Kommunfullmäktige — 17 juni 2026

KF § 74 Godkännande av dagordning Kommunfullmäktige godkänner dagordningen.

KF § 75 Information – Sotenäsbostäder AB Kommunfullmäktige tar del av informationen. Sammanfattning Pär Eriksson (C), tillika ledamot i Sotenäsbostäder AB, informerar om bolagets strategi framåt.

KF § 76 Dnr 2026/000003 Budgetuppföljning – delårsrapport efter april 2026 Sotenäs kommun Kommunfullmäktige godkänner upprättad delårsrapport efter april 2026 för Sotenäs kommun samt prognos 2026 daterad 2026-05-18. Sammanfattning Delårsrapporten per april 2026 visar ett resultat för perioden om 3,7 miljoner kronor, vilket är 3,1 miljoner kronor lägre än budget för perioden. Helårsprognosen uppgår till 15,2 miljoner kronor vilket är 3,9 miljoner kronor högre än budgeterat resultat. Resultat i förhållande till skatteintäkter och generella statsbidrag beräknas landa på 2,2 procent. Investeringarna uppgår till 35,1 miljoner kronor för perioden och prognostiseras till 147,9 miljoner kronor för helåret. Samtliga finansiella mål för god ekonomisk hushållning prognostiseras att uppnås under verksamhetsåret. Samtidigt kvarstår betydande långsiktiga utmaningar kopplade till demografisk utveckling och ett stort investeringsbehov, vilket ställer krav på fortsatt anpassning av verksamheter och att ha tillräckliga resultatnivåer kommande år. Kommunfullmäktige ska enligt kommunallagen behandla delårsrapport minst en gång per år. Delårsrapporten efter april 2026 omfattar en förenklad förvaltningsberättelse samt en ekonomisk uppföljning för kommunen. Sammanställd redovisning för kommunkoncernen redovisas i delårsrapport per augusti. Den ekonomiska utvecklingen präglas av fortsatt svag real tillväxt i skatteunderlaget samt ett långsiktigt kostnadstryck till följd av demografiska förändringar. Kommunens befolkning minskar, främst i arbetsför ålder, samtidigt som andelen äldre fortsätter att öka. Detta påverkar kommunens ekonomi och verksamheter på lång sikt. Ekonomiskt utfall och helårsprognos Periodens resultat uppgår till 3,7 miljoner kronor. Avvikelsen mot budget förklaras främst av högre verksamhetskostnader än budgeterat samt lägre skatteintäkter till följd av justerade skatteunderlagsprognoser. Helårsprognosen uppgår till 15,2 miljoner kronor. Resultatet i förhållande till skatteintäkter och generella statsbidrag beräknas uppgå till 2,2 procent. Nämnderna prognostiserar sammantaget ett överskott om 4,3 miljoner kronor. Investeringarna uppgår till 35,1 miljoner kronor för perioden och prognostiseras till 147,9 miljoner kronor för helåret, vilket innebär att 88 procent av årets totala investeringsvolym nyttjas. Merparten av investeringsbudgeten härrör sig till omsorgsfastigheter, framför allt om- och tillbyggnaden av det särskilda boendet Hunnebohemmet. Skattefinansieringsgraden beräknas till 39 procent, vilket innebär fortsatt behov av upplåning. God ekonomisk hushållning Utifrån helårsprognosen bedöms samtliga av Kommunfullmäktige fastställda finansiella mål för god ekonomisk hushållning uppnås under 2026. Kommunens långsiktiga ekonomiska förutsättningar påverkas dock av befolkningsutveckling, ökade kapitalkostnader och höga investeringsnivåer. Det är därför av stor vikt att kommande årsbudgetar fortsatt utformas i linje med Kommunfullmäktiges långsiktiga finansiella mål. Ekonomi Kommunfullmäktiges beslut 2026-02-25 § 4 att revidera budgeten för 2026 och minska det budgeterade resultatet med 8 miljoner kronor för att utöka Utbildningsnämndens ram innebär en begränsad marginal till det finansiella målet för god ekonomisk hushållning. Detta ökar resultatets känslighet, där även mindre negativa avvikelser i nämndernas prognoser, skatteunderlagsprognoser eller andra resultatpåverkande faktorer kan få ett relativt stort genomslag och öka risken för att målet inte uppnås. Det är därför av vikt att nämnderna vid behov genomför åtgärder så att verksamheten ryms inom tilldelad ram, i enlighet med de ekonomiska styrprinciperna. Underlag Delårsrapport efter april Sotenäs kommun - 2026-05-18 Skickas till Kommundirektör Ekonomichef

KF § 77 Dnr 2025/000016 Årsredovisning 2025 Fyrbodals Kommunalförbund Kommunfullmäktige godkänner upprättad årsredovisning 2025 för Fyrbodals kommunalförbund daterad 2026-03-26 och beviljar förbundsdirektionen i Fyrbodals kommunalförbund och dess enskilda ledamöter ansvarsfrihet för räkenskapsåret 2025. Sammanfattning Fyrbodals kommunalförbund inkom 2026-04-14 med årsredovisning för 2025. Denna antogs av direktionen 2026-03-26. I revisionsberättelsen för år 2025 meddelar de förtroendevalda revisorerna att direktionen i Fyrbodals kommunalförbund har; - bedrivit verksamheten från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt. De bedömer att räkenskaperna i allt väsentligt är rättvisande, interna kontrollen har varit tillräcklig, och att årsredovisningen är förenlig med de finansiella mål och verksamhetsmål som fullmäktige uppställt. - De tillstyrker att respektive fullmäktige beviljar ansvarsfrihet för direktionen samt de enskilda ledamöterna i dessa organ och tillstyrker att respektive fullmäktige godkänner förbundets årsredovisning för 2025 De sakkunnigas (PWC) bedömning är att årsredovisningens balansräkning, resultaträkning, kassaflödesanalys, drift- och investeringsredovisning samt noter upprättats i enlighet med lagen om kommunal bokföring och redovisning (LKBR) och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av kommunalförbundets finansiella ställning per 2025-12-31. Ändamålet med Fyrbodals kommunalförbund är att stärka medlemskommunernas intressen och att bidra till regional utveckling av Fyrbodalregionen. Syftet ska vara att stärka Fyrbodal och samverka för utveckling och effektivt resursutnyttjande. Uppfyllandet av ändamål och syfte sker genom samverkan mellan medlemskommunerna. Revisionen anser att direktionen behöver agera för att över tid ha en verksamhet som drivs inom budgetram exklusive finansiella intäkter. Ett övergripande mål för verksamheten är att stödja och utveckla det kommunala självstyret. De tre insatsområdena som finns i kommunalförbundets verksamhetsplan är regional utveckling, kompetensförsörjning, och välfärdsutveckling. Fyrbodals kommunalförbund redovisar ett resultat på 187 tkr för verksamhetsåret 2025, jämfört med ett budgeterat resultat på 0 tkr. Resultatet innebär att verksamheten sammantaget bedrivits med en ekonomi i balans. Förbundet bedömer att god ekonomisk hushållning uppnås utifrån verksamhetens utveckling och måluppfyllelse. De finansiella målen uppnås under året och genom det redovisade balanskravsresultatet är den sammantagna bedömningen att god ekonomisk hushållning uppnås. Underlag Årsredovisning 2025, Fyrbodals kommunalförbund 2026-03-26 Sammanträdesprotokoll förbundsdirektionen 2026-03-26 Revisionsberättelse 2025, lekmannarevisorer 2026-04-07 Sakkunnigas yttrande (PWC) av årsredovisningen 2026-04-07 Skickas till Ekonomichef Fyrbodals kommunalförbund I handläggningen av ärendet deltar endast de ledamöter som enligt 5 kap. 48 § kommunallagen har rätt att göra det.

