Kommunstyrelsen — 13 maj 2026

KS § 101 Godkännande av dagordning Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen godkänner dagordningen med att följande ärende tillkommer: - Initiativärende - Införande av differentierad VA-taxa

KS § 102 Dnr 2025/000827 Inriktningsbeslut om avtalssamverkan inom räddningstjänsten mellan Tanums, Sotenäs och Strömstads kommuns Kommunstyrelsens beslut Under förutsättning att övriga kommunstyrelser fattar likalydande beslut, ställer sig Kommunstyrelsen bakom inriktningen att genom avtalssamverkan bilda en gemensam räddningstjänstorganisation för Sotenäs, Strömstads och Tanums kommuner, med en gemensam räddningschef. Kommunstyrelsen utser kommunalrådet och oppositionsrådet att ingå i den politiska styrgruppen för genomförandeprojektet. Kommunstyrelsen uppdrar till kommundirektören att, i samråd med Strömstads och Tanums kommuner, bemanna och resurssätta genomförandeprojektet inom kommunstyrelseförvaltningens beviljade internbudget 2026. Sammanfattning Prospero Samhällssäkerhet AB har genomfört en utredning av förutsättningarna för att genom avtalssamverkan bilda en gemensam organisation för räddningstjänsten i Sotenäs, Strömstads och Tanums kommuner. Syftet med utredningen har varit att ta fram ett beslutsunderlag för avtalssamverkan, som främjar effektivitet, kvalitet och rättssäkerhet i kommunernas räddningstjänst. Som belyses i utredningen ställer utvecklingen inom området, nu och framåt, krav på större och mer robusta organisationer för att kunna leva upp till lagstiftarens krav på verksamheten Utredningen rekommenderar sammanfattningsvis: 1) Att Sotenäs, Strömstads och Tanums kommuner genom avtalssamverkan bildar en gemensam räddningstjänstorganisation, med en gemensam räddningschef. 2) Att Tanums kommun blir värdkommun för den gemensamma organisationen 3) Att personalen och anläggningstillgångarna överförs till värdkommunen. 4) Att snarast bilda en genomförandeorganisation. Till denna knyts en styrgrupp med företrädare från alla tre kommuner. Beskrivning av ärendet I en förändrad omvärld med nya risker och nya krav och inte minst vad återuppbyggnaden av det civila försvaret innebär, behöver den kommunala räddningstjänsten stärka sin förmåga och säkerställa sin kompetens. För mindre och medelstora kommuner åstadkoms det främst genom en utökad samverkan. Syftet med samverkan är främst att man tillsammans och genom god samverkan, skapar en starkare och effektivare organisation. Forts. KS § 102 Dnr 2025/000827 Under senhösten och vintern 2025-2026 genomförde Prospero Samhällssäkerhet AB en utredning av förutsättningarna för att genom avtalssamverkan bilda en gemensam organisation för räddningstjänsten i Sotenäs, Strömstads och Tanums kommuner på uppdrag av kommundirektörerna de politiska kommunledningarna i de tre kommunerna. Syftet med uppdraget var att ta fram ett beslutsunderlag för eventuell avtalssamverkan, som främjar effektivitet, kvalitet och rättssäkerhet i kommunernas räddningstjänst. Uppdraget har baserats på en kartläggning av nuläget i nuvarande organisationer, omvärldsbevakning, omvärldstrender och framtidstrender samt analys av juridiska förutsättningar för avtalssamverkan. Sammanfattning av utredningens rekommendationer; - Sotenäs, Strömstads och Tanums kommuner att genom avtalssamverkan bilda en gemensam räddningstjänstorganisation, med en gemensam räddningschef. - Att Tanums kommun blir värdkommun för den gemensamma organisationen. - Att personalen och anläggningstillgångar överförs till värdkommunen. - Att den gemensamma organisationen ingår i värdkommunens organisation och underställs värdkommunens politiska ledning (kommunstyrelse eller särskild nämnd). - Att det i avtal särskilt regleras hur styrning, insyn och delaktighet från samtliga avtalskommuner ska säkerställas. - Att det även fortsättningsvis ska finnas dagstidspersonal på de tre brandstationer som idag har detta (Kungshamn, Tanumshede och Strömstad). - Att respektive kommun initialt går in med den budget som finns i respektive organisation. - Att särskild hänsyn tas till de områden där det finns stora skillnader mellan de tre räddningstjänsterna. - Att kommunerna snarast bildar en genomförandeorganisation samt till denna knyta en styrgrupp med företrädare från alla tre kommuner. - Understryker vikten av det goda och nödvändiga samarbetet med Norge och rekommenderar att detta även i en gemensam organisation vårdas och utvecklas. Genomförandeprojekt Förutsatt att kommunstyrelserna i Sotenäs, Strömstads och Tanums kommuner fattar likalydande inriktningsbeslut om avtalssamverkan ska ett genomförandeprojekt formeras och utföras, på uppdrag av och med rapportering till en politiskt tillsatt styrgrupp med företrädare från alla tre kommuner. Genomförandeprojektets uppdrag är att: - Utreda och ta fram förslag till former för politiskt beslutsfattande, insyn, delaktighet och påverkan, - Utreda och ta fram förslag till gränssnitt, det vill säga vilken verksamhet i respektive kommun som föreslås ingå i den kommande gemensamma organisationen, - Ta fram förslag till organisation inom den gemensamma organisationen; samt - Ta fram beslutsunderlag till kommunfullmäktige i Sotenäs, Strömstads och Tanums kommuner med förslag till samarbetsavtal och verksamhetsöverlåtelseavtal. Forts. KS § 102 Dnr 2025/000827 Konsekvensbeskrivning Ekonomi Ärendet får inga ekonomiska konsekvenser. Sotenäs kommuns andel av kostnaderna för genomförandeprojektet belastar kommunstyrelseförvaltningens internbudget 2026 och ska omhändertas i förslag till Kommunstyrelsens internbudget 2027. Organisation och personal Ärendet får inga konsekvenser inom perspektivet. Hållbar utveckling Ärendet får inga konsekvenser inom perspektivet Påverkan för det lokala näringslivet Ärendet får inga konsekvenser inom perspektivet Underlag Tjänsteutlåtande – Kommundirektör 2026-04-24 Utredning samverkan räddningstjänst Prospero Samhällssäkerhet AB - 2026-02-06 Skickas till Kommundirektör Strömstads kommun Tanums kommun

