Kungjort.

Sotenäs · Möte · Protokoll

Utbildningsnämnden25 augusti 2026

Textversion, automatiskt utläst ur protokollet. Öppna original-PDF:en — den gäller alltid vid tveksamhet.

§ 13 Godkännande av dagordning

beslutstyp: godkännande
UNAU § 13 Godkännande av dagordning Utbildningsnämndens arbetsutskotts beslut Utbildningsnämndens arbetsutskott godkänner dagordningen med att följande informationsärende tillkommer; Information förvaltningen; - Händelsen i Fagersta 2026-08-21 Information ledamöter; - Skolskjuts - Avtal Hav och land - Ungas ideella engagemang - Elevantal skolor - Projekt Interreg - Underhåll av konst ”Linnés hand”

§ 14 Information från förvaltningen 2026

diarienr: sotenas:-:2026:7
UNAU § 14 Dnr 2026/000007 Information från förvaltningen 2026 Utbildningsnämndens arbetsutskotts beslut Utbildningsnämnden tar del av informationen. Sammanfattning Information från förvaltningen; - Smögens IF, bollhall - Kungshamnsvallen, nytt konstgräs - Biblioteket, sommaren - Sotenäs fältrittklubb - Mötesplatser - Kultur - Revisionens frågor - Organisationsschema - Reform om reglerad undervisningstid - Ansökan om medel hos Hållbarhetsrådet - Förskolan 2027 - Händelsen i Fagersta 2026-08-21 Information från ledamöter; - Skolskjuts - Ungas ideella engagemang - Avtal Hav och land - Elevantal skolor - Projekt Interreg - Underhåll av konst ”Linnés hand”

§ 15 Medicinskt ansvarig chef med ansvar för hälso- och sjukvårdsinsatser

beslutstyp: godkännandediarienr: sotenas:-:2026:71
UNAU § 15 Dnr 2026/000071 Medicinskt ansvarig chef med ansvar för hälso- och sjukvårdsinsatser Utbildningsnämndens arbetsutskotts förslag till beslut Utbildningsnämnden beslutar att medicinskt ansvar ska tilldelas elevhälsochef. Sammanfattning Förvaltningschefen är idag tilldelad rollen som det medicinska ledningsansvaret verksamhetschef enligt hälso- och sjukvårdslagen (HSL). Medicinskt ansvar innebär ansvar för hälso- och sjukvårdsinsatser. Förvaltningschefen föreslår att det medicinska ansvaret tilldelas elevhälsochef. Förvaltningschefens motivering; 1. Bättre koppling mellan medicinskt ansvar och den operativa elevhälsan Elevhälsan är en sammanhållen verksamhet där medicinska insatser (skolsköterska/skolläkare) integreras med övriga elevhälsoprofessioner. 2. Ökad patientsäkerhet genom rätt kompetens och närhet till verksamheten Verksamhetschef enligt HSL ansvarar för patientsäkerhet, kvalitet, uppföljning och avvikelsehantering. 3. Tydligare ansvarsfördelning och linje i organisationen Enligt HSL ska det finnas en tydlig verksamhetschef med samlat ansvar för hälso- och sjukvårdsverksamheten. Samlad slutsats Mot bakgrund av Utbildningsförvaltningens struktur och lagkrav kan följande övergripande motiv lyftas; Starkare koppling mellan medicinsk verksamhet och elevhälsans helhet Bättre förutsättningar för patientsäkerhet och kvalitetsarbete Tydligare styrning, ansvar och ledarskap Beskrivning av ärendet Enligt hälso- och sjukvårdslagen (HSL) 2017:30 ska det inom all hälso- och sjukvård finnas en verksamhetschef som ansvarar för hälso- och sjukvårdsinsatser inom verksamheten och som har det samlade ledningsansvaret. Uppdraget regleras i 2 kap. 4 § HSL och i Hälso- och sjukvårdsförordningen (2017:80). Verksamhetschefen leder det systematiska förbättringsarbetet och fullgör vårdgivarens uppdrag i verksamheten. En verksamhetschefs uppdrag är att leda och stödja patientsäkerhetsarbetet när det gäller riskanalys, egenkontroll och avvikelser i elevhälsans medicinska insatser (EMI) så att verksamheten uppnår hög patientsäkerhet. Verksamhetschef för HSL samarbetar kontinuerligt genom att stödja hälso- och sjukvårdspersonal inom EMI, elevhälsans psykologiska insats (EPI), logopeder, rektorer och verksamheten i övrigt. Utöver detta ansvarar verksamhetschef HSL även för anmälningsskyldigheten enligt 3 kap. 5 § patientsäkerhetslagen (Lex Maria). Verksamhetschefen Forts. UNAU § 15 förordnas av vårdgivaren Utbildningsnämnden (UN) genom nämndbeslut. Sedan 2023 har den rollen varit tilldelad förvaltningschef. Konsekvensbeskrivning Förslaget följer gällande regelverk Ekonomi Inga negativa konsekvenser Organisation och personal Tydligare styrning, ansvar och ledning inom elevhälsans område. Underlag Förvaltningschefens tjänsteutlåtande 2026-06-09 Skickas till Utbildningsnämnden

