Utbildningsnämnden — 25 augusti 2026
Textversion, automatiskt utläst ur protokollet. Öppna original-PDF:en — den gäller alltid vid tveksamhet.
§ 13 Godkännande av dagordning
beslutstyp: godkännande
UNAU § 13
Godkännande av dagordning
Utbildningsnämndens arbetsutskotts beslut
Utbildningsnämndens arbetsutskott godkänner dagordningen med att följande informationsärende
tillkommer;
Information förvaltningen;
- Händelsen i Fagersta 2026-08-21
Information ledamöter;
- Skolskjuts
- Avtal Hav och land
- Ungas ideella engagemang
- Elevantal skolor
- Projekt Interreg
- Underhåll av konst ”Linnés hand”
§ 14 Information från förvaltningen 2026
diarienr: sotenas:-:2026:7
UNAU § 14 Dnr 2026/000007
Information från förvaltningen 2026
Utbildningsnämndens arbetsutskotts beslut
Utbildningsnämnden tar del av informationen.
Sammanfattning
Information från förvaltningen;
- Smögens IF, bollhall
- Kungshamnsvallen, nytt konstgräs
- Biblioteket, sommaren
- Sotenäs fältrittklubb
- Mötesplatser
- Kultur
- Revisionens frågor
- Organisationsschema
- Reform om reglerad undervisningstid
- Ansökan om medel hos Hållbarhetsrådet
- Förskolan 2027
- Händelsen i Fagersta 2026-08-21
Information från ledamöter;
- Skolskjuts
- Ungas ideella engagemang
- Avtal Hav och land
- Elevantal skolor
- Projekt Interreg
- Underhåll av konst ”Linnés hand”
§ 15 Medicinskt ansvarig chef med ansvar för hälso- och sjukvårdsinsatser
beslutstyp: godkännandediarienr: sotenas:-:2026:71
UNAU § 15 Dnr 2026/000071
Medicinskt ansvarig chef med ansvar för hälso- och sjukvårdsinsatser
Utbildningsnämndens arbetsutskotts förslag till beslut
Utbildningsnämnden beslutar att medicinskt ansvar ska tilldelas elevhälsochef.
Sammanfattning
Förvaltningschefen är idag tilldelad rollen som det medicinska ledningsansvaret verksamhetschef
enligt hälso- och sjukvårdslagen (HSL). Medicinskt ansvar innebär ansvar för hälso- och
sjukvårdsinsatser. Förvaltningschefen föreslår att det medicinska ansvaret tilldelas elevhälsochef.
Förvaltningschefens motivering;
1. Bättre koppling mellan medicinskt ansvar och den operativa elevhälsan
Elevhälsan är en sammanhållen verksamhet där medicinska insatser (skolsköterska/skolläkare)
integreras med övriga elevhälsoprofessioner.
2. Ökad patientsäkerhet genom rätt kompetens och närhet till verksamheten
Verksamhetschef enligt HSL ansvarar för patientsäkerhet, kvalitet, uppföljning och
avvikelsehantering.
3. Tydligare ansvarsfördelning och linje i organisationen
Enligt HSL ska det finnas en tydlig verksamhetschef med samlat ansvar för hälso- och
sjukvårdsverksamheten.
Samlad slutsats
Mot bakgrund av Utbildningsförvaltningens struktur och lagkrav kan följande övergripande motiv
lyftas;
Starkare koppling mellan medicinsk verksamhet och elevhälsans helhet
Bättre förutsättningar för patientsäkerhet och kvalitetsarbete
Tydligare styrning, ansvar och ledarskap
Beskrivning av ärendet
Enligt hälso- och sjukvårdslagen (HSL) 2017:30 ska det inom all hälso- och sjukvård finnas en
verksamhetschef som ansvarar för hälso- och sjukvårdsinsatser inom verksamheten och som har det
samlade ledningsansvaret. Uppdraget regleras i 2 kap. 4 § HSL och i Hälso- och
sjukvårdsförordningen (2017:80).