KF § 78 Dnr 2025/000017 Årsredovisning 2025 Samordningsförbundet Väst Kommunfullmäktige godkänner upprättad årsredovisning för Samordningsförbundet Väst 2025 signerad 2026-03-30 och beviljar styrelsen samt dess enskilda ledamöter ansvarsfrihet för verksamhetsåret 2025. Sammanfattning Samordningsförbundet Väst (SoF Väst) har inkommit med sin årsredovisning för 2025. I revisionsberättelsen för år 2025 meddelar de förtroendevalda revisorerna att den samlade bedömningen är att styrelsen i samordningsförbundet Väst - bedrivits verksamheten på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt och internkontrollen varit tillräcklig. - att räkenskaperna i allt väsentligt är rättvisande och att årsredovisningen har upprättats enligt lagen om kommunal bokföring och god redovisningssed - att resultatet enligt årsredovisningen är förenligt med de finansiella mål och verksamhetsmål som är uppställda. - tillstyrker att styrelsen och dess ledamöterna beviljas ansvarsfrihet. De sakkunniga revisorernas (AZETS) bedömning; - förvaltningsberättelse och driftredovisningen har upprättats i enlighet med lagen om kommunal bokföring och redovisning. - verksamheten har bedrivits på ett ändamålsenligt sätt och att insatserna som finansierats är i enlighet med lag om finansiell samordning av rehabiliteringsinsatser. - tillstyrker att styrelsens ledamöter beviljas ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Årets resultat 2025 är ett underskott om -0,459 mnkr (0,566 mnkr föregående år). Förbundet valde för 2025 att arbeta med en minusbudget då man under några år gjort överskott, vilket gjort att det egna kapitalet ökat. Förbundets finansiella mål under 2025 har varit att eget kapital skulle minska och uppgå till rekommenderade 20 % av medelstilldelningen vilket innebär ca 2 200 000 kr. De finansiella målen får anses tillräckligt uppnådda för 2025 men en gjord minskning och att det finns en planering för att det egna kapitalet ska vara i balans vid 2028 års utgång som senast. Samordningsförbundets uppgift är i första hand att verka för att medborgare ska få stöd och rehabilitering till egen försörjning, och att på individnivå verka genom att finansiera insatser med personal från de samverkande parterna. Ekonomi Årets resultat 2025 är ett underskott om -0,459 mnkr (+0,566 mnkr föregående år). Forts. KS § 78 Dnr 2025/000017 Förbundets finansiella mål under 2025 har varit att eget kapital skulle minska och uppgå till rekommenderade 20 % av medelstilldelningen vilket innebär ca 2 200 000 kr. Därför har förbundet arbetat med en minusbudget 2025 för att minska det egna kapitalet och uppnå då den rekommenderade mål man under några år gjort överskott, vilket gjort att det egna kapitalet ökat. Utgående eget kapital 2025 är 4,0 mnkr (4,4 mnkr) vilket är högre än rekommendation från Nationella rådet, vilket är att inte uppgå till mer än 2,2 mnkr. Användandet av det egna kapitalet i minusbudgeten har varit något lägre än utfallet, dels för att förbundet utifrån pågående utvecklingsarbete inte genomfört en del planerade strukturella insatser, insatser har blivit något billigare än förväntat samt att projektet genererat medel till förbundet som inte kalkylerats med. Det egna kapitalet har därför minskat mindre än förväntat under 2025 och gjort att styrelsen även för 2026, och med inriktning för 2027 och 2028 planerat för minusbudgetar. De finansiella målen får anses tillräckligt uppnådda för 2025 men en gjord minskning och att det finns en planering för att det egna kapitalet ska vara i balans vid 2028 års utgång som senast. Verksamheten finansieras via bidrag från förbundets medlemmar. Viktiga händelser av betydelse SoF Väst har under 2025 genomfört 10-årsjubileum samt avslutat det ESF-finansierade Gränsgångarprojektet, med dokumenterade positiva effekter på samverkan och rehabiliteringsarbete. Ett omfattande analys- och utvecklingsarbete har genomförts som grund för förbundets fortsatta strategiska inriktning. Ny inriktning för verksamheten fastställs: individnära, arbetsförberedande och lokalt ägda insatser, med SoF Väst som samordnande och uppföljande aktör. Under året nåddes cirka 500 individer, varav 37 % gick vidare till arbete, studier eller närmare arbetsmarknaden. Förbundet bedriver verksamheten utifrån jämställdhet, icke-diskriminering, tillgänglighet samt ett fortsatt systematiskt arbete med att uppmärksamma våldsutsatthet. Mål för god ekonomisk hushållning Det är SoF Väst och styrelsens samlade bedömning att verksamheten når såväl de finansiella som verksamhetsmässiga målen och att kraven för god ekonomisk hushållning och ställning därmed kan anses vara uppfyllda. Underlag Årsredovisning 2025 Sof Väst signerad 2026-03-30 Revisionsberättelse Sof Väst från AZETS 2026-03-31 Revisionsberättelse Sof Väst från de förtroendevalda 2026-03-31 Skickas till Samordningsförbundet Väst Ekonomichef I handläggningen av ärendet deltar endast de ledamöter som enligt 5 kapitlet 48 § kommunallagen har rätt att göra det.

KF § 79 Dnr 2025/000018 Årsredovisning för Tolkförmedling Väst 2025 Kommunfullmäktige godkänner upprättad årsredovisning 2025 för Tolkningsförmedling Väst daterad 2026-03-27 och beviljar direktionen samt de enskilda ledamöterna ansvarsfrihet för verksamhetsåret 2025. Sammanfattning Tolkförmedling Väst har inkommit med årsredovisning för 2025. Denna godkändes av Direktionen 2026-03-27. De förtroendevalda revisorerna bedömer sammantaget att direktionen i kommunalförbundet Tolkningsförmedling Väst har bedrivit verksamheten på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt. De bedömer att räkenskaperna i allt väsentligt är rättvisande, interna kontrollen har varit tillräcklig, och att årsredovisningen är förenlig med de finansiella mål och verksamhetsmål om direktionen uppställt. De tillstyrker att respektive fullmäktige beviljar ansvarsfrihet för direktionen samt de enskilda ledamöterna desamma. De sakkunniga revisorerna har gjort granskning enligt standard för kommunal räkenskapsrevision. De sakkunnigas yttrande är att årsredovisningens balansräkning, resultaträkning, kassaflödesanalys samt noter har upprättats enligt lagen om kommunal bokföring och redovisning. Förbundsordningen reglerar att förbundets årliga kostnader minst ska täckas av årets intäkter. Förbundet ska debitera medlemmarna för utförda tjänster enligt självkostnadsprincipen. Andelskapitalet är beräknat på medlemmarnas invånarantal och uppgår till totalt 3 200 tkr. Årets resultat blev 315 tkr, att jämföra med budgeterat nollresultat. Överskottet återställer det negativa resultatet från 2023. Balanskravet uppfylldes därmed för år 2025. Under 2025 utfördes drygt 313 000 uppdrag vilket är nära budgeterat antalet om 315 000 uppdrag. Förbundet bedöms ha uppfyllt samtliga finansiella mål, samt fyra av fem verksamhetsmål. Sammantaget bedöms förbundet ha en god ekonomisk hushållning. Sex granskningsområden har granskats enligt internkontrollplanen. De brister som uppmärksammats har åtgärdats direkt Underlag Årsredovisning 2025 Tolkningsförmedling Väst 2026-03-27 Protokollsutdrag Tolkningsförmedling Väst 2026-03-27 Sakkunnigas yttrande 2026-04-02 Revisionsberättelse 2025 förbundsrevisorer 2026-04-08 Internkontrollrapport Tolkningsförmedling Väst 2025 Skickas till Tolkförmedling Väst Ekonomichef I handläggningen av ärendet deltar endast de ledamöter som enligt 5 kapitlet 48 § kommunallagen har rätt att göra det.

