Stenungsund · Möte · Protokoll
Kommunfullmäktige — 12 mars 2026
Textversion, automatiskt utläst ur protokollet. Öppna original-PDF:en — den gäller alltid vid tveksamhet.
§ 374 Arvodesreglemente 2027-2030
beslutstyp: återremissdiarienr: stenungsund:KS:2025:713→ blev nyhet
§ 374 Dnr: KS 2025/713
Arvodesreglemente 2027-2030
Beslut
Kommunstyrelsen återremitterar ärendet till arvodesberedningen, för inväntande av ny politisk
organisation och ytterligare genomarbetning av arvodesreglementet.
Kommunstyrelsen tillsänder även arvodesberedningen synpunkter på beredningens förslag till
Arvodesreglemente 2027-2030, vilka är att betrakta som medskick i det fortsatta arbetet.
Förslagen biläggs samlat till protokollet.
Synpunkter på arvodesberedningens förslag till Arvodesreglemente 2027-2030:
Jan Rudén (S):
• 2 Allmänna bestämmelser 2.2 sida 5. Råden som ligger under kommunstyrelsen saknas, bör
kompletteras under punkt a) och i).
• 4 Ersättning för kostnader. Under rubriken 4.1 Resekostnader/reseersättning bör det
kompletteras med ersättning för parkeringsavgift. (5 km gränsen?).
o (OBS! kansli och beredningen har ett annat tänk än 5 km)
• 5 Arvoden. 5.2 Begränsat årsarvode. Här bör framgå att ersättning för förlorad
arbetsförtjänst utbetalas om förlorad arbetsförtjänst kan styrkas.
o Komplettera med att detta gäller även vid inställda möten, som ska styrkas precis
som i andra fall då man begär förlorad arbetsinkomst.
• Bilaga 1 Arvoden och ersättningar etc. Begränsade årsarvoden bör ligga på samma nivå för
ordförande och vice ordförande 30 % respektive 15 % för kommunfullmäktige,
kommunstyrelsen, utskotten samt myndighetsnämnderna.
Annika Åberg-Darell (V):
• Reglementet behöver tydliggöra hur och vilka poster som erhåller rätt till förlorad
arbetsinkomst.
• Ökat fokus på hur förtroendevalda ges ersättning vid inställda möten.Sida 26 av 214
Sida 3 av 4
• Ersättning vid kollektivtrafik och parkering.
o Koppla till p-avgiften
Henrik Hansson (KD):
• Vi (Kristdemokraterna) vill inte ha en höjning av kostnaden för den politiska
organisationen på 3,5 %.
o Bemöta hur/varför det inte går; ta fram förslag på det som är rimligt enligt
beredningen (kan vara flera förslag)
Tomas Palm (SD):
• Ersättning vid inställda möten samma dag: SD Stenungsund yrkar att förlorad
arbetsersättning ska utgå när möten ställs in samma dag. Förtroendevalda med schemalagt
eller skiftbaserat arbete kan inte alltid återgå i tjänst när möten ställs in med kort varsel,
vilket kan leda till att både ordinarie personal och vikarie måste ersättas av arbetsgivaren.
För att den förtroendevalda inte ska drabbas ekonomiskt ska ersättning utgå vid sådana
tillfällen.
• Hantering av parkeringsutlägg: Den av kansliet framtagna skrivningen om ersättning för
parkeringsutlägg i samband med sammanträden ska införas i dokumentet i sin helhet.Sida 27 av 214
Sida 4 av 4
Bilaga – Tidsplan
Uppstart uppdrag 2025-11-24
Möte med KFP om uppdraget 2025-12-15
Avstämning/ar med sakkunnig kontaktperson 2025-12-19
Möte med arbetsgruppen – beredningen bestämmer; 2-
3 stycken
2025-12-20 – 2026-01-
30
Avstämningar i partigrupperna. Beredningen skickar ut
med 5 dagars betänketid. (förklara vad de ska kolla på,
dvs det som ingått i återremissen)
2026-02-02 – 2026-02-
06
Påsynsrundor till kansli (juridisk och formaliamässig),
sakkunnig kontaktperson, med mera av relativt klar
version
Klart innan 2026-02-08
Utkast klart för avstämning med KFP/KFP ställer sig
bakom förslaget
9 februari 2026
Slutrapport lämnas till kansliet för hantering inför
beslut.
Bilaga bemötande återremissen utifrån beredningens
rapportering till KFP (Annie el. Erik skriver ihop)
Framtagning tjänsteskrivelse görs av kansli (Annie
eller Erik).
12 februari (inlämning
till kansli)
KS bereder ärendet inför KF 2026-02-23
KF FATTAR BESLUT 2026-03-12Sida 28 av 214
2026-02-23
§ 53 Beslut
diarienr: stenungsund:KS:2025:314→ blev nyhet
§ 53 Dnr: KS 2025/314
Beslut
granskning lämnar Azet emellertid ett antal rekommendationer till kommunstyrelsen.
Flera åtgärder har vidtagits och kommer att följas upp i sektorns systematiska kvalitetsarbete,
tema Mål och resultat 2026.
01-22
Följebrev till revisionsrapporten – Granskning av beslut om särskilt stöd 2025-08-21
2026-02-11
§ 5 Beslut
beslutstyp: godkännandediarienr: stenungsund:KS:2025:314
§ 5 Dnr: KS 2025/314
Beslut
Välfärdsutskottets förslag till kommunstyrelsen:
granskning lämnar Azet emellertid ett antal rekommendationer till kommunstyrelsen.
Flera åtgärder har vidtagits och kommer att följas upp i sektorns systematiska kvalitetsarbete,
tema Mål och resultat 2026.
01-22
Följebrev till revisionsrapporten – Granskning av beslut om särskilt stöd 2025-08-21Sida 30 av 214
2026-02-11
2026-01-22Marie Wiberg Sernevall Till kommunfullmäktige
Utvecklingsledare
Välfärdsutskottets förslag till kommunstyrelsen:
granskning lämnar Azet emellertid ett antal rekommendationer till kommunstyrelsen. Flera
åtgärder har vidtagits och kommer att följas upp i sektorns systematiska kvalitetsarbete, tema
Mål och resultat 2026.
Utifrån genomförd granskning lämnar Azet följande rekommendationer till kommunstyrelsen:
• Rekommendation 1: Besluta om dokumenterat systematiskt kvalitetsarbete.
(6 kap. 38 § 1 p Kommunallagen (KL) och 4 kap. 3 § Skollagen (SkolL)).
• Rekommendation 2: Säkerställa att formella krav på upprättande av åtgärdsprogram
vad gäller att elevens behov av särskilt stöd ska bedrivas liksom att befattningen på
ansvariga tjänstepersoner anges. (2 kap. 8 § och 3 kap. 9 § SkolL).
• Rekommendation 3: Säkerställa att förutsättningar finns vid varje skolenhet att ge
elever särskilt stöd i den omfattning som anges behövas. (3 kap. 7 § 3 st. SkolL).Sida 32 av 214
2026-01-22• Rekommendation 4: Säkerställa att åtgärdsprogram följs upp och utvärderas. (2 kap. 8
§ och 3 kap. 9 § SkolL och Skolverkets allmänna råd om arbete med
extraanpassningar, särskilt stöd och åtgärdsprogram, SKOLFS 2022:334 avsnitt 5).
• Rekommendation 5: Särskilt följa upp och analysera lärarpersonalens svar i
skolenkäten på frågor om särskilt stöd (4 kap. 3 och 5-6 §§ SkollL).
Utifrån rekommendationerna har flera åtgärder vidtagits. Förvaltningen kommer under 2026
att arbeta med utredningar av elevers behov av särskilt stöd och fokusera på arbetet med
uppföljning av extra anpassningar. Specialpedagogerna kommer även under 2026 att få ett
särskilt uppdrag att kontrollera alla åtgärdsprogram, att de uppfyller kraven som ställs i
skollagen. Förvaltningen kommer följa upp detta i sektorns systematiska kvalitetsarbete, tema
Mål och resultat 2026.
Beslutet medför inga ekonomiska konsekvenser.
Beslutet berör elever inom grundskolan. Åtgärderna enligt revisorernas rekommendationer
angående beslut om särskilt stöd bedöms ha en positiv inverkan på eleverna inom
grundskolan.
Juridisk bedömning
Förvaltningen har beaktat skollagens bestämmelser och principen om barnets bästa.
Ärendet berör mål 4, god utbildning.
01-22
Följebrev till revisionsrapporten – Granskning av beslut om särskilt stöd 2025-08-21Sida 33 av 214
Sektor utbildning
Elisabeth Andreasson Marie Wrethander
2026-01-22Kommunstyrelsens svar på granskning av beslut om särskilt stöd
Konsultföretaget Azets har av Stenungsunds kommuns revisorer fått i uppdrag att granska
kommunstyrelsen och uppföljning av arbetet med särskilt stöd. Syftet med granskningen har
varit att bedöma om kommunstyrelsen som huvudman för grundskolan, genom sin styrning
och uppföljning, säkerställer att arbetet med särskilt stöd bedrivs enligt skollagens krav och
beslutade interna riktlinjer.
för grundskolan, genom styrning och uppföljning i allt väsentligt säkerställer att arbetet med
Nedan kommenterar kommunstyrelsen granskningsrapporten och de rekommendationer som
granskningen innehåller.
• Rekommendation 1: Besluta om dokumenterat systematiskt kvalitetsarbete. (6 kap. 38
§ 1 p Kommunallagen (KL)och 4 kap. 3 § Skollagen (SkolL)).
Huvudmannen bedriver ett systematiskt kvalitetsarbete utifrån tre övergripande och
integrerade temaområden: Mål och resultat, Lärandeprocesser och Trygghet och trivsel.
Uppföljningen sammanställs i en rapport tre gånger om året utifrån aktuellt tema. Inom ramen
för respektive tema tas konkreta förbättringsåtgärder fram utifrån genomförda analyser.
Rapporten presenteras och fattas beslut om av Kommunstyrelsen.
När ärendet beslutas av Kommunstyrelsen är beslutsformuleringen i nuläget att
”Kommunstyrelsen noterar informationen avseende den samlade uppföljningen”.
Kommunstyrelsen föreslår att beslutsformuleringen ändras till ”Kommunstyrelsen godkänner
uppföljningen av systematiskt kvalitetsarbete för respektive temaområde”.
• Rekommendation 2: Säkerställa att formella krav på upprättande av åtgärdsprogram
vad gäller att elevens behov av särskilt stöd ska bedrivas liksom att befattningen på
ansvariga tjänstepersoner anges. (2 kap. 8 § och 3 kap. 9 § SkolL).
Beslut om åtgärdsprogram beslutas av rektor i en mall som är framtagen specifikt för
ändamålet vilken finns tillgänglig på kommunens intranät. Åtgärdsprogrammen dokumenteras
och bevaras i två olika digitala system efter att rektorn har skrivit under åtgärdsprogrammen. I
rutinen ”Organisera för särskilt stöd” framgår hur utformningen av åtgärdsprogrammen ska
se ut samt vad åtgärdsprogrammen ska innehålla.
Verksamhetschef för grundskola och anpassad grundskola har informerat rektorerna i
grundskolans ledningsgrupp om revisionsrapporten och vikten av att befattning och namn
alltid ska anges för ansvarig för åtgärd, uppföljning och utvärdering av åtgärdsprogrammen.Sida 35 av 214
2026-01-22Vidare kommer det att lyftas i det kommungemensamamma nätverket för specialpedagoger
eftersom professionen ofta är de som utreder och utformar åtgärdsprogrammen.
• Rekommendation 3: Säkerställa att förutsättningar finns vid varje skolenhet att ge
elever särskilt stöd i den omfattning som anges behövas. (3 kap. 7 § 3 st. SkolL).
Revisionens samlade bedömning är, som ovan nämnt, att kommunstyrelsen som huvudman
för grundskolan, genom sin styrning och uppföljning i allt väsentligt säkerställer att arbetet
med särskilt stöd bedrivs enligt skollagens krav och beslutade interna riktlinjer. De grundar
sin bedömning i att det finns tydliga och kända rutiner i verksamheten för att identifiera elever
i behov av särskilt stöd och att samråd sker med elevhälsan.
Av skollagen framgår att det är rektorn som beslutar om sin enhets inre organisation och
ansvarar för att fördela resurser inom enheten efter barnens och elevernas olika förutsättningar
och behov (2 kap. 9 § skollagen). Som stöd i arbetet med att organisera för särskilt stöd för
alla elever i grundskolan finns rutinen ”Organisera för särskilt stöd”. Rutinen omfattar hela
arbetet med att organisera för särskilt stöd från det lokala på varje skolenhet till de
kommungemensamma insatser som finns tillgängliga. Av rutinen, liksom av skollagen,
framgår att rektor har ansvar för att elevens eventuella behov av särskilt stöd utreds
skyndsamt.
Av revisionsrapporten framgår att revisionen bedömer att utredningar endast delvis inleds i de
fall där elever riskerar att inte nå betygskriterierna trots extra anpassningar. Inom ramen för
det systematiska kvalitetsarbetet har grundskolan uppmärksammat ett utvecklingsbehov med
att organisera särskilt stöd. Verksamheten kommer som en förbättringsåtgärd inför 2026 att
arbeta med utredningar av elevers behov av särskilt stöd. Verksamheten kommer att arbeta
med att utveckla arbetet med extra anpassningar och särskilt stöd och stärka kvaliteten i
undervisningen i SU-grupp (Särskild undervisningsgrupp) och vid enskild undervisning.
Grundskolan kommer särskilt att arbeta med utredningar av elevers behov av särskilt stöd, i
syfte att minska i tidsomfattning genom att se över arbetet med utredningar och se om något i
utredningsförfarandet kan göras annorlunda för att minska tidsomfattningen på utredningar.
Det finns en mall framtagen som bygger på Skolverkets mall och innebär ett kortare
utredningsförfarande.
Även i det specialpedagogiska nätverket kommer arbetet med utredningar att lyftas för att
hitta ett effektivare sätt att förhålla sig till utredningar. Verksamheten ser ett behov av att
arbeta mer i process med utredningar och åtgärdsprogrammen eftersom man då kan frigöra
specialpedagogiska insatser och inte själva utredningarna.
• Rekommendation 4: Säkerställa att åtgärdsprogram följs upp och utvärderas. (2 kap.
8 § och 3 kap. 9 § SkolL och åtgärdsprogram, SKOLFS 2022:334 avsnitt 5).
Av rutinen ”Organisera för särskilt stöd” framgår att rektor har ansvar för att åtgärder för
särskilt stöd kontinuerligt följs upp och utvärderas. Vidare framgår av rutinen att hur ofta det
är lämpligt att följa upp och utvärdera ett åtgärdsprogram beror på elevens behov av särskiltSida 36 av 214
2026-01-22stöd och vad åtgärden ska leda till. Behovet av uppföljning och utvärdering kan också variera
över tid. Det är rektorn, eller den i personalen som har fått delegerat av rektorn att besluta om
åtgärdsprogram, som i det enskilda fallet avgör hur ofta det är lämpligt att göra uppföljningar
och utvärderingar. Det framgår också att varje åtgärd ska utvärderas för sig och olika åtgärder
kan utvärderas vid olika tillfällen beroende på karaktär och långsiktighet.
Av Sektor utbildnings uppföljning till huvudman på tema Mål och resultat 2025 framgår att
alla skolenheter har arbetat med att implementera rutinen ”Organisera för särskilt stöd”
under 2025. Verksamheten har genomfört kompetensutveckling för specialpedagoger i att
analysera elevers behov av särskilt stöd samt kompetensutveckling för rektorer och
specialpedagoger i att förtydliga definitioner av åtgärder för särskilt stöd.
Vidare framgår att grundskolan har identifierat ett utvecklingsbehov med att utveckla arbetet
med att organisera för särskilt stöd vilket kommer att arbetas med under 2026. Verksamheten
kommer fortsätta att utveckla arbetet med särskilt stöd genom att fokusera på arbetet med
uppföljning av extra anpassningar. En utveckling av ledning och stimulans och extra
anpassningar i den ordinarie undervisningen torde öka elevernas kunskapsresultat och minska
behovet av utredningar av elevers behov av särskilt stöd. Som ovan nämnt kommer även
verksamheten att arbeta med utredningar av elevers behov av särskilt stöd, i syfte att minska i
tidsomfattning. Detta arbete kommer att följas upp i Sektor utbildnings uppföljning till
huvudman på tema Mål och resultat 2026.
Kommunstyrelsen bedömer att det är tydligt beskrivet i ovan nämnda rutin att
åtgärdsprogrammen ska följas upp och utvärderas. För att säkerställa arbetet med ovan
nämnda rutin samt rekommendation 2, kommer specialpedagogerna få ett särskilt uppdrag att
kontrollera alla åtgärdsprogram, att de uppfyller kraven som ställs i skollagen. Detta kommer
att följas upp vid den specialpedagogiska analysen i juni 2026. Det kommer sedan att följas
upp i det systematiska kvalitetsarbetet på temat Mål och resultat 2026.
• Rekommendation 5: Särskilt följa upp och analysera lärarpersonalens svar i
skolenkäten på frågor om särskilt stöd (4 kap. 3 och 5-6 §§ SkollL).
Revisionen bedömer att det är en brist att huvudmannen inte särskilt har analyserat orsakerna
till att så många lärare bedömer att utredning inte genomförs skyndsamt.
Verksamheten har tittat på lärarpersonalens svar i skolenkäten och haft det som underlag till
lärarnas resultatanalyser som genomförs varje år i juni månad. Verksamheten menar att det
hänger samman med skolenkäten och bedömer att verksamheten får ut mer av lärarnas
resultatanalyser som genomförs. Detta följs sedan upp i verksamhetens systematiska
kvalitetetsarbete i tema Lärandeprocesser.
KOMMUNSTYRELSENSida 37 av 214
2025-11-20
§ 131 Anmälningsärende: Revisionsrapport om granskning av
diarienr: stenungsund:KS:2025:314
§ 131 Dnr: KS 2025/314
Anmälningsärende: Revisionsrapport om granskning av
kommunstyrelsens styrning och uppföljning av särskilt stöd, inom
grundskolan, sektor utbildning 2025
Beslut
Kommunfullmäktige noterar att revisionsrapporten inkommit.
Som del i kommunrevisionens revisionsplan för 2025 har en granskning genomförts av
kommunstyrelsens styrning och uppföljning av arbetet med särskilt stöd inom grundskolan.
Den rapport som är resultatet av granskningen ger den samlade bedömningen att
kommunstyrelsen som huvudman för grundskolan, genom sin styrning och uppföljning i allt
väsentligt säkerställer att arbetet med särskilt stöd bedrivs enligt skollagens krav och
beslutade interna riktlinjer.
I rapporten förs flera rekommendationer fram, som kommunrevisionen ställt sig bakom.
Kommunrevisionen har behandlat den genomförda granskningen, som utförts av revisionens
sakkunniga biträde. Kommunfullmäktige har fått rapporten överlämnad för kännedom.
Följebrev - Revisionens granskning av beslut om särskilt stöd
Rapport - Granskning av beslut om särskilt stöd, Stenungsunds kommun
Inlägg i debatten
Jan Rudén (S) gör inlägg i debatten.
Kommunstyrelsen – maja.odelius@stenungsund.seSida 38 av 214
Page 1 of 17
1
Rapport
Granskning av beslut om
särskilt stöd
2025-08-21
Antal sidor 17Sida 39 av 214
Page 2 of 17
1 Sammanfattning 3
2 Bakgrund 5
3 Syfte och revisionsfrågor 5
4 Avgränsning 5
5 Revisionskriterier 5
6 Metod 6
7 Resultat av granskningen 7
7.1 Utredning 8
7.2 Samråd med elevhälsan 9
7.3 Åtgärdsprogram 10
7.4 Åtgärder 12
7.5 Huvudmannens uppföljning 14
8 Samlad bedömning och rekommendationer 17Sida 40 av 214
Page 3 of 17
1 SAMMANFATTNING
Azets har av Stenungsunds kommuns revisorer fått i uppdrag att granska kommunstyrelsens styrning
och uppföljning av arbetet med särskilt stöd. Uppdraget ingår i revisionsplanen för år 2025.
Vår samlade bedömning utifrån granskningens syfte är att kommunstyrelsen som huvudman för
Bakgrunden till vår samlade bedömning är att granskningen visat att det finns tydliga och kända
rutiner för att identifiera elever i behov av särskilt stöd. Samråd sker med elevhälsan.
Åtgärdsprogram upprättas i hög grad i enlighet med de krav som ställs i 3 kap. 9 § skollagen och
elever i behov av särskilt stöd får det även om insatserna inte alltid ges i den omfattning som
bedöms krävas. Kommunstyrelsen som huvudman följer årligen upp och dokumenterar arbetet med
särskilt stöd i sitt systematiska kvalitetsarbete. Det är dock en brist att kommunstyrelsen inte har
beslutat om det dokumenterade kvalitetsarbetet.
Vi ser också en risk för att utredning inte i alla fall inleds då elev, trots extra anpassningar, inte
bedöms kunna uppnå betygskriterierna i ett eller flera ämnen. Vi ser också att uppföljning och
utvärdering inte har gjorts av samtliga åtgärdsprogram i vårt stickprov.
På följande sida redovisas våra samlade bedömningar av respektive revisionsfråga.Sida 41 av 214
Page 4 of 17
För närmare beskrivning av bakgrunden till våra bedömningar hänvisar vi till respektive avsnitt i
revisionsrapporten.
Utifrån våra iakttagelser och bedömningar rekommenderar vi kommunstyrelsen att:
• besluta om dokumenterat systematiskt kvalitetsarbete. (6 kap. 38 § 1 p KL och 4 kap. 3 §
SkolL)
• säkerställa att formella krav på upprättande av åtgärdsprogram vad gäller att elevens behov
av särskilt stöd ska beskrivas liksom att befattning på ansvariga tjänstepersoner anges. (2
kap. 8 § och 3 kap. 9 § SkolL)
• säkerställa att åtgärdsprogram följs upp och utvärderas. (2 kap. 8 § och 3 kap. 9 § SkolL och
Skolverkets allmänna råd om arbete med extra anpassningar, särskilt stöd och
åtgärdsprogram, SKOLFS 2022:334 avsnitt 5)
• särskilt följa upp och analysera lärarpersonalens svar i skolenkäten på frågor om särskilt
stöd. (4 kap. 3 och 5–6 §§ SkolL)
Revisionsfråga Bedömning
Inleds utredning i de fall där elever riskerar att inte
nå betygskriterierna trots extra anpassningar? Endast delvis
Sker samråd med elevhälsan i samband med
utredning av behov av särskilt stöd? Ja
Upprättas åtgärdsprogram där elevens behov av
särskilt stöd, och hur det ska tillgodoses, framgår? I allt väsentligt
Genomförs åtgärder som tillgodoser elevens behov
av särskilt stöd? I allt väsentligt
Följs åtgärderna upp i enlighet med
åtgärdsprogrammet? Endast delvis
Följer styrelsen upp arbetet med särskilt stöd? I allt väsentligtSida 42 av 214
Page 5 of 17
2 BAKGRUND
Azets har av Stenungsunds kommuns revisorer fått i uppdrag att bedöma om kommunstyrelsen som
huvudman för grundskolan, genom sin styrning och uppföljning säkerställer att arbetet med särskilt
stöd bedrivs enligt skollagens krav och beslutade interna riktlinjer. Uppdraget ingår i revisionsplanen
för år 2025.
Utbildningen i landet ska vara likvärdig och ta hänsyn till elevers olika behov. En av skolans
huvuduppgifter är att anpassa undervisningen så att varje elev får möjlighet att lära på det sätt som
passar eleven bäst. Eleven har rätt att få den stimulans, det stöd och de extra anpassningar som
behövs för att nå så långt som möjligt inom den ordinarie undervisningen. Om skolan misstänker att
eleven trots detta inte kommer att nå betygskriterierna i ett eller flera ämnen ska skolan ge eleven
särskilt stöd. Rätten till särskilt stöd är kopplad till rätten att nå de betygskriterier som minst ska
uppnås eller till att eleven uppvisar andra svårigheter i sin skolsituation.
Stenungsunds kommuns revisorer bedömer i sin risk- och väsentlighetsanalys att alla elever riskerar
att inte få det särskilda stöd som de behöver för att uppnå betygskriterierna i alla ämnen. Andel
elever som uppnått betygskriterierna i alla ämnen i årskurs sex har minskat två år i rad och andel
elever som uppnått betygskriterierna i alla ämnen i årskurs 9 var 2024 den lägsta sedan 2017.
3 SYFTE OCH REVISIONSFRÅGOR
Granskningen har omfattat följande revisionsfrågor:
• Inleds utredning i de fall där elever riskerar att inte nå betygskriterierna trots extra
anpassningar?
• Sker samråd med elevhälsan i samband med utredning av behov av särskilt stöd?
• Upprättas åtgärdsprogram där elevens behov av särskilt stöd, och hur det ska tillgodoses,
framgår?
• Genomförs åtgärder som tillgodoser elevens behov av särskilt stöd och följs åtgärderna upp i
enlighet med åtgärdsprogrammet?
• Följer styrelsen upp arbetet med särskilt stöd?
4 AVGRÄNSNING
Granskningen har avgränsats till grundskolan.
5 REVISIONSKRITERIER
I granskningen har revisionskriterierna utgjorts av:Sida 43 av 214
Page 6 of 17
• Kommunallagen (2017:725) 6 kap § 6
• Skollagen (2010:800) 3 kap. 7 § och 9–10 §§ samt 4 kap. 3 och 5–6 §§,
• Skolverkets allmänna råd (SKOLFS 2022:334) om arbete med extra anpassningar, särskilt
stöd och åtgärdsprogram
6 METOD
Granskningen har genomförts genom studier av Skolinspektionens skolenkät och beslut, samt
interna kommunala dokument såsom dokumenterat systematiskt kvalitetsarbete och intern kontroll.
Intervjuer har genomförts med ordförande och vice ordförande i kommunstyrelsens välfärdsutskott,
utbildningschef tillika skolchef, verksamhetschef grundskola, funktionschef centrala barn- och
elevhälsan samt urval av rektorer, lärare och personal från elevhälsan. Tre stickprov av
åtgärdsprogram har tagits från ett urval av fyra grundskoleenheter.
De bedömningar som avlämnas i granskningen har utgått ifrån följande bedömningsnivåer.
Rapporten är faktakontrollerad av sektorchef, verksamhetschef och funktionschef.Sida 44 av 214
Page 7 of 17
7 RESULTAT AV GRANSKNINGEN
I Stenungsunds kommun finns ett styrdokument med rutin benämnt Organisera för särskilt stöd.
Dokumentet inleds med definitioner av begrepp och hänvisningar till skrivningar i skollagen, främst
dess tredje kapitel som berör barns och elevers utveckling mot målen. I dokumentet tydliggörs också
var ansvaret under processen ligger och hur arbete från utredning till uppföljning och utvärdering
ska dokumenteras. Arbetet ska bedrivas i två olika digitala system. I styrdokumentet finns också
handledning till de digitala systemen. Stödmaterial i form av blankettmallar och handledning1 finns
att tillgå på kommunens intranät.
Tabellen nedan visar de senaste uppgifterna ur offentlig statistik vad gäller andel elever i
grundskolan som har åtgärdsprogram samt andel elever i årskurs 6 respektive årskurs 9 som inte
uppnått betygskriterierna i alla ämnen. Uppgifterna jämförs med rikets genomsnitt.
2023/2024 Stenungsund2 Riket3
Andel elever med åtgärdsprogram 4,6 % 6,2 %
Andel elever som får enskild undervisning 0,3 % 0,9 %
Andel elever i särskild undervisningsgrupp 1,0 % 1,3 %
Andel elever med anpassad studiegång4 1,3 % 1,4 %
Andel elever med studiehandledning på modersmål. 1,8 % 2,5 %
Andel elever som ej uppnått betygskriterierna i alla ämnen,
årskurs 6
29,5 % 28,9 %
Andel elever som ej uppnått betygskriterierna i alla ämnen,
årskurs 9
25,6 % 27,6 %
Av uppgifterna ovan kan vi se att måluppfyllelsen efter årskurs 6 i Stenungsunds kommun är något
lägre än rikets genomsnitt. Måluppfyllelsen efter årskurs 9 var dock högre i Stenungsunds kommun i
förhållande till rikets genomsnitt. Måluppfyllelsen varierar mellan 2 och 8 procentenheter mellan
åren, men har under de senaste fem åren alltid legat över rikets genomsnitt.
Andel elever med åtgärdsprogram i Stenungsunds kommun, liksom åtgärder i form av enskild
undervisning och undervisning i särskild undervisningsgrupp, är lägre än genomsnittet i riket. Andel
elever med anpassad studiegång är dock i paritet med rikets genomsnitt.
Tabellen nedan visar andel elever i årskurs 6 läsåret 2020/2021 och i årskurs 9 2023/2024 som inte
uppnådde betygskriterierna i engelska, matematik, svenska och svenska som andraspråk.
1 Stödmaterial till utredning av elevs behov av särskilt stöd
2 Kommunal huvudman
3 Samtliga huvudmän
4 Om det särskilda stödet inte i rimlig grad kan anpassas efter elevens behov och förutsättningar får ett beslut om särskilt
stöd innebära avvikelser från den timplan samt de ämnen och mål som annars gäller för utbildningen.Sida 45 av 214
Page 8 of 17
Stenungsund 2020/2021 åk. 6 2023/2024 åk. 9
engelska 8,7 % 9,5 %
matematik 12,8 % 14,8 %
svenska 7,9 %5 8,0 %
svenska som andraspråk 48,1 % 37,5 %
Skolverket
Uppgifterna ovan visar att andel elever som når målen i engelska minskar något från årskurs 6 till
årskurs 9. Utvecklingen är densamma i matematik. Att andelen elever som når målen i svenska som
andraspråk ökar från årskurs 6 till årskurs 9 kan ha sin förklaring i att eleverna har befunnit sig i
språkområdet tre år längre.
7.1 UTREDNING
”Om en utredning visar att en elev är i behov av särskilt stöd, ska han eller hon ges sådant stöd”,
enligt 3 kap. 7 § skollagen. Beslut om särskilt stöd fattas av rektor. Huvudmannen ansvarar dock för
att rektor har ekonomiska förutsättningar att besluta om särskilt stöd och att arbetet med särskilt
stöd i övrigt fungerar på skolenheterna.6
I Skolinspektionens skolenkät, som genomförs hos varje huvudman vartannat år, tillfrågades alla
undervisande lärare7 om bland annat särskilt stöd. Den första siffran i kolumnen anger genomsnittet
i Stenungsunds kommuns kommunala skolor och den andra siffran genomsnittet i enkätomgången.
Utredning – särskilt stöd Avger positivt
svar8
Index9
Tycker du att skolan utreder behovet av särskilt stöd
skyndsamt när extra anpassningar inte är tillräckliga?
42 % / 56 % 5,0 / 5,7
Skolenkäten för undervisande lärare våren 2025, Skolinspektionen
Av uppgiften ovan kan vi se att grundskollärarna i Stenungsunds kommun i lägre grad än
genomsnittet i enkätomgången bedömer att ”skolan utreder behovet av särskilt stöd skyndsamt”.
Över hälften av lärarna tycker att behov av särskilt stöd ”till viss del” eller ”inte alls” utreds
skyndsamt.
I intervjuer med rektorer, lärare och representanter för elevhälsan framgår att det på varje enhet
finns en struktur för processen från det att en lärare bedömer att extra anpassningar inte är
tillräckliga för att möta en elevs behov. Samtliga respondenter hänvisar till centrala och lokala
rutiner. Lärare som bedömer att vidtagna extra anpassningar inte får avsedd effekt kontaktar
elevhälsan. Det kan göras med direktkontakt eller vid specifika fora för samverkan såsom
konsultationer eller elevhälsomöten (EHM). I dessa redovisar respektive lärare bedömningen av en
5 Då antalet elever motsvarar 1-4 anges inte uppgiften i offentlig statistik.
6 Se Skolverkets allmänna råd om arbete med extra anpassningar, särskilt stöd och åtgärdsprogram. (SKOLFS 2022:334)
7 Svarsfrekvens 64 %, vilket är lågt
8 Anger svaret ”helt och hållet” eller ”till stor del”.
9 Medelvärdet och indexvärdet hamnar på en skala mellan 0–10, där 10 innebär att respondenterna svarar ”helt och hållet”
och 0 ”inte alls” stämmer, däremellan finns svarsalternativen ”till stor del” och ”till viss del”.Sida 46 av 214
Page 9 of 17
elevs måluppfyllelse och får stöd antingen genom förslag på ytterligare åtgärder inom ram för extra
anpassningar eller genom att ärendet tas vidare till skolans elevhälsoteam (EHT). På EHT beslutar
rektor om en utredning ska inledas eller inte. Om en utredning inleds ges ansvaret vanligen till
specialpedagog eller en annan representant i elevhälsan. Elever i behov av stöd ökar kontinuerligt
och stödbehoven blir också mer omfattande, enligt flera respondenter. Det betyder att ärenden som
ska utredas behöver prioriteras. Alla utredningar kan inte göras skyndsamt, vilket, enligt
respondenterna, kan förklara lärarnas svar i skolenkäten. Att en utredning inte kan startas
skyndsamt betyder emellertid inte att eleven under väntan på utredning är utan insatser. Extra
anpassningar genomförs kontinuerligt och parallellt, enligt respondenterna.
Av granskningens stickprov framgår att utredningar i samtliga fall har föregått beslut om
åtgärdsprogram. Utredningar vid tre av de fyra skolorna i urvalet är gjorda i en och samma mall
(Utredning) medan utredningarna vid de fjärde skolenheten är gjorda i två andra mallar (Utredning
av elevs behov av särskilt stöd – dokumentation och Utredning av elevs behov av särskilt stöd i
grundskolan). I samtliga utredningar anges att elev och vårdnadshavare har varit involverade i
utredningen.
Vi grundar vår bedömning på att andelen elever som inte uppnår betygskriterierna i till exempel
matematik både i årskurs sex och årskurs nio, liksom att drygt var fjärde elev inte uppnår
betygskriterierna i samtliga ämnen vida överstiger andel elever med åtgärdsprogram. Även lärarnas
svar i skolenkäten är oroande och vi bedömer att det är en brist att huvudmannen inte särskilt har
analyserat orsaker till att så många lärare bedömer att utredning inte genomförs skyndsamt.
Av genomförda stickprov och intervjuer framgår att utredning har gjorts i samtliga fall innan beslut
om åtgärdsprogram fattats och att det finns fungerande rutiner för lärare att lyfta ärenden till
elevhälsa och rektor då extra anpassningar inte bedöms tillräckliga.
