Farsta stadsdelsnämnd — 20 maj 2026

§ 1 Val av justerare och tid för justering Beslut Farsta stadsdelsnämnd utser Olof Peterson (M) att tillsammans med ordförande Marre Mayr (V) justera protokollet den 21 maj 2026.

§ 2 Godkännande av föredragningslistan Beslut Ordföranden Marre Mayr (V) informerar om att ärendet Revidering av delegationsordningen läggs till som §6 på föredragningslistan. Stadsdelsnämnden fastställer den av ordföranden föreslagna föredragningslistan.

§ 3 Tertialrapport 1 år 2026 - Farsta stadsdelsnämnd FAR 2026/270 Beslut 1. Farsta stadsdelsnämnd godkänner tertialrapport 1 2026 inklusive bilagor och överlämnar den till kommunstyrelsen. 2. Nämnden godkänner förvaltningens förslag på miljö- och klimathandlingsplan (bilaga 2). 3. Nämnden godkänner ändring av aktiviteten "Enheterna ska påbörja genomförandet för en av de två nya diplomutbildningar som staden lanserar 2026 om hbtqi- frågor respektive rasism (sid 54). 4. Nämnden godkänner förvaltningens förslag till omfördelning av nycklade investeringsmedel om 0,1 miljoner kronor inom stadsmiljö från investeringsprojekt ny dusch Hökarängsbadet till Renovering parklek Nybygget. 5. Nämnden ansöker om tre olika KUS-medel om totalt 1,1 miljoner kronor. Rangordning av ansökningar: 1) stjärnmärkt arbetsplats (bilaga 4) 2) språksatsning inom äldreomsorg (bilaga 6) 3) Stärkt kompetens i bemötande (bilaga 5). 6. Nämnden godkänner förvaltningens förslag till justerat årsmål för indikatorn "Antal ungdomar som fått feriejobb i stadens regi" till 885 stycken. 7. Nämnden ansöker om budgetjustering med 1,4 miljoner kronor för parkmaskin till parkskötsel i egen regi (Investering). 8. Nämnden ansöker om budgetjustering med 1,5 miljoner kronor för trygghetsinvestering (Investering). 9. Nämnden ansöker om budgetjustering med 2,1 miljoner kronor för driftskostnader, Klockelund Servicebostäder (Drift) 10. Nämnden ansöker om budgetjustering med 1,7 miljoner kronor för driftskostnader, Klockelund förskola (Drift) 11. Nämnden ansöker om budgetjustering med 0,8 miljoner kronor för lokalt arbete för demokrati (Drift) 12. Nämnden ansöker om budgetjustering med 4,4 miljoner kronor för omstruktureringskostnader avseende Postiljonens vård- och omsorgsboende (Drift) 13. Nämnden anmäler minskade omslutningsförändringar om 6,8 miljoner kronor. Förslag till beslut Ordföranden Marre Mayr (V) föreslog att nämnden beslutar enligt förvaltningens förslag till beslut. Olof Peterson (M) m.fl., Camilla Bergman (L) och Christer Eriksson (C) föreslog att nämnden beslutar enligt deras gemensamma förslag till beslut (Bilaga). Leif Söderström (SD) föreslog att nämnden skulle besluta enligt sitt egna förslag till beslut (Bilaga) med ändringen att då beslutsunderlaget rörande bilagor 4-6 kompletterades innan mötet strykes förslaget om återremittering. Beslutsgång Ordföranden Marre Mayr (V) ställde förslagen mot varandra och kunde konstatera att nämnden beslutat enligt förvaltningens förslag. Reservationer Olof Peterson (M) m.fl., Camilla Bergman (L) och Christer Eriksson (C) reserverade sig mot beslutet till förmån för sitt gemensamma förslag (Bilaga). Leif Söderström (SD) reserverade sig mot beslutet till förmån för sitt egna förslag (Bilaga). Särskilt uttalande Ordföranden Marre Mayr (V), Joseph