§ 16 Upplösning av Kommunalförbundet bibliotekssamverkan i norra

beslutstyp: godkännandediarienr: sotenas:-:2026:67
UNAU § 16 Dnr 2026/000067 Upplösning av Kommunalförbundet bibliotekssamverkan i norra Bohuslän Utbildningsnämndens arbetsutskotts förslag till beslut Kommunfullmäktige beslutar att upplösa kommunalförbundet Bibliotekssamverkan i norra Bohuslän med verkan från 2026-12-31. Sammanfattning Kommunalförbundet Bibliotekssamverkan i norra Bohuslän har till följd av förändrade tekniska och juridiska förutsättningar spelat ut sin roll. En upplösning bedöms förenkla organisationen och tydliggöra ansvarsfördelningen. Beskrivning av ärendet Kommunalförbundet bildades 1995 för att möjliggöra gemensam drift av bibliotekssystem mellan medlemskommunerna. Sedan 2020 drivs bibliotekssystemet som en molntjänst och samarbetet regleras genom avtal mellan kommunerna. Kommunalförbundet kvarstår parallellt med samverkansavtalet, vilket medför otydlighet och onödig administration. Bedömningen är att organisationsformen inte längre är ändamålsenlig. En upplösning av Bibliotekssamverkan i norra Bohuslän förutsätter att samtliga medlemskommuners fullmäktige fattar likalydande beslut i enlighet med kommunallagen. Konsekvensbeskrivning Ekonomi Kommunalförbundet saknar tillgångar och skulder, vilket innebär att upplösningen inte medför några ekonomiska konsekvenser. Upplösningen genomförs i enlighet med kommunallagen och förbundsordningen. Samverkansavtalet reglerar fortsatt samarbetet. Organisation och personal Förslaget innebär en förenklad styrning och tydligare ansvarsfördelning. Ingen personal påverkas direkt. Hållbar utveckling Förslaget innebär minskad administration och en mer ändamålsenlig organisation. Underlag Kultur- och fritidschefens tjänsteutlåtande 2026-06-23 Förslag Upplösning av kommunalförbundet Bibliotekssamverkan i norra Bohuslän Forts. UNAU § 16 Skickas till Utbildningsnämnden