7.2 SAMRÅD MED ELEVHÄLSAN
Elevhälsan i Stenungsunds kommun är tvärprofessionellt organiserad i tre skolområden som leds av
en enhetschef i varje område. Enhetschefen är närmaste chef för de kuratorer, psykologer,
skolsköterskor samt studie- och yrkesvägledare som arbetar inom skolområdet. På skolenhetsnivå
leds elevhälsans arbete av rektor. På sektornivå finns funktionschef för stab och stöd som är chef för
de tre enhetscheferna. Funktionschefen är också verksamhetschef enligt hälso- och sjukvårdslagen
och ansvarar för patientsäkerhetsarbetet tillsammans med medicinskt ledningsansvarig
sjuksköterska och skolpsykolog med psykologiskt ledningsansvar.
I Stenungsunds kommun finns också ett särskilt team, Flexibelt särskilt stöd (FSS), som består av
skolpsykolog, specialpedagog, speciallärare och en lärare. Se vidare nedan under Åtgärder.
I intervjuer framgår att elevhälsan är involverad i arbete med extra anpassningar och särskilt stöd. På
skolenheterna finns olika fora för dialog mellan lärare och elevhälsans personal. Dessa mötesplatser
Vår bedömning är att utredning endast delvis inleds i de fall där elever riskerar att inte nå
betygskriterierna trots extra anpassningar.Sida 47 av 214
Page 10 of 17
kan kallas elevhälsomöten (EHM), analysmöten eller konsultationer. Elevers behov av anpassningar
och särskilt stöd kan diskuteras både före, under och efter genomförd utredning av särskilt stöd.
Specialpedagogen är i hög grad involverad i arbetet med utredningen även som ansvarig för
utredningen.
Av stickproven framgår att elevhälsans specialpedagogiska insats i flera fall är ansvarig för
utredningar av elevers behov av särskilt stöd. Detsamma gäller för utvärdering av åtgärdsprogram.
Inte i något åtgärdsprogram i stickproven refereras till annan insats inom elevhälsa.
Vi bygger vår bedömning på genomförda stickprov och intervjuer som visar att elevhälsan involveras
i utredning av särskilt stöd, dels genom att specialpedagog i hög utsträckning är ansvarig för
utredningen, dels genom att utredningens resultat behandlas i elevhälsoteam.
7.3 ÅTGÄRDSPROGRAM
Åtgärdsprogram beslutas i mall som är framtagen specifikt för ändamålet. Mallen finns tillgänglig på
kommunens intranät. Beslut om åtgärdsprogram dokumenteras och bevaras i två olika digitala
system efter att rektor skrivit ut åtgärdsprogrammet och skrivit under det fysiskt.
I granskningen har tre stickprov tagits från vardera skolenheten i urvalet. I tabellen nedan redovisas
resultatet av stickprovskontrollen. Under rubriken anmärkningar redovisas avvikelser som vi
bedömer utgör brister i förhållande till skollagens krav på vad ett åtgärdsprogram ska innehålla. Ett
åtgärdsprogram ska innehålla:
- elevens behov (Elevs svårigheter ska inte anges.)
- åtgärder, som ska vara konkreta, utvärderingsbara och av dignitet som motsvarar särskilt
stöd. (Stöd att komma igång, viss typ av instruktion, tillgång till dator eller viss programvara
utgör inte särskilt stöd.)
- tid för uppföljning och utvärdering
- ansvarig för åtgärder och utvärdering, namn och befattning
- beslutsfattare, namn och befattning
Vår bedömning är att samråd sker med elevhälsan i samband med utredning av behov av särskilt
stöd.Sida 48 av 214
Page 11 of 17
Stickprov
nummer
Utan
anmärkning
Med anmärkning eller kommentar
1 X - Elevens behov uttrycks något otydligt.
2 X
3 X
4 X - Under rubriken elevens behov anges delvis åtgärder.
5 X - Under rubriken elevens behov anges delvis åtgärder.
6 - Under rubriken elevens behov anges åtgärder.
7 X - Åtgärden skulle kunna utgöra extra anpassning utifrån
uppgifter om insatsens omfattning och utsträckning i tid.
8 - Åtgärden omfattar någon form av stöd (som inte
tydliggörs) vid tre tillfällen à 35–45 minuter i veckan.
Omfattning i tid per vecka framgår, men inte tidsperiod,
vilket behöver framgå för att det ska gå att bedöma om
insatsen är särskilt stöd eller extra anpassning.
9 - befattning saknas på ansvarig för åtgärd och
- Åtgärden omfattar någon form av stöd vid två tillfällen à 30
minuter i veckan. Omfattning i tid per vecka framgår, men
inte tidsperiod, vilket behöver framgå för att det ska gå att
bedöma om insatsen är särskilt stöd eller extra anpassning.
10 X - befattning saknas på ansvarig för åtgärd och
11 X
12 X - befattning saknas på ansvarig för åtgärd och
Av stickproven framgår att samtliga beslut om åtgärdsprogram är fattade i kommunens mall.
Vi bygger vår bedömning på genomförda stickprov. Av dessa framgår att elevens behov i hög grad
anges även om det i ett par fall blandas med åtgärder. Vi bedömer också att beslutade åtgärder i
huvudsak utgör särskilt stöd, men det är inte i alla beslut klart om insatsens omfattning och
tidsutsträckning är sådan att åtgärden är att betrakta som särskilt stöd. Av åtgärdsprogrammet ska
det framgå hur behov ska tillgodoses och vem som ansvara för uppföljning och utvärdering. Vi
Vår bedömning är att åtgärdsprogram i allt väsentligt upprättas där elevens behov av särskilt stöd,
och hur det ska tillgodoses, framgår.Sida 49 av 214
Page 12 of 17
bedömer därför att befattning och namn ska anges för ansvarig för åtgärd, uppföljning och
utvärdering.
7.4 ÅTGÄRDER
Resurser till kommunens skolenheter fördelas till skolenheterna primärt utifrån elevantal. I någon
mån tas hänsyn till skolenheternas elevsammansättning genom att resurstilldelningen också beaktar
socioekonomiska bakgrundsfaktorer. Två skolenheter erhöll 2025 ett särskilt bidrag om en (1) mnkr
vardera utifrån enheternas socioekonomiska struktur. Undervisning i svenska som andraspråk
finansieras med ett bidrag per deltagande elev som respektive rektor tar del av. Kostnader för
lokaler tas centralt för att säkerställa likvärdiga förutsättningar för undervisning, enligt
välfärdsutskottets presidium. För elever med extraordinära behov av medicinska stödinsatser finns
också tilläggsresurs för rektorer att söka på sektornivå.
Välfärdsutskottets presidium menar att det finns resurser för att kunna bedriva en god verksamhet,
men att det finns mer att göra för huvudmannen för att stärka rektors förutsättningar att möta de
behov som eleverna har. Det gäller bland annat tillgång till ändamålsenliga lokaler. Ett par
skollokaler är nybyggda och ger goda förutsättningar att anpassa lärmiljön, medan det på andra
skolenheter är mer utmanande, enligt respondenterna. Upptagningsområden kan behöva ses över
för att motverka ett för högt elevantal på skolor med mindre ändamålsenliga lokaler, enligt presidiet.
Övriga respondenter ser också att lokalernas ändamålsenlighet varierar mellan enheterna. Vad gäller
resurserna i övrigt menar rektorerna att prioriteringar ständigt behöver göras. Förutsättningarna kan
också förändras snabbt till exempel om elevantalet sjunker eller om elever med stora stödbehov
tillkommer såsom elever placerade i kommunen på boende enligt socialtjänstlagen eller lagen med
särskilda bestämmelser om vård av unga.
Uppgifterna nedan visar undervisade lärares svar i Skolinspektionens skolenkät på frågan om
åtgärder.
Särskilt stöd i enlighet med utredning Avger positivt
svar10
Index11
Tycker du att skolan ger stöd i enlighet med de behov som
utredningar om särskilt stöd visar?
46 % / 57 % 5,2 / 5,7
Skolenkäten för undervisande lärare våren 2025, Skolinspektionen
Knappt hälften av grundskollärarna i Stenungsunds kommun menar att skolan ”helt och hållet”12
eller ”till stor del” ger elever stöd i enlighet med vad utredningen har visat att de behöver. Andelen
är i stort densamma som menar att behov av särskilt stöd görs skyndsamt. Närmare två av fem
lärare anger att skolan ”till viss del” eller ”inte alls” ger stöd i enlighet med de behov som
utredningar visar. Att så många lärare avger negativa svar kan ha olika orsaker enligt intervjuade
lärare. Det kan både handla om att lärare har många elever med stora behov av stödinsatser i sina
grupper eller att lärare har grupper med få elever med stora behov i en för övrigt högpresterande
grupp. En annan orsak som anges är att åtgärderna inte bedöms sättas in skyndsamt. Det kan också
10 Anger svaret ”helt och hållet” eller ”till stor del”.
11 Medelvärdet och indexvärdet hamnar på en skala mellan 0-10, där 10 innebär att respondenterna svarar ”helt och
hållet” och 0 ”inte alls” stämmer, däremellan finns svarsalternativen ”till stor del” och ”till viss del”.
12 6 procentSida 50 av 214
Page 13 of 17
vara så att åtgärderna uteblir om den personal som ansvarar för åtgärden behövs på annat håll till
exempel som vikarie i klass.
I intervjuer med rektorer, lärare och representanter för elevhälsa framgår att alla elever i behov av
särskilt stöd får det i någon form. Resurserna är begränsade och i åtgärdsprogram beslutas om
åtgärder som kan erbjudas. Flera respondenter är eniga om att insatserna i flera fall borde vara mer
omfattande. Det förefaller dock inte vara formen på insats som brister förutom i de fall då eleverna
är i behov av behandling till exempel för psykisk ohälsa eller i behov av andra insatser från region
eller socialtjänst. Samverkan sker med socialtjänst och region, men elevhälsan och andra
respondenter bedömer att det finns ett tryck på elevhälsan att utföra uppgifter som inte åligger
densamma. Det kan handla om att genomföra behandlande samtal med elever eller göra
utredningar. Både rektorer och representanter för elevhälsan menar att elevhälsans arbetsuppgifter
utifrån skollag är i fokus, men att andra uppgifter kan utföras för att underlätta samverkan med
region och socialtjänst.
Representanter för sektorledningen delar rektorernas bild av att elever i behov av särskilt stöd får
det, men att omfattningen på insatsen kan brista. Det behövs mer personal med rätt utbildning för
att möta behoven. Sektorledningen ser också svårigheter att ge rätt stöd till elever som också har ett
stort vårdbehov.
För elever i behov av anpassad lärmiljö skild från den ordinarie undervisningssituationen beslutas
om undervisning i särskild undervisningsgrupp. Särskilda undervisningsgrupper finns vid kommunens
högstadieskolor. I intervjuer framgår att den personal som arbetar i dessa grupper i hög grad har
ändamålsenlig utbildning. Representanter för sektorns ledningsgrupp menar att det är av stor
betydelse att den personal som arbetar med elever med stora behov har adekvat pedagogisk
utbildning. Därför finns det i kommunen få elevassistenter.
Åtgärder i form av särskilt stöd vidtas primärt med de resurser som finns på respektive enhet, enligt
intervjuade rektorer. På central nivå finns dock det tvärprofessionella teamet FSS, som nämnts ovan
under rubriken Samverkan med elevhälsa. Teamets insatser består både av handledning till personal
och arbete med enskilda elever. Syftet är att ”hitta inkluderande lösningar och skapa tillgängliga
lärmiljöer så nära elevens ordinarie sammanhang som möjligt”.13 Under höstterminen 2024
etablerades också ett skolsocialt team i samverkan mellan skola och socialtjänst. Insatsen finansieras
delvis av statsbidrag och syftar till att arbeta främjande, förebyggande och åtgärdande för att med
tidiga insatser skapa en tryggare skolgång. Insatser görs på respektive rektors initiativ. Enligt den
senaste kvalitetsrapporten kommer det skolsociala teamet bland annat att arbeta med problematisk
skolfrånvaro.
I Stenungsunds kommun finns också en resursskola, det vill säga en skolenhet som endast tar emot
elever med stora stödbehov som inte kan mötas vid en ordinarie skolenhet. Resursskolan är
samlokaliserad med en av kommunens skolenheter och erbjuder undervisning för elever i mellan-
och högstadiet. Upp till åtta elever kan erbjudas undervisning där. Resursskolan ersatte en central
särskild undervisnings-grupp, som av ett par respondenter inte upplevdes möta elevernas behov. I
granskningen har inte framgått att en central särskild undervisningsgrupp efterfrågas.
13 Mål och resultat 2024, sid. 4oSida 51 av 214
Page 14 of 17
I intervjuer framgår att åtgärder i form av särskilt stöd följs upp enligt rutin efter 6–8 veckor. Vid
behov görs justeringar i åtgärdsprogrammet. I de fall insatserna har fått avsedd effekt avslutas
åtgärdsprogram.
Av stickprov framgår att utvärderingar saknas i fem av tolv fall. I ett fall har beslutat datum för
utvärdering inte passerats. Omfattningen på dokumentationen av uppföljning respektive utvärdering
varierar från tre rader till drygt en A4-sida.
Vi grundar vår bedömning på intervjuer och stickprov. Förutom åtgärder som vidtas med resurser på
enhetsnivå finns resurser på sektornivå i form av specialistkompetens. Vi bedömer att dessa centrala
resurser utgör ett gott och viktigt stöd för att säkerställa att ändamålsenliga och likvärdiga åtgärder
kan sättas in vid samtliga enheter. Även resursskola stödjer en likvärdig utbildning.
Det är en brist att insatsernas omfattning inte i alla fall motsvarar elevernas behov.
Vi grundar vår bedömning på intervjuer och stickprov. Förutom åtgärder som vidtas med resurser på
enhetsnivå finns resurser på sektornivå i form av specialistkompetens. Vi bedömer att dessa centrala
resurser utgör ett gott och viktigt stöd för att säkerställa att ändamålsenliga och likvärdiga åtgärder
kan sättas in vid samtliga enheter. Även resursskola stödjer en likvärdig utbildning.
7.5 HUVUDMANNENS UPPFÖLJNING
Av styrdokumentet Organisera för särskilt stöd framgår att varje beslut om åtgärdsprogram ska
rapporteras löpande i ett digitalt system för att möjliggöra statistik till det systematiska
kvalitetsarbetet och SCB.
Huvudmannen bedriver ett systematiskt kvalitetsarbete utifrån tre temaområden: mål och resultat,
lärandeprocesser och trygghet och trivsel. Den senaste rapporten omfattar Mål och resultat och är
daterad 2024-11-11. Den behandlades vid kommun-styrelsens sammanträde i januari 2025.14
Styrelsen beslutade att notera informationen.
I kvalitetsrapporten görs bland annat en uppföljning av ett utvecklingsarbete som inleddes 2023.
Utvecklingsarbetet har bland annat handlat om att implementera ovan nämna rutin15 för arbetet
med särskilt stöd. Av rapporten framgår att implementering av rutin och utveckling av gemensam
mall för utredning har genomförts.
14 KS 2025-01-13 § 10
15 Rutin – Organisera för särskilt stöd
Vår bedömning är att åtgärder som tillgodoser elevens behov i allt väsentligt genomförs.
Vår bedömning är att åtgärderna endast delvis följs upp/utvärderas i enlighet med
åtgärdsprogrammet.Sida 52 av 214
Page 15 of 17
Kunskapsresultat redovisas efter årskurs tre, sex och nio. I årskurs sex och nio redovisas andel elever
som uppnått godkända resultat i varje ämne. Jämförelse görs med tidigare läsår, kön och i någon
mån genomsnittet i riket och mellan skolenheter. Analysen utgår från skolenheternas
kvalitetsrapporter och fokuserar i årskurs sex på fyra ämnen, engelska, idrott och hälsa, matematik
och svenska/svenska som andraspråk. I rapporten redovisas översiktligt enheternas analys och
åtgärder att vidta.
Måluppfyllelsen i årskurs nio redovisas utifrån måtten: behörighet till yrkesprogram, meritvärde och
godkända betyg per ämne. Analys och åtgärder att vidta redovisas på enhetsnivå.
I ett särskilt avsnitt behandlas frågan om Verksamhetens arbete med särskilt stöd. Antal
åtgärdsprogram redovisas och jämförs översiktligt med föregående år. Insatserna anpassad
studiegång och särskild undervisningsgrupp berörs specifikt liksom frågan om var gränsen mellan
extra anpassningar och särskilt stöd går. Det framgår av rapporten att den gränsdragningen har varit
föremål för diskussion i kvalitetsdialog. Även arbete inom FSS följs upp.
Sista delen i huvudmannens kvalitetsrapport för grundskolan behandlar Identifierade
utvecklingsbehov och förbättringsåtgärder. Tre utvecklingsbehov, som alla har bäring på
måluppfyllelse av kunskapsresultat, har identifierats. Ett behov berör specifikt särskilt stöd. Följande
förbättringsområden noteras:
- Kompetensutveckling för rektorer och specialpedagoger i att förtydliga definitioner av
åtgärder för särskilt stöd
- Kompetensutveckling för specialpedagoger i att analysera elevers behov av särskilt stöd
- Uppföljning av undervisning i särskilda undervisningsgrupper
- Uppföljning av åtgärder för särskilt stöd i åk 1–6 med fokus på inkludering.
- Kartlägga och förtydliga “resurser” i undervisning.
I löpande text redovisas därefter var det övergripande ansvaret för åtgärder ligger, men inte när
åtgärden ska påbörjas eller vara avslutad. Ansvaret för genomförandet av förbättringsåtgärderna
åvilar i samtliga fall verksamhet grundskola.
Vi bygger vår bedömning på huvudmannens dokumenterade systematiska kvalitetsarbete, i vilket
det tydligt framgår uppföljning av kunskapsresultat och särskilt stöd. Vi bedömer att resultaten
analyseras, även om analysen skulle kunna utvecklas till exempel vad gäller om vidtagna åtgärder ger
de resultat som förväntas. Åtgärder att vidta på verksamhetsnivå identifieras och var ansvaret ligger
tydliggörs. Det framgår dock inte när insatsen ska påbörjas eller vara avslutad.
Det har redan framgått ovan att vi bedömer det vara en brist att huvudmannen inte särskilt följt upp
lärarnas svar i skolenkäten på frågor om särskilt stöd, då merparten av svaren är negativa och inte
stödjer att utredning genomförs och åtgärder vidtas i enlighet med 3 kap. 7 och 10 §§ skollagen.
Vår bedömning är att styrelsen i allt väsentligt följer upp arbetet med särskilt stöd.Sida 53 av 214
Page 16 of 17
Det systematiska kvalitetsarbetet är ett av kommunstyrelsens viktigaste instrument för styrning av
skolväsendet i kommunen vad gäller att säkerställa adekvata förutsättningar för verksamheten,
utveckla utbildningen och åtgärda brister. Det är därför en brist att kommunstyrelsen inte årligen
beslutar om huvudmannens dokumenterade systematiska kvalitetsarbete utan nöjer sig med att
notera informationen.Sida 54 av 214
Page 17 of 17
8 SAMLAD BEDÖMNING OCH REKOMMENDATIONER
Vår samlade bedömning utifrån granskningens syfte är att kommunstyrelsen som huvudman för
särskilt stöd (beslutsfattande med mera) bedrivs enligt skollagens krav och beslutade interna
riktlinjer.
Se inledning samt respektive rapportkapitel för en mer detaljerad beskrivning.
Utifrån resultatet av vår granskning rekommenderar vi kommunstyrelsen att:
• besluta om dokumenterat systematiskt kvalitetsarbete. (6 kap. 38 § 1 p KL och 4 kap. 3 §
SkolL)
• säkerställa att formella krav på upprättande av åtgärdsprogram vad gäller att elevens behov
av särskilt stöd ska beskrivas liksom att befattning på ansvariga tjänstepersoner anges. (2
kap. 8 § och 3 kap. 9 § SkolL)
• säkerställa att åtgärdsprogram följs upp och utvärderas. (2 kap. 8 § och 3 kap. 9 § SkolL och
Skolverkets allmänna råd om arbete med extra anpassningar, särskilt stöd och
åtgärdsprogram, SKOLFS 2022:334 avsnitt 5)
• särskilt följa upp och analysera lärarpersonalens svar i skolenkäten på frågor om särskilt
stöd. (4 kap. 3 och 5–6 §§ SkolL)
Datum som ovan
Azets Revision & Rådgivning AB
Joakim Nertyk Liz Gard
Certifierad kommunal revisor Certifierad kommunal revisor
Specialist KundansvarigSida 55 av 214
Bilaga: Granskning av planering och beredskap för framtidens äldreomsorg, KPMG AB 2024-08-23
Kommunrevisionen
Till Kommunfullmäktige
Granskning av beslut om särskilt stöd
Kommunrevisionens sakkunniga biträde Azets har på vårt uppdrag genomfört en granskning
av beslut om särskilt stöd.
Utifrån granskningsrapporten bedömer revisionen att kommunstyrelsen som huvudman för
De sakkunniga för i rapporten fram ett antal rekommendationer till kommunstyrelsen, som de
förtroendevalda revisionerna ställer sig bakom:
• besluta om dokumenterat systematiskt kvalitetsarbete. (6 kap. 38 § 1 p KL och 4 kap.
3 § SkolL)
• säkerställa att formella krav på upprättande av åtgärdsprogram vad gäller att elevens
behov av särskilt stöd ska beskrivas liksom att befattning på ansvariga tjänstepersoner
anges. (2 kap. 8 § och 3 kap. 9 § SkolL)
• säkerställa att åtgärdsprogram följs upp och utvärderas. (2 kap. 8 § och 3 kap. 9 §
SkolL och Skolverkets allmänna råd om arbete med extra anpassningar, särskilt stöd
och åtgärdsprogram, SKOLFS 2022:334 avsnitt 5)
• särskilt följa upp och analysera lärarpersonalens svar i skolenkäten på frågor om
särskilt stöd. (4 kap. 3 och 5–6 §§ SkolL)
Kommunrevisionen har behandlat granskningen och överlämnar den härmed till
kommunfullmäktige för kännedom.
Stenungsund den 21 augusti 2025
För kommunrevisionen
Jakob Hallman Pia Andell
Ordförande vice ordförandeSida 56 av 214
2026-02-23
§ 61 Hälso- och sjukvårdsavtal mellan Västra Götalandsregionen och
diarienr: stenungsund:KS:2025:124→ blev nyhet
§ 61 Dnr: KS 2025/124
Hälso- och sjukvårdsavtal mellan Västra Götalandsregionen och
länets kommuner samt dess lagreglerade överenskommelser
Beslut
överenskommelser 2025-11-04.
Under framtagningsprocessen för nytt Hälso- och sjukvårdsavtal har Västra
remissförfarande som pågick mellan 2025-02-03 och 2025-06-19.Sida 57 av 214
2026-02-23
Götalandsregionen -och kommunerna i västra Götaland (GRFS 2025-00226) §
2026-02-11
§ 19 Hälso- och sjukvårdsavtal mellan Västra Götalandsregionen och
beslutstyp: godkännandediarienr: stenungsund:KS:2025:124
§ 19 Dnr: KS 2025/124
Hälso- och sjukvårdsavtal mellan Västra Götalandsregionen och
länets kommuner samt dess lagreglerade överenskommelser
Beslut
överenskommelser 2025-11-04.
Under framtagningsprocessen för nytt Hälso- och sjukvårdsavtal har Västra
remissförfarande som pågick mellan 2025-02-03 och 2025-06-19.Sida 59 av 214
2026-02-11
Götalandsregionen och kommunerna i västra Götaland (GRFS 2025-00226)
2025-12-03Hampus Bergman Till kommunfullmäktige
Sjuksköterska MAS
Hälso- och sjukvårdsavtal, med dess lagreglerade
överenskommelser, mellan Västra Götalandsregionen och länets
kommuner
överenskommelser 2025-11-04.Sida 61 av 214
2025-12-03Under framtagningsprocessen för nytt Hälso- och sjukvårdsavtal har Västra
remissförfarande som pågick mellan 2025-02-03 och 2025-06-19.
Det nya hälso- och sjukvårdsavtalet i Västra Götaland reglerar ansvarsfördelningen inom
primärvården och beskriver hur samverkan mellan olika aktörer i hälso- och sjukvården ska
ske. Samtliga kommuner i Västra Götaland samt Västra Götalandsregionen har fått ett förslag
till nytt avtal med tillhörande överenskommelser för undertecknande.
Om alla 49 kommuner och regionen godkänner förslaget, börjar avtalet gälla från och med
den 1 januari 2027. Västra Götalandsregionen ställde sig bakom avtalet och
överenskommelserna den 4 november 2025.
Under arbetet med det nya avtalet har regionen och kommunerna haft möjlighet att lämna
synpunkter genom ett remissförfarande som pågick mellan 3 februari och 19 juni 2025. I sitt
remissvar framhöll Stenungsunds kommun att vissa delar inte tillräckligt säkerställde en god
och patientsäker samverkan i enlighet med lagstiftningen. Särskilt gällde detta samverkan i
den enskildes hem, både ordinärt och särskilt boende, när insatser från både primärvård och
specialistvård behövs. Primärvårdsansvaret delas mellan regionen och kommunerna, medan
specialistvården är regionens ansvar.
Efter omarbetning utifrån remissvaren har avtalsförslaget förtydligat ansvarsfördelningen
kring vård i hemmet. Detta skapar bättre förutsättningar för samverkansöverenskommelser om
hälso- och sjukvårdsuppgifter på både primärvårds- och specialistnivå. Trots att kommunal
kompetens enligt kommunallagen (2 kap. 2 §) inte omfattar specialistvård, öppnar förslaget –
med stöd av hälso- och sjukvårdslagen (15 kap. 1 §) – för att sådana överenskommelser kan
utarbetas.
Avtalet innehåller också en tydligare skrivning som klargör att bedömningen av vilka insatser
som kan utföras på primärvårdsnivå ska ske i en mer jämbördig och strukturerad samverkan
mellan parterna.
Förvaltningen bedömer att det omarbetade avtalsförslaget öppnar upp möjligheter för en
patientsäker hälso- och sjukvård samt en tydlighet kring medarbetares befogenheter när det
krävs att hälso- och sjukvårdens huvudmän samverkar kring vården i hemmet. Utifrån de nya
skrivningarna i avtalet skapas möjlighet till mer jämlik samverkan, vilket är till gagn för den
enskilde patienten. Om kommunfullmäktige godkänner avtalet behöver andra och mer lokalt
förankrade överenskommelser med största sannolikhet arbetas fram mellan huvudmännen, för
att hitta lämpliga tillämpningssätt utifrån det övergripande avtalet.Sida 62 av 214
2025-12-03I förslaget till nytt avtal förekommer skrivningar som förvaltningen inte helt delar eller hade
önskat förtydliga. Det beskrivs bland annat att primärvården ska ”ges utan avgränsning när
det gäller sjukdomar, ålder eller patientgrupper och avser vanligt förekommande vårdbehov,
både enkla och komplexa”. I hälso- och sjukvårdslagen återfinns ”komplext” endast i de delar
som berör högspecialiserad vård, vilket är hälso- och sjukvård som är på en så hög nivå att
den myndighet som regeringen beslutar om styr vilka specialistsjukhus som får bedriva detta.
I det nya avtalet beskrivs det även att det ska tillämpas av ”alla medarbetare i hälso- och
sjukvård och omsorg inom VGR och kommunerna”. Hälso- och sjukvårdsavtalet ska reglera
just hälso- och sjukvård, varvid det blir svårt att genom avtalet styra omsorgsdelen som till
stor del faller in under Socialtjänstens perspektiv.
Gällande överenskommelserna lämnade Stenungsund knapphändiga synpunkter i
remissförfarandet och överenskommelserna har inte förändrats i någon större utsträckning
jämfört med remissversionerna.
Utifrån att det övergripande hälso- och sjukvårdsavtalet har tagit fasta på flera av de
synpunkter som Stenungsunds kommun lämnade in, att det har omarbetats och öppnar upp för
en mer jämlik samverkan, bedömer förvaltningen att avtalet håller en tillräckligt god nivå så
att avtal mellan Stenungsunds kommun och Västra Götalandsregionen kan tecknas.
Avtalsförslaget har nu utformats så att bedömningen av vilka insatser som kan utföras på
primärvårdsnivå sker i en mer jämbördig samverkan mellan parterna. Detta skapar förbättrade
förutsättningar för långsiktig planering av verksamheten, minskar risken för kostnadsdrivande
och kortsiktiga lösningar samt bidrar till en mer hållbar och förutsägbar vårdstruktur.
Det finns i avtalsförslaget skrivningar som på sikt kan innebära ökade kostnader för
kommunen då ”parterna ansvarar att identifiera behov av och kommer överens om att
tillhandahålla övrig kompetens och förmåga som krävs för att utföra uppdraget…”. Vidare så
har omställningen till nära vård, färdplanen för god och nära vård samt avtalsförslaget som
ambition att mer hälso- och sjukvård, helt eller delvis, ska bedrivas i patientens hem vilket,
typiskt sett, är den kommunala primärvårdens arena. Den demografiska förändringen kommer
även på sikt kunna verka kostnadshöjande då fler multisjuka äldre ska ta del av den
kommunala primärvården i olika typer av samverkan.
I avtalsförslaget finns det dock möjlighet att sluta lokala överenskommelser kring insatser
som sker under patienters permission eller insatser som utförs under jourtid där kommunen
kan få vissa kostnader ersatta.Sida 63 av 214
2025-12-03Barnkonsekvensanalys
Då hälso- och sjukvårdsavtalet beskriver att hälso- och sjukvård ska ges till alla invånare,
oavsett ålder, bedöms det att barnperspektivet tillgodoses.
Ärendet berör mål nr 3 om god hälsa och välbefinnande.
Götalandsregionen och kommunerna i västra Götaland (GRFS 2025-00226)
Rickard Persson Cecilia Malm
Hälso- och sjukvårdsavtal
Avtal som reglerar hälso- och sjukvårdsansvar
mellan Västra Götalandsregionen
och kommunerna i Västra GötalandSida 65 av 214
Innehåll
2.5 Personliga hjälpmedel inklusive förbruknings-artiklar och nutritionsprodukter
1. Inledning
Sedan regionbildningen år 1999 har Västra Götalandsregionen (VGR) och
kommunerna i Västra Götaland (Kommunerna) reglerat ansvarsfördelning
avseende primärvård och samverkan inom hälso- och sjukvård mellan VGR och
Kommun genom avtal.
Grunden för ett hälso- och sjukvårdsavtal mellan Västra Götalandsregionen och de
49 kommunerna i Västra Götaland lades genom de avtal som tecknades i samband
med regionbildningen 1999.
I Huvudavtal om reglering av ansvar och finansiellt gränssnitt mellan landsting
och kommuner i Västra Götalandsregionen (Regionbildningsavtalet), daterat 3
september 1998, regleras skatteväxlingen. Avtal med anledning av förslag till
gränsdragning mellan kommunerna och regionen i Västra Götaland avseende
primärvård (Primärvårdsavtalet), daterat 1 september 1998, är en del av
Regionbildningsavtalet.
Detta hälso- och sjukvårdsavtal (Avtalet) utgår från Regionbildningsavtalet
inklusive Primärvårdsavtalet. Avtalet reglerar ansvarsfördelning och samverkan i
de delar där VGR och Kommunerna har ett delat hälso- och sjukvårdsansvar enligt
hälso- och sjukvårdslagen (2017:30), HSL. Avtalet och tillhörande
överenskommelser beskriver även i viss mån samverkan mellan hälso- och
sjukvård och socialtjänst.
Avtalets tillhörande överenskommelser är underavtal till Avtalet. Underavtalens
giltighet är direkt kopplade till Avtalets giltighet.
Parterna ska tillämpa lag (2018:1197) om Förenta nationernas konvention om
barnets rättigheter, även kallad barnkonventionen. Barns behov av stöd,
information och trygghet ska beaktas, både som patient och närstående.
1.1 Syfte och mål
Avtalet ska bidra till att parterna ger en god och säker vård till dem som har behov
av hälso- och sjukvård från både VGR och Kommun. Avtalet ska tydliggöra
ansvarsfördelning och stärka samverkan. Patienten ska möta en samordnad och
sammanhållen vård som utgår från samarbete, oavsett huvudmannaskap. Målet är
att erbjuda varje patient en god och nära vård utifrån individuella förutsättningar
och behov. Patienten är en självklar medskapare i sin hälso- och sjukvård.Sida 67 av 214
VGR och Kommunerna har en gemensamt framtagen strategi, Färdplan -
länsgemensam strategi för god och nära vård, och enligt den ska vården:
• utgå från individuella förutsättningar och behov
• bygga på relationer och vara hälsofrämjande, förebyggande och proaktiv
• bidra till jämlik hälsa, trygghet och självständighet, samt grundas i
gemensamt ansvarstagande och tillit.
Ett personcentrerat arbetssätt ska tillämpas, där patienten får stöd i att ta ansvar
för sin hälsa, och förutsättningar att använda sina egna resurser. I första hand ska
egenvård och digitala lösningar erbjudas, om det är ändamålsenligt utifrån
patientens behov och förutsättningar. Fysiska vårdkontakter ska erbjudas när de
behövs.
1.2 Läsanvisning
Avtalet ska läsas i sin helhet för att förstås korrekt. Överenskommelser i form av
underavtal ska läsas tillsammans med avtalet.
1.3 Målgrupp
Målgrupper som berörs i Avtalet är alla som behöver hälso- och sjukvård från både
VGR och Kommun, oavsett ålder, diagnos eller funktionsnedsättning, förutsatt att
de ingår i kommunernas hälso- och sjukvårdsansvar enligt 12 kap 1 - 2 §§ och 14
kap 1 § HSL.
Avtalet ska tillämpas av alla medarbetare i hälso- och sjukvård och omsorg, inom
VGR och Kommun som arbetar med målgruppen.
1.4 Omfattning
Avtalet reglerar ansvarsfördelning och samverkan mellan VGR och Kommun inom
områden där Parterna har gemensamt hälso- och sjukvårdsansvar. Kommunen har
ansvar på primärvårdsnivå, VGR har ansvar på primärvårdsnivå och specialiserad
nivå.
Avtalet reglerar inte hur respektive Part organiserar sitt åtagande. Avtalet reglerar
inte elevhälsa, vilken styrs av skollagen (2010:800).
1.5 Avtalsparter
Avtalsparter är VGR och var och en av Kommunerna. Avtalsparterna benämns även
Parterna.Sida 68 av 214
Part som överlåter utförandet av en uppgift till en annan aktör är även efter
överlämnandet ansvarig för att uppgiften fullgörs enligt Avtalet.
1.6 Avtalstid
Avtalet, inklusive överenskommelser i form av underavtal till Avtalet, gäller under
förutsättning att de godkänns av regionfullmäktige och kommunfullmäktige i
samtliga kommuner i Västra Götaland, genom beslut som vinner laga kraft.
Avtalet gäller under perioden 2027-01-01 – 2030-12-31. Senast arton (18) månader
innan avtalstiden löper ut har Parterna möjlighet att säga upp Avtalet. Om ingen
Part skriftligen har sagt upp Avtalet förlängs det med tre år i taget, med arton (18)
månaders uppsägningstid.