Zamani (S) och Lisa Carlbom (MP) anmälde ett gemensamt särskilt uttalande (Bilaga). Sammanfattning av ärendet Nämnden bidrar genom sitt arbete till att kommunfullmäktiges inriktningsmål, verksamhetsområdesmål och visioner kommer att uppnås under året. Under kommunfullmäktiges inriktningsmål respektive verksamhetsområdesmål redovisas grunder för bedömning av måluppfyllelsen samt en beskrivning av hur nämnden arbetat för att uppnå underliggande nämndmål och dess förväntade resultat. För indikatorer vars årsmål inte förväntas uppfyllas helt lämnas en kommentar under respektive indikator. I tertialrapport 1 beskriver nämnden sin verksamhet med fokus på avvikelser, goda exempel och status för vissa planerade insatser i verksamhetsplanen. Handlingar i ärendet • FAR 2026/270-3 (Godkänd - R 1) Tertialrapport (Farsta stadsdelsnamnd) r1 • FAR 2026/270-1.1 Bilaga 1. Blankettset • FAR 2026/270-1.2 Bilaga 2. Miljo- och klimathandlingsplan • FAR 2026/270-1.3 Bilaga 3a. Ansokan om budgetjusteringar for s (1) • FAR 2026/270-1.4 Bilaga 3b. Ansokan om budgetjusteringar for s • FAR 2026/270-1.5 Bilaga 4. Ansokan kompetensutvecklingssatsning (1) • FAR 2026/270-1.6 Bilaga 5. Ansokan kompetensutvecklingssatsning • FAR 2026/270-1.7 Bilaga 6. Ansokan kompetensutvecklingssatsning • FAR 2026/270-1.8 Bilaga 7. Atgardsplan SOK (1) • FAR 2026/270-1.9 Bilaga 8. Plan for upphandling 2026 Farsta stadsdelsnämnd 20/5-2026 Ärende 3 Dnr FAR 2026/36 Tertialrapport 1 år 2026 Olof Peterson (M) m.fl. Camilla Bergman (L) Christer Eriksson (C) Förslag till beslut -Att1: Att delvis bifalla förvaltningens förslag till beslut. -Att2: Att därutöver anföra: Moderaterna, Liberalerna och Centerpartiet i Farsta stadsdelsnämnd har en gemensam syn på Farstas utveckling. Vi vill se en stadsdel där välfärdens kärna fungerar, där tryggheten värnas och där skattebetalarnas pengar används med ansvar. Farsta ska vara en stadsdel där barn och unga ges goda uppväxtvillkor, där äldre kan känna trygghet i omsorgen och där stadsmiljön håller hög kvalitet. För att detta ska vara möjligt krävs ordning och reda i ekonomin, tydliga prioriteringar och ett konsekvent fokus på nämndens kärnuppdrag. Vi vill inledningsvis rikta ett tack till förvaltningen och alla medarbetare för det arbete som görs i Farstas verksamheter. Tertialrapport 1 visar att mycket fungerar väl och att det finns ett stort engagemang i stadsdelen. Det gäller inte minst inom socialtjänsten, äldreomsorgen, förskolan, fritidsverksamheten och stadsmiljöarbetet. Vi ser också positivt på att arbetet mot välfärdsbrott lyfts fram, att samverkan med polisen fortsätter att utvecklas och att förvaltningen arbetar med stärkt beställarkompetens och avtalsuppföljning. Samtidigt visar tertialrapporten tydliga ekonomiska varningssignaler. Nämnden prognostiserar ett underskott om 6,0 miljoner kronor före resultatöverföring och når balans först efter att resultatenheternas fonder tas i anspråk. Att använda tidigare överskott kan vara motiverat i enskilda lägen, men det är inte en långsiktigt hållbar ekonomisk balans. När fondmedel används för att täcka löpande underskott måste nämnden vara ärlig med att kostnadstrycket i verksamheterna är betydande. Det mest bekymmersamma är att flera av underskotten är strukturella. Inom