KS § 103 Dnr 2026/000268 Initiativärende - Öka transparensen och få en närmare knytning av VA- frågorna Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen bifaller initiativet och uppdrar åt Kommundirektören att; 1. Utreda hur kopplingen mellan Kommunstyrelsens tekniska utskott och Sotenäs Vatten AB kan stärkas, 2. Utreda förutsättningarna att utöka Kommunstyrelsens tekniska utskott med fler ersättare i syfte att möjliggöra representation och kontinuitet mellan utskottet och styrelsen i Sotenäs Vatten AB 3. Genomföra en översyn av VD-rollen inom Sotenäs Vatten AB, i syfte att tydliggöra ansvarsfördelning och undvika intressekonflikter. 4. Redovisa uppdraget på Kommunstyrelsens extra insatta sammanträde 2026-08-12. Reservation Eva Abrahamsson (M), Heléne Stranne (M), Göran Svensson (M), Klaes Mattsson (M), Mikael Sternemar (L) och Pär Eriksson (C) reserverar sig skriftligen mot beslutet, se bilaga. Sammanfattning Jan-Olof Larsson (S) och Mattias Larsson (S), har inkommit med ett initiativärende 2026-03-04 gällande VA-frågorna. Syftet med initiativet är att öka transparensen och få en närmare knytning av VA frågorna mot bakgrund av att det under en längre tid framförts synpunkter om bristande förtroende för hur VA-frågorna hanteras inom kommunen. Initiativtagarna föreslår därför att Kommunstyrelsen beslutar: 1. Att ge kommundirektören i uppdrag att utreda hur kopplingen mellan Kommunstyrelsens tekniska utskott och Sotenäs Vatten AB kan stärkas, exempelvis genom personunion eller annan organisatorisk lösning. 2. Att utreda förutsättningarna vid en sådan förändring att utöka Kommunstyrelsens tekniska utskott med fler ersättare i syfte att möjliggöra representation och kontinuitet mellan utskottet och bolagsstyrelsen. 3. Att genomföra en översyn av VD-rollen inom Sotenäs Vatten AB samt dess relation till eventuellt entreprenörsbolag, i syfte att tydliggöra ansvarsfördelning och undvika intressekonflikter. 4. Att redovisa uppdraget till Kommunstyrelsens sammanträde 3 juni. Forts. KS § 103 Dnr 2026/000268 Ärendebeskrivning Den begränsande kapaciteten i det kommunala VA-nätet är en betydande begränsning för både exploatering och samhällsutveckling i Sotenäs kommun. Den otillräckliga kapaciteten påverkar inte enbart möjligheterna att genomföra nya exploateringsprojekt, utan har även en bredare inverkan på kommunens övergripande måluppfyllelse. Särskilt påverkas mål 1. – Sotenäs kommun arbetar för fler invånare och företag, eftersom nya bostäder och verksamhetsområden inte kan realiseras i önskad takt. För en kommun som vill växa är detta en allvarlig utmaning. I Kommunstyrelsens reglemente anges under § 3, punkt 34. Att Kommunstyrelsens ansvarar för strategiska vatten- och avloppsfrågor. Beredning och löpande information sker i Kommunstyrelsens tekniska utskott. För att förstärka Kommunstyrelsens styrning över kommunens strategiska vatten- och avloppsfrågor har Kommunstyrelsen i sin Verksamhetsplan med internbudget 2026 beslutat att det ska säkerställas VA-kompetens inom Samhällsbyggnadsförvaltningen för att kommunen ska kunna planera, följa upp och samordna VA-frågorna. För att stärka samordningen mellan Kommunstyrelsens och Sotenäs Vatten ABs respektive ansvar inom den strategiska samhällsbyggnadsprocessen ska Samhällsbyggnadschefen bjudas in till Sotenäs Vatten ABs samtliga styrelsesammanträden. Åtgärder har således vidtagits men enligt förvaltningens bedömning kan det finnas skäl till ytterligare åtgärder. Förvaltningen ställer sig därför bakom initiativet och föreslår att Kommunstyrelsen bifaller detsamma. Konsekvensbeskrivning Ekonomi Initiativet bedöms inte få några konsekvenser inom perspektivet. Organisation och personal Initiativet bedöms inte få några konsekvenser inom perspektivet. Hållbar utveckling Initiativet bedöms påverka hållbar utveckling inom perspektiven ekologisk och ekonomisk hållbarhet positivt. Påverkan för det lokala näringslivet Den begränsande kapaciteten i det kommunala VA-nätet är en betydande begränsning för samhällsutveckling och näringslivets utveckling i Sotenäs kommun och är ett hinder för måluppfyllelse av Kommunfullmäktiges verksamhetsmål 1 – Sotenäs kommun arbetar för fler invånare och företag. Det fordras att kommunen stärker sin styrning över VA-frågorna. Initiativet bedöms därför kunna ge en positiv påverkan på det lokala näringslivet. Underlag Tjänsteutlåtande – Kommundirektör 2026-04-23 Initiativärende - Öka transparensen och få en närmare knytning av VA-frågorna - 2026-03-04 Forts. KS § 103 Dnr 2026/000268 Yrkande Heléne Stranne (M), Eva Abrahamsson (M) och Göran Svensson (M) yrkar avslag på initiativet. Mikael Andersson (DemR) och Jan-Olof Larsson (S) yrkar bifall till initiativet. Ajournering Ajournering begärs. Yrkande Mattias Larsson (S) yrkar bifall till initiativet samt som ändring att redovisning enligt punkt 4 i initiativet ska göras på ett extra insatt Kommunstyrelse 2026-08-12. Propositionsordning Ordföranden ställer proposition på Heléne Stranne (M) med fleras yrkande om avslag mot Mattias Larssons (S) yrkande om bifall samt ändringsyrkande och finner att Kommunstyrelsen bifaller Mattias Larssons (S) yrkande om bifall samt ändring. Omröstning Omröstning begärs. Omröstningsproposition Kommunstyrelsen godkänner följande omröstningsproposition: • JA-röst för bifall till initiativet samt ändringsyrkandet • NEJ-röst för avslag till initiativet Med 7 JA-röster mot 6 NEJ-röster beslutar Kommunstyrelsen att initiativet samt ändringsyrkandet ska bifallas. Se omröstningsbilaga. Skickas till Initiativtagarna Kommundirektör Forts. KS § 103 Dnr 2026/000268 Omröstningsbilaga Namn, ledamöter Parti Ja Nej Avstår Jan-Olof Larsson S X Ann-Sofie Svensson S X Mattias Larsson S X Eva Abrahamsson M X Helene Stranne M X Göran Svensson M X Klaes Mattsson M X Mikael Sternemar L X Pär Eriksson C X Mikael Andersson DemR X Camilla Jansson DemR X Torbjörn Johansson SD X Therése Mancini, ordförande S X Summa (13) 7 6 Forts. KS § 103 Dnr 2026/000268 Skriftlig reservation Eva Abrahamsson (M), Heléne Stranne (M), Göran Svensson (M), Klaes Mattsson (M), Mikael Sternemar (L) och Pär Eriksson (C) reserverar sig skriftligen enligt följande: Alliansen (M,L,C,KD) reserverar sig mot beslutet att bifalla detta initiativärende med följande motivering: Punkt 1 och 2 anser vi är en politisk fråga som kan lösas mellan partierna i samband med valet i höst. Det är alltså inget som kommundirektören varken kan eller ska utreda. Att bestämma vilka som skall företräda partierna i nämnder och utskott bestäms till 100% av respektive parti och det finns rutiner för framtagande av den politiska organisationen. Punkt 3 innebär en översyn av VD-rollen inom Sotenäs Vatten. Kommunen och Sotenäs Vatten AB har tillsammans med övriga samarbetspartner (7 st) undertecknat ett samarbetsavtal i december 2025 som löper i 5 år med en uppsägningstid på 24 månader. Detta avtal reglerar samarbetet som innebär att man bildat ett gemensamt bolag, Västvatten AB, som har till uppgift att svara för driften av respektive kommuns allmänna VA-anläggningar. Det innebär att Sotenäs Vatten och övriga ägarbolag inte har några anställda. Hela samarbetskonceptet bygger på denna konstruktion. I avtalet finns det en § som ger parterna möjlighet att ömsesidigt föreslå förändringar men ägarombudet har enligt KS:s beslut lyft frågan, men inte fått något positiv respons från övriga parter. Vi anser att man skall hålla sig till ingångna avtal, allt annat är avtalsbrott och det visar på dålig respekt för sina samarbetspartners och skapar oro och frustration hos de anställda på Västvatten och påverkar Sotenäs Vattens styrelse negativt. Har man inte förtroende för sina representanter i styrelsen? Till sist vill vi påpeka det illa valda tillfället att ta upp dessa frågor då Sotenäs Vatten har ett mycket viktigt arbete med att ta fram en lösning för vår framtida avloppsrening och arbetar på uppdrag av Kommunstyrelsen på en lösning med Lysekil. Därför yrkade vi avslag på detta initiativärende.

KS § 104 Dnr 2025/000354 Motion – anslut Sotenäs kommun till Länsstyrelsens jämställdhetsstrategi Kommunstyrelsens förslag till beslut Kommunfullmäktige anser motionen besvarad. Sammanfattning Yngve Johansson (MP) har i en motion 2025-04-15 föreslagit att Sotenäs kommun ansluter sig till Länsstyrelsens i Västra Götaland Jämställdhetsstrategi. Miljöpartiet de gröna anser att det är viktigt att lyfta dessa frågor i en tid där det finns starka krafter i vår omvärld som vill avsluta arbetet med jämställdhet, inte minst för våra ungdomar som ska känna sig trygga och delaktiga i samhället. Jämställt Västra Götaland 2024–2027 är en länsövergripande strategi som pekar ut en riktning för jämställdhetsarbetet i länet. Strategin är framtagen av Länsstyrelsen Västra Götaland och länets aktörer har aktivt bidragit till dess innehåll och form. Många aktörer i länet har anslutit sig till strategin, däribland samtliga kommuner i Fyrbodal. I strategin finns 15 aktuella jämställdhetsutmaningar i länet och inspiration till hur vi i Sotenäs kommun kan bidra till att lösa dessa utmaningar. Ett målstyrt jämställdhetsarbete som är anpassat till våra lokala förutsättningar ökar möjligheten för att flickor, pojkar, kvinnor, mäns och HBTQI+personer får samma möjligheter som övriga att forma både samhället och sina egna liv i hela länet. Liksom övriga kommuner i Fyrbodal har Sotenäs kommun därför redan beslutat ansluta sig till den länsövergripande strategin Jämställt Västra Götaland 2024-2027. Av det skälet föreslås motionen besvaras. Underlag Protokollsutdrag KSAU 2025-12-03 § 152 Tjänsteutlåtande – Kommundirektör 2025-07-09 Motion - Anslut Sotenäs till Länsstyrelsens jämställdhetsstrategi 2025-04-15 Skickas till Kommunfullmäktige

