Kommunfullmäktige — 17 mars 2026

KF § 34 Godkännande av dagordning Kommunfullmäktiges beslut Kommunfullmäktige godkänner dagordningen.

KF § 35 Dnr 2025/000569 Finanspolicy Sotenäs kommun Kommunfullmäktiges beslut Kommunfullmäktige antar Finanspolicy för Sotenäs kommun daterad 2026-02-24 och att den ska ses över och eventuellt revideras varje mandatperiod. Sammanfattning Kommunen har en föråldrad finanspolicy antagen av Kommunfullmäktige 2000-06-29 § 49. Kommunens sakkunniga revisorer rekommenderar att den uppdateras och att den hålls aktuell. Under hösten 2024 har Kommuninvest lanserat ett uppdaterat rådgivningsmaterial som stöd för kommuner och regioner vid revidering eller utformning av finanspolicy. Materialet är anpassat till nya ekonomiska förutsättningar och syftar till att stärka den finansiella styrningen inom offentlig sektor. Då Sotenäs kommun står inför nyupplån har förvaltningen, med hjälp från Kommuninvest, tagit fram en ny finanspolicy för att stärka den ekonomiska styrningen ur ett koncernperspektiv. Under hösten har policydokumentet skickats ut till bolagen för synpunkter. 2025-10-20 tog bolagsstyrningsgruppen del av bolagens återkoppling, det framtagna förslaget samt information från Kommuninvests finansrådgivare. Gruppen föreslog att gå vidare enligt förvaltningens förslag. Samtliga majoritetsägda bolag inom kommunkoncernen ska upprätta egna finansiella riktlinjer för sin finansverksamhet inom ramen för denna finanspolicy. Bolagen ska sträva efter en framtida genomsnittlig ränte- och kapitalbindningstid som framgår av kommunens finanspolicy. Sotenäsbostäder AB bör låta befintliga swappar löpa ut över tid för att kunna uppfylla målnivåerna. Policyn syftar till att övergripande ange ramar och riktlinjer för hur finansverksamheten inom kommunen skall bedrivas gällande mål, begräsningar av finansiella risker, organisation och ansvarsfördelning samt skapar förutsättningar för samordning inom kommunkoncernen för finansverksamheten. Målet med finanspolicyn är; • Säkerställa finansieringsbehovet för investeringar till en låg kostnad, • Upprätthålla betalningsförmåga på kort och lång sikt, • Hantera finansiella risker inom en acceptabel risknivå, • Bedriva finansverksamheten med god intern kontroll och tydlig ansvarsfördelning. Konsekvensbeskrivning Ekonomi Finanspolicyn och de finansiella riktlinjerna är utformade för att optimera kommunkoncernens finansnetto genom en effektiv tillgångs- och skuldförvaltning. Forts. KF § 35 Dnr 2025/000569 Underlättar samordning och kontroll av finansiella beslut inom hela kommunkoncernen. Policyn klargör övergripande målsättningar, begränsning av olika finansiella risker, organisation, ansvarsfördelning samt förutsättningar för finansverksamheten inom kommunkoncernen. Bidrar till ekonomisk hållbarhet genom strategisk planering av investeringar och finansiering. Möjliggör bättre beslut utifrån helhetssyn. Hållbar utveckling Finansförvaltningen understödjer koncernens beslutade inriktning för hållbarhetsarbetet inom miljö, klimat, social och ekonomisk hållbarhet. Koncernen ska ha kunskap om projekt i investeringsportföljen har förutsättningar att bli föremål för hållbar finansiering, exempelvis gröna lån. Påverkan för det lokala näringslivet Finanspolicyn för Sotenäs kommun får flera konsekvenser för det lokala näringslivet, både direkt genom påverkan på kommunala bolags investeringar och indirekt genom hur kommunen hanterar sin ekonomi och risk. En effektiv kapitalanvändning kan frigöra kapital till strategiska investeringar som gynnar näringslivet som till exempel infrastruktur. Underlag Protokollsutdrag KS 2026-03-04 § 41 Protokollsutdrag KSAU 2025-11-12 § 122 Tjänsteutlåtande – Ekonomichef 2025-11-03 Förslag Finanspolicy Sotenäs kommun - 2026-02-24 Förslag Finanspolicy Sotenäs kommun - 2025-10-20 Gällande finanspolicy 2000-06-29 Presentationsmaterial Kommuninvest till bolagsstyrningsgrupp 2025-10-20 Yrkanden Therése Mancini (S) och Mikael Andersson (DemR) yrkar bifall till Kommunstyrelsens förslag. Mikael Sternemar (L) yrkar bifall till Kommunstyrelsens förslag med tillägget att policyn ses över och eventuellt revideras varje mandatperiod. Propositionsordning Ordföranden ställer proposition på Kommunstyrelsens förslag och finner att Kommunfullmäktige antar detta. Ordföranden ställer proposition på Mikael Sternemars (L) tilläggsyrkande och finner att Kommunfullmäktige antar detta. Forts. KF § 35 Dnr 2025/000569 Skickas till Kommunstyrelsen, Ekonomichef, Miljö- och byggnämnden Omsorgsnämnden Utbildningsnämnden Samhällsbyggnadschef Fastighetschef Sotenäsbostäder AB Sotenäs vatten AB Rambo AB för kännedom Revisionen