individ- och familjeomsorgen, särskilt barn och unga, är kostnaderna för placeringar fortsatt mycket höga. Förvaltningen pekar på höga SiS- och HVB-kostnader, svårigheter att hitta familjehem och ett fortsatt högt inflöde av anmälningar. Detta är en utveckling som vi i Farsta måste ta på största allvar. Tidiga insatser, bättre stöd till familjer, stärkt familjehemsarbete och noggrann placeringsuppföljning är inte bara socialt viktiga åtgärder, utan också en nödvändig del av en ansvarsfull ekonomisk politik. Äldreomsorgen ger också anledning till oro. Tertialrapporten visar på ett fortsatt kostnadstryck, inte minst inom beställarenheten och kopplat till Postiljonens vård- och omsorgsboende. Att nämnden både behöver hantera underskott i verksamheten och samtidigt söka särskilda medel för tomställda lägenheter visar att detta inte kan betraktas som en tillfällig avvikelse. Farsta behöver en långsiktig lösning för Postiljonen tillsammans med staden och berörda fastighetsaktörer. Det duger inte att återkommande hantera samma problem genom tillfälliga budgetlättnader. Även förskolan visar på en mer grundläggande utmaning. Ett minskat barnantal påverkar intäkterna, samtidigt som lokaler och bemanning inte kan anpassas i samma takt. När nämnden samtidigt söker medel för Klockelund förskola eftersom lokaler tas i bruk utan tillräckligt barnunderlag, visar det att lokalplaneringen måste bli bättre. Samma principiella fråga finns vid uppstarten av Klockelund servicebostäder, där nämnden söker medel eftersom verksamheten inte är fullbelagd från start. Nya verksamheter måste planeras så att öppningstakt, beläggning och budget hänger ihop. Vi ser också med skepsis på hur majoriteten driver övergången till parkdrift i egen regi. Farstaborna ska ha välskötta parker, lekplatser, parkvägar och grönområden. Det är inte driftsformen i sig som är det viktiga, utan kvaliteten, kostnadseffektiviteten och servicen till invånarna. När nämnden nu söker investeringsmedel för parkmaskin visar det att övergången redan medför nya kostnader. För oss är det självklart att egen regi inte får bli ett ideologiskt självändamål. Om förändringen inte kan visa bättre kvalitet eller lägre kostnad ska nämnden inte fortsätta ta på sig nya uppstartskostnader av principiella skäl. Trygghetsarbetet måste fortsatt vara en av nämndens högsta prioriteringar. Farsta har under lång tid haft betydande utmaningar kopplade till otrygghet, kriminalitet och risken att unga dras in i destruktiva miljöer. Arbetet inom ramen för den lokala samverkansöverenskommelsen, SSPF, sociala insatsgrupper, fältverksamhet och riktade insatser mot unga i riskzon är centralt. Samtidigt behöver trygghetsarbetet följas upp med tydliga resultat. Farstaborna ska kunna känna trygghet i centrum, i parker, vid skolor, på fritidsgårdar och i sina bostadsområden. Sammanfattningsvis visar tertialrapport 1 att Farsta behöver en tydligare politisk inriktning. Vi vill se starkare ekonomistyrning, tidigare sociala insatser, bättre uppföljning av placeringar, en långsiktig lösning för äldreomsorgens lokaler, ett skarpare arbete mot välfärdsbrott och ett större fokus på kärnverksamhet framför politiskt drivna omorganisationer. Vi reserverar oss därför mot beslutet till förmån för våra budgetförslag och vår politik för Farsta: trygghet, kvalitet, valfrihet, ordning och reda i ekonomin samt tydligt fokus på välfärdens kärna. Farsta Stadsdelsnämnd Förslag till beslut Ärende 3 FAR 2026/270 Tertialrapport 1 år 2026 1. Att delvis bifalla förvaltningens förslag till beslut 2. Att avslå budgetjusteringar bilaga 3a avseende demokrati och valstärkande arbete med demokratiambassadörer. 