnr: SKHLM 2026/244, 2026/316 Verksamhetsberättelse Medicinskt ansvarig sjuksköterska samt årlig Patientsäkerhetsberättelse 1. Att avslå förvaltningens anmälan till nämnden. Nämnden har tagit emot både en verksamhetsberättelse från MAS, medicinskt ansvarig sjuksköterska samt en årlig patientsäkerhetsberättelse. Vi måste dessvärre avslå anmälan av båda dessa rapporter. Underlaget är undermåligt. Det vi vill se är tydliga diagram, tabeller, med trender gällande alla avvikelser så att man kan lätt följa utvecklingen över tid. Det måste finnas tydlig statistik, som både synliggör det som blivit bättre med tiden, och det som blivit sämre. Det vi kräver är inget utopiskt på något sätt, det fanns till exempel tidigare en årlig rapport från medicinskt ansvarig sjuksköterska som var uppbyggd annorlunda och var mer åskådlig just för att det fanns bättre tabeller, och statistik. Roland Johansson (SD)Sida 64 (83) Johannesdals biotopskyddsområde. Ärende 32 1. Att delvis godkänna förvaltningens förslag till beslut 2. Att därutöver anföra följande Centerpartiet välkomnar ambitionen att inrätta nya biotopskyddsområden. Samtidigt är förvaltningens besked tydligt: nuvarande budget är inte tillräcklig för att genomföra och upprätthålla den skötsel som krävs. Vi noterar dessutom att finansieringen inte hanteras i budgetunderlaget. Det väcker frågor om hur förslaget är tänkt att fungera i praktiken. Risken är uppenbar att beslutet stannar vid goda intentioner – ett skydd på papper utan reella förutsättningar att förvaltas långsiktigt. För Centerpartiet är utgångspunkten enkel: antingen säkerställs resurserna, eller så bör beslutet inte fattas i detta läge. Naturvård kräver mer än ambitioner – den kräver finansiering, prioritering och ansvar. • SKHLM 2026/89-3 (Godkänd - R 1) Försättsblad SKHLM 2026/89Sida 65 (83)

§ 33 Nybyggnad av mobiltorn med tillhörande teknikbod, vid Sätra vattentorn UTGÅR SKHLM 2026/90 Beslutsgång beslut och hör enhälligt bifall därtill.Sida 66 (83)

§ 34 Nybyggnad av prefabricerad toalettbyggnad på fastigheten Skärholmen 2:1 Dnr 2025-18600 SKHLM 2026/226 Beslut handlingarna Beslutsgång • SKHLM 2026/226-8 (Godkänd - R 1) Försättsblad SKHLM 2026/226. • SKHLM 2026/226-7 Remissbrev. KontorsyttrandeSida 67 (83)

§ 35 Anmälan av patientsäkerhetsberättelse 2025 för äldreomsorgens och socialpsykiatrins särskilda boenden SKHLM 2026/316 Beslut Stadsdselnämnden godkänner anmälan och lägger den till handlingarna Beslutsgång beslut, Moderaternas förslag och Förvaltningens förslag, och ställde Ledamoten Tapani Juntunen (SD) anmäler ett förslag till beslut enligt bilaga. Reservation Ärende 32 och 35 Dnr: SKHLM 2026/244, 2026/316 Verksamhetsberättelse Medicinskt ansvarig sjuksköterska samt årlig Patientsäkerhetsberättelse 1. Att avslå förvaltningens anmälan till nämnden. Nämnden har tagit emot både en verksamhetsberättelse från MAS, medicinskt ansvarig sjuksköterska samt en årlig patientsäkerhetsberättelse. Vi måste dessvärre avslå anmälan av båda dessa rapporter. Underlaget är undermåligt. Det vi vill se är tydliga diagram, tabeller, med trender gällande alla avvikelser så att man kan lätt följa utvecklingen över tid. Det måste finnas tydlig statistik, som både synliggör det som blivit bättre med tiden, och det som blivit sämre. Det vi kräver är inget utopiskt på något sätt, det fanns till exempel tidigare en årlig rapport från medicinskt ansvarig sjuksköterska som var uppbyggd annorlunda och var mer åskådlig just för att det fanns bättre tabeller, och statistik. • SKHLM 2026/316-1 Bilaga 1 Patientsakerhetsberattelse Satra vard- och omsorgsboende • SKHLM 2026/316-2 (Godkänd - R 1) Anmälan av patientsäkerhetsberättelse 2025 för äldreomsorgens och socialpsykiatrins särskilda boenden.Sida 69 (83)