KF § 36 Dnr 2025/000013 Sotenäs Vatten AB – Ombudsinstruktion verksamhetsår 2025 Kommunfullmäktiges beslut Kommunfullmäktige beslutar att ombudet för kommunens räkning godkänner Sotenäs Vatten AB:s 2025 års; - Resultat- och balansräkning - Föreslagen disposition av resultat - Ansvarsfrihet för styrelsen - Ansvarsfrihet för VD Reservation Joakim Haglund (DemR), Anders Elisson (DemR), Camilla Jansson (DemR), Ann Elisson (DemR), Sebastian Andersson (SD), Kurt Münchow (SD) och Torbjörn Johansson (SD) reserverar sig skriftligen mot beslutet, se bilaga. Sammanfattning Kommunfullmäktige (bolagens aktieägare) ska lämna/utfärda en instruktion till ägarombudet i bolagen om hur de ska rösta på bolagens kommande årsstämma i bolagen den 7 april. Till grund för instruktionen ligger den auktoriserade revisorns avlämnade revisionsberättelse. Sotenäs Vatten AB har inkommit med årsredovisning för 2025. Bolagets revisorer meddelar att de granskat bolagets verksamhet och att granskningen utförts enligt International Standars on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Utöver utförd revision av årsredovisningarna har de även utfört revision av styrelse och verkställande direktör samt förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. De auktoriserade revisorerna tillstyrker att bolagstämman fastställer resultaträkning och balansräkning samt att bolagstämman disponerar vinsten enligt förslaget och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret 2025. Resultatet för året är 0 mnkr. Bolaget genererar ingen vinst och således sker ingen ökning/minskning av det egna kapitalet. Redovisningen för 2025 visar på ett överuttag om 6,6 mnkr (föreg. år +3,7 mnkr överuttag). Överuttag kommer avsättas i VA-fond Nytt Reningsverk. Det totala ackumulerade överuttaget är 13,1 mnkr. Investeringarna uppgick till 32,5 mnkr (45,9 mnkr). För Sotenäs Vatten AB har god ekonomisk hushållning i uppnåtts. Beskrivning av ärendet Bolaget ägs till 100 procent av Sotenäs kommun. Sotenäs Vatten AB äger i sin tur 29 procent i Västvatten AB. Detta tillsammans med Färgelanda, Uddevalla och Munkedals kommuner. Västvatten AB svarar för driften av VA-anläggningarna i samtliga ägarbolag. Sotenäs Vatten är huvudman för den allmänna vattenförsörjningen och avloppshanteringen i kommunen. Forts. KF § 36 Dnr 2025/000013 Drift VA-verksamheten ska drivas enligt självkostnadsprincipen och att nödvändiga kostnader per va- tjänst ska finansieras av motsvarande intäkt. Den taxefinansierade verksamheten får inte gå med vinst. Till årsstämman förfogande står inga vinstmedel. Det finns såldes inget resultat att disponera. Resultatet för året är 0 mnkr. Bolaget genererar ingen vinst och således sker ingen ökning/minskning av det egna kapitalet. Redovisningen för 2025 visar på ett överuttag om 6,6 mnkr (föreg. år +3,7 mnkr överuttag). Överuttag kommer avsättas i VA-fond Nytt Reningsverk. Det totala ackumulerade överuttaget är 13,1 mnkr. Bolagets intäkter består till största del av bruknings- och anläggningsavgifter från abonnenterna i taxekollektivet. Taxan för brukningsavgifterna 2025 ökades med 7,0 procent och anläggningsavgiften med 3 procent. Bolaget uppvisar vid årsskiftet en god likviditet på 199 procent (216 procent). Bolagets soliditet är 3 procent (3 procent). Soliditeten i Sotenäs Vatten AB kommer alltid vara låg vilket beror på att taxekollektivet inte ska gå med vinst och därmed har ett lågt eget kapital. Investering Investeringar uppgick till 32,5 mnkr (45,9 mnkr). Merparten av investeringsutgifterna avsåg reinvesteringar med 30,1 mnkr, därefter exploatering med 1,9 mnkr och omvandlingar 0,4 mnkr. Balansomslutningen uppgick vid årsskiftet till 474 mnkr (471 mnkr). På skuldsidan har de långfristiga lånen varit oförändrade och uppgår till 307,0 mnkr. Därtill finns förutbetalda anslutningsavgifter om 96,8 mnkr (föregående år 96,8 mnkr) och VA-fond på 27,1 mnkr (föregående år 22,2 mnkr). God ekonomisk hushållning För Sotenäs Vatten AB har god ekonomisk hushållning i uppnåtts. Finansiella målnivåer uppfyllda: För varje enskilt år ska kostnaderna täckas av intäkter (i kostnader och intäkter inkluderas tidigare års överuttag/underuttag) målet är: 100 procent, utfall 445 procent. En hög kassalikviditet, minst 100 procent (Vid beräkning inkluderas outnyttjad checkkredit i omsättningstillgångarna), utfall 210 procent. Verksamhetsmässiga mål: Energieffektivisering mål: 8 aktiviteter, utfall 5 aktiviteter. Forts. KF § 36 Dnr 2025/000013 Väsentliga händelser Bland andra; • Utredning pågår för utbyte av nuvarande minireningsverk i Todderöd. • Smögens vattentorn och dricksvattenreservoar i Kungshamn ska ersättas med en ny reservoar på befintlig plats i Kungshamn • Sotenäs Vatten har köpt fastigheten Dale 1:22, där Dale vattenverk är beläget. • Anslutningskontroller av fastigheter, filmning av stamnät, flödesmätning och inmätningar har utförts under året. • Effektiva fältutredningar med hjälp av konduktivitetsmätare har utförts för att identifiera havsvatteninläckage. • Det har under året inträffat ett antal driftstörningar på Omholmen och Hunnebostrands avloppsreningsverk. • Underhåll och felavhjälpning i befintliga pumpstationer har krävt mycket resurser Granskningsrapport Utifrån granskningsrapport från lekmannarevisor har bolagets verksamhet skötts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt. Den interna kontrollen har varit tillräcklig samt att bolagets verksamhet bedrivits i enlighet med ändamålet i bolagsordning och ägardirektiv, liksom de kommunala befogenheter som utgör ram för verksamheten. Underlag Protokollsutdrag KS 2026-03-04 § 60 Tjänsteutlåtande – Ekonomichef - 2026-02-23 Protokoll nr 1 Styrelsemöte Sotenäs Vatten AB - 2026-02-12 Årsredovisning Sotenäs Vatten AB 2025 - 2026-02-12 Revisionsberättelse Sotenäs Vatten AB 2025 - 2026-02-24 Granskningsrapport Sotenäs Vatten AB – Kommunrevisor 2025 - 2026-02-27 Yrkande Camilla Jansson (DemR) yrkar att ombudet ska neka Sotenäs Vattens AB:s styrelse och VD ansvarsfrihet för verksamhetsåret 2025. Therése Mancini (S), Roland Mattsson (M), Heléne Stranne (M), Pär Eriksson (C), Eva Abrahamsson (M) och Mattias Larsson (S) yrkar bifall till Kommunstyrelsens förslag. Propositionsordning Ordföranden ställer proposition på Kommunstyrelsens förslag om att ombudet ska godkänna Sotenäs Vatten AB:s resultat- och balansräkning för 2025 och finner att Kommunfullmäktige antar detta. Forts. KF § 36 Dnr 2025/000013 Ordföranden ställer proposition på Kommunstyrelsens förslag om att ombudet ska godkänna Sotenäs Vatten AB:s föreslagna disposition av resultat för 2025 och finner att Kommunfullmäktige antar detta. Ordföranden ställer proposition på Kommunstyrelsens förslag om att ombudet ska bevilja ansvarsfrihet Sotenäs Vatten AB:s styrelse för 2025 mot Camilla Janssons (DemR) yrkande och finner att Kommunfullmäktige antar Kommunstyrelsens förslag. Omröstning Omröstning begärs. Omröstningsproposition Kommunfullmäktige godkänner följande omröstningsproposition: • JA-röst för Kommunstyrelsens förslag • NEJ-röst för Camilla Janssons (DemR) yrkande Med 22 JA-röster mot 6 NEJ-röster beslutar Kommunfullmäktige enligt Kommunstyrelsens förslag. Se omröstningsbilaga. Propositionsordning Ordföranden ställer proposition på Kommunstyrelsens förslag om att ombudet ska bevilja ansvarsfrihet Sotenäs Vatten AB:s VD för 2025 mot Camilla Janssons (DemR) yrkande och finner att Kommunfullmäktige antar Kommunstyrelsens förslag. Skickas till Ekonomichef Sotenäs Vatten AB VD Sotenäs Vatten AB Ombudet Protokollsanteckning I handläggningen av ärendet deltar endast de ledamöter som enligt 5 kapitlet 48 § kommunallagen har rätt att göra det. Forts. KF § 36 Dnr 2025/000013 Omröstningsbilaga Ledamöter Parti Ja Nej Avstår 1 Therese Mancini S X 2 Annica Erlandsson S X 3 Lotta Johansson S X 4 Bengt Sörensson S X 5 Gerardo Alas S X 6 Ann-Sofie Svensson S X 7 Mattias Larsson S X 8 Ewa Ryberg V X 9 Yngve Johansson MP X 10 Karin Samuelsson M X 11 Eva Abrahamsson M X 12 M 13 Eva Abrahamsson M X 14 Nils Olof Bengtson M X 15 Dan Christiansson M X 16 Susanne Bergholtz M X 17 Peter Håkansson M X 18 Britt Lindgren C X 19 Pär Eriksson C X 20 Mikael Sternemar L X 21 Michael Sandberg L X 22 Robert Yngve KD X 23 SD 24 Kurt Münchow SD X 25 Torbjörn Johansson SD X 26 DemR 27 Anders Elisson DemR X 28 Joakim Haglund DemR X 29 Camilla Jansson DemR X 30 Ann Elisson DemR X 31 Jan Ulvemark - ordförande S X Summa (28) 22 6 0 Forts. KF § 36 Dnr 2025/000013 Skriftlig reservation Joakim Haglund (DemR), Anders Elisson (DemR), Camilla Jansson (DemR), Ann Elisson (DemR), Sebastian Andersson (SD), Kurt Münchow (SD) och Torbjörn Johansson (SD) reserverar sig skriftligen enligt följande; Sotenäs Vatten AB:s uppdrag enligt bolagsordningen § 3 och § 4 är att driva kommunens VA- anläggningar samt att säkerställa att kommunen uppfyller lagen (2006:412) om allmänna vattentjänster. Sedan augusti 2020 har Sotenäs Vatten AB haft ett anslutningsstopp för fastigheter utanför verksamhetsområdet. Bolaget har inte lyckats presentera en lösning på VA-frågan. Kommunstyrelsen bär ett visst ansvar genom otydlighet i styrningen, men det delegerade ansvaret ligger främst på bolaget, som inte har fullgjort sitt uppdrag. Under sommaren 2025 ålades bolaget att bjuda in samhällsbyggnadschefen till styrelsemötena. Trots detta beslut underlät ordföranden och VD:n att göra så vid åtminstone tre styrelsemöten. Mikael Andersson, som ersättare, har vid varje möte påpekat detta och frågat efter skälen. I februari 2026 fördes frågan återigen till protokollet, med ett förtydligande om att inbjudan alltid ska skickas. Underlåtenheten att följa ägarens starka rekommendation, kombinerat med bolagets oförmåga att lösa frågan om reningsverket, innebär att styrelsen och VD:n inte kan anses ha fullgjort sitt uppdrag. De bör därför inte beviljas ansvarsfrihet enligt Aktiebolagslagen (2005:551) för verksamhetsåret 2025.