KS § 105 Dnr 2025/000285 Motion - Analys av administrationskostnader i Sotenäs kommun Kommunstyrelsens förslag till beslut Kommunfullmäktige avslår motionen. Sammanfattning Ann Elisson (DemR), Camilla Jansson (DemR), Mikael Andersson (DemR), Joakim Haglund (DemR) och Anders Främberg (DemR) har inkommit med en motion 2025-03-19 avseende analys av administrationskostnader i Sotenäs kommun. Motionärerna yrkar att Kommunfullmäktige uppdrar åt Kommunstyrelsen att genomföra en kartläggning av: 1. Vad som har föranlett ökningen av årsarbetstjänster inom administration samt kultur- och turismsektorn. 2. Om dessa anställningar har bidragit till mätbara effektivitetsvinster eller andra positiva resultat för kommunen. 3. Vilken ekonomisk påverkan dessa ökningar har haft på den kommunala budgeten, särskilt i relation till de besparingar som genomförts inom kärnverksamheten. 4. Föreslå åtgärder för att löpande ha kontroll på att administration och ledningsfunktioner inte växer i otakt med kärnverksamheternas budget och behov, med särskilt fokus på att prioritera resurser till kärnverksamheten. 5. Upprätta rutiner för att säkerställa att administrationens utveckling är i linje med kärnverksamheternas budget och prioriteringar. Förvaltningen bedömer att motionens avsikt ingår i respektive chefs ansvar för dess verksamhet. I chefsrollen ingår ansvar för budget, personal och verksamhet, vilket inkluderar ett ansvar att säkerställa och följa upp att verksamheten är kostnadseffektiv och lämpligt utformad för att uppfylla sitt uppdrag. Utbildningsnämnden yttrar sig över motionen enligt följande; det framgår inte i motion vad som avses med administrativa kostnader. Detta innebär att det är svårt att yttra sig om motionens intentioner. Omsorgsnämnden yttrar sig enligt följande: Av motionen framgår inte hur begreppet administration definieras. Rent generellt kan administration inom en organisation definieras utifrån några generella utgångspunkter. Administration inom en organisation handlar om att planera, organisera, leda och samordna olika uppgifter för att säkerställa att offentliga tjänster fungerar effektivt. Det omfattar allt från hantering av ärenden, ekonomi och personal (HR) till kommunikation och service gentemot medborgarna. Som exempel kan nämnas; Handläggning som innebär utredning och behandling av ärenden inom myndigheten inför beslut såsom beslut av biståndsenheten för verkställighet inom berörd verksamhet. Ekonomiadministration som omfattas av budgetarbete, redovisning och ekonomisk uppföljning. Personaladministration, rekrytering, lönehantering och arbetsmiljöfrågor. forts. KS § 105 Dnr 2025/000285 Medborgarservice som kan handla om information samt stöd till invånare, företag och andra aktörer. Därutöver ska administrationen säkerställa efterlevnad av lagar och författningar. Exempelvis kommunal- och förvaltningslagen, Socialtjänst- och Hälso- och sjukvårdslagen samt lagen om Offentlig upphandling (LOU) och Lagen om valfrihetssystem (LOV). Motionärens intentioner är att kartlägga administrationskostnader och dess utveckling i Sotenäs kommun. En utredning är naturligtvis fullt möjligt att genomföra frågan är dock i vilken utsträckning en sådan utredning kan ge möjlighet till förändring i förhållande till resursinsats. Underlag Protokollsutdrag KSAU 2026-01-30 § 11 Tjänsteutlåtande – Verksamhetsutvecklare 2026-01-12 Remissvar – Motion om analys av administrationskostnader, ON 2025-05-22 §73 Remissvar – Motion om analys av administrationskostnader, UN 2025-04-29 §36 Motion - Analys av administrationskostnader i Sotenäs kommun, 2025-03-19 Yrkanden Mikael Andersson (DemR) och Camilla Jansson (DemR) yrkar bifall till motionen. Therése Mancini (S) yrkar bifall till arbetsutskottets förslag om avslag. Propositionsordning Ordföranden ställer proposition på arbetsutskottets förslag om avslag till motionen mot Mikael Andersson (DemR) med fleras yrkande om bifall till motionen och finner att Kommunstyrelsen antar arbetsutskottets förslag. Skickas till Kommunfullmäktige

KS § 106 Dnr 2025/000280 Motion - Satsning på kvinnohälsa och klimakterierådgivning i Sotenäs Kommunstyrelsens förslag till beslut Kommunfullmäktige bifaller motionen. Sammanfattning Eva Abrahamsson (M) och Karin Samuelsson (M) har 2025-03-18 inkommit med en motion avseende satsning på kvinnohälsa och klimakterierådgivning i Sotenäs kommun. Motionärerna föreslår att kommunen: - Att utreda möjligheten att erbjuda personlig klimakterierådgivning till kvinnliga medarbetare i åldern 40-60 år - Att införa en utbildningsinsats för kommunens chefer om klimakteriets påverkan på arbetslivet och hur man kan stötta medarbetare. - Att verka för att kvinnohälsa och klimakteriet blir en naturlig del av kommunens arbetsmiljöarbete och friskvårdssatsningar. Förvaltningen anser att en utredning behövs som ska påvisa hur kommunen som arbetsgivare kan stärka och stödja kvinnors hälsa genom klimakteriet samt vilka åtgärder som leder till minskad sjukfrånvaro, bättre hälsa och ökad livskvalitet för målgruppen. En utredning behövs för att omvärldsbevaka hur andra arbetsgivare gör samt för att se vilka åtgärder som får störst effekt. Sotenäs kommun behöver även utreda samverkan med primärvården då de är behandlande instans och en viktig part för att nå önskad effekt. Konsekvensbeskrivning Ekonomi Att genomföra utredningen ryms inom befintlig ram. Utbildningsinsatser som föreslås i motionen bedöms vara förenade med en kostnad som inte ryms inom ram eftersom en extern utbildningskonsult behöver anlitas då kunskap inom ämnesområdet inte finns internt i organisationen. Att höja kunskapen inom området för chefer är viktigt men en kostnadsberäkning samt finansiering av insatsen behöver tas fram. Hållbar utveckling samt aktivt arbete med faktorer som påverkar medarbetares hälsa, produktivitet och sjukfrånvaro är helt i linje med kommunens mål om att vara en attraktiv arbetsplats och i det ordinarie arbetsmiljöarbetet inom uppdraget. Underlag Protokollsutdrag KSAU 2026-01-30 § 8 Tjänsteutlåtande – HR-chef 2025-04-23 Motion - Satsning på kvinnohälsa och klimakterierådgivning i Sotenäs 2025-03-18 forts. KS § 106 Dnr 2025/000280 Yrkande Eva Abrahamsson (M), Camilla Jansson (DemR) och Mikael Sternemar (L) yrkar bifall till arbetsutskottets förslag. Ann-Sofie Svensson (S) yrkar att; - bifalla motionen till dom delar som avser att utreda möjligheten att erbjuda personlig klimakterierådgivning till kvinnliga medarbetare i åldern 40-60 år samt att verka för att kvinnohälsa och klimakteriet blir en naturlig del av kommunens arbetsmiljöarbete och friskvårdssatsningar och uppdrar Kommunstyrelsen att utföra detta. - avslår motionen till den del som avser att införa en utbildningsinsats för kommunens chefer om klimakteriets påverkan på arbetslivet och hur man kan stötta medarbetare. Propositionsordning Ordföranden ställer proposition på arbetsutskottets förslag om bifall till motionen mot Ann-Sofie Svensson (S) yrkande om delvis bifall och avslag och finner att Kommunstyrelsen antar arbetsutskottets förslag. Skickas till Kommunfullmäktige

KS § 107 Dnr 2025/000300 Motion - Införande av veteranbonus för alla medarbetare som fyller 65 år som jobbar i välfärden Kommunstyrelsens förslag till beslut Kommunfullmäktige bifaller motionen. Sammanfattning Eva Abrahamsson (M), Nils Olof Bengtson (M), Dan Christiansson (M) och Heléne Stranne (M) har inkommit med en motion 2025-03-31 avseende införande av veteranbonus för alla medarbetare som fyller 65 år som jobbar i välfärden. Motionärerna föreslår att: 1. Att utreda och införa en veteranbonus för medarbetare som fyller 65 år och fortsätter arbeta i välfärden. 2. att utveckla och implementera flexibla arbetsmodeller för seniora medarbetare. 3. Att införa ett mentorsprogram för att säkerställa kunskapsöverföring inom kommunen. Förvaltningen har 2025-12-03 föreslagit en ny pensionspolicy för anställda i Sotenäs kommun där möjligheten till minskad arbetstid med bibehållen pensionsavsättning ingår enligt SKR:s modell. Förslaget innebär att medarbetare från 64 år har möjlighet till att arbeta 80 procent, få 80 procent i lön samt 100 procent i pensionsavsättning. Från och med 67 år ges medarbetarna möjlighet till att arbeta 80 procent, få 90 procent i lön samt 100 procent i pensionsavsättning. Kommunfullmäktige förväntas anta policyn våren 2026. Genom detta förslag på ny pensionspolicy anser förvaltningen att kommunen möter det behov som motionärerna ger uttryck för. Vad gäller kunskapsöverföring genom mentorsprogram anser förvaltningen att förslaget är bra och det kan stärka yngre medarbetare i sin yrkesroll. Konsekvensbeskrivning Ekonomi Att införa ett mentorsprogram för att säkerställa kunskapsöverföringen inom kommunen kan verkställas inom ram. Organisation och personal Ett mentorsprogram skulle stärka yngre medarbetare i sin yrkesroll och skapa en god kunskapsöverföring från erfarna medarbetare. forts. KS § 107 Dnr 2025/000300 Underlag Protokollsutdrag KSAU 2026-01-30 § 107 Tjänsteutlåtande – HR-chef 2025-12-09 Motion - Införande av veteranbonus medarbetare 65 år jobbar i välfärden 2025-03-31 Remissvar – Motion – införande av veteranbonus – Miljö- och byggnämnden 2025-09-04 §155 Remissvar – Motion – införande av veteranbonus – Omsorgsnämnden 2025-08-28 §103 Yrkande Eva Abrahamsson (M) och Heléne Stranne (M) yrkar bifall till motionen i sin helhet. Propositionsordning Ordföranden ställer proposition på arbetsutskottets förslag om delvis bifall och anses besvarad mot Eva Abrahamsson (M) med fleras yrkande om bifall till motionen i sin helhet och finner att Kommunstyrelsen antar Eva Abrahamsson (M) med fleras yrkande. Skickas till Kommunfullmäktige

