Skärholmens stadsdelsnämnd — 24 september 2026

§ 8 Genomgång av närvarande ledamöter samt val av protokollsjusterare och datum för signering Beslut Ordförande Stephan Guiance (S) och vice ordförande Sophia Granswed Baat (M) utsågs att justera dagens protokoll §§ 8-38. Justering sker digitalt senast den 1:a oktober.

§ 9 Godkännande av dagordning Beslut Ärende 2026/5 Protokoll - Hägersten-Älvsjös och Skärholmens stadsdelsnämnds råd för funktionshinderfrågor utgår. Dagordningen godkänns

§ 10 Öppna ett bibliotek, tillåt en kiosk eller mindre mataffär, anlägg en busshållplats -Medborgarförslag SKHLM 2026/870 Beslut Medborgarförslaget skickas till förvaltningen för beredning. Beslutsgång Ordförande Stephan Guiance (S) yrkar att medborgarförslaget skickas till förvaltningen för beredning och hör enhälligt bifall därtill. Handlingar i ärendet • SKHLM 2026/870-4 Maskad medborgarförslag.

§ 11 Användning av Grytan i Vårberg. -Svar på skrivelse SKHLM 2026/635 Beslut Medborgarförslaget skickas till förvaltningen för beredning. Beslutsgång Ordförande Stephan Guiance (S) yrkar att medborgarförslaget skickas till förvaltningen för beredning och hör enhälligt bifall därtill. Särskilt uttalande Ledamoten Kenth Aronsson (C) och Sophia Granswed Baat m.fl anmäler för Centerpartiet och Moderaterna ett särskilt uttalande enligt bilaga. Ledamoten Tapani Juntunen (SD) anmäler att Sverigedemokraterna ansluter till det särskilda uttalandet. Ärende 11 Användning av Grytan i Vårberg Kenth Aronsson (C) Sophia Granswed Baat m.fl. (M) Särskilt uttalande Vi vill tacka förvaltningen för ett väl genomarbetat svar på vår skrivelse om användningen av Grytan i Vårberg. Vi delar bedömningen att Vårbergstoppen har stora naturvärden som ska värnas. Samtidigt menar vi att natur, kultur och social gemenskap kan stärka varandra. Valborgsfirandena visar att platsen kan samla människor och fungera för evenemang. Vi välkomnar därför förvaltningens bedömning att information om Grytan bör läggas till i stadens marknadsföring och i Evenemangsguiden. Samtidigt visar tjänsteutlåtandet att Grytan i dag möter flera hinder. Platsen är svårtillgänglig ur publik- och logistiksynpunkt, saknar närliggande toalett och parkeringsplats och är inte vädersäkrad. Dessutom kan det nya nyttjanderättsavtalet och risken för ersättningsskyldighet göra det svårare för mindre och ideella aktörer att arrangera evenemang. Det är särskilt viktigt att dessa hinder inte leder till att Grytan i praktiken bara blir tillgänglig för kommersiella arrangörer med stark ekonomi. Ett levande kulturliv och ett starkt civilsamhälle ska inte vara beroende av att ideella föreningar kan bära stora ekonomiska eller administrativa risker. Vi vill därför att förvaltningen fortsätter att arbeta aktivt tillsammans med Exploateringskontoret, Trafikkontoret, Kulturförvaltningen, Kulturhuset Stadsteatern och civilsamhällets aktörer. Målet bör vara att skapa tydligare information, bättre samordning och rimliga förutsättningar för mindre och ideella arrangörer. Vi vill också understryka att ett ökat nyttjande måste ske med respekt för Vårbergstoppens biotopskydd och ekologiska värden. Evenemang bör planeras så att naturmiljön skyddas, samtidigt som platsens potential som mötesplats tas till vara. Förvaltningen konstaterar att det i dag saknas en tydlig strategi för Grytan som permanent och återkommande evenemangsplats. Vi anser att stadsdelsnämnden bör följa utvecklingen och återkomma till frågan om vilka praktiska åtgärder som krävs för att Grytan ska kunna användas mer regelbundet. För Centerpartiet är det viktigt att kultur, idrott och civilsamhälle ska vara tillgängligt i hela staden och att föreningar ska få bättre förutsättningar, mindre krångel och mer frihet. Det kan bidra till ökad attraktivitet, social sammanhållning och framtidstro i Vårberg och hela Skärholmen. Vi vill med detta särskilda uttalande markera att arbetet med att undanröja hindren för Grytan behöver fortsätta. Handlingar i ärendet • SKHLM 2026/635-1 skrivelse Användning av Grytan i Vårberg. • SKHLM 2026/635-2 (Godkänd - R 1) SKHLM 2026/635 Tjänsteutlåtande.