Verksamhetschefen leder det systematiska förbättringsarbetet och fullgör vårdgivarens uppdrag i
verksamheten. En verksamhetschefs uppdrag är att leda och stödja patientsäkerhetsarbetet när det
gäller riskanalys, egenkontroll och avvikelser i elevhälsans medicinska insatser (EMI) så att
verksamheten uppnår hög patientsäkerhet. Verksamhetschef för HSL samarbetar kontinuerligt
genom att stödja hälso- och sjukvårdspersonal inom EMI, elevhälsans psykologiska insats (EPI),
logopeder, rektorer och verksamheten i övrigt. Utöver detta ansvarar verksamhetschef HSL även för
anmälningsskyldigheten enligt 3 kap. 5 § patientsäkerhetslagen (Lex Maria). Verksamhetschefen
Forts. UNAU § 15
förordnas av vårdgivaren Utbildningsnämnden (UN) genom nämndbeslut. Sedan 2023 har den
rollen varit tilldelad förvaltningschef.
Konsekvensbeskrivning
Förslaget följer gällande regelverk
Ekonomi
Inga negativa konsekvenser
Organisation och personal
Tydligare styrning, ansvar och ledning inom elevhälsans område.
Underlag
Förvaltningschefens tjänsteutlåtande 2026-06-09
Skickas till
Utbildningsnämnden
§ 16 Upplösning av Kommunalförbundet bibliotekssamverkan i norra
beslutstyp: godkännandediarienr: sotenas:-:2026:67
UNAU § 16 Dnr 2026/000067
Upplösning av Kommunalförbundet bibliotekssamverkan i norra
Bohuslän
Utbildningsnämndens arbetsutskotts förslag till beslut
Kommunfullmäktige beslutar att upplösa kommunalförbundet Bibliotekssamverkan i norra
Bohuslän med verkan från 2026-12-31.
Sammanfattning
Kommunalförbundet Bibliotekssamverkan i norra Bohuslän har till följd av förändrade tekniska och
juridiska förutsättningar spelat ut sin roll. En upplösning bedöms förenkla organisationen och
tydliggöra ansvarsfördelningen.
Beskrivning av ärendet
Kommunalförbundet bildades 1995 för att möjliggöra gemensam drift av bibliotekssystem mellan
medlemskommunerna. Sedan 2020 drivs bibliotekssystemet som en molntjänst och samarbetet
regleras genom avtal mellan kommunerna.
Kommunalförbundet kvarstår parallellt med samverkansavtalet, vilket medför otydlighet och
onödig administration. Bedömningen är att organisationsformen inte längre är ändamålsenlig.
En upplösning av Bibliotekssamverkan i norra Bohuslän förutsätter att samtliga
medlemskommuners fullmäktige fattar likalydande beslut i enlighet med kommunallagen.
Konsekvensbeskrivning
Ekonomi
Kommunalförbundet saknar tillgångar och skulder, vilket innebär att upplösningen inte medför
några ekonomiska konsekvenser. Upplösningen genomförs i enlighet med kommunallagen och
förbundsordningen. Samverkansavtalet reglerar fortsatt samarbetet.
Organisation och personal
Förslaget innebär en förenklad styrning och tydligare ansvarsfördelning. Ingen personal påverkas
direkt.
Hållbar utveckling
Förslaget innebär minskad administration och en mer ändamålsenlig organisation.
Underlag
Kultur- och fritidschefens tjänsteutlåtande 2026-06-23
Förslag Upplösning av kommunalförbundet Bibliotekssamverkan i norra Bohuslän
Forts. UNAU § 16
Skickas till
Utbildningsnämnden
§ 17 Remiss - Motion - Strategiskt långsiktigt handlingsprogram för att öka
diarienr: sotenas:-:2026:45
UNAU § 17 Dnr 2026/000045
Remiss - Motion - Strategiskt långsiktigt handlingsprogram för att öka
invånarantalet i Sotenäs med fokus på unga och barnfamiljer
Utbildningsnämndens arbetsutskotts förslag till beslut
Utbildningsnämnden yttrar sig över motionen enligt vad som anges nedan.
Sammanfattning
Det har inkommit en motion 2026-03-16 från Therése Mancini, Mattias Larsson samt Bengt
Sörensson där motionärerna föreslår att Sotenäs kommun tar fram ett långsiktigt strategiskt
handlingsprogram för att öka invånarantalet, med särskilt fokus på unga vuxna och barnfamiljer.