KS § 108 Dnr 2025/000963 Motion - Förkortad arbetstid inom omsorgen som pilotprojekt Kommunstyrelsens förslag till beslut Kommunfullmäktige avslår motionen. Reservation Therése Mancini (S), Jan-Olof Larsson (S), Mattias Larsson (S) och Ann-Sofie Svensson (S) reserverar sig skriftligen mot beslutet, se bilaga. Sammanfattning Therése Mancini (S), Ann-Sofie Svensson (S), Jan-Olof Larsson (S), Lotta Johansson (S) Sanna Lundström (S), Gerardo Alas (S) har inkommit med en motion 2025-11-04 avseende förkortad arbetstid inom omsorgen som pilotprojekt. Motionärerna föreslår: - att införa ett pilotprojekt med 10 tjänster inom omsorgen där medarbetare arbetar 30 timmar men får 100 procent lön. - att deltagande i projektet förutsätter att medarbetarna har utbildning som undersköterska och skyddad yrkestitel. - att utvärdering sker efter 6 månader och 1 år, och därefter återrapporteras till Kommunfullmäktige. - att projektet, vid positiva resultat, permanentas och kan utökas till fler tjänster. Motionärerna skriver i sin motion att omsorgen står idag inför stora utmaningar när det gäller att rekrytera och behålla utbildad personal. För att möta dessa utmaningar behöver vi tänka nytt och våga pröva arbetsmodeller som både stärker arbetsmiljön och gör kommunen mer attraktiv som arbetsgivare. I remissvar från Omsorgsnämnden svarar de att de ser positivt på motionärernas intentioner om att värna om förvaltningens medarbetare och möjligheten att rekrytera personal framöver. Omsorgsnämnden ser möjligheter att inom förvaltningen genomföra ett projekt som innebär arbetstidsförkortning men har idag inom befintlig budget inte medel att finansiera ett sådant projekt. Vidare anger nämnden i sitt remissvar att begränsa urvalet till enbart tio medarbetare inom en stor verksamhet kan uppfattas som särbehandling av vissa medarbetare. Mot bakgrund av remissvaret från Omsorgsnämnden samt att kommunen genomför andra insatser för att stärka attraktiviteten som arbetsgivare och förutsättningarna för alla medarbetare på bred front föreslås avslag på motionen. Konsekvensbeskrivning Hållbar utveckling Under förutsättningarna att ett pilotprojekt kan genomföras skulle det kunna innebära ökade hälsovinster för vissa medarbetare. Forts. KS § 108 Dnr 2025/000963 Underlag Protokollsutdrag KSAU 2026-03-25 § 56 Tjänsteutlåtande – HR-chef 2026-02-27 Motion – Förkortad arbetstid inom Omsorgen som pilotprojekt 2025-11-04 Remissvar – Omsorgsnämnden 2026-01-29 § 13 Yrkande Ann-Sofie Svensson (S), Mattias Larsson (S) och Therése Mancini (S) yrkar bifall till motionen. Eva Abrahamsson (M) och Torbjörn Johansson (SD) yrkar bifall till arbetsutskottets förslag om avslag. Propositionsordning Ordförande ställer proposition på arbetsutskottets förslag om avslag till motionen mot Ann-Sofie Svensson (S) med fleras yrkande om bifall till motionen och finner att Kommunstyrelsen antar arbetsutskottets förslag. Omröstning Omröstning begärs. Omröstningsproposition Kommunstyrelsen godkänner följande omröstningsproposition: • JA-röst för arbetsutskottets förslag om avslag till motionen • NEJ-röst för bifall Ann-Sofi Svensson (S) med fleras yrkande om bifall till motionen Med 9 JA-röster mot 4 NEJ-röster beslutar Kommunstyrelsen att anta arbetsutskottets förslag om avslag till motionen. Se omröstningsbilaga. Skickas till Kommunfullmäktige Forts. KS § 108 Dnr 2025/000963 Skriftlig reservation Therése Mancini (S), Jan-Olof Larsson (S), Mattias Larsson (S) och Ann-Sofie Svensson (S) reserverar sig skriftligen enligt följande; Pilotprojekt är ett projekt som ska pågå en tid, utvärderas och förhoppningsvis implementeras i hela verksamheten om effekterna blir goda. Det är tråkigt att den samlade oppositionen motsätter sig att ha ett pilotprojekt i den verksamheten som har tuffast arbetsmiljö, mest kompetensutmaningar och en av kommunens viktigaste arbetsuppgifter. Vi socialdemokrater står för ett ansvarsfullt ledarskap där slopat karensavdrag och arbetstidsförkortning är ledorden i välfärden. Forts. KS § 108 Dnr 2025/000963 Omröstningsbilaga Namn, ledamöter Parti Ja Nej Avstår Jan-Olof Larsson S X Ann-Sofie Svensson S X Mattias Larsson S X Eva Abrahamsson M X Helene Stranne M X Nils-Olof Bengtson M X Klaes Mattsson M X Mikael Sternemar L X Pär Eriksson C X Mikael Andersson DemR X Camilla Jansson DemR X Torbjörn Johansson SD X Therése Mancini, ordförande S X Summa (13) 9 4

KS § 109 Dnr 2025/000279 Motion - Gemensamt fik på nytt äldreboende i Hunnebostrand Kommunstyrelsens förslag till beslut Kommunfullmäktige avslår motionen. Sammanfattning Mats Abrahamsson (M), Karin Samuelsson (M) föreslår i en motion som inkom 2025-03-18 att utreda möjligheten att starta ett fik på det nya äldreboendet i Hunnebostrand som en öppen mötesplats för äldre, med samordning av driften med Hunnebohemmets kök. Hunnebohemmet kommer genom pågående ombyggnation att få uppdaterade och mer ändamålsenliga lokaler. Den nya planlösningen har arbetats fram av kommunens projektledare tillsammans med verksamhetsrepresentanter, där man bland annat valt att tillföra ett kök i samlingssalen. Detta kök kommer att kunna nyttjas för t ex bakning och servering, vilket medför att samhällsbyggnadsförvaltningen bedömer att lokalernas framtida utformning inte kommer att utgöra något hinder för den verksamhet som motionärerna föreslår. Det behöver dock beaktas att samlingssalen är centralt placerad på äldreboendet och att hänsyn kommer behöva tas till de individer som bor och vistas på Hunnebohemmet. Lämpligheten att ha en publik/öppen verksamhet inne på äldreboendet behöver bedömas av omsorgsförvaltningen och även kontinuerligt utvärderas. Samhällsbyggnadsförvaltningen anser inte att möjligheten att starta ett fik behöver utredas vidare. Omsorgsförvaltningen ser likt motionären att en verksamhet av föreslagen karaktär förebygger socialt utanförskap och främjar den äldres hälsa och har därför sedan 2023 bedrivit en öppen mötesplats (träffpunkt) tillsammans med Kulturhuset Hav och Land i Hunnebostrand. Träffpunkt Hav och Land har i dagsläget aktiviteter två gånger i veckan för den målgrupp som motionären beskriver. Träffpunkten är lokaliserad till kommunens norra del men genom att nyttja förvaltningens omsorgsbuss så når den i dagsläget personer som bor i både ordinär- och särskild form i hela kommunen. Omsorgsförvaltningen anser att man i och med redan befintlig verksamhet uppnår intentionen i föreslagen motion. Underlag Protokollsutdrag KSAU 2026-01-30 § 13 Tjänsteutlåtande – Projektledare 2025-06-17 Remissvar – Omsorgsnämnden 2025-05-22 §74 Motion - Gemensamt fik på nytt äldreboende i Hunnebostrand 2025-03-18 Skickas till Kommunfullmäktige

KS § 110 Dnr 2025/000353 Motion - Fördjupad översiktsplan för Bottnafjorden Kommunstyrelsens förslag till beslut Kommunfullmäktige anser motionen besvarad. Sammanfattning Yngve Johansson (MP) har inkommit med en motion 2025-04-15 avseende fördjupad översiktsplan för Bottnafjorden. Motionären yrkar att Sotenäs kommun tar initiativ till en fördjupad översiktsplan för Bottnafjorden i samarbete med Munkedal och Tanums kommun. Motionären framhäver att det sedan tidigare finns en fördjupad översiktsplan för Åbyfjorden som är framtagen tillsammans med Lysekils kommun. Motionären ser flera områden som kan belysas i den fördjupade översiktsplanen. Kulturmiljöer, naturmiljö, bostadsutveckling, näringslivsutveckling och infrastruktur såsom vägar, cykelvägar, kollektivtrafik, vatten och avlopp. Motionären menar att man behöver bygga ett resilient samhälle och stärka vår krisberedskap. Ett ökat samarbete med våra grannkommuner är ett steg på vägen. För invånarna kring Bottnafjorden finns nu en aktiv samhällsförening som är engagerad i dessa frågor. Motionen har varit på remiss till Miljö- och byggnämnden som besluta att yttra sig att det i det nyligen påbörjade arbetet med att ta fram en ny översiktsplan (ÖP) finns möjligheten att redovisa områden i kommunen med en annan detaljeringsgrad än övrigt. Detta innebär att de temaområden som den föreslagna fördjupade översiktsplanen (FÖP) ämnar belysa kan ges samma utrymme i översiktsplanen, men kan också behandlas i andra planer och dokument. Vad gäller mellankommunal samverkan finns utrymme för dialog och kommungemensamma ställningstaganden i ÖP-processen samt olika nätverk. Därtill ligger Munkedals kommungräns närmare 5 km från Bottnafjorden, varför deras involvering i en eventuell FÖP anses svårmotiverad. Med hänsyn till det pågående arbetet med ny ÖP samt möjligheten att påverka detaljeringsgraden i denna, bedömer förvaltningen att de frågor som motionen efterfrågar kan hanteras inom det pågående ÖP arbetet. Underlag Protokollsutdrag KSAU 2026-01-30 § 14 Tjänsteutlåtande – Plan- och byggchef 2025-11-26 Motion - Fördjupad översiktsplan för Bottnafjorden 2025-04-15 Remissvar, Motion - Fördjupad översiktsplan för Bottnafjorden – Miljö- och byggnämnden 2025- 10-01 Skickas till Kommunfullmäktige