KF § 80 Dnr 2025/000007 Utbetalning partistöd 2026 Kommunfullmäktige godkänner utdelning av partistöd till följande partier för 2026 (S), (M), (DemR), (SD), (L), (C), (KD), (MP) och (V) i enlighet med gällande regler för partistöd. Sammanfattning Kommunfullmäktige har beslutat att partistöd ska ges till politiska partier som är representerade i fullmäktige. En mottagare av partistöd ska årligen lämna en skriftlig redovisning till fullmäktige som visar att partistödet använts för att stärka deras ställning i den kommunala demokratin, vilket anges i 4 kap. 29 § 1 stycket, KL. Redovisningen av hur partistödet använts ska dessutom granskas och partierna utser själva sin granskare. Granskaren ska årligen lämna en granskningsrapport med ett intyg om att redovisningen ger en rättvisande bild av hur partistödet har använts. Inlämning av redovisning och granskningsrapport ska vara kommunens registrator tillhanda senast 1 april året efter det år som partistöd utbetalas för. Kommunfullmäktige beslutar årligen i juni om utbetalning av partistöd. Partistöd utbetalas årligen efter beslut i Kommunfullmäktige, dock senast juli månad. Samtliga nio partier representerade i Kommunfullmäktige har inkommit med redovisning för erhållet partistöd 2025 och utdelning av partistöd 2026 uppgår till 330 336 kronor. Underlag Tjänsteutlåtande – Administratör 2026-04-09 Sammanställning utbetalning partistöd 2026 2026-04-08 Riktlinjer partistöd Skickas till Administratör Kanslichef Ekonomichef Gruppledarna partier Kommunfullmäktige

KF § 81 Dnr 2024/000537 Näringslivsstrategi Kommunfullmäktige fastställer Näringlivsstrategi för Sotenäs kommun daterad 2026-05-06. Sammanfattning Omstart av kommunens näringslivsarbete är en av Kommunstyrelsens prioriterade inriktningar för mandatperioden 2023-2026. Som en del i omstarten har en ny näringslivsstrategi för Sotenäs kommun arbetats fram, i nära samverkan med det lokala näringslivet och med delaktighet från kommunens förvaltningar och förtroendevalda. Kommunstyrelsens arbetsutskott återremitterade ärendet 2026-02-18 för vidare beredning, därefter inkom forumgruppen för näringslivsstrategin med en skrivelse där de bekräftar att strategin är framtagen i väl förankring med näringslivet och anser att det är av största vikt att den fastställd. En ny näringslivsstrategi arbetats fram i nära samverkan med näringslivet i Sotenäs, kommunala förvaltningar och politiken. En forumgrupp utsågs tidigt i processen med bred representation från det lokala näringslivet, utifrån ett geografiskt perspektiv, branschperspektiv samt storlek på företag. Forumgruppen har fungerat som en referensgrupp under hela processen och ett viktigt bollplank. Arbetet startade med en gemensam workshop som utgick från det arbete som påbörjades i maj 2024 och som följdes upp med ett öppet möte för företagare i november 2024. Har man inte haft möjlighet att delta på mötestillfällen har även möjlighet funnits att via en enkät skicka in inspel. Utifrån analysen av detta underlag togs ett utkast fram. Arbetet processades löpande i forumgruppen. Ett utkast skickades inledningsvis på remiss i förvaltningsorganisationen och slutligen har en remissversion skickats ut brett till företag i kommunen. Syftet med processen har varit att ta fram ett förslag med god förankring och ägarskap hos näringslivet och som utgår från deras syn på de primära behoven för näringslivet. Strategins upplägg är en övergripande målbeskrivning med det tydliga övergripande målet med fler arbetstillfällen i fler och växande företag. Ett antal nyckeltal beskriver sedan vägen mot det övergripande målet. Efter detta beskrivs vägledande principer för det förhållningssätt som Sotenäs kommun önskar ska prägla förvaltningarnas arbete med näringslivsfrågor. Dessa sammanfattas under ledorden Utveckling, Stöd och Samarbete. Slutligen har prioriterade områden identifierats utifrån underlag och dialog med näringsliv och politik, som sammanfattas under rubrikerna: Företagsklimat, Platsutveckling och Innovationskraft. Den vägledande strategin bryts sedan ner i årliga handlingsplaner till stöd för förvaltningarnas operativa arbete, med prioriteringar och aktiviteter kopplade till de prioriterade områdena. Kommunstyrelsens arbetsutskott återremitterade ärendet 2026-02-18 för vidare beredning med motiveringen: Näringslivsstrategin behöver tas fram i nära dialog med näringslivet, med Kommunstyrelsen som tydlig beställare. Arbetet bör ske genom en workshop med lokala företag under våren. I sin nuvarande utformning riskerar strategin att uppfattas fel av näringslivet och saknar tillräcklig förankring. Som underlag i det fortsatta arbetet bör bland annat de inspel som Demokratiresan tog fram 2025-10-08, baserade på företagarnas bok Guide till ett bättre lokalt företagsklimat, beaktas. Forumgruppen för näringslivsstrategin har noterat anledning till återremitteringen och utifrån det skickat in en skrivelse 2026-03-27 där de ger sitt perspektiv på anledning till återremiss, att de anser att det nu är av största vikt att näringslivsstrategin fastställs av Sotenäs kommun. Framtagandet av strategin har skett i nära dialog med forumgruppen, som är utsedd som referens- och förankringsinstans och har en bred representation av olika branscher samt både små och stora företag. Gruppen inkluderar även företagare med engagemang i andra näringslivsorganisationer såsom Företagarna och Lantbrukarnas riksförbund (LRF). Därutöver har öppna möten och enkätförfrågningar genomförts under processen för att möjliggöra bred delaktighet. Mot denna bakgrund och utifrån inkomna synpunkter, föreslår förvaltningen att kommunstyrelsen fastställer Näringslivsstrategin. Två justeringar förslås i denna version jämfört med tidigare version för beslut; - Tar bor under gemensam målbild: ”I Sotenäs är det gött att vara företagare!” - Samt lägger till ett nyckeltal: Sotenäs kommun ska placera sig bland de 100 bästa kommunerna i Svenskt Näringslivs ranking Näringslivsstrategi för Sotenäs kommun skapar en tydlig styrning av organisationens arbete med att nå Kommunfullmäktiges mål 1 om Fler invånare och företag som mäts genom nyckeltalen Övergripande omdöme i Svenskt näringslivs undersökning av företagsklimat samt Sveriges kommuner och regioners (SKR) Insiktsmätning hos företag som haft ärende hos kommunen under innevarande år. Ekonomi Inga direkta ekonomiska konsekvenser till följd av antagandet av strategin Strategin ger en tydlig styrning till samtliga medarbetares och chefers arbete med och ansvar för det lokala näringslivsarbetet. Ökad tydlighet och styrning stärker förutsättningarna för organisationen att uppfylla de mål som Kommunfullmäktige har beslutat för Sotenäs kommun. Ett stärkt näringslivsklimat som förbättrar förutsättningarna att starta och driva företag i Sotenäs kommun kan bidra till bibehållande och utökning av arbetstillfällen i kommunen. Att kommunens invånare är i arbete är en av de viktigaste faktorerna för hållbarhet utifrån såväl ekonomiska som sociala aspekter. En näringslivsstrategi är viktig eftersom den skapar en gemensam riktning, stärker samverkan och ger lokala företag bättre förutsättningar att växa och utvecklas. En gemensam riktning gör det lättare för både näringsliv och kommun att prioritera rätt insatser och arbeta mot samma långsiktiga mål. Underlag Tjänsteutlåtande – Näringslivsutvecklare 2026-04-28 Förslag Näringslivsstrategi för Sotenäs kommun - 2026-05-06 Skrivelse företagarnas forumgruppen - 2026-03-27 Yrkande Martin Eklund (L), Therése Mancini (S), Sebastian Andersson (SD), Mikael Andersson (DemR), Robert Yngve (KD), Eva Abrahamsson (M) och Pär Eriksson (C) yrkar bifall till Kommunstyrelsens förslag. antar detta. Skickas till Näringslivsutvecklare

KF § 82 Dnr 2024/000530 Hälso- och sjukvårdsavtal Ärendet justeras omedelbart, se separat protokoll.

