Utbildningsnämnden — 29 september 2026
Textversion, automatiskt utläst ur protokollet. Öppna original-PDF:en — den gäller alltid vid tveksamhet.
§ 20 Godkännande av dagordning
beslutstyp: godkännande
UNAU § 20
Godkännande av dagordning
Utbildningsnämndens arbetsutskotts beslut
Utbildningsnämndens arbetsutskott godkänner dagordningen med att följande informationsärende
tillkommer;
Förvaltningen;
- Gräsplan Kungshamnsvallen
- Ideburet offentligt partnerskap (IOP)
- Cat in the hat – Tiktoktrenden
- Förskolan och grundskolan, övertalighet samt planår
- SKA-dagarna
Ledamöter;
- Gymnasieskolan
§ 21 Information från förvaltningen 2026
diarienr: sotenas:-:2026:7
UNAU § 21 Dnr 2026/000007
Information från förvaltningen 2026
Utbildningsnämndens arbetsutskotts beslut
Utbildningsnämnden tar del av informationen.
Förvaltningen informerar om;
- Förskolan och grundskolan, övertalighet samt planår
- SKA-dagarna
- Cat in the hat-tiktoktrenden
- Idéburet offentligt partnerskap (IOP)
- Gräsplan Kungshamnsvallen
Ledamot informerar om;
- Gymnasieskolan
§ 22 Budgetuppföljning 2026 – delårsrapport efter augusti
beslutstyp: godkännandediarienr: sotenas:-:2026:2
UNAU § 22 Dnr 2026/000002
Budgetuppföljning 2026 – delårsrapport efter augusti
Utbildningsnämndens arbetsutskotts förslag till beslut
Utbildningsnämnden godkänner upprättad delårsrapport efter augusti, daterad 2026-09-18 och
uppdrar åt Utbildningsförvaltningen att till nästkommande nämndsmöte återkomma med förslag på
åtgärder och konsekvenser för dessa för att uppnå ett resultat i nivå med budget.
Sammanfattning
Utfall och helårsprognos driftverksamheten
Periodens nettokostnad uppgår till 155,5 mnkr vilket är 0,3 mnkr (0,2 procent) högre än budgeterat.
För helåret prognostiseras ett underskott om 1,7 mnkr (0,7 procent). Avvikelsen avser främst
personalkostnader inom grundskolan och fritidshem.
Vidtagna åtgärder vid underskott
• Tjänstetillsättningar pausas under hösten
• Återhållsamhet i tillsättning av timvikarier
• Återhållsamhet av inköp
Utfall och helårsprognos investeringsverksamheten
Periodens investeringsutgifter uppgår till 0,6 mnkr. Investeringsbudgeten uppgår år 2026 till 2,6
mnkr, vilket innebär att 23 procent av budgeten använts under perioden. Helårsprognosen innebär
att 1,8 mnkr av investeringsbudgeten förbrukas.
Avvikelsen från budgeten avser konst i offentlig miljö. Av prognostiserad avvikelse avser 0,8 mnkr
budget för beslutat fleråriga projekt som kommer föras med in i år 2027.
Underlag
Delårsrapport efter augusti Utbildningsnämnden daterad 2026-09-18
Skickas till
Utbildningsnämnden
§ 23 Samverkansavtal för regionala Naturbruksutbildningen mellan Västra
diarienr: sotenas:-:2026:60
UNAU § 23 Dnr 2026/000060
Samverkansavtal för regionala Naturbruksutbildningen mellan Västra
Götalandsregionen och kommunerna i Västra Götaland 2029-2032
Utbildningsnämndens arbetsutskotts förslag till beslut
Utbildningsnämnden godkänner samverkansavtal om Naturbruksutbildning mellan Västra
Götalandsregionen (VGR) och kommunerna i Västra Götaland 2029-2032 samt uppdrar åt
Förvaltningschefen att underteckna detta avtal.
Sammanfattning
Nytt samverkansavtal om Naturbruksutbildning mellan Västra Götalandsregionen och kommunerna
i Västra Götaland 2029-2032 ska upprättas.
Västra Götalandsregionen bedriver naturbruksutbildning på flera platser i Västra Götaland för cirka
675 gymnasieelever. Utbildningarna regleras genom ett samverkansavtal mellan VGR och länets 49
kommuner. Finansieringen har hittills skett genom interkommunal ersättning, skatteväxling samt
ägarbidrag från VGR.