KF § 37 Dnr 2026/000195 Taxa kommunala gästhamnar från 2026 och tills vidare Kommunfullmäktiges beslut Kommunfullmäktige beslutar att gästhamnsavgifterna för säsongen 2026 fastställs på samma nivå som 2025 års taxor, med årlig uppräkning enligt konsumentprisindex (KPI) i enlighet med tidigare beslut. Kommunfullmäktige beslutar att förlänga mellansäsongen för Smögens gästhamn till och med vecka 37, från och med säsongen 2026. Sammanfattning Kommunfullmäktige har tidigare beslutat att gästhamnstaxorna för nästkommande säsong ska arbetas fram i god tid för att kunna antas senast i februari 2026 samt baseras på budgeterade kostnader och behov av underhåll. Mot denna bakgrund föreslås att gästhamnsavgifterna för 2026 fastställs på samma nivå som 2025 års taxor, med årlig uppräkning enligt KPI i enlighet med tidigare beslut. Vidare föreslås att mellansäsongen för Smögens gästhamn förlängs till och med vecka 37, från och med säsongen 2026. Beskrivning av ärendet Sotenäs kommun bedriver gästhamnsverksamhet i egen regi i Kungshamn, Bovallstrand, Hunnebostrand, Väjern, Hasselösund, Smögen och på Malmön. Verksamheten ska bedrivas med budget i balans och med långsiktigt hållbar finansiering av drift och underhåll. Inför säsongen 2025 återgick kommunen till en längdbaserad taxa efter synpunkter från näringslivet och efter analys av beläggning och intäktsutveckling. Taxan fastställdes att gälla tills vidare med årlig uppräkning enligt KPI. Kommunfullmäktige har därefter beslutat att taxor för kommande säsonger ska tas fram i god tid och baseras på budgeterade kostnader och behov av underhåll. Förvaltningens genomgång av budget 2026 visar att verksamheten kan bedrivas i balans med oförändrad taxenivå jämfört med 2025, under förutsättning att årlig KPI-uppräkning sker enligt tidigare beslut. Smögen är en av kommunens mest besökta gästhamnar och har en stabil efterfrågan även under sensäsong. En förlängning av säsongen till och med vecka 37 bedöms ge ökade intäktsmöjligheter samt positiva effekter för det lokala näringslivet utan att medföra betydande merkostnader. Forts. KF § 37 Dnr 2026/000195 Konsekvensbeskrivning En väl avvägd taxenivå i förhållande till närliggande kommuner är en viktig faktor för att upprätthålla konkurrenskraft och attraktionskraft. Att beakta näringslivets synpunkter, när detta är möjligt inom ramen för budget i balans, bidrar positivt till kommunens arbete med att stärka näringslivsklimatet och nå fullmäktiges uppsatta målvärden. Avgiften belastar i första hand besökare till kommunen. När gästhamnsverksamheten bedrivs med intäkter i balans säkerställs att kostnaderna inte behöver finansieras på annat sätt. Gästhamnsbesökare genererar samtidigt betydande omsättning för många lokala företag, vilket innebär att en god beläggning i hamnarna är av stor betydelse för kommunens näringsliv och den lokala ekonomin. Ekonomi Med föreslagen taxenivå och KPI-uppräkning bedöms gästhamnsverksamheten kunna bedrivas med budget i balans under 2026. Förlängningen av säsongen på Smögen bedöms generera ökade intäkter. Organisation och personal Förslaget innebär begränsad påverkan på organisationen. Förlängningen av säsongen på Smögen kan innebära behov av viss förlängning av säsongsanställningar, vilket bedöms kunna hanteras inom verksamhetens ram. Hållbar utveckling En väl fungerande och långsiktigt finansierad gästhamnsverksamhet bidrar till ekonomisk hållbarhet genom stärkt besöksnäring. Förlängd säsong kan bidra till att sprida besöksflöden över en längre period, vilket minskar trycket under högsäsong och ger bättre nyttjande av befintlig infrastruktur. Underlag Protokollsutdrag KS 2026-03-04 § 42 Protokollsutdrag KSTU 2026-02-17 § 16 Tjänsteutlåtande – Samhällsbyggnadschef 2026-02-16 Gällande gästhamnstaxa 2025 och tills vidare (KF 2025-04-23 § 34) Yrkande Therése Mancini (S), Dan Christiansson (M) och Mikael Sternemar (L) yrkar bifall till Kommunstyrelsens förslag. Mikael Andersson (DemR) yrkar bifall till Kommunstyrelsens förslag och som tillägg att byta ut prisskyltarna mot enkla skyltar med hänvisning till hemsida och förslagsvis då med en QR-kod. Therése Mancini (S) yrkar avslag på Mikael Anderssons (DemR) tilläggsyrkande. Forts. KF § 37 Dnr 2026/000195 Propositionsordning Ordföranden ställer proposition på Kommunstyrelsen förslag och finner att Kommunfullmäktige antar detta. Ordföranden ställer proposition på Mikael Anderssons (DemR) tilläggsyrkande och finner att Kommunfullmäktige inte antar detta. Skickas till Samhällsbyggnadschef Ekonomichef Tf. anläggningschef

KF § 38 Dnr 2025/001098 Verksamhetsområde för vatten och spillvatten för Heljeröd och Sparöd, Bovallstrand Kommunfullmäktiges beslut Kommunfullmäktige beslutar om allmänt verksamhetsområde för vatten och spillvatten för området Heljeröd och Sparöd i Bovallstrand. Sammanfattning Styrelsen för Sotenäs Vatten AB beslutade 2025-12-04 § 9 att föreslå Kommunfullmäktige besluta om allmänt verksamhetsområde för vatten och spillvatten för 36 fastigheter inom Heljeröd och Sparöd i Bovallstrand. Länsstyrelsen beslutade i augusti 2024 att förelägga Sotenäs kommun att bestämma verksamhetsområde och se till att en allmän va-anläggning anordnas för området Heljeröd och Sparöd i Bovallstrand. Anläggningen ska, efter beslut i Mark- och miljödomstolen, vara färdigställd våren 2029. Sedan slutet på 1960-talet har området haft sommarvatten och spillvatten anslutet till kommunens va-nät i en punkt. Konsekvensbeskrivning Utbyggnaden av nya ledningar för vatten och spillvatten omfattar 36 fastigheter varav 6 är anslutna via avtal och 26 via gemensamt nät. Fyra fastigheter är obebyggda. Ekonomi Kostnaderna för utbyggnaden av VA-nätet "drabbar" Sotenäs Vatten AB. Fastigheter som är obebyggda kommer att debiteras anläggningsavgift. De sex fastigheterna som är avtalsanslutna får ingen ny avgift. De 26 fastigheterna med gemensamt nät kommer att få en viss anläggningsavgift. Samtliga fastigheter kommer att få årlig brukningsavgift. Organisation och personal Utbyggnaden inom Heljeröd och Sparöd sker i Sotenäs Vattens regi. Hållbar utveckling Utbyggnaden innebär ingen större förändring avseende hållbar utveckling eftersom nätet redan är anslutet till det kommunala nätet. Att nätet efter utbyggnaden blir "vintersäkrat" innebär att fastighetsägarna i området får större möjlighet att utnyttja fastigheterna under hela året. Påverkan på det lokala näringslivet Ingen påverkan Forts. KF § 38 Dnr 2025/001088 Underlag Protokollsutdrag KS 2026-03-04 § 45 Protokollsutdrag KSTU 2026-02-17 § 9 Tjänsteutlåtande – Anläggningschef 2025-12-11 Beslut Sotenäs Vatten AB 2025-12-04 § 9 Tjänsteskrivelse Västvatten 2025-11-28 Karta över föreslaget verksamhetsområde bilaga 2 2025-11-17 Förteckning ingående fastigheter bilaga 1 2025-11-14 Yrkande Mikael Andersson (DemR) och Roland Mattsson (M) yrkar bifall till Kommunstyrelsens förslag. Propositionsordning Ordföranden ställer proposition på Kommunstyrelsen förslag och finner att Kommunfullmäktige antar detta. Skickas till Sotenäs Vatten AB Länsstyrelsen Västra Götaland Samhällsbyggnadschef Tf. anläggningschef

KF § 39 Dnr 2025/000594 Revidering arbetsordning Kommunfullmäktige Kommunfullmäktiges beslut Kommunfullmäktige antar reviderad arbetsordning daterad 2025-10-23 med ändringen att § 37 Allmänhetens frågestund skall vara kvar. Sammanfattning Kommunfullmäktiges arbetsordning reviderades senast 2022-09-28. Kommunstyrelseförvaltningen har tillsammans med Kommunfullmäktiges presidium genomfört en översyn inför nya mandatperioden som inleds i oktober 2026. Översynen har utgått från Sveriges kommuner och regioners (SKR) Arbetsordning för fullmäktige, ett underlag för lokala bedömningar, reviderad i januari 2021. Revideringen innebär bland annat anpassningar till den digitala utvecklingen som sker, samt en del förtydliganden avseende kommunala bolag och behandling av årsredovisning. Förslaget har varit på remiss till samtliga i Kommunfullmäktige representerade partier varav ett parti, Moderaterna (M), har inkommit med remissvar. Konsekvensbeskrivning Ekonomi Ingen påverkan. Underlag Protokollsutdrag KS 2026-03-04 § 53 Protokollsutdrag KSAU 2026-02-18 § 39 Tjänsteutlåtande – Kommunsekreterare 2026-02-06 Förslag revidering Kommunfullmäktiges arbetsordning – 2025-10-23 Remissvar - Moderaterna förslag revidering Kommunfullmäktiges arbetsordning 2025-10-20 Skickas till Kommunfullmäktige Revisionen