Vid uppsägning av Avtalet upphör Avtalet att gälla när den aktuella perioden om
fyra år löper ut alternativt när förlängningstiden om tre år löper ut. Det räcker att
en Part säger upp Avtalet för att det ska upphöra att gälla för samtliga Parter. En
uppsägning av Avtalet får till följd att även överenskommelserna sägs upp,
eftersom de i egenskap av underavtal är direkt kopplade till Avtalets giltighet.
Det räcker att en Part säger upp en överenskommelse i form av underavtal, för att
den ska upphöra att gälla för samtliga Parter. Avtalet och övriga överenskommelser
kvarstår om någon av överenskommelserna sägs upp.
Vid väsentliga förändringar av förutsättningarna för Avtalet kan initiativ till en
översyn tas av länsgemensamt, politiskt forum, där samverkan sker mellan VGR
och Kommunerna.
Förutsättning för samverkan utan Avtal
Om inget Avtal finns tecknat mellan VGR och Kommunerna regleras
ansvarsfördelning och samverkan enbart av Regionbildningsavtalet, inklusive
Primärvårdsavtalet, samt av gällande lagstiftning.Sida 69 av 214
6
2. Ansvar
2.1 Gemensamt ansvar
VGR och Kommunerna ansvarar för att planera och organisera sin
hälso- och sjukvård. I detta ingår att skapa förutsättningar för
personcentrerad hälso- och sjukvård, så att patientens behov
tillgodoses samordnat.
I den kommunala primärvården har Parterna ansvar för olika
grundkompetenser:
• VGR ansvarar för läkare
• Kommunen ansvarar för sjuksköterska, arbetsterapeut och
fysioterapeut
Utöver detta har Parterna ansvar att identifiera behov av och komma
överens om att tillhandahålla övrig kompetens och förmåga som
krävs för att utföra uppdraget utifrån ansvarsfördelning i Avtalet.
Parterna ansvarar för att på länsövergripande nivå följa tillgången till
kompetens i hela länet.
Omvårdnad, rehabilitering och habilitering följer hälso- och
sjukvårdsansvaret, och bedrivs av både VGR och Kommun i enlighet
med detta Avtal.
Patienter som har behov av hälso- och sjukvård i hemmet kan
samtidigt få viss hälso- och sjukvård utförd på regional mottagning,
baserat på upprättad plan eller samordnad individuell planering
(SIP).
Grundprincipen är att VGR ansvarar för tillfälliga behov av hembesök
under kortare perioder, eller sällan förekommande behov över längre
tid. Kommunen ansvarar för hembesök när behovet bedöms kvarstå
över längre tid, och/eller när insatserna behöver ges mer regelbundet.
Om behovet från början bedöms bli långvarigt, och/eller har en högre
frekvens, bör det redan från start hanteras inom kommunal
primärvård.
Utgångspunkten är alltid personcentrerad hälso- och sjukvård, och
vad som är bäst för den enskilda patientens trygghet och kontinuitet.
En helhetsbedömning ska göras utifrån en kombination av behovets
varaktighet, frekvens och en resurseffektiv användning av ParternasSida 70 av 214
7
sammanlagda resurser.
Gränsen mellan primärvård och specialiserad vård bestäms utifrån
om det krävs särskilda medicinska eller tekniska resurser eller någon
annan särskild kompetens. Utveckling inom medicin, teknik och
kompetens leder till att gränsen mellan specialiserad vård och
primärvård förändras. Det påverkar både den regionala och
kommunala primärvården, och förutsätter därför en kontinuerlig
dialog mellan Parterna för att säkerställa patientsäkerheten.
Ansvar för omhändertagande av avliden följer hälso- och
sjukvårdsansvaret, enligt HSL.
2.2 Västra Götalandsregionens ansvar
VGR ansvarar för hälso- och sjukvård till dem som är bosatta eller
vistas i Västra Götaland. Hälso- och sjukvårdsansvaret omfattar både
primärvård och specialiserad vård, akut och planerad, i hemmet, på
mottagning och på sjukhus.
Läkare inom regional primärvård har samordningsansvar och
övergripande medicinskt ansvar för hälso- och sjukvård. Utifrån
patientens behov kan läkare inom specialiserad vård ha medicinskt
ansvar för viss hälso- och sjukvård.
VGR har ansvar för specialiserad vård, vilken kräver särskilda
medicinska eller tekniska resurser eller annan särskild kompetens,
även om insatsen kan utföras av regional eller kommunal primärvård.
VGR:s hälso- och sjukvårdsansvar på primärvårdsnivå:
• hälso- och sjukvård till patienter som utan större svårighet, i
form av somatisk, psykisk eller kognitiv funktionsnedsättning,
kan ta sig till VGR:s mottagning
• hembesök vid tillfälliga och övergående behov, där insatsen
kan hanteras med ett fåtal hembesök under en kort period,
samt vid hembesök med låg frekvens över tid
• hälso- och sjukvård som utförs av läkare
• hälso- och sjukvård för personer som vistas i hem för vård och
boende (HVB) eller hem för viss annan heldygnsvård, samt i
samband med korttidsvistelse enligt lagen (1993:387) om stöd
och service till vissa funktionshindrade, LSS
• habilitering och rehabilitering på primärvårdsnivå och
specialiserad nivåSida 71 av 214
8
• medicinsk konsultation och kompetensöverföring i enskilda
ärenden till Kommunens personal i hälso- och sjukvård och
omsorg
• hälso- och sjukvård för asylsökande och personer som vistas i
Sverige utan nödvändiga tillstånd (papperslösa), oavsett
boendeform
• bistå Kommunen med specialistkompetens inom vårdhygien
och smittskydd
• förvaring och transport av avliden patienten inskriven i sluten
vård eller som enbart omfattas av regional primärvård
• transport till och från sjukhus för obduktion eller för att ta
bort implantat, även om patienten ingår i Kommunens hälso-
och sjukvårdsansvar.
Kommunen ansvarar för hälso- och sjukvård till patienter som ingår i
kommunernas hälso- och sjukvårdsansvar, enligt 12 kap 1 - 2 §§ HSL.
Vidare ansvarar Kommunen enligt 14 kap 1 § HSL, samt
Regionbildningsavtalet inklusive Primärvårdsavtalet och den däri
gjorda skatteväxlingen, även för att erbjuda primärvård i ordinärt
boende. Kommunens ansvar är på primärvårdsnivå. Kommunen
beslutar om och ansvarar för kommunal primärvård.
Kommunens hälso- och sjukvårdsansvar på
primärvårdsnivå:
• hälso- och sjukvård till patienter som på grund av somatisk,
psykisk eller kognitiv funktionsnedsättning inte kan ta sig till
VGR:s mottagningar utan större svårighet, liksom när behov
bedöms kvarstå över längre tid, och/eller där det finns ett
behov av mer regelbundna insatser i hemmet
• habilitering och rehabilitering på primärvårdsnivå
• förvaring och transport av avliden patient som omfattas av
Kommunens hälso- och sjukvårdsansvar, och som vid tillfället
inte är inskriven i sluten vård.
2.4 Läkemedel
Läkemedelsbehandlingar är en integrerad del i hälso- och sjukvården
och samverkan ska ske mellan VGR och Kommun.
Läkemedelsgenomgång ska utföras enligt Socialstyrelsens föreskrifterSida 72 av 214
9
och allmänna råd (HSLF-FS 2017:37) om ordination och hantering av
läkemedel i hälso- och sjukvården. För patienter med kommunal
primärvård med övertaget läkemedelsansvar ska ansvarig
sjuksköterska i kommunen medverka vid läkemedelsgenomgång.
VGR ansvarar för kostnader, exklusive patientens egenavgift,
avseende läkemedel som omfattas av läkemedelsförmånen, och som
är förskrivna enligt lagen om läkemedelsförmåner till enskild patient.
VGR har ett samordningsansvar för genomförande av
vaccinationsinsatser i Västra Götaland. Målet är att på ett
patientsäkert sätt uppnå en hög vaccinationstäckning för
gemensamma patienter. Samverkan om ansvarsfördelning ska ske
lokalt inför varje vaccinationsinsats.
VGR tillhandahåller akutläkemedelsförråd avsedda för patienter
inskrivna i kommunal primärvård. Läkemedlen i förrådet kan
användas för akut ordination eller för behandling under en begränsad
tidsperiod. Kommunala akutläkemedelsförråd (KAF) och dess
sortiment beslutas av VGR, som också ansvarar för läkemedels- och
transportkostnaderna till förråden, samt kassation. Kommunen
tillhandahåller och ansvarar för lämpligt, låsbart förråd.
Öppenvårdsdos beslutas av läkare som tar ställning till att gällande
kriterier, enligt regional medicinsk riktlinje för öppenvårdsdos, är
uppfyllda. Gemensamma läkemedelsfrågor avseende KAF och
öppenvårdsdos hanteras i partsgemensamt forum.
2.5 Personliga hjälpmedel inklusive förbruknings-
artiklar och nutritionsprodukter samt andra
medicintekniska produkter
Personliga hjälpmedel som är avsedda att användas i hemmet och
dess närmiljö, av patient och brukare i Västra Götaland, regleras i
aktuell handbok för personliga hjälpmedel inom hälso- och sjukvård,
samt i Parternas samarbetsavtal.
Förskrivning av personliga hjälpmedel är en del av vård och
behandling, och kan inte frikopplas från andra vård- och
behandlingsinsatser.
Förskrivningsrätten kan inte delegeras, utan förskrivaren har ett
helhetsansvar som inte kan överlåtas.Sida 73 av 214
10
Generellt gäller att den vårdgivare som har hälso- och
sjukvårdsansvar för aktuellt behov är kostnadsansvarig för förskrivna
hjälpmedel.
Det finns undantag då kostnadsansvaret för hjälpmedel inte följer
hälso- och sjukvårdsansvaret, vilket framgår i aktuell handbok för
personliga hjälpmedel. VGR har kostnadsansvar för personliga
hjälpmedel för barn och ungdomar fram till artonårsdagen.
Principer för och utbud av personliga hjälpmedel hanteras i
partsgemensamt forum, där alla beslut ska fattas i enighet.
Medicintekniska produkter som inte regleras i
aktuell handbok för förskrivning av hjälpmedel
inom hälso- och sjukvård
Den huvudman som lämnar eller lånar ut medicintekniska produkter
har motsvarande ansvar gällande uppföljning och kostnader som vid
förskrivning.
För sårläkningsartiklar och kompressionsförband finns en
förteckning där det framgår för vilka produkter Parterna har
kostnadsansvar.Sida 74 av 214
11
3. Hälso- och sjukvård i hemmet
Hälso- och sjukvård i hemmet är en vårdform som kan utföras av
regional och kommunal primärvård och av den specialiserade vården.
Hälso- och sjukvården ska samordnas utifrån patientens behov,
förmåga och självbestämmande. Patienten ska ges förutsättningar att
vara kvar i hemmet.
Samverkan mellan huvudmän är en förutsättning för en
personcentrerad hälso- och sjukvård.
3.1 Primärvård
Primärvården är navet i öppen hälso- och sjukvård och ska ges utan
avgränsning när det gäller sjukdomar, ålder eller patientgrupper, och
avser vanligt förekommande vårdbehov, både enkla och komplexa.
Primärvården ska enligt HSL vara lätt tillgänglig och tillgodose
invånarnas behov av grundläggande medicinska insatser. Insatserna
kan även vara hälsofrämjande, förebyggande och rehabiliterande, och
ska anpassas efter patientens individuella behov.
Både VGR och Kommun är huvudmän för primärvård och ansvarar
för att genomföra primärvårdens grunduppdrag.
3.2 Specialiserad vård i hemmet
VGR har ansvar för specialiserad vård. Specialiserad vård i hemmet
innebär hälso- och sjukvård, som kräver särskild medicinsk
kompetens, medicinska eller tekniska resurser, eller utrustning som
inte ryms inom primärvårdens ordinarie uppdrag. Det kan inkludera
avancerad läkemedelsbehandling, medicintekniska insatser, eller vård
som kräver regelbunden uppföljning av specialistläkare eller
specialistutbildad personal inom den specialiserade vården.
Regional och kommunal primärvård kan medverka i, och delvis
utföra, hälso- och sjukvård som den specialiserade vården ansvarar
för. Detta förutsätter att:
• berörda verksamheter gemensamt har bedömt att åtgärderna
kan genomföras på ett patientsäkert sätt inom primärvården
• berörda verksamheter har fört dialog och enats om
förutsättningarnaSida 75 av 214
12
• det finns en fast läkarkontakt och fast vårdkontakt på
primärvårdsnivå
• insatserna kräver inte någon särskild organisation.
Specialiserad vård i hemmet kan pågå parallellt med andra insatser
från regional och kommunal primärvård, vilket förutsätter god
samordning och tydliga kontaktvägar mellan Parterna.
3.3 Egenvård
Att ta ansvar för sin hälsa stärker möjligheten till ett självständigt och
meningsfullt liv.
Egenvård är i första hand det som personen själv, eventuellt med stöd
från närstående eller personal, kan utföra för att främja sin hälsa eller
hantera sin sjukdom. När det är möjligt och lämpligt, prioriteras
egenvård före åtgärder från hälso- och sjukvården.
Parterna ska ta ställning till och möjliggöra egenvård, enligt lag
(2022:1250) om egenvård. Den egenvård som är bedömd och
ordinerad av legitimerad hälso- och sjukvårdspersonal ska inte
sammanblandas med det ansvar som personen har för sin hälsa.
3.4 Förutsättningar för samverkan
Samverkan är en förutsättning för att skapa trygg, samordnad och
personcentrerad hälso- och sjukvård. Fast vårdkontakt och fast
läkarkontakt är viktiga funktioner för att bidra till samverkan och
kontinuitet mellan regional och kommunal primärvård.
3.4.1 Informationsöverföring
Vårdgivare ska dela dokumenterad, tillgänglig och aktuell
information om patienten. Information ska lämnas i samband med
in- och utskrivning från den slutna hälso- och sjukvården, samt i
öppenvårdsprocessen. Innehållet ska ge förutsättningar för berörd
Part att ge trygg, effektiv och patientsäker vård.
3.4.2 Teambaserat arbetssätt mellan regional och
Teambaserat arbetssätt mellan regional och kommunal primärvård
ska finnas för gemensamma patienter. Det innebär att hälso- och
sjukvård planeras, koordineras och utförs i nära dialog med patienten
och, vid behov, med närstående. Arbetssättet ska präglas avSida 76 av 214
13
kontinuitet och personcentrering, där patientens individuella behov
och livssituation avgör teamets sammansättning och insatser. Teamet
ska arbeta proaktivt och samordnat, för att skapa en trygg och
sammanhållen hälso- och sjukvård över tid.
3.4.3 Samordnad individuell plan, SIP
En samordnad individuell plan (SIP) ska erbjudas patienter som är i
behov av insatser från VGR och Kommun. SIP är patientens plan och
ska tas fram tillsammans med den som har behov av insatserna.
Planen ska tydliggöra ansvar, vem som gör vad, samt hur och när
uppföljning ska ske. SIP är en viktig del i samverkan mellan
huvudmännen, och ska användas för att skapa kontinuitet, överblick
och trygghet för den enskilde – oavsett ålder och behov.Sida 77 av 214
14
4. Samverkan utanför avtalet
Enligt 15 kap. 1 § HSL får regioner och kommuner sluta avtal med
någon annan om att utföra de uppgifter som de ansvarar för. I avtalet
ska de särskilda villkor som gäller för överlämnandet framgå.
Hälso- och sjukvård som ska ges i patientens hem kan således i vissa
fall utföras av annan huvudman än den som har det formella
ansvaret. Det förutsätter att Parterna har kommit överens om detta
genom dialog, att insatsen kan utföras på primärvårdsnivå, och att
informationsöverföringen är dokumenterad, tillgänglig och aktuell.Sida 78 av 214
15
5. Patientsäkerhet
Parterna har gemensamt och eget ansvar för att vården ska vara god,
säker och personcentrerad. Patientsäkerhet är en grundläggande del
av all hälso- och sjukvård. Den bygger på ett systematiskt och
förebyggande arbete, där alla vårdgivare, oavsett huvudman, aktivt
bidrar till att minimera risker och främja en trygg och säker vård.
5.1 Avvikelser mellan vårdgivare
Händelser, där gemensamt framtagna avtal, överenskommelser,
riktlinjer eller rutiner inom vård och omsorg inte följs, betraktas som
avvikelser mellan vårdgivare. Det kan handla om enskilda
patientärenden och om organisatoriska eller systematiska brister hos
vårdgivare.
Avvikelser mellan vårdgivare identifieras, registreras och hanteras i
avsedd IT-tjänst. Avvikelser ska hanteras skyndsamt, och
återkoppling ges så snart händelsen är analyserad och det finns en
plan för åtgärder.
Parterna ansvarar för analys, åtgärder och uppföljning samt för att
regelbundet sammanställa registrerade avvikelser mellan vårdgivare.
Resultatet används för ett systematiskt förbättringsarbete. Det bidrar
till att i samverkan öka patientsäkerhet, kunskapsutveckling och
lärande på alla nivåer. Avvikelser mellan vårdgivare, som inte kan
lösas mellan berörda Parter, går vidare till hantering av oenighet och
tvist.Sida 79 av 214
16
6. Oenighet och tvist
Parterna har skyldighet att följa Avtalet, överenskommelserna och
andra länsgemensamma styrdokument. Det är ett gemensamt ansvar
för Parterna att den enskildes situation löses utan onödigt dröjsmål,
och att komma överens om vem som har ansvar för hälso- och
sjukvården.
Oenighet innebär att Parterna inte är överens om hur en eller flera
bestämmelser ska tolkas eller tillämpas, och kan uppstå på både
individ- och organisationsnivå. Oenighet om tolkning eller
tillämpning ska i första hand lösas på lokal nivå. När oenighet inte går
att lösa kan den eskaleras till en tvist.
Brister i uppfyllelse av åtagande, oenighet eller tvister om tolkning
och innebörd av Avtal, överenskommelser och andra
länsgemensamma styrdokument ska hanteras enligt nedanstående
eskaleringstrappa. Patientens behov av god och säker vård ska alltid
tillgodoses utan onödigt dröjsmål. Patienten ska inte påverkas av
oenighet eller tvist, vilket kräver en tillfällig lösning under pågående
eskaleringsprocess.
Grundprincipen är att avvikelser och oenigheter ska lösas så nära verksamheten som möjligt,
som en del av det systematiska förbättringsarbetet, och leda till lärande och förbättring. Om
avvikelser och oenigheter inte löses går ärendet vidare till eskaleringstrappan.
Oenighet innebär att samsyn saknas i en viss fråga mellan Parter.
Det kan vara en eller flera avvikelser som ligger till grund för
oenighet. Oenighet kan även uppstå utan att det föregåtts av avvikelse
mellan vårdgivare.Sida 80 av 214
17
Tvist är en oenighet som inte blivit löst på chefsnivå. Att oenighet
leder till tvist är mycket allvarligt och ska hanteras i politisk instans
eller på högsta tjänstepersonsnivå hos respektive Part.
Steg 1 – Oenighet
Om oenighet konstateras gällande respektive Parts åtagande, eller om
tolkning av avtalets innebörd, ska detta skriftligt rapporteras till
berörd Part. Den chef, som är ansvarig för verksamheten närmast
patienten hos ansvarig Part, ska utan dröjsmål utreda och åtgärda
ärendet.
Steg 2 – Oenighet
Om enighet inte nås i steg 1 åligger det den chef som är ansvarig för
verksamheten närmast patienten att eskalera till sin chef för fortsatt
hantering. Denne är ansvarig för att utan dröjsmål fortsatt utreda och
åtgärda ärendet.
Steg 3 – Tvist
Om enighet inte kan nås i steg 2 ska tvisten eskaleras till politisk
instans eller högsta tjänsteperson hos respektive Part. Det gäller även
återkommande avvikelser som trots åtgärder på alla nivåer inte når
en lösning. Parterna ska gemensamt komma fram till en lösning.
Beslut om lösning fattas av ansvarig politisk instans eller högsta
tjänsteperson. Lösningen är vägledande för framtida liknande
situationer, och ska spridas för gemensamt lärande.
Ansvar vid oenighet och tvist
Varje Part har ansvar att säkerställa och tydliggöra sin organisation
för styrning och ledning, samt för att omhänderta oenigheter och
tvister mellan Parterna. Det innebär att det ska finnas utsedda roller
med beslutsmandat, som är ansvariga för steg 1, 2 och 3 i
eskaleringstrappan.
Ekonomisk reglering och allmän domstol
Steg 3 i eskaleringstrappan kan innefatta ekonomisk reglering eller
vidare hantering i allmän domstol.
Uppföljning av oenighet och tvist
Resultatet av oenighet och tvist mellan Parter ska följas upp inom den
egna organisationen, samt inom länsgemensam vårdsamverkan för
spridning av lärdomar och erfarenheter i länet.Sida 81 av 214
18
7. Grundläggande förutsättningar
7.1 Kunskapsstyrning och kompetensutveckling i
samverkan
Kunskapsstyrning handlar om att utveckla, sprida och använda bästa
möjliga kunskap inom hälsa, hälso- och sjukvård, samt omsorg.
Parterna har ett gemensamt ansvar för att stödja ett kunskapsbaserat
arbetssätt, och ska samverka i dessa frågor, exempelvis genom den
vårdsamverkansstruktur som finns i länet.
Respektive Part ansvarar för att det finns personal i tillräcklig
omfattning och med kompetens utifrån de åtaganden som beskrivs i
respektive Parts uppdrag i Avtalet.
Parterna har också ansvar för att identifiera och kommunicera behov
av kompetenshöjande åtgärder. Frikostighet ska råda avseende att
tillåta deltagande i utbildningar och kompetenshöjande insatser
mellan Parterna.
7.2 Informationsskyldighet vid förändring
Parterna har ett åtagande och en skyldighet att samverka för att
kunna utföra vården på ett patientsäkert sätt. Huvudmännen ska
omgående informera varandra om planerade och akuta förändringar i
den egna verksamheten, som påverkar samverkan,
samverkanspartens verksamhet och/eller patienten. Informationen
ska ske mellan Parterna på lokal nivå. Vid förändringar som påverkar
fler än två Parter ska information även ges på delregional nivå, och
vid behov på länsnivå.
7.3 Vårdsamverkan – vår gemensamma
stödstruktur
Vårdsamverkan i Västra Götaland är en gemensam stödstruktur, med
uppdrag att förvalta och utveckla intentionerna med det
gemensamma hälso- och sjukvårdsavtalet. Vårdsamverkan finns på
lokal nivå, delregional nivå och på länsnivå.Sida 82 av 214
19
7.4 Länsgemensamma styrdokument
Samverkan regleras i lagstiftning och i länsgemensamma
styrdokument som avtal, överenskommelser och riktlinjer. Parterna
ansvarar för att avtal, överenskommelser, samt länsgemensamma
styrdokument fastställs, implementeras och följs upp i respektive
huvudmans ledningssystem. Parterna ansvarar för att det som är
reglerat i länsgemensamma styrdokument är känt och efterföljs.
7.5 Lagstiftning
Följande lagstiftning ska särskilt beaktas:
Hälso- och sjukvårdslagen, HSL (2017:30), är den lag som reglerar
grundläggande skyldigheter för region och kommuner.
Hälso- och sjukvårdsansvaret för VGR och Kommunen regleras
huvudsakligen i 8 kap. och 12 kap. samt 14 kap. 1 § HSL (2017:30),
och ansvaret omfattar även rehabilitering, habilitering och
hjälpmedel, samt sjuktransporter och omhändertagande av avlidna.
För tandvård finns särskilda bestämmelser i tandvårdslagen
(1985:125), TvL, och tandvårdsförordningen (1998:1338).
Med primärvård avses hälso- och sjukvårdsverksamhet där öppen
vård ges utan avgränsning när det gäller sjukdomar, ålder eller
patientgrupper. Primärvården svarar för behovet av sådana åtgärder i
form av medicinsk bedömning och behandling, omvårdnad,
förebyggande arbete och rehabilitering, som inte kräver särskilda
medicinska eller tekniska resurser eller någon annan särskild
kompetens, 2 kap 6 § HSL.
Primärvårdens grunduppdrag framgår av 13 a kap. 1 § HSL.
Bestämmelser om hälso- och sjukvårdsåtgärder som utförs i form av
egenvård regleras i lag (2022:1250) om egenvård.
Rätten till vård för asylsökande och personer som vistas i Sverige utan
nödvändigt tillstånd regleras i lag (2008:344) om hälso- och sjukvård
åt asylsökande med flera, samt lag (2013:407) om hälso- och sjukvård
till vissa utlänningar som vistas i Sverige utan nödvändiga tillstånd.
Patientgrupper som ingår i kommunernas hälso- och sjukvårdsansvar
enligt 12 kap. 1 § HSL:
• Personer i särskilda boendeformer samt bostäder med särskild
service som avses i 8 kap. 4 § första stycket, 8 kap. 11 § eller
motsvarande tillståndspliktig boendeform eller bostad somSida 83 av 214
20
avses i 26 kap. 1 § första stycket punkt 2 socialtjänstlagen
(2025:400)
• Personer som bor i bostad med särskild service enligt 9 §
punkt 8 och 9 § punkt 9 lagen (1993:387) om stöd och service
till vissa funktionshindrade, LSS
• Personer under vistelsetiden vid biståndsbedömd
dagverksamhet 8 kap. 1 § SoL, samt daglig verksamhet enligt 9
§ punkt 10 LSS
• Sedan regionbildningen 1999 har Kommunen även ansvar för
hemsjukvård i ordinärt boende enligt 14 kap. 1 § HSL och
enligt detta Avtal.
Enligt lag (2018:1197) om Förenta nationernas konvention om
barnets rättigheter, även kallad barnkonventionen, ska barnets
rättigheter beaktas vid avvägningar och bedömningar som rör barn.
Samordnad individuell planering (SIP) ska enligt 4 kap. 1–3 §§ lagen
(2017:612) om samverkan vid utskrivning från sluten hälso- och
sjukvård erbjudas den enskilde, om hen efter utskrivningen behöver
insatser från både VGR och Kommun, i form av hälso- och sjukvård
eller socialtjänst.
Vid SIP ska enheterna upprätta en individuell plan i enlighet med
bestämmelserna i 16 kap. 4 § tredje och fjärde styckena HSL och 10
kap. 8 och 9 §§ SoL.
För att stärka individens integritet, självbestämmande och delaktighet
kompletterar patientlagen (2014:821) regelverket för hälso- och
sjukvård.
7.6 Överenskommelser
Till Avtalet finns fyra överenskommelser som är underavtal till
Avtalet:
• Överenskommelse - Kommunens betalningsansvar vid in- och
utskrivning från sluten hälso- och sjukvård
• Överenskommelse - Västra Götalandsregionens läkaransvar i
• Överenskommelse – Samverkan kring personer med psykisk
funktionsnedsättning, personer med skadligt bruk och
beroende, samt barn och unga som vårdas utanför det egna
hemmet
• Överenskommelse – Ansvar för samverkan om munhälsa –
uppsökande och nödvändig tandvårdSida 84 av 214
21
8. Uppföljning
upp efterlevnaden av Avtalet samt tillhörande överenskommelser.
Huvudmännen samverkar i länsgemensamt, politiskt forum, som har
övergripande ansvar för att följa upp Avtalet med dess
överenskommelser. Partsgemensamma forum i Västra Götaland
ansvarar för genomförande av uppföljningen och att den sker på såväl
lokal, delregional som länsnivå.
Resultatet av den gemensamma uppföljningen är en nödvändig grund
för att Parterna ska kunna driva utvecklingen framåt i samsyn och i
takt med varandra.Sida 85 av 214
22
9. Definitioner
Definitionerna beskriver en länsgemensam tolkning av begrepp som
används i Avtalet. Ingen huvudman har tolkningsföreträde.
Barn och unga
Personer 0–17 år, det vill säga fram till den dag personen fyller 18 år.
Bedömning av patientsäkerhet
Riskbedömning inom patientsäkerhet är en systematisk process för
att identifiera, analysera och värdera potentiella händelser eller
situationer som kan leda till vårdskador eller brister i vårdens kvalitet
och säkerhet. Syftet är att förebygga dessa genom att uppskatta
sannolikheten för att de inträffar, bedöma deras konsekvenser och
vidta åtgärder för att minska eller eliminera riskerna.
Egenvård
Hälso- och sjukvårdsåtgärd som legitimerad personal har bedömt att
en patient kan utföra själv, eller med hjälp av annan. Vad som räknas
som egenvård bedöms individuellt i varje fall. Syftet är att öka
patientens självständighet och minska beroendet av hälso- och
sjukvården.
Själva bedömningen om en åtgärd kan utföras som egenvård är hälso-
och sjukvård enligt HSL, vilket innebär att övriga regler inom vården
gäller.
Den egenvård som är bedömd och ordinerad av legitimerad hälso-
och sjukvårdspersonal enligt lag om egenvård ska inte
sammanblandas med personens egenansvar för sin hälsa.
Fast läkarkontakt
Namngiven läkare inom primärvård. Samordnar patientens
medicinska vård och skapar trygghet och kontinuitet för patienten.
Det finns möjlighet för patienten att ha fast läkarkontakt i
specialiserad vård.
Fast vårdkontakt
Utses av en verksamhetschef om en patient begär det eller om det är
nödvändigt för att tillgodose behov av trygghet, kontinuitet,
samordning och säkerhet. Fast vårdkontakt ska skapa trygghet och
kontinuitet, och kan utses i all hälso- och sjukvård.Sida 86 av 214
23
Regional fast vårdkontakt ska alltid utses vid utskrivning från sluten
Fast vårdkontakt inom kommunal primärvård ska alltid utses för
gemensamma patienter.
I de fall det finns flera fasta vårdkontakter behöver en av dem utses
till samordnande vårdkontakt.
Frekvens
Hur ofta något inträffar eller upprepas under en viss tid.
På primärvårdsnivå ansvarar VGR för åtgärder i hemmet med låg
frekvens. Kommunen ansvarar för åtgärder i hemmet som behöver
ges mer regelbundet.
Förmåga
I organisatorisk kontext avser förmåga kapaciteten att utföra
uppgifter och uppnå mål, genom tillgång till rätt kompetens, resurser,
processer och struktur.
Habilitering
Insatser som ska bidra till att en person med medfödd eller tidigt
förvärvad funktionsnedsättning, utifrån sina behov och
förutsättningar, utvecklar och bibehåller bästa möjliga
funktionsförmåga, samt skapar goda villkor för ett självständigt liv
och ett aktivt deltagande i samhällslivet.
En habiliterings-/rehabiliteringsprocess har en början och ett slut
över en viss tidsperiod, men kan vara återkommande. Den kan
omfatta olika vårdnivåer och huvudmän.
Hembesök
Öppenvårdsbesök i patientens bostad eller motsvarande.
Hem för vård och boende, HVB
Boende med platser för heldygnsvistelse tillsammans med insatser i
form av vård eller behandling.
Hemmet
Hemmet är den plats där patienten normalt bor och har sin dagliga
tillvaro, sina personliga tillhörigheter och sin sociala omgivning. MedSida 87 av 214
24
hemmet avses ordinärt boende, särskilt boende, bostad med särskild
service, såsom gruppbostad, och korttidsplats.
Huvudman
Den region eller den kommun, som enligt lagen ansvarar för att
erbjuda hälso- och sjukvård, benämns i HSL som huvudman.
Händelseanalys
En strukturerad metod för att klarlägga händelseförlopp och
identifiera bakomliggande orsaker. Den kan ge underlag för
förbättringsåtgärder som minskar risken för att liknande händelser
inträffar igen, samt bidra till lärande och utveckling inom
vårdverksamheten.
Kortvarigt behov
Innebär tillfälliga och övergående behov, där insatsen kan hanteras
med ett fåtal hembesök under en begränsad tid.
Långvarigt behov
Innebär att behovet kvarstår över tid.
Ett långvarigt behov med låg frekvens eller enstaka hembesök är
VGR:s ansvar, liksom när patienten kan besöka mottagningen.
Ett långvarigt behov med hög frekvens eller behov av regelbundna
hembesök är kommunens ansvar.
Länsgemensamt, politiskt forum
Politisk gruppering för avtals-, ansvars- och samverkansfrågor mellan
VGR och Kommunerna.
Negativ händelse
Händelse som medfört något oönskat.
Oenighet
Oenighet innebär att parter eller vårdgivare inte når lösning i en viss
fråga.
Parter
Parter är var och en av kommunerna i Västra Götaland och Västra
Götalandsregionen.
Partsgemensamt forum
Grupperingar mellan parterna på politisk och tjänstepersonsnivå.Sida 88 av 214
25
Personcentrerad vård
Begreppet personcentrerad vård bygger på tre nyckelbegrepp -
berättelse, partnerskap och dokumentation. En patient är mer än sin
sjukdom. Inom personcentrerad vård är patienten en person med
behov men också resurser och förmågor. Personcentrerad vård
innebär att patienten ska få vara en aktiv part i den gemensamt
planerade vården.
Psykisk funktionsnedsättning
Påverkan på förmågan att ta hand om sin hälsa och skapa en
fungerande vardag. En nedsättning av förmågor som att till exempel
minnas, planera, ta initiativ, förstå information, passa tider och/eller
ta sociala kontakter.
Till skillnad från psykisk ohälsa som kan vara kortvarig, är en psykisk
funktionsnedsättning ofta mer varaktig och kan uppstå till följd av
svåra psykiatriska tillstånd eller neuropsykiatriska
funktionsnedsättningar, såsom ADHD, autism eller schizofreni.
Rehabilitering
Insatser som ska bidra till att en person med förvärvad
funktionsnedsättning, utifrån sina behov och förutsättningar,
återvinner eller bibehåller bästa möjliga funktionsförmåga samt
skapar goda villkor för ett självständigt liv och ett aktivt deltagande i
samhällslivet.
En habiliterings- eller rehabiliteringsprocess har en början och ett
slut över en viss tidsperiod, men kan vara återkommande. Den kan
omfatta olika vårdnivåer och huvudmän.
Samordningsansvar kring vaccinationer
Samordningsansvaret omfattar beställning av vaccin, ordination, och
registrering inklusive överföring till Nationellt vaccinationsregister
för vaccinationer som säsongsinfluensa och Covid-19 för patienter
med kommunal primärvård. Kommunen ansvarar för administrering
till patienter i kommunal hälso- och sjukvård.
Samsjuklighet
Personen har två eller flera sjukdomsdiagnoser, psykiatriska och/eller
somatiska, samtidigt.Sida 89 av 214
26
SIP
Samordnad individuell plan (SIP) används för att samordna insatser
från olika huvudmän och aktörer på individnivå. SIP utgår från vad
den enskilde tycker är viktigt och är den enskildes plan. Arbetssättet
är personcentrerat.
Skadligt bruk
Bruk av alkohol, narkotika, läkemedel eller andra
beroendeframkallande substanser som skadar hälsan, fysiskt eller
psykiskt, men där personen inte uppfyller kriterierna för beroende.