Bakgrunden är kommunens åldrande befolkning och behovet av att stärka kompetensförsörjningen
och den långsiktiga utvecklingen. Motionärerna anser att arbetet ska vara kommunövergripande,
genomsyra alla förvaltningar och bolag samt ske i samverkan med näringsliv, högskolor och
kommuninvånare. Som exempel på möjliga målgrupper lyfts tidigare kommuninvånare som flyttat
för studier samt fritidshusägare som inte är folkbokförda i kommunen. Motionen föreslår att
kommunstyrelsen får i uppdrag att utreda förutsättningarna för ett sådant handlingsprogram och
redovisa vilka resurser och kostnader som krävs för genomförandet.
Förvaltningen delar uppfattningen att tillgång till god utbildning, barnomsorg, ett attraktivt boende
och en väl fungerande välfärd är viktiga faktorer för att locka nya invånare och skapa
förutsättningar för inflyttning. Ett strategiskt arbete som involverar såväl kommunens verksamheter
som näringsliv och invånare kan bidra till en långsiktigt hållbar utveckling.
Utbildningsförvaltningen ställer sig därför positiv till intentionerna i motionen om att ta fram ett
långsiktigt strategiskt handlingsprogram för att öka invånarantalet i Sotenäs med särskilt fokus på
unga och barnfamiljer.
Konsekvensbeskrivning
Ekonomi
Uppdraget kan innebära ökade kostnader och därför kan en finansieraring genom utökad budgetram
behövas.
Underlag
Förvaltningschefens tjänsteutlåtande 2026-07-20
Remiss - Motion Strategiskt långsiktigt handlingsprogram för att öka invånarantalet i Sotenäs med
fokus på unga och barnfamiljer 2026-03-16
Skickas till
Utbildningsnämnden
§ 18 Remiss - Motion - Akademi Sotenäs – en akademi för havsnära
diarienr: sotenas:-:2026:32
UNAU § 18 Dnr 2026/000032
Remiss - Motion - Akademi Sotenäs – en akademi för havsnära
utbildning och marin hållbarhet
Utbildningsnämndens arbetsutskotts förslag till beslut
Utbildningsnämnden yttrar sig över motionen enligt vad som anges nedan.
Sammanfattning
Utbildningsnämnden har fått en remiss från Kommunstyrelsen avseende en motion om
Sotenäsakademi sjömat och marin hållbarhet.
Motionärerna Mats Abrahamsson, Karin Samuelsson samt Roland Mattsson föreslår
Kommunfullmäktige att:
1. Uppdra åt Kommunstyrelsen att initiera ett utvecklingsarbete för en Sotenäs akademi för
havsnära utbildning, i samverkan med skolor, gymnasier, yrkeshögskolor, universitet och
näringsliv.
2. Uppdra åt Kommunstyrelsen att utreda förutsättningarna för en Sotenäs akademi för sjömat och
marin hållbarhet som plattform för utbildning, praktik och innovation.
3. Uppdra åt Kommunstyrelsen att utreda hur Akademin kan knytas till regionala och nationella
kompetenscentra, såsom Västra Götalandsregionens satsningar på blå mat och marin innovation.
Utbildningsförvaltningen ställer sig i grunden positiv till intentionerna i motionen. Förslaget ligger
väl i linje med Sotenäs kommuns profil inom marina näringar, cirkulär ekonomi och hållbar
utveckling, och kan bidra till att stärka kommunens långsiktiga kompetensförsörjning samt
samverkan mellan utbildning och näringsliv.
En utvecklad samverkan mellan skola, eftergymnasiala utbildningar, akademi och näringsliv är
angelägen, inte minst mot bakgrund av de kompetensbehov som finns inom de blå näringarna. En
struktur som underlättar övergångar mellan utbildning och arbetsliv samt främjar innovation och
kunskapsutveckling kan på sikt ge positiva effekter för både individer och det lokala näringslivet.
Utbildningsförvaltningen framhåller vikten av att ett eventuellt uppdrag att initiera och utreda en
sådan akademi tydligt avgränsas och ges realistiska förutsättningar. Ett utvecklingsarbete av denna
omfattning innebär behov av resurser i form av tid, kompetens och samordning.
Sammanfattningsvis ser utbildningsförvaltningen positivt på motionens intentioner, men bedömer
att ett genomförande förutsätter en noggrann och resursmässigt förankrad utredning.