KS § 111 Dnr 2025/000283 Motion - Främjande av hörbarheten i Sotenäs kommun ”Alla ska höra” Kommunstyrelsens förslag till beslut Kommunfullmäktige bifaller motionen på punkterna 1 och 3, avslår motionen på punkt 2 och anser motionen besvarad på punkt 4. Beskrivning av ärendet Sanna Lundström (S) och Ewa Ryberg (V) har inkommit med en motion 2025-03-19 avseende främjande av hörbarheten i Sotenäs kommun. Motionärerna föreslår: 1. Att politikerna i Sotenäs kommun får en genomgång/undervisning i tillgänglig kommunikation. Man kan kontakta HRF för att få vägledning/utbildningstips. 2. Att kommunen utreder och genomför åtgärder för att säkerställa att alla sammanträdesrum är utrustade med hörseltekniska hjälpmedel, såsom teleslinga eller hörselutjämnande system 3. Att när kommunen hyr externa lokaler säkerställer att lokalen är utrustad med hörseltekniska hjälpmedel. Ett sätt är att en användare av hörapparat kollar/scannar lokalen. 4. Att kommunen upprättar en policy kring hur man hanterar hörbarheten i kommunens möteslokaler – ”alla skall höra”. Delaktighet för personer med hörselnedsättning är en viktig fråga som berör flera aspekter av livet – från arbetsliv och vård till sociala- och inte minst politiska sammanhang. En del av utmaningarna med delaktighet består i kommunikationssvårigheter i miljöer med mycket bakgrundsljud eller vid digitala möten. Tillgänglighet till hörslinga i kommunhusets lokaler finns enbart i konferensrum Tryggö. Ingen av lokalerna i kommunhuset har tillgång till mikrofon för talare. Den befintliga tekniska utrustningen i kommunhusets lokaler medger inte installation av mikrofoner. För att installera mikrofoner och hörslingor i fler lokaler i kommunhuset krävs omfattande investeringar. Vid hyra av externa lokaler åvilar det respektive uthyrare att säkerställa att den utlovade tekniska utrustningen fungerar. Sotenäs kommun är likt övriga kommuner i Västra Götaland en del av den folkhälsopolitiska policy som Västra Götaland har tagit fram. Den folkhälsopolitiska policyn är en del av Vision Västra Götaland – Det goda livet. Vision Västra Götaland innehåller fem fokusområden, varav ett är En god hälsa. Detta fokusområde är tillsammans med det övergripande folkhälsomålet en utgångspunkt för folkhälsoutmaningarna i Västra Götaland. Ett av utmaningsområdena är Jämlika och jämställda livsvillkor där man påpekar att möjligheten att vara delaktig och kunna påverka främjar integrering och motverkar diskriminering som leder till utanförskap. Tillgång till sociala mötesplatser skapar möjligheter till delaktighet, engagemang och handlingskraft. Som ett led i Sotenäs kommuns arbete med policyn och uppfyllande av de nationella folkhälsomålen har kommunen slutit ett samverkansavtal med Västra Götaland delregional nämnd norra avseende lokalt folkhälsoarbete. I och med att Sotenäs kommun är en del av detta pågående arbete behöver vi inte skapa en separat policy för delaktighet avseende personer med hörselnedsättning. forts. KS § 111 Dnr 2025/000283 Konsekvensbeskrivning Inga konsekvenser för ekonomi, personal eller det lokala näringslivet. Hållbar utveckling Tillgängliggöra information i kommunhusets lokaler om hörseltekniska hjälpmedel hjälper personer att välja de lokaler som skapar bäst möjligheter för delaktighet Underlag Protokollsutdrag KSAU 2026-01-30 § 17 Tjänsteutlåtande – Nämndsekreterare 2025-10-02 Motion – Främjande av hörbarheten i Sotenäs kommun ”Alla ska höra” - 2025-03-19 Skickas till Kommunfullmäktige

KS § 112 Dnr 2025/000488 Motion - utökat samarbete med civilsamhället i form av studieförbunden Kommunstyrelsens förslag till beslut Kommunfullmäktige bifaller motionen och uppdrar åt Utbildningsnämnden att utföra uppdragen som anges i densamma. Sammanfattning Mikael Sternemar (L), Michael Sandberg (L) och Martin Eklund (L) har inkommit med en motion 2025-05-26 avseende ett utökat samarbete med civilsamhället i form av studieförbunden. Motionären/motionärerna föreslår följande: 1. Ökad samverkan: Inrätta en arbetsgrupp bestående av representanter från Sotenäs kommun och de olika studieförbunden för att regelbundet träffas och diskutera gemensamma mål, utmaningar och möjligheter. 2. Gemensamma projekt: Utveckla och genomföra gemensamma projekt och evenemang som riktar sig till olika målgrupper, såsom ungdomar, äldre, nyanlända och personer med funktionsvariationer. 3. Resursdelning: Utforska möjligheter för delning av resurser, såsom lokaler, utrustning och personal, för att effektivisera verksamheten och maximera nyttan för kommuninvånarna. 4. Marknadsföring och kommunikation: Skapa en gemensam kommunikationsstrategi för att bättre informera invånarna om de olika aktiviteter och utbildningar som erbjuds, samt för att öka synligheten och tillgängligheten till studieförbundens verksamhet. 5. Utvärdering och uppföljning: Införa rutiner för regelbunden utvärdering och uppföljning av samarbetet för att säkerställa att målen uppnås och för att kontinuerligt förbättra verksamheten. Motionärerna menar att ett förväntat resultat av detta blir ett bredare och mer varierat utbud av utbildningar och aktiviteter för kommuninvånarna, en ökad delaktighet och engagemang i samhällsutvecklingen, en effektivare användning av kommunens och studieförbundens resurser och förbättrad kommunikation och marknadsföring av folkbildningsinsatser. Motionen har varit på remiss hos Utbildningsnämnden som svarade följande (2025-12-08 § 81): ”Förslaget kan bidra till ett bredare utbud av utbildningar och aktiviteter, stärkt inkludering av olika målgrupper samt effektivare resursanvändning vilket ligger i linje med Utbildningsnämndens uppdrag”. Förslagen i motionen är genomförbara och förenliga med kommunens mål och strategiska inriktning. Eftersom även remissinstansen ställer sig positiv ökar förutsättningarna för ett välfungerande genomförande. Förvaltningen bedömer att motionens intentioner är ändamålsenliga och väl avvägda samt att de föreslagna åtgärderna är möjliga att genomföra inom ramen för kommunens organisation i dialog med studieförbunden. Forts. KS § 112 Dnr 2025/000488 Konsekvensbeskrivning Ekonomi Utbildningsnämnden menar att förslaget initialt kan innebära vissa kostnader för samordning, utveckling av gemensamma projekt och kommunikationsinsatser men att på längre sikt kan effektivare resursanvändning och samverkan leda till kostnadsbesparingar och ökad kvalitet i utbud och aktiviteter. Organisation och personal Förslaget bedöms kunna hanteras inom befintlig personalstyrka. Hållbar utveckling En ökad folkbildning kan bidra till stärkt demokrati, ökad delaktighet och minskad social isolering vilket på sikt minska kommunala kostnader kopplade till detta. Resursdelning, exempelvis lokaler och utrustning, kan minska behovet av nya lokaler. Samnyttjande av lokaler och personal ger effektivare användning av både kommunens och studieförbundens resurser. Ett strukturerat samarbete minskar risken för dubbelarbete och ökar möjligheten att söka externa projektmedel tillsammans. Påverkan för det lokala näringslivet Kan innebära positiva effekter på kompetensförsörjning, attraktivitet och möjligheter till samverkan för det lokala näringslivet. Underlag Protokollsutdrag KSAU 2026-02-18 § 34 Tjänsteutlåtande – Kommunsekreterare 2026-02-04 Motion - utökat samarbete med civilsamhället i form av studieförbunden Remissvar – Utbildningsnämnden 2025-12-08 § 81 Skickas till Kommunfullmäktige