Tillbud
Händelse som hade kunnat medföra något oönskat.
Tvist
En tvist är en eskalerad oenighet där lösning inte kunnat uppnås.
Utan större svårighet
Patienten klarar på ett säkert sätt att ta sig till regionens
mottagningar på egen hand eller med stöd, såsom färdtjänst eller
sjukresa.
Vårdgivare
Statlig myndighet, region, kommun, annan juridisk person eller
enskild näringsidkare som bedriver hälso- och sjukvårdsverksamhet.
Vårdskada
Lidande, kroppslig eller psykisk skada eller sjukdom samt dödsfall
som hade kunnat undvikas om adekvata åtgärder hade vidtagits vid
patientens kontakt med hälso- och sjukvården, enligt 1 kap 5 §
(2010:659) Patientsäkerhetslagen.
Öppenvårdsdos
Öppenvårdsdos är ett hjälpmedel för patienter som behöver stöd i sin
läkemedelshantering. Systemet innebär att patienten får sina
läkemedel uppdelade i små påsar, en för varje dostillfälle, vanligen för
två veckor i taget. Läkemedel som inte kan delas i dospåsar levereras i
stället som hel förpackning, efter beställning. Öppenvårdsdos kan
användas av patienter både i ordinärt och i särskilt boende.
Öppenvårdsprocess
Informationsöverföring och samverkan kring personer som är i behov
av samordning i öppenvård.Sida 90 av 214
Riktlinje
Rutin
Västra Götalandsregionens läkaransvar
i kommunal primärvård
2
Innehåll
3
1. Inledning
Överenskommelsen bygger på en lagstadgad skyldighet att samverka
mellan region och kommun, både när det gäller målgrupper och på
individnivå. Överenskommelsen baseras på 16 kap. 1 § hälso- och
sjukvårdslagen (2017:30), HSL, som reglerar samverkansformerna
och omfattningen mellan VGR och Kommun.
I överenskommelsen regleras VGR:s läkaransvar för patienter med
kommunal primärvård. Formerna för hur hälso- och sjukvården ska
samordnas lokalt regleras mellan Parterna i gemensam
närområdesplan.
2. Parter
3. Avtalstid
överenskommelsen för att den ska upphöra att gälla för samtligaSida 93 av 214
4
påverkar inte Avtalet eller övriga överenskommelser.
4. Syfte
Syftet med överenskommelsen är att reglera omfattningen av och
formerna för VGR:s läkaransvar i kommunal primärvård.
5. Målgrupp
VGR ansvarar för läkare till de patienter som ingår i Kommunens
hälso- och sjukvårdsansvar.
• Personer i särskilda boendeformer samt bostäder med särskild
service som avses i 8 kap. 4 § första stycket, 8 kap 11 § eller 26
kap 1 § första stycket 2 socialtjänstlagen (2025:400), SoL.
• Personer som bor i bostad med särskild service enligt 9 kap. 8
§ och 9 kap. 9 § lag (1993:387) om stöd och service till vissa
funktionshindrade, LSS.
• Personer under vistelsetiden vid biståndsbedömd dag-
verksamhet 8 kap. 1 § SoL, samt daglig verksamhet enligt LSS.
• I Västra Götaland har Kommunerna ansvaret för hälso- och
sjukvård i hemmet (hemsjukvård) sedan regionbildningen
1999, 14 kap. 1 § HSL.
målgruppen.
Samarbete mellan professioner, verksamheter och huvudmän är en
förutsättning för att kunna bedriva en patientsäker, proaktiv och
personcentrerad vård.Sida 94 av 214
5
Huvudmännen samverkar genom att:
• årligen upprätta gemensam närområdesplan med syftet att
tydliggöra omfattning och former kring ansvarsfördelning för
gemensamma åtaganden samt för samverkan på lokal nivå
• varje patient ska ha en utsedd fast läkarkontakt
• utifrån medicinsk bedömning upprätta, revidera och följa upp
patientens individuella plan, enligt HSL
• säkerställa informationsöverföring mellan berörda
verksamheter, och använda avsett IT-system för
kommunikation och informationsöverföring
• Parterna ansvarar för att bemanna och avsätta tid för
uppdraget
• utbyta information vid personal-, verksamhets- eller
organisationsförändringar som kan påverka det lokala
samarbetet.
7.1 VGR:s läkaransvar
VGR tillhandahåller fast läkarkontakt. Utifrån patientens behov
utformas hälso- och sjukvården i samverkan mellan primärvård och
specialiserad vård.
Läkare ska finnas tillgänglig dygnet runt, veckans alla dagar, för
kommunal primärvård.
Läkarens patientansvar
I läkaransvar ingår bland annat att:
• fast läkarkontakt inom primärvård ska utses enligt 6 kap. 3 §
patientlag (2014:821)
• fast läkarkontakt i primärvård samordnar patientens
medicinska vård, läkemedelsbehandling och dialog mellan
vårdnivåer, samt vid behov vara delaktig vid vårdövergångar
• utföra medicinsk bedömning, dokumentation, utredning,
behandling och uppföljning, planerat och oplanerat, hela
dygnet
• upprätta långsiktig, medicinsk plan
• ha läkemedelsansvar, genomföra läkemedelsgenomgång och
upprätta läkemedelsberättelseSida 95 av 214
6
• genomföra samtal vid allvarlig sjukdom, liksom
brytpunktssamtal vid övergång till palliativ vård och vid vård i
livets slutskede
• ta ställning till vårdbegränsningar
• ge medicinsk konsultation och kompetensöverföring i det
enskilda ärendet till Kommunens legitimerade personal
• dokumentera överlåtelse om att utföra klinisk undersökning
vid förväntat dödsfall, fastställa dödsfall, samt upprätta
dödsbevis och dödsorsaksintyg.
Sjuksköterska ska finnas tillgänglig dygnet runt, veckans alla dagar.
Arbetsterapeut och fysioterapeut ingår i Kommunens ansvar.
I hälso- och sjukvårdsansvar för legitimerad personal ingår bland
annat att:
• bedöma, utreda, åtgärda och följa upp och dokumentera
hälso- och sjukvård utifrån arbetsterapi-, fysioterapi- samt
omvårdnadsprocessen
• kontakta fast läkarkontakt vid förändringar i patientens
hälsotillstånd
• utföra ordinationer, samt utvärdera och återrapportera
resultat
• kontakta berörda mottagningar vid beslut om och avslut av
• följa den långsiktiga medicinska planen upprättad av läkare
• tillgodose behov av palliativ hälso- och sjukvård
• sjuksköterska kan, efter dokumenterad överlåtelse från
ansvarig läkare, utföra klinisk undersökning vid förväntat
dödsfall.
8. Uppföljning
7
Uppföljning av gemensam närområdesplan för hälso- och sjukvård
och angränsande socialtjänst ska göras regelbundet av Parterna,
minst en gång per år.Sida 97 av 214
Riktlinje
Rutin
Kommunens betalningsansvar vid in- och
utskrivning från sluten hälso- och sjukvård
2
Innehåll
3
1. Inledning
Överenskommelsen reglerar hur betalningsansvar ska beräknas för en
patient som vårdas inom den slutna vården, efter det att den
behandlande läkaren har bedömt att patienten är utskrivningsklar.
Detta i enlighet med 4 kap. 5 § lagen (2017:612) om samverkan vid
utskrivning från sluten hälso- och sjukvård.
Formerna för samverkansprocessen vid in- och utskrivning beskrivs i
länsgemensamt styrdokument.
2. Parter
3. Avtalstid
påverkar inte Avtalet eller övriga överenskommelser.Sida 100 av 214
4
4. Syfte
Överenskommelsen reglerar Kommunens betalningsansvar vid in-
och utskrivning.
5. Målgrupp
Målgruppen är patienter i alla åldrar som vårdas inom den slutna
vården efter det att behandlande läkare har bedömt att patienten är
utskrivningsklar, och där samordnade insatser från både VGR och
Kommunen kan komma att behövas efter utskrivning från sluten
målgruppen.
6. Villkor för Kommunens
betalningsansvar
Kommunens betalningsansvar inträder som huvudregel när det
genomsnittliga antalet dagar i sluten vård, efter att patienten är
utskrivningsklar, överskrider 3,0 kalenderdagar per Kommun under
en kalendermånad. Villkoren enligt lagen (2017:612) om samverkan
vid utskrivning från sluten hälso- och sjukvård och länsgemensamt
styrdokument för in- och utskrivningsprocessen ska vara uppfyllda.
Dessa villkor är:
• sluten vård ska ha skickat inskrivningsmeddelande (2 kap. 1–3
§§)
• sluten vård ska ha meddelat att patienten är utskrivningsklar
(3 kap. 1 §)Sida 101 av 214
5
• sluten vård ska, senast samma dag som utskrivning sker,
överföra information som är nödvändig för att ge patienten
socialtjänst eller hälso- och sjukvård (3 kap. 2 §)
• När en enhet i den regionfinansierade öppna vården har tagit
emot ett inskrivningsmeddelande i fråga om en patient, ska
verksamhetschefen vid den enheten utse en fast vårdkontakt
för patienten. (2 kap. 5 §)
• patienten ska ha erbjudits en samordnad individuell plan
(SIP) vid behov av insatser från både VGR och Kommun i
form av hälso- och sjukvård eller socialtjänst (4 kap. 1–3 §§)
• vid behov av SIP ska den fasta vårdkontakten i
regionfinansierad öppen vård skicka kallelse senast tre dagar
efter att en underrättelse har lämnats om att patienten är
utskrivningsklar (4 kap. 3 §)
• för patient som behöver insatser i samband med öppen
psykiatrisk tvångsvård eller öppen rättspsykiatrisk vård ska
planeringen genomföras enligt bestämmelserna om en
samordnad vårdplan 7a § lag (1991:1128) om psykiatrisk
tvångsvård respektive 12 a § lag (1991:1129) om
rättspsykiatrisk vård, lag (2019:979)
• planering och insatser från den regionfinansierade öppna
vården är tillgängliga för en patientsäker vård i hemmet (5
kap. 5 § 2017:612)
• användning av avsett IT-stöd.
7. Ekonomisk modell för att
beräkna betalningsansvar
Villkor för Kommunens betalningsansvar ska vara uppfyllda innan
betalningsansvar träder in.
• Kommunens betalningsansvar inträder om Kommunen har ett
genomsnitt över 3,0 kalenderdagar under en kalendermånad.
• Kommunen betalar retroaktivt för mellanskillnaden mellan
genomsnittligt antal kalenderdagar och 3,0
(mellanskillnaden * antal utskrivna patienter som omfattas av
denna överenskommelse * fastställt belopp).
• Genomsnittet summeras efter varje månad.
• För patienter, inskrivna inom sluten vård längre än 7
kalenderdagar efter bedömning om utskrivningsklar, övergår
genomsnittsberäkningen till individuell beräkning från dag 8.
Kommunen betalar då för de dagar som överskrider 3Sida 102 av 214
6
kalenderdagar per patient. Dessa patienter ska inte räknas
med i månadens genomsnitt.
Beloppet per dygn fastställs årligen av regeringen eller den myndighet
som regeringen bestämmer, och motsvarar genomsnittskostnaden i
riket för ett vårddygn i den slutna vården.
8. Uppföljning
Riktlinje
Rutin
Samverkan kring personer med psykisk
funktionsnedsättning, personer med skadligt
bruk och beroende, samt barn och unga som
vårdas utanför det egna hemmet
2
Innehåll
8. Personer med skadligt bruk och/eller beroende samt
10. Personer med psykiatrisk tvångsvård eller rättspsykiatrisk
3
1. Inledning
Överenskommelsen reglerar samarbete kring personer med psykisk
funktionsnedsättning, personer med skadligt bruk och/eller beroende
samt samsjuklighet. Överenskommelsen reglerar samarbetet kring
barn och unga som vårdas utanför det egna hemmet. Samverkan i
överenskommelsen regleras i 16 kap. 3 § hälso- och sjukvårdslagen,
HSL, samt 8 kap. 2 § socialtjänstlagen (2025:400), SoL.
Överenskommelsen reglerar även samarbete kring personer med
tvångsvård. Huvudsakliga rättsregler återfinns i lag (1991:1128) om
psykiatrisk tvångsvård, LPT, och i lag (1991:1129) om rättspsykiatrisk
vård, LRV.
I överenskommelsen används begreppet person, vilket i denna
överenskommelse innefattar patient, brukare och den enskilde.
För barn och unga till och med 20 år, som behöver samordnade
insatser och tvärprofessionell kompetens, ska även länsgemensamt
styrdokument beaktas.
2. Parter
3. Avtalstid
Senast arton (18) månader innan giltighetstiden löper ut har ParternaSida 106 av 214
4
påverkar inte Avtalet eller övriga överenskommelser.
4. Syfte
Syftet med överenskommelsen är att ge personer inom målgrupperna
möjlighet till behandling, återhämtning och delaktighet i samhälls-
livet. Vård, stöd och insatser ska bidra till att personen behåller
och/eller förbättrar sin hälsa samt sina funktioner inom livsområden
som boende, sysselsättning och mellanmänskliga relationer.
5. Målgrupp
Överenskommelsen omfattar nedanstående målgrupper, oavsett
ålder:
• personer med psykisk funktionsnedsättning
• personer med skadligt bruk av alkohol, narkotika, andra
beroendeframkallande medel, läkemedel, dopningsmedel eller
spelberoende
• barn och unga som vårdas utanför det egna hemmet eller är
placerade i ett skyddat boende
• personer inom psykiatrisk tvångsvård eller rättspsykiatrisk
vård
målgruppen.Sida 107 av 214
5
Parterna har ett gemensamt ansvar att samarbeta kring
målgrupperna. Samarbetet ska ligga till grund för att öka den enskilda
personens möjlighet att ta ansvar för sitt eget liv. Parternas hälso- och
sjukvårdsansvar utgår från Avtalet.
Brister uppstår ofta i övergångar när inget tydligt huvudansvar är
fastställt, vilket gör det extra viktigt att Parterna gemensamt klargör
ansvar och roller. Samverkan ska ske om ansvarsfördelning avseende
återfallsprevention, boende och stöd i vardagen.
Gemensamt ansvar för målgrupperna är att:
• arbeta hälsofrämjande och förebyggande
• identifiera somatisk ohälsa och ohälsa i munnen
• underlätta och stödja återhämtning och rehabilitering
• göra personen, närstående och socialt nätverk delaktiga i vård,
stöd och behandling
• minimera risken att personens rättighet att få vård och stöd av
respektive huvudman uteblir på grund av oenighet
• erbjuda stöd till anhöriga och närstående
• särskilt uppmärksamma barnets rätt till information, stöd och
delaktighet i sin egen vård, och när barnet är närstående
7. Personer med psykisk
funktionsnedsättning
Personer med psykisk funktionsnedsättning kan ha svårighet att
utföra eller delta i aktiviteter inom viktiga livsområden.
• årligen erbjuda hälsosamtal och somatisk kontroll för
personer med långvarig psykisk funktionsnedsättning
• ansvara för hälso- och sjukvård enligt HSL, för personer som
vistas i hem för vård och boende (HVB) eller hem för viss
annan heldygnsvård
• bistå med intyg och bedömning av individens funktion,
förutsättningar och behov av anpassning.Sida 108 av 214
6
• bedriva uppsökande arbete och informera om kommunens
verksamheter
• inventera behov, informera om samhällets insatser, erbjuda
insatser, samt anvisa vägar att söka den vård och det stöd som
personen behöver
• utreda, fatta beslut och verkställa insatser enligt SoL och LSS,
samt utreda, ansöka om och verkställa vård enligt LVU och
LVM
• erbjuda stöd till boende och sysselsättning
• ge stöd till barn som har förälder eller annan närstående med
riskbruk, skadligt bruk och beroende.
8. Personer med skadligt bruk
och/eller beroende samt
samsjuklighet
Skadligt bruk och beroende påverkar personen eller dennes om-
givning negativt, och går ut över hens sociala liv, såsom hem, familj,
arbete och skola, men leder också till ökad risk för fysisk skada.
Samsjuklighet är vanligt vid psykisk sjukdom och skadligt bruk. Det
innebär större risk för allvarliga skador, sjukdomar och förtida död,
samt fördröjer och försvårar många gånger behandling och
återhämtning.
VGR:s och Kommunens verksamheter har ansvar för att tidigt
identifiera samsjuklighet och att uppmärksamma denna problematik
hos målgruppen. Ungdomar ska uppmärksammas särskilt. Parterna
ska säkerställa att behandling och stöd vid skadligt bruk och samtidig
psykisk sjukdom sker parallellt och integrerat. Samsjuklighet får
aldrig vara ett skäl till att inte ge vård, eller till att vård och
behandling försenas. Uthållighet och kontinuitet ska prägla hälso-
och sjukvård. Parterna har ett gemensamt ansvar att initiera
samverkan om säker tillnyktring.Sida 109 av 214
7
• ansvara för hälso- och sjukvård för personer som vistas i HVB,
eller hem för viss annan heldygnsvård
• ansvara för avgiftning
• bistå med intyg/bedömning av individens funktion, behov och
förutsättningar
• fullfölja anmälningsskyldighet enligt gällande lagar
• ge tvärprofessionella behandlingsinsatser.
• inventera behov, informera om samhällets insatser, erbjuda
insatser, samt anvisa vägar att söka den vård och det stöd som
personen behöver
• utreda, fatta beslut och verkställa insatser enligt SoL och LSS,
samt utreda, ansöka om och verkställa vård enligt LVU och
LVM
• bedriva uppsökande arbete och informera om kommunens
verksamheter
• erbjuda stöd till boende och sysselsättning
• arbeta med återfallsprevention
• ge motiverande och familjeorienterade insatser.
9. Barn och unga med placering
utanför det egna hemmet
Varje Part ansvarar för bedömning, utredning, insatser och
uppföljning utifrån sitt uppdrag. Båda Parterna ska sträva efter att
minska behovet av placeringar genom att tillhandahålla
individanpassade vård- och stödinsatser.
Vid behov av placering av barn och unga utanför hemmet krävs ett
strukturerat samarbete mellan VGR och Kommun, med samordnade
och långsiktiga insatser, i syfte att möjliggöra en trygg och säker
återgång till samhället för barnet eller ungdomen.Sida 110 av 214
8
Vid placering ska berörda Parter ha bedömt att tillgängliga resurser i
närmiljön är uttömda och att personens behov inte kan tillgodoses på
annat sätt än genom placering utanför hemmet. Resurser inom Västra
Götaland ska övervägas i första hand, för att säkerställa att personen
får adekvata insatser och för att främja kontinuitet.
HVB, familjehem och hem för viss annan heldygnsvård
HVB är en verksamhet som bedriver behandling, omvårdnad och stöd
till barn, ungdomar, vuxna eller familjer med behov inom
Kommunens ansvarsområde. Hem för viss annan heldygnsvård är ett
tillfälligt boende som ger möjlighet till avlastning för närstående, eller
till rehabilitering för individen. Placering utanför hemmet kan ske i
familjehem, HVB eller Statens institutionsstyrelses (SIS)
institutioner.
En placering utanför hemmet görs då det bedöms vara nödvändigt
utifrån personens behov efter:
• ansökan från personen, inom ramen för SoL eller LSS
• bedömning av socialnämnden utifrån SoL eller LSS
• bedömning av socialnämnden utifrån LVU eller LVM.
Insatserna ska präglas av ett helhetsperspektiv och av att flera
insatser kan göras samtidigt. Behovet kan omfatta ett brett spektrum
av vård och stödinsatser, inom både det sociala och det medicinska
området.
VGR:s ansvar är:
• hälso- och sjukvård för personer som vistas i familjehem eller
hem för viss annan heldygnsvård
• personer, som placeras i boenden utanför Västra Götaland och
som har behov av fortsatt hälso- och sjukvård, ska inte
avslutas hos aktuell verksamhet inom regional hälso- och
sjukvård utan att remittering och övertag skett till psykiatri
inom den specialiserade vården där personen placeras.
Personen ska i dessa fall erbjudas fortsatt behandling i VGR
när denne återkommer till hemkommunen.
Kommunens ansvar är:
• samordning för placering utanför hemmet i sin helhetSida 111 av 214
9
• att vid placering ta särskild hänsyn till barnets hälsa och
skolgång, som är de enskilt viktigaste faktorerna.
9.3 Gemensam planering
Inför placering av person utanför hemmet, där båda Parter i denna
överenskommelse är delaktiga, ska en samordnad individuell plan
(SIP) så tidigt som möjligt erbjudas och upprättas, där
ansvarsfördelning tydliggörs.
Vid placering utanför hemmet ska särskilt beskrivas:
• målsättning med placeringen och planerad placeringstid
• personens behov och önskemål
• respektive Parts ansvar för de insatser som ska utföras och på
vilket sätt detta tillförsäkras personen
• hur skola/förskola och/eller sysselsättning tillgodoses
Vid akut placering utanför hemmet har Parterna ett gemensamt
ansvar att skyndsamt genomföra planering och komma överens om
en tillfällig ansvarsfördelning. Personens behov av insatser ska alltid
säkerställas.
9.4 Kostnadsansvar
Kostnadsansvaret följer respektive Parts ansvarsområde, oavsett om
insatserna utförs av Parten själv eller om avtal med annan utförare
upprättats.
Avtal och insatser som även omfattar den andra Partens
ansvarsområde ska föregås av ett godkännande från denne, för att
kostnadsansvar ska uppstå.
Varje placering ska föregås av en skriftlig överenskommelse om
kostnadsansvar mellan Parterna, oavsett vilken Part som gör
placeringen.
I den skriftliga kostnadsfördelningen ska det framgå:
• respektive Parts ansvar för de insatser som ska utföras
• hur hälso- och sjukvård ska tillgodoses
• fördelning av kostnader i kronor eller procent
• tidsperiodSida 112 av 214
10
Vid akut placering utanför hemmet ska kostnadsfördelning vara
klarlagd senast 30 dagar efter påbörjad placering. Kostnaden för akut
placering kvarstår hos placerande Part tills att ansvars- och
kostnadsfördelning fastställts.
Chefer i respektive verksamhet/organisation ska i samverkan fördela
kostnaderna. Om samsyn inte nås ska en tillfällig kostnadsfördelning
göras i väntan på en slutlig överenskommelse. Justering kan ske i
efterhand.
När personen är i behov av både Kommunens socialtjänst och VGR:s
hälso- och sjukvård ska Parterna komma överens om, och dela på,
kostnaden. Om inget annat är överenskommet ska kostnadsdelning
ske utifrån schablon. Det innebär att VGR betalar en tredjedel och
Kommunen två tredjedelar av placeringskostnaden (33% VGR, 67%
Kommun). Schablonen ska användas restriktivt och enbart i de fall då
kostnadsfördelningen är oklar, och inte på annat sätt har kunnat
definieras.
9.5 Uppföljning av placering
Uppföljning av personens placering ska ske gemensamt och
regelbundet av Parternas berörda verksamheter.
När personens behov förändras ska Parterna göra nya bedömningar
om, och hur, kostnadsfördelningen ska justeras.
Inför avslut av placering ska gemensam planering för vidare insatser
göras.
10. Personer med psykiatrisk
tvångsvård eller rättspsykiatrisk
vård
En person som lider av en allvarlig psykisk störning, och som
motsätter sig nödvändig vård, kan bli föremål för psykiatrisk
tvångsvård. Även en person som lider av en allvarlig psykisk störning
och som begått brott kan, i stället för att dömas till
kriminalvårdspåföljd, överlämnas till rättspsykiatrisk vård enligt Lag
(1991:1128) om psykiatrisk tvångsvård.Sida 113 av 214
11
Vården påbörjas alltid i sluten vård, men kan omvandlas till öppen
psykiatrisk tvångsvård (ÖPT) respektive öppen rättspsykiatrisk vård
(ÖRV) via beslut i förvaltningsrätt. Förvaltningsrätten fastställer de
särskilda villkor som personen ska följa utanför sjukhuset. En
samordnad vårdplan som beskriver olika parters insatser ska justeras
av VGR och Kommun.
Om personen har behov av hälso- och sjukvård från den regionala
eller kommunala primärvården, den psykiatriska öppenvården eller
insatser från socialtjänsten, ska vårdplanen upprättas i samråd med
dessa.
En samordnad vårdplan beskriver olika parters åtgärder respektive
insatser. Planen ska göras i samverkan mellan sluten vård, den fasta
vårdkontakten i specialiserad psykiatrisk öppenvård, Kommunens
socialtjänst och i förekommande fall regional och kommunal
primärvård. En förutsättning är att personen bedöms vara
utskrivningsklar av ansvarig läkare, samt att förvaltningsrätt fattat
beslut om ÖPT respektive ÖRV, vilka inte är valfria för personen. Det
ska även vara klarlagt att den regionfinansierade öppna vården är
tillgänglig för personen.
• utföra specialiserad psykiatrisk hälso- och sjukvård, oavsett
vårdform, inklusive permission, ÖPT eller ÖRV
• upprätta samordnad vårdplan vid utskrivning från sluten vård,
samt vid behov med socialtjänst, regional fast vårdkontakt och
andra berörda
• ansöka hos förvaltningsrätt om övergång till ÖPT eller ÖRV,
och då föreslå vilka särskilda villkor rätten ska besluta
• i förekommande fall stå för utförande av särskilda villkor,
fastställda av förvaltningsrätt
• följa upp åtgärder vid permission, ÖPT eller ÖRV, med
socialtjänst och andra berörda
• vidta åtgärder för återintagning i sluten vård, om det inte
längre finns förutsättningar för ÖPT eller ÖRV
• erbjuda SIP vid utskrivning från ÖPT eller ÖRV till frivillig
vård, om det finns behov finns av insatser från båda Parter.Sida 114 av 214
12
• verka för att målgruppen i sin livsföring får möjlighet att delta
i samhällets gemenskap
• utreda och fatta beslut om, samt verkställa och följa upp
insatser enligt relevant lagstiftning, SOL och LSS vid
permissioner, samt LPT eller ÖRV
• medverka i upprättande av samordnad vårdplan inför
utskrivning från slutenvård, eller vid behov
• bidra med information om socialtjänstens planering och
beslut, vid upprättande av vårdplan i slutenvård och
öppenvård med innehåll enligt Socialstyrelsens föreskrifter
och allmänna råd om psykiatrisk tvångsvård och
rättspsykiatrisk vård (HSLF-FS 2022:62).
Riktlinje
Rutin
Ansvar för samverkan om munhälsa –
uppsökande och nödvändig tandvård
2
Innehåll
3
1. Inledning
Överenskommelsen reglerar ansvar för samverkan om munhälsa –
uppsökande och nödvändig tandvård enligt 5 §, 8 – 8a §§
tandvårdslagen (1985:125), TvL.
I överenskommelsen används begreppet person, vilket i denna
överenskommelse innefattar patient, brukare och den enskilde.
2. Parter
3. Avtalstid
påverkar inte Avtalet eller övriga överenskommelser.Sida 118 av 214
4
4. Syfte
Syftet med överenskommelsen är att upprätta och bibehålla en god
munhälsa hos målgruppen, samt att skapa bästa möjliga
förutsättningar för personen att klara den dagliga munvården.
Målet är att identifiera och förskriva N-tandvårdsintyg (intyg om
nödvändig tandvård) till alla personer inom målgruppen. De som har
rätt till N-intyg ska erbjudas munhälsobedömning.
Målsättningen är att de som har behov av N-tandvård även ska ha N-
tandvårdsintyg.
5. Målgrupp
Målgruppen är personer i alla åldrar med särskilda behov av
tandvårdsinsatser, och med behov av särskilt stöd enligt TvL. Vid
tillämpningen av 8 § ska regionen särskilt se till att uppsökande
verksamhet bedrivs bland dem som:
1. omfattas av lagen (1993:387) om stöd och service till vissa
funktionshindrade, eller
2. har ett varaktigt behov av omfattande vård- och
omsorgsinsatser och som:
a) omfattas av en kommuns ansvar för hälso- och
sjukvård enligt 12 kap 1 § hälso- och sjukvårdslagen
(2017:30),
b) får hälso- och sjukvård i hemmet (hemsjukvård), eller
c) är bosatta i egen bostad och har motsvarande behov
av vård eller omsorg som personer som omfattas av 2 a
eller 2 b ovan.
Målgruppen beskrivs utförligt i VGR:s regler för särskilt
tandvårdsstöd i Västra Götaland.Sida 119 av 214
5
målgruppen.
Parterna har ett gemensamt ansvar för att implementera och
säkerställa att innehållet i överenskommelsen är känt i samtliga
berörda verksamheter. Parterna ska även i övrigt samverka
beträffande målgruppen.
VGR har enligt tandvårdslagen ansvar för uppsökande verksamhet
och nödvändig tandvård för personer som har rätt till denna insats.
VGR tillhandahåller tandvårdsleverantör som ska ansvara för den
uppsökande verksamheten i samverkan med Kommunen.
VGR ansvarar för att:
• vägleda kommunens intygsutfärdare med bedömning av
underlaget för intyg om N-tandvård
• årligen tillhandahålla utbildning, digitalt eller fysiskt, och
aktuellt informationsmaterial för Kommunens intygsutfärdare
• ge Kommunen information om förändringar inom N-tandvård
och uppsökande verksamhet
• tillhandahålla informationsmaterial om N-tandvård och
munhälsobedömning. Informationsmaterialet ska rikta sig till
personer med intyg om N-tandvård, deras anhöriga och
närstående, patientföreningar, vårdpersonal med flera
• tillhandahålla ett IT-stöd för Kommunerna, för all
administration som krävs gällande intyg om N-tandvård och
munhälsobedömningar
• uppgifter från Intygsbeställningen förs över till
tandvårdsleverantörens IT-system
Tandvårdsleverantören ansvarar för att:
• tillhandahålla årliga munhälsobedömningar till personer med
intyg om N-tandvård som tackat ja till munhälsobedömningSida 120 av 214
6
• behovet av hjälp med daglig munvård beskrivs av
tandhygienist i ett individuellt dokument. I dokumentet
beskrivs förutsättningen att klara daglig munvård utifrån ett
individuellt perspektiv
• återrapportera till personal/närstående om eventuellt
vårdbehov vid munhälsobedömning.
Kommunen tillhandahåller den personal, så kallade intygsutfärdare,
som ska identifiera personer med insatser från Kommunens
socialtjänst och/eller kommunal primärvård som är berättigade till
nödvändig tandvård och munhälsobedömning.
Kommunernas intygsutfärdare ansvarar för att utfärda N-
tandvårdsintyg och erbjuda munhälsobedömning.
Intyg om nödvändig tandvård – Kommunen ansvarar för
att:
• utse kontaktperson för kommunikation och
informationsutbyte med VGR
• utse intygsutfärdare med kompetens att identifiera
målgruppen för N-tandvårdsintyg
• bevaka aktuell information och vid behov delta i utbildningar
som VGR tillhandahåller
• registrera och upprätthålla uppgifter om N-tandvårdsintyg
och munhälsobedömning i det IT-stöd som tillhandahålls av
VGR
Munhälsobedömning – Kommunen ansvarar för att:
• uppgift om personens vårdgivare av tandvård (folktandvård
eller privat) finns dokumenterad och tillgänglig för berörd
personal
• erbjuda en årlig munhälsobedömning till avsedd målgrupp,
även till dem som tackat nej tidigare
• berörd personal deltar vid munhälsobedömningen
• personen ges daglig munvård enligt tandvårdens ordination
och instruktioner. Tid för daglig munvård ska ingå i personlig
hygien.Sida 121 av 214
7
8. Utbildning
I den uppsökande verksamheten ingår utbildning i allmän
munhälsovård till berörd personal i kommunen. Den
tandvårdsleverantör som VGR tillhandahåller ansvarar för
utbildningarna.
Genom rätt utbildning ges förutsättning för ett gott omhändertagande
av daglig munvård. Kommunen ansvarar för att berörd personal
deltar i de utbildningar i allmän munhälsovård som VGR genom
tandvårdsleverantör erbjuder.
9. Uppföljning
följsamhet sker på både individ- och systemnivå.
Kommunen ansvarar för att registrera uppgifter till VGR utifrån
indikatorer för tandvård enligt nationella riktlinjer. VGR ansvarar för
att regelbundet, minst en gång per år, sammanställa statistik om
munhälsa till Sveriges kommuner och regioner (SKR).Sida 122 av 214
2025-03-28Hampus Bergman Till kommunstyrelsen
Sjuksköterska MAS
Tjänsteskrivelse för remissvar på hälso-och sjukvårdsavtalet med
dess lagstadgade överenskommelser
Kommunstyrelsen antar remissvaret på hälso- och sjukvårdsavtalet som sitt eget.
Hälso- och sjukvårdsavtalet i Västra Götaland fastställer ansvarsfördelningen för
primärvården och beskriver hur samverkan inom hälso- och sjukvården kan genomföras.
Alla kommuner i Västra Götaland samt Västra Götalandsregionen har fått ett förslag till nytt
hälso- och sjukvårdsavtal och tillhörande överenskommelser på remiss. Svaren ska skickas in
senast den 19 juni. Efter att remissvaren har bearbetats kommer ett avtalsförslag att skickas ut
under hösten 2025 för beslut. Om alla 49 kommuner och regionen godkänner avtalet, kommer
det nya avtalet att träda i kraft den 1 januari 2027.
Remissvaret innehåller synpunkter och resonemang samt förslag till textförändringar.
Hälso- och sjukvårdsavtalet i Västra Götalands län fastställer ansvarsfördelningen för
primärvården och de olika huvudmännen samt beskriver hur samverkan inom hälso- och
sjukvården kan genomföras.
Avtalsförslaget och överenskommelserna tar avstamp i färdplanen för god och nära vård och
är i vissa delar okontroversiellt. Det finns dock fortsatt delar i avtalet som inte kan anses vara
tillräckligt tydliga eller färdigarbetade. Framför allt gäller detta delar så som gemensam
uppföljning och styrning, specialiserad vård i hemmet (oaktat om patienten bor i ordinärt eller
särskilt boende) när det finns behov av insatser på både primär- och specialistnivå.
Kommunen och regionen delar huvudmannaskapet för primärvården medan regionen är
ensam huvudman när det kommer till att utföra specialiserad hälso- och sjukvård. I förslaget
till avtal hänvisas till hälso- och sjukvårdslagens 15 kapitel 1§ som beskriver att det går att
göra överenskommelser kring att kommunen i vissa fall kan utföra specialiserad hälso- och
sjukvård vilket inte bedöms stämma överens med kommunallagens 2 kapitel 2§ som slår fast
att kommunen inte ska utföra sådant som staten, en annan kommun eller region ska ha hand
om.Sida 123 av 214
2025-03-28Det behövs i avtalet förtydligas vissa beskrivningar och att ansvarsfördelningen mellan
huvudmännen och vårdgivarna blir tydligare utifrån ett patientsäkerhetsperspektiv,
arbetsgivarperspektiv och ur ett juridiskt perspektiv.
