Kommunstyrelsen — 4 mars 2026

KS § 35 Godkännande av dagordning Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen godkänner dagordningen med att följande ärenden tillkommer: • Initiativärende – Medlemskap Svinesundskommittén • Initiativärende – Lotsboden Smögen • Initiativärende - Öka transparensen och få en närmare knytning av VA-frågorna.

KS § 36 Dnr 2026/000026 Information från näringslivsutvecklaren 2026 Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen tar del av informationen. Sammanfattning Näringslivsutvecklaren informerar om följande; • Hur mår näringslivet? • Kompetenskartläggning • Ett enat Bohusläns årsmöte • Gemensam workshop Besöksnäringen • Event våren 2026

KS § 37 Dnr 2026/000025 Information från kommundirektören Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsens tar del av informationen. Sammanfattning Kommundirektören informerar om. - Utredningen gemensam organisation räddningstjänsten Sotenäs, Strömstad och Tanum - Civilt försvar – Nationella övningen i totalförsvar (ÖA1) 2026-02-03 - Ledarskap – Steg 2 i utvecklande medarbetarskap - Avtalssamverkan IT – rapport styrgruppsmöte 2026-02-26

KS § 38 Dnr 2026/000029 Information – VA-frågor Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsens tar del av informationen. Sammanfattning Ordföranden för Sotenäs Vatten AB informerar om status avloppsreningsverk.

KS § 39 Dnr 2026/000027 Information från Kommunstyrelsens ordförande Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen tar del av informationen. Sammanfattning Kommunstyrelsens ordförande informerar om: - Jordbruksverkets träff om den pelagiska värdekedjan 2026-02-19 - Arbetet med placering av Rambos nya huvudkontor

KS § 40 Dnr 2025/000004 Bokslut – Kommunstyrelsen 2025 Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen godkänner upprättad bokslutsrapport 2025 daterad 2026-02-03 med ändring att stycket under rubriken Organisationsförändring avseende Tumlaren Bad och Friskvård ersätts med följande lydelse: Vid årsskiftet övergick Tumlaren Bad och Friskvård från aktiebolagsform till förvaltningsform. Övergången har inneburit ett omfattande omställningsarbete. Under året har ekonomiska avvikelser, bland annat kopplade till inköp och budgetdisciplin, uppmärksammats. Detta har tydliggjort behovet av stärkt intern kontroll, skärpt uppföljning och tydligare styrning inom verksamheten. Arbetet med att säkerställa ordning, reda och långsiktig ekonomisk hållbarhet pågår. Kommunstyrelsen noterar att måluppfyllelsen inom planberedskap, företagsklimat, demografisk utveckling samt HME-ledarskap och styrning inte är tillfredsställande, och uppdrar till kommundirektören att detta särskilt ska beaktas i kommande budget- och planeringsarbete. Kommunstyrelsen noterar att Tumlaren redovisar ett underskott om cirka 0,7 mnkr i bokslut 2025, där de största negativa avvikelserna avser förbrukningsinventarier och förbrukningsmaterial och uppdrar åt kommundirektören att säkerställa förstärkt ekonomisk uppföljning av verksamheten samt att Kommunstyrelsens arbetsutskott löpande informeras om ekonomi och verksamhetsutveckling. Kommunstyrelsen noterar att redovisningen av digitaliseringsinsatser i bokslutet saknar uppgift om investeringarnas omfattning, förväntad och uppnådd effekt samt ekonomiska konsekvenser på kort och lång sikt och uppdrar åt kommundirektören att inför kommande budgetarbete redovisa digitaliseringsinsatser per satsning med uppgift om investeringskostnad, syfte samt förväntade och uppnådda ekonomiska och verksamhetsmässiga effekter. Reservation Therése Mancini (S), Jan-Olof Larsson (S), Ann-Sofie Svensson (S) och Mattias Larsson (S) reserverar sig skriftligen mot beslutet, se bilaga. Protokollsanteckning Britt Wall (S) uppger att hon lämnar en protokollsanteckning. I tid för justeringen har ingen protokollsanteckning inkommit. Sammanfattning I bokslutsrapporten följs både verksamhet och ekonomi upp. Verksamheten följs bland annat upp genom de mål och prioriterade aktiviteter som beslutats för verksamhetsåret. Forts. KS § 40 Dnr 2025/000004 Till de tre kommungemensamma verksamhetsmålen har Kommunfullmäktige uppdragit åt Kommunstyrelsen att arbeta mot 15 av 19 nyckeltal och dess beslutade målnivåer. Av dessa 15 nyckeltal har 9 uppfyllts under året. De målnivåer som inte uppfyllts avser antal invånare, planberedskap företagsklimat, Svenskt näringslivs enkät, demografisk försörjningskvot, HME- ledarskapsindex och HME -styrningsindex. Kommunstyrelsen har i årets verksamhetsplan beslutat om 9 prioriterade aktiviteter. Av dessa är 7 aktiviteter genomförda under året. Årets nettokostnad uppgick till 113,8 mnkr vilket var 5,1 mnkr (4 procent) lägre än budgeterat. Avvikelsen avsåg främst Affärsverksamhet, Arbetsmarknadsåtgärder, Näringsliv och turism, Gemensamma verksamheter, Vård och omsorg Årets investeringsutgifter uppgick till 137,4 mnkr. Årets totala investeringsbudget uppgick till 164,4 mnkr, vilket innebär att 84 procent av budgeten använts under året. Underlag Protokollsutdrag KSAU 2026-02-18 § 29 Tjänsteutlåtande – Ekonom 2026-02-03 Bokslutsrapport 2025 Kommunstyrelsen 2026-02-03 Yrkande Eva Abrahamsson (M), Heléne Stranne (M), Dan Christiansson (M), Pär Eriksson (C), Mikael Sternemar (L) och Robert Yngve (KD) yrkar att Kommunstyrelsen godkänner upprättad bokslutsrapport 2025, daterad 2026-02-03, med följande inledande konstaterande samt tilläggs- och ändringsyrkanden: Inledande konstaterande Kommunstyrelsen visar i bokslutet en stabil ekonomisk hantering med en positiv budgetavvikelse samt genomför flera betydande investeringar. Särskilt kan framhållas att projektet Hunnebohemmet fortskrider enligt plan, både vad gäller tid och budget. Även satsningar på hamnar, skollokaler och kommunens civila beredskap bidrar till att stärka Sotenäs långsiktiga utveckling. Detta har möjliggjorts genom ett stort engagemang från kommunens medarbetare, som under året hanterat både hög investeringsnivå och organisatoriska förändringar med professionalism och ansvarstagande. Yrkar som ändring att stycket under rubriken Organisationsförändring avseende Tumlaren Bad och Friskvård ersätts med följande lydelse: Vid årsskiftet övergick Tumlaren Bad och Friskvård från aktiebolagsform till förvaltningsform. Övergången har inneburit ett omfattande omställningsarbete. Under året har ekonomiska avvikelser, bland annat kopplade till inköp och budgetdisciplin, uppmärksammats. Detta har tydliggjort behovet av stärkt intern kontroll, skärpt uppföljning och tydligare styrning inom verksamheten. Arbetet med att säkerställa ordning, reda och långsiktig ekonomisk hållbarhet pågår. Forts. KS § 40 Dnr 2025/000004 Samt som tillägg att: 1. Att kommunstyrelsen noterar att måluppfyllelsen inom planberedskap, företagsklimat, demografisk utveckling samt HME ledarskap och styrning inte är tillfredsställande, och uppdrar till kommundirektören att detta särskilt ska beaktas i kommande budget- och planeringsarbete. 2. Att kommunstyrelsen noterar att Tumlaren redovisar ett underskott om cirka 0,7 mnkr i bokslut 2025, där de största negativa avvikelserna avser förbrukningsinventarier och förbrukningsmaterial. Mot bakgrund av kommunens ekonomiska styrprinciper, där tilldelad budget utgör yttersta restriktion, uppdrar kommunstyrelsen till kommundirektören att säkerställa förstärkt ekonomisk uppföljning av verksamheten samt att kommunstyrelsens arbetsutskott löpande informeras om ekonomi och verksamhetsutveckling. 3. Att kommunstyrelsen noterar att redovisningen av digitaliseringsinsatser i bokslutet saknar uppgift om investeringarnas omfattning, förväntad och uppnådd effekt samt ekonomiska konsekvenser på kort och lång sikt. Kommunstyrelsen uppdrar därför till kommundirektören att inför kommande budgetarbete redovisa digitaliseringsinsatser per satsning med uppgift om investeringskostnad, syfte samt förväntade och uppnådda ekonomiska och verksamhetsmässiga effekter. Mattias Larsson (S), Therése Mancini (S) och Ann-Sofie Svensson (S) yrkar bifall till arbetsutskottets förslag. Mikael Andersson (DemR), Camilla Jansson (DemR) och Sebastian Andersson (SD) yrkar bifall till Eva Abrahamsson (M) med fleras yrkande. Propositionsordning Ordföranden ställer proposition på arbetsutskottets förslag mot Eva Abrahamssons (M) med fleras ändringsyrkande och finner att Kommunstyrelsen antar detta. Ordföranden ställer proposition på Eva Abrahamssons (M) med fleras tilläggsyrkande ett, två och tre och finner att Kommunstyrelsen antar detta. Skickas till Kommundirektör Samhällsbyggnadschef Ekonomichef Förvaltningsekonom Kommunrevisionen Forts. KS § 40 Dnr 2025/000004 Reservation Therése Mancini (S), Mattias Larsson (S), Jan-Olof Larsson (S) och Ann-Sofie Svensson (S) inkommer med följande reservation; Oppositionspartierna har ingen vilja till samarbete med det socialdemokratiska styret för kommunens bästa. I bokslutet 2025, något som redan passerat yrkar de på ändringsförslag och uppdrar att ge kommundirektören i uppdrag att redovisa än det ena och än det andra. Med fler uppdrag och utredningar dras fokus bort från det egentliga kärnuppdraget, att göra så mycket verksamhet som möjligt av kommunens resurser. När det gäller Tumlaren slås det ner på den negativa avvikelsen när det gäller renovering och inventarier. I tidigare åtgärdsplan för Tumlaren går det att läsa att det redan under bolagsform fanns investeringsbehov men att medel saknades för att åtgärda det. Då pratar vi om underhåll som skulle varit gjorda innan förändringen. Och detta var inga "lyxrenoveringar" utan eftersatt underhåll. Socialdemokraternas åsikt är att man tar hand om kommunernas fastigheter precis som man gör med sitt eget boende. Det är något oppositionen inte verkar göra utan tycker bäst om när kommunens byggnader förfaller. Det mest märkliga i allt tyckande är att Alliansen inte ens deltog i beslutet när det gäller förändringarna på Tumlaren men nu har många åsikter hur det ska skötas. De är motstridiga till såväl upprustning som bättre service samtidigt kräver de bättre resultat med start i en uppförsbacke för verksamhetens enhetschef.