KF § 40 Dnr 2023/000551 Motion - Förbättra företagsklimatet i Sotenäs Kommun Kommunfullmäktiges beslut Kommunfullmäktige anser motionen besvarad till den del som avser att ge ett uppdrag till kommundirektören att ta fram en tydlig strategi, där målen i ”Vision 2032” ligger som grund, för hur företagsklimatet kan förbättras och bifaller motionen till den som del som avser att målet för Sotenäs kommun skall vara att placera sig bland de 100 bästa kommunerna i Svenskt Näringslivs ranking. Sammanfattning Mikael Sternemar (L), Michael Sandberg (L) och Martin Eklund (L), föreslår i en motion 2023-06-07 att Kommunstyrelsen ger ett uppdrag till Kommundirektören att ta fram en tydlig strategi, där målen i ”Vision 2032” ligger som grund för hur företagsklimatet kan förbättras. Målet för Sotenäs kommun skall vara att placera sig bland de 100 bästa kommunerna i Svenskt Näringslivs ranking. Beskrivning av ärendet Mot bakgrund av den dåliga placeringen i Svenskt Näringslivs sammanställning av det lokala företagsklimatet, där Sotenäs 2022 låg på plats 257 av landets 290 kommuner, vill Liberalerna säkerställa att vi arbetar aktivt för att förbättra vår ranking. Ett bra företagsklimat är oerhört viktigt för att möjliggöra expansion för de företag som redan finns etablerade i kommunen och för att locka till sig nya etableringar. Motionen har remitterats till Omsorgsnämnden, Miljö- och Byggnämnden och Utbildningsnämnden. I sitt yttrande ställer sig Omsorgsnämnden positiv till ambitionen och viljeriktningen i motionen. Ett bra företagsklimat är värdefullt för alla kommuner. Att kontinuerligt granska, analysera och följa upp relationen mellan kommunen och de lokala företagen är ett viktigt område i en kommuns långsiktiga utveckling. Omsorgsnämndens verksamheter påverkas indirekt av företagsklimatet genom att ett bra företagsklimat kan locka till sig både fler företag och invånare. Detta i sin tur påverkar försörjningskvoten på ett positivt sätt. En förbättrad försörjningskvot kan innebära att kompetens- och rekryteringsutmaningen för nämndens verksamheter kan hanteras. Miljö- och byggnämnden lyfter i sitt yttrande fram att nämnden redan i dagsläget arbetar med att ständigt förbättra sin kontakt och samarbete med näringslivet. Detta genom att bland annat delta vid företagsbesök och s.k. Lotsmöten tillsammans med näringslivsutvecklare. Nämnden har även beslutat om prioriterade aktiviteter att stärka samarbetet med näringslivet men även att anta minst 2 detaljplaner för att främja t.ex. företagsetableringar. Samtidigt är detta ett arbete som ständigt kan förbättras och utvecklas vidare genom samarbete inom de olika kommunala delarna. I sitt yttrande ställer sig Utbildningsnämnden bakom motionärernas ambition att förbättra företagsklimatet i Sotenäs kommun. Utbildningsnämnden ställer sig positiva till ambitionen i motionen. Forts. KF § 40 Dnr 2023/000551 Kommunstyrelseförvaltningen ställer sig positiv till motionens intentioner. Att förbättra det lokala näringslivsklimatet är en av Kommunstyrelsens prioriterade inriktningar för innevarande mandatperiod och flera strategiska initiativ för att stärka företagsklimatet har genomförts eller är pågående. Förvaltningen föreslår därför att motionen anses besvarad. Ett förslag till en ny Näringslivsstrategi har arbetats fram. Den nya näringslivsstrategin är framtagen i nära dialog med det lokala näringslivets representanter och har involverat kommunala förvaltningar samt förtroendevalda. Utgångspunkten för Näringslivsstrategin är kommunens vision och Kommunfullmäktiges verksamhetsmål för god ekonomisk hushållning. Näringslivsstrategin kompletteras med en handlingsplan med delmål, målnivåer och nyckeltal. Uppföljning föreslås ske i ordinarie uppföljningsprocess. En viktig del i att förbättra näringslivsklimatet som är högt prioriterat under mandatperioden är att främja etablering och utveckling av gemensamma mötesplatser mellan företagare, kommunen, föreningar och övriga delar av lokalsamhället för information, dialog och medskapande. Vidare arbetar näringsutvecklarna med regionala och nationella aktörer, såsom Business Region Väst, Företagarna och Svenskt Näringsliv. Näringslivsutvecklarna anordnar lokala företagsträffar för företag, tjänstepersoner och förtroendevalda på olika gemensamma mötesplatser i olika delar av kommunen. Sedan 2024 har Utvecklingsavdelningen inom Kommunstyrelseförvaltningen fördjupat samarbetet med övriga förvaltningar, i synnerhet Samhällsbyggnadsförvaltningen. Detta arbete är av stor betydelse för att förbättra företagsklimatet, då många av våra respektive uppdrag hänger nära samman och kräver samordnade insatser. Konsekvensbeskrivning Ekonomi Förslaget i motionen bedöms inte medföra några ekonomiska konsekvenser, då de åtgärder som föreslås kan genomföras inom ramen för nuvarande budget. Organisation och personal Motionen ligger i linje med våra mål och bedöms inrymmas inom Utvecklingsavdelningens nuvarande resurser. Hållbar utveckling Ett långsiktigt och samordnat arbete för att stärka företagsklimatet bidrar till hållbar utveckling. Ekonomiskt skapar ett starkt lokalt näringsliv förutsättningar för fler arbetstillfällen, ökad attraktivitet och en stabil skattebas, vilket stärker kommunens långsiktiga utvecklingskraft. Ett gott företagsklimat kan också bidra till att fler människor kan bo och verka i kommunen, vilket stärker livskraften i hela kommunen, därmed den sociala hållbarheten. Ett proaktivt näringslivsarbete kan främja hållbara affärsmodeller, resurseffektivitet och miljödriven innovation, vilket stödjer omställningen till ett mer hållbart samhälle. Forts. KF § 40 Dnr 2023/000551 Påverkan för det lokala näringslivet Ett positivt företagsklimat har väsentlig påverkan på det lokala näringslivet. Det skapar bättre förutsättningar för att starta och driva företag i kommunen och ökar kommunens attraktivitet för nya etableringar och investeringar. Framgångsrika företag bidrar i sin tur till kommunens framgång. Underlag Protokollsutdrag KS 2026-03-04 § 46 Protokollsutdrag KSAU 2026-02-18 § 33 Tjänsteutlåtande – Näringslivsutvecklare 2026-01-29 Motion - Förbättra företagsklimatet i Sotenäs Kommun 2023-06-07 Remissvar Utbildningsnämnden 2025-04-01 § 22 Remissvar Omsorgsnämnden 20245-02-27 § 25 Remissvar Miljö- och Byggnämnden 2025-02-27 § 28 Yrkande Mikael Sternemar (L) yrkar bifall till Kommunstyrelsens förslag om att motionen ska anses besvarad avseende att ge ett uppdrag till kommundirektören att ta fram en tydlig strategi, där målen i ”Vision 2032” ligger som grund, för hur företagsklimatet kan förbättras och bifall till motionen avseende att målet för Sotenäs kommun skall vara att placera sig bland de 100 bästa kommunerna i Svenskt Näringslivs ranking. Michael Sandberg (L), Eva Abrahamsson (M), Sebastian Andersson (SD) och Robert Yngve (KD) yrkar bifall till Mikael Sternemars (L) yrkande. Britt Lindgren (C), Yngve Johansson (MP), Annica Erlandsson (S) och Mattias Larsson (S) yrkar bifall till Kommunstyrelsens förslag. Propositionsordning Ordföranden ställer proposition på Kommunstyrelsen förslag mot Mikael Sternemar (L) med fleras yrkande och finner att Kommunfullmäktige antar Mikael Sternemar (L) med fleras yrkande. Skickas till Motionärerna Näringslivsutvecklaren Kommundirektören