§ 12 Tertialrapport 2 2026, Skärholmens stadsdelsnämnd -Beslutsärende SKHLM 2026/909 Beslut 1. Skärholmens stadsdelsnämnd godkänner tertialrapport 2 med bilagor och överlämnar den till kommunstyrelsen. 2. Nämnden ansöker om budgetjustering (drift) för ersättning av merkostnader för kommunalt bostadsbidrag för personer med funktionsnedsättning om 0,2 mnkr enligt Bilaga 02 3. Nämnden ansöker om budgetjustering (investering) för återlämning av tilldelade investeringsmedel för maskiner och inventarier om -0,6 mnkr enligt Bilaga 03 Beslutsgång Ordförande Stephan Guiance (S) fann att det fanns två förslag till beslut, Moderaternas och Centerpartiets förslag och Förvaltningens förslag, han ställde förslagen mot varandra och fann att nämnden ställde sig bakom förvaltningens förslag till beslut. Ordförande Stephan Guiance (S) yrkar på förvaltningens förslag till beslut och hör bifall därtill. Särskilt uttalande Ordförande Stephan Guiance m. fl. (S), andre vice ordförande Shamso Ali Hassan m.fl (V) och ledamoten Karmapriya Muschött m.fl. (MP) anmäler ett särskilt uttalande enligt bilaga. Förslag till beslut Vice ordförande Sophia Granswed Baat m.fl. (M) och Ledamoten Kenth Aronsson (C) anmäler ett förslag till beslut enligt bilaga. Reservation Vice ordförande Sophia Granswed Baat (M) reserverar sig mot beslutet till förmån för sitt eget förslag till beslut. Ledamoten Mikael Sundin (M) reserverar sig mot beslutet till förmån för sitt eget förslag till beslut. Ledamoten Arslan Bicen (M) reserverar sig mot beslutet till förmån för sitt eget förslag till beslut. Ledamoten Kenth Aronsson (C) reserverar sig mot beslutet till förmån för sitt eget förslag till beslut. Ärende 12 – Tertialrapport 2, 2026, Skärholmens Stadsdelsnämnd Stephan Guiance m.fl. (S) Shamso Ali Hassan m.fl. (V) Karmapriya Muschott m.fl. (MP) Särskilt uttalande Majoriteten vill inledningsvis tacka förvaltningen och alla medarbetare för det engagerade och viktiga arbete som varje dag utförs för Skärholmens invånare. Vi vill också tacka för en väl genomarbetad tertialrapport som ger en tydlig bild av verksamhetens utveckling, resultat och de utmaningar som återstår. Tertialrapporten visar att utvecklingen i Skärholmen går åt rätt håll på många viktiga områden. Trots ett fortsatt utmanande ekonomiskt och socialt läge bedrivs verksamheterna med hög ambition och god ekonomisk kontroll. Två av kommunfullmäktiges tre inriktningsmål bedöms uppfyllas helt och tio av sexton verksamhetsområdesmål bedöms uppfyllas helt. Vi vill särskilt lyfta arbetet för barn och unga. För oss är det avgörande att alla barn i Skärholmen, oavsett familjens ekonomiska eller sociala förutsättningar, får en bra start i livet och möjlighet att forma sin egen framtid. Därför är den positiva utvecklingen inom förskolan viktig. Inskrivningsgraden har ökat till 92,9 procent och samtliga 73 barngrupper har legitimerad förskollärare. Arbetet med barns språkutveckling, närvaro och tidiga stöd fortsätter samtidigt att utvecklas. En meningsfull fritid är en viktig del av det förebyggande arbetet. Under året har verksamheten i parklekar och fritidsverksamheter utvecklats, kostnadsfria aktiviteter har erbjudits under loven och arbetet för att nå barn och unga som i dag inte deltar i förenings- och fritidslivet har förstärkts. Det gäller inte minst flickor och barn och unga med funktionsnedsättning. Samarbetet med bland andra Kulturhuset Stadsteatern, biblioteken och föreningslivet bidrar till att fler får möjlighet att ta del av kultur, idrott och gemenskap. Vi ser också mycket positivt på att 648 ungdomar har fått feriejobb under året. För många unga är feriejobbet den första kontakten med arbetslivet och en möjlighet att få erfarenheter, referenser och egna inkomster. Det är samtidigt en investering i framtiden och ett konkret sätt för staden att skapa fler vägar in i arbetslivet. Arbetet för ökad trygghet och för att förhindra att barn och unga dras in i kriminalitet är fortsatt en av våra allra viktigaste uppgifter. Det lokala samarbetet mellan stadsdelen, polisen, skolan och andra aktörer har utvecklats. Genom bland annat SSPF, SST och SST+, fältassistenter och uppsökande arbete kan samhället tidigare upptäcka barn och unga som befinner sig i riskzon och erbjuda stöd. Att arbetet också omfattar de digitala miljöer där unga vistas är en viktig utveckling. Vi välkomnar också resultaten av det vräkningsförebyggande arbetet. Att människor kan bo kvar i sina hem är en grundläggande trygghetsfråga, inte minst för barnfamiljer. Under perioden har ingen avhysning där barn berörts genomförts och en mycket stor andel av de avhysningar som aktualiserats har kunnat förhindras. Arbetet för att fler Skärholmsbor ska komma i arbete och egen försörjning fortsätter samtidigt. Samarbetet med Jobbtorg, Stockholmskraften och andra aktörer är viktigt. Att färre hushåll än budgeterat har varit i behov av ekonomiskt bistånd är positivt. Samtidigt ligger andelen invånare med ekonomiskt bistånd fortfarande på en hög nivå. Arbetet för jobb, utbildning och egen försörjning måste därför fortsätta med oförminskad kraft. Även arbetet för ett grönare och mer hållbart Skärholmen utvecklas positivt. Kommunfullmäktiges inriktningsmål om ett grönt och fossilfritt Stockholm bedöms uppfyllas helt. Energieffektivisering, minskad plastanvändning, återbruk, klimatanpassning och utveckling av våra naturmiljöer är några exempel på insatser som genomförts. Det är också viktigt att nämnden har ordning och reda i ekonomin. Prognosen visar ett samlat överskott om 18,6 miljoner kronor före resultatöverföringar och övriga justeringar och ett överskott om 1,1 miljoner kronor efter dessa. Samtidigt behöver utvecklingen inom äldreomsorgen följas noga, där ökade kostnader för särskilda boenden och hemtjänst innebär ett prognostiserat underskott. Tertialrapporten visar på många konkreta förbättringar, men också att Skärholmen fortfarande har stora utmaningar. Skillnaderna i livsvillkor mellan olika delar av Stockholm är fortfarande alltför stora. Vårt långsiktiga arbete för ökad jämlikhet, trygghet och framtidstro behöver därför fortsätta. Vår ambition är tydlig. Skärholmen ska vara en stadsdel där barn får en bra start i livet, där unga ser möjligheter till utbildning, arbete och en meningsfull fritid, där äldre kan känna trygghet och där människor har framtidstro. Alla som bor i Skärholmen ska ha samma möjligheter som människor i övriga Stockholm. Tertialrapporten visar att vi har tagit viktiga steg i den riktningen. Det arbetet ska fortsätta. Förslag till beslut Att delvis godkänna förvaltningens förslag Att därutöver anföra: Vi vill tacka förvaltningen för det goda arbetet hittills under 2026. Vi ser en positiv utveckling inom fritidsverksamheten, en ökad inskrivningsgrad i förskolan och en förbättrad upplevd trygghet. Ekonomin är sammantaget i balans. Samtidigt kvarstår stora socioekonomiska utmaningar, långvarigt bistånd och brister inom äldreomsorgen. Kärnutmaningen framåt är att bryta utanförskap och se till att fler skärholmsbor blir självförsörjande. Flera centrala reformer såsom nya socialtjänstlagen, aktivitetskrav, bidragstak och förändringar inom äldreomsorgen kommer verkställas under året, vilket ställer höga krav på både förvaltningen och verksamheterna. De största utmaningarna är balansen mellan ambitionsnivå och tillgängliga resurser, samt att många åtgärder kräver samverkan över nämnd- och förvaltningsgränser, där rådighet och ansvar är otydligt fördelade. I vårt förslag till budget för Skärholmens stadsdelsnämnd tar vi utgångspunkt i Moderaternas, Liberalernas, Centerpartiets och Kristdemokraternas gemensamma vision för Stockholms framtid: en frihetlig, framtidsinriktad, trygg och hållbar stad med en mångfald av människor, företag och föreningar. Vi bejakar stadens styrkor och egenskaper. Vi tror på stockholmarnas potential och möjligheter, där alla kan forma sin egen framtid och förverkliga sina drömmar. I vårt Stockholm bemöts utmaningar genom samarbeten mellan staden, företagen, akademin och det civilsamhället. Hit ska forskare, turister, investerare och studenter från hela världen söka sig. Stockholm ska vara en stad för alla – barn och unga, vuxna och äldre, inflyttade och de som bott här hela livet, företagare och anställda. Vi tror på stockholmarnas förmåga och rätt att bestämma över sina egna liv och därför är det också viktigt att alla stockholmare är en del av samhällsbygget och både vill och kan bygga sig en bättre framtid. Stockholm ska fortsätta utvecklas i takt med vad stockholmarna önskar, behöver och drömmer om. Vi står på stockholmarnas sida och har en tydlig målsättning med vår politik, att lösa de problem som stockholmarna upplever. Det är inte ett löfte om att politiken kan lösa alla problem. Men det är ett löfte om att vi ska lösa de problem som bara kan lösas genom politiska beslut. Vi ska värna och utveckla Stockholm och ta tillvara på dess unika karaktär och skönhet. När staden utvecklas ska det göras med samförstånd med de som bor här. Vi accepterar aldrig att människor i Stockholm får sin frihet begränsad på grund av diskriminering, rasism, antisemitism eller otrygghet. Vi arbetar målmedvetet för ökad frihet genom kraftfulla insatser mot den brottslighet som idag orsakar svåra problem i delar av staden och som begränsar människors frihet. Ordning och reda i stadens ekonomi är en förutsättning för att alla verksamheter i staden ska fungera. Service och omsorg till stockholmarna är utgångspunkten