§ 36 Valborgsfirande med fackeltåg, Mälarhöjdsbadet, Bredängs centrum SKHLM 2026/324 Beslut handlingarna Beslutsgång • SKHLM 2026/324-1 Intern remiss valborgsfirande med fackeltåg, Mälarhöjdsbadet, Bredängs centrum. • SKHLM 2026/324-5 Försättsblad 2026-324.Sida 70 (83)

§ 37 Balanslista, år 2026 SKHLM 2026/1 Beslut handlingarna Beslutsgång • SKHLM 2026/1-9 Balanslista. 4 -2026-04-23.Sida 71 (83)

§ 38 Protokoll- Gruppledarmöte, år 2026 SKHLM 2026/2 Beslut handlingarna Beslutsgång

§ 39 Protokoll - Förvaltningsgruppen, år 2026 SKHLM 2026/4 Beslut handlingarna Beslutsgång

§ 40 Protokoll - Hägersten-Älvsjös och Skärholmens stadsdelsnämnds råd för funktionshinderfrågor, år 2026 SKHLM 2026/5 Beslut handlingarna Beslutsgång

§ 41 Protokoll - Skärholmens Pensionärsråd, år 2026 SKHLM 2026/6 Beslut handlingarna Beslutsgång

§ 42 Protokoll - UNGSK Ungdomsrådet i Skärholmens stadsdel, år 2026 SKHLM 2026/7 Beslut handlingarna Beslutsgång

§ 43 Protokoll - Samverkansöverenskommelsens styrgrupp (SÖK), år 2026 SKHLM 2026/8 Beslut handlingarna Beslutsgång

§ 44 Skrivelse Sätra Strandsbadet Beslut Skrivelsen skickas till förvaltningen för beredning. Skrivelse Alice Vestlin (C) anmäler en skrivelse enligt bilaga, med förslag till beslut att skrivelsen skickas till förvaltningen för beredning. Beslutsgång Ordförande Stephan Guiance (S) yrkar att skrivelsen skickas till förvaltningen för beredning och hör bifall därtill.Sida 78 (83) Skrivelse om Sätrastrandsbadet Inför den kommande sommarsäsongen vill vi uppmärksamma de återkommande problem som tidigare år har uppstått i stadsdelen kopplat till den stora förekomsten av gäss, särskilt i anslutning till badplatser såsom Sätrastrandsbadet. Under tidigare somrar har detta lett till betydande olägenheter i form av nedskräpning, försämrad hygien samt minskad trivsel på grund av stora mängder gåsspillning på badstränder och gräsytor. Detta påverkar inte bara upplevelsen för besökare utan kan även innebära hälsorisker, särskilt för barnfamiljer. Vi är medvetna om att det råder förbud mot fågelmatning vid Sätrastrandbadet, men skyltar som informerar om detta förbud har rivits ner utan att ersättas. Avsaknaden av tydlig information riskerar att förvärra situationen, då matning av fåglar bidrar till att öka koncentrationen av gäss i området. Vidare kan konstateras att flera av de åtgärder som förvaltningen tidigare har vidtagit för att komma till rätta med problematiken tyvärr inte har gett avsedd eller varaktig effekt. Exempelvis har den genomförda trädplanteringen inte haft önskad påverkan, och de drönarflygningar som utförts har endast haft en tillfällig avskräckande effekt på gässen. Vi anser att det är av stor vikt att åtgärder vidtas i god tid inför högsäsongen för att säkerställa en trygg, ren och trivsam miljö för alla boende och besökare i Skärholmens stadsdel. Mot bakgrund av detta vill vi ställa följande frågor till förvaltningen: 1. Vilka konkreta åtgärder planerar stadsdelsförvaltningen att vidta inför sommaren för att minska problemen med gäss vid Sätrastrandsbadet och andra berörda platser i stadsdelen? 2. Hur avser förvaltningen säkerställa att förbudet mot fågelmatning efterlevs, särskilt med tanke på att befintliga skyltar har förstörts? 3. När kommer nya skyltar att sättas upp, och finns det planer på att förstärka informationsinsatserna, exempelvis genom kampanjer eller riktad kommunikation till allmänheten? 4. Har förvaltningen övervägt ytterligare åtgärder, såsom ökad tillsyn, samarbete med andra aktörer eller användning av alternativa metoder för att begränsa gåsbeståndet i området?Sida 79 (83)