KS § 41 Dnr 2025/000569 Finanspolicy Sotenäs kommun Kommunstyrelsens förslag till beslut Kommunfullmäktige antar Finanspolicy för Sotenäs kommun daterad 2026-02-24. Sammanfattning Kommunen har en föråldrad finanspolicy antagen av Kommunfullmäktige 2000-06-29 § 49. Kommunens sakkunniga revisorer rekommenderar att den uppdateras och att den hålls aktuell. Under hösten 2024 har Kommuninvest lanserat ett uppdaterat rådgivningsmaterial som stöd för kommuner och regioner vid revidering eller utformning av finanspolicy. Materialet är anpassat till nya ekonomiska förutsättningar och syftar till att stärka den finansiella styrningen inom offentlig sektor. Då Sotenäs kommun står inför nyupplån har förvaltningen, med hjälp från Kommuninvest, tagit fram en ny finanspolicy för att stärka den ekonomiska styrningen ur ett koncernperspektiv. Under hösten har policydokumentet skickats ut till bolagen för synpunkter. 2025-10-20 tog bolagsstyrningsgruppen del av bolagens återkoppling, det framtagna förslaget samt information från Kommuninvests finansrådgivare. Gruppen föreslog att gå vidare enligt förvaltningens förslag. Samtliga majoritetsägda bolag inom kommunkoncernen ska upprätta egna finansiella riktlinjer för sin finansverksamhet inom ramen för denna finanspolicy. Bolagen ska sträva efter en framtida genomsnittlig ränte- och kapitalbindningstid som framgår av kommunens finanspolicy. Sotenäsbostäder AB bör låta befintliga swappar löpa ut över tid för att kunna uppfylla målnivåerna. Policyn syftar till att övergripande anger ramar och riktlinjer för hur finansverksamheten inom kommunen skall bedrivas gällande mål, begräsningar av finansiella risker, organisation och ansvarsfördelning samt skapar förutsättningar för samordning inom kommunkoncernen för finansverksamheten. Målet med finanspolicyn är; • Säkerställa finansieringsbehovet för investeringar till en låg kostnad, • Upprätthålla betalningsförmåga på kort och lång sikt, • Hantera finansiella risker inom en acceptabel risknivå, • Bedriva finansverksamheten med god intern kontroll och tydlig ansvarsfördelning. Konsekvensbeskrivning Ekonomi Finanspolicyn och de finansiella riktlinjerna är utformade för att optimera kommunkoncernens finansnetto genom en effektiv tillgångs- och skuldförvaltning. Underlättar samordning och kontroll av finansiella beslut inom hela kommunkoncernen. Forts. KS § 41 Dnr 2025/000569 Policyn klargör övergripande målsättningar, begränsning av olika finansiella risker, organisation, ansvarsfördelning samt förutsättningar för finansverksamheten inom kommunkoncernen. Bidrar till ekonomisk hållbarhet genom strategisk planering av investeringar och finansiering. Möjliggör bättre beslut utifrån helhetssyn. Hållbar utveckling Finansförvaltningen understödjer koncernens beslutade inriktning för hållbarhetsarbetet inom miljö, klimat, social och ekonomisk hållbarhet. Koncernen ska ha kunskap om projekt i investeringsportföljen har förutsättningar att bli föremål för hållbar finansiering, exempelvis gröna lån. Påverkan för det lokala näringslivet Finanspolicyn för Sotenäs kommun får flera konsekvenser för det lokala näringslivet, både direkt genom påverkan på kommunala bolags investeringar och indirekt genom hur kommunen hanterar sin ekonomi och risk. En effektiv kapitalanvändning kan frigöra kapital till strategiska investeringar som gynnar näringslivet som till exempel infrastruktur. Underlag Protokollsutdrag KSAU 2025-11-12 § 122 Tjänsteutlåtande – Ekonomichef 2025-11-03 Förslag Finanspolicy Sotenäs kommun - 2026-02-24 Förslag Finanspolicy Sotenäs kommun - 2025-10-20 Gällande finanspolicy 2000-06-29 Presentationsmaterial Kommuninvest till bolagsstyrningsgrupp 2025-10-20 Yrkanden Therése Mancini (S) yrkar att Kommunfullmäktige antar kommunstyrelseförvaltningens förslag till Finanspolicy för Sotenäs kommun daterad 2026-02-24. Ann-Sofie Svensson (S) och Pär Eriksson (C) yrkar bifall till Therése Mancinis (S) yrkande. Propositionsordning Ordföranden ställer proposition på Therése Mancinis (S) och finner att Kommunstyrelsen antar detta. Skickas till Kommunfullmäktige

KS § 42 Dnr 2026/000195 Taxa kommunala gästhamnar från 2026 och tills vidare Kommunstyrelsens förslag till beslut Kommunfullmäktige beslutar att gästhamnsavgifterna för säsongen 2026 fastställs på samma nivå som 2025 års taxor, med årlig uppräkning enligt konsumentprisindex (KPI) i enlighet med tidigare beslut. Kommunfullmäktige beslutar att förlänga mellansäsongen för Smögens gästhamn till och med vecka 37, från och med säsongen 2026. Sammanfattning Kommunfullmäktige har tidigare beslutat att gästhamnstaxorna för nästkommande säsong ska arbetas fram i god tid för att kunna antas senast i februari 2026 samt baseras på budgeterade kostnader och behov av underhåll. Mot denna bakgrund föreslås att gästhamnsavgifterna för 2026 fastställs på samma nivå som 2025 års taxor, med årlig uppräkning enligt KPI i enlighet med tidigare beslut. Vidare föreslås att mellansäsongen för Smögens gästhamn förlängs till och med vecka 37, från och med säsongen 2026. Beskrivning av ärendet Sotenäs kommun bedriver gästhamnsverksamhet i egen regi i Kungshamn, Bovallstrand, Hunnebostrand, Väjern, Hasselösund, Smögen och på Malmön. Verksamheten ska bedrivas med budget i balans och med långsiktigt hållbar finansiering av drift och underhåll. Inför säsongen 2025 återgick kommunen till en längdbaserad taxa efter synpunkter från näringslivet och efter analys av beläggning och intäktsutveckling. Taxan fastställdes att gälla tills vidare med årlig uppräkning enligt KPI. Kommunfullmäktige har därefter beslutat att taxor för kommande säsonger ska tas fram i god tid och baseras på budgeterade kostnader och behov av underhåll. Förvaltningens genomgång av budget 2026 visar att verksamheten kan bedrivas i balans med oförändrad taxenivå jämfört med 2025, under förutsättning att årlig KPI-uppräkning sker enligt tidigare beslut. Smögen är en av kommunens mest besökta gästhamnar och har en stabil efterfrågan även under sensäsong. En förlängning av säsongen till och med vecka 37 bedöms ge ökade intäktsmöjligheter samt positiva effekter för det lokala näringslivet utan att medföra betydande merkostnader. Forts. KS § 42 Dnr 2026/000195 Konsekvensbeskrivning En väl avvägd taxenivå i förhållande till närliggande kommuner är en viktig faktor för att upprätthålla konkurrenskraft och attraktionskraft. Att beakta näringslivets synpunkter, när detta är möjligt inom ramen för budget i balans, bidrar positivt till kommunens arbete med att stärka näringslivsklimatet och nå fullmäktiges uppsatta målvärden. Avgiften belastar i första hand besökare till kommunen. När gästhamnsverksamheten bedrivs med intäkter i balans säkerställs att kostnaderna inte behöver finansieras på annat sätt. Gästhamnsbesökare genererar samtidigt betydande omsättning för många lokala företag, vilket innebär att en god beläggning i hamnarna är av stor betydelse för kommunens näringsliv och den lokala ekonomin. Ekonomi Med föreslagen taxenivå och KPI-uppräkning bedöms gästhamnsverksamheten kunna bedrivas med budget i balans under 2026. Förlängningen av säsongen på Smögen bedöms generera ökade intäkter. Organisation och personal Förslaget innebär begränsad påverkan på organisationen. Förlängningen av säsongen på Smögen kan innebära behov av viss förlängning av säsongsanställningar, vilket bedöms kunna hanteras inom verksamhetens ram. Hållbar utveckling En väl fungerande och långsiktigt finansierad gästhamnsverksamhet bidrar till ekonomisk hållbarhet genom stärkt besöksnäring. Förlängd säsong kan bidra till att sprida besöksflöden över en längre period, vilket minskar trycket under högsäsong och ger bättre nyttjande av befintlig infrastruktur. Underlag Protokollsutdrag KSTU 2026-02-17 § 16 Tjänsteutlåtande – Samhällsbyggnadschef 2026-02-16 Gällande gästhamnstaxa 2025 och tills vidare (KF 2025-04-23 § 34) Yrkande Dan Christiansson (M), Mattias Larsson (S), Mikael Sternemar (L), Pär Eriksson (C) och Ann-Sofie Svensson (S) yrkar bifall till tekniska utskottets förslag. Propositionsordning Ordföranden ställer proposition på tekniska utskottets förslag och finner att Kommunstyrelsen antar detta. Forts. KS § 42 Dnr 2026/000195 Skickas till Kommunfullmäktige

KS § 43 Dnr 2026/000103 Kommunstyrelsens delegationsordning - Tillägg med delegationspunkter enligt Säkerhetsskyddslag (2018:585) Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen godkänner att förslaget avsnitt om säkerhetsskydd, daterat 2026‑02‑02, läggs till i Kommunstyrelsens delegationsordning. Sammanfattning Förslaget innebär ett nytt avsnitt i Kommunstyrelsens delegationsordning avseende beslut inom säkerhetsskydd. Syftet är att säkerställa att nödvändiga beslut kan fattas effektivt och rättssäkert. Underlag Protokollsutdrag KSAU 2026-02-18 § 30 Tjänsteutlåtande – Säkerhetssamordnare 2026-02-02 Förslag avsnitt tillägg Kommunstyrelsens delegationsordning avseende Säkerhetsskydd 2026-02-02 Skickas till Kommundirektör Kanslichef Säkerhetsskyddschef Säkerhetssamordnare Säkerhetsstrateg

KS § 44 Dnr 2026/000202 Val av ny ersättare ledamot i Kommunstyrelsens tekniska utskott efter Thor Sanneröd (DemR) Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen väljer Mikael Andersson (DemR) som ny ledamot till Kommunstyrelsens tekniska utskott. Sammanfattning Kommunfullmäktige entledigade Thor Sanneröd (DemR) från uppdrag som ledamot i Kommunstyrelsen 2026-02-25. Eftersom han även var invald som ledamot i tekniska utskottet, vilka utses av Kommunstyrelsen, behöver en ny ledamot utses. Underlag Tjänsteutlåtande – Kommunsekretaren 2026-02-25 Skickas till Vald ledamot Löneenheten Troman Kansliavdelningen