i stadsdelsnämndernas verksamheter, oavsett som den handlar om förskola, äldreomsorg, stadsmiljöarbete eller någon annan fråga som stadsdelsnämnderna tar beslut om. ETT TRYGGT, LEVANDE OCH HÅLLBART SKÄRHOLMEN Stockholm ska vara en stad för alla – barn och unga, vuxna och äldre, inflyttade och de som bott här hela livet, företagare och anställda. Här ska det vara lika enkelt att vara singel som att bilda familj och åldras. Stockholm ska fortsätta utvecklas i takt med vad stockholmarna önskar, behöver och drömmer om. Servicen till medborgarna i våra stadsdelar är utgångspunkten i stadens verksamheter. Målsättningen är att Skärholmen ska vara en stadsdel som det är trivsamt att leva i, med hög kvalitet i förskola, skola och äldreomsorg, och med trygga, trevliga och välskötta torg, parker och grönområden. För att lyckas skapa en attraktiv och välfungerande plats för människor att bo och leva på i Skärholmen, är det av yttersta vikt att vi bygger en blandstad. Vi förstår vikten av att vi behöver alla boendeformer i stadsdelen. Det finns en kraftig majoritet av hyresrätter i Vårberg och Bredäng, därför måste vi säkerställa att det byggs fler bostadsrätter och småhus. STÄRKT TRYGGHET OCH FÖREBYGGANDE ARBETE Trots förbättringar är trygghetsnivån fortsatt låg. Andelen som upplever att det är tryggt att bo i Skärholmen har ökat från 52 till 57 procent. Utvecklingen är positiv, men resultatet ligger fortsatt långt under stadens årsmål på 80 procent. Grov brottslighet, öppen narkotikahandel och otrygga platser kvarstår som stora problem. Särskilt i Vårberg och Bredäng som fortsatt bedöms vara utsatta områden. Resultatet för Skärholmens stadsdelsområde ligger lägst i hela staden. Vi är glada över det goda samarbetet med polisen, samt att förvaltningen fortsätter att arbeta med platssamverkan där flera aktörer ingår. Ett arbete som inleddes under det grönblå styret förra mandatperioden. Genom att involvera fastighetsägare och andra företag ökar möjligheten att nå både våra miljö- och klimatmål, samt trygghetsmål. Vi vill även att arbetet med näringslivet ska mynna ut i fler praktikplatser, lärlingstjänster, feriejobb och extrajobb till våra ungdomar och unga vuxna. Ett annat stort problem är att nöjdheten med renhållning fortsätter att sjunka, och olovlig dumpning av skräp har ökat. Här måste fler insatser sättas in. UPPTÄCK HEDERSRELATERAT VÅLD OCH FÖRTRYCK Att upptäcka barn som utsätts för hedersrelaterat våld och förtryck är en viktig uppgift redan i förskolan. En förutsättning för att personalen ska kunna hjälpa dessa barn är att någon på skolan ser och förstår barnets livssituation, utsatthet och behov. Det är därför nödvändigt att förskolans-, skolans och fritidsverksamhetens personal har en grundkunskap om vad hedersrelaterat våld och förtryck innebär och på vilket sätt det kan ta sig uttryck. Vi måste fortsätta ha ett nära samarbete med skolor, föreningar, fritidsgårdar och socialtjänst, för att tidigt upptäcka de barn som far illa. EN INKLUDERANDE FÖRSKOLA OCH SKOLA Förvaltningen listar flera utmaningar de kommande åren, inte minst minskande barnkullar som leder till överkapacitet i lokaler, samtidigt som hyreskostnaderna ökar. Oregelbunden närvaro och språkliga brister försämrar förskolans kompensatoriska uppdrag, och grundskolornas resultat ligger fortsatt under stadens genomsnitt. Förskolan ska vara en trygg miljö för både barn och pedagoger, där barnen får utvecklas i egen takt och där förskolan lägger grunden för ett livslångt lärande. Vi vill fortsatt satsa på barns fysiska aktivitet som har stor betydelse för en god hälsa och ett gott lärande, där alla barn bör omfattas av en strategi för att öka fysisk aktivitet under förskoledagen. Vi är stolta över vår förskolepersonal som gör allt för att våra barn ska få bästa möjliga undervisning och samtidigt känna sig trygga i förskolan. Det är dock utmanande att vara pedagog inom förskolan. I tertial 2 uppgår det genomsnittliga antalet barn per grupp till 14,4, jämfört med 14,9 år 2025. Därför vill vi minska barngrupperna i förskolan, enligt Skolverkets riktlinjer om 15 barn per barngrupp (3-5 år) och 12 barn per barngrupp (1-3 år). ÖKA INSKRIVNINGSGRADEN OCH NÄRVARON Det är glädjande att inskrivningsgraden i förskolan har ökat till 92,9 procent, jämfört med 89,2 procent 2025. Samtidigt finns fortsatt en utmaning med skolnärvaron som är lägre än i flera andra stadsdelar. Vi avsätter extra pengar i vår budget för att öka inskrivningsgraden i förskolan. Här måste vi ta hjälp av civilsamhället för att komma i kontakt med de familjer som har barn som inte går i förskolan. Svenska språket i förskolan är en fortsatt utmaning, både bland personal och bland barnen. Där är glädjande att man fortsätter med utbildningsinsatser för pedagoger, vilket påbörjades förra mandatperioden under ledning av den grönblå majoriteten. Vi anser att stadsdelsförvaltningen bör införa språktest vid nyrekrytering av förskolepersonal. PARK- OCH STADSMILJÖ Nuvarande investerings- och finansieringsmodeller för park- och stadsmiljöinvesteringar upplevs som för långsamma och otillräckliga i relation till behov. Klimatförändringar (skyfall, värmeböljor, snöoväder) innebär ökade drift- och investeringskostnader, men det är idag både oklart och osäkert, vilken förvaltning som ansvarar för vilka åtgärder. BARN MED SÄRSKILDA BEHOV I Skärholmen har vi sett en ökning av barn med NPF-diagnoser det senaste åren. Det är i grunden bra att barn får sina diagnoser tidigt, så de kan få det stöd de har rätt till, för att så småningom kunna börja förskoleklass och skola. Det kräver mycket tid och engagemang från personalen att både lära sig hur man undervisar barn med olika diagnoser, samt ta sig tiden att jobba med barnen både enskilt och i mindre grupp. Samarbete med Habiliteringen, BVC, Autismcenter för små barn och vårdnadshavare, är av stor vikt för att lyckas i det arbetet. Vi är väldigt glada över att stadsdelen har startat ytterligare en mindre förskolegrupp för barn med NPF, lokaliserad i nya Torpgläntan i Vårberg. SÄMRE BARNHÄLSA I Skärholmen har invånarna sämre hälsa över lag än i övriga staden. En hög andel fyraåringar har övervikt och obesitas, vilket är klart över genomsnittet i länet, för både pojkar och flickor. Skärholmen ligger även i botten av statistiken för staden och länet avseende andel treåringar med kariesskadade tänder. Samverkan mellan BVC, förskola och socialtjänst måste därför intensiveras. GÖR DET MER ATTRAKTIVT ATT VARA FÖRSKOLELÄRARE Det är viktigt att fortsatt säkerställa att barngrupperna inte blir för stora. Skärholmen är den stadsdel som kommer växa mest procentuellt fram till 2045, vilket på sikt medför ett ökat lokalbehov inom förskolan. Det kommer finnas ett stort rekryteringsbehov av personal till förskolan, då Skärholmens förskolor beräknas ha cirka 1000 fler barn 2035 jämfört med idag. Förskolan är i stort behov av behörig personal och Stockholms stad ska vara en attraktiv arbetsgivare för förskolelärare. Att införa karriärtjänster är inte en universallösning, men vi behöver anstränga oss för att behålla duktiga förskolelärare och attrahera nya. Skärholmen bör agera pilot för införandet av karriärtjänster inom förskolan. Möjligheterna att erhålla statsbidrag bör undersökas vid utformandet av karriärtjänsterna. EN SKOLA MED HÖG KVALITET FÖR ALLA Det är oroande att fler barn i Skärholmen inte klarar målen i kärnämnena i grundskolan. Vi har sett ett stort tapp i kunskapsresultat mellan år 2022-2024. Vänstermajoriteten i stadshuset presenterade under hösten 2024 att studieresultaten mellan flickor och pojkar i grundskolan blivit mer likvärdiga. Till saken hör att det är flickorna som tappar i studieresultat, vilket bidrar till att det blivit mer jämna studieresultat mellan könen. En trend som fortsatte under 2025, som måste tas på största allvar. För placerade barn är skillnaderna stora. I tertial 2 når 83,33 procent av de familjehemsplacerade barnen målen i svenska, matematik och engelska, medan inget av de tio institutionsplacerade barnen når målen i samtliga tre kärnämnen. Det är alarmerande, inte minst eftersom skolan är en av de absolut viktigaste skyddsåtgärderna för att förhindra att ungdomar hamnar i kriminalitet och/eller utanförskap. Här söker vi konkreta åtgärder från den styrande majoriteten, där det hittills har det varit väldigt tyst i denna fråga. Detta är allvarligt och något stadsdelsförvaltningen i samverkan med utbildningsförvaltningen och socialtjänsten, måste ha en handlingsplan för. BARN, UNGA OCH FRITID Endast 7 % av Skärholmens flickor i högstadiet är medlem i en idrottsförening, medan snittet för staden är 42 %. Detta är ett kraftigt underbetyg. Det är viktigt att ge rätt förutsättningar för barn att kunna vara aktiva i en idrottsförening. Det handlar om allt från att ge föreningsstöd till föreningar som kan engagera stadens prioriterade målgrupper, till att öppna upp och anordna aktiviteter i anslutning till skoldagen så att fler har möjlighet att delta. Det finns ett tydligt samband mellan fysisk och psykisk hälsa. Vi ser hoppfullt på framtiden kring det pågående arbetet som görs genom Skärholmen Tillsammans, för att få fler barn- och unga att engagera sig i olika aktiviteter efter skoltid. TILLGÅNG TILL FLER IDROTTSHALLAR Vi vet att det finns en stor önskan från ungdomar, föräldrar och civilsamhället, att stadsdelsförvaltningen ska bistå i arbetet att öppna upp idrottshallar inom stadsdelen, efter skoltid. Detta är otroligt viktigt för