Skatteväxlingen har successivt visat sig otillräcklig då utbildningskostnaderna ökat snabbare än
skatteunderlaget. VGR har därför täckt växande underskott genom ökade ägarbidrag. Det nuvarande
avtalet ersätts av ett nytt från 2029-01-01. I det nya avtalet avvecklas skatteväxlingen helt och
kommunernas finansiering sker enbart genom interkommunal ersättning. Kommunerna erbjuds
samtidigt att frivilligt ingå ett sekundärt samverkansavtal enligt skollagen.
Bakgrunden är kritik från flera kommuner mot tidigare finansieringsmodell. Kritiken har förstärkts
efter att VGR-skolor lagts ned och ersatts av friskolor. Berörda kommuner har då både finansierat
VGR:s skolor och betalat fullt pris för elever i friskolor.
En extern utredning genomfördes under 2024–2025 och låg till grund för det nya avtalet.
Beslut om att avveckla skatteväxlingen ska anmälas till Finansdepartementet senast 2028-08-31.
Ärendet har beretts vidare efter inkomna ändringsförslag från kommunerna. Samverkansavtalet
behandlas slutligen vid beredningen för hållbar utveckling i april 2026.
Konsekvensbeskrivning
Samverkansavtalet gynnar de elever i Sotenäs kommun som söker till program/utbildning inom
naturbruk.
Ekonomi
Ingår i Utbildningsförvaltningens budget för gymnasieskolan.
Forts. UNAU § 23 Dnr 2026/000060
Underlag
Samverkansavtal om Naturbruksutbildning mellan Västra Götalandsregionen och kommunerna i
Västra Götaland, från och med 2029-01-01.
Skickas till
Utbildningsnämnden
§ 24 Översyn av det framtida huvudmannaskapet för kulturhuset Hav och
diarienr: sotenas:-:2026:53
UNAU § 24 Dnr 2026/000053
Översyn av det framtida huvudmannaskapet för kulturhuset Hav och
Land
Utbildningsnämndens arbetsutskotts beslut
Utbildningsnämndens arbetsutskott tar del av utredningen gällande översyn av huvudmannaskapet
för kulturhuset Hav och land och skickar ärendet vidare till Utbildningsnämnden utan förslag till
beslut.
Sammanfattning
Kommunfullmäktige har gett Utbildningsnämnden i uppdrag att genomföra en översyn av det
framtida huvudmannaskapet för Kulturhuset Hav och Land.
Genomförd översyn visar att drift av Kulturhuset Hav och Land genom en extern aktör i form av ett
idéburet offentligt partnerskap (IOP) bäst svarar mot kommunens övergripande mål om attraktivitet,
lokal utveckling och långsiktig hållbarhet. Jämförelsen mellan kommunal drift, entreprenad och
IOP visar att IOP erbjuder den mest ändamålsenliga balansen mellan samhällsnytta, lokal
förankring, flexibilitet och resurseffektivitet.
Kommunal drift innebär visserligen hög grad av kontroll och samordning, men bedöms samtidigt
medföra högre kostnader, ökad administrativ belastning, begränsad flexibilitet samt svårigheter
kopplade till bemanning, kompetensförsörjning och extern finansiering. Sammantaget bedöms
kommunal drift inte vara den mest effektiva modellen för att utveckla kulturhuset som en levande
och dynamisk mötesplats över tid.
Entreprenaddrift ger tydlighet i ansvar och kostnadskontroll men innebär samtidigt en mer
avtalsstyrd relation, minskat lokalt inflytande och risk för målkonflikter mellan kommunens
kulturpolitiska ambitioner och entreprenörens kommersiella drivkrafter. Modellen ställer dessutom
höga krav på beställarkompetens och riskerar bristande kontinuitet vid entreprenörsbyten.
Drift genom IOP bedöms i jämförelse bäst tillvarata kulturhusets roll som ett samhällsnyttigt nav.
Modellen bygger på gemensamt ansvar, dialog och samskapande kring tydligt formulerade
allmännyttiga mål. En idéburen aktör, såsom en Folkets Husförening, bidrar med stark lokal
förankring, ideellt engagemang, etablerade nätverk och förtroendekapital, vilket stärker kulturhusets
funktion som mötesplats och bidrar till social och kulturell hållbarhet.