KS § 45 Dnr 2025/001088 Verksamhetsområde för vatten och spillvatten för Heljeröd och Sparöd, Bovallstrand Kommunstyrelsens förslag till beslut Kommunfullmäktige beslutar om allmänt verksamhetsområde för vatten och spillvatten för området Heljeröd och Sparöd i Bovallstrand. Sammanfattning Styrelsen för Sotenäs Vatten AB beslutade 2025-12-04 § 9 att föreslå Kommunfullmäktige besluta om allmänt verksamhetsområde för vatten och spillvatten för 36 fastigheter inom Heljeröd och Sparöd i Bovallstrand. Länsstyrelsen beslutade i augusti 2024 att förelägga Sotenäs kommun att bestämma verksamhetsområde och se till att en allmän va-anläggning anordnas för området Heljeröd och Sparöd i Bovallstrand. Anläggningen ska, efter beslut i Mark- och miljödomstolen, vara färdigställd våren 2029. Sedan slutet på 1960-talet har området haft sommarvatten och spillvatten anslutet till kommunens va-nät i en punkt. Konsekvensbeskrivning Utbyggnaden av nya ledningar för vatten och spillvatten omfattar 36 fastigheter varav 6 är anslutna via avtal och 26 via gemensamt nät. Fyra fastigheter är obebyggda. Ekonomi Kostnaderna för utbyggnaden av va-nätet "drabbar" Sotenäs Vatten AB. Fastigheter som är obebyggda kommer att debiteras anläggningsavgift. De sex fastigheterna som är avtalsanslutna får ingen ny avgift. De 26 fastigheterna med gemensamt nät kommer att få en viss anläggningsavgift. Samtliga fastigheter kommer att få årlig brukningsavgift. Organisation och personal Utbyggnaden inom Heljeröd och Sparöd sker i Sotenäs Vattens regi. Hållbar utveckling Utbyggnaden innebär ingen större förändring avseende hållbar utveckling eftersom nätet redan är anslutet till det kommunala nätet. Att nätet efter utbyggnaden blir "vintersäkrat" innebär att fastighetsägarna i området får större möjlighet att utnyttja fastigheterna under hela året. Påverkan på det lokala näringslivet Ingen påverkan Forts. KS § 45 Dnr 2025/001088 Underlag Protokollsutdrag KSTU 2026-02-17 § 9 Tjänsteutlåtande – Anläggningschef 2025-12-11 Beslut Sotenäs Vatten AB 2025-12-04 § 9 Tjänsteskrivelse Västvatten 2025-11-28 Karta över föreslaget verksamhetsområde bilaga 2 2025-11-17 Förteckning ingående fastigheter bilaga 1 2025-11-14 Skickas till Kommunfullmäktige

KS § 46 Dnr 2023/000551 Motion - Förbättra företagsklimatet i Sotenäs Kommun Kommunstyrelsens förslag till beslut Kommunfullmäktige anser motionen besvarad. Sammanfattning Mikael Sternemar, Michael Sandberg och Martin Eklund, samtliga (L), föreslår i en motion 202306-07 att Kommunstyrelsen ger ett uppdrag till Kommundirektören att ta fram en tydlig - strategi, där målen i ”Vision 2032” ligger som grund för hur företagsklimatet kan förbättras. Målet för Sotenäs kommun skall vara placera sig bland de 100 bästa kommunerna i Svenskt Näringslivs ranking. Beskrivning av ärendet Mot bakgrund av den dåliga placeringen i Svenskt Näringslivs sammanställning av det lokala företagsklimatet, där Sotenäs 2022 låg på plats 257 av landets 290 kommuner, vill Liberalerna säkerställa att vi arbetar aktivt för att förbättra vår ranking. Ett bra företagsklimat är oerhört viktigt för att möjliggöra expansion för de företag som redan finns etablerade i kommunen och för att locka till sig nya etableringar. Motionen har remitterats till Omsorgsnämnden, Miljö- och Byggnämnden och Utbildningsnämnden. I sitt yttrande ställer sig Omsorgsnämnden positiv till ambitionen och viljeriktningen i motionen. Ett bra företagsklimat är värdefullt för alla kommuner. Att kontinuerligt granska, analysera och följa upp relationen mellan kommunen och de lokala företagen är ett viktigt område i en kommuns långsiktiga utveckling. Omsorgsnämndens verksamheter påverkas indirekt av företagsklimatet genom att ett bra företagsklimat kan locka till sig både fler företag och invånare. Detta i sin tur påverkar försörjningskvoten på ett positivt sätt. En förbättrad försörjningskvot kan innebära att kompetens- och rekryteringsutmaningen för nämndens verksamheter kan hanteras. Miljö- och byggnämnden lyfter i sitt yttrande fram att nämnden redan i dagsläget arbetar med att ständigt förbättra sin kontakt och samarbete med näringslivet. Detta genom att bland annat delta vid företagsbesök och s.k. Lotsmöten tillsammans med näringslivsutvecklare. Nämnden har även beslutat om prioriterade aktiviteter att stärka samarbetet med näringslivet men även att anta minst 2 detaljplaner för att främja t.ex. företagsetableringar. Samtidigt är detta ett arbete som ständigt kan förbättras och utvecklas vidare genom samarbete inom de olika kommunala delarna. I sitt yttrande ställer sig Utbildningsnämnden bakom motionärernas ambition att förbättra företagsklimatet i Sotenäs kommun. Utbildningsnämnden ställer sig positiva till ambitionen i motionen. Forts. KS § 46 Dnr 2023/000551 Kommunstyrelseförvaltningen ställer sig positiv till motionens intentioner. Att förbättra det lokala näringslivsklimatet är en av Kommunstyrelsens prioriterade inriktningar för innevarande mandatperiod och flera strategiska initiativ för att stärka företagsklimatet har genomförts eller är pågående. Förvaltningen föreslår därför att motionen anses besvarad. Ett förslag till en ny Näringslivsstrategi har arbetats fram. Den nya näringslivsstrategin är framtagen i nära dialog med det lokala näringslivets representanter och har involverat kommunala förvaltningar samt förtroendevalda. Utgångspunkten för Näringslivsstrategin är kommunens vision och Kommunfullmäktiges verksamhetsmål för god ekonomisk hushållning. Näringslivsstrategin kompletteras med en handlingsplan med delmål, målnivåer och nyckeltal. Uppföljning föreslås ske i ordinarie uppföljningsprocess. En viktig del i att förbättra näringslivsklimatet som är högt prioriterat under mandatperioden är att främja etablering och utveckling av gemensamma mötesplatser mellan företagare, kommunen, föreningar och övriga delar av lokalsamhället för information, dialog och medskapande. Vidare arbetar näringsutvecklarna med regionala och nationella aktörer, såsom Business Region Väst, Företagarna och Svenskt Näringsliv. Näringslivsutvecklarna anordnar lokala företagsträffar för företag, tjänstepersoner och förtroendevalda på olika gemensamma mötesplatser i olika delar av kommunen. Sedan 2024 har Utvecklingsavdelningen inom Kommunstyrelseförvaltningen fördjupat samarbetet med övriga förvaltningar, i synnerhet Samhällsbyggnadsförvaltningen. Detta arbete är av stor betydelse för att förbättra företagsklimatet, då många av våra respektive uppdrag hänger nära samman och kräver samordnade insatser. Konsekvensbeskrivning Ekonomi Förslaget i motionen bedöms inte medföra några ekonomiska konsekvenser, då de åtgärder som föreslås kan genomföras inom ramen för nuvarande budget. Organisation och personal Motionen ligger i linje med våra mål och bedöms inrymmas inom Utvecklingsavdelningens nuvarande resurser. Hållbar utveckling Ett långsiktigt och samordnat arbete för att stärka företagsklimatet bidrar till hållbar utveckling. Ekonomiskt skapar ett starkt lokalt näringsliv förutsättningar för fler arbetstillfällen, ökad attraktivitet och en stabil skattebas, vilket stärker kommunens långsiktiga utvecklingskraft. Ett gott företagsklimat kan också bidra till att fler människor kan bo och verka i kommunen, vilket stärker livskraften i hela kommunen, därmed den sociala hållbarheten. Ett proaktivt näringslivsarbete kan främja hållbara affärsmodeller, resurseffektivitet och miljödriven innovation, vilket stödjer omställningen till ett mer hållbart samhälle. Forts. KS § 46 Dnr 2023/000551 Påverkan för det lokala näringslivet Ett positivt företagsklimat har väsentlig påverkan på det lokala näringslivet. Det skapar bättre förutsättningar för att starta och driva företag i kommunen och ökar kommunens attraktivitet för nya etableringar och investeringar. Framgångsrika företag bidrar i sin tur till kommunens framgång. Underlag Protokollsutdrag KSAU 2026-02-18 § 33 Tjänsteutlåtande – Näringslivsutvecklare 2026-01-29 Motion - Förbättra företagsklimatet i Sotenäs Kommun 2023-06-07 Remissvar Utbildningsnämnden 2025-04-01 § 22 Remissvar Omsorgsnämnden 20245-02-27 § 25 Remissvar Miljö- och Byggnämnden 2025-02-27 § 28 Skickas till Kommunfullmäktige