att vi ska få ett välfungerande och aktivt idrotts- och fritidsliv i Skärholmen. Därför ser vi med oro på att vänstermajoriteten har lagt multisporthallen i Vårberg på is, något vi tyvärr anat då projektet skjutits fram i varje budget, och nu ser det inte ut att bli av över huvud taget. Hade den grönblå majoriteten styrt vidare, hade hallen varit byggstartad nu och en färdig multisporthall varit på plats i Vårberg 2028. LSS, STÖD OCH SERVICE Vi måste utgå ifrån individen – och det ska genomsyra alla insatser som görs. Den psykosociala hälsan är sämre hos personer med olika funktionsvariationer och den upplevda tryggheten är lägre. Skärholmens stadsdel ska stärka samarbetet mellan socialtjänstens olika verksamheter, socialnämnden samt andra berörda nämnder och bolag för att säkerställa likställighet och samordning. Insatser ska utformas med respekt för varje persons önskemål och vi ska verka för tidigare och längre beslut, för att öka framförhållningen för både brukare, anhöriga och utförare. Vi ska verka för att det byggs fler LSS-bostäder och gruppboenden i stadsdelen, så människor kan bo kvar nära sina anhöriga. Samtidigt måste planering av nya LSS-bostäder ske med grannehörande, på samma vis som när andra byggprojekt planeras. Här uppmanar vi förvaltningen att säkerställa att dialog förs mellan exploateringskontoret/stadsbyggnadskontoret och grannar som påverkas när boenden planeras på närliggande tomter. Om parkeringsplatser tas bort, måste dessa kompenseras i närområdet. Skärholmen är fortsatt en stadsdel där många är beroende av bilen för att få vardagen att gå ihop. VALFRIHET OCH VÄRDIGHET FÖR ALLA ÄLDRE Under de närmaste tio åren beräknas antalet personer som är 85 år och äldre i Stockholms län att öka med drygt 70 procent, från knappt 50 000 till drygt 86 000 personer. Vi ser en stor brist på personal med rätt utbildning och språkkunskaper framåt, samt lokaler som är både innebär ålderstigna och kräver kostsamma anpassningar och reinvesteringar. Det är stor brist på seniorbostäder i hela staden och även i Skärholmen. Därför är det viktigt att bostäder för äldre planeras tidigt vid framtagande av nya detaljplaner. Äldre i Skärholmen ska ha en trygg ålderdom präglad av frihet och gemenskap. Våra äldre måste få möjlighet att påverka sin vardag. Vi ser att många äldre möter alldeles för många personer inom hemtjänsten. Hur ska kontinuiteten i hemtjänsten säkerställas, det vill säga färre personal per brukare? Detta är något den styrande majoriteten måste ta tag i. Under förra mandatperioden tog vi krafttag för att motverka ensamhet och social isolering genom att prioritera förebyggande arbete med diverse seniorträffar. Vi vill gärna lyfta fram Seniordagarna som blev ett mycket lyckats inslag, där flertalet aktiviteter anordnades dagligen, under tre dagar. Måltidsstunden för våra äldre är central. Maten som serveras ska vara god, näringsrik och varierad. Vi vill därför utveckla Matlyftet ytterligare, och anordna fler träffar där äldre kan ses, äta god mat, ta ett glas vin eller öl. Vi vet att det är svårt för många att ta sig in till staden för att uppleva mat, kultur och underhållning. Därför måste vi kunna erbjuda det lokalt i Skärholmen. Vi vill även lyfta att nöjdheten bland omsorgstagarna fortsatt är för låg. Andelen nöjda omsorgstagare är 76 procent och nöjdheten i dagverksamheten har minskat till 81 procent, med tydliga skillnader mellan kvinnor och män. Kontinuitet och information inom hemtjänsten pekas fortsatt ut som två områden som måste förbättras. En hemtjänsttagare möter i genomsnitt 11,2 medarbetare under en 14-dagarsperiod, vilket överstiger målet om maximalt tio. ANSVAR FÖR EKONOMI Förvaltningen prognostiserar ett överskott om 18,6 mnkr före och 1,1 mnkr efter budgetjusteringar, prestationsförändringar och resultatöverföringar. Samtidigt prognostiserar äldreomsorgen ett underskott om 5,0 mnkr efter resultatöverföringar. Under Socialdemokraternas styre har stadens skuldsättning skenat. Staden lånar just nu en miljon kronor i timmen, och innan mandatperioden är slut kommer den offentliga skulden att ha passerat 100 miljarder kronor, om inget görs. Ränkostandanerna är nästan lika stora som kostnaderna för stadens förskoleverksamhet. Vi vill i stället reducera investeringsvolymen, öka självfinansieringsgraden och den externa privata finansieringen samt stärka kostnadskontrollen. ÖKAD ARBETSLÖSHET OCH ÖKAT EKONOMISKT BISTÅND De senaste två åren har vi påpekat att arbetslösheten och bidragsberoendet riskerar att öka. I tertial 2 har 2,78 procent av befolkningen ekonomiskt bistånd, jämfört med årsmålet 2,4 procent. Andelen vuxna med långvarigt ekonomiskt bistånd är 1,88 procent, jämfört med årsmålet 1,66 procent. Samtidigt har sjukfrånvaron i stadens egna verksamheter ökat kraftigt, något som vi måste ta på största allvar. Vi ser en oroande stor andel människor, däribland barn, som lever i familjer i behov av ekonomiskt bistånd. Förklaringen är att det rådande konjunkturläget medför ett ökat behov av ekonomiskt bistånd, och därtill har det byggts nya hyresrätter med höga hyror och låga trösklar för att beviljas ett förstahandskontrakt. Förvaltningen uppmärksammar att individer och familjer med ekonomiskt bistånd får hyreskontrakt i de nybyggda hyresrätterna, och därefter måste de ansöka om försörjningsstöd för att kunna betala hyran. Vägen till arbete och självförsörjning blir extra svår, då det krävs höga löner för att kunna betala dessa höga hyror. Det finns därmed inga incitament att bli självförsörjande, då det i praktiken skulle innebära att individen eller familjen skulle få flytta till en annan billigare bostad. Oavsett orsak till bidragsberoende, måste den styrande majoriteten presentera konkreta åtgärder för att få fler människor i arbete och bli självförsörjande. Att framställa det som lyckat att 48 procent går vidare till arbete eller studier efter en insats inom Stockholmskraften, när 52 procent inte gör det, anser vi är otillräckligt. Har majoriteten ens satt upp några mål? Vilka konkreta resultat förväntas av samarbetet med Jobbtorg och Stockholmskraften på 1-2 års sikt? Detta är något som styret måste kunna svara på. Utan konkreta mål kommer vi aldrig nå bra resultat. SOCIALT SKYDDSNÄT OCH NY SOCIALTJÄNSTLAG Utfallet i Skärholmen följer övriga Sverige, där ensamstående kvinnor är representerade i mycket högre grad än män avseende ekonomiskt bistånd. Hur planerar majoriteten att arbeta med målgruppen kvinnor i långvarigt bidragsberoende som står längre från arbetsmarknaden? Kvinnor och HBTQI-personer är också målgrupper som i större utsträckning utsätts för våld i nära relation. Här måste vi fortsatt bedriva ett aktivt samarbete med polis, socialtjänst, SHIS och Kvinnojourer för att kartlägga, hjälpa och bistå de som är våldsutsatta, deras barn och även husdjur. I juli 2025 infördes den nya socialtjänstlagen, vilket innebär att det blir lag på att arbeta förebyggande för att förhindra att barn och vuxna far illa. Aktivitetskravet för försörjningsstöd förbereds för införande och i januari 2027 införs ett bidragstak. Hela bidragsreformen ska vara genomförd under 2028. Socialtjänsten kommer behöva vara ännu mer tillgänglig, insatser ska göras ännu snabbare och vissa insatser utan behovsprövning. I praktiken innebär nya lagen än mer ansvar för ännu fler verksamhetsområden inom stadsdelsförvaltningens område. Mycket bra görs i stadsdelen, men vi måste arbeta ännu mer förebyggande. Därför bör vi ta hjälp av civilsamhället och långsiktiga aktörer för att öka förtroendet för politiken och förvaltningen. JOBB OCH ETT VÄXANDE NÄRINGSLIV Näringslivet i Skärholmen består av flera, lokala entreprenörer, som jobbar hårt veckans alla dagar för att få sin verksamhet att gå ihop. Skärholmen ska ha ett företagsklimat i världsklass med många nya idéer för framtiden. Här har stadsdelen en viktig uppgift att bidra till Stockholms attraktivitet för talanger, genom att erbjuda såväl en trygg stadsdel, som en stimulerande uppväxtmiljö för den som väljer att bosätta sig här med sin familj. Dessvärre ser vi åter igen att Stockholm rasar i företagsklimat för tredje året i rad. Från plats 107 till plats 151, en nedgång med hela 44 placeringar på ett år. Totalt har Stockholm tappat 61 placeringar sen vänstermajoriteten tog över styret 2022. Det är oroväckande för Stockholms framtid, samtidigt som vakanserna i Sätra industriområde ökar. För att vända den negativa utvecklingen i Stockholm måste vi få fart på den ekonomiska tillväxten. Att sänka kommunalskatten är inte bara moraliskt rätt, utan leder också till att det lönar sig mer att arbeta. Vi måste även stärka dialogen med lokala företag, genom regelbundna möten och nätverksträffar, för att skapa kluster och samverkansytor mellan företag och andra aktörer, för mer innovation och tillväxt. Därför har Centerpartiet, Moderaterna och Liberalerna föreslagit att vi ska inrätta ett lokalt näringslivsråd i Skärholmen. Vi vill att Skärholmen ska vara en stadsdel dit nya företag inom olika sektorer söker sig och etablerar sig – En världsstad i miniatyr! Handlingar i ärendet • SKHLM 2026/909-1 (Godkänd - R 1) Tertialrapport 2 2026, Skärholmens stadsdelsnämnd. • SKHLM 2026/909-2 Bilaga 01 - SDN 24 • SKHLM 2026/909-3 Bilaga 02 - Ansökan om budgetjusteringar för särskilda ändamål, drift • SKHLM 2026/909-4 Bilaga 03 - Ansökan om budgetjusteringar för särskilda ändamål, investeringar. • SKHLM 2026/909-5 Bilaga 04 - Underlag till förskolerapport Skärholmen 2026.