KF § 41 Dnr 2025/000995 Motion - Utveckling av företagsklimatet i Sotenäs Kommun Kommunfullmäktiges beslut Kommunfullmäktige anser motionen besvarad. Sammanfattning Sotenäsalliansen, genom Eva Abrahamsson (M), Mikael Sternermar (L), Robert Yngve (KD), Helene Stranne (M) och Britt Lindgren (C) har i en motion 2023-09-26 föreslagit ett antal åtgärder för att utveckla och förbättra företagsklimatet i Sotenäs kommun. Motionen har remitterats till Omsorgsnämnden, Miljö- och Byggnämnden och Utbildningsnämnden som ställt sig positiva till motionens intentioner. Kommunstyrelseförvaltningen ställer sig positiv till motionens intentioner. Att förbättra det lokala näringslivsklimatet är en av Kommunstyrelsens prioriterade inriktningar för innevarande mandatperiod och flera strategiska initiativ för att stärka företagsklimatet har genomförts eller är pågående. Förvaltningen föreslår därför att motionen anses besvarad. Beskrivning av ärendet I motionen föreslås det att - kommunen startar upp ett organiserat arbete med att stärka företagsklimatet som är väl politiskt förankrat (en handlingsplan). - att detta arbete drivs brett med representanter från kommunal förvaltning, näringsliv och regionala alternativt nationella utvecklingsenheter i linje med kommunens vision 2032. - att pågående och eventuella närstående förändringar avseende Symbioscenter pausas i syfta att se vad detta arbete utvisar. - Att arbetet drivs utifrån de funktioner/organisatoriska enheter som redan idag har en stark relation med näringslivet (Symbioscentrum). - att projektet budgeteras och tidsbestäms med etappmål. Motionen har remitterats till Omsorgsnämnden, Miljö- och Byggnämnden och Utbildningsnämnden. Omsorgsnämnden ställer sig positiv till ambitionen och viljeriktningen i motionen. I sitt yttrande lyfter Omsorgsnämnden fram att ett bra företagsklimat är värdefullt för alla kommuner. Att kontinuerligt granska, analysera och följa upp relationen mellan kommunen och de lokala företagen är ett viktigt område i en kommuns långsiktiga utveckling. Omsorgsnämndens verksamheter påverkas indirekt av företagsklimatet genom att ett bra företagsklimat kan locka till sig både fler företag och invånare. Detta i sin tur påverkar försörjningskvoten på ett positivt sätt. En förbättrad försörjningskvot kan innebära att kompetens- och rekryteringsutmaningen för nämndens verksamheter kan hanteras. Forts. KF § 41 Dnr 2023/000800 Miljö- och byggnämnden lyfter i sitt yttrande fram att nämnden redan i dagsläget arbetar med att ständigt förbättra sin kontakt och samarbete med näringslivet. Detta genom att bland annat delta vid företagsbesök och s.k. Lotsmöten tillsammans med näringslivsutvecklare. Nämnden har även beslutat om prioriterade aktiviteter att stärka samarbetet med näringslivet men även att anta minst 2 detaljplaner för att främja till exempel företagsetableringar. Samtidigt är detta ett arbete som ständigt kan förbättras och utvecklas vidare genom samarbete inom de olika kommunala delarna. Utbildningsnämnden ställer sig positiva till ambitionen i motionen och framhåller att Utbildningsnämndens verksamheter kan förbättra företagsklimatet genom ökad samverkan med det lokala näringslivet. Kommunstyrelseförvaltningen ställer sig positiv till motionens intentioner. Att förbättra det lokala näringslivsklimatet är en av Kommunstyrelsens prioriterade inriktningar för innevarande mandatperiod och flera strategiska initiativ för att stärka företagsklimatet har genomförts eller är pågående. Förvaltningen föreslår därför att motionen besvaras. Ett förslag till en ny Näringslivsstrategi har arbetats fram. Den nya näringslivsstrategin är framtagen i nära dialog med det lokala näringslivets representanter och har involverat kommunala förvaltningar samt förtroendevalda. Utgångspunkten för Näringslivsstrategin är kommunens vision och Kommunfullmäktiges verksamhetsmål för god ekonomisk hushållning. Näringslivsstrategin kompletteras med en handlingsplan med delmål, målnivåer och nyckeltal. Uppföljning föreslås ske i ordinarie uppföljningsprocess. En viktig del i att förbättra näringslivsklimatet som är högt prioriterat under mandatperioden är att främja etablering och utveckling av gemensamma mötesplatser mellan företagare, kommunen, föreningar och övriga delar av lokalsamhället för information, dialog och medskapande. Vidare arbetar näringsutvecklarna med regionala och nationella aktörer, såsom Business Region Väst, Företagarna och Svenskt Näringsliv. Näringslivsutvecklarna anordnar lokala företagsträffar för företag, tjänstepersoner och förtroendevalda på olika gemensamma mötesplatser i olika delar av kommunen. Sedan 2024 har Utvecklingsavdelningen inom Kommunstyrelseförvaltningen fördjupat samarbetet med övriga förvaltningar, i synnerhet Samhällsbyggnadsförvaltningen. Detta arbete är av stor betydelse för att förbättra företagsklimatet, då många av våra respektive uppdrag hänger nära samman och kräver samordnade insatser. Konsekvensbeskrivning Ekonomi Förslaget i motionen bedöms inte medföra några ekonomiska konsekvenser, då de åtgärder som föreslås kan genomföras inom ramen för nuvarande budget. Forts. KF § 41 Dnr 2023/000800 Organisation och personal Motionen ligger i linje med våra mål och bedöms inrymmas inom Utvecklingsavdelningens nuvarande resurser. Hållbar utveckling Ett långsiktigt och samordnat arbete för att stärka företagsklimatet bidrar till hållbar utveckling. Ekonomiskt skapar ett starkt lokalt näringsliv förutsättningar för fler arbetstillfällen, ökad attraktivitet och en stabil skattebas, vilket stärker kommunens långsiktiga utvecklingskraft. Ett gott företagsklimat kan också bidra till att fler människor kan bo och verka i kommunen, vilket stärker livskraften i hela kommunen, därmed den sociala hållbarheten. Ett proaktivt näringslivsarbete kan främja hållbara affärsmodeller, resurseffektivitet och miljödriven innovation, vilket stödjer omställningen till ett mer hållbart samhälle. Påverkan för det lokala näringslivet Ett positivt företagsklimat har väsentlig påverkan på det lokala näringslivet. Det skapar bättre förutsättningar för att starta och driva företag i kommunen och ökar kommunens attraktivitet för nya etableringar och investeringar. Framgångsrika företag bidrar i sin tur till kommunens framgång. Underlag Protokollsutdrag KS 2026-03-04 § 47 Protokollsutdrag KSAU 2026-02-18 § 33 Tjänsteutlåtande – Näringslivsutvecklare 2026-01-29 Motion – Utveckling av företagsklimatet Sotenäs kommun 2023-09-26 Remissvar Utbildningsnämnden 2025-04-01 § 20 Remissvar Omsorgsnämnden 2025-02-27 § 24 Remissvar Miljö- och Byggnämnden 2025-02-27 § 29 Skickas till Motionärerna

KF § 42 Dnr 2024/000550 Motion – Gröna obligationer Kommunfullmäktiges beslut Kommunfullmäktige anser motionen besvarad. Sammanfattning Det har inkommit en motion 2024-06-04 från Yngve Johansson (MP) där han vill uppdra åt Kommunstyrelsen att utreda och ta fram en strategi för utfärdandet av gröna obligationer. Motionären menar bland annat att traditionella finansieringsmetoder är ofta otillräckliga för att möta behoven av hållbara investeringar. Detta kan leda till att viktiga projekt försenas eller inte genomförs alls, vilket i sin tur kan påverka kommunens långsiktiga hållbarhet negativt. Motionen har varit på remiss hos Västvatten AB som uppger 2024-12-13 att de inte har någon erinran på motionen. Kommunstyrelseförvaltningen har under hösten 2024 arbetat fram tillsammans med Kommuninvest en ny finanspolicy för Sotenäs kommun och dess bolag. Policyn bygger på Kommuninvests rådgivningsmaterial och innebär att kommunkoncernen, i sin inriktning för investeringsprojekt, ska skapa förutsättningar för att kunna finansiera dessa på ett hållbart sätt – exempelvis genom gröna lån och gröna obligationer – och när det är möjligt aktivt sträva efter sådan finansiering. Finanspolicyn ska upp för beslut i Kommunfullmäktige 2026-03-17. Mer om kommunens möjligheter gällande Kommuninvest och gröna lån för miljö och hållbarhet finns på deras hemsida. Kommunstyrelseförvaltningen anser därför att motionen ska anses besvarad. Underlag Protokollsutdrag KS 2026-03-04 § 48 Protokollsutdrag KSAU 2025-12-03 § 151 Tjänsteutlåtande – Ekonomichef 2025-06-26 Remissvar – Västvatten AB 2024-12-13 Motion – Gröna obligationer 2024-06-04 Yrkande Yngve Johansson (MP) yrkar bifall till Kommunstyrelsens förslag. Propositionsordning Ordföranden ställer proposition på Kommunstyrelsens förslag och finner att Kommunfullmäktige antar detta. Skickas till Motionären