KS § 113 Dnr 2025/000499 Motion - Brottsofferstöd Kommunstyrelsens förslag till beslut Kommunfullmäktige bifaller motionen och uppdrar åt Omsorgsnämnden att teckna ett avtal om idéburet offentligt partnerskap (IOP), med Brottsofferjouren, samt att finansiering ska rymmas inom budgetram. Sammanfattning Lena Linke (MP) har inkommit med en motion 2025-05-30 avseende brottsofferstöd. Motionären yrkar att Sotenäs kommun tecknar samverkansavtal med Brottsofferjouren, i stället för att kommunen beviljar föreningsbidrag via Utbildningsnämnden. Motionen har varit på remiss till Omsorgsnämnden och Utbildningsnämnden. Omsorgsnämnden ställer sig positiv till att ingå ett idéburet offentligt partnerskap (IOP) med Brottsofferjouren (ON 2025-08-28 § 104). Utbildningsnämnden ställer sig positiv till motionens syfte och konstaterar att ansvaret bör ligga på Omsorgsnämnden och de ser positivt på att kommunen tecknar samverkansavtal med Brottsofferjouren (UN 2025-09-09 § 55). Regeringen har aviserat lagändringar som innebär att kommunerna ges ett tydligt ansvar att erbjuda brottsofferstöd. Brottsofferjouren Bohuslän och Dalsland erbjuder sedan tidigare stödinsatser i regionen. Redan idag har kommunen, genom socialtjänstlagens bestämmelser om yttersta ansvar för stöd och hjälp, ansvar för att brottsoffer får stöd. Det saknas dock ännu ett fastställt ikraftträdandedatum för den kommande specifika regleringen av brottsofferstöd. Sotenäs kommun saknar ett formellt avtal som reglerar uppdrag, omfattning och kvalitet i tjänsten. Ett samverkansavtal eller idéburet offentligt partnerskap (IOP) skapar bättre förutsättningar för: - långsiktighet och stabilitet, - tydlig ansvarsfördelning, - kvalitetssäkring, - anpassning till ny lagstiftning, - att ansvaret placeras i rätt nämnd Kommunstyrelseförvaltningen delar remissinstansernas syn. Kommunen behöver säkerställa att brottsofferstöd erbjuds i enlighet med kommande lagstiftning. Ett samverkansavtal eller IOP är en väl etablerad och juridiskt hållbar samverkansform mellan kommuner och civilsamhället. Att låta Omsorgsnämnden ansvara för uppdraget är ändamålsenligt då brottsofferstöd ligger nära socialtjänstens kompetensområden. Forts. KS § 113 Dnr 2025/000499 Konsekvensbeskrivning Ekonomi Kommunens kostnader kan öka något jämfört med nuvarande föreningsbidrag, eftersom brottsofferstöd blir ett tydligare kommunalt ansvar enligt kommande lagstiftning och därmed kräver viss avtalsreglerad finansiering. En överflyttning av ansvaret från Utbildningsnämnden till Omsorgsnämnden innebär att budgetansvar och medel behöver justeras mellan nämnderna, och detta behöver tas med i budgetarbetet för 2027. Organisation och personal Ingen påverkan. Hållbar utveckling Stärkt brottsofferstöd bidrar till ökad trygghet, jämlikhet och delaktighet. Barn och unga som bevittnat eller utsatts för brott får dessutom ett bättre stöd, vilket minskar risken för långvariga negativa konsekvenser och samarbetet stärker civilsamhällets roll i kommunens trygghetsarbete. Påverkan för det lokala näringslivet Ett tryggare samhälle ökar attraktivitet och stabilitet, vilket gynnar företagsetableringar och besöksnäring. Brottsofferjourens verksamhet kan bidra till att minska social oro, vilket påverkar företagsklimat och trygghet i offentliga miljöer. Underlag Protokollsutdrag KSAU 2026-02-18 § 35 Tjänsteutlåtande – Kommunsekreterare 2026-02-04 Motion – Brottsofferstöd 2025-05-30 Remissvar Omsorgsnämnden 2025-08-28 § 104 Remissvar Utbildningsnämnden 2025-09-09 § 55 Skickas till Kommunfullmäktige

KS § 114 Dnr 2021/000962 Motion - Genomlysning och utredning om förskolornas framtida organisation Kommunstyrelsens förslag till beslut Kommunfullmäktige bifaller motionen och uppdrar åt Utbildningsnämnden att genomföra en utredning av förskolans verksamhet i Sotenäs som innehåller tidsplan, ekonomi, organisation och lokalisation samt att planen tar hänsyn till var byggnation i kommunen görs och var barnfamiljerna bor eller väntas bosätta sig. Utredningen ska göras inom befintlig ekonomisk ram för Utbildningsnämnden och redovisas under våren 2027. Sammanfattning Lotta Johansson (S) har inkommit med en motion 2021-11-08 avseende om genomlysning och utredning om förskolornas framtida organisation. Motionären föreslår att utredningen genomförs som innehåller tidsplan, ekonomi, organisation och lokalisation av förskolans verksamhet i Sotenäs och att planen tar hänsyn till var byggnation i kommunen görs och var barnfamiljerna bor eller väntas bosätta sig. Motionen har hanterats Utbildningsnämnden 2022-10-08, där man föreslog att Kommunfullmäktige skulle bifalla motionen. Även Kommunstyrelsen föreslog 2022-11-30 att Kommunfullmäktige skulle bifalla motionen. Kommunfullmäktige återremitterade dock motionen 2022-12-14 med motiveringen att Kommunstyrelsen först skulle utreda kostnaden för utredningen enligt motionens intentioner. Kommunstyrelsen sände en remiss till Utbildningsnämnden med följande frågeställning; - utreda kostnaden för att utföra en genomlysning och utredning (inkluderande tidsplan, ekonomi, organisation och lokalisation av förskolans verksamhet) om förskolornas framtida organisation. Utbildningsnämnden svarade på remissen 2025-12-09 där de ställer sig positiva till en utredning med hänsyn till färre barn inom förskolan och konstaterar att en utredning dock kan komma att belasta förvaltningen på ett sådant sätt att uppdraget innebär ökade personalkostnader. Det preciseras inte närmare nivån på dessa kostnader. Kommunstyrelseförvaltningen bedömer att det finns en bred önskan om att en sådan här utredning görs och konstaterar också att ett behov finns. Konsekvensbeskrivning Ekonomi Eftersom utredningen föreslås finansieras inom ram tillkommer inga kostnader för Utbildningsnämnden mer än i form nedlagd arbetstid. Forts. KS § 114 Dnr 2021/000962 Organisation och personal Eftersom utredningen föreslås finansieras inom ram kan det komma att krävas omorganisering av personal och att andra arbetsuppgifter får prioriteras ned för att utredningen ska kunna genomföras. Hållbar utveckling En analys på var barnfamiljer bor och väntas bosätta sig gör att en planering av förskolor kan göras på platser där barnen faktiskt finns eller kommer att finnas. Utredningen kan visa var det finns trångboddhet i förskolor, lokaler som inte är anpassade för små barn och bristande ute- eller innemiljö. En sådan analys ökar möjligheten att alla barn får likvärdig pedagogisk kvalitet oavsett bostadsort i kommunen. Om placeringen av förskolor anpassas efter boendemönster och framtida byggnation kan fler vårdnadshavare få kortare resor, smidigare lämning/hämtning och bättre möjligheter att kombinera arbete och familjeliv. Påverkan för det lokala näringslivet En långsiktig plan för förskoleverksamhetens lokalisering bedöms påverka näringslivet på flera sätt. Ett välfungerande utbud av förskolor nära bostadsområden kan göra kommunen mer attraktiv för barnfamiljer, vilket i sin tur stärker lokalt kundunderlag och underlättar rekrytering för företag inom exempelvis industri, handel, besöksnäring och vård. Om utredningen leder till byggnation eller renovering kan lokala entreprenörer inom bygg och service få ökade möjligheter till uppdrag. Förskolor utgör viktiga vardagsdestinationer. Deras lokalisering kan påverka rörelsemönster och därmed kundflöden i olika delar av kommunen. Om mindre enheter avvecklas kan det leda till minskat flöde av människor i vissa områden, vilket kan ha viss negativ påverkan på lokalt näringsliv i de delarna av kommunen. Underlag Protokollsutdrag KSAU 2026-03-25 § 57 Tjänsteutlåtande – Kommunsekreterare 2026-03-09 Motion - Genomlysning och utredning om förskolornas framtida organisation 2021-11-08 Remissvar – Utbildningsnämnden 2025-12-09 Protokollsutdrag KF 2022-12-14 § 179 Skickas till Kommunfullmäktige

KS § 115 Dnr 2023/000890 Motion - medborgardialog skolor Kommunstyrelsens förslag till beslut Kommunfullmäktige anser motionen besvarad. Sammanfattning Yngve Johansson (MP) har inkommit med en motion 2023-10-29. Motionären yrkar att det initieras en medborgardialog i syfte att komma framåt gällande inriktning för Sotenäs grundskolor. En liknande motion lämnades in 2024-02-25 av samma motionär där det yrkades att det skulle genomförs en medborgardialog i syfte att producera en perspektivrapport gällande framtida organisation för hela Sotenäs grundskola och fritidsgårdar/fritidsverksamhet. Den motionen har handlagts, eftersom den omfattade hela grundskole-, fritidsgårds- och fritidsverksamheten. Kommunfullmäktige biföll motionen 2026-02-25 § 14 och uppdrog åt Utbildningsnämnden att initiera en medborgardialog under 2027 i syfte att producera en perspektivrapport gällande framtida organisation för Sotenäs grundskola och fritidsgårdar/fritidsverksamhet, samt att kostnader ska inarbetas i budget. Förvaltningen anser därmed att denna motion ska anses besvarad. Underlag Protokollsutdrag KSAU 2026-03-25 § 58 Tjänsteutlåtande – Kommunsekreterare 2026-03-03 Motion – Medborgardialog skolor 2023-10-29 Skickas till Kommunfullmäktige