§ 13 Revidering av delegationsordning -Beslutsärende SKHLM 2026/897 Beslut 1. Skärholmens stadsdelsnämnd godkänner förslag till uppdatering av delegationsordningen. 2. Uppdateringar träder i kraft vid datum för justering. Beslutsgång Ordförande Stephan Guiance (S) yrkar på förvaltningens förslag till beslut och hör enhälligt bifall därtill. Handlingar i ärendet • SKHLM 2026/897-3 Förslag till reviderad delegationsordning 2026-09-24. • SKHLM 2026/897-4 (Godkänd - R 2) Tjut för revidering av Delegationsordning för Skärholmes stadsdelsnämnd 2026- 08.

§ 14 Förordnande enligt LVU och lagen om placering av barn i skyddat boende. -Beslutsärende, -Omedelbar justering SKHLM 2026/46 Beslut 1. Stadsdelsnämnden förordnar nedan nämnda tjänstepersoner att begära polishandräckning enligt LVU § 43 1 st. 1 och 2 p. samt 8 kap 7 § lagen om placering av barn i skyddat boende. Förordnandet avser: Ana Savvidis, Anna Hamlin, Belinda Ekvall, Camilla Waldhauser, Elisabet Berner, Ida Halldén, Irina Ben Behkti, Jennifer Thunström, Jenny Spik Marcus Liljedahl, Mats Fors, Mirell Gharib, Petter Olofsson, Sabina Dawood, Sofia Zerhouni, Tet Hammar, Viktoria Holfve Åkesson 2. Tidigare beslut om förordnanden enligt dessa lagrum upphör att gälla. 3. Omedelbar justering. Beslutsgång Ordförande Stephan Guiance (S) yrkar på förvaltningens förslag till beslut och hör enhälligt bifall därtill. Handlingar i ärendet • SKHLM 2026/46-5 (Godkänd - R 1) Förordnande enligt LVU och lagen om placering av barn i skyddat boende.