För att hälso- och sjukvårdsarbetet i kommunen ska beskrivas patientsäkert och minimera
risken för tvister bedömer förvaltningen att de synpunkter och förslag på textändringar som
framkommer i remissvaret är viktiga att beakta i omarbetningen till det slutgiltiga avtalet.
Det gällande hälso- och sjukvårdsavtalet som gäller i nuläget har förlängts då flera
kommuner, däribland Stenungsund, sade nej till det förslag till avtal som togs fram 2022.
I den remissversion av avtalet som nu Stenungsunds kommun lämnar svar på går det att
konstatera att det fortsatt finns kvar många av samma svårigheter som i tidigare förslag till
avtal.
I förslagets nuvarande form är det svårt göra ekonomiska bedömningar då det inte finns
patientfall eller tillämpningsanvisningar i remissversionen. Det kan antas att kommunens
kostnader för den kommunala hälso- och sjukvården kan komma att öka om avtalet inte
omarbetas i och med att uppdraget bedöms att utökas.
De patientfall och tillämpningsanvisningar som i nuläget arbetas fram hos Västkom kommer
ligga till grund för en bättre analys av eventuella kostnadsökningar för kommunen.
Barnperspektivet omhändertas i förslaget till hälso- och sjukvårdsavtal och barn omnämns på
flera ställen i avtalet. Avtalets målgrupp är inte begränsat till något åldersintervall utan hälso-
och sjukvård ska ges till alla, oavsett ålder.
Berör mål 3 om god hälso och välbefinnande.
Hälso- och sjukvårdsavtalet, remissversion
Remissvar på hälso-och sjukvårdsavtalet med lagstadgade överenskommelser
Överenskommelse om Västra Götalandsregionens läkaransvar i kommunal primärvård,
remissversion
Överenskommelse Kommunernas betalningsansvar vid in och utskrivning från sluten hälso-
och sjukvård, remissversion
Överenskommelse Samverkan kring personer med psykisk funktionsnedsättning och personer
med skadligt bruk och beroende, remissversion
Överenskommelse Samverkan om Munhälsa uppsökande och nödvändig tandvård,
remissversionSida 124 av 214
Rickard Persson Cecilia Malm
VästkomSida 125 av 214
Remissenkät
Hälso- och sjukvårdsavtal och tillhörande
lagreglerade överenskommelser
Under våren 2025 pågår remiss för Hälso- och sjukvårdsavtal med tillhörande
lagreglerade överenskommelser mellan länets 49 kommuner och Västra
Götalandsregionen.
Avtalsparter och tillika remissinstanser är var och en av kommunerna i Västra
Götaland och Västra Götalandsregionen. Ett samlat svar ska lämnas från
respektive kommun samt enligt särskild ordning i Västra Götalandsregionen.
Remissvaren ska vara inlämnade senast kl. 12:00 19 juni, 2025, via
digitalt formulär.
Notera:
• Gradering är obligatorisk.
• Textfälten är frivilliga – om du inte har synpunkter på ett avsnitt
kan du lämna fältet tomt. Ett separat fält finns för övergripande
synpunkter.
• Undvik att klistra in text från avtal och överenskommelser.
Vid kommentarer på text, skriv under rätt område och hänvisa till den
text ni kommenterar.
• Maxgräns per textruta är 4 000 tecken. Om ditt svar är längre
finns en extra textruta för varje avsnitt. Ange då vilken fråga ditt svar
gäller.
Gradera er bedömning:
Gradera er bedömning för respektive stycke genom att välja bland följande
stämmer helt, delvis eller inte alls.
• Stämmer helt – denna text bedömer ni är korrekt och beskrivning av
området är tillräcklig
• Delvis – denna text bedömer ni vara korrekt men behöver beskrivas
ytterligare alternativt kan kortas ner
• Stämmer inte alls – denna text bedömer ni inte är korrekt
alternativt relevant
Uppgiftslämnare
• Kommun i Västra Götalands län
Stenungsunds kommunSida 126 av 214
Namn, kontaktperson: Hampus Bergman
Epost, kontaktperson: Hampus.bergman@stenungsund.se
Hälso- och sjukvårdsavtal
Lämna remissvar på avtalstext för Hälso- och sjukvårdsavtalet här.
1. Inledning
Inledande text
I inledningen är det viktigt att påtala att samverkan i hälso- och
sjukvårdsfrågor mellan kommunerna och VGR i första hand berör möjligheten
för kommunerna att bedriva primärvård. I nuvarande förslag beskrivs det att ”
VGR och kommunerna i Västra Götaland samarbetar och delar hälso- och
sjukvårdsansvar enligt hälso- och sjukvårdslagen.” vilket är på
primärvårdsnivå.
Det beskrivs också att de lagreglerade överenskommelserna som följer med
avtalet är underordnade avtalet, dessa kan i sin tur sägas upp utan att
huvudavtalet sägs upp vilket innebär att vissa gemensamma sätt att styra den
gemensamma primärvårdsnivån kan försvinna. Exempelvis ligger skrivelser
om närområdesplan med i ”överenskommelse om läkaransvar i kommunal
primärvård”. Att det ska ske en gemensam styrning av vår gemensamma
primärvård och att den ska ske genom närområdesplanen bör lyftas fram i
huvudavtalet för att göra detta tydligare.
1.1 Syfte och mål med avtalet
Avsnittet bör kunna minskas ned i omfattning. Det bör räcka att beskriva vad
avtalet ska reglera och att det finns en gemensam strategi som tas i beaktning i
avtalet. Det vill säga: ”Avtalet ska bidra till att parterna ger en god och säker
vård till dem som har behov av hälso- och sjukvårdsinsatser från både
kommun och region. Avtalet ska stärka samverkan och tydliggöra
ansvarsfördelningen. VGR och kommunerna i Västra Götalands län har en
gemensam framtagen strategi, Färdplan – länsgemensam strategi för god
och nära vård som ska ligga till grund för avtalet.”
1.2 Läs- och tillämpningsanvisningar
De första styckena bör kunna tas bort då de i sig inte beskriver hur
dokumentet ska läsas utan snarare beskriver layouten i dokumentet vilketSida 127 av 214
framgår av innehållsförteckningen. Istället bör här kunna beskrivas att det
finna andra dokument som finns kopplade till huvudavtalet, exempelvis
överenskommelserna, färdplan, inriktningsdokumentet för kommunal
primärvård samt andra relevanta dokument som styr den gemensamma
primärvårdsnivån i Västra Götalands län.
Tillämpningsanvisningar och vägledande patientfall kan få långgående
konsekvenser/betydelser för parterna i avtalet (VGR och varje kommun i
Västra Götalands län) i hur avtalet tolkas i praktiken. Det är därför av vikt att
parterna själva får ta ställning till de tillämpningsanvisningar och vägledande
patientfall som tas fram och att detta inte lämnas till ett vårdsamverkansorgan
att besluta om.
1.3 Målgrupp
Målgruppen för kommunal primärvård beskrivs i hälso- och sjukvårdslagens
(HSL 2017:30) 12 kapitel i 1§ och 2§ vilket, med tilläggsskrivningen kring att
det berör alla som har behov av insatser från regionen och kommunen oavsett
ålder, diagnos eller funktionsnedsättning. Anhörigperspektivet ska alltid
beaktas och framförallt beaktas när barn är anhöriga. Nuvarande formulering
i avtalet kan tolkas in att barn, så fort de är närstående/anhöriga, per
automatik ska omfattas av det kommunala primärvårdsansvaret vilket kan
skapa en otydlighet i målgruppen.
1.4 Omfattning
1.5 Avtalsparter
1.6 Avtalstid
2. Hälso- och sjukvård i hemmet
Stenungsunds kommun anser att målet som är utsatt för ”hälso- och sjukvård i
hemmet” i detta stycka kan tolkas ut att parterna ska göra allt för att undvikaSida 128 av 214
eventuell slutenvård. Stenungsunds kommun anser att målet snarare bör vara
att patienten vårdas på rätt vårdnivå.
Förslag: Hälso- och sjukvård i hemmet är en vårdform som kan innefatta
insatser från specialistvård och primärvård. Hälso- och sjukvård i hemmet
ställer krav på god samverkan mellan vårdaktörer. Hälso- och sjukvården ska
ges på rätt vårdnivå utifrån patientens behov, förutsättningar och med
bibehållen patientsäkerhet.
2.1 Primärvård
o Delvis
Sista meningen behöver ändras. Av inledningen framgår att avtalsförslaget
reglerar de delar där region och kommun har ett delat hälso- och
sjukvårdsansvar enligt HSL. I HSL används begreppen ansvar eller svarar för.
Medicinskt ansvar förekommer endast när frågan om MAS/MAR regleras och
det är ingen angelägenhet för regionen. Begreppet medicinskt ansvar antyder
att det skiljer sig från begreppet ansvar på något sätt (till exempel att det är en
avgränsad del av det totala ansvaret). Det är inte närmare specificerat i
avtalsförslaget vad skillnaden i så fall skulle vara. Eftersom lagstiftningen inte
använder begreppet kan inte avtalet heller göra det.
Förslag avseende sista meningen: Grundprincipen är därmed att regionen
genom den regionala primärvården har det övergripande ansvaret för vård i
hemmet.
2.2 Specialiserad vård i hemmet
Stenungsunds kommun anser att det behövs en tydligare ansvarsfördelning
mellan vårdnivåer och verksamheter inom specialistvård och primärvård.
Stenungsund anser att formuleringen kring regionens ansvar bör ändras från
”Regionen har det medicinska ansvaret för specialiserad nivå och för att
utföra de insatser som inte bedöms kunna utföras på primärvårdsnivå” till
”Regionen har ansvar för specialiserad hälso- och sjukvård i hemmet”. Detta
skulle minska risken för sammanblandning av vårdnivåer och de olika
huvudmännens roller.
Stenungsund önskar även komplettera det inledande stycket med: ”Krävs
särskilda medicinska eller tekniska resurser eller annan särskild kompetens,
är insatsen att betrakta som specialistvård och ett ansvar för regionen,Sida 129 av 214
utförandet kan inte överföras till primärvårdsnivå”. Kompletteringen syftar
till att belysa det som står i hälso- och sjukvårdslagen kring definitionen av
primärvård. Primärvården svarar för behovet av sådana åtgärder i form av
medicinsk bedömning och behandling, omvårdnad, förebyggande arbete och
rehabilitering som inte kräver särskilda medicinska eller tekniska resurser
eller annan särskild kompetens.
Kommunen anser att ”särskild kompetens” och ”särskild medicinsk eller
teknisk utrustning” tydligare bör beskrivas under definitions-rubriken för att
skapa en samsyn kring begreppen.
I dagsläget är skrivningarna för breda, vilket möjliggör fortsatta
tolkningskonflikter. Regionen är vårdgivare för vård som utförs av personal
anställd i regionen. I de fall då vissa specialiserade hälso- och
sjukvårdsuppgifter är avtalade att utföras av personal anställd i kommunen är
även kommunen vårdgivare och har ett arbetsmiljö- och arbetsgivaransvar för
sin personal. En vårdgivare har ett organisatoriskt ansvar och ska planera,
leda och kontrollera verksamheten så att den lever upp till kravet på god vård.
Då flera vårdgivare är involverade behöver det organisatoriska ansvaret som
åligger vårdgivaren i samverkan tydliggöras och avtalas mellan parterna.
Hälso- och sjukvårdsinsatser omfattas dessutom alltid av det yrkesansvar som
finns för hälso- och sjukvårdpersonal. Detta fråntar dock inte vårdgivaren
ansvaret för patientsäkerheten.
Stenungsund anser att det finns ett behov av en tydlig riktlinje som särskilt
reglerar ansvarsfördelningen mellan specialistvård och primärvård. Det bör
även säkerställas att insatser som läggs på primärvårdsnivå alltid har en
ansvarig läkare inom primärvården.
Delegering kan vara en möjlig lösning men innebär utmaningar, särskilt om
regionen ska delegera över vårdgivargränser till icke legitimerad personal. Det
medicinska ansvaret kvarstår hos den som ordinerat. Det innebär att
uppföljning även kvarstår. (SOSFS 1997:14)
Stenungsunds kommun föreslår att det i en riktlinje beskrivs vad som gäller
för delegering mellan huvudmän.
Rörande stycket om att: ”Hälso- och sjukvårdspersonal i regional och
kommunal primärvård kan medverka i och utföra hälso- och
sjukvård som regionens specialistvård ansvarar för, under
förutsättning att: 1. den som har ordinerat insatsen har bedömt
att insatsen kan utföras på primärvårdsnivå 2. huvudmännen har
haft dialog och enats om ansvar och förutsättningar för insatsen.”
Skrivningen intryck av att regionens läkare ensidigt avgör vad som kan utföras
på primärvårdsnivå. Detta skapar en otydlighet kring kommunensSida 130 av 214
bestämmanderätt och möjlighet att säga nej om kompetens eller resurser
saknas eller om organisation och struktur behövs byggas upp för att utföra
uppdraget. Åtagandet ska även vara motiverat utifrån patientens behov.
Stenungsund anser att ordet delvis läggs till innan utföra i meningen ” Hälso-
och sjukvårdspersonal i regional och kommunal primärvård kan medverka i
och delvis utföra” för att tydliggöra att det inte handlar om att ta över hela
insatsen från den specialiserade vården.
Stenungsund förespråkar att det ska tydliggöras vad som ska vara säkerställt
innan det kan bli fråga om specialiserad vård i hemmet. Socialstyrelsen, SKR
och lagstiftaren påtalar vikten av tydliga avtalsskrivningar när det upprätta
denna form av avtal.
Sammanfattningsvis lämnar Stenungsunds kommun följande förslag på text
kring specialiserad vård i hemmet: ”Regionen har det medicinska ansvaret
för specialiserad hälso- och sjukvård vid vård i hemmet. Vid insatser som
kan utföras på primärvårdsnivå kan verksamheter på både specialistnivå
och primärvårdsnivå ansvara för utförandet. Krävs särskilda medicinska
eller tekniska resurser eller annan särskild kompetens, är insatsen att
betrakta som specialistvård och ett ansvar för regionen, utförandet kan inte
överföras till primärvårdsnivå.
Hälso- och sjukvårdspersonal i regional och kommunal primärvård kan
medverka i och i vissa fall utföra hälso- och sjukvård som regionens
specialistvård ansvarar för, under förutsättning att:
Verksamheter inom regional eller kommunal primärvård och specialistvård
har gemensamt bedömt att insatsen kan utföras på primärvårdsnivå på ett
patientsäkert sätt.
Huvudmännen har haft dialog och enats om förutsättningar för insatserna
Gränsen för vårdnivåerna är föränderlig över tid.”
2.3 Informationsöverföring
Detta kan tas bort helt då den länsgemensamma rutinen för
öppenvårdsprocessen från 2024-06-10 redan reglerar detta.
2.4 Teamsamverkan
o Stämmer inte allsSida 131 av 214
Teamsamverkan förutsätter att huvudmännen är överens om
ansvarsfördelningen mellan parterna vilket ställer krav på en tydlig
ansvarsfördelning i 2.2.
Det är viktigt att i teamsamverkan påtala vikten av kontinuitet i teamet
snarare än att ”teamets sammansättning kan variera över tid”.
2.5 Samordnad individuell plan, SIP
Det finns en lagstiftning som reglerar att SIP ska erbjudas och detta behöver
därmed inte utvecklas närmare. Däremot skulle det behöva framgå att om
patienten tackar nej till SIP har parterna ändå ett ansvar för att planera och
ansvarsfördela fortsatta hälso- och sjukvårdsinsatser.
2.6 Egenvård
Lagen om egenvård, med framtaget stödmaterial, definierar vad egenvård
innebär och behöver därför inte nödvändigtvis finnas med i avtalet (kan med
andra ord strykas). Det kan eventuellt finnas med under definitioner under
förutsättning av begreppet omnämns på annat ställe i avtalet. Det finns även
framtagna rutiner och stödmaterial som är länsgemensamma som ska hjälpa
till med implementeringen av egenvård i regionen och kommunerna.
3. Ansvar
3.1 gemensamt ansvar
Avtalet bör baseras på att parterna tar sitt ansvar enligt både nuvarande och
framtida regleringar. Därför är det inte nödvändigt att i olika avsnitt
specificera gällande lagstiftning. Enligt 15 kap. 1 § HSL får regioner och
kommuner, med bibehållet huvudmannaskap, ingå avtal med andra för att
utföra de uppgifter som de ansvarar för enligt HSL. När regionen är
huvudman och kommunen utförare, innebär det inte någon
ansvarsförskjutning. När kommunen agerar som utförare, är det kommunen
som vårdgivare som ansvarar för den vård som ges av kommunens
medarbetare. Kommunen har arbetsgivaransvaret och medarbetarna har
fortfarande ett personligt yrkesansvar.Sida 132 av 214
Stenungsunds kommun anser att ansvarsfördelningen mellan region och
kommun behöver förtydligas ytterligare. Den nuvarande formuleringen om en
dynamisk gräns mellan primärvård och specialistvård skapar
tolkningssvårigheter. Det räcker inte att konstatera att parterna delar ansvaret
– det måste också framgå hur detta ska tillämpas i praktiken.
Slutligen ser vi en risk att mindre kommuner får svårt att bemanna med den
bredd av kompetenser som kan krävas enligt avtalet. Det bör klargöras om det
är grundkompetensen eller även specialistkompetens inom primärvården som
avses.
Förslag på ny text:
”Regionerna har det övergripande ansvaret för hälso- och sjukvården och ska
verka för en god hälsa hos befolkningen. Kommunerna och regionernas
respektive ansvar är reglerat i lagar, författningar och föreskrifter. Därutöver
är det även reglerat att parterna ska samverka med varandra när den enskilde
är i behov av insatser från både kommun och region.
Hälso- och sjukvården i Sverige ska huvudsakligen utföras av regionerna, men
även kommunerna har en viktig del i ansvaret att utföra hälso- och sjukvård
för vissa specifika patientgrupper.”
3.2 Västra Götalandsregionen
Se nedanstående
3.3 Kommunerna i Västra Götaland
Stenungsunds kommun är positiv till att det tydliggörs vad som är
kommunens ansvar, det bör därför framgå att det som inte uppräknas inom
kommunens ansvarsområde faller inom regionens ansvarsområde enligt
förslag till text i 3.1 som beskriver att regionerna huvudsakligen ska utföra
3.4 Läkemedel
I stycket beskrivs olika grupper och partsgemensamma forum – dessa behöver
förtydligas eller tas bort. Det går genom skrivelsen att konstatera att i
läkemedelsbehandling, precis som i mycket annat, krävs samverkan.
Det är bra att det finns med en skrivelse kring vaccinationer, dock bedömer
Stenungsunds kommun att denna skrivelse är för otydlig och det behöver tas
fram en länsgemensam eller delregional vaccinationsstrategi för att göra
vaccinationsarbetet i länet mer jämlikt. Nuvarande arbetssätt innebär att
vaccinationsarbetet kan skilja sig inom länet och att kommunerna inte blir
adekvat ekonomiskt ersatta för det vaccinationsarbete som de utför.Sida 133 av 214
3.5 Personliga hjälpmedel inklusive förbrukningsartiklar och
nutritionsprodukter samt andra medicintekniska produkter som används i
vardagsmiljö
4. Utökad omfattning av primärvård
Inledande text
Avsnitt 4, inklusive underrubriker, behandlar insatser som ska utföras i
patientens hem. Eftersom kommunal primärvård oftast utför dessa insatser i
hemmet, behöver detta inte specificeras inom primärvårdsuppdraget. Att
regional primärvård är närvarande i patientens hem är en självklarhet, men
hur arbetsfördelningen mellan primärvård och specialistvård hanteras är en
fråga för regionen som huvudman och behöver inte regleras i detta avtal.
Insatser på specialistvårdsnivå där kommunal primärvård ska medverka eller
utföra insatserna behandlas redan i avsnitt 2.
Förslag: Ta bort hela avsnitt 4.
4.1 Insatser kväll, natt och helg
Se ovan.
4.2 Permission
Se ovan.
4.3 Tjänsteköp
Se ovan.
5. Patientsäkerhet
Rubriksättningen behöver ses över. Det finns mer i patientsäkerhet än
avvikelser, resten av avsnittet beskriver tvister vilket i sig inte är
patientsäkerhet utan bör vara ett eget avsnitt.
5.1 Avvikelser i samverkan
Inga synpunkterSida 134 av 214
5.2 Tvister
Skrivningarna i denna del öppnar upp för fortsatta tvister. Det står inte
beskrivet vad/vem som är ”högsta nivå hos respektive huvudman som har
tolkningsföreträde gällande avtalet”. Vem har tolkningsföreträde över vem?
Det behöver också vara tydligt vilken huvudman som ansvarar för vilken fråga.
5.3 Uppföljning av tvister
6. Grundläggande förutsättningar
Ett avsnitt om grundläggande förutsättningar bör ligga tidigare i avtalet för att
ange de grundläggande ramarna för avtalet. Detta kan med fördel läggas i
anslutning till avsnittet ”ansvar”.
6.1 Kunskapsstyrning och kompetensutveckling i samverkan
Stenungsund anser att formuleringen om huvudmännens ansvar för
personalförsörjning bör justeras för att tydliggöra att respektive huvudman
ansvarar för att det finns både grund- och specialistutbildad personal i
tillräcklig omfattning för att utföra sitt uppdrag enligt hälso- och
sjukvårdslagen.
Det behöver även tydliggöras vilken utbildningsnivå professionerna ska ha
enligt avtalet. Tidigare i avtalet beskrivs det att kommunen ansvarar för
sjuksköterska, arbetsterapeut och fysioterapeut men i denna del av avtalet ska
den kommunala primärvården även ha specialistutbildad legitimerad personal
i den utsträckning som krävs för att utföra uppdraget.
6.2 Informationsskyldighet vid förändring
Inga kommentarer
6.3 Vårdsamverkan – vår gemensamma stödstruktur
Detta kan slås ihop med 6.4: Länsgemensamma styrdokument. Båda är viktiga
och det bör tydliggöras att parterna även ansvarar för att följa det som är
reglerat i delregionala överenskommelser och styrdokument, inte bara de
länsgemensamma.
Förslag på ny formulering: ”Den samlade vårdsamverkan i Västra Götaland är
en gemensam stödstruktur med uppdraget att förvalta och utveckla
intentionerna i det gemensamma hälso- och sjukvårdsavtalet. VårdsamverkanSida 135 av 214
finns på lokal, delregional och länsnivå. Samverkan regleras av lagstiftning
samt länsgemensamma och delregionala styrdokument, såsom avtal,
överenskommelser och riktlinjer. Parterna ansvarar för att reglerna i de
länsgemensamma och delregionala styrdokumenten är kända och efterlevs.”
6.4 Länsgemensamma styrdokument
Se ovan.
6.5 lagstiftning
Rekommenderar att detta stycke tas bort då det inte tillför något till avtalet.
6.6 Lagreglerade överenskommelser
7. Uppföljning
o Delvis
Stenungsunds kommun anser att det behöver finnas mer tydlighet i att
uppföljningar ska genomföras men också på vilken nivå. Vem tar fram
indikatorerna och vart ska de följas upp? Ett förslag är att det följs upp genom
en tydlig närområdesplan där kommun och region tillsammans lägger upp en
lokal primärvårdsstrategi som följs upp gemensamt. Ett annat alternativ är att
man i delregional samverkan tar fram en delregional primärvårdsplan som går
att följa i varje delregion. Det är i avtalet i nuläget inte tydligt hur
uppföljningar ska genomföras.
8. Definitioner
o Delvis
Avsnittet behöver bli mer detaljerat i sina definitioner eller tas bort.
Övergripande synpunkter och övrigt för Hälso- och
sjukvårdsavtalet
Stenungsunds kommun anser att hälso- och sjukvårdsavtalet behöver
förtydligas, förbättras och bli mer konkret för att säkerställa en tydlig och
säker ansvarsfördelning mellan parterna för att det ska bli tydligt kring vem
som gör vad.Sida 136 av 214
Vidare anser Stenungsund att avtalet borde kunna kortas ned en hel del
genom att ta bort upprepningar samt ansvar som är reglerat i lag. Detta skulle
göra avtalet mer överskådligt och öka sannolikheten att fler tar sig tid att läsa
avtalet.
Det är av stor vikt att parterna snarast ges möjlighet att ta ställning till de
tilläggsuppdrag som givits avseende ekonomisk reglering, eventuella
tillämpningsanvisningar samt vägledande patientfall (se avsnitt 1.2).
Överenskommelse om Västra Götalandsregionens
läkaransvar i kommunal primärvård
1. Inledning
2. Parter
4. Målgrupp
5. Syfte
I första stycket beskrivs att vården ska vara patientsäker, proaktiv och
personcentrerad, meningen efter beskriver att ”Så långt som möjligt ska
vården planeras och ske under kontorstid”. De olika skrivningarna behöver
inte nödvändigtvis stå i kontrast mot varandra, men att planera för att bedriva
en hälso- och sjukvård under kontorstid upplevs inte som en fullgod strategi
eller del i personcentrering. Hur ska hälso- och sjukvården organisera sig
resterande 17 – 18 timmar där det fortsatt kan finnas stora behov utifrån den
målgrupp som pekas ut i hälso- och sjukvårdsavtalet? Förslag är att sista
meningen i första stycket stryks.
I första punkten beskrivs det är att närområdesplanen ska upprättas för att
stärka teamarbetet kring patienten. Detta är en för snäv avgränsning till vad
närområdesplanen bör innehålla. Närområdesplanen bör innehålla
beskrivningar kring hur kommunen och regionen tillsammans lägger upp enSida 137 av 214
strategi för det gemensamma primärvårdsarbetet med den utpekade
målgruppen. Förslaget är att gemensam uppföljning och arbete med
närområdesplan beskrivs tydligare i huvudavtalet och att det med fördel kan
hanteras på delregional nivå. Det bör även beskrivas i närområdesplanen hur
uppföljning ska ske och vilka indikatorer vårdgivarna tillsammans ska följa.
Under punkten "Varje patient ska ha en namngiven läkare och namngiven
fast vårdkontakt. Uppgifterna ska finnas i patientjournalen hos respektive
vårdgivare" används ett nytt sätt att beskriva läkaransvar.
Längre fram i överenskommelsen, under punkten 7.2 Regionens läkaransvar,
under underrubriken "läkarens patientansvar", under "i läkaransvar ingår
bland annat att" fast läkarkontakt inom primärvård ska utses enligt 6 kap. 3 §
Patientlag (2014:821). Inskrivna patienter i kommunal hälso- och sjukvård ska
ha en fast läkarkontakt. Denna målgrupp ska prioriteras för fast läkarkontakt
enligt Krav- och kvalitetsboken vårdval Vårdcentral 2025.
Under punkten 2.3.4 Läkaransvar i kommunal primärvård står det att
vårdcentralen ska utse fast läkarkontakt och patienten ska erbjudas hembesök
av fast läkarkontakt minst en gång årligen. Varför används inte begreppet "fast
läkarkontakt", utan istället att varje patient ska ha en namngiven läkare och
namngiven fast vårdkontakt?
Förslaget är att följa exemplet som framgår i Krav- och kvalitetsboken under
stycket 6.1.15 Särskild ersättning fast läkarkontakt, där det framgår att
särskild ersättning betalas ut till vårdcentraler som har fast läkarkontakt enligt
grunden i avsnitt 2.2.6. För att få ersättning behöver även följande delar
uppfyllas: minst 70 % av de listade på vårdcentralen ska ha en namngiven fast
läkarkontakt.
Sammanfattningsvis framgår det att målgruppen för kommunal primärvård
ska prioriteras för att få en fast läkarkontakt. Därav anser Stenungsunds
kommun att begreppet "fast läkarkontakt" ska användas både i punkten 6
Gemensamt ansvar och punkten 7.1 Regionens läkaransvar.
Se ovan
a. Regionens läkaransvar
Se ovan
b. Kommunens ansvar
8. Uppföljning
Se ovanstående skrivningar kring närområdesplanSida 138 av 214
Överenskommelse om Kommunernas betalningsansvar
vid in- och utskrivning från sluten hälso- och sjukvård
o Delvis
1. Inledning
2. Parter
4. Målgrupp
5. Syfte
6. Kriterier för kommunens betalningsansvar
Stenungsund ser positivt på kravet att slutenvården samma dag som
utskrivning sker ska överföra nödvändig information.
Kommunen anser att avtalet bör klargöra att betalningsansvar endast ska
inträda om insatser från den regionfinansierade öppna vården är tydliga och
tillgängliga. Dessutom bör det framgå att betalningsansvar för kommunen
endast gäller om en samordnad individuell plan (SIP) har upprättats enligt
gällande krav och riktlinjer. Enligt 4 kap. 1 och 2 §§ är kommunen
betalningsansvarig enbart i de fall där den fasta vårdkontakten inom den
regionfinansierade öppna vården har kallat till samordnad individuell
planering i enlighet med 4 kap. 3 §. (Lag 2019:979).
7. Ekonomisk modell för att beräkna betalningsansvaret
8. Uppföljning
Övergripande synpunkter och övrigt för Överenskommelse om
Kommunernas betalningsansvar vid in- och utskrivning från sluten
hälso- och sjukvårdSida 139 av 214
Överenskommelsen bygger i stora drag på lagen om samverkan vid
utskrivning från sluten hälso- och sjukvård (2017:612) och i flera delar lyfts
lagtexten in vilket gör det svårt att lämna synpunkter då det egentligen bara är
ett konstaterande att det hänvisas till lag.
Det är av vikt att parterna får ta ställning till det tilläggsuppdrag som lämnats
som avser ekonomisk ersättning och tvister som kan ligga till grund för
kommunens möjlighet att eventuellt begära ekonomisk ersättning från
regionen om denne inte sköter sitt åtagande enligt avtal och
överenskommelser.
Överenskommelse om Personer med psykisk
funktionsnedsättning och personer med skadligt bruk
och beroende
o Delvis
1. Inledning
I andra stycket beskrivs ”samt barn och unga som vårdas utanför det egna
hemmet eller är placerade i ett skyddat boende”. Dessa målgrupper synliggörs
inte i rubriken på överenskommelsen. Det kan därför bli missvisande och
svårt att hitta vart dessa grupper lyfts.
2. Parter
4. Målgrupp
I sista stycket skrivs ”Syftet är att ge personer inom målgruppen möjlighet till
behandling, återhämtning och delaktighet i samhällslivet”. Samma
kommentar som tidigare i texten, det täcker fler målgrupper än endast de som
lyfts i rubriken på överenskommelsen
Sista punkter över parternas ansvar kan tas bort då den inte reglerar något
konkret utan mer beskriver en intention
6. Personer med psykisk funktionsnedsättningSida 140 av 214
I samband med nya socialtjänstlagen som kommer träffa i kraft under 2025 så
kan det vara bra att justera tredje punkter under 6.2 ”kommunens ansvar” till
”Utreda, fatta beslut och/eller erbjuda insatser enligt…”
9. Personer med skadligt bruk och beroende samt samsjuklighet
Under 7.2, tredje punkten – samma skrivning som ovan.
Till punkt 6 och 7 under 7.2 ställer sig Stenungsunds kommun frågande till
varför man lyfter ut specifika arbetsmetoder. Återfallsprevention är en
manualbaserad metod som också kan erbjudas av hälso- och sjukvården. Det
finns många fler metoder som kan vara lika relevanta – om dessa skrivs in i
överenskommelsen, innebär det att det är dessa som parterna ska arbeta efter
i första hand?
12. Personer med placering utanför hemmet
16. Kostnadsansvar
Det bör vara rimligt att i överenskommelsen skriva ut en rimlig schablon för
kostnadsansvar. Det finns risk för att detta bäddar för diskussion kring vem
som ansvarar för hur mycket och kan bli en otydlighet i ansvarsfördelning.
17. Uppföljning av placeringSida 141 av 214
18. Personer med psykiatrisk tvångsvård eller rättspsykiatrisk vård
Under 9.2 första stycket, förslag att ändra till ”Att efter ansökan utreda, fatta
beslut om och/eller erbjuda insatser utifrån relevant…”
Överenskommelse om Samverkan om Munhälsa -
uppsökande och nödvändig tandvård
o Stämmer helt
1. Inledning
2. Parter
4. Målgrupp
5. Syfte
8. Regionens läkaransvar
10. UtbildningSida 142 av 214
Inga synpunkter.Sida 143 av 214
2025-04-28
§ 131 Dnr: KS 2025/124
Remissvar för nytt hälso- och sjukvårdsavtal med lagreglerade
överenskommelser
Beslut
Kommunstyrelsen antar remissvaret på hälso- och sjukvårdsavtalet som sitt eget.
Hälso- och sjukvårdsavtalet i Västra Götaland fastställer ansvarsfördelningen för
primärvården och beskriver hur samverkan inom hälso- och sjukvården kan genomföras.
Alla kommuner i Västra Götaland samt Västra Götalandsregionen har fått ett förslag till nytt
hälso- och sjukvårdsavtal och tillhörande överenskommelser på remiss. Svaren ska skickas in
senast den 19 juni. Efter att remissvaren har bearbetats kommer ett avtalsförslag att skickas ut
under hösten 2025 för beslut. Om alla 49 kommuner och regionen godkänner avtalet, kommer
det nya avtalet att träda i kraft den 1 januari 2027.
Remissvaret innehåller synpunkter och resonemang samt förslag till textförändringar.
Hälso- och sjukvårdsavtalet, remissversion
Remissvar på hälso-och sjukvårdsavtalet med lagstadgade överenskommelser
Överenskommelse om Västra Götalandsregionens läkaransvar i kommunal primärvård,
remissversion
Överenskommelse Kommunernas betalningsansvar vid in och utskrivning från sluten hälso-
och sjukvård, remissversion
Överenskommelse Samverkan kring personer med psykisk funktionsnedsättning och personer
med skadligt bruk och beroende, remissversion
Överenskommelse Samverkan om Munhälsa uppsökande och nödvändig tandvård,
remissversion
Jan Rudén (S) föreslår kommunstyrelsen att besluta i enlighet med förvaltningens förslag.
Beslutsgång
Ordförande frågar om kommunstyrelsen kan besluta enligt Jan Rudéns (S) förslag och finner
att så sker.Sida 144 av 214
2025-04-28
VästkomSida 145 av 214
2026-02-23
§ 63 2025
diarienr: stenungsund:KS:2025:429
§ 63 Dnr: KS 2025/429
2025
Beslut
2026-02-11
§ 23 2025
diarienr: stenungsund:KS:2025:429→ blev nyhet
§ 23 Dnr: KS 2025/429
2025
Beslut
2026-01-22Marita Olsson Till kommunfullmäktige
Systemutvecklare
2025
Nedan anges ej verkställda biståndsbeslut för kvartal 4, 2025, vilken typ av bistånd beslutet
gäller samt datum för beslutet.