KF § 43 Dnr 2025/000248 Motion - Förbättra villkor för lärare i Sotenäs kommun Kommunfullmäktiges beslut Kommunfullmäktige anser motionen besvarad. Sammanfattning Michael Sandberg (L) och Mikael Sternemar (L) har inkommit med en motion 2025-03-10 avseende förbättra villkor för lärare i Sotenäs kommun. Motionärerna föreslår att Kommunfullmäktige ger Utbildningsnämnden ett uppdrag att göra en utredning som ser över möjligheterna att: Skyndsamt ta initiativ till att reglera lärares undervisningstid och reglera att varje timmes undervisning minst ska motsvaras av en timmes tid till för- och efterarbete. Skyndsamt ta initiativ till att reglera att lärare i fritidshemmet och förskollärare i förskolan minst ska ha 5 timmar i veckan för planering och uppföljning av undervisningen. Att också visa vilka kostnadsökningar som det skulle innebära, och även vilka positiva effekter det skulle bli för den berörda personalen. Motionen har varit på remiss hos Utbildningsnämnden (UN 2025-04-29 § 37) som anger att det pågår ett arbete med Huvudöverenskommelse 2024 (HÖK-24) inom Utbildningsförvaltningen. Arbetet sker tillsammans med fackförbundet Sveriges lärare och innebär att skapa en god balans mellan undervisning, planering samt för- och efterarbete. Genom det arbetet som pågår inom utbildningsförvaltningen anser kommunstyrelseförvaltningen att förslagna uppdrag i motionen redan pågår och att motionen ska därför anses besvarad. Underlag Protokollsutdrag KS 2026-03-04 § 49 Protokollsutdrag KSAU 2026-01-30 § 7 Tjänsteutlåtande – HR-chef 2025-07-02 Motion – Förbättra villkoren för lärare i Sotenäs kommun 2025-03-10 Remissvar – UN 2025-04-29 § 37 Skickas till Motionärerna

KF § 44 Dnr 2025/000196 Motion - Omarbeta kriterierna för planprioriteringar Kommunfullmäktiges beslut Kommunfullmäktige bifaller motionen och uppdrar åt Miljö- och byggnämnden att skyndsamt utvärderar och omarbetar kriterierna för planprioriteringar, samt uppdaterar planvärdet utifrån nya möjliga antagna regler i syfte att snabbare uppfylla de övergripande kommunala målen för hela kommunens bästa. Reservation Therése Mancini (S), Lotta Johansson (S), Bengt Sörensson (S), Gerardo Alas (S), Ann-Sofie Svensson (S), Mattias Larsson (S) och Jan Ulvemark (S) reserverar sig skriftligen mot beslutet, se bilaga. Sammanfattning En motion har 2025-02-25 inkommit från Ann Elisson (DemR), Camilla Jansson (DemR), Anders Främberg (DemR), Mikael Andersson (DemR) samt Joakim Haglund (DemR). Man yrkar att kommunen skyndsamt utvärderar och omarbetar kriterierna för planprioriteringar, samt uppdaterar planvärdet utifrån nya möjliga antagna regler i syfte att snabbare uppfylla de övergripande kommunala målen för hela kommunens bästa. Motionärerna menar att det är av yttersta vikt att planprioriteringar görs på ett rättssäkert och förutsägbart sätt. En avgörande faktor för inflyttning kan vara pendlingsmöjligheter både med bil och med kollektivtrafik. Samhällsbyggnadsförvaltningen har uppfattat motionen som att det är kriterierna i bostadsförsörjningsprogrammet som avses. Bostadsförsörjningsprogrammet består av fyra kriterier som används för att kunna göra en samlad bedömning av ett områdes potential för helårsboende: - Tillgång till basservice (skola, förskola och livsmedelsaffär) - Tillgång till kommunikationer (befintligt kollektivtrafiknät samt gång- och cykelstråk) - Tillgång till natur och närrekreation - Rimlig boendekostnad Motionen har remitterats till Miljö- och byggnämnden som 2025-04-24 § 88 besvarade den med att bostadsförsörjningsprogrammet antogs av Kommunfullmäktige 2022-12-14 § 174. Miljö- och byggnämnden ser positivt på att göra tillägg till kriterierna om det kan bidra till den samlade bedömningen om ett områdes potential för helårsboende. Arbetet bör dock göras i kommande översyn av bostadsförsörjningsprogrammet. Översyn av bostadsförsörjningsprogamet kommer att ske i samband med framtagandet av den nya översiktsplanen. Konsekvensbeskrivning Ekonomi Översynen av bostadsförsörjningsprogrammet görs inom tilldelad ram. Forts. KF § 44 Dnr 2025/000196 Organisation och personal Översynen görs med befintlig personal. Underlag Protokollsutdrag KS 2026-03-04 § 54 Protokollsutdrag KSAU 2025-12-03 § 154 Tjänsteutlåtande – Plan- och byggchef 2025-06-26 Remissvar – Miljö- och byggnämnden 2025-04-24 Motion - Omarbeta kriterierna för planprioriteringar 2025-02-25 Yrkande Joakim Haglund (DemR) yrkar bifall till Kommunstyrelsens förslag. Propositionsordning Ordföranden ställer proposition på Kommunstyrelsens förslag och finner att Kommunfullmäktige antar detta. Skickas till Samhällsbyggnadschefen Kommunstyrelsen för kännedom Miljö- och byggnämnden för kännedom Forts. KF § 44 Dnr 2025/000196 Skriftlig reservation Therése Mancini (S), Lotta Johansson (S), Bengt Sörensson (S), Gerardo Alas (S), Ann-Sofie Svensson (S), Mattias Larsson (S) och Jan Ulvemark (S) reserverar sig skriftligen enligt följande; Att töja på regler och riktlinjer i egen önskad riktning är ett sätt att undergräva de demokratiska principerna! Den samlade oppositionen har börjat att bifall motioner som blir merjobb och ställer nyttan med motioner på sin spets. Den här motionen har varit på remiss i miljö- och byggnämnden där en av motionärerna sitter som ledamot. De såg då positivt på att göra tillägg men att det bör göras i kommande översyn av bostadsförsörjningsprogrammet i samband med framtagandet av den nya översiktsplanen som sker just nu. Beslutet är inte bara populistiskt utan också helt onödigt. Det åsidosätter också de viktiga spelregler som kommunfullmäktige beslutat över hur motioner ska behandlas. Om motionen ligger helt i linje med ett arbete som pågår så ska motionen anses som besvarad. Trots det beslutar Alliansen, Demokratiresan och Sverigedemokraterna att motionen ska bifallas. Det här är bara ett sätt att styra från baksätet istället för att ta sitt ansvar på riktigt