§ 15 Servicebostad för personer med funktionsnedsättning enligt lagen om stöd och service till vissa funktionshindrade -Beslutsärende SKHLM 2026/684 Beslut Skärholmens stadsdelsnämnd godkänner inriktningsärende för projektering av en ny servicebostad enligt LSS eller SoL i Sätra Centrum i Skärholmen till en uppskattad första årshyra om cirka 1,2 miljoner kronor. Beslutsgång Ordförande Stephan Guiance (S) yrkar på förvaltningens förslag till beslut och hör enhälligt bifall därtill. Handlingar i ärendet • SKHLM 2026/684-1 (Godkänd - R 1) Servicebostad för personer med funktionsnedsättning enligt lagen om stöd och service till vissa funktionshindrade (LSS) eller socialtjänstlagen (SoL) i Sätra Centrum, Skärholmen.

§ 16 Riktlinjer för bastu i Stockholms stad. KS 2026/566. -Remiss SKHLM 2026/510 Beslut Stadsdelsnämnden godkänner förvaltningens tjänsteutlåtande och lämnar det som svar på remissen. Beslutsgång Ordförande Stephan Guiance (S) konstaterade att det fanns ett yrkande om återremiss och ställde först proposition på detta yrkande mot att ärendet skulle avgöras vid dagens sammanträde. Ordföranden fann att nämnden beslutat att ärendet skulle avgöras vid dagens sammanträde. Ordförande Stephan Guiance (S) fann sen att det fanns två förslag till beslut, Moderaternas förslag och förvaltningens förslag, och ställde förslagen mot varandra och fann att nämnden ställde sig bakom förvaltningens förslag till beslut. Ordförande Stephan Guiance (S) yrkar på förvaltningens förslag till beslut och hör bifall därtill. Förslag till beslut Vice ordförande Sophia Granswed Baat m.fl. (M) anmäler ett förslag till beslut enligt bilaga. Särskilt uttalande Ledamoten Kenth Aronsson (C) anmäler för Centerpartiet ett särskilt uttalande enligt bilaga. Reservation Vice ordförande Sophia Granswed Baat (M) reserverar sig mot beslutet till förmån för sitt eget förslag till beslut. Ledamoten Mikael Sundin (M) reserverar sig mot beslutet till förmån för sitt eget förslag till beslut. Ledamoten Arslan Bicen (M) reserverar sig mot beslutet till förmån för sitt eget förslag till beslut. Ärende 16 Riktlinjer för bastu i Stockholms stad Kenth Aronsson (C) Särskilt uttalande Centerpartiet välkomnar att staden vill möjliggöra fler bastur på offentlig plats. Stockholm behöver fler platser där människor kan mötas, använda stadens vatten och skapa ett mer levande stadsliv. Riktlinjerna bör dock vara betydligt mindre detaljstyrande. Stadens uppgift är att säkerställa säkerhet, tillgänglighet och hänsyn till omgivningen. Staden bör inte i onödan styra hur bastur ska utformas, drivas eller användas. Krav på allmänhetens tillgång kan vara rimliga på särskilt attraktiva platser, framför allt vid allmänna badplatser. Men kraven måste vara proportionerliga och anpassas efter lokala förhållanden. För hårda krav på bokningsbara tider, prissättning och utformning riskerar att försvåra etableringar och stänga ute mindre föreningar och företag. Vi instämmer till fullo i förvaltningens kritik om att riktlinjerna inte bör reglera uppvärmningsmetod, och att staden inte ska begränsa medborgarnas valfrihet. Staden bör i stället erbjuda en enkel och samordnad väg in för den som vill etablera en bastu. Tillståndsprocessen ska vara tydlig, snabb och förutsägbar. När grundläggande krav är uppfyllda bör aktörerna få frihet att utveckla verksamheter som passar olika platser och målgrupper. Det är positivt att badbryggor kopplade till bastur, när det är lämpligt, ska kunna vara öppna för allmänheten. Men även här bör besluten fattas utifrån platsens faktiska förutsättningar och inte genom fler generella krav än nödvändigt. Stockholm behöver fler bastur, men det uppnår vi inte genom omfattande regler och detaljstyrning. Centerpartiet vill se frihet under ansvar, enklare processer och tillit till föreningar, företag och andra aktörer som vill bidra till ett mer levande Stockholm. Centerpartiet är därför positivt till ambitionen att möjliggöra fler bastur, men kritiskt till riktlinjer som riskerar att begränsa etableringar genom onödig styrning av tillgänglighet, utformning och teknik. Vi vill att människor, föreningar och företag ska få större frihet att hitta egna lösningar. Skärholmens stadsdelsnämnd Ärende 16 Remiss – Riktlinjer för bastu i Stockholms stads Sophia Granswed Baat m.fl (M) Förslag till beslut 1. Att i första hand återremittera ärendet 2. Att i andra hand avslå ärendet En av mandatperiodens främsta lärdomar är att mycket blir fel när Stockholms stad agerar som ensam huvudman. Vid miljözonen, bilfriheten i Gamla stan och nya bastur har lokalt näringsliv, boende och privata initiativ fått stå tillbaka för kommunala visioner och mål. Efter ett års utredning riskerar förslaget om bastur att försvåra, snarare än främja, etableringen av fler bastur. Överreglering, otydlig rollfördelning och svaga incitament för privata initiativ gör att föreningar och eldsjälar, exempelvis de som driver bastun i Tanto, behandlas som problem i stället för tillgångar. Krav på tillgänglighet, bokningssystem och prissättning kan försvåra långsiktigt hållbara verksamheter. Även detaljkraven på utformning och drift, där eldrift i praktiken blir norm, minskar flexibiliteten och försvårar traditionella vedeldade bastur. Det begränsar både valfriheten och möjligheten att bevara en uppskattad kulturtradition. Den ökade byråkratin riskerar dessutom att gynna staden på bekostnad av privata aktörer. Moderaterna är öppna för kommunala bastur där det är motiverat, men kommunen ska inte tränga undan fungerande privata alternativ. Det rödgröna styret hävdar att nya villkor kan införas tidigast i september 2028, men riktlinjerna ska enligt ärendet kunna tillämpas vid förnyad upplåtelse. Det visar att de avser att på sikt införa villkoren för alla aktörer. Därför har vi röstat för återremiss och avslår det nuvarande förslaget. Handlingar i ärendet • SKHLM 2026/510-1 Remiss av Riktlinjer för bastu i Stockholms stad. Svar på uppdrag från kommunfullmäktige, KS 2026/566. • SKHLM 2026/510-5 Tjänsteutlåtande - Riktlinjer för bastu i Stockholms stad. Svar på uppdrag från kommunfullmäktige(2676431). • SKHLM 2026/510-4 Komplettering Riktlinjer för bastu i Stockholms stad. Svar på uppdrag från kommunfullmäktige, KS 2026566(2676412) • SKHLM 2026/510-3 Bilaga - Riktlinjer för bastu i Stockholms stad(2676430) • SKHLM 2026/510-7 (Godkänd - R 1) SKHLM 2026/510 Tjänsteutlåtande

§ 17 Förutsättningar för en likvärdig och språkutvecklande förskola (SOU 2026:37), KS 2026/854 -Anmälningsärende SKHLM 2026/851 Beslut Stadsdelsnämnden godkänner anmälan och lägger den till handlingarna. Beslutsgång Ordförande Stephan Guiance (S) yrkar på förvaltningens förslag till beslut och hör enhälligt bifall därtill. Särskilt uttalande Vice ordförande Sophia Granswed Baat m.fl. (M) anmäler ett särskilt uttalande enligt bilaga. Skärholmens stadsdelsnämnd 2026-09-24 Ärende 17 Remiss Förutsättningar för en likvärdig och språkutvecklande förskola (SOU 2026:37) Sophia Granswed Baat m.fl. (M) Särskilt uttalande Moderaterna i Stockholms stad ställer sig i huvudsak positiva till utredningens förslag. En förskola av hög kvalitet är avgörande för barns trygghet, utveckling och möjligheter att lyckas i skolan. Särskilt viktigt är att fler barn får ett starkt svenskt språk tidigt. Förslagen om mindre barngrupper, en lägsta personaltäthet och tydligare krav på personalens svenskkunskaper bör ses som en samlad kvalitetsreform. Utredningen pekar själv på att en begränsning av gruppstorlekar utan krav på personaltäthet riskerar att leda till färre vuxna i varje grupp. Därför är det rätt att kombinera reformerna och samtidigt ge huvudmännen ett rimligt utrymme att organisera verksamheten utifrån barns olika behov. Moderaterna välkomnar också ambitionen att tidigt identifiera barn som behöver mer stöd i svenska. God svenska är en nyckel till kunskap, integration och egenmakt. En språkbedömning ska vara saklig, likvärdig och utformad med barnets bästa i centrum. Stockholms stad måste vara beredd att ta ansvar för att sådana insatser fungerar i praktiken och prioritera resurser till barn som behöver dem mest. Reformenn kommer att ställa krav på rekrytering, kompetensutveckling, lokaler och administration. Det är utmaningar som ska hanteras – inte skäl att avstå från nödvändiga kvalitetsförbättringar. Kommunen har ett ansvar att använda sina resurser effektivt, planera långsiktigt och prioritera kärnverksamheten: fler vuxna nära barnen, god undervisning och bättre språkutveckling. Moderaterna har förslag på lokal nivå och tydliga prioriteringar i vår budget för att genomföra den här typen av reformer. Det är viktigt att styret tar sitt ansvar för att Stockholm genomför dessa regelförändringar på ett ansvarsfullt sätt, med ordning och reda i ekonomin och med fokus på att reformerna ska ge verklig effekt för barnen. Stockholms stad bör därför tillstyrka reformens inriktning. Med ett tydligt kommunalt ansvar, ekonomisk disciplin och rätt prioriteringar kan Stockholm bidra till en mer likvärdig och språkutvecklande förskola. Handlingar i ärendet • SKHLM 2026/851-1.1 Remiss - Förutsättningar för en likvärdig och språkutvecklande förskola (SOU 2026:37) • SKHLM 2026/851-1 Remiss av Förutsättningar för en likvärdig och språkutvecklande förskola (SOU 2026:37), KS 2026/854 • SKHLM 2026/851-3 (Godkänd - R 1) Försättsblad Förutsättningar för en likvärdig och språkutvecklande förskola. • SKHLM 2026/851-2 (Godkänd - R 1) Kontorsyttrande Förutsättningar för en likvärdig och språkutvecklande förskola.