3. Att återremittera ansökningarna enligt bilagor 4,5,6 om pengar från kompetensutvecklings satsningen 4. Att därutöver anföra Bilaga 3a Stadsdelsnämnden har genom avdelningschefen Therese Grahn ansökt om 800,000:- kronor för att upprätta en organisation av demokratiambassadörer. Demokratiambassadörerna ska arbeta med demokrati och valstärkande arbete. Detta ska göras genom att skylta med information från valmyndigheten i nämndens olika verksamheter och ge information om hur och vart man röstar, förtidsröstning och rösträtt. Arbetet kommer förstärkas i de områden som under 2022 hade lägre valdeltagande exempelvis Fagersjö, Farsta och Farsta strand För att öka och stärka demokratin med och för unga samarbetar nämnden och Centrumkyrkan med Kristna Fredsrörelsen som driver projektet PeaceLab under 2026 med möjlig förlängning 2027. PeaceLab Farsta stärker ungas delaktighet, trygghet och framtidstro genom att kombinera utbildning med praktiskt samhällsengagemang. Ungdomarna får verktyg att förstå makt, (icke-)våld och inflytande. De tränas även i dialog, ledarskap och fredsbyggande genom workshops, lokala events och möten med beslutsfattare. Projektet skapar konkreta vägar från engagemang till inflytande och bygger långsiktig kapacitet genom att deltagarna blir mentorer och utbildare för andra unga. Arbetet är en hållbar investering i ungas egen kraft att bidra till en tryggare, mer inkluderande och engagerad stadsdel. Den tilltänkta samarbetspartnern Centrumkyrkan med Kristna Fredsrörelsen och deras projekt PeaceLab Farsta, https://krf.se/vart-fredsarbete/peacelab-unga-fredsbyggare/ visar dock på en politisk koppling till det Socialdemokratiska partiet, under rubriken engagera dig https://krf.se/engagera-dig/ hamnar man direkt hos Socialdemokraternas ordförande Magdalena Andersson (S) . Det föreslagna oblyga ideologiskt lutande utbildningskonceptet väcker minnen från tidigare Socialdemokratiska valrörelser, https://www.svt.se/nyheter/lokalt/orebro/rostskola-eller-rostfiske bevara oss från denna typ av demokratimaskerat hyckleri. Bilagor 4,5,6 Ansökningsblanketterna saknar stora delar av de texter som förväntas kunna vara läsbara som beslutsunderlag inför tilldelning av pengar från kompetensutvecklings satsningen. Leif Söderström (SD) Roine Löfgren (SD) Farsta Stadsdelsnämnd Vänsterpartiet Socialdemokraterna Miljöpartiet SU ärende tre; Tertialrapport 1 Marre Mayr, m.fl. (V) Joseph Zamani, m.fl. (S) Lisa Carlbom, m.fl. (MP) Vi vill uppmärksamma att Farsta stadsdelsförvaltning, efter ett ihärdigt och målinriktat arbete, nu nått målet för ekologisk mat. Ekologisk mat är bra framför allt för miljön, djurvälfärden och den biologiska mångfalden, då den odlas utan naturfrämmande kemiska bekämpningsmedel och konstgödsel. Den är även bra för våra barn och äldre, då den är ren från just kemiska bekämpningsmedel. En stor eloge till vår förvaltning för detta!