Forts. UNAU § 18
Konsekvensbeskrivning
Ekonomi
Förvaltningen bedömer att ett utredningsuppdrag kan komma att medföra kostnader som behöver
beaktas i den fortsatta beredningen. Det är angeläget att finansiering av såväl utredningsarbete som
eventuella efterföljande insatser tydliggörs innan beslut om genomförande fattas.
Underlag
Förvaltningschefens tjänsteutlåtande 2026-06-02
Remiss - Motion om Sotenäsakademi för sjömat och marin hållbarhet 2026-03-03
Skickas till
Utbildningsnämnden
§ 19 Samverkansavtal med Lysekil om vuxenutbildning och svenska för
diarienr: sotenas:-:2026:78
UNAU § 19 Dnr 2026/000078
Samverkansavtal med Lysekil om vuxenutbildning och svenska för
invandrare
Utbildningsnämndens arbetsutskotts förslag till beslut
Utbildningsnämnden föreslår Kommunfullmäktige att besluta om en gemensam kommunal
vuxenutbildning mellan Sotenäs kommun och Lysekils kommun i enlighet med Kommunal
avtalssamverkan om gemensam vuxenutbildning Lysekils- och Sotenäs kommuner, daterad 2026-06-
22 samt att ge förvaltningschefen för Utbildningsförvaltningen rätt att underteckna avtalet för
Sotenäs kommuns räkning.
Sammanfattning
Sotenäs kommun och Lysekils kommun har sedan tidigare samverkat inom kommunal
vuxenutbildning genom ett gemensamt nodsamarbete i Norra Bohuslän. Sedan 2024 har Lysekils
kommun, enligt särskild överenskommelse, tillhandahållit rektorsfunktion för vuxenutbildningen i
Sotenäs kommun. Det föreslagna avtalet innebär att samverkan utvecklas till en kommunal
avtalssamverkan där Lysekils kommun är huvudman och tillhandahåller vuxenutbildning
gemensamt för Lysekils och Sotenäs kommuner.
Avtalssamverkan omfattar bland annat svenska för invandrare, teoretiska kurser på grundläggande
och gymnasial nivå, yrkesutbildning, lärlingsutbildning, orienteringskurser, Komvux som anpassad
utbildning, yrkeshögskola, lärcentrum och uppdragsutbildning.
Förvaltningen bedömer att avtalet skapar en tydligare och mer långsiktig struktur för
vuxenutbildningen. Samverkan bedöms också bidra till effektivare resursanvändning, tydligare
ansvarsfördelning och bättre förutsättningar för uppföljning av verksamhetens kvalitet, omfattning
och kostnadsutveckling. Syftet med bestämmelserna om avtalssamverkan anges i avtalet vara att
effektivisera och optimera resursanvändningen genom samarbete.
Beskrivning av ärendet
Genom avtalet blir Lysekils kommuns utbildningsnämnd huvudman för den kommunala
vuxenutbildning som tillhandahålls gemensamt för Lysekils och Sotenäs kommuner. Verksamheten
omfattar reguljär vuxenutbildning, svenska för invandrare, kurser på grundläggande och gymnasial
nivå, yrkesutbildning, lärlingsutbildning, orienteringskurser, Komvux som anpassad utbildning,
yrkeshögskola, lärcentrum och uppdragsutbildning.
Vuxenutbildningen ska huvudsakligen utgå från Lysekils kommun men kan genomföras i båda
kommunerna beroende på utbildningsaktivitet. Båda kommunerna ansvarar därför för att
tillhandahålla lokaler i form av undervisningslokaler och lärcentrum.
Arbetslivsförvaltningen i Lysekils kommun har enligt avtalet huvudansvar för verksamhet, personal
och ekonomi. Rektor är närmast ansvarig enhetschef för verksamheten. Förvaltningen och rektor
företräder de båda kommunerna i olika samverkanforum och bevakar kommunernas gemensamma
intressen i frågor som rör vuxenutbildning.
Forts. UNAU § 19
Uppföljning av verksamhetens omfattning, kvalitet, måluppfyllelse och kostnadsutveckling ska
rapporteras två gånger per år, efter tertial 2 och vid årsbokslut. Vid uppföljningen ska elever och
resultat redovisas för respektive kommun.
Samverkan ska ske genom gemensamma forum. Politiskt samråd ska genomföras två gånger per år,
dels under våren efter bokslut och inför nästkommande budgetår, dels under hösten efter
delårsbokslut. Samråd på förvaltningsnivå mellan Lysekils kommuns arbetslivsförvaltning och
Sotenäs kommuns utbildningsförvaltning ska ske fyra gånger per år samt vid behov.