§ 17 Remiss - Motion - Strategiskt långsiktigt handlingsprogram för att öka

diarienr: sotenas:-:2026:45
UNAU § 17 Dnr 2026/000045 Remiss - Motion - Strategiskt långsiktigt handlingsprogram för att öka invånarantalet i Sotenäs med fokus på unga och barnfamiljer Utbildningsnämndens arbetsutskotts förslag till beslut Utbildningsnämnden yttrar sig över motionen enligt vad som anges nedan. Sammanfattning Det har inkommit en motion 2026-03-16 från Therése Mancini, Mattias Larsson samt Bengt Sörensson där motionärerna föreslår att Sotenäs kommun tar fram ett långsiktigt strategiskt handlingsprogram för att öka invånarantalet, med särskilt fokus på unga vuxna och barnfamiljer. Bakgrunden är kommunens åldrande befolkning och behovet av att stärka kompetensförsörjningen och den långsiktiga utvecklingen. Motionärerna anser att arbetet ska vara kommunövergripande, genomsyra alla förvaltningar och bolag samt ske i samverkan med näringsliv, högskolor och kommuninvånare. Som exempel på möjliga målgrupper lyfts tidigare kommuninvånare som flyttat för studier samt fritidshusägare som inte är folkbokförda i kommunen. Motionen föreslår att kommunstyrelsen får i uppdrag att utreda förutsättningarna för ett sådant handlingsprogram och redovisa vilka resurser och kostnader som krävs för genomförandet. Förvaltningen delar uppfattningen att tillgång till god utbildning, barnomsorg, ett attraktivt boende och en väl fungerande välfärd är viktiga faktorer för att locka nya invånare och skapa förutsättningar för inflyttning. Ett strategiskt arbete som involverar såväl kommunens verksamheter som näringsliv och invånare kan bidra till en långsiktigt hållbar utveckling. Utbildningsförvaltningen ställer sig därför positiv till intentionerna i motionen om att ta fram ett långsiktigt strategiskt handlingsprogram för att öka invånarantalet i Sotenäs med särskilt fokus på unga och barnfamiljer. Konsekvensbeskrivning Ekonomi Uppdraget kan innebära ökade kostnader och därför kan en finansieraring genom utökad budgetram behövas. Underlag Förvaltningschefens tjänsteutlåtande 2026-07-20 Remiss - Motion Strategiskt långsiktigt handlingsprogram för att öka invånarantalet i Sotenäs med fokus på unga och barnfamiljer 2026-03-16 Skickas till Utbildningsnämnden

§ 18 Remiss - Motion - Akademi Sotenäs – en akademi för havsnära

diarienr: sotenas:-:2026:32
UNAU § 18 Dnr 2026/000032 Remiss - Motion - Akademi Sotenäs – en akademi för havsnära utbildning och marin hållbarhet Utbildningsnämndens arbetsutskotts förslag till beslut Utbildningsnämnden yttrar sig över motionen enligt vad som anges nedan. Sammanfattning Utbildningsnämnden har fått en remiss från Kommunstyrelsen avseende en motion om Sotenäsakademi sjömat och marin hållbarhet. Motionärerna Mats Abrahamsson, Karin Samuelsson samt Roland Mattsson föreslår Kommunfullmäktige att: 1. Uppdra åt Kommunstyrelsen att initiera ett utvecklingsarbete för en Sotenäs akademi för havsnära utbildning, i samverkan med skolor, gymnasier, yrkeshögskolor, universitet och näringsliv. 2. Uppdra åt Kommunstyrelsen att utreda förutsättningarna för en Sotenäs akademi för sjömat och marin hållbarhet som plattform för utbildning, praktik och innovation. 3. Uppdra åt Kommunstyrelsen att utreda hur Akademin kan knytas till regionala och nationella kompetenscentra, såsom Västra Götalandsregionens satsningar på blå mat och marin innovation. Utbildningsförvaltningen ställer sig i grunden positiv till intentionerna i motionen. Förslaget ligger väl i linje med Sotenäs kommuns profil inom marina näringar, cirkulär ekonomi och hållbar utveckling, och kan bidra till att stärka kommunens långsiktiga kompetensförsörjning samt samverkan mellan utbildning och näringsliv. En utvecklad samverkan mellan skola, eftergymnasiala utbildningar, akademi och näringsliv är angelägen, inte minst mot bakgrund av de kompetensbehov som finns inom de blå näringarna. En struktur som underlättar övergångar mellan utbildning och arbetsliv samt främjar innovation och kunskapsutveckling kan på sikt ge positiva effekter för både individer och det lokala näringslivet. Utbildningsförvaltningen framhåller vikten av att ett eventuellt uppdrag att initiera och utreda en sådan akademi tydligt avgränsas och ges realistiska förutsättningar. Ett utvecklingsarbete av denna omfattning innebär behov av resurser i form av tid, kompetens och samordning. Sammanfattningsvis ser utbildningsförvaltningen positivt på motionens intentioner, men bedömer att ett genomförande förutsätter en noggrann och resursmässigt förankrad utredning. Forts. UNAU § 18 Konsekvensbeskrivning Ekonomi Förvaltningen bedömer att ett utredningsuppdrag kan komma att medföra kostnader som behöver beaktas i den fortsatta beredningen. Det är angeläget att finansiering av såväl utredningsarbete som eventuella efterföljande insatser tydliggörs innan beslut om genomförande fattas. Underlag Förvaltningschefens tjänsteutlåtande 2026-06-02 Remiss - Motion om Sotenäsakademi för sjömat och marin hållbarhet 2026-03-03 Skickas till Utbildningsnämnden