KS § 47 Dnr 2023/000800 Motion - Utveckling av företagsklimatet i Sotenäs Kommun Kommunstyrelsens förslag till beslut Kommunfullmäktige anser motionen besvarad. Sammanfattning Sotenäsalliansen, genom Eva Abrahamsson (M), Mikael Sternermar (L), Robert Yngve (KD), Helene Stranne (M) och Britt Lindgren (C) har i en motion 2023-09-26 föreslagit ett antal åtgärder för att utveckla och förbättra företagsklimatet i Sotenäs kommun. Motionen har remitterats till Omsorgsnämnden, Miljö- och Byggnämnden och Utbildningsnämnden som ställt sig positiva till motionens intentioner. Kommunstyrelseförvaltningen ställer sig positiv till motionens intentioner. Att förbättra det lokala näringslivsklimatet är en av Kommunstyrelsens prioriterade inriktningar för innevarande mandatperiod och flera strategiska initiativ för att stärka företagsklimatet har genomförts eller är pågående. Förvaltningen föreslår därför att motionen anses besvarad. Beskrivning av ärendet I motionen föreslås det att - kommunen startar upp ett organiserat arbete med att stärka företagsklimatet som är väl politiskt förankrat (en handlingsplan). - att detta arbete drivs brett med representanter från kommunal förvaltning, näringsliv och regionala alternativt nationella utvecklingsenheter i linje med kommunens vision 2032. - att pågående och eventuella närstående förändringar avseende Symbioscenter pausas i syfta att se vad detta arbete utvisar. - Att arbetet drivs utifrån de funktioner/organisatoriska enheter som redan idag har en stark relation med näringslivet (Symbioscentrum). - att projektet budgeteras och tidsbestäms med etappmål. Motionen har remitterats till Omsorgsnämnden, Miljö- och Byggnämnden och Utbildningsnämnden. Omsorgsnämnden ställer sig positiv till ambitionen och viljeriktningen i motionen. I sitt yttrande lyfter Omsorgsnämnden fram att ett bra företagsklimat är värdefullt för alla kommuner. Att kontinuerligt granska, analysera och följa upp relationen mellan kommunen och de lokala företagen är ett viktigt område i en kommuns långsiktiga utveckling. Omsorgsnämndens verksamheter påverkas indirekt av företagsklimatet genom att ett bra företagsklimat kan locka till sig både fler företag och invånare. Detta i sin tur påverkar försörjningskvoten på ett positivt sätt. En förbättrad försörjningskvot kan innebära att kompetens- och rekryteringsutmaningen för nämndens verksamheter kan hanteras. Forts. KS § 47 Dnr 2023/000800 Miljö- och byggnämnden lyfter i sitt yttrande fram att nämnden redan i dagsläget arbetar med att ständigt förbättra sin kontakt och samarbete med näringslivet. Detta genom att bland annat delta vid företagsbesök och s.k. Lotsmöten tillsammans med näringslivsutvecklare. Nämnden har även beslutat om prioriterade aktiviteter att stärka samarbetet med näringslivet men även att anta minst 2 detaljplaner för att främja till exempel företagsetableringar. Samtidigt är detta ett arbete som ständigt kan förbättras och utvecklas vidare genom samarbete inom de olika kommunala delarna. Utbildningsnämnden ställer sig positiva till ambitionen i motionen och framhåller att Utbildningsnämndens verksamheter kan förbättra företagsklimatet genom ökad samverkan med det lokala näringslivet. Kommunstyrelseförvaltningen ställer sig positiv till motionens intentioner. Att förbättra det lokala näringslivsklimatet är en av Kommunstyrelsens prioriterade inriktningar för innevarande mandatperiod och flera strategiska initiativ för att stärka företagsklimatet har genomförts eller är pågående. Förvaltningen föreslår därför att motionen besvaras. Ett förslag till en ny Näringslivsstrategi har arbetats fram. Den nya näringslivsstrategin är framtagen i nära dialog med det lokala näringslivets representanter och har involverat kommunala förvaltningar samt förtroendevalda. Utgångspunkten för Näringslivsstrategin är kommunens vision och Kommunfullmäktiges verksamhetsmål för god ekonomisk hushållning. Näringslivsstrategin kompletteras med en handlingsplan med delmål, målnivåer och nyckeltal. Uppföljning föreslås ske i ordinarie uppföljningsprocess. En viktig del i att förbättra näringslivsklimatet som är högt prioriterat under mandatperioden är att främja etablering och utveckling av gemensamma mötesplatser mellan företagare, kommunen, föreningar och övriga delar av lokalsamhället för information, dialog och medskapande. Vidare arbetar näringsutvecklarna med regionala och nationella aktörer, såsom Business Region Väst, Företagarna och Svenskt Näringsliv. Näringslivsutvecklarna anordnar lokala företagsträffar för företag, tjänstepersoner och förtroendevalda på olika gemensamma mötesplatser i olika delar av kommunen. Sedan 2024 har Utvecklingsavdelningen inom Kommunstyrelseförvaltningen fördjupat samarbetet med övriga förvaltningar, i synnerhet Samhällsbyggnadsförvaltningen. Detta arbete är av stor betydelse för att förbättra företagsklimatet, då många av våra respektive uppdrag hänger nära samman och kräver samordnade insatser. Konsekvensbeskrivning Ekonomi Förslaget i motionen bedöms inte medföra några ekonomiska konsekvenser, då de åtgärder som föreslås kan genomföras inom ramen för nuvarande budget. Forts. KS § 47 Dnr 2023/000800 Organisation och personal Motionen ligger i linje med våra mål och bedöms inrymmas inom Utvecklingsavdelningens nuvarande resurser. Hållbar utveckling Ett långsiktigt och samordnat arbete för att stärka företagsklimatet bidrar till hållbar utveckling. Ekonomiskt skapar ett starkt lokalt näringsliv förutsättningar för fler arbetstillfällen, ökad attraktivitet och en stabil skattebas, vilket stärker kommunens långsiktiga utvecklingskraft. Ett gott företagsklimat kan också bidra till att fler människor kan bo och verka i kommunen, vilket stärker livskraften i hela kommunen, därmed den sociala hållbarheten. Ett proaktivt näringslivsarbete kan främja hållbara affärsmodeller, resurseffektivitet och miljödriven innovation, vilket stödjer omställningen till ett mer hållbart samhälle. Påverkan för det lokala näringslivet Ett positivt företagsklimat har väsentlig påverkan på det lokala näringslivet. Det skapar bättre förutsättningar för att starta och driva företag i kommunen och ökar kommunens attraktivitet för nya etableringar och investeringar. Framgångsrika företag bidrar i sin tur till kommunens framgång. Underlag Protokollsutdrag KSAU 2026-02-18 § 33 Tjänsteutlåtande – Näringslivsutvecklare 2026-01-29 Motion – Utveckling av företagsklimatet Sotenäs kommun 2023-09-26 Remissvar Utbildningsnämnden 2025-04-01 § 20 Remissvar Omsorgsnämnden 2025-02-27 § 24 Remissvar Miljö- och Byggnämnden 2025-02-27 § 29 Skickas till Kommunfullmäktige

KS § 48 Dnr 2024/000550 Motion – Gröna obligationer Kommunstyrelsens förslag till beslut Kommunfullmäktige anser motionen besvarad. Sammanfattning Det har inkommit en motion 2024-06-04 från Yngve Johansson (MP) där han vill uppdra åt Kommunstyrelsen att utreda och ta fram en strategi för utfärdandet av gröna obligationer. Motionären menar bland annat att traditionella finansieringsmetoder är ofta otillräckliga för att möta behoven av hållbara investeringar. Detta kan leda till att viktiga projekt försenas eller inte genomförs alls, vilket i sin tur kan påverka kommunens långsiktiga hållbarhet negativt. Motionen har varit på remiss hos Västvatten AB som uppger 2024-12-13 att de inte har någon erinran på motionen. Kommunstyrelseförvaltningen har under hösten 2024 arbetat fram tillsammans med Kommuninvest en ny finanspolicy för Sotenäs kommun och dess bolag. Policyn utgår från att följa deras rådgivningsmaterial där en del i finanspolicyn är att kommunkoncernen ska i sin inriktning är att i investeringsprojekt ska ha förutsättningar att bli föremål för hållbar finansiering tex. I form av gröna lån och obligationer och där det är möjligt, kunna eftersträva sådan finansiering. Finanspolicyn ska upp för beslut i Kommunfullmäktige 2025-09-24. Mer om kommunens möjlighet gällande Kommuninvest och gröna lån för miljö och hållbarhet finns på deras hemsida. Kommunstyrelseförvaltningen anser därför motionen vara besvarad Underlag Protokollsutdrag KSAU 2025-12-03 § 151 Tjänsteutlåtande – Ekonomichef 2025-06-26 Remissvar – Västvatten AB 2024-12-13 Motion – Gröna obligationer 2024-06-04 Skickas till Kommunfullmäktige

KS § 49 Dnr 2025/000248 Motion - Förbättra villkor för lärare i Sotenäs kommun Kommunstyrelsens förslag till beslut Kommunfullmäktige anser motionen besvarad. Sammanfattning Michael Sandberg (L) och Mikael Sternemar (L) har inkommit med en motion 2025-03-10 avseende förbättra villkor för lärare i Sotenäs kommun. Motionärerna föreslår att Kommunfullmäktige ger Utbildningsnämnden ett uppdrag att göra en utredning som ser över möjligheterna att: Skyndsamt ta initiativ till att reglera lärares undervisningstid och reglera att varje timmes undervisning minst ska motsvaras av en timmes tid till för- och efterarbete. Skyndsamt ta initiativ till att reglera att lärare i fritidshemmet och förskollärare i förskolan minst ska ha 5 timmar i veckan för planering och uppföljning av undervisningen. Att också visa vilka kostnadsökningar som det skulle innebära, och även vilka positiva effekter det skulle bli för den berörda personalen. Motionen har varit på remiss hos Utbildningsnämnden (UN 2025-04-29 § 37) som anger att det pågår ett arbete med Huvudöverenskommelse 2024 (HÖK-24) inom Utbildningsförvaltningen. Arbetet sker tillsammans med fackförbundet Sveriges lärare och innebär att skapa en god balans mellan undervisning, planering samt för- och efterarbete. Genom det arbetet som pågår inom utbildningsförvaltningen anser kommunstyrelseförvaltningen att förslagna uppdrag i motionen redan pågår och att motionen ska därför anses besvarad. Underlag Protokollsutdrag KSAU 2026-01-30 § 7 Tjänsteutlåtande – HR-chef 2025-07-02 Motion – Förbättra villkoren för lärare i Sotenäs kommun 2025-03-10 Remissvar – UN 2025-04-29 § 37 Skickas till Kommunfullmäktige

KS § 50 Dnr 2025/000277 Medborgarförslag - Pumptrack Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen tackar för medborgarförslaget men avslår det med anledning av vad som anges nedan. Sammanfattning Andreas Hambalek har 2024-03-03 lämnat ett medborgarförslag avseende att anlägga en pumptrack vid sporthallen i Kungshamn. Medborgarförslaget har varit på remiss till kultur- och fritidsavdelningen som är en del av Utbildningsförvaltningen där Utbildningsnämnden har ansvar för den här typen av verksamhet, investering, kostnader och drift. I remissvaret står det att den kvarvarande grusplanen vid sporthallen fungerar som fördröjningsmagasin för dagvatten och asfaltering skulle få stor påverkan på detta, men att det vid Hunnbovallen kan finnas plats. Dock anser kultur- och fritidsavdelningen att investera i detta kräver en del markarbete, inklusive fyllnadsmassor och maskinkostnader, vilket gör det svårt att exakt uppskatta omfattning och kostnader. Den uppskattade utgiften börjar på 100 000 kronor eller mer. Utbildningsnämndens budget har inte utrymme för denna kostnad. Med anledning av detta föreslås att medborgarförslaget avslås. Konsekvensbeskrivning Ekonomi Den uppskattade investeringskostnaden börjar på 100 000 kronor eller mer vilket bedöms inte rymmas i Utbildningsnämndens budget. Hållbar utveckling Ur ett medborgarperspektiv är medborgarförslaget helt i linje med hållbar utveckling avseende folkhälsa och barnkonventionen efter som fler möjligheter till aktiviteter främjar folkhälsan. Påverkan för det lokala näringslivet Möjlighet till fler fritidsaktiviteter ökar intresset för att bosätta sig i Sotenäs kommun och det i sin tur får en positiv inverkan på det lokala näringslivet.. Underlag Protokollsutdrag KSAU 2026-02-18 § 38 Tjänsteutlåtande – Kommunsekreterare 2025-11-18 Medborgarförslag – Pumptrack 2024-03-03 Skickas till Förslagsställaren

KS § 51 Dnr 2026/000009 Redovisning av delegationsbeslut Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen tar del av redovisade delegationsbeslut för perioden 2026-01-31 -- 2026-02-20. Underlag Lista delegationsbeslut – 2026-02-25

KS § 52 Dnr 2026/000008 Redovisning av anmälningsärenden Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen tar del av redovisade anmälningsärenden för perioden 2026-01-31 -- 2026-02-20. Underlag Lista anmälningsärenden – 2026-02-25