§ 4 Gåva av Silent Disco-hörlurar till förvaltningen från en medborgare. FAR 2026/211 Beslut Stadsdelsnämnden godkänner mottagandet av gåvan i enlighet med tjänsteutlåtandet. Förslag till beslut Ordföranden Marre Mayr (V) föreslog att nämnden beslutar enligt förvaltningens förslag till beslut. Sammanfattning av ärendet Silent Event Sweden önskar i enlighet med bifogat gåvobrev skänka en Silent Disco utrustning till Farsta stadsdelsförvaltning. Gåvan består av musiklyssningsutrustning med 25 Silent Disco hörlurar, tre sändare samt en laddare till ett värde av 17 950 kr exklusive moms. För att ta emot gåvor över 500 000 kronor krävs beslut från Kommunfullmäktige. Då värdet av gåvan uppskattas till 17 950 kr kan stadsdelsnämnden i detta fall själv besluta om gåvan. Förvaltningen föreslår att nämnden godkänner att gåvan mottages. Handlingar i ärendet • FAR 2026/211-1 (Godkänd - R 1) Tjut - gåva Disco - hörlurar • FAR 2026/211-1.1 Gåvobrev.silentdisco260420_signerad

§ 5 Skrivelse från Moderaterna, Liberalerna och Centerpartiet om tillämpningen av den nya sekretesslagstiftningen Svar på skrivelse från M, L och C FAR 2026/124 Beslut Stadsdelsnämnden godkänner förvaltningens tjänsteutlåtande som svar på en skrivelse från Moderaterna, Liberalerna och Centerpartiet om tillämpningen av den nya sekretesslagstiftningen. Förslag till beslut Ordföranden Marre Mayr (V) föreslog att nämnden beslutar enligt förvaltningens förslag till beslut. Särskilt uttalande Olof Peterson (M) m.fl., Camilla Bergman (L) och Christer Eriksson (C) anmälde ett gemensamt särkskilt uttalande (Bilaga). Sammanfattning av ärendet I en skrivelse till stadsdelsnämnden föreslår Liberalerna, Moderaterna och Centerpartiet att förvaltningen redovisar hur den nya sekretesslagstiftningen, som trädde i kraft den 1 december 2025, har tolkats och börjat tillämpas samt hur den påverkar informationsdelning och samverkan mellan socialtjänst, skola och polis. Förvaltningen bedömer att lagändringen inneburit ett utökat utrymme för informationsdelning, men att individuella sekretessprövningar kvarstår. Samverkan med skola och polis, inklusive inom SSPF, fungerar väl, och samtycke är fortsatt en central framgångsfaktor. Samtidigt aktualiserar lagstiftningen etiska utmaningar, särskilt när uppgifter kan behöva lämnas ut utan samtycke. Förvaltningen svarar på skrivelsens frågor i detta tjänsteutlåtande. Handlingar i ärendet • FAR 2026/124-2 (Godkänd - R 1) Skrivelse från Moderaterna, liberalerna och centerpartie • FAR 2026/124-1 Skrivelse från Moderaterna, Liberalerna och Centerpartiet om tillämpningen av den nya sekretesslagstiftningen Farsta stadsdelsnämnd 20/5-2026 Ärende 5 Dnr FAR 2026/124 Skrivelse om tillämpningen av nya socialtjänstlagen Olof Peterson (M) m.fl. Camilla Bergman (L) Christer Eriksson (C) Särskilt uttalande Vi tackar förvaltningen för svaret på vår skrivelse. Det är bra att förvaltningen konstaterar att den nya sekretesslagstiftningen innebär ett större utrymme för informationsdelning. Det var också själva poängen med lagändringen. Socialtjänst, skola och polis måste ha bättre möjligheter att dela relevant information i tid, särskilt när barn och unga riskerar att fara illa eller dras in i kriminalitet. Samtidigt visar svaret att det fortfarande finns en försiktighet i tillämpningen. Förvaltningen lyfter att samtycke fortsatt är en central framgångsfaktor och att det finns svåra etiska avvägningar när uppgifter kan behöva delas utan samtycke. Det är förståeligt, men får inte leda till att den nya lagstiftningen i praktiken inte förändrar arbetssätten. Vi ser positivt på att riktlinjer och sekretesshandbok ska ses över och att utbildningsinsatser genomförs. Det viktiga framåt är att detta inte bara stannar i nya dokument, utan faktiskt leder till en mer fungerande samverkan i vardagen. Vår utgångspunkt kvarstår: sekretessen ska värna den enskildes integritet, men den får inte bli ett hinder för att samhället agerar i tid. Därför kommer vi fortsatt följa hur den nya lagstiftningen får genomslag i Farsta, inte minst inom SSPF och det brottsförebyggande arbetet.