KF § 83 Dnr 2025/000354 Motion – anslut Sotenäs kommun till Länsstyrelsens jämställdhetsstrategi Kommunfullmäktige anser motionen besvarad. Sammanfattning Yngve Johansson (MP) har i en motion 2025-04-15 föreslagit att Sotenäs kommun ansluter sig till Länsstyrelsens i Västra Götaland Jämställdhetsstrategi. Miljöpartiet de gröna anser att det är viktigt att lyfta dessa frågor i en tid där det finns starka krafter i vår omvärld som vill avsluta arbetet med jämställdhet, inte minst för våra ungdomar som ska känna sig trygga och delaktiga i samhället. Jämställt Västra Götaland 2024–2027 är en länsövergripande strategi som pekar ut en riktning för jämställdhetsarbetet i länet. Strategin är framtagen av Länsstyrelsen Västra Götaland och länets aktörer har aktivt bidragit till dess innehåll och form. Många aktörer i länet har anslutit sig till strategin, däribland samtliga kommuner i Fyrbodal. I strategin finns 15 aktuella jämställdhetsutmaningar i länet och inspiration till hur vi i Sotenäs kommun kan bidra till att lösa dessa utmaningar. Ett målstyrt jämställdhetsarbete som är anpassat till våra lokala förutsättningar ökar möjligheten för att flickor, pojkar, kvinnor, mäns och HBTQI+personer får samma möjligheter som övriga att forma både samhället och sina egna liv i hela länet. Liksom övriga kommuner i Fyrbodal har Sotenäs kommun därför redan beslutat ansluta sig till den länsövergripande strategin Jämställt Västra Götaland 2024-2027. Av det skälet föreslås motionen besvaras. Underlag Tjänsteutlåtande – Kommundirektör 2025-07-09 Motion - Anslut Sotenäs till Länsstyrelsens jämställdhetsstrategi 2025-04-15 Skickas till Motionären

KF § 84 Dnr 2025/000279 Motion - Gemensamt fik på nytt äldreboende i Hunnebostrand Kommunfullmäktige avslår motionen. Sammanfattning Mats Abrahamsson (M) och Karin Samuelsson (M) föreslår i en motion som inkom 2025-03-18 att utreda möjligheten att starta ett fik på det nya äldreboendet i Hunnebostrand som en öppen mötesplats för äldre, med samordning av driften med Hunnebohemmets kök. Hunnebohemmet kommer genom pågående ombyggnation att få uppdaterade och mer ändamålsenliga lokaler. Den nya planlösningen har arbetats fram av kommunens projektledare tillsammans med verksamhetsrepresentanter, där man bland annat valt att tillföra ett kök i samlingssalen. Detta kök kommer att kunna nyttjas för t ex bakning och servering, vilket medför att samhällsbyggnadsförvaltningen bedömer att lokalernas framtida utformning inte kommer att utgöra något hinder för den verksamhet som motionärerna föreslår. Det behöver dock beaktas att samlingssalen är centralt placerad på äldreboendet och att hänsyn kommer behöva tas till de individer som bor och vistas på Hunnebohemmet. Lämpligheten att ha en publik/öppen verksamhet inne på äldreboendet behöver bedömas av omsorgsförvaltningen och även kontinuerligt utvärderas. Samhällsbyggnadsförvaltningen anser inte att möjligheten att starta ett fik behöver utredas vidare. Omsorgsförvaltningen ser likt motionären att en verksamhet av föreslagen karaktär förebygger socialt utanförskap och främjar den äldres hälsa och har därför sedan 2023 bedrivit en öppen mötesplats (träffpunkt) tillsammans med Kulturhuset Hav och Land i Hunnebostrand. Träffpunkt Hav och Land har i dagsläget aktiviteter två gånger i veckan för den målgrupp som motionären beskriver. Träffpunkten är lokaliserad till kommunens norra del men genom att nyttja förvaltningens omsorgsbuss så når den i dagsläget personer som bor i både ordinär- och särskild form i hela kommunen. Omsorgsförvaltningen anser att man i och med redan befintlig verksamhet uppnår intentionen i föreslagen motion. Underlag Tjänsteutlåtande – Projektledare 2025-06-17 Remissvar – Omsorgsnämnden 2025-05-22 §74 Motion - Gemensamt fik på nytt äldreboende i Hunnebostrand 2025-03-18 Skickas till Motionärerna

KF § 85 Dnr 2025/000488 Motion - utökat samarbete med civilsamhället i form av studieförbunden Kommunfullmäktige bifaller motionen och uppdrar åt Utbildningsnämnden att utföra uppdragen som anges i densamma. Sammanfattning Mikael Sternemar (L), Michael Sandberg (L) och Martin Eklund (L) har inkommit med en motion 2025-05-26 avseende ett utökat samarbete med civilsamhället i form av studieförbunden. Motionären/motionärerna föreslår följande: 1. Ökad samverkan: Inrätta en arbetsgrupp bestående av representanter från Sotenäs kommun och de olika studieförbunden för att regelbundet träffas och diskutera gemensamma mål, utmaningar och möjligheter. 2. Gemensamma projekt: Utveckla och genomföra gemensamma projekt och evenemang som riktar sig till olika målgrupper, såsom ungdomar, äldre, nyanlända och personer med funktionsvariationer. 3. Resursdelning: Utforska möjligheter för delning av resurser, såsom lokaler, utrustning och personal, för att effektivisera verksamheten och maximera nyttan för kommuninvånarna. 4. Marknadsföring och kommunikation: Skapa en gemensam kommunikationsstrategi för att bättre informera invånarna om de olika aktiviteter och utbildningar som erbjuds, samt för att öka synligheten och tillgängligheten till studieförbundens verksamhet. 5. Utvärdering och uppföljning: Införa rutiner för regelbunden utvärdering och uppföljning av samarbetet för att säkerställa att målen uppnås och för att kontinuerligt förbättra verksamheten. Motionärerna menar att ett förväntat resultat av detta blir ett bredare och mer varierat utbud av utbildningar och aktiviteter för kommuninvånarna, en ökad delaktighet och engagemang i samhällsutvecklingen, en effektivare användning av kommunens och studieförbundens resurser och förbättrad kommunikation och marknadsföring av folkbildningsinsatser. Motionen har varit på remiss hos Utbildningsnämnden som svarade följande (2025-12-08 § 81): ”Förslaget kan bidra till ett bredare utbud av utbildningar och aktiviteter, stärkt inkludering av olika målgrupper samt effektivare resursanvändning vilket ligger i linje med Utbildningsnämndens uppdrag”. Förslagen i motionen är genomförbara och förenliga med kommunens mål och strategiska inriktning. Eftersom även remissinstansen ställer sig positiv ökar förutsättningarna för ett välfungerande genomförande. Förvaltningen bedömer att motionens intentioner är ändamålsenliga och väl avvägda samt att de föreslagna åtgärderna är möjliga att genomföra inom ramen för kommunens organisation i dialog med studieförbunden. Ekonomi Utbildningsnämnden menar att förslaget initialt kan innebära vissa kostnader för samordning, utveckling av gemensamma projekt och kommunikationsinsatser men att på längre sikt kan effektivare resursanvändning och samverkan leda till kostnadsbesparingar och ökad kvalitet i utbud och aktiviteter. Förslaget bedöms kunna hanteras inom befintlig personalstyrka. En ökad folkbildning kan bidra till stärkt demokrati, ökad delaktighet och minskad social isolering vilket på sikt kan minska kommunala kostnader kopplade till detta. Resursdelning, exempelvis lokaler och utrustning, kan minska behovet av nya lokaler. Samnyttjande av lokaler och personal ger effektivare användning av både kommunens och studieförbundens resurser. Ett strukturerat samarbete minskar risken för dubbelarbete och ökar möjligheten att söka externa projektmedel tillsammans. Kan innebära positiva effekter på kompetensförsörjning, attraktivitet och möjligheter till samverkan för det lokala näringslivet. Underlag Motion - utökat samarbete med civilsamhället i form av studieförbunden Remissvar – Utbildningsnämnden 2025-12-08 § 81 Yrkande Martin Eklund (L), Jan-Olof Larsson (S), Roland Mattsson (M) och Ann Elisson (DemR) yrkar bifall till Kommunstyrelsen förslag. antar detta. Skickas till Motionärerna Utbildningsnämnden Kultur- och fritidschef Förvaltningschef utbildningsförvaltningen