§ 19 Samverkansavtal med Lysekil om vuxenutbildning och svenska för

diarienr: sotenas:-:2026:78
UNAU § 19 Dnr 2026/000078 Samverkansavtal med Lysekil om vuxenutbildning och svenska för invandrare Utbildningsnämndens arbetsutskotts förslag till beslut Utbildningsnämnden föreslår Kommunfullmäktige att besluta om en gemensam kommunal vuxenutbildning mellan Sotenäs kommun och Lysekils kommun i enlighet med Kommunal avtalssamverkan om gemensam vuxenutbildning Lysekils- och Sotenäs kommuner, daterad 2026-06- 22 samt att ge förvaltningschefen för Utbildningsförvaltningen rätt att underteckna avtalet för Sotenäs kommuns räkning. Sammanfattning Sotenäs kommun och Lysekils kommun har sedan tidigare samverkat inom kommunal vuxenutbildning genom ett gemensamt nodsamarbete i Norra Bohuslän. Sedan 2024 har Lysekils kommun, enligt särskild överenskommelse, tillhandahållit rektorsfunktion för vuxenutbildningen i Sotenäs kommun. Det föreslagna avtalet innebär att samverkan utvecklas till en kommunal avtalssamverkan där Lysekils kommun är huvudman och tillhandahåller vuxenutbildning gemensamt för Lysekils och Sotenäs kommuner. Avtalssamverkan omfattar bland annat svenska för invandrare, teoretiska kurser på grundläggande och gymnasial nivå, yrkesutbildning, lärlingsutbildning, orienteringskurser, Komvux som anpassad utbildning, yrkeshögskola, lärcentrum och uppdragsutbildning. Förvaltningen bedömer att avtalet skapar en tydligare och mer långsiktig struktur för vuxenutbildningen. Samverkan bedöms också bidra till effektivare resursanvändning, tydligare ansvarsfördelning och bättre förutsättningar för uppföljning av verksamhetens kvalitet, omfattning och kostnadsutveckling. Syftet med bestämmelserna om avtalssamverkan anges i avtalet vara att effektivisera och optimera resursanvändningen genom samarbete. Beskrivning av ärendet Genom avtalet blir Lysekils kommuns utbildningsnämnd huvudman för den kommunala vuxenutbildning som tillhandahålls gemensamt för Lysekils och Sotenäs kommuner. Verksamheten omfattar reguljär vuxenutbildning, svenska för invandrare, kurser på grundläggande och gymnasial nivå, yrkesutbildning, lärlingsutbildning, orienteringskurser, Komvux som anpassad utbildning, yrkeshögskola, lärcentrum och uppdragsutbildning. Vuxenutbildningen ska huvudsakligen utgå från Lysekils kommun men kan genomföras i båda kommunerna beroende på utbildningsaktivitet. Båda kommunerna ansvarar därför för att tillhandahålla lokaler i form av undervisningslokaler och lärcentrum. Arbetslivsförvaltningen i Lysekils kommun har enligt avtalet huvudansvar för verksamhet, personal och ekonomi. Rektor är närmast ansvarig enhetschef för verksamheten. Förvaltningen och rektor företräder de båda kommunerna i olika samverkanforum och bevakar kommunernas gemensamma intressen i frågor som rör vuxenutbildning. Forts. UNAU § 19 Uppföljning av verksamhetens omfattning, kvalitet, måluppfyllelse och kostnadsutveckling ska rapporteras två gånger per år, efter tertial 2 och vid årsbokslut. Vid uppföljningen ska elever och resultat redovisas för respektive kommun. Samverkan ska ske genom gemensamma forum. Politiskt samråd ska genomföras två gånger per år, dels under våren efter bokslut och inför nästkommande budgetår, dels under hösten efter delårsbokslut. Samråd på förvaltningsnivå mellan Lysekils kommuns arbetslivsförvaltning