§ 18 Nybyggnad av idrottshall till Lillholmsskolan -Anmälningsärende SKHLM 2026/795 Beslut Stadsdelsnämnden godkänner anmälan och lägger den till handlingarna. Beslutsgång Ordförande Stephan Guiance (S) yrkar på förvaltningens förslag till beslut och hör enhälligt bifall därtill. Särskilt uttalande Vice ordförande Sophia Granswed Baat m.fl. (M) anmäler ett särskilt uttalande enligt bilaga. Skärholmens stadsdelsnämnd 2026-09-24 Ärende 18 Nybyggnad av idrottshall vid Lillholmsskolan Sophia Granswed Baat m.fl. (M) Särskilt uttalande Det är mycket glädjande att vi nu äntligen tar ytterligare ett steg mot en ny idrottshall vid Lillholmsskolan. Men det är också viktigt att påminna om hur vi hamnade här. Den 23 november 2024 röstade Socialdemokraterna nej i utbildningsnämnden till den nya idrottshallen. Moderaterna, Centerpartiet, Liberalerna och Kristdemokraterna reserverade sig mot beslutet och stod upp för det som borde vara självklart: att barn och unga i Skärholmen ska ha goda möjligheter till idrott, rörelse och en meningsfull fritid. Efter en tydlig moderat kampanj på gator och torg samt i sociala medier tvingades Socialdemokraterna och vänstermajoriteten att tänka om. Nu ser hallen ut att bli av. Det är ett viktigt besked för Skärholmens barn och unga, men också ett tydligt exempel på att politiskt tryck gör skillnad. Samtidigt är vi djupt oroade över att vänstermajoriteten nu lägger den planerade multisporthallen i Vårberg på is med hänvisning till att idrottshallen vid Lillholmsskolan ska byggas. Det är en felaktig prioritering och ett svek mot de barn, unga och föreningar som behöver fler, inte färre platser för idrott och gemenskap. Hallarna fyller olika funktioner och ska inte ställas mot varandra. Idrottshallen vid Lillholmsskolan behövs för skolans elever, som i dag tvingas transportera sig långt för att kunna ha idrottsundervisning. Multisporthallen i Vårberg skulle däremot ha ett bredare upptagningsområde och skapa helt andra möjligheter för föreningsliv, spontanidrott och aktivitet efter skoltid. Skärholmen behöver en politik som höjer ambitionerna, inte en vänstermajoritet som låter den ena viktiga satsningen tränga undan den andra. I en stadsdel där alltför många barn saknar tillgång till trygga fritidsmiljöer, föreningsliv och regelbunden fysisk aktivitet borde utgångspunkten vara att bygga ut möjligheterna till idrott och rörelse. Därför kommer Moderaterna fortsätta driva på för både idrottshallen vid Lillholmsskolan och en multisporthall i Vårberg. Handlingar i ärendet • SKHLM 2026/795-5 Remissvar SKHLM 2026795 - Skärholmens stadsdelsförvaltning. • SKHLM 2026/795-6 SKHLM 2026/795 försättsblad • SKHLM 2026/795-2 Svar SKHLM 2026/795 • SKHLM 2026/795-11 2607719 Nk • SKHLM 2026/795-13 1460-L-16-1-J001 • SKHLM 2026/795-14 1460-A-48-0-J200 • SKHLM 2026/795-15 1460-L-01-1-J001 • SKHLM 2026/795-16 1460-A-40-2-J100 • SKHLM 2026/795-17 1460-A-41-1-J300 • SKHLM 2026/795-3 Granskningsutlåtande Tyréns - Tillgänglighet och användbarhet. • SKHLM 2026/795-4 Svar SKHLM 2026/795 • SKHLM 2026/795-7 Remissbrev - Skärholmens stadsdelsförvaltning. • SKHLM 2026/795-8 remissunderlag. • SKHLM 2026/795-9 1460-A-40-1-J200 • SKHLM 2026/795-10 1460-A-40-1-J100 • SKHLM 2026/795-12 1460-A-40-3-J101

§ 19 Schaktansökan gällande Längdschakt för optokabelförläggning. -Anmälningsärende SKHLM 2026/742 Beslut Stadsdelsnämnden godkänner anmälan och lägger den till handlingarna. Beslutsgång Ordförande Stephan Guiance (S) yrkar på förvaltningens förslag till beslut och hör enhälligt bifall därtill. Handlingar i ärendet • SKHLM 2026/742-1 Schaktansökan Stångholmsbacken 10 • SKHLM 2026/742-2 Svar SKHLM 2026/742 • SKHLM 2026/742-3 SKHLM 2026/742 Försättsblad.

§ 20 Sammanställning av inkomma lex Sarah-rapporter och anmälningar enligt lex Maria -Anmälningsärende SKHLM 2026/827 Beslut Stadsdelsnämnden godkänner anmälan och lägger den till handlingarna. Beslutsgång Ordförande Stephan Guiance (S) yrkar på förvaltningens förslag till beslut och hör enhälligt bifall därtill. Handlingar i ärendet • SKHLM 2026/827-1 (Godkänd - R 1) Halvårsrapport: sammanställning av inkomma lex Sarah-rapporter och anmälningar enligt lex Maria under 1/1-30/6 2026

§ 21 Markupplåtelse torgmöte -Anmälningsärende SKHLM 2026/902 Beslut Stadsdelsnämnden godkänner anmälan och lägger den till handlingarna. Beslutsgång Ordförande Stephan Guiance (S) yrkar på förvaltningens förslag till beslut och hör enhälligt bifall därtill. Handlingar i ärendet • SKHLM 2026/902-3 SKHLM 2026/902 försättsblad • SKHLM 2026/902-4 SKHLM 2026/902 remissvar

§ 22 Nybyggnad av kiosk vid Mälarhöjdsbadet. -Anmälningsärende SKHLM 2026/615 Beslut Stadsdelsnämnden godkänner anmälan och lägger den till handlingarna. Beslutsgång Ordförande Stephan Guiance (S) yrkar på förvaltningens förslag till beslut och hör enhälligt bifall därtill. Handlingar i ärendet • SKHLM 2026/615-13 SKHLM 2026/615 Svar på remiss. • SKHLM 2026/615-10 Fasader • SKHLM 2026/615-11 Planritning • SKHLM 2026/615-1 Remissbrev Stadsdelsförvaltningen • SKHLM 2026/615-2 Ansökan -Mälarhöjdsbadet signerad • SKHLM 2026/615-4 Ansökan - Mälarhöjdsbadet kiosk • SKHLM 2026/615-9 Verksamhetsbeskrivning Mälarhöjdscaféet • SKHLM 2026/615-15 Remissbrev. • SKHLM 2026/615-16 SKHLM 2026/615 Försättsblad. • SKHLM 2026/615-17 Remisssvar, • SKHLM 2026/615-18 Ansökan dispens. • SKHLM 2026/615-19 Dokumentet 2026-10878-6 Remissbrev är skickat från Stadsbyggnadskontoret.