KF § 86 Dnr 2025/000499 Motion - Brottsofferstöd Kommunfullmäktige bifaller motionen och uppdrar åt Omsorgsnämnden att teckna ett avtal om idéburet offentligt partnerskap (IOP), med Brottsofferjouren, samt att finansiering ska rymmas inom budgetram. Sammanfattning Lena Linke (MP) har inkommit med en motion 2025-05-30 avseende brottsofferstöd. Motionären yrkar att Sotenäs kommun tecknar samverkansavtal med Brottsofferjouren, i stället för att kommunen beviljar föreningsbidrag via Utbildningsnämnden. Motionen har varit på remiss till Omsorgsnämnden och Utbildningsnämnden. Omsorgsnämnden ställer sig positiv till att ingå ett idéburet offentligt partnerskap (IOP) med Brottsofferjouren (ON 2025-08-28 § 104). Utbildningsnämnden ställer sig positiv till motionens syfte och konstaterar att ansvaret bör ligga på Omsorgsnämnden och de ser positivt på att kommunen tecknar samverkansavtal med Brottsofferjouren (UN 2025-09-09 § 55). Regeringen har aviserat lagändringar som innebär att kommunerna ges ett tydligt ansvar att erbjuda brottsofferstöd. Brottsofferjouren Bohuslän och Dalsland erbjuder sedan tidigare stödinsatser i regionen. Redan idag har kommunen, genom socialtjänstlagens bestämmelser om yttersta ansvar för stöd och hjälp, ansvar för att brottsoffer får stöd. Det saknas dock ännu ett fastställt ikraftträdandedatum för den kommande specifika regleringen av brottsofferstöd. Sotenäs kommun saknar ett formellt avtal som reglerar uppdrag, omfattning och kvalitet i tjänsten. Ett samverkansavtal eller idéburet offentligt partnerskap (IOP) skapar bättre förutsättningar för: - långsiktighet och stabilitet, - tydlig ansvarsfördelning, - kvalitetssäkring, - anpassning till ny lagstiftning, - att ansvaret placeras i rätt nämnd Kommunstyrelseförvaltningen delar remissinstansernas syn. Kommunen behöver säkerställa att brottsofferstöd erbjuds i enlighet med kommande lagstiftning. Ett samverkansavtal eller IOP är en väl etablerad och juridiskt hållbar samverkansform mellan kommuner och civilsamhället. Att låta Omsorgsnämnden ansvara för uppdraget är ändamålsenligt då brottsofferstöd ligger nära socialtjänstens kompetensområden. Ekonomi Kommunens kostnader kan öka något jämfört med nuvarande föreningsbidrag, eftersom brottsofferstöd blir ett tydligare kommunalt ansvar enligt kommande lagstiftning och därmed kräver viss avtalsreglerad finansiering. En överflyttning av ansvaret från Utbildningsnämnden till Omsorgsnämnden innebär att budgetansvar och medel behöver justeras mellan nämnderna, och detta behöver tas med i budgetarbetet för 2027. Ingen påverkan. Stärkt brottsofferstöd bidrar till ökad trygghet, jämlikhet och delaktighet. Barn och unga som bevittnat eller utsatts för brott får dessutom ett bättre stöd, vilket minskar risken för långvariga negativa konsekvenser och samarbetet stärker civilsamhällets roll i kommunens trygghetsarbete. Ett tryggare samhälle ökar attraktivitet och stabilitet, vilket gynnar företagsetableringar och besöksnäring. Brottsofferjourens verksamhet kan bidra till att minska social oro, vilket påverkar företagsklimat och trygghet i offentliga miljöer. Underlag Motion – Brottsofferstöd 2025-05-30 Remissvar Omsorgsnämnden 2025-08-28 § 104 Remissvar Utbildningsnämnden 2025-09-09 § 55 Yrkande Mikael Sternemar (L) yrkar bifall till Kommunstyrelsens förslag. antar detta. Skickas till Omsorgsnämnden Utbildningsnämnden för kännedom Socialchef Ekonomichef Motionären

KF § 87 Dnr 2023/000890 Motion - medborgardialog skolor Kommunfullmäktige anser motionen besvarad. Sammanfattning Yngve Johansson (MP) har inkommit med en motion 2023-10-29. Motionären yrkar att det initieras en medborgardialog i syfte att komma framåt gällande inriktning för Sotenäs grundskolor. En liknande motion lämnades in 2024-02-25 av samma motionär där det yrkades att det skulle genomförs en medborgardialog i syfte att producera en perspektivrapport gällande framtida organisation för hela Sotenäs grundskola och fritidsgårdar/fritidsverksamhet. Den motionen har handlagts, eftersom den omfattade hela grundskole-, fritidsgårds- och fritidsverksamheten. Kommunfullmäktige biföll motionen 2026-02-25 § 14 och uppdrog åt Utbildningsnämnden att initiera en medborgardialog under 2027 i syfte att producera en perspektivrapport gällande framtida organisation för Sotenäs grundskola och fritidsgårdar/fritidsverksamhet, samt att kostnader ska inarbetas i budget. Förvaltningen anser därmed att denna motion ska anses besvarad. Underlag Motion – Medborgardialog skolor 2023-10-29 Yrkande Yngve Johansson (MP) yrkar bifall till Kommunstyrelsens förslag. antar detta. Skickas till Motionären

KF § 88 Dnr 2025/000788 Medborgarförslag - Avveckling av Sotenäs Vatten AB Kommunfullmäktige tackar för medborgarförslaget men avslår detsamma med anledning av vad som anges nedan. Sammanfattning Carl-Johan Stark har lämnat ett medborgarförslag 2025-09-23 avseende det helägda kommunala bolaget Sotenäs Vatten AB. Förslagsställaren föreslår att Kommunfullmäktige beslutar: 1. Att ge Kommunstyrelsen i uppdrag att initiera en process för avveckling av Sotenäs Vatten AB; och 2. Att ansvaret för frågor kopplade till Sotenäs kommuns delägarskap i Västvatten AB överförs till Kommunstyrelsens tekniska utskott. Genom att avveckla Sotenäs Vatten AB och överföra ansvaret till Kommunstyrelsens tekniska utskott uppnås enligt förslagsställaren flera fördelar, såsom bättre demokratisk insyn, effektivare organisation och ekonomiska besparingar. Den begränsande kapaciteten i det kommunala VA-nätet är en betydande begränsning för både exploatering och samhällsutveckling i Sotenäs kommun. Den otillräckliga kapaciteten påverkar inte enbart möjligheterna att genomföra nya exploateringsprojekt, utan har även en bredare inverkan på kommunens övergripande måluppfyllelse. Särskilt påverkas mål 1. – Sotenäs kommun arbetar för fler invånare och företag, eftersom nya bostäder och verksamhetsområden inte kan realiseras i önskad takt. För en kommun som vill växa är detta en allvarlig utmaning. I Kommunstyrelsens reglemente anges under § 3 punkt 34. Att Kommunstyrelsens ansvarar för strategiska vatten- och avloppsfrågor. Beredning och löpande information sker i Kommunstyrelsens tekniska utskott. För att förstärka Kommunstyrelsens styrning över kommunens strategiska vatten- och avloppsfrågor har Kommunstyrelsen i sin verksamhetsplan med internbudget 2026 beslutat att det ska säkerställas VA-kompetens inom samhällsbyggnadsförvaltningen för att kommunen ska kunna planera, följa upp och samordna VA-frågorna. För att stärka samordningen mellan Kommunstyrelsens och Sotenäs Vatten AB:s respektive ansvar inom den strategiska samhällsbyggnadsprocessen ska samhällsbyggnadschefen bjudas in till Sotenäs Vatten AB:s samtliga styrelsesammanträden. Sammanfattningsvis är medborgarförslagets intentioner omhändertagna. Underlag Tjänsteutlåtande – Kommundirektör 2026-03-03 Medborgarförslag – Avveckling av Sotenäs Vatten AB 2025-09-23 Skickas till Förslagsställaren

KF § 89 Dnr 2026/000535 Entledigande och val av ny ersättare i Valnämnden efter Ove Svanberg (C) Kommunfullmäktige entledigar Ove Svanberg (C) från uppdrag som ersättare i Valnämnden. Kommunfullmäktige väljer Mats Tillander (C) som ny ersättare i Valnämnden. Sammanfattning Ove Svanberg (C) har lämnat in avsägelse från uppdrag som ersättare i Valnämnden. Underlag Avsägelse Ove Svanberg (C) - 2026-05-11 Skickas till Löneenheten Troman