§ 6 Revidering av delegationsordningen FAR 2026/133 Beslut Stadsdelsnämnden godkänner förvaltningens förslag till revidering av delegationsordning. Förslag till beslut Ordföranden Marre Mayr (V) föreslog att nämnden skulle besluta enligt förvaltnings förslag till beslut. Sammanfattning av ärendet Förvaltningen har föreslagit revideringar av Stadsdelsnämndens delegationsordning för att delegation till stadens centrala placeringsfunktion ges. Handlingar i ärendet • FAR 2026/133-3 (Godkänd - R 2) Revidering av delegationsordningen

§ 7 Deltagande i kvalitetsutmärkelsen 2025 FAR 2026/246 Beslut Stadsdelsnämnden lägger anmälan av Farstas deltagare i Kvalitetsutmärkelsen 2026 till handlingarna. Förslag till beslut Ordföranden Marre Mayr (V) föreslog att nämnden skulle lägga anmälan till handlingarna Sammanfattning av ärendet Kvalitetsutmärkelsen delas ut årligen av Stockholms stad för att uppmärksamma och belöna framgångsrikt kvalitetsarbete och verksamhetsutveckling. Utmärkelsen ska stimulera och uppmuntra verksamheter att utveckla sin kvalitet och öka servicen och nyttan för stockholmarna. Bidragen bedöms av examinatorer i de fem tävlingsklasserna Förskola, Skola, Äldreomsorg, Socialtjänst och stöd och service till personer med funktionsnedsättning samt Andra verksamheter, som exempelvis kan vara administration, stadens bolag och tekniska verksamheter. Farsta stadsdelsnämnd tävlar i år med ett bidrag: Enheten Funktionsnedsättning. Förvaltningen föreslår att stadsdelsnämnden lägger anmälan av Farstas deltagare i 2026 års Kvalitetsutmärkelse till handlingarna. Handlingar i ärendet • FAR 2026/246-1 (Godkänd - R 1) Deltagande i kvalitetsutmärkelsen 2026

§ 8 Protokoll från pensionärsrådet FAR 2025/898 Beslut Stadsdelsnämnden beslutade att lägga protokollet till handlingarna. Förslag till beslut Ordföranden Marre Mayr (V) föreslog att nämnden skulle lägga protokollet till handlingarna Sammanfattning av ärendet Protokoll från pensionärsrådets sammanträde den 11 maj 2026 anmäldes. Handlingar i ärendet • FAR 2025/898-9 Protokoll 2026-05-11

§ 9 Ordförandens och stadsdelsdirektörens beslut enligt delegering och övriga anmälningsärenden FAR 2026/36 Beslut Stadsdelsnämnden lägger förvaltningens sammanställning över beslut enligt delegering och övriga anmälningsärenden till handlingarna. Förslag till beslut Ordföranden Marre Mayr (V) föreslog att nämnden skulle lägga sammanställningen till handlingarna. Sammanfattning av ärendet Förvaltningen hade redovisat en sammanställning över beslut fattade enligt delegering och övriga anmälningsärenden. Handlingar i ärendet • FAR 2026/36-9 (Godkänd - R 1) Sammanställning ordförandens och stadsdelsdirektörens beslut och övriga anmälningsärenden maj

§ 10 Nämndens frågor och information från förvaltningen Beslut Nämnden beslutar att lämna över skrivelsen till förvaltningen för beredning. Förslag till beslut Ordföranden Marre Mayr (V) föreslog att nämnden skulle besluta att överlämna skrivelsen till förvaltningen för beredning. Ordföranden Marre Mayr (V), Joseph Zamani (S) och Lisa Carlbom (MP) anmälde gemensamma frågor till förvaltningen (Bilaga, frågor och svar). Olof Peterson m.fl. (M), Camilla Bergman (L) och Christer Eriksson (C) anmälde en gemensam skrivelse om återtagna verksamheter i egen regi (Bilaga). Farsta Stadsdelsnämnd Vänsterpartiet Socialdemokraterna Miljöpartiet Frågor 1) Heltidsresan. Beskriv gärna hur förvaltningen jobbar med det arbetet samt hindren och fokus framåt? Var finns knutarna nu? Hur ser det ut vid nyanställningar? Svar: Målsättningen om att minst 90 procent av medarbetarna i förvaltningen ska vara tillsvidareanställda på heltid uppfylls förvaltningsövergripande i förvaltningen men det varierar mellan olika verksamheter. Tidigare genomförda kartläggningar visar att det inte föreligger ofrivilligt deltidsarbete i nämndens verksamheter eftersom de som jobbar deltid idag inte önskar gå upp i tid. Förvaltningen kan inte ensidigt besluta om att deltidsanställda medarbetare ska gå upp i arbetstid men heltid som norm är implementerat i alla nya tillsvidareanställningar. 