och Sotenäs kommuns utbildningsförvaltning ska ske fyra gånger per år samt vid behov. Avtalet ska följas upp två gånger per år. Uppföljningen ska omfatta verksamhetens omfattning, kvalitet, måluppfyllelse och kostnadsutveckling. Uppföljning ska ske efter tertial 2 och vid årsbokslut. Avtalet ska dessutom ses över en gång per år i samband med samråd och revideras vid behov. Konsekvensbeskrivning Ekonomi Den ekonomiska ramen fastställs av huvudmannen Lysekils kommun efter samråd med Sotenäs kommun. Den planerade nettokostnadsbudgeten för vuxenutbildningen uppgår till 16,937 mnkr för 2027. Sotenäs kommun ska enligt avtalet ersätta Lysekils kommun med 4,035 mnkr för 2027. Budgeten ska räknas upp genom indexerad kostnadsuppräkning och med anledning av lönerevision. Uppräkningen ska fördelas mellan kommunerna med motsvarande andelar. Fakturering ska ske månadsvis med en tolftedel av årskostnaden per den sista dagen i varje månad. Slutlig årlig reglering av kommunbidrag från Sotenäs kommun ska ske senast den 15 februari året efter verksamhetsåret. Över- eller underskott ska fördelas procentuellt enligt samma fördelning som nettobudgetkostnaden. Förvaltningen bedömer att avtalet ger tydligare ekonomiska förutsättningar genom att ansvar, kostnadsfördelning, fakturering och årlig reglering anges i avtalet. Bedömningen grundas på att avtalet reglerar ekonomisk ram, kostnadsuppräkning, fakturering och hantering av över- eller underskott. Organisation och personal Förvaltningen bedömer att den föreslagna samverkan kan bidra till stabilare organisatoriska förutsättningar för målgruppen genom tydligare ansvarsfördelning, gemensam uppföljning och samlad ledning av verksamheten. Denna bedömning grundas på att avtalet anger huvudmannaskap, ansvarig förvaltning, rektorsansvar och former för uppföljning. Hållbar utveckling Förvaltningschefen bedömer att förslaget är helt i enighet med Kommunfullmäktiges mål om långsiktig och hållbar utveckling. Forts. UNAU § 19 Sotenäs kommun och Lysekils kommun ska samverka genom politiskt samråd två gånger per år och genom samråd på förvaltningsnivå fyra gånger per år samt vid behov. Politiskt samråd sker under våren efter bokslut och inför nästkommande budgetår samt under hösten efter delårsbokslut. Underlag Förvaltningschefens tjänsteutlåtande 2026-07-21 Avtalssamverkan 2.0 kommunal vuxenutbildning Lysekil – Sotenäs 2026-06-22 Skickas till Utbildningsnämnden UNDERSKRIFTSSIDA Detta dokument har undertecknats med elektroniska underskrifter: NAMN: LOTTA JOHANSSON TITEL, ORGANISATION: Ordföranden, Utbildningsnämnden TID: 2026-08-31 08:58:54 +02:00 IDENTIFIKATIONSTYP: Svensk e-legitimation IDENTIFIKATIONS-ID: _5daa125eaacf2d05739f7444c6d336c1 NAMN: ANN HOLMBERG ELISSON TITEL, ORGANISATION: Ledamot, Utbildningsnämnden TID: 2026-08-31 11:19:34 +02:00 IDENTIFIKATIONSTYP: Svensk e-legitimation IDENTIFIKATIONS-ID: _7afc009a44c4e2e389ef991fd082af67 NAMN: MARIA CEDER ASKMAN TITEL, ORGANISATION: Nämndsekreterare, Sotenäs kommun TID: 2026-08-31 12:45:53 +02:00 IDENTIFIKATIONSTYP: Svensk e-legitimation IDENTIFIKATIONS-ID: _765bb56621f15c17ee7d458bc54232f4 Certifierad av Comfact Signature Accepterad av alla undertecknare 2026-08-31 12:45:59 +02:00 Ref: 364161SE www.comfact.se Validera dokumentet | Användarvillkor Comfact Signature Referensnummer: 364161SE Sida 1/1