KF § 90 Dnr 2026/000557 Entledigande och val av ny ersättare i Kommunstyrelsen och Sotenäsbostäder AB efter Claes Salomonsson (DemR) Kommunfullmäktige entledigar Claes Salomonsson (DemR) från uppdrag som ersättare i Kommunstyrelsen och Sotenäsbostäder AB. Kommunfullmäktige väljer Lars Erik Andersson (DemR) som ny ersättare i Kommunstyrelsen. Kommunfullmäktige väljer Petra Ralbring (DemR) som ny ersättare Sotenäsbostäder AB. Sammanfattning Claes Salomonsson (DemR) har lämnat in avsägelse från uppdrag som ersättare i Kommunstyrelsen och Sotenäsbostäder. Underlag Avsägelse Claes Salomonsson (DemR) - 2026-05-18 Skickas till Löneenheten Sotenäsbostäder AB Troman

KF § 91 Dnr 2026/000592 Entledigande och val av ny ersättare i Valnämnden efter Michael Rung (S) Kommunfullmäktige entledigar Michael Rung (S) från uppdrag som ersättare i Valnämnden. Kommunfullmäktige väljer Marianne Olsson (S) som ny ersättare i Valnämnden. Sammanfattning Michael Rung (S) har lämnat in avsägelse från uppdrag som ersättare i Valnämnden. Underlag Avsägelse Michael Rung (S) - 2026-05-21 Skickas till Löneenheten Troman

KF § 92 Dnr 2026/000642 Entledigande och val av ny ordförande i Valnämnden efter Kent Östergren (S) Kommunfullmäktige entledigar Kent Östergren (S) från uppdrag som ordförande i Valnämnden. Kommunfullmäktige väljer Vivianne Gustafsson (S) som ny ordförande i Valnämnden. Sammanfattning Kent Östergren (S) har lämnat in avsägelse från uppdrag som ordförande i Valnämnden. Underlag Avsägelse Kent Östergren (S) - 2026-06-01 Skickas till Avgående ordförande Tillträdande ordförande Löneenheten Troman

KF § 93 Dnr 2026/000708 Entledigande och val av ny ersättare i Valnämnden efter Annica Henriksen (DemR) Kommunfullmäktige entledigar Annica Henriksen (DemR) från uppdrag som ersättare i Valnämnden. Kommunfullmäktige väljer Agnes Raynak (DemR) som ny ersättare i Valnämnden. Sammanfattning Annica Henriksen (DemR) har lämnat in avsägelse från uppdrag som ersättare i Valnämnden. Underlag Avsägelse Annica Henriksen (DemR) - 2026-06-17 Skickas till Löneenheten Troman

KF § 94 Dnr 2026/000032 Inkomna motioner och medborgarförslag Kommunfullmäktige överlämnar medborgarförslagen till Kommunstyrelsen för beredning och beslut. Kommunfullmäktige överlämnar motionerna till Kommunstyrelsen för beredning. Sammanfattning Följande motioner och medborgaförslag har inkommit till dagens Kommunfullmäktige: 1. Medborgarförslag - Införande av individuella grafiska profiler för samtliga kommunala verksamheter och enheter 2. Medborgarförslag - Temalekplats, Bäckeviksparken, Kungshamn 3. Medborgarförslag - Tydlig och offentlig organisationskarta för Sotenäs kommun 4. Motion - mindre åtgärder för cykel - cykelpumpar och cykelställ 5. Motion - personalbostäder Kvarnbergshemmet för sommarpersonal 6. Motion - ompröva tidigare beslut om avveckling av båtkranen Hunnebostrand Skickas till Kommunstyrelsen

KF § 95 Dnr 2026/000675 Fråga till Kommunstyrelsens ordförande - budskap vid dialog om frivillig återvandring Kommunfullmäktige beslutar att frågan får ställas och godkänner Kommunstyrelsens ordförandes svar. Sammanfattning Yngve Johansson (MP) ställer en fråga gällande dialogen om frivillig återvandring, till Kommunstyrelsens ordförande enligt följande; Sotenäs kommun har tagit emot en delegation från Migrationsdepartementet för att få information om frivillig återvandring. Mot bakgrund av att Sotenäs kommun minskade i befolkning 42 med personer 1:a kvartalet 2026 ställer jag följande fråga. Vad hade kommunstyrelsens ordförande för budskap till Migrationsverket?? Kommunstyrelsens ordförande Therése Mancini (S) besvarar frågan.

KF § 96 Dnr 2026/000696 Fråga till Utbildningsnämndens ordförande - ekonomiska motiv bakom förslag minska antalet skolenheter Kommunfullmäktige beslutar att frågan får ställas och godkänner Utbildningsnämndens ordförandes svar. Sammanfattning Yngve Johansson (MP) ställer en fråga till Utbildningsnämndens ordförande enligt följande; Vilka ekonomiska motiv ligger bakom förslaget från Socialdemokraterna att minska antalet skolenheter, särskilt utifrån minskad lokalyta och underhållsskuld? Kommunstyrelsens ordförande Lotta Johansson (S) besvarar frågan.

KF § 97 Dnr 2026/000008 Redovisning av anmälningsärenden Kommunfullmäktige tar del av anmälningsärenden för perioden 2026-04-15 – 2026-06-08. Underlag Lista anmälningsärenden Kommunfullmäktige – 2026-06-09

KF § 98 Dnr 2026/000062 Budget 2027 – Kommunrevisionen Kommunfullmäktige fastställer revisionens budget för 2027 till 880 000 kronor. Sammanfattning Kommunfullmäktiges presidium har 2026-02-03 samrått med revisionens ordförande angående 2027 års budget. Enligt kommunallagens 11 kap. 8 § ska kommunfullmäktiges presidiums förslag föreläggas kommunfullmäktige senast vid samma tidpunkt som styrelsen upprättar förslag till budget. Ekonomi Budget 2026 uppgår till 824 500 kronor inklusive årets PKV-justering. Prislappsmodellen visar år 2027 en teknisk ram för Revisionen om 880 000 kronor. Den tekniska ramen innebär en ökning av budget 2027 med 55 500 kronor (6,7 procent) jämfört med budget 2026. I Prislappsmodellen påverkar jämförelsegruppen per block vad den tekniska budgetens volym baseras på, för de verksamheter som inte ingår i kostnadsutjämningen. Revisionens verksamhet ingår i block 1 där teknisk budget baseras på genomsnittlig nettokostnad för kommuner 7 500 – 10 000 invånare, bokslut 2024 med indexuppräkning. Underlag Tjänsteutlåtande Kommunfullmäktiges ordförande - 2026-02-03 Skickas till Ekonomichef Budget 2026 …varav teknisk budget 2026 …varav prioriterad budget 2026 824 500 kronor 851 000 kronor -26 500 kronor

KS § 99 Dnr 2026/0000001 Budget 2027 – Skattesats (kommunal utdebitering) Kommunfullmäktige beslutar att skattesatsen för år 2027 är oförändrad och fastställs till 21,99 kronor. Sammanfattning Kommunfullmäktige ska under juni månad fastställa utdebitering (skattesats) för budgetåret 2027. Kommunens utdebitering uppgick i 2026 års budget till 21,99 kronor. Budgetförslaget för 2027 baseras på oförändrad utdebitering 21,99 kronor. Kommunfullmäktiges budget 2027, mål -och resursplan baseras på föreslagen skattesats. Underlag Skickas till Ekonomichef