KF § 45 Dnr 2025/000193 Motion - Utvärdera alternativ för att lösa avloppsproblematiken Kommunfullmäktiges beslut Kommunfullmäktige avslår motionen. Reservation Mikael Andersson (DemR), Joakim Haglund (DemR), Anders Elisson (DemR), Camilla Jansson (DemR), Ann Elisson (DemR), Sebastian Andersson (SD), Kurt Münchow (SD) och Torbjörn Johansson (SD) reserverar sig skriftligen mot beslutet, se bilaga. Sammanfattning Mikael Andersson (DemR), Camilla Jansson (DemR), Joakim Haglund (DemR), Ann Elisson (DemR) och Anders Främberg (DemR) har inkommit med en motion 2025-02-25 avseende att utvärdera alternativ för att lösa avloppsproblematiken. Motionärerna föreslår att kommunen: 1. Utreder möjligheten att införa en variabel vattenprissättning över året och dygnet för att balansera flöden med hjälp av priset. 2. Utreder möjligheten att vid nybyggnation mellanlagra avloppsvatten i slutna tankar som sedan töms automatiskt när kapacitet finns i VA-systemet. Sotenäs Vatten AB är ägare av kommunens allmänna VA-anläggningar och är enligt Lagen om allmänna vattentjänster (LAV) därmed kommunens VA-huvudman. Sotenäs Vatten ansvarar för alla frågor som rör den allmänna VA-anläggningen (förutom taxa och verksamhetsområde som beslutas av kommunfullmäktige) i enlighet med ägardirektivet, bolagsordningen och vattentjänstlagen. Sotenäs Vatten AB har därför yttrat sig i ärendet enligt nedan. Möjlighet till en variabel vattenprissättning över året och dygnet Verksamheten kan idag inte styra vattenförbrukning eller flöden via prissättning eftersom det saknas flödesmätare för spillvatten och endast hälften av kunderna har vattenmätare. Att installera mätare för samtliga kunder skulle innebära stora investeringar. Enligt LAV § 30 får avgifterna inte överskrida de kostnader som är nödvändiga för att ordna samt driva den allmänna VA- anläggningen. Därav kommer en prismodell med variabel vattenprissättning inte fungera som ett effektivt styrmedel. Möjlighet att vid nybyggnation mellanlagra avloppsvatten i slutna tankar Mellanlagring av spillvatten i sju veckor för en villa kräver cirka 19m3 utrymme och ännu mer för flerfamiljshus. Frågor kring genomförande och ansvar behöver utredas, exempelvis hur tömning sker, var de ska ligga samt vem som bekostar det. Troligt är att VA-huvudmannen, Sotenäs Vatten AB, behöver bekosta anläggningen. Förslaget kräver även att stora utrymmen i detaljplanerna avsätts. Lösningen bedöms som kostnadsineffektiv och innebär tekniska utmaningar såsom sedimentering, lukt och gasbildning. Forts. KF § 45 Dnr 2025/000193 Underlag Protokollsutdrag KS 2026-03-04 § 57 Protokollsutdrag KSTU 2026-02-17 § 6 Tjänsteutlåtande – Planarkitekt 2025-09-10 Motion – Utvärdera alternativ för att lösa avloppsproblematiken 2025-02-24 Remissvar – Sotenäs Vatten AB 2025-05-22 Yrkande Mikael Andersson (DemR) yrkar avslag på motionens punkt ett och bifall till punkt två. Propositionsordning Ordföranden ställer proposition på Kommunstyrelsens förslag mot Mikael Anderssons (DemR) yrkande och finner att Kommunfullmäktige antar Kommunstyrelsens förslag. Skickas till Motionärerna Forts. KF § 45 Dnr 2025/000193 Skriftlig reservation Mikael Andersson (DemR), Joakim Haglund (DemR), Anders Elisson (DemR), Camilla Jansson (DemR), Ann Elisson (DemR), Sebastian Andersson (SD), Kurt Münchow (SD) och Torbjörn Johansson (SD) reserverar sig skriftligen enligt följande; Återremiss och eller bifall till Sotenäs Vatten att inkomma med komplett utredning och motivera avslaget sakligt: Motivering Sotenäs Vatten AB anger felaktigt att lagring krävs i upp till sju veckor. En kontroll av kapacitet och verkliga förhållanden visar att det i praktiken handlar om några enstaka dygn i värsta fall, eftersom det nästan alltid finns kapacitet tillgänglig på natten. Även om vi antar ett värsta scenario, kan högvatten, stormar och regn pågå i någon vecka. Under midsommarhelgen är belastningen för hög, liksom under veckorna 28–30. Genom att ställa krav på gråvattenseparering kan stora delar av vattenmängden återcirkuleras. Enligt tillgängliga källor uppskattas besparingen till minst 30 procent. Om vi utgår från de 19 kubikmeter som Sotenäs Vatten anger (enligt Svenskt Vatten kan detta variera mellan 15 och 21 kubikmeter, vilket innebär att Sotenäs Vatten ligger nära maxgränsen), och omräknar detta till tre veckor, landar vi på 8 kubikmeter. Med gråvattenhantering reduceras mängden till 5,7 kubikmeter. Utför man samma beräkning baserat på Svenskt Vattens lägre nivå hamnar man på 4,5 kubikmeter. En normal septiktank rymmer 3 kubikmeter. Därmed skulle en sådan tank, utan ytterligare åtgärder, klara en hel veckas full förbrukning. Två sådana tankar skulle klara tre veckor om man dessutom inför gråvattenseparering. Investeringskostnaderna för gråvatten , tankar och pumpar beräknas uppgå till max 200.000 per hus i samband med nybyggnation. Att styra flödet till VA-verken skulle dessutom kunna ge flera fördelar för verken och ledningarna. Att införa ett industriellt tänk i VA-frågan skulle dels kunna lösa kapacitetsproblem och spara stora kostnader.

KF § 46 Dnr 2026/000032 Inkomna motioner och medborgarförslag Kommunfullmäktiges beslut Kommunfullmäktige överlämnar medborgarförslag nummer ett till Omsorgsnämnden för beredning och beslut och medborgarförslag nummer fyra till Kommunstyrelsen för beredning och beslut. Kommunfullmäktige överlämnar motionerna till Kommunstyrelsen för beredning. Sammanfattning Följande motioner och medborgaförslag har inkommit till dagens Kommunfullmäktige: 1. Medborgarförslag - Effektivisering av hemtjänstens inköp genom införande av distributörsfunktion 2. Motion - Sotenäs som motor i ett Sweden Ocean Cluster – beredskap och livsmedelsförsörjning 3. Motion - Tiny Houses 4. Medborgarförslag - Säkerställ att kommunal industrimark i Sotenäs används för att skapa arbetstillfällen 5. Motion - rätten till sysselsättning och försörjning för personer med funktionsnedsättning och nedsatt arbetsförmåga 6. Motion - Sotenäs Seafood Week – en årlig temavecka för hållbar sjömat 7. Motion - Ambassadör/ambassadörer för Sotenäs kommun 8. Motion - Strategiskt långsiktigt handlingsprogram för att öka invånarantalet i Sotenäs med fokus på unga och barnfamiljer 9. Motion - Fler ställplatser för husbilar i Sotenäs kommun Skickas till Kommunstyrelsen Omsorgsnämnden

KF § 47 Dnr 2026/000290 Entledigande och val av ledamot i Kommunfullmäktige och ledamot samt ordförande i Omsorgsnämnden efter Sanna Lundström (S) Kommunfullmäktiges beslut Kommunfullmäktige entledigar Sanna Lundström (S) från uppdrag som ledamot i Kommunfullmäktige. Ärendet lämnas till Länsstyrelsen Västra Götaland för ny röstsammanräkning. Kommunfullmäktige väljer Annica Erlandsson (S) som ny ledamot samt ordförande i Omsorgsnämnden. Sammanfattning Sanna Lundström (S) har lämnat in avsägelse från uppdrag som ledamot i Kommunfullmäktige samt i Omsorgsnämnden. Underlag Avsägelse Sanna Lundström (S) - 2026-03-10 Skickas till Avgående ledamot Tillträdande ledamot Länsstyrelsen i Västra Götaland Löneenheten Troman

KF § 48 Dnr 2026/000131 Val av ny representant i Samordningsförbundet Väst efter Ann-Sofie Svensson (S) Kommunfullmäktiges beslut Kommunfullmäktige väljer Annica Erlandsson (S) som ny representant i Samordningsförbundet Väst. Sammanfattning Kommunfullmäktige entledigade Ann-Sofie Svensson (S) från uppdrag som representant i Samordningsförbundet Väst på sammanträdet 2026-02-25 och valberedningen föreslog att ny representant i Samordningsförbundet Väst väljs på Kommunfullmäktiges sammanträde 2026-03-17. Underlag Protokollsutdrag KF 2026-02-25 § 22 Skickas till Tillträdande representant Samordningsförbundet Väst

KF § 49 Dnr 2026/000313 Entledigande av ersättare i Kommunfullmäktige Mattias Hägglund (DemR) Kommunfullmäktiges beslut Kommunfullmäktige entledigar Mattias Hägglund (DemR) från uppdrag som ersättare i Kommunfullmäktige. Ärendet lämnas till Länsstyrelsen Västra Götaland för ny röstsammanräkning. Sammanfattning Mattias Hägglund (DemR) har lämnat in avsägelse från uppdrag som ersättare i Kommunfullmäktige. Underlag Avsägelse Mattias Hägglund (DemR) - 2026-03-16 Skickas till Avgående ledamot Länsstyrelsen i Västra Götaland Löneenheten Troman

KF § 50 Dnr 2026/000317 Entledigande av ersättare i Kommunfullmäktige Anette Thärnström (L) Kommunfullmäktiges beslut Kommunfullmäktige entledigar Anette Thärnström (L) från uppdrag som ersättare i Kommunfullmäktige. Ärendet lämnas till Länsstyrelsen Västra Götaland för ny röstsammanräkning. Sammanfattning Anette Thärnström (L) har lämnat in avsägelse från uppdrag som ersättare i Kommunfullmäktige. Underlag Avsägelse Anette Thärnström (L) - 2026-03-16 Skickas till Avgående ledamot Länsstyrelsen i Västra Götaland Löneenheten Troman