Avtalet ska följas upp två gånger per år. Uppföljningen ska omfatta verksamhetens omfattning,
kvalitet, måluppfyllelse och kostnadsutveckling. Uppföljning ska ske efter tertial 2 och vid
årsbokslut.
Avtalet ska dessutom ses över en gång per år i samband med samråd och revideras vid behov.
Konsekvensbeskrivning
Ekonomi
Den ekonomiska ramen fastställs av huvudmannen Lysekils kommun efter samråd med Sotenäs
kommun. Den planerade nettokostnadsbudgeten för vuxenutbildningen uppgår till 16,937 mnkr för
2027. Sotenäs kommun ska enligt avtalet ersätta Lysekils kommun med 4,035 mnkr för 2027.
Budgeten ska räknas upp genom indexerad kostnadsuppräkning och med anledning av lönerevision.
Uppräkningen ska fördelas mellan kommunerna med motsvarande andelar.
Fakturering ska ske månadsvis med en tolftedel av årskostnaden per den sista dagen i varje månad.
Slutlig årlig reglering av kommunbidrag från Sotenäs kommun ska ske senast den 15 februari året
efter verksamhetsåret. Över- eller underskott ska fördelas procentuellt enligt samma fördelning som
nettobudgetkostnaden.
Förvaltningen bedömer att avtalet ger tydligare ekonomiska förutsättningar genom att ansvar,
kostnadsfördelning, fakturering och årlig reglering anges i avtalet. Bedömningen grundas på att
avtalet reglerar ekonomisk ram, kostnadsuppräkning, fakturering och hantering av över- eller
underskott.
Organisation och personal
Förvaltningen bedömer att den föreslagna samverkan kan bidra till stabilare organisatoriska
förutsättningar för målgruppen genom tydligare ansvarsfördelning, gemensam uppföljning och
samlad ledning av verksamheten. Denna bedömning grundas på att avtalet anger huvudmannaskap,
ansvarig förvaltning, rektorsansvar och former för uppföljning.
Hållbar utveckling
Förvaltningschefen bedömer att förslaget är helt i enighet med Kommunfullmäktiges mål om
långsiktig och hållbar utveckling.
Forts. UNAU § 19
Sotenäs kommun och Lysekils kommun ska samverka genom politiskt samråd två gånger per år och
genom samråd på förvaltningsnivå fyra gånger per år samt vid behov. Politiskt samråd sker under
våren efter bokslut och inför nästkommande budgetår samt under hösten efter delårsbokslut.
Underlag
Förvaltningschefens tjänsteutlåtande 2026-07-21
Avtalssamverkan 2.0 kommunal vuxenutbildning Lysekil – Sotenäs 2026-06-22
Skickas till
Utbildningsnämnden
UNDERSKRIFTSSIDA
Detta dokument har undertecknats med elektroniska underskrifter:
NAMN: LOTTA JOHANSSON
TITEL, ORGANISATION: Ordföranden, Utbildningsnämnden
TID: 2026-08-31 08:58:54 +02:00
IDENTIFIKATIONSTYP: Svensk e-legitimation
IDENTIFIKATIONS-ID: _5daa125eaacf2d05739f7444c6d336c1
NAMN: ANN HOLMBERG ELISSON
TITEL, ORGANISATION: Ledamot, Utbildningsnämnden
TID: 2026-08-31 11:19:34 +02:00
IDENTIFIKATIONSTYP: Svensk e-legitimation
IDENTIFIKATIONS-ID: _7afc009a44c4e2e389ef991fd082af67
NAMN: MARIA CEDER ASKMAN
TITEL, ORGANISATION: Nämndsekreterare, Sotenäs kommun
TID: 2026-08-31 12:45:53 +02:00
IDENTIFIKATIONSTYP: Svensk e-legitimation
IDENTIFIKATIONS-ID: _765bb56621f15c17ee7d458bc54232f4
Certifierad av Comfact Signature
Accepterad av alla undertecknare
2026-08-31 12:45:59 +02:00
Ref: 364161SE
www.comfact.se
Validera dokumentet | Användarvillkor
Comfact Signature Referensnummer: 364161SE Sida 1/1