KF § 100 Dnr 2026/000001 Budget 2027 - Mål- och resursplan Kommunfullmäktige fastställer årets resultat, justering av nämndernas budgetramar och nämndernas investeringsbudget. Kommunfullmäktige beslutar att igångsättningsbeslut ska fattas för projektet ”Skredriskåtgärder i Hunnebostrands hamn”. Kommunfullmäktige ger ansvariga nämnder i uppdrag att se över eventuell ändring av taxor och avgifter så att budgeterade intäkter uppnås. Kommunfullmäktige fastställer målnivåer 2027 för de finansiella målen för en god ekonomisk hushållning. Kommunfullmäktige beslutar, att Kommunstyrelsen under år 2027 ha rätt att nyupplåna, det vill säga öka kommunens låneskuld under år 2027, med maximalt 84 miljoner kronor exklusive kommunens checkkredit. Kommunfullmäktige beslutar, att Kommunstyrelsen under 2027 har rätt att omsätta lån, det vill säga låna upp belopp motsvarande belopp på de lån som förfaller till betalning år 2027. Kommunfullmäktige fastställer borgensavgift för 2027 för respektive bolag till: - Sotenäsbostäder AB 0,29 procent (justerad soliditet) - Sotenäs Vatten AB 0,02 procent - Rambo AB 0,35 procent Kommunfullmäktige uppdrar åt alla facknämnderna att de ska arbeta fram en långsiktig verksamhetsplan över planår 2027–2030. Fokus ska ligga på organisatoriska förbättringar och effektiviseringar samt presenteras för Kommunstyrelsen under september. Kommunfullmäktige uppdrar åt Kommunstyrelsen att utreda en plan för att arbeta in skattesänkning med 20 öre under åren 2028–2031. Förslaget ska presenteras för budgetberedning i september. Kommunfullmäktige uppdrar åt Kommunstyrelsen att titta över den organisatoriska tillhörigheten för kost och städ för en högre kvalitet samt effektivare verksamhet. Resultatet ska redovisas i internbudget 2027 för beslut. Kommunfullmäktige beslutar att inom fastställd investeringsbudget för 2027 omfördela budget med öka 0,5 mnkr till gång- och cykelleder, samt 0,5 mnkr för finansiering till projektering av en ny skola i paritet till kostnad att renovera befintliga. Utökningen på totalt 1,0 mnkr tas från Åsenskolans investeringsbudget. Kommunfullmäktige godkänner i övrigt budgethandlingen daterad 2026-06-03. Reservation Mats Abrahamsson (M), Eva Abrahamsson (M), Roland Mattsson (M), Heléne Stranne (M), Nils Olof Bengtsson (M), Dan Christiansson (M), Klaes Mattsson (M), Peter Håkansson (M), Britt Lindgren (C), Pär Eriksson (C), Mikael Sternemar (L), Martin Eklund (L) och Robert Yngve (KD) reserverar sig skriftligen mot beslutet, se bilaga. Ewa Ryberg (V) reserverar sig skriftligen mot beslutet, se bilaga. Yngve Johansson (MP) reserverar sig skriftligen mot beslutet, se bilaga. Sammanfattning Budget 2027 baseras på en oförändrad skattesats om 21,99 kronor. Årets resultat budgeteras till 21,5 miljoner kronor, vilket motsvarar 3,0 procent av budgeterade skatteintäkter och generella statsbidrag. Nämndernas budgetramar förändras år 2027 jämfört med budget 2026 med en minskning totalt på 6,1 miljoner kronor varav: Kommunfullmäktige ingen justering Valnämnd minus 1,4 miljoner kronor Revisionen plus 32 000 kronor Överförmyndarnämnd ingen justering Kommunstyrelsen minus 6,3 miljoner kronor Miljö- och byggnämnden minus 1,5 miljoner kronor Omsorgsnämnden plus 7,6 miljoner kronor Utbildningsnämnden minus 4,5 miljoner kronor Utöver ovanstående förändring av nämndernas ramar tillkommer under år 2027 budgetkompensation till nämnderna för: - Löneavtal 2026 januari-mars 2027 - PKV 2027 2,5 procent - Löne- och arvodesökningar 2027 - Kapitalkostnadsjustering 2027 Årets nettoinvesteringar uppgår till 148,0 miljoner kronor. Finansiering av årets investeringar sker dels genom egna medel, dels genom nyupplåning. Vid årets slut beräknas låneskulden uppgå till 233,8 miljoner kronor. Investeringsprojektet ”Exploatering av bostadsområdet Hällebo 2” förlängs till och med år 2027 inom beslutad budgetram. Investeringsprojektet ”Åsenskolan” förlängs till och med år 2028 inom beslutad budgetram. Investeringsprojektet ”Inventarier för om- och nybyggnation av Hunnebohemmet” förlängs till år 2028 och budgetramen revideras ner till 9,6 miljoner kronor. Investeringsprojektet ”Höjdfordon” utgår. Investeringsprojektet ”Skredriskåtgärder i Hunnebostrand” ska lyftas separat för ingångsättningsbeslut. För övriga investeringsprojekt innebär detta budgetbeslut även igångsättningsbeslut. Balanskravet och finansiella mål för god ekonomisk hushållning uppnås i föreslagen budget 2027. Årets balanskravsresultat uppgår till 19,2 mnkr. Finansiella mål för god ekonomisk hushållning innebär att: - årets resultat minst ska uppgå till 2 procent av skatteintäkter och generella statsbidrag, - låneskulden får maximalt öka under året med motsvarande årets nettoinvesteringar i markköp, exploatering, hamnar och Hunnebohemmet, - soliditeten i kommunkoncernen, inklusive totala pensionsförpliktelser, minst ska uppgå till 20 procent. Låneskuldens utrymme begränsas utifrån investeringsmålet för god ekonomiska hushållning, att utökas under år 2027 med maximalt 83,6 miljoner kronor. Därtill finns checkkredit på 30,0 miljoner kronor. Borgensavgift för de kommunala bolagen uppgår år 2027 för respektive bolag till: • Sotenäsbostäder AB 0,29 procent (justerad soliditet) • Sotenäs Vatten AB 0,02 procent • Rambo AB 0,35 procent Underlag Förslag Budget 2027 Mål- och resursplan från Kommunstyrelseförvaltningen - 2026-05-12. Samfackligt yttrande på budgetförslag 2027 – fackförbunden Fysioterapeuterna, Naturvetarna, Vision, Kommunal, Sveriges lärare, Vårdförbundet - 2026-04-29 Förslag Budget 2027 från (S) och (V) - 2026-05-19 Förslag Budget 2027 från (M), (L), (C) och (KD) - 2026-05-19 Förslag Budget 2027 från (DemR) och (SD) - 2026-05-19 Förslag Budget 2027 från (MP) - 2026-05-19 Yrkande Therése Mancini (S) yrkar bifall till Kommunstyrelsens förslag över planåren 2027–2030 med följande ändringar; - Kommunfullmäktige uppdrar åt alla facknämnderna att de ska arbeta fram en långsiktig verksamhetsplan över planår 2027–2030. Fokus ska ligga på organisatoriska förbättringar och effektiviseringar samt presenteras för Kommunstyrelsen under september. - Kommunfullmäktige uppdrar åt Kommunstyrelsen att utreda en plan för att arbeta in skattesänkning med 20 öre under åren 2028–2031. Förslaget ska presenteras för budgetberedning i september. - Kommunfullmäktige uppdrar åt Kommunstyrelsen att titta över den organisatoriska tillhörigheten för kost och städ för en högre kvalitet samt effektivare verksamhet. Resultatet ska redovisas i internbudget 2027 för beslut. - att inom fastställd investeringsbudget för 2027 omfördela budget med öka 0,5 mnkr till gång- och cykelleder, samt 0,5 mnkr för finansiering till projektering av en ny skola i paritet till kostnad att renovera befintliga. Utökningen på totalt 1,0 mnkr tas från Åsenskolans investeringsbudget. Eva Abrahamsson (M), Pär Eriksson (C), Mikael Sternemar (L), Robert Yngve (KD), Peter Håkansson (M), Dan Christiansson (M) och Martin Eklund (L) yrkar på att anta (M), (L), (C) och (KD):s förslag till budget 2027 med planår 2027–2030. Mikael Andersson (DemR), Sebastian