KS § 53 Dnr 2025/000594 Revidering arbetsordning Kommunfullmäktige Kommunstyrelsens förslag till beslut Kommunfullmäktige antar reviderad arbetsordning daterad 2025-10-23 med ändringen att § 37 Allmänhetens frågestund skall vara kvar. Sammanfattning Kommunfullmäktiges arbetsordning reviderades senast 2022-09-28. Kommunstyrelseförvaltningen har tillsammans med Kommunfullmäktiges presidium genomfört en ny översyn inför nya mandatperioden som inleds i oktober 2026. Översynen har utgått från Sveriges kommuner och regioners (SKR) Arbetsordning för fullmäktige, ett underlag för lokala bedömningar, senast reviderad i januari 2021. Revideringen innebär bland annat anpassningar till den digitala utvecklingen som sker, samt en del förtydliganden avseende kommunala bolag och behandling av årsredovisning. Förslaget har varit på remiss till samtliga i Kommunfullmäktige representerade partier varav ett parti, Moderaterna (M), har inkommit med remissvar. Konsekvensbeskrivning Ekonomi Ingen påverkan. Underlag Protokollsutdrag KSAU 2026-02-18 § 39 Tjänsteutlåtande – Kommunsekreterare 2026-02-06 Förslag revidering Kommunfullmäktiges arbetsordning – 2025-10-23 Remissvar - Moderaterna förslag revidering Kommunfullmäktiges arbetsordning 2025-10-20 Yrkande Mikael Andersson (DemR) yrkar bifall till arbetsutskottets förslag med ändringen att § 37 Allmänhetens frågestund skall vara kvar. Mikael Sternemar (L), Heléne Stranne (M) och Camilla Jansson (DemR) yrkar bifall till Mikael Anderssons (DemR) ändringsyrkande. Propositionsordning Ordföranden ställer proposition på Mikael Andersson (DemR) med fleras yrkande och finner att Kommunstyrelsen antar detta. Forts. KS § 53 Dnr 2025/000594 Skickas till Kommunfullmäktige

KS § 54 Dnr 2025/000196 Motion - Omarbeta kriterierna för planprioriteringar Kommunstyrelsens förslag till beslut Kommunfullmäktige bifaller motionen. Reservation Therése Mancini (S), Jan-Olof Larsson (S), Ann-Sofie Svensson (S) och Mattias Larsson (S) reserverar sig skriftligen mot beslutet, se bilaga. Protokollsanteckning Britt Wall (S) uppger att hon lämnar en protokollsanteckning. I tid för justeringen har ingen protokollsanteckning inkommit. Sammanfattning En motion har 2025-02-25 inkommit från Ann Eliasson (DemR), Camilla Jansson (DemR), Anders Främberg (DemR), Mikael Andersson (DemR) samt Joakim Haglund (DemR). Man yrkar att kommunen skyndsamt utvärderar och omarbetar kriterierna för planprioriteringar, samt uppdaterar planvärdet utifrån nya möjliga antagna regler i syfte att snabbare uppfylla de övergripande kommunala målen för hela kommunens bästa. Motionärerna menar anger att det är av yttersta vikt att planprioriteringar görs på ett rättssäkert och förutsägbart sätt. En avgörande faktor för inflytning kan vara pendlingsmöjligheter både med bil och med kollektivtrafik. Samhällsbyggnadsförvaltningen har uppfattat motionen som att det är kriterierna i bostadsförsörjningsprogrammet som avses. Bostadsförsörjningsprogrammet består av fyra kriterier som används för att kunna göra en samlad bedömning av ett områdes potential för helårsboende: - Tillgång till basservice (skola, förskola och livsmedelsaffär) - Tillgång till kommunikationer (befintligt kollektivtrafiknät samt gång- och cykelstråk) - Tillgång till natur och närrekreation - Rimlig boendekostnad Motionen har remitterats till Miljö- och byggnämnden som 2025-04-24 § 88 besvarade den med att bostadsförsörjningsprogrammet antogs av Kommunfullmäktige 2022-12-14 § 174. Miljö- och byggnämnden ser positivt på att göra tillägg till kriterierna om det kan bidra till den samlade bedömningen om ett områdes potential för helårsboende. Arbetet bör dock göras i kommande översyn av bostadsförsörjningsprogrammet. Översyn av bostadsförsörjningsprogamet kommer att ske i samband med framtagandet av den nya översiktsplanen. Konsekvensbeskrivning Ekonomi Översynen av bostadsförsörjningsprogrammet görs inom tilldelad ram. Forts. KS § 54 Dnr 2025/000196 Organisation och personal Översynen görs med befintlig personal. Underlag Protokollsutdrag KSAU 2025-12-03 § 154 Tjänsteutlåtande – Plan- och byggchef 2025-06-26 Remissvar – Miljö- och byggnämnden 2025-04-24 Motion - Omarbeta kriterierna för planprioriteringar 2025-02-25 Yrkande Mikael Andersson (DemR) och Sebastian Andersson (SD) yrkar att motionen ska bifallas. Therése Mancini (S) yrkar bifall till arbetsutskottets förslag om att motionen ska anses besvarad. Propositionsordning Ordföranden ställer proposition på arbetsutskottets förslag mot Mikael Andersson (DemR) med fleras yrkande och finner att Kommunstyrelsen antar Mikael Andersson (DemR) med fleras yrkande. Skickas till Kommunfullmäktige Forts. KS § 54 Dnr 2025/000196 Reservation Therése Mancini (S), Mattias Larsson (S), Jan-Olof Larsson (S) och Ann-Sofie Svensson (S) inkommer med följande reservation; Att töja på regler och riktlinjer i egen önskad riktning är ett sätt att undergräva de demokratiska principerna! Den samlade oppositionen har börjat att bifall motioner som blir merjobb och ställer nyttan med motioner på sin spets. Den här motionen har varit på remiss i miljö- och byggnämnden där en av motionärerna sitter som ledamot. De såg då positivt på att göra tillägg men att det bör göras i kommande översyn av bostadsförsörjningsprogrammet i samband med framtagandet av den nya översiktsplanen som sker just nu. Beslutet är inte bara populistiskt utan också helt onödigt. Det åsidosätter också de viktiga spelregler som kommunfullmäktige beslutat över hur motioner ska behandlas. Om motionen ligger helt i linje med ett arbete som pågår så ska motionen anses som besvarad. Trots det beslutar alliansen, Demokratiresan och Sverigedemokraterna att motionen ska bifallas. Det här är bara ett sätt att styra från baksätet istället för att ta sitt ansvar på riktigt

KS § 55 Dnr 2025/000923 Initiativärende - Säkring av vatten- och avloppskapacitet för framtida utveckling Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen avslår nämndinitiativet. Reservation Mikael Andersson (DemR) Camilla Jansson (DemR) och Sebastian Andersson (SD) reserverar sig mot beslutet till förmån för eget yrkande. Sammanfattning Mattias Larsson (S) och Mikael Andersson (DemR) har inkommit med ett initiativärende gällande säkring av vatten- och avloppskapacitet för framtida utveckling i Sotenäs kommun. Initiativet avser den begränsade kapaciteten i Sotenäs kommuns VA-system, vilket i dag hindrar både nyanslutningar och fortsatt utveckling i flera delar av kommunen. För att säkerställa framtida kapacitet och möjliggöra fortsatt tillväxt föreslår initiativtagarna att två lösningar utreds parallellt: att bygga ett nytt reningsverk mellan Väjern och Hunnebostrand samt att pröva möjligheten att leda avlopp från kommunens södra delar till Lysekil. Initiativet omfattar även ett förslag om att kommunen skyndsamt utreder förutsättningarna för ett reningsverk i Backa samt initierar förhandlingar om köp av strategisk mark i området. Beskrivning av ärendet Det helägda kommunala bolaget Sotenäs Vatten AB är VA-huvudman och ansvarar för kommunens strategiska och operativa VA-hantering. Bolaget har det övergripande ansvaret för planering, drift och utveckling av kommunens vatten- och avloppssystem, vilket innebär att frågor om investeringar, utbyggnad av reningsverk och anläggning av överföringsledningar inte ligger inom kommunstyrelsens direkta ansvarsområde. Sotenäs Vatten AB har redan genomfört en lokaliseringsutredning för ett nytt reningsverk och utreder samtidigt möjligheterna att anlägga en överföringsledning till Lysekil. Utredningarna omfattar tekniska, miljömässiga och ekonomiska aspekter för att säkerställa att VA-försörjningen kan möta både dagens behov och framtida krav. Det är vidare viktigt att poängtera att Sotenäs kommun inte ansvarar för förvärv av mark för ett nytt reningsverk. Detta ansvar ligger hos Sotenäs Vatten AB, som i sin roll som VA-huvudman hanterar både strategisk planering och praktiska åtgärder kopplade till VA-infrastruktur. Bolaget sköter bland annat dialog med markägare, myndigheter och andra aktörer för att möjliggöra utbyggnad på ett långsiktigt och hållbart sätt. Konsekvensbeskrivning Ekonomi Initiativet avser endast en utredning och bedöms inte medföra några direkta kostnader för Sotenäs kommun. Kostnader för planering och genomförande av eventuella åtgärder, såsom byggnation av nytt reningsverk eller överföringsledning till Lysekil, ligger hos Sotenäs Vatten AB. forts. KS § 55 Dnr 2025/000923 Organisation och personal Initiativet påverkar inte kommunens organisation eller personal. Ansvar för planering, utredning och eventuella investeringar i VA-infrastruktur ligger helt hos Sotenäs Vatten AB, som sköter dessa frågor inom sin befintliga organisation. Hållbar utveckling En långsiktigt säkerställd VA-infrastruktur är avgörande för kommunens hållbara utveckling. Genom att utreda både nytt reningsverk och överföringsledning till Lysekil kan Sotenäs Vatten AB säkerställa robusthet i systemet, skydda lokala vattenmiljöer och möta framtida miljökrav. Detta skapar förutsättningar för nybyggnation, tillväxt och en hållbar samhällsutveckling. Påverkan för det lokala näringslivet Initiativet avser en utredning och bedöms inte ge några omedelbara effekter på det lokala näringslivet. På längre sikt kan resultatet av utredningen få positiv påverkan genom att säkerställa tillräcklig vatten- och avloppskapacitet. Detta kan underlätta för företagsetableringar, investeringar och utveckling av näringslivet i kommunen, genom att trygga infrastrukturen som är avgörande för verksamheternas etablering och tillväxt. Underlag Protokollsutdrag KSTU 2026-02-17 § 7 Tjänsteutlåtande – Samhällsbyggnadschef 2025-11-17 Initiativärende - Säkring av vatten- och avloppskapacitet för framtida utveckling daterat 2025-10-28 Yrkande Mikael Andersson (DemR), Camilla Jansson (DemR) och Sebastian Andersson (SD) yrkar att initiativärendet ska bifallas med tillägget att ålägga Kommunfullmäktige att ge uppdraget till bolaget. Pär Eriksson (C), Jan-Olof Larsson (S) och Heléne Stranne (M) yrkar bifall till tekniska utskottets förslag om avslag. Propositionsordning Ordförande ställer proposition på tekniska utskottets förslag mot Mikael Anderssons (DemR) yrkande och finner att Kommunstyrelsen antar tekniska utskottets förslag. Skickas till Initiativtagarna