KS § 116 Dnr 2024/000572 Motion - Kreditgarantiförening Kommunstyrelsens förslag till beslut Kommunfullmäktige avslår motionen. Reservation Mikael Andersson (DemR) reserverar sig till förmån för eget yrkande. Sammanfattning Mikael Andersson (DemR), Camilla Jansson (DemR), Joakim Haglund (DemR), Ann Elisson (DemR) och Anders Främberg (DemR), har i en motion daterad 2024-06-10 föreslagit att Sotenäs kommun: - utreder förutsättningarna att bilda en kreditgarantiförening tillsammans med banker, företag och andra intressenter i syfte att göra det möjligt att få fler barnfamiljer att flytta till kommunen; samt - utreder om kommunen kan gå i borgen för en sådan förening, som i sin tur går i borgen för topplån för ”nybyggare". Kommunfullmäktige återremitterade ärendet 2025-04-23 KF § 33 med motiveringen att få en utredning och ett tydligare svar på varför detta inte är ett kommunalt allmänintresse för Sotenäs kommun. Kommunstyrelseförvaltningen har genomfört en utredning gällande kommunens möjlighet att engagera sig i en kreditgarantiförening genom en rättslig analys av gällande lagstiftning såsom kommunallagen och rättspraxis. Även dialog har förts med Sveriges kommuner och Regioners (SKR) jurister. Förvaltningen konstaterar dels att kommunen bara får ägna sig åt verksamhet som är av allmänt intresse. Dels att kreditgivning till privatpersoner inte räknas som tillåten kommunal näringsverksamhet. Mot denna bakgrund bedömer förvaltningen att kommunen inte har juridisk möjlighet att engagera sig i en kreditgarantiförening och föreslår därmed att motionen avslås. Underlag Protokollsutdrag KSAU 2026-03-25 § 59 Tjänsteutlåtande – Verksamhetsutvecklare 2026-03-04 Motion - Kreditgarantiförening 2024-06-10 Protokollsutdrag KF 2025-04-23 § 33 Utredning gällande kreditgivarförening 2026-03-04 Yrkande Mikael Andersson (DemR) yrkar bifall till motionen. Heléne Stranne (M) yrkar bifall till arbetsutskottets förslag om avslag till motionen. Forts. KS § 116 Dnr 2024/000572 Propositionsordning Ordföranden ställer proposition på arbetsutskottets förslag om avslag till motionen mot Mikael Anderssons (DemR) yrkande om bifall till motionen och finner att Kommunstyrelsen antar arbetsutskottets förslag. Omröstning Omröstning begärs. Omröstningsproposition Kommunstyrelsen godkänner följande omröstningsproposition: • JA-röst för arbetsutskottets förslag om avslag till motionen • NEJ-röst för bifall Mikael Anderssons (DemR) yrkande om bifall till motionen Med 11 JA-röster mot 2 NEJ-röster beslutar Kommunstyrelsen att anta arbetsutskottets förslag om avslag till motionen. Se omröstningsbilaga. Skickas till Kommunfullmäktige Forts. KS § 116 Dnr 2024/000572 Omröstningsbilaga Namn, ledamöter Parti Ja Nej Avstår Jan-Olof Larsson S X Ann-Sofie Svensson S X Mattias Larsson S X Eva Abrahamsson M X Helene Stranne M X Nils-Olof Bengtson M X Klaes Mattsson M X Mikael Sternemar L X Pär Eriksson C X Mikael Andersson DemR X Camilla Jansson DemR X Torbjörn Johansson SD X Therése Mancini, ordförande S X Summa (13) 11 2

KS § 117 Dnr 2025/000788 Medborgarförslag - Avveckling av Sotenäs Vatten AB Kommunstyrelsens förslag till beslut Kommunfullmäktige tackar för medborgarförslaget men avslår detsamma. Sammanfattning Carl-Johan Stark har lämnat ett medborgarförslag 2025-09-23 avseende det helägda kommunala bolaget Sotenäs Vatten AB. Förslagsställaren föreslår att Kommunfullmäktige beslutar: 1. Att ge Kommunstyrelsen i uppdrag att initiera en process för avveckling av Sotenäs Vatten AB; och 2. Att ansvaret för frågor kopplade till Sotenäs kommuns delägarskap i Västvatten AB överförs till Kommunstyrelsens tekniska utskott. Genom att avveckla Sotenäs Vatten AB och överföra ansvaret till Kommunstyrelsens tekniska utskott uppnås enligt förslagsställaren flera fördelar, såsom bättre demokratisk insyn, effektivare organisation och ekonomiska besparingar. Beskrivning av ärendet Den begränsande kapaciteten i det kommunala VA-nätet är en betydande begränsning för både exploatering och samhällsutveckling i Sotenäs kommun. Den otillräckliga kapaciteten påverkar inte enbart möjligheterna att genomföra nya exploateringsprojekt, utan har även en bredare inverkan på kommunens övergripande måluppfyllelse. Särskilt påverkas mål 1. – Sotenäs kommun arbetar för fler invånare och företag, eftersom nya bostäder och verksamhetsområden inte kan realiseras i önskad takt. För en kommun som vill växa är detta en allvarlig utmaning. I Kommunstyrelsens reglemente anges under § 3 punkt 34. Att Kommunstyrelsens ansvarar för strategiska vatten- och avloppsfrågor. Beredning och löpande information sker i Kommunstyrelsens tekniska utskott. För att förstärka Kommunstyrelsens styrning över kommunens strategiska vatten- och avloppsfrågor har Kommunstyrelsen i sin verksamhetsplan med internbudget 2026 beslutat att det ska säkerställas VA-kompetens inom samhällsbyggnadsförvaltningen för att kommunen ska kunna planera, följa upp och samordna VA-frågorna. För att stärka samordningen mellan Kommunstyrelsens och Sotenäs Vatten AB:s respektive ansvar inom den strategiska samhällsbyggnadsprocessen ska samhällsbyggnadschefen bjudas in till Sotenäs Vatten AB:s samtliga styrelsesammanträden. Sammanfattningsvis är medborgarförslagets intentioner omhändertagna. Underlag Protokollsutdrag KSAU 2026-03-25 § 51 Tjänsteutlåtande – Kommundirektör 2026-03-03 Medborgarförslag – Avveckling av Sotenäs Vatten AB 2025-09-23 Forts. KS § 117 Dnr 2025/000788 Skickas till Kommunfullmäktige

KS § 118 Dnr 2025/000286 Medborgarförslag - omvandling av volleybollplaner i Kungshamn till asfalterad yta och hockeyrink Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen tackar för medborgarförslaget men avslår det med anledning av vad som anges nedan. Sammanfattning Andreas Lundqvist, Kungshamn, föreslår i ett medborgarförslag att volleybollplanerna vid idrottshallen i Kungshamn omvandlas till asfalterad yta och hockeyrink samt att möjligheten att använda befintlig bergvärmeanläggning för att frysa is utreds. Volleybollplaner finns på baksidan av idrottshallen och upptar en yta på ca 43x23 m, det vill säga cirka 1000 m2. En hockeyrink (normalstor) är ca 30x60 m (NHL 26x61m) och alltså nästan dubbelt så stor som volleybollplanerna. Om en normalstor rink ska anläggas behöver alltså ytterligare mark tas i anspråk. Möjligheten att spola is på idrottsområdet finns redan och görs på grusunderlag lämpliga vintrar med främst ideella krafter. Med rätt teknik är det inte mer komplicerat att spola is på grus jämfört med på asfalt. Asfalt är dessutom mer känsligt för sättningar än grus. Konsekvensbeskrivning Volleyboll och beachvolleyboll har generellt ökat i popularitet de senaste åren, bland annat som en följd av OS-framgångar. Medborgarförslaget medför att möjligheten att spela vollyboll försvinner. Ökar gör möjligheten att spela till exempel landhockey och fotboll. Ekonomi Att gräva bort sanden på volleybollplanerna, dränera, fylla på med lämpligt bärlager och asfaltera kostar cirka 1,5 mnkr inklusive belysning. Att koppla kylslingor till befintlig bergvärmeanläggning att kostsamt och tekniskt komplicerat eftersom anläggningen inte är förbered för detta. En noggrann utredning om detta behöver genomföras, Organisation och personal Det finns inte möjlighet i nuvarande organisation att fördjupa engagemanget i rinkar etcetera utan det förutsätter fortsatta insatser av "frivilliga". Grävarbete och asfaltering utförs med entreprenörer. Hållbar utveckling Att erbjuda motions- och träningsmöjligheter till såväl unga som gamla är viktigt och bidrar till folkhälsan. Påverkan på det lokala näringslivet Ingen påverkan Forts. KS § 118 Dnr 2025/000286 Underlag Protokollsutdrag KSTU 2026-03-31 § 34 Tjänsteutlåtande – Fastighetschef 2026-03-10 Kartor 2026-03-05 Medborgarförslag 2025-03-19 Skickas till Förslagsställaren