2) Medarbetarnas tillgång till sina chefer, ligger vi i fas med implementeringen av chefsstrukturen? Borde nått annat till för att förbättra ytterligare? Svar: Förvaltningen implementerade stadens chefsriktlinje förra året. En majoritet av förvaltningens chefer har idag personalgrupper som ligger inom det föreslagna spannet i chefsriktlinjen (10-30 medarbetare per chef). Undantaget några enstaka verksamheter inom äldreomsorgen och funktionsnedsättning samt inom förskolan. Övergripande ambitionerna inom förskolan är att arbeta utifrån chefsriktlinjen. Avdelningen ser att det är en bit kvar men behöver även förhålla sig till de demografiska förändringarna med färre antal barn i det arbetet. Både medarbetare och chefer är nöjda med organisationen i medarbetarenkäten och kan se att en ökad närvaro leder till positiva effekter. Biträdande rektorer är stationerade på förskolorna och har ett mer nära ledarskap än vad som var möjligt i vår förra organisation där närmaste chef hade över hundra medarbetare. 3) Givet prognosen för barnantalet i förskolan och prestationsförändringen vill vi gärna höra lite extra om förskolan. Hur påverkar läget barnen och personalgrupperna? Svar: Barnprognosen påverkar främst ekonomi och logistik gällande lokaler och bemanning. I dagsläget kan inte förvaltningen se att barn eller personalgrupper påverkas. Verksamheten pågår som innan. Förskolans prestationsavläsning sker årligen och organisationen är föränderlig över året. Förvaltningen jobbar vidare löpande med att hantera utveckling av färre antal barn i förskolan totalt, alla stadsdelsförvaltningar har samma utmaning. Effekten av färre barn är en lägre budgettilldelning. En åtgärd förvaltningen jobbar med är lokalöversyn. Förskoleavdelningen jobbar även löpande med att se över sin organisation för både barnens och personalens bästa. Farsta Stadsdelsnämnd Vänsterpartiet Socialdemokraterna Miljöpartiet Farsta stadsdelsnämnd 20/5-2026 Olof Peterson (M) Camilla Bergman (L) Christer Eriksson (C) Skrivelse om återtagna verksamheter i egen regi Under innevarande mandatperiod har den politiska majoriteten haft ett tydligt fokus på att återta verksamheter i egen regi. För att säkerställa god ekonomisk hushållning och välgrundade politiska beslut behöver nämnden få en samlad bild av vilka effekter dessa återtaganden har haft. Detta innefattar hur kostnader och kvalitet i egen regi förhåller sig till motsvarande verksamhet hos externa utförare. Mot denna bakgrund vill vi att förvaltningen redovisar: ● Vilka verksamheter inom respektive verksamhetsområde som har tagits i egen regi under innevarande mandatperiod. ● Omfattningen av dessa återtaganden, exempelvis antal verksamheter och berörda brukare. ● De samlade kostnaderna för de återtagna verksamheterna samt kostnadsutvecklingen efter återtagandet. ● Hur kvaliteten i de återtagna verksamheterna följs upp och om förvaltningen kan se några förändringar i kvalitet efter återtagandet.

§ 11 Borttagen på grund av sekretess FAR 2026/271 Handlingar i ärendet • FAR 2026/271-1 (Signerad) Nedläggning av faderskapsutredning enligt 2 kap. 7 § föräldrabalken