KS § 56 Dnr 2025/000922 Initiativärende - Utredning av ekonomiska förutsättningar för biogasanläggning vid nya eller nyrenoverade reningsverk Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen avslår nämndinitiativet. Sammanfattning Ett initiativ har inkommit från Mattias Larsson (S), Eva Abrahamsson (M) och Mikael Andersson (DemR) om att Sotenäs kommun ska utreda de ekonomiska förutsättningarna för att bygga en biogasanläggning i anslutning till nya eller nyrenoverade reningsverk. Syftet med initiativet är att ta till vara energin i avloppsslam genom biogasproduktion och samtidigt skapa en mer hållbar hantering av rötslam, i linje med nationella och europeiska mål för cirkulär ekonomi och resurseffektivitet. En biogasanläggning skulle kunna bidra till minskade klimatutsläpp, lokal energiproduktion och en förbättrad återföring av näringsämnen till jordbruket. Samhällsbyggnadsförvaltningen bedömer att initiativet har tydlig miljö- och samhällsnytta och ligger i linje med kommunens hållbarhetsmål. Förvaltningen konstaterar dock att ansvaret för kommunens reningsverk och hantering av avloppsslam ligger hos Sotenäs Vatten AB, som är huvudman för VA-verksamheten enligt vattentjänstlagen. Frågor som rör investeringar, drift och utveckling av VA-anläggningar faller därför utanför Kommunstyrelsens ansvarsområde. Mot denna bakgrund föreslår förvaltningen att Kommunstyrelsen avslår initiativet, men samtidigt uttrycker en positiv inställning till förslaget och överlämnar ärendet till Sotenäs Vatten AB för kännedom och eventuell vidare hantering inom ramen för bolagets långsiktiga planering. Konsekvensbeskrivning Ett beslut om att avslå initiativet innebär inte att frågan avvisas som ointressant, utan att den hanteras inom rätt organisatorisk nivå. Om Sotenäs Vatten AB väljer att utreda frågan vidare, kan det på sikt leda till: • minskade driftkostnader för VA-verksamheten, • ökad energisjälvförsörjning, • förbättrad slamhantering i enlighet med kommande EU-krav, • positiva effekter för miljö och klimat. Ekonomi Eftersom Sotenäs Vatten AB är huvudman för VA-verksamheten och ansvarar för reningsverkens drift, investeringar och utveckling, bedöms en eventuell utredning av biogasproduktion inte påverka kommunens ekonomi. Forts. KS § 56 Dnr 2025/000922 VA-verksamheten finansieras via VA-taxan och är ett avgiftsfinansierat område som redovisas separat från den kommunala verksamheten. Om Sotenäs Vatten AB väljer att genomföra en utredning sker det därför inom bolagets egen budget och planering. Organisation och personal Inga organisatoriska eller personalmässiga konsekvenser. Hållbar utveckling Förslaget bidrar till flera av kommunens hållbarhetsmål, särskilt inom energi, klimat och cirkulär ekonomi. En biogasanläggning skulle på sikt kunna minska kommunens klimatpåverkan, skapa lokala energiflöden och bidra till att uppfylla nationella och EU-mål för resurseffektivitet. Påverkan för det lokala näringslivet En framtida biogasanläggning kan skapa samverkansmöjligheter med lokala lantbruk och energibolag samt bidra till lokal produktion av biogödsel och biogas. Underlag Protokollsutdrag KSTU 2026-02-17 § 8 Tjänsteutlåtande – Samhällsbyggnadschef 2025-11-04 Initiativärende - Utredning av ekonomiska förutsättningar för biogasanläggning vid nya eller nyrenoverade reningsverk 2025-10-28 Yrkande Pär Eriksson (C) yrkar bifall till tekniska utskottets förslag. Propositionsordning Ordföranden ställer proposition på tekniska utskottets förslag och finner att Kommunstyrelsen antar detta. Skickas till Initiativtagarna

KS § 57 Dnr 2025/000193 Motion - Utvärdera alternativ för att lösa avloppsproblematiken Kommunstyrelsens förslag till beslut Kommunfullmäktige avslår motionen. Reservation Mikael Andersson (DemR) Camilla Jansson (DemR) och Sebastian Andersson (SD) reserverar sig mot beslutet till förmån för eget yrkande. Sammanfattning Mikael Andersson (DemR), Camilla Jansson (DemR), Joakim Haglund (DemR), Ann Elisson (DemR) och Anders Främberg (DemR) har inkommit med en motion den 2025-02-25 avseende att utvärdera alternativ för att lösa avloppsproblematiken. Motionärerna föreslår att kommunen: • Utreder möjligheten att införa en variabel vattenprissättning över året och dygnet för att balansera flöden med hjälp av priset. • Utreder möjligheten att vid nybyggnation mellanlagra avloppsvatten i slutna tankar som sedan töms automatiskt när kapacitet finns i VA-systemet. Sotenäs Vatten AB är ägare av kommunens allmänna VA-anläggningar och är enligt Lagen om allmänna vattentjänster (LAV) därmed kommunens VA-huvudman. Sotenäs Vatten ansvarar för alla frågor som rör den allmänna VA-anläggningen (förutom taxa och verksamhetsområde som beslutas av kommunfullmäktige) i enlighet med ägardirektivet, bolagsordningen och vattentjänstlagen. Sotenäs Vatten AB har därför yttrat sig i ärendet enligt nedan. Möjlighet till en variabel vattenprissättning över året och dygnet Verksamheten kan idag inte styra vattenförbrukning eller flöden via prissättning eftersom det saknas flödesmätare för spillvatten och endast hälften av kunderna har vattenmätare. Att installera mätare för samtliga kunder skulle innebära stora investeringar. Enligt LAV §3 0 får avgifterna inte överskrida de kostnader som är nödvändiga för att ordna samt driva den allmänna VA- anläggningen. Därav kommer en prismodell med variabel vattenprissättning inte fungera som ett effektivt styrmedel. Möjlighet att vid nybyggnation mellanlagra avloppsvatten i slutna tankar Mellanlagring av spillvatten i sju veckor för en villa kräver cirka 19m3 utrymme och ännu mer för flerfamiljshus. Frågor kring genomförande och ansvar behöver utredas, exempelvis hur tömning sker, var de ska ligga samt vem som bekostar det. Troligt är att VA-huvudmannen, Sotenäs Vatten AB, behöver bekosta anläggningen. Förslaget kräver även att stora utrymmen i detaljplanerna avsätts. Lösningen bedöms som kostnadsineffektiv och innebär tekniska utmaningar såsom sedimentering, lukt och gasbildning. Underlag Protokollsutdrag KSTU 2026-02-17 § 6 Tjänsteutlåtande – Planarkitekt 2025-09-10 Motion – Utvärdera alternativ för att lösa avloppsproblematiken 2025-02-24 Remissvar – Sotenäs Vatten AB 2025-05-22 Forts. KS § 57 Dnr 2025/000193 Yrkande Mikael Andersson (DemR) yrkar på återremiss för att Sotenäs Vatten ska inkomma med komplett utredning och motivera avslaget sakligt. Pär Eriksson (C), Heléne Stranne (M) och Therése Mancini (S) yrkar bifall till tekniska utskottets förslag. Propositionsordning Ordföranden ställer proposition på om ärendet ska avgöras idag eller återemitteras och finner att ärendet ska avgöras idag. Ordföranden ställer proposition på tekniska utskottets förslag och finner att Kommunstyrelsen antar detta. Skickas till Kommunfullmäktige

KS § 58 Dnr 2025/000029 Medborgarförslag - Kommunfullmäktige tar ställning till lokalisering av ett nytt reningsverk i Sotenäs Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen tackar för medborgarförslaget men avslår det med anledning av vad som anges nedan samt att frågorna kommer att hanteras av Kommunfullmäktige i samband med kommande beslut om detaljplan respektive finansiering. Sammanfattning Carl-Johan Starck har lämnat ett medborgarförslag den 2025-01-07. Medborgaren föreslår att Kommunfullmäktige ska ges möjlighet att ta ställning till lokalisering av ett nytt reningsverk. Sotenäs Vatten AB är ägare av kommunens allmänna VA-anläggningar och är enligt Lagen om allmänna vattentjänster därmed kommunens VA-huvudman. Sotenäs Vatten ansvarar för alla frågor som rör den allmänna VA-anläggningen (förutom taxa och verksamhetsområde som beslutas av kommunfullmäktige) i enlighet med ägardirektivet, bolagsordningen och vattentjänstlagen. För att ge Sotenäs Vatten AB ett nytt uppdrag av det slag som avses i initiativet krävs ett formellt beslut av Kommunfullmäktige, antingen genom ändring eller komplettering av ägardirektivet eller genom särskilt direktiv beslutat av fullmäktige. Kommunstyrelsen, som beslutar om medborgarförslaget, saknar således befogenhet att självständigt uppdra åt bolaget att vidta sådana åtgärder. Mot bakgrund av ovanstående är inte initiativets förslag inom Kommunstyrelsens ansvarsområde. Underlag Protokollsutdrag KSTU 2026-02-17 § 5 Tjänsteutlåtande – Planarkitekt 2025-09-05 Medborgarförslag – Att kommunfullmäktige tar ställning till lokalisering av ett nytt reningsverk i Sotenäs 2025-01-07 Yrkande Mikael Andersson (DemR) yrkar bifall till tekniska utskottets förslag med tillägget att frågorna kommer att hanteras av Kommunfullmäktige i samband med kommande beslut om detaljplan respektive finansiering. Therése Mancini (S) yrkar bifall till Mikael Anderssons (DemR) yrkande. Propositionsordning Ordföranden ställer proposition på tekniska utskottets förslag och finner att Kommunstyrelsen antar detta. Ordföranden ställer proposition på Mikael Anderssons (DemR) tilläggsyrkande och finner att Kommunstyrelsen antar detta. Forts. KS § 58 Dnr 2025/000029 Skickas till Förslagsställaren