KS § 119 Dnr 2025/000482 Medborgarförslag - Bekämpa invasiva arter via appen Crowdsorsa Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen tackar för medborgarförslaget men avslår det eftersom kommunen redan har system för att anmäla fel och brister, till exempel invasiva arter. Sammanfattning Viggo Gerrbo, Hunnebostrand föreslår att Sotenäs kommun börjar använda appen Crowdsorsa för att bekämpa invasiva arter. I appen kan förekomst av invasiva arter rapporteras. Appen kan även användas för att rapportera bekämpningsinsatser, något som leder till en belöning för de som genomfört insatsen. Kommunen står för belöningen. Crowdsorsa är ett startupföretag från Tammerfors i Finland, som utvecklat ett mobilspel för bland annat bekämpning av invasiva arter. Detta koncept finns i Finland, Sverige, Estland, Storbritannien, Kanada och USA. Mobilspelet Crowdsorsa är inte bara ett sätt att bekämpa invasiva växter som tränger ut den inhemska floran, det är också ett sätt att få bättre kunskap om var det finns invasiva växtarter, vilket är grundläggande för framtida bekämpning. Spelplanen består av kommunal mark och är spridd i hela kommunen. Konsekvensbeskrivning Sotenäs kommun har ett felrapporteringsprogram, som delvis används för att rapportera in förekomster av invasiva arter. Kommunen deltar också i ett LONA-projekt (lokalt naturvårdsprojekt) för inventering av invasiva arter. Att "frivilliga" gör insatser mot invasiva arter på kommunal mark kan vara positivt men kan också leda till att det blir ok att röja annat än invasiva växter. Vilket ansvar ikläder sig kommunen genom att tillåta röjning och bekämpning på kommunal mark och betala ut ersättning. Arbetsgivare och arbetsmiljö? Ekonomi Tanums kommun som använt sig av mobilspelet under ett år budgeterade 18 000 kronor. Ersättningen kunde som mest uppgå till 3 kronor per m2. Kommunen kan själv bestämma budget och ersättningsnivå. Hållbar utveckling Att bekämpa och helst utrota invasiva arter är önskvärt. Felaktig bekämpning kan leda till att arter sprids så det är angeläget att kunskap sprids om hur respektive art ska bekämpas. Påverkan på det lokala näringslivet Ingen påverkan. Forts. KS § 119 Dnr 2025/000482 Underlag Protokollsutdrag KSTU 2026-03-31 § 35 Tjänsteutlåtande – Anläggningschef 2026-03-09 Medborgarförslag Bekämpa invasiva arter via appen Crowdsorsa - 2025-05-25 Information om Crowdsorsa Skickas till Förslagsställaren

KS § 120 Dnr 2025/000705 Medborgarförslag - Hundrastgård på Smögen Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen tackar för medborgarförslaget men avslår det med anledning av vad som anges nedan. Sammanfattning Annica Koskinen, Smögen, föreslår i ett medborgarförslag att kommunen anlägger en hundrastplats på Smögen. Den plats som föreslås är en nedlagd lekplats i anslutning till Rodergatan. Förslagsställaren anser inte att hundverksamhet ska kräva medlemskap i en förening. Förslagsställaren har två gånger tidigare lämnat in likalydande förslag om hundrastgård, men då avseende annan plats. Förslagsställaren har då informerats om att "kommunen ställer sig positiv till att upplåta mark om lämpligt område finns och att förslaget om hundrastgård kan arrangeras i föreningsregi". Den nu aktuella marken är allmän plats i detaljplanen och därmed inte möjlig att arrendera ut och att inhägna. Platsen ligger dessutom nära bostadshus och en rastgård i detta läge riskerar att orsaka störningar. Ekonomi En hundgård i kommunal regi kräver investeringsanslag samt insatser för drift och underhåll. Att anlägga en kommunal hundrastgård på Smögen skulle sannolikt resa krav på motsvarande åtgärder i övriga samhällen. Organisation och personal Med en hundrastgård i föreningsregi krävs inga kommunala resurser. Hållbar utveckling Marginell påverkan Påverkan på det lokala näringslivet Ingen påverkan Underlag Protokollsutdrag KSTU 2026-03-31 § 37 Medborgarförslag Utetoa på motionspåret slingan i Kungshamn - 2025-08-29 Utdrag ur gällande detaljplan 1973-04-16 Protokollsutdrag KS 2024-02-14 § 20 Skickas till Förslagsställaren

KS § 121 Dnr 2025/000587 Medborgarförslag - Toalett på motionsspåret slingan Kungshamn Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen tackar för medborgarförslaget men avslår det med anledning av vad som anges nedan. Sammanfattning Dan Fasth, Väjern, föreslår i ett medborgarförslag att en toalett anläggs utmed motionsspåret, vid utegymmet, för att betjäna människor som på olika sätt nyttjar motionsspåren. Motionsspår och vandringsleder finns över hela kommunen. Större utbud av motionsspår finns i Kungshamn, Hunnebostrand och Bovallstrand men även i anslutning till övriga samhällen. För att en toalett ska fungera effektivt och vara enkel att sköta bör den vara ansluten till vatten och avlopp, dvs finnas i närheten av befintliga ledningar alternativt vara tillgänglig för slamsugare (vatten?). Latrintoaletter är inte acceptabla av arbetsmiljö- och hygieniska skäl. Eventuellt behov av toalett finns då även i andra samhällen. Dock är avståndet mellan utegymmet och farbar väg/möjlig anslutningspunkt för VA relativt långt och därmed kostbart. Konsekvensbeskrivning Med toalett i anslutning till motionsspår ökar servicen till nyttjarna. Det ställer, som alla offentliga toaletter, krav på att städning och underhåll. Detta tar resurser från den befintliga kommunala organisationen. Den här typen av toalett bör ses till minst en gång per dag för att vara attraktiv. Ekonomi En toalett kostar ca 1 mnkr per styck att anlägga. Till detta tillkommer kostnader för eventuella va- ledningar, anläggningsavgift och anläggning av väg för slamsugare. Organisation och personal Det finns inte resurser i nuvarande organisation/budget att sköta fler offentliga toaletter. Hållbar utveckling Marginell påverkan. Underlag Protokollsutdrag KSTU 2026-03-31 § 37 Tjänsteutlåtande – Anläggningschef 2026-03-05 Medborgarförslag Toalett på motionsspåret slingan Kungshamn - 2025-02-07 Skickas till Förslagsställaren

KS § 122 Dnr 2026/000544 Initiativärende - Införande av differentierad VA-taxa Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen avslår initiativet. Sammanfattning Mikael Andersson (DemR) inkommer med ett initiativärende avseende införande av differentierad VA-taxa. Initiativtagaren föreslår att Kommunstyrelsen beslutar; 1. Ge kommundirektören genom exempelvis Sotenäs Vatten AB / Västvatten (eller den ansvariga nämnden/tekniska utskottet eller samhällsbyggnadsförvaltningen eller den annan enhet som kommundirektören finner lämplig i uppdrag att skyndsamt utreda förutsättningarna för att införa en differentierad brukningsavgift inom VA-taxan, där fastigheter med kombinerade ledningar (kombirör) betalar en högre taxa jämfört med fastigheter med separerade system för spillvatten och dagvatten. 2. Utredningen bör särskilt belysa ekonomiska, tekniska, miljömässiga och rättsliga aspekter, inklusive hur differentieringen kan motiveras med hänsyn till vattentjänstlagens krav på skälighet, rättvisa och nyttoaspekt (högre kostnader för VA-huvudmannen vid kombisystem). 3. Efter utredning föreslå en ny taxa som beslutas av Kommunfullmäktige, med en övergångsperiod om 1–2 år för fastighetsägare att genomföra separation av ledningarna på egen fastighet för att erhålla den lägre taxan. 4. Taxan för fastigheter med kvarvarande kombirör ska utformas så att den är tillräckligt hög för att det ska vara ekonomiskt lönsamt för en normal villa/fastighet att investera i separation inom cirka 10 år (räknat på kostnaden för omläggning från fastigheten). Yrkanden Heléne Stranne (M) och Mikael Sternemar (L) yrkar avslag på initiativet. Propositionsordning Ordföranden ställer proposition på Heléne Stranne (M) med fleras yrkande och finner att Kommunstyrelsen antar detta. Skickas till Initiativtagaren

KS § 123 Dnr 2026/000438 Grundläggande säkerhetsskyddsutbildning - Kommunstyrelsen Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen tar del av Försvarshögskolans grundläggande säkerhetsskyddsutbildning. Sammanfattning Enligt Utbildnings- och övningsplan 2023-2026 Civil beredskap antagen av Kommunstyrelsen 2024-02-14 § 29 ska Kommunstyrelsen utbildas av säkerhetssamordnare och genomförs genom att gå Försvarshögskolans grundkurs i säkerhetsskydd, via webben. Riksdagen har antagit en lag ”Lagen (2 006:544) om kommuners och regioners åtgärder inför och vid extraordinära händelser i fredstid och höjd beredskap” som reglerar vilka åtgärder kommunen och regioner ska genomföra innan en allvarlig händelse inträffas. Där står det uttryckligen att all personal och alla förtroendevalda ska ha tillräcklig kunskap och övning för att kunna sköta sina uppdrag vid en allvarlig händelse i kommunen. Skickas till Säkerhetssamordnare UNDERSKRIFTSSIDA Detta dokument har undertecknats med elektroniska underskrifter: NAMN: THERÉSE MANCINI TITEL, ORGANISATION: Kommunstyrelsens ordförande, Kommunstyrels… TID: 2026-05-19 08:36:04 +02:00 IDENTIFIKATIONSTYP: Svensk e-legitimation IDENTIFIKATIONS-ID: _07c56e8188811981447caf1519762e3b NAMN: EVA ABRAHAMSSON TITEL, ORGANISATION: Justerare, Kommunstyrelsen TID: 2026-05-19 09:42:48 +02:00 IDENTIFIKATIONSTYP: Svensk e-legitimation IDENTIFIKATIONS-ID: _f4f14f21357d15a5b3bbbd8b1c1950d0 NAMN: ULRICA CONSTIN TITEL, ORGANISATION: Kommunsekreterare, Sotenäs Kommun TID: 2026-05-19 09:58:24 +02:00 IDENTIFIKATIONSTYP: Svensk e-legitimation IDENTIFIKATIONS-ID: _84b167b11fac5c36a2c01a0b92005de8 Certifierad av Comfact Signature Accepterad av alla undertecknare 2026-05-19 09:58:30 +02:00 Ref: 334439SE www.comfact.se Validera dokumentet | Användarvillkor Comfact Signature Referensnummer: 334439SE Sida 1/1