• SoL kap 4.1 Kontaktfamilj, datum för gynnande beslut 2025-03-13
Gynnande beslut som ej har verkställts inom tre månader, orsaken till att de inte har
verkställts samt om kompenserande åtgärder har vidtagits, rapporteras till inspektionen för
vård och omsorg (IVO) enligt fastställda rapporteringstider.
Om IVO bedömer att dröjsmålet varit oskäligt skickar IVO en ansökan om en särskild avgift
till förvaltningsrätten. Det är sedan domstolen som avgör om kommunen ska betala en
särskild avgift, som tillfaller staten.
I kommunens beslutade riktlinje för myndighetsutövning och verkställighet för handläggning
av individuellt stöd till barn, ungdomar och vuxna med funktionsnedsättning framgår att
beslut som rör barn ska fattas utifrån bedömningen barnets bästa (artikel 3).Sida 148 av 214
2026-01-22Juridisk bedömning
Alla som bor eller vistas i en kommun har rätt att ansöka om bistånd hos socialtjänsten enligt
socialtjänstlagen (2025:400), SoL eller insats enligt lagen (1993:387) om stöd och service till
vissa funktionshindrade, LSS och få sin sak prövad och avgjord genom ett formellt beslut.
Beslut om bistånd gäller omedelbart och ska verkställas direkt. I praktiken måste kommunen
få skälig tid att verkställa beslutet sedan behovet av stöd och bistånd blivit känt.
Ärendet berör mål nr. 3 God hälsa och välbefinnande.
Rickard Persson Ulf Tolf
2026-02-23
§ 68 Beslut
beslutstyp: avslagdiarienr: stenungsund:KS:2025:922→ blev nyhet
§ 68 Dnr: KS 2025/922
Beslut
Kommunfullmäktige beviljar ansökan om planbesked för fastigheten Måröd 1:3.
vid kraftiga regn.Sida 150 av 214
2026-02-23
Informationsskrivelse om beslutsinstans Måröd 1:3 2026-02-12
Kommentarer från sökande gällande förslag till avslag
Linda-Maria Hermansson (C) tillstyrker allmänna utskottets förslag.
2026-02-10
§ 19 Dnr: KS 2025/922
Beslut
Allmänna utskottets förslag till kommunstyrelsen:
Kommunstyrelsen beviljar ansökan om planbesked för fastigheten Måröd 1:3.
vid kraftiga regn.Sida 152 av 214
2026-02-10
Kommentarer från sökande gällande förslag till avslag
Wouter Fortgens (M), Linda-Maria Hermansson (C) och Christina Svensson (SD) föreslår att
allmänna utskottet ska föreslå kommunstyrelsen att besluta följande:
Kommunstyrelsen beviljar ansökan om planbesked för fastigheten Måröd 1:3.
2026-02-12Annie Frid Till kommunfullmäktige
Information om beslutsinstans Måröd 1:3
Det aktuella ärendet gäller planbesked för detaljplan för fastighet Måröd 1:3. Allmänna
utskottet har föreslagit kommunstyrelsen att bevilja planbeskedet. Eftersom planförslaget inte
är i linje med gällande översiktsplan, bör beslutet fattas av kommunfullmäktige. Visserligen
rör det aktuella beslutet enbart planbesked, det vill säga, det inledande beslutet som innebär
att kommunen lägger planen till listan av planer att sätta igång allt eftersom. I det aktuella
fallet är beräknad planstart satt till tidigast år 2029. Beslutet om planbesked innebär inte att
själva planarbetet startas, utan det föranleder ytterligare ett beslut (om planstart, som alltså är
beräknat att kunna vara redo att fattas tidigast 2029). Förvaltningen ser dock att det redan nu
är lämpligt att kommunfullmäktige fattar beslut om planbesked i det aktuella ärendet,
eftersom det dels ger tydligare besked till sökande, dels till förvaltningen.
Fredric Arpfjord
SektorchefSida 154 av 214
2026-01-09Cecilia Norlander Till kommunstyrelsen
Planarkitekt
Allmänna utskottets förslag till kommunstyrelsen:
Kommunstyrelsen beslutar att avslå ansökan om planbesked för fastigheten Måröd 1:3
eftersom kommunen ser ett behov av att först ta fram ett planprogram eller geografiskt tillägg
till översiktsplan i området öster om motorvägen.
vid kraftiga regn.
Ansökan
Ansökan om planbesked för Måröd 1:3 inkom i oktober 2025. Fastigheten innehåller
mestadels skog, men i den norra delen även jordbruksmark. Planansökan innebär utveckling
av skogsområdena i den södra delen av fastigheten. I dessa delar föreslås småskalig och
terränganpassad bebyggelse som tar hänsyn till befintliga natur-, kultur- och friluftsvärden. I
ansökan föreslås cirka 250 nya bostäder i form av friliggande villor, parhus, radhus ochSida 155 av 214
2026-01-09fyrbohus på berg och skogsimpedimentmark. Illustrationen som visar ett möjligt förslag med
cirka 240 bostäder. Beroende på fördelningen mellan de olika bostadstyperna kan förslaget
variera mellan ungefär 150–250 bostäder. Husen är placerade i kluster där ambitionen är en
etappvis utbyggnad. I ansökan föreslås även en förskola. Tomtmarken och vägarna motsvarar
ungefär 55 % av bebyggelse-områdets yta, resten är befintlig natur. Området angörs via
Ucklumsvägen och befintlig tunnel under E6.
Illustrationskarta från ansökan.
Området
Planområdet ligger öster om E6:an, och en bit öster om planområdet ligger gamla E6:an,
länsväg 650. Strax nordöst om området ligger Stenungsundsmotet och en bit sydväst om
området ligger Stora Höga-mötet. Området består till största del av skog idag.
Det är drygt två kilometer till Kyrkenorums förskola, skola och servicebutik. Till Hallerna
förskola och skola är det drygt 2,5 kilometer. Till Stenungstorg där närmaste matbutik,
handel, kulturinrättning och vårdcentral ligger är det cirka 4,5 kilometer. När Hallerna
centrum är utbyggt om ett antal år kommer kommersiell service dock finnas närmare.
Närmsta busshållplatser är Övergård och Kornvivelvägen som trafikeras av lokalbusslinje 3
respektive lokalbusslinje 2, samt ett par skolbusslinjer. Till hållplatslägena är det ungefär 1,4-Sida 156 av 214
2026-01-091,7 kilometer från planområdets närmsta del. Från den bortre delen av planområdet är det
ytterligare drygt en kilometer.
Översiktsplan
I kommunens gällande översiktsplan, Översiktsplan 2020 som fick laga kraft år 2021, föreslås
oförändrad markanvändning på fastigheten och dess närområde.
Kartutsnitt från Översiktsplan 2020 med ungefärligt planområde markerat med röd ellips.
Området är inte detaljplanelagt idag och det finns inte heller några gällande detaljplaner i det
direkta närområdet.
Gator och vägar
Planområdet ligger väldigt isolerat med enda anslutning via befintlig tunnel under E6:an.
Det finns ingen busshållplats i närområdet och det är osannolikt att området kommer få
tillgång till allmän kollektivtrafik. Detta innebär att både barn, vuxna och äldre skulle behöva
gå eller cykla längs Ucklumsvägens vägren, som i dagsläget saknar både gång- och/eller
cykelbanor samt även delvis saknar belysning, för att kunna ta sig till närmsta
busshållplatsläge.
Området bedöms i dagsläget som olämpligt ur ett skolvägsperspektiv, eftersom barn behöver
passera genom tunneln för att ta sig till grundskolan. Det är avgörande att det finns en säker
gång- och cykelväg till skolan. Dessutom kan det uppstå trafiksäkerhetsproblem vid möten
med skolbussar i tunneln, vilket ytterligare förstärker behovet av en genomtänkt trafiklösning.
NaturvärdenSida 157 av 214
2026-01-09Planområdet har höga ekologiska värden enligt Grönstrukturplan för Stenungsunds tätort.
Bäcken i området mynnar i Norumsån som har miljökvalitetsnormer. Norumsån mynnar i
Hakefjorden som också har miljökvalitetsnormer, samt ingår i Natura 2000-området
Stenungsundskusten.
Runt bäcken finns strandskydd, vilket ansökan tar hänsyn till.
Dricks-, spill- och dagvatten
Planområdet ligger utanför det kommunala verksamhetsområdet och ingår inte i kommunens
vattentjänstplan.
För dricksvatten kommer tryckstegringsstation krävas eftersom delar av planområdet ligger
högre än vattentrycket. För spillvatten bedöms cirka hälften av byggnaderna i förslaget få
problem med höjdsättning för spillvatten eftersom planområdet är så kuperat. Det bedöms
krävas flera pumpstationer och LTA-stationer för att kunna lösa spillvattenförsörjning i
planområdet.
Dagvattnet behöver tas omhand enligt kommunens beslutade riktlinjer vilket innebär att
dagvattnet från tomtmark och vägar kommer behöva renas och eventuellt fördröjas inom
området. Behovet av och möjligheterna till omhändertagande för att inte orsaka
översvämningar eller påverka Norumsån negativt behöver utredas i det eventuellt kommande
detaljplanearbetet.
Förskolan
I dagsläget fram till 2030 finns ett överskott av förskoleplatser i kommunen och tätortens
östra delar. I takt med Hallernas utbyggnad, utifrån bland annat Planprogram för centrala och
södra Hallerna, kommer det på sikt behövas en förskola vilket planprogrammet även föreslår.
En placering väster om E6 är att föredra, den föreslagna placeringen i ansökan ligger inte ”på
vägen” till något utan skulle kräva en omväg för de som inte bor inom planområdet.
Möjligtvis skulle en friförskola kunna byggas inom planområdet.
Fornlämningar
Inom området finns en fornlämning i form av en stensättning. Det finns även en fyndplats där
en trindyxa hittats.
Skyfall
vid kraftiga regn. Detta gör planområdet sårbart ur både kommunikations- och
säkerhetsperspektiv.
Området avvattnas via tre mindre bäckar och är väldigt kuperat, vattensamlingar uppstår i
lågpunkter.Sida 158 av 214
2026-01-09Geoteknik
Inom planområdet finns ett aktsamhetsområde för skred (lutningsanalys). På denna yta ligger i
förslaget cirka tolv villor.
Skäl till förslag till avslag
Ansökan stämmer inte överens med översiktsplanen. Detta innebär att kommunen inte har
tagit ställning till eventuellt lämpligt nyttjande av marken utöver befintlig markanvändning
som föreslås i översiktsplanen. Planområdet är dessutom en del av ett intressant område
mellan de två motorvägsmoten som kommunen ser behov av att först studera i exempelvis ett
planprogram eller geografiskt tillägg till översiktsplan. I ett program eller geografiskt tillägg
till översiktsplan bedömer förvaltningen att frågor gällande bland annat naturvärden, skyfall,
lokalisering av bostäder och/eller verksamhetsmark, samt vägdragningar och väganslutningar
(exempelvis söderut mot Lusseröd, österut till väg 650 eller norrut mot motorbanan) behöver
utredas i ett helhetsperspektiv.
Kommunen har ett pågående arbete för ett tematiskt tillägg till översiktsplan (TÖP) för
verksamhetsmark där området mellan moten är av stort intresse. Det finns dock i dagsläget
ingen garanti att området kommer pekas ut som lämplig verksamhetsmark.
vid kraftiga regn.
Kostnader för handläggning av planbeskedet faktureras enligt beslutad taxa.
I detaljplanearbetet kommer vid behov en barnkonsekvensanalys göras.
Ärendet berör mål nummer 11 om hållbara städer och samhällen.
Kommentarer från sökande gällande förslag till avslagSida 159 av 214
Sektor samhällsbyggnad
Fredric Arpfjord Veronica Götzinger
ANSÖKAN OM PLANBESKED FÖR DEL AV
FASTIGHETEN MÅRÖD 1:3, STENUNGSUND
Huvudsakligt syfte med planansökan
Syftet med planansökan är att möjliggöra en utveckling av en del av fastigheten Måröd 1:3 till ett
bostadsområde med blandad bebyggelse, och därigenom ta ett första steg till att låta Stenungsunds
centralort växa över E6.
Inom fastigheten föreslås småskalig bostadsbebyggelse i form av friliggande villor, parhus, radhus och
fyrbohus på berg och skogsimpedimentmark. Illustrationen som bifogas visar ett möjligt förslag med cirka
240 bostäder. Beroende på fördelningen mellan de olika bostadstyperna kan förslaget variera mellan
ungefär 150–250 bostäder.
Fastigheten innehåller mestadels skog, men i den norra delen även jordbruksmark. Planansökan innebär
utveckling av skogsområdena i den södra delen av fastigheten. I dessa delar föreslås småskalig och
terränganpassad bebyggelse som tar hänsyn till befintliga natur, kultur och friluftsvärden.
Ortofoto över fastigheten Måröd 1:3, utbyggnadsområdet inom fastigheten och närområdet. Fastigheten är markerad med röd
punktstreckad linje. Utbyggnadsområdet är markerat med rödstreckad skraffering.Sida 161 av 214
Bakgrund
Fastigheten Måröd 1:3 ligger sydost om stadsdelen Kyrkenorum i Stenungsund, på den östra sidan av E6.
Fastigheten består till största del av kuperad skogsmark med inslag av jordbruksmark i den norra delen.
Fastighetsägaren önskar nu pröva möjligheterna för utveckling av bostadsbebyggelse inom en del av
fastigheten genom en detaljplaneprocess.
Gällande ÖP för Stenungsunds kommun pekar inte ut någon specifik utveckling inom fastigheten. Att
bebygga fastigheten kan ses som en långsiktig fortsättning på den planerade utvecklingen av Stenungsunds
tätort.
3D-vy från Google Earth, föreställande fastigheten Måröd 1:3 med omgivningar, sett norrifrån. Som bilden visar är infrastrukturen
fram till fastigheten och delvis fram till utbyggnadsområdet redan utbyggd.
Planeringsförutsättningar
Fastigheten Måröd 1:3 ligger sydost om stadsdelen Kyrkenorum i Stenungsund, på den östra sidan av E6.
Fastigheten består till största del av skogsimpedimentmark och berg men till viss del även jordbruksmark.
Fastigheten korsas av ett mindre vattendrag som mynnar ut i Norumsån. Eftersom terrängen är kuperad
lämpar sig området väl för småskalig bebyggelse likt planförslaget då bebyggelsen kan klättra upp på
höjderna i stället för att terrängen jämnas ut.
Vattendraget inom fastigheten har ett uppmätt vattenstånd med en bredd efter regn sent i september på
cirka 0,5-1 meter. Det är därför osäkert om vattendraget omfattas av strandskydd enligt gällande
strandskyddslagstiftning. Området som föreslås bebyggas i och med denna ansökan ligger söder om
vattendraget, på ett avstånd av 50 meter från vattendraget och tar på så sätt hänsyn till eventuellt
strandskydd.Sida 162 av 214
Infrastrukturen är utbyggd fram till fastigheten och fastigheten nås i dagsläget via en väg som passerar
under E6 och ansluter till Ucklumsvägen. Till denna väg ansluter en GC-väg som leder till bostadsområdet
Kyrkenorum, Kyrkenorumskolan och vidare in i Stenungsunds tätort. Närmaste busshållplats är
Kornvivelsvägen, som ligger i anslutning till ovan nämnda GC-väg, cirka 700 meters gångväg från infarten
till området. Fastigheten ligger cirka 5 km från Stenungstorg i centrala Stenungsund. Skola och förskola
finns bland annat i Kyrkenorum på ett gångavstånd på ungefär 1,5 kilometer från området och
Hallernaskolan finns inom ungefär 2,5 kilometer.
Ortofoto som visar fastighetens läge i förhållande till resten av Stenungsunds tätort. Fastighetens ungefärliga läge är markerat med
rödstreckad linje.
Vägen som passerar under E6 utgörs av en tunnel som är 5 meter hög och 6 meter bred och bedöms
inrymma såväl bil-, som gång- och cykeltrafik i blandtrafik. Med tanke på avståndet till den anslutande
vägen Ucklumsvägen (cirka 90 meter) och den begränsade trafik som både befintliga målpunkter och den
nya bebyggelsen förväntas generera, så bedöms passagen ha en tillfredsställande kapacitet. Detta kan
studeras vidare i samband med eventuellt kommande planarbete.
Marken inom området består till största delen av berg, med inslag av sand, silt och lera. Markens stabilitet
bör undersökas genom att i samband med planarbetet utreda geoteknik och bergteknik i området.
Grundläggning bedöms kunna ske på fördelaktigt sätt inom fastigheten då största delen av
utbyggnadsområdet består av berg.
Nordöst om fastigheten ligger friluftsområdet Furufjäll. Här har Stenungsunds orienteringsklubb och
Friluftsfrämjandet stugor och det finns motionsslingor och naturstigar. Enligt Stenungsunds
grönstrukturplan har Furufjäll mycket höga naturvärden ur ekologiskt, socialt och kulturellt perspektiv.
Utbyggnadsområdet inom fastigheten ligger nära Furufjäll och andra motionstråk i området, vilket bidrar
till de föreslagna bostädernas tillgänglighet till natur och rekreation.
Hela fastigheten bedöms enligt Stenungsunds grönstrukturplan ha höga ekologiska värden. Området som
utgörs av jordbruksmark i den norra delen av fastigheten bedöms ha mycket höga ekologiska ochSida 163 av 214
kulturella värden. För att ta hänsyn till dessa naturvärden samt bevarandet av jordbruksmark, planeras
ingen ny bebyggelse på jordbruksmarken. En NVI tas fram i samband med detaljplanearbetet för att
undersöka de naturvärden som finns inom de delar som exploateras inom fastigheten.
Det finns inga utmärka naturstigar och motionsstråk inom fastigheten. Ett utdrag ur appen Strava visar att
appens användare endast nyttjar stråk och stigar i fastighetens norra del i anslutning till jordburksmarken. I
övrigt berörs inga befintliga stigar och stråk av den föreslagna utbyggnaden. Detta innebär att
utbyggnaden förväntas innebära en mycket liten påverkan på befintligt friluftsliv.
Längst norrut på fastigheten ligger även ett område som i naturvårdsprogrammet är värderat till
naturvärdesklass 2 (se planillustration, bilaga 2), på grund av detta planeras ingen bebyggelse inom eller i
anslutning till detta område.
Utsnitt ur kartillustration i grönstrukturplan för Stenungsunds kommun. Fastigheten utgörs till största delen av mark angiven som
grönstruktur med höga ekologiska värden. Jordbruksmarken i norra delen av fastigheten anges som grönstruktur med mycket höga
ekologiska och kulturella värden. I kartan finns även en orange prickad linje som representerar föreslag till ny naturstig/motionsstråk
inom fastigheten, mellan Måröd och Lusseröd.
Ett kartutdrag ur appen Strava som visar använda motions- och rekreationsstråk i närområdet.Sida 164 av 214
Det finns en fornlämning i den norra delen av fastigheten, på berget norr om vattendraget, och en
fyndplats för en övrig kulturhistorisk lämning i den södra delen, söder om vattendraget i närheten av
jordbruksmarken. Ingen exploatering föreslås i närheten av fornlämningen. När det gäller den övriga
kulturhistoriska lämningen planeras tomtmark och väg som närmast ungefär 45 meter från fyndplatsen.
Eftersom den planerade bebyggelsen ligger längre än 200 meter ifrån E6 förväntas bebyggelsen kunna
uppföras inom gällande riktvärden för buller. Detta kan studeras närmare i kommande planarbete. Med
tanke på avståndet bedöms det inte finnas behov av att utreda risk kopplat till farligt gods.
Ett kartutdrag ur Riksantikvarieämbetets Fornsök som visar fyndplats för den övriga kulturhistoriska lämning samt fornlämning som
finns inom fastigheten. Blå markering motsvarar plats för den övriga kulturhistoriska lämningen, röd markering motsvarar plats för
fornlämningen.
Beskrivning av projektets karaktär och ungefärliga omfattning
Fastighetsägaren föreslår att utveckla den södra delen av fastigheten med småskalig bostadsbebyggelse av
blandad typ. Hela fastigheten är cirka 75 hektar stor och bebyggelseområdets storlek motsvarar drygt 36
hektar. Utbredningen av föreslagen kvartersmark tar hänsyn till säkerhetsavstånd till E6, befintlig
jordbruksmark och kraftledning, strandskydd och delområden med högre naturvärden inom området.
Bebyggelsen som föreslås håller ett säkerhetsavstånd på 200 meter till E6 och ligger helt och hållet söder
om vattendraget och dess eventuella strandskyddsområde. Jordbruksmarken inom fastigheten lämnas
orörd och de norra delarna med högre naturvärde exploateras ej. Efter byggnation kommer en
jordbruksfastighet på cirka 40 hektar kvarstå. Bevarandet av jordbruksmarken innebär ett värnande av
jordbruket samtidigt som jordbrukslandskapet både utgör säkerhetsavstånd till E6 och en inbjudande
entré till bebyggelseområdet, vilket ger området en lantlig känsla. Avståndet mellan jordbruksmarken och
planerad tomtmark är som minst drygt 50 meter. Vattendraget utgör en naturlig avskiljare mellan
jordbruksmarken och planerade bostäder.
Den föreslagna bebyggelsen innefattar småhus, radhus, parhus och så kallade fyrbohus. Beroende på
fördelningen mellan dessa typer kan bebyggelsen omfatta omkring 150–250 bostäder. En förskola föreslås
även inom området. Med tanke på fastighetens läge och storlek bedöms utveckling av småskalig
bostadsbebyggelse vara lämpligt och förslaget innebär möjlighet till småhustomter i varierande storlek, där
även större tomter möjliggörs. I illustrationsplanen (bilaga 2) redovisas ytor som motsvarar en tomtstorlekSida 165 av 214
på i snitt 1000 kvadratmeter. Att möjliggöra större tomter inom fastigheten innebär ett komplement till
befintliga mindre villatomter i kommunen.
För att anpassa till den kuperade terrängen och visa hänsyn till naturvärden är bebyggelsen uppdelad i flera
mindre kluster. Marken mellan och utanför dessa kluster föreslås förbli naturmark. Tomtmarkens
utbredning samt vägar motsvarar ungefär 55% av bebyggelseområdets yta, resterande delar av befintlig
natur. Gatan slingrar sig längs med terrängen upp på höjden och binder samman klustren av kvartersmark.
Gatans sträckning samt lutning kan behöva studeras ytterligare i planarbetet. Med tanke på att gatan på
många ställen ansluter direkt till naturmark kommer det vara möjligt att röra sig relativt fritt genom
området och ut i omkringliggande natur.
Utöver natursläpp mellan klustren av kvartersmark, redovisas även utrymme för dagvattendammar i
illustrationsplanen för planansökan (bilaga 2). Placering och utbredning av dessa dammar samt övriga
lösningar för VA- och dagvatten bör studeras närmare inom ramen för det kommande planarbetet.
Utgångspunkten för hanteringen av dagvattnet är att befintligt vattendrag och dess recipient inte ska
påverkas negativt.
Med tanke på områdets kuperade terräng kan det finnas anledning att studera ljus- och skuggförhållanden
inom delar av utbyggnadsområdet.
Utbyggnaden av området kan med fördel ske etappvis och utformningen i olika bebyggelseområden
skapar goda förutsättningar för en etappvis etablering.
Utsnitt ur illustrationsplan som visar ett förslag till möjlig utbyggnad inom fastigheten.Sida 166 av 214
Planprocess
Fastighetsägaren har förhoppningar om att Stenungsunds kommun ser positivt på utvecklingsplanerna och
beslutar om att en detaljplan ska upprättas för att pröva bebyggelsen enligt ansökan.
Fastighetsägaren ställer sig även positiv till att bedriva planarbetet genom en så kallad byggherredriven-
/exploatörsdriven planprocess.
Sammanfattning
Genom att påbörja arbetet med en detaljplan för fastigheten Måröd 1:3 enligt planansökan, skapas
förutsättningar för en organisk och hänsynsfull utveckling av Stenungsunds tätort på lång sikt.
Utbyggnaden som föreslås inom fastigheten innebär ett stort tillskott av småskalig bostadsbebyggelse i
naturnära läge i anslutning till centralorten med befintlig infrastruktur och kommunikationer.
Bebyggelsen i området föreslås omfatta omkring 150–250 bostäder i form av småhus, parhus, radhus och
fyrbohus. Utbredningen av föreslagen bebyggelse och kvartersmark tar hänsyn till säkerhetsavstånd till E6,
befintlig jordbruksmark och kraftledning, strandskydd och områden med högre naturvärden inom
fastigheten.
Eftersom terrängen är kuperad lämpar sig fastigheten väl för småskalig bebyggelse likt planförslaget då
bebyggelsen kan klättra upp på höjderna i stället för att terrängen jämnas ut. Då bebyggelsen föreslås
utgöras av flera mindre kluster där gatan möter naturmark mellan bebyggelsen, finns goda förutsättningar
för tillgänglighet och rörelse genom området och ut i omkringliggande natur.
Rådhuset Arkitekter genom Kalle Gustafsson, Hanna Persson och Isak Larborn, 2025-10-07
Bilagor tillhörande planansökan:
Bilaga 1 Ansökan om planbesked (denna handling)
Bilaga 2 IllustrationsplanSida 167 av 214
NATURVÅRDSPROGRAM
Strandskyddslinje
200 meter skyddsavstånd mot E6
8 småhus
17 par/fyrbohus
12 småhus
6 småhus
Förskola
11 par/fyrbohus
10 småhus 10 000 kvm kvartersmark
10 småhus
15 småhus
7 småhus
7 småhus
6 småhus
9 radhus
5 småhus
4 par/fyrbohus
8 kedjehus
3 småhus
20 småhus
Lekplats
Lekplats
10 parhus/fyrbohus
4 småhus
Teckenförklaring
Tomtmark, föreslagen
Parhus/fyrbohus, föreslaget
Höjdkurvor
Ekvidistans 1 meter
Område som är utpekat i
naturvårdsprogram
Damm/våtmarksområde
Radhus/kedjehus, föreslaget
Småhus, föreslaget
Byggnad, befintlig
Förskola, föreslagen
Fastighetsgräns Måröd 1:3
Bilaga 2
Illustrationsplan
2025-10-07
Rådhuset Arkitekter AB
0 150 m50 100
Antal bostäder:
Småhus: 113
Radhus/kedjehus: 17
Parhus/fyrbohus: ca. 120
Totalt: ca. 240Sida 168 av 214
Tack för återkoppling kring vår planansökan. Tråkigt att er rekommendation blir att avslå
ansökan. Men vi konstaterar att det i princip bara är p.g.a. att det inte står i ÖP som vår ansökan
avslås. Det framkommer inte något som visar på att det skulle vara olämpligt att utveckla Måröd
1:3 med bostadsbebyggelse.
Vi vill kort kommentera/bemöta motiveringen avseende rekommendationen till avslag.
1. Vi är medvetna om att översiktsplanen inte pekar ut det aktuella området för
bostadsbebyggelse, men det verkar i princip vara det enda skälet till att ni
rekommenderar avslag på ansökan. Vi vill starkt betona att översiktsplanen inte har
utrett det aktuella området alls. Det handlar inte om att kommunen har ansett att
området är olämpligt att bebygga.
Att bebygga området med bostäder kan istället vara en mycket lämplig markanvändning,
ingen bebyggelse på jordbruksmark och med områdets närhet till både Stenungsunds
centrum och Kyrkenorum. Detta hoppas vi kunna utreda och visa i ett kommande
detaljplanearbete om vi får möjligheten.
2. Vi har förståelse för att man vill ta ett helhetsgrepp på ett större område mellan
Stenungsundsmotet och Stora Höga motet. Dock är vi mycket oroliga för att detta i
praktiken kan innebära en väntan under ett flertal år innan ett planarbete kan inledas.
Vårt förslag, med ett avstånd på 300 meter från E6:an, möjliggör dragning av en väg
parallell med E6:an. Rimligtvis placeras verksamhetsområden i anslutning till moten och
därför passar bostadsbyggnation bra i mitten på det större området – dvs. inom
fastigheten Måröd 1:3. Det går att kombinera vår planerade bostadsutbyggnad med
etablering av verksamheter i närområdet, men vi vill inte vara beroende av utbyggnaden
av verksamhetsområden eller andra mycket kostsamma (i dagsläget ofinansierade)
kommunala infrastrukturinvesteringar för att möjliggöra bostäder inom Måröd 1:3.
Det finns redan nu ett antal bostadsfastigheter på Måröd 1:3, 1:4 och1:5 och på
grannfastigheterna i anslutning till Måröd som man behöver ta hänsyn till ( 15 st ), vilket
ytterligare talar för att bostadsutbyggnad är en lämplig markanvändning i detta område.
3. Gällande lågpunkten vid vägtunneln så finns det redan i dagsläget ett väl utbyggt och
fungerande dräneringssystem med fyra stora brunnar som avvattnar tunneln. Vi vill även
nämna att det aldrig har varit några som helst problem med översvämningar eller
stående vatten under de senaste 35 åren sedan motorvägen byggdes. Det eventuella
problemet (som dessutom inte bedöms försämras av planerad utbyggnad) bör kunna
hanteras inom ramen för ett eventuellt detaljplanearbete, där målet bör vara att
säkerställa framkomst för utryckningsfordon. Att möjliggöra in/ och utfartsmöjligheter
söderut kan även ingå i ett kommande detaljplanearbete.
4. Rent generellt är vi mycket flexibla kring planens utformning. Vi är medvetna om att den
föreslagna omfattningen på bebyggelse kanske inte är den som kommer att visa sig varaSida 169 av 214
den mest lämpliga (exempelvis är etableringen av en förskola inom området inte någon
nödvändighet utan en möjlighet om behovet visar sig finnas efter att bostäder etableras).
Det finns naturligtvis även möjligheter för att etablera ett mindre antal bostäder om det
skulle visa sig mer lämpligt.
Sammanfattningsvis har vi viss förstående kring motiveringen till avslaget, att området inte står
utpekat i ÖP, men vi väljer ändå att läsa förslaget till avslag med positiva ögon då inga tyngre
argument som talar för att området skulle vara olämpligt för bostadsbebyggelse presenteras.
Det viktigaste för oss är att ett detaljplanearbete kan inledas för att utreda den mest rimliga
utformningen inom fastigheten.
Vi avser att gå vidare med vår planansökan och kommer därför inte att dra tillbaka ansökan trots
rekommendationen om avslag.
Vi hoppas att de beslutande politikerna ser positivt på att pröva en utveckling av bostäder inom
fastigheten Måröd 1:3 som kan tas fram i symbios med ett eventuellt mer övergripande arbete.
Vi vore tacksamma om våra synpunkter ovan framfördes till beslutande politiker, tack på
förhand.
Vänligen
Christer Swenman
0705 771615Sida 170 av 214
2026-02-23
§ 72 kommun
beslutstyp: godkännandediarienr: stenungsund:KS:2025:810→ blev nyhet
§ 72 Dnr: KS 2025/810
kommun
Beslut
arbete.
Wouter Fortgens (M), Linda-Maria Hermansson (C), Jan Rudén (S) och Jimmy Lövgren (MP)
tillstyrker allmänna utskottets förslag.
2026-02-10
§ 6 kommun
beslutstyp: informationdiarienr: stenungsund:KS:2025:810
§ 6 Dnr: KS 2025/810
kommun
Beslut
arbete.
2025-09-05Zandra Olausson Till kommunfullmäktige
Tf enhetschef
kommun
arbete.
Stenungsunds kommun är en serviceorganisation med myndighetsansvar och har ett stort antal
kontaktytor mot kommuninvånare, företagare, besökare och föreningsliv. Hur kommunen
uppfattas påverkas i hög grad av kvaliteten på service, bemötande och tillgänglighet.
Ett gott bemötande och hög tillgänglighet skapar förtroende och bidrar till effektivitet i
verksamheten.
För att säkerställa en enhetlig och professionell hantering av kontakter har en policy för
service, bemötande och tillgänglighet tagits fram. Behov har funnits av ett vägledande
förhållningssätt, i bland annat Kontaktcenters arbete. Policyn tydliggör vilka förväntningar
som gäller för verksamheterna inom kommunen och omfattar riktlinjer för olika kontaktvägar.
Policyn utgår från kommunens värdegrund – insyn, delaktighet, öppenhet och helhetssyn –
och ska genomsyra all service som erbjuds.Sida 173 av 214
2025-09-05Utöver policyn har även en rutin för medarbetare tagits fram som syftar till att alla
medarbetare i Stenungsunds kommun arbetar i enlighet med policyn.
Syftet med policyn och tillhörande rutin är att:
• Säkerställa ett enhetligt och professionellt bemötande i alla kontakter med kommunen.
• Öka tillgängligheten och skapa förtroende hos kommuninvånare och andra
intressenter.
• Förtydliga ansvar och rutiner för återkoppling och hantering av inkommande ärenden.
• Ge medarbetare tydliga instruktioner för hur policyn ska tillämpas i det dagliga arbetet
genom framtagen rutin.
Policyn kommer att implementeras i verksamheten genom framförallt kontaktcenters arbete
som första linjen men också genom ett internt arbete i förvaltningen.
Ärendet medför inga ekonomiska konsekvenser.
Ärendet innebär inga direkta konsekvenser för barn.
Ärendet berör bland annat mål nummer 5, Jämställdhet.
Elin Hjalmarsson Erik Bergman
Sektorchef Funktionschef
Policy gällande service, tillgänglighet och
bemötande för Stenungsunds kommun
Dokumentinformation
Policy
Beslutat av, samt §
§ xxx
Beslutsdatum
2026-xx-xx
Diarienummer
KS 2025/810
Dokumentägare
Sektor
stödfunktioner
Giltighetstid
Tills vidare
Framtagen av
Kontaktcenter
RevideradSida 175 av 214
2
3
Inledning
God service, bra bemötande och hög tillgänglighet är av största vikt för hur kommunen
uppfattas och bidrar positivt till kvalitet och effektivitet. Stenungsunds kommun ska
tillhandahålla service och tjänster till kommuninvånare, företagare, besökare och
föreningsliv. Servicen ska genomsyras av kommunens värdegrund – insyn, delaktighet,
öppenhet och helhetssyn från samtliga verksamheter inom kommunen.
Policyn är framtagen för att förtydliga vilka förväntningar på service, bemötande och
tillgänglighet vi ska leva upp till.
Service, bemötande och tillgänglighet
God tillgänglighet och ett gott bemötande är av stor vikt för Stenungsunds kommun som är
en serviceorganisation med myndighetsansvar och följande gäller:
• De som tar kontakt med Stenungsunds kommun ska bemötas vänligt, korrekt och
rättssäkert samt få sina frågor besvarade.
• I kontakt med kommunen ska alla känna sig väl mottagna. Kontakten ska vara
professionell med ett positivt bemötande, hög tillgänglighet och god service.
• Kommunvägledare som bemannar Kontaktcenter finns tillgängliga för fysiska besök
under kommunhusets öppettider samt via telefon. Deras uppdrag är att svara på
frågor, ge information eller hänvisa vidare till rätt verksamhet/tjänsteperson i de fall
som behövs.