KS § 59 Dnr 2025/000013 Sotenäs Vatten AB – Ställningstagande 2025 Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen bedömer att verksamheten i Sotenäs Vatten AB varit förenlig med det kommunala ändamålet och utförs inom ramen för de kommunala befogenheterna. Reservation Mikael Andersson (DemR) Camilla Jansson (DemR) och Torbjörn Johansson (SD) reserverar sig till förmån för eget yrkande. Sammanfattning Kommunstyrelsen har uppsiktsplikt över den verksamhet som bedrivs i de kommunala bolagen och ska enligt kommunallagen årligen ta ställning till om verksamheten varit förenlig med det fastställda kommunala ändamålet och utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna. Som grund för bedömningen har kommunstyrelsen haft löpande dialoger med bolaget under året samt granskat delårs- och årsrapporter samt bolagstyrningsrapporten. Bolagstyrningsrapporten är en sammanställning av året som gått. I rapporten har styrelsen sammanfattat hur arbetet bedrivits i bolaget och avrapporterat hur bolaget efterlevt styrande direktiv så som ändamålet i bolagsordningen, befogenheter, ägardirektiv, verksamhetsföremål och intern kontroll. Beskrivning av ärendet Följande frågeställningar är utgångspunkten för bedömning. Har den verksamhet som bolaget bedrivit under föregående kalender år varit förenlig med det fastställda kommunala ändamålet och utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna enligt bolagets rapportering? Återrapportering finns i bolagets årsredovisning och i bolagstyrningsrapporten gällande föremålet och det kommunala syftet. Beskrivs viktiga händelser i bolagets årsredovisning? En beskrivning finns i årsredovisningen. Flertalet utredningar gällande utbyte nuvarande minireningsverk i Todderöd, fältutredningar utförts för att identifiera havsvatteninläckage, Anslutningskontroller av fastigheter har utförts, underhåll pumpstationer, Flertalet vattenläckor/avloppsstopp, har åtgärdats, Ett digitalt modellbygge av ledningssystemet pågår med mera. Har bolaget utvärderat styrelsens arbete under räkenskapsåret? Återrapportering finns bolagstyrningsrapporten. Styrelsen utvärderar fortlöpande verkställande direktörens arbete genom att följa verksamhetens utveckling och att ta del av VD:s skriftliga och muntliga rapporter vid styrelsemötena. Styrelsen har utvärderat verkställande direktörens arbete och bedömer hans insatser som väl fungerande. Forts. KS § 59 Dnr 2025/000013 Återkopplar bolaget arbetet med intern kontroll? Återrapportering finns i Kommunkoncernens årsredovisning samt i bolagstyrningsrapporten. Finns dokumenterad process för internkontrollarbetet. Granskning visar inga väsentliga brister. Två fokusområden har granskats under året. Hur har bolagets risker bedömts och följts upp? Enligt bolagstyrningsrapporten arbetar bolaget aktivt med att minimera risker. Vid varje projekt ska det göras risk- och sårbarhetsanalys. Vilken rapportering har skett till kommunstyrelsen under året? Redovisning finns i bolagstyrningsrapporten. Kommunstyrelsen utser ombud och lämnar instruktioner inför bolagens stämma. Styrelseprotokoll samt annan information anmäls till kommunstyrelsen löpande under året. Kommunens företagsdag gick av stapeln på våren. Information gällande bland annat nytt avloppsreningsverk samt ny taxa har getts till kommunstyrelsen, kommunfullmäktige, gruppledare vid fem (5) tillfällen under året. Genomgående på alla träffar under detta år, så har nytt avloppsreningsverk varit den stora punkten. Beskrivning av ärenden som lämnats till fullmäktige för ställningstagande. Enligt bolagstyrningsrapporten har sju ärenden lämnats. Brukning och anläggningsavgift, taxeföreskrifter, Verksamhetsområde Heljeröd, Sparöd, Ramsvik, Finntorp och Uleberg. Hur ser kommunikation med revisorer och lekmannarevisorer ut? Återkoppling finns i bolagstyrningsrapporten. Samtliga handlingar och protokoll är tillgängliga för lekmannarevisor. Dialoger löpande. Vald revisionsbyrån är Ernst & Young. Hur har bolaget bidragit till att stärka samverkan och samarbete inom kommunkoncernen? Framgår av bolagstyrningsrapporten. Dialoger sker både politiskt och i förvaltningarna. Uppföljning av ägardirektiv/Har bolagets målsättningar enligt ägardirektivet uppfyllts? Återkoppling finns i bolagstyrningsrapporten. Styrelsen bedömer att ägarens direktiv för år 2025 är uppfyllda. Det framgår i årsredovisning och bolagsstyrningsrapport att god ekonomisk hushållning har uppfyllts. Underlag Tjänsteutlåtande – Ekonomichef 2026-02-23 Bolagsstyrningsrapport Sotenäs Vatten AB 2025 2025-02-12 Yrkande Pär Eriksson (C), Heléne Stranne (M) och Mattias Larsson (S) yrkar bifall till förvaltningens förslag. Mikael Andersson (DemR), Camilla Jansson (DemR och Torbjörn Johansson (SD) yrkar avslag till förvaltningens förslag. Forts. KS § 59 Dnr 2025/000013 Propositionsordning Ordföranden ställer proposition på Pär Eriksson (C) med fleras yrkande mot Mikael Andersson (DemR) med fleras yrkande och finner att Kommunstyrelsens antar Pär Eriksson (C) med fleras yrkande. Skickas till Ekonomichef Kommundirektör Sotenäs Vatten AB Jäv Sebastian Andersson (SD) meddelar jäv och deltar inte i handläggningen av ärendet. Protokollsanteckning I handläggningen av ärendet deltar endast de ledamöter som enligt 5 kapitlet 48 § kommunallagen har rätt att göra det.

KS § 60 Dnr 2025/000013 Sotenäs Vatten AB – Ombudsinstruktion verksamhetsår 2025 Kommunstyrelsens förslag till beslut Kommunfullmäktige beslutar att ombudet för kommunens räkning godkänner för Sotenäs Vatten AB 2025 års; - Resultat- och balansräkning - Föreslagen disposition av resultat - Ansvarsfrihet för styrelsen - Ansvarsfrihet för VD Reservation Mikael Andersson (DemR) Camilla Jansson (DemR) och Torbjörn Johansson (SD) reserverar sig till förmån för eget yrkande. Sammanfattning Kommunfullmäktige (bolagens aktieägare) ska lämna/utfärda en instruktion till ägarombudet i bolagen om hur de ska rösta på bolagens kommande årsstämma i bolagen 7 april. Till grund för instruktionen ligger den auktoriserade revisorns avlämnade revisionsberättelse. Sotenäs Vatten AB har inkommit med årsredovisning för 2025. Bolagets revisorer meddelar att de granskat bolagets verksamhet och att granskningen utförts enligt International Standars on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Av utförd revision av årsredovisningarna har de även utfört revision av styrelse och verkställande direktör samt förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. De auktoriserade revisorerna tillstyrker att bolagstämman fastställer resultaträkning och balansräkning samt att bolagstämman disponerar vinsten enligt förslaget och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret 2025. Resultatet för året är 0 mnkr. Bolaget genererar ingen vinst och således sker ingen ökning/minskning av det egna kapitalet. Redovisningen för 2025 visar på ett överuttag 6,6 mnkr (föreg. år +3,7 mnkr överuttag). Överuttag kommer avsättas i VA-fond Nytt Reningsverk. Det totala ackumulerade överuttaget är 13,1 mnkr. Investeringarna uppgick till 32,5 mnkr (45,9 mnkr). För Sotenäs Vatten AB har god ekonomisk hushållning i uppnåtts. Beskrivning av ärendet Bolaget ägs till 100 procent av Sotenäs kommun. Sotenäs Vatten AB äger i sin tur 29 procent i Västvatten AB. Detta tillsammans med Färgelanda, Uddevalla och Munkedals kommuner. Västvatten AB svarar för driften av va-anläggningarna i samtliga ägarbolag. Sotenäs Vatten är huvudman för den allmänna vattenförsörjningen och avloppshanteringen i kommunen. Forts. KS § 60 Dnr 2025/000013 Drift VA-verksamheten ska drivas enligt självkostnadsprincipen och att nödvändiga kostnader per va- tjänst ska finansieras av motsvarande intäkt. Den taxefinansierade verksamheten får inte gå med vinst. Till årsstämman förfogande står inga vinstmedel. Det finns såldes inget resultat att disponera. Resultatet för året är 0 mnkr. Bolaget genererar ingen vinst och således sker ingen ökning/minskning av det egna kapitalet. Redovisningen för 2025 visar på ett överuttag 6,6 mnkr (föreg. år +3,7 mnkr överuttag). Överuttag kommer avsättas i VA-fond Nytt Reningsverk. Det totala ackumulerade överuttaget är 13,1 mnkr. Bolagets intäkter består till största del av bruknings- och anläggningsavgifter från abonnenterna i taxekollektivet. Taxan för brukningsavgifterna 2025 ökades med 7,0 procent och anläggningsavgiften med 3 procent. Bolaget uppvisar vid årsskiftet en god likviditet på 199 procent (216 procent). Bolagets soliditet är 3 procent (3 procent). Soliditeten i Sotenäs Vatten AB kommer alltid vara låg vilket beror på att taxekollektivet inte ska gå med vinst och därmed har ett lågt eget kapital. Investering Investeringar uppgick till 32,5 mnkr (45,9 mnkr). Merparten av investeringsutgifterna avsåg reinvesteringar med 30,1 mnkr, därefter exploatering med 1,9 mnkr och omvandlingar 0,4 mnkr. Balansomslutning uppgick vid årsskiftet till 474 mnkr (471 mnkr). På skuldsidan har de långfristiga lånen varit oförändrade och uppgår till 307,0 mnkr. Därtill finns förutbetalda anslutningsavgifter 96,8 mnkr (föregående år 96,8 mnkr) och VA-fond på 27,1 mnkr (föregående år 22,2 mnkr). God ekonomisk hushållning För Sotenäs Vatten AB har god ekonomisk hushållning i uppnåtts. Finansiella målnivåer uppfyllda: För varje enskilt år ska kostnaderna täckas av intäkter (i kostnader och intäkter inkluderas tidigare års överuttag/underuttag) mål: 100 procent, utfall 445 procent. En hög kassalikviditet, minst 100 procent (Vid beräkning inkluderas outnyttjad checkkredit i omsättningstillgångarna), utfall 210 procent. Verksamhetsmässiga mål: Energieffektivisering mål: 8 aktiviteter, utfall 5 aktiviteter. Forts. KS § 60 Dnr 2025/000013 Väsentliga händelser Bland annat • Utredning pågår för utbyte av nuvarande minireningsverk i Todderöd. • Smögens vattentorn och dricksvattenreservoaren i Kungshamn ska ersättas med en ny reservoar på befintlig plats i Kungshamn • Sotenäs Vatten har köpt fastigheten Dale 1:22, där Dale vattenverk är beläget. • Anslutningskontroller av fastigheter, filmning av stamnät, flödesmätning och inmätningar har utförts under året. • Effektiva fältutredningar med hjälp av konduktivitetsmätare har utförts för att identifiera havsvatteninläckage. • Det har under året inträffat ett antal driftstörningar på Omholmen och Hunnebostrands avloppsreningsverk. • Underhåll och felavhjälpning i befintliga pumpstationer kräver mycket resurser Granskningsrapport Utifrån granskningsrapport från lekmannarevisor har bolagets verksamhet har skötts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt att den interna kontrollen har varit tillräcklig samt att bolagets verksamhet bedrivits i enlighet med ändamålet i bolagsordning och ägardirektiv, liksom de kommunala befogenheter som utgör ram för verksamheten. Underlag Tjänsteutlåtande – Ekonomichef - 2026-02-23 Protokoll nr 1 Styrelsemöte Sotenäs Vatten AB - 2026-02-12 Årsredovisning Sotenäs Vatten AB 2025 - 2026-02-12 Revisionsberättelse Sotenäs Vatten AB 2025 - 2026-02-24 Granskningsrapport Sotenäs Vatten AB – Kommunrevisor 2025 - 2026-02-27 Yrkande Pär Eriksson (C), Heléne Stranne (M) och Mattias Larsson (S) yrkar bifall till förvaltningens förslag. Mikael Andersson (DemR), Camilla Jansson (DemR och Torbjörn Johansson (SD) yrkar att styrelsen och VD skall nekas ansvarsfrihet för verksamhetsåret 2025 med motiveringen; Sotenäs Vatten AB:s uppdrag enligt bolagsordningen § 3 och § 4 är att driva kommunens Va- anläggningar samt att säkerställa att kommunen uppfyller lagen (2006:412) om allmänna vattentjänster. Sedan augusti 2020 har Sotenäs Vatten AB haft ett anslutningsstopp för fastigheter utanför verksamhetsområdet. Bolaget har inte lyckats presentera en lösning på VA-frågan. Kommunstyrelsen bär ett visst ansvar genom otydlighet i styrningen, men det delegerade ansvaret ligger främst på bolaget, som inte har fullgjort sitt uppdrag. Forts. KS § 60 Dnr 2025/000013 Under sommaren 2025 ålades bolaget att bjuda in samhällsbyggnadschefen till styrelsemötena. Trots detta beslut underlät ordföranden och VD:n att göra så vid åtminstone tre styrelsemöten. Mikael Andersson, som ersättare, har vid varje möte påpekat detta och frågat efter skälen. I februari 2026 fördes frågan återigen till protokollet, med ett förtydligande om att inbjudan alltid ska skickas. Underlåtenheten att följa ägarens starka rekommendation, kombinerat med bolagets oförmåga att lösa frågan om reningsverket, innebär att styrelsen och VD:n inte kan anses ha fullgjort sitt uppdrag. De bör därför inte beviljas ansvarsfrihet enligt Aktiebolagslagen (2005:551) för verksamhetsåret 2025. Propositionsordning Ordföranden ställer proposition på Pär Eriksson (C) med fleras yrkande mot Mikael Andersson (DemR) med fleras yrkande och finner att Kommunstyrelsens antar Pär Eriksson (C) med fleras yrkande. Skickas till Kommunfullmäktige Jäv Sebastian Andersson (SD) meddelar jäv och deltar inte i handläggningen av ärendet. Protokollsanteckning I handläggningen av ärendet deltar endast de ledamöter som enligt 5 kapitlet 48 § kommunallagen har rätt att göra det.