Andersson (SD), Jan-Olof Larsson (S), Annica Erlandsson (S) och Ann-Sofie Svensson (S) yrkar bifall på Therése Mancinis (S) yrkande. Yngve Johansson (MP) yrkar på Kommunstyrelsens förslag och som tillägg att 2,5 miljoner avsätts till cykelvägar i investeringsbudgeten för 2029 samt att finansiering sker genom sänkt resultat. Ewa Ryberg (V) yrkar på att anta (S) och (V):s förslag till budget. Ajournering Ajournering begärs. Ordföranden ställer proposition på Kommunstyrelsens förslag med Therése Mancini (S) med fleras ändringsyrkande, på Eva Abrahamsson (M) med fleras yrkande och på Ewa Rybergs (V) yrkande och finner att Kommunfullmäktige antar Kommunstyrelsens förslag med Therése Mancini (S) med fleras ändringsyrkande. Omröstning Omröstning begärs. Ordföranden ställer proposition på att utse Kommunstyrelsens förslag med Therése Mancini (S) med fleras ändringsyrkande som huvudförslag och finner att Kommunfullmäktige antar detta. Ordföranden ställer proposition på vilket yrkande som ska utgöra motförslag mellan Eva Abrahamsson (M) med fleras yrkande och Ewa Rybergs (V) yrkande och finner att Kommunfullmäktige utser Eva Abrahamsson (M) med fleras yrkande till motförslag. Omröstningsproposition Kommunfullmäktige godkänner följande omröstningsproposition: • JA-röst för Kommunstyrelsens förslag med Therése Mancini (S) med fleras ändringsyrkande • NEJ-röst för Eva Abrahamsson (M) med fleras yrkande Med 16 JA-röster mot 13 NEJ-röster och 2 som avstår beslutar Kommunfullmäktige enligt Kommunstyrelsens förslag med Therése Mancini (S) med fleras ändringsyrkande. Se omröstningsbilaga. Ordföranden ställer proposition på Yngve Johanssons (MP) tilläggsyrkande och finner att Kommunfullmäktige inte antar detta. Skickas till Ekonomichef Kommunstyrelsen Miljö- och byggnämnden Omsorgsnämnden Utbildningsnämnden Valnämnden Kommundirektör Socialchef Förvaltningschef samhällsbyggnadsförvaltningen Förvaltningschef utbildningsförvaltningen Sotenäsbostäder AB Sotenäs Vatten AB Rambo AB Omröstningsbilaga Ledamöter Parti Ja Nej Avstår 1 Therese Mancini S X 2 Annica Erlandsson S X 3 Jan-Olof Larsson S X 4 Lotta Johansson S X 5 Gerardo Alas S X 6 Ann-Sofie Svensson S X 7 Mattias Larsson S X 8 Ewa Ryberg V X 9 Yngve Johansson MP X 10 Mats Abrahamsson M X 11 Eva Abrahamsson M X 12 Roland Mattsson M X 13 Heléne Stranne M X 14 Nils Olof Bengtson M X 15 Dan Christiansson M X 16 Klaes Mattsson M X 17 Peter Håkansson M X 18 Britt Lindgren C X 19 Pär Eriksson C X 20 Mikael Sternemar L X 21 Martin Eklund L X 22 Robert Yngve KD X 23 Sebastian Andersson SD X 24 Kurt Münchow SD X 25 Torbjörn Johansson SD X 26 Mikael Andersson DemR X 27 Anders Elisson DemR X 28 Joakim Haglund DemR X 29 Camilla Jansson DemR X 30 Ann Elisson DemR X 31 Jan Ulvemark - ordförande S X Summa (31) 16 13 2 Mats Abrahamsson (M), Eva Abrahamsson (M), Roland Mattsson (M), Heléne Stranne (M), Nils Olof Bengtsson (M), Dan Christiansson (M), Klaes Mattsson (M), Peter Håkansson (M), Britt Lindgren (C), Pär Eriksson (C), Mikael Sternemar (L), Martin Eklund (L) och Robert Yngve (KD) reserverar sig skriftligen enligt följande; Vi reserverar oss mot kommunfullmäktiges beslut att anta budget 2027 och plan 2028–2030 till förmån för Alliansens (M, L, C och KD) budgetförslag. Alliansens budget prioriterar kommunens kärnverksamheter samtidigt som den skapar förutsättningar för tillväxt, inflyttning, näringslivsutveckling och långsiktigt hållbara investeringar. Vi prioriterar också renovering och utveckling av kommunens befintliga skolor framför ytterligare utredningar och fördröjningar. Vi konstaterar att den samverkan som nu formats mellan Socialdemokraterna, Sverigedemokraterna och Demokratiresan väljer att lämna den inriktning för tillväxt och utveckling som kommunen arbetat efter under det senaste året. Vi ser också risker med den aviserade skattesänkningen, där långsiktig finansiering saknas samtidigt som budgeten inte innehåller några tydliga prioriteringar för planåren 2028–2030. Den antagna budgeten innebär dessutom att kommunstyrelsens möjligheter att arbeta med näringslivsutveckling, planberedskap, inflyttning och andra strategiska framtidsfrågor försvagas, samtidigt som behovet av tillväxt aldrig varit större. Mot denna bakgrund reserverar vi oss mot beslutet Ewa Ryberg (V) reserverar sig skriftligen enligt följande; Inför årets budget gick Vänsterpartiet in med tillförsikt. Vi hade budgetsamtal med Socialdemokraterna och kom fram till en, i vårt tycke, gemensam, bra och balanserad budget utifrån de förutsättningar som fanns. En budget som satte fokus på Omsorgsförvaltningen. Man klarar inte mer nedskärningar - att färre skall göra mer. Eller att personalens arbetsmiljö ytterligare försämras. För att klara denna omställning menade vi att kommunstyrelsen får skära ner på sin kostnader. Socialdemokraterna lägger på Kommunfullmäktige fram ett budgetförslag som bygger på en kompromiss gjord tillsammans med Demokratiresan och Sverigedemokraterna. Detta budgetförslag ställer sig Vänsterpartiet inte bakom. Vi håller fast vid den budget som vi kom fram till tillsammans med Socialdemokraterna. Vi kan inte ställa oss bakom den budget som vill ha skattesänkningar. Pengar behövs i välfärden och då kan man inte sänka skatten. Vi kan inte ställa oss bakom den budget som ger Utbildningsnämnden minskade resurser. Vi yrkar bifall till den budget som Socialdemokraterna gick ifrån för där finns Vänsterpartiets intentioner förankrade. Vi vill hålla fast vid denna budget och som enda parti säga nej till högerpolitik. Vi är ett parti sprunget ur Arbetarrörelsen och vi kan aldrig ställa oss bakom ett förslag där vi gör oss beroende av Sverigedemokraterna. Yngve Johansson (MP) reserverar sig skriftligen enligt följande; Miljöpartiet de gröna reserverar sig mot beslutet att inte avsätta 2,5 miljoner till cykelvägar för 2029 i investeringsbudgeten. Trafikverket har efterfrågat en plan och finansiering av cykelvägar i Sotenäs för att kunna få med det i sin planering. Vissa sträckor av tänkta cykelvägar ligger inom vägområdet av Trafikverkets väg och Trafikverket kräver då 50 % medfinansiering. Beslutet är en tydlig signal till Trafikverket att göra satsningar i cykelinfrastruktur i andra kommuner som prioriterar cykelvägar. UNDERSKRIFTSSIDA Detta dokument har undertecknats med elektroniska underskrifter: NAMN: Mikael Sternemar TITEL, ORGANISATION: Justerare, Kommunfullmäktige IDENTIFIKATIONS-ID: _a1fcb6dac1a4be259bfa95a393f78c17 NAMN: THERÉSE MANCINI TITEL, ORGANISATION: Justerare, Kommunfullmäktige IDENTIFIKATIONS-ID: _3148e5a689baa7d0ec12e6f1314a42ab NAMN: ULRICA CONSTIN TITEL, ORGANISATION: Kommunsekreterare, Sotenäs Kommun IDENTIFIKATIONS-ID: _35ba389a2705ea9d3a459b711a3b4815 Sida 1/2Comfact Signature Referensnummer: 349113SE NAMN: JAN ULVEMARK TITEL, ORGANISATION: Ordförande, Kommunfullmäktige IDENTIFIKATIONS-ID: _0be39fc0a7be3b757830fe475b784480 Certifierad av Comfact Signature Accepterad av alla undertecknare 2026-06-23 10:11:46 +02:00 Ref: 349113SE www.comfact.se Validera dokumentet | Användarvillkor Sida 2/2Comfact Signature Referensnummer: 349113SE