§ 23 Nybyggnad av förrådsbyggnad -Anmälningsärende SKHLM 2026/452 Beslut Stadsdelsnämnden godkänner anmälan och lägger den till handlingarna. Beslutsgång Ordförande Stephan Guiance (S) yrkar på förvaltningens förslag till beslut och hör enhälligt bifall därtill. Handlingar i ärendet • SKHLM 2026/452-11.1 Kopia av (Godkänd - R 1) Remissbrev. Ny förrådsbyggnad vid Björksätravägen 75. Dnr 2025-11197.(SKHLM 2026_452-1) (2670398) (0) • SKHLM 2026/452-12 SKHLM 2026/452 försättsblad • SKHLM 2026/452-1 Remissbrev. Ny förrådsbyggnad vid Björksätravägen 75. Dnr 2025-11197.

§ 24 Kollektivtrafikåtgärder Sätrabadet. -Anmälningsärende SKHLM 2026/595 Beslut Stadsdelsnämnden godkänner anmälan och lägger den till handlingarna. Handlingar i ärendet • SKHLM 2026/595-1 Intern remiss. Kollektivtrafikåtgärder 50/50 projekt, Sätrabadet. • SKHLM 2026/595-4 Korrespondens TK om anstånd svarsdatum • SKHLM 2026/595-6 Trafikhandling Sätrabadet • SKHLM 2026/595-7 SKHLM 2026/595 Försättsblad.

§ 25 Beslut från trafiknämnden, upprustning av Borgmästare Skyttes Park, -Anmälningsärende SKHLM 2026/692 Beslut Stadsdelsnämnden godkänner anmälan och lägger den till handlingarna. Beslutsgång Ordförande Stephan Guiance (S) yrkar på förvaltningens förslag till beslut och hör enhälligt bifall därtill. Handlingar i ärendet • SKHLM 2026/692-3 § 7 Upprustning av Borgmästare Skyttes Park, grönare Stockholm etapp 5. Inriktningsbeslut TRN 2026-06-11. • SKHLM 2026/692-2 Upprustning av Borgmästare Skyttes Park, grönare Stockholm etapp 5. Inriktningsbeslut. tjänsteutlåtande.

§ 26 Festival Sätradalsparken -Anmälningsärende SKHLM 2026/587 Beslut Stadsdelsnämnden godkänner anmälan och lägger den till handlingarna. Beslutsgång Ordförande Stephan Guiance (S) yrkar på förvaltningens förslag till beslut och hör enhälligt bifall därtill. Handlingar i ärendet • SKHLM 2026/587-7 Svar SKHLM 2026/587 • SKHLM 2026/587-6 Sv: Remiss: festival, sätradalsparken, A211.471/2026/ÖT • SKHLM 2026/587-5 Sa-kerhetsplan-1- • SKHLM 2026/587-2 Intern remiss. Sätradalsparken. • SKHLM 2026/587-3 Skiss-2 • SKHLM 2026/587-4 Skiss-1 • SKHLM 2026/587-8 SKHLM 2026/587 Försättsblad.

§ 27 Uppställning av husvagn/konstvagn -Anmälningsärende SKHLM 2026/588 Beslut Stadsdelsnämnden godkänner anmälan och lägger den till handlingarna. Beslutsgång Ordförande Stephan Guiance (S) yrkar på förvaltningens förslag till beslut och hör enhälligt bifall därtill. Handlingar i ärendet • SKHLM 2026/588-3 Sa-kerhetsplan_Konstvagnen_2026 • SKHLM 2026/588-2 Intern remiss. • SKHLM 2026/588-8 Svar SKHLM 2026/588 A230.888/2026/ • SKHLM 2026/588-9 SKHLM 2026/588 Försättsblad.

§ 28 Försäljningsvagn skärholmens torg -Anmälningsärende SKHLM 2026/497 Beslut Stadsdelsnämnden godkänner anmälan och lägger den till handlingarna. Beslutsgång Ordförande Stephan Guiance (S) yrkar på förvaltningens förslag till beslut och hör enhälligt bifall därtill. Handlingar i ärendet • SKHLM 2026/497-1 Remiss, försäljningsvagn, skärholmens torg, A185.174/2026 /MW. • SKHLM 2026/497-7 Skärholmstorget • SKHLM 2026/497-5 Polistillståndsansökan • SKHLM 2026/497-4 SKHLM 2026/497 Försättsblad. • SKHLM 2026/497-6 skärholmen torget 1

§ 29 Balanslista, år 2026 -Anmälningsärende SKHLM 2026/1 Beslut Stadsdelsnämnden godkänner anmälan och lägger den till handlingarna. Beslutsgång Ordförande Stephan Guiance (S) yrkar på förvaltningens förslag till beslut och hör enhälligt bifall därtill. Handlingar i ärendet • SKHLM 2026/1-17 §24 den 27 augusti 2026, Skärholmens stadsdelsnämnd Balanslista

§ 30 Protokoll- Gruppledarmöte, år 2026. -Anmälningsärende SKHLM 2026/2 Beslut Stadsdelsnämnden godkänner anmälan och lägger den till handlingarna. Beslutsgång Ordförande Stephan Guiance (S) yrkar på förvaltningens förslag till beslut och hör enhälligt bifall därtill. Handlingar i ärendet • SKHLM 2026/2-14 Protokoll 2026-08-27.

§ 31 Protokoll - Förvaltningsgruppen, år 2026. -Anmälningsärende SKHLM 2026/4 Beslut Stadsdelsnämnden godkänner anmälan och lägger den till handlingarna. Beslutsgång Ordförande Stephan Guiance (S) yrkar på förvaltningens förslag till beslut och hör enhälligt bifall därtill. Handlingar i ärendet • SKHLM 2026/4-22 Protokoll 2026-09-17 • SKHLM 2026/4-23 Bilaga 1. VP process förvaltningsgrupp FG - 2026-09-17 • SKHLM 2026/4-24 Bilaga 2. Sammanfattning av ROKar FG - 2026-09-17 • SKHLM 2026/4-25 Bilaga 3. Arbetsmiljörond 2026 FG - 2026-09-17

§ 32 Protokoll - Hägersten-Älvsjös och Skärholmens stadsdelsnämnds råd för funktionshinderfrågor, år 2026. -Anmälningsärende SKHLM 2026/5 Beslut Stadsdelsnämnden godkänner anmälan och lägger den till handlingarna. Beslutsgång Ordförande Stephan Guiance (S) yrkar på förvaltningens förslag till beslut och hör enhälligt bifall därtill.

§ 33 Protokoll - Skärholmens Pensionärsråd, år 2026. -Anmälningsärende SKHLM 2026/6 Beslut Stadsdelsnämnden godkänner anmälan och lägger den till handlingarna. Beslutsgång Ordförande Stephan Guiance (S) yrkar på förvaltningens förslag till beslut och hör enhälligt bifall därtill. Handlingar i ärendet • SKHLM 2026/6-20 Protokoll.

§ 34 Anmälan av inkomna och upprättade handlingar. -Anmälningsärende SKHLM 2026/882 Beslut Stadsdelsnämnden godkänner anmälan och lägger den till handlingarna. Beslutsgång Ordförande Stephan Guiance (S) yrkar på förvaltningens förslag till beslut och hör enhälligt bifall därtill. Handlingar i ärendet • SKHLM 2026/882-6 Listärende 2026-09-24.