KS § 61 Dnr 2025/000105 Detaljplan för Väjern 3:3 m.fl., Lindalskogen etapp 2, Väjern Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen godkänner den nya omfattningen i planförslaget för Väjern 3:3 m.fl., Lindalskogen etapp 2 daterad 2025-12-19 som omfattar cirka 18 bostäder. Sammanfattning Kommunstyrelsen beslutade 2025-09-10 § 139 att återremittera ärendet för att utreda möjligheten att anlägga en till- och utfartsväg norr om planområdet. Genom att planområdet ansluts norrifrån undviks en ökad belastningen på det befintliga vägnätet i Väjern. Vid återremissen hade antalet föreslagna bostäder reducerats från cirka 50 till 40. En nordlig anslutning till planområdet skulle innebära att trafik leds genom detaljplanen för Långevik 1:12 m.fl. Denna detaljplan har passerat samråd och ligger således längre bak i planprocessen än detaljplanen för Lindalskogen etapp 2. För att möjliggöra en nordlig tillfart skulle Lindalskogen etapp 2 därför behöva anlägga en lång tillfartsväg genom ett ännu ej färdigställt planområde, vilket bedöms vara olämpligt både utifrån ett genomförande- och ett tidsperspektiv. Förvaltningen har, i dialog med exploatören, istället arbetat fram ytterligare ett reviderat planförslag i syfte att minska trafikbelastningen och därmed möjliggöra in- och utfart via det befintliga vägnätet i Väjern. Det reviderade förslaget omfattar nu cirka 18 bostäder, vilket innebär en minskning med 32 bostäder jämfört med det ursprungliga förslaget. I det nya förslaget har den tidigare planerade vägen i söder, samt den bebyggelse som var avsedd att ansluta till denna, tagits bort. Beskrivning av ärendet Syftet med detaljplanen är att möjliggöra byggnation av bostäder i en blandning av villor, radhus, kedjehus och flerbostadshus. Detaljplanen var ute på samråd under årsskiftet 2020/2021 och på granskning under andra kvartalet 2022. Inkomna synpunkter har sammanställts i både en samrådsredogörelse och ett granskningsutlåtande. Totalt har cirka 60 fastigheter inkommit med synpunkter emot planförslaget. I det justerade förslaget redovisas cirka 18 bostäder, se illustrationskarta daterad 2025-12-19. Det ursprungliga planförslaget innehöll cirka 50 bostäder, se illustrationskarta daterad 2024-07-05. Inom detaljplanearbetet har en trafikutredning tagits fram, daterad 2022-11-25, som redovisar att 50 bostäder skulle generera cirka 300 trafikrörelser per dygn. Med en minskning på drygt 30 bostäder minskar antalet trafikrörelser till cirka 120 per dygn, vilket motsvarar en minskning med 60%. Med utgångspunkt i trafikutredningen togs även en trafiksäkerhetsutredning, daterad 2022-11-25, och en bullerutredning fram, daterad 2023-04-05. Utredningarna visar att det befintliga gatunätet bedöms ha kapacitet att hantera den tillkommande trafiken samt att ljudnivåerna för de befintliga bostadshusen ligger med god marginal under gällande riktvärden. Forts. KS § 61 Dnr 2025/000105 Underlag Protokollsutdrag MBN 2026-02-26 § 36 Tjänsteutlåtande – Planarkitekt 2026-02-16 Illustrationskarta nytt förslag 2025-12-19 Illustrationskarta ursprungligt förslag 2024-07-05 Yrkande Pär Eriksson (C) yrkar bifall till Miljö- och byggnämndens förslag. Propositionsordning Ordföranden ställer proposition på Miljö- och byggnämndens förslag och finner att Kommunstyrelsen antar detta. Skickas till Miljö- och byggnämnden för kännedom Exploatör Planarkitekt Samhällsbyggnadschef Plan- och byggchef Jäv Dan Christiansson (M) meddelar jäv och deltar inte i handläggningen av ärendet.

KS § 62 Dnr 2026/000267 Initiativärende - Medlemskap i Svinesundskommittén Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen sänder initiativet vidare till förvaltningen för beredning och åter för beslut till nästkommande sammanträde. Sammanfattning Eva Abrahamsson (M), Helene Stranne (M), Dan Christiansson (M), Mikael Sternemar (L), Pär Eriksson (C) och Robert Yngve (KD) väcker ett initiativärende med följande förslag: Kommunstyrelsen beslutar att uppdra åt kommundirektören att: 1. redovisa kommunens faktiska kostnader för ett eventuellt medlemskap i Svinesundskommittén, inklusive medlemsavgift och bedömda interna resursbehov. 2. analysera vilka möjligheter ett medlemskap kan ge Sotenäs kommun, särskilt avseende: a. deltagande i gränsöverskridande utvecklingsprojekt där övergripande projektägarskap, projektledning, ekonomi och administration kan hanteras av extern part, vilket kan minska kommunens egna resursinsatser. b. tillgång till regionala och europeiska utvecklingsmedel. 3. belysa hur ett medlemskap kan bidra till utveckling och ökat nyttjande av den Marina Återvinningscentralen, inklusive samverkan med norska aktörer och näringsliv. 4. återkomma till kommunstyrelsen med en samlad bedömning och beslutsunderlag. Underlag Initiativärende - Medlemskap i Svinesundskommittén – 2026-03-03 Skickas till Kommundirektören

KS § 63 Dnr 2026/000264 Initiativärende - Lotsboden Smögen Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen sänder initiativet vidare till förvaltningen för beredning och åter för beslut till nästkommande sammanträde. Sammanfattning Mikael Sternemar (L) väcker ett initiativärende med följande förslag: - Att en kostnadskalkyl tas fram för att återställa Lotsboden som toalettbod, gärna i mer för byggnadstiden typisk stil - Att kostnaden för detta inkluderas i investeringsbudgeten för år 2027. Underlag Initiativärende - Lotsboden Smögen – 2026-03-03 Skickas till Samhällsbyggnadschefen

KS § 64 Dnr 2026/000268 Initiativärende - Öka transparensen och få en närmare knytning av VA- frågorna Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen sänder initiativet vidare till förvaltningen för beredning och åter för beslut till nästkommande sammanträde. Sammanfattning Jan-Olof Larsson (S) och Mattias Larsson (S) väcker ett initiativärende med följande förslag: Kommunstyrelsen beslutar: 1. Att ge kommundirektören i uppdrag att utreda hur kopplingen mellan Kommunstyrelsens tekniska utskott (KSTU) och Sotenäs Vatten AB kan stärkas, exempelvis genom personunion eller annan organisatorisk lösning. 2. Att utreda förutsättningarna vid en sådan förändring att utöka KSTU med fler ersättare i syfte att möjliggöra representation och kontinuitet mellan utskottet och bolagsstyrelsen. 3. Att genomföra en översyn av VD-rollen inom Sotenäs Vatten AB samt dess relation till eventuellt entreprenörsbolag, i syfte att tydliggöra ansvarsfördelning och undvika intressekonflikter. 4. Att redovisa uppdraget till kommunstyrelsens sammanträde 3 juni Underlag Initiativärende - Öka transparensen och få en närmare knytning av VA-frågorna – 2026-03-04 Skickas till Samhällsbyggnadschefen UNDERSKRIFTSSIDA Detta dokument har undertecknats med elektroniska underskrifter: NAMN: THERÉSE MANCINI TITEL, ORGANISATION: Ordförande, Kommunstyrelsen TID: 2026-03-09 09:14:05 +01:00 IDENTIFIKATIONSTYP: Svensk e-legitimation IDENTIFIKATIONS-ID: _ac2fd2cc68e74134b6c5a543f34fc469 NAMN: ULRICA CONSTIN TITEL, ORGANISATION: Kommunsekreterare, Sotenäs Kommun TID: 2026-03-09 13:27:07 +01:00 IDENTIFIKATIONSTYP: Svensk e-legitimation IDENTIFIKATIONS-ID: _b3f86f64622c4a1d4126a3aeac5518ab NAMN: EVA ABRAHAMSSON TITEL, ORGANISATION: Justerare, Kommunstyrelsen TID: 2026-03-09 13:34:35 +01:00 IDENTIFIKATIONSTYP: Svensk e-legitimation IDENTIFIKATIONS-ID: _aed1e9798c92018e10244dd415d9cbdf Certifierad av Comfact Signature Accepterad av alla undertecknare 2026-03-09 13:34:40 +01:00 Ref: 308088SE www.comfact.se Validera dokumentet | Användarvillkor Comfact Signature Referensnummer: 308088SE Sida 1/1