§ 45 Skrivelse om fördjupad interaktion med nämndens tre olika råd Beslut Skrivelsen skickas till förvaltningen för beredning. Skrivelse Ledamoten Tapani Juntunen (SD) anmäler en skrivelse enligt bilaga, med förslag till beslut att skrivelsen skickas till förvaltningen för beredning. Beslutsgång Ordförande Stephan Guiance (S) yrkar att skrivelsen skickas till förvaltningen för beredning och hör bifall därtill. Då inga ytterligare frågor förelåg avslutade ordförande Stephan Guiance (S) sammanträdet kl 20.05Sida 81 (83) Skrivelse om fördjupad interaktion med nämndens tre olika råd Skärholmens stadsdelsnämnd har tre olika råd kopplade till nämnden som ett sätt stärka nämnden i sak. Det är också ett demokratiskt förhållningsätt där man låter specifika intressentgrupper interagera mer direkt med en politisk nämnd och förvaltning. De tre råden är följande 1. Ungdomsrådet (instiftad lokalt) 2. Funktionshindersrådet (instiftad centralt) 3. Pensionärsrådet (instiftad centralt Under den gånga mandatperioden har två av dessa råd fått ny organisation och förnyat mandat i kommunfullmäktige, där samtliga partier står bakom funktionshindersrådens och pensionärsrådens syfte och funktion. I Skärholmen har vi därutöver ett ungdomsråd som instiftats lokalt i Skärholmen. Dessa råd skall bistå nämnden och förvaltningarna med synpunkter inom sitt lokala område och sitt specifika sakområde. Reglementen och lokala styrdokument med riktlinjer för råden styr rådens funktionssätt. Samtidigt har det dock etablerats ett passivt förhållningssätt där råden enbart kommenterar redan befintliga ärenden. Vi vill dock ändra på denna praxis. Vi vill fördjupa och utveckla denna demokratiska förvaltningsmodell genom att uppmuntra samtliga råd att ta initiativ och föreslå direkta åtgärder inom sitt specifika sakområde som riktas direkt till nämnden, genom skrivelser bland annat. Det vi vill se i framtiden det är en dagordning på varje nämndsammanträde som inkluderar ärenden som initierats av råden. Vi vill att råden har en högre grad av direkt interaktion med nämnden. Vi vet att råden interagerar med förvaltningen redan idag. Men råden är tänkta att ha en stark koppling till nämnden inte till förvaltningen. Det finns dock inget i rådens reglemente som hindrar att råden lämnar in skrivelser direkt till nämnden. Vi är medvetna om att nämnden i sin helhet emellanåt har korta möten ihop med råden, samt att presidiet mer frekvent träffar råden. Det är mer en informell interaktion som har sitt syfte. Men vi menar att denna typ av sporadiska möten, inte lever upp till den form av demokratisk interaktion som bör finnas mellan nämnden i sin helhet och råden. Vi i stadsdelsnämnden kan inte kräva eller beordra att råden agerar enligt intentionen med denna skrivelse, men som nämnd kan vi ändå tydligt utrycka vår vilja och önskan. Potentiellt kommande skrivelser från råden kommer heller inte per automatik beviljas bifall. Utan dessa kommer hanteras i likhet med medborgarförslag. Ärendena anmäls, och beslut blir i nämnden att skrivelsen skickas till beredning, eller något annat beslut. Beslutsrätten ligger intakt på nämnden även fortsättningsvis.Sida 82 (83) T?apani Juntunen (SD) Roland Johansson (SD)Sida 83 (83)