• Respektive verksamhet ska i största möjliga mån vara tillgängliga under kommunens
öppettider.
• Inkommande frågor, synpunkter och önskemål prioriteras i det dagliga arbetet och
återkoppling ska ske skyndsamt. Om svar ej finns tillgängliga ska återkoppling ändå
ske med information om när svar kan lämnas eller med upplysningar om varför svar ej
kan ges.
• Begäran om allmänna handlingar hanteras alltid skyndsamt.Sida 177 av 214
4
Telefoni
Telefonsamtal ska besvaras av medarbetare om hänvisning ej är gjord. Sökt kontakt eller
fråga som lämnas via telefonsvar ska återkopplas inom två arbetsdagar (48h). Om svar ej kan
ges så ska återkoppling ändå ske med information om när svar kan lämnas. Verksamheter
med telefontider har ansvar för att finnas tillgängliga under annonserade tider som
kommuniceras på kommunens hemsida.
E-post
Inkommande e-post ska besvaras inom två arbetsdagar (48h). Om svar ej kan ges så ska
återkoppling ändå ske med information om när svar kan lämnas. Vid utgående e-post ska
kommunens e-postsignatur användas.
Post
Brev som kommer med postgång ska hanteras på samma sätt som e-post men svar kan dröja
beroende på hur posthämtningarna ser ut för respektive verksamhet. Av utgående brev ska
det tydligt framgå att det är Stenungsunds kommun som är avsändare.
Besök
De som vill besöka oss ska uppleva att det är enkelt, tillgängligt och välkomnande att besöka
kommunens olika verksamheter. Besökstider ska så långt som möjligt motsvara det behov
som finns. Besökstider kommuniceras på kommunens hemsida samt av Kontaktcenter.
Webb
Det ska vara lätt för alla som söker information om våra verksamheter att hitta korrekt
information och kontaktvägar på vår hemsida.
Kontakta kommunen är en väg in via webben för att komma i kontakt med rätt verksamhet
och inkommande ärenden omhändertas varje vardag.Sida 178 av 214
5
E-tjänst
E-tjänster ökar tillgängligheten och är en service för att komma i kontakt med rätt
personer/verksamheter i specifika ärenden eller för att lämna synpunkter. Kommunen
erbjuder e-tjänster utifrån behov och e-tjänster utökas allteftersom.
Rutin för medarbetare
Policyn kompletteras med en rutin för medarbetare som konkretiserar policyn, ger tips på
konkreta verktyg i kommunikationen och används som verktyg för att påverka
medarbetarnas kommunikation.Sida 179 av 214
2026-02-23
§ 77 parkeringsutlägg vid sammanträde och förrättning
diarienr: stenungsund:KS:2025:863
§ 77 Dnr: KS 2025/863
parkeringsutlägg vid sammanträde och förrättning
Beslut
2026-02-10
§ 9 parkeringsutlägg vid sammanträde och förrättning
diarienr: stenungsund:KS:2025:863→ blev nyhet
§ 9 Dnr: KS 2025/863
parkeringsutlägg vid sammanträde och förrättning
Beslut
2026-01-23Annie Frid Till kommunfullmäktige
parkeringsutlägg vid sammanträde
Stenungsunds kommun har under 2025 ändrat reglerna för parkeringskort till kommunhusets
parkeringar, vilket inneburit att förtroendevalda inte kan låna ett parkeringskort när de deltar i
sammanträden eller förrättningar. Det har i sin tur inneburit att förtroendevalda behöver betala
för parkering på andra platser centralt i Stenungsund vid dessa tillfällen. Förvaltningen har
utarbetat ett arbetssätt där den som har rätt till reseersättning enligt arvodesreglementet, också
anses ha rätt till ersättning för de utlägg som görs i och med parkering. Förvaltningen har
dock förstått att många förtroendevalda som inte har rätt till reseersättning tar sig till
sammanträden med bil, av olika skäl, bland annat på grund av att sammanträden ofta pågår till
relativt sent på eftermiddag och ibland kväll då kollektivtrafik inte alltid finns att tillgå.
Förvaltningen har därför bedömt att det är rimligt att förtroendevalda som deltar i
sammanträde i Stenungsunds tätort, oavsett om de har rätt till reseersättning enligt
arvodesreglementet eller inte, ersätts för utlägg för parkering vid sammanträde eller
förrättning.
Den ändring av arvodesreglementet som föreslås är att detta stycke läggs till:Sida 182 av 214
2026-01-23Ersättning för parkeringskostnader utgår, oaktat om reseersättning utgår eller ej, för
parkering i samband med sammanträde eller förrättning i Stenungsund centrum.
Till detta kommer praktiska detaljer, som förtroendevalda behöver vara medvetna om. Vid
begäran om ersättning för utlägg av parkeringskostnad, behöver kvitto uppvisas. Information
om hur detta görs, kommer skickas till samtliga förtroendevalda med uppdrag i nämnd,
utskott, styrelse och/eller beredning.
Som en följd av beslutet kommer kommunen få en viss utgift för att ersätta
parkeringskostnader som begärs. Utgiften bedöms dock som relativt låg.
Beslutet bedöms inte medföra några konsekvenser för barn.
Beslutet bedöms inte ha någon koppling till Agenda 2030 utan rör praktiskt förfarande ifråga
om vem som bekostar parkeringsavgifter.
Elin Hjalmarsson Erik Bergman
Sektorchef Funktionschef
Arvodesreglemente
För Stenungsunds kommun 2023–2026 (2026)
Reglemente
Beslutat av
Beslutsdatum
2022-06-08 § 108
Arvodesnivåerna
justeras årligen
Dokumentägare
Giltighetstid
2023–2026
Framtagen av
Reviderad
2024-10-17 § 186Sida 184 av 214
2
Arvodesreglemente för förtroendevalda i Stenungsunds
kommun.
Arvodesreglementet består av Allmänna bestämmelser med bilagor samt SKR:s cirkulär
1991:144, ”Bestämmelser om ekonomiska förmåner till förtroendevalda”.
ALLMÄNNA BESTÄMMELSER
§ 1 Förtroendeuppdrag som omfattas av bestämmelserna
§ 1 Förtroendeuppdrag som omfattas av bestämmelserna
Dessa bestämmelser gäller för förtroendevalda som avses i 4 kap 1 § 1 st och 2 § 1 st
kommunallagen (nedan KL) (2017:725).
För förtroendevalda som fullgör uppdrag på heltid eller på minst 40 procent av heltid gäller
§ 15 § samt §§ 8 - 13, § 19 6:e st samt §§ 20 – 22 samt bilaga 1 i tillämpliga delar.
Tjänstgörande ledamöter, närvarande ersättare och andra förtroendevalda som medgetts
närvarorätt har rätt till ersättning enligt vad som närmare anges i §§ 3 – 7, §§ 8 – 14 och § 17.
I dokumentet benämns de som omfattas av bestämmelserna med samlingsbegreppet
förtroendevald.
§ 2 Ersättningsberättigade sammanträden med mera
§ 2 Ersättningsberättigade sammanträden med mera
a) Sammanträde med kommunfullmäktige, fullmäktigeberedning, kommunstyrelsen och
dess utskott samt övriga nämnder, liksom revisorernas sammanträden.
b) Skriftliga dokumenterade sammanträden med tillsatta utredningskommittéer,
projektgrupper, arbetsgrupper och styrgrupper.
c) Protokollsjustering, då särskild tid och plats bestämts härför. För digital justering utbetalas
inget arvode.
d) Konferens, informationsmöte, studiebesök, uppdrag som kontaktperson, studieresa,
kurs eller liknande som rör kommunal angelägenhet och som har ett direkt samband
med det kommunala förtroendeuppdraget, så kallade förrättningar, enligt bilaga 1
§ 3.
e) Förhandling eller förberedelse inför förhandling med personalorganisation eller
annan motpart till kommunen.
f) Överläggning med företrädare för annan kommunal instans än instansen den
förtroendevalde själv tillhör.
g) Sammankomst med kommunal samrådsinstans/intressentsammansatt instans.
h) Överläggning med verksamhetschef eller annan anställd vid den kommunala instans
den förtroendevalde själv tillhör.
i) Presidiemöte i fullmäktige, nämnd eller utskott.
j) Besiktning eller inspektion.
k) Överläggning med utomstående myndighet eller organisation.Sida 185 av 214
3
l) Fullgörande av granskningsuppgift inom ramen för ett revisionsuppdrag.
§ 2:1 Lunch
Sammanträdesarvode utgår inte för lunch.
§ 2:2 Flera ersättningsberättigade sammanträden på samma dag
Förtroendevalda som under samma dag deltar i flera sammanträden eller motsvarande har inte
rätt till arvoden med ett högre sammanlagt belopp än det som fullmäktige beslutat enligt
bilaga 1.
Ersättning för förlorad arbetsinkomst samt för förlorade
pensions- och semesterförmåner
§ 3 Förlorad arbetsinkomst
§ 3 Förlorad arbetsinkomst
§ 3:1 Anställd
Förtroendevalda har rätt till ersättning för styrkt förlorad arbetsinkomst vid deltagande i
sammanträde eller förrättning med högst det belopp fullmäktige beslutat enligt bilaga 1.
Förlorad arbetsinkomst styrks genom lönespecifikation eller intyg från arbetsgivare.
§ 3:2 Egen företagare
Egen företagare som yrkar ersättning för förlorad arbetsinkomst i form av förlust av inkomst
av rörelse ska en gång om året bifoga ett intyg från Skatteverket avseende företagets
inkomstdeklaration och utifrån det görs en individuell bedömning av kommunstyrelsen.
Med egenföretagare avses person som innehar F-skattsedel.
§ 3:3 Schablon
Förtroendevalda som kan visa att en arbetsinkomst förlorats men inte till vilket belopp har rätt
till en schablonersättning beräknad på grundval av inkomst av tjänst eller överskott av rörelse
enligt den senast fastställda inkomstdeklarationen, utifrån den del som härrör sig till
anställning eller företaget, på sätt som fullmäktige beslutat enligt bilaga 1.
§ 3:4 Särskilda arbetsförhållanden
Rätten till ersättning för förlorad arbetsförtjänst omfattar nödvändig ledighet för
förtroendevalda med speciella arbetstider eller särskilda arbetsförhållanden i övrigt när det
inte kan anses skäligt att de förtroendevalda fullgör sina ordinarie arbetsuppgifter i direkt
anslutning till sammanträdet eller motsvarande, exempelvis vid nattarbete/skiftarbete/schema
och dylikt (såväl dag som nattarbete). Arbetets art ska vara av den karaktären att arbetspasset
inte går att bryta. Löneavdraget ska vara styrkt, arbetsledare ska bekräfta att arbetspasset inte
kan brytas. Detta gäller schemalagd arbetstid, inte övertid.Sida 186 av 214
4
§ 3:5 Studiebesök i verksamheten
Förtroendevald i nämnd, styrelse, utskott eller beredning har rätt till ersättning för förlorad
arbetsinkomst för studiedagar, eller liknande, kopplat till uppdraget under högst 30 timmar/år.
§ 3:6 Ersättning utgår inte
Ersättning utgår inte om den förtroendevalde haft rimliga möjligheter att genom
omdisponering av arbete eller på annat sätt kunnat förhindra att lönebortfallet
uppkom. Framställan om ersättning görs till kommunstyrelsen.
§ 4 Förlorad tjänstepensionsförmån
§ 4 Förlorad tjänstepensionsförmån
Förtroendevalda har rätt till ersättning för styrkt förlorad tjänstepensionsförmån med högst det
belopp fullmäktige beslutat enligt bilaga 1.
Förtroendevalda som kan visa att tjänstepensionen faktiskt påverkas men inte till vilket
belopp har rätt till en schablonersättning på sätt som fullmäktige beslutat enligt bilaga 1.
§ 5 Förlorad semesterförmån
Förtroendevalda har rätt till ersättning för styrkt förlorad semesterförmån med högst det
belopp fullmäktige beslutat enligt bilaga 1.
§ 6 Kommunal pension
För årsarvoderade förtroendevalda finns det särskilda bestämmelser om kommunal pension i
det kommunala pensionsreglementet.
§ 7 Särskilda arbetsförhållanden med mera
§ 7 Särskilda arbetsförhållanden med mera
Förtroendevald har inte rätt till ersättning för styrkt förlorad arbetsinkomst eller för styrkta
förlorade pensions- eller semesterförmåner om schablonersättning tidigare utbetalats för den
förlorade inkomsten eller de förlorade förmånerna.
Ersättning för kostnader
§ 8 Resekostnader/reseersättning
§ 8 Resekostnader/reseersättning
Kostnader för resor till och från sammanträden eller motsvarande ersätts enligt de grunder
som fastställts för kommunens arbetstagare i det kommunala reseavtalet.
Reseersättning i samband med sammanträde eller förrättning utgår om avståndet mellan
bostaden och sammanträdesplatsen överstiger 5 km.
Ersättning för parkeringskostnader utgår, oaktat om reseersättning utgår eller ej, för
parkering i samband med sammanträde eller förrättning i Stenungsund centrum.Sida 187 av 214
5
§ 9 Traktamente och resetillägg i samband med kurs/konferens/studiebesök
Förtroendevalda har i vissa fall rätt till ersättning för restid, resekostnader och i
förekommande fall traktamente.
Traktamente och resetillägg utgår endast för flerdygnsförrättningar och om avståndet mellan
bostaden och förrättningsstället överstiger 50 km.
§ 10 Barntillsynskostnader
§ 10 Barntillsynskostnader
Ersättning betalas för kostnader som uppkommit till följd av deltagande vid sammanträden
eller motsvarande för vård och tillsyn av barn som vårdas i den förtroendevaldes familj och
som under kalenderåret inte hunnit fylla 11 år. Om särskilda skäl föreligger kan ersättning
utges även för äldre barn. Ersättning betalas dock med högst det belopp som fullmäktige
beslutat enligt bilaga 1.
Ersättning betalas inte för tillsyn, som utförs av egen familjemedlem eller av annan
närstående och ej heller för tid då barnet vistas i kommunal eller privat barnomsorg.
§ 11 Kostnader för vård och tillsyn av funktionshindrad eller svårt sjuk
§ 11 Kostnader för vård och tillsyn av funktionshindrad eller svårt sjuk
Ersättning betalas för kostnader som uppkommit till följd av deltagande vid sammanträden
eller motsvarande för vård och tillsyn av funktionshindrad eller svårt sjuk person som vistas i
den förtroendevaldes bostad. Ersättning betalas dock med högst det belopp som fullmäktige
beslutat enligt bilaga 1.
Ersättning betalas inte för tillsyn, som utförs av egen familjemedlem eller av annan
närstående.
§ 12 Förtroendevald med funktionshinder, särskilda kostnader
§ 12 Förtroendevald med funktionshinder, särskilda kostnader
Ersättning betalas till funktionshindrad förtroendevald för de särskilda kostnader som
uppkommit till följd av deltagande vid sammanträden eller motsvarande och som inte ersätts
på annat sätt. Häri ingår kostnader för till exempel resor, ledsagare, tolk, hjälp med inläsning
och uppläsning av handlingar och liknande. Ersättning betalas dock med högst det belopp
som fullmäktige beslutat enligt bilaga 1.
§ 13 Övriga kostnader
§ 13 Övriga kostnader
För andra kostnader än som avses i § 8 - § 12 betalas ersättning om den förtroendevalda kan
visa att särskilda skäl förelegat för dessa kostnader, till exempel kostnader för egna företagare
enligt bilaga 3.
§ 14 Ersättning utgår inte
§ 14 Ersättning utgår inte
Ersättning utgår inte om den förtroendevalde haft rimliga möjligheter att genom
omdisponering av arbete eller på annat sätt kunnat förhindra att kostnaderna uppkom.
Framställan om ersättning görs till kommunstyrelsen.Sida 188 av 214
6
Arvoden med mera
§ 15 Årsarvode
§ 15 Årsarvode
Förtroendevalda som fullgör sina uppdrag på heltid eller på minst 40 procent av heltid har rätt
till årsarvode med belopp som fullmäktige beslutat enligt bilaga 1.
Om förtroendevalde med årsarvode på grund av sjukdom eller liknande är förhindrad att
fullgöra sitt uppdrag, görs avdrag med ett månadsarvode för varje hel kalendermånad som den
förtroendevalde är frånvarande. Har ersättare utsetts för förtroendevald med årsarvode, uppbär
ersättaren årsarvode som motsvarar tjänstgöringstiden.
Årsarvoderade förtroendevalda har rätt till ledighet enligt semesterlagen utan att arvodet
reduceras. Ledigheten ska förläggas på sådant sätt att uppdraget behörigen kan fullgöras.
Avgår förtroendevald med årsarvode under tjänstgöringsperioden, fördelas årsarvodet mellan
avgående och tillträdande i förhållande till den tid, var och en av dem innehaft uppdraget.
§ 16 Begränsat årsarvode
§ 16 Begränsat årsarvode
Förtroendevalda som fullgör sina uppdrag på mindre än 40 procent av heltid har rätt till
begränsat årsarvode i den utsträckning som fullmäktige beslutat enligt bilaga 1.
För förtroendevald med begränsat årsarvode som på grund av sjukdom eller annan
omständighet är förhindrad att fullgöra sitt uppdrag under tid som överstiger två (2) månader
ska arvodet minskas i motsvarande mån. Har ersättare utsetts för förtroendevald med
begränsat årsarvode, uppbär ersättaren årsarvode som motsvarar tjänstgöringstiden.
Förtroendevald med begränsat årsarvode har rätt till ledighet enligt semesterlagen utan att
arvodet reduceras. Ledigheten ska förläggas på sådant sätt att uppdraget behörigen kan
fullgöras.
§ 16:1 Beredningsledare och vice beredningsledare
Beredningsledare och vice beredningsledare erhåller både begränsat årsarvode och
sammanträdesersättning med belopp som fullmäktige beslutat enligt bilaga 1.
Beredningsledare i tillfälliga beredningar, erhåller endast begränsat årsarvode för de månader
uppdraget kan styrkas med dokumenterade sammanträden.
§ 17 Arvode för sammanträden, förrättningar med mera
beslutstyp: godkännande
§ 17 Arvode för sammanträden, förrättningar med mera
Förtroendevalda, som inte ersätts med årsarvode eller begränsat årsarvode, har rätt till
ersättning per sammanträde eller förrättning med ett fast belopp som fullmäktige beslutat
enligt bilaga 1.
§ 17:1 Beredningsledare och vice beredningsledare
Beredningsledare och vice beredningsledare erhåller både begränsat årsarvode och
sammanträdesersättning enligt belopp som fullmäktige beslutat enligt bilaga 1.Sida 189 av 214
7
§ 17:2 Vigselförrättare borgerlig vigsel
Vigselförrättare i Stenungsunds kommun erhåller förrättningsarvode med en timma per
förrättad vigsel.
§17:3 Studiebesök i verksamheten
Förtroendevald i nämnd, styrelse, utskott eller beredning har rätt till förrättningsarvode för
studiedagar, eller liknande, kopplat till uppdraget, i den omfattning som uppdraget kräver.
Studiebesök planeras och godkänns av ordförande eller beredningsledare.
§ 18 Ersättningstak
§ 18 Ersättningstak
Summan av de arvoden som utbetalas till en förtroendevald under ett år kan per
kalendermånad inte överstiga 100 procent av månadsarvodet för kommunalråd med
heltidsuppdrag.
Utses kommunstyrelsens ordförande till omfattande interkommunala uppdrag, med fasta
arvoden som sammanlagt överstiger ett (1) inkomstbasbelopp per kalenderår, ska samordning
begäras och det kommunala arvodet sänkas med överskjutande belopp.
Gemensamma bestämmelser
§ 19 Hur man begär ersättning
För att få ersättning enligt 3 - 6 §§ och 8 - 13 §§ ska den förtroendevalde styrka sina förluster
eller kostnader. Förluster och kostnader ska anmälas elektroniskt genom Mina Sidor på
kommunens hemsida.
Arvode enligt 15 och 16 §§ betalas ut utan föregående anmälan.
Sammanträdesarvode och förrättningsarvode enligt 17 § rapporteras av fullmäktiges,
nämndens eller utskottens sekreterare eller annan utsedd.
Yrkande om ersättning för förlorad arbetsinkomst ska framställas senast inom två år från
dagen för sammanträde eller motsvarande till vilken förlusten hänför sig.
Yrkande om ersättning för förlorad semesterförmån skall framställas senast inom två år från
dagen för sammanträde eller motsvarande till vilken förlusten hänför sig.
Yrkande om andra ersättningar enligt dessa bestämmelser ska framställas senast inom två år
från dagen för sammanträde eller motsvarande till vilken kostnaden hänför sig.
§ 20 Försäkring
§ 20 Försäkring
För förtroendevald gäller trygghetsförsäkring vid arbetsskada (TFA). Förtroendevald med
årsarvode erbjuds grupplivförsäkring.Sida 190 av 214
8
§ 21 Tolkning av bestämmelserna
§ 21 Tolkning av bestämmelserna
Personal- och ekonomiutskottet tolkar och avgör i varje särskilt fall ersättningsnivån enligt
dessa bestämmelser. Vid tolkningen tillämpas SKR:s cirkulär 1991:144 Bestämmelser om
ekonomiska förmåner till förtroendevalda.
§ 22 Utbetalning
§ 22 Utbetalning
Årsarvoden och begränsat årsarvode betalas ut med en tolftedel per månad.
Övriga ekonomiska förmåner betalas ut enligt gällande löneutbetalningsrutiner.
§ 23 Återbetalningsskyldighet
I de fall där utbetalning av förlorad arbetsförtjänst, kostnadsersättningar, arvoden etcetera
skett på felaktig grund är förtroendevald skyldig att återbetala ev. utbetald ersättning till
kommunen.
§ 24 Förväntningar
beslutstyp: godkännandediarienr: stenungsund:-:2026:3951→ blev nyhet
§ 24 Förväntningar
Kommunalrådet, 1:e vice ordförande i kommunstyrelsen och oppositionsrådet förväntas utöva
sitt uppdrag på heltid.
Samtliga förtroendevalda, utöver kommunalråd, 1:e vice ordförande i kommunstyrelsen och
oppositionsrådet, med årsarvode eller begränsat årsarvode förväntas utöva sitt uppdrag i den
utsträckning som uppdraget kräver. Som förtroendevald förväntas du ta tjänstledigt i den
utsträckning som uppdraget kräver och dessutom verka för att hålla dig välinformerad och
uppdaterad om den verksamhet du har uppdrag för.Sida 191 av 214
9
Bilaga 1
1 § Årsarvoden och begränsade årsarvoden
(Procentsatsen anger procent av riksdagsmannaarvodet 2025, vilket uppgår till 78 500 kronor)
Uppdrag Procent Arvode per månad Förutsättningar
Kommunfullmäktiges ordförande 32 % 25 120 kr Erhåller inte ersättning för förlorad
Kommunfullmäktiges 1:e vice ordf. 16 % 12 560 kr Erhåller inte sammanträdesersättningar
Kommunfullmäktiges 2:e vice ordf. 16 % 12 560 kr Erhåller inte sammanträdesersättningar
Beredningsledare 5 % 3 925 kr Erhåller sammanträdesersättningar eller
förrättningsarvode för beredningen.
Vice beredningsledare 2,5 % 1 962,5 kr Erhåller sammanträdesersättningar eller
förrättningsarvode för beredningen.
Kommunalråd 100 % 78 500 kr Erhåller inte ersättning för förlorad
Kommunstyrelsens 1:e vice ordförande 70 % 54 950 kr Erhåller inte ersättning för förlorad
Kommunstyrelsens 2:e vice
ordförande/oppositionsråd
Personal- och ekonomiutskottet
Ordföranden i personal- och
ekonomiutskottet är kommunalråd eller
KS 1:e vice ordförande
Årsarvode utgår inte om uppdraget
innehas av kommunalrådet eller KS 1:e
vice ordförande.
Vice ordförande i personal- och
ekonomiutskottet är någon från
oppositionen
utgår ingen ersättning.
Ordföranden i allmänna utskottet är
kommunalråd eller KS 1:e vice
ordförande
Årsarvode utgår inte om uppdraget innehas
av kommunalrådet eller KS 1:e vice
ordförande.
Vice ordförande i allmänna utskottet är
någon från oppositionen
utgår ingen ersättning.Sida 192 av 214
10
Ordföranden i Välfärdsutskottet är
kommunalråd eller KS 1:e vice
ordförande
Årsarvode utgår inte om uppdraget innehas
av kommunalrådet eller KS 1:e vice
ordförande.
Vice ordföranden i Välfärdsutskottet är
någon från oppositionen
utgår ingen ersättning.
Uppdrag Procent Arvode per månad Förutsättningar
Sociala myndighetsnämnden
Ordförande i sociala myndighetsnämnden 25 % 19 625 kr Erhåller inte sammanträdesersättningar
eller förrättningsarvode för sociala
myndighetsnämnden.
Vice ordförande i sociala
12,5 % 9812,5 kr Erhåller inte sammanträdesersättningar eller
förrättningsarvode för sociala
myndighetsnämnden.
Tekniska myndighetsnämnden
Ordförande i tekniska
20 % 15 700 kr Erhåller inte sammanträdesersättningar
eller förrättningsarvode för tekniska
Vice ordförande i tekniska
10 % 7 850 kr Erhåller inte sammanträdesersättningar
eller förrättningsarvode för tekniska
Revisionen
Ordförande i Revisionen 15 % 11 775 kr Erhåller inte sammanträdesersättningar
eller förrättningsarvode för Revisionen.
Revisionsuppdrag i kommunala fonder
och stiftelser ingår i uppdraget.
Revisor 10 % 7 850 kr Erhåller inte sammanträdesersättningar
eller förrättningsarvode för Revisionen.
Revisionsuppdrag i kommunala fonder
och stiftelser ingår i uppdraget
Överförmyndarnämnden
Ordförande 5 % 3 925 kr Erhåller inte sammanträdesersättningar
eller förrättningsarvode
Vice ordförande 2,5 % 1 962,5 kr Erhåller inte sammanträdesersättningar
eller förrättningsarvode
Valnämnd
Ordförande Valnämnd (valår) 4 % 3 140 kr Erhåller inte sammanträdesersättningar
Ordförande Valnämnd (EU-val) 2,4 % 1 884 kr Erhåller inte sammanträdesersättningar
1:e vice ordf. Valnämnden (valår) 2 % 1 570 kr Erhåller inte sammanträdesersättningar
eller förrättningsarvode för Valnämnd
2:e vice ordf. Valnämnden (valår) 2 % 1 570 kr Erhåller inte sammanträdesersättningar
1:e vice ordf. Valnämnden (EU val) 1,2 % 942 kr Erhåller inte sammanträdesersättningar
2:e vice ordf. Valnämnden (EU val) 1,2 % 942 kr Erhåller inte sammanträdesersättningar
Ordförande Valnämnd (ej valår) 0,8 % 628 kr Erhåller inte sammanträdesersättningar
eller förrättningsarvode för ValnämndenSida 193 av 214
11
Förtroendevalda utan årsarvode och övriga
medverkande vid valförrättning och
röstsammanräkning i samband med
allmänna val
Beslutas av kommunstyrelsen efter
förslag från Valnämnden
2 § Sammanträdesarvoden
Sammanträdestid/Uppgift Procent Belopp
Halvdagsersättning, t.o.m. 4 timmar 1,5% 1 177,5 kr
Ersättning per påbörjad timme, över 4 timmar
(maximalt upp till 12 timmar, 4,5 %)
0,375 % 294 kr
Sammanträde t.o.m. 1 timme 0,6% 471 kr
Protokollsjustering
(Se villkor i Allmänna bestämmelser § 2 c)
0,5 % 392,5 kr
Sekreterare i beredningar 0,64 % 502 kr
3 § Förrättningsarvode
Sammanträdestid/Uppgift Procent Belopp
Halvdagsersättning, t.o.m. 4 timmar 0,64 % 502 kr
Ersättning per påbörjad timme,
över 4 timmar
(maximalt upp till 8 timmar, 0,96 %)
0,08% 63 kr
T.o.m. 1 timme 0,24 % 188 kr
Borgerlig vigsel med kommunens
vigselförrättare – en timma per vigsel
0,5 % 392,5 kr
Sammanträdesarvode och förrättningsarvode kan utgå med högst 3 532,5 kr per dag.
4 § Kostnadsersättningar
Kostnad Procent Belopp
Barntillsynsersättning 0,5% Max 392,5 kr per timma
Vård av funktionshindrad/svårt sjuk 0,5% Max 392,5 kr per timma
Funktionsnedsatt förtroendevald 3% Max 2 355 kr per månad
Personal- och ekonomiutskottet ska godkänna begäranden om ersättning för kostnader enligt § 4.Sida 194 av 214
12
5 § Ersättning för förlorad arbetsinkomst
Ersättning lämnas för styrkt belopp, maximalt det belopp som framräknas ur formeln:
riksdagsmannaarvodet (78 500 kr år 2025) x 12
12x165 timmar (=1 980 timmar) = 476 kr per timma
Vid ersättning enligt schablon lämnas ersättning med det belopp som framräknas ur formeln
deklarerad årsinkomst jml. § 3:3
12x165 timmar (= 1 980 timmar) Maximalt 476 kr per timma
6 § Ersättning för förlorad tjänstepensionsförmån
Procentpåslag med 4,5 % på utbetald ersättning för förlorad arbetsinkomst.
7 § Ersättning för förlorad semesterförmån
Styrkt/Verifierat belopp:
Alt. a) förlorad semesterersättning, maximalt: 13 % på utbetald ersättning för förlorad
arbetsinkomst
Alt. b) förlorade semesterdagar, maximalt 8 timmar
8 § Reseersättning
Utgår i samband med sammanträde eller förrättning om avståndet mellan bostaden och
sammanträdesplatsen överstiger 5 kilometer.
9 § Traktamente och resetillägg
Traktamente och resetillägg utgår endast för flerdygnsförrättningar och om avståndet mellan
bostaden och förrättningsstället överstiger 50 kilometer.
10 § Pension och avgångsersättningar samt omställningsstöd och pension
för förtroendevalda
Regleras i bestämmelser om pension (PBF) och avgångsersättningar antagen av
kommunfullmäktige 2004-04-20 § 50 och ”Omställningsstöd och pension för förtroendevalda
(OPF-KL) antagen av kommunfullmäktige 2014-09-08 § 115.
11 § Uppräkning
Beräkningsgrunden för arvoden till förtroendevalda är riksdagsmannaarvodet för föregående
år. Riksdagsmannaarvodet för 2025 är 78 500 kr.Sida 195 av 214
13
Bilaga 2
Ägardirektiv gällande arvode till förtroendevalda i helägda kommunala bolag
Bolag som omfattas: Stenungsundshem AB och Stenungsunds Energi- och Miljö AB
Ersättning utgår enligt det av kommunfullmäktige antagna Arvodesreglementet för
förtroendevalda.
Begränsat årsarvode till ordförande:
Stenungsunds Hem AB
Uppdrag Procent Arvode per månad
Ordförande 20 % 15 700 kr
Vice ordförande 10 % 7 850 kr
Lekmannarevisor 7 % av
ordförandearvodet
1 099 kr
Stenungsunds Energi och Miljö AB
Uppdrag Procent Arvode per månad
Ordförande 15,2 % 11 932 kr
Vice ordförande 7,6 % 5 966 kr
Lekmannarevisor 7 % av
ordförandearvodet
835 krSida 196 av 214
14
Bilaga 3
Sveriges Kommuner och Regioner
Cirkulärnr:1991:144
Bestämmelser om ekonomiska förmåner till förtroendevalda
ALLMÄNNA BESTÄMMELSER
Förtroendeuppdrag som omfattas av bestämmelserna
1 § Av 1 § framgår att bestämmelserna gäller för förtroendevalda som avses i 4 kap 1 § KL.
Bestämmelserna gäller alltså ledamöter och ersättare i fullmäktige, nämnder och
fullmäktigeberedningar samt revisorer och revisorsersättare. Hit räknas också uppdrag som
kommunalråd. Minoritetsföreträdare betraktas som övriga förtroendevalda (prop 1975/76:187
s 423-425). Vill kommunen ha fler regler om kommunalråden än vad som framgår av 7 § kan
sådana regler tas in.
Uppdrag i styrelser för bolag och andra juridiska personer som kommunerna äger eller har
intressen i (kommunala företag) omfattas inte av reglerna i kommunallagen om ekonomiska
förmåner till förtroendevalda (prop 1990/91:117 s 66). Ersättning betalas i dessa fall direkt av
de juridiska personerna. Statliga uppdrag omfattas inte heller (prop s 66).
Heltids- eller deltidsuppdrag
Av de nya reglerna framgår att heltids- och deltidsengagerade förtroendevalda som fullgör
sina uppdrag på en betydande del av heltid inte heller i fortsättningen har någon rätt till
ersättning för förlorad arbetsinkomst eller för förlorade pensions- och semesterförmåner.
Heltidsuppdrag och deltidsuppdrag som betalas med betydande årsarvoden bör nämligen från
ersättningssynpunkt jämställas med anställning (prop s 66 och 169). Ingenting hindrar
kommunen från att frivilligt ta hänsyn till detta vid avvägningen av nivån på årsarvodena.
Kommunerna bör lägga fast den gräns för uppdragens omfattning över vilken rätten till
ersättning för förlorad arbetsinkomst och för förlorade pensions- och semesterförmåner
upphör (prop s 169). Här hänvisas till propositionen 1982/83:97 s 24-25 om de
förtroendevaldas arbetsförutsättningar i kommuner och landstingskommuner där en naturlig
gräns för vad som kan anses som "betydande del av heltid" ansågs gå vid en
sysselsättningsgrad om 40 procent av heltid. Inom förvärvslivet ger en tjänstgöring av sådan
omfattning rätt till fulla sociala avtalsförmåner. Många kommuner använder sig redan av
denna gräns. I propositionen sades vidare att när en enskild förtroendevald har flera
deltidsuppdrag där vart och ett understiger 40 procent av heltid men där den sammanlagda
tiden medför ett högre uttag av arbetstiden än 40 procent av heltid dessa förtroendevalda inteSida 197 av 214
15
skulle ersättas för förlorad arbetsförtjänst utan i stället ersättas med fasta arvoden. Den nya
kommunallagen säger ingenting om denna situation varför dessa tidigare förarbetsuttalanden
fortfarande får anses vara aktuella.
Förtroendeuppdraget upphör
Rätten till ekonomiska förmåner upphör när förtroendeuppdraget upphör. Det sker när den
förtroendevalde upphör att vara valbar (4 kap 8 §KL) eller när fullmäktige befriar en
förtroendevald, som önskar avgå, från uppdraget (4 kap 9 §). Det sker också om fullmäktige
återkallar uppdraget (4 kap 10 §).