KF § 51 Dnr 2026/000288 Interpellation - angående språkkrav i äldreomsorgen till Omsorgsnämndens ordförande Kommunfullmäktiges beslut Kommunfullmäktige beslutar att interpellationen får framställas och godkänner Omsorgsnämndens ordförandes svar. Sammanfattning Sebastian Andersson (SD) och Torbjörn Johansson (SD) ställer en interpellation språkkrav i äldreomsorgen till Omsorgsnämndens ordförande enligt följande; Språket är grunden för förståelse och gemenskap och att kunna svenska när man tar hand om våra äldre är inte en orimlig begäran. Det ska vara tryggt och värdigt att bli gammal i Sverige. Våra äldre har varit en del av vårt samhälle och lagt grunden för det välstånd vi har idag. Det är Sverigedemokraternas uppfattning att de ska bli sedda, förstådda och bemötta med respekt när de behöver hjälp i vardagen. Tyvärr ser det inte alltid ut så idag. Allt fler äldre och deras anhöriga berättar om oro och otrygghet när personal inom äldreomsorgen inte kan tala eller förstå svenska. Det leder till missförstånd, misstag och rena felaktigheter i vården och inte minst en känsla av att inte bli förstådd. Så ska det förstås inte vara. Kommunen har all möjlighet att ställa krav på språkkunskaper inom äldreomsorgen, men tyvärr får vi vittnesmål om brister. Sverigedemokraterna och regeringen verkar på nationell nivå för ett lagstadgat språkkrav i äldreomsorgen. Reformen innebär att alla som arbetar med äldre ska ha tillräckliga kunskaper i svenska för att kunna kommunicera tryggt och säkert, en nivå motsvarande B2 enligt den europeiska referensramen. Äldre brukare och vårdtagare ska inte behöva vara integrationsverktyg. Äldreomsorgen är inte en arena för språkträning, utan en verksamhet där trygghet och värdighet måste komma först. Den som vill arbeta i svensk äldreomsorg ska självklart få möjlighet att lära sig språket men de äldres trygghet kan aldrig offras i integrationspolitikens namn. Det handlar om att säkerställa att den omsorg de får håller hög kvalitet. Staten kommer även att ge stöd till kommunerna och förstärka Äldreomsorgslyftet med språkstödjande insatser. Med anledning av ovanstående vill jag ställa följande fråga till Sanna Lundström, ordförande i Omsorgsnämnden. • Hur ser det politiska styret på äldre människors rätt att förstå personalen som ansvarar för deras liv och hälsa? • Kommer det politiska styret att ta några initiativ för att säkerställa att personalen inom äldreomsorgen har en nivå motsvarande B2 eller motsvarande? Forts. KF § 51 Dnr 2026/000288 Omsorgsnämndens ordförande Annica Erlandsson (S) besvarar interpellationen enligt följande: Språket är en grundläggande förutsättning för trygghet, säkerhet och kvalitet inom äldreomsorgen. Förmågan att kunna kommunicera på svenska är avgörande för att äldre personer ska kunna förstå den personal som ansvarar för deras omsorg, hälsa och i många fall livsviktiga insatser. För många äldre är språket dessutom en central del av deras trygghet och möjlighet att känna sig sedda, förstådda och respekterade i vardagen. Det politiska styret delar uppfattningen att äldre har rätt att mötas av personal som kan kommunicera tydligt på svenska. Bristande språkkunskaper riskerar att leda till missförstånd, otrygghet och i värsta fall felaktiga insatser. Inom omsorgen, där arbetet ofta handlar om medicinering, dokumentation, instruktioner och nära kontakt med brukare och anhöriga, är detta särskilt viktigt. Omsorgsförvaltningen arbetar redan idag aktivt med språkfrågan. Vi är medvetna om att språkförmågan är en avgörande del av både kvaliteten i omsorgen och arbetsmiljön för personalen. Därför välkomnas den nationella inriktningen mot tydligare språkkrav inom äldreomsorgen. Införande av obligatoriskt språkkrav 2026 Från och med den 1 juli 2026 införs ett obligatoriskt språkkrav för personal inom äldreomsorgen. Reformen innebär ett tydligare ansvar för arbetsgivaren att arbeta strukturerat och långsiktigt med språkutveckling i verksamheten. Omsorgsförvaltningen har därför redan påbörjat förberedelserna inför införandet av språkkravet. Språktester och upphandling Omsorgsförvaltningen har inlett en upphandlingsprocess för att genomföra språktester motsvarande nivå B2 enligt den gemensamma europeiska referensramen för språk (GERS). Denna nivå innebär att medarbetaren ska kunna förstå, kommunicera och dokumentera på svenska på en nivå som är tillräcklig för arbete inom vård och omsorg. Upphandlingen sker med stöd av kommunens upphandlare och genomförs som en förenklad upphandling via ADDA, där redan upphandlade och kvalificerade aktörer finns tillgängliga för konkurrensutsättning. Upphandlingen pågår och förvaltningen inväntar nu inkomna offerter för att kunna teckna avtal. När avtal är på plats kommer testningen att påbörjas. Genomförande av tester Språktesterna kommer att genomföras digitalt. Medarbetarna identifierar sig för att säkerställa rätt identitet, och testet genomförs på dator med kamera och ljud aktiverat. Den upphandlade aktören ansvarar för att säkerställa att testet genomförs av rätt person samt för bedömning och återrapportering av resultatet till förvaltningen, normalt inom två arbetsdagar. Kravet är att medarbetaren ska uppnå nivå B2 enligt GERS-skalan. Målgrupp och stödinsatser Arbetet inleds med att testa vikarier. Därefter kommer samtliga medarbetare inom äldreomsorgen att omfattas av språkkravet, i syfte att säkerställa en likvärdig och trygg omsorg för alla äldre. Forts. KF § 51 Dnr 2026/000288 De medarbetare som redan är anställda och som eventuellt inte uppnår kravnivån kommer inte att avvecklas på grund av detta. I stället kommer de att erbjudas språkstöd och utbildningsinsatser i svenska. Dessa insatser planeras bland annat att ske inom ramen för Äldreomsorgslyftet, i linje med statens intentioner om att kombinera tydliga krav med reella möjligheter till kompetensutveckling. Det är viktigt att krav och stöd går hand i hand för att långsiktigt stärka kvaliteten inom äldreomsorgen. Avslutning Äldres rätt till trygg, säker och värdig omsorg är grundläggande. Genom införandet av ett obligatoriskt språkkrav, systematiska språktester och riktade utbildningsinsatser tar kommunen tydliga steg för att säkerställa att personal inom äldreomsorgen har de språkliga förutsättningar som krävs för uppdraget. Omsorgsförvaltningens arbete ligger i linje med såväl den nationella inriktningen som med hur flera andra kommuner arbetar med frågan. Sammanfattningsvis anser vi socialdemokrater att införandet av språkkrav på B2-nivå inom äldreomsorgen är ett bra verktyg för att säkerställa kvalitet, trygghet och rättvisa för äldre personer i kommunen. Den säkerställer även trygghet för våra anställda ha kunskap som krävs för att klara göra ett oerhört viktigt arbete. I en tid då vi även vill behålla och utveckla vår organisation så fler vill komma och jobba hos oss är det viktigt vara en stödjande och utvecklande organisation. Jag anser att vi inom omsorgen är på god väg i det arbetet. Tack för en viktig och bra interpellation. Med ovanstående åtgärder och insatser anser jag interpellationen besvarad.

KF § 52 Dnr 2026/000312 Fråga till Utbildningsnämndens ordförande - tillgängligheten för barn och ungdomar på våra mötesplatser Kommunfullmäktiges beslut Kommunfullmäktige beslutar att frågan får ställas och godkänner Utbildningsnämndens ordförandes svar. Sammanfattning Ann Elisson (DemR) ställer en fråga gällande tillgängligheten för barn och ungdomar på våra mötesplatser till Utbildningsnämndens ordförande enligt följande; Med anledning av inställt UNAU tar jag upp en angelägen fråga i KF istället. Hur står det till med tillgängligheten för barn och ungdomar på våra mötesplatser, egentligen? Vi hör att det inte fungerar så bra, men du har kanske annan information? Utbildningsnämndens ordförande Lotta Johansson (S) besvarar frågan.

KF § 53 Dnr 2026/000008 Redovisning av anmälningsärenden Kommunfullmäktiges beslut Kommunfullmäktige noterar att det inte finns några anmälningsärenden för perioden 2026-02-14 – 2026-03-06 att ta del av. Underlag Lista anmälningsärenden Kommunfullmäktige – 2026-03-09 UNDERSKRIFTSSIDA Detta dokument har undertecknats med elektroniska underskrifter: NAMN: JAN ULVEMARK TITEL, ORGANISATION: Kommunfullmäktiges ordförande, Kommunfull… TID: 2026-03-23 09:23:40 +01:00 IDENTIFIKATIONSTYP: Svensk e-legitimation IDENTIFIKATIONS-ID: _cb8a6978c281007f55fa16fd9f1c8c43 NAMN: THERÉSE MANCINI TITEL, ORGANISATION: Justerare, Kommunfullmäktige TID: 2026-03-23 11:35:28 +01:00 IDENTIFIKATIONSTYP: Svensk e-legitimation IDENTIFIKATIONS-ID: _95e3bc27aa841421bf6b975b66dddb60 NAMN: ULRICA CONSTIN TITEL, ORGANISATION: Kommunsekreterare, Sotenäs Kommun TID: 2026-03-23 12:31:36 +01:00 IDENTIFIKATIONSTYP: Svensk e-legitimation IDENTIFIKATIONS-ID: _f70ebe49354848b809f56539c9a08348 Comfact Signature Referensnummer: 313849SE Sida 1/2 NAMN: SEBASTIAN ANDERSSON TITEL, ORGANISATION: Justerare, Kommunfullmäktige TID: 2026-03-23 16:10:26 +01:00 IDENTIFIKATIONSTYP: Svensk e-legitimation IDENTIFIKATIONS-ID: _dff41b9ed334835bc412772826cd06f1 Certifierad av Comfact Signature Accepterad av alla undertecknare 2026-03-23 16:10:32 +01:00 Ref: 313849SE www.comfact.se Validera dokumentet | Användarvillkor Comfact Signature Referensnummer: 313849SE Sida 2/2