Vidare ger IOP större flexibilitet i verksamhetsutformning, bättre förutsättningar att anpassa utbudet
efter lokala behov samt goda möjligheter att kombinera kommunalt stöd med externa bidrag och
subventionerade aktiviteter. Kommunen kan genom IOP behålla ett strategiskt inflytande över mål
och inriktning, samtidigt som det operativa ansvaret delas med en aktör som har särskild kompetens
och närhet till målgrupperna.
De identifierade nackdelarna med IOP – såsom minskad direkt kontroll, risk för kvalitetsvariation
och beroende av bidrag – bedöms vara hanterbara genom ett tydligt partnerskapsavtal, gemensamt
formulerade mål, strukturerad uppföljning och kontinuerlig dialog. Den statliga vägledningen (SOU
Forts UNAU § 24 Dnr 2026/000053
2019:56) visar att IOP är en rättsligt möjlig och i många fall lämplig samverkansform, förutsatt att
partnerskapet utformas i enlighet med kommunallag, upphandlingsrätt och statsstödsregler.
Avslutningsvis är det viktigt att Sotenäs kommun har rådighet och initiativet i kulturarbetet och
detta med sikte på Kommunfullmäktiges mål om fler invånare och företag samt om långsiktig och
hållbar utveckling, oavsett driftform.
Beskrivning av ärendet
Utöver de ekonomiska ställningstagandena har Kommunfullmäktige gett Utbildningsnämnden i
uppdrag att genomföra en översyn av det framtida huvudmannaskapet för Kulturhuset Hav och
Land i Hunnebostrand från och med år 2027.
Syftet är att ta reda på vilken form av drift som bäst kan säkerställa kulturen som ett strategiskt
verktyg för kommunens attraktivitet. Stor hänsyn ska tas till Kommunfullmäktiges mål om fler
invånare och företag samt om långsiktig och hållbar utveckling. Översynen ska klarlägga om
kulturhuset bör drivas i kommunal regi, genom entreprenad eller genom ett idéburet offentligt
partnerskap (IOP). IOP är en modell som ofta används när kommuner samarbetar med ideella
organisationer.
Konsekvensbeskrivning
Förslaget följer regelverk och tar hänsyn till medborgaren.
Ekonomi
Inom beslutad budgetram
Organisation och personal
Ingen påverkan
Hållbar utveckling
Förslaget tar hänsyn till Kommunfullmäktiges mål om fler invånare och företag, samt om långsiktig
och hållbar utveckling.
Underlag
Översyn av det framtida huvudmannaskapet för kulturhuset Hav och Land, 2026-09-14
Yrkande
Lotta Johansson (S) yrkar att arbetsutskottet tar del av utredningen och skickar ärendet vidare till
nämnden utan förslag till beslut.
Propositionsordning
Ordföranden ställer proposition på sitt eget yrkande och finner att utskottet antar detta.
Forts. UNAU § 24 Dnr 2026/000053
Skickas till
Utbildningsnämnden
Förvaltningschefen
Kultur- och fritidschefen
§ 25 Sammanträdestider 2027 Utbildningsnämnden
diarienr: sotenas:-:2026:83
UNAU § 25 Dnr 2026-000083
Sammanträdestider 2027 Utbildningsnämnden
Utbildningsnämndens arbetsutskotts förslag till beslut
Utbildningsnämnden fastställer följande sammanträdesdatum 2027 för nämnden:
19/1, 2/3, 13/4, 1/6, 7/9, 12/10, 7/12
Utbildningsnämnden fastställer följande sammanträdesdatum 2027 för utskottet:
9/2, 23/3, 11/5, 24/8, 28/9, 23/11
Sammanfattning
Kansliavdelningen har i samråd med ekonomiavdelningen tagit fram förslag på sammanträdestider
för 2027. Enligt gällande reglementen ska nämndernas sammanträden samordnas med tidpunkterna
för Kommunstyrelsen och Kommunfullmäktige. Förslagen är anpassade efter den ekonomiska
tidsplanen och för att minska handläggningen.
Tid för facklig samverkan ska planeras mellan utskott och nämnd. Efter överenskommelsen
kommer dessa sammanträdestider fastställas av den fackliga samverkansgruppen.
Den ekonomiska tidsplanen måste respekteras och sammanträdena anpassas efter Kommunstyrelsen
och Kommunfullmäktiges fastställda sammanträden.
Skickas till
Utbildningsnämnden