Ersättningsberättigade sammanträden med mera
2 § Av förarbetena (prop s 67) framgår att rätten till ersättning för förlorad arbetsinkomst
främst bör avse den tid som de förtroendevalda tjänstgör vid sammanträden med fullmäktige
och nämnder. Närvaro av ersättare och annan förtroendevald som med stöd av regeln i 6 kap
19 § KL medgetts närvarorätt vid sådana sammanträden bör också berättiga till ersättning. Det
bör dock observeras att en årsarvoderad förtroendevald som medgetts närvarorätt inte har rätt
till arvode utöver sitt årsarvode (jfr 1 § andra stycket). Förrättningar som genomförs på
uppdrag av en nämnd bör från ersättningssynpunkt likställas med sammanträden. I övrigt bör
det ankomma på kommunerna att själva avgöra vilka aktiviteter som ska omfattas av rätten till
ersättning och vilken tid som ska grunda sådan rätt. Det kan enligt förarbetena till exempel
gälla sammanträden med partigrupper, studiebesök, kurser och konferenser.
I förarbetena anges vidare att utanför reglerna om rätt till ersättning för förlorad arbetsinkomst
bör falla den tid för inläsning av handlingar och annat material som behövs inför fullmäktige-
och nämndsammanträden och andra förrättningar. Dock anförs att kommunerna givetvis även
i fortsättningen får besluta om arvoden och andra ersättningar för sådant arbete. I vårt system
kan det anförda beaktas vid bestämmande av arvodets nivå.
I 2 § a) - m) i vårt förslag har vi räknat upp aktiviteter som berättigar till ersättning. Vi har valt
att låta uppräkningen av aktiviteterna styra - förutom ersättning för förlorad arbetsinkomst och
för förlorade pensions- och semesterförmåner - arvode och ersättning för kostnader.
Närvarande ersättare med flera
Som nämnts anger förarbetena att närvaro vid sammanträden med fullmäktige och nämnder
bör berättiga till ersättning. Förarbetena ger inga klara besked i frågan om det inom ramen för
skälighetsnormen är möjligt för en kommun att reducera ersättningen för förlorad
arbetsinkomst samt för förlorade semester- och pensionsförmåner såvitt avser de ersättare som
enbart är närvarande och de andra förtroendevalda som medgetts närvarorätt. Rättsläget får på
denna punkt betecknas som ovisst och frågan får överlämnas till rättspraxis.Sida 198 av 214
16
När det gäller arvoden är det med hänsyn till regeln om att lika uppdrag ska arvoderas lika
enligt vår mening möjligt för kommunerna att besluta att närvarande ersättare endast får ett
reducerat arvode eller inget arvode alls när de inte tjänstgör. Vi gör samma bedömning när det
gäller de förtroendevalda som medgetts närvarorätt. Regeln får justeras så att den får det
innehåll som kommunen lokalt önskar.
Partigruppmöten
Här avses inte partimöten i största allmänhet utan endast de möten som hålls inför ett
kommande sammanträde med den instans som anges i 2 § a).
Möjligheterna att ersätta deltagande i den här typen av möten var en nyhet i 1977 års
kommunallag (prop 1975/76:187 s 230).
Departementschefen ansåg att dessa förberedande sammanträden borde räknas in i
förtroendeuppdraget och således vara ersättningsgilla. Ersättning bör betalas endast till de
förtroendevalda som är ledamöter eller ersättare i de instanser som anges i 2 § a).
Studiedagar inom den egna förvaltningen
I förbundets bestämmelser från 1979 togs frågan upp om möjligheterna att betala ersättning
till de förtroendevalda när de studerar den egna nämndens förvaltning. Syftet med denna
studieverksamhet är att göra de förtroendevalda bättre förtrogna med den förvaltning de har
att styra. Denna fråga har inte tagits upp i förarbetena till den nya kommunallagen. Frågan har
inte heller prövats i rättspraxis. Studiedagar inom den egna förvaltningen kan enligt vår
mening bidra till att de förtroendevalda får bättre möjligheter att sköta sina uppdrag. Det bör
därför vara möjligt att betala ersättning för denna studieverksamhet. Med tanke på
kommunallagens skälighetsnorm är det lämpligt att maximera ersättning till till exempel ett
visst antal dagar per år.
Vidareutbildning av förtroendevalda
Ersättning bör kunna betalas för uppkomna kostnader, till exempel kursavgifter, när
förtroendevalda deltar i kurser med kommunal anknytning och som har ett direkt samband
med förtroendeuppdraget. Jfr också cirkulär 78.096 Vidareutbildning av förtroendevalda. I
bestämmelserna avses ersättning för deltagande i sådana utbildningar som inte det kommunala
partistödet eller det utbildningsbidrag som partierna eventuellt får är avsedda att täcka (jfr
proposition 1975/76:187 s 235 och 425).
Presidiemöten
Presidiemöten i fullmäktige, fullmäktigeberedningar, nämnder och nämndutskott är
ersättningsgilla. Även andra presidiemöten bör vara ersättningsgilla, till exempel möten
mellan kommunstyrelsens ordförande och andra nämndpresidier.Sida 199 av 214
17
ERSÄTTNING FÖR FÖRLORAD ARBETSINKOMST SAMT FÖR FÖRLORADE
PENSIONS- OCH SEMESTERFÖRMÅNER
Allmänt
Som nämnts i de allmänna utgångspunkterna tar vi inte ställning till ersättningarnas höjd i
kronor räknat. Målsättningen är att de förtroendevalda ska tillförsäkras en skälig
kompensation för vad de kan gå miste om när de fullgör sina uppdrag (proposition sida 66).
Lagen talar inte om full ersättning. En allmän utgångspunkt är dock att beloppen ska sättas på
en sådan nivå att ingen av ekonomiska skäl ska vara förhindrad att åtaga sig kommunala
förtroendeuppdrag (proposition sida 65). Vad som är skäligt får bestämmas utifrån de lokala
förutsättningarna (proposition sida 169). "Skälig ersättning" innefattar både en minimigräns
och en maximigräns för hur stor ersättningen kan vara (proposition sida 68, 169).
Vi har valt att ange beräkningsgrunderna i en bilaga till bestämmelserna. Fördelen med detta
förfarande är att kommunerna härigenom undviker att täta ändringar måste göras i själva
ersättningsbestämmelserna.
Kommunerna bör ställa krav på att de förtroendevaldas förluster och kostnader styrks på
något för kommunen godtagbart sätt. För det fall en förtroendevald inte kan styrka sina
förluster/kostnader måste förlusten i stället beräknas efter någon schablonmetod.
Både arvoden och ersättningar för förlorad arbetsinkomst samt för förlorade pensions- och
semesterförmåner är enligt riksskatteverket belagda med sociala avgifter (jfr proposition
1975/76:187 sida 425). Uppburna arvoden och ersättningar för förlorad arbetsinkomst samt
för förlorade pensions- och semesterförmåner är att hänföra till inkomst av tjänst.
Förlorad arbetsinkomst
3 § Med arbetsinkomst avses kontant lön eller motsvarande inkomst av rörelse eller av
jordbruksfastighet (proposition sida 67). Till arbetsinkomst torde också kunna hänföras
provision, tantiem, bonus med mera
Inkomst av kapital och tillfällig förvärvsverksamhet liksom av "passivt ägande" till
jordbruksfastighet eller företag omfattas inte av begreppet arbetsinkomst (proposition sida
67).
Heltids- och deltidsengagerade förtroendevalda med uppdrag omfattande mer än 40 procent
av heltid har ingen rätt till ersättning för förlorad arbetsinkomst. Ingenting hindrar kommunen
från att frivilligt ta hänsyn till detta vid avvägningen av nivån på årsarvodena eftersom de
årsarvoderade inte omfattas av rättigheterna i de nya obligatoriska reglerna och inte heller av
principen om att lika uppdrag ska arvoderas lika. Lagstiftaren utgår också ifrån att
kommunerna frivilligt tillgodoser dessa förtroendevaldas intressen (proposition sida 69).
Det är väsentligt att märka att varken lagtexten eller förarbetena talar om att de
förtroendevalda ska garanteras full ersättning utan säger att ersättningen ska vara skälig. DetSida 200 av 214
18
är naturligtvis upp till de enskilda kommunerna att bedöma vad som är skäligt.
Kommunen betalar ersättning för den delen av den förlorade arbetsinkomsten som motsvarar
tiden för själva sammanträdet eller motsvarande enligt 2 § tiden för resor till och från
sammanträdet eller motsvarande och eventuell tid som åtgått för praktiska förberedelser i
anslutning till sammanträdet eller motsvarande, till exempel omklädnad.
Svårigheter kan uppstå att beräkna den förlorade arbetsinkomsten för egna företagare och
andra fria yrkesutövare. Lagstiftaren utgår dock ifrån att schabloner måste accepteras i relativt
stor utsträckning för att det system en kommun slutligen väljer inte ska bli alltför
administrativt betungande. Det förutsätts att ersättningen kan grundas på till exempel timlön
enligt avtal, sjukpenninggrundande inkomst, taxerad inkomst eller något annat underlag som
är lätt tillgängligt. Inget speciellt system förordas utan valet överlämnas åt fullmäktige
(proposition sida 68, 168).
Vi har valt att som huvudregel föreslå att den förtroendevalde i samband med yrkande om
ersättning ska styrka sin förlust på ett för kommunen godtagbart sätt. Detta kan ske till
exempel genom ett intyg från arbetsgivaren eller genom en kopia av lönebeskedet. Av
intyget eller lönebeskedet ska framgå hur stort löneavdrag som arbetsgivaren gjort på grund
av fullgörandet av förtroendeuppdraget.
För det fall den förtroendevalde kan visa att en förlust i och för sig uppkommer men inte till
vilket belopp ska en schablonberäkning göras. Denna regel kan aktualiseras när det gäller till
exempel fria yrkesutövare och egna företagare. Vi har valt att i bilagan föreslå en lösning som
bygger på sjukpenningen för dag som beräkningsgrund. Nackdelen med sjukpenningen som
beräkningsgrund är att den förtroendevalde inte erhåller full kompensation eftersom
sjukpenningen inte till fullo motsvarar inkomstförlusten utan endast 90 procent av den (jfr
proposition 1982/83:97 sida 26–27). Detta kan kompenseras genom att sjukpenningen
multipliceras med 110 procent på sätt vi gjort i bilagan. Fördelen är att systemet är enkelt och
besparar kommunerna en kontrollapparat eftersom man kan nyttja Försäkringskassans
uppgifter.
Sjukpenningen är i sig maximerad vid inkomster över 7,5 basbelopp. Det tak som finns
inbyggt i systemet kan också utnyttjas som en automatisk övre gräns för hur stor ersättning
kommunen betalar ut.
Förlorad pensionsförmån
4 § Huvudregeln är att den förtroendevalde ska styrka sin förlust på något för kommunen
godtagbart sätt.
I praktiken kommer denna ersättning att avse avtalade och övriga frivilliga pensioner.
Förlorad ATP ersätts genom att kommunen betalar social avgift på utbetald ersättning för
förlorad arbetsinkomst.Sida 201 av 214
19
Ersättning för förlorad pensionsförmån kan utges utan direkt samband med förlorad
arbetsinkomst (prop s 68). Det kan rent faktiskt vara så att en förtroendevald först vid ett
senare tillfälle (pensionsdagen) än när den förlorade arbetsinkomsten kan fastställas kan
konstatera om även pensionsförmån gått förlorad och hur stor förlusten i så fall är. Den
förtroendevalde kan redan i samband med att ersättning för förlorad arbetsinkomst begärs
yrka ersättning för förlorad pensionsförmån. Kan den förtroendevalde styrka att pensionen i
och för sig påverkas men inte med exakt hur mycket ska kommunen då göra det
schablonpåslag på utbetald ersättning för förlorad arbetsinkomst som framgår av bilagan.
Påläggets storlek ska vara skäligt och får bedömas utifrån de lokala förutsättningarna. Den
förtroendevalde kan i stället välja att yrka ersättning först vid pensionstillfället då den exakta
förlusten torde kunna fastställas.
Maximiersättningen kan sättas till x antal kronor per år. Ett alternativ är att knyta
maximibeloppet till viss procent av ett bestämt årsarvode eller till basbeloppet.
Förlorad semesterförmån
5 § Semesterförmån kan utgöras av både kontant semesterersättning och ett antal
semesterdagar grundade på semestergrundande inkomst och arbetstid.
I semesterlagen finns regler om frånvaro från arbetet som är semesterlönegrundande. Dit
räknas inte frånvaro på grund av kommunala förtroendeuppdrag. Inom den privata sektorn
kan det finnas förtroendevalda som förlorar semesterlön och semesterdagar på grund av att de
utövar kommunalt förtroendeuppdrag. Eftersom förtroendeuppdraget inte är en anställning
kan någon semesterrätt inte grundas på förtroendeuppdraget.
Ersättning för förlorad semesterförmån kan utges utan direkt samband med förlorad
arbetsinkomst (proposition s 68). Det kan rent faktiskt vara så att den förtroendevalde först
vid ett senare tillfälle än när den förlorade arbetsinkomsten kan fastställas (i praktiken
dock inte senare än inom två år från sammanträdet eller motsvarande) har möjlighet att
konstatera huruvida semesterförmåner också gått förlorade.
För det fall den förtroendevalde redan i samband med att ersättning för förlorad arbetsinkomst
begärs kan styrka att även semesterförmånerna i och för sig påverkas men inte med exakt hur
mycket ska kommunen göra det schablonpåslag på utbetald ersättning för förlorad
arbetsinkomst som framgår av bilagan. Nivån på detta pålägg ska vara skäligt och får
bedömas utifrån de lokala förutsättningarna.
6 § I denna bestämmelse regleras rätten till ersättning vid särskilda arbetsförhållanden m m.
Det kan till exempel inträffa att en förtroendevald med skiftarbete måste ta ledigt från ett
nattskift för att kunna delta i ett dagsammanträde. Bestämmelsen innebär att ersättning utgår
också i dessa och liknande fall.
I tredje stycket klargörs att en förtroendevald som fått schablonersättning inte kan återkomma
och begära ytterligare ersättning med stöd av huvudregeln om ersättning för styrkta förluster.Sida 202 av 214
20
ARVODEN med mera
Allmänt
Alla arvoden kommer även framöver att vara frivilliga.
Arvodet är en ersättning för det arbete som är förenat med själva förtroendeuppdraget. Ett
arvode får numera inte till någon del inkludera ersättning för förlorad arbetsinkomst eller för
förlorade pensions- eller semesterförmåner (proposition sida 169). De kommuner som i sina
arvoden räknat in viss ersättning för inkomstförluster ska nu renodla arvodena till att avse
endast ersättning för själva uppdraget. I praktiken innebär detta att arvodena i dessa fall
kommer att behöva sänkas (proposition sida 69, 169).
Av 4 kap 15 § första stycket KL framgår att lika uppdrag ska arvoderas lika. Undantag gäller
enligt andra stycket för de årsarvoderade för vilka till exempel uppdragstid och uppdragets
innehåll kan läggas till grund för bestämningen av arvodesnivån. Arvodet till dessa
förtroendevalda kan med andra ord differentieras med avseende på uppdragets tid och
innehåll (proposition sida 170). En del kommuner sätter arvodet i relation till kanslichefens
eller kommunalrådens lön/ersättningar. Här vill vi peka på att många kommuner tillämpar de
allmänna bestämmelserna (AB 89) i tillämpliga delar på kommunalråden, till exempel vid
sjukdom och annan långvarig frånvaro.
Årsarvode
7 § Antalet förtroendevalda med årsarvoden kan variera från tid till annan. Normalt omfattas
ordförande och ibland vice ordförande i kommunstyrelsen. §ven ordförande i andra
kommunala nämnder, överförmyndare med flera kan ha årsarvoden. Om underlag för
kommunala beslut om ersättningar till förordnade förmyndare för underåriga, gode män och
förvaltare, se cirkulär 1990:120.
Heltidsengagerade förtroendevalda kan få ledighet - motsvarande arbetstagares semester -
med bibehållet arvode (jfr Kaijser-Riberdahl, Kommunallagarna II, 6 uppl, s 422).
Skälighetsnormen torde kräva att antalet lediga dagar på något sätt maximeras.
Begränsat arvode
8 § Administrativa och andra skäl kan tänkas ligga bakom en kommuns beslut att utge ett fast
arvode (begränsat arvode) till en förtroendevald trots att sysselsättningsgraden understiger 40
procent av heltid. Av förarbetena framgår att "begränsade årsarvoden" kan utges (prop s 66). I
dessa fall kan vid sidan om det begränsade arvodet även föreligga en rätt till ersättning för
förlorad arbetsinkomst och för förlorade pensions- och semesterförmåner.
Begränsat arvode blir aktuellt främst för vissa ordföranden och vice ordföranden i nämnderna.
I bilaga till bestämmelserna bör anges belopp och vem som omfattas. En del kommuner sätter
det begränsade arvodet i relation till kanslichefens eller kommunalrådens lön/ersättningar.Sida 203 av 214
21
Arvode för sammanträden med mera
9 § Arvode ska utgå med iakttagande av regeln om att förtroendevalda med lika uppdrag ska
arvoderas med lika belopp.
Våra bestämmelser utgår från två alternativa system att beräkna arvodena. Det ena systemet
bygger på grund- och timarvoden. Det andra systemet bygger på fasta hel- eller
halvdagsersättningar. Alternativa lösningar kan finnas i fråga om beräkningen och vad som
ska ersättas.
Vi har utformat bestämmelsen så att årsarvoderad förtroendevald inte har rätt till särskilt
arvode för sammanträden eller motsvarande utöver sitt årsarvode. Vill kommunen att denna
möjlighet trots allt ska finnas får regeln justeras i enlighet härmed. Kommunen kan på frivillig
väg ge de årsarvoderade ersättning för till exempel deltagande i fullmäktigesammanträdena.
Vidare har vi - i enlighet med nuvarande kommunal praxis - utformat bestämmelsen så att
timarvode betalas även för restid och tid för praktiska förberedelser, till exempel tid för
omklädning. Vi har dock undantagit de förtroendevalda som för motsvarande tid erhåller
ersättning för förlorad arbetsinkomst (jfr 6 §2 stycket). Motivet till detta undantag är en
bedömning av vad som kan anses skäligt. Det är vår bedömning att detta undantag inte står i
direkt strid mot principen att lika uppdrag ska arvoderas lika. Det torde inte heller ha varit
lagstiftarens mening att de förtroendevalda som får ersättning för förlorad arbetsinkomst ska
dubbelkompenseras när det gäller ersättning för restid och tid för praktiska förberedelser.
Frågan berörs inte i förarbetena så rättsläget får därför på denna punkt betecknas som ovisst.
Utanför den föreslagna ersättningsgilla tiden faller tid för inläsning av handlingar och annat
material inför sammanträdena. Inget hindrar dock att kommunen vid nivåbestämningen av
arvodena tar hänsyn till att viss del av arvodet ska avse inläsningstid.
Jourtjänstgöring kan bli aktuell inom vissa kommuner. Detta berör främst den eller de
nämnder som har uppgifter inom socialtjänsten. I vissa kommuner torde även den eller de
nämnder som fullgör räddningstjänstens uppgifter kunna beröras. Närmare regler om vad som
ska gälla i detta avseende bör vid behov tas in i ersättningsbestämmelserna, till exempel
beträffande helg- och kvällstjänstgöring.
Kommunal pension
10 § Heltids- och deltidsengagerade förtroendevalda med uppdrag som omfattar mer än 40
procent av heltid omfattas i allmänhet av det kommunala pensionsreglementet, jfr cirkulär
1987:126. En förtroendevald som omfattas av den kommunala pensionsordningen kan inte
enligt de nya reglerna samtidigt få ersättning för förlorade pensionsförmåner som är att
hänföra till anställning (proposition sida 68).
Ersättning för kostnader
11 § De lokala förhållandena får avgöra bestämmelsens närmare utformning. FörhållandenaSida 204 av 214
22
kan variera i betydande omfattning mellan kommunerna beroende på kommunstruktur (tätort
eller landsbygd) och kommunstorlek. Vårt förslag bygger på att det kommunala reseavtalet
läggs till grund för beräkningen av ersättning för resekostnader.
Om en kommun önskar införa en maximering av kostnaderna för resa med egen bil på annat
sätt än vad som framgår av reseavtalet ska i bilagan till bestämmelserna införas en
begränsning till till exempel x öre per kilometer. Kommunen kan också införa särskilda
bestämmelser som säger att kostnader för resa med allmänna kommunikationsmedel ersätts
med verifierat belopp och övriga verifierade kostnader med maximalt x kronor.
Barntillsynskostnader
12 § I anledning av 1977 års kommunallag klargjordes att barntillsynskostnader är
ersättningsgilla (prop 1975/76:187 s 233, 425). Här avses inte kostnader för den ordinarie
kommunala barnomsorgen.
Begreppet "vårda" är inte avsett att tolkas strikt mot bakgrund av föräldrabalkens
vårdnadsbegrepp. Med barn som vårdas i den förtroendevaldes familj avses också barn som
rent faktiskt vistas där, exempelvis om barnet är inackorderat. I förslaget finns möjlighet att
sätta en övre åldersgräns på barnet.
Förslaget är utformat så att ersättning inte ska utgå om tillsynen utföres av egna
familjemedlemmar. Motivet till detta är enbart en bedömning av vad som kan vara rimligt och
skäligt. Alternativt kan bestämmelsen utformas på följande sätt:
Kommunen tillhandahåller en lista på dagbarnvårdare. Vederbörande förtroendevald tar själv
kontakt med dagbarnvårdaren. Den förtroendevalde betalar direkt till dagbarnvårdaren ett av
kommunen fastställt belopp. Kostnaden ersätts efter anmälan.
Ytterligare en annan lösning är att knyta maximeringen av ersättningen till det belopp som
utgår till av kommunen anställd dagbarnvårdare.
Kostnader för vård eller tillsyn av funktionshindrad eller svårt sjuk
13 § I anledning av 1977 års kommunallag klargjordes att kostnader för tillsyn av
funktionshindrad under ersättningsbar tid är ersättningsgilla (prop 1975/76:187 s 233, 425).
Det är enligt vår bedömning rimligt att vård eller tillsyn av svårt sjuk bedöms på samma sätt.
De kostnader som kan bli aktuella att ersätta i detta fall är framför allt sådana som
uppkommer då någon anlitas för vård av handikappad eller svårt sjuk i den förtroendevaldes
bostad.Sida 205 av 214
23
Vid bedömningen av frågan om vilka som ska anses handikappade i denna bestämmelse bör
reglerna i 9 kap 2 § lagen om allmän försäkring kunna tjäna som vägledning. I denna
bestämmelse regleras bland annat vem som har rätt till handikappersättning.
Funktionshindrad förtroendevalds särskilda kostnader
14 § De exempel på ersättningsberättigade kostnader som återfinns i bestämmelsen är
hämtade ur förarbetena till 1977 års kommunallag (prop 1975/76:187 s 233). Det får
ankomma på varje kommun att från fall till fall bedöma vilka ytterligare kostnader som
skäligen kan anses vara av liknande slag.
Övriga kostnader
15 § Kommunerna är hänvisade till en lokal bedömning av vilka kostnader i övrigt som
skäligen bör ersättas när de föranletts av ett kommunalt förtroendeuppdrag (prop 1975/76:187
s 232).
Kommunerna bör kunna ställa upp villkor för att ersättning ska kunna utgå med stöd av
regeln. Bestämmelsen innebär att kommun ska utge ersättning enbart i de fall då den
förtroendevalde i realiteten saknat möjlighet att vidtaga åtgärder för att begränsa kostnaderna
eller att se till att kostnaderna inte uppkom.
En förtroendevald kan ofta anses ha goda möjligheter att samordna förvärvsarbete och
förtroendeuppdrag så att särskilda kostnader inte ska behöva uppkomma. Bestämmelsen ger
dock utrymme för ersättning i de fall då en åtgärd inom vederbörandes arbetsområde av
naturliga skäl icke kan uppskjutas utan allvarligt men.
Som exempel på övriga kostnader anges i förarbetena till 1977 års kommunallag kostnaderna
för representation, skrivhjälp och telefon (proposition 1975/76:187 s 232). Vidare kan man
tänka sig att ersätta lantbrukare som nödgats anställa extra mjölkningspersonal. Ett annat
exempel är tandläkare som anlitat vikarier för att ta emot patienter eller liknande.
GEMENSAMMA BESTÄMMELSER
Hur man begär ersättning
16 § Ersättningar enligt 3–6 §§ och 11-15 §§ utbetalas efter yrkande av den förtroendevalde.
Det är upp till kommunen att avgöra hur en kostnad bör styrkas. Uppkomna kostnader kan
styrkas med kopia av kvitto, biljetter o d. Förlorade arbetsinkomster samt pensions- och
semesterförmåner kan styrkas genom kopia av lönebesked, intyg från arbetsgivaren o.d.
17 § I bestämmelsen har angivits vissa preskriptionstider. Motsvarigheten till dessa saknas i
äldre förslag. Mot bakgrund av de nya obligatoriska reglerna framstår det som praktiskt att
införa någon form av tidsfrist.Sida 206 av 214
24
När det gäller förlorad arbetsinkomst har vi satt gränsen till ett år från dagen för sammanträde
eller motsvarande. Inom denna tidsfrist torde alla oavsett löneform (tvåveckorslön,
månadslön, provisionslön osv) ha fått besked om eventuella avdrag.
När det gäller förlorade pensionsförmåner så bedömer vi att det med hänsyn till
skälighetsnormen är möjligt att ha en regel som säger att de förtroendevalda ska framställa
sina yrkanden inom två år från pensionstillfället (dvs inom två år från dagen för sjuk-, förtids-
eller ålderspensionering).
När det gäller förlorade semesterförmåner har vi valt en tidsfrist om två år från dagen för
sammanträde eller motsvarande. Detta har sin grund i systemet med intjänandeår och semesterår.
Efter två år torde det vara klarlagt hur stor förlust den förtroendevalde gjort.
När det gäller övriga ersättningar, dvs kostnadsersättningar, har vi valt en tidsfrist om ett år
från dagen för sammanträde eller motsvarande.
Tolkning av bestämmelserna
18 § Alla uppkommande ersättningsfall kan inte förutses. Problem vid tolkningen av
bestämmelserna kan uppkomma. Det är lämpligt att kommunen avgör tolkningsfrågorna
centralt. Vi har i förslaget lagt tolkningsfrågorna på kommunstyrelsen.
Utbetalning av arvoden och andra ersättningar
19 § I bestämmelsen anges när den förtroendevalde ska få sina ekonomiska förmåner
utbetalade.Sida 207 av 214
2026-02-10Maja Liisa Odelius Till kommunfullmäktige
Nominering av representant till styrelsen för luftvårdsförbundet i
Göteborgsregionen
Vid varje årsstämma med styrelsen för Luftvårdsförbundet i Göteborgsregionen utses
medlemskommunernas representanter i styrelsen utifrån inkomna nomineringar. 2025
nominerade kommunfullmäktige Wouter Fortgens (M).
Luftsvårdsförbundet har inkommit med förfrågan till medlemskommunerna om nominera
representant till styrelsen inför förbundets årsmöte i april 2026.Sida 208 av 214
Du får inte ofta e-post från annie.frid@stenungsund.se. Läs om varför det här är viktigt
Varsam: Detta är ett meddelande från en extern avsändare. Öppna inte länkar eller
bilagor om du är osäker på avsändaren eller innehållet.
From: Marie Nilsson
To: Annie Frid
Cc: Olof Lundberg (S)
Subject: Sv: uppdrag som ersättare i KF Stenungsund
Date: den 17 februari 2026 14:28:20
Attachments: image002.png
image003.png
Hej Annie,
Jag hade verkligen gärna företrätt Socialdemokraterna i Stenungsunds fullmäktige. Situationen är
den att jag är stationerad i Stockholm i mitt nuvarande uppdrag och veckopendlar hem till
Stenungsund. Så jag måste tyvärr avsäga mig uppdraget, då jag ej ser att jag skulle kunna utföra
det på ett bra sätt i nuvarande situation.
Med vänlig hälsning
__________________________________________
Marie Nilsson
Förbundsordförande
Olof Palmes gata 11, 105 52 Stockholm
08-786 81 09
marie.nilsson@ifmetall.se
https://www.ifmetall.se
__________________________________________
Från: Annie Frid <annie.frid@stenungsund.se>
Skickat: den 16 februari 2026 14:56
Till: Marie Nilsson <marie.nilsson@ifmetall.se>
Ämne: uppdrag som ersättare i KF Stenungsund
Hej!
Du har räknats upp som ny ersättare till KF. Det jag initialt vill dubbelkolla är om du kommer vilja
ta uppdraget, eller om du snarare vill entlediga dig. Det är ju sent på mandatperioden och
längesedan listan till förra kommunalvalet sattes. Flera andra som räknats upp inom
partigrupperna nu det senaste har direkt velat entlediga sig; därav frågan Återkom med vilket du
ämnar göra, så ska du såklart få ett ordentligt välkomstmejl och all information som vi brukar
skicka till nya förtroendevalda i kommunen.
Så länge – välkommen!Sida 209 av 214
Vänliga hälsningar
Annie Frid
Kansli
Besöksadress: Strandvägen 15, Stenungsund
Tel direkt: 0303- 73 51 62
e-post: annie.frid@stenungsund.se
http://www.stenungsund.se
För att Stenungsunds kommun ska kunna utföra sitt uppdrag och besvara ditt
meddelande kommer kommunen att behandla dina personuppgifter. Läs gärna
mer om hur kommunen behandlar personuppgifter och vilka rättigheter du har som
registrerad: www.stenungsund.se/personuppgifter
På www.ifmetall.se kan du läsa om hur vi behandlar dina personuppgifter.Sida 210 av 214
1 (3)
Postadress: 403 40 Göteborg Telefon: 010-224 40 00 E-post: vastragotaland@lansstyrelsen.se Webb: lansstyrelsen.se/vastra-gotaland
www.lansstyrelsen.se/vastragotaland/personuppgifter
Ny ersättare för ledamot i kommunfullmäktige
Beslut
Länsstyrelsen i Västra Götalands län beslutar att utse ny ersättare
för ledamot i kommunfullmäktige från och med den 27 januari 2026
till och med den 14 oktober 2026.
Kommun: Stenungsunds kommun
Parti: Arbetarepartiet-Socialdemokraterna
Avgången ersättare: Kajs-Marie Ljung
Ny ersättare: Marie Nilsson
Kommunfullmäktige i Stenungsunds kommun har kommit in med en
begäran om ny sammanräkning. Detta med anledning av att Kajs-
Marie Ljung har avsagt sig uppdraget.
Motivering till beslutet
Om en ledamot i kommunfullmäktige avgår under valperioden, ska
länsstyrelsen efter anmälan utse en ny ledamot. Länsstyrelsen ska
vid behov även utse ersättare i kommunfullmäktige.
Bestämmelser som beslutet grundas på
14 kap. 13–23 §§ vallagen (2005:837).
Information
Bevis (protokollsutdrag) utfärdas för de som berörs av beslutet.
Protokoll
Datum
2026-02-10
Diarienummer
3951-2026Sida 211 av 214
Länsstyrelsen Västra Götaland Protokoll
2026-02-10
2 (3)
3951-2026
Begäran om entledigande hos fullmäktige
Om du av någon anledning inte vill vara ledamot eller ersättare för
ledamot i fullmäktige ska du vända dig till fullmäktige i den kommun
eller region som du blivit utsedd i och begära att du önskar avgå.
När fullmäktige beslutat om ditt entledigande kommer länsstyrelsen
att utse en ny ledamot eller ersättare.
Om du däremot anser att länsstyrelsens beslut är felaktigt på något
sätt, t.ex. att beslutat om att fastställa valresultatet inte har följts när
en ny ledamot eller ersättare har utsetts, kan du överklaga beslutet
hos Valprövningsnämnden.
Du kan överklaga beslutet
Se nedan information om hur du överklagar.
Beslutande
Beslutet har fattats av handläggare David Forsberg.
Denna handling har godkänts digitalt och saknar därför
namnunderskrift.
Kopia till
Arbetarepartiet-Socialdemokraterna
Marie NilssonSida 212 av 214
Länsstyrelsen Västra Götaland Protokoll
2026-02-10
3 (3)
3951-2026
Du kan överklaga beslutet hos Valprövningsnämnden
Om du inte är nöjd med Länsstyrelsens beslut, kan du skriftligen
överklaga beslutet hos Valprövningsnämnden.
Hur överklagar jag beslutet?
Lämna eller skicka din skriftliga överklagan till Länsstyrelsen Västra
Götaland antingen via e-post; vastragotaland@lansstyrelsen.se, eller
med post; Länsstyrelsen Västra Götaland, 403 40 Göteborg.
Tiden för överklagande
Ditt överklagande måste ha kommit in till Länsstyrelsen inom tio
dagar från dagen för beslutet. Om det kommer in senare kan
överklagandet inte prövas. I ditt överklagande kan du be att få
ytterligare tid till att utveckla dina synpunkter och skälen till att du
överklagar. Sedan är det Valprövningsnämnden som beslutar om
tiden kan förlängas.
Ditt överklagande ska innehålla
• Vilket beslut som du överklagar, beslutets datum och
diarienummer.
• Hur du vill att beslutet ska ändras.
• Varför du anser att Länsstyrelsens beslut är felaktigt.
Om du har handlingar som du anser stödjer din överklagan så bör du
bifoga kopior på dessa. Kontakta Länsstyrelsen i förväg om du
behöver bifoga filer som är större än 15 MB via e-post.
Ombud
Om du anlitar ett ombud som sköter överklagandet åt dig ska
ombudet underteckna skrivelsen samt uppge sitt eget namn, adress
och telefonnummer. Ombudet bör också bifoga en fullmakt.
Behöver du veta mer?
Har du ytterligare frågor kan du kontakta Länsstyrelsen via e-post,
vastragotaland@lansstyrelsen.se, eller via växeltelefonnummer
010-224 40 00. Ange diarienummer 3951-2026.Sida 213 av 214
Bilaga till bevis
Aktuella ledamöter och ersättare
De som berörs av beslutet har markerats med en asterisk (*) i följande sammanställning.
Kommun/region: Stenungsund
Valkrets: Stenungsund
Parti: Arbetarepartiet-Socialdemokraterna
Invalsdatum: 2026-01-27
Ledamot Ersättare
Lundberg, Olof
Nikula, Katja
Rudén, Jan
Melin, Ida
Alexandersson, Johnny Odd Torbjörn
Okanovic, Sanida
Andersson, Morgan
Andtbacka, Göran
Pettersson, Lars-Ebbe
Olsson, Janette
Mojtahedi, Himan
Christensen, Ann
Persson, Stefan
Niklasson, Mikael
1. Olsson, Claes
2. Andersson, Roger
3. Elm Nikula, Elias
4. Bengts, Sandra
5. Josefson, Annika
6. Pettersson, Bo
7. Nilsson, Marie *Sida 214 av 214
Textversionen är maskinellt utläst ur kommunens protokoll och kan innehålla brus eller fel i formateringen. Original-